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專車服務(wù)
6月29日消息,今日,滴滴專車宣布品牌和服務(wù)全新升級,正式啟用“禮橙專車”為新的品牌名稱,并發(fā)布了全新的品牌標(biāo)識。除了滴滴主APP入口之外,禮橙專車還將開發(fā)獨立APP。據(jù)介紹,此次品牌升級之后,禮橙專車的服務(wù)將也隨之升級,專注兒童出行的寶貝專車2.0升級版、增設(shè)餐廳等位服務(wù)的美味專車將陸續(xù)上線。繼無障礙專車之后,禮橙還將推出導(dǎo)盲犬專車幫助視障群體順利出行,延展滴滴產(chǎn)品的公益屬性。為了保障用戶體驗,禮橙專車成立了獨立客服熱線,提供24小時中英文服務(wù)。此外,禮橙聯(lián)合招商銀行發(fā)布的聯(lián)名信用卡也即將面世,為用戶提供多重優(yōu)惠權(quán)益以及多樣化的金融產(chǎn)品服務(wù)。滴滴品質(zhì)出行事業(yè)群負責(zé)人付強介紹,“禮”是專車服務(wù)最核心的要素,代表最好的禮遇;“橙”與滴滴的桔子形象同屬水果系,傳遞了健康和活力的品牌形象。此外,“禮橙”諧音“里程”,寓意“禮遇每一段里程”。而禮橙專車的新logo則是一個帶著領(lǐng)結(jié)的服務(wù)者形象,它代表專車的服務(wù)基因以及品牌的美好愿景。
一起惠2018-06-30 09:44:34464 次
2月5日,滴滴出行宣布旗下服務(wù)香港民眾逾三年的“快的Taxi”今日完成全面升級,DiDiAPP即日啟動試營運。攜“讓出行更美好”的使命,滴滴出行品牌正式進入香港。滴滴方面稱,滴滴成長于全世界最富挑戰(zhàn)性的市場,北京和硅谷團隊已具備世界領(lǐng)先的智慧交通技術(shù)實力。通過投資與收購,滴滴已與世界上七大出行企業(yè)達成合作;觸達全球超過70%人口。未來,滴滴將引進全球科研網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)技術(shù)能力,與香港當(dāng)?shù)氐恼咧朴喺?、交通業(yè)界和其他相關(guān)組織展開廣泛合作,擴展當(dāng)?shù)貏?chuàng)新力量,投入香港可持續(xù)發(fā)展和智慧城市建設(shè)。過去數(shù)年,滴滴的香港團隊以“快的”品牌服務(wù)香港。目前滴滴與2萬多名的士司機合作,服務(wù)超過60萬注冊用戶,占全港的士司機逾半。滴滴介紹,升級后上線的新的士服務(wù)將引入滴滴先進的智能分單算法,讓乘客叫車更方便,行程規(guī)劃更精準(zhǔn);亦幫助司機進一步減少空駛,增加收入。同時,滴滴啟用基于大數(shù)據(jù)的司乘評價體系,有助于提升整體服務(wù)質(zhì)素。滴滴表示,已經(jīng)與內(nèi)地、臺灣及南美超過500家出租車企業(yè)建立合作關(guān)系,期待有機會幫助香港的士公司改善信息管理,提升營運效率。滴滴香港品牌升級完成,標(biāo)志著滴滴開始在內(nèi)地、香港、臺灣提供服務(wù);滴滴APP在內(nèi)地、香港、臺灣間的漫游服務(wù)亦同時啟動公開測試。此前,滴滴已通過本地代理將出租車與順風(fēng)車服務(wù)引入臺灣;深港車產(chǎn)品亦已進入試運營階段,為用戶提供往返深圳與香港兩地的專車服務(wù)。滴滴稱,隨著產(chǎn)品的逐步完善,未來跨境旅客能在內(nèi)地、香港、臺灣使用一個滴滴APP享受便利的多種移動出行服務(wù)。第一階段將連通內(nèi)地、香港、臺灣的現(xiàn)金支付的士服務(wù),并將在短期內(nèi)上線電子支付。滴滴出行北亞地區(qū)總經(jīng)理林勵表示:“香港是充滿活力的世界金融中心,亞太區(qū)域的交通輸杻,亦是全世界最美麗的城市之一。市民與游客多元化出行需求持續(xù)增長。未來我們將積極響應(yīng)香港特區(qū)政府的創(chuàng)新戰(zhàn)略,攜手工商學(xué)各界伙伴,推動本地科創(chuàng)發(fā)展,服務(wù)社群,一同將香港建設(shè)為世界級的智慧城市?!睋?jù)介紹,滴滴香港試運營階段主要功能包括:1.地區(qū)與城市切換功能,支持內(nèi)地及臺灣用戶在港叫車(首期支持的士現(xiàn)金支付)2.APP內(nèi)置實時通訊功能,無需與司機電話溝通3.以大數(shù)據(jù)預(yù)測司機到達乘客出發(fā)地點的距離及時間4.留言備注提出自定義需求,例如行走特定過海隧道、?帶寵物、行動不便需要協(xié)助等5.7X24在線客戶服務(wù)6.免費提前預(yù)約的士服務(wù)
一起惠2018-02-06 10:00:26368 次
8月31日消息,摩范共享汽車日前投向市場,分時租賃領(lǐng)域里再增一汽車自主品牌北汽。截至目前,吉利、海馬、比亞迪、上汽等多家汽車自主品牌均已加入分時租賃戰(zhàn)局,且多采用新能源汽車作為車輛運營主體。小編查閱財報發(fā)現(xiàn),2017年上半年期內(nèi),上汽再向旗下環(huán)球車享分時租賃項目增加金額約2.16億元,同時,期內(nèi)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)金額約2.92億元。據(jù)媒體報道的最新數(shù)據(jù)顯示,環(huán)球車享旗下的分時租賃Evcard目前已進入全國31個城市,建成5200個運營網(wǎng)點,投放超過10000萬輛汽車。另據(jù)公開資料梳理,截至今年7月,海馬“分秒出行”建成超30個運營網(wǎng)點,已在鄭州市投放車輛100余臺。截至今年3月,比亞迪“中迪用車”建成超20個運營網(wǎng)店,投放車輛近300臺。吉利的分時租賃服務(wù)有部分體現(xiàn)在曹操專車上。截至目前,曹操專車上線運營車輛共8000臺,其中含有新能源專車服務(wù)于網(wǎng)約車市場。值得注意的是,吉利早在2013年就在發(fā)展新能源分時租賃,最早是“微公交”,后又在2015年與知豆推出“微行”服務(wù)。共享汽車的實質(zhì)即分時租賃,這一服務(wù)在國外的發(fā)展始于上世紀(jì)90年代。網(wǎng)約車和共享單車的出現(xiàn),讓一系列共享概念大熱,分時租賃沿用共享汽車概念,也是情理之中。隨著共享單車話題降溫,分時租賃會不會成為下個風(fēng)口,有聲音認(rèn)為存在可能。但截至目前,雖然與共享單車的發(fā)展節(jié)點相近,仍未有大筆資本進入共享汽車領(lǐng)域。摩拜們則已接連融錢。而且,比起胡瑋瑋、戴威這些共享單車領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,在共享汽車的發(fā)展過程中,人們很少看到明星創(chuàng)始人,平臺背后站著的大多為資源雄厚的主機廠或國資背景服務(wù)商。從這一點看,雖然同樣面向出行市場,共享汽車所求的可能并不僅在于高估值。由于是子業(yè)務(wù),可以站在共享汽車背后的汽車傳統(tǒng)力量的立場去看。華夏出行之于北汽集團,是“北汽集團由傳統(tǒng)制造型企業(yè)向制造服務(wù)型和創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性企業(yè)(華夏出行董事長蔡速平語)”。Gofun出行則是首汽針對移動出行推出的新能源分時租車項目。而在政策層面,交通運輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部今年8月聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進小微型客車租賃健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確提出“鼓勵分時租賃發(fā)展”,無疑也為分時租賃打下定心針。各種因素助推下,發(fā)展共享汽車成為符合國家政策、市場變化的重要途徑。綜合來看,主機廠和服務(wù)商進入共享汽車領(lǐng)域,離不開移動出行的興起和新能源汽車的爆發(fā)。艾媒咨詢發(fā)布的《2016-2017中國互聯(lián)網(wǎng)汽車分時租賃市場研究報告》顯示,2016年中國互聯(lián)網(wǎng)汽車分時租賃市場規(guī)模達4.3億元。預(yù)計到2020年,整體市場規(guī)模將達92.8億元。對于投資者來說,這條賽道或許太小,很難跑出獨角獸。不過,對于汽車傳統(tǒng)力量來說,卻有著特別的意義,汽車正借助共享走向更多人群。而且,由于共享汽車平臺均與主機廠或資本有著天然聯(lián)系,當(dāng)資本未大規(guī)模投向共享汽車領(lǐng)域時,對于不缺錢的主機廠來說也不算不上大問題。重要的是,共享汽車能否盡快跑通盈利模式實現(xiàn)自身造血,撐起從制造商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型重任。自建工廠的車和家創(chuàng)始人李想日前透露,他們打造了一款小車,成本很低,特別適合用于分時租賃和短途通勤?!斑@個產(chǎn)品我們本身不是把它當(dāng)成產(chǎn)品打造,而是當(dāng)做平臺打造的,它和用戶的接觸點最重要的是產(chǎn)品平臺,有點像摩拜的一個升級版?!碑?dāng)車不再僅是駕駛的對象,主機廠和傳統(tǒng)出行服務(wù)商就必須考慮一點即,只要讓消費者與車發(fā)生聯(lián)系就好,并非必須獲得其所有權(quán)。新的汽車消費方式正在興起。
一起惠2017-08-31 09:25:44408 次
據(jù)外媒報道,東南亞分享出行應(yīng)用Grab宣布完成新一輪20億美元的融資。投資方包括滴滴出行和軟銀。Grab是Uber在東南亞市場最主要的競爭對手。滴滴表示,由于其他現(xiàn)有投資方和新投資方的加入,此輪融資的總額可能達到25億美元。Grab發(fā)言人確認(rèn),軟銀Vision基金并未參與此輪融資,投資方為軟銀集團。消息人士確認(rèn),此輪融資對Grab的估值超過60億美元,高于2016年9月此前一輪融資時的30億美元。當(dāng)時Grab完成了一輪7.5億美元的融資。此輪融資表明,滴滴和軟銀均相信,Grab有能力在東南亞市場擊敗Uber,正如滴滴此前在中國市場擊敗Uber一樣。去年8月,Uber將中國業(yè)務(wù)出售給了滴滴。Uber本月將俄羅斯業(yè)務(wù)出售給當(dāng)?shù)馗偁帉κ諽andex,再次引發(fā)了關(guān)于Grab將擊敗Uber的猜測。滴滴創(chuàng)始人、CEO程維表示:“Grab自出行行業(yè)起步,憑借市場實力、卓越技術(shù)和本土洞察,已在東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中建立牢固的領(lǐng)先地位?!盙rab在東南亞的7個國家開展業(yè)務(wù),其應(yīng)用下載量超過5000萬次,平臺上司機達到110萬。該公司專注于授權(quán)出租車和專車服務(wù),同時也在某些國家提供摩托車和穿梭巴士服務(wù)。Uber沒有公布東南亞業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)。不過,另一家公司Go-Jek正在對Grab發(fā)起挑戰(zhàn)。這家來自印尼的按需自行車和汽車平臺被認(rèn)為是該國市場的領(lǐng)先者。消息人士表示,從去年夏季開始,Uber已經(jīng)在東南亞的某些市場實現(xiàn)盈利。在退出中國市場之后,Uber加大了對東南亞和印度的投資。而Grab發(fā)言人表示,該公司已經(jīng)在“某些垂直業(yè)務(wù)和城市實現(xiàn)盈利,但不會公布具體信息”。Grab提到的一份研究報告顯示,該公司在東南亞出租車打車市場份額為95%,在專車市場的份額為71%。為了推動業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展,Grab也在開發(fā)移動支付平臺。這最初是為了幫助乘客用信用卡支付車費,但Grab隨后也希望借此在印尼發(fā)展金融科技業(yè)務(wù)。印尼是東南亞最大的經(jīng)濟體,也是全球人口第四多的國家。根據(jù)谷歌(微博)去年發(fā)布的報告,到2025年,以營收來看,印尼在東南亞分享出行市場的份額將超過一半。屆時,行業(yè)的總體規(guī)模將從2015年的25億美元上升至131億美元。Grab已經(jīng)看到,印尼陳舊的銀行系統(tǒng)存在許多機會。目前該公司正在建設(shè)金融普惠系統(tǒng),協(xié)助做大蛋糕。Grab已經(jīng)宣布,將投資7億美元在印尼發(fā)展服務(wù),其中至少1億美元將用于投資和收購。Grab隨后收購了線下支付創(chuàng)業(yè)公司Kudo,消息人士表示這筆收購的價格最高將達到1億美元。Grab發(fā)展金融科技服務(wù)也是為了對抗Go-Jek。在Grab進入這個市場之前,Go-Jek就已提供了支付服務(wù)。接近Go-Jek的消息人士表示,該公司今年5月完成了12億美元的一輪融資,騰訊領(lǐng)投。Grab完成的此輪融資預(yù)計將給Go-Jek造成資金壓力。
一起惠2017-07-25 11:40:39411 次
近日,Uber推出的無人駕駛載客服務(wù),已經(jīng)在美國賓夕法尼亞州匹茲堡市上路試運行。Uber將這批專車稱為“全世界第一批無人駕駛Uber專車”。據(jù)悉,Uber首批無人駕駛專車服務(wù)共投放了4輛車。美聯(lián)社報道,試運行當(dāng)天,4輛無人駕駛專車按照正常程序“接單”,預(yù)約無人駕駛汽車成功的乘客,免費體驗無人駕駛汽車載客服務(wù)。按照目前通行的無人駕駛汽車測試要求,測試車輛內(nèi)必須有一位司機,以便在出現(xiàn)緊急情況時進行人工控制。為了保證安全,每輛Uber無人駕駛專車上配備兩名Uber工程師,一人坐在駕駛座上,隨時準(zhǔn)備在緊急情況下控制車輛,另外一人則監(jiān)控汽車的動態(tài)。Uber表示,除了4輛試運行的無人駕駛專車,至少還有另外12輛Uber無人駕駛汽車已做好上路載客準(zhǔn)備。Uber計劃,逐步將隨車的兩名工程師減少至一名,最終實現(xiàn)“純無人駕駛”?!拔覀儞碛腥?qū)嵙ψ罴阎坏臒o人駕駛工程團隊,以及在數(shù)百座城市經(jīng)營拼車服務(wù)的豐富經(jīng)驗,”Uber創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯.卡拉尼克(TravisKalanick)在接受《今日美國》的采訪時表示。在全球?qū)\嚬局?,Uber率先推出無人駕駛載客服務(wù),自有它的“苦衷”。目前,Uber將大約75%收入支付給司機,減少這部分支出,將有可能彌補因購買、維護和存放無人駕駛汽車產(chǎn)生的新支出。此外,由于Uber和司機在司機身份認(rèn)定上存在分歧,Uber或?qū)⒅Ц冻^10億美元的司機集體訴訟賠償金。Uber方面表示,希望通過首次無人駕駛專車的試運行,緩解公眾對無人駕駛汽車技術(shù)的恐懼。此前,作為自動駕駛技術(shù)的先行者之一的特斯拉,其自動駕駛汽車已經(jīng)在全球多個國家出現(xiàn)多起嚴(yán)重事故。英國《金融時報》在9月18日的社評中指出,Uber在匹茲堡推出的出租車“無人駕駛車隊”,標(biāo)志著公眾可以首次體驗無人駕駛汽車。無人駕駛出租車試運營,可能是無人駕駛汽車在美國道路上行駛常規(guī)化的第一步。Uber近期在自動駕駛領(lǐng)域動作頻頻。8月18日,Uber宣布與沃爾沃合作,斥資3億美元,計劃2021年推出自動駕駛汽車。據(jù)彭博社報道,2016年7月,Uber與無人駕駛卡車初創(chuàng)公司Otto簽訂了一份協(xié)議,準(zhǔn)備收購這家初創(chuàng)公司。Otto是一家由谷歌無人車團隊前核心成員離職后創(chuàng)立的公司??ㄌm尼克在接受《今日美國》的采訪時還表示,上述兩筆交易旨在增強企業(yè)的吸引力,為首次公開募股(IPO)做準(zhǔn)備。也有看空的聲音。華爾街日報此前評論道,無人駕駛汽車對于解決Uber時下的成本問題意義不大,“Uber大力宣揚的用無人駕駛汽車取代司機的宏偉抱負,也許只對那些愿意等上幾十年的投資者有意義。”而美國密歇根大學(xué)9月14日公布的一項研究結(jié)果則表明,約23%的美國人明確表示自己不會乘坐無人駕駛汽車。
一起惠2016-09-19 08:51:58597 次
3月24日,世界各地的政府對待Uber和Lyft等專車服務(wù)的態(tài)度都有些遲疑,至少都有些許矛盾。但只有4.2萬人口的中佛羅里達小城阿爾塔蒙特斯普林斯(AltamonteSprings)不僅歡迎這種應(yīng)用,甚至要為Uber提供補貼。阿爾塔蒙特斯普林斯市行政官弗蘭克·馬茨(FrankMartz)和市長帕特里西亞·貝茨(PatriciaBates)將牽頭成立一個新的項目,在未來一年為專車巨頭Uber提供最多50萬美元的補貼。該項目在全美范圍內(nèi)尚屬首創(chuàng),根據(jù)項目計劃:只要起止點都位于阿爾塔蒙特斯普林斯市內(nèi),所有的專車訂單都將獲得20%的補貼,而如果起止點都位于當(dāng)?shù)剌p軌列車站,補貼比例則會高達25%。盡管昨天才正式開始運營,但這項計劃已經(jīng)吸引西米諾爾縣(SeminoleCounty)周圍其他城市的興趣,希望復(fù)制這一模式?!霸谖覀兛磥?,如果你能用手機買披薩,還能用手機匯款,那就應(yīng)該可以用手機實現(xiàn)公交出行?!瘪R茨說,“我們多年來一直苦苦等待中佛羅里達推進公交系統(tǒng),但始終未能如愿,所以只能采用這種方式。”這個新項目將圍繞這個9.4平方英里的小鎮(zhèn)創(chuàng)建一個地理圍欄,以便確定專車服務(wù)的補貼范圍。用戶只需要在應(yīng)用中輸入ALTAMONTE這個促銷碼,即可在滿足條件時獲得補貼。這也是為支持多維度交通而展開的一項最新探索。馬茨表示,這個項目的靈感來自于他們之前為簡化阿爾塔蒙特斯普林斯的交通而展開的嘗試。當(dāng)SunRail通勤鐵路系統(tǒng)在當(dāng)?shù)亻_通后,便將阿爾塔蒙特斯普林斯與佛羅里達周圍的其他城市連接起來。于是,周圍各市都希望通過各種方式來增加客流量,以便提升當(dāng)?shù)氐慕煌ㄐ?。但由于該市距離奧蘭多只有10英里,所以此舉有些強制兜售的意味,因為他們出臺的任何方法都必須比直接開車出行更加便利。在擔(dān)任市行政官的初期,馬茨支持了一項計劃,希望推出一套名為FlexBus的交通系統(tǒng)。這種新型應(yīng)需巴士系統(tǒng)可以為市民提供往返當(dāng)?shù)鼗疖囌镜倪\輸服務(wù),既可以通過應(yīng)用叫車,也可以在車站等車。但佛羅里達交通局去年沒有批準(zhǔn)該系統(tǒng)的預(yù)算,認(rèn)為這個項目不值得投資200萬美元。馬茨決定,倘若佛羅里達州和其他交通主管部門不幫助其解決交通問題,他就要爭取其他合作伙伴。該市于去年11月與Uber展開了接觸,希望與他們共同展開為期一年的試點。大約4個月后,雙方合作開發(fā)的系統(tǒng)便正式上線。據(jù)馬茨介紹,由于可以通過UberPool實現(xiàn)多人拼車,所以該項目實現(xiàn)了FlexBus的多數(shù)目標(biāo)。“FlexBus項目一年的成本約為150萬美元?!彼f,“我們今年給Uber的補貼預(yù)算是50萬美元,我認(rèn)為實際花費會更少。為了防止出錯,我們非常保守。如果取得巨大成功。我們今后可以展開更多投資。”事實上,Uber并非唯一一家從事類似項目的專車公司。Lyft發(fā)言人指出,該公司也在與“大城市的交通系統(tǒng)洽談多種合作機會,有的還將為乘客提供補貼?!蔽覀冋J(rèn)為,專車以及最終的無人駕駛汽車將成為多維度城市交通系統(tǒng)的一部分,不僅能幫助城市拓展交通網(wǎng)絡(luò),還能為原本服務(wù)欠缺的地區(qū)提供幫助?!瓣P(guān)鍵是乘客?!瘪R茨說,“只有能提供便利的交通服務(wù)才能獲得成功?!?/div>
一起惠2016-03-24 09:26:15604 次
北京時間3月18日早間消息,Uber宣布從本周五開始,將為從美國到墨西哥的乘客提供跨境專車服務(wù)。但目前只能提供從圣迭戈到蒂華納的單程服務(wù),乘客必須選擇其他方式返程。之所以遭遇這種限制,是因為這種這類交通服務(wù)的商業(yè)行為發(fā)生在上客點,而非下客點。Uber表示,該公司正在努力推進這一項目,希望能夠提供蒂華納到圣迭戈的專車服務(wù)。Uber已經(jīng)進軍了圣迭戈、蒂華納和全球另外395座城市。在此之前,Uber司機必須在出境前放下乘客,而乘客則需步行跨過邊境,到邊境線另一邊乘坐另外一輛專車。要使用這項新服務(wù),乘客必須佩帶護照和其他必備的文件。
一起惠2016-03-18 09:17:55723 次
1月28日,《經(jīng)濟學(xué)人》雜志網(wǎng)絡(luò)版發(fā)表分析文章稱,盡管Uber征服了全球多數(shù)市場,但在中國市場上卻遭到了世界級的對手。憑借比Uber更加豐富的服務(wù)和全球結(jié)盟,滴滴在本土市場上的地位變得更加難以撼動。以下為文章摘要:國外互聯(lián)網(wǎng)公司常常在中國遭遇困境。Facebook、Twitter和谷歌(微博)在中國大陸已被邊緣化。美國打車應(yīng)用Uber征服了全球許多地區(qū),但目前也發(fā)現(xiàn)中國市場是一塊難啃的骨頭。不過與其他科技巨頭不同,Uber并非被本土政策所阻擋,該公司只是遇到了世界級的本土競爭對手。滴滴出行于去年成立,由兩家本土打車巨頭合并而來。這兩家公司此前分別獲得了騰訊和阿里巴巴的支持。目前,滴滴主導(dǎo)著中國在線個人出行市場。去年,滴滴在中國完成了14億出行訂單,超過Uber創(chuàng)辦以來全球的訂單總量。在中國專車市場(即最主要的營收來源),滴滴的份額超過2/3,并且已在中國數(shù)百座城市提供打車服務(wù)。Uber只進軍了中國少數(shù)大城市。不過該公司本周表示,將進一步拓展中國業(yè)務(wù),使覆蓋的城市總數(shù)達到55個。兩家公司都支出了大筆補貼,吸引司機的注冊。Uber在中國專注于專車服務(wù)。與此不同,滴滴提供了多種選擇,例如出租車、專車、順風(fēng)車和巴士等。在2月份繁忙的中國春運中,滴滴正推廣跨城拼車服務(wù),幫助乘客拼車返鄉(xiāng),而車費并不比火車票更貴。此外,滴滴還與Uber在全球其他地區(qū)的競爭對手結(jié)為了聯(lián)盟,并向這些公司投資。這其中包括東南亞的GrabTaxi、印度的Ola,以及美國的Lyft。高盛前銀行家、滴滴總裁柳青幫助公司完成了30億美元融資,以對抗Uber。柳青表示,不久的未來,這一聯(lián)盟在全球在線打車市場的份額將達到一半。這將給前往海外旅行的中國人,以及來到中國的外國人帶來便利。不過,幫助用戶從出發(fā)地到達目的地只是滴滴宏偉計劃的起點。該公司還計劃利用龐大的用戶數(shù)及相關(guān)用戶數(shù)據(jù)推出其他多種服務(wù)。1月26日,滴滴宣布與中國招商銀行合作。越來越多的滴滴司機希望買新車。這些司機依靠滴滴獲得了穩(wěn)定的收入,但常常無法得到正式的信用評分。滴滴和招商銀行此次將合作提供購車貸款。第一步將面向司機,而未來可能也將覆蓋平臺上的乘客。通過滴滴應(yīng)用,用戶目前可以預(yù)約試駕,而參與這一項目的汽車廠商包括奔馳和奧迪等。自去年10月推出以來,已有約140萬用戶通過該服務(wù)試駕了92款車型。或許滴滴最奇特的新副業(yè)是“交友平臺”。通過順風(fēng)車服務(wù),司機和乘客將可以基于興趣互相選擇。滴滴目前已經(jīng)與LinkedIn展開合作,打通雙方帳號。通過這樣的合作,每天上下班通勤時間達到一兩個小時的白領(lǐng)人士將獲得更愉快的旅程。在使用順風(fēng)車的過程中,他們或許可以結(jié)交朋友,甚至找到另一半。
一起惠2016-01-29 09:26:11660 次
9月9日消息,據(jù)獲悉,滴滴打車在更名為“滴滴出行”后正式入駐支付寶,這也是滴滴快的合并后雙方整合的又一個標(biāo)志性動作。據(jù)悉,今年5月,滴滴打車和快的打車宣布合并。6月,原先只支持微信支付的滴滴打車,在付款環(huán)節(jié)全面接入支付寶支付,標(biāo)志滴滴快的的整合開始。本次滴滴出行入駐支付寶,標(biāo)志著雙方整合的深化。在支付寶首屏,用戶即可看到“滴滴出行”的入口。支付寶相關(guān)負責(zé)人表示,在支付寶內(nèi),滴滴出行已經(jīng)支持出租車、快車、專車等三項業(yè)務(wù),滴滴出行的體驗與原生APP基本保持一致,在支付車費時無需跳轉(zhuǎn)。同時,從今天開始,用戶在支付寶內(nèi)的“滴滴出行”應(yīng)用還可以領(lǐng)取出行紅包。在活動頁面輸入手機號后,用戶可以領(lǐng)取最高10元的出租車專用紅包,與最高10元的快車紅包,專車服務(wù)還能享85折優(yōu)惠,15元封頂。滴滴方面表示,經(jīng)過三年的發(fā)展,滴滴已經(jīng)從單一的出租車軟件,成為了涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕以及巴士在內(nèi)的一站式出行平臺。并且,滴滴也為自己確定了更為清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和定位:成為全球最大的一站式移動出行平臺。
一起惠2015-09-10 08:57:40591 次
從9月4日開始,滴滴打車應(yīng)用客戶端的啟動界面更換為“滴滴打車,再見——這是結(jié)束也是開始”的宣傳海報。海報一經(jīng)發(fā)布,圍繞“滴滴是否會下線專車服務(wù)”的討論此起彼伏。有消息傳言,滴滴打車將“下線”專車服務(wù)。然而另一方面消息稱這一說法并不準(zhǔn)確,滴滴公司只是將整體業(yè)務(wù)改名為“滴滴出行”。滴滴將不再只是打車,而是要做移動出行的綜合性入口。之所有要進行改名,主要是因為本周,深圳市交委客運管理局聯(lián)合深圳市公安局公交分局等單位部門約談了滴滴打車、優(yōu)步深圳、易到用車3家專車平臺企業(yè),圍繞私家車從事專車服務(wù)進行通告。通告內(nèi)容顯示,私家車加入互聯(lián)網(wǎng)平臺參與營運,實質(zhì)上是以贏利為目的、為非特定對象提供運輸服務(wù)的非法營運行為,屬違法經(jīng)營行為。這一通告從法律角度限制了滴滴打車的業(yè)務(wù)方向,所以,滴滴公司在業(yè)務(wù)上進行調(diào)整也是無奈之舉。目前還不清楚這一“移動出行的綜合性入口”究竟會有怎樣的業(yè)務(wù)規(guī)劃。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,滴滴在今年7月16日正式上線運營了“滴滴巴士”業(yè)務(wù)。滴滴巴士通過與旅游公司和租賃企業(yè)進行合作,整合線下閑置大巴資源為用戶提供巴士服務(wù)。合作形式上,巴士客車統(tǒng)一“換裝”為滴滴巴士,繼續(xù)接送之前固定的乘客,乘客通過滴滴巴士的微信公眾號進行訂票。滴滴巴士將會為巴士司機提供補貼,具體補貼情況暫時還不是很清楚。但是可以確定的是,“滴滴巴士”業(yè)務(wù)將會作為重頭戲列入“移動出行綜合性入口計劃”。究竟這一“移動出行綜合性入口計劃”將如何規(guī)劃?真相將于9月9日揭曉。另外,雷鋒網(wǎng)比較關(guān)心的問題是,滴滴新的出行計劃將如何規(guī)避“專車”政策風(fēng)險?作為競爭對手,Uber、易到又會有怎樣的市場舉動?答案值得期待。
一起惠2015-09-06 09:12:25958 次
在國際市場風(fēng)生水起的叫車軟件Uber,在中國市場卻水土不服。北京商報日前報道《北京限行:多家專車加價超3倍》,專車漲價話題持續(xù)發(fā)酵。北京商報記者追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),Uber一邊遇到部分司機故意刷單、挑單,另一邊遇到正常拉活的司機集體出走。業(yè)內(nèi)人士分析指出,燒錢砸用戶數(shù)據(jù)系為上市做準(zhǔn)備,但難以為繼。刷單挑單現(xiàn)象普遍北京地區(qū)為期15天的單雙號限行開始實施后,專車的翻倍“動態(tài)調(diào)價”備受關(guān)注。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),Uber旗下的人民優(yōu)步在此次專車調(diào)價事件中,調(diào)價幅度最高,但依然難叫到車。Uber司機李師傅對北京商報記者表示,現(xiàn)在平臺上司機都在挑活,價格更高、目的地好接活的訂單更受歡迎,那些調(diào)價幅度低、目的地偏遠的訂單則鮮有司機愿接。他坦言,“我們接活后都要打電話問一下要去的位置,不好的活就協(xié)商取消,類似去郊區(qū)的活基本上沒人接”。據(jù)Uber中國相關(guān)負責(zé)人向北京商報記者介紹,Uber針對平臺司機實行滿單獎勵,且獎勵政策經(jīng)常改變,司機挑單、拒絕接單會對司機影響很大。但Uber司機馮師傅告訴北京商報記者,辛苦接單獲得的平臺獎勵,遠不如刷單賺得多。據(jù)馮師傅介紹,最近平臺調(diào)價頻繁,當(dāng)前的獎勵政策是滿14單后可獲得每單1.4倍獎勵,且應(yīng)單率必須保證在60%-70%?!蔼剟钌?、規(guī)矩比以前苛刻,最讓人難以接受的是,辛苦接單賺取正常獎勵的司機,比那些違規(guī)刷單的司機賺得少很多?!彼嘎叮砸粋€50元車費的訂單為例,系統(tǒng)補貼1.4倍,司機刷一單僅需向?qū)I(yè)刷單人員支付20元的回扣及25元左右的油費,這樣一來,司機一單至少可凈賺25元?!艾F(xiàn)在是補貼少了,以前兩三倍補貼時,一單能賺近100元”,他說。司機集體跳槽獎勵少、接單量不多特別是優(yōu)質(zhì)單量不多,Uber平臺上部分司機怨聲載道,甚至一些司機選擇跳槽。據(jù)北京商報記者了解,目前Uber平臺每天都有大批司機離職,部分流向滴滴、神州專車等競爭對手平臺,另一部分司機選擇重開“黑出租”。對于平臺目前擁有多少司機、是否出現(xiàn)司機大量流失等現(xiàn)象,北京商報記者日前詢問Uber中國相關(guān)負責(zé)人,但截至發(fā)稿前,仍未得到任何回復(fù)。剛從Uber平臺離職加入其他專車平臺的司機賈師傅向北京商報記者表示,跳槽是因為Uber平臺補貼少、錢難賺,雖然跳槽的平臺補貼也陸續(xù)減少,但接單量更大,且擁有搶單權(quán)。同時,Uber平臺刷單現(xiàn)象太嚴(yán)重,幾乎每天都會接到大量刷單人打來的電話。據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫最新發(fā)布的《中國專車服務(wù)市場季度監(jiān)測報告2015年第2季度》數(shù)據(jù)顯示,滴滴以82.3%的活躍度排在首位,Uber排名第二,但活躍度為14.9%?!八ⅰ庇脩綦y維持在互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌看來,洋品牌Uber目前在中國市場水土不服。他認(rèn)為,外國企業(yè)由于各項政策報告、審核、回饋流程較長,大多無法應(yīng)對國內(nèi)各種多變的市場環(huán)境。屢禁不止的刷單可能是在通過積累用戶數(shù)據(jù)博得資本市場關(guān)注,繼而謀求上市,“刷單在某種意義上是在繁榮數(shù)據(jù),可為融資、上市添柴加火,但平臺也被騙走真金白銀,降低了對用戶需求的認(rèn)知,該模式難以為繼”。馮師傅也對北京商報記者表示,司機圈里都在流傳,Uber對刷單持“睜一只眼閉一只眼”態(tài)度,目的就是為了搶用戶數(shù)據(jù)后上市。國內(nèi)用戶的數(shù)據(jù)顯然很容易獲得。據(jù)一位刷單人介紹,花費3000元便可在國內(nèi)購物網(wǎng)站上購買全套設(shè)備,甚至可以實現(xiàn)原地刷單。用戶數(shù)據(jù)不斷攀升,讓Uber在資本市場活躍。據(jù)北京商報記者了解,此前路透社曾報道稱,Uber向潛在投資者展示的一份文件顯示,今年Uber全球訂單額預(yù)計增長近3倍,達108.4億美元,明年預(yù)計達261.2億美元,并計劃在18-24個月內(nèi)上市。資料顯示,還未上市的Uber目前已融資超過100億美元,估值已經(jīng)突破500億美元。
一起惠2015-08-25 09:00:17795 次
7月27日,據(jù)獲悉,租車平臺一嗨租車副總裁楊國光近日離職,在給員工的一封信中,楊國光稱自己打破直轄部門的零離職率。在租車市場火熱的當(dāng)下,一嗨租車并沒有先發(fā)優(yōu)勢,市場知名度及宣傳力度均比神州租車、PP租車等APP弱。今年2月,全國連鎖租車品牌一嗨租車宣布將上線其個人定制用車服務(wù)APP“一嗨接送”,面向個人用戶提供接送機、日租、半日租、預(yù)約用車、馬上用車等帶司機用車服務(wù)。此舉被認(rèn)為是一嗨租車由其擅長的企業(yè)商務(wù)用車市場,開始進軍個人“專車”市場的體現(xiàn)。在個人租車市場,“一嗨接送”有望與一嗨自駕服務(wù)一道,共同成為一嗨租車確立行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的護城河。同時,一嗨租車也可以充分利用現(xiàn)有車輛和牌照資源,提高本身營運的邊際效益。據(jù)了解,從2015年第一季度財報顯示,一嗨租車第一季度凈營收為人民幣2.955億元(約合4770萬美元),凈利潤為人民幣360萬元(約合60萬美元),相比之下,去年同期凈虧損為人民幣1780萬元。一嗨租車創(chuàng)立于2006年1月,主要為個人和企業(yè)用戶提供綜合租車服務(wù),公司總部位于上海。2014年,10月3日一嗨租車向美國證券交易委員會遞交IPO申請,計劃赴紐交所上市,擬融資2億美元。11月正式上市。自從上市以來,一嗨租車一直未能吸引對沖基金的太多關(guān)注。今年3月末,大約只有4只對沖基金持有一嗨租車股份,持股總額約為966萬美元,而一個季度前共有5只基金持有909萬美元。6月25日又有消息稱,一嗨租車疑似在一樁套現(xiàn)滴滴快的股權(quán)的交易中獲利1.609億美元。附:楊國光致員工的一封信親愛的一嗨同事,我要離開一嗨了,感慨萬千,想不到,我直轄部門長時間保持的零離職率是由我去打破的了。抱歉了!人,如果只是關(guān)注著自己,世界就小了;如果只是欣賞著自己,注定會孤獨。不妨打開扇窗,窗外會有關(guān)心你的人,世界本來就很大;不妨抬頭看看,大家都會有發(fā)光點,其實人才遍地都是。世界雖然大,但我們并不遠,我會一直關(guān)注著大家,期待著分享你們生活和工作的感悟。一嗨是一個有文化的企業(yè),“無論是顧客還是同事,我們都要用心服務(wù)”,這句話不但確定了以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營管理戰(zhàn)略,同時也清晰定義了同事之間的工作關(guān)系。感謝大家和我一起踏踏實實地履行著企業(yè)文化,一起建立服務(wù)質(zhì)量管理體系,一起實踐服務(wù)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程,一起研究顧客的消費體驗,一起創(chuàng)意,一起實踐,沒有官僚,不需層級,快樂工作,人人都是企業(yè)經(jīng)營者!我欣喜地看到在這滋潤的土壤上成長的你們,業(yè)務(wù)骨干,主管,經(jīng)理……。感謝一嗨使我有機會進一步探索和實踐“卓越的服務(wù)運營管理”,幾年間,走遍祖國大江南北,遍訪各地門店、市場和競爭對手。更豐富了服務(wù)運營管理的經(jīng)驗、理論和思考。在市場競爭環(huán)境中,一切與顧客價值無關(guān)的管理都會是多余的、昂貴的。傳統(tǒng)的多層級的服務(wù)決策流程,看上去減少了企業(yè)的決策風(fēng)險,但卻不利于顧客的服務(wù)體驗,難免會削弱企業(yè)的競爭力。在不斷升溫的服務(wù)消費時代,省心(可靠、響應(yīng)、安全、情感需求和顏值)和個性化的需求已經(jīng)越來越成為大眾服務(wù)體驗的標(biāo)準(zhǔn),扁平的企業(yè)架構(gòu)、流程化管理體系以及一步?jīng)Q策流程就能解決絕大部分的服務(wù)需求的管理策略已經(jīng)為大多數(shù)企業(yè)的不二選擇。市場的變化推動運營模式的變革,同時我們的管理思維也必須隨之而變。契約式的胡蘿卜+大棒的管理顯然難以適合于“人人都是經(jīng)營者”的多贏戰(zhàn)略,取而代之應(yīng)該是遵從信任的管理模式,也只有信任的管理思維才能最大限度地減少實施扁平架構(gòu)、一步?jīng)Q策流程帶來的運營風(fēng)險。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給業(yè)界帶來了無窮的想象力,各式各樣的業(yè)務(wù)發(fā)展模式在資本的推動下紛紛上線,一遍繁榮的創(chuàng)業(yè)景象。汽車租賃市場也不例外,涌現(xiàn)出了多種商業(yè)模式,重資產(chǎn)的購置大量汽車提供自駕、帶駕(或?qū)\嚕┓?wù),輕資產(chǎn)的利用社會車輛資源通過互聯(lián)網(wǎng)平臺做信息撮合服務(wù),同樣也可以提供自駕和專車服務(wù)。出行概念的延伸及流量集約的機會更令資本趨之若鶩。行業(yè)群雄并起,資本逐鹿市場。然而,歷史已經(jīng)告訴過我們,市場只會讓那些更能創(chuàng)造客戶價值的企業(yè)留存下來。“娛樂至死,定制至上”,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)消費的今天,市場仍然沒有偏離于顧客導(dǎo)向的規(guī)律而另辟蹊徑,互聯(lián)網(wǎng)只是縮短了企業(yè)與市場的時間與空間的距離,并為更高效的服務(wù)運營帶來可能。大眾出行行業(yè),正值朝陽,機會無限。親愛的一嗨同事,我不能和你們一起并肩前行了,但相信我們的心還是在一起的,感謝互聯(lián)網(wǎng),使我們延續(xù)著分享的快樂。祝愿大家笑口常開,祝愿一嗨業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
一起惠2015-07-28 09:09:46959 次
北京時間4月29日消息,據(jù)科技博客AppleInsider報道,打車應(yīng)用Uber周二宣布,繼在洛杉磯、巴塞羅那成功推出送餐服務(wù)UberEATS后,公司計劃將該服務(wù)拓展至紐約和芝加哥,并承諾可在十分鐘之內(nèi)將新鮮食品交付到客戶手上。跟其他“UberEverything”項目一樣,UberEATS送餐服務(wù)建立在Uber基于智能手機的隨需應(yīng)變打車服務(wù)之上。UberEATS,這一由Uber與當(dāng)?shù)氐囊恍┎宛^結(jié)為合作伙伴、所組建的食品物流服務(wù),通過使用車載保溫容器,向客戶提供有限的餐廳下單、快速交付服務(wù)。UberEATS送餐服務(wù)可在Uber應(yīng)用下的EATS欄目里啟動,服務(wù)支持時間段為周一到周五的上午11:00至下午2:00。目前該服務(wù)并非面向所有紐約、芝加哥用戶開放,而僅向UberEATS送餐服務(wù)覆蓋的部分地區(qū)開放。UberEATS在紐約的開放地帶為曼哈頓地區(qū)的第40街至14街;芝加哥地區(qū)為盧普區(qū)(TheLoop)和芝加哥河北岸。不過Uber表示,公司計劃很快將拓展這一服務(wù)覆蓋范圍。
一起惠2015-04-29 09:51:49677 次
【一起惠訊】4月21日消息,入華一年多的uber雖然不被外界看好,但其近期的口氣卻越來越大,推廣也越來越強勢。日前,uber憑借算法和應(yīng)用內(nèi)導(dǎo)航宣稱:“在北京大部分地區(qū)您只需要等待3分鐘就能搭乘到Uber”。據(jù)一起惠了解,Uber使用手機內(nèi)的定位系統(tǒng)確定用戶,只需輕觸屏幕,系統(tǒng)將自動通知離用戶最近的車輛,即道乘客不知道上車的詳細地址,也可以在任何地方上車。但中投顧問高級研究員李宇恒指出,Uber一直對國內(nèi)市場水土不服,不論是APP功能設(shè)置,還是專車服務(wù),在用戶體驗上均沒有較大優(yōu)勢,其未能很好滿足中國用戶的需求與習(xí)慣。同時他還指出,在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶體驗為王,缺少對中國用戶、習(xí)慣的把握,使Uber在中國的發(fā)展一度陷入困境。
一起惠2015-04-21 09:12:41783 次
【編者按】中國出租車行業(yè)發(fā)展的最前面15年是高速增長態(tài)勢,之后則比較緩慢,而近年來,汽車服務(wù)O2O企業(yè)如雨后春筍一般出現(xiàn),似乎改變著這個行業(yè)。去年,大家熟悉的滴滴、快滴又建立起統(tǒng)一戰(zhàn)線,使得市場環(huán)境更加復(fù)雜。那么,中國的汽車服務(wù)O2O該如何繼續(xù)?美國Uber模式能否完全借鑒?中國專車服務(wù)的未來又在哪里呢?近日,一嗨租車董事長章瑞平在上海某O2O論壇中做了分享,他根據(jù)當(dāng)前汽車服務(wù)O2O競爭激烈的環(huán)境,就專車、租車、出租車三者之間的關(guān)系以及未來汽車服務(wù)行業(yè)的發(fā)展方向發(fā)表了看法。以下為其觀點總結(jié):1、打車到專車,用戶人群是重疊的,可以直接將打車的客戶資源轉(zhuǎn)化為專車的資源。2、中國的專車市場形勢復(fù)雜,滴滴快滴合并以后,希望停止補貼,以達到完全壟斷市場的目的,目前短期來看還沒達到。3、美國有專門的管理機構(gòu),行業(yè)本身又已經(jīng)非常成熟,Uber通過移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),將市場整合,有替代出租車的行業(yè)趨勢。4、美國出租車行業(yè)相對較小,話語權(quán)也較小,所以Uber在美國的發(fā)展強勢。5、中國出租車行業(yè)非常之大,一年約有500億美金的市場,全球則約是一千億,占到全世界的二分之一。6、出租車供需不足,之中的增量會由專車替代。7、從專車的發(fā)展趨勢來看,在中國,有相當(dāng)大的政策上的不確定因素。8、創(chuàng)業(yè)就是看誰能熬,熬的時間越長也就是最后能站在這里的人。
一起惠2015-04-18 09:11:16780 次
【編者按】滴滴、快的投入10億補貼專車用戶,大手筆補貼讓人咋舌。此番補貼,滴滴、快的意在發(fā)展專車用戶,但不知滴滴、快的大舉進行補貼戰(zhàn)之時,是否也看到了補貼減少之后司機的“不安分”和乘客的抱怨?在過去一年,從打車大戰(zhàn)到專車大戰(zhàn),滴滴、快的不間斷通過微信、支付寶、微博等各自渠道發(fā)放打車、專車代金券。但雙方在今年2月14日合并,投資者稱合并能夠減少不必要的資源浪費,將更多資源投入到產(chǎn)品創(chuàng)新上。言下之意便是補貼和獎勵會減少,包括對司機和用戶的。但是,合并之后,司機抱怨“收入低”、“想退出”的聲音,用戶們聽得還少嗎?專車司機在與筆者聊天時透露出,除去每天需上交的180元“份兒錢”(滴滴此前解釋稱其為代收的租車款),司機和滴滴為7:3分成。而在周流水達到3600元以上時,司機才能獲得滴滴公司的相應(yīng)獎勵,即收入3600-4500元,獎勵600元;4500元以上,獎勵900元。兩家一合并,對司機的審核也會日益嚴(yán)格,滴滴還對旗下專車司機建立淘汰機制,每兩周會淘汰一批流水在最后10%的司機。此外,滴滴還規(guī)定搶購一定單數(shù)司機才能領(lǐng)取補貼。所謂上有政策,下有對策??此茋?yán)格、能夠激勵司機積極搶單的一些規(guī)定,實則存在“漏洞”可鉆。當(dāng)補貼減少直接導(dǎo)致司機收入減少時,司機就會鉆這些漏洞,到頭來是用戶遭殃。最典型的便是,滴滴上的出租車難叫,叫專車卻被放鴿子。以前,是路邊??哲嚕且粏?,都是被叫了;現(xiàn)在是打車軟件叫不到車,一出門路上空車嘩嘩的,隨手招就能停。為什么?這就是出租車司機在鉆空子。前不久有出租車司機跟筆者抱怨:滴滴打車現(xiàn)在每天要搶夠20單,才給司機18元錢獎勵;搶單的補貼也很亂,一天變一個規(guī)定,以前每一單都能收到獎勵,現(xiàn)在卻時有時無,時多時少,有時候等得久一點,補貼就多。因此,很多司機為了拿到更多補貼,往往把下單的用戶“晾”久一點,等到滴滴為這一單發(fā)出較高補貼再下手搶。筆者身邊還有這樣一個例子。張女士用滴滴打車叫不到出租車,急于趕路,便嘗試了專車服務(wù)。專車司機接單后,而滴滴打車軟件顯示司機距離張女士只有2分鐘路程。但等待了將近15分鐘后,仍不見專車司機到來,張女士打電話詢問,司機卻告訴張女士:他看錯了開到別的地方去了。最后張女士乘坐了其他交通工具,司機也沒有再聯(lián)系張女士。事后張女士想起來要取消該訂單時,卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能取消,而且竟然要付15元的起步費。沒有坐車卻要付起步費,張女士懷疑司機為了拿紅包,接單后故意不載客也不取消訂單。筆者聽到不少這樣的吐槽:司機搶單不接客,只是為了拿獎勵紅包。滴滴方面對此的解釋是,存在這樣的可能,有司機為了湊夠單數(shù),看見乘客不取消也故意不予理會,過一段時間后系統(tǒng)自動跳轉(zhuǎn),那么乘客就不能取消訂單,遇到這種情況用戶可以向客服投訴。如此種種問題,一點一滴削弱著用戶對叫車軟件的好感度。千里之堤毀于蟻穴。滴滴打著“將部分出租車用戶發(fā)展成專車用戶”的算盤,可用戶還沒有盤整過去卻已經(jīng)滿腹牢騷。接二連三體驗下降,用戶黏性也會下降,甚至可能會卸載軟件,將之永久“打入冷宮”。再者,專車客戶群相對高端,更注重服務(wù)而非價格。如今不注意補缺服務(wù)上的“漏洞”,卻大推補貼戰(zhàn),豈非本末倒置?滴滴專車,攘外同時也莫忘安內(nèi)。
一起惠2015-03-23 09:13:42647 次
上海市交通執(zhí)法部門的一張罰單,把2014年年末成功高燒至今的專車大討論再一次推到輿論風(fēng)口浪尖。2014年年末,按照上海媒體報道,因?qū)⑺郊臆嚰{入其商業(yè)運營平臺使得滴滴專車被上海交通執(zhí)法部門認(rèn)定存在非法營業(yè)行為。1月12日,上海交通執(zhí)法總隊約見滴滴專車運營方,計劃對其開具罰單。但直至當(dāng)天18時發(fā)稿,滴滴專車運營方負責(zé)人始終不出現(xiàn),導(dǎo)致上海首張針對專車運營商違法行為的罰單遲遲未開出。不過,同樣為罰單擔(dān)心的還有大批北京的專車司機。繼沈陽、南京、上海等多地嚴(yán)查專車之后,北京市交通執(zhí)法總隊上周也開始在機場、火車站和繁華商業(yè)街區(qū)“搜捕”專車。而尚未正式出面“認(rèn)領(lǐng)”上海罰單的滴滴,在北京卻表現(xiàn)得頗為積極。有專車司機昨日(1月13日)向《第一財經(jīng)日報》記者透露,滴滴方面目前已經(jīng)給專車司機承諾,如果是因為專車問題被相關(guān)交管部門罰款,滴滴愿意承擔(dān)大部分的罰款。代專車司機受罰?此前網(wǎng)上流傳的一條主題為“緊急通知”的短信截屏圖顯示:“截至(1月6日)15點,已經(jīng)扣車200余輛,執(zhí)法大隊今天(1月7日)的目標(biāo)是500輛!機場及火車站每車必查。請大家高度重視。盡量不要拉機場、火車站的單!”據(jù)媒體報道,現(xiàn)場執(zhí)法隊員透露,上述短信為“易到用車”群發(fā)給所有司機“通氣兒”的短信?!八麄兘拥轿覀儥z查的消息,就通過微信、短信等渠道發(fā)送給了司機,提示大家不要到(北京)機場或火車站附近?!辈贿^,有專車師傅透露,那幾天被抓獲的車輛中,最多的是來自滴滴專車?!艾F(xiàn)在微信朋友圈只能發(fā)滴滴的專車券,最近使用滴滴專車的用戶可想而知。相比其他專車,去年下半年才開始起步的滴滴專車在快速發(fā)展中的確吸收了比較多的帶車加盟司機?!笔聦嵣希壳斑@類私家車加盟多采取“四方協(xié)議”形式,專車平臺先將私家車掛靠在租賃公司名下,再通過一家勞務(wù)派遣公司聘用車主,由軟件平臺、汽車租賃公司、勞務(wù)派遣公司、司機共同簽訂一份“四方協(xié)議”。在此種情況下,專車平臺提供的是汽車租賃及司機招募兩種服務(wù),顧客先租車,之后再招募司機,只不過司機正好是汽車的車主,這樣就繞開了汽車租賃不得配備駕駛?cè)藛T的管理規(guī)定,進而規(guī)避風(fēng)險。根據(jù)2012年5月1日起施行的《北京市汽車租賃管理辦法》,汽車租賃是指經(jīng)營者在約定時間內(nèi)將汽車交付承租人使用,收取租賃費用,不配備駕駛?cè)藛T的經(jīng)營活動。其中明確指出營運的車輛應(yīng)該歸汽車租賃營運者所有,且需要滿足較私家車更加復(fù)雜的安全技術(shù)規(guī)范。而按照上述規(guī)定,上述私家車主最高處2萬元以內(nèi)的罰款。金額不小的罰款壓力之下,當(dāng)下不少專車司機在前往機場、火車站等“重點排查”場所時變得格外小心?,F(xiàn)在再去機場送機的時候,他們更愿意將原本直接停在航站樓的車輛??吭跈C場的車庫后,再幫助乘客將行李送到機場候機樓。更多專車司機還是情愿避開上述熱門場所,盡量在自己熟知的區(qū)域活動。而滴滴方面最新給出的定心丸是幫專車師傅交罰單?!耙惶熳?00輛專車,最多罰款也不過就是200萬元。滴滴融了那么多錢,跟我們說不用擔(dān)心,真被抓到了,他們給我們付罰款?!闭劦浇谧尣簧賹\噹煾祿?dān)心不已的罰款問題,這位滴滴專車司機表現(xiàn)得頗為豪氣。不過,也有滴滴專車司機向《第一財經(jīng)日報》記者坦言,幫專車師傅交罰款也不是板上釘釘?shù)氖虑?。按照此前的四方協(xié)議,這些帶車加盟的司機之前曾經(jīng)與租車公司簽署相應(yīng)協(xié)議。而租車公司目前給出的說法是會按照專車司機的訂單量,最多承擔(dān)80%的罰款。稀缺牌照帶來的生意按照目前交管部門的態(tài)度,專車當(dāng)下最大問題是監(jiān)管盲區(qū)的風(fēng)險。畢竟在沒有長期市場良性運作的誠信背書情況下,專車在短時間內(nèi)很難擺脫非法營運和黑車洗白的標(biāo)簽。為此,快的打車日前宣布旗下的一號專車將成立1億元的乘客先行賠付基金,并已和中國平安保險公司共同達成責(zé)任人責(zé)任險合作框架,使用專車服務(wù)的乘客如在營運過程中發(fā)生保險事故,由該基金先行給付賠償。把先行賠付制度運用于解決提高乘客安全保障服務(wù),這在全國范圍內(nèi)尚屬首家。不過,按照Uber、滴滴專車、易到用車等不少專車企業(yè)的體量,參照一號專車履行先行賠付也不是難事。而專車監(jiān)管中最為集中的焦點依然是私家車介入專車平臺的問題。盡管交通部已經(jīng)對近日喧囂的專車“黑白”之爭表態(tài),承認(rèn)“專車”服務(wù)對滿足運輸市場高品質(zhì)、多樣化、差異性需求具有積極作用。但禁止私家車接入平臺參與經(jīng)營依然是無法動搖的鐵律。但當(dāng)下專車的車輛使用中存在大量的“私家車”是不爭的事實。而這背后,為了遏制污染和交通擁堵問題,北上廣深等地陸續(xù)實行的汽車限購政策使得汽車牌照在一線城市成為“稀缺資源”,專車公司想要大量購置車輛建立“自己的隊伍”幾無可能。因此,不得不通過招攬大批私家車主加盟的各大專車平臺開出了豐厚的待遇。據(jù)了解,對于帶車加盟的專車司機,目前滴滴專車在上下班高峰期(早上7點~10點,晚上5點~8點)不抽取任何傭金,還雙倍獎勵專車司機。在非上下班高峰期接活的司機雖然要交上20%多的傭金,但是還會享受20元到30元不等的直接補貼。“我見過收入排行榜上有名的一個專車師傅,只要不限行都在路上開專車,每天只睡五六個小時,一個月收入可以到三四萬元?!庇袑\囁緳C這樣告訴本報記者。相比之下,那些開租車公司車輛的專車司機收入要清貧得多。雖然和帶車加盟的師傅一樣,這些開租車公司車輛的專車司機每個月也會按照顧客評分得到1000~3000元不等的獎勵,但是他們享受不到每天早晚高峰期的雙倍獎勵,與此同時還得每天上交200元的“份子錢”?!爸肮潭ㄐ匠甑臅r候,一個月收入在6000元左右。不過現(xiàn)在也實行績效薪酬了,通過訂單量進行分成,大多數(shù)師傅能拿到30%,然后再扣除‘份子錢’?!庇惺褂米廛嚬拒囕v的專車司機感慨,“帶車加盟的人辛苦大半年就能買個20萬的車,我們一個月1萬塊錢也就差不多了。不過我們不用擔(dān)心被查,他們那個錢也就是趁現(xiàn)在多賺點。”隨著關(guān)于“專車”的大討論不斷升級,組建自己的租車公司成為當(dāng)下專車平臺的一條出路。為此,易到用車對外宣稱將“斥資80億元”成立租車公司,應(yīng)對專車的身份問題。只不過,一線城市稀缺的“租賃牌照”也將成為專車公司在競爭中取勝的關(guān)鍵。
一起惠2015-01-14 09:16:29707 次
繼進軍商務(wù)專車服務(wù)后,快的旗下一號專車日前再宣布推出企業(yè)版服務(wù),為企業(yè)級用戶提供差旅解決方案,意味著該領(lǐng)域的競爭正從C端蔓延到B端。據(jù)了解,未來用戶使用企業(yè)版一號專車時,可以使用對公賬戶月結(jié),無需自行支付和報銷,省去報銷流程。而對于企業(yè)而言,還能通過一號專車方面的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行員工交通行為分析,進一步優(yōu)化差旅方案。一號專車CEO李祖閩向南都表示,金融、航空、酒店、IT、會展等領(lǐng)域都將是一號專車企業(yè)版的目標(biāo)行業(yè)。據(jù)快的打車公布的在線支付“賬單”顯示,快的自去年12月正式引入支付寶錢包付車費至今一年的時間里,快的打車在線支付車費總交易額突破128億元,其中廣州達到13.1億元。
一起惠2014-12-29 09:23:47581 次