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上海
一、京東商城貨到付款方式您可選擇現(xiàn)金、POS機(jī)刷卡、支票的方式支付貨款:1、POS機(jī)刷卡:目前僅支持帶有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)的銀行卡,信用卡POS機(jī)刷卡消費(fèi)贈(zèng)送積分以各銀行為準(zhǔn),具體信息請(qǐng)致電發(fā)卡行確認(rèn)。若您下單時(shí)在訂單中填寫POS機(jī)刷卡,支付時(shí)也可換成現(xiàn)金支付。2、支票支付:需要您將支票內(nèi)容填寫完整且需要款到賬后方可送貨,北京、上海、成都、沈陽(yáng)、武漢、廣州地區(qū)客戶可使用此服務(wù)。支票支付詳情查詢請(qǐng)點(diǎn)擊此處其中,京東快遞配送時(shí)可支持現(xiàn)金、POS機(jī)刷卡、支票支付(僅限北京、上海、成都、沈陽(yáng)、武漢、廣州地區(qū))。(具體支付方式您可與為您送貨時(shí)的配送員聯(lián)系咨詢)二、京東商城貨到付款的自營(yíng)商品配送費(fèi)注冊(cè)、銅牌、銀牌、金牌會(huì)員在京東網(wǎng)站購(gòu)買滿59元以上(含59元)的商品,即可享受免費(fèi)配送的服務(wù)(偏遠(yuǎn)地區(qū)或選擇極速達(dá)配送服務(wù)方式除外);鉆石會(huì)員、企業(yè)會(huì)員購(gòu)買滿39元以上(含39元)的商品,即可享受免費(fèi)配送的服務(wù)(偏遠(yuǎn)地區(qū)或選擇極速達(dá)配送服務(wù)方式除外)。配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)查詢第三方賣家商品配送費(fèi):以賣家在商品信息頁(yè)公示的運(yùn)費(fèi)信息為準(zhǔn)。三、京東商城貨到付款注意事項(xiàng)貨到付款的訂單,如果一個(gè)ID帳號(hào)在一個(gè)月內(nèi)有過(guò)1次以上或一年內(nèi)有過(guò)3次以上,無(wú)理由不接收我司配送的商品,我司將在相應(yīng)的ID帳戶里按每單扣除50個(gè)積分或500個(gè)京豆做為運(yùn)費(fèi);時(shí)間計(jì)算方法為:成功提交訂單后向前推算30天為一個(gè)月,成功提交訂單后向前推算365天為一年,不以自然月和自然年計(jì)算。
一起惠2017-04-12 08:50:57615 次
4月10日,有消息稱阿里體育A輪融資估值70億元,融資將由云峰基金主導(dǎo),其關(guān)聯(lián)出資主體出資10.35億元,本輪總?cè)谫Y的12.35億元。對(duì)此,阿里體育方面向騰訊科技回應(yīng),阿里體育確實(shí)正在進(jìn)行A輪融資,但融資還未全部完成。阿里體育集團(tuán)成立于2015年9月,由馬云掌控的阿里巴巴控股,新浪和云峰基金共同出資,在上海楊浦區(qū)注冊(cè)成立,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇為阿里體育董事長(zhǎng),原SMG副總裁張大鐘為阿里體育CEO,蔡崇信擔(dān)任董事。阿里體育成立之初,即與國(guó)際足聯(lián)達(dá)成合作,成為國(guó)際足聯(lián)俱樂(lè)部世界杯2015年-2022年的獨(dú)家冠名贊助商。消息稱,除了云峰基金,其他投資方或還包括出資1.8億的蘇州太平國(guó)發(fā)鼎勝投資企業(yè)(有限合伙)、上海黔亨創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)等。張大鐘是上海五星體育頻道的創(chuàng)辦人,他認(rèn)為IP是黏合劑,運(yùn)動(dòng)和大眾則是土和沙,想要把體育產(chǎn)業(yè)玩轉(zhuǎn),必須三者兼顧。“當(dāng)下仍然是IP為王的年代?!比ツ?月,阿里體育將美國(guó)職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟NFL在中國(guó)的轉(zhuǎn)播權(quán)權(quán)益納入囊中?!绑w育具有善于聚合資源的特點(diǎn)。我們最不愿意看到的是,協(xié)議面臨到期卻還沒(méi)有把水泥捏成磚瓦,IP的潛力開發(fā)和資本投入雙雙喪失?!睆埓箸娬J(rèn)為,資本的優(yōu)勢(shì)是助力資源發(fā)展,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。“手握IP固然重要,但是在資本日漸清醒的當(dāng)下,如何把IP的價(jià)值開發(fā)、運(yùn)營(yíng)到極致,才是決出勝負(fù)的關(guān)鍵?!睆埓箸娫嘎叮⒗矬w育在選擇IP上有以下六點(diǎn)考慮:“第一,用戶和受眾的規(guī)模大小,選擇參與的人數(shù)多不多;第二,品牌和影響力怎么樣;第三,收入規(guī)模、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大不大;第四,政策方面是鼓勵(lì)的還是限制的;第五,高速成長(zhǎng)的還是低速成長(zhǎng)的,因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)是有周期性的;第六,我們的獲取成本怎么樣?!睂?duì)于此次融資是否會(huì)用于購(gòu)買高價(jià)體育版權(quán),阿里體育方面尚無(wú)回應(yīng)。
一起惠2017-04-11 09:47:46531 次
今年年初,業(yè)內(nèi)就有傳言:點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融將合并。一本財(cái)經(jīng)向兩家公司的公關(guān)負(fù)責(zé)人求證,雙方的回復(fù),均是“合并不屬實(shí)”。盡管公關(guān)對(duì)此否認(rèn),但多位知情人透露,合并屬實(shí)。而員工為了爭(zhēng)取更多的利益,已“暗流涌動(dòng)”?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)的合并大潮,終于要席卷爆發(fā)了嗎?1、傳言落地?點(diǎn)融網(wǎng)一位客戶經(jīng)理陳瑋(化名)稱,3月10日,在位于上海的點(diǎn)融網(wǎng)會(huì)議室里,銷售部門在會(huì)議上宣布,4月,點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融會(huì)正式合并。“會(huì)上還讓大家盡快沖業(yè)績(jī),3月份哪邊部門的業(yè)績(jī)好,合并后該部門領(lǐng)導(dǎo)就有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”,陳瑋稱,盡管合并的消息還沒(méi)對(duì)外公開,但點(diǎn)融和夸客內(nèi)部,已然開始了利益之爭(zhēng)。一切早有風(fēng)聲。媒體上最早出現(xiàn)關(guān)于兩者合并的消息,是在2016年8月。隨即被雙方否認(rèn)。但這之后,陳瑋所在的點(diǎn)融網(wǎng)微信群里,領(lǐng)導(dǎo)卻告訴他們,“不讓對(duì)外宣傳點(diǎn)融和夸客合并的事情。”因?yàn)辄c(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融的辦公地址,都在上海某產(chǎn)業(yè)園中,“隔了只有100米”,陳瑋說(shuō),雙方甚至開始交叉辦公。盡管雙方對(duì)消息嚴(yán)防死守,“但事兒已在上海圈子里傳開了”,陳瑋稱。一本財(cái)經(jīng)從多位知情者處得知,“合并消息屬實(shí)”。4月7日,一本財(cái)經(jīng)記者以客戶的身份向點(diǎn)融網(wǎng)銷售人員咨詢。付姓員工在介紹業(yè)務(wù)時(shí)說(shuō),“點(diǎn)融和夸客已合并,兩端的數(shù)據(jù)都并到一起了?!比绻c(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融的合并屬實(shí),那注定要成為網(wǎng)貸歷史上一個(gè)標(biāo)志性事件。點(diǎn)融網(wǎng)作為L(zhǎng)endingClub聯(lián)合創(chuàng)始人蘇海德在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,“創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品和技術(shù),其他方面的優(yōu)勢(shì)不那么明顯”,陳瑋分析?!敖鉀Q問(wèn)題的辦法就是,缺什么買什么。所以,成立4年的點(diǎn)融網(wǎng),曾從其他公司挖了一些銷售人才”,陳瑋告訴一本財(cái)經(jīng)。3月20日,點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融宣布,雙方將進(jìn)行戰(zhàn)略合作,共建點(diǎn)融夸客信貸工場(chǎng)。在夸客金融的官網(wǎng)上,還能看到宣傳頁(yè)??淇徒鹑诠倬W(wǎng)上,雙方合作的宣傳頁(yè)面從雙方發(fā)出的新聞稿來(lái)看,信貸工場(chǎng)的推出是基于監(jiān)管規(guī)范下,金融科技將成為平臺(tái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力這一趨勢(shì)。而此次信貸工場(chǎng)的基礎(chǔ),是夸客的風(fēng)控和反欺詐技術(shù)。點(diǎn)融網(wǎng)CEO蘇海德談及這次合作時(shí)表示:“郭震洲博士與夸客金融團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管理與Fintech結(jié)合方面都走在創(chuàng)新的前列。”從一本財(cái)經(jīng)了解到的信息來(lái)看,雙方合并的原因,恐怕是“進(jìn)行互補(bǔ)”。2、合并潮爆發(fā)?在點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融合并傳聞后,業(yè)內(nèi)再次傳出“網(wǎng)貸合并潮到來(lái)”的呼聲。這樣的推測(cè),也是情有可原。去年開始,網(wǎng)貸進(jìn)入洗牌期,行業(yè)迅速降溫。2015年1月,網(wǎng)貸新增平臺(tái)數(shù)一度沖上頂峰,達(dá)到189家。而2017年2月,新增網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)首次為零。行業(yè)拐點(diǎn)已然出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)不少人士認(rèn)為,度過(guò)洗牌浩劫的辦法,就是“抱團(tuán)取暖”。多贏金融相關(guān)負(fù)責(zé)人曾說(shuō):“加速洗牌階段,平臺(tái)想要生存,必須強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),走精細(xì)化運(yùn)作之路?!币虼?,才有了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“大魚吃小魚”的邏輯——只有如此,才能在洗牌期幸存。然而,真實(shí)情況確實(shí)如此嗎?其實(shí),在點(diǎn)融網(wǎng)與夸客金融合并之前,行業(yè)也曾發(fā)生過(guò)兩次較大平臺(tái)的合并。2015年10月,團(tuán)貸網(wǎng)控股融金所;2016年11月,多贏金融與騎士貸宣布合并。去年9月底,媒體有消息稱,團(tuán)貸網(wǎng)控股了融金所。團(tuán)貸網(wǎng)的CEO唐軍對(duì)媒體表示:“我們看好的是,融金所團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和資產(chǎn)端的實(shí)力。融金所有40多家分公司,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó),這些線下資產(chǎn)是我們最看重的?!币簿褪钦f(shuō),商業(yè)布局上,團(tuán)貸網(wǎng)是看重了融金所的線下資產(chǎn)端。而多贏金融與騎士貸的合并,和前一案例,也有著某種相似性。多贏金融相關(guān)負(fù)責(zé)人在合并時(shí)曾對(duì)媒體表示:“此次選擇騎士貸平臺(tái)作為戰(zhàn)略合并對(duì)象,看重的是其股東在多個(gè)行業(yè)布局的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大的資產(chǎn)端優(yōu)勢(shì)。”而回頭再反觀點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融的合并傳聞,夸客金融官網(wǎng)顯示,其已在48個(gè)城市設(shè)立了“網(wǎng)點(diǎn)”,資產(chǎn)端優(yōu)勢(shì)明顯。某種意義上,雙方的“結(jié)合”,也是為了打造線上理財(cái)和線下資產(chǎn)的閉環(huán)。可以看出,表面上,大家都在強(qiáng)調(diào)“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。而背后的核心邏輯,恐怕都源于互聯(lián)網(wǎng)金融的“資產(chǎn)荒”。實(shí)際上,除了這三起案例外,所謂的“大魚吃小魚”或“貪吃蛇”游戲,并沒(méi)有在網(wǎng)貸圈集中爆發(fā)——大家多次預(yù)測(cè)的“合并潮”,并沒(méi)有如期而至。3、路還很長(zhǎng)實(shí)際上,單純的合并,在互聯(lián)網(wǎng)金融圈意義不大。不論是滴滴和快的的合并,還是趕集與58同城的結(jié)盟,某種意義上,都是“客戶的合并”——大家激烈搶奪的,都是同一批用戶,燒錢惡戰(zhàn),不如索性拉手一起賺錢?!皩?shí)際上,中國(guó)出現(xiàn)的合并很少有一加一大于二的,主要目的是消除競(jìng)爭(zhēng)”,早期投資了宜信、京東金融和融360的知名投資人周煒?lè)Q。而金融領(lǐng)域的合并,最大的收益是規(guī)模擴(kuò)張,提高估值,從而更好地融資或上市?!皢渭儍蓚€(gè)理財(cái)端的平臺(tái)之間發(fā)生合并,意義并不大”,網(wǎng)貸之家聯(lián)合創(chuàng)始人朱明春稱,在行業(yè)中,大家對(duì)理財(cái)用戶的搶奪沒(méi)有那么激烈,反而缺的是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。今年春節(jié)后,資產(chǎn)荒更是成為整個(gè)行業(yè)的難題。根據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù),節(jié)后7天,行業(yè)前15平臺(tái)里,12家P2P平臺(tái)滿標(biāo)時(shí)間與1月份相比出現(xiàn)不同程度縮減。其中,拍拍貸縮幅最大,減少了620分鐘。最為夸張的是,有些小平臺(tái)的滿標(biāo)時(shí)間僅為0.04分鐘,堪稱“秒光”?!岸唆[鐘都搶不到,大家都不睡覺的嗎?”很多用戶在論壇上抱怨,也折射了好資產(chǎn)奇缺的現(xiàn)狀。3年前,網(wǎng)貸行業(yè)剛興起時(shí),大家對(duì)資金端還是資產(chǎn)端重要地問(wèn)題,進(jìn)行了熱烈討論。當(dāng)時(shí)大部分人的答案,是流量和資金端。而時(shí)間給出了正確的答案。好的、穩(wěn)定的資產(chǎn),才是強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力——搶奪資產(chǎn),成為終極戰(zhàn)役。這也是合并潮姍姍來(lái)遲的核心原因,大家想得到的東西都太稀缺,實(shí)在沒(méi)有幾家符合標(biāo)準(zhǔn)。而另一方面,金融平臺(tái)的磨合,太過(guò)艱難。周煒告訴一本財(cái)經(jīng),互金平臺(tái)合并,除非雙方在用戶群有巨大差異,也不在同一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),不然合并的消耗、摩擦成本都是巨大的,“作為投資人不會(huì)主動(dòng)去推動(dòng)”。此時(shí),網(wǎng)貸行業(yè)陷入了某種孤境之中。合并潮遲遲未來(lái),曾經(jīng)上市公司大規(guī)模的“收購(gòu)潮”,也成為過(guò)去。在互聯(lián)網(wǎng)金融最為火熱的時(shí)候,大批上市公司收購(gòu)網(wǎng)貸平臺(tái)。而洗牌期之后,又開始了集體的“拋售”和“剝離”。比如在2016年10月10日,上市公司盛達(dá)礦業(yè)公告稱,擬以3060萬(wàn)元全部轉(zhuǎn)讓持有的兩家P2P公司各5%的股權(quán),這意味著,盛達(dá)礦業(yè)與網(wǎng)貸“相戀”僅一年多后即分手。曾經(jīng)的香餑餑,如今卻變成了燙手山芋——資本市場(chǎng),就是如此冷血。如此冰冷的市場(chǎng)現(xiàn)狀,也意味著,行業(yè)內(nèi)的玩家只能自行消化,很難寄希望于外圍的增援。合并不多,收購(gòu)寥寥,行業(yè)的前路,如此艱難嗎?好在是,洗牌不會(huì)讓所有的玩家都被“大浪淘沙”。即便洗牌,行業(yè)也不會(huì)只剩下一兩個(gè)玩家爭(zhēng)霸天下。朱明春舉例稱,網(wǎng)貸行業(yè)最大的平臺(tái)陸金所,目前所占市場(chǎng)份額也不過(guò)10%。在金融行業(yè),鮮少存在寡頭經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然,支付行業(yè)除外。第一是國(guó)家不允許,一家公司控制經(jīng)濟(jì)命脈,這還了得。另一方面,人們的需求是多種多樣的,風(fēng)險(xiǎn)喜好也千差萬(wàn)別,加上很多場(chǎng)景不同,很難有一家公司能滿足人們所有的金融需求。所以,這決定了互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌之后,依然會(huì)是百家爭(zhēng)鳴。洗牌寒冬期,P2P平臺(tái)不論是抱團(tuán)取暖,還是孤軍奮戰(zhàn),都是為了在終極一役時(shí),還有搏擊的資本和能力。觀察一個(gè)行業(yè)在冷靜和理性期之后的突圍和求生,有太多標(biāo)本性的意義?!艾F(xiàn)在只是開始,路還很長(zhǎng)?!敝烀鞔赫f(shuō),我們離行業(yè)的最終格局大戲,恐怕還有一段距離。
一起惠2017-04-11 09:31:34816 次
京東集團(tuán)今日公布了從11月1日到11月12日的銷售數(shù)據(jù),11月11日當(dāng)天(0:00-24:00)京東商城和拍拍網(wǎng)共售出超過(guò)35,186,616件實(shí)物商品。京東集團(tuán)旗下各平臺(tái)的全天訂單量超過(guò)1400萬(wàn)單,其中京東商城的訂單量是去年同期的2.2倍,拍拍網(wǎng)的訂單量為去年同期的2.4倍。京東全天下單交易額是去年的兩倍以上。根據(jù)京東方面提供的數(shù)據(jù),移動(dòng)端方面,包括京東移動(dòng)客戶端、微信購(gòu)物、手機(jī)QQ購(gòu)物等平臺(tái),下單量占比超過(guò)40%,下單量是去年同期的8倍。其中,京東微信購(gòu)物入口和手機(jī)QQ購(gòu)物入口銷售達(dá)到10月份日均水平的20倍。拍拍微店下單金額比10月日均增長(zhǎng)超過(guò)300%,占拍拍網(wǎng)整體近四成。京東集團(tuán)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東表示:“幾個(gè)月以來(lái),隨著京東多個(gè)移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)的啟用以及我們營(yíng)銷活動(dòng)的向下滲透和物流覆蓋的迅速擴(kuò)展,我們已明顯看到三到六線城市用戶數(shù)量有了大幅增長(zhǎng)。移動(dòng)購(gòu)物是未來(lái)趨勢(shì),我們將不遺余力地推進(jìn)京東移動(dòng)端購(gòu)物的發(fā)展進(jìn)程。”另?yè)?jù)京東數(shù)據(jù)顯示,服裝品類成為11.11當(dāng)天訂單量最高的品類,京東商城和拍拍網(wǎng)的服裝品類訂單量是去年同期的3.5倍。11.11全天,京東商城共銷售超過(guò)300萬(wàn)件服裝和90萬(wàn)雙鞋。京東閃購(gòu)銷量為10月平均日銷量的10倍。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),京東配送員在11月11日當(dāng)天的配送里程達(dá)到約300萬(wàn)公里。預(yù)計(jì)京東將把11月11日產(chǎn)生的、總重量達(dá)3.8萬(wàn)噸的商品送到用戶手中。其中,11月11日0點(diǎn)56分,來(lái)自上海市的京東用戶已經(jīng)率先收到了雙十一0點(diǎn)1分49秒下單購(gòu)買的美的熱水器,成為11.11當(dāng)天最快收到商品的京東用戶。
一起惠2017-04-10 08:55:01489 次
北京知名的爐端燒名店炭匠終于來(lái)到了天津。天津店位于和平大悅城5F,沿著兩側(cè)鋪以枯山水白色細(xì)沙的小徑步入餐廳,整面墻壁的浮世繪引入眼簾,餐廳裝飾充滿和風(fēng)意蘊(yùn),充滿禪意的「掛物」和簡(jiǎn)潔的燈光,讓人仿若步入日式庭院中小巧精致的食室。天津和平大悅城炭匠爐端燒·酒是北京金融街購(gòu)物中心同名餐廳的姊妹店,在京城開業(yè)不過(guò)一年半時(shí)間的炭匠爐端燒,甫一開幕,就以新鮮美味的料理和細(xì)致周到的服務(wù)嶄露頭角,獲得眾多食客的青睞和追捧。與北京店一樣,和平大悅城店內(nèi)亦設(shè)有一個(gè)沙盤烤爐,將新鮮的食材串起,插在炭火旁料理,才是日本正統(tǒng)爐端燒的靈魂。爐端燒ろばたやき,字面的意思就是「在爐邊燒烤」。這一烹飪方法起源于日本宮城仙臺(tái),后盛行于北海道。據(jù)說(shuō)源自舊時(shí)日本海邊的漁民出海歸來(lái),在海邊沙灘上架起炭火烹熟捕撈到的海產(chǎn)。因食材足夠新鮮,只需要撒上海鹽就鮮美無(wú)比,因此逐漸在城市中流行開來(lái),演變?yōu)樵谑覂?nèi)做一個(gè)沙盤,在沙盤中點(diǎn)上炭火,再將用竹簽串好的海鮮插在沙盤上燒烤。起初,這是武士階層才可享用的饗饌,直到昭和年間,爐端燒才在日本全國(guó)普及起來(lái)。不同于其他燒烤方式,爐端燒特別重視食材的新鮮,只以海鹽來(lái)調(diào)味,最大程度地保留食材原本的滋味,這正符合日本美食大家北大路魯山人所說(shuō)的,「不抹殺食材本身的味道是料理的訣竅之一」。炭匠正心誠(chéng)意,就來(lái)用來(lái)燒烤的木炭也專門選用了「?jìng)溟L(zhǎng)炭」(這種炭質(zhì)硬而多孔,燃燒穩(wěn)定而持久,在日本,但凡看到餐廳飯館掛出使用備長(zhǎng)炭的招牌,就等于是保證食物品質(zhì)的招牌),更不必說(shuō)每周數(shù)次新鮮進(jìn)口的海鮮食材。爐端燒對(duì)于食材的品質(zhì)和新鮮程度也要求頗高,絕不能使用冰凍后再解凍的魚蝦。專事爐端燒的廚師將食材串在竹簽上插進(jìn)沙盤,慢慢轉(zhuǎn)動(dòng),以確保燒烤均勻。由于食材足夠新鮮,無(wú)須任何多余的調(diào)味,只在燒烤時(shí)撒少許海鹽或胡椒就已噴香撲鼻。比如整只碩大的越南老虎蝦需要烤制15分鐘,但入口那一瞬間,甘甜多汁細(xì)膩彈滑,你就知道所有的耐心都是值得的。除了原汁原味的爐端燒,炭匠亦提供日本傳統(tǒng)壽司和新鮮刺身,以日本料理的匠人精神,全心全意為您奉上認(rèn)真對(duì)待的每一份出品。炭匠的壽司亦相當(dāng)獨(dú)特,不同于一般壽司店以白醋調(diào)味壽司飯,而是以赤醋調(diào)味,其實(shí)這才是最傳統(tǒng)的江戶前壽司的做法。日本壽司在米飯中加入醋,除了幫助米飯更好更快的發(fā)酵,在味道上也與魚肉類食材更加搭配,壽司飯的調(diào)制往往是專門壽司店的最高機(jī)密。傳統(tǒng)的江戶前壽司使用酒糟釀的赤醋,顏色深紅,入口有陳郁的香氣。在20世紀(jì)50年代日本的「黃變米事件」之后,人們擔(dān)心顏色深的壽司飯是用質(zhì)量不好的黃變米做的,對(duì)其敬而遠(yuǎn)之,壽司店只好改用白壽司醋做壽司飯。炭匠的手握壽司均使用赤醋調(diào)味的米飯,別有風(fēng)味,亦是對(duì)傳統(tǒng)日料精神的致敬。推薦菜品海膽魚籽飯每天凌晨抵達(dá)的馬糞海膽鮮美甘甜,絕妙無(wú)比,炭匠爐端燒的招牌海膽魚籽飯,金燦肥碩的海膽和鮮紅的北海道三文魚籽各居一半,根本看不到下面的壽司米,一勺入口,黯然銷魂,絕對(duì)是令人屏息凝神的享受。炙烤和牛在240度的厚鐵板上迅速炙烤A5級(jí)和牛,肉質(zhì)極為柔嫩且鮮美多汁,只蘸海鹽和胡椒就足夠。也可以裹上一小片炸脆的蒜片同時(shí)入口,馥郁的香氣絕對(duì)讓你停不下來(lái)。炭烤金吉魚北海道金吉魚是近年來(lái)餐桌上最高級(jí)魚類的代表,因長(zhǎng)年棲息在800-1500米以下冰冷無(wú)污染的海域而長(zhǎng)出一身肥美又健康的脂肪,肉質(zhì)細(xì)嫩非常,用炭烤的方式最能體現(xiàn)出魚肉的豐腴美好。地址:炭匠爐端燒·酒天津和平大悅城店?duì)I業(yè)時(shí)間:11:00-21:00,周一至周日|人均消費(fèi):180元地址:天津市南京路189號(hào)和平大悅城5F-07|電話:022-23320108北京金融街購(gòu)物中心店?duì)I業(yè)時(shí)間:11:00-21:00,周一至周日|人均消費(fèi):220元地址:北京市西城區(qū)金坊街2號(hào)金融街購(gòu)物中心二層L217-219|電話:010-66220039
一起惠2017-04-10 08:44:00673 次
佰草集(HERBORIST),是上海家化聯(lián)合股份有限公司1998年推向市場(chǎng)的一個(gè)具有全新概念的品牌,是中國(guó)第一套具有完整意義的現(xiàn)代中草藥中高檔個(gè)人護(hù)理品。一號(hào)店的佰草集的護(hù)膚品怎么樣?下面一起了解一下吧。佰草集都是純天然中草藥精華,不添加任何化學(xué)物質(zhì)。在護(hù)理皮膚的同時(shí)還能提高皮膚自身的抵抗能力。提取的都是中草藥根,莖,葉,花,果實(shí)的精華部分。佰草集是國(guó)內(nèi)的一線品牌,走的是國(guó)際路線。佰草集也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)進(jìn)軍國(guó)際知名品牌化妝品。佰草集在法國(guó)巴黎也有專柜,產(chǎn)品的銷售量極好。佰草集(HERBORIST)的個(gè)人護(hù)理用品是現(xiàn)代生物科技與傳統(tǒng)中草藥精華結(jié)合的成果,在產(chǎn)品開發(fā)中科學(xué)地運(yùn)用了中醫(yī)獨(dú)有的平衡理論和整體觀念,并以高科技手段萃取天然草本精華,使產(chǎn)品能有效調(diào)養(yǎng)身心,令皮膚、肌體、精神達(dá)到和諧、理想、形神兼?zhèn)涞淖罴褷顟B(tài),煥發(fā)自然、個(gè)性、健康根源之美。佰草集(HERBORIST)深信“美必須發(fā)自根源,方能美得完全”,并一步步地執(zhí)著地實(shí)踐著中國(guó)文化中對(duì)“自然、平衡”的美的追求。佰草集有適合年輕人的基礎(chǔ)護(hù)理產(chǎn)品,也有適合年紀(jì)較大的逆時(shí)恒美系列產(chǎn)品。
一起惠2017-04-08 09:15:22479 次
汽車分時(shí)租賃服務(wù)商TOGO途歌今日對(duì)外宣布,獲由真格基金、拓璞基金共同投資的4000萬(wàn)A++輪融資,其中真格出資3000萬(wàn)元,拓璞基金注資1000萬(wàn)元,并達(dá)成相關(guān)合作協(xié)議。另外,TOGO途歌曾于2016年年末曾獲得了拓璞基金2500萬(wàn)元A輪融資。據(jù)雙方透露,此后雙方將在汽車分時(shí)租賃、線下資源整合等全方面合作推廣,促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)體系下分時(shí)租賃出行市場(chǎng)的深度捕捉,改善城市出行。據(jù)騰訊創(chuàng)業(yè)(微信公眾號(hào):qqchuangye)了解,TOGO途歌成立于2015年7月,9月同名APP在應(yīng)用市場(chǎng)正式上線,目前已在北京、上海、廣州、深圳落地運(yùn)營(yíng)。平臺(tái)旗下?lián)碛斜捡YSmart、寶馬mini、雪鐵龍、標(biāo)致等多款服務(wù)車型。途歌表示,只需提交1500元違章押金,即可享受全國(guó)千臺(tái)自由共享車的使用權(quán)。目前來(lái)說(shuō),TOGO途歌還是以擴(kuò)充市場(chǎng)、布局城市及增強(qiáng)用車體驗(yàn)感為首要任務(wù),盈利不為現(xiàn)階段的訴求。對(duì)于接下來(lái)的計(jì)劃,途歌方面表示,首先會(huì)足于北京,擴(kuò)充上海、廣州、深圳市場(chǎng),將TOGO自由共享車在四個(gè)城市內(nèi)達(dá)到全城覆蓋。其次,進(jìn)一步加強(qiáng)新城市的規(guī)模擴(kuò)張,如重慶、成都、三亞等二線或旅游城市。同時(shí),響應(yīng)政府給計(jì)策改革,力求達(dá)成供需平衡,解決都市用戶5-300公里城市內(nèi)出行需求,預(yù)計(jì)2017年將新增10000萬(wàn)臺(tái)自由共享車用于共享出行市場(chǎng)。
一起惠2017-04-06 09:21:33373 次
今年清明假期,踏青的興致、掃墓的哀思,都湮沒(méi)在雄安新區(qū)搶房的聲浪里。4月1日下午,大家在愚人節(jié)逗悶子大賽中不辨真假的時(shí)候,國(guó)務(wù)院發(fā)布了設(shè)立河北雄安新區(qū)的通知,級(jí)別可比深圳特區(qū)和浦東新區(qū)。三十多年前,上海還流傳著“寧要浦西一張床,不要浦東一間房”的玩笑話。如今雄安新區(qū)消息一出,買房考察的團(tuán)體、個(gè)人已經(jīng)造成了當(dāng)?shù)亟煌〒矶?。雖然新區(qū)三縣(雄縣、容城、安新)房地產(chǎn)交易凍結(jié),鄰近的保定市區(qū)、高碑店、霸州、涿州還在買房大軍的布局范圍。無(wú)論當(dāng)?shù)卣畬?duì)炒家怎樣嚴(yán)防死堵,房?jī)r(jià)漲幅誘人的曲線就掛在哪兒。各種版本的“雄安搶房記”已經(jīng)刷屏了一天,劇情推進(jìn)極快:半夜驅(qū)車蹲點(diǎn)守候,新區(qū)三縣房?jī)r(jià)每小時(shí)幾千向上漲,一天新開多家中介、特警在人山人海的新樓盤維持秩序直到封盤,消息靈通者悄悄殺向新區(qū)周邊幾千萬(wàn)買下一棟樓……人潮涌動(dòng)中,有過(guò)去錯(cuò)失機(jī)會(huì)的懊惱,有終于買得起的熱望,有常年投機(jī)的熟練,有只能買房保值的無(wú)奈。一說(shuō)到炒房,就有人埋怨實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好,人人都想掙快錢。一埋怨實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好,制造業(yè)就出來(lái)指責(zé)互聯(lián)網(wǎng)。這幾乎成了一個(gè)話題循環(huán)。4月2日,2017中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,馬云強(qiáng)調(diào),中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)就沒(méi)好過(guò),別怪互聯(lián)網(wǎng)。在新區(qū)戰(zhàn)略布局讓雄縣身價(jià)倍漲之前,阿里的布局已經(jīng)到了這里。2015年11月17日,阿里巴巴旗下首家農(nóng)村淘寶縣級(jí)服務(wù)中心——雄縣運(yùn)營(yíng)中心開業(yè)。通過(guò)電子商務(wù)促進(jìn)京津冀一體化,響應(yīng)深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,是阿里設(shè)點(diǎn)雄縣的背景。2014年10月,阿里開始啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃——在未來(lái)三至五年內(nèi),將投資100億建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站,即農(nóng)村淘寶店。2014年作為阿里農(nóng)村電商元年,當(dāng)年就在9省發(fā)展了212個(gè)淘寶村,19個(gè)淘寶鎮(zhèn)。除了東部沿海的浙江、廣東,中部人口大省河南、四川,河北、山東也在淘寶鎮(zhèn)的開發(fā)上占有席位。2015年,農(nóng)村淘寶擴(kuò)展到了包括湖南、江西、天津、云南、北京、吉林、遼寧、寧夏在內(nèi)的17省市。2016年,借“兩會(huì)”的政策指引與各地方政府的積極響應(yīng),農(nóng)村淘寶進(jìn)一步滲透。阿里研究院的報(bào)告中常見這樣的題目:“電子商務(wù)賦能革命老區(qū)”“電子商務(wù)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化”,基調(diào)都是響應(yīng)政策號(hào)召,為政府排憂解難。阿里一直呼吁“虛實(shí)結(jié)合”發(fā)展經(jīng)濟(jì),這次在房地產(chǎn)業(yè)荒誕劇情的對(duì)比下,胸前的小紅花更鮮艷了。當(dāng)然了,河北地方企業(yè)華夏幸福也在2015年與保定市政府簽約開發(fā)“白洋淀科技城”,當(dāng)年8月按PPP模式與雄縣政府簽訂“雄縣產(chǎn)業(yè)新城”的委托開發(fā)協(xié)議。在每個(gè)人都在爭(zhēng)相賭房?jī)r(jià)之際,這些提前下手的公司就被外界格外看好。但所有這些所謂“提前布局”,既無(wú)關(guān)“政治嗅覺”,也無(wú)關(guān)幸運(yùn),老老實(shí)實(shí)做商業(yè)而不是投機(jī),今天看來(lái)絕不是一句人生雞湯。
一起惠2017-04-05 09:54:05875 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多少錢免運(yùn)費(fèi)?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多少錢包郵?大陸地區(qū):全國(guó)重點(diǎn)城市,購(gòu)物滿29元(含29元)包郵,不足29元每單收取5元運(yùn)費(fèi);其他城市,購(gòu)物滿99元(含99元)包郵,不足99元每單收取5元運(yùn)費(fèi)。一起來(lái)看看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)運(yùn)費(fèi)的詳情吧1.普通快遞送貨上門覆蓋全國(guó)800多個(gè)城市,其中重點(diǎn)城市,購(gòu)物滿29元(含29元)包郵,不足29元每單收取5元運(yùn)費(fèi);其他城市,購(gòu)物滿99元(含99元)包郵,不足99元每單收取5元運(yùn)費(fèi)2.加急快遞送貨上門支持北京、天津、上海、廣州、深圳、廊坊,限當(dāng)?shù)匕l(fā)貨訂單,每單收取10元運(yùn)費(fèi)3.圓通快遞北京地區(qū):每單收取10元運(yùn)費(fèi)4.普通郵遞大陸地區(qū):全國(guó)重點(diǎn)城市,購(gòu)物滿29元(含29元)包郵,不足29元每單收取5元運(yùn)費(fèi);其他城市,購(gòu)物滿99元(含99元)包郵,不足99元每單收取5元運(yùn)費(fèi)。海外地區(qū):運(yùn)費(fèi)為商品原價(jià)總金額的50%,最低50元。5.郵政特快專遞(EMS)北京地區(qū):運(yùn)費(fèi)為訂單總金額的20%,最低16元大陸其它地區(qū):運(yùn)費(fèi)為訂單總金額的40%,最低20元港澳臺(tái)地區(qū):運(yùn)費(fèi)為訂單總金額的50%,最低45元6.自提支持北京地區(qū)用戶上門自提,免收運(yùn)費(fèi)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多少錢免運(yùn)費(fèi)?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多少錢包郵?一般地區(qū)29元就可以了哦!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)很給力的購(gòu)書,購(gòu)物站點(diǎn)!我喜歡!
一起惠2017-04-05 09:30:43708 次
目前來(lái)看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上還是專注在“國(guó)內(nèi)一線品牌”,致力于中高端,這和同業(yè)電商有較大差別。此前,上海正見品牌管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴記者,中高端本來(lái)就不是服裝電商的主體,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉多為尋求差異化;另外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)消費(fèi)群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。魯振旺表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“尾品匯”也做折扣,但和唯品會(huì)上多是三四線品牌不一樣,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要還是知名品牌。“因?yàn)槲ㄆ窌?huì)的買手制使得它有力量可以尋求物美價(jià)廉的產(chǎn)品,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做平臺(tái)只能讓知名品牌進(jìn)來(lái),目前來(lái)看,作為知名品牌的清倉(cāng)平臺(tái)還是沒(méi)有問(wèn)題?!濒斦裢赋?,對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)來(lái)說(shuō),做新品,假如價(jià)格高企消費(fèi)者必然是不買賬的,目前利用新品來(lái)支持品牌,拉動(dòng)銷量的還是折扣部分。上述分析人士表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已有三年,經(jīng)營(yíng)情況從最初的混亂到現(xiàn)在已逐漸好轉(zhuǎn)。不過(guò),其未來(lái)還是會(huì)面臨天貓和唯品會(huì)的打壓,畢竟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以清倉(cāng)為主?!霸趺磪^(qū)別于天貓和唯品會(huì)還是比較關(guān)鍵的,要根據(jù)其圖書用戶群的特點(diǎn)來(lái)挖掘服裝的定位?!?/div>
一起惠2017-04-01 09:21:36423 次
3月31日消息,全球零售商一站式采購(gòu)平臺(tái)敦煌網(wǎng)今天宣布,推出敦煌網(wǎng)跨境服務(wù)云平臺(tái)。據(jù)了解,該平臺(tái)全面整合了關(guān)務(wù)系統(tǒng)、國(guó)際物流系統(tǒng)、支付服務(wù)系統(tǒng)以及金融服務(wù)系統(tǒng)等四大功能模塊,為外貿(mào)企業(yè)提供一站式可視化的全流程外貿(mào)綜合服務(wù)。據(jù)麥肯錫2016年3月發(fā)布的報(bào)告顯示,全球50%的服務(wù)貿(mào)易已經(jīng)數(shù)字化。敦煌網(wǎng)方面指出,敦煌網(wǎng)跨境服務(wù)云平臺(tái)解決了傳統(tǒng)大貿(mào)業(yè)務(wù)模式下,因物流、通關(guān)、支付、金融等環(huán)節(jié)上的低效率、延誤或信息不對(duì)稱甚至溝通出錯(cuò)所導(dǎo)的致企業(yè)產(chǎn)品無(wú)法按時(shí)按需到達(dá)海外客戶全球倉(cāng)庫(kù)或門店的問(wèn)題,同時(shí)幫助外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了與客戶、工廠、外貿(mào)代理、貨運(yùn)代理、報(bào)關(guān)行、海關(guān)等單位數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接,做到信息和數(shù)據(jù)“一個(gè)源頭,多環(huán)節(jié)使用”,促成了供應(yīng)鏈上下游的全程協(xié)同和信息共享,及大地提高了效率,為客戶節(jié)省了成本和時(shí)間。敦煌網(wǎng)方面舉例稱,一周前,敦煌網(wǎng)的在線關(guān)務(wù)平臺(tái)僅用7分鐘就能夠?qū)崿F(xiàn)外貿(mào)企業(yè)從報(bào)關(guān)到放行的全通關(guān)過(guò)程。該訂單企業(yè)工廠所在地為無(wú)錫,貨物出口口岸在上海,申報(bào)地在北京,審單在天津,通過(guò)敦煌網(wǎng)的通關(guān)一體化全程協(xié)同解決方案實(shí)現(xiàn)了貨物通關(guān)效率方面質(zhì)的飛躍。敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王樹彤表示:“跨境電商行業(yè)正在經(jīng)歷從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠(yuǎn)變革。在這一變革過(guò)程中,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)通過(guò)擁抱互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。”目前,該平臺(tái)已正式上線,并在進(jìn)行多點(diǎn)測(cè)試、復(fù)合技術(shù)測(cè)試,不久將開展壓力測(cè)試,以及國(guó)際航空干線、國(guó)際海運(yùn)干線的物流系統(tǒng)測(cè)試。在這一過(guò)程中,華東、華南區(qū)將作為第一階段推行的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)區(qū)配合測(cè)試。
一起惠2017-04-01 09:11:19493 次
近日有網(wǎng)友稱,自己在北京僑福芳草地商場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)品牌,要先測(cè)量腳型再選購(gòu)女鞋,據(jù)說(shuō)可以“將女生從高跟鞋磨腳”的苦海中解脫出來(lái)。帶著好奇來(lái)到芳草地,找到了網(wǎng)友描述的新品牌9631CM。它是誰(shuí)?9631CM店面商品展示架用80只彩色女鞋構(gòu)成的裝飾墻休息區(qū)店員介紹,9631CM根據(jù)鞋跟高度將產(chǎn)品分為9CM、6CM、3CM和1CM,消費(fèi)者可以根據(jù)場(chǎng)合、類型選擇心怡的鞋子?!罢故炯苌系亩际琴?gòu)買的商品,不過(guò)裝飾墻上的鞋子是專門定做用于裝飾的,概不出售。”隨后,店員推薦了可以測(cè)量腳型并推薦鞋子的服務(wù)?!拔覀兊昀镉袃蓚€(gè)腳型測(cè)量?jī)x,可以按照屏幕提示將雙腳放入測(cè)量?jī)x中進(jìn)行測(cè)量。我們會(huì)根據(jù)您的數(shù)據(jù)推薦合適您腳大小和楦型的鞋子?!蹦_型測(cè)量?jī)x腳型測(cè)量?jī)x屏幕及數(shù)據(jù)分析頁(yè)測(cè)量結(jié)束后,用戶掃描二維碼并完成電話注冊(cè),就可以跳轉(zhuǎn)至個(gè)人數(shù)據(jù)分析頁(yè)面。該數(shù)據(jù)會(huì)沉淀在9631CM的微信公眾號(hào)中,之后用戶在其微信商城中挑選鞋子時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)推薦適合該用戶的鞋碼。不過(guò)發(fā)現(xiàn),同一組數(shù)據(jù)竟會(huì)推薦出不同尺碼。同一組數(shù)據(jù)推薦了不同尺碼店員解釋稱,這樣的結(jié)果并不是因?yàn)橥扑]不準(zhǔn),而是因?yàn)槊靠罡吒拈感筒煌?,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)不同的設(shè)計(jì),推薦用戶穿某款鞋子最舒適的尺碼。它從哪里來(lái)?據(jù)悉,9631CM是一個(gè)新興的女鞋品牌,項(xiàng)目啟動(dòng)于2015年,最初的愿景是以腳型測(cè)量為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)適合用戶的鞋子,搭建自有電商平臺(tái)。在項(xiàng)目啟動(dòng)后的一年里,公司一直專注于腳型數(shù)據(jù)測(cè)量?jī)x的開發(fā),進(jìn)行數(shù)據(jù)和硬件上的準(zhǔn)備。據(jù)介紹,品牌曾通過(guò)和線下門店合作收集數(shù)據(jù),把腳型測(cè)量?jī)x放在咖啡廳、美容院、鞋店等,但測(cè)量后的轉(zhuǎn)化并不理想?!坝脩舨涣私馄放?,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)感看不見摸不著。線上紅利不再,線上推廣就好比讓用戶在0交易量0評(píng)論的淘寶店買東西,不現(xiàn)實(shí)?!?631CM零售運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人周濤表示,品牌希望讓用戶直接感受它們的“精美設(shè)計(jì)和純皮質(zhì)感”,所以在收集了30000個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),選擇了開自營(yíng)線下店。除了該直營(yíng)線下店外,9631CM還有微信公眾號(hào)和App兩個(gè)線上渠道,整個(gè)品牌的180個(gè)SKU均采用線上線下同款同價(jià),定價(jià)在599~999元之間。9631CM將產(chǎn)品分為了四種高度和對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景:9cm代表夜店、6cm代表宴會(huì)、3cm代表職場(chǎng)、1cm代表休閑等,所有產(chǎn)品均由外貿(mào)女鞋設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。周濤表示,9631CM的目標(biāo)是為用戶提供“高端定位、平民售價(jià)”的女鞋。“同等品質(zhì)的女鞋在市面上的售價(jià)是在1200~1500元左右。”他透露,9631CM壓低價(jià)格的秘訣是工廠資源,“我們創(chuàng)始人有超過(guò)20年的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn),積累了很多工廠資源,保證鞋質(zhì)量的同時(shí)盡可能壓低了成本,并做到不提高價(jià)格。”據(jù)介紹,9631CM直營(yíng)店的店面設(shè)計(jì)出自蘋果概念店的設(shè)計(jì)師之手,打破了傳統(tǒng)女鞋品牌店邊柜和層板的形象,而憑借合理定價(jià)和腳型測(cè)量服務(wù),開業(yè)不到一個(gè)月的直營(yíng)店已經(jīng)給出了一份不錯(cuò)的成績(jī):10天進(jìn)店量260人,試穿160~170人,120人的成交,而這一定程度上說(shuō)明其產(chǎn)品樣式、舒適度、價(jià)格都可以被用戶接受?!胺疾莸乜土鞅旧肀容^少,第一個(gè)月原本設(shè)定了15~18萬(wàn)的銷售額,按照現(xiàn)在的數(shù)據(jù)應(yīng)該可以達(dá)到22~25萬(wàn)?!敝軡a(bǔ)充道。它到哪里去?至于來(lái)自傳統(tǒng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)和線下重模式,周濤認(rèn)為并不是問(wèn)題:(1)仍存在市場(chǎng)空間。除了部分設(shè)計(jì)師品牌和買手店,品牌女鞋同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。這類品牌趕上了好時(shí)機(jī),進(jìn)駐了大部分商圈,但設(shè)計(jì)感、皮質(zhì)、舒適度很難滿足新一批消費(fèi)者需求。(2)線下店是鞋類品牌的必經(jīng)之路。人們對(duì)鞋和服裝的要求不同,鞋的舒適度和細(xì)節(jié)都更受重視;鞋和服裝的購(gòu)買習(xí)慣也不同,人們是真的需要才開始挑選鞋子,而且往往對(duì)想買的鞋子有一個(gè)預(yù)想。所以直接體驗(yàn)舒適度、看到鞋子風(fēng)格非常重要。周濤坦言,9631CM也預(yù)判了進(jìn)入市場(chǎng)的困難,如品牌知名度不足等?!昂迷趯?shí)體商圈希望豐富品牌,面對(duì)入駐的很多女鞋背后都屬于一個(gè)品牌的情況,實(shí)體商圈很歡迎有實(shí)力的新品牌,為它們注入新鮮血液?!彼嘎?,當(dāng)天店里就留下了8張招商人員的名片,因此他對(duì)后續(xù)的拓展也很有信心。9631CM今年的發(fā)展會(huì)集中在產(chǎn)品研發(fā)、線下拓展和品牌營(yíng)銷三方面:(1)就像提到紅底鞋、雪地靴,大家都會(huì)想到某一個(gè)品牌一樣,9631CM也會(huì)找到自己的基因,只要提及就會(huì)想到9631cm,不過(guò)該特點(diǎn)暫時(shí)保密。(2)在全國(guó)開12家直營(yíng)店,主要覆蓋北京、上海、成都等主要城市的一類商圈。(3)與有書等內(nèi)容電商合作,圍繞女性生活場(chǎng)景輸出內(nèi)容。9631CM還將在今年下半年啟動(dòng)個(gè)人定制服務(wù)。據(jù)透露,目前9631CM已經(jīng)與兩位意大利手工制作大師達(dá)成合作,未來(lái)將在250~300平米的旗艦店內(nèi),為二人設(shè)置專門的空間,現(xiàn)場(chǎng)為會(huì)員制作女鞋。而該旗艦店還會(huì)承載更多跨界合作,包括設(shè)計(jì)師、配飾、服裝、展覽等。
一起惠2017-03-31 09:51:07516 次
隨著電商的崛起,不管是零售還是傳統(tǒng)商業(yè),正面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。3月24日,大潤(rùn)發(fā)上海港澳店正式關(guān)門,這再次刺激著傳統(tǒng)商業(yè)從業(yè)者的神經(jīng)。此前,中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的研報(bào)顯示,2011年至2015年,全國(guó)150家連鎖百貨企業(yè)麾下每年關(guān)閉停業(yè)的百貨門店數(shù)量分別是10家、15家、22家、40家和100家,關(guān)停數(shù)量呈逐年擴(kuò)大趨勢(shì)?,斏儇浫嫱顺鲋袊?guó),沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等先后關(guān)停部分門店。2017年伊始,傳統(tǒng)零售商業(yè)市場(chǎng)透露著絲絲涼意。有無(wú)破局之道?大潤(rùn)發(fā)上海關(guān)店風(fēng)波近年來(lái)為應(yīng)對(duì)電商沖擊,大潤(rùn)發(fā)2013年成立B2C電子商務(wù)網(wǎng)站飛牛網(wǎng),嘗試線上線下結(jié)合。同時(shí),大潤(rùn)發(fā)還將于今年開設(shè)生鮮O2O概念店—飛牛優(yōu)鮮,專注于提供生鮮產(chǎn)品,輔以日用品及餐飲服務(wù)并將以配送速度(1-2小時(shí)送達(dá))為亮點(diǎn)。最新財(cái)報(bào)顯示,大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售(7.23+0.98%)2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1004.41億元,同比增長(zhǎng)4.2%;公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為25.71億元,同比增長(zhǎng)5.2%。而其營(yíng)業(yè)額的增加正是得益于新開門店,以及持續(xù)擴(kuò)充業(yè)務(wù)。2016年大潤(rùn)發(fā)新開門店達(dá)33家,截止2016年末,大潤(rùn)發(fā)在華門店共計(jì)367家,而業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也主要得益于門店數(shù)量的增加。盡管如此,仍擋不住大潤(rùn)發(fā)上海港澳店關(guān)門。該門店位于上海市閔行區(qū)水清路1390號(hào),于2006年開業(yè),是大潤(rùn)發(fā)在上海開的第八家門店。此次大潤(rùn)發(fā)港澳店關(guān)店停業(yè),是繼去年10月山東濰坊大潤(rùn)發(fā)關(guān)店后,其大陸市場(chǎng)關(guān)閉的第二家門店。據(jù)了解,大潤(rùn)發(fā)港澳店的門店為租賃物業(yè),租期還沒(méi)到,但物業(yè)方計(jì)劃把整個(gè)物業(yè)轉(zhuǎn)作他用。大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端此前在接受媒體采訪時(shí)曾表示,“大潤(rùn)發(fā)與物業(yè)簽約的時(shí)間長(zhǎng),投入成本也大。關(guān)店是一件十分謹(jǐn)慎的事,主要衡量指標(biāo)是現(xiàn)金流是否為負(fù)?!贝髷?shù)據(jù)激活購(gòu)物中心上個(gè)月,在與大潤(rùn)發(fā)傳出收購(gòu)“緋聞”后,阿里巴巴(109.51+1.59%)集團(tuán)突然與上海百聯(lián)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,而此次雙發(fā)合作的基礎(chǔ)將是大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。當(dāng)時(shí),馬云公開說(shuō),“誰(shuí)能夠應(yīng)用好技術(shù)、誰(shuí)能夠把技術(shù)進(jìn)行普惠化,才是未來(lái)?!庇?月11日入住上海來(lái)福士廣場(chǎng)的“喜茶”,開業(yè)伊始前來(lái)嘗鮮的顧客絡(luò)繹不絕,隊(duì)伍甚至排至西藏中路。為何來(lái)福士能招來(lái)人氣?3月21日,凱德中國(guó)來(lái)福士華東區(qū)總經(jīng)理陳慧鮮在2017中國(guó)新零售運(yùn)營(yíng)峰會(huì)上說(shuō),“網(wǎng)紅‘喜茶‘品牌給來(lái)福士帶來(lái)了巨大的曝光度,也讓來(lái)福士意識(shí)到新媒體對(duì)營(yíng)銷的促進(jìn)作用,未來(lái)來(lái)福士將更加關(guān)注新媒體,將把更多年輕人喜歡的品牌引進(jìn)到來(lái)福士。”談到購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新時(shí),陳慧鮮表示,未來(lái)來(lái)福士將打通辦公、酒店、商業(yè)等不同業(yè)態(tài)的會(huì)員系統(tǒng)?;谶@些數(shù)據(jù),進(jìn)行針對(duì)性分析并做好精準(zhǔn)營(yíng)銷。4月底,來(lái)福士還將在上海長(zhǎng)寧、杭州和深圳面市3個(gè)?;诖髷?shù)據(jù)的購(gòu)物中心會(huì)是一種什么樣的體驗(yàn)感?沈陽(yáng)嘉里中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理梁煒驊描述認(rèn)為,客戶開車進(jìn)入商場(chǎng)停車場(chǎng),通過(guò)車輛識(shí)別系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別會(huì)員車輛;會(huì)員在購(gòu)物中心消費(fèi)一定金額后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給其數(shù)個(gè)小時(shí)的免費(fèi)停車時(shí)限;如果會(huì)員車輛停車時(shí)間超過(guò)免費(fèi)停車時(shí)限,經(jīng)過(guò)會(huì)員允許,完全可以以會(huì)員卡積分折抵停車費(fèi)用。峰會(huì)上,來(lái)自萬(wàn)科、凱德、瑞安等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的負(fù)責(zé)人,以及阿里巴巴、百度(170.66+0.51%)、高德地圖等領(lǐng)域的專家,紛紛看好大數(shù)據(jù)對(duì)提升客戶粘性、降低獲客成本、提升客戶體驗(yàn)方面的積極作用。談及經(jīng)驗(yàn),梁煒驊表示,這種全新購(gòu)物體驗(yàn),首先得基于號(hào)牌識(shí)別系統(tǒng)、手機(jī)號(hào)碼識(shí)別系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)等,而技術(shù)是購(gòu)物中心持續(xù)發(fā)展的重要源動(dòng)力。
一起惠2017-03-30 09:53:03883 次
據(jù)悉,馬莎中國(guó)上海南京西路店、淮海中路店、環(huán)球港店將于4月1日起正式關(guān)店,自即日起閉店清倉(cāng),全場(chǎng)商品標(biāo)簽價(jià)5折(含食品、酒、減價(jià)商品)。近日,不少消費(fèi)者都收到了馬莎百貨的閉店清倉(cāng)促銷短信。記者日前走訪證實(shí)了這一情況,這家英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán)即將全部撤離申城。對(duì)此專家分析認(rèn)為,敗走申城雖有電商沖擊的原因,但更多源于自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,導(dǎo)致水土不服。記者日前來(lái)到馬莎百貨南京西路店時(shí)看到,馬莎百貨的大門處寫著大大的“閉店清倉(cāng)全場(chǎng)五折”的字樣。門口的通知上寫著“本店4月1日正式關(guān)閉,售出商品概不退換”,另外通知還提醒消費(fèi)者,“歡迎前往馬莎天貓官方旗艦店繼續(xù)購(gòu)物”。記者走進(jìn)店內(nèi)時(shí),已是一片冷冷清清。雖然全場(chǎng)商品正在對(duì)折拋售,但是前來(lái)“撿漏”的消費(fèi)者并不是很多。收銀臺(tái)前,工作人員在聊天。一樓到三樓的樓層內(nèi),四周的貨柜基本已全部拆除,樓層的中央?yún)^(qū)域擺放著各種打折衣物,從女裝、男裝到童裝,等待著顧客的挑選。不過(guò),購(gòu)買的顧客也并不多,有顧客看了一兩眼就走了,說(shuō)是沒(méi)什么可挑的。相比之下,四樓食品區(qū)域的酒類專柜人氣較旺,不少顧客挑選五折出售的葡萄酒、起泡酒等,一買就是好幾瓶。“這些存貨售完后,我們也就差不多打包走人了?!惫ぷ魅藛T的聲音中似乎有些不舍。資料顯示,馬莎百貨是英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán),也是英國(guó)的代表性企業(yè)之一,在英國(guó)零售商當(dāng)中具有較高的盈利能力。一直以來(lái),馬莎百貨出口貨品數(shù)量也在英國(guó)零售商中居首位。作為英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán),馬莎百貨為何敗走申城?對(duì)此,記者現(xiàn)場(chǎng)采訪了多位前來(lái)掃尾貨的消費(fèi)者,在附近上班的白領(lǐng)劉小姐認(rèn)為,馬莎百貨的服裝過(guò)于保守,色調(diào)多為黑或者灰,即使是紅色也是深紅或者棗紅色。還有年輕的消費(fèi)者吐槽說(shuō),進(jìn)入店內(nèi)沒(méi)有購(gòu)物的欲望,“無(wú)論是比價(jià)格還是比款式,都比不過(guò)別的快時(shí)尚零售商?!痹隈R莎百貨的左右兩側(cè),同樣也是快時(shí)尚品牌Gap和H&M,不遠(yuǎn)處還有人潮涌動(dòng)的優(yōu)衣庫(kù)。在附近逛街的消費(fèi)者王女士說(shuō),雖然馬莎的品牌在自己的國(guó)家有著多年歷史,但在面對(duì)Zara,H&M,優(yōu)衣庫(kù)這些快時(shí)尚品牌時(shí),品牌仍呈現(xiàn)出了一定的疲態(tài)。不過(guò),記者了解到,其實(shí)馬莎百貨此前曾做出多種調(diào)整以更好地適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),比如女裝方面50%都是小號(hào)的,男裝方面大都是修身款。此外,馬莎百貨還積極擁抱電商,在天貓開設(shè)旗艦店。不過(guò),調(diào)整的成效仍然平平,記者登錄其天貓旗艦店發(fā)現(xiàn),和頗具人氣的天貓服裝店相比,馬莎百貨的貨品售賣記錄都很小。對(duì)于馬莎百貨敗走申城的原因,業(yè)內(nèi)專家分析說(shuō),在中國(guó)人的消費(fèi)觀念里,對(duì)于品牌的認(rèn)知比較看重,這也在很大程度上主導(dǎo)了中國(guó)人的消費(fèi)方向,使其購(gòu)買商品時(shí)更傾向于品牌商品?!岸R莎百貨進(jìn)入中國(guó)至今,一直照搬其在國(guó)外市場(chǎng)的自主品牌商業(yè)模式,希望通過(guò)自主的百貨品牌來(lái)覆蓋門店內(nèi)的服裝、食品等品牌,但同時(shí)對(duì)于營(yíng)銷和宣傳的缺失,使得中國(guó)消費(fèi)者普遍不接受這一模式?!鄙虾V袊?guó)市場(chǎng)研究集團(tuán)相關(guān)人士就公開評(píng)價(jià)過(guò)馬莎百貨,其表示,馬莎百貨提供了一個(gè)反面教材,“他們?cè)谧饨疬^(guò)高地段開了規(guī)模極大的旗艦店;他們的商品價(jià)格居于中檔;他們的店鋪規(guī)模完全不對(duì);通常,他們吸引的消費(fèi)者是60歲的中國(guó)婦女或外國(guó)僑民。本來(lái)他們的目標(biāo)客戶群是較年輕的婦女,然而實(shí)際上這個(gè)人群中幾乎沒(méi)人會(huì)在這里買東西?!?/div>
一起惠2017-03-27 10:26:32529 次
去年底剛剛宣布進(jìn)入英美市場(chǎng)的共享單車公司ofo,已有更宏大的“出?!币?guī)劃。3月25日晚,在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)召開間隙,澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者從ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威處獲悉,今年年底前,“小黃車”ofo即將登陸20個(gè)國(guó)家。至于哪些國(guó)家進(jìn)入了名單,戴威賣了一個(gè)關(guān)子:“這20個(gè)國(guó)家肯定是大家都能想到的,以發(fā)達(dá)國(guó)家為主”。戴威還表示,被選中的20個(gè)海外市場(chǎng),其中有一部分來(lái)自當(dāng)?shù)卮笫桂^的邀請(qǐng),“發(fā)來(lái)邀請(qǐng)的國(guó)家包括德國(guó)、西班牙等。”在去年12月底,ofo對(duì)外宣布,其將在硅谷、倫敦等地開啟城市服務(wù)試運(yùn)營(yíng),開啟全球運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。戴威表示,未來(lái)ofo還將為世界其他國(guó)家和地區(qū)提供城市共享單車服務(wù)。戴威稱,在20個(gè)海外市場(chǎng),初期將以試水為主,“暫時(shí)每個(gè)地區(qū)先投放幾百輛試一下”。此前,ofo已經(jīng)正式登陸新加坡市場(chǎng),初期投放了1000輛單車,目前正在逐漸加大投入。前不久,上海、北京等多個(gè)城市先后發(fā)生了清理占道單車和部分街道禁止停放的城市管理舉措。有分析認(rèn)為,這意味著在京滬這樣的特大城市的中心城區(qū),諸多共享單車品牌的扎堆投放,已經(jīng)帶來(lái)了問(wèn)題。談到近期在北京、上海等地中心城區(qū)遭遇到的監(jiān)管問(wèn)題,戴威并未給出回復(fù),僅向記者表示“這個(gè)問(wèn)題我們之后再談”。事實(shí)上,在每個(gè)地區(qū)落地之前,能否與當(dāng)?shù)氐恼邿o(wú)縫對(duì)接,是決定共享單車能否順利“出?!钡闹匾蛩亍1驹轮醒?,ofo在美國(guó)潮流大會(huì)“西南偏南”的貿(mào)易展中亮相,并出現(xiàn)美國(guó)奧斯汀街頭,并推出了有“US”標(biāo)志的美國(guó)版“小黃車”。當(dāng)時(shí)ofo北美公關(guān)負(fù)責(zé)人告訴澎湃新聞?dòng)浾?,?dāng)前美國(guó)團(tuán)隊(duì)正在圣地亞哥的大學(xué)內(nèi)進(jìn)行測(cè)試,實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)卣托7蕉歼M(jìn)行了溝通,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了本地化的改造?!捌┤缯f(shuō),美國(guó)法律規(guī)定夜晚自行車行駛要開車燈,所以我們美國(guó)的所有車輛都配有車燈,并且要求使用者佩戴安全帽?!眔fo北美公關(guān)負(fù)責(zé)人曾向記者表示:“每進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)首先是遵守當(dāng)?shù)匾?guī)則,我們會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厝藗凃T行的愛好、交通規(guī)則等方面做各種各樣的調(diào)查和分析之后,再來(lái)選擇城市?!辈贿^(guò),與ofo雄心勃勃的海外征途不同的是,“勁敵”摩拜單車表現(xiàn)出了謹(jǐn)慎而低調(diào)的一面。摩拜單車創(chuàng)始人胡瑋煒曾在接受澎湃新聞采訪時(shí)明確表示,摩拜在海外市場(chǎng)選擇上會(huì)非常謹(jǐn)慎?!瓣P(guān)于海外戰(zhàn)略的話,我們還在學(xué)習(xí)和探索的階段,摩拜做事情一般都是比較認(rèn)真的,所以我們?cè)诋a(chǎn)品方面都會(huì)打磨得比較精細(xì)。先在新加坡軟著陸,其他城市也正在研究當(dāng)中?!焙|煒說(shuō)道。
一起惠2017-03-27 10:25:20439 次
據(jù)韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》近日?qǐng)?bào)道,韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)決定為其中國(guó)分部緊急輸送3600億韓元(約合22.19億元人民幣)資金,以緩解目前樂(lè)天瑪特(樂(lè)天在中國(guó)的主要零售業(yè)態(tài))的全面癱瘓狀態(tài)。此外,樂(lè)天集團(tuán)的代表公司——樂(lè)天購(gòu)物于3月24日下午發(fā)布公告稱,將為香港樂(lè)天購(gòu)物控股公司追加出資1.92億美元(約合13.21億元人民幣),并將借入1300億韓元(約合8.01億元人民幣)資金。香港樂(lè)天購(gòu)物控股公司為中間控股公司級(jí)法人,江蘇樂(lè)天瑪特商業(yè)有限公司(上海樂(lè)天瑪特法人)等中國(guó)樂(lè)天瑪特法人和樂(lè)天百貨中國(guó)法人等都為其所有。樂(lè)天瑪特相關(guān)人士解釋稱,“由于停業(yè),在華門店沒(méi)有銷售額。但是采購(gòu)商品和支付工資等方面需要資金,因此決定投資?!表n國(guó)樂(lè)天因薩德事件引發(fā)的影響一直持續(xù)至今。3月初,界面新聞?dòng)浾咦咴L樂(lè)天瑪特以及旗下社區(qū)超市業(yè)態(tài)時(shí),大多數(shù)樂(lè)天超市并未閉店,但已有供應(yīng)商開始減少送貨,此后樂(lè)天瑪特在沈陽(yáng)、江蘇、北京的部分門店陸續(xù)停業(yè)或被查封。韓國(guó)KBS電視臺(tái)3月20日?qǐng)?bào)道,樂(lè)天主動(dòng)關(guān)閉中國(guó)境內(nèi)約20家門店,此前有67家樂(lè)天在華商場(chǎng)因消防整頓而被勒令停業(yè)。而樂(lè)天集團(tuán)在中國(guó)的總門店數(shù)量不過(guò)100家上下。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》3月22日?qǐng)?bào)道,多名供應(yīng)商已經(jīng)多次至總部催款,并打算結(jié)束與樂(lè)天的合作。樂(lè)天瑪特酒仙橋店內(nèi)顧客冷清,收銀臺(tái)大部分被關(guān)閉,二層熟食產(chǎn)品的貨柜全部被清空,似乎做好了隨時(shí)關(guān)閉的準(zhǔn)備。據(jù)界面新聞此前走訪得知,僅樂(lè)天瑪特洋橋店(現(xiàn)已關(guān)閉)的日均流水在30萬(wàn)元左右,樂(lè)天瑪特超市均為上萬(wàn)平方米的大賣場(chǎng),照此計(jì)算,90家關(guān)閉的樂(lè)天瑪特每天將損失2700萬(wàn)元的流水。多名供應(yīng)商及業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),韓國(guó)樂(lè)天很有可能以出售資產(chǎn)的方式撤離中國(guó)。但樂(lè)天集團(tuán)的一位發(fā)言人稱,“我公司不打算撤出中國(guó),零售部門將和我公司其他在華下屬企業(yè)一樣繼續(xù)經(jīng)營(yíng)”。根據(jù)3月25日《華爾街日?qǐng)?bào)》,62歲的韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)辛東彬承認(rèn),眼下他并沒(méi)有化解困局的辦法,而是希望5月9日韓國(guó)大選誕生的新總統(tǒng)能夠幫助緩和韓國(guó)與中國(guó)之間的緊張關(guān)系,為樂(lè)天恢復(fù)在華業(yè)務(wù)掃清障礙。盡管辛東彬在接受采訪時(shí)表示“熱愛中國(guó),也想繼續(xù)在中國(guó)開展事業(yè)“,但這22億元能否支撐樂(lè)天中國(guó)業(yè)務(wù)到韓國(guó)大選,彼時(shí)元?dú)獯髠臉?lè)天瑪特是否還能起死回生都尚未可知。
一起惠2017-03-27 10:11:07384 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書一般幾天能到呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的快遞服務(wù)怎么樣呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自從上市后快遞都變快了,很多網(wǎng)友經(jīng)常會(huì)在百度或者搜搜問(wèn)問(wèn)里提問(wèn)關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的書幾天到的問(wèn)題。下面我們來(lái)采訪下百度的網(wǎng)友:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的客服一般都是從廣州發(fā)貨的,具體情況要看他們的配貨速度,有時(shí)候會(huì)缺貨的,如果當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給你發(fā)郵件提示你貨已經(jīng)發(fā)出了的話那么兩天之內(nèi)就能到的。來(lái)自soso網(wǎng)友的評(píng)價(jià)關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物幾天到:大概4~5天左右吧~~快的2~3天就到的了。你是哪里的?要看你買的書是從北京還是上海發(fā)貨的,有的書是要轉(zhuǎn)倉(cāng)的。到時(shí)候時(shí)間久要慢了,不過(guò)一般慢的葉就一個(gè)星期。來(lái)自天涯的好友回答更加的好了:要看在書的所在地,不同的運(yùn)送方式有不同的天數(shù),快遞的話,一般4-5天就能搞定!!
一起惠2017-03-27 09:59:30724 次
樂(lè)視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、全球副董事長(zhǎng)、中國(guó)及亞太區(qū)CEO丁磊在微博,發(fā)布了《關(guān)于我不再擔(dān)任樂(lè)視汽車相關(guān)職務(wù)的聲明》。而同時(shí),樂(lè)視方面宣布,樂(lè)視超級(jí)汽車(中國(guó))總裁兼COO張海亮先生出任樂(lè)視超級(jí)汽車(LeSEE)全球CEO;牛勝福正式加盟,擔(dān)任樂(lè)視超級(jí)汽車(LeSEE)中國(guó)首席技術(shù)官。2016年4月,張海亮先生正式加盟,擔(dān)任樂(lè)視超級(jí)汽車(中國(guó))總裁兼COO。在此之前,張海亮先生在1994年加盟上海大眾(后更名為上汽大眾)汽車有限公司,曾擔(dān)任上汽集團(tuán)副總裁、上汽大眾總經(jīng)理、上汽大眾汽車銷售有限公司總經(jīng)理之職,并曾率領(lǐng)上汽大眾成為國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)的銷量冠軍。牛勝福在加盟樂(lè)視超級(jí)汽車前,曾在上海大眾從事汽車開發(fā)工作近20年,擁有豐富的轎車整車開發(fā)、部門管理及跨文化合作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任技術(shù)中心執(zhí)行總監(jiān)期間,曾開展上海大眾整車自主研發(fā)體系的建設(shè)和完善工作,推動(dòng)了上汽大眾從技術(shù)引進(jìn)國(guó)產(chǎn)化向整車自主開發(fā)與車型引進(jìn)并舉的轉(zhuǎn)變,使上汽大眾開發(fā)部門逐步融入德國(guó)大眾集團(tuán)全球研發(fā)體系,并主導(dǎo)上汽大眾多款車型開發(fā)。在新能源技術(shù)領(lǐng)域,2008年起,牛勝福先生大力推動(dòng)了上汽大眾新能源研發(fā)設(shè)施的建設(shè)和新能源技術(shù)的研發(fā),并開展了上汽大眾未來(lái)各新能源車型的開發(fā)工作。早些時(shí)候,丁磊曾在微博宣布,由于個(gè)人身體健康原因,經(jīng)過(guò)慎重的考慮和與樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭先生的充分溝通,決定將不再擔(dān)任樂(lè)視超級(jí)汽車全球副董事長(zhǎng)、中國(guó)及亞太區(qū)CEO等職務(wù),不過(guò),將應(yīng)邀作為樂(lè)視生態(tài)研究院的戰(zhàn)略顧問(wèn),繼續(xù)支持樂(lè)視汽車生態(tài)的發(fā)展。隨后,樂(lè)視超級(jí)汽車也轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)聲明,并祝福@AUTO丁磊早日康復(fù),繼續(xù)支持樂(lè)視汽車生態(tài)發(fā)展。
一起惠2017-03-21 10:38:01410 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在其官微再次高調(diào)宣布,要做中國(guó)唯一一家擁有文化底蘊(yùn)的最大綜合類時(shí)尚電商。據(jù)悉,9月份其年度服裝新品發(fā)布又將到來(lái),屆時(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將同千余家國(guó)內(nèi)一線時(shí)尚服裝品牌合作。自業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型至今,加碼服裝確實(shí)給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)的好轉(zhuǎn)。不過(guò),業(yè)界關(guān)注的是這一舉措能否形成根本性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前,拉動(dòng)其服裝銷量的還是折扣部分,后續(xù)如何避免天貓和唯品會(huì)的打壓,找到其獨(dú)特定位將是關(guān)鍵。加碼服裝決心堅(jiān)定去年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布變身“時(shí)尚電商”。彼時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合30個(gè)品牌首次發(fā)布秋冬新品,其CEO李國(guó)慶也首次發(fā)布了其在服裝上的策略:把新品服裝網(wǎng)上銷售的時(shí)間進(jìn)一步前置,并建立全鏈條的服裝生態(tài)鏈。今年6月,在“尾品匯”上線一周年后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“新品閃購(gòu)”頻道也正式上線,自此其在搭建服裝銷售全鏈條的道路上又前進(jìn)一大步。在業(yè)界看來(lái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的路線變化顯著,加碼服裝的決心亦更加堅(jiān)定。事實(shí)上,在服裝品類上的發(fā)力也給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)副總裁鄧一飛接受采媒體訪時(shí)透露,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)服裝品類給予前所未有的資金投入,這兩年砸了2億美金,這些費(fèi)用一半來(lái)自圖書一半來(lái)自服裝。有行業(yè)分析人士指出,服裝現(xiàn)在逐漸成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的主力品類,而零售重心的轉(zhuǎn)移也是其在策略上的轉(zhuǎn)變?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)很久前就在為這一轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備,包括招商?!痹诜治鋈耸靠磥?lái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上的版圖正越擴(kuò)越大。不過(guò),單純的用時(shí)尚電商來(lái)形容它還不完全正確,畢竟圖書仍舊是核心。需挖掘獨(dú)特定位受益于服裝市場(chǎng)的積極布局,如今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)除了圖書之外,已將服裝品類發(fā)展作為其實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)戰(zhàn)略的目標(biāo)品類。據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年Q4財(cái)報(bào)顯示,服裝以高于100%的增速連續(xù)六個(gè)季度增幅超過(guò)圖書,成為增長(zhǎng)最迅猛的品類。數(shù)據(jù)顯示,其一季度總營(yíng)收(含第三方平臺(tái)總成交額)28.5億元,實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,凈利潤(rùn)200萬(wàn)元,毛利率達(dá)18.2%,創(chuàng)下自2011年二季度以來(lái)新高。品類戰(zhàn)略和開放平臺(tái)無(wú)疑是支持當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)與持續(xù)盈利的主要?jiǎng)恿Α3龍D書外,服裝品類、第三方平臺(tái)及閃購(gòu)業(yè)務(wù)做出不小貢獻(xiàn)。不過(guò),業(yè)界認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)重點(diǎn)發(fā)力第三方品牌,加碼服裝無(wú)可厚非,但問(wèn)題在于能否形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前來(lái)看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上還是專注在“國(guó)內(nèi)一線品牌”,致力于中高端,這和同業(yè)電商有較大差別。此前,上海正見品牌管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,中高端本來(lái)就不是服裝電商的主體,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉多為尋求差異化;另外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)消費(fèi)群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。
一起惠2017-03-21 09:54:01399 次
就算Kaws的合作款UT并不是在每一家優(yōu)衣庫(kù)都斷貨,那些在官網(wǎng)上沒(méi)搶到衣服的人們,也會(huì)就此認(rèn)為這系列的T恤已經(jīng)根本買不到了,現(xiàn)在大家講到買東西,都會(huì)先找找某寶上有沒(méi)有。雖然城里的中堅(jiān)分子們還是把一個(gè)個(gè)完整的周末消磨在商場(chǎng)里,逛會(huì)街、看個(gè)電影、在開在五層或六層的餐廳吃個(gè)晚飯,便可以被治愈得好好的迎接新一周的工作,顯而易見,那個(gè)全民逛商場(chǎng)的時(shí)代早已過(guò)去。四月份,美國(guó)的房地產(chǎn)研究公司綠街顧問(wèn)發(fā)布了一組報(bào)告,稱美國(guó)的百貨商店們正深陷倒閉大潮:過(guò)去幾年,西爾斯百Sears、梅西百貨Macy’s等等如雷貫耳的百年零售商們關(guān)閉了數(shù)以百計(jì)的門店。但報(bào)告還說(shuō)這只是冰山一角而已,如果想回到十年前的每平方英尺銷售額,百貨商店們至少需要關(guān)閉800家門店才行。情況在擁有強(qiáng)大某寶,并且基本沒(méi)什么消費(fèi)忠實(shí)度的天朝更加緊急一點(diǎn),平民和中高檔百貨被擠壓的一再重新思考生存法則,高端商場(chǎng)們的處境也不太樂(lè)觀,老佛爺百貨繼1998年慘淡退出,第二次進(jìn)入中國(guó)后依舊連年虧損;去年剛剛?cè)腭v上海的大丸百貨被稱為滬上顏值最高的商場(chǎng)貨,但這兩天剛剛公布的首年財(cái)報(bào)上,竟然出現(xiàn)了凈虧損4.14億的殘酷現(xiàn)實(shí)。在思考百貨商場(chǎng)去哪兒之前,我們也許該先了解一下它是什么。它和購(gòu)物中心Mall并不是一個(gè)意思,英文被叫做Departmentstore的百貨商場(chǎng),可以說(shuō)是工業(yè)革命的產(chǎn)物,制造業(yè)改變也近乎取代了手工業(yè),但大浪淘沙之下,反倒留下了那些無(wú)以被機(jī)器取代的手工業(yè)品牌,諸如手表、珠寶或化妝品品牌等等,它們到今天都一直是構(gòu)成百貨商場(chǎng)里最黃金位置的品類,而在近代資本主義的歷史長(zhǎng)河里,能在百貨商場(chǎng)設(shè)下一個(gè)專柜,也是檢驗(yàn)品牌分量的重要標(biāo)準(zhǔn)。反過(guò)來(lái)說(shuō),百貨公司同時(shí)在孕育著許多優(yōu)秀的品牌,譬如如果沒(méi)有西友百貨,那么無(wú)印良品MUJI也無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)立足日本。言歸正傳,法國(guó)是百貨業(yè)的誕生之地,1852年,前身是一家布店的LeBonMarch在巴黎開門迎客,它被公認(rèn)為世界上第一家百貨商場(chǎng)。這家布料店做的事情只是把各種各樣的商品都應(yīng)如店內(nèi),并把它們擺放在專屬區(qū)域明碼標(biāo)價(jià),建立了全新的陳列方式,讓顧客們得以在其中走動(dòng),這套模式被其創(chuàng)始人AristideBoucicaut稱為城中鎮(zhèn)。老佛爺百貨則是真正的業(yè)界典范,它由來(lái)自法國(guó)東北部城市的一對(duì)兄弟創(chuàng)立,最初,他們只是合伙接手了位于巴黎拉法耶路1號(hào)一家經(jīng)營(yíng)不善的縫紉用品店,經(jīng)過(guò)一番思考,他們認(rèn)準(zhǔn)店鋪地段的優(yōu)勢(shì),把它改造成了新式百貨公司,名字就以街道命名創(chuàng)立拉法耶百貨,中文名便音譯為老佛爺,這下你該知道他和KarlLagerfeld并沒(méi)什么關(guān)系了吧。在1902年之前,老佛爺還僅僅只有70平方米的空間,從這一年開始這對(duì)兄弟開始新店鋪的擴(kuò)建,同時(shí)在裝飾中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)藝術(shù)性。到了1922年,老佛爺已經(jīng)有了自己的藝術(shù)總監(jiān),專門負(fù)責(zé)與藝術(shù)家們的跨界合作。到這里順便說(shuō)說(shuō)百貨商場(chǎng)一項(xiàng)永遠(yuǎn)無(wú)法被電子商務(wù)取代的地方:陳列藝術(shù)。其實(shí)早在18世紀(jì)末期,零售業(yè)者們就已經(jīng)意識(shí)到視覺陳列對(duì)展示商品的重要性了,直到19世紀(jì),大型玻璃技術(shù)發(fā)明,商店們就統(tǒng)統(tǒng)換上落地玻璃窗,而將玻璃背后的空間用來(lái)展示商品。早期的視覺陳列和裝置藝術(shù)僅僅一墻之隔。1930年代,薩爾瓦多?達(dá)利為紐約BonwitTeller百貨公司做的櫥窗設(shè)計(jì)也是著名的超現(xiàn)實(shí)主義作品。AndyWarhol在1960年代將自己的作品放到了BonwitTeller櫥窗的櫥窗里,而此前他也曾經(jīng)是這里的一名員工。整個(gè)二十世紀(jì)中葉,百貨商場(chǎng)的櫥窗設(shè)計(jì)都是其營(yíng)銷的關(guān)鍵,期間誕生的經(jīng)典作品數(shù)不勝數(shù),除了上面兩位弄潮兒,JasperJohns、MauriceSendak、RobertRauschenberg等等藝術(shù)家都在櫥窗的視覺創(chuàng)作上有所涉足。直到今天,每年圣誕節(jié)看看各家百貨商場(chǎng)的節(jié)日櫥窗仍然是值得期待的事情。Hudson’s的成長(zhǎng)軌跡代表了二十世紀(jì)中葉的百貨業(yè),而它的關(guān)鍵詞是掘進(jìn)。1960年代中期Hudson’s跳出傳統(tǒng),向地下拓展出四層空間,其中兩層為生活超市,這種模式今天看來(lái)再熟悉不過(guò)。地上空間則被分成25個(gè)部分,其中16個(gè)部分租賃給品牌和店鋪,還買下全美第三大的電話轉(zhuǎn)接臺(tái),設(shè)立了兩個(gè)電話轉(zhuǎn)接中心,光是就雇員多達(dá)1.2萬(wàn)人。不禁叫人想起《廣告狂人》第一季里,DonDraper那位客戶兼情人,百貨公司女老板RachelMenken帶Don參觀自家商場(chǎng)的場(chǎng)景。北美百貨業(yè)的掘進(jìn)可以說(shuō)早在二十世紀(jì)初期就初見端倪,1858年就創(chuàng)立的Macy’s百貨,1924年紐約第7大道旗艦店開張時(shí)曾被宣傳為「世界最大商店」。其創(chuàng)始人RowlandHusseyMacy發(fā)明會(huì)員制度的人,但大多數(shù)人知道他,也許是在詹姆斯·卡梅隆的《泰坦尼克號(hào)》里,如果你記得片中大船沉沒(méi)時(shí)在客艙相擁赴死的老夫婦,他們的原型其實(shí)就是RowlandHusseyMacy夫婦?;氐角懊娴膯?wèn)題,關(guān)于實(shí)體店路在何方的問(wèn)號(hào)基本上已經(jīng)趕得上紙媒會(huì)不會(huì)死的出現(xiàn)頻次。前段時(shí)間追完的《直美與加奈子》里,廣末涼子飾演的就是一位百貨公司外商部的專員,像劇中一樣帶著貨品前往寡居老人家中供其挑選,這樣的服務(wù),似乎也是很長(zhǎng)一段時(shí)間里只有實(shí)體零售商才能做到的吧。就像有人說(shuō)的,百貨公司最大的貢獻(xiàn),就是改變了人類的生活方式。無(wú)論電子商務(wù)發(fā)展到何種程度,即便有像Frank&Oak一樣別出心裁的電商平臺(tái),在百貨商場(chǎng)挑選一件東西的購(gòu)物體驗(yàn)都是沒(méi)辦法取代的,不管它會(huì)不會(huì)變成一種懷舊的體驗(yàn)。
一起惠2017-03-21 09:28:05760 次