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一家
聚美優(yōu)品是一家以化妝品為中心的特賣網(wǎng)站,主要創(chuàng)始人為:陳歐。創(chuàng)立時間是2010年3月。聚美傳品在國內(nèi)首創(chuàng)“化妝品團購模式”,每天數(shù)十款熱門商品推薦?,F(xiàn)目前已成為國內(nèi)最大的化妝品購物網(wǎng)站。2014年5月份,聚美優(yōu)品在紐約掛牌上市。同年的6月份,聚美優(yōu)品上線海淘網(wǎng)站,開始海外購,同年9月,聚美優(yōu)品全力發(fā)展海外購,并在網(wǎng)站首頁開通專享頻道。從上面的簡單介紹,大家應該知道,聚美優(yōu)品是一家有實力、有特色、有保障的一家化妝品網(wǎng)購平臺。然而,有些網(wǎng)友說聚美優(yōu)品有假貨,又是怎么回事呢?小編認為所有有頭有臉的電商都不會想賣假貨給大家,但電商想生存下去必須要靠低價格高品質(zhì)來維持,而一些國際品牌的供貨商為了提高品牌名譽,只會為高端商場供貨不會提供給電商的,所以如果你在電商買到假貨請相信不是電商想賣你假的而是經(jīng)銷商供貨商的問題,那么多的商品應該是不可能一一檢測的!但,小編之前到聚美優(yōu)品買過幾次化妝品,感覺和專柜沒有會區(qū)別,用起來很不錯!所以,聚美優(yōu)品還是可以放心購物的。
2015-07-20 08:53:142476 次
半個月前,市民陳小姐在某網(wǎng)購商城里的一家旗艦店購買了一雙高跟鞋,陳小姐收到試穿后覺得尺寸不合適,當天就申請了退貨。賣家同意申請后并告知退貨地址,陳小姐立即將鞋通過快遞寄回,物流顯示已于4月20日簽收。等待了幾天,陳小姐發(fā)現(xiàn)網(wǎng)店沒給她退款,聯(lián)系客服時,對方表示公司未收到退貨。記者通過該網(wǎng)購商城的熱線聯(lián)系到該網(wǎng)店的客服人員。對方表示,該訂單號確實是在此店購買商品,但是無法退款是因為庫房并未收到貨。但是,從物流信息顯示收貨后已超過7天,而根據(jù)新《消法》,經(jīng)營者應當自收到退貨商品之日起7日內(nèi)返還消費者支付的商品價款。那么網(wǎng)購退貨后賣家不退款,我們應該采取哪些具體措施呢?貨物已經(jīng)退回賣家,但是尚未申請退款的,請您先申請退款,申請完成后,買家需要在賣家同意退款申請的7天內(nèi)完成退貨,逾期未退貨,退款會被關(guān)閉,繼續(xù)交易超時;退貨信息提交成功后,賣家會有10天的時間來進行確認收貨,逾期賣家沒有處理,系統(tǒng)也會自動退款給買家。交易申請退款進行中,若雙方在無法協(xié)商的情況下,買家也可以選擇“要求客服介入處理”,讓網(wǎng)購商城的客服人員來幫助您進行處理交易。若遇到情形惡劣的賣家,消協(xié)提醒,消費者要保留好對話記錄、快遞單號和訂單號等信息,如退款無法辦理并超過7天,可以向消協(xié)投訴。
2015-07-17 09:36:57741 次
首先,小編可以告訴大家,這兩個返利網(wǎng)站不是屬于一家公司。下面,小編為給大家逐一介紹。一、美客邦:美客邦返利網(wǎng)成立時間在2010年,公司的名稱(創(chuàng)辦單位):美客邦。美客邦是以折扣、返利、分享為一體的純買家導購平臺。提供購物返現(xiàn)金、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務,致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗。二、返利邦:返利邦返利網(wǎng)成立時間在2009年,公司是由上海微眾信息科技有限公司創(chuàng)辦的專業(yè)的淘寶返利網(wǎng)站平臺。主要是以淘寶購物返利提供服務。返利幫一直秉承著專業(yè)、服務、誠信和進取的價值觀,向用戶提供最專業(yè)、最貼心的網(wǎng)購服務,從而贏得了眾多網(wǎng)購用戶者的喜愛。
2015-07-16 09:10:171932 次
小編認為這個沒有絕對性,中糧我買網(wǎng)主要賣的是食品,而1號店賣的商品種類很多,五花八門。如果到中糧網(wǎng)買衣服,肯定也能買到,到1號店也同樣可以,但,1號店對服飾的種類比較多,小編感覺上,應該1號店更適合買衣服。如果用戶想要買吃的,在中糧我買網(wǎng)和1號店中選,如果是小編的話,那肯定選擇中糧我買網(wǎng)。為什么呢?因為人家專業(yè)。下面,小編帶領(lǐng)大家來看一下,中糧我買網(wǎng)和1號店的區(qū)別。一、中糧我買網(wǎng)。中糧我買網(wǎng)是由中糧集團在2009年創(chuàng)辦的一家以食品為主的電子商務網(wǎng)站,其中食品各類眾多,同時,商城里的所有食品都有食品安全標識。所以,用戶到中糧我買網(wǎng)去購買食品,可以說是物美價廉,吃起來安全可靠。二、1號店。一號店是網(wǎng)上商城,跟超市一樣賣百貨的,什么商品都有。食品、彩妝、服飾、包包、鞋子、母嬰用品、衛(wèi)浴、數(shù)碼產(chǎn)品等等都有。其實現(xiàn)在感覺一號店好多東西漲價很快,基本上都是正品,但是電子產(chǎn)品可能會存在返修貨,買的時候留心。我只在一號店買過三四次東西,都是食品為多,感覺一號店價格相對有點高,不過現(xiàn)在類似的網(wǎng)站還有很多啊,很多可以選擇。
2015-07-16 09:03:552311 次
網(wǎng)上購物已經(jīng)是一種時尚風潮,不僅種類繁多,而且價格也是相當?shù)谋阋耍也皇軙r間地域的限制,讓你足不出戶便可買到你想要得東西??墒蔷W(wǎng)上購物雖然實惠方便,但是也存在著很多的弊端,尤其是衣服類的物品,在網(wǎng)上購買的時候不僅看不到實物,而且也不能試穿,所以很多MM在網(wǎng)上買服裝后不是因為質(zhì)量問題和賣家發(fā)生糾紛,就是因為不合適或和照片有差別而壓之箱底,讓本來覺得物美價廉的東西反而沒有了利用的價值。小編也經(jīng)常會在網(wǎng)上購物,到現(xiàn)在為止,還是比較滿意的。其實只要掌握一定的技巧,完全可以在網(wǎng)上購買的時候正確辨別質(zhì)量的好壞,讓你也可以買到物美價廉的好衣服。一、服裝的圖片一定要是實物拍攝網(wǎng)上買服裝時,我們首先都會以圖片來選擇,有的賣家為了吸引顧客,會把圖片做的很漂亮,挺括的版型,鮮艷的色彩,有的還星光閃閃的,其實懂電腦處理技術(shù)的人都知道,這些都是可以后期處理的,服裝本身的質(zhì)量怎么樣才是關(guān)鍵,有的圖片是賣家在進貨的時候批發(fā)商或廠家提供的,這樣的圖片,一般很多的賣家都會有相同的,因為他們很可能是在同一個廠家進的貨,如果有一家的同款的衣服質(zhì)量不是很好,那可能其他店鋪的此款服裝質(zhì)量也不會好到哪里去;還有的店鋪圖片是用時裝大片的,服裝卻是仿版制作的,這樣的衣服一般會存在著很大的質(zhì)量問題,而且版型也會相當?shù)牟缓茫栽谫徺I的時候一定要看看商品介紹里面有沒有實物拍攝的圖片。那么究竟怎樣能看出是不是實物拍攝的圖片呢?實物拍攝的圖片雖然色澤很好但是一般都會整體看來比較樸素,沒有過多的修飾,一般情況下都是服裝細節(jié)的放大介紹,比如商標、領(lǐng)口、袖口等細節(jié)的放大照片,可以清楚地看到做工是否精致,面料是不是很好。曾經(jīng)看到過某購物網(wǎng)論壇里一個MM發(fā)帖子對網(wǎng)上的圖片和收到的實物做對比,兩者之間簡直就是天壤之別,有些服裝已經(jīng)達到根本無法穿的程度,所以大家在網(wǎng)上購買衣服的時候一定要看看有沒有實物的照片,如果沒有的情況下問問賣家能不能發(fā)些實物的照片,有個這個參考,對服裝細節(jié)的質(zhì)量也就有了大概的了解。因為電腦顯示器的色差或者是賣家在照片上作了顏色的處理,實際的物品肯定和圖片會或多或少的存在著差異,所以不要對顏色抱有太多的幻想,抱著最壞的打算等待著它的到來,沒準兒還會讓你意外的收到一份驚喜哦。二、不要認為超低價格可以買到超好商品自古都說“一分價錢一分貨”,網(wǎng)上買衣服更是如此。既然網(wǎng)上購物以方便便宜著稱,也不是完全沒有好的東西,但是在便宜的衣服它也會成本這個問題,如果一件衣服已經(jīng)便宜到不可思議,利潤相當?shù)牡停且欢ㄒ紤]考慮質(zhì)量了。前段時間在網(wǎng)上看到一條多色的鉛筆褲,只要39元錢,銷售記錄也已經(jīng)賣了上百條了,看完褲子的照片,小編個人覺得對于不挑剔的MM可以算是物美價廉了,可是對于要求略高的人來說,質(zhì)量就相當?shù)牟辉趺礃恿?,從照片就可以看出,臀部口袋的針腳不怎么細致,拿到實物也會覺得料子太薄,版型也是一般,根本就是件沒有檔次的衣服,所以壓根也不會穿出去,這個時候你就會覺得這個價格也只能買到這樣的東西了,所以在某一方面來說,價格也是可以決定質(zhì)量好壞的一個重要因素。但是也不能排除有一些賣家故意抬高價格,所以具體的還是要靠MM們的火眼金睛了,買的時候盡量多多比較一下,貨比三家嘛,一定會找到讓你滿意的商品。三、關(guān)于信用評價網(wǎng)上買衣服看賣家的信用評價是很重要的,但是一定要看得是關(guān)于你要買的這件衣服的信用評價,買過的MM多數(shù)會把對這件衣服的看法和這件衣服的主要信息都評價出來,但是也要因人而宜,一定要看看多數(shù)人的看法,也不要忽略了少數(shù)人的挑剔意見,沒準他說出來的問題就是你也會遇到的,比如說大部分的人都說不錯啊、挺好的啊什么的,但是有的人偏會說這件衣服的號碼比普通的尺碼會小一號啦、實物一般啦、不怎么樣等等,你就要考慮這極少數(shù)人是不是要求很高的人,如果你的要求也和他們一樣的挑剔,那么就要慎重考慮這件衣服是不是真的可以讓自己滿意;如果你的要求和大多數(shù)人差不多,只要質(zhì)量好一點過得去就可以啦,那這件衣服還是可以買下來的。你還可以問問買過這件衣服的MM,問清楚實物到底怎么樣,是不是真得很好,這樣你對這件衣服的把握就會更大一些,對網(wǎng)上看選好的衣服也會更放心一些。四、及時地和賣家詳細的溝通看清楚賣家的商品說明之后,和賣家進行詳細的溝通是網(wǎng)上購物必要的步驟,一定要給賣家報上你得準確三圍尺寸,讓賣家?guī)湍阃扑]這件衣服的哪個尺碼更適合你,還要問清楚衣服時哪種版型,比如中腰、低腰等等,不同的版型尺碼也大有不同,大部分做網(wǎng)店的賣家態(tài)度服務還是不錯的,也會耐心的解答你得疑問,不過小編也遇到過很牛的不理人的那種賣家,問著也愛搭不理的,等你拍下了商品才會多跟你說兩句話,三句之后就又不會理你了,等到該付款時會再催你一下,遇到這樣的賣家真的是讓人很不舒服,如果實在是喜歡這件衣服,要么就干脆直接拍下,自己對商品的質(zhì)量賭一把,要么就繞道而行看看別的吧,上百萬件商品,何苦在這受氣呢,呵呵。
2015-07-15 09:59:341088 次
美客邦返利網(wǎng)一家以折扣、分享、返利為一體的綜合導購平臺,提供購物返現(xiàn)金、獨享折扣、最新最全信息貼心服務,致立于成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的綜合性導購平臺,給廣大用戶來來全新的網(wǎng)購體驗。美客邦返利網(wǎng)成立于2010年,經(jīng)過兩年的發(fā)展,現(xiàn)目前已成為國內(nèi)最專業(yè)的返利平臺。美客邦返利網(wǎng)現(xiàn)目前用戶量眾多,每天都有大量的用戶前來注冊和使用,美客邦返利網(wǎng)現(xiàn)目前已和400多家B2C商城達成合作,用戶通過美客邦返利網(wǎng)到合作商城購物,都能獲得高額的現(xiàn)金返利,同時,美客邦返利網(wǎng)還支持購物分享,用戶互動。通過這些貼心實用的功能,美客邦返利網(wǎng)得到了大家的喜歡。
2015-07-15 09:07:021575 次
剛開始小編也不知道美客邦返利網(wǎng)有沒有優(yōu)惠券,為了驗證這個問題,小編直接到美客邦返利網(wǎng)注冊了個帳號,然后,把美客邦返利網(wǎng)的前前后后,每個角落都找了一遍,結(jié)果還是沒有發(fā)現(xiàn)優(yōu)惠券。從這里,我們應該可以斷定,美客邦返利網(wǎng)是沒有優(yōu)惠券可以領(lǐng)取的,當然,也有可能是小編在什么地方疏忽了,說不定別人是有優(yōu)惠券的,只是小編沒有找對地方。就當美客邦返利網(wǎng)沒有優(yōu)惠券吧,就算沒有,小編覺得,這也一點不會影響用戶對它的使用,畢竟美客邦返利網(wǎng)是一家有名氣、有誠信、有特色的返利網(wǎng)。我們應該從實用性來考慮問題。
2015-07-15 09:02:16859 次
7月13日消息,百圓褲業(yè)更名跨境通寶電子商務股份有限公司(以下簡稱跨境通)后仍沒有褪下其投資跨境電商的熱情。據(jù)最新獲悉,跨境通已戰(zhàn)略投資深圳進口電商供應鏈綜合服務商跨境易,投資金額為4840萬元,這次投資完成后,公司將持有跨境易24.863%股權(quán)。跨境通稱這次戰(zhàn)略投資主要是為了有效地推進其在進口領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)了解,跨境易主要通過其自身及境外三家關(guān)聯(lián)企業(yè)(包括一通百電子商務有限公司、威易速遞有限公司、互聯(lián)易信息科技有限公司,根據(jù)增資擴股協(xié)議將整合進入跨境易)為跨境電商提供一站式供應鏈綜合服務,涵蓋海外優(yōu)質(zhì)貨源、國際物流、國際國內(nèi)倉儲、清關(guān)、國內(nèi)配送、電商ERP系統(tǒng)等綜合服務。目前為止,跨境易主營業(yè)務包括云倉庫及物流平臺、供銷平臺兩大業(yè)務板塊。云倉庫以保稅進口、快件進口、直購進口等模式,為跨境電商提供保稅倉儲、海外倉儲、備案清關(guān)、國內(nèi)快遞、電商金融、電商ERP等全程供應鏈解決方案,并收取服務費用。而供銷平臺主要服務于海外供應商和國內(nèi)電商,主要是利用海外倉、保稅倉和國際物流平臺,推出了一站式的供銷平臺,讓國內(nèi)電商和海外供應商互聯(lián)互通,協(xié)助海外供應商其實現(xiàn)全球采購和銷售。據(jù)了解,實際上,這是百圓褲業(yè)改名跨境通的首次跨境電商相關(guān)企業(yè)的投資,也是第一次涉及跨境進口方向的戰(zhàn)略投資。上年11月跨境通投資了環(huán)球易購,此后,跨境通就沒停止過跨境電商投資的步伐。今年上半年,跨境通通過投資并購的方式加快在跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的布局,先后投資了深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡技術(shù)有限公司、廣州百倫貿(mào)易有限公司、深圳通拓科技有限公司三家各具特色的跨境電商企業(yè)。今年6月12日,百圓褲業(yè)將公司證券簡稱變更為“跨境通”,此舉引起了另一家名為“跨境通”的企業(yè)的強烈不滿。而此后,跨境通發(fā)布澄清公告稱,公司名稱系經(jīng)工商登記機關(guān)核準和登記的合法有效的企業(yè)名稱,不存在對他人名稱的侵權(quán)。公司的證券簡稱體現(xiàn)了公司目前的主營業(yè)務和經(jīng)營特點,與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應,不存在任何侵權(quán)行為。
一起惠2015-07-14 09:17:54889 次
7月14日消息,據(jù)獲悉,上門推拿O2O平臺“功夫熊”近日上線了四個推拿理療項目,分別為加班疲勞調(diào)理、運動后調(diào)理、胃腸調(diào)理和失眠調(diào)理。據(jù)了解,功夫熊全新項目僅在北京、上海和廣州三個城市提供服務。據(jù)了解到,四項全新服務項目的功能分別為:一、加班疲勞調(diào)理運用推拿手法松懈局部肌肉群,通過對經(jīng)絡穴位的刺激,有效改善腦部血液循環(huán),安神健腦、增強記憶。二、運動后調(diào)理運動后調(diào)理可以幫助肌肉排出在運動中余留的乳酸等廢物,從而改善肌肉營養(yǎng)狀況,緩解肌肉酸痛。三、胃腸調(diào)理對于胃痛、腹脹、胃酸、嘔吐等都有很好的緩解作用,還可以改善“便秘”狀況。四、失眠調(diào)理運用傳統(tǒng)推拿手法,有助于疏通經(jīng)絡,行氣活血,提高人體機能新陳代謝。據(jù)悉,功夫熊是一家上門推拿服務平臺,目前提供在線預約按摩推拿師服務。2014年10月16日,功夫熊開通北京站服務,上線不到兩個月功夫熊已完成兩筆融資。目前,功夫熊的服務范圍將覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都和西安七大城市。據(jù)此前報道,功夫熊幾天前剛剛宣布全資收購成都本地女性健康O2O項目美美雅,這是繼收購推推邦、松明屋、點秋香后,收購的第四家O2O企業(yè)。
一起惠2015-07-14 09:11:55867 次
網(wǎng)上購物盡管十分便捷,但就是有許多人因為擔心網(wǎng)購風險太大而放棄這樣方便的購物方式。事實上,他們的擔心并不是多余的,如果沒有一套強悍的購物攻略,沒有幾招購物妙招“防身”,網(wǎng)購就是一個個等著你跳下去的陷阱。因為網(wǎng)購經(jīng)驗少,許多人在網(wǎng)購上總會頻頻犯低級錯誤。網(wǎng)上購物并不是大家想象中那么好,快捷方便沒錯,但在網(wǎng)上虎視眈眈、不懷好意的商家也不少,這些人往往偽裝得很好,別說是新手,就是長期購物的網(wǎng)購狂人一不小心還是會栽倒在他們的手里。商家和購物者之間的較量,斗的是智慧,斗的是方法,盡管商家騙人的道行很高,但只要為自己練就一對火眼金睛,看清網(wǎng)購陷阱,別犯網(wǎng)購錯誤,你一定是贏家。以下是網(wǎng)購中,網(wǎng)購者在選購的時候常犯的錯誤,總共有9樁錯。第一樁:皇冠越多,賣家越可信每一家店鋪都是有皇冠的,現(xiàn)在刷冠賣家很多,刷出來的皇冠是一點用處都沒有的,如果皇冠是靠一個“刷”的動作換來的,那么,店主的誠信度就會大降分咯。另外,就算皇冠不是刷出來的,就是好賣家,也會存在一些不好的貨,買家在買前一定要看清楚一下貨品的介紹和評價然后再買,看實圖很重要,尤其是網(wǎng)購衣服的時候。
2015-07-13 09:59:54972 次
商業(yè)競爭往往比我們看到還要黑暗與慘烈。美團外賣的員工小W、小Z在吃飯的時候碰見了餓了么的小Y、小X,寒暄了幾句后,四人聊上了,吧啦吧啦……一不小心聊到了工資,互相吐槽了一番。隔了一天,小W、小Z被美團開除了,小W很不甘,去找領(lǐng)導問了原因,被告知是因為向競爭對手透露了工資。接著劇情開始反轉(zhuǎn),餓了么的小Y電話小W,要挖剛從美團離職的小W去餓了么。這橋段雖然狗血,但卻不是偶然事件。尤其是美團、餓了么及大眾點評網(wǎng)之間,從基層員工到高層,從大打出手到語誅筆伐,從挖墻腳到補貼,打打殺殺成為常態(tài),外賣O2O競爭的激烈程度已經(jīng)不亞于當年電信運營商搶用戶。尤其嚴重的是,這些公司競爭背后是大筆燒錢,但在熱錢可能冷卻的未來,誰來為這些大肆花錢的促銷和競爭買單?惡性競爭:明爭+暗斗對于O2O公司來說,地推是至關(guān)重要的一環(huán),而外賣O2O及團購等本地生活服務的推廣,都是從地推開始搶用戶,爭奪地盤的事件頻繁發(fā)生。去年12月,媒體曝光餓了么和美團外賣業(yè)務人員大打出手,甚至被送去醫(yī)院急診。僅僅在今年6月,大眾點評和美團員工打人事件就有3起。最新一起暴力事件發(fā)生在6月12日晚7點,江蘇常州一家餐廳的樓梯口處,2名大眾點評員工跟8名美團員工打起來了,雙方拳打腳踢,據(jù)傳美團員工甚至穿著釘鞋踩踢大眾點評員工。頻繁發(fā)生此類暴力事件的原因,一方面是外賣O2O公司間競爭激烈,另一方面是線下商家為了擴大銷量,都不愿意簽署獨家合作,同時與多家外賣平臺簽約,非常容易引發(fā)沖突。惡意挖墻腳就更加普遍,類似文章開頭的例子隨時發(fā)生,而因泄露工資被美團開出的小W,并沒有接受餓了么的橄欖枝,因為這些公司處于攻城略地狀態(tài),格局未定之下還會不斷有惡性事件發(fā)生,作為一名普通員工,她覺得工作環(huán)境太險惡。無論暴力事件還是惡意挖墻腳,對于這些外賣平臺來說都是品牌傷害,他們自身也開始意識到這一問題,而拓展更多流量來源就是解決思路之一。美團向新浪科技表示,隨著推廣渠道從線下延伸至線上,團購業(yè)務將給外賣引入大量流量,如果形成多渠道的流量來源,未來暴力沖突及惡意挖墻角事件將會減少。表面的沖突雖然可能會減少,但暗地里的競爭只會更加激烈。不久前,美團被曝光Android版APP封殺競爭對手:使用高深技術(shù)判斷長期不運行的APP并進行清理,而這4款遭殃的APP分別是餓了么、大眾點評、淘點點以及百度外賣,全部都是競爭對手。負責美團外賣業(yè)務的副總裁王慧文回應稱是“前員工”所為,目的是方便商戶聯(lián)接藍牙打印機器打印美團外賣小票”。雖然美團就此事進行了道歉,但從PC端延續(xù)下來的“流氓式”競爭在外賣領(lǐng)域悄然蔓延。拼融資的補貼大戰(zhàn)這些外賣O2O的用戶,不一定會看到上述惡性競爭,但一定會感受到各家平臺強大的補貼大戰(zhàn)。市場占有率已經(jīng)成為各家外賣公司關(guān)鍵指標,意味著是否能存活下來及進一步融資,“便宜”則是吸引用戶的殺手锏,但這背后燒的投資投資人的錢,競爭也變成了一場融資大戰(zhàn)。近日幾家外賣O2O平臺都在與投資人接觸。有消息爆出百度外賣已經(jīng)接近敲定一筆2億美元的融資,并且可能會從百度集團分拆出來。美團方面,據(jù)《華爾街日報》援引知情人士透露,美團正計劃新一輪融資,金額超10億美元。美團內(nèi)部員工向新浪科技證實了該融資計劃,并透露阿里可能出資2億美元,紅杉資本及源碼資本會跟投。實際上,美團網(wǎng)今年1月份已經(jīng)完成7億美元融資,背靠美團的外賣業(yè)務自然不愁錢。餓了么方面,自2008年創(chuàng)立以來至今已經(jīng)累計融資近5億美元,在餓了么CEO張旭豪看來,如何占領(lǐng)核心資源非常重要,因此融資以后要迅速把錢花掉,花的時候要達到預期目標,取得高速成長。于是,本著花錢圈用戶的目的,這些外賣O2O平臺都是隔一陣就來一陣補貼大戰(zhàn),“1毛錢吃大餐”、“霸王餐專場”、“吃喝玩樂0元,不要錢”促銷此起彼伏,還天天發(fā)送優(yōu)惠券?!把a貼”成為行業(yè)標配的時候,最開心的是用戶,而如果這些公司希望繼續(xù)用這一模式擴大市場,就需要不斷融資,由資本來為這一行為買單,而最為嚴峻的問題是,資本很有可能進入冬天,熱錢冷卻后誰將來為這些促銷買單?同質(zhì)化中的差異化互聯(lián)網(wǎng)歷史上有很多次價格大戰(zhàn),其中以電商領(lǐng)域最為慘烈,尤其是B2C電商公司在京東低價促銷的影響下,紛紛加入不計成本促銷大戰(zhàn),但在金融寒冬來臨時倒下一大批。在億歐網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO黃淵普看來,外賣O2O中,美團外賣與餓了么競爭最為激烈,這是因為二者業(yè)務同質(zhì)化嚴重,廝殺重點都在校園領(lǐng)域,城市擴張和競爭策略也都比較類似。而同質(zhì)化的業(yè)務,在經(jīng)濟形勢下行時,往往生死就在瞬間決定。有電商行業(yè)分析師認為,現(xiàn)在的外賣O2O領(lǐng)域基本上是在復制當年的電視以及團購大戰(zhàn),而差異化的思路則成為最后活下來的關(guān)鍵。比如所有B2C都在以京東為廝殺對象時,唯品會用尾貨走出一條成功之路。而資本方面也表示,在平臺化競爭激烈的現(xiàn)在,他們更看好一些專注垂直類的商業(yè)模式。比如針對白領(lǐng)市場的百度外賣以及服務高端人群、自己掌握物流的到家美食會等。外賣O2O競爭的關(guān)鍵,也是如何更便宜的獲取流量,分析人士認為不排除BAT繼續(xù)投入資金混戰(zhàn),而如果行業(yè)一旦持續(xù)處于膠著狀態(tài),著急的投資人們很有可能撮合幾家并購成為一家公司。
一起惠2015-07-13 08:50:288330 次
保鮮期返利網(wǎng)成立時間長、經(jīng)驗足、用戶量大,現(xiàn)目前已經(jīng)獲得300萬元的投資。保鮮期返利網(wǎng)隸屬于武漢的一家科技公司,坐落于武漢東湖新技術(shù)開發(fā)去武大園內(nèi),公司的目標是為廣大用戶提供省錢、賺錢等服務,同時通過技術(shù)創(chuàng)新手段為用戶帶來貼心的用戶體驗,使其成為互聯(lián)網(wǎng)和返利平臺上有影響力的公司。保鮮期返利網(wǎng)主要有4大功能模塊:淘寶返利、特價專享、商城返利和兌換中心。1、淘寶返利:用戶在淘寶返利頁面輸入“淘寶/天貓標題或關(guān)鍵詞”,點擊確定,找到想要的商品,購買拿返利。2、特價專享:保鮮期單獨開發(fā)的功能模塊,里面有好幾個功能,其中最主要的是9.9包郵。3、商城返利:商城返利很簡單,點擊進去,選擇要購物的商城,購買,付款,拿返利。4、兌換中心:可以用累積的積分兌換各種商品。(積分怎么來?積分可以從簽到、購物商品、分享等渠道)
2015-07-11 09:09:272382 次
7月9日消息,據(jù)了解,今日,韓都衣舍集團于宣布收購線上箱包品牌貓貓包袋,并且成立了濟南貓貓尚品電子商務有限公司。實施多品牌戰(zhàn)略的韓都衣舍收購箱包品牌是一個非常自然的決定,韓都衣舍將憑借此次收購開始布局箱包類目。但韓都衣舍的野心遠不止于此。此次,韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光和貓貓包袋創(chuàng)始人侯學剛共同簽署了協(xié)議,雙方聯(lián)合資源,旨在三年內(nèi)打造出最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)箱包品牌孵化平臺。據(jù)悉,韓都衣舍集團將會為該平臺投入大量的人才和資金,而且還會將多年在互聯(lián)網(wǎng)多品牌運營方面的經(jīng)驗分享出來。同時,貓貓包袋團隊也將利用自身在行業(yè)中的積累,升級產(chǎn)品系統(tǒng)和運營系統(tǒng)。有業(yè)內(nèi)人士指出,未來憑借該平臺,韓都衣舍可能在箱包領(lǐng)域中再推出一系列定位各不相同的箱包品牌,延續(xù)并拓展韓都衣舍的多品牌戰(zhàn)略。貓貓包袋作為最早一批箱包類“淘品牌”自身的條件是促成該收購的重要因素。據(jù)了解到,貓貓包袋創(chuàng)立于2004年底,是目前淘寶箱包類目中唯一的一家四金冠店鋪,被業(yè)內(nèi)稱為“傳奇女包品牌”。根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)顯示,貓貓包袋2008年排名行業(yè)第5名,2010年排名行業(yè)第3名,2011年成為行業(yè)TOP1,迄今連續(xù)4年銷量高居同行業(yè)榜首。貓貓包袋作為淘寶箱包類目人氣信用度第一的時尚品牌,如今已擁有超過800余萬的粉絲。2006年成立的韓都衣舍集團,定位于“互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌運營集團”,經(jīng)過多年積累,創(chuàng)立了“以產(chǎn)品小組為核心的單品單品全程運營體系”,培養(yǎng)了大批具有經(jīng)營思維的產(chǎn)品研發(fā)和運營人員,同時也為集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施,提供了最重要的人才儲備。韓都衣舍集團介紹,現(xiàn)在公司已進入了4.0發(fā)展階段:打造基于互聯(lián)網(wǎng)品牌的生態(tài)系統(tǒng)。(注:1.0階段:單品牌,2.0階段:多品牌,3.0階段:品牌孵化平臺)。
一起惠2015-07-10 08:51:17670 次
第一比價:所以商店如果有大型促銷活動時,都會提前宣傳自己的活動的,所以,如果您想買某一類產(chǎn)品,建議提前搜索商城,然后找到相應的商品,進行性價比。時刻留意著商鋪有什么動靜。第二秒殺:這活動有一些熱門商品,這秒殺肯定是少不了的,所以,建議購買者們能時刻留意商品的動向,這秒殺價格一般都比較便宜的,通常都是商家拿來吸引顧客的,所以質(zhì)量與口碑是不會差的。所以,有這種好活動時,通常建議不要錯過。第三拼單:通常到一家商輔的時候會要求您滿多少,就會再便宜多少錢錢,對于這種現(xiàn)象,有時候有一種強迫性的,但是如果覺得商鋪質(zhì)量與品牌都ok,建議找另一個朋友同您一起買,通常在這種年底每個人都會買東西的,所以根本不用擔心誰買,誰不買的。找人拼單是再合適不過了。第四時機:通常有一些大型活動的商品是需要等時機的,雖然不是秒殺,但是分時段購買,目的是,帶動那一時間段的銷售量,這種時候可要看好了,一般商家是考慮某一時間段人多,怕應付不過來,通常在人少的時候搞這種促銷哦,這得看您火眼睛睛了。不要去那些人們經(jīng)常去的步行街:那街天天去,而且到了真正促銷的那天,他們都是拿原價來折的,劃不來,而且步行街人特別多。建議出門前先選好要購買的地點。不要隨便相信口號,以目標商品為基準:實體店與網(wǎng)店來說,就需要更多的人工去服務了,但是對于這一促銷,商家為了吸引人流,通常都會以一個很低的價格先吸引你進去,建議不要去,因為人多,你也看不到什么,只會讓你擠不進去的。購物以多采購量為佳:如果到一個店里去,現(xiàn)地是很多拿兩件或以上打幾折,所以建議慎重,如果看到另一個不錯的,這樣一起買,會實惠很多的。不要不忍心,因為你到下一家店去,還是要花原價去買,多劃不來。嘴巴甜一點:實體店有一個好處就是可以還價,當然有些店也不可以的,建議嘴巴甜一點,而且要主動問有沒有少,不然人家就欺負你了,雖然有時候不好意思問,但是還是建議主動一點詢問,少一分是一分。
2015-07-09 10:26:55969 次
凡是女人路過的地方,都要有百麗。”百麗國際控股有限公司(以下簡稱“百麗”)CEO盛百椒曾許下這樣的豪言壯志。事實上,他也做到了。百麗自營或代理的鞋履品牌,在過去的幾年時間里幾乎深入到了中國所有的百貨商場。從1992年投資200萬港幣成立的一間小廠,發(fā)展到市值一度超過千億港幣的上市公司,歷時20余年,百麗在內(nèi)地市場輾轉(zhuǎn)騰挪,最終成為中國最大的鞋業(yè)生產(chǎn)和零售公司,“百變,所以美麗”這句廣告語也深深植根于女性消費者心中。然而,“打江山容易守江山難”,近日披露的半年報,掀開了百麗鞋業(yè)利潤下滑的冰山一角:其凈利潤同比下滑3.35%,是百麗上市以來少有的倒退。此外,百麗上半年店鋪拓展也比前兩年有明顯回落:上半年增加店鋪僅442家,而2010年到2012年期間,每年凈增店數(shù)目都在1500家—2000家。百麗深陷關(guān)店潮2007年5月23日,百麗在香港聯(lián)交所掛牌上市,其總市值超過500億港元?!巴ㄟ^旗下眾多品牌,開設(shè)店中店或?qū)9?,從而一次性租下鞋類專區(qū)1/3甚至一半以上的面積,效果不言而喻?!卑冫愐晃恢袑宇I(lǐng)導在接受記者采訪時表示,“比如,一家商場有20余家鞋履店鋪,僅百麗旗下品牌就占據(jù)了5家—6家,從不同年齡、品類、價格覆蓋到更廣的消費人群,也分散了單一品牌經(jīng)營的風險。此外,多品牌的規(guī)模優(yōu)勢提升了向百貨渠道議價的能力?!?010年起,百麗加速跑馬圈地,強勢入駐各大商場。在開店最為瘋狂的2011年,平均不到兩天便會開設(shè)一家新店。然而到了2014年,百麗的“瘋狂開店”戛然而止。據(jù)百麗去年第二財季(2014年6-8月)數(shù)據(jù)顯示,三個月內(nèi),公司在內(nèi)地的零售網(wǎng)點數(shù)目凈減少56家。這不僅是百麗首次出現(xiàn)店鋪數(shù)量負增長的情況,還讓百麗從此前平均不到兩天就開一家新店變成了平均不足兩天就關(guān)一家門店。日前,百麗公布了本財年第一季度(2015年3-5月)的零售業(yè)績。公司在內(nèi)地零售網(wǎng)點數(shù)目凈減少了167家,與此同時,百麗的核心主營業(yè)務鞋類業(yè)務同店銷售下降了7.8%。而百麗關(guān)店的紀錄,也被刷新成了近每半天就關(guān)閉一家店?!艾F(xiàn)在的實體店,基本上已經(jīng)淪為消費者的試鞋店。除了打折促銷時生意稍微好一點,平時的銷售情況都不樂觀?!蹦成虉鲐撠熑藢τ浾哒f,“這并不是個例,整個行業(yè)已經(jīng)遠離黃金期,虧損、關(guān)店都在意料之中?!睆男瞧诹?、達芙妮等同行的表現(xiàn)來看,此言不虛。達芙妮日前披露的半年報顯示,其核心品牌業(yè)務營業(yè)額僅增長2.1%,同店銷售出現(xiàn)負增長,其中凈利下滑35.8%至3.1億港元。而星期六上半年凈利也大幅下滑34.78%?!斑@樣的勢頭在短時間內(nèi)恐怕難以扭轉(zhuǎn)。”盛百椒表示,公司鞋類銷售表現(xiàn)減弱主要因為結(jié)構(gòu)性問題,而非周期性問題。同時他預測,今年的鞋類利潤或?qū)⑦M一步下滑,同店銷售倒退也將較去年加劇。百麗不再大幅擴張一位鞋履銷售人員告訴記者,“同一個商場里,大多數(shù)鞋業(yè)專柜都屬于百麗,而且百麗一般占據(jù)著商場最佳的銷售位置,面積大,賣得也快?!薄鞍冫惪繒r尚和效率走在同類企業(yè)前面,有些做法別人想學也學不到的?!睆V東省皮革行業(yè)協(xié)會秘書長劉維東提出,百麗有一支500多人的開發(fā)團隊,85%的設(shè)計人員有護照,分為8組,散布在世界各地,收集最新流行時尚元素。此外,百麗鞋履的開發(fā)周期為兩個月,生產(chǎn)周期為15天,最小訂單12對,人均每天生產(chǎn)4對半鞋,百麗2/3的產(chǎn)品是補單生產(chǎn)……“補單模式,是百麗特色?!卑冫惼煜旅铥惼放曝撠煵少彽闹芟壬鷮﹂L江商報記者說,現(xiàn)在很多鞋企都是走期貨模式。比如,開發(fā)一款產(chǎn)品,計劃量產(chǎn)1萬件,同類企業(yè)一次性生產(chǎn)完畢,賣不完就只能庫存?!拔覀兊难a貨模式不同,同樣1萬件產(chǎn)品,我們在最初下訂單時,只走40%或者50%的量。隨后再根據(jù)市場銷售情況有針對性地追加,多退少補?!卑冫愋墓贪壬谙蛴浾咛岬健鞍冫惸J健睍r也頗為感慨,“百麗推行零庫存戰(zhàn)略,補單模式背后,要有快速反應的供應鏈。從購買原材料、工廠加工到門店銷售,大約15天時間,快速高效整合所有資源,不是一般小工廠能夠做到的?!比欢?,據(jù)上述百麗中層領(lǐng)導透露,“當前,店鋪已經(jīng)沒有較大幅度的擴張計劃。最近一兩年,新品在數(shù)量上的變化也不明顯,單個品牌每季差不多都是推出幾十個新款。”市場飽和、電商沖擊等,都對實體店造成了一定影響。他同時指出,“高層已經(jīng)看到市場的變化,在做調(diào)整,具體的方案還沒有公布,不方便透露?!?/div>
一起惠2015-07-09 09:32:58666 次
作為行業(yè)風向標的阿里健康近日發(fā)布的截至2015年3月31日年度業(yè)績公告,讓此前堅定看好“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的人多少感受到了一絲涼意。數(shù)據(jù)顯示,歸屬于阿里健康擁有人的年度虧損額為1.01億港元(約合8000萬人民幣),較上一財年虧損額增加159%。不過,巨額虧損似乎未能阻擋阿里健康對這一新業(yè)態(tài)的押注。阿里健康內(nèi)部人士透露,已經(jīng)在試圖用新的APP,以B2C+O2O的藥品零售形式,整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售模式。新APP肩負重任近期,阿里健康沒主動發(fā)聲,只在接受媒體采訪時否認了放棄在醫(yī)藥電商和處方社會化流轉(zhuǎn)方面嘗試的傳聞。不過,此番巨虧后,阿里健康絲毫沒有改變既定擴展路線的意思,其近日披露阿里的公司業(yè)務方向就指,公司將繼續(xù)推廣實施藥品電子監(jiān)管網(wǎng)及提供相關(guān)技術(shù)支持服務,同時,將致力于建設(shè)一個連接中國醫(yī)藥健康行業(yè)參與者的服務網(wǎng)絡,“整合線下與線上交易平臺以供更多數(shù)目及類別的藥品及其他醫(yī)藥保健產(chǎn)品使用”,并持續(xù)擴展平臺服務能力和數(shù)據(jù)分析能力。而作為踐行上述路線,和業(yè)績自救的一大舉措,就是阿里健康已表示,即將推出阿里健康醫(yī)藥電商APP,以此承擔整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售渠道的任務,最終通過B2C+O2O的藥品零售形式,為消費者提供豐富的購藥選擇。此外,為了更好地展開大數(shù)據(jù)業(yè)務,阿里健康還試圖在阿里健康醫(yī)藥電商APP整合B2C+O2O的基礎(chǔ)上,借助人臉比對技術(shù)和通訊工具“釘釘”(也有APP端),加速布局遠程醫(yī)療和轉(zhuǎn)診服務,以應對醫(yī)療資源分布不均的現(xiàn)狀。藥品網(wǎng)售業(yè)務何時爆發(fā)仍是未知數(shù)無論在移動醫(yī)療還是醫(yī)藥電商領(lǐng)域,這兩年的行業(yè)增長速度都遠遠超過其他領(lǐng)域。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)表明,中國醫(yī)藥電商交易規(guī)模由2010年的1.5億元增至2014年的68億元,預計2015年醫(yī)藥電商的交易規(guī)模將達到百億。《2013中國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》則顯示,2014年中國線上醫(yī)療市場將增長到187億元,2015年預計可達290億元。也正是基于此,在2014年阿里巴巴入股后,阿里健康加大了對該領(lǐng)域的投入。阿里健康業(yè)績公告數(shù)據(jù)顯示,與上一財年對比,年度開支中增幅最大的是銷售及市場推廣費用以及產(chǎn)品研發(fā)等基礎(chǔ)建設(shè)導致的人力成本支出。正如外界所觀察到的,阿里健康在2015年初大力推行藥品O2O計劃,迅速吸引了超過300家連鎖藥房的20000多個實體零售門店參與其中。同步開始搭建的云醫(yī)院平臺,為醫(yī)療機構(gòu)提供免費的云HIS系統(tǒng),以推動打通醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)庫。這兩個項目都在基礎(chǔ)建設(shè)階段,在人力物力上的投入必然是巨大的。但南都記者采訪業(yè)內(nèi)多個B2C藥品電商,得到的消息均顯示業(yè)內(nèi)對未來依舊存在不確定性?!皯撜f,‘賺錢’效應比去年好很多。一是可以賺資本的錢,二是,行業(yè)的成熟度比去年更高。但這一行業(yè)目前還是面臨政策不確定、核心人才緊缺、運營成本高等問題。以處方藥網(wǎng)售年內(nèi)能不能啟動這一問題來說,目前還是未知數(shù)。但這似乎已經(jīng)不是那么重要的事情。因為所有人都在做處方藥放開的準備。這些人包括央企華潤,也包括地方醫(yī)藥國資巨頭上藥集團。這些準備其實大家都在‘修路’。”百洋健康網(wǎng)集團CMO、百洋電商總經(jīng)理廖光會在接受南都記者采訪時如是分析。廖此前是廣州一家醫(yī)藥電商的創(chuàng)始人,后被百洋健康網(wǎng)并購?!澳壳八幤肪W(wǎng)售領(lǐng)域,除了要有競爭力,還要有耐力。以前在第一梯隊的,部分已經(jīng)在慢慢掉隊,目前大家還是在熬,等處方藥網(wǎng)售放開政策的出爐?!币患铱偛吭趶V州的大型B2C藥店的相關(guān)負責人也如是說。
一起惠2015-07-09 09:23:10743 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購電商平臺魅力惠,為消費者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時,為國際各大奢侈品、輕奢、時尚品牌提供限時折扣、正品銷售的全程供應鏈服務。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺為何能獲得阿里的青睞?它其實大有來頭。魅力惠是什么魅力惠是一個會員制時尚奢侈品閃購B2C網(wǎng)站,于2010年4月6日正式上線。它有2000多個品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國內(nèi)電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個品牌。保證消費者在線上購買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務;它以限時限量的銷售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會員價。魅力惠由四位法國人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現(xiàn)任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗。1999年來到中國,曾經(jīng)擔任5年歐萊雅中國區(qū)副總裁,主要負責奢侈品部門的業(yè)務。期間他推動了蘭蔻在中國開展電子商務業(yè)務。2007年至2009年擔任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國成立,地點上海2011年1月魅力惠獲得千萬美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團)領(lǐng)投,魅力惠獲得2800萬美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達銀行6500萬美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國際知名的2000多個品牌合作,有逾600萬時尚達人成為魅力惠的會員,360萬活躍會員遍布日本與中國;平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類別涵蓋時尚服飾、護膚美容以及精致家居生活等;平均每天運作18個線上“閃購”活動,累計平均每月達560個;22個攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計達22500張;倉儲面積達12000平方米;商品銷售范圍已覆蓋到全國1200多個城市,其中二三線城市占比60%;公司每年銷售額達到超過100%增長,2015年的增長更是預計將會突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機客戶端上完成;員工總數(shù)350人。(注:為2014年數(shù)據(jù))如何建立獨特的競爭優(yōu)勢魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶,幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時引導這些具備更高購買力的用戶群贏得更多大品牌的認同;同時,它突破電子商務常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶的獨享關(guān)系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強品牌活動張力,從而帶動用戶的消費熱情;重視網(wǎng)絡社區(qū)中KOL的傳播效應,便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡平臺。為了吸引重復購買,將品類進行擴展,從時尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價的策略是讓每一個品類都盡量挑選高端品牌;在議價能力上,魅力惠也足夠強勢,只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫存中拿貨,約定的銷售周期結(jié)束后就下架,剩余產(chǎn)品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌,魅力惠也在盡量爭取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財網(wǎng)采訪時表示,希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網(wǎng)站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對于品牌首次使用明星代言的市場策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動的重要部分:“今年(2014年)秋天開始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預算來推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一。”有哪些競爭對手2009年正是閃購模式在全球最受熱捧的時候,因為限時折扣模式有助于提高購買率以及培養(yǎng)用戶粘性,同時也能讓品牌用一種相對體面的方式清理存貨。在美國,以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購網(wǎng)站當時被認為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國內(nèi),2008年奢侈品閃購網(wǎng)站唯品會和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購”模式進行商品銷售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會和走秀網(wǎng)在發(fā)展過程中都選擇降低品牌門檻,選擇較為親民的市場品牌,從而解決規(guī)模的問題,這也導致客單價下降。而魅力惠的選擇則是將客單價這樣的指標放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會的客單價是200元左右,走秀網(wǎng)為400至500元,而魅力惠則為超過900元人民幣。定位的不同避免了同打限時閃購模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺,而是分別抓取用戶。來自中國市場的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購相似,韋奕博首要擔心的是“假貨”問題,他在媒體采訪中表示魅力惠堅持從品牌官方渠道進行采購,保證100%正品。此外,也存在定價、品牌授權(quán)和消費者接受度等挑戰(zhàn),第一財經(jīng)日報也曾經(jīng)對此做過總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品,因為其在華定價遠高于歐美,假如在線銷售則會拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價優(yōu)勢能否繼續(xù)。以買手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權(quán),價格最低可至4~5折,這樣才會對網(wǎng)購者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長期的合作最后是消費者體驗。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的調(diào)查報告,近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場很龐大,但是還需做一定的市場培育,以及積極的定價策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費人群,營銷品牌,搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應鏈體系。包括:整合集團資源,在旗下天貓平臺成立一支服務團隊,支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶成長、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務設(shè)施等方面獲得擴大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進一步完善品牌的引進庫,擴大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢。
一起惠2015-07-09 08:57:13710 次
7月7日消息,據(jù)獲悉,國民岳父韓寒開始涉足電商,攜ONE工作室聯(lián)手晨光優(yōu)品,特制ONEBOX“無用之詩”文具禮盒,并在天貓獨家限量首發(fā)。據(jù)了解,“無用之詩”文具禮盒內(nèi)含1本雙面筆記本、4個隨身口袋本和1支“WritePoems”鋼筆、1支“MakeMoney”寶珠筆以及若干鉛筆、紙膠帶。另外韓寒還邀請了旅行達人貓力、作家張皓宸為這套文具用品做友情推薦。此前,韓寒就在線下店廣撒網(wǎng),曾攜ONE工作室在上海開了一家線下體驗店ONEPLUS,售賣韓寒各種類型的限量T恤、紀念款抱枕,以及韓寒概念熊形象的各種擺件、筆記本,包括電影《后會無期》的珍藏版紀念品等各種商品。另外,韓寒還和他的團隊辦了雜志“獨唱團”,開了餐廳“很高興遇見你”、還開了閃電書店“在一起”。其中,“很高興遇見你”餐廳的官方微信粉絲已達2000余人,并在深圳和紹興開出第29家和第30家門店。今年的6月30日,這個團隊又高調(diào)宣布開出第四個品牌“山丘茶餐廳”。據(jù)悉,這些線下店成為韓寒粉絲的聚集場所,但由于線下店輻射范圍有限,所以無法滿足韓寒的千萬粉絲需求。基于此,韓寒透露選擇天貓作為合作伙伴發(fā)售文具禮盒套裝,也是希望借助天貓平臺鏈接到全國粉絲。如果試水成功,未來還將開設(shè)旗艦店主營文化周邊產(chǎn)品。
一起惠2015-07-08 09:12:19628 次
飛飛商城所屬公司是一家上市集團,擁有國際地位,在實力上很以說是非常強悍。飛飛商城里的廠家,全部都是經(jīng)過嚴格的審核程序的,如果有一項不達標,都是不能進入飛飛商城的。所以,用戶到飛飛商城購物,購買的商品在質(zhì)量是可以說是有是非常好的保證的。飛飛商城是國內(nèi)唯一的一家,凡是進入的廠家都要經(jīng)過審核,有著非常高的門檻。飛飛對進入廠家的審核標準是:一、真正的制造商。二、工廠要有一定的規(guī)模。三、產(chǎn)品研發(fā)能力。四、有著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的能力。五、社會環(huán)境責任。六、擁有OEM/ODM經(jīng)驗。七、過去未發(fā)生過不好的影響。
2015-07-08 08:59:54951 次
卷皮網(wǎng)是一家大型的導購加返利的綜合性網(wǎng)站,其用戶和內(nèi)容之多。功能上和應用上也是非常豐富。進入卷皮網(wǎng),我們最行看到的肯定是首頁,它的首頁可以說是得到了很多用戶的喜歡,看也來豐富不失簡潔,簡潔不失大氣,搭配非常合理,顏色也是是非常不錯,里面的界面也和首頁相吻合,看起來非常統(tǒng)一。卷皮網(wǎng)的功能也是非常豐富,特別是很多功能就好像是專門為用戶定做的一樣,非常實用。卷皮網(wǎng)以貼心的服務、豐富的功能和完美的界面,得到了廣大用戶的喜愛和使用。
2015-07-07 09:29:411238 次
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