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中國(guó)制造
只買(mǎi)貴的,不買(mǎi)對(duì)的。所以,請(qǐng)不要拿“理性消費(fèi)”來(lái)阻止大家對(duì)大牌和洋牌的偏愛(ài)??诒玫钠放瞥藫碛锌煽康馁|(zhì)量之外,有時(shí)候還象征著個(gè)人的一種格調(diào)、一種文化,甚至是一種追求。不過(guò),琳瑯滿目的市場(chǎng)上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”,這里沒(méi)有詆毀否定的意思,它們叫法獨(dú)特匠心,非大氣即洋氣,總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛(ài)一個(gè)品牌,首先要真正了解它的“血統(tǒng)”,這樣才不會(huì)自鳴得意,以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長(zhǎng)姿勢(shì),掃掉一些購(gòu)物時(shí)的品牌盲區(qū)。先講個(gè)真實(shí)的故事:年產(chǎn)24萬(wàn)瓶的拉菲,分到中國(guó)市場(chǎng)約5萬(wàn)瓶,但滑稽的是,中國(guó)一年卻能消耗200萬(wàn)瓶所謂的拉菲,如此慘烈的數(shù)據(jù)對(duì)比像開(kāi)了一個(gè)莫大的玩笑!真是有多少假拉菲,就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨,俗稱傍大款,拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說(shuō)、卡斯特拉菲,不過(guò)是讓自己看起來(lái)和拉菲有關(guān)系而已。本文要討論的話題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是紅酒,服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災(zāi)區(qū),動(dòng)不動(dòng)就是意大利的、法國(guó)的……國(guó)產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)一度熱銷(xiāo)的內(nèi)衣品牌,商家更是自稱這是一個(gè)來(lái)自日本的國(guó)際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國(guó)備受寵愛(ài)的知名內(nèi)衣品牌的話,那就錯(cuò)了。據(jù)悉,這個(gè)日本品牌的商標(biāo)在中國(guó)和日本是同時(shí)進(jìn)行注冊(cè)的,在國(guó)內(nèi)運(yùn)作這個(gè)品牌的是優(yōu)品生活(北京)科技有限公司。而更奇怪的是,日本的官網(wǎng)注冊(cè)時(shí)間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來(lái)說(shuō),母公司的網(wǎng)站推出時(shí)間不應(yīng)晚于中文網(wǎng)站的推出時(shí)間。實(shí)際上,蘭繆在本質(zhì)上是一個(gè)由中國(guó)人主導(dǎo)推動(dòng)的日本牌子。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:在國(guó)外注冊(cè)一個(gè)牌子放到國(guó)內(nèi)來(lái)賣(mài),然后說(shuō)自己是國(guó)際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN,法國(guó)設(shè)計(jì)風(fēng)格的年輕與時(shí)尚的男性服裝,2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司,旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對(duì)外宣稱該品牌誕生于法國(guó),其實(shí)GXG起家的工廠就位于杉杉集團(tuán)所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號(hào)。正因如此,中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉,森馬服飾最終未能并購(gòu)中哲慕尚,似乎也與其“假洋牌”有關(guān)。JEEPJeep是克萊斯勒集團(tuán)有限責(zé)任公司的注冊(cè)商標(biāo),創(chuàng)立于1941年,主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動(dòng)車(chē)。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車(chē),不生產(chǎn)衣服。商場(chǎng)里jeep的衣服賣(mài)的挺貴,一個(gè)襯衫都得800-900,一個(gè)帽子也要200以上,其實(shí)就是北京的一個(gè)服裝品牌,和Jeep車(chē)沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系。PLAYBOY國(guó)內(nèi)常聽(tīng)說(shuō)的是花花公子,年輕人對(duì)這個(gè)品牌更了解一些,男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多?;ɑü悠髽I(yè)國(guó)際有限公司,英文名:PlayboyEnterprisesInternational,Inc,總部位于美國(guó),有半個(gè)多世紀(jì)的歷史,旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO,代表了這家公司所倡導(dǎo)的輕松自然的生活態(tài)度。接下來(lái)說(shuō)說(shuō)國(guó)內(nèi)的花花公子,2007年美國(guó)花花公子企業(yè)國(guó)際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國(guó)“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的女裝總代理商(注意這里指的是女裝),并由PremierConceptsPteLtd授權(quán)江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國(guó)區(qū)總經(jīng)銷(xiāo)商,由此正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。必勝公司全權(quán)負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。說(shuō)到這里大家可能已經(jīng)明白了,國(guó)內(nèi)所謂的花花公子,從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售,完全本土化,說(shuō)白了不過(guò)是貼上了PLAYBOY的“兔頭標(biāo)志”而已。adivon沒(méi)錯(cuò),這就是以前的阿迪王。是不是以為這個(gè)是阿迪達(dá)斯的兄弟?“一切皆可改變”,這是阿迪王的廣告語(yǔ),是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”?正式介紹一下,adivon阿迪王,1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌,主要開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售運(yùn)動(dòng)鞋、服裝、運(yùn)動(dòng)器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實(shí)被稱為山寨品牌。但經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事:2008年8月,阿迪達(dá)斯訴訟阿迪王侵犯商標(biāo)權(quán),雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標(biāo)和三角標(biāo)LOGO被無(wú)償轉(zhuǎn)讓給阿迪達(dá)斯,該中文商標(biāo)及三角標(biāo)LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時(shí)力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣(mài),而且銷(xiāo)量一直不錯(cuò)。不能說(shuō)歐時(shí)力的服裝有任何問(wèn)題,因?yàn)閺暮芏喾矫鎭?lái)看,歐時(shí)力的衣服確實(shí)有那么一些意大利的時(shí)尚魅力。1990年,OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩,沿襲著意大利的時(shí)尚與佛羅倫薩的深邃,一躍成為歐洲新銳品牌,成為時(shí)尚、典雅的代表,生動(dòng)在世界時(shí)裝舞臺(tái)上。但很多人不知道,中國(guó)銷(xiāo)售的歐時(shí)力服裝的母公司是赫基國(guó)際集團(tuán)(TrendyGroup),總部位于廣州市,老板是溫州企業(yè)家。赫基國(guó)際集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€(gè)經(jīng)營(yíng)服裝業(yè)務(wù)的子公司,1999年將OCHIRLY品牌引進(jìn)國(guó)內(nèi),從此打造出中文品牌歐時(shí)力。如果說(shuō)歐時(shí)力是地地道道的廣州貨的話,稍顯不敬,但是如果說(shuō)它屬于意大利,就很牽強(qiáng)附會(huì)了。TRENDIANO的情況與歐時(shí)力類似,并且同樣由赫基國(guó)際集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)作,官網(wǎng)確有那么一點(diǎn)歐洲范兒,就連模特都是洋人。me&city這個(gè)牌子很洋氣是吧,海報(bào)和模特也都是洋人,me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌,當(dāng)時(shí)選定的代言人為《越獄》男一號(hào)米勒。主要銷(xiāo)售一些城市白領(lǐng)類型的衣服,是地道的國(guó)貨,男裝女裝都有,衣服、鞋、羽絨服等都很全,價(jià)格不算貴,基本都在千元以內(nèi),邦購(gòu)上經(jīng)常會(huì)有打折活動(dòng)。拉夏貝爾拉夏貝爾(LaChapelle)本意在法文中譯為小教堂,是法國(guó)一條風(fēng)情小街,創(chuàng)始人邢加興在構(gòu)思這個(gè)品牌時(shí)正居住在這條充滿法國(guó)文化的小街上,在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾,并將這唯美風(fēng)情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個(gè)總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國(guó)的品牌。不過(guò),拉夏貝爾的服飾可圈可點(diǎn),以20歲左右的年輕人為主要受眾,設(shè)計(jì)風(fēng)格一直走在潮流前線,款式較多,尤其適合可愛(ài)風(fēng)的小女生。MO&Co女裝品牌,有人戲言“遠(yuǎn)看像MAX&CO,近看像COCO”,網(wǎng)上搜索相關(guān)資料的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的介紹:時(shí)尚女裝品牌摩安珂(MO&Co.)誕生于法國(guó)巴黎,擅長(zhǎng)以天然的材質(zhì),內(nèi)斂的剪裁和獨(dú)特的細(xì)節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風(fēng)格……不過(guò),下面這段介紹可能是你想不到的:廣州愛(ài)帛服飾有限公司于2004年代理了法國(guó)時(shí)尚品牌“MO&Co”在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售權(quán)……又是一個(gè)異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此,MO&Co的女裝價(jià)格依舊不菲,動(dòng)輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動(dòng)轉(zhuǎn)載,但可信度極高:寶姿國(guó)內(nèi)名氣非常大,銷(xiāo)量也非常好。消費(fèi)者一直認(rèn)為寶姿是美洲的品牌,其實(shí)它是一個(gè)徹頭徹尾的中國(guó)品牌。十多年前兩個(gè)溫州人去美洲注冊(cè)了寶姿這個(gè)商標(biāo),然后花大本錢(qián)在國(guó)內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣(mài)店,在各大時(shí)尚雜志、媒體猛打廣告,以及操作其他種種高明的炒作手段,讓大眾認(rèn)為寶姿是一個(gè)國(guó)際性的高級(jí)時(shí)裝品牌,繼而去瘋狂購(gòu)買(mǎi)寶姿的衣服,紛紛成為寶姿擁躉。中國(guó)人的寶姿也成功打入了國(guó)際市場(chǎng),這一點(diǎn)很不容易,因?yàn)閺膩?lái)都是外國(guó)人的服裝品牌打入中國(guó)市場(chǎng),而中國(guó)人的服裝品牌只能在國(guó)內(nèi)賣(mài)賣(mài),所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個(gè)品牌的兩個(gè)溫州人。駱駝CAMEL美國(guó)駱駝只賣(mài)香煙,皮具和鞋子等基本都是山寨!駱駝CAMEL和美國(guó)駱駝Cantorp均為中國(guó)人萬(wàn)金剛所創(chuàng)。美國(guó)駱駝香煙始創(chuàng)于1913年,駱駝CAMEL、美國(guó)駱駝Cantorp和美國(guó)駱駝香煙一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務(wù)等服飾,統(tǒng)統(tǒng)都是國(guó)貨。Latosca這個(gè)牌子的衣服在不少商場(chǎng)都能見(jiàn)到,款式偏年輕人群,乍一看,以為是Lacoste(鱷魚(yú))?睜大眼睛再仔細(xì)看看,人家鱷魚(yú)是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤(rùn)升時(shí)裝有限公司,是意大利、香港、青島三方合資的品牌,據(jù)說(shuō)有意大利T-BannerS.A.的資本,于是就敢出來(lái)說(shuō)自己是意大利米蘭品牌,想吐了有沒(méi)有??jī)r(jià)格上,真不比鱷魚(yú)低多少呢!Stellaluna女鞋品牌,號(hào)稱意大利品牌,把價(jià)格賣(mài)的高高的,兩三千一雙。Stellalun(意大利文)音譯過(guò)來(lái)的意思是星月光滑,也有叫星星月亮的。其實(shí)這個(gè)品牌是中國(guó)的,只不過(guò)是在意大利注冊(cè),鞋子也是國(guó)產(chǎn)的,產(chǎn)地全部來(lái)自東莞,據(jù)悉設(shè)計(jì)師都是咱中國(guó)同胞(品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂(lè)人,他是StellaLuna的設(shè)計(jì)靈魂)。官網(wǎng)地址:stellalunafashion.com,是不是有點(diǎn)奇怪為什么不是stellaluna.com,其實(shí)你懂的!ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉(zhuǎn)遍一二三線城市,你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場(chǎng),都會(huì)有上面這幾個(gè)熟悉的身影,而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說(shuō)中,這些品牌來(lái)自北歐,再細(xì)點(diǎn),丹麥。之所以要把這幾個(gè)品牌放在一起來(lái)說(shuō),是因?yàn)樗鼈兌际堑淏ESTSELLER集團(tuán)的品牌。幾經(jīng)周轉(zhuǎn)進(jìn)入中國(guó),如果你認(rèn)為穿上這幾個(gè)品牌的衣服就找到了國(guó)際范兒那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,實(shí)際上,這幾個(gè)品牌衣服的設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)都由幾個(gè)天津人控制。稍微細(xì)心一點(diǎn)你會(huì)發(fā)現(xiàn),每一季最流行的、最艷麗的服裝,你都能在ONLY找到,當(dāng)然它們過(guò)季的速度也比其它品牌更快,基本沒(méi)有經(jīng)典款。其實(shí)它沒(méi)有真正的設(shè)計(jì)師,它的所有設(shè)計(jì),基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個(gè)品牌之間的關(guān)系,瑞士軍刀有三個(gè)牌子:Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy(瑞士部隊(duì)),這三個(gè)品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來(lái)的?Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列,此系列專門(mén)針對(duì)低收入人群,該系列的所有產(chǎn)品上均會(huì)注明“SwissgearBYWenger”的標(biāo)志。大家要注意,正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱,沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)。而我們?cè)谄渌胤娇吹降摹癝wissgear威戈”是正式注冊(cè)商標(biāo)的了,可以肯定的是,這個(gè)商標(biāo)和上面說(shuō)的三個(gè)純種沒(méi)任何關(guān)系!提到國(guó)產(chǎn)奶粉,大家都抱以“不加評(píng)論”的態(tài)度,可一旦提到進(jìn)口奶粉,國(guó)人便趨之若鶩。正因如此,國(guó)內(nèi)的奶粉市場(chǎng)中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國(guó)家的奶粉品牌是比較少的,一個(gè)國(guó)家也就三、四個(gè)。只有德國(guó)和法國(guó)的稍微多一些,但也十個(gè)不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的,幾十年、上百年(惠氏Wyeth)、甚至三百年(牛欄Cow-Gate)。因?yàn)閲?guó)外的監(jiān)管?chē)?yán)苛,所以很難會(huì)有什么新品牌誕生,如美國(guó)百余年奶粉歷史下來(lái)也就僅存區(qū)區(qū)三個(gè)大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實(shí)后摘自網(wǎng)易博客:善臣善臣是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)刻意起的名字,利用國(guó)人崇美心理。將美國(guó)維他命品牌“Centrium善存”稍作修改,調(diào)換了‘e’和‘n’,以及‘r’和‘i’的順序,以欺騙英文盲?!瞥肌l(fā)音接近‘善存’,用以對(duì)付不細(xì)心者;可笑的是,美國(guó)品牌會(huì)自豪地標(biāo)上USA,但不會(huì)標(biāo)America,因后者僅表示“美洲,南美洲或北美洲”,只有中國(guó)英文使用者才會(huì)自作聰明這么標(biāo)。這個(gè)山寨得厲害!施恩被認(rèn)為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”,業(yè)內(nèi)人從來(lái)都是將它當(dāng)笑話講的。實(shí)際上是雅士利換了一個(gè)名字在廣州分裝的高價(jià)產(chǎn)品,奶源來(lái)自雅士利山西的一個(gè)奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料,卻披個(gè)美國(guó)的品牌外衣來(lái)騙錢(qián),前幾年靠大量的廣告成名,后來(lái)在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后,差不多倒閉了,但雅士利不差錢(qián),還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國(guó)后,就有一些朋友問(wèn)我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣?我在新西蘭呆過(guò)4年,就從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)、見(jiàn)到過(guò)“Newfresh”或者“新怡奶粉”,而且還說(shuō)是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對(duì)配方奶粉管制是很?chē)?yán)格的。在新西蘭超市里我根本就沒(méi)見(jiàn)過(guò)新怡奶粉。常見(jiàn)的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家,市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有其他牌子的。國(guó)內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實(shí)在太坑人了!育嬰博士挺會(huì)起名字的,對(duì)準(zhǔn)了中國(guó)媽媽的心理。在歐美澳新市場(chǎng),連個(gè)影子都不見(jiàn)的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國(guó)產(chǎn)奶粉才會(huì)想出這個(gè)招數(shù),不過(guò)那個(gè)包裝看起來(lái)確實(shí)挺好看的,也難怪有些家長(zhǎng)會(huì)給騙了呀!瑞士皇牌在瑞士本土絕對(duì)沒(méi)有這個(gè)品牌!那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷(xiāo)品牌?本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,我仔細(xì)看了瑞士皇牌的介紹,在生產(chǎn)商這一攔是這么寫(xiě)的,HerstelltinHochendorf,意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個(gè)地方。這個(gè)寫(xiě)的很是語(yǔ)焉不詳,第一不符合正常的書(shū)寫(xiě)規(guī)律、未清晰地標(biāo)注出制造商,一般都是寫(xiě)明具體生產(chǎn)商是誰(shuí),是一家有限公司GmBH還是股份公司AG,而不是只寫(xiě)一個(gè)地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處,Hochendorf字面意思就是高處的村莊,這樣的村莊可就太多了,在瑞士都是同時(shí)寫(xiě)明州的名字和四位數(shù)的郵編,這才能確定一個(gè)地方究竟在哪里。確實(shí)Hochendorf是個(gè)很有歷史的乳制品公司,但是奇怪的是,它的嬰兒食品少的出奇,只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實(shí)在太多了,在中國(guó)就有幾十個(gè),可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個(gè)奶粉品牌,只能說(shuō)中國(guó)人在“造假”這一方面有其他國(guó)家無(wú)可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱,沒(méi)有標(biāo)明生產(chǎn)地址,此外,在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場(chǎng)也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷(xiāo)售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子,是原來(lái)湖南南山的一批管理人員出來(lái)自創(chuàng)的一個(gè)品牌,主要是通過(guò)澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來(lái)生產(chǎn),也有部分是以配方粉的形式運(yùn)回長(zhǎng)沙分裝的,其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的,澳優(yōu)品牌是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的,價(jià)格低一些。主要是高利潤(rùn)給嬰童店銷(xiāo)售,因?yàn)槔麧?rùn)高,很多小店很喜歡推廣這個(gè)品牌,但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)性價(jià)很低;其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺(tái)等報(bào)道過(guò)。荷蘭美智寶號(hào)稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶(Mercebio)奶粉,當(dāng)?shù)刂髁髑谰匆?jiàn)過(guò)該品牌產(chǎn)品,一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉,實(shí)際上只在中國(guó)有售。在嬰兒奶粉行業(yè),此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國(guó)內(nèi)有售的產(chǎn)品,因?yàn)槊俺浼傺笃放贫黄毓?。美智寶奶粉被網(wǎng)友認(rèn)為是嬰兒奶粉中的又一個(gè)山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年,距今不足百年,后來(lái)一直以來(lái)以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國(guó)官網(wǎng)信息翻譯出來(lái)就是:“2011年開(kāi)始,標(biāo)注VIBALEN商標(biāo)的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國(guó)市場(chǎng)”,在德露滋的德國(guó)官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉??磥?lái)又是一個(gè)中國(guó)制造的假洋鬼子!多美滋多美滋雖然標(biāo)榜屬于法國(guó)達(dá)能集團(tuán),所用設(shè)備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國(guó)進(jìn)口,但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個(gè)品牌很有意思,1993年,由丹麥寶隆洋行投資在上海建設(shè)英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司,建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地,生產(chǎn)名為多美滋的奶粉,號(hào)稱丹麥品牌,其實(shí)只是丹麥的品牌,并非丹麥進(jìn)口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌,到了2007年,納入達(dá)能麾下,又成了法國(guó)品牌。說(shuō)是世界品牌,可是在美國(guó)、丹麥、荷蘭、法國(guó)都沒(méi)有多美滋的產(chǎn)品,原來(lái),這樣所謂的進(jìn)口品牌竟然也是個(gè)披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門(mén)”吧,時(shí)至今日,化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似,在境外某個(gè)國(guó)家或地區(qū)注冊(cè)商標(biāo)或空殼公司,然后以授權(quán)或與國(guó)內(nèi)公司合作的名義在國(guó)內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記,是臺(tái)灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌,在臺(tái)灣特別受歡迎。這個(gè)立志成為臺(tái)灣第一藥妝產(chǎn)品供應(yīng)商的公司,早已為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說(shuō),去臺(tái)灣旅游,我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺(tái)必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記(以下簡(jiǎn)稱韓妙)則是廣東的,和臺(tái)灣的“我的美麗日記”沒(méi)有半毛錢(qián)的關(guān)系,鑒于其無(wú)節(jié)操模仿,所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設(shè)計(jì)都是山寨“我的美麗日記”的路線,而且為了裝臺(tái)灣貨還找了個(gè)臺(tái)灣藝人做代言,所以很容易混淆視聽(tīng)。很多使用后的妹子表示,韓妙有含熒光粉的嫌疑,瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷(xiāo)售,大家擦亮眼睛啊!如果是購(gòu)買(mǎi)“我的美麗日記”產(chǎn)品,建議去屈臣氏等正規(guī)授權(quán)渠道。花印花印——HANAJIRUSHI,在日文里,意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營(yíng)面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品,目前是柳巖為其代言。百度一下你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)花印有如下介紹:進(jìn)口面膜第一品牌……日本國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一……花印株式會(huì)社COSMOBEAUTY……等等。感覺(jué)如何?是不是聯(lián)想到了“日本”、“進(jìn)口”、“大牌”等詞匯。不過(guò),花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問(wèn)可能會(huì)讓你瞬間有被懵的趕腳:第一,大部分日本化妝品在標(biāo)注產(chǎn)地時(shí)都會(huì)用英文‘MadeInJapan’,而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述;第二,在日本,‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫(xiě)的,寫(xiě)法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’,而花印產(chǎn)品中標(biāo)注的‘蛋白’在日文書(shū)寫(xiě)中已經(jīng)不使用了。此前就有相關(guān)媒體報(bào)道過(guò),在日本很少有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)花印這個(gè)品牌,也沒(méi)有人聽(tīng)過(guò)一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過(guò)幾年的作者,在日本時(shí)也不曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)花印這個(gè)品牌。另外,在花印官網(wǎng)(http://www.hanajirushi.com/)中發(fā)現(xiàn),目前在日本僅有的一家實(shí)體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處,種種跡象表明,花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說(shuō)的“日本國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一”。韓束韓束是上海的品牌,是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的,2002年創(chuàng)建于上海,其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色,卻要趁著近些年的韓風(fēng)裝成是從韓國(guó)遠(yuǎn)渡重洋的樣子,而且還請(qǐng)了韓國(guó)明星做代言,產(chǎn)品的包裝也偏韓化,名字里又帶了一個(gè)韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國(guó)本土的化妝品。其實(shí)韓束化妝品是正經(jīng)八百的國(guó)貨,根本就不是什么韓國(guó)的牌子。不過(guò)韓束倒也沒(méi)有吹噓自己是韓國(guó)來(lái)的,只不過(guò)種種宣傳確實(shí)成功的誤導(dǎo)了消費(fèi)者,不得不說(shuō)一個(gè)化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請(qǐng)了志玲姐姐做代言,很多使用過(guò)的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài),韓束還是可以繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)。韓后和韓束一樣還有一個(gè)叫做韓后的化妝品品牌,記得么?《星你》中總出現(xiàn)的那個(gè)化妝品,她是廣東十年長(zhǎng)生旗下的化妝品牌,土生土長(zhǎng)的國(guó)貨,不禁想到商家為了打造這個(gè)品牌真是大手筆啊。(因?yàn)闆](méi)看星你呢……所以這段請(qǐng)看過(guò)的童鞋發(fā)揮)。美即你會(huì)以為它是韓國(guó)的嗎?其實(shí)它不是!美即面膜剛剛上市時(shí),打的正是“韓國(guó)面膜”的牌子,直到后來(lái)才在韓國(guó)為該品牌追加注冊(cè)。2003年,正值韓劇侵襲中國(guó)熒屏,韓流文化如洪水猛獸撲來(lái),美即面膜沒(méi)有錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì),不但以韓國(guó)著名品牌自稱,還在產(chǎn)品概念和包裝上都費(fèi)盡心思。為了跟自己宣傳的韓國(guó)品牌身份相符,美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標(biāo)。值得一提的是,美即沒(méi)有任何產(chǎn)品在韓國(guó)銷(xiāo)售,美即公司在其上市的招股書(shū)中這樣寫(xiě)道:公司的所有業(yè)務(wù)都在中國(guó)……故事講到這里,可能你會(huì)說(shuō)美即不厚道,但這并不能說(shuō)美即面膜產(chǎn)品不好,商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)美即,這才讓背負(fù)了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此,這款從最初并未在韓國(guó)有過(guò)銷(xiāo)售的“韓國(guó)面膜”,終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒(méi)說(shuō)自己是洋品牌,只是名字起得很洋氣點(diǎn),容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆?,F(xiàn)在鄭重介紹一下,珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年,地點(diǎn)在杭州,公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍(lán)”、“韓雅”等多個(gè)品牌,佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國(guó)內(nèi)的諸多化妝品中,珀萊雅做的算是不錯(cuò)的。簡(jiǎn)而言之一句話:珀萊雅是地地道道的國(guó)產(chǎn)品牌,與什么法國(guó)等完全不沾邊。契爾氏看到這個(gè)名字你的第一反應(yīng)肯定是美國(guó)的Kiehl's吧?No!我們今天說(shuō)的“契爾氏”,是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護(hù)膚品牌。不錯(cuò),Kiehl’s沒(méi)有正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以前,大家都習(xí)慣叫它“契爾氏”,但是現(xiàn)在,Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因?也許就是因?yàn)楸粡V州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個(gè)名字吧。話說(shuō)到這里,大家應(yīng)該明白是怎么一回事了吧。不過(guò)還好,雖然“契爾氏”的護(hù)膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠,但是產(chǎn)品包裝沒(méi)有抄襲,從外包裝上很容易區(qū)分,尤其Kiehl’s忠實(shí)用戶們,閉著眼睛都能分辨出來(lái)。實(shí)在分不清,記住“科顏氏”,或者英文名Kiehl’s就好了,因?yàn)椤捌鯛柺稀钡挠ⅲ╬in)文(yin)名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是,亞馬遜中國(guó)粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下,這是存心迷惑用戶?還是亞馬遜你太呆萌了?另外,關(guān)于廣州市望莎精細(xì)化工有限公司,也就是望莎妝業(yè),成立于2006年,護(hù)膚品質(zhì)量如何不妄下定論,因?yàn)闆](méi)用過(guò),實(shí)在好奇感興趣的話,也可以試試,畢竟也不貴,亞馬遜自營(yíng)商品,滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣,英文名是正統(tǒng)的英文單詞(雖然依舊感覺(jué)怪怪的),不是漢語(yǔ)拼音,外包裝設(shè)計(jì)也是很洋氣的女孩風(fēng),筆者當(dāng)年差點(diǎn)就以為它是洋品牌了,哦不,人家的自我介紹確實(shí)是“源自英國(guó)”的洋牌。它太像洋品牌了!太像貝玲妃了!太像格蘭瑪弗蘭了!當(dāng)然,這些都是很主觀的判斷,不能因?yàn)橄?,就說(shuō)人家是山寨??墒?,辛辛苦苦找了幾個(gè)英國(guó)主流的購(gòu)物網(wǎng)站,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過(guò)或者可能有關(guān)系的美妝品牌。再回過(guò)頭看看玻兒的中國(guó)官網(wǎng),沒(méi)有英國(guó)官網(wǎng)的鏈接?2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地,目前銷(xiāo)售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國(guó)大陸,結(jié)論顯而易見(jiàn)——注冊(cè)在英國(guó)的國(guó)產(chǎn)化妝品公司。好了,關(guān)于“玻兒”就到此為止吧,我想說(shuō),其實(shí)用戶沒(méi)有你想象中的那么不喜歡國(guó)貨,你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌,最后不中不洋,豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說(shuō)過(guò)了玻兒,再說(shuō)Ifiona菲奧娜就簡(jiǎn)單多了,因?yàn)槿思冶M管品牌介紹扯上了法國(guó)南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的,但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”,美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國(guó)大陸”。再說(shuō)說(shuō)菲奧娜的產(chǎn)品吧,它家的CC霜你未必用過(guò),但你一定在某些地方見(jiàn)過(guò),因?yàn)殡娚躺系教幎加?,不得不承認(rèn)貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價(jià)格不高,40g的CC霜只要三四十元,除了外包裝,瓶身全是英文,名字又誘惑十足,“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分,為何這么神奇,可是產(chǎn)品介紹頁(yè)除了“蘊(yùn)含精純維生素C,大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念,根本沒(méi)有具體的成分表。所以,別期望太高,如果真覺(jué)得那么好用,請(qǐng)相信我,一定是你皮膚底子好的無(wú)可挑剔!
一起惠2016-03-24 09:21:282849 次
3月23日消息,日前,跨境電商企業(yè)大龍網(wǎng)宣布,其協(xié)同合作伙伴網(wǎng)貿(mào)會(huì)聯(lián)手打造的跨境電商新模式——網(wǎng)貿(mào)館,今年將在全球5館連開(kāi),包括波蘭華沙館、阿聯(lián)酋迪拜館、俄羅斯莫斯科館、越南胡志明館、加拿大多倫多館,可覆蓋中東歐、北美、中東和東南亞地區(qū)。據(jù)介紹,大龍網(wǎng)于2014年在東莞打造了首個(gè)網(wǎng)貿(mào)館,并開(kāi)始探索海外倉(cāng)2.0,2015年創(chuàng)辦了重慶網(wǎng)貿(mào)會(huì)跨境電商有限公司,并促成了大龍網(wǎng)和網(wǎng)貿(mào)會(huì)的全面協(xié)同,開(kāi)始在莫斯科打造“前展后倉(cāng)”模式的網(wǎng)貿(mào)館。大龍網(wǎng)創(chuàng)始人CEO馮劍峰指出,相比于海外倉(cāng)1.0只具備代收和發(fā)運(yùn)兩大傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)功能,網(wǎng)貿(mào)館這種海外倉(cāng)2.0可為中國(guó)出口企業(yè)提供“兩信一保”的整合式解決方案,不僅解決跨境交易信任問(wèn)題,還可提供集物流、資金流等于一體的信息,以及代收貨款、拆包拼裝、保稅、第三方物流整合等服務(wù)。據(jù)網(wǎng)貿(mào)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年將開(kāi)設(shè)的5座網(wǎng)貿(mào)館所在國(guó)家市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)制造需求旺盛,其中,越南對(duì)華進(jìn)口貨物僅在2014年就高達(dá)437億美元,加拿大進(jìn)口也達(dá)300億美元規(guī)模?!半娮赢a(chǎn)品,機(jī)械設(shè)備,家居產(chǎn)品深受這些海外市場(chǎng)青睞?!薄斑@批網(wǎng)貿(mào)館所在國(guó)家均處于‘一帶一路’沿線,是全球網(wǎng)貿(mào)會(huì)‘一帶一路,百城百聯(lián)’戰(zhàn)略布局的開(kāi)年力作?!瘪T劍峰表示,該戰(zhàn)略是用“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的思維整合碎片化訂單,通過(guò)在“一帶一路”沿線國(guó)家建設(shè)100余家網(wǎng)貿(mào)館,幫助國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶與海外需求市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接。其透露,除了上述五個(gè)國(guó)家外,網(wǎng)貿(mào)館還將路西進(jìn)駐巴基斯坦、印度、韓國(guó)、巴西、德國(guó)等國(guó)家,進(jìn)一步擴(kuò)大版圖。
一起惠2016-03-23 09:24:10804 次
3月15日消息,據(jù)了解,315晚會(huì)曝光了關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)重要數(shù)據(jù)。晚會(huì)主持人表示,2015年由消費(fèi)需求推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展占比66.4%,另外一個(gè)重要數(shù)據(jù)是中國(guó)消費(fèi)者在境外消費(fèi)1.5萬(wàn)億元。主持人表示,第一個(gè)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)人民手里有錢(qián)了,愿意消費(fèi)了;但第二個(gè)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)中國(guó)制造的品質(zhì)還心存疑慮。315晚會(huì)表示,未來(lái)中國(guó)要以消費(fèi)需求促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),推進(jìn)供給側(cè)改革。
一起惠2016-03-16 09:25:01476 次
1月27日消息,據(jù)外媒報(bào)道,澳洲電器連鎖巨頭DickSmith在獨(dú)立上市僅兩年后宣告破產(chǎn),并進(jìn)入自愿托管程序。DickSmith將在50多個(gè)潛在買(mǎi)家中進(jìn)行篩選,但卻似乎更偏向在亞洲市場(chǎng)尋求買(mǎi)家。據(jù)獲悉,DickSmith代理中介機(jī)構(gòu)的廣告多投放于包括亞洲華爾街日?qǐng)?bào)在內(nèi)的亞洲媒體上。其代理中介機(jī)構(gòu)FerrierHodgson相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,全世界大多數(shù)的電子產(chǎn)品零售商在亞洲,而購(gòu)買(mǎi)下DickSmith是亞洲零售商打開(kāi)澳大利亞市場(chǎng)的理想機(jī)會(huì)。上述負(fù)責(zé)人還表示,DickSmith的出售過(guò)程預(yù)計(jì)將持續(xù)到2月,而DickSmith非常期待中國(guó)買(mǎi)家可以有興趣參與出價(jià)。據(jù)悉,DickSmith在大洋洲共擁有393家門(mén)店,貫穿澳大利亞和新西蘭。公司在2015年遇到經(jīng)營(yíng)危機(jī),并開(kāi)始向澳大利亞國(guó)民銀行、新西蘭國(guó)民銀行和匯豐銀行借錢(qián)。目前,DickSmith基礎(chǔ)設(shè)施和店內(nèi)商品的結(jié)算為1.35億澳元,但其欠款已經(jīng)達(dá)到3.4億澳元。據(jù)了解到,目前在世界排名前250的零售巨頭中,已有39家進(jìn)駐澳大利亞的各大繁華街道。中國(guó)雖有9家零售商躋身世界250強(qiáng),卻沒(méi)有一家零售商在澳大利亞開(kāi)設(shè)門(mén)店。分析人士指出,在澳洲銷(xiāo)售的很多產(chǎn)品都是中國(guó)制造,但目前還沒(méi)有中國(guó)零售巨頭直接進(jìn)駐澳洲市場(chǎng)。中國(guó)中產(chǎn)消費(fèi)人群的壯大正在刺激消費(fèi)需求的飆升,國(guó)內(nèi)零售品牌迅速增多。隨著2015年中澳自貿(mào)協(xié)議的簽訂,中國(guó)零售商進(jìn)入澳洲市場(chǎng)將更加便利。
一起惠2016-01-27 09:21:30700 次
11月4日消息,據(jù)獲悉,日前,京東集團(tuán)與法國(guó)法孚集團(tuán)就京東“亞洲一號(hào)”智能物流體系項(xiàng)目簽署合作意向書(shū),雙方將圍繞法國(guó)“未來(lái)工業(yè)”及“中國(guó)制造2025”領(lǐng)域開(kāi)展合作,并著重推進(jìn)智能物流發(fā)展。據(jù)悉,法孚是擁有200多年歷史和專業(yè)技術(shù)的工業(yè)工程集團(tuán),雙方簽約后,京東將在北京“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目中采用法孚相對(duì)成熟的技術(shù),在輸送系統(tǒng)及自動(dòng)分揀系統(tǒng)方面提升自動(dòng)化程度,結(jié)合自動(dòng)包裝技術(shù),減少人員投入、提升作業(yè)效率并降低運(yùn)營(yíng)成本。據(jù)介紹,“亞洲一號(hào)”物流體系是京東的旗艦工程,目前上海的“亞洲一號(hào)”已建成并運(yùn)營(yíng)一年,目前90%以上操作已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,具備每天40萬(wàn)件商品的分揀能力以及99.99%的分揀成功率,貨損率接近0。相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說(shuō),該物流體系中采用了自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)分揀機(jī)等硬件設(shè)備,在相同分揀量的情況下,一臺(tái)自動(dòng)分揀機(jī)相比傳統(tǒng)分揀設(shè)備可以減少2/3的作業(yè)人員;而軟件方面則采用京東自主研發(fā)的倉(cāng)庫(kù)管理、控制、分揀和配送信息系統(tǒng)。上述負(fù)責(zé)人透露,繼“亞洲一號(hào)”之后,京東智能機(jī)器人全自動(dòng)化物流中心項(xiàng)目的研發(fā)也已經(jīng)啟動(dòng),未來(lái),京東的高度智能化物流中心將可以實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值守”。據(jù)了解到,今年十月,京東就曾與俄羅斯郵政局、俄羅斯聯(lián)邦郵政運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合召開(kāi)發(fā)布會(huì),欲通過(guò)俄羅斯本地物流,把中國(guó)商品跨境出口到俄羅斯,并在俄羅斯同步進(jìn)行“雙11”大促。而這次引入國(guó)外技術(shù),則是京東物流國(guó)際化布局的又一步棋。資料顯示,法國(guó)政府于2015年5月推出“未來(lái)工業(yè)”戰(zhàn)略,旨在通過(guò)信息化改造產(chǎn)業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)再工業(yè)化的目標(biāo);《中國(guó)制造2025》是中國(guó)版“工業(yè)4.0”規(guī)劃,提出了中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)三個(gè)十年的“三步走”戰(zhàn)略,是第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。
一起惠2015-11-05 09:06:16580 次
9月8日消息,專注于俄羅斯市場(chǎng),集進(jìn)出口貿(mào)易于一體的跨境電商平臺(tái)“綏易通”于今日宣布正式上線。其將面向中俄兩國(guó)市場(chǎng)提供零售與小規(guī)模的批發(fā)業(yè)務(wù),一方面幫助“中國(guó)制造”銷(xiāo)往俄羅斯,另一方面精選俄羅斯貨品銷(xiāo)往中國(guó)。據(jù)獲悉,該平臺(tái)定位為一站式綜合跨境電商服務(wù)平臺(tái),集合了跨境清結(jié)算、金融服務(wù)、海關(guān)清關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和市場(chǎng)推廣服務(wù)等多方資源。據(jù)其官方介紹,平臺(tái)提供的多個(gè)俄羅斯本地化服務(wù)是最大的亮點(diǎn)。“綏易通”平臺(tái)所銷(xiāo)售的商品均以盧布標(biāo)價(jià),為買(mǎi)家節(jié)省3%~4%的成本;支持本地銀行卡付款;商品描述均為俄籍人員實(shí)際翻譯;提供俄羅斯本地客服熱線咨詢服務(wù),有效解決跨國(guó)貿(mào)易中買(mǎi)家信任問(wèn)題。目前,綏易通平臺(tái)已有200多家中國(guó)商戶入駐,品類涵蓋家用電器、服裝、鞋類、配飾、體育用品、汽車(chē)配件等。平臺(tái)預(yù)計(jì),到今年年底入駐商戶將達(dá)800家。其官方表示,將通過(guò)在俄羅斯境內(nèi)的市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,爭(zhēng)取在平臺(tái)發(fā)布后的3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)吸引超過(guò)10萬(wàn)的俄羅斯用戶成為平臺(tái)會(huì)員。此外,平臺(tái)還計(jì)劃于今年9月底引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的俄羅斯商品銷(xiāo)往中國(guó)。據(jù)了解到,綏易通在俄羅斯境內(nèi)的線上支付環(huán)節(jié)由俄境內(nèi)最大的電子支付服務(wù)提供商“Yandex.支付”負(fù)責(zé)實(shí)施?!癥andex.支付”可受理俄境內(nèi)居民以銀行卡、電子錢(qián)包和移動(dòng)端進(jìn)行付款的業(yè)務(wù),同時(shí),現(xiàn)金也可通過(guò)遍布俄境內(nèi)的170,000個(gè)現(xiàn)金接收點(diǎn)實(shí)現(xiàn)線下支付。與此同時(shí),中國(guó)銀行也將作為該項(xiàng)目的金融服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴,為綏易通平臺(tái)上的賣(mài)家提供盧布和人民幣直接兌換業(yè)務(wù)外,還可通過(guò)“授信”等方式提供短期融資,緩解賣(mài)家資金壓力。而由北京市政府于1998年發(fā)起成立的第三方支付企業(yè)首信易支付(PayEase)將為該平臺(tái)提供定制化的電子支付解決方案和跨境清結(jié)算服務(wù)。據(jù)悉,該項(xiàng)目得到了黑龍江省商務(wù)廳和綏芬河市政府的大力支持,綏芬河當(dāng)?shù)囟鄶?shù)從事中俄傳統(tǒng)貿(mào)易的企業(yè)已經(jīng)入駐綏易通平臺(tái)。綏易通總經(jīng)理郭文基談道:“我們希望通過(guò)‘互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)+金融’的創(chuàng)新應(yīng)用,為國(guó)內(nèi)對(duì)俄傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)平臺(tái)?!?/div>
一起惠2015-09-09 09:13:33889 次
8月31日消息,昨天,敦煌網(wǎng)與山東新華錦集團(tuán)正式建立合作關(guān)系并啟動(dòng)兩者合辦的“新華錦敦煌跨境貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)”。據(jù)敦煌網(wǎng)方面介紹,敦煌網(wǎng)與新華錦將借助該跨境貿(mào)易服務(wù)平臺(tái),開(kāi)展以下五個(gè)方面的合作:第一,建立面向全國(guó)并針對(duì)M2B外貿(mào)工廠的網(wǎng)貸中心。服務(wù)平臺(tái)將配套開(kāi)發(fā)線上線下倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)、支付和通關(guān)、退稅、物流、金融等外貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng),使所有在線訂購(gòu)的商品能夠一鍵送到全球各地。全球各地的采購(gòu)商將可以在網(wǎng)貨中心直接下單,通過(guò)平臺(tái)系統(tǒng),使中國(guó)制造的產(chǎn)品以在線批發(fā)的方式,進(jìn)行全球市場(chǎng)的跨境直銷(xiāo)。第二,為有意向做獨(dú)立跨境電商平臺(tái)和跨境綜合服務(wù)的客戶(包括政府、行業(yè)龍頭企業(yè)等)提供整體平臺(tái)搭建的技術(shù)及運(yùn)營(yíng)管理一體化服務(wù)。第三,開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融,以雙方的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)為依托,開(kāi)展基于國(guó)際貿(mào)易的P2P金融,網(wǎng)商貸等互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。第四,集合國(guó)內(nèi)各外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)網(wǎng)貿(mào)會(huì)的形式實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)賣(mài)家和海外買(mǎi)家的線下對(duì)接,線上交易。第五,開(kāi)放雙方資源,建立跨境電子商務(wù)研發(fā)中心及人才培訓(xùn)中心,創(chuàng)業(yè)孵化基地。為制造類工廠實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0提供相關(guān)服務(wù)。同時(shí)提供跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的功能規(guī)劃設(shè)計(jì)以及后期孵化模式的園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。據(jù)了解,新華錦集團(tuán)成立于2002年6月,為山東省紡織、工藝、特藝、基地、包裝五家省級(jí)外貿(mào)企業(yè)聯(lián)合組建而成。目前新華錦集團(tuán)擁有直屬和控股企業(yè)132家,員工17900余人,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及國(guó)際貿(mào)易、金融投資、星級(jí)酒店、文化收藏、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和國(guó)際物流等產(chǎn)業(yè)。而敦煌網(wǎng)為B2B跨境電商出口交易平臺(tái),目前,其已經(jīng)實(shí)現(xiàn)120萬(wàn)家國(guó)內(nèi)供應(yīng)商、3300萬(wàn)種商品在線,擁有全球230個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000萬(wàn)買(mǎi)家,每小時(shí)有10萬(wàn)買(mǎi)家實(shí)時(shí)在線采購(gòu)。
一起惠2015-09-01 09:08:07644 次
13、汽車(chē)收納儲(chǔ)物盒這款產(chǎn)品絕對(duì)能滿足您座駕的儲(chǔ)物需求,充分利用座椅縫隙空間,可最大限度的放置您日常所須的雜物(手機(jī),CD,車(chē)鑰匙,硬幣,票據(jù)等等)。有了這個(gè)儲(chǔ)物盒你會(huì)心無(wú)旁騖的享受駕駛,再也不用擔(dān)心零碎雜物收納和手忙腳亂的找東西了,而且產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)也能有效利用縫隙,防止發(fā)生東西掉落到座椅縫隙的情況發(fā)生,以免駕駛途中發(fā)生安全隱患。本產(chǎn)品每個(gè)包裝內(nèi)包含兩個(gè)儲(chǔ)物盒。產(chǎn)品信息:名稱:加拿大CatchCaddy汽車(chē)收納儲(chǔ)物盒規(guī)格:紙盒包裝37.5*13*8cm,本體37*11*2cm,每個(gè)包裝內(nèi)有2個(gè)儲(chǔ)物盒重量:毛重371g,單個(gè)凈重136g材質(zhì):PP顏色:黑色光面價(jià)格:68元14、納米電容液讓任何手套實(shí)現(xiàn)觸控Nanotips是一款運(yùn)用納米技術(shù)制成電容液,靈敏耐用,輕輕一涂就可以將普通手套轉(zhuǎn)化為觸屏手套,你可以重新找出心愛(ài)的舊手套,或者隨心所欲入手喜歡的款式,觸控功能交給Nanotips來(lái)解決。下次再也不用搬磚的時(shí)候脫下手套來(lái)查看陌陌的消息了……使用步驟:只需4步,輕松DIY觸控手套1.搖勻:在使用前輕輕搖晃將溶液搖勻2.涂層:將手套從指尖到關(guān)節(jié)處涂上一層較厚且均勻的溶液3.風(fēng)干:自然風(fēng)干(晾干至完全干燥)4.使用:干燥后方可使用,平均有效期為一個(gè)月,即使靈敏度消退后還可以用水洗掉重新涂上一層繼續(xù)使用友情提示:在手套上涂抹本品不要太薄,電容液需要徹底晾干才能使用,冬季自然風(fēng)干建議在8個(gè)小時(shí)以上。Nanotips分為兩個(gè)版本:1.黑色:適用于所有皮、橡膠等較厚材質(zhì)的手套也可用于纖維類疏松材質(zhì),但可能會(huì)損壞手套效果不受天氣影響每瓶可使用30次2.藍(lán)色:適用于纖維,羊毛針織類等疏松材質(zhì)的手套效果不受天氣影響溶液為90%透明度,可通用于顏色較深材質(zhì)的手套每瓶可以使用15次產(chǎn)品信息:名稱:加拿大Nanotips納米電容液包裝尺寸:2.5×2.5×12.5cm產(chǎn)品尺寸:2×7.5cm容量:8ml產(chǎn)品重量:24g含包裝重量:37g顏色:黑色/藍(lán)色品牌:Nanotips(加拿大)產(chǎn)地:加拿大友情提示:藍(lán)色款溶液為90%透明度,可通用于顏色較深材質(zhì)的手套;配用皮、橡膠等較厚材質(zhì)的手套的用戶請(qǐng)選擇黑色款;配用纖維,羊毛針織類等疏松材質(zhì)的手套的用戶請(qǐng)選擇藍(lán)色款。Nanotips可用于操控所有智能手機(jī),iPhone,iPad,智能手表,平板,等電容式智能設(shè)備。價(jià)格:168元15、蕾絲收納腿包SassyStash蕾絲收納腿包個(gè)性新穎,專為時(shí)尚女性設(shè)計(jì),采用意大利風(fēng)格蕾絲,優(yōu)雅精致,分內(nèi)外兩層,外層存放物品,內(nèi)層設(shè)有硅膠綁帶及Velcro尼龍扣帶將SassyStash固定在腿上。個(gè)人覺(jué)得特工范十足~產(chǎn)品信息:名稱:意大利SassyStash蕾絲收納腿包產(chǎn)品重量:44g產(chǎn)品尺寸:12cm×51cm含包裝重量:110g包裝尺寸:2.5cm×11cm×18cm包含:蕾絲腿包*1尺碼:均碼腿圍:36-50cm款式:(Alexa)亞莉克莎款/(Lily)莉莉款/(Sienna)西耶娜款顏色:黑色/紫色/粉紅品牌:SassyStash(意大利)產(chǎn)地:中國(guó)價(jià)格:199元16、無(wú)雙·創(chuàng)意雙頭圖釘我們用了114年的圖釘存在的問(wèn)題:?jiǎn)蝹€(gè)圖釘無(wú)法自由固定角度,用兩個(gè)又很浪費(fèi),使用時(shí)容易硌手等等?,F(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了,一個(gè)多世紀(jì),為什么沒(méi)人想著去搞定這些問(wèn)題?有一個(gè)人這么做了,他把圖釘從傳統(tǒng)的一個(gè)釘變成兩個(gè)。結(jié)果“一不小心”獲得一個(gè)大獎(jiǎng)!無(wú)雙圖釘,2013年德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)至尊獎(jiǎng),比傳統(tǒng)圖釘不只好“一點(diǎn)”,兩顆釘子可完美固定任何角度和位置;一體漸入按釘設(shè)計(jì),省力30%;人體工學(xué)拿捏設(shè)計(jì),手持更方便;多指按壓,代替?zhèn)鹘y(tǒng)拇指按壓;就這樣,解決了100多年傳統(tǒng)圖釘種種問(wèn)題。產(chǎn)品信息:名稱:無(wú)雙·雙頭圖釘顏色:靛青/淡粉/檸檬黃/赤紅數(shù)量:12枚/每盒入品牌:ihatcher產(chǎn)地:中國(guó)深圳重量:1.2g/枚包裝尺寸:3×15×5cm含包裝重量:79g/盒包含:無(wú)雙圖釘*12注:每盒無(wú)雙圖釘包含四種顏色:靛青/淡粉/檸檬黃/赤紅。每種顏色各三個(gè)!價(jià)格:29元/盒=========================1月10日更新分割線========================把之前的序號(hào)8的制作爆米花的玩意兒刪了,感覺(jué)并不是多好的東西~更新了這個(gè)東西~=========================1月10日更新分割線========================11、可折疊的水杯(約650毫升)戶外旅行和運(yùn)動(dòng)的伴侶,硅脂材料安全無(wú)毒不含BPA,超輕便折疊起來(lái)只有170g,可微波可冰凍,多種創(chuàng)意使用方式!產(chǎn)品特點(diǎn):1.瓶口大口徑,倒進(jìn)倒出都很方便2.壺口控制水流量的白色蓋子可以自行取下,可以放進(jìn)冰塊等大體積的物件3.采用高品質(zhì)的硅膠制成,防霉且不含BPA,經(jīng)FDA認(rèn)證4.柔軟可折疊,疊卷后可存放任何背包口袋等5.球狀外形,再折疊也不會(huì)留下折痕6.鋁制圓形快掛環(huán)7.可微波爐使用,盛裝沸水,可冷凍,適用洗碗機(jī)8.外形穩(wěn)定,不會(huì)釋放有害化學(xué)物質(zhì)9.重量超輕(14oz容量的120g/22oz容量的170g)10.可完全翻過(guò)來(lái)清洗產(chǎn)品信息:名稱:美國(guó)bubi戶外折疊水瓶22oz款規(guī)格:展開(kāi)時(shí)22*6.5cm,收納時(shí)10.5*9cm容積:22oz款650ml重量:22oz款170g材質(zhì):高級(jí)耐熱硅脂不含BPA顏色:綠色、紫色、藍(lán)色、紅色、黃色、橙色、粉色、青色、灰色產(chǎn)地:美國(guó)品牌,中國(guó)制造友情提示:加入水后需抓緊瓶口處擰緊瓶蓋,謹(jǐn)防因瓶蓋未擰緊而漏水。價(jià)格:150以內(nèi)12、新加坡AA5號(hào)USB充電電池只需USB就能充電,告別以往必須用專用充電器的充電方式,附帶USB充電線。連接方便,隨插隨充,專門(mén)指示燈提示電量更貼心。重量超輕,外出攜帶毫無(wú)負(fù)擔(dān)。可反復(fù)充電500次!產(chǎn)品特點(diǎn):·防爆環(huán)保電池·方便充電(不需充電座/無(wú)電池記憶效應(yīng)/不需特別充電器)·穩(wěn)定電壓·體積小容量高·使用中充電·低自放電產(chǎn)品數(shù)據(jù):名稱:新加坡CARDB001AA5號(hào)USB充電電池規(guī)格:AA5號(hào)電池,產(chǎn)品附帶USB充電線材質(zhì):塑料材質(zhì)輸入:5V+/-10%輸出:1.65V電池容量:1.68Whr充電模式:USBPort充電時(shí)間:2小時(shí)重量:13g顏色:黑色、白色產(chǎn)地:新加坡設(shè)計(jì),中國(guó)組裝價(jià)格:百元內(nèi)+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割線++++++++++++++++++++++本著后來(lái)居上的原則,將更新的放在前面了,覺(jué)得不舒服我可以再調(diào)整;剛加了個(gè)通宵,中午這會(huì)功夫一旦睡倒肯定就起不來(lái)了,就來(lái)更新一下好了##+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割線++++++++++++++++++++++8、桌邊置物夾工作起來(lái)桌面上滿滿當(dāng)當(dāng)都是文檔,一不小心打翻水杯有木有很想死?夏天飯后帶杯冷飲到辦公室,還沒(méi)顧上喝,冷凝的水珠就流了一片有木有?雜物太多丟的亂七八糟桌面看起來(lái)太邋遢被人鄙視有木有?晚上在躺椅上看電視手里的水杯沒(méi)處安放的情況有木有?以上全中!看來(lái)你有必要認(rèn)識(shí)一下聰明的DrinKlip桌邊置物夾。產(chǎn)品特點(diǎn):1.可夾在任何4cm以下桌面、隔板或者扶手上2.隨時(shí)隨地變身杯架放置飲料,甚至在陽(yáng)臺(tái)上3.雜亂的辦公空間再也不必騰出放置杯子得地方4.針對(duì)小空間的超高實(shí)用性,放在桌邊不占用桌面5.多種用法用途,隨你想象產(chǎn)品信息:品名:韓國(guó)DrinkLip桌邊置物夾規(guī)格:本體20*10*5cm包裝盒20.5*10.5*5.5cm重量:300g材質(zhì):ABS顏色:黑色/白色/桔色/藍(lán)色/紅色/綠色/灰色承載:直徑8cm以內(nèi)的水杯/重量700g以內(nèi)的物體適用范圍:4cm以下厚度的桌面最佳產(chǎn)地:韓國(guó)品牌,中國(guó)制造價(jià)格:150可拿下9、收納備忘架藍(lán)色掛鉤既能幫你收納雜物,滑動(dòng)按鈕又能提醒你日常事宜,并可隨意在白板上記錄備忘。產(chǎn)品分為兩個(gè)使用區(qū)域:左邊軟質(zhì)又富有彈性的藍(lán)色掛鉤可以收納掛件或者卡住任意形狀和大小的物品,比如手機(jī)和錢(qián)包、鑰匙或者耳機(jī)。出門(mén)前便于帶全必備物品。右邊白板可以用水性白板筆記錄每日事務(wù)清單備忘,最右側(cè)滑動(dòng)按鈕提醒日?,嵤?,比如出門(mén)時(shí)關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電器??梢宰约寒?huà)上小圖案標(biāo)記事務(wù)。產(chǎn)品特點(diǎn):1.只需安在墻上就能讓日常生活更加便利2.預(yù)留螺絲孔,可固定在玄關(guān)墻上或者門(mén)上3.藍(lán)色掛鉤區(qū)域可懸掛掛件,收納手機(jī)錢(qián)包等物品4.白板可記錄備忘,右側(cè)滑動(dòng)按鈕提醒你待辦事宜產(chǎn)品信息:名稱:REMINDME收納備忘架規(guī)格:紙盒包裝35.5*25.5*6cm,本體34*21*5cm重量:毛重917g,凈重724g材質(zhì):不銹鋼和塑料材質(zhì)顏色:白色寫(xiě)字板,藍(lán)色掛鉤價(jià)格:200以內(nèi)
2015-08-10 09:21:26774 次
7月21日晚上,在可容納八萬(wàn)人的上海體育館里,涌進(jìn)了3.7萬(wàn)多名球迷,為的是看一場(chǎng)德國(guó)拜仁慕尼黑球隊(duì)與意大利國(guó)際米蘭球隊(duì)專門(mén)為中國(guó)球迷踢的友誼賽。整個(gè)球場(chǎng),大半被拜仁球迷的紅色球衣覆蓋。這些球迷所穿的拜仁球衣,不少是從拜仁天貓旗艦店里買(mǎi)的。與以往死忠球迷飄洋過(guò)海從德國(guó)買(mǎi)進(jìn)拜仁球衣不同,現(xiàn)在的中國(guó)球迷在網(wǎng)上下了訂單后,8到10天就可以收到發(fā)自德國(guó)的原版球衣。據(jù)拜仁俱樂(lè)部提供的數(shù)據(jù),自5月5日其天貓旗艦店上線以來(lái),共有375萬(wàn)次訪問(wèn)量,收到7300個(gè)訂單。而促成這一旗艦店在天貓落戶,以及整個(gè)物流方案的解決,都是德國(guó)郵政DHL電子商務(wù)在幕后一手促成?!斑@是我們的一個(gè)電商項(xiàng)目的試點(diǎn)?!盌HL電子商務(wù)大中華區(qū)董事總經(jīng)理鄭摯7月22日向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者解釋道,DHL將拜仁項(xiàng)目視作促成中小型品牌零售商試水電子商務(wù),并全程為其解決物流的項(xiàng)目嘗試。這一經(jīng)驗(yàn)將為其新的電子商務(wù)業(yè)務(wù)拓展積累經(jīng)驗(yàn),并開(kāi)始拓展對(duì)話跨境與本土電商業(yè)務(wù)。盡管DHL于去年11月才組建電子商務(wù)部門(mén),開(kāi)始涉足這塊增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),但是野心勃勃的DHL顯然并未滿足于只是為跨境業(yè)務(wù)提供運(yùn)輸服務(wù)。電子商務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為DHL集團(tuán)最為核心的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,DHL電子商務(wù)首席執(zhí)行官托馬斯·基普接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家專訪時(shí)首度披露了該公司的電商戰(zhàn)略,意圖在2020年時(shí)成為跨境貿(mào)易市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。試水電商拜仁慕尼黑足球俱樂(lè)部公布的數(shù)據(jù)顯示,作為拜仁在德國(guó)以外建立的首個(gè)俱樂(lè)部線上旗艦店,受球隊(duì)夏季巡回賽的影響,拜仁中國(guó)官方線上旗艦店點(diǎn)擊率和交易量直線飆升。拜仁慕尼黑足球俱樂(lè)部官方線上旗艦店于今年五月正式入駐阿里巴巴集團(tuán)旗下跨境進(jìn)口電商平臺(tái)天貓國(guó)際。線上旗艦店提供包括2015/16賽季主場(chǎng)球衣在內(nèi)的一系列周邊商品。所有商品將由DHL電子商務(wù)負(fù)責(zé)物流配送。DHL是拜仁慕尼黑足球俱樂(lè)部的戰(zhàn)略合作伙伴。記者了解到,DHL電子商務(wù)部門(mén)不僅僅提供了國(guó)內(nèi)及跨境運(yùn)輸服務(wù),還在該項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了全渠道戰(zhàn)略,包括開(kāi)設(shè)網(wǎng)店、平臺(tái)銷(xiāo)售、手機(jī)市場(chǎng)與社交媒體等,并提供支付環(huán)節(jié)的支持。另外,DHL還通過(guò)企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行平臺(tái)整合、多地點(diǎn)庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)的支持。事實(shí)上,以拜仁慕尼黑俱樂(lè)部項(xiàng)目作為試點(diǎn),DHL旗下公司DHL電子商務(wù)將開(kāi)始拓展在華的跨境與本土電商業(yè)務(wù)。托馬斯·基普7月21日宣布,全新的DHL電子商務(wù)公司上海電商包裹處理中心正式落戶上海松江區(qū)九亭鎮(zhèn)。此外,DHL電子商務(wù)還計(jì)劃在2015年年底前于華南和華北增設(shè)電商包裹收貨站,為中國(guó)制造企業(yè)及跨境電商貿(mào)易提供便利?!拔覀兏吲d地看到,中國(guó)電商市場(chǎng)在2015年前5個(gè)月的交易總量就已達(dá)到了2014年全年的交易總量。而其中95%的出境物流都集中在9個(gè)省份。DHL電子商務(wù)將繼續(xù)推進(jìn)在華投資,加大力度提升在華業(yè)績(jī)?!蓖旭R斯·基普表示,到今年年底,DHL電子商務(wù)公司上海電商包裹處理中心將與華北、華南兩地的電商包裹收貨站實(shí)現(xiàn)對(duì)接,從而形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?!斑@三個(gè)運(yùn)營(yíng)中心將有助于提供區(qū)域性大宗貨物的集體托運(yùn)服務(wù),即對(duì)貨物進(jìn)行集合運(yùn)輸,再發(fā)往位于上海的電商包裹處理中心進(jìn)入最后的全球配送環(huán)節(jié)。”戰(zhàn)略首次披露值得關(guān)注的是,電子商務(wù)業(yè)務(wù)是DHL這家百年老企業(yè)去年11月才最新組建的業(yè)務(wù)部門(mén)。托馬斯·基普向記者介紹道,DHL集團(tuán)原本有四大業(yè)務(wù)部門(mén),分別為快遞、貨運(yùn)、供應(yīng)鏈管理和全球郵政業(yè)務(wù)。不過(guò),注意到全球電子商務(wù)交易市場(chǎng)的火爆,去年11月DHL集團(tuán)做了一次業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將DHL全球郵政品牌名變更為DHLeCommerce(DHL電子商務(wù)),凸顯DHL為顧客提供的全新電商解決方案。因而目前DHL集團(tuán)的四大核心業(yè)務(wù)是快遞、貨運(yùn)、供應(yīng)鏈管理和電子商務(wù)。DHL電子商務(wù)整合了DHL集團(tuán)的國(guó)際電子商務(wù)在亞洲和南北美洲的業(yè)務(wù),同時(shí)還將印度的BlueDart公司納入其中。目前在亞太地區(qū)擁有8個(gè)處理中心,11個(gè)銷(xiāo)售處。盡管電子商務(wù)在DHL集團(tuán)算是個(gè)新業(yè)務(wù)部門(mén),但從業(yè)務(wù)比重上看,電子商務(wù)卻是DHL未來(lái)最為倚重的增長(zhǎng)來(lái)源。托馬斯·基普表示,互聯(lián)網(wǎng)零售增長(zhǎng)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),區(qū)域推動(dòng)作用很明顯。美國(guó)和加拿大去年線上零售額達(dá)1850億歐元,歐洲也達(dá)到了2360億歐元,亞洲更是達(dá)到2440億歐元。線上零售占總零售額的比例已經(jīng)超過(guò)10%,而這一數(shù)額還在遞增中,亞太地區(qū)、拉丁美洲和中東地區(qū)的增長(zhǎng)勢(shì)頭最為強(qiáng)勁。不過(guò),盡管DHL等國(guó)際巨頭已經(jīng)醞釀?chuàng)屨伎缇畴娚淌袌?chǎng),記者從部分跨境電商獲得反饋意見(jiàn)是,其定價(jià)仍然是比較高,令不少跨境電商對(duì)其服務(wù)卻步。對(duì)此,托馬斯·基普表示,DHL并不是以價(jià)格取勝,而是會(huì)精選符合客戶需求的服務(wù)提供給對(duì)方,另外其運(yùn)價(jià)體系也會(huì)做優(yōu)化處理,將會(huì)盡可能貼近電商的服務(wù)需求。據(jù)悉,DHL電子商務(wù)在跨境業(yè)務(wù)上大量依賴德國(guó)郵政的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),因而價(jià)格上要優(yōu)惠得多。
一起惠2015-07-24 09:19:32737 次
7月20日消息,在日前舉行的一次跨境電商投資會(huì)議上,專注跨境電商B2B解決方案的大龍網(wǎng)CEO馮劍峰分享了自己對(duì)行業(yè)的看法以及大龍網(wǎng)未來(lái)的布局。他指出,跨境電商B2B模式已超越B2C模式成為整個(gè)行業(yè)最大的增長(zhǎng)點(diǎn),大龍網(wǎng)希望在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中做一個(gè)服務(wù)型的角色。據(jù)獲悉,馮劍峰在演講中談到,玩跨境電商好比戶外探險(xiǎn),永遠(yuǎn)對(duì)前方充滿希望和憧憬,而現(xiàn)實(shí)情況卻是“山高、路遠(yuǎn)、人不識(shí)”。他指出:“即使是目前國(guó)家支持、資本看好的大背景下,跨境電商依然是一座難以輕松逾越的大山:資金技術(shù)門(mén)檻高、團(tuán)隊(duì)專業(yè)要求高、試錯(cuò)成本高。同時(shí),跨境電商鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、沒(méi)人能全盤(pán)通吃,但每個(gè)環(huán)節(jié)都必須解決。另外,跨境電商天然跨地域、跨語(yǔ)言、跨文化,必然面對(duì)溝通、信任與全球本土化落地的各種問(wèn)題。”馮劍峰認(rèn)為,跨境電商發(fā)展到今天,無(wú)論從國(guó)家戰(zhàn)略還是從中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求來(lái)看,B2B模式超越B2C模式成為整個(gè)行業(yè)最大的增長(zhǎng)點(diǎn),早已毋庸置疑。據(jù)馮劍峰介紹,對(duì)大龍網(wǎng)的而言,真正要關(guān)注的問(wèn)題是如何解決跨境貿(mào)易商人之間交流、交易的信任問(wèn)題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起讓其找到了解決痛點(diǎn)的辦法:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào),即在線上通過(guò)移動(dòng)APP解決跨境商人之間的連接與溝通問(wèn)題,在線下通過(guò)全球網(wǎng)貿(mào)會(huì)實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)布、樣品展示、商務(wù)洽談等本土化方式解決信任問(wèn)題。據(jù)了解到,大龍網(wǎng)發(fā)布了一款名為“OSell”的跨境貿(mào)易商務(wù)社交APP,包含了即時(shí)通訊、翻譯服務(wù)等基礎(chǔ)用途,還提供全球GPS定位、商人圈子、按需配對(duì)搖一搖功能。同時(shí),大龍網(wǎng)還通過(guò)網(wǎng)貿(mào)會(huì)(在海外體驗(yàn)館里進(jìn)行中國(guó)精品展會(huì)暨商人洽談會(huì))的形式,促使供應(yīng)商的產(chǎn)品在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“前展后倉(cāng)”。此外,馮劍峰在會(huì)上透露,作為大龍網(wǎng)移動(dòng)跨境貿(mào)易整體解決方案的重要組成,大龍網(wǎng)日前正式啟動(dòng)了“一帶一路,百城百聯(lián)”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略由50個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶城市和50個(gè)“一帶一路”海外國(guó)家組成,中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶城市通過(guò)在對(duì)方國(guó)家開(kāi)設(shè)網(wǎng)貿(mào)會(huì),以城市為單位,幫助企業(yè)走出去。馮劍峰談到,對(duì)于跨境貿(mào)易而言,世界那么大,容得下各路玩家和玩法,而大龍網(wǎng)也面臨著一個(gè)更大的機(jī)會(huì)。“我們不是賽道上的賽車(chē)手,我們要做車(chē)手的領(lǐng)航員。大龍網(wǎng)的定位是服務(wù)伙伴,不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。相信對(duì)于中國(guó)制造商和品牌商而言,玩跨境電商,除了信心、勇氣和實(shí)力,再好的攻略,都不如牛逼的向?qū)А!?/div>
一起惠2015-07-20 09:01:21683 次
【一起惠訊】3月16日消息,自去年提出跨境O2O概念,并在俄羅斯市場(chǎng)率先落地這一跨境電商模式后,大龍網(wǎng)宣布將發(fā)布跨境O2O社交服務(wù)APP。據(jù)大龍網(wǎng)方面介紹,與專注大宗集貨貿(mào)易的傳統(tǒng)跨境B2B平臺(tái)不同,該APP主要是迎合全球訂單碎片化和移動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì),為中國(guó)制造商與海外零售商提供一個(gè)交友平臺(tái),并幫助中國(guó)制造商把生意定價(jià)權(quán)和分銷(xiāo)渠道掌握在自己手上。一起惠獲悉,目前,該APP已開(kāi)放注冊(cè)預(yù)約,正式上線后品牌廠商即可零費(fèi)用入駐平臺(tái)。該APP的所有交易將在線完成,由大龍網(wǎng)平臺(tái)和第三方支付公司擔(dān)保?!爸行⌒秃M饬闶凵虪I(yíng)運(yùn)投入不可能很高,不像大型進(jìn)口商或零售商可直飛中國(guó)來(lái)進(jìn)行大額采購(gòu),又不想要中間的經(jīng)銷(xiāo)商加了價(jià)格的產(chǎn)品。因此,他們也渴望找到一個(gè)可以直接對(duì)接中國(guó)廠家的平臺(tái),而大龍網(wǎng)正是沿著這個(gè)思路在做?!贝簖埦W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。該負(fù)責(zé)人指出,大龍網(wǎng)的這個(gè)社交服務(wù)APP將向整個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放,意在打造一個(gè)開(kāi)放式的、陽(yáng)光化的跨境電商生態(tài)圈。目前,大龍網(wǎng)已整合了50多家物流渠道商、70多種支付方式,以及各類語(yǔ)言服務(wù)商、品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商等。該APP將跨境小額貿(mào)易的支付、物流、通關(guān)出口等環(huán)節(jié)全部在線化,使得制造商的收匯、商品流及出口流程更加順暢,并可實(shí)現(xiàn)結(jié)匯退稅。“同時(shí),該APP的推出也意味著小訂單商貿(mào)的移動(dòng)化,來(lái)自移動(dòng)端的成交量將是我們最期待的一點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造商和海外零售商隨時(shí)隨地進(jìn)行交流和掌握交易流程,也是大龍網(wǎng)在革新傳統(tǒng)B2B商貿(mào)上所做的努力?!贝簖埦W(wǎng)方面指出。此外,一起惠了解到,大龍網(wǎng)的跨境O2O嘗試除了線上的APP外,線下方面,其已在海外設(shè)立了“跨境O2O中國(guó)精品互動(dòng)體驗(yàn)館”。海外本土零售商可在體驗(yàn)館中體驗(yàn)制造商提供的樣品,雙方達(dá)成合作關(guān)系后,由零售商負(fù)責(zé)向本土消費(fèi)者提供更完善的售后服務(wù),以借此培養(yǎng)品牌的市場(chǎng)口碑。據(jù)大龍網(wǎng)方面透露,其O2O體驗(yàn)館也是免費(fèi)向商家開(kāi)放。首個(gè)體驗(yàn)館已落戶俄羅斯的莫斯科市,目前已開(kāi)放注冊(cè)預(yù)約,預(yù)計(jì)將在今年內(nèi)正式開(kāi)館,屆時(shí)會(huì)在館內(nèi)舉辦3C、箱包、五金、衛(wèi)浴等品類的首展。其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,大龍網(wǎng)希望把體驗(yàn)館打造成各種海外商貿(mào)活動(dòng)的社交載體、莫斯科零售商常去收集中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的社交平臺(tái),不僅為大龍網(wǎng)所用,也提供給品牌供應(yīng)商舉辦新品發(fā)布會(huì)及其它品宣活動(dòng)。
一起惠2015-03-16 09:18:07844 次
談與雷軍的“10億賭約”、家電“清場(chǎng)行動(dòng)”、格力招待費(fèi)……昨日,省十二屆人大三次會(huì)議開(kāi)幕,列席會(huì)議的全國(guó)人大代表、珠海格力集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)董明珠一出現(xiàn),就引來(lái)媒體追堵。面對(duì)記者董明珠幾乎有問(wèn)必答,談到2013年底與小米科技公司董事長(zhǎng)雷軍的“10億賭約”,她認(rèn)為隨著小米涉足房地產(chǎn)業(yè),“10億賭約”已經(jīng)取消。再提“10億賭約”輕描淡寫(xiě)2013年12月,在央視“2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選”上,雷軍向董明珠發(fā)起賭約稱,“小米如果5年內(nèi)營(yíng)業(yè)額無(wú)法擊敗格力,自己輸給董明珠一塊錢(qián)。”當(dāng)時(shí)董明珠也不示弱,直接反駁雷軍觀點(diǎn)并暗指只注重營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)難以長(zhǎng)足發(fā)展,還還擊說(shuō),“一塊錢(qián)不要再提,要賭就賭10個(gè)億?!币荒甓噙^(guò)去,這個(gè)“10億賭約”怎樣了?昨日早上,董明珠一襲黑衣一條紅圍巾出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)媒體一陣躁動(dòng),紛紛上前約訪,董明珠均欣然應(yīng)允。“如果查一下小米的變化,他已經(jīng)撤銷(xiāo)了這個(gè)賭約?!倍髦榈幕卮痫@得輕描淡寫(xiě),“因?yàn)楫?dāng)時(shí)他跟我賭的是產(chǎn)品,據(jù)說(shuō)他現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。我覺(jué)得,搞房地產(chǎn)就不符合跟我約賭的條件了?!弊哌^(guò)的地方寸草不生?“我無(wú)所謂”去年董明珠提出“清場(chǎng)行動(dòng)”,引發(fā)家電行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)不斷。昨日董明珠接受采訪時(shí)表示,今年繼續(xù)推“清場(chǎng)行動(dòng)”,“迫使那些品質(zhì)不高、高能耗、假冒偽劣、偷工減料的產(chǎn)品退出市場(chǎng)”?!叭魏稳朔治鲆粋€(gè)事件,關(guān)鍵看行為正確與否。我說(shuō)了兩次清場(chǎng)行動(dòng),大部分人都激動(dòng)起來(lái),我覺(jué)得沒(méi)什么好激動(dòng)的啊,你也可以清場(chǎng)啊。”董明珠變得有點(diǎn)激動(dòng),“清場(chǎng)是對(duì)的,中國(guó)制造業(yè)要想走向強(qiáng)大,不應(yīng)該拿劣質(zhì)產(chǎn)品欺騙消費(fèi)者?!睂?duì)于此前有評(píng)論說(shuō)“董明珠走過(guò)的地方,寸草不生”,董明珠表示“我無(wú)所謂”。談公務(wù)員辭職反問(wèn)記者“愿不愿來(lái)”2013年,在廣州從警20年的陳偉才,從廣州市公安局政治部人事處處長(zhǎng)職位上辭職下海經(jīng)商,任珠海格力電器股份有限公司副總裁,成為董明珠手下一名干將,引發(fā)廣泛關(guān)注。近兩年公務(wù)員“辭職潮”、“下海潮”等字眼又熱了起來(lái),董明珠如何看待這一現(xiàn)象?“你愿不愿意來(lái)?”董明珠聽(tīng)到提問(wèn)后,開(kāi)玩笑地反問(wèn)記者?!皠e人說(shuō)公務(wù)員下海潮,我覺(jué)得這是兩個(gè)概念。”董明珠表示,“我不是特意去挖人才,而是志同道合的感覺(jué)。可能體制內(nèi)的挑戰(zhàn)相對(duì)少,而企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的要求更緊迫,也覺(jué)得我這個(gè)人是干事的,所以就來(lái)了。”格力怕不怕中央巡視組?近日中央巡視組第三輪專項(xiàng)巡視成果公布,發(fā)現(xiàn)并曝光了不少國(guó)企內(nèi)部“亂象”。格力怕不怕中央巡視組?“我覺(jué)得不存在怕不怕的問(wèn)題,你做了就當(dāng)然怕啦?!倍髦楸硎?,目前格力電器有8萬(wàn)員工,產(chǎn)值1400多億元,但一年招待費(fèi)沒(méi)有超過(guò)500萬(wàn)元,“你認(rèn)為我們做得怎么樣?”董明珠表示,格力內(nèi)部也有紀(jì)檢辦公室、審計(jì)辦公室,這兩個(gè)部門(mén)一年365天都在運(yùn)作。
一起惠2015-02-10 09:18:23700 次
【一起惠訊】9月17日消息,一起惠最新獲悉,微信線下事業(yè)部連同其線下代理商正在謀求向品牌商門(mén)店、餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所推廣微信WIFI。雖然WIFI已漸成線下實(shí)體商業(yè)的標(biāo)配,但是微信此時(shí)的進(jìn)場(chǎng),似乎有著別樣的企圖心。一位福建地區(qū)的品牌商告訴一起惠,微信計(jì)劃聯(lián)手100個(gè)品牌在國(guó)慶期間不惜血本推廣WIFI。據(jù)悉,活動(dòng)期間,用戶前往指定品牌門(mén)店拿出手機(jī)用微信掃二維碼連接門(mén)店WIFI,即可領(lǐng)取紅包,且用于門(mén)店消費(fèi)。同樣,在商家的微信端上,店員則可以實(shí)現(xiàn)對(duì)掃微信WIFI領(lǐng)取的紅包進(jìn)行核銷(xiāo)?!暗陠T進(jìn)入企業(yè)號(hào)的紅包核銷(xiāo)應(yīng)用里面,輸入顧客的紅包編號(hào)。同時(shí),還需要把紅包編號(hào)寫(xiě)到顧客的小票上?!睋?jù)介紹,活動(dòng)期間,店員每天下班后需對(duì)含有紅包編號(hào)的小票進(jìn)行拍照,并回傳給到騰訊指定人員,才能完成整個(gè)核銷(xiāo)過(guò)程?!澳壳爸饕敲闇?zhǔn)了類似我們這樣有線下門(mén)店或者對(duì)線下門(mén)店有較強(qiáng)掌控力的品牌商。”上述人士稱,由于大型百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心等零售實(shí)體中,WIFI已經(jīng)基本布局完善,微信WIFI進(jìn)入的機(jī)會(huì)很少。部分商家還向一起惠提供了微信WIFI的報(bào)價(jià)為200元一個(gè)店,同時(shí)免去所有鋪設(shè)費(fèi)用。此外,為了調(diào)動(dòng)用戶連接微信WIFI,此次大舉投入的紅包,極有可能都是微信的線下代理為了推廣微信WIFI業(yè)務(wù)而自討腰包補(bǔ)貼。早先高朋和微信在拓展線下業(yè)務(wù)時(shí),積累了很多線下資源,這些扮演代理商角色的個(gè)體公司最后組成了多個(gè)新的組織,其中一家背景實(shí)力較為雄厚的,名叫“無(wú)微不至”?!暗陠T的最終核銷(xiāo)要經(jīng)過(guò)‘無(wú)微不至’的微信企業(yè)號(hào)來(lái)完成,因此,紅包也最有可能是他們向騰訊購(gòu)置的,再提供給線下品牌門(mén)店?!币晃贿€在考慮是否進(jìn)駐的商家指出。實(shí)際上,早在今年4月份,騰訊旗下高朋網(wǎng)就曾向商家兜售路由器,并為店鋪接入免費(fèi)WIFI。這種合作方式與傳統(tǒng)的WIFI獲取略有不同,用戶在關(guān)注其WIFI微信公眾號(hào)后,可以直接點(diǎn)擊鏈接上網(wǎng),省去了中間的密碼輸入和網(wǎng)頁(yè)驗(yàn)證環(huán)節(jié)。但同時(shí),必須經(jīng)過(guò)微信才能獲取,步驟也相對(duì)繁瑣。對(duì)比此次微信推進(jìn)的WIFI,雖然尚不清楚微信WIFI是否為高朋(或微商戶,高朋旗下的O2O項(xiàng)目)所操盤(pán),但兩者有異曲同工之妙,甚至是一定程度上的延續(xù)。據(jù)知情人士透露,這個(gè)新項(xiàng)目在內(nèi)部被稱作“騰訊微信WIFI廣告營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)”。即除了讓商家免費(fèi)使用上WIFI之外,還可以通過(guò)微信體系實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息的發(fā)布。用戶在微信WIFI的環(huán)境下使用紅包時(shí),必須經(jīng)過(guò)鋪設(shè)了該WIFI的線下店品牌公眾號(hào)。這樣實(shí)際上是完成了“加關(guān)注與促銷(xiāo)”的雙重活動(dòng)。一位商家點(diǎn)評(píng)道,如果非要指出微信WIFI和其他普通WIFI有何不同,那就是微信WIFI有更多的紅包,可以觸發(fā)用戶使用,并促成現(xiàn)場(chǎng)交易。但很顯然,微信WIFI雖然勵(lì)志成為一個(gè)新的移動(dòng)廣告平臺(tái),但在某些消費(fèi)場(chǎng)景并不適宜。例如便利店,以快消品為主,用戶通??爝M(jìn)快出,逗留時(shí)間極短,這對(duì)于那些要在便利店鋪貨的品牌而言,使用微信WIFI并非絕佳選擇?!坝捎谙薅思t包只能在線下門(mén)店使用,且不能分享,這也造成了很多紅包變成了消費(fèi)者的心里負(fù)擔(dān)。不用浪費(fèi),用又必須找到合適的使用場(chǎng)景?!毕啾戎?,在商家眼里,基于餐館、咖啡廳、KTV等實(shí)體餐飲娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所讓消費(fèi)者擁有更長(zhǎng)的駐足時(shí)間,對(duì)微信WIFI的需求相對(duì)強(qiáng)烈。據(jù)一起惠了解,追趕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮、打上WIFI主意的并非微信一家獨(dú)大。很多中小型創(chuàng)業(yè)公司也將賭注押寶于此。例如中國(guó)制造商創(chuàng)始人卜凱軍從事的商用路由器潮WIFI,為零售商提供wifi解決方案的芝麻科技,以及連公交車(chē)都不放過(guò)的e路wifi。大多數(shù)wifi服務(wù)商的盈利點(diǎn)都在廣告展示,這塊骨頭也可稱之為雞肋,商業(yè)WIFI的使用前景和商業(yè)模式大同小異,也造成了競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化。但微信擁有更大的移動(dòng)流量和落地平臺(tái),最終所有資源都可以通過(guò)公眾號(hào)去承載。在這方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。“不管是創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是騰訊、阿里、分眾傳媒等大企業(yè),都還會(huì)往這個(gè)市場(chǎng)擠。這場(chǎng)比賽最終是比誰(shuí)快、誰(shuí)技術(shù)過(guò)硬、誰(shuí)對(duì)市場(chǎng)需求把握得準(zhǔn)?!辈穭P軍此前在對(duì)話一起惠時(shí)坦言。
一起惠2014-09-17 10:00:54809 次
【一起惠訊】7月17日消息,一起惠獲悉,跨境電商出口企業(yè)環(huán)球易購(gòu)已被山西百圓褲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)股份有限公司以10.45億元的價(jià)格100%收購(gòu)。昨日晚間,百圓褲業(yè)發(fā)布重大資產(chǎn)重組公告:上市公司以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購(gòu)買(mǎi)徐佳東、李鵬臻、田少武、深創(chuàng)投、紅土創(chuàng)投合計(jì)持有的環(huán)球易購(gòu)100%的股權(quán)。公告顯示,環(huán)球易購(gòu)100%股權(quán)評(píng)估值為10.45億元,本次交易價(jià)格為10.32億元。其中公司擬以股票對(duì)價(jià)支付9.72億元,現(xiàn)金支付0.6億元,發(fā)行價(jià)格為14.30元/股,合計(jì)發(fā)行數(shù)量為6797.20萬(wàn)股。此外,百圓褲業(yè)擬向安賜叁號(hào)、信達(dá)澳銀非公開(kāi)發(fā)行股份募集配套資金1.5億元,將用于支付本次交易的現(xiàn)金對(duì)價(jià)、重組的相關(guān)費(fèi)用以及用于交易完成后補(bǔ)充環(huán)球易購(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展所需運(yùn)營(yíng)資金。募集配套資金規(guī)模不超過(guò)本次重組交易總金額的25%。百圓褲業(yè)在公告中這樣介紹環(huán)球易購(gòu):作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的跨境出口零售電商之一,環(huán)球易購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)自建專業(yè)品類、多語(yǔ)種的多維立體垂直電商平臺(tái)體系,以高性價(jià)比的中國(guó)制造產(chǎn)品,為全球用戶提供高性價(jià)比的海量選擇,產(chǎn)品直銷(xiāo)美國(guó)、加拿大、英國(guó)等全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在盈利模式方面,環(huán)球易購(gòu)主要采用買(mǎi)斷式自營(yíng)方式運(yùn)營(yíng),直接面對(duì)海外終端消費(fèi)者,以網(wǎng)上零售的方式將產(chǎn)品銷(xiāo)售給終端客戶,盈利來(lái)源主要是產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。在客戶定位方面,環(huán)球易購(gòu)的主要客戶為全球具有互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)觀念的年輕群體,該部分消費(fèi)群體基數(shù)大,且契合服裝服飾、3C類電子產(chǎn)品等主要跨境電商產(chǎn)品的年輕屬性。公告同時(shí)披露了環(huán)球易購(gòu)目前的運(yùn)營(yíng)狀況:2013年度銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為135.06%,截至2014年6月底,環(huán)球易購(gòu)旗下平臺(tái)合計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)量超過(guò)600萬(wàn)人,在線產(chǎn)品SKU數(shù)量超過(guò)20萬(wàn)個(gè);最高月活躍人數(shù)超過(guò)90萬(wàn)人,最高月訪問(wèn)量超過(guò)1,600萬(wàn)次;2014年第一季度,環(huán)球易購(gòu)旗下主要平臺(tái)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率達(dá)38%左右,流量轉(zhuǎn)化率為1.66%。據(jù)一起惠了解,百圓褲業(yè)是中國(guó)首家上市的專業(yè)褲裝企業(yè),目前已在全國(guó)28個(gè)省、市、自治區(qū)開(kāi)設(shè)1700余家專賣(mài)店,并在西安、武漢、成都等地設(shè)立了14個(gè)大型物流配送基地。百圓褲業(yè)今年4月8日起開(kāi)始停牌;于4月22日發(fā)布了《關(guān)于籌劃重大資產(chǎn)重組的停牌公告》并開(kāi)始按重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)停牌至今。公司股票將于今日開(kāi)市起復(fù)牌交易。
一起惠2014-07-17 17:01:29620 次
焦點(diǎn)科技6月17日上午在互動(dòng)平臺(tái)向投資者介紹,“商聚園”是公司為了促進(jìn)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)之間的交流與分享推出的綜合性網(wǎng)上互動(dòng)社區(qū),為國(guó)內(nèi)商務(wù)人士提供一個(gè)相互交流溝通、借鑒學(xué)習(xí)的專業(yè)平臺(tái)。公司稱,目前社區(qū)初步嘗試設(shè)立了專門(mén)的板塊,為中國(guó)制造網(wǎng)高級(jí)會(huì)員提供在線服務(wù)支持。焦點(diǎn)科技在線服務(wù)平臺(tái)商聚園截圖公司強(qiáng)調(diào),此項(xiàng)措施將信息共享與人工服務(wù)完美結(jié)合起來(lái),得到高級(jí)會(huì)員的一致認(rèn)可,也增加了高級(jí)會(huì)員對(duì)中國(guó)制造網(wǎng)平臺(tái)的粘性。焦點(diǎn)科技是綜合型第三方BZB電子商務(wù)平臺(tái),專注服務(wù)于全球貿(mào)易領(lǐng)域。
一起惠2014-06-17 17:12:04618 次
【一起惠訊】5月21日消息,眾所周知,中國(guó)跨境電商熱銷(xiāo)品類往往是那些具有“中國(guó)制造”優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,比如婚紗、電子產(chǎn)品。但是,日前,跨境電商大龍網(wǎng)副總裁王昆指出,在中國(guó)整體的外貿(mào)出口品類里,這些并非主流產(chǎn)品,所占份額依然很小,且每個(gè)品類都有自身的弱點(diǎn)和痛點(diǎn)。王昆向一起惠表示,從婚紗、電子產(chǎn)品、電池、假發(fā)這四個(gè)跨境電商熱銷(xiāo)品類來(lái)看,每一個(gè)品類都有自身的問(wèn)題?;榧喞麧?rùn)高,但利潤(rùn)來(lái)自于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯。比如商家看中某個(gè)設(shè)計(jì),直接拷貝過(guò)來(lái)加以修改就變?yōu)樽约旱漠a(chǎn)品。這種灰色知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題終究會(huì)成為品類發(fā)展很大的阻礙?!半娮赢a(chǎn)品最大的問(wèn)題就是仿貨,最早一批做跨境電商的也不外乎是賣(mài)一些高仿的蘋(píng)果或者三星配件?!蓖趵フ劦?,“電池則是以環(huán)境污染為代表形成的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)檫@個(gè)東西高污染,海外賣(mài)家都不做,只有中國(guó)做,利潤(rùn)也比較高。我們是以犧牲環(huán)保的代價(jià)來(lái)獲取短期的收益?!倍鴮?duì)于假發(fā)產(chǎn)品,利潤(rùn)主要來(lái)自于以次充好。此前,有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,歐美國(guó)家假發(fā)的個(gè)人使用率非常高,海外國(guó)家約有60%至70%的假發(fā)產(chǎn)品來(lái)自中國(guó),可見(jiàn)中國(guó)的假發(fā)出口規(guī)模非常大。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,很多做得好的商家往往是通過(guò)利用不好的材質(zhì)來(lái)獲取不合理的利潤(rùn)。王昆告訴一起惠:“這個(gè)行業(yè)如果稱之為跨境電商原罪的話,很多跨境電商的原罪來(lái)自于黑色或者灰色的品類,因?yàn)樗嶅X(qián)。所以說(shuō),賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)沒(méi)人做,殺頭的買(mǎi)賣(mài)卻有人做,這就是跨境電商暴露出來(lái)的問(wèn)題之一。”此外,一起惠了解到,2013年跨境電商出口(非平臺(tái))年交易額約3至4億美金,市值不超過(guò)10億美金。正如王昆所說(shuō):“目前跨境電商top3占比僅為千分比或萬(wàn)分比,并沒(méi)有形成規(guī)模。很多做跨境電商的,無(wú)一例外涉足到大量的仿制品和假貨。但是,從做事業(yè)的角度來(lái)講,把握主流的需求才是最關(guān)鍵的,要看到大眾的市場(chǎng),做可持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)。”
一起惠2014-05-21 09:09:18678 次
【一起惠訊】在wifi已經(jīng)被“列入”馬斯洛需求金字塔的今天,越來(lái)越多的商戶開(kāi)始考慮借助免費(fèi)wifi下一盤(pán)更大的棋。基于此,向商戶提供無(wú)線路由器的服務(wù)商也開(kāi)始騷動(dòng)起來(lái)。摩托羅拉、銳捷、邁外迪,甚至團(tuán)購(gòu)行業(yè)的美團(tuán)、高朋都試圖切入這一市場(chǎng)。一起惠遇到“潮wifi”這名新選手的時(shí)候,它正準(zhǔn)備通過(guò)前端wifi服務(wù)改造商戶后端的CRM營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。曾任職Paypal、創(chuàng)立B2B網(wǎng)站中國(guó)制造商的卜凱軍從去年開(kāi)始跨界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)商用路由器。由于公司靠近錢(qián)塘江,所以將產(chǎn)品定名為“觀潮wifi”,后來(lái)再被簡(jiǎn)化為“潮wifi”,除了更上口,也是希望給產(chǎn)品打上“潮”的標(biāo)簽?!俺秉c(diǎn)”在哪里?既然要標(biāo)榜“潮”,自然要有可以拎出來(lái)的“潮點(diǎn)”。卜凱軍向一起惠介紹了潮wifi的以下幾個(gè)特點(diǎn):1、通過(guò)關(guān)注商戶微信號(hào)連接wifi熱點(diǎn)。據(jù)了解,潮wifi提供聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的流程為:用戶搜索wifi熱點(diǎn)——連接熱點(diǎn)——掃描商戶提供的二維碼,關(guān)注商戶公眾號(hào)。這一聯(lián)網(wǎng)形式與此前一起惠曾報(bào)道過(guò)的高朋網(wǎng)相似,不同點(diǎn)在于,高朋網(wǎng)wifi用戶需要關(guān)注其統(tǒng)一的公眾賬號(hào)yeahwifi,而潮wifi用戶關(guān)注的是商戶自己的微信公眾號(hào)。2、搭配后端CRM營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。在卜凱軍看來(lái),商用路由器的發(fā)展大概有四個(gè)階段:第一代,wifi+上網(wǎng),是純公益性的配套服務(wù);第二代,wifi+廣告,利用wifi登陸界面展示廣告;第三代,wifi+O2O,實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng);第四代,wifi+大數(shù)據(jù)。卜凱軍表示,潮wifi正處在第三代,通過(guò)wifi技術(shù)更立體地了解顧客,增加銷(xiāo)售。其中一個(gè)重要的工具就是營(yíng)銷(xiāo)管理后臺(tái),商戶可以在該后臺(tái)看到經(jīng)營(yíng)分析、客流統(tǒng)計(jì)(僅限于使用了wifi的客流)、廣告統(tǒng)計(jì)、訪客列表(QQ號(hào)或手機(jī)號(hào))等參數(shù),進(jìn)行有針對(duì)的營(yíng)銷(xiāo),提高回頭率和客單價(jià)。在營(yíng)銷(xiāo)方式上,除了短信或微博、微信(基于用戶采用哪種形式登陸),還有一個(gè)重要平臺(tái)是用戶登陸界面。據(jù)卜凱軍介紹,商戶在安裝路由器的時(shí)候,可以關(guān)聯(lián)默認(rèn)的登陸界面,比如設(shè)置為自家的wap站點(diǎn)或者微信官網(wǎng)。快速搶市場(chǎng)卜凱軍坦承,潮wifi不是第一家做商用路由器的企業(yè),也不會(huì)是最后一家,不管是創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是騰訊、阿里、分眾傳媒等大企業(yè),都還會(huì)往這個(gè)市場(chǎng)擠?!斑@場(chǎng)比賽最終是比誰(shuí)快、誰(shuí)技術(shù)過(guò)硬、誰(shuí)對(duì)市場(chǎng)需求把握得準(zhǔn)?!彼榻B,目前市場(chǎng)覆蓋率較大的路由器開(kāi)發(fā)商在全國(guó)的熱點(diǎn)數(shù)量在2萬(wàn)左右。潮wifi的目標(biāo)是在三年內(nèi)鋪到100萬(wàn)個(gè)熱點(diǎn)。卜凱軍預(yù)計(jì),下個(gè)月路由器出貨量日均可以達(dá)到500個(gè)。為了快速拓展市場(chǎng),潮wifi采用的是代理制,廣泛招募代理商拓展線下商戶,而代理商的一個(gè)重要部分是微信第三方服務(wù)商,這類服務(wù)商本身已經(jīng)擁有大批線下商戶,因此拓展起來(lái)會(huì)更加快速。非商戶類合作機(jī)會(huì)目前,潮wifi主要覆蓋的商戶集中在餐飲、酒店類目,例如韓國(guó)咖啡連鎖“咖啡陪你”。在此之外,公共場(chǎng)所的wifi服務(wù)實(shí)際上也存在大量的合作機(jī)會(huì),例如公交車(chē)、長(zhǎng)途巴士、高鐵等?!坝绕涫情L(zhǎng)途交通工具,乘客的上網(wǎng)需求非常大。”卜凱軍表示。據(jù)一起惠了解,目前北京等一線城市的公交系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)始提供無(wú)線上網(wǎng)服務(wù),但更大意義上屬于公益服務(wù),商業(yè)化程度很淺。另外,不少城市在提倡“智慧城市”概念,在公共場(chǎng)所提供wifi熱點(diǎn),對(duì)潮wifi來(lái)說(shuō),也存在很大的機(jī)會(huì)。而在盈利模式上,卜凱軍介紹,目前大多數(shù)wifi服務(wù)商的盈利點(diǎn)都在廣告展示,而潮wifi會(huì)著眼在020對(duì)接環(huán)節(jié)的服務(wù),例如根據(jù)線上、線下訂單轉(zhuǎn)化效果獲取收益。
一起惠2014-04-29 09:50:40847 次
【編者按】在電商行業(yè)里,有這樣一個(gè)廣受認(rèn)同的觀點(diǎn):如果企業(yè)要做大規(guī)模,就必須做加法:或是鋪更多的渠道、或是擴(kuò)品類加SKU、或是代理更多的品牌?!傲ル娮印币苍@樣做,他們是一家專做藍(lán)牙耳機(jī)的企業(yè),內(nèi)貿(mào)外貿(mào)、線下線上、批發(fā)零售均有涉獵,但仍是苦于規(guī)模無(wú)法做大。而在他們改變思路,變加法為減法之后,卻摸索出一條適合自己的道路,成為亞馬遜明星賣(mài)家,并很好地為其耳機(jī)品牌Bluedio(藍(lán)弦)樹(shù)立了形象。那么,在危機(jī)與生機(jī)并存的夾縫中,他們?nèi)绾巍皵嗌犭x”?斷:斬?cái)喾彪s業(yè)務(wù)線轉(zhuǎn)型跨境零售從成立開(kāi)始,廣州立偉電子有限公司就是一家典型的以批發(fā)業(yè)務(wù)為主的公司,內(nèi)外貿(mào)同時(shí)開(kāi)展,線下在廣州、深圳設(shè)有直接銷(xiāo)點(diǎn),線上則通過(guò)環(huán)球資源等外貿(mào)B2B平臺(tái)拓展業(yè)務(wù)。雖然規(guī)模不是特別大,但依托中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì),“小日子”過(guò)得不錯(cuò)。2012年,在全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷數(shù)年持續(xù)低迷之后,傳統(tǒng)企業(yè)走到了生死存亡的時(shí)刻,立偉電子也陷入了嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸。在電子產(chǎn)品行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,其外貿(mào)批發(fā)業(yè)務(wù)死氣沉沉,訂單量大幅下滑?!扒胺降穆吩撛趺醋撸俊币粋€(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題擺在了立偉電子的面前?!澳菚r(shí)候我們觀察到,國(guó)際采購(gòu)的趨勢(shì)正在從大訂單轉(zhuǎn)移到小訂單,C端客戶活躍起來(lái)。所以我們決定從B2B往B2C過(guò)渡。剛開(kāi)始,經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段迷茫期,因?yàn)闊o(wú)法正確定位、找不到適合自己的平臺(tái),便到處開(kāi)店、到處進(jìn)駐,造成無(wú)主心骨的蕭條局面,一度面臨生存危機(jī)?!眱赡曛螅ル娮拥囊晃桓邔酉蛞黄鸹菡勂鹉嵌蚊悦5臅r(shí)光。最終,經(jīng)過(guò)不斷的摸索,立偉電子決定以跨境電商零售為未來(lái)的主攻業(yè)務(wù),并逐漸減少批發(fā)和線下業(yè)務(wù)的占比。據(jù)一起惠了解,經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,其電商零售業(yè)務(wù)已逐漸崛起,以每年成倍增長(zhǎng)的速度發(fā)展到月銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)人民幣,今年還有望再次翻倍。目前,立偉電子傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)與電商零售業(yè)務(wù)的占比約為3:1,外貿(mào)業(yè)務(wù)占比約為60%。雖然從業(yè)務(wù)量來(lái)看,批發(fā)仍是大頭,但批發(fā)的業(yè)務(wù)正在逐漸減少。而電商零售業(yè)務(wù)則增長(zhǎng)迅速,體現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Γ⒈欢榱ル娮游磥?lái)的重點(diǎn)發(fā)展方向?!盎剡^(guò)頭來(lái)看,其實(shí)很感謝那場(chǎng)危機(jī),如果不是把我們逼到了絕境,我們也不會(huì)有當(dāng)斷則斷的勇氣。”上述立偉電子的高層這樣說(shuō)道。舍:砍掉上百SKU堅(jiān)持自有品牌對(duì)立偉電子而言,從傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)到跨境零售是一種比較迫切的心態(tài),像是抓住最后一根救命稻草。但每個(gè)渠道都有不同的特征,傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)候并不適用,在這個(gè)過(guò)程中立偉電子又走了不少?gòu)澛?。其中一個(gè)大問(wèn)題出現(xiàn)在供應(yīng)鏈和產(chǎn)品線上。此前立偉電子產(chǎn)品線很長(zhǎng),光是小耳機(jī)就有一兩百款,每一款產(chǎn)品的生產(chǎn)周期非常長(zhǎng),由于傳統(tǒng)模式的運(yùn)作流程較長(zhǎng),問(wèn)題并不凸顯??梢坏┻M(jìn)入了以“小快靈”為主的跨境電商零售上,就會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)鏈脫節(jié)、服務(wù)跟不上等嚴(yán)重問(wèn)題。立偉電子又一次面臨著取舍:是堅(jiān)持原來(lái)大而全的思路,還是改頭換面、嘗試細(xì)而精的新模式?經(jīng)過(guò)思考和掙扎,其最終選擇了后者,把一百多款產(chǎn)品一下砍到三十幾款。表面上只是SKU的削減,但背后卻意味著整個(gè)供應(yīng)鏈體系和營(yíng)銷(xiāo)體系的巨大變革?!斑@幾乎是完全推翻了自己以前的發(fā)展模式,砍掉那么多產(chǎn)品就意味著丟掉一大批老客戶和訂單,而重新凝聚客戶需要很長(zhǎng)的時(shí)間”。立偉電子市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人稱,在這一番調(diào)整之后,立偉電子度過(guò)了一個(gè)段十分艱難的時(shí)期。這種割舍雖然疼痛,但卻有利于輕裝上陣,最終留存下來(lái)的三十幾款產(chǎn)品都成為了精華。此后,立偉電子開(kāi)始投入大量精力做自己擅長(zhǎng)的掛耳式、頭戴式及領(lǐng)夾式時(shí)尚耳機(jī),從無(wú)線音樂(lè)的這個(gè)點(diǎn)去切入。在整理完產(chǎn)品線,確定核心產(chǎn)品之后,立偉電子做的下一個(gè)重要決定就是重塑品牌形象。電子產(chǎn)品有一個(gè)特征是對(duì)價(jià)格十分敏感,藍(lán)牙耳機(jī)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中同行競(jìng)爭(zhēng)極大,價(jià)格戰(zhàn)非常激烈,大家的生存空間都被壓縮得很小。只有樹(shù)立品牌,才能形成足夠的用戶粘性。但此前雜亂的產(chǎn)品線讓用戶對(duì)立偉電子的品牌認(rèn)知非常模糊。于是,立偉電子只專心做一個(gè)品牌——Bluedio,并為之投入大量資源。公司十分注重Bluedio的產(chǎn)品研發(fā),無(wú)論是設(shè)計(jì)理念,還是工藝、功能都要求創(chuàng)新思維,外觀設(shè)計(jì)工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師、電子工程師等全力配合,力求每一款新產(chǎn)品一面世就達(dá)到很好的效果。其創(chuàng)新型產(chǎn)品的成功代表是業(yè)界第一款立體聲道轉(zhuǎn)換耳機(jī)AVF2,不僅拿到國(guó)家專利,還在批發(fā)市場(chǎng)引起了一股狂潮。一起惠了解到,立偉電子在走品牌路線的道路上相對(duì)慎重,主要依靠傳統(tǒng)的展會(huì)形式做產(chǎn)品推廣和品牌宣傳。一方面由于展會(huì)上有來(lái)自世界各地的分銷(xiāo)商,對(duì)其來(lái)說(shuō)是無(wú)形中的推廣;另一方面也是由于公司目前無(wú)能力投放大型廣告,也無(wú)海外團(tuán)隊(duì)去做本地化推廣,展會(huì)是相對(duì)保守和可靠的方式。而在競(jìng)爭(zhēng)中,立偉電子盡量避免價(jià)格戰(zhàn)、避開(kāi)紅海,在保持品牌高度的基礎(chǔ)上調(diào)整價(jià)格策略,重視客戶忠實(shí)度和口碑營(yíng)銷(xiāo)。由于注重產(chǎn)品創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)獨(dú)特、新穎、個(gè)性化產(chǎn)品的思路很好地迎合了歐美消費(fèi)者的習(xí)慣和愛(ài)好,Bluedio很快便打開(kāi)了跨境零售市場(chǎng)。離:“離開(kāi)”其他電商渠道專注亞馬遜前兩次的減法讓立偉電子嘗到了甜頭,也讓他們意識(shí)到只有專注和集中才能成功。于是他們開(kāi)始醞釀第三次減法,而這一次他們瞄準(zhǔn)的是線上渠道和目標(biāo)市場(chǎng)。每一個(gè)渠道都有自己的優(yōu)勢(shì)和適用群體,立偉電子在分析了所有第三方渠道后發(fā)現(xiàn),亞馬遜對(duì)于品牌和品質(zhì)的嚴(yán)格把控是最符合自身發(fā)展規(guī)劃的。于是,在跨境B2C方面,立偉電子將重點(diǎn)業(yè)務(wù)放在亞馬遜平臺(tái),并選擇美國(guó)市場(chǎng)作為突破點(diǎn)。目前,立偉電子在亞馬遜的銷(xiāo)量大約為每天500單,主要消費(fèi)者來(lái)自歐美市場(chǎng)。其將亞馬遜運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)歸納為:認(rèn)可平臺(tái)的企業(yè)文化很重要,在合作過(guò)程中,如果不按照平臺(tái)的思路和節(jié)奏來(lái)走很難獲得成功。除了亞馬遜業(yè)務(wù),立偉電子雖然也有涉足其他跨境電商零售平臺(tái),比如eBay、速賣(mài)通,但都不是重點(diǎn)。各平臺(tái)的發(fā)展策略和玩法有區(qū)分,推廣的產(chǎn)品線也不同。在亞馬遜,其主打產(chǎn)品以新穎、時(shí)尚、品牌為關(guān)鍵詞,單價(jià)在100美元左右,更注重品牌效應(yīng)。選擇美國(guó)市場(chǎng),則是因?yàn)槠湟郧暗呐l(fā)業(yè)務(wù)在美國(guó)有一些積累,Bluedio這個(gè)品牌在美國(guó)也有一定的客戶基礎(chǔ),打開(kāi)零售市場(chǎng)相對(duì)容易。如今,其在美國(guó)還設(shè)有線下客服點(diǎn),解決產(chǎn)品的保修問(wèn)題的同時(shí)也加強(qiáng)了與客戶的溝通。此外,立偉電子市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人還表示,其品牌在歐美市場(chǎng)算是剛能站住腳,還需要吃透,之后再慢慢拓展其他市場(chǎng)。除了歐美外,目前公司也在跟隨亞馬遜的步伐探索印度市場(chǎng)。因?yàn)?,發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)需求很大,而且亞馬遜在印度市場(chǎng)有資源基礎(chǔ),并給予賣(mài)家一定的支持。在企業(yè)發(fā)展道路中,所謂“斷舍離”,其實(shí)難的不是知道自己需要什么,而是不知道該舍棄什么?!皵嗌犭x”的反面是“斷不了,舍不掉,離不開(kāi)”。無(wú)論是收納物品還是管理企業(yè),除了不斷貼標(biāo)簽和分類,不斷地添置抽屜,“斷舍離”也不可少,換句話說(shuō),這叫做“選擇”。電商行業(yè)無(wú)數(shù)的企業(yè)案例都透露出一個(gè)事實(shí):明白自己的核心優(yōu)勢(shì)在哪里,選擇專注于某一個(gè)方面,才有可能成功。而“立偉電子”只是其中小小的一個(gè)。
一起惠2014-04-25 09:30:43806 次
【編者按】跨境電商產(chǎn)品中,眼鏡是一個(gè)特殊的品類,雖然利潤(rùn)高,但供應(yīng)鏈門(mén)檻也非常高。像定制化的近視、遠(yuǎn)視、老花等功能鏡對(duì)專業(yè)度和服務(wù)的要求都不同于一般產(chǎn)品,因此,很少有人能從這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)分到一杯羹。蒲尚科技是一個(gè)專門(mén)做眼鏡跨境電商的成功案例,去年其銷(xiāo)售額達(dá)到2000多萬(wàn)歐元,今年的目標(biāo)是4000萬(wàn)歐元。短短兩年時(shí)間,增長(zhǎng)翻番,不得不讓人對(duì)其跨境生意感到好奇。多個(gè)自建網(wǎng)站并行主打歐美市場(chǎng)蒲尚科技從2012年開(kāi)始做眼鏡產(chǎn)品跨境電商,公司總部位于天津,并在上海成立了鏡片加工團(tuán)隊(duì),也在北美和歐洲多國(guó)設(shè)立了運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。為了體現(xiàn)專業(yè)性,蒲尚科技同時(shí)運(yùn)營(yíng)著多個(gè)網(wǎng)站,針對(duì)不同國(guó)家市場(chǎng)推出不同語(yǔ)種的網(wǎng)站。公司總經(jīng)理?xiàng)罾砻髡劦溃骸把坨R這個(gè)品類更適合做自建網(wǎng)站,去第三方平臺(tái)開(kāi)店很難,因?yàn)樽霾涣硕ㄖ苹a(chǎn)品,只能賣(mài)鏡框、太陽(yáng)鏡。而眼鏡最大的利潤(rùn)在鏡片,十幾塊錢(qián)的鏡片能賣(mài)幾十美金?!币黄鸹萘私獾?,蒲尚科技在英、法、德等西歐國(guó)家均設(shè)有分公司,美國(guó)由于橫跨東西海岸,管理難度大,則與第三方服務(wù)商合作,采取“先吃歐洲,再吃美國(guó)”的發(fā)展策略。對(duì)于眼鏡電商來(lái)說(shuō),消費(fèi)者從線下到線上的購(gòu)物習(xí)慣需要引導(dǎo)和培養(yǎng),因此,蒲尚科技選擇專注歐美市場(chǎng),暫不涉足中東、俄羅斯、南美等地。正如楊理明所說(shuō),目前其處于品牌積累期,需要找到有一定基礎(chǔ)、消費(fèi)者接受度更高、市場(chǎng)成熟度更高的地方去切入?!叭ブ袊?guó)化”策略開(kāi)發(fā)多個(gè)品牌楊理明告訴一起惠,歐美眼鏡消費(fèi)與國(guó)內(nèi)不一樣,驗(yàn)光和配鏡分開(kāi),實(shí)體店的眼鏡價(jià)格貴得嚇人,一副非品牌類的眼鏡在美國(guó)賣(mài)400美元,在歐洲賣(mài)300歐元。而蒲尚科技的客單價(jià)在美國(guó)約為90至100美金,在歐洲約為80歐元。這就成為了蒲尚科技打入歐美市場(chǎng)的契機(jī)?!皻W美的眼鏡主要是貴在人工上,而不是產(chǎn)品本身,我們就在人工費(fèi)上省下一大筆,而且產(chǎn)品成本也更低,這樣就獲得了很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?!睏罾砻髦赋?。目前,蒲尚科技旗下總共有三個(gè)成熟的品牌:一個(gè)是針對(duì)白領(lǐng)、商務(wù)人士的高端品牌,一個(gè)是針對(duì)年輕人的潮牌,另一個(gè)則是針對(duì)中老年人的品牌。其采取“去中國(guó)化”的品牌路線,即所有產(chǎn)品從中國(guó)到國(guó)外后,由當(dāng)?shù)貑T工重新策劃、設(shè)計(jì)、包裝,完全掩蓋“中國(guó)制造”的痕跡,以贏得消費(fèi)者的信任。消費(fèi)者到網(wǎng)站配鏡需拍照上傳驗(yàn)光單,或填寫(xiě)驗(yàn)光信息及醫(yī)生證明,網(wǎng)站將嚴(yán)格按照流程打電話向醫(yī)生確認(rèn)。這不僅是其打造品牌、加強(qiáng)口碑傳播的途徑,也是聯(lián)合當(dāng)?shù)蒯t(yī)生鋪開(kāi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的渠道。蒲尚科技將醫(yī)生發(fā)展為“中介”,讓醫(yī)生給消費(fèi)者推薦產(chǎn)品,一方面給予醫(yī)生一定的銷(xiāo)售提成,另一方面通過(guò)醫(yī)生給予消費(fèi)者優(yōu)惠券、折扣券之類的好處,達(dá)到兩全其美的效果。自建海外倉(cāng)產(chǎn)品和服務(wù)本土化蒲尚科技在各個(gè)市場(chǎng)基本上都是自建海外倉(cāng)或跟第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司合作。楊理明表示,對(duì)眼鏡產(chǎn)品來(lái)說(shuō),建海外倉(cāng)的成本低,一間屋子就能裝很多產(chǎn)品。因此,海外倉(cāng)對(duì)其來(lái)說(shuō)十分有利,不僅可以節(jié)省物流時(shí)間,也方便產(chǎn)品的本土化加工。“公司會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的成本和定位去找不同的工廠做生產(chǎn),主要是在深圳、東莞、溫州等地。深圳和東莞做高端貨,溫州做中端貨,江蘇則做便宜貨。產(chǎn)品出廠后會(huì)提前運(yùn)到海外倉(cāng),由當(dāng)?shù)貑T工來(lái)做再設(shè)計(jì)和后期加工。”他談道。據(jù)楊理明介紹,蒲尚科技的海外團(tuán)隊(duì)都是由當(dāng)?shù)貑T工加中國(guó)員工或華裔組成的。由于歐美工資水平高,招聘壓力相對(duì)較大,但是這種投入是值得的。因?yàn)?,無(wú)論是思維模式,還是產(chǎn)品和服務(wù)都可以真正實(shí)現(xiàn)本土化,利于形成品牌效應(yīng)。法國(guó)市場(chǎng)厚積薄發(fā)業(yè)務(wù)占比近20%蒲尚科技的一個(gè)特殊市場(chǎng)是法國(guó),這是其于去年10月才正式進(jìn)入的。特殊性主要在于法國(guó)與其他國(guó)家有很大區(qū)別,眼鏡行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻相當(dāng)高,而且配鏡被納入了醫(yī)保事業(yè),醫(yī)療體系也相對(duì)復(fù)雜。一直以來(lái),法國(guó)法律要求眼鏡公司的注冊(cè)法人必須擁有配鏡師執(zhí)照,直到去年12月才通過(guò)一個(gè)法案放寬了政策,要求注冊(cè)法人不一定要有配鏡師執(zhí)照,但公司必須有擁有配鏡師職業(yè)資格的員工。據(jù)楊理明透露,雖然門(mén)檻高,但法國(guó)這樣的小市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈,相對(duì)好做,而且法國(guó)本土同行與其相比,成本優(yōu)勢(shì)差很遠(yuǎn)。無(wú)論是貨的成本、供應(yīng)鏈把控,還是定制成本,蒲尚都具有很大的優(yōu)勢(shì)。因此,蒲尚科技的法國(guó)分公司與當(dāng)?shù)蒯t(yī)保建立合作,成為唯一一家與醫(yī)保合作的眼鏡電商平臺(tái)。通過(guò)充分利用本土資源,短短幾個(gè)月時(shí)間,蒲尚迅速打開(kāi)了市場(chǎng),目前法國(guó)業(yè)務(wù)占比已達(dá)到了20%左右。初嘗印度市場(chǎng)低端產(chǎn)品受追捧據(jù)一起惠了解,蒲尚科技打開(kāi)歐美成熟市場(chǎng)后,今年開(kāi)始拓展印度市場(chǎng),推出獨(dú)立的印度網(wǎng)站。從目前的訂單情況來(lái)看,發(fā)展相對(duì)順利。楊理明表示,印度市場(chǎng)最大的困難有兩個(gè):一是物流問(wèn)題,二是客單價(jià)低。物流問(wèn)題是印度市場(chǎng)的固有障礙,所有做電商的都會(huì)面臨,因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程。客單價(jià)低則是居民消費(fèi)水平和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定的。在物流方面,蒲尚科技與出口易合作,借用其在東南亞、南亞市場(chǎng)的物流網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)高效管理,物流時(shí)間控制在了7至10天。而且,由于定制化產(chǎn)品對(duì)物流時(shí)間要求不高,消費(fèi)者愿意等一兩個(gè)星期,從而解決了物流難題。等市場(chǎng)發(fā)展到一定的程度,蒲尚也將在印度建立海外倉(cāng)來(lái)加強(qiáng)控制。對(duì)于客單價(jià)問(wèn)題,楊理明指出,蒲尚科技在印度的客單價(jià)約為50美金,這無(wú)法與歐美市場(chǎng)相提并論。因此,蒲尚決定拿低端產(chǎn)品、單獨(dú)創(chuàng)立一個(gè)品牌去做印度市場(chǎng)。從初期嘗試的結(jié)果來(lái)看,低端產(chǎn)品在印度十分暢銷(xiāo),有很大的發(fā)展空間。時(shí)尚與科技結(jié)合社交網(wǎng)絡(luò)加大品牌宣傳有關(guān)眼鏡消費(fèi)的調(diào)研顯示,歐美消費(fèi)者平均一年半換鏡片、鏡框,一年換鏡片,一年半換鏡框。但實(shí)際情況是,消費(fèi)者換眼鏡的頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)據(jù),蒲尚科技的最高紀(jì)錄是一個(gè)消費(fèi)者一個(gè)月時(shí)間內(nèi)買(mǎi)了15副眼鏡。楊理明告訴一起惠,老外對(duì)待眼鏡和中國(guó)人不一樣,不把它當(dāng)近視輔助工具來(lái)看,而是當(dāng)做一種時(shí)尚,根據(jù)不同的服飾搭配來(lái)?yè)Q眼鏡,不同出席場(chǎng)合戴不一樣的眼睛。因此,這種時(shí)尚感也給蒲尚科技帶來(lái)了商機(jī)。此外,蒲尚科技的網(wǎng)站還有一個(gè)特殊的功能,可以讓消費(fèi)者看到自己戴上眼鏡的效果。這是其花費(fèi)十幾萬(wàn)美金與法國(guó)一家公司合作開(kāi)發(fā)的。消費(fèi)者對(duì)著攝像頭,經(jīng)過(guò)三維掃描定位,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行面部識(shí)別,然后屏幕上就能顯示消費(fèi)者戴上這幅眼鏡的效果。這項(xiàng)“特異功能”吸引了很多消費(fèi)者,他們看到自己試戴眼鏡的效果后,拍照上傳到Facebook,帶來(lái)很大的品牌宣傳效應(yīng)。同時(shí),這也提升了購(gòu)物體驗(yàn),解除了消費(fèi)者從網(wǎng)上買(mǎi)眼鏡無(wú)法試戴的顧慮。在品牌推廣上,蒲尚科技把60%的精力都放在了社交網(wǎng)站,依靠SNS營(yíng)銷(xiāo)來(lái)增加品牌曝光度。據(jù)了解,這種營(yíng)銷(xiāo)方式的初期轉(zhuǎn)化率約為1%,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的老用戶積累和口碑傳播來(lái)看,效果遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)字。因?yàn)?,?duì)其來(lái)說(shuō),重要的是重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和老客戶的積累,這是個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。
一起惠2014-04-16 09:41:10672 次
【一起惠訊】在跨境電商領(lǐng)域,大多數(shù)中國(guó)商家依靠“中國(guó)制造”的優(yōu)勢(shì)和價(jià)格戰(zhàn)策略打拼出一條血路,在海外市場(chǎng)占領(lǐng)了自己的一席之地。不過(guò),山寨貨紛紛出海的同時(shí),中國(guó)本土的品牌商們也開(kāi)始了探索海外市場(chǎng)之旅。目前,華為、中興、THL、ZOPO等國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌均出現(xiàn)在eBay平臺(tái),欲通過(guò)跨境電商零售渠道直接走向海外C端用戶。一起惠獲悉,像華為、中興這樣的國(guó)產(chǎn)品牌在國(guó)內(nèi)占有很大的市場(chǎng),但在海外主要通過(guò)與商家合作的方式去鋪開(kāi)市場(chǎng),局限在經(jīng)濟(jì)落后的國(guó)家,發(fā)展速度也比較緩慢。一方面海外運(yùn)營(yíng)成本極高,另一方面線下的推進(jìn)速度遠(yuǎn)不及線上。因此,品牌商們開(kāi)始嘗試借助eBay、亞馬遜這樣的全球電商平臺(tái)去尋找新的路徑。不過(guò),當(dāng)全球商家、全球品牌聚集在一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候,中國(guó)商家的品牌價(jià)值就很難體現(xiàn)了。無(wú)疑,所謂的國(guó)產(chǎn)大品牌也和小商家們站在了同一起跑線。其面臨的問(wèn)題主要體現(xiàn)在三方面:一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)不適合海外市場(chǎng),二是缺乏海外曝光和知名度,三是沒(méi)有適合自己的渠道。據(jù)eBay介紹,正是由于國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展海外市場(chǎng)面臨著以上三大問(wèn)題,大部分商家便選擇了eBay這樣的平臺(tái)來(lái)做嘗試,即便訂單量小也愿意玩,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)小、投入小,誘惑力卻比較大。目前,對(duì)于手機(jī)、電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),大部分是根據(jù)eBay的數(shù)據(jù)分析來(lái)做定制化產(chǎn)品,在不同的市場(chǎng)有不同的熱點(diǎn)。eBay指出,在英、美等電商發(fā)展成熟的國(guó)家,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的中低端產(chǎn)品受歡迎;在俄羅斯、巴西這樣的物資缺乏、電商快速成長(zhǎng)的國(guó)家,人們不介意出高價(jià)買(mǎi)國(guó)內(nèi)沒(méi)有的東西,因此,高端產(chǎn)品得以熱賣(mài);而在西班牙、意大利及其他南歐國(guó)家,線下產(chǎn)品本身不缺乏,只是局限于電商發(fā)展緩慢,所以低、中、高檔各層次的產(chǎn)品都有很大的市場(chǎng)。一起惠了解到,華為、中興、THL、ZOPO等國(guó)產(chǎn)手機(jī)、電子產(chǎn)品品牌目前在eBay主要有兩種運(yùn)營(yíng)方式:直接開(kāi)店或者給eBay大賣(mài)家供貨。eBay表示,品牌商自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)操作主要是起產(chǎn)品展示和維護(hù)的作用,銷(xiāo)售作用相對(duì)較小,最主要的合作方式還是給大賣(mài)家供貨。此外,在售后服務(wù)方面也主要有兩種方式:部分大品牌有自己的海外售后服務(wù)點(diǎn),能提供本土化服務(wù);中小品牌的售后服務(wù)則由分銷(xiāo)商提供,原廠接受退換貨。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō),選擇這樣的方式出海,理由很明顯:線上傳播比線下快,如果能在線上零售渠道大量曝光自己的產(chǎn)品,一方面可以滿足品牌宣傳的訴求,另一方面還可以借機(jī)占據(jù)更多的海外消費(fèi)者。這與其擴(kuò)大海外市場(chǎng)的初衷完全相符。
一起惠2014-03-07 11:21:40846 次