業(yè)務(wù)
12月11日消息,近日,圍繞“6名出租車(chē)司機(jī)被滴滴官方客服威脅二選一”一事,嘀嗒拼車(chē)與滴滴出行接連發(fā)布聲明。運(yùn)行不滿(mǎn)兩個(gè)月的嘀嗒租車(chē)業(yè)務(wù),是否正在遭到聲明中滴滴出行一方的威脅?據(jù)了解,此次聲明源于嘀嗒拼車(chē)推廣人員的反饋。嘀嗒拼車(chē)發(fā)布的《致滴滴出行的一封信》聲明顯示,12月7日下午5點(diǎn)左右,深圳市6名出租車(chē)司機(jī)遭遇了滴滴官方客服電話(huà)的威脅。聲明中稱(chēng),“據(jù)嘀嗒出租車(chē)現(xiàn)場(chǎng)工作人員描述,他們當(dāng)時(shí)剛幫司機(jī)安裝完APP沒(méi)過(guò)幾分鐘,這幾名出租車(chē)司機(jī)就接到了滴滴出行的官方客服電話(huà):‘我們已經(jīng)監(jiān)測(cè)到你裝了嘀嗒出租車(chē)APP,現(xiàn)在你只能二選一,如果你安裝了嘀嗒,我們將對(duì)你進(jìn)行封號(hào)處理?!毙【幭蜞粥窜?chē)方面了解聲明中6名出租車(chē)司機(jī)或地推人員的聯(lián)系方式,嘀嗒拼車(chē)回復(fù)稱(chēng),“針對(duì)事件本身,請(qǐng)參照我們的聲明?!彪S后,小編分別在嘀嗒拼車(chē)司機(jī)內(nèi)部群進(jìn)行了解,對(duì)于是否不能同時(shí)安裝嘀嗒和滴滴一事,一些嘀嗒拼車(chē)的司機(jī)表示一切正常。其中,一位在上海的嘀嗒拼車(chē)司機(jī)稱(chēng)“不能同時(shí)安裝滴滴和嘀嗒,否則會(huì)被封號(hào),這是滴滴公司規(guī)定的”。不過(guò),當(dāng)小編進(jìn)一步詢(xún)問(wèn)此項(xiàng)規(guī)定的出處,該名司機(jī)僅發(fā)來(lái)一篇近日傳播較多的媒體報(bào)道。而對(duì)于何時(shí)獲知“嘀嗒和滴滴不能同時(shí)安裝一事”,上述司機(jī)表示,“就前幾天才知道,之前沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)?!睂?duì)于嘀嗒拼車(chē)發(fā)布的聲明,滴滴出行今日進(jìn)行回復(fù)稱(chēng),“我們徹查了所有可能的渠道,均未發(fā)現(xiàn)有任何滴滴員工有過(guò)文中描述的行為。從技術(shù)原理和權(quán)限管理上看,也無(wú)法出現(xiàn)文中所謂‘剛剛安裝完App沒(méi)幾分鐘,都還沒(méi)離開(kāi),就接到了滴滴官方客服電話(huà)說(shuō)監(jiān)測(cè)到了’的情況?!?1日下午,嘀嗒拼車(chē)針對(duì)滴滴出行的回復(fù)再發(fā)布一則聲明,稱(chēng)“《致滴滴出行的一封信》是基于事實(shí)作出的聲明;該企業(yè)要求司機(jī)‘二選一’的情況,不單發(fā)生在嘀嗒出租車(chē)之上。至于滴滴出行的客服如何做到‘文中描述的行為’,我們不作推測(cè)?!毙【帍泥粥廛?chē)方面獲悉,該公司目前還在繼續(xù)為司機(jī)安裝嘀嗒拼車(chē)APP,業(yè)務(wù)照常進(jìn)行。此外,嘀嗒拼車(chē)方面回復(fù)稱(chēng),此次聲明中發(fā)生的“客服威脅二選一”類(lèi)似情況,在上海和深圳暫時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。今年10月,嘀嗒拼車(chē)正式啟動(dòng)租車(chē)業(yè)務(wù)。據(jù)嘀嗒拼車(chē)方面介紹,目前,北京和上海兩地的出租車(chē)業(yè)務(wù)已經(jīng)上線(xiàn),深圳還在準(zhǔn)備階段。另?yè)?jù)嘀嗒拼車(chē)官方數(shù)據(jù),截至2017年9月,嘀嗒拼車(chē)用戶(hù)總數(shù)超7000萬(wàn),車(chē)主總數(shù)1200萬(wàn),覆蓋全國(guó)359個(gè)城市。“其實(shí)嘀答拼車(chē)沒(méi)必要做出租車(chē)業(yè)務(wù),把拼車(chē)搞好也不錯(cuò),只要你合法,我相信做嘀嗒拼車(chē)的人更多?!鄙鲜鏊緳C(jī)表示,“上海這邊嘀嗒也不少客人,我出去跑拼車(chē)還是嘀嗒的客戶(hù)多?!?/div>
一起惠2017-12-12 09:23:43293 次
跨境電商鏈條很長(zhǎng),因此也誕生很多中間商——分銷(xiāo)商、貿(mào)易型賣(mài)家、代購(gòu)……有的企業(yè)致力于打通中間環(huán)節(jié),也有企業(yè)認(rèn)為中間商增加了產(chǎn)業(yè)的效率,豐富了產(chǎn)業(yè)生態(tài)。東南亞跨境電商平臺(tái)ezbuy本身也是一個(gè)中間商的存在。據(jù)小編了解,ezbuy成立于2009年,原名65daigou。在開(kāi)創(chuàng)之初,ezbuy主要業(yè)務(wù)為代購(gòu)——用戶(hù)通過(guò)ezbuy購(gòu)買(mǎi)海外電商網(wǎng)站(如淘寶等)等商品,平臺(tái)負(fù)責(zé)處理訂單、發(fā)貨以及進(jìn)口等各種環(huán)節(jié)。截至今年4月,ezbuy日均訂單數(shù)已達(dá)20萬(wàn)單,預(yù)計(jì)明年注冊(cè)用戶(hù)數(shù)將突破400萬(wàn)。但在今年11月,ezbuy面臨了一個(gè)困境:其賴(lài)以生存的供應(yīng)鏈之一——淘寶代購(gòu)渠道淪陷了,而ezbuy的創(chuàng)始人則發(fā)文指責(zé)這是阿里在“欺負(fù)人”。對(duì)此,小編整理了截至12月10日ezbuy和阿里針對(duì)該事件的回應(yīng),希望能還原這次“羅生門(mén)”的真面目?!澳銈兲圬?fù)人了”在12月8日,ezbuy創(chuàng)始人兼CEO何建以個(gè)人名義發(fā)布公開(kāi)信《致馬云的一封公開(kāi)信:你們太欺負(fù)人了,不帶這樣的!》,該信中以ezbuy的角度闡釋了其一個(gè)月所面臨的窘境:11月4日開(kāi)始,ezbuy在中國(guó)的采購(gòu)伙伴的161個(gè)淘寶賬號(hào)在淘寶平臺(tái)上的訂單均不能進(jìn)行下單。到了11月6日,淘寶客服均向ezbuy的采購(gòu)伙伴表示“您的賬號(hào)異常,但異常的原因不能披露”。11月8日,ezbuy雙11大促正式開(kāi)始,這一天ezbuy找到一批采購(gòu)伙伴,一共210個(gè)淘寶賬號(hào),全部被凍結(jié)。迫于壓力,ezbuy只能公告東南亞的客戶(hù)們,因?yàn)閑zbuy在中國(guó)的采購(gòu)伙伴在某知名網(wǎng)站的賬號(hào)被凍結(jié),因此暫時(shí)停止接受從中國(guó)的“buy4me”頻道的代購(gòu)訂單。隨后,ezbuy發(fā)現(xiàn),如果在淘寶系統(tǒng)里選擇ezbuy合作代運(yùn)的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)地址為收貨地址,就會(huì)不能下單。11月13日,迫于積壓訂單的壓力,ezbuy陸續(xù)找到新的采購(gòu)伙伴超過(guò)200個(gè)淘寶賬號(hào)希望借此進(jìn)行代購(gòu),然而又開(kāi)始密集地被關(guān)停。據(jù)何建表示,有很多淘寶賣(mài)家來(lái)問(wèn)ezbuy采購(gòu)伙伴是不是幫ezbuy買(mǎi)東西,稱(chēng)淘寶小二告訴賣(mài)家ezbuy涉嫌刷單,賣(mài)家的店要被扣分。11月14日到12月1日,ezbuy又找到4個(gè)新的倉(cāng)庫(kù)地址,但是100多個(gè)采用新倉(cāng)庫(kù)地址的采購(gòu)賬戶(hù)也逐漸被凍結(jié)了。12月1日到12月3日,ezbuy再找到一批超過(guò)300個(gè)淘寶賬號(hào),但只有是曾經(jīng)往ezbuy用過(guò)的倉(cāng)庫(kù)地址買(mǎi)過(guò)東西的,都密集被凍結(jié)了。如果簡(jiǎn)單歸納的話(huà),就是在大促的時(shí)候,ezbuy采購(gòu)團(tuán)隊(duì)失去了在淘寶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的能力,以至于不能完成ezbuy淘寶代購(gòu)的功能,相當(dāng)于大促的時(shí)候缺貨?!包S牛傷害消費(fèi)者”針對(duì)ezbuy遇到被淘寶“屏蔽”事件,阿里巴巴平臺(tái)治理相關(guān)負(fù)責(zé)人于12月8日晚間對(duì)外發(fā)聲表示,類(lèi)似的黃牛行為已經(jīng)嚴(yán)重傷害消費(fèi)者和賣(mài)家權(quán)益,擾亂了正常的市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài),理應(yīng)參照規(guī)則接受處罰。該負(fù)責(zé)人指出,正如“ezbuy”公司在公開(kāi)信中所陳述的,其上千個(gè)賬號(hào)、單地址、短時(shí)間集中下單、加價(jià)牟利等種種做法,早已超出了代購(gòu)范疇,已是一種典型的黃牛行為。這種行為不僅傷害普通買(mǎi)家,導(dǎo)致普通買(mǎi)家沒(méi)法公平搶到優(yōu)惠商品,也擾亂了商家的正常營(yíng)業(yè),致使淘寶商家因刷單規(guī)則被扣分。阿里方面稱(chēng),針對(duì)買(mǎi)家擁有多個(gè)賬號(hào)是否違規(guī)問(wèn)題,淘寶用戶(hù)協(xié)議3.2條稱(chēng),淘寶平臺(tái)只允許每位用戶(hù)使用一個(gè)淘寶平臺(tái)賬戶(hù)。如有證據(jù)證明或淘寶根據(jù)淘寶平臺(tái)規(guī)則判斷您存在不當(dāng)注冊(cè)或不當(dāng)使用多個(gè)淘寶平臺(tái)賬戶(hù)的情形,淘寶平臺(tái)可采取凍結(jié)或關(guān)閉賬戶(hù)、取消訂單、拒絕提供服務(wù)等措施,如給淘寶平臺(tái)及相關(guān)方造成損失的,還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。(淘寶用戶(hù)協(xié)議截圖)此外,淘寶在會(huì)員權(quán)利實(shí)施細(xì)則中指出,但在某些場(chǎng)景下,特別是在惡意行為產(chǎn)業(yè)化的濫用會(huì)員權(quán)利行為中,行為人的專(zhuān)業(yè)化程度較高。阿里認(rèn)為ezbuy通常使用多個(gè)賬戶(hù)分工協(xié)作實(shí)施惡意行為,對(duì)于這種“多賬戶(hù)聯(lián)合實(shí)施惡意行為”的情況,將對(duì)參與共同實(shí)施惡意行為的賬戶(hù)執(zhí)行限制措施?!安粋οM(fèi)者和商業(yè)秩序的創(chuàng)業(yè)者一直都是我們扶持的對(duì)象?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。而針對(duì)阿里的回應(yīng),在12月10日,何建再次發(fā)文《一朝成“黃?!绷耍媸翘摱裙怅幦畮纵d》。文中,何建強(qiáng)調(diào),ezbuy用戶(hù)買(mǎi)的東西都是普通的衣服家居用品等商品,并不是稀缺品和特價(jià)商品,本身ezbuy也沒(méi)囤積大量商品,影響供需?!爸劣凇觾r(jià)牟利’,我們的價(jià)格是包含了商檢,客服,自取等服務(wù)在內(nèi)的,客戶(hù)跟我們買(mǎi)的時(shí)候,同時(shí)完全能去淘寶和其他網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)的。”何建認(rèn)為是價(jià)格實(shí)惠網(wǎng)站體驗(yàn)等因素才把商戶(hù)吸引過(guò)來(lái)ezbuy的。此外,何建也重申在11月4日ezbuy淘寶賬號(hào)被封殺前,ezbuy在國(guó)內(nèi)僅有幾家采購(gòu)公司,僅有幾十個(gè)淘寶賬號(hào),而淘寶是允許一個(gè)公司持有多個(gè)淘寶賬號(hào)的。千個(gè)賬號(hào)幫助ezbuy代購(gòu)是一個(gè)多月下來(lái)被逼出來(lái)的結(jié)果而不是原因。展開(kāi)多元化投資戰(zhàn)略才是王道?針對(duì)這件事情,也有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)這是阿里要重布局東南亞的必然結(jié)果。在2016年4月,阿里10億美元投資東南亞電商平臺(tái)Lazada,獲得其控股股權(quán)。在今年6月,阿里宣布要再投10億元,將其所持Lazada股份從51%提高到83%。值得注意的是,從今年年初,Lazada就開(kāi)始在新加坡和馬來(lái)西亞開(kāi)設(shè)淘寶頻道,專(zhuān)門(mén)出售淘寶的商品。而在今年618大促旺季前,天貓也宣布已經(jīng)啟動(dòng)天貓出海計(jì)劃,把中國(guó)制造產(chǎn)品賣(mài)往海外,東南亞是其中重要的市場(chǎng)之一。當(dāng)然,不管阿里為何“封殺”ezbuy,該事件揭示了商業(yè)的一條重要原則——“千萬(wàn)別把雞蛋放在一個(gè)籃子上”。實(shí)際上,ezbuy早就察覺(jué)到供應(yīng)鏈的局限性。在今年4月,ezbuy開(kāi)始向電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型,網(wǎng)站顯示要在中國(guó)大陸等地進(jìn)行招商。然而,今年才開(kāi)始的供應(yīng)鏈重塑仍無(wú)法防御11月被阿里“封殺”事件造成的影響。還有相關(guān)人士甚至指出,從2009年到2017年長(zhǎng)達(dá)8年時(shí)間,ezbuy并未完全調(diào)整自己的戰(zhàn)略,進(jìn)行多元化的布局,才會(huì)導(dǎo)致此次危機(jī)。其實(shí),要實(shí)現(xiàn)多元化投資戰(zhàn)略的不僅僅在供應(yīng)鏈。在過(guò)去兩年,跨境電商的“意外”頻頻發(fā)生:宣稱(chēng)要“提高關(guān)稅”的美國(guó)總統(tǒng)特朗普正式上臺(tái);“英脫歐”等事件讓歐盟一體化乃至歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)均遭到挑戰(zhàn);平衡車(chē)、指尖猴子等爆款被曝安全或侵權(quán)問(wèn)題;速賣(mài)通從C2C轉(zhuǎn)型B2C,清退不及格賣(mài)家……無(wú)論“意外”的大小,跨境電商們可能會(huì)因此損失一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)利益,一款重金投入的產(chǎn)品,或者是一個(gè)電商渠道??缇畴娚淌且粋€(gè)足夠大的生態(tài)體系,而這些意外所產(chǎn)生的影響,也許是可以避免的。
一起惠2017-12-12 09:16:10508 次
對(duì)于國(guó)美電器,我想大家都很熟悉和了解了,那么國(guó)美在線(xiàn)呢?是不也一樣很了解呢?2012年12月初,國(guó)美電器宣布整合旗下“國(guó)美電器網(wǎng)上商城”和“庫(kù)巴網(wǎng)”兩大電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)后臺(tái)統(tǒng)一管理和資源共享。整合之后,更名為“國(guó)美在線(xiàn)”的國(guó)美電器網(wǎng)上商城將定位于面向B2C業(yè)務(wù)的跨品類(lèi)綜合性電商購(gòu)物網(wǎng)站,依托國(guó)美在線(xiàn)的后臺(tái)能力,以獨(dú)立品牌、獨(dú)立網(wǎng)站、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的模式專(zhuān)注于綜合類(lèi)電商平臺(tái)的發(fā)展。隨著這幾年的發(fā)展,越來(lái)越多的人在國(guó)美在線(xiàn)上購(gòu)物,那么國(guó)美在線(xiàn)怎么樣呢?是否也和深入人心的國(guó)美電器一樣呢?就讓我們一起去了解看看吧。國(guó)美在線(xiàn)怎么樣?從企業(yè)文化來(lái)講:國(guó)美電器網(wǎng)上商城店是國(guó)內(nèi)唯一的一家官方網(wǎng)上商城。國(guó)美的企業(yè)實(shí)力不言而喻,國(guó)美擁有全國(guó)海量品牌的代理權(quán),國(guó)美電器網(wǎng)上商城完全是復(fù)制了一個(gè)國(guó)美,產(chǎn)品、品質(zhì)線(xiàn)上線(xiàn)下都是一樣的,這樣不管你在哪個(gè)城市都能很方便的在國(guó)美電器網(wǎng)上商城上購(gòu)買(mǎi)到正品。國(guó)美在線(xiàn)怎么樣?從產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)講:一般我們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,最重要的擔(dān)心產(chǎn)品的質(zhì)量,因?yàn)樵诰W(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品看不到,摸不著。但是在國(guó)美電器網(wǎng)上商城上你完全不用擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題,所有的產(chǎn)品都是國(guó)美電器正品,完全不用擔(dān)心會(huì)買(mǎi)到山寨商品,有問(wèn)題都是能夠得到解決的。國(guó)美在線(xiàn)怎么樣?從價(jià)格優(yōu)惠來(lái)講:商品的價(jià)格問(wèn)題一直都是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。國(guó)美是品牌企業(yè),一般賣(mài)得都是品牌電器,當(dāng)然國(guó)美的網(wǎng)上商城店也是同樣的,而且實(shí)體店的活動(dòng)網(wǎng)上商城也會(huì)有的。而且網(wǎng)上商城可以使用優(yōu)惠券去購(gòu)買(mǎi)獲得優(yōu)惠,除了優(yōu)惠券之外還可以通過(guò)一起惠返利網(wǎng)這樣的返利網(wǎng)站去購(gòu)物拿返利,這是實(shí)體店所不能享受的優(yōu)惠。
一起惠2017-12-12 09:04:03318 次
暴風(fēng)集團(tuán)(股票代碼:300431)今日宣布,旗下暴風(fēng)TV與東山精密和如東鑫濠已簽署正式投資協(xié)議,獲得8億元戰(zhàn)略投資。暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫表示:2017年暴風(fēng)遇到了資本市場(chǎng)環(huán)境和自身發(fā)展節(jié)奏的諸多挑戰(zhàn)。在困難的環(huán)境中,暴風(fēng)TV成功獲得8億元戰(zhàn)略融資的核心原因是老實(shí)的人在做扎實(shí)的事,暴風(fēng)TV的戰(zhàn)略符合行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)?!按舜伪╋L(fēng)TV融資成功,是業(yè)務(wù)發(fā)展的重要里程碑,是暴風(fēng)TV加速進(jìn)入盈利期的新起點(diǎn)?!北╋L(fēng)TVCEO劉耀平表示:“此次完成8億元戰(zhàn)略融資,暴風(fēng)TV的發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道,迎接新拐點(diǎn)。2018年的具體目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)‘101計(jì)劃’,即在2018年保持實(shí)現(xiàn)AI電視第一、單用戶(hù)盈利、家用投影份額第一?!北╋L(fēng)TV要在2018年內(nèi)實(shí)現(xiàn)單用戶(hù)盈虧平衡2017年5月,暴風(fēng)TV發(fā)布全球首款遠(yuǎn)講語(yǔ)音人工智能電視X5ECHO,9月推出AI2.0人工智能系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)講語(yǔ)音交互、信息流、AI場(chǎng)景服務(wù)三大方面升級(jí)。暴風(fēng)TV稱(chēng),人工智能產(chǎn)品后,AI遠(yuǎn)講語(yǔ)音用戶(hù)使用率達(dá)到65%;AI電視用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)7小時(shí)。暴風(fēng)TV在雙11期間取得AI電視品類(lèi)銷(xiāo)量第一名?!?018年暴風(fēng)TV繼續(xù)聚焦AI電視,保持賽道領(lǐng)先,繼續(xù)保持AI電視行業(yè)第一名?;贏I帶來(lái)的用戶(hù)體驗(yàn)提升,暴風(fēng)TV獲客成本降低,用戶(hù)ARPU值持續(xù)提升。”暴風(fēng)TV表示,其目標(biāo)是2018年內(nèi)實(shí)現(xiàn)單用戶(hù)盈虧平衡,為2019年公司盈利奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2018年,暴風(fēng)TV將在家用投影市場(chǎng)繼續(xù)深化和發(fā)展,繼續(xù)用做電視的品質(zhì)做無(wú)屏電視,爭(zhēng)取做到家用投影儀第一名。暴風(fēng)TV還預(yù)告了AI無(wú)屏電視新品Real6即將發(fā)布,Real6在Max6的基礎(chǔ)上將對(duì)亮度、配置、音質(zhì)、設(shè)計(jì)及內(nèi)容等進(jìn)行升級(jí)。IDG資本合伙人鐘秋月表示:作為最早投資暴風(fēng)的投資機(jī)構(gòu)之一,IDG資本和暴風(fēng)團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)歷了12年的時(shí)間?!氨╋L(fēng)拆VIE登陸A股開(kāi)啟了更多的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司登上A股之路,對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)的持續(xù)推動(dòng)作用,也讓投資人分享到了新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的價(jià)值。”鐘秋月說(shuō),很高興看到暴風(fēng)團(tuán)隊(duì)保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的初心,一直在探索新模式、新產(chǎn)品。作為戰(zhàn)略投資人,這些都堅(jiān)定了我們對(duì)暴風(fēng)未來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和發(fā)展信心。蘇州東山精密制造股份有限公司董事長(zhǎng)袁永剛表示:東山精密從暴風(fēng)TV創(chuàng)立開(kāi)始就保持了緊密的合作關(guān)系。我們被暴風(fēng)TV團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)精神、產(chǎn)品創(chuàng)新、對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著深深打動(dòng)?!氨╋L(fēng)TV團(tuán)隊(duì)是目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),他們也能做出最棒的電視產(chǎn)品和服務(wù)。這是東山精密決定戰(zhàn)略投資暴風(fēng)TV的最重要的原因?!痹绖偙硎荆簴|山精密和暴風(fēng)TV的合作會(huì)充分發(fā)揮雙方戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì),東山精密會(huì)把多年行業(yè)優(yōu)勢(shì),包括制造、供應(yīng)鏈、關(guān)鍵模組和器件的能力,全力支持暴風(fēng)TV,加快暴風(fēng)TV發(fā)展速度。如東鑫濠是由江蘇省南通市如東縣政府牽頭設(shè)立的高科技產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。如東開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記翟建華表示:“電視是中國(guó)家庭里最重要的一塊屏幕,電視產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有非常高地位。暴風(fēng)TV是全行業(yè)首家發(fā)布遠(yuǎn)講語(yǔ)音AI電視領(lǐng)跑者。我們非常認(rèn)同暴風(fēng)TV用AI重構(gòu)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略?!钡越ㄈA說(shuō),此次戰(zhàn)略投資后,將會(huì)以暴風(fēng)TV為龍頭,在如東建設(shè)AI電視產(chǎn)業(yè)基地,帶動(dòng)AI電視產(chǎn)業(yè)鏈上下游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此次融資后,暴風(fēng)TV估值漲了近一倍。分析認(rèn)為,此次暴風(fēng)TV引入兩家戰(zhàn)略投資人,增加暴風(fēng)TV的資金實(shí)力,同時(shí)加強(qiáng)了供應(yīng)鏈上下游的產(chǎn)業(yè)整合能力。暴風(fēng)魔鏡與貴安新區(qū)簽署3億戰(zhàn)略和投資意向協(xié)議就在今日,暴風(fēng)魔鏡與貴安新區(qū)簽署3億元戰(zhàn)略和投資意向協(xié)議。官方稱(chēng),此舉將幫助暴風(fēng)魔鏡落地貴安,依托貴州豐富的旅游資源,發(fā)展VR+旅游行業(yè)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)VR行業(yè)應(yīng)用的突破。暴風(fēng)魔鏡將攜手貴安新區(qū),建設(shè)三大中心,即內(nèi)容中心、培訓(xùn)中心和制造中心,夯實(shí)VR產(chǎn)業(yè)落地所需的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)資源,培訓(xùn)VR行業(yè)人才,產(chǎn)出高質(zhì)量的VR內(nèi)容和服務(wù)。暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰表示:“此次提出雙引擎發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展VR行業(yè)應(yīng)用,讓魔鏡以更好的狀態(tài)迎接VR產(chǎn)業(yè)美好的未來(lái)。”暴風(fēng)集團(tuán)還宣布和天象互動(dòng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,未來(lái)可共同開(kāi)展游戲運(yùn)營(yíng),經(jīng)營(yíng)PC+手游+TV+VR平臺(tái)游戲;可共建游戲基金,發(fā)掘優(yōu)秀IP和工作室。此次暴風(fēng)集團(tuán)和天象互動(dòng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,暴風(fēng)將圍繞多平臺(tái)視頻業(yè)務(wù)有效開(kāi)展游戲業(yè)務(wù)增加盈利能力。根據(jù)介紹,天象互動(dòng)是國(guó)內(nèi)游戲開(kāi)發(fā)商與運(yùn)營(yíng)商,自2014年成立后已形成了自主研發(fā)、代理發(fā)行、IP授權(quán)、投資孵化多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。天象互動(dòng)擁有了包括《三國(guó)威力加強(qiáng)版》、《熱血精靈王》在內(nèi)的多個(gè)千萬(wàn)級(jí)別手游,其中《花千骨》憑著月流水破2億的成績(jī)成為2015年的現(xiàn)象級(jí)手游。2017年的游戲新作《醉玲瓏》同名電視劇總播放量超過(guò)103億,是下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)影游聯(lián)動(dòng)大作。天象互動(dòng)CEO何云鵬表示:此次和暴風(fēng)集團(tuán)達(dá)成深度的戰(zhàn)略合作源于雙方為未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的高度認(rèn)同。第一層,平臺(tái)認(rèn)同,基于對(duì)跨平臺(tái)協(xié)同游戲運(yùn)營(yíng)的重要性的一致理念,天象可以依托暴風(fēng)在PC、手機(jī)、TV、VR上的優(yōu)勢(shì)更好的運(yùn)營(yíng)游戲產(chǎn)品。何云鵬說(shuō),第二層,是雙方團(tuán)隊(duì)精神的共同認(rèn)同。暴風(fēng)和天象同是創(chuàng)業(yè)公司,都是一群想干事,能干成事的人。另根據(jù)介紹,暴風(fēng)在年初提出“全面擁抱信息流”的戰(zhàn)略,信息流廣告從2017年6月開(kāi)始測(cè)試,第三季度信息流廣告收入達(dá)到1447萬(wàn)。暴風(fēng)集團(tuán)副總裁張鵬宇表示:“基于信息流業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),我們提出2018年增收一個(gè)億目標(biāo)。在不斷提升用戶(hù)體驗(yàn)同時(shí),大幅提升暴風(fēng)集團(tuán)的信息流營(yíng)收。”暴風(fēng)集團(tuán)提出了2018年暴風(fēng)三大核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)役目標(biāo)。馮鑫說(shuō),迎接2018,暴風(fēng)集團(tuán)有三個(gè)工作重點(diǎn),即集團(tuán)盈利大幅提升,TV和VR加速進(jìn)入收獲期,AI成集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)動(dòng)機(jī)。具體為,暴風(fēng)影音依靠AI發(fā)力,2018年增加1億元信息流收入;暴風(fēng)TV2018年目標(biāo)繼續(xù)保持AI電視第一名,單用戶(hù)盈利,家用投影市場(chǎng)第一名,2019年實(shí)現(xiàn)公司盈利。暴風(fēng)魔鏡發(fā)力VR行業(yè)應(yīng)用,2018年實(shí)現(xiàn)公司盈利。
一起惠2017-12-11 10:56:12324 次
近日,汽修寶宣布已于今年9月份拿到富興資本領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)元的A輪投資,目前正準(zhǔn)備開(kāi)始A+輪融資。此前,汽修寶曾在今年3月份拿到數(shù)百萬(wàn)天使輪融資,由原創(chuàng)資本領(lǐng)投,薛蠻子基金跟投。由于汽車(chē)后市場(chǎng)采購(gòu)配件的適配復(fù)雜性,購(gòu)買(mǎi)渠道的不確定性,為幫助從業(yè)人員及時(shí)準(zhǔn)確的查詢(xún)配件信息并找到匹配的配件供貨渠道,汽修寶希望提供一套撮合配件查詢(xún)、交易撮合及為行業(yè)提供SaaS系統(tǒng)解決方案。主要面向汽車(chē)后市場(chǎng)的從業(yè)人員,其中維修廠(chǎng)和配件商是其主要用戶(hù),另外也有不少二手車(chē)從業(yè)人員在使用其產(chǎn)品。汽修寶APP以汽配查詢(xún)工具為切入點(diǎn),做查詢(xún)+交易,完善汽配數(shù)據(jù)庫(kù),積累行業(yè)內(nèi)客戶(hù)。目前,汽修寶已完成第一階段工作,數(shù)據(jù)庫(kù)可以覆蓋用戶(hù)90%以上的查詢(xún)需求,工具積累行業(yè)用戶(hù)超300萬(wàn)。在完成了初始的數(shù)據(jù)庫(kù)積累和用戶(hù)積累之后,基于用戶(hù)在汽修寶商城板塊上表現(xiàn)出的求購(gòu)意愿,汽修寶將順勢(shì)做一個(gè)汽配行業(yè)的B2B平臺(tái),以期實(shí)現(xiàn)配件的交易,積累配件的價(jià)格和交易數(shù)據(jù)。目前公司開(kāi)發(fā)相應(yīng)的SAAS系統(tǒng)以及小程序,推廣到行業(yè)兩端用戶(hù),本輪融資的主要目的在于該階段的拓展,目標(biāo)打通交易閉環(huán)。未來(lái),隨著平臺(tái)交易量的提升,平臺(tái)對(duì)配件真實(shí)價(jià)格信息和供應(yīng)商真實(shí)交易信息的把控,汽修寶可將業(yè)務(wù)與保險(xiǎn)公司定損、銀行供應(yīng)鏈金融相結(jié)合,做汽配行業(yè)內(nèi)的生態(tài)體系。在汽修寶的商業(yè)模式方面,汽修寶通過(guò)構(gòu)建行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù),為汽配交易提供系統(tǒng)化解決方案,為從業(yè)者提供數(shù)據(jù)查詢(xún)、交易撮合、業(yè)務(wù)管理等服務(wù)。公司發(fā)展的初期,線(xiàn)上聚集了大量的汽修廠(chǎng)從業(yè)人員和配件供應(yīng)商,明年將重點(diǎn)深耕線(xiàn)下流量并聚合供應(yīng)商。在用戶(hù)量或者合作商家方面,今年雙11那天,汽修寶突破了300萬(wàn)用戶(hù),用戶(hù)覆蓋全國(guó)每個(gè)省市地區(qū),商家注冊(cè)量已經(jīng)超過(guò)60萬(wàn),申請(qǐng)為報(bào)價(jià)商的有5000多家。創(chuàng)始人段紹斌有20多年的汽配行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及14年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),行業(yè)資源豐富。CTO是云南財(cái)經(jīng)大學(xué)項(xiàng)目管理碩士,擔(dān)任過(guò)華為的技術(shù)專(zhuān)家,曾就職于小鳴單車(chē)任高級(jí)管理層,負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和團(tuán)隊(duì)管理。有11年的技術(shù)研發(fā)、管理及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理,負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)大型項(xiàng)目,善于規(guī)劃技術(shù)路線(xiàn)。
一起惠2017-12-11 10:38:10334 次
12月11日消息,一起惠獲悉,無(wú)人值守貨架小e微店在今年10月完成2億元B輪融資,投資方為自覺(jué)資本、??刭Y本,同時(shí)小e微店還獲得了海南省政府以及中關(guān)村管委會(huì)的支持。小e微店創(chuàng)始人榮光向一起惠表示,本輪融資將主要用于三個(gè)方面:第一,擴(kuò)張規(guī)模,小e微店在明年上半年要覆蓋到30個(gè)城市;第二,系統(tǒng)優(yōu)化、智能設(shè)備的研發(fā),進(jìn)行新技術(shù)的儲(chǔ)備和升級(jí);第三,供應(yīng)鏈優(yōu)化改造。拒絕盲目“搶地盤(pán)”據(jù)介紹,小e微店的前身是小e到家,主要業(yè)務(wù)為超市生鮮5公里的配送業(yè)務(wù)。在小e到家時(shí)期,公司在2016年9月的實(shí)際日訂單曾達(dá)到3.3萬(wàn)筆,但仍然不能避免O2O業(yè)務(wù)成本高,收入低的弊病。“當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷,即使資本看好,商業(yè)模式不能長(zhǎng)久,整體業(yè)務(wù)也難以發(fā)展。我們看到了辦公室封閉空間里白領(lǐng)對(duì)零食的需求,隨即開(kāi)始在消費(fèi)場(chǎng)景和收銀模式上動(dòng)心思,從2016年9月正式轉(zhuǎn)型為小e微店。“一起惠了解到,小e微店曾在2015年6月完成天使輪融資,2016年8月完成A輪融資。算起來(lái),小e微店轉(zhuǎn)型至無(wú)人貨架領(lǐng)域已有一年多的時(shí)間了。截止目前,小e微店已覆蓋10余個(gè)城市(北京、上海、廣州、深圳、海口、天津、杭州、武漢、蘇州、西安、沈陽(yáng)等),運(yùn)營(yíng)貨架數(shù)量5000多個(gè),月訂單可達(dá)到180萬(wàn)筆,交易流水2000萬(wàn);日訂單峰值突破20萬(wàn),交易流水180萬(wàn)。值得注意的是,目前小e微店只入駐公司規(guī)模100人以上的“優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)”。榮光認(rèn)為,之所以這樣限定,是因?yàn)樾微店不看重點(diǎn)位數(shù)量,而是看重單個(gè)點(diǎn)位的質(zhì)量和盈利能力。第一,公司規(guī)模大、人數(shù)多,單量相對(duì)高;第二,通常規(guī)模越大的公司,人員越穩(wěn)定、員工素質(zhì)越高,損耗少,復(fù)購(gòu)率也高。目前小e微店的平均損耗在5%以下,公司員工的次月復(fù)購(gòu)率高達(dá)75%;第三,大公司的決策周期長(zhǎng),替換成本高,行政層面不看重短期利益,更看重服務(wù)質(zhì)量和合作方品牌,有利于長(zhǎng)期合作。“目前小e微店入駐的公司中至少有400家上市企業(yè),其中包括不少世界500強(qiáng)企業(yè)和大型科技互聯(lián)網(wǎng)公司,例如騰訊、百度、網(wǎng)易、滴滴、攜程、阿里、招商銀行、國(guó)美和新東方等?!靶微店還展示了這樣一組數(shù)據(jù):按北京便利店物業(yè)每日10元~15元的單位平方租金來(lái)算,無(wú)人零售只需15~30平方米的空間,其房租成本可控制在5400~13500元,相對(duì)于傳統(tǒng)零售商家動(dòng)輒40~80平方米的空間來(lái)說(shuō),可以節(jié)省不少?!坝捎跊](méi)有房租、人工成本,無(wú)人零售顯然更劃算,但必須形成規(guī)模,才能攤薄成本。所以無(wú)人零售必須搶占先發(fā)市場(chǎng),否則很難快速收回成本。而當(dāng)線(xiàn)下的數(shù)據(jù)積累到一定程度后,無(wú)人零售才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)?!绷碛写蛩悴弧疤藴喫睌?shù)據(jù)顯示,近幾個(gè)月來(lái),無(wú)人零售領(lǐng)域公開(kāi)的融資數(shù)額接近30億元,整個(gè)無(wú)人貨架行業(yè)更是處于“瘋狂”狀態(tài)?!昂枚喙径紒?lái)電話(huà)推銷(xiāo)、上門(mén)推銷(xiāo),名字我都記不住了。”某互聯(lián)網(wǎng)公司行政人員曾向一起惠無(wú)奈地表示,“當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司里已有別家的無(wú)人貨架入駐時(shí),推銷(xiāo)人員一般都會(huì)加大優(yōu)惠力度,提供零售補(bǔ)貼,甚至直接給我們?nèi)t包?!边@位行政人員的煩惱似乎從側(cè)面印證了榮光的判斷。“市場(chǎng)中充斥著各種補(bǔ)貼和優(yōu)惠,有些企業(yè)甚至擺了五六家的貨架。但是,往往規(guī)模越大的企業(yè),越傾向于選擇一家合作伙伴,例如國(guó)家電網(wǎng)、網(wǎng)易和TCL等等。”對(duì)于小e微店來(lái)說(shuō),無(wú)人貨架行業(yè)“廝殺”激烈,目前“搶地盤(pán)”仍是當(dāng)務(wù)之急。本輪融資仍主要用于擴(kuò)張規(guī)模,專(zhuān)注在頭部企業(yè)和優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)的布局。“其實(shí)100人以下的公司也有很大價(jià)值,但不適合小e這個(gè)階段的發(fā)展?,F(xiàn)在還不到‘收割’小網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候,未來(lái)小網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)一定會(huì)拼得更兇,沒(méi)必要‘趟渾水’,市場(chǎng)格局清晰一些后我們?cè)偃タ紤]也來(lái)得及?!睒s光篤定。他認(rèn)為,小e微店的運(yùn)營(yíng)模型基本固定,進(jìn)軍新市場(chǎng)時(shí)已經(jīng)有成熟的節(jié)奏步驟可以復(fù)制:“占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)→提高運(yùn)營(yíng)效率→降低運(yùn)營(yíng)成本→優(yōu)化供應(yīng)鏈”。同時(shí),一起惠還了解到,除了有規(guī)模、運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈三大重點(diǎn)外,小e微店也將進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)和儲(chǔ)備。去年,亞馬遜一則AmazonGO的概念宣傳片在中國(guó)零售市場(chǎng)激起千層浪。不到一年的時(shí)間,各種可支撐無(wú)人零售的新技術(shù)都變得炙手可熱,除了傳統(tǒng)的RFID條碼和移動(dòng)掃碼支付外,人臉識(shí)別、掃手支付、重力感應(yīng)等新玩法更是輪番登場(chǎng)?!澳壳笆袌?chǎng)上存在的解決方案,所提供的用戶(hù)體驗(yàn)都不夠好,但在未來(lái),智能化設(shè)備有豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。小e微店在布局延伸場(chǎng)景時(shí),會(huì)需要智能設(shè)備的投入,因此要現(xiàn)在進(jìn)行儲(chǔ)備。我們已經(jīng)開(kāi)始了自己的研發(fā)工作,也在和合作伙伴進(jìn)行嘗試摸索,但這方面暫時(shí)還不是我們的發(fā)力重點(diǎn)?!泵髂晷袠I(yè)會(huì)“打群架”在線(xiàn)上流量昂貴,線(xiàn)下購(gòu)物體驗(yàn)沒(méi)有改善的背景下,無(wú)人值守貨架發(fā)現(xiàn)了一種顆粒度足夠細(xì)、無(wú)限接近消費(fèi)者的新場(chǎng)景,并能夠直接獲取用戶(hù)數(shù)據(jù)。榮光可能沒(méi)有想到,在公司轉(zhuǎn)型半年多之后,自己就站在了行業(yè)的風(fēng)口浪尖上,迎接各路新玩家和巨頭們的入局。“越來(lái)越多的人看到了這個(gè)商業(yè)模式的機(jī)遇與未來(lái),我們剛?cè)刖謺r(shí)并不是這樣?,F(xiàn)在整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了很多流派,有零售的打法,有流量的打法,還有依靠傳統(tǒng)渠道資源的打法?!睒s光向一起惠說(shuō)道,“玩法雖多,但新進(jìn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)玩家已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。從現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境看,一、二線(xiàn)城市的布局接近飽和,加之巨頭進(jìn)場(chǎng),新玩家摸索模式和復(fù)制推廣已經(jīng)來(lái)不及了,資源和網(wǎng)點(diǎn)會(huì)慢慢開(kāi)始向頭部玩家聚攏,明年融資將會(huì)變得越來(lái)越難。”在榮光看來(lái),無(wú)人值守貨架是線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),洗牌周期會(huì)比傳統(tǒng)行業(yè)快得多?!拔遗袛嘣诿髂昶摺嗽路輹?huì)出現(xiàn)‘打群架’的狀況,會(huì)出現(xiàn)不同的聯(lián)盟對(duì)網(wǎng)點(diǎn)用戶(hù)進(jìn)行爭(zhēng)奪。很多壁壘不高的網(wǎng)點(diǎn)可能會(huì)被替換,這時(shí)擁有優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈和網(wǎng)點(diǎn)資源的玩家活下來(lái)的幾率更大。明年行業(yè)里的一些玩家可能要走并購(gòu)或轉(zhuǎn)型的路了?!辈恢挂晃涣闶蹚臉I(yè)者向一起惠表示,無(wú)人貨架的辦公室場(chǎng)景過(guò)于單一,行業(yè)天花板相對(duì)較低。放眼全行業(yè),一年的GMV規(guī)模大致為500~600億元。這個(gè)規(guī)模無(wú)論是放在零售領(lǐng)域還是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,似乎都不夠亮眼。榮光也坦言,單純就辦公室零售這個(gè)場(chǎng)景來(lái)說(shuō),交易規(guī)模的確很小,但無(wú)人值守貨架的場(chǎng)景不應(yīng)被定義得如此單純和狹窄?!拔磥?lái)的玩家們都會(huì)把線(xiàn)上線(xiàn)下進(jìn)行融合,我們會(huì)圍繞用戶(hù)消費(fèi)延伸的價(jià)值和空間進(jìn)行布局,這樣來(lái)算就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只五、六百億的規(guī)模了?!贝饲?,榮光也曾向一起惠透露,小e微店在未來(lái)有橫向和縱向兩個(gè)發(fā)展方向。橫向發(fā)展指的是增加SKU種類(lèi),疊加新業(yè)務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)同一場(chǎng)景下的不同需求;縱向發(fā)展則是指通過(guò)不同形態(tài)的零售終端向多場(chǎng)景擴(kuò)張,滿(mǎn)足用戶(hù)在不同場(chǎng)景下的不同需求?!盁o(wú)人貨架的優(yōu)勢(shì)始終在于與用戶(hù)的近距離、高頻率接觸,未來(lái)也將成為信息觸達(dá)用戶(hù)的平臺(tái)。這部分的價(jià)值是巨大的,消費(fèi)數(shù)據(jù)未來(lái)將成為零售產(chǎn)業(yè)最寶貴的資源,誰(shuí)抓住了數(shù)據(jù)誰(shuí)才能跑到最后。這輪融資后,我們更加做好了準(zhǔn)備?!睒s光最后說(shuō)道。
一起惠2017-12-11 10:36:06419 次
【億邦動(dòng)力網(wǎng)訊】如果談到最近最受關(guān)注的市場(chǎng),那非澳大利亞莫屬了。一方面,亞馬遜準(zhǔn)備在澳大利亞開(kāi)展第三方電商平臺(tái)業(yè)務(wù)的消息讓中國(guó)賣(mài)家對(duì)該市場(chǎng)又回歸了熱情;另一方面,澳大利亞GST(GoodandServiceTax商品及服務(wù)稅)新政的公布也讓該市場(chǎng)的老賣(mài)家面臨新的挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下,澳大利亞市場(chǎng)是否值得大家進(jìn)行投入呢?澳大利亞市場(chǎng)概況人口數(shù):2412.72萬(wàn)城市人口占比:89%GDP:1.2597萬(wàn)億美金平均年齡:37.6歲語(yǔ)言:英語(yǔ)(占人口98%)其他(占人口的2%)電子商務(wù)概況根據(jù)RoyMorgan的研究報(bào)告,去年澳大利亞人在網(wǎng)上購(gòu)物總消費(fèi)額高達(dá)413億美金,其中,每是個(gè)澳大利亞人中就有4個(gè)人至少每個(gè)月從電商進(jìn)行購(gòu)物。此外,澳大利亞有85%的人可以上網(wǎng),上網(wǎng)用戶(hù)數(shù)量正在以1.7%的速度增長(zhǎng)。從全球來(lái)說(shuō),這個(gè)比例非常高,確保電子商務(wù)網(wǎng)站能夠輕松地接觸到大量的用戶(hù)。據(jù)電商商務(wù)基金會(huì)的報(bào)告顯示,2016年,澳大利亞約有65%的人在網(wǎng)上購(gòu)物,而且這種趨勢(shì)正在上升。目前,澳大利亞人均GDP為4.99萬(wàn)美金,這意味著人們擁有更多的購(gòu)買(mǎi)力和可支配收入。這使得澳大利亞人無(wú)論在網(wǎng)上還是其他地方都更有消費(fèi)的可能性。移動(dòng)電商發(fā)展目前,澳大利亞手機(jī)用戶(hù)約有1940萬(wàn),占總?cè)丝诘谋壤艽?。?jù)PFS數(shù)據(jù),截至2015年,澳大利亞35%的電商交易都發(fā)生在移動(dòng)端,27%的消費(fèi)者每周從移動(dòng)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。對(duì)跨境購(gòu)物態(tài)度據(jù)PFS數(shù)據(jù)顯示,澳大利亞大約69%的電商用戶(hù)嘗試跨境電商購(gòu)物。其中40%是從美國(guó)電商購(gòu)買(mǎi),32%是從中國(guó)電商購(gòu)買(mǎi),22%從英國(guó)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)。實(shí)際上,澳大利亞跨境電商的活躍沒(méi)準(zhǔn)也是亞馬遜要在該市場(chǎng)設(shè)站的原因之一。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),在2017年10月,有460萬(wàn)澳大利亞人登陸亞馬遜美國(guó)站點(diǎn)。這意味著它在澳大利亞排名前五位的大型零售商中排名第二,在超市巨頭Woolworths(670萬(wàn))之后。社交電商澳大利亞各個(gè)年齡層人群的社交媒體使用量的增加,引入了與潛在客戶(hù)聯(lián)系的新方法。2017年澳大利亞的社交媒體用戶(hù)數(shù)量將達(dá)到1210萬(wàn)。澳大利亞的一家營(yíng)銷(xiāo)公司Sensis稱(chēng),大約有20%的消費(fèi)者會(huì)利用社交媒體了解產(chǎn)品,58%的消費(fèi)者反映,在社交媒體上了解以后會(huì)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。支付方式大多數(shù)網(wǎng)站都支持常見(jiàn)信用卡——Visa、萬(wàn)事達(dá)、發(fā)現(xiàn)、美國(guó)運(yùn)通,也有相對(duì)少見(jiàn)網(wǎng)站支持PayPal。據(jù)PFS數(shù)據(jù)顯示,大約85%的澳大利亞人利用信用卡或借記卡進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物。此外,用PayPal支付的占13%,用POLipayments(澳大利亞支付企業(yè))的大概占2%。大促時(shí)機(jī)澳大利亞主要的購(gòu)物大促節(jié)慶有圣誕節(jié)和BoxingDay(11月第三個(gè)星期三)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年年底,圣誕節(jié)和BoxingDay的銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)25億美金。GST政策目前,根據(jù)澳大利亞海關(guān)規(guī)定,澳大利亞消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)價(jià)值低于1000美元的進(jìn)口商品是不用繳納GST,其中包括服裝、書(shū)籍、電子設(shè)備和運(yùn)動(dòng)器材等產(chǎn)品。然而,若該新政真正實(shí)現(xiàn)后,在十二個(gè)月內(nèi)澳大利亞營(yíng)業(yè)額達(dá)75000澳元或以上的供應(yīng)商將都需要注冊(cè)和繳納GST稅。但在今年12月,澳大利亞稅務(wù)局發(fā)布關(guān)于低價(jià)值產(chǎn)品的GST(GoodandServiceTax商品及服務(wù)稅)通知。該通知指出,聯(lián)邦議會(huì)已經(jīng)通過(guò)新GST法案:澳大利亞將從2018年7月1日開(kāi)始把GST的征收擴(kuò)大到消費(fèi)者進(jìn)口低價(jià)值的實(shí)物貨品。也就意味著,如果貨物是由消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)并在供應(yīng)商協(xié)助下被進(jìn)口到澳大利亞,盡管產(chǎn)品的價(jià)值低于1000澳元,仍需繳納GST。移動(dòng)購(gòu)物應(yīng)用概況根據(jù)AppAnnie的數(shù)據(jù),截至2017年11月30日,澳大利亞iOS購(gòu)物類(lèi)熱門(mén)App排行榜中,前五的依次為:flybuys、Wish、Gumtree(英國(guó)最大的分類(lèi)信息網(wǎng))、eBay、Afterpay。此外,亞馬遜和環(huán)球易購(gòu)旗下的Zaful也分別排名第七和第八。GooglePlay排名方面,排名前5名依次為:flybuys、Wish、eBay、Amazon和Gumtree。而速賣(mài)通和Zaful則分別排名第六和第八。
一起惠2017-12-08 09:39:35352 次
今日11時(shí)左右,有網(wǎng)友發(fā)微博稱(chēng),外賣(mài)訂單付款出現(xiàn)延遲,部分用戶(hù)付款后系統(tǒng)仍提示尚未付款;團(tuán)購(gòu)頁(yè)面內(nèi)容也無(wú)法正常顯示。美團(tuán)服務(wù)器出現(xiàn)大面積崩潰,包括外賣(mài)、團(tuán)購(gòu)在內(nèi)的業(yè)務(wù)均受到影響。網(wǎng)友微博截圖據(jù)悉美團(tuán)外賣(mài)的在線(xiàn)客服、電話(huà)客服疑似被“打爆”,系統(tǒng)繁忙無(wú)法接入。美團(tuán)外賣(mài)置頂微博的評(píng)論區(qū)也“淪陷了”,網(wǎng)友紛紛留言反應(yīng)付款失敗問(wèn)題。美團(tuán)外賣(mài)微博留言區(qū)截圖美團(tuán)對(duì)新浪科技回應(yīng)稱(chēng),用戶(hù)支付成功后顯示頁(yè)面出現(xiàn)延遲的問(wèn)題,經(jīng)緊急修復(fù)后,現(xiàn)已陸續(xù)恢復(fù),重復(fù)支付的訂單會(huì)原路退回,系統(tǒng)故障期間未完成服務(wù)的訂單,用戶(hù)可以無(wú)責(zé)取消退款。以下為美團(tuán)回應(yīng)全文:今日午間,因技術(shù)原因?qū)е缕脚_(tái)部分訂單出現(xiàn)支付故障,用戶(hù)支付成功后顯示頁(yè)面出現(xiàn)延遲,經(jīng)緊急修復(fù)后,現(xiàn)已陸續(xù)恢復(fù),由此給用戶(hù)帶來(lái)的不便我們深感抱歉。針對(duì)此次故障受到影響的訂單,已在陸續(xù)解決中,我們將確保故障期間用戶(hù)權(quán)益不會(huì)受到任何影響。重復(fù)支付的訂單會(huì)原路退回,系統(tǒng)故障期間未完成服務(wù)的訂單,用戶(hù)可以無(wú)責(zé)取消退款。用戶(hù)問(wèn)題可24小時(shí)致電:10107888。
一起惠2017-12-08 09:32:33441 次
12月7日消息,小編獲悉,暴風(fēng)TV引入東山精密、如東鑫濠戰(zhàn)略融資8億元。暴風(fēng)影音方面表示,暴風(fēng)全面擁抱信息流,暴風(fēng)影音2018年小目標(biāo),視頻信息流增收1億元。馮鑫在發(fā)布會(huì)上表示,AI成為暴風(fēng)全線(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)動(dòng)機(jī),AI+內(nèi)容,AI+推薦,AI+交互。有了AI助力和加持,暴風(fēng)集團(tuán)全線(xiàn)業(yè)務(wù)高效協(xié)同發(fā)展。
一起惠2017-12-08 09:30:58274 次
盒馬F2便利店剛剛開(kāi)業(yè),永輝未來(lái)2.0概念超市緊接著就來(lái)了。日前,永輝Bravo福州白馬萬(wàn)科店正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),這是永輝第一家改造升級(jí)后的未來(lái)2.0概念超市。據(jù)了解,這家店位于福州白馬萬(wàn)科廣場(chǎng)地下負(fù)一層,店內(nèi)取消了傳統(tǒng)的人工收銀臺(tái),完全采用手機(jī)App掃碼+自助收銀機(jī)結(jié)賬的購(gòu)物形式。小編了解到,永輝Bravo白馬萬(wàn)科店內(nèi)的商品標(biāo)簽上,都帶有微信小程序碼、永輝生活A(yù)pp下載二維碼、商品條形碼和商品二維碼等。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),可以先使用微信小程序或永輝生活A(yù)pp內(nèi)的“掃碼購(gòu)“功能掃描價(jià)簽上的任意碼,再將商品加入購(gòu)物車(chē),挑選結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算。據(jù)悉,永輝超市可以利用商品的電子標(biāo)簽,通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)來(lái)保證線(xiàn)上線(xiàn)下商品價(jià)格實(shí)時(shí)一致,將線(xiàn)上線(xiàn)下的庫(kù)存管理打通。除了在自助購(gòu)物方面升級(jí)外,永輝Bravo福州萬(wàn)科廣場(chǎng)店還新增了永輝孵化出的新物種“零℃鮮吧”,供應(yīng)新鮮的進(jìn)口生蠔和奶酪等商品。小編了解到,目前“掃碼購(gòu)”在永輝旗下超級(jí)物種、永輝生活等各零售業(yè)態(tài)都已應(yīng)用,而此前,不少永輝超市中也早已布置了自動(dòng)收銀機(jī)。事實(shí)上,放眼整個(gè)行業(yè),自助購(gòu)物這事兒早已不新鮮了。小編了解到,從去年開(kāi)始,天虹門(mén)店的超市商品就已經(jīng)完成數(shù)字化改造,將收銀POS系統(tǒng)與虹領(lǐng)巾App對(duì)接,實(shí)現(xiàn)顧客自助買(mǎi)單。顧客到天虹超市購(gòu)物時(shí),可通過(guò)虹領(lǐng)巾App中的“手機(jī)自助買(mǎi)單--免排隊(duì)收銀”功能,掃描商品的條形碼并加入購(gòu)物車(chē),選購(gòu)?fù)瓿珊筇峤挥唵瓮瓿芍Ц?,離開(kāi)超市時(shí)在專(zhuān)屬核驗(yàn)通道出示二維碼后就可離開(kāi)。目前自助買(mǎi)單業(yè)務(wù)已覆蓋天虹所有超市。今年2月份,在北京出現(xiàn)的便利店——便利蜂也可通過(guò)App實(shí)現(xiàn)自助購(gòu)物,支持用戶(hù)自助購(gòu)物、會(huì)員支付、預(yù)訂自提和配送到家等業(yè)務(wù)。顧客進(jìn)店后的購(gòu)物流程大致為:掃描門(mén)店二維碼/連接門(mén)店wifi、掃描商品條形碼、支付、出示支付二維碼,之后即可離店。同時(shí),今年五月份,物美在京的160多家超市也在上線(xiàn)了手機(jī)自助結(jié)賬功能,顧客可在多點(diǎn)App中“自由購(gòu)”功能中進(jìn)行掃碼和支付,經(jīng)過(guò)防損門(mén)后可將商品直接帶出超市,無(wú)需排隊(duì)。不過(guò)目前物美仍在核驗(yàn)通道處安排了工作人員,來(lái)檢查顧客的支付二維碼。自助購(gòu)物正在從新鮮事物變成常態(tài),而永輝此次落地了第一家沒(méi)有人工收銀臺(tái)的超市,也是一次大膽的嘗試。小編此前走訪(fǎng)北京部分物美超市時(shí)發(fā)現(xiàn),多點(diǎn)“自由購(gòu)”的使用者大多數(shù)仍為年輕消費(fèi)者,中老年用戶(hù)仍會(huì)偏向選擇使用人工收銀臺(tái)結(jié)算?!拔医?jīng)常在物美購(gòu)物,東西少的時(shí)候更喜歡使用多點(diǎn)自由購(gòu),但是買(mǎi)的東西一多,就感覺(jué)人工結(jié)算臺(tái)更方便?!币晃幌M(fèi)者說(shuō)道。物美多點(diǎn)自由購(gòu)的這種情況似乎并不是個(gè)例?!跋鄬?duì)于年輕消費(fèi)者,大部分中老年消費(fèi)者對(duì)于全自助購(gòu)物的接受程度相對(duì)較低,他們可能會(huì)覺(jué)得操作相對(duì)繁瑣和困難?!币晃徊辉妇呙牧闶蹚臉I(yè)人士表示,“沒(méi)有收銀臺(tái)的超市或者便利店在選址時(shí)就需要更加注意,要偏向選擇年輕消費(fèi)者集中的社區(qū)或者商圈?!痹腥藨蛑o稱(chēng):“今年是收銀員失業(yè)的元年?!睙o(wú)人零售和自助零售興起后,收銀員開(kāi)始顯得有些“多余”,大量無(wú)人店出現(xiàn)的背后也有不少質(zhì)疑聲,“無(wú)人收銀≠無(wú)人店”?!捌鋵?shí)對(duì)于商超來(lái)說(shuō),收銀員所占的成本和工作量都不是最大的,最大的其實(shí)是理貨員?!币晃恢悄芰闶蹚臉I(yè)者表示,“每天將消費(fèi)者挑選弄亂的歸納整理,才是超市工作中的重要部分?!蹦壳?,無(wú)人零售和自助購(gòu)物仍處于市場(chǎng)教育階段,或許所有從業(yè)者都尚未找到最合適、最完美的解決方案。但不斷加入的玩家會(huì)帶來(lái)更多樣的模式和更充分的競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者對(duì)新事物的接受度也正在提升,這都為無(wú)人零售和自助購(gòu)物注入了新的活力。對(duì)于該行業(yè)的未來(lái)發(fā)展,小編還會(huì)持續(xù)高度關(guān)注。
一起惠2017-12-08 09:27:46429 次
二手車(chē)電商賽道上,幾家C2B平臺(tái)歷來(lái)低調(diào)。它們很少像其它平臺(tái)大打廣告戰(zhàn),而是更在意精準(zhǔn)投放。同時(shí),融資輪次和額度上也會(huì)顯得不那么迫切。不過(guò),當(dāng)黃樂(lè)從南京飛向北京,用幾個(gè)小時(shí)向媒體講述車(chē)置寶時(shí),低調(diào)似乎已經(jīng)結(jié)束,一場(chǎng)來(lái)自流量端的沖擊即將到來(lái)。12月5日,黃樂(lè)走進(jìn)北京青年路的達(dá)美中心,看起來(lái)誠(chéng)懇而溫和。他出席過(guò)不少行業(yè)峰會(huì),但真正意義上帶著公司一起走向市場(chǎng),尤其是卷入二手車(chē)可見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng),也許正是現(xiàn)在。這是一個(gè)有銳氣的創(chuàng)業(yè)者?!疤煜挛涔ξ觳黄?,不是刷單沖量,虧得無(wú)法收拾,而是一手決策,一手執(zhí)行,攻守兼?zhèn)?,不求招招中的,但每招打中都掉銀子,看到機(jī)會(huì)一個(gè)勾拳,KO!”幾個(gè)月前,作為車(chē)置寶創(chuàng)始人兼CEO的他,在公司內(nèi)部信如此下筆,明快的節(jié)奏中帶著鋒芒。內(nèi)部信中稱(chēng),有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在車(chē)置寶里安插了兩三個(gè)員工。當(dāng)時(shí),黃樂(lè)針對(duì)那件事隔空喊話(huà),要教競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何盈利。其實(shí),在二手車(chē)C2B的賽道上,要做到盈虧持平并不容易。車(chē)來(lái)車(chē)往就因?yàn)榻?jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損導(dǎo)致資金鏈斷裂,之后宣布破產(chǎn)。不久前甚至有消息稱(chēng),開(kāi)新二手車(chē)正在尋找潛在買(mǎi)家,以緩解其資金壓力。黃樂(lè)敢教同行如何盈利的底氣,或許在于他對(duì)行業(yè)的鉆研,“中國(guó)的二手車(chē)線(xiàn)上交易這個(gè)世界上目前還沒(méi)人比我懂,我花了1500天,每天18小時(shí)。”今年5月,車(chē)置寶邀請(qǐng)數(shù)百家二手車(chē)零售商齊聚青島,黃樂(lè)并未出席。一位車(chē)置寶運(yùn)營(yíng)副總裁當(dāng)時(shí)說(shuō),“黃總就是研究數(shù)據(jù)的,而且對(duì)業(yè)務(wù)非常精通,不過(guò)作為創(chuàng)始人,馬上也會(huì)走到前面,更加關(guān)注戰(zhàn)略。”據(jù)黃樂(lè)介紹,車(chē)置寶的集團(tuán)性盈利最早在2016年底實(shí)現(xiàn),且在今年的規(guī)模迅猛擴(kuò)張和品牌投放的背景下,依舊實(shí)現(xiàn)了大部分城市的盈虧平衡,一些新城市甚至一個(gè)月就能實(shí)現(xiàn)盈利?!艾F(xiàn)在我們整體依舊盈利,公司的ROE大概是十幾倍?!秉S樂(lè)說(shuō),因?yàn)榍捌谝恢痹谕度爰夹g(shù),現(xiàn)在平臺(tái)上交易量最高的客服,一個(gè)月能成交一百多臺(tái),超過(guò)十個(gè)車(chē)商的成交量。媒體溝通會(huì)上,黃樂(lè)用將近1個(gè)小時(shí)講解了二手車(chē)市場(chǎng)容量,跨區(qū)域交易的未來(lái)增量、如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商以及拍賣(mài)模式的深層邏輯等,緊接著,又用近兩個(gè)小時(shí)回答了各式問(wèn)題。整個(gè)提問(wèn)環(huán)節(jié),他的回答幾乎不需要太多思考時(shí)間?!懊髂陸?yīng)該會(huì)是車(chē)置寶全面出擊的一年?!痹诮榻B完了車(chē)置寶之前做的一系列大事之后,黃樂(lè)對(duì)明年的方向作了簡(jiǎn)要介紹,即車(chē)置寶接下來(lái)將繼續(xù)通過(guò)大數(shù)據(jù)+AI技術(shù)結(jié)合,然后提升效能和服務(wù)品質(zhì),以帶來(lái)更高的轉(zhuǎn)化率和盈利前景。事實(shí)上,車(chē)置寶至今已進(jìn)入C+輪,今年6月拿下酉金資本等的5億元融資。較早前的3月,曾獲得先鋒太盟領(lǐng)投的1億美元融資。假如要達(dá)到優(yōu)信今年的投放力度,以分眾傳媒的合同報(bào)價(jià)看,它要用去的資金將達(dá)到5億元左右,如何投放需要慎重。但讓黃樂(lè)團(tuán)隊(duì)不加入二手車(chē)廣告戰(zhàn)的原因,可能根本不是資金方面的考量。“我們更多的是圍繞效率,不會(huì)盲目的一直投放。因?yàn)槎周?chē)生意是這樣,品牌還是要做,但是這里面是有問(wèn)題的。就算你知道了(一家品牌),可能賣(mài)車(chē)要等到五年以后了。所以應(yīng)該是波浪式的,至少有高峰有低谷,漸進(jìn)式的提高。”黃樂(lè)說(shuō)。對(duì)于二手車(chē)市場(chǎng)上的廣告戰(zhàn),黃樂(lè)判斷,由于這兩年大家都做得還不錯(cuò),所以,那些希望用高舉高打的品牌必須轉(zhuǎn)型,后面的投放一定會(huì)下來(lái),因?yàn)樵俨幌聛?lái)就會(huì)危險(xiǎn)。黃樂(lè)介紹,車(chē)置寶的核心優(yōu)勢(shì),一方面是技術(shù)壁壘,另一方面則源于跨區(qū)域交易帶來(lái)的絕對(duì)領(lǐng)先?!耙?yàn)槎周?chē)行業(yè)屬于流通服務(wù)業(yè),誰(shuí)的流通半徑越大,誰(shuí)就最有價(jià)值,誰(shuí)的服務(wù)效率最高,成本越低,就更有價(jià)值?!毙【幜私獾剑?chē)置寶過(guò)去一直是把更多的資金投入在產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力上,主要圍繞怎樣去做更大規(guī)模的跨區(qū)域交易,不斷提升跨區(qū)交易的占比。另外也在不斷的提升數(shù)字化服務(wù)能力,讓服務(wù)成本降的更低。上述這些因素是車(chē)置寶盈利的主要原因?!皩?duì)于二手車(chē)來(lái)說(shuō),成交一臺(tái)車(chē)的成本,無(wú)非是流量和服務(wù)。我們的流量成本因?yàn)檗D(zhuǎn)化率高,導(dǎo)致單臺(tái)獲客成本低,同時(shí)服務(wù)成本也隨之降低?!秉S樂(lè)說(shuō)。據(jù)了解,車(chē)置寶目前共覆蓋50個(gè)車(chē)源城市,經(jīng)銷(xiāo)商城市300多個(gè),平臺(tái)跨區(qū)域的平均交易客單價(jià)已經(jīng)接近9萬(wàn)元。曾經(jīng)盯著數(shù)據(jù)的創(chuàng)始人現(xiàn)在正走出公司,“現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)搭建完成,企業(yè)哪里需要我,我肯定是去哪里。我們的目標(biāo)是成為國(guó)際性的公司,所以,在北京多花些時(shí)間,是很開(kāi)心的事情?!?/div>
一起惠2017-12-07 09:37:14413 次
12月6日消息,小編獲悉,“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)+峰會(huì)·中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)論壇”12月5日召開(kāi),江蘇蘇寧銀行董事長(zhǎng)黃金老發(fā)表了題為《數(shù)字經(jīng)濟(jì)重塑金融價(jià)值》的演講,他表示中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平全球領(lǐng)先,作為全國(guó)第一家O2O銀行,蘇寧銀行是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物。黃金老指出,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球大國(guó)和地區(qū)重塑全球競(jìng)爭(zhēng)力的共同選擇。官方數(shù)據(jù)顯示,目前全球22%的GDP與涵蓋技能和資本的數(shù)字經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān),以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命形成勢(shì)頭,人工智能等新興技術(shù)成為全球創(chuàng)新的新高地。其中,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)2016年規(guī)??偭窟_(dá)到22.58萬(wàn)億元,躍居全球第二,占GDP比重為30.3%。黃金老在本次演講中介紹,作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代誕生的金融新業(yè)態(tài),今年6月正式開(kāi)業(yè)的蘇寧銀行定位為“科技驅(qū)動(dòng)的O2O銀行”,聚焦生物特征識(shí)別、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、區(qū)塊鏈、金融AI和金融云五大金融科技,發(fā)展供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、微小商戶(hù)金融和產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)四大核心業(yè)務(wù),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前蘇寧金融業(yè)務(wù)各板塊發(fā)展情況,黃金老進(jìn)行了詳述:在區(qū)塊鏈技術(shù)上,9月28日,蘇寧銀行成功接入基于區(qū)塊鏈技術(shù)的國(guó)內(nèi)信用證信息傳輸系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱(chēng)“BCLC”),9月29日利用該系統(tǒng)開(kāi)出首筆國(guó)內(nèi)信用證業(yè)務(wù)?!皡^(qū)塊鏈通過(guò)自動(dòng)化、智能合約、加密算法等重構(gòu)基本金融要素,可以應(yīng)用于機(jī)構(gòu)間債券、投資擔(dān)保、貿(mào)易融資等領(lǐng)域,解決金融互信的問(wèn)題?!包S金老說(shuō)道。在大數(shù)據(jù)風(fēng)控上,蘇寧銀行將圍繞股東蘇寧的商業(yè)生態(tài)圈,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)長(zhǎng)期合作積累的供應(yīng)商客戶(hù)和消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而有效降低風(fēng)險(xiǎn)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本,并通過(guò)特征庫(kù)注重事前反欺詐防范,通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)分析團(tuán)伙欺詐;在生物特征識(shí)別上,蘇寧銀行積極開(kāi)發(fā)和應(yīng)用刷臉技術(shù),讓個(gè)人可以遠(yuǎn)程在線(xiàn)開(kāi)設(shè)電子賬戶(hù)。他還指出,2017年8月28日,蘇寧首家無(wú)人店南京開(kāi)業(yè),使用人臉識(shí)別、射頻識(shí)別(RFID)、大數(shù)據(jù)技術(shù),可刷臉進(jìn)店、刷臉結(jié)賬。蘇寧已經(jīng)在上海、南京、北京、重慶、徐州開(kāi)設(shè)5家無(wú)人店,未來(lái)2-3年內(nèi)將把智慧零售技術(shù)運(yùn)用于更多的門(mén)店,在全國(guó)復(fù)制200-300家無(wú)人店,成為O2O融合發(fā)展落地的代表。在金融AI上,基于客戶(hù)位置,結(jié)合客戶(hù)的行為標(biāo)簽,深度挖掘客戶(hù)價(jià)值,對(duì)用戶(hù)需求和客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行匹配,線(xiàn)上信息助力線(xiàn)下對(duì)客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù);“智能投顧”利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和量化策略研發(fā),為用戶(hù)提供可靠的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)和資產(chǎn)配置服務(wù);“智能生活助手”則是基于知識(shí)圖譜、語(yǔ)義理解、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù),為用戶(hù)提供基于語(yǔ)音的金融和便民生活服務(wù)。在金融云上,蘇寧銀行通過(guò)搭建金融云平臺(tái),將對(duì)外輸出技術(shù)能力。黃金老指出,智能硬件、人工智能、生物特征識(shí)別、云、機(jī)器學(xué)習(xí)/深度學(xué)習(xí)這些金融科技深刻地改變了金融。一方面,金融依托技術(shù)獲得更多數(shù)據(jù),更好管控風(fēng)險(xiǎn);另一方面,通過(guò)技術(shù)滲透更多場(chǎng)景,打開(kāi)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
一起惠2017-12-07 09:36:01321 次
12月7日消息,據(jù)亞馬遜英國(guó)站最新數(shù)據(jù),今年4月才剛在上線(xiàn)的B2B業(yè)務(wù)(即AmazonBusiness,亞馬遜商業(yè)采購(gòu)),目前已有超過(guò)9萬(wàn)個(gè)企業(yè)級(jí)客戶(hù),其中包括富時(shí)100指數(shù)(FTSE100)公司、跨國(guó)公司以及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、小企業(yè)。為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求,近日,亞馬遜英國(guó)B2B業(yè)務(wù)還發(fā)布了幾項(xiàng)新的服務(wù),包括次日交割、發(fā)票付款、商業(yè)發(fā)票、目錄內(nèi)容管理等。同時(shí),一體化開(kāi)放式采購(gòu)系統(tǒng)現(xiàn)在也可以用了。用戶(hù)還可以在商業(yè)卡上查看詳細(xì)的交易數(shù)據(jù)?!拔覀冋谂Ω倪M(jìn)平臺(tái)的服務(wù),希望能給尋求精簡(jiǎn)采購(gòu)的企業(yè)客戶(hù)提供更多選擇和更大的便利性,讓他們可以節(jié)省時(shí)間和金錢(qián),并提高效率?!眮嗰R遜英國(guó)企業(yè)采購(gòu)負(fù)責(zé)人BillBurkland指出,其最近推出的一整套解決方案都是基于用戶(hù)調(diào)研結(jié)果的。據(jù)介紹,亞馬遜英國(guó)B2B業(yè)務(wù)一半的商品來(lái)自第三方賣(mài)家,包括3萬(wàn)多個(gè)亞馬遜英國(guó)站現(xiàn)有的賣(mài)家都已開(kāi)通了AmazonBusiness的功能。亞馬遜官方舉例說(shuō)到,根據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì),使用VAT核算服務(wù)的賣(mài)家首個(gè)月B2B業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額提升了50%。據(jù)悉,AmazonBusiness于2015年4月在美國(guó)發(fā)布,上線(xiàn)一年后,已累積企業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶(hù)超過(guò)40萬(wàn)家,線(xiàn)上成交額高達(dá)10億美元。目前,該業(yè)務(wù)已在美國(guó)、德國(guó)、印度、日本、英國(guó)站上線(xiàn)。2016年12月,亞馬遜面向中國(guó)賣(mài)家推出了“AmazonBusiness賣(mài)家招募計(jì)劃”,旨在通過(guò)中國(guó)專(zhuān)屬團(tuán)隊(duì)提供的一系列服務(wù)和支持,幫助中國(guó)賣(mài)家拓展B2B業(yè)務(wù)。通過(guò)這德國(guó)和英國(guó)兩個(gè)站點(diǎn),賣(mài)家可以直接接觸到歐洲各類(lèi)型和規(guī)模的企業(yè)及機(jī)構(gòu)買(mǎi)家,拓展歐洲商業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)。
一起惠2017-12-07 09:30:56298 次
“中國(guó)是星巴克在全球第二大和增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。我們?cè)谥袊?guó)開(kāi)新店可以持續(xù)幾十年,并且還將有增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?!边@段話(huà)來(lái)自于星巴克的首席執(zhí)行官KevinJohnson,星巴克的目標(biāo)是,2021年在中國(guó)大陸經(jīng)營(yíng)5000家門(mén)店。星巴克瞄準(zhǔn)了中國(guó)的龐大市場(chǎng),它把全球第二家烘焙工廠(chǎng)門(mén)店(Roastery)落戶(hù)在上海,已經(jīng)正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。上海Roastery的店面分為兩層,總面積2575平米,是西雅圖首家Roastery(1400平米)面積的近2倍。上海烘焙工廠(chǎng)店作為星巴克在中國(guó)的新嘗試,還未落地就吸引了大量關(guān)注。除了擁有星巴克最大、最高科技門(mén)店的頭銜外,星巴克上海烘焙工廠(chǎng)店還與阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室(A.I.Labs)進(jìn)行合作,后者為其研發(fā)并提供了一系列技術(shù)解決方案。阿里A.I.Labs負(fù)責(zé)人淺雪也曾表示,這是阿里最新的大型場(chǎng)景內(nèi)的AR識(shí)別技術(shù),也是在全球第一次大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用。而這套AR方案未來(lái)有望在星巴克全國(guó)其余3000家門(mén)店應(yīng)用,并有可能向海外門(mén)店輸出。星巴克+AR小編了解到,上海烘焙工廠(chǎng)店通過(guò)AR技術(shù)為消費(fèi)者提供“沉浸式的咖啡之旅”,本次阿里A.I.Labs為星巴克提供底層實(shí)物識(shí)別的接口,而上層應(yīng)用互動(dòng)部分的設(shè)計(jì)是來(lái)自于互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司莫凡。據(jù)莫凡CEO劉振興介紹,莫凡主要負(fù)責(zé)將阿里A.I.Labs提供的接口應(yīng)用起來(lái),通過(guò)接口實(shí)時(shí)返回的信息,將視頻、文字、動(dòng)畫(huà)等相關(guān)內(nèi)容,傳輸回顧客的手機(jī)上。據(jù)了解,莫凡在三方面為星巴克提供了解決方案。第一,AR入口:消費(fèi)者掃描不同的設(shè)備和產(chǎn)品后,手機(jī)中可以呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容;第二,用戶(hù)互動(dòng)社交環(huán)節(jié):手淘用戶(hù)擁有拍照特權(quán),自拍后會(huì)生成一個(gè)烘焙店專(zhuān)屬照片,供消費(fèi)者在社交網(wǎng)絡(luò)上分享;第三,商品詳情頁(yè)功能:顧客進(jìn)入咖啡店后,在手淘里會(huì)收到頁(yè)面推送,顧客進(jìn)入該頁(yè)面后,可以直接購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)的產(chǎn)品?!斑@算是阿里首次開(kāi)放實(shí)物識(shí)別的技術(shù),我們其實(shí)是幫助阿里的實(shí)物識(shí)別技術(shù)擁有更好的用戶(hù)體驗(yàn)。消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)AR技術(shù)時(shí),需要一直打開(kāi)手機(jī)攝像頭和實(shí)物識(shí)別接口。我們要確保在實(shí)物識(shí)別過(guò)程中,手機(jī)CPU占用率很高的情況下,消費(fèi)者還能完整流暢的進(jìn)行體驗(yàn)?!蹦睠TO張穎介紹道。據(jù)介紹,為了幫助消費(fèi)者了解店內(nèi)每一種設(shè)備和每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體玩法,AR技術(shù)幾乎覆蓋了這家店的每個(gè)角落?!靶前涂松虾:姹汗S(chǎng)店里有很多生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備,但是用戶(hù)并不了解這些設(shè)備的工作情況和細(xì)節(jié)。通過(guò)AR技術(shù),消費(fèi)者使用手機(jī)掃描店內(nèi)實(shí)物,手機(jī)上可以通過(guò)視頻、文字和動(dòng)畫(huà)等形式,來(lái)展現(xiàn)設(shè)備的工作細(xì)節(jié)?!崩纾M(fèi)者在店內(nèi)掃描現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景,場(chǎng)景中每個(gè)可掃描的物體都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)標(biāo)簽,同時(shí)屏幕上會(huì)出現(xiàn)一個(gè)中心點(diǎn)。當(dāng)中心點(diǎn)接近標(biāo)簽時(shí),手機(jī)就會(huì)出現(xiàn)提示,并播放透明視頻,講解該設(shè)備的工作流程、細(xì)節(jié)、運(yùn)作原理,并會(huì)提醒消費(fèi)者觀看完整視頻,了解更全面的展示和說(shuō)明。星巴克+新零售除了利用AR技術(shù)提高店內(nèi)的用戶(hù)體驗(yàn)外,星巴克更是大力拓展線(xiàn)上業(yè)務(wù),與整個(gè)阿里巴巴的電商以及支付業(yè)務(wù)都進(jìn)行合作。小編了解到,星巴克上海烘焙工廠(chǎng)的店內(nèi)不少產(chǎn)品,用戶(hù)都可以使用手淘?huà)叽a進(jìn)入星巴克天貓旗艦店購(gòu)買(mǎi)。這意味著星巴克正在打通線(xiàn)上線(xiàn)下,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的實(shí)時(shí)共享。在張穎看來(lái),星巴克通過(guò)這種方式打通線(xiàn)上線(xiàn)下,對(duì)于線(xiàn)下零售業(yè)來(lái)說(shuō)具有借鑒意義,未來(lái)線(xiàn)下零售要借助更多的電子信息化手段來(lái)運(yùn)營(yíng)。“星巴克上海烘焙工廠(chǎng)的客流量很大,選址很好,店內(nèi)有很多新鮮產(chǎn)品會(huì)不斷地吸引顧客。但是大量的商品都讓人來(lái)引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)并不現(xiàn)實(shí)。在打通線(xiàn)上線(xiàn)下后,用戶(hù)可以在手淘詳情頁(yè)自助了解信息,并可直接購(gòu)買(mǎi)。這樣可以緩解客服壓力,況且很多顧客并不喜歡購(gòu)物時(shí)有銷(xiāo)售員跟隨?!睋?jù)悉,星巴克上海烘焙工廠(chǎng)還與支付寶合作上線(xiàn)了“邊逛邊等”功能。消費(fèi)者使用支付寶掃碼付款后,咖啡制作完成時(shí),消費(fèi)者會(huì)收到支付寶App推送的取餐提醒。同時(shí),顧客可以在星巴克天貓旗艦店中,在線(xiàn)選購(gòu)上海烘焙工坊的咖啡豆、周邊商品和紀(jì)念品,還可購(gòu)買(mǎi)上海烘培工坊的探味之旅。此外,星巴克此前還聯(lián)合天貓超級(jí)品牌日,在11月29日0點(diǎn)首發(fā)了上海烘焙工坊限量款主題商品。在新零售概念來(lái)勢(shì)洶洶的狀況下,這家星巴克似乎也在嘗試對(duì)“人、貨、場(chǎng)”的重構(gòu)。有資深零售從業(yè)人士向小編表示,首先,烘焙工廠(chǎng)可以在支付和AR展示等環(huán)節(jié),通過(guò)用戶(hù)掃碼獲取會(huì)員身份數(shù)據(jù),結(jié)合其淘寶賬戶(hù)信息進(jìn)行會(huì)員管理,是為“人”的重構(gòu);其次,店內(nèi)的商品實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下的庫(kù)存共享,并將進(jìn)行更深層次的打通,是為“貨”的重構(gòu);最后,門(mén)店容易創(chuàng)造更加豐富的消費(fèi)場(chǎng)景,比如視覺(jué)體驗(yàn)、咖啡課堂、新零售體驗(yàn)等,并和線(xiàn)上場(chǎng)景相對(duì)接,是為“場(chǎng)”的重構(gòu)。三方面重構(gòu)或許都是這家星巴克在新零售方面的一種嘗試。星巴克的“小心思”據(jù)劉振興介紹,上海烘焙工坊的整體創(chuàng)意都是星巴克決定的,莫凡主要負(fù)責(zé)技術(shù)方面的實(shí)施?!靶前涂颂峁┮粋€(gè)大框架,我們來(lái)決定和提供細(xì)節(jié)部分的解決方案。這個(gè)項(xiàng)目大約是在半年前開(kāi)始的,方案迭代了好幾版,9月份完成了demo,10月份開(kāi)始進(jìn)行測(cè)試和完善,在開(kāi)業(yè)前仍在不斷的修改?!倍P(guān)于阿里提出的“星巴克上海烘焙工廠(chǎng)采用的AR識(shí)別技術(shù),是在全球第一次大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用”的觀點(diǎn),莫凡也持認(rèn)同態(tài)度。“目前大部分的AR應(yīng)用都還停留在簡(jiǎn)單的識(shí)別和營(yíng)銷(xiāo)層面,但這次并不是營(yíng)銷(xiāo)和噱頭,而是在解決實(shí)際問(wèn)題?!睆埛f坦言,“星巴克上海烘焙工廠(chǎng)應(yīng)用的AR技術(shù)主要有兩方面的實(shí)際作用,第一點(diǎn)就是引導(dǎo)作用,用戶(hù)打開(kāi)手機(jī)攝像頭掃描AR入口后,能夠清晰地了解到現(xiàn)場(chǎng)有多少商品可以?huà)呙瑁呀?jīng)掃描到什么情況,還可以提供實(shí)物掃描的路線(xiàn)和過(guò)程;第二點(diǎn)是用戶(hù)在掃描后,看到的不僅是廣告性質(zhì)的內(nèi)容,而是有科普意義的知識(shí)和內(nèi)容,營(yíng)銷(xiāo)意義比較小。”在他看來(lái),星巴克非常注重企業(yè)文化的宣導(dǎo)?!靶前涂藢⑸a(chǎn)線(xiàn)挪到實(shí)體店,普通消費(fèi)者可能無(wú)法理解工業(yè)化的生產(chǎn)流程,大部分人可能只是看一個(gè)新鮮,但是通過(guò)這種技術(shù)代替人工介紹,能夠更好地占領(lǐng)消費(fèi)者心智,進(jìn)行用戶(hù)教育?!睆亩喾矫嫘畔?lái)看,星巴克的確在這家上海烘焙工廠(chǎng)和吸引中國(guó)消費(fèi)者方面,花了不少的小心思。星巴克財(cái)報(bào)顯示,在2017財(cái)年星巴克全球同店銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)3%,不過(guò)中國(guó)/亞太地區(qū)的同店銷(xiāo)售額增長(zhǎng)3%,中國(guó)同店的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)達(dá)到7%。同時(shí),星巴克還預(yù)測(cè),2018年中國(guó)/亞太地區(qū)將貢獻(xiàn)近一半的全球同店銷(xiāo)售增長(zhǎng),中國(guó)/亞太地區(qū)準(zhǔn)備新開(kāi)的1100家門(mén)店中,有近600家位于中國(guó)。星巴克看好中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)消費(fèi)者也沒(méi)有讓其失望。據(jù)到上海烘焙工廠(chǎng)參觀的用戶(hù)透露,今天整個(gè)店一直都是“爆滿(mǎn)”的狀態(tài),在早上開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)后,大約有超五百人在體驗(yàn)AR技術(shù)了。上海烘焙工廠(chǎng)的試水成功,或許將更加助燃了星巴克在中國(guó)市場(chǎng)的野心。
一起惠2017-12-07 09:29:26366 次
12月5日消息,據(jù)悉,樂(lè)視網(wǎng)晚間發(fā)布公告稱(chēng),控股子公司樂(lè)視致新已辦理完畢名稱(chēng)變更等的工商登記手續(xù),并取得了天津市濱海新區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局核發(fā)的新《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。樂(lè)視致新已經(jīng)更名為新樂(lè)視智家電子科技(天津)有限公司,法定代表人由賈躍亭變更為張志偉。以下為公告原文:樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司關(guān)于控股子公司完成工商變更的公告本公司及其董事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”或“樂(lè)視網(wǎng)”)近日收到控股子公司樂(lè)視致新電子科技(天津)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)視致新”)的通知,樂(lè)視致新已辦理完畢名稱(chēng)變更等的工商登記手續(xù),并取得了天津市濱海新區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局核發(fā)的新《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。一、變更后相關(guān)信息如下:1、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:91120116589764942R2、名稱(chēng):新樂(lè)視智家電子科技(天津)有限公司3、類(lèi)型:有限責(zé)任公司4、住所:天津生態(tài)城動(dòng)漫中路126號(hào)動(dòng)漫大廈B1區(qū)二層201-4275、法定代表人:張志偉6、注冊(cè)資本:31,245.2712萬(wàn)元7、成立日期:2012年02月07日8、營(yíng)業(yè)期限:2012年02月07日至長(zhǎng)期9、經(jīng)營(yíng)范圍:信息技術(shù)服務(wù);從事廣告業(yè)務(wù);硬盤(pán)播放器的生產(chǎn)和銷(xiāo)售;電子產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售;貨物及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù);通訊器材、移動(dòng)電話(huà)、手機(jī)設(shè)備、手機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù);從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng);網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)生產(chǎn);網(wǎng)絡(luò)游戲上網(wǎng)運(yùn)營(yíng);利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)游戲產(chǎn)品;軟件開(kāi)發(fā)、軟件設(shè)計(jì);委托生產(chǎn)電子產(chǎn)品、照相器材、計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備;設(shè)備安裝、維修;提供勞務(wù)服務(wù);組裝計(jì)算機(jī);進(jìn)出口及傭金代理業(yè)務(wù);機(jī)械設(shè)備、五金交電、建筑材料、電子產(chǎn)品、文化用品、照相器材、計(jì)算機(jī)軟硬件及外圍設(shè)備、化妝品及衛(wèi)生用品、體育用品、紡織品、服裝、日用品、家具、金銀珠寶首飾、飼料、新鮮水果、蔬菜、工藝禮品、鐘表眼鏡、玩具、汽車(chē)和摩托車(chē)配件、儀器儀表、陶瓷制品、橡膠及塑料制品、花卉、裝飾材料、酒水、箱包、鞋靴、圖書(shū)、保健食品、預(yù)包裝食品、散裝食品、乳制品、出版物的批發(fā)兼零售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))二、樂(lè)視致新本次變更前后主要信息如下:工商信息變更前變更后名稱(chēng)樂(lè)視致新電子科技(天津)有限公司新樂(lè)視智家電子科技(天津)有限公司法定代表人賈躍亭張志偉除上述名稱(chēng)、法定代表人變更外,其他信息無(wú)變化。特此公告。樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司董事會(huì)二〇一七年十二月五日
一起惠2017-12-06 09:33:24325 次
12月6日消息,據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》最新報(bào)道,陷入困境的全球知名玩具零售商ToysRUs(玩具反斗城)已確認(rèn)了計(jì)劃關(guān)閉三分之一英國(guó)門(mén)店的消息,但也表示所有門(mén)店在今年圣誕節(jié)及新年還將繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉,關(guān)掉三分之一的英國(guó)門(mén)店意味著,從明年春天開(kāi)始,至少有26家ToysRUs門(mén)店將被關(guān)閉,約800個(gè)工作崗位會(huì)被裁撤。與此同時(shí),ToysRUs英國(guó)的另外一批門(mén)店也在尋求縮小規(guī)模以減少門(mén)店租金。對(duì)此,ToysRUs英國(guó)區(qū)總經(jīng)理SteveKnights解釋稱(chēng),由于目前這種開(kāi)設(shè)于20世紀(jì)八九十年代的倉(cāng)儲(chǔ)式商店“在如今的零售環(huán)境中經(jīng)營(yíng)成本太高”,公司不得不采取“堅(jiān)決果斷的行動(dòng)”。在12月21日,ToysRUs將要求其債權(quán)人批準(zhǔn)一項(xiàng)公司的自愿協(xié)議,即零售商用來(lái)關(guān)閉虧損商店的破產(chǎn)程序。該程序可在一定程度上通過(guò)關(guān)閉門(mén)店來(lái)減少ToysRUs的租賃費(fèi)成本,目前已經(jīng)遞交給了企業(yè)破產(chǎn)專(zhuān)家顧問(wèn)機(jī)構(gòu)Alvarez&Marsa?!熬拖癞?dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中很多其他英國(guó)零售商一樣,我們需要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以便更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷升級(jí)的需求。提交破產(chǎn)保護(hù)的決定對(duì)我們而言非常艱難,但我們認(rèn)為這是對(duì)業(yè)務(wù)做出必要改變的最佳途徑?!盞nights談道?!拔覀冃碌母?、更有互動(dòng)性的門(mén)店是非常好的購(gòu)物場(chǎng)所,運(yùn)營(yíng)得不錯(cuò),與此同時(shí),我們新的網(wǎng)站已經(jīng)取得顯著增長(zhǎng),線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)下取貨的業(yè)務(wù)也推進(jìn)得不錯(cuò)。不過(guò),我們老的倉(cāng)儲(chǔ)式門(mén)店如今已不能適應(yīng)零售業(yè)大環(huán)境的發(fā)展了。這塊業(yè)務(wù)近年來(lái)一直虧損,因此我們需要采取強(qiáng)硬的措施以保證盡快轉(zhuǎn)型?!笔聦?shí)上,ToysRUs的重組正值玩具零售商圣誕節(jié)的艱難時(shí)期。根據(jù)一份行業(yè)報(bào)告,英國(guó)玩具零售業(yè)今年11月的銷(xiāo)售額同比下降了10%。據(jù)了解,ToysRUs美國(guó)總公司由于背負(fù)著高達(dá)50億美元的沉重債務(wù),在今年9月提交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。而由于消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)變以及來(lái)自其他同行競(jìng)爭(zhēng)者的壓力等因素,ToysRUs英國(guó)分公司也和母公司一樣,處于艱難掙扎中。在過(guò)去的八年中,ToysRUs英國(guó)公司有七年都在虧損。
一起惠2017-12-06 09:31:36207 次
今年,馬克華菲已經(jīng)落地超過(guò)100家智慧門(mén)店了。“我是一個(gè)不安分的IT人?!弊缶礀|笑道。2011年3月,左敬東加入馬克華菲,任職IT總監(jiān)。隨后,他負(fù)責(zé)過(guò)全渠道的ERP系統(tǒng)、會(huì)員系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施搭建,也曾負(fù)責(zé)過(guò)旗下品牌Reshake。目前左敬東擔(dān)任馬克華菲CIO兼任電商總經(jīng)理,一心想讓零售的創(chuàng)新業(yè)務(wù)與IT相融合。有朋友戲稱(chēng),“馬克華菲的電商帶著IT味兒?!痹谧缶礀|看來(lái),對(duì)馬克華菲來(lái)說(shuō),最需要的三個(gè)核心基礎(chǔ)設(shè)施分別是:智能門(mén)店、o2o和大數(shù)據(jù)。在今年618期間,馬克華菲也落地了其首家智慧門(mén)店。據(jù)悉,馬克華菲智慧門(mén)店采用了包括AR新技術(shù)在內(nèi)的引流方式,并給店內(nèi)的每一個(gè)商品都配置了RFID標(biāo)簽。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)識(shí)別器,消費(fèi)者試穿衣服后站在智能試衣鏡前,大屏就可自動(dòng)識(shí)別商品ID,向消費(fèi)者展示模特的試穿效果,同時(shí)還可展現(xiàn)產(chǎn)品介紹、評(píng)價(jià)、相關(guān)搭配等內(nèi)容。根據(jù)馬克華菲提供的數(shù)據(jù),在618期間,門(mén)店銷(xiāo)售額同比提升300%,促銷(xiāo)期24小時(shí)內(nèi)的發(fā)貨率為88%。小編了解到,馬克華菲除了落地一百家天貓智慧門(mén)店外,還落地了5-10家高端版本的智慧門(mén)店。在高端版本智慧門(mén)店中,除了AR引流功能和智能導(dǎo)購(gòu)功能外,馬克華菲還新增了門(mén)店盤(pán)點(diǎn)和智能巡店功能?!耙隦FID后,店員基本半個(gè)小時(shí)可以搞定盤(pán)點(diǎn)工作。在提高效率的同時(shí),最重要的是保證門(mén)店庫(kù)存的實(shí)時(shí)性。門(mén)店庫(kù)存的實(shí)時(shí)性會(huì)音響O2O全渠道派單一系列的問(wèn)題?!弊缶礀|介紹稱(chēng),“在巡店方面,工作人員可以拿著手機(jī)門(mén)店巡店,看到不好的拍張照,給貼個(gè)罰單再處理。同時(shí)也可以通過(guò)攝像頭,在總部監(jiān)控到所有門(mén)店?!逼鋵?shí),在2014年馬克華菲就嘗試推行全渠道運(yùn)營(yíng),打通系統(tǒng)?!爱?dāng)時(shí)很多人都不愿意,雖然技術(shù)成熟,但推行了一下之后,就沒(méi)做下去?!弊缶礀|坦言。從去年開(kāi)始,馬克華菲再次大刀闊斧地對(duì)門(mén)店進(jìn)行數(shù)字化改造。目前馬克華菲所有門(mén)店都可以實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上下單,門(mén)店發(fā)貨。當(dāng)消費(fèi)者在線(xiàn)下門(mén)店購(gòu)物發(fā)現(xiàn)缺色、斷碼等情況,都可以在現(xiàn)場(chǎng)掃描二維碼進(jìn)入馬克華菲天貓旗艦店下單。“在2016年,我們感知到時(shí)間點(diǎn)到了,大勢(shì)所趨,大家能夠接受了。在去年,只有一小部分愿意嘗鮮的加盟商先做了打通,或者還有一部分人不情愿地接受了,但在今年主動(dòng)參與打通的加盟商越來(lái)越多了?!痹谡劶巴菩腥?,與加盟商利益分配的問(wèn)題時(shí),左敬東向小編也坦言:目前不是最優(yōu)的模式。“這一點(diǎn)是要通過(guò)新機(jī)制去改變的,現(xiàn)在是采取分成模式,對(duì)馬克華菲來(lái)說(shuō),這種模式不是最優(yōu)的。不管三七開(kāi),還是二八開(kāi),對(duì)任何一個(gè)渠道來(lái)說(shuō)都不是利益最大化,我們目前仍在探索和討論,這比較復(fù)雜。但是我們可以看到,去年雙十一中,O2O線(xiàn)上下單線(xiàn)下發(fā)貨的訂單占比只有5.2%,今年上升到13%,翻了150%。我們相信,隨著融合程度逐步加強(qiáng),這個(gè)問(wèn)題會(huì)慢慢的迎刃而解?!倍谡麄€(gè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,讓左敬東覺(jué)得最難的還是人思維方式的改變。“轉(zhuǎn)變觀念需要一個(gè)過(guò)程。馬克華菲原來(lái)有兩個(gè)渠道——線(xiàn)上線(xiàn)下,但是分開(kāi)運(yùn)營(yíng)。提出打通全渠道后,最重要的就是融合。這要求新零售團(tuán)隊(duì)的人既要有線(xiàn)上的思維方式,又要有線(xiàn)下的思維方式。既要有基于數(shù)據(jù)的思維方式,又要考慮到線(xiàn)下顧客的體驗(yàn),這對(duì)線(xiàn)上線(xiàn)下來(lái)說(shuō)都是改變和挑戰(zhàn)。其實(shí),電商人不一定都可以接受新零售,還有很多電商人沉浸在過(guò)去傳統(tǒng)電商的做法中,新零售不僅是對(duì)線(xiàn)下的挑戰(zhàn),也是對(duì)傳統(tǒng)電商人的挑戰(zhàn)?!碑?dāng)小編詢(xún)問(wèn)到馬克華菲未來(lái)智慧門(mén)店的場(chǎng)景時(shí),左敬東稍作思考,給出了他心中的答案:時(shí)尚行業(yè)的“盒馬鮮生”?!艾F(xiàn)在的智慧門(mén)店是對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化、智能化,而時(shí)尚行業(yè)的‘盒馬鮮生’除了科技更注重體驗(yàn)。具體的模樣我還在思考,可能并不是所謂的無(wú)人門(mén)店。我認(rèn)為,無(wú)人門(mén)店中操作性的工作可能都會(huì)被機(jī)器人介入,但人是要存在的,他需要和消費(fèi)者進(jìn)行更多的情感交流,提供服務(wù)和體驗(yàn)?!?/div>
一起惠2017-12-06 09:20:46418 次
國(guó)美在線(xiàn)的購(gòu)物支付方式,越來(lái)越多的朋友在國(guó)美在線(xiàn)購(gòu)物,那么買(mǎi)了這么多的東西,那大家對(duì)于國(guó)美在線(xiàn)的支付方式有沒(méi)有了解過(guò)呢?下面就讓們一起看看國(guó)美在線(xiàn)的支付方式和商場(chǎng)的相比是不是要方便一些?支付手段多一些?在線(xiàn)支付:即時(shí)到賬,支持大部分儲(chǔ)蓄卡及信用卡。財(cái)付通,快錢(qián),支付寶,網(wǎng)銀貨到付款:當(dāng)我們收到貨后確認(rèn)無(wú)誤再付款,貨到付款可以是現(xiàn)金支付、POS機(jī)刷卡支付。公司轉(zhuǎn)賬:公司轉(zhuǎn)賬是針對(duì)辦理的是公司業(yè)務(wù),國(guó)美在線(xiàn)提供企業(yè)網(wǎng)銀和線(xiàn)下公司轉(zhuǎn)賬兩種方式進(jìn)行付款。郵局匯款:郵局匯款應(yīng)該要注意的是填寫(xiě)匯款單,1、填寫(xiě)郵局匯款單時(shí),其中商戶(hù)名稱(chēng):國(guó)美在線(xiàn)電子商務(wù)有限公司;商戶(hù)號(hào):110740011;2、填寫(xiě)線(xiàn)下公司轉(zhuǎn)賬匯款單時(shí),其中收款賬戶(hù)戶(hù)名:國(guó)美在線(xiàn)電子商務(wù)有限公司;開(kāi)戶(hù)行:上海銀行嘉定支行;開(kāi)戶(hù)賬號(hào):31981303001498001。掌握了上面的四種國(guó)美在線(xiàn)購(gòu)物支付方式之外,是不是可以安心的去購(gòu)買(mǎi)所需的物品了,那在這里我再介紹一個(gè)可以得到優(yōu)惠的方法吧,那就是通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線(xiàn)購(gòu)物,這樣就能得到現(xiàn)金返利了,返利比例在1.4%-5.6%之間。其實(shí)一起惠返利網(wǎng)不僅僅只是針對(duì)國(guó)美在線(xiàn)返利的,目前和一起惠返利網(wǎng)合作的有300多家,淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊纫恍┐笮偷木W(wǎng)上購(gòu)物商場(chǎng)都能通過(guò)一起惠返利網(wǎng)來(lái)返現(xiàn)金,首次注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)還有5元紅包領(lǐng)取。具體注冊(cè)的方法可以去咨詢(xún)一起惠返利網(wǎng)客服人員,她們會(huì)給到詳細(xì)的解答。
一起惠2017-12-06 09:13:58489 次
現(xiàn)在越來(lái)越多的商店都開(kāi)始實(shí)行線(xiàn)下線(xiàn)上同時(shí)銷(xiāo)售的渠道,這樣才能夠讓自己的生意火爆起來(lái)。為了讓大家更清楚的知道和了解這方面的內(nèi)容。小編馬上就來(lái)為大家分析淘寶便利店和淘寶到家有何區(qū)別?淘寶便利店業(yè)務(wù)致力于打造一小時(shí)送達(dá)圈,并于8月9日組織了一場(chǎng)“配送人員都很帥”的線(xiàn)下一小時(shí)配送營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。據(jù)悉,淘寶便利店已經(jīng)開(kāi)始摸排一線(xiàn)城市,快速在北上廣深鋪開(kāi)。淘寶便利店采用加盟+控供應(yīng)鏈的模式,通過(guò)阿里集團(tuán)1688旗下的零售通做供應(yīng)鏈和淘寶的點(diǎn)點(diǎn)送做運(yùn)力平臺(tái)。將最優(yōu)質(zhì)的好貨供給線(xiàn)下20萬(wàn)家小店,抹去中間商環(huán)節(jié),將利潤(rùn)率打到最低。不同于其他“只賣(mài)流量”的O2O模式,淘寶貌似在做O2O的基礎(chǔ)設(shè)施,會(huì)精選最好的商家,強(qiáng)控質(zhì)量,一個(gè)區(qū)域一個(gè)便利店,精選好商家?guī)Ыo用戶(hù)更好的服務(wù)。淘寶把手淘的首屏拿出坑位給便利店,同時(shí)阿里巴巴投資10億給點(diǎn)我達(dá)和生活半徑,再加上零售通的供應(yīng)鏈。一個(gè)每天1.5億次打開(kāi)的超級(jí)app,加上快速效率的供應(yīng)鏈系統(tǒng),淘寶便利店的未來(lái)相當(dāng)可怕。淘寶便利店的貨都來(lái)自線(xiàn)下的門(mén)店,通過(guò)和線(xiàn)下門(mén)店合作,挖掘2公里內(nèi)的需求,把便利店500米的輻射能力擴(kuò)大了范圍。幫助線(xiàn)下店做了增收,目前客單價(jià)在50左右,而線(xiàn)下便利店客單都在20以下,對(duì)線(xiàn)下門(mén)店幫助巨大。淘寶到家是為本地消費(fèi)者提供商品到家、服務(wù)到家的平臺(tái),讓消費(fèi)者能夠獲得更便捷的渠道,更實(shí)惠的商品,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),核心宗旨為消費(fèi)者提供本地上門(mén)服務(wù)。淘寶到家最初在手機(jī)淘寶內(nèi)擁有一級(jí)入口,但后期因?yàn)闃I(yè)務(wù)調(diào)整緣故,已經(jīng)被撤下了明顯的推廣位置,目前只能在手淘?xún)?nèi)手動(dòng)搜索“到家”才能看到。曾有電商業(yè)務(wù)線(xiàn)的員工向搜狐科技表示,淘寶到家屬于已經(jīng)快被遺忘的項(xiàng)目,在阿里內(nèi)部都有很多人并不知曉其近況。本次阿里入股高鑫零售的公告內(nèi)又重提淘寶到家,目前尚不知道是否會(huì)重新提升該業(yè)務(wù)的權(quán)重。但可以確定的是,盒馬鮮生將成為本次收購(gòu)的最大受益者之一。看完了上述的內(nèi)容之后,大家應(yīng)該清楚的了解到了淘寶便利店和淘寶到家有何區(qū)別了吧!此外,也希望大家能夠多來(lái)一起惠返利網(wǎng)逛逛,后續(xù)還將為大家提供更多的相關(guān)內(nèi)容,幫助大家解決各種疑難雜癥!
一起惠2017-12-06 09:10:11400 次
繼歐美之后,中東儼然已經(jīng)成為又一個(gè)跨境電商新藍(lán)海市場(chǎng)。中東+北非擁有15億人口基數(shù),上網(wǎng)人數(shù)超過(guò)9000萬(wàn)人,同時(shí)正在以400%速度爆發(fā)增長(zhǎng),雖然當(dāng)?shù)仉娚唐鸩捷^晚,但是市場(chǎng)需求大。再加上當(dāng)?shù)貙?shí)行貿(mào)易開(kāi)放政策,我國(guó)的“一帶一路”、“海上絲綢之路”,都在鼓勵(lì)跨境電商貿(mào)易發(fā)展?;蛟S,正是看到了這個(gè)新的市場(chǎng)、新的機(jī)遇,4年前,曹英杰帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)辦了電商購(gòu)物平臺(tái)——Kingsouq.com。曹英杰表示,他在迪拜生活了近26年,對(duì)中東地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣以及用戶(hù)的消費(fèi)心理都有一定的了解,再加上此前一直從事一般貿(mào)易,憑借著對(duì)中東市場(chǎng)的理解,僅僅用了不到4年時(shí)間,他就把Kingsouq打造成了中東地區(qū)頗具影響力的電商平臺(tái)。(Kingsouq董事長(zhǎng)曹英杰)目前,Kingsouq部位于阿聯(lián)酋迪拜,在深圳、沙特、伊朗設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。Kingsouq致力于幫助國(guó)內(nèi)中小企業(yè)、區(qū)域品牌以及中國(guó)在海外企業(yè)開(kāi)立線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)以及海外華人企業(yè)面向中東市場(chǎng)的一個(gè)主要通道。創(chuàng)業(yè)途中遇資金難題新一輪擬融資8千萬(wàn)對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只有天時(shí)、地利和人和都具備了,才會(huì)有更大的機(jī)會(huì)獲取成功。在曹英杰看來(lái),在他準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,這一切條件都成熟了,他知道屬于自己的機(jī)會(huì)到來(lái)了。中東地區(qū)的貿(mào)易開(kāi)放政策,讓跨境電商呈現(xiàn)一片藍(lán)海市場(chǎng),加上他在海外多年的生活,對(duì)中東當(dāng)?shù)厝宋摹L(fēng)俗等有了更深的了解與認(rèn)識(shí),再配上他從事一般貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn),他有信心自己能夠在中東地區(qū)電商圈里打出一片天地?!皬囊话阗Q(mào)易來(lái)講,中東地區(qū)一直是個(gè)很好的市場(chǎng)。第一,當(dāng)?shù)貨](méi)有產(chǎn)業(yè),機(jī)會(huì)很大。第二,沒(méi)有貿(mào)易壁壘。從過(guò)去我們經(jīng)營(yíng)一般貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這應(yīng)該會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)電商的一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng),所以我們決定在中東試一試?!辈苡⒔鼙硎荆@就是他當(dāng)初在迪拜設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)電商的初衷。其實(shí),在創(chuàng)業(yè)的路上并不都是一帆風(fēng)順的,即使準(zhǔn)備得再充足,也會(huì)多少遇到一些坎坷。在談及到創(chuàng)辦Kingsouq過(guò)程中遇到的最大困難是什么時(shí)?曹英杰毫不猶豫地說(shuō)道,資金。在他看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)是一個(gè)需要大量資本運(yùn)作的項(xiàng)目。但由于是剛開(kāi)始做電商平臺(tái),經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有意識(shí)到資金問(wèn)題,于是就一邊運(yùn)營(yíng),一邊尋找投資方,通過(guò)一年的努力找到了風(fēng)投,但是,忽然間國(guó)家政策改變,人民幣對(duì)海外投資收緊,投資泡湯,所有的資金都必須自籌。于是,曹英杰和他的Kingsouq遇到了資金難題。再加上Kingsouq準(zhǔn)備擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,這也需要資金的支撐,曹英杰只有尋找新一輪融資。很幸運(yùn),曹英杰找到了新的投資方。曹英杰表示,Kingsouq目前的融資情況進(jìn)行順利,新一輪融資金額大概在8千萬(wàn)人民幣左右,估計(jì)資金會(huì)在明年2月份前到位。在被問(wèn)及拿到這輪融資后,Kingsouq接下來(lái)如何發(fā)展時(shí)?曹英杰透漏,Kingsouq將會(huì)擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模、推廣規(guī)模和銷(xiāo)售規(guī)模。銷(xiāo)售模式以平臺(tái)為主發(fā)揮好資源優(yōu)勢(shì)目前,kingsouq的銷(xiāo)售模式以平臺(tái)為主,主要是賣(mài)方入住提供商品,kingsouq提供平臺(tái)服務(wù)、產(chǎn)品推廣和物流服務(wù)等,同時(shí),還有自營(yíng)部分。目前平臺(tái)銷(xiāo)售和自營(yíng)的銷(xiāo)售比例大概是七比三,平臺(tái)銷(xiāo)售占70%,自營(yíng)占30%。曹英杰表示,Kingsouq網(wǎng)站的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以家庭消費(fèi)產(chǎn)品為主,基本涵蓋電子產(chǎn)品、服裝、禮品、家居和玩具等全品類(lèi),在供應(yīng)商的發(fā)展上,也力求做到全品類(lèi)。迪拜是國(guó)際貿(mào)易大都市,為電商企業(yè)的發(fā)展奠定非常好的前提條件。雖然中東地區(qū)電商的發(fā)展也充滿(mǎn)著競(jìng)爭(zhēng),但遠(yuǎn)沒(méi)有國(guó)內(nèi)那么激烈,當(dāng)然各個(gè)電商競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)處在不同的層面,而Kingsouq作為擁有著中國(guó)商品資源的電商在當(dāng)?shù)厥欠浅S懈?jìng)爭(zhēng)力的。Kingsouq這幾年發(fā)展迅速,在與本土電商souq的競(jìng)爭(zhēng)中也有一定的優(yōu)勢(shì)?!拔覀兒蛃ouq的不同點(diǎn)在于我們采取的是資源優(yōu)先模式,我們一定要為登陸我們平臺(tái)的賣(mài)方提供良好的服務(wù),讓賣(mài)方得到充分的利益,這樣賣(mài)方才有動(dòng)力、有能力為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品服務(wù)?!辈苡⒔苷J(rèn)為資源優(yōu)勢(shì)是Kingsouq最大的競(jìng)爭(zhēng)力。在曹英杰看來(lái),目前國(guó)內(nèi)電商競(jìng)爭(zhēng)白熱化,迪拜看似很多電商在競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上都是一些未來(lái)沒(méi)有規(guī)模的電商,因?yàn)橹饕馁Y源不在他們手上。他還刻意強(qiáng)調(diào)了這里的資源優(yōu)勢(shì)來(lái)自于兩個(gè)方面,一是中國(guó)是產(chǎn)品大國(guó),具有產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì);二是中國(guó)電商發(fā)展成熟,kingsouq平臺(tái)很多商家擁有在亞馬遜、eBay等上的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),有能力做好第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)。同時(shí),他還透露,未來(lái)Kingsouq會(huì)在小金額的電商金融領(lǐng)域有所作為。自建物流、海外倉(cāng)提升用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)在中國(guó)以及很多歐美國(guó)家做電商,物流快遞早已有成熟的基礎(chǔ),但目前中東地區(qū)國(guó)家物流還不算成熟。在中國(guó),賣(mài)家有很多物流服務(wù)商可以選擇,完整的ERP系統(tǒng)可供直接對(duì)接使用,很容易操作。但中東的物流、支付與管理則需要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r特別定制,因?yàn)檫@關(guān)系著消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。在曹英杰眼中,在中東地區(qū)做電商,物流不是大問(wèn)題,最大的問(wèn)題是支付。物流方面,Kingsouq擁有自己的物流公司——beonelogistics,全力支持Kingsouq的跨境電商配送方案實(shí)施。Kingsouq每天有接近10噸的貨物從中國(guó)到迪拜,貨物到達(dá)迪拜后,會(huì)進(jìn)行當(dāng)?shù)嘏伤?,賣(mài)家發(fā)貨不必糾結(jié)運(yùn)費(fèi),成本為10元人民幣,合作公司派送成本為15元。支付方面,曹英杰認(rèn)為主要還是信任問(wèn)題,Kingsouq支持貨到付款,但目前正在做支付結(jié)構(gòu)的調(diào)整,希望讓更多客戶(hù)支持現(xiàn)場(chǎng)付款。同時(shí),Kingsouq還與其他支付服務(wù)商進(jìn)行合作,比如在沙特阿拉伯有saudipost,阿曼有aramex,其他國(guó)家有DHL,而在伊朗還有自己的公司,但目前還沒(méi)有開(kāi)展支付業(yè)務(wù)。曹英杰還表示,Kingsouq在迪拜、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯都建有海外倉(cāng)——米倉(cāng)。目前,迪拜的米倉(cāng)有30000平方尺左右,明年會(huì)增加一個(gè)米倉(cāng)——meastore。從米倉(cāng)發(fā)貨到阿聯(lián)酋一般需要兩天,到沙特阿拉伯會(huì)在三到五天派送,而從中國(guó)發(fā)貨到迪拜,一般需要三到五天時(shí)間。在清關(guān)方面,曹英杰介紹道,單件的個(gè)人物品少于800美元,迪拜是免關(guān)稅的,除了手機(jī),他們一般的客單價(jià)不會(huì)高于800美元,而大部分手機(jī)又都會(huì)放在米倉(cāng)來(lái)操作。如果真的很多單子超過(guò)800美元,他們會(huì)主動(dòng)向迪拜海關(guān)申報(bào),不過(guò)電子產(chǎn)品是零關(guān)稅,明年才開(kāi)始交增值稅。曹英杰堅(jiān)信,只有解決好物流、支付問(wèn)題,提高時(shí)效,簡(jiǎn)化程序,才能真正提升用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)。幫更多“中國(guó)造”走向中東未來(lái)會(huì)涉足社交電商曹英杰認(rèn)為,雖然中東地區(qū)與中國(guó)確實(shí)有文化、信仰的差異,有著不同的風(fēng)俗習(xí)慣,但就家庭消費(fèi)來(lái)講并沒(méi)有什么差異,他們也需要服裝、需要禮品、需要電子產(chǎn)品等,而中國(guó)的這些產(chǎn)品又有著很大的競(jìng)爭(zhēng)力?!白尭嗟闹袊?guó)企業(yè),中國(guó)優(yōu)質(zhì)商家入駐到Kingsouq平臺(tái),擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模,讓中國(guó)產(chǎn)品的根牢牢扎根于中東每一個(gè)家庭?!辈苡⒔茉谡劦饺绾螏椭嗟摹爸袊?guó)造”走向中東市場(chǎng)時(shí),如此說(shuō)道。他希望,能夠通過(guò)Kingsouq這個(gè)平臺(tái),把更多的中國(guó)服裝、家居電子產(chǎn)品、戶(hù)外用品等,賣(mài)到中東地區(qū)各個(gè)國(guó)家。那么,如何做好本地化推廣?曹英杰提了兩點(diǎn),建立口碑和扎根community(圈子)。他們更加看重社交媒體,和不同的專(zhuān)業(yè)團(tuán)體、不同國(guó)家的人、不同文化的人打造community,這是推廣的核心。社交電商近年來(lái)在中國(guó)發(fā)展火熱,曹英杰認(rèn)為這也許會(huì)成為一種趨勢(shì),同時(shí),他還表示,直播電商也會(huì)成為一種流行。而在被問(wèn)及以后是否會(huì)涉足社交電商時(shí),“我們跟著時(shí)代步伐和市場(chǎng)步伐,已經(jīng)安排和規(guī)劃了?!辈苡⒔苋缡钦f(shuō)道。
一起惠2017-12-05 09:38:04397 次
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