同程網(wǎng)曾在2011年以七位數(shù)的價(jià)格收購(gòu)雙拼域名tongcheng.com，而近期又以超過(guò)千萬(wàn)元人民幣的價(jià)格購(gòu)入LY.com。3月21日，同程網(wǎng)CEO吳志祥在上海宣布正式啟用LY.com域名，同程網(wǎng)正式更名為同程旅游，公司的Logo組合也同步做出更新。吳志祥表示，高度標(biāo)準(zhǔn)化的商旅預(yù)訂在過(guò)去十幾年間的高速成長(zhǎng)是中國(guó)在線旅游第一階段的主要特征，而未來(lái)十年，非標(biāo)準(zhǔn)化的休閑旅游的快速崛起將成為中國(guó)在線旅游第二階段的主要特征。同程網(wǎng)決定全力以赴開拓中國(guó)休閑旅游市場(chǎng)，未來(lái)十年，同程網(wǎng)將會(huì)以景區(qū)門票和周邊自助游業(yè)務(wù)為基點(diǎn)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速增長(zhǎng)為契機(jī)，打造一個(gè)全國(guó)領(lǐng)先的休閑旅游服務(wù)平臺(tái)。未來(lái)同程網(wǎng)將會(huì)從一家互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覍I(yè)的旅游服務(wù)供應(yīng)商，這是此次更名為同程旅游的主要考量。吳志祥表示，LY.com作為同程旅游的域名首先方便用戶記憶，而且LY.com是旅游一詞拼音首字母的組合。據(jù)同程官方透露，同程網(wǎng)營(yíng)收規(guī)模連續(xù)十年保持了100%以上的增長(zhǎng)速度，先后獲得元禾控股、騰訊科技等機(jī)構(gòu)的數(shù)億元投資。同程旅游將繼續(xù)發(fā)力移動(dòng)端，在同程旅游6.1版手機(jī)客戶端中，將率先實(shí)現(xiàn)全線產(chǎn)品對(duì)接微信支付，并且支持旅游度假分期付款功能、酒店預(yù)訂可實(shí)現(xiàn)快速返現(xiàn)、及時(shí)到賬等新功能。

【一起惠訊】立思辰21日晚間公告，公司之控股子公司立思辰合眾與葛紅艷及葛昕簽訂了《投資合作框架協(xié)議》。擬以1200萬(wàn)元收購(gòu)交易方合計(jì)持有的樂(lè)易考(天津)科技有限公司(簡(jiǎn)稱“樂(lè)易考”)31.4%的股權(quán)并出資800萬(wàn)元對(duì)樂(lè)易考進(jìn)行增資，本次投資完成后立思辰合眾將擁有樂(lè)易考51%股權(quán)。公告顯示，樂(lè)易考主要經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)軟件相關(guān)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等，截至2013年末，樂(lè)易考總資產(chǎn)為595.58萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為179.61萬(wàn)元；2013年，樂(lè)易考實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入597.12萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-20.38萬(wàn)元。立思辰在公告里透露了增資的原因：在線教育是未來(lái)教育的發(fā)展方向，行業(yè)人才稀缺，樂(lè)易考的核心團(tuán)隊(duì)擁有豐富的教育行業(yè)背景以及較為豐富的互聯(lián)網(wǎng)教育經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)教育O2O的模式進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，幫助大學(xué)生通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)招聘的對(duì)接，改變了傳統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和入職面試的流程。樂(lè)易考依托長(zhǎng)年累積的線下資源進(jìn)行O2O的模式，較其他在線教育創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)前期大規(guī)?！盁X”來(lái)獲得用戶的方式，獲得單個(gè)用戶的成本更低，粘性更強(qiáng)。經(jīng)過(guò)近一年的研發(fā)投入，自主研發(fā)的教育產(chǎn)品解決方案已獲得用戶認(rèn)可，在線教育平臺(tái)有望于2014年6月正式上線。立思辰公司稱，樂(lè)易考并入立思辰后，有望實(shí)現(xiàn)品牌在教育行業(yè)的影響力擴(kuò)大。而根據(jù)樂(lè)易考現(xiàn)有的業(yè)務(wù)狀況以及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣情況，預(yù)計(jì)樂(lè)易考2014年、2015年及2016年將分別實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2660萬(wàn)元、4472萬(wàn)元、6648萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)400萬(wàn)元、816萬(wàn)元、1342萬(wàn)元。據(jù)了解，立思辰在幾年前就開始探索在線教育市場(chǎng)，此次斥資控股樂(lè)易考更是邁出了實(shí)質(zhì)的一步。

一直尋求發(fā)現(xiàn)新用戶并保留忠誠(chéng)用戶的星巴克周三表示，該公司的移動(dòng)支付應(yīng)用一直在獲得牽引力，而且該公司計(jì)劃開設(shè)更多的Teavana茶吧。星巴克在周三的聲明中表示，公司美國(guó)移動(dòng)支付交易額目前已占到店內(nèi)交易總額的14%，高于去年7月時(shí)的10%。星巴克同時(shí)還表示，該公司本財(cái)年將新開至少20家Teavana茶吧。星巴克首席執(zhí)行官霍德華·舒爾茨(HowardSchultz)一直致力于擴(kuò)展和改進(jìn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和移動(dòng)應(yīng)用，以及出售更多的果汁、茶飲料和食品和進(jìn)一步提升營(yíng)收。星巴克在本月初曾表示，該公司今年將測(cè)試一款新智能手機(jī)應(yīng)用，準(zhǔn)許客戶提前預(yù)定。投資公司TelseyAdvisoryGroup分析師彼得·薩利赫(PeterSaleh)表示，“移動(dòng)業(yè)務(wù)非常重要。目前市場(chǎng)份額上升的公司，均為進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng)的公司，如棒約翰、星巴克、唐恩都樂(lè)等?！毙前涂斯蓛r(jià)周三上漲1.8%，報(bào)收于75.91美元。今年以來(lái)，星巴克股價(jià)累計(jì)跌幅為3.2%，不及標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)同期0.7%的丈夫。星巴克在鼓勵(lì)消費(fèi)者通過(guò)智能手機(jī)等設(shè)備支付費(fèi)用方面的努力取得了非常出色的效果，盡管其他許多公司也推出了自己的移動(dòng)支付渠道，但他們?nèi)匀粵]有找到鼓勵(lì)消費(fèi)者進(jìn)行嘗試的正確方法。星巴克目前在全球的店鋪總數(shù)超過(guò)2.01萬(wàn)，其中在美國(guó)擁有約1.15萬(wàn)家。

“你養(yǎng)了一車雞，打算拉到市場(chǎng)去賣了，在去檢疫局辦證的路上，突然碰到一個(gè)跟那家檢疫局關(guān)系賊好的雞販子，這個(gè)雞販子提出，出錢把你這車裝飾漂亮點(diǎn)，價(jià)格優(yōu)惠點(diǎn)，過(guò)陣子雞肥了再帶你去辦證，還不干預(yù)你以后養(yǎng)雞，最后多派幾個(gè)人看著，你說(shuō)好不好?”國(guó)泰君安國(guó)際分析員宋然對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》如是評(píng)價(jià)上周五淡馬錫入股屈臣氏的交易。一直都在計(jì)劃兩地上市的屈臣氏上周五突然發(fā)生巨變，新加坡主權(quán)基金淡馬錫宣布以440億港元的價(jià)格購(gòu)買屈臣氏24.95%的股份，而和記黃埔有限公司(下稱“和黃”)主席李嘉誠(chéng)也緊急召開記者會(huì)，稱屈臣氏將在2至3年后再在中國(guó)香港和新加坡進(jìn)行兩地上市。有分析人士稱，盡管出售時(shí)估值較市場(chǎng)預(yù)期略低，但整體是一件好事，預(yù)計(jì)2至3年后公司的估值可更上一層樓。屈臣氏今年暫不上市根據(jù)公告，淡馬錫以440億港元入股和黃零售分部屈臣氏控股，間接將持有其24.95%的權(quán)益，交易反映出屈臣氏集團(tuán)的估值為1770億港元，占和黃每股約41.5港元，而上周五和黃股價(jià)收?qǐng)?bào)107港元，全日升1%。此外，和黃把交易所得凈額約70%以特別股息形式派發(fā)予股東，每股7港元，同時(shí)李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)江實(shí)業(yè)也額外付出13億港元，派股息予股東，以便統(tǒng)一長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及和黃派發(fā)特別股息的水平。李嘉誠(chéng)在記者會(huì)上稱，“屈臣氏今年不太可能上市了”，而和黃與淡馬錫都同意，會(huì)積極探討在2至3年內(nèi)把屈臣氏集團(tuán)在中國(guó)香港和新加坡做第一上市，而李嘉誠(chéng)稱與淡馬錫談得非常愉快，更將此單交易稱為“快到離譜”。交易完成后，淡馬錫會(huì)有兩名代表加入屈臣氏的董事局，然而李嘉誠(chéng)強(qiáng)調(diào)屈臣氏現(xiàn)在的業(yè)務(wù)表現(xiàn)已經(jīng)很出色，如果股東對(duì)營(yíng)運(yùn)模式提出好的建議，也會(huì)予以考慮。為何等到兩年后上?早前市場(chǎng)盛傳屈臣氏將在今年實(shí)現(xiàn)兩地上市，李嘉誠(chéng)也在本月初的記者會(huì)上表示，今年內(nèi)可以完成屈臣氏的兩地分拆上市計(jì)劃，而上市地點(diǎn)可能是新加坡或倫敦。為何李嘉誠(chéng)突然改變主意?“賣給一個(gè)投資者比上市更好?！崩罴握\(chéng)說(shuō)，與IPO相比，現(xiàn)在淡馬錫入股，能達(dá)到釋放出屈臣氏集團(tuán)部分價(jià)值的目的，又能為和黃所持余下權(quán)益提供估值重要參考根據(jù)，整個(gè)過(guò)程更快捷，是更佳的選擇。豐盛金融資產(chǎn)管理部分析員馮宏遠(yuǎn)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者稱，和黃以這種形式出售屈臣氏股權(quán)，不僅可以改善公司的負(fù)債情況，而等到兩三年后上市，到時(shí)估值可更上一層樓，而且集團(tuán)此次派發(fā)特別股息，短期內(nèi)也能刺激和黃股價(jià)上升。但多名市場(chǎng)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，出售價(jià)格的估值比市場(chǎng)預(yù)計(jì)低了不少。宋然表示，原本市場(chǎng)預(yù)計(jì)屈臣氏的估值能達(dá)到2000億港元，但此交易卻反映屈臣氏估值1700億港元，有15%的折讓，但基礎(chǔ)投資者在上市前大比例入股折讓，比上市能實(shí)現(xiàn)更快的現(xiàn)金回籠，也能獲得更容易的監(jiān)管批準(zhǔn)，交易成本及未來(lái)維護(hù)成本都大大降低。此外，屈臣氏選擇淡馬錫的原因之一，就是淡馬錫在新加坡的江湖地位相當(dāng)牢固，該基金是由新加坡政府財(cái)政部100%控股的，而且對(duì)香港市場(chǎng)的零售股份非常偏好。同時(shí)，宋然告訴記者，新加坡市場(chǎng)上還有一家與屈臣氏有直接可比性的牛奶公司(D01.SGX)，可以獲得更廣泛的投資者基礎(chǔ)，加上近年來(lái)集團(tuán)在東南亞的零售業(yè)務(wù)比例增長(zhǎng)迅速，交易有利于未來(lái)在東南亞零售業(yè)擴(kuò)張。李嘉誠(chéng)無(wú)奈再談撤資此次交易的另一亮點(diǎn)，是李嘉誠(chéng)將交易所得凈額的70%，以每股7港元的特別股息派給股東，而且持有和黃的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)股東也可以獲得特別股息，而李嘉誠(chéng)此舉似乎是為了改善近年來(lái)輿論對(duì)他的“撤資”形象?！安灰僬f(shuō)我從香港撤資了，這是一個(gè)笑話。屈臣氏海外店鋪占94%，香港只有6%，但這次交易派特別股息，等于賣了海外資產(chǎn)拿來(lái)香港派息，這次出售屈臣氏所得的，都拿來(lái)貢獻(xiàn)香港，大家都應(yīng)該滿意了吧?！崩罴握\(chéng)說(shuō)。李嘉誠(chéng)此次還鮮有地發(fā)出自嘲：“做了很多年生意，我也看得很明白，有些報(bào)紙不攻擊我，銷量就會(huì)不好，所以我一直都很理解，不過(guò)我也不會(huì)笨到用400多億股息去堵人家的嘴?！蹦壳扒际显谌蛴谐^(guò)10500家店鋪，其中香港只占657家，李嘉誠(chéng)稱不會(huì)在這個(gè)基礎(chǔ)上再增加店鋪數(shù)量。

【一起惠訊】3月21日一起惠獲悉，從3月15日起，萬(wàn)達(dá)電商對(duì)北京、上海、廣州、成都、天津、南京和廊坊7個(gè)城市的14座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新增試點(diǎn)業(yè)務(wù)。至此，萬(wàn)達(dá)電商總體業(yè)務(wù)范圍覆蓋至11個(gè)城市的20座廣場(chǎng)，為用戶提供最新的廣場(chǎng)活動(dòng)、商家折扣、美食團(tuán)購(gòu)、積分查詢、禮品兌換等資訊與服務(wù)。去年12月在首批6座試點(diǎn)廣場(chǎng)開展試點(diǎn)業(yè)務(wù)以來(lái)，萬(wàn)達(dá)電商在招商、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等多方面做了諸多嘗試，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。今年，萬(wàn)達(dá)電商業(yè)務(wù)的目標(biāo)將陸續(xù)覆蓋至全國(guó)所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)給電商鋪路已經(jīng)做了很多準(zhǔn)備，全國(guó)大量的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開始為用戶免費(fèi)鋪設(shè)wifi網(wǎng)絡(luò)。萬(wàn)匯網(wǎng)上線后，萬(wàn)達(dá)電商進(jìn)一步加大與線下整合力度。一起惠日前在石景山萬(wàn)達(dá)獲悉，在萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)內(nèi)部正在舉辦免費(fèi)辦理萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)會(huì)員卡的活動(dòng)，成為會(huì)員的同時(shí)也會(huì)成為萬(wàn)匯網(wǎng)注冊(cè)用戶。而此前，通過(guò)萬(wàn)達(dá)免費(fèi)wifi上網(wǎng)的用戶，根據(jù)手機(jī)號(hào)碼自動(dòng)注冊(cè)為萬(wàn)匯網(wǎng)會(huì)員。據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)所試點(diǎn)的這些萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中很多品牌商家也在電商方面布局較深，比如綾致集團(tuán)旗下相關(guān)品牌，在萬(wàn)達(dá)中的直營(yíng)店正在快速接入掃碼支付。萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林在去年的工作總結(jié)大會(huì)上提到萬(wàn)達(dá)電商和O2O發(fā)展，萬(wàn)匯網(wǎng)將扮演梳理萬(wàn)達(dá)會(huì)員體系的主要角色，而O2O也是其未來(lái)的重點(diǎn)發(fā)展方向之一。實(shí)際上，為了全力支持萬(wàn)達(dá)電商開荒，萬(wàn)達(dá)方面一直在高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人與電商相關(guān)人才。

騰訊戰(zhàn)略入股大眾點(diǎn)評(píng)后，本地生活領(lǐng)域正發(fā)生變化。20日有傳聞稱，美團(tuán)新一輪融資接近完成，紅杉資本將主導(dǎo)此輪投資，投資總金額超1億美金以上。此輪融資后，美團(tuán)可能在下半年尋求上市。紅杉投資中國(guó)基金董事計(jì)越對(duì)騰訊科技證實(shí)紅杉此前投資美團(tuán)，不過(guò)，計(jì)越對(duì)于此輪融資傳聞態(tài)度很明確，稱不予評(píng)論。美團(tuán)副總裁吳茂林表示，自己今天開了一天會(huì)議，對(duì)融資傳聞不知情，且美團(tuán)要上市可能沒那么快。美團(tuán)另一副總裁王慧文則予以沉默。美團(tuán)當(dāng)前最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大眾點(diǎn)評(píng)前不久獲得騰訊數(shù)億美金投資，且有微信在移動(dòng)入口上的流量支持，這讓美團(tuán)網(wǎng)承受相當(dāng)大壓力。一位業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)于美團(tuán)而言，大眾點(diǎn)評(píng)獲得騰訊在移動(dòng)端流量，會(huì)使得美團(tuán)在移動(dòng)入口上優(yōu)勢(shì)沒有以往那么大。此外，以往美團(tuán)網(wǎng)強(qiáng)在二三四線城市，大眾點(diǎn)評(píng)在一線城市占有一定優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)評(píng)今年獲得資金，及依靠騰訊在三四線城市影響力，會(huì)讓點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)在三四線城市競(jìng)爭(zhēng)上有更多火力支撐。當(dāng)時(shí)外界就分析，下一步美團(tuán)有可能獨(dú)立上市或?qū)で笸庠?。?duì)此，大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉今日對(duì)騰訊科技表示，對(duì)美團(tuán)尋求融資及下半年上市的傳聞并不知情，也不認(rèn)為大眾點(diǎn)評(píng)就給美團(tuán)帶來(lái)壓力。龍偉說(shuō)，大眾點(diǎn)評(píng)還是做好消費(fèi)決策平臺(tái)，預(yù)約、團(tuán)購(gòu)這些業(yè)務(wù)自己做，但其他業(yè)務(wù)可能會(huì)采取合作方式。騰訊聯(lián)手點(diǎn)評(píng)促使阿里加快其在O2O布局速度，包括對(duì)“入口+商戶+支付”三方面整合會(huì)加快，尤其是其旗下美團(tuán)、丁丁優(yōu)惠、淘點(diǎn)點(diǎn)、聚劃算等會(huì)加大融合力度。不過(guò)，據(jù)知情人士透露，美團(tuán)與阿里的關(guān)系實(shí)際上很微妙，美團(tuán)在涉足本地生活的過(guò)程中在蠶食淘寶的份額，阿里一直想增持美團(tuán)，但美團(tuán)管理層有更大夢(mèng)想，不想失去話語(yǔ)權(quán)。這使得美團(tuán)在新一輪融資過(guò)程中更希望尋找到機(jī)構(gòu)投資者。

【一起惠訊】3月21日消息，日前，央行向第三方支付企業(yè)下發(fā)草案，規(guī)定個(gè)人支付賬戶單筆消費(fèi)金額不得超過(guò)5000元。為了了解，該草案對(duì)大件和貴重商品的網(wǎng)購(gòu)帶來(lái)的影響，一起惠聯(lián)系了多家珠寶、家具和大型家電類目的商家。商家向一起惠分享了四種解決方案，而且普遍認(rèn)為草案即使實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)也不會(huì)造成太大影響。第一，增加貨到付款比例。LG電商負(fù)責(zé)人唐心宏表示，在京東平臺(tái)上LG銷售的商品有一半是通過(guò)貨到付款的形式向消費(fèi)者收費(fèi)，自然不會(huì)受到政策影響。所以，草案一旦真的實(shí)施，商家可以通過(guò)增加貨到付款的比例的方式進(jìn)行應(yīng)對(duì)。第二，引導(dǎo)買家通過(guò)引用卡或者銀聯(lián)渠道進(jìn)行支付。唐心宏還指出信用卡的線上付款功能應(yīng)該是不受影響的，通過(guò)銀聯(lián)渠道用網(wǎng)銀支付應(yīng)該也不會(huì)受5000元限額限制?！把胄羞€不會(huì)自己限制自己的?！钡谌?，線上預(yù)付定金，線下結(jié)清尾款。潮宏基電商總經(jīng)理張?zhí)毂硎?，可以通過(guò)讓消費(fèi)者在網(wǎng)上預(yù)付保證金，然后收貨的時(shí)候當(dāng)面付清尾款的方式解決問(wèn)題。增加訂單的到付比例，消費(fèi)者在網(wǎng)上只支付少量定金。張?zhí)毂J(rèn)為，即使個(gè)人賬戶消費(fèi)金額不得超過(guò)5000元的規(guī)定實(shí)施，也不會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)太大影響?！?000元有2000元的玩法，大家的心態(tài)要平和?！钡谒模粋€(gè)訂單分幾次付款。經(jīng)營(yíng)定制家具的商家倍安心的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，最重要的還是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，至于支付一定有方法。商家可以將一筆支付分拆為兩筆，或者讓買家分兩天支付都沒有問(wèn)題。一起惠聯(lián)系的商家都普遍認(rèn)為，5000元的限額只是草案，該草案有很大可能不會(huì)直接實(shí)施，各方的利益需要進(jìn)行一定的平衡。有的商家認(rèn)為，央行規(guī)定個(gè)人支付賬戶消費(fèi)金額違背發(fā)展趨勢(shì)，是不合理的。也有商家認(rèn)為，加強(qiáng)規(guī)范是好事，但具體規(guī)則需要進(jìn)一步研究。

如果從2003年算起，過(guò)去的11個(gè)財(cái)務(wù)年度里，中國(guó)移動(dòng)凈利總和超過(guò)了1萬(wàn)億，是名副其實(shí)的賺錢機(jī)器。但巨大的資本開支及推廣費(fèi)用暫時(shí)限制了中國(guó)移動(dòng)盈利能力，中國(guó)移動(dòng)這架賺錢機(jī)器正在慢下來(lái)。中國(guó)移動(dòng)昨日公布了2013年全年業(yè)績(jī)。中國(guó)移動(dòng)去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6302億元，同比增長(zhǎng)8.3%，凈利潤(rùn)1217億元人民幣，同比下降5.9%。這一利潤(rùn)指標(biāo)低于市場(chǎng)預(yù)期，這也是該公司自2000年以來(lái)首次出現(xiàn)盈利倒退?！霸?G時(shí)代，中國(guó)移動(dòng)面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)更大，資本開支仍然在一定時(shí)期內(nèi)影響其業(yè)績(jī)表現(xiàn)?！卑紺EO張毅對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示。與此同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信則均取得了盈利增長(zhǎng)。OTT負(fù)面影響顯著財(cái)報(bào)中將過(guò)去一年總結(jié)為中國(guó)移動(dòng)發(fā)展“極為關(guān)鍵”的轉(zhuǎn)型之年：4G牌照為公司發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇，但公司也面臨著OTT(OverTheTop,指互聯(lián)網(wǎng)公司越過(guò)運(yùn)營(yíng)商環(huán)節(jié)發(fā)展業(yè)務(wù))等對(duì)傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的替代進(jìn)一步加速、傳統(tǒng)通信市場(chǎng)更加飽和、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈等挑戰(zhàn)。OTT等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展影響最大的是中移動(dòng)的短信收入。受到OTT大潮的影響，2011年中國(guó)移動(dòng)的短信收入已經(jīng)下跌0.9%，2012年更是擴(kuò)大至4.8%，去年更是擴(kuò)大至6.5%。在不久前的WMC2014展會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)CEO李躍對(duì)在場(chǎng)的媒體表示，短信、彩信業(yè)務(wù)繁榮期已過(guò)，收入銳減，中移動(dòng)將用“新三者”取代。這一段談話隨后在業(yè)內(nèi)引起不小波瀾，認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)準(zhǔn)備放棄短信業(yè)務(wù)。而此話背后還有一個(gè)背景是全國(guó)短信數(shù)據(jù)的下滑。工信部數(shù)據(jù)顯示，2014年春節(jié)假期，全國(guó)短信發(fā)送量累計(jì)為182.1億條，同比下降42%，約減少131.86億條。除夕當(dāng)日的發(fā)送量為110.4億條，同比下降8.0%。除此之外，中國(guó)移動(dòng)的話音服務(wù)也受到OTT影響，首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入在2011年還有5.9%的增長(zhǎng)，到2012年已經(jīng)降至僅增1.1%，去年首度下跌3.4%。雖然財(cái)報(bào)中也強(qiáng)調(diào)了未來(lái)會(huì)繼續(xù)發(fā)揮MM、靈犀、飛信、無(wú)線城市等自身產(chǎn)品的入口作用，但中移動(dòng)內(nèi)部人士對(duì)記者表示，和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，首先需要自我革命，而這不是一兩年內(nèi)就可以完成的?！凹涌鞂?shí)現(xiàn)從語(yǔ)音經(jīng)營(yíng)為主向流量經(jīng)營(yíng)為主的轉(zhuǎn)變，從拓展通信業(yè)務(wù)向拓展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和信息消費(fèi)轉(zhuǎn)變，這看上去容易，但怎么做考驗(yàn)著操盤手的智慧。”上述移動(dòng)人士對(duì)記者表示。4G投資加大在財(cái)報(bào)中，中國(guó)移動(dòng)首次公布了目前4G的用戶數(shù)，足以表現(xiàn)其對(duì)4G業(yè)務(wù)的重視和期待。截至2月底，中國(guó)移動(dòng)客戶總數(shù)7.7562億戶，今年首兩個(gè)月凈增加840.9萬(wàn)戶；上月3G客戶總數(shù)2.154億戶，2月4G客戶總數(shù)134萬(wàn)戶。而在上周日，中國(guó)移動(dòng)廣東公司總經(jīng)理鐘天華對(duì)外表示，到今年年底，中國(guó)移動(dòng)僅在廣東將建成6.5萬(wàn)個(gè)基站，4G一年的基站數(shù)將相當(dāng)于3G五年、2G十年的建站規(guī)模。中移動(dòng)主席兼執(zhí)行董事奚國(guó)華在業(yè)績(jī)會(huì)上表示，公司今年目標(biāo)4G上客量可達(dá)至5000萬(wàn)戶，但相對(duì)于整體8億客戶比例仍較少?！肮救ツ觐A(yù)算在4G上的投資為417億元，但由于牌照去年底才發(fā)放，部分投資將延至今年，今年預(yù)算4G的投資占總資本開支約33%，公司目標(biāo)于年內(nèi)增加50萬(wàn)個(gè)基站?！鞭蓢?guó)華說(shuō)。與蘋果公司的合作也是未來(lái)影響中國(guó)移動(dòng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)的因素之一。經(jīng)過(guò)6年的拉鋸戰(zhàn)，iPhone終于出現(xiàn)在了中國(guó)移動(dòng)的柜臺(tái)上。不過(guò)隨之而來(lái)的補(bǔ)貼問(wèn)題成為大家的關(guān)注點(diǎn)?；ㄆ祛A(yù)測(cè)中移動(dòng)2014年的手機(jī)補(bǔ)貼為350億元，并會(huì)補(bǔ)貼一半的iPhone銷售，巴克萊更是將手機(jī)補(bǔ)貼數(shù)字預(yù)期提升至500億元，相當(dāng)于占服務(wù)收入7.9%。中國(guó)移動(dòng)仍然是目前國(guó)內(nèi)用戶規(guī)模最為龐大的電信運(yùn)營(yíng)商，截至2013年底，中國(guó)移動(dòng)的用戶規(guī)模達(dá)到7.67億戶。在三大運(yùn)營(yíng)商總營(yíng)收中，中國(guó)移動(dòng)的份額占到51%；在總凈利中，中國(guó)移動(dòng)仍占到81%的份額。中國(guó)移動(dòng)仍是賺錢能力最強(qiáng)的公司。

黃金飾品銷售渠道將從傳統(tǒng)賣場(chǎng)向電子商務(wù)挺進(jìn)。國(guó)美控股旗下全資子公司多邊金都商業(yè)有限公司昨日在京表示，將推出線上、線下、移動(dòng)三個(gè)渠道的黃金銷售業(yè)務(wù)，一期在線業(yè)務(wù)今日上線。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，黃金市場(chǎng)的電商化步伐緩慢，多邊金都的加入將產(chǎn)生鯰魚效應(yīng)，加速推動(dòng)黃金賣場(chǎng)電商化嘗試。據(jù)了解，多邊金都將對(duì)黃金珠寶行業(yè)進(jìn)行“全產(chǎn)業(yè)鏈整合”，包含研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工、回購(gòu)等環(huán)節(jié)，并借力“線上、線下、移動(dòng)”集合的“全渠道”營(yíng)銷模式，推出涵蓋珠寶交易、投資、拍賣等業(yè)務(wù)。多邊金都投資事業(yè)部總經(jīng)理孫吉光表示，未來(lái)公司還將推出多邊黃金券、黃金賬戶及黃金增值服務(wù)。分析人士認(rèn)為，黃金珠寶首飾行業(yè)是典型的重資產(chǎn)、低周轉(zhuǎn)、毛利薄的行業(yè)，不僅受原材料制約的特性明顯，還考驗(yàn)上游的原料采購(gòu)資源。其品牌塑造需要長(zhǎng)時(shí)間的積淀，且一旦形成就有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。多邊金都此番搶食蛋糕，要想顛覆傳統(tǒng)的黃金銷售模式，推動(dòng)黃金行業(yè)洗牌，還為時(shí)尚早。

國(guó)內(nèi)B2C電商領(lǐng)域在經(jīng)歷“二月寒冬”之后，近日終于傳來(lái)一則好消息。B2C珠寶商城東方美寶聯(lián)合創(chuàng)始人杜建剛向36氪透露，官網(wǎng)上線4個(gè)月之后，公司已完成2000萬(wàn)美元A輪融資。投資機(jī)構(gòu)保持低調(diào)，不愿公開，但杜建剛還是表示，投資機(jī)構(gòu)是一家深圳當(dāng)?shù)胤菄?yán)格意義上的風(fēng)投機(jī)構(gòu)。東方美寶官網(wǎng)去年光棍節(jié)上線，主要模式是聚攏線上線下一、二線珠寶品牌，并為其提供包括商品上架、營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)化的代理運(yùn)營(yíng)服務(wù)。產(chǎn)品目前處在試運(yùn)營(yíng)階段，去年主攻拉攏包括佐卡伊、珂蘭鉆石、戴歐尼在內(nèi)的線上品牌，今年則聚焦在難啃的“骨頭”——拉攏線下珠寶品牌。一切準(zhǔn)備工作就緒，到今年5月份開始的珠寶銷售旺季，東方美寶將正式發(fā)力。珠寶B2C商城領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)者還包括在行業(yè)扎根多年的新鉆網(wǎng)，以及去年底剛完成百萬(wàn)美元天使輪融資的珠寶網(wǎng)。新鉆網(wǎng)主要匯聚的是線上三、四線珠寶品牌；而珠寶網(wǎng)主要?jiǎng)t聚攏線上淘品牌。珠寶B2C商城多年以來(lái)一直未能走入珠寶行業(yè)的前沿陣地，線下珠寶品牌的電商化之路步伐緩慢是行業(yè)難題。而從大環(huán)境上看，B2C電商平臺(tái)化和集中化的趨勢(shì)越發(fā)明顯，而垂直B2C受限于規(guī)模普遍被市場(chǎng)看低。東方美寶如何能在逆境中拿到2000萬(wàn)美元的大額融資？對(duì)此，杜建剛的回答是：一方面，東方美寶團(tuán)隊(duì)脫身于傳統(tǒng)珠寶行業(yè)，創(chuàng)始人胡振凱早年從事珠寶批發(fā)貿(mào)易，在行業(yè)也扎根多年，他們了解這些線下大品牌在應(yīng)對(duì)電商化趨勢(shì)時(shí)所面臨的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，這也是東方美寶推出專業(yè)代理運(yùn)營(yíng)服務(wù)的主要原因——讓線下大品牌在完全不懂線上的情況下也能將品牌影響力移植到線上。另一方面，杜建剛承認(rèn)，垂直B2C的天然劣勢(shì)就是規(guī)模，這也是團(tuán)隊(duì)此前思考良久的問(wèn)題。O2O是團(tuán)隊(duì)之后與投資人溝通后雙方認(rèn)可的解決方案，它可以在業(yè)務(wù)廣度不變的情況下，增加業(yè)務(wù)深度。杜建剛不愿細(xì)說(shuō)東方美寶設(shè)計(jì)的O2O模式，僅表示會(huì)從5月份開始試水。屆時(shí)東方美寶的Android端將上線，而iOS端則得等到7、8月份。

【編者按】那些只能乘坐公共交通工具上班的“屌絲”一族，究竟有多少人和他們一樣境遇？4個(gè)億！是的，在中國(guó)，公交卡發(fā)卡量已達(dá)到4個(gè)億，這個(gè)數(shù)字幾乎等同于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者信用卡的持有量。當(dāng)然，這4億張卡片中蘊(yùn)藏的商機(jī)不僅僅是為了滿足人們的日常出行，只要它能夠變身成支付工具，又一個(gè)線下“支付寶”的故事就要誕生了。城市之間不能“一卡通”建億通是一家港資背景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從08年至今一直專注于城市一卡通多領(lǐng)域增值服務(wù)的研發(fā)，是城市一卡通網(wǎng)上充付平臺(tái)專業(yè)服務(wù)提供商。它現(xiàn)在要在全國(guó)主要城市開疆僻壤，讓不同地域、不同管理模式下的城市一卡通變成一張真正的支付網(wǎng)絡(luò)?！霸谙愀?，八達(dá)通卡共計(jì)2300萬(wàn)張，每天可以產(chǎn)生消費(fèi)額1.4億港幣，其中通過(guò)八達(dá)通卡小額支付占比50%?！苯▋|通市場(chǎng)總監(jiān)李國(guó)玉告訴一起惠，在香港乘客看來(lái)，八達(dá)通卡里的資金僅有一半是用來(lái)乘車。但是，在大陸地區(qū)，情況則沒有那么樂(lè)觀。特別是不同的行政區(qū)域下不同的交管系統(tǒng)、通卡公司想法各異。目前，在國(guó)內(nèi)使用一卡通，無(wú)論是乘坐交通工具還是線下消費(fèi)，多數(shù)還僅限本市，僅有極個(gè)別的地區(qū)在住建部的牽頭下實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)。李國(guó)玉指出，從技術(shù)層面，城市之間采用不同的后臺(tái)系統(tǒng)；從管理上，各自交管部門下發(fā)不同的補(bǔ)貼政策，如果讓一卡通可以跨區(qū)域進(jìn)行消費(fèi)，那么，其間除了要突破技術(shù)關(guān)口，還要擺平各方利益。比如坐公交，北京4毛錢，全國(guó)最低，但在上海，坐地鐵，只有9折……顯然，在地方保護(hù)色彩的籠罩下，誰(shuí)也不愿意“肥水”外流。更重要的一點(diǎn)是，對(duì)比香港八達(dá)通卡50%的小額支付比例，北上廣深四城一卡通非交通消費(fèi)占比均不超過(guò)20%，深圳市民手中持有的交通卡“深圳通”小額消費(fèi)占比甚至僅僅1%。巨大的市場(chǎng)真空，讓建億通這樣的公司看到了機(jī)遇。如何將這些散落各地的城市公交卡系統(tǒng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)相互連接，最終實(shí)現(xiàn)信息流、數(shù)據(jù)流、資金流的互通？建億通的做法有點(diǎn)像“銀聯(lián)”，只是手段更加互聯(lián)網(wǎng)化。無(wú)論市民手中持有的是哪個(gè)城市的一卡通，只要通過(guò)建億通的“都都寶城市一卡通網(wǎng)上充付平臺(tái)”，即可完成卡片識(shí)別、充值和刷卡消費(fèi)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)城市一卡通異地消費(fèi)與充值。把小額支付玩到極簡(jiǎn)想要促進(jìn)持卡小額消費(fèi)并非那么容易的事情。如果把一卡通和銀行借記卡、信用卡、支付寶錢包、微信支付等眾多支付工具放到一起，想要在結(jié)算的一瞬間勝出，一卡通必須給用戶一個(gè)足夠理由。簡(jiǎn)單直接是決定因素，只有這樣，才會(huì)讓用戶在消費(fèi)決策中，果斷、豪不猶豫地用一卡通進(jìn)行結(jié)算。所以，建億通從最開始就沒打算把目標(biāo)設(shè)定成和銀行、第三方支付搶生意，而是剛好在“零錢”消費(fèi)層面做了補(bǔ)充。建億通主打的就是小額消費(fèi)市場(chǎng)，而在這個(gè)梯度中，可以面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有一個(gè)——消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。“我并不覺得微信支付在線下的革命性和殺傷力有傳說(shuō)中那么強(qiáng)?！崩顕?guó)玉戲謔稱，每天都在給家人洗腦，因?yàn)樘恰俺比恕保汗?jié)期間在紅包和打車應(yīng)用的刺激下，對(duì)微信支付“捧”得不得了，但卻也發(fā)現(xiàn)并非所有的場(chǎng)景都適合?！霸趯?shí)際消費(fèi)過(guò)程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果在報(bào)攤買份兒報(bào)紙，在便利店賣瓶水，需不需要繁瑣地打開微信，一級(jí)級(jí)跳轉(zhuǎn)進(jìn)去，掃碼，最后還要輸入支付密碼？不如直接掏兩個(gè)鋼镚兒更方便?！痹诶顕?guó)玉看來(lái)，小額消費(fèi)就是要把流程化繁為簡(jiǎn)，只有極簡(jiǎn)化的手段才是最佳的用戶體驗(yàn)。在同銀行卡、支付寶錢包、微信支付的比拼中，城市一卡通支付方式顯得更為便捷。另一個(gè)切中用戶“痛點(diǎn)”的是，持卡者絕對(duì)不會(huì)在一卡通里充更多的零錢。由于公交卡通常非實(shí)名制，沒有賬戶和密碼，所以，持卡者僅僅把它視作存放零錢的錢包，即便丟了也不會(huì)造成很大的損失。從數(shù)據(jù)上也能提供若干作證，4億公交卡日交易額僅為3億元，平均每張卡消費(fèi)額度不足1元。而北京地區(qū)，持一卡通線下小額消費(fèi)的客單價(jià)也不超過(guò)50元。最后一環(huán)的狙擊戰(zhàn)留給建億通唯一難題在于，如何讓消費(fèi)者甘心把口袋里的零錢轉(zhuǎn)化成為一張卡片。假設(shè)用戶在支付場(chǎng)景下，仍然熱衷于掏零錢，那么一卡通小額消費(fèi)只能是紙上談兵。為了避免意愿落空，建億通除了廣辟線下消費(fèi)渠道，還必須讓充值通道和消費(fèi)通路對(duì)接。這其實(shí)也是建億通的主營(yíng)業(yè)務(wù)，即為線下便利店、理發(fā)店、藥店、快餐店等零售場(chǎng)所提供成本低廉的充值和消費(fèi)終端設(shè)備，更好的培養(yǎng)C端用戶小額消費(fèi)習(xí)慣。在一起惠獲得的一份資料顯示，在香港地區(qū)有4500家服務(wù)供應(yīng)商可以接受八達(dá)通付款，單是讀寫器和收費(fèi)終端就多達(dá)6萬(wàn)部。這也許是一個(gè)很好地推演。雖然現(xiàn)實(shí)與香港的情況相去甚遠(yuǎn)，但至少可以看到無(wú)數(shù)個(gè)“香港”正在蠢蠢欲動(dòng)。從政策上講，政府鼓勵(lì)一卡多用，按照李國(guó)玉的推算，在大陸地區(qū)現(xiàn)階段的發(fā)展規(guī)模，以一個(gè)城區(qū)30萬(wàn)張卡規(guī)劃，至少要鋪設(shè)50-60個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。這里面要涉及到房租、水電、人工、資金清算等各種成本。所以，建億通希望把產(chǎn)品做到低成本。正是B端產(chǎn)品成本極低化，才會(huì)使商戶愿意接入公交卡充值網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)也為C端用戶提供了便捷的充值方式。不過(guò)，在這個(gè)支付體系“最后一公里”的戰(zhàn)場(chǎng)上，原有的“發(fā)卡行”——通卡公司已經(jīng)做了布局?，F(xiàn)行一卡通城市中，有線下POS鋪設(shè)實(shí)施能力的不在少數(shù)。另一方面，支付寶、微信都在大力向線下推進(jìn)POS機(jī)，大批互聯(lián)網(wǎng)、年輕用戶涌入線下，將成為顛倒乾坤的決定因素。為了應(yīng)對(duì)這些新局面，建億通必須重新選擇和“巨頭”做敵人還是做朋友。同時(shí)，還必須更具互聯(lián)網(wǎng)的裝備和武器。目前，銀聯(lián)也正在積極推進(jìn)“閃付POS”，并逐步替代傳統(tǒng)POS機(jī)。這種“閃付”因?yàn)閾碛泻蚇FC技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、非接觸式IC卡相同的通訊頻率，只需軟升級(jí)，便可支持城市一卡通小額支付需求。據(jù)介紹，建億通公司推出的公交卡充值A(chǔ)PP已經(jīng)成為部分城市NFC手機(jī)用戶的“充值利器”，并接入了包括支付寶在內(nèi)的多家第三方支付。同時(shí)該公司也在與TSM平臺(tái)服務(wù)商積極探討基于該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)NFC手機(jī)“空中發(fā)卡”功能，讓手機(jī)成為公交卡，將“閃付”進(jìn)行到底。接下來(lái)，建億通還會(huì)利用LBS定位，與合作伙伴展開更多商業(yè)合作的可能性，比如社交分享、廣告平臺(tái)搭建，為線下商鋪帶來(lái)更多客流。

近日，百世匯通面向全網(wǎng)開通全球國(guó)際快件業(yè)務(wù)，面向全國(guó)客戶攬收國(guó)際快件。目前百世匯通國(guó)際快件業(yè)務(wù)由百世匯通總部航空部運(yùn)營(yíng)，與國(guó)際著名快遞企業(yè)合作，業(yè)務(wù)覆蓋達(dá)全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2013年12月，百世匯通總部航空部開始在全網(wǎng)進(jìn)行國(guó)際快件業(yè)務(wù)試運(yùn)行，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試運(yùn)營(yíng)，狀態(tài)良好，且業(yè)務(wù)量以每月20%的幅度穩(wěn)定增長(zhǎng)。近日，正式面向全網(wǎng)客戶推出全球國(guó)際快件業(yè)務(wù)。百世匯通國(guó)際快件業(yè)務(wù)由航空部擁有多年國(guó)際快件業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，并開通國(guó)際快遞業(yè)務(wù)特殊通道，提供相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢。目前百世匯通國(guó)際快件直接從上海統(tǒng)一發(fā)往世界各地。港臺(tái)地區(qū)的快件主要以專線為主，其它國(guó)際區(qū)域的快件與國(guó)際著名快遞企業(yè)合作，并在部份線路上開通專線服務(wù)?？蛻敉ㄟ^(guò)百世匯通郵寄國(guó)際快件，可以享有方便快捷的寄遞流程操作和具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)惠價(jià)格，同時(shí)還可以通過(guò)官方服務(wù)熱線4009-565656熱線進(jìn)行快件查詢。百世匯通全球國(guó)際快遞業(yè)務(wù)的全線開通，標(biāo)志著百世匯通業(yè)務(wù)正式開拓到海外市場(chǎng)并和國(guó)際接軌。

央視財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目3月19日?qǐng)?bào)道稱，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和亞馬遜涉嫌銷售假名牌化妝品。該消息致使19日盤中當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)大跌超過(guò)6%，亞馬遜股價(jià)則基本沒受影響，截止無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)發(fā)稿時(shí)間雙方未就此事作出官方回應(yīng)。央視財(cái)經(jīng)欄目的微博賬號(hào)于19日晚發(fā)布微博稱，“記者從亞馬遜上分別以310元、99元購(gòu)買了巴黎歐萊雅清潤(rùn)葡萄籽特潤(rùn)霜，雅詩(shī)蘭黛紅石榴日霜，對(duì)此，雅詩(shī)蘭黛上海商貿(mào)有限公司和歐萊雅中國(guó)公司出具了鑒定結(jié)果，均為假貨！”而《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所售化妝品來(lái)自“天照天”批發(fā)市場(chǎng)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面提供不出任何能證明“正品”的進(jìn)貨憑證。而據(jù)雅詩(shī)蘭黛公司確認(rèn)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以355元售賣的雅詩(shī)蘭黛精華紅石榴水與其官方渠道產(chǎn)品不符。中國(guó)媒體已經(jīng)多次包括電商平臺(tái)售假，而其中尤其以化妝品售假曝光次數(shù)最多，此前涉及的電商平臺(tái)包括京東、聚美優(yōu)品等。由于國(guó)際知名化妝品品牌極少授權(quán)第三方平臺(tái)銷售產(chǎn)品，因此中國(guó)電商銷售的如歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等品牌產(chǎn)品基本非正規(guī)渠道進(jìn)貨。在多次的媒體報(bào)道中，歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛也均表示并未授權(quán)第三方銷售集團(tuán)旗下品牌產(chǎn)品。另外由于亞馬遜和當(dāng)當(dāng)均以B2C業(yè)務(wù)為主，因此涉嫌售假的疑為“第三方賣家”。此前包括eBay和Amazon等電商都曾在美國(guó)遭遇過(guò)“售假”的訴訟，eBay在2010年遭遇珠寶商蒂芙尼售假訴訟，地方法院和上訴法院都判處第三方eBay不用負(fù)連帶責(zé)任。該判決此后一直被被沿用至類似案件。2014年1月中旬歐萊雅集團(tuán)和eBay長(zhǎng)達(dá)六年的“售假”訴訟案宣告和解。準(zhǔn)備赴美上市的阿里巴巴集團(tuán)旗下電商平臺(tái)淘寶網(wǎng)此前也因售假嚴(yán)重被告上法庭，最后判決如同eBay的諸多案件。另外值得一提的是央視在互聯(lián)網(wǎng)的信譽(yù)褒貶不一，多次“打假”或者“揭黑”新聞被認(rèn)為缺乏專業(yè)，支付寶甚至在3月16日發(fā)布微博稱央視節(jié)目《是真的嗎》對(duì)支付寶的報(bào)道“說(shuō)的是！假！的！”。

【一起惠訊】3月20日消息，一起惠最新獲悉，百世匯通開通全球國(guó)際快件業(yè)務(wù)，面向全國(guó)客戶攬收國(guó)際快件。目前，百世匯通國(guó)際快件業(yè)務(wù)由百世匯通總部航空部運(yùn)營(yíng)，在海外則聯(lián)合國(guó)際快遞企業(yè)合作，業(yè)務(wù)覆蓋可達(dá)全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。早在2013年12月，百世匯通航空部就已經(jīng)開始在全網(wǎng)進(jìn)行國(guó)際快件業(yè)務(wù)試運(yùn)行，試運(yùn)營(yíng)期間業(yè)務(wù)量以每月20%的幅度穩(wěn)定增長(zhǎng)。據(jù)介紹，百世匯通國(guó)際快件直接從上海統(tǒng)一發(fā)往世界各地。而港臺(tái)地區(qū)的快件則主要以專線為主，其它國(guó)際區(qū)域的快件與國(guó)際快遞企業(yè)合作，并在部份線路上開通專線服務(wù)。2013年，百世匯通日均業(yè)務(wù)量已穩(wěn)過(guò)百萬(wàn)大關(guān)。從2010年接手時(shí)的不足30萬(wàn)每天,到2013年日均過(guò)百萬(wàn)，成功跨入國(guó)內(nèi)快遞“百萬(wàn)俱樂(lè)部”中（另外6家分別為郵政EMS、順豐、申通、圓通、中通、匯通、韻達(dá)）。而上述公司中，EMS、順豐、申通等也均開啟了跨境物流項(xiàng)目。特別是順豐和圓通，在與跨境電商緊密結(jié)合的海淘轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)上，成為行業(yè)的先行者。此外，蘇寧、易迅等電商企業(yè)也爭(zhēng)搶國(guó)際快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可，進(jìn)而加碼海外布局。此次，百世匯通全球國(guó)際快遞業(yè)務(wù)的全線開通，標(biāo)志著百世匯通業(yè)務(wù)正式開拓到海外市場(chǎng)并和國(guó)際接軌，其所面對(duì)的除了國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)，更大的對(duì)手則是來(lái)自海外的國(guó)際快遞企業(yè)。目前在全球范圍內(nèi)提供門到門服務(wù)的國(guó)際快遞公司主要由EMS和四大國(guó)際快遞巨頭（DHL、TNT、FEDEX、UPS）。而據(jù)報(bào)道稱，后者已經(jīng)壟斷國(guó)際快遞業(yè)務(wù)超過(guò)70%的業(yè)務(wù)量。

3月19日消息，人人今日公布未經(jīng)審計(jì)的2014年第四季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，人人第四季度凈營(yíng)收3070萬(wàn)美元，同比降低29.1%；運(yùn)營(yíng)虧損1300萬(wàn)美元，同比增加87.7%；受益于出售糯米，人人第四季度凈利潤(rùn)1.015億美元，去年同期為凈虧損2110萬(wàn)美元，同比扭虧。此公告的財(cái)務(wù)資料乃根據(jù)公司剝離糯米網(wǎng)后的運(yùn)營(yíng)結(jié)果編制，糯米網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)結(jié)果已被調(diào)整列入非持續(xù)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目中。本報(bào)告針對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了追溯性調(diào)整，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比的一致性。2013年第四季度業(yè)績(jī)要點(diǎn)凈營(yíng)業(yè)收入為3070萬(wàn)美元，較2012年同期下降29.1%。人人業(yè)務(wù)凈營(yíng)業(yè)收入為1510萬(wàn)美元，較2012年同期下降13.7%。游戲業(yè)務(wù)凈營(yíng)業(yè)收入為1560萬(wàn)美元，較2012年同期下降39.6%。毛利潤(rùn)為1300萬(wàn)美元，較2012年同期下降49.8%。運(yùn)營(yíng)虧損為4260萬(wàn)美元，2012年同期運(yùn)營(yíng)虧損為2270萬(wàn)美元。凈利潤(rùn)為1.015億美元，2012年同期凈虧損為2110萬(wàn)美元。調(diào)整后的凈利潤(rùn)(非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)為1.054億美元，2012年同期調(diào)整后的凈虧損為1670萬(wàn)美元。人人公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳一舟先生表示：“2013年是人人公司轉(zhuǎn)型的重要一年。我們將人人網(wǎng)重新定位為提供通訊服務(wù)的實(shí)名制移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并更加專注于我們的核心用戶，即大學(xué)生和年輕一代。我們優(yōu)化和精簡(jiǎn)了原有業(yè)務(wù)及組織架構(gòu)，如出售糯米網(wǎng)，以集中資源進(jìn)一步聚焦我們的SNS業(yè)務(wù)。展望2014年，我們將加大在核心業(yè)務(wù)上的投入，鞏固我們?cè)谥袊?guó)大學(xué)生及年輕人這個(gè)重要市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)。我們將始終致力于提升公司資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值，為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期、可持續(xù)的價(jià)值?！?013第四季度企業(yè)業(yè)績(jī)2013年第四季度人人公司凈營(yíng)業(yè)收入為3070萬(wàn)美元，較2012年同期下降29.1%。人人業(yè)務(wù)凈營(yíng)業(yè)收入為1510萬(wàn)美元，較2012年同期下降13.7%。其中，2013年第四季度的在線廣告業(yè)務(wù)收入為1020萬(wàn)美元，較2012年同期下降17.9%。下滑的原因在于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及用戶流量從PC端到移動(dòng)端的持續(xù)轉(zhuǎn)移。人人公司的累積激活用戶由2012年12月31日的1.78億增至2013年12月31日的2.06億，月獨(dú)立登陸用戶由2012年12月的5600萬(wàn)降至2013年12月的4500萬(wàn)。其它互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入為490萬(wàn)美元，較2012年同期下降3.8%。游戲業(yè)務(wù)收入為1560萬(wàn)美元，較2012年同期下降39.6%。下降的主要原因是之前推出的游戲已進(jìn)入成熟晚期而新游戲尚未能貢獻(xiàn)收入。2013年第四季度營(yíng)業(yè)成本為1770萬(wàn)美元，較2012年同期增長(zhǎng)1.3%。2013年第四季度的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出總計(jì)5550萬(wàn)美元，較2012年同期增長(zhǎng)14.5%。銷售及市場(chǎng)推廣費(fèi)用為1960萬(wàn)美元，較2012年同期增長(zhǎng)38.8%，增長(zhǎng)的部分主要用于人人品牌活動(dòng)的相關(guān)市場(chǎng)及推廣費(fèi)用。研發(fā)費(fèi)用為1780萬(wàn)美元，較2012年同期下降24.9%，主要由于員工人數(shù)和相關(guān)人員費(fèi)用的減少。管理費(fèi)用1440萬(wàn)美元，較2012年同期增長(zhǎng)35.3%，主要用于擴(kuò)大業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。重組費(fèi)用為350萬(wàn)美元，用于2013年第四季度游戲業(yè)務(wù)重組的一次性支出。員工期權(quán)費(fèi)用320萬(wàn)美元，較2012年同期的400萬(wàn)美元有所減少。運(yùn)營(yíng)虧損為4260萬(wàn)美元，2012年同期運(yùn)營(yíng)虧損為2270萬(wàn)美元。與2012年同期的凈虧損2110萬(wàn)美元相比，2013年第四季度的凈利潤(rùn)為1.015億美元。主要來(lái)源于2013年第四季度子業(yè)務(wù)剝離所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)調(diào)整收益1.327億美元。與2012年同期調(diào)整后凈虧損（非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）1670萬(wàn)美元相比，2013年第四季度調(diào)整后凈利潤(rùn)（非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）為1.054億美元。主要來(lái)源于2013年第四季度子業(yè)務(wù)剝離所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)調(diào)整收益1.327億美元。調(diào)整后凈損益定義為美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈損益，除去股票期權(quán)激勵(lì)費(fèi)用，無(wú)形資產(chǎn)減值和攤銷。股票回購(gòu)計(jì)劃2013年6月28日，人人公司宣布金額上限為1億美金的新一輪股票回購(gòu)計(jì)劃。2013年第四季度，人人公司回購(gòu)了約490萬(wàn)股美國(guó)寄托股票。業(yè)績(jī)展望人人公司預(yù)計(jì)2014年第一季度的凈營(yíng)業(yè)收入將在2300萬(wàn)美元至2500萬(wàn)美元之間，較2013年同期下降40%至45%。該預(yù)期反映人人公司當(dāng)前的初步預(yù)期，不排除調(diào)整變化的可能。

法國(guó)第二大時(shí)尚電商Showroomprive2013年收入大幅增長(zhǎng)40%至3.5億歐元，主要?jiǎng)恿?lái)自國(guó)際業(yè)務(wù)和移動(dòng)銷售的上漲，2012年收入為2.5億歐元。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率在5-7%之間。移動(dòng)終端交易額占據(jù)總收入的40%，為Showroomprive貢獻(xiàn)50%的客流。國(guó)際業(yè)務(wù)占比接近20%，其中用戶人數(shù)達(dá)200萬(wàn)的意大利是法國(guó)本土之外的第二大市場(chǎng)，收入達(dá)到3,300萬(wàn)歐元，同比增長(zhǎng)65%。Showroomprive70%的銷售來(lái)自時(shí)尚商品的銷售。截至2013年12月31日，Showroomprive注冊(cè)用戶總計(jì)1,620萬(wàn)，每日瀏覽量達(dá)到130萬(wàn)次。自2009年以來(lái)Showroomprive一直保持高增長(zhǎng)，其2009年收入僅7,500萬(wàn)歐元，會(huì)員300萬(wàn)，到2012年僅法國(guó)就有1,000萬(wàn)會(huì)員，2013年該數(shù)字增加至1,150萬(wàn)。Showroomprive首席執(zhí)行官ThierryPetit表示集團(tuán)2014年將繼續(xù)歐洲擴(kuò)張，計(jì)劃把業(yè)務(wù)拓展至德國(guó)、捷克和羅馬尼亞。集團(tuán)不排除進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)，但美國(guó)和巴西則在考慮范圍之外。目前Showroomprive的服務(wù)面向法國(guó)、意大利、西班牙、比利時(shí)、葡萄牙、荷蘭和波蘭等。Showroomprive目標(biāo)2014年收入達(dá)到4.7-5億歐元的區(qū)間，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、法國(guó)最大時(shí)尚電商Vente-Privée。據(jù)無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，號(hào)稱閃購(gòu)電子商務(wù)鼻祖的Vente-Privée創(chuàng)業(yè)以來(lái)每年都取得至少雙位數(shù)的收入增長(zhǎng)，2012年總收入同比增長(zhǎng)22%至13億歐元，法國(guó)占總收入的80%，2013年收入達(dá)到16億歐元。Vente-Privée目前擁有1,900萬(wàn)會(huì)員，業(yè)務(wù)拓展至歐美八國(guó)，員工人數(shù)超過(guò)2,300人。今年一月，Vente-Privée獲得卡塔爾主權(quán)基金屬下的卡塔爾投資局(QatarInvestmentAuthority)通過(guò)其直接投資部門QatarHoldingLLC入股。Showroomprive由ThierryPetit創(chuàng)立，2010年從私募基金AccelPartners獲得3,700萬(wàn)歐元投資旨在國(guó)際擴(kuò)張及收購(gòu)。

曾經(jīng)位于上海市中心的新蛋網(wǎng)中國(guó)總部，現(xiàn)在已經(jīng)人去樓空。從5月下旬開始，為了節(jié)省成本，新蛋網(wǎng)就將中國(guó)總部從上海市靜安區(qū)搬到了30多公里外的嘉定地區(qū)。如果挪到北京，這相當(dāng)于從國(guó)貿(mào)到門頭溝的距離。十年來(lái)，這家在全美規(guī)模最大的IT數(shù)碼類網(wǎng)上零售商，一直沒能撬開中國(guó)消費(fèi)者的荷包。而美國(guó)公司的資金斷流，讓他們徹底走上絕境。現(xiàn)在，他們正在準(zhǔn)備收拾行囊離開這里。跌出電商第一梯隊(duì)一位曾在中國(guó)新蛋網(wǎng)任職多年的市場(chǎng)部員工透露，去年新蛋網(wǎng)的銷售業(yè)績(jī)并不理想，B2C業(yè)務(wù)的銷售額同比前一年出現(xiàn)再次下滑。原新蛋網(wǎng)高管陳運(yùn)(化名)也證實(shí)了這一消息。“去年的銷售數(shù)字雖然有所增加，但利潤(rùn)卻在下滑，因?yàn)榇蟛糠咒N售額來(lái)自于利潤(rùn)相當(dāng)?shù)偷腂2B，比如手機(jī)品類，曾經(jīng)一段時(shí)間的毛利只有0.4%。”與此同時(shí)，中國(guó)新蛋網(wǎng)在B2C企業(yè)中的地位也逐漸被新公司替代。按照易觀智庫(kù)提供的2010-2012年中國(guó)B2C市場(chǎng)交易份額來(lái)看，2010年新蛋以1.9%的市場(chǎng)份額僅次于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)位居第五；2011年其市場(chǎng)份額降至0.9%，居全國(guó)第九名；而到了2012年，新蛋網(wǎng)的名字并未出現(xiàn)在TOP10榜單中，與新蛋網(wǎng)一起消失的還有麥網(wǎng)，取而代之的是騰訊B2C。新蛋網(wǎng)原CEO顧建興在回應(yīng)北京商報(bào)記者采訪時(shí)只說(shuō)，“這個(gè)公司已經(jīng)沒必要談?wù)摿恕?。事?shí)上，在此期間新蛋網(wǎng)進(jìn)行了很多努力，比如入駐天貓?jiān)黾悠毓夂土髁浚c支付寶展開戰(zhàn)略合作等，但均收效甚微。正如上述市場(chǎng)部員工所言，新蛋網(wǎng)的保守戰(zhàn)略成為了其擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)的最大軟肋。即使是去年號(hào)稱投資3億元加入“6·18”價(jià)格戰(zhàn)等看似激進(jìn)的表現(xiàn)，也都只是營(yíng)銷上的手法而已，“實(shí)際并沒有多大資源投入，與同行相比更是根本不在一個(gè)量級(jí)”。年底或?qū)⑼顺鰞?nèi)地市場(chǎng)并不亮眼的業(yè)績(jī)只是表面現(xiàn)象。真正讓中國(guó)新蛋網(wǎng)喪失發(fā)展雄心的事件發(fā)生在今年1月。北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉，美國(guó)總部從年初起停止了向中國(guó)新蛋網(wǎng)的資金輸送，這讓尚未實(shí)現(xiàn)盈利、也從未引入風(fēng)投的新蛋網(wǎng)成了斷奶的孤兒。陳運(yùn)向北京商報(bào)記者透露，在美國(guó)總部停止資金投入后，中國(guó)新蛋網(wǎng)一直依靠抵押房產(chǎn)換錢，目前已經(jīng)抵出的包括其在嘉定區(qū)投資的倉(cāng)儲(chǔ)用地、位于萬(wàn)航渡路和延安西路的辦公室。這些資產(chǎn)的抵押讓中國(guó)新蛋網(wǎng)從銀行拿到5000余萬(wàn)元人民幣，作為“最后的收尾資金”。盡管新蛋網(wǎng)在今年上半年先后采取了裁員、遷址等方法盡可能降低資金支出，但據(jù)知情人士測(cè)算，這5000余萬(wàn)元大概僅能支撐到今年11-12月。這也就意味著，中國(guó)新蛋網(wǎng)有可能將在今年底或明年初陸續(xù)退出中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，或者尋求接盤者。此前，新蛋中國(guó)曾傳出將被蘇寧易購(gòu)收購(gòu)的傳聞，但其中國(guó)區(qū)總裁周昭武予以否認(rèn)，表示“在看得見的未來(lái)，也絕不會(huì)有出售計(jì)劃”。雖然并未了解到新蛋網(wǎng)幾個(gè)月后的出路問(wèn)題，但可以肯定的是，新蛋網(wǎng)已經(jīng)在逐步縮減規(guī)模。一方面，曾經(jīng)在20多個(gè)城市配備自營(yíng)物流團(tuán)隊(duì)的新蛋奧碩物流，已將布局縮減至北京、上海等10個(gè)主要城市，一位北京快遞員表示，他每天只能分到約5個(gè)訂單，北京地區(qū)的十余個(gè)快遞員都是如此；另一方面，其備貨規(guī)模也在縮水。某國(guó)內(nèi)PC生產(chǎn)商向北京商報(bào)記者提供的資料顯示，在2011年9月前，新蛋網(wǎng)還在少量訂貨，此后就再也沒有下過(guò)一個(gè)訂單?！坝捎谫Y金不足，新蛋網(wǎng)的倉(cāng)庫(kù)里并沒有太多存貨，部分商品甚至是在用戶下單后，新蛋網(wǎng)才去向廠家訂購(gòu)，然后發(fā)出。這也導(dǎo)致配送效率進(jìn)一步下降?！标愡\(yùn)說(shuō)。家住廣東的消費(fèi)者何先生向北京商報(bào)記者表示，其在6月6日下單的兩件商品，到6月15日才備貨完畢，18日才送到手中?？偛亢笤浩鸹?001年，中國(guó)新蛋網(wǎng)與美國(guó)新蛋網(wǎng)同時(shí)成立，被看做除美國(guó)本土外新蛋最看重的戰(zhàn)略布局。然而，面對(duì)奮戰(zhàn)12年后或?qū)⑼顺龅拿\(yùn)，美國(guó)公司似乎只能默然接受?！安⒉皇敲绹?guó)公司不愿輸血，而是后院起火自顧不暇?！标愡\(yùn)說(shuō)，從2009年開始，美國(guó)新蛋網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)就出現(xiàn)了問(wèn)題。在此之前，新蛋網(wǎng)的臺(tái)灣籍創(chuàng)始人FredChang逐漸將高管中的美國(guó)人替換成臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)，而被替換下來(lái)的美國(guó)高管，正是將新蛋網(wǎng)從一家創(chuàng)業(yè)公司做到全美第二大純電子商務(wù)零售商的最大功臣。當(dāng)時(shí)，新蛋網(wǎng)甚至在美國(guó)遭到工會(huì)抗議，指責(zé)其只雇傭亞裔高管，而不為美國(guó)人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。非本土團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，讓新蛋網(wǎng)在美國(guó)的領(lǐng)先地位逐步縮減。2010年，在亞馬遜的銷售增幅達(dá)到40%的時(shí)候，新蛋網(wǎng)的增幅僅為9%。今年以來(lái)，美國(guó)新蛋網(wǎng)的流量也在下滑，從300多位降至700多位。出于捍衛(wèi)美國(guó)本土優(yōu)勢(shì)地位的目的，新蛋網(wǎng)召回了不少優(yōu)秀人才和資源?！霸诓呗院唾Y源配比上，新蛋肯定更加重視美國(guó)本土市場(chǎng)。去年，新蛋網(wǎng)曾向中國(guó)輸出一批熟悉產(chǎn)品研發(fā)的美國(guó)高管，但由于總部需要，又陸續(xù)調(diào)回美國(guó)了。”上述原市場(chǎng)部員工表示。值得一提的是，上周，跨國(guó)電商服務(wù)平臺(tái)4PX科技集團(tuán)宣布與美國(guó)新蛋網(wǎng)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，吸引中國(guó)賣家入駐美國(guó)新蛋網(wǎng)。此外，新蛋中國(guó)的B2B批發(fā)業(yè)務(wù)已經(jīng)超過(guò)B2C零售。有知情人士認(rèn)為，新蛋網(wǎng)有可能在未來(lái)轉(zhuǎn)型外貿(mào)電商或B2B平臺(tái)。

【編者按】平郵是外貿(mào)電商最普遍的物流方式，簡(jiǎn)單、便宜、適合2C業(yè)務(wù)，但問(wèn)題也比較多，比如速度慢、差評(píng)率居高不下等等。最近，跨境電商平臺(tái)eBay賣家就“該不該使用平郵”的話題展開了熱烈的討論。大家對(duì)平郵抱著一種什么樣的態(tài)度呢？愛？恨？還是一邊牙癢癢一邊無(wú)奈地不忍拋棄？支持者：存在既有道理！對(duì)平郵是該愛的。中郵小包相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較好用的，價(jià)格合理，時(shí)間有快有慢，發(fā)貨也方便。反對(duì)者：想要控制中華地區(qū)的BBE，就必須禁止平郵。速賣通能接受侵權(quán)、能接受低價(jià)，但就是不能接受平郵，對(duì)于平郵也是嚴(yán)打，就是因?yàn)槊靼讓?duì)于BBE的控制，難道eBay不要BBE了么？支持者：便宜就是硬道理，省到就是賺到！平郵的確幫了我不少忙，受用面積廣，利大于弊，應(yīng)該支持。平郵除了比掛號(hào)少了無(wú)法跟蹤外，在某些方面還有些許優(yōu)勢(shì)，比如節(jié)源、處理環(huán)節(jié)少。反對(duì)者：中國(guó)郵政在國(guó)際郵政里本來(lái)就是三級(jí)郵政，意思就是價(jià)格便宜但是速度慢。對(duì)于這樣的郵政，不能指望他為你做什么，只能指望通過(guò)客觀方法來(lái)自保。沒有追蹤號(hào)，你都不好意思說(shuō)自己發(fā)貨，沒有跟蹤就沒有說(shuō)服力。支持者：要做大必須靠跑量，要跑量就必須拼價(jià)格!現(xiàn)在中郵掛號(hào)費(fèi)用基本是全價(jià)了，也就是8元，對(duì)比各國(guó)小包價(jià)格，掛號(hào)費(fèi)只會(huì)高不會(huì)低?？鄢齟bay費(fèi)用PP費(fèi)用，同樣的商品如果你掛號(hào)，那就要比不掛號(hào)的賣家多收1.5至2美元。反對(duì)者：在國(guó)際郵政體系中，每個(gè)郵政根據(jù)級(jí)別不同，每發(fā)一個(gè)貨到其他國(guó)家需要交的費(fèi)用不一樣。這些是國(guó)家郵政的內(nèi)部問(wèn)題，而不是國(guó)際郵政問(wèn)題。發(fā)平郵被很多賣家搞得烏煙瘴氣，大家一起受累。除了支持和反對(duì)，也有很大一部分賣家是持中立態(tài)度的。他們指出，賣家可以靈活運(yùn)用，各有各的好。對(duì)于一些價(jià)值比較低的東西，可以使用平郵，價(jià)格便宜、渠道多，是跑量最好的選擇，但是也造成價(jià)格戰(zhàn)?？傊?，平郵有利有弊，對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，怎么用好才是關(guān)鍵。

【一起惠訊】日前，一起惠注意到，微信精選商城中已悄然為QQ網(wǎng)購(gòu)開通入口，并采用限時(shí)特賣的模式，為品牌商提供更多的流量支持。目前，打開微信精選商城，可以看到“精選”“品牌”“聚惠”三個(gè)入口。其中精選條目下仍然是易迅網(wǎng)輸出的小家電、日用百貨、母嬰等商品，推薦商品數(shù)量由原先的每天15款增多至30款。在“品牌”一欄之中，微信精選商城則直接引入了QQ網(wǎng)購(gòu)的品牌商，開啟限時(shí)折扣的搶購(gòu)促銷，折扣力度大致在2到3折左右。一起惠看到，包括韓都衣舍、七匹狼、樂(lè)扣樂(lè)扣、初語(yǔ)、GXG、富安娜、達(dá)芙妮等國(guó)內(nèi)知名品牌均有入駐。這些品牌商品均可通過(guò)微信支付直接購(gòu)買，而此前如果手機(jī)用戶為易迅網(wǎng)注冊(cè)用戶，其慣用收貨地址、聯(lián)系電話等發(fā)貨信息則會(huì)直接跳轉(zhuǎn)并顯示在微信支付頁(yè)面。據(jù)悉，QQ網(wǎng)購(gòu)在去年就開始效仿唯品會(huì)模式，推出了“品牌會(huì)”頻道，此次與微信精選商城合作，因勢(shì)利導(dǎo)，為移動(dòng)端口打開了一扇窗。由此可見，深藏在“我的銀行卡”下面的微信精選商城已成為騰訊電商移動(dòng)化的重要節(jié)點(diǎn)。易迅網(wǎng)早在去年雙十一、雙十二期間就開始嘗試微信導(dǎo)流，并借助微信支付形成手機(jī)消費(fèi)閉環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，雙十一當(dāng)日，微信精選商城獲得8萬(wàn)訂單量，占易迅當(dāng)天訂單量的13%。而此后，微信精選商城則不斷擴(kuò)充品類，從數(shù)碼、家電，向母嬰、鞋服、日用百貨、酒水食品等擴(kuò)充。顯然，作為騰訊電商開放平臺(tái)業(yè)務(wù)的QQ網(wǎng)購(gòu)入駐微信只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。不過(guò)，對(duì)于微信精選商城來(lái)說(shuō)，接下來(lái)的挑戰(zhàn)則是是否要讓位京東。3月10日，騰訊正式宣布注資京東，而京東也順勢(shì)將騰訊旗下的拍拍、QQ網(wǎng)購(gòu)納入麾下，同時(shí)，還持有易迅網(wǎng)少量股份。騰訊除了拿出2.14億美元之外，還承諾將為京東開放微信、手機(jī)QQ一級(jí)入口位置。這也意味著京東順利拿到了騰訊贈(zèng)與的移動(dòng)船票。關(guān)于微信入口之爭(zhēng)，隨著易迅的“自然死亡”和QQ網(wǎng)購(gòu)融入京東POP體系，未來(lái)階段，精選商城最有可能讓京東獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。而屆時(shí)，京東+微信會(huì)以怎樣的新面容示人，前景又將如何，令人拭目以待。

英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚零售商Boohoo.com3月14日在倫敦證券交易所的二板交易市場(chǎng)上市，當(dāng)日漲幅超過(guò)50%，公司市值達(dá)到8.7億英鎊（約合美元14.5億美元）。14日Boohoo股票開盤價(jià)即摸高85便士，比IPO發(fā)行價(jià)50便士高出70%，收盤價(jià)格落在78便士左右。據(jù)路透社報(bào)道，Boohoo只是今年一系列籌劃上市的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)之一，隨著消費(fèi)者信心的恢復(fù)、購(gòu)買習(xí)慣越來(lái)越多從地面向網(wǎng)上轉(zhuǎn)移，資本市場(chǎng)對(duì)此類股票的熱情越來(lái)越高漲。上個(gè)月，英國(guó)網(wǎng)上家用電器零售商AOWorld股票上市也獲得追捧。而英國(guó)時(shí)尚互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿企業(yè)ASOS的股價(jià)過(guò)去一年也上漲了將近一倍，目前市值達(dá)到53億英鎊（約合88億美元）。Boohoo的總部位于英國(guó)北部城市曼徹斯特，上市前由創(chuàng)始家族Kamani掌控，從事自有品牌的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和經(jīng)銷，品類涉及服裝、鞋和配飾，面向英國(guó)和海外16～24歲的年輕消費(fèi)者。2013年3月～12月間，Boohoo的銷售額達(dá)到9190萬(wàn)英鎊，同比增長(zhǎng)70%，調(diào)整后的息稅折舊前利潤(rùn)(EBITDA)同比增長(zhǎng)188%，達(dá)到1010萬(wàn)英鎊。此次股票公開上市募集的3億英鎊中，5000萬(wàn)將用于資助業(yè)務(wù)擴(kuò)張，另外2.4億英鎊將用于清償銀行貸款。