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中國消費(fèi)者
9月9日消息,據(jù)彭博社報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)(紐約證券交易所股票代碼:BABA)股價(jià)已連續(xù)十個(gè)月下跌,導(dǎo)致市值蒸發(fā)1407億美元,從而將亞洲最大互聯(lián)網(wǎng)公司的頭銜拱手讓給了騰訊(香港證券交易所股票代碼:0700)。在紐約證券交易所周二的常規(guī)交易中,阿里巴巴集團(tuán)股價(jià)下跌4.7%,報(bào)收于60.91美元,市值為1530億美元,這是自董事長馬云(微博)在2014年9月份帶領(lǐng)阿里巴巴集團(tuán)在美IPO(首次公開招股)上市以來,該集團(tuán)的市值首次被騰訊趕超。阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)依賴于中國消費(fèi)者的支出,該集團(tuán)83%營收都來自于中國市場。與此同時(shí),騰訊則已經(jīng)為其視頻平臺購買了來自好萊塢的內(nèi)容,在云計(jì)算和按需移動服務(wù)領(lǐng)域中進(jìn)行了投資,并與京東(納斯達(dá)克股票代碼:JD)結(jié)成了電商合作關(guān)系,從而加大了阿里巴巴集團(tuán)所面臨的競爭壓力。盡管中國股市在過去三個(gè)月中出現(xiàn)了下跌,但騰訊股價(jià)卻無視這種跌勢,在香港證券交易所今年截至目前為止的交易中上漲了15%。按周二收盤價(jià)計(jì)算,騰訊的市值達(dá)到了1.22萬億港幣(約合1569億美元)。中國政府已經(jīng)采取了救市措施,上個(gè)月中國人民銀行自去年11月份以來第五次宣布降息,此外當(dāng)局還重新開始干預(yù)股市,尋求阻止股市繼續(xù)下跌,這種下跌走勢已經(jīng)導(dǎo)致內(nèi)地股市的市值蒸發(fā)了數(shù)萬億美元。受這些措施的影響,香港股市有所上漲。與此相比,阿里巴巴集團(tuán)股價(jià)則呈現(xiàn)出相反的走向,原因是投資者對其發(fā)展前景的樂觀情緒已被經(jīng)濟(jì)增長速度放緩的擔(dān)憂情緒所壓倒。阿里巴巴集團(tuán)在去年9月19日IPO上市,掛牌首日股價(jià)大漲38%。自IPO上市以來,阿里巴巴已遭遇了多種障礙,其中包括銷售額增長速度放緩、業(yè)務(wù)實(shí)踐受到中國政府的批評以及在美國遭到起訴等。在8月24日,阿里巴巴集團(tuán)股價(jià)首次跌破每股68美元的IPO發(fā)行價(jià),促使該集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇敦促員工不要把注意力放在股價(jià)上,而是應(yīng)該放在長期前景上。阿里巴巴集團(tuán)的電商業(yè)務(wù)地毯式覆蓋了中國城市地區(qū),現(xiàn)在則希望將其業(yè)務(wù)拓展至鄉(xiāng)村地區(qū)和海外市場,尤其是俄羅斯和巴西市場。馬云曾在今年3月份表示,他希望該集團(tuán)半數(shù)以上的營收都來自于海外業(yè)務(wù)。與此同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)還在嘗試幫助中國購物者更容易買到美國和歐洲的品牌。騰訊的即時(shí)通信服務(wù)據(jù)騰訊8月份公布的財(cái)報(bào)顯示,其季度盈利創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。相比之下,過去四個(gè)財(cái)季中阿里巴巴集團(tuán)的營收有兩個(gè)財(cái)季未能達(dá)到分析師預(yù)期,其銷售額的增長速度則創(chuàng)下了至少三年以來的最低水平。騰訊正在利用微信和QQ的逾10億名用戶來發(fā)展自身業(yè)務(wù),希望找到通過廣告、支付服務(wù)和醫(yī)療保健應(yīng)用賺錢的新方法。在上個(gè)財(cái)季,騰訊的廣告營收增長了近一倍,至41億元人民幣,主要由于受到與《中國好聲音》和NBA籃球賽等熱門內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的高價(jià)視頻廣告的提振。
一起惠2015-09-09 08:58:48822 次
9月7日消息,日前,據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,國美9月份將在其電商網(wǎng)站“國美在線”開設(shè)“日本館”,專門銷售日本商品。據(jù)悉,這將是國美在線的首個(gè)國家館,意味著國美全球購計(jì)劃正式啟動。據(jù)了解到,國美已在日本成立采購公司,主要采購日本家電產(chǎn)品,以突出和其它平臺的差異。另外國美在線將為“日本館”開設(shè)專門頁面,自9月下旬開始銷售日本產(chǎn)品。據(jù)悉,繼“日本館”之后,國美還將開設(shè)“韓國館”、“法國館”和“德國館”。相比京東、阿里等電商平臺,國美啟動全球購已經(jīng)較晚了。據(jù)了解到,今年5月底,阿里巴巴宣布將與雅虎日本達(dá)成合作,最早從今夏開始在天貓上開售日本產(chǎn)的日用品和化妝品,而從秋季開始,“天貓”平臺將全面銷售日本產(chǎn)品。此消息沒幾天后,6月初,京東也宣布上線日本館,將自己的跨境電商業(yè)務(wù)拓展到日本,截止目前,京東開設(shè)的國家館包括美加館、日本館、韓國館、澳新館、歐洲館。此外,包括聚美優(yōu)品、考拉海購等垂直類電商平臺也都在加碼日本產(chǎn)品。然后再對比國美在線,在其網(wǎng)站上搜索日本,其顯示只有1201件相關(guān)產(chǎn)品,與天貓的79.1萬、京東的58.5萬相差太遠(yuǎn)。此外,中國消費(fèi)者一直對日本的數(shù)碼產(chǎn)品、電器、母嬰、化妝品、食品等產(chǎn)品保持著相當(dāng)持續(xù)的偏好。2015年春節(jié)假期,中國游客同樣在日本展示了強(qiáng)大的購買能力,日本智能馬桶蓋被一掃而空,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。此外,據(jù)日本觀光廳統(tǒng)計(jì),2014年訪日外國游客的旅行消費(fèi)額為2.278萬億日元,其中,中國游客貢獻(xiàn)了5583億日元,占比27%。面對人氣逼升的日本產(chǎn)品的誘惑和京東等對手的搖搖領(lǐng)先的產(chǎn)品數(shù)量,國美終于按耐不住了。然而就目前來看,國美正在拖著沉重的腳步去追趕自己的老對手京東,緊跟其腳步。事實(shí)上,“阻擊京東”是也確實(shí)是國美在線今年上半年?duì)I銷策略的主旋律。從去年推出的比價(jià)京東“貴就賠”,到今年國美在線在京東總部對面的盤古大觀貼出巨幅廣告,標(biāo)語“家電618,主場在國美,對面的東東看過來,貴過你我就賠300“以及6·18推出聰明購比價(jià)系統(tǒng)等策略,國美從不掩飾自己,而國美方面更是直言,追趕者緊盯領(lǐng)先者可以成功借勢,達(dá)到更好的宣傳效果??墒歉鶕?jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年國內(nèi)B2C電商市場份額占比情況,國美在線占比1.7%,排名第五。據(jù)國美總裁王俊洲表示,國美將與日本的伙伴企業(yè)合作,不斷滿足追求高品質(zhì)產(chǎn)品的中國消費(fèi)者的需求。然而老是慢好幾步的國美,在全球購產(chǎn)品提供上,如何趕上京東、如何取得消費(fèi)者的青睞,還得看國美的下一步手段了。
一起惠2015-09-07 08:58:43653 次
一天,馬云走到我辦公室,再次露出他頑皮的笑容。他隨手把門關(guān)上說:“波特,你還記不記得一個(gè)月前我告訴你我們做了一個(gè)重要決定?我現(xiàn)在準(zhǔn)備告訴你,并且我需要你的幫助?!杯h(huán)顧了下四周,確認(rèn)了周圍沒有人,他故意停頓了很長時(shí)間,吊足我的胃口:“我們準(zhǔn)備向eBay宣戰(zhàn)?!蓖郏琫Bay!我們戰(zhàn)勝過大型互聯(lián)網(wǎng)公司,但eBay是世界最大的電子商務(wù)公司。不僅如此,eBay在中國投資建立了易趣網(wǎng)(Eachnet),已經(jīng)在中國線上拍賣市場占有絕大部分市場份額?!昂玫?,我們怎么計(jì)劃的呢?”“上個(gè)月,我把6名員工拉到我辦公室。我告訴他們有一個(gè)秘密項(xiàng)目,如果他們想知道這個(gè)項(xiàng)目是什么,首先他們得從阿里巴巴辭職,再去一個(gè)隱秘的地點(diǎn)工作。參加者必須將工作情況向自己的朋友和家人保密。即使向阿里巴巴的其他員工也得保密。我給了他們幾分鐘時(shí)間考慮,并說如果不感興趣,可以不加入,回到阿里巴巴原來的職位,不會為難大家。幾分鐘后,他們回到了我的辦公室,說,‘我們加入!’”“他們簽了合同之后”,馬云接著說,“我告訴他們,這個(gè)項(xiàng)目是要建一個(gè)零售拍賣網(wǎng)站,直接和易趣網(wǎng)在中國交手。要做這個(gè)網(wǎng)站,他們需要回到阿里巴巴的老窩—我在湖畔的公寓。他們在那里工作,與公司其他員工隔離開。幾周前,網(wǎng)站上線,已經(jīng)開始運(yùn)營了。”他湊到我的電腦前說:“在這里,你可以看到,叫淘寶,意思就是‘尋找寶貝’。打開Taobao.com?!薄澳敲茨阈枰易鍪裁茨?”我問道?!拔覀儨?zhǔn)備啟動淘寶項(xiàng)目。在啟動的時(shí)候,要向eBay宣戰(zhàn)。啟動儀式一定要在媒體上制造出轟動效應(yīng)。我不希望這是淘寶與易趣網(wǎng)之戰(zhàn),應(yīng)該是淘寶和eBay之戰(zhàn),是阿里巴巴迎戰(zhàn)巨人?!薄白龊脺?zhǔn)備,波特。我知道你現(xiàn)在的注意力在Alibaba.com上,但很快我就會需要你對外做一個(gè)重要的宣布。我們需要外國媒體的報(bào)道,幫我們造勢,這點(diǎn)很重要。我們需要在輿論上向eBay發(fā)起挑戰(zhàn),讓他們在美國也能注意到我們的存在?!瘪R云離開我的辦公室后,我決定親自去淘寶團(tuán)隊(duì)一探究竟。沒能親歷阿里巴巴在湖畔公寓的日子,我稍有遺憾,所以我決定這次不能再錯(cuò)過了。這或許會是歷史性的一步棋,還有就是,我想親眼看看神秘的淘寶是如何運(yùn)營的。我敲了敲公寓門,期待入眼簾的是工程師、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理及網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師正為項(xiàng)目啟動如火如荼地忙碌景象。恰恰相反。我去的時(shí)候是傍晚,公寓里幾乎沒人,只有兩位編程員在地板上休息,旁邊放著幾臺電腦,都已關(guān)機(jī)。一位工程師從廚房走出,吸溜著一碗面條。“大伙兒呢?”我問?!靶^(qū)公寓又停電了,他們回家休息了?!彼D(zhuǎn)身再次回到廚房,留下我和兩名熟睡的工程師在屋里。我在腦海里想到了遠(yuǎn)在硅谷的eBay團(tuán)隊(duì),他們很有可能在現(xiàn)代、裝有空調(diào)的總部工作,總部里連排的服務(wù)器全力運(yùn)轉(zhuǎn),而我們連電都用不上。我不得不懷疑,這樣的隊(duì)伍能否打敗世界上最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司。一周后,淘寶已經(jīng)做好正式首秀的準(zhǔn)備。在杭州舉行的新聞發(fā)布會座無虛席,我們宣布將向該公司投資1200萬美元,我們將會針對中國用戶建立起一個(gè)零售市場平臺,并免費(fèi)三年。馬云認(rèn)為中國需要自己的電子商務(wù)模式,現(xiàn)在市場還處于培育期,向客戶收費(fèi)還太早。淘寶“免費(fèi)三年”的市場營銷吸引了新的用戶。這在低信用度的環(huán)境下尤為重要,人們往往希望先試用,然后再付費(fèi)。隨著我們兩家公司的口水戰(zhàn)升溫,eBay聲稱其在中國有95%的消費(fèi)市場占有率,并向投資者和媒體表示,一旦eBay在任何市場站穩(wěn)腳跟,就不會失去這個(gè)市場——因?yàn)樵诰€市場的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)十分強(qiáng)大很難改變。但是eBay95%的市場份額來自中國一億上網(wǎng)人口,這一群體嘗試過電子商務(wù)。而在中國,99%的人都還未曾有過網(wǎng)上購物體驗(yàn)?,F(xiàn)在我們的目標(biāo)群體,不是eBay現(xiàn)有的買家,而是其他99%的人群?,F(xiàn)在已有數(shù)以百萬的客戶,使用我們的英文網(wǎng)站和國內(nèi)中文B2B網(wǎng)站—阿里巴巴中國,我們已經(jīng)擁有客戶群,可以很方便地在其批發(fā)業(yè)務(wù)上增加零售業(yè)務(wù)。從那天起,我認(rèn)識到僅僅免費(fèi)還不夠。沒錯(cuò),這樣做會吸引更多的人。但我們還需要留住消費(fèi)者。關(guān)注中國消費(fèi)者的第一步就是要認(rèn)識到中國的消費(fèi)電子商務(wù)不應(yīng)該是像eBay那樣的拍賣模式。我們的目標(biāo)不是讓眾多買家為了一個(gè)特別的線上商品進(jìn)行報(bào)價(jià)。我們要?jiǎng)?chuàng)建的是為賣家提供品種豐富、質(zhì)量過關(guān)產(chǎn)品的市場。依照這一指導(dǎo)思想,淘寶與eBay的中國業(yè)務(wù)思路完全不同。因?yàn)閑Bay擔(dān)心買賣雙方會繞過系統(tǒng),不支付傭金,所以在商品交易完成之前,eBay有意不讓買賣雙方建立聯(lián)系。而在中國,人們做生意前喜歡和對方建立起聯(lián)系,這是成功交易的最大障礙。鑒于此,我們決定提供一個(gè)聊天軟件,這樣買家可以實(shí)時(shí)與賣家直接聯(lián)系與溝通。中國人十分熱衷于聊天軟件,中國的電子商務(wù)網(wǎng)站,聊天功能幾乎是標(biāo)準(zhǔn)配置之一。如果沒有聊天軟件就像告訴一個(gè)美國的零售商,不能打電話只能通過郵件和客戶溝通。為此,我們引入了一個(gè)叫作旺旺(阿里旺旺)的聊天產(chǎn)品,它成為做生意常用的工具。另一個(gè)非常大的區(qū)別是付款方式。雖然政府在互聯(lián)網(wǎng)新聞和信息方面監(jiān)管嚴(yán)格,但政府對電子商務(wù)管得比較寬松?;ヂ?lián)網(wǎng)能在中國推廣開,主要原因還是能帶來經(jīng)濟(jì)利益。所以,只要電子商務(wù)能合規(guī)運(yùn)營,政府還是會鼓勵(lì)。但有一點(diǎn)是禁區(qū),這就是網(wǎng)上支付,這一領(lǐng)域與中國監(jiān)管嚴(yán)格的銀行業(yè)務(wù)有交叉。馬云認(rèn)識到這個(gè)問題,跟我說了他的想法。“到目前為止,網(wǎng)上支付遇到的問題是沒有一個(gè)真正的支付標(biāo)準(zhǔn)的。原因是國有銀行想建立自己的標(biāo)準(zhǔn),不愿意互相合作。但我們有解決方法—我們將建立支付寶,然后走出去和各家銀行談,讓他們成為我們的合作伙伴?!彼忉屨f,支付寶和eBay的PayPal不同,不會提供買賣家之間直接支付的功能。支付寶會提供一個(gè)類似第三方的服務(wù),這將克服中國電子商務(wù)的一個(gè)最大的障礙,即買賣雙方缺乏信任。例如,在下單后,買家將把錢放進(jìn)由銀行托管的支付寶第三方賬戶上。之后,賣家才發(fā)貨。只有買家驗(yàn)貨并確認(rèn)與描述的一致后,才會讓支付寶把錢打到賣家賬戶?!笆聦?shí)上,這不是個(gè)新點(diǎn)子,”馬云接著說,“eBay曾經(jīng)在韓國嘗試過,但放棄了。我們相信這個(gè)方法能在中國行得通。并且,一旦支付寶成長到一定規(guī)模,我們就可以開展直接支付服務(wù)。隨著支付寶的普及,有一天,支付寶將成為中國最大的銀行?!蔽?波特埃里斯曼
一起惠2015-09-01 09:04:42736 次
8月26日消息,為了走高大上路線,天貓接二連三引入國際品牌。除了意大利美妝品牌BottegaVerde、德國時(shí)尚母嬰品牌lassig、法國鍋具品牌STAUB等紛紛亮相天貓外,日本高端家居日用品牌Lustroware也正式在天貓開設(shè)官方旗艦店,進(jìn)一步走向中國消費(fèi)者視野。據(jù)了解,Lustroware擁有80多年的塑料制品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),自1972年成立之初就開始專注于生產(chǎn)各類塑料產(chǎn)品,并在1995年得迪士尼授權(quán),開始為其生產(chǎn)周邊塑料制品。Lustroware于今年剛剛進(jìn)入中國市場,國內(nèi)的獨(dú)家代理商為膳魔師。本次Lustroware天貓旗艦店上線的產(chǎn)品分為保險(xiǎn)容器、冷水壺、廚房用品及超值套裝這四大類,價(jià)格區(qū)間在36至240元。其各類產(chǎn)品的定價(jià)與樂扣樂扣、三光云彩等同類品牌產(chǎn)品基本持平。不過,雖然Lustroware天貓旗艦店表示,其所有產(chǎn)品均為日本原裝進(jìn)口,但眾所周知的是很多日本本土生活用品原產(chǎn)地是中國,Lustroware也不例外,產(chǎn)地也標(biāo)注的是中國。對此,有網(wǎng)友評論道:“只能說是轉(zhuǎn)了一個(gè)大圈又回來了?!?/div>
一起惠2015-08-26 08:56:06799 次
阿里近日股價(jià)暴跌,令億萬富翁馬云的財(cái)富自去年9月阿里巴巴上市以來縮水7億多美元。阿里巴巴在去年上市之際,受到了美國投資者的追捧。在2014年9月上市前,阿里巴巴被看成是一只熱門股票,這家公司來自全球增長最快、消費(fèi)者人數(shù)最多的市場。上市首日,阿里股價(jià)大漲38%,市值突破2410億美元,遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook當(dāng)時(shí)的1943億美元。而如今,該公司股價(jià)相較上市首日收盤時(shí)下跌了23%,比11月10日119.15美元的收盤價(jià)下跌了39%。在最新一季度令人失望的財(cái)報(bào)公布后,該股一度跌至71.03美元,創(chuàng)下盤中新低。平心而論,阿里的業(yè)績增速并不算差。財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴第一財(cái)季營收為人民幣202.45億元(約合32.65億美元),同比增長28%。凈利潤為人民幣308.16億元(約合49.70億美元),較上年同期的人民幣124.38億元增長148%。不按照美國通用會計(jì)準(zhǔn)則,凈利潤為人民幣94.96億元(約合15.32億美元),較上年同期增長30%。盡管如此,阿里公布的第一季度業(yè)績顯示其營收仍不及預(yù)期,市場分析師此前平均預(yù)計(jì),阿里第一財(cái)季營收將達(dá)到33.9億美元。同時(shí),阿里季度銷售增長步伐為三年以來最慢,在線交易總額亦低于市場預(yù)期。筆者認(rèn)為,阿里業(yè)績不及預(yù)期的確是其股價(jià)下跌的原因之一,但從更深層次分析,恐怕不止于此。首先,全球擴(kuò)張遇到阻礙。自從上市以來,阿里一直主動地推行全球擴(kuò)張方案。今年夏天,公司高管曾在美國各處尋找潛在的商業(yè)機(jī)會,招徠企業(yè)在其網(wǎng)站上出售商品,同時(shí)公司也在努力向美國擴(kuò)張。但它在其他國家與地區(qū)遇到了阻力。今年5月,該公司被勒令關(guān)閉淘寶臺灣網(wǎng)站,并因未獲當(dāng)?shù)貭I業(yè)許可被處罰款。這一事件無疑對阿里海外擴(kuò)張之路蒙上陰影。其次,阿里的絕大多數(shù)收入來自中國消費(fèi)者。在最近一季度中,來自中國商業(yè)零售業(yè)務(wù)的收入為21億美元,占總營收的75%。阿里稱,由于目前中國經(jīng)濟(jì)增長放緩,其營收與利潤可能會“受到極大不利影響”。美國投資者擔(dān)心,阿里業(yè)績過于依賴中國經(jīng)濟(jì)的增長,這種強(qiáng)勁的增長勢頭難以持續(xù)。同時(shí),在中國經(jīng)濟(jì)中,阿里的業(yè)務(wù)屬于一個(gè)快速發(fā)展的新行業(yè),這意味著該行業(yè)的監(jiān)管規(guī)則隨時(shí)可能生變。就在上市前幾個(gè)月,中國央行宣布,將限制中國消費(fèi)者在智能手機(jī)支付服務(wù)上的交易金額,這可能會影響到阿里的移動支付公司支付寶。阿里巴巴在招股書中曾警示,支付寶服務(wù)如果受到限制,就有可能損害到公司的業(yè)務(wù)。再次,人民幣近期出現(xiàn)貶值,美國投資者對中國經(jīng)濟(jì)的擔(dān)心與日俱增,很多像英特爾、蘋果這種與中國密切接觸公司的股票都出現(xiàn)拋售。不過,這些美國公司受到的影響遠(yuǎn)不及阿里,畢竟英特爾、蘋果在世界其他市場上占有較大份額。最后,今年3月,中國監(jiān)管部門對境內(nèi)電商公司提出了更為嚴(yán)格的監(jiān)管要求。阿里巴巴旗下網(wǎng)站,特別是淘寶,此前被指責(zé)銷售大量假貨。分析師當(dāng)時(shí)警告稱,隨著阿里巴巴不斷加大力氣打擊假貨,公司的利潤率與商品交易總額都將受到影響。阿里此次財(cái)報(bào)便出現(xiàn)了商品交易總額增長放緩的情況。目前看來,阿里在美國證券市場上的神話已經(jīng)破滅,之前的過高估值將被重新評定,任何用預(yù)期吹起的泡沫都會破裂,阿里也不能幸免。
一起惠2015-08-24 08:54:42747 次
從化妝品掃碼導(dǎo)購應(yīng)用轉(zhuǎn)型為美妝視頻導(dǎo)購應(yīng)用,抹茶美妝終于找準(zhǔn)了自己的方向:社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來,像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產(chǎn)品擺上貨架去賣,而抹茶美妝可以講故事,可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢。“我們會選擇差異化的產(chǎn)品策略,去引爆金字塔頂端的那些產(chǎn)品而不是路人皆知的產(chǎn)品。另外,在平衡社區(qū)和電商兩方面時(shí),我們覺得自己的核心價(jià)值是內(nèi)容,不是電商,因?yàn)殡娚痰目商娲蕴吡?,用戶在哪兒都可以買到這些產(chǎn)品,而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會來?!秉S毅談道。當(dāng)然,一個(gè)做導(dǎo)購的網(wǎng)站,要保證用戶留存率,最核心的是內(nèi)容。但黃毅也清楚的知道,光有內(nèi)容還不夠,要“三條腿走路”:第一是內(nèi)容;第二是要培養(yǎng)用戶在平臺的消費(fèi)習(xí)慣,當(dāng)用戶覺得通過抹茶的達(dá)人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗(yàn)時(shí),自然就會留存下來;第三,在產(chǎn)品迭代上必須強(qiáng)化UGC的分享,給用戶提供一個(gè)平臺去“秀”。據(jù)悉,在抹茶美妝平臺,美妝達(dá)人扮演者重要的角色,可以作為產(chǎn)品推薦人,也可以作為話題發(fā)起者。在內(nèi)容的分布上,達(dá)人產(chǎn)生的內(nèi)容占比60%,合作伙伴產(chǎn)生的內(nèi)容(比如美麗俏佳人)占比25%,平臺自制的視頻內(nèi)容則占15%。目前,抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半,iOS用戶留存率約為40%,安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個(gè)男人在女性領(lǐng)域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出,抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因?yàn)橥ㄟ^對消費(fèi)者的監(jiān)控,其發(fā)現(xiàn),女性是容易沖動消費(fèi)的人群,尤其是年輕女性,而且她們喜歡購買價(jià)格比較低(100元以內(nèi))的產(chǎn)品。據(jù)其介紹,目前,抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商,購買只是一個(gè)小小的功能模塊,起到一個(gè)橋梁的作用。一個(gè)美妝視頻下面,抹茶美妝會給出同一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)購買地址鏈接,而這些鏈接是根據(jù)店鋪評分、用戶評論等維度去排序選出的,再由用戶自己去選最好的?!暗覀円舶l(fā)現(xiàn),視頻下面的用戶評論大部分都在問‘你是在哪家買的?’、‘哪家是正品?’,所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_的原因,這是未來要做的?!比涨?,在主題為“女性市場如何吃透”的某瘋?cè)藭?,黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也分享了自己對美妝導(dǎo)購行業(yè)的看法。以下為其演講內(nèi)容整理:其實(shí),最初我們做的是一個(gè)商品評價(jià)平臺,掃描美妝產(chǎn)品的二維碼以查看評價(jià)和價(jià)格。但是經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn),女孩子在消費(fèi)這件事上,需要的不是一個(gè)理性的決策工具,而是一個(gè)感性的、講故事的、大眾化的平臺,所以我們開始做內(nèi)容社區(qū)。但這種模式并不新穎了,于是我們就思考怎么玩新花樣,一直到偶然得知國外美妝達(dá)人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻,我們才意識到,視頻是一個(gè)很好的美妝展示的渠道。所以,抹茶美妝開始做一個(gè)以視頻導(dǎo)購為核心的美妝社區(qū),給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導(dǎo)購的體驗(yàn)、“所見即所得”的體驗(yàn),即上面播放美妝視頻,下面有產(chǎn)品購買鏈接,可以導(dǎo)向淘寶、天貓(未來可能是我們自己的平臺)進(jìn)行消費(fèi)。我們App中另外一個(gè)重要模塊是“愛自拍”,這是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需,只要給她一個(gè)版塊,大家就會在這里玩得特別火。所以,我們就添加了這么一個(gè)可以曬自拍照的功能,讓大家在這里去互動、分享心得。目前我們簽約了300多個(gè)美妝達(dá)人,其中有40多個(gè)是和我們獨(dú)家簽約的,總覆蓋粉絲數(shù)超過2000萬,美妝視頻的播放次數(shù)每天超過300萬。接下來,我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場是一個(gè)怎么樣的市場。首先來看整個(gè)化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年,化妝品市場是一個(gè)接近3000億的市場,復(fù)合年均增長率(CAGR)接近20%。同時(shí),我們從中國市場的美妝消費(fèi)和日本、韓國、美國市場的美妝消費(fèi)對比可以看出,差別是非常大的。數(shù)據(jù)是,中國女性在化妝品上的投入占比不到10%,而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以,我們自己的感知是這個(gè)市場還有很大的增長空間。另外,我們看到在整個(gè)韓國美妝市場,中國消費(fèi)者的貢獻(xiàn)基本上占了40%的比例。所以,可以知道,國內(nèi)的品牌已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者的需求了,韓妝在中國女性消費(fèi)者當(dāng)中非?;穑俏覀兊钠脚_很大一部分就會去做韓妝產(chǎn)品。為何要在移動端去做一個(gè)App呢?這可能要從整個(gè)大環(huán)境的變化去思考,它可能就是我們的機(jī)會。我們總結(jié)了以下三個(gè)變化:第一,媒體變了,也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問,手機(jī)成第一媒體,每天占用大家大量時(shí)間,而用戶在移動端花時(shí)間最多的就是看視頻(約占18.4%)。第二,消費(fèi)方式變了。過去在美妝這個(gè)消費(fèi)品類里面,大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進(jìn)行品牌灌輸,廣告說好就是好,是一種初級消費(fèi)。而現(xiàn)在,大家越來越多的時(shí)間都是在微信、在社交平臺,流量變得越來越分散,所以基于社交網(wǎng)絡(luò)、社會化內(nèi)容的引導(dǎo)性消費(fèi)凸顯出來了。第三,信息環(huán)境變了。在手機(jī)上,屏幕更小,意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了;軟件更封閉,需要先下載,運(yùn)營時(shí)也具有排他性;同時(shí),場景更加碎片化,用戶也更具社交性。由此,我們判斷,做一個(gè)基于內(nèi)容、基于社交化的平臺的機(jī)會來了,所以我們選擇做這么一個(gè)垂直領(lǐng)域的女性社會化電商。但是做了這些以后,我們發(fā)現(xiàn),去融資的時(shí)候,美妝社區(qū)不被看好,因?yàn)榈拇_有很多痛點(diǎn)。首先是獲客成本高,在女性這個(gè)細(xì)分人群,流量拼搶非常激烈;而且很多人下載這個(gè)App可能就是抱著學(xué)習(xí)一下怎么化妝的心態(tài),兩三個(gè)月學(xué)會了就不玩了,所以用戶長期留存率低;第三個(gè)原因是電商轉(zhuǎn)化難,即便易切換平臺比較購買的PC端也沒有什么成功的先例;第四,廣告模式也比較傳統(tǒng),品牌溝通模式無非就是banner或使用,應(yīng)收能力有限。那我們要怎么做呢?最重要的一點(diǎn)就是提升用戶價(jià)值。我們把自己定位為一個(gè)時(shí)尚資訊平臺,不當(dāng)教科書,要當(dāng)時(shí)尚雜志,緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內(nèi)容本身,還要給用戶提供一個(gè)全新的消費(fèi)路徑,你要的東西來自其他女性消費(fèi)者口中,而且從視頻中看到它怎么用更好,然后再產(chǎn)生消費(fèi)。此外,用戶還可以通過社交方式進(jìn)行分享和互動交流。這樣一來,我們收到的效果還不錯(cuò),用戶留存次日在35%以上,次周在43%以上,次月在40%以上。當(dāng)然,我們在流量變現(xiàn)上也是去做了很多努力,比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內(nèi)容廣告等。今年廣告收入的目標(biāo)是做到5000萬。另外,在女性這樣一個(gè)垂直領(lǐng)域,我們的努力方向是通過內(nèi)容的升級、不斷引入更好的達(dá)人(包括自己去培養(yǎng)達(dá)人)以及提升在視頻策劃上的能力去占領(lǐng)用戶心智,并且從美妝拓展到顏值周邊。同時(shí),我們也會基于內(nèi)容去延展后續(xù)的消費(fèi),等我們自己的電商平臺上線后,也會去整合這些流量,真正從營銷入口變?yōu)橐粋€(gè)消費(fèi)入口。
一起惠2015-08-21 08:55:41706 次
白色戀人入駐微盟引關(guān)注日前,日本餅干品牌“白色戀人”入駐微盟的新聞引發(fā)了國內(nèi)食品渠道商的廣泛關(guān)注。新聞中顯示,上海宗正食品有限公司(下文簡稱宗正食品)已正式獲得白色戀人在中國區(qū)電商渠道的授權(quán),成為其中國線上總代。但國內(nèi)不少商家卻對此持以懷疑的態(tài)度。據(jù)了解到,白色戀人是日本北海道札幌市的石屋制果株式會社出產(chǎn)的一種巧克力夾心薄餅,是北海道地區(qū)特產(chǎn),并且近年受到部分中國消費(fèi)者的喜愛,擁有較高人氣?!霸趪鴥?nèi)的電商渠道中,如果銷售白色戀人這種高端的日本食品品牌的貨品,一般是通過到國外超市掃貨得來的,也有個(gè)別的高端線下店可以獲得品牌方小批量商品的供應(yīng),還沒聽過誰能獲得品牌方的正式渠道授權(quán)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。“日本品牌真的如此高不可攀?如果宗正食品真的獲得了白色戀人的官方授權(quán),白色戀人未來在中國市場的布局是怎樣的?”抱著這樣的疑問,聯(lián)系了宗正食品,和其品牌總監(jiān)陸志巍進(jìn)行了深入的溝通。宗正食品10個(gè)月獲線上總代資格陸志巍介紹,宗正食品獲得白色戀人的授權(quán)和經(jīng)營策略調(diào)整有關(guān)?!斑^去,我們成為了不少品牌的2、3級代理商,在整個(gè)鏈條中是處于中間位置。而現(xiàn)在我們希望成為更多品牌的總代,受歡迎的國際品牌也在其中?!痹缭趲啄昵埃咨珣偃司驮谥袊脩糁凶呒t,靠口碑傳播擁有了不小的影響力。此前有媒體報(bào)道,到日本旅游的大部分中國用戶都會購買白色戀人作為手信。但在此之前,白色戀人從未向中國區(qū)域的任何一個(gè)渠道進(jìn)行授權(quán),只是小批量供貨給中國一些高端的店鋪。為獲得白色戀人的青睞,宗正食品從去年11月份就開始和日本品牌方接觸,中間大約經(jīng)過了10個(gè)月的交流和探討,終于在今年7月初完成簽約。陸志巍介紹:“宗正食品和石屋制果商事株式會社簽定了為期5年的合約,成為其中國大陸地區(qū)電商渠道總代理?!薄拔覀兡壳罢诤桶咨珣偃苏劸€下總代的合約?!标懼疚”硎?,未來宗正食品不僅希望幫助白色戀人布局線上渠道,同時(shí)也規(guī)劃線下渠道。事實(shí)上,有眾多商家之前也希望獲得白色戀人的正式授權(quán)、并且登門拜訪。陸志巍指出:“面對中國這一個(gè)在他們看來十分混亂的市場,商家的誠信和對品牌形象的理解和維護(hù)是他們看重的。白色戀人最終選擇了宗正食品,并且雙方制定了中國電商渠道的5年計(jì)劃?!卑咨珣偃艘呀?jīng)開始為宗正食品供貨,但是由于受到生產(chǎn)規(guī)模所限,所以供貨數(shù)量也有限。陸志巍介紹,雙方會對每批貨品的數(shù)量進(jìn)行協(xié)商。陸志巍介紹,針對商品的定價(jià),白色戀人品牌方并未有特別的介入?!跋啾扔谌毡颈镜兀袊貐^(qū)的定價(jià)會相對高些,主要是由于稅收和運(yùn)輸成本。但其實(shí)用戶也節(jié)省了去日本購買產(chǎn)生的費(fèi)用。”能否妥善存儲迅速通關(guān)成關(guān)鍵質(zhì)疑上海宗正食品是否獲得白色戀人渠道授權(quán)的商家曾提出,日本食品保質(zhì)期一般兩到三個(gè)月,按照傳統(tǒng)貿(mào)易的通關(guān)模式,在海上就需要“飄”一個(gè)月,正式上架銷售的時(shí)間只有半個(gè)月?!八砸话闵碳叶疾粫ㄟ^傳統(tǒng)貿(mào)易的模式來運(yùn)營日本食品,大部分都是去日本超市掃貨,然后通過海淘、跨境電商的方式運(yùn)營?!贬槍@一問題,陸志巍回答,白色戀人的產(chǎn)品保質(zhì)期一般在120天,而在運(yùn)輸和通關(guān)上所花的全部時(shí)間大概為20天到40天,中間有80天到100天的銷售期?!斑@么短的銷售期,我們也敢經(jīng)營,是因?yàn)檎J(rèn)識到中國用戶對其的需求很大,不需為滯銷擔(dān)心。”據(jù)悉,商品從原產(chǎn)國日本到中國上海港口大約需要2到5天的時(shí)間。而在海關(guān)的清關(guān)和商檢環(huán)節(jié),上海宗正食品有專門的報(bào)關(guān)公司進(jìn)行運(yùn)作:通過需要3天或者一個(gè)星期,而商檢則需要兩個(gè)星期?!俺墒斓纳碳以谡麄€(gè)運(yùn)輸和通關(guān)環(huán)節(jié)花費(fèi)的時(shí)間和我們應(yīng)該是差不多的,但首次通關(guān)的商品,或者通關(guān)流程不熟悉的商家也有可能花費(fèi)三四個(gè)月的時(shí)間?!标懼疚〗忉尅A硗庖粋€(gè)關(guān)鍵問題就是,白色戀人要求代理商能夠?yàn)槠洚a(chǎn)品提供很高的存儲條件,以保障其質(zhì)量,但這一簡單的要求中國不少渠道商卻難以做到。陸志巍介紹,白色戀人對宗正食品提供的運(yùn)輸和存儲中環(huán)境有很詳細(xì)的要求,對其溫度、濕度、是否通風(fēng)都有規(guī)定?!斑@需要較高的存儲成本,不少渠道商難以提供。”全面布局線上渠道觀望跨境獲得中國區(qū)域電商渠道總代的資格后,宗正食品謀劃在天貓、京東等主流電商平臺開設(shè)白色戀人品牌旗艦店,目前還在籌備中。在白色戀人品牌旗艦店的運(yùn)營進(jìn)入正軌之后,宗正食品還將選擇線上的優(yōu)質(zhì)商家,授權(quán)這些商家在電商平臺上開設(shè)專營店和專賣店以促進(jìn)銷售。與此同時(shí),白色戀人入駐了微盟,在其中開設(shè)了直營店鋪?!拔覀円膊幌牒蜕鐣h(huán)境脫節(jié),所以希望在微商中占一個(gè)位置,但暫時(shí)不會考慮引入層級代理的模式。我們還是要充分把握貨品,為用戶提供良好的服務(wù)?!标懼疚”硎尽F鋵?shí),白色戀人的產(chǎn)品早就通過個(gè)人代購、海淘、跨境電商等模式小批量的進(jìn)入中國市場。陸志巍透露,宗正食品也有意通過跨境電商的模式運(yùn)營白色戀人,因?yàn)榭梢赃M(jìn)一步降低稅務(wù)上的成本,但考慮到現(xiàn)在關(guān)于跨境電商的政策并不穩(wěn)定,所以還在觀望過程中?!拔覀兊却龂谊P(guān)于跨境電商更細(xì)致和穩(wěn)定的政策出來?!?/div>
一起惠2015-08-14 08:54:42782 次
8月6日消息,在天貓服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會上,阿里巴巴集團(tuán)中國零售事業(yè)群總裁張建鋒(行癲)談到,阿里巴巴將自身定位“消費(fèi)者媒體”而不是“電子商務(wù)渠道”,而這個(gè)定位是基于其擁有的四點(diǎn)要素:獨(dú)立買家、營銷平臺、連接消費(fèi)者、客戶服務(wù)。第一、擁有大量獨(dú)立買家據(jù)了解到,去年有3.5億個(gè)獨(dú)立買家登陸阿里巴巴平臺購物,時(shí)至今日,阿里巴巴無線和PC端各有1億人登陸。行癲認(rèn)為,這樣大量的買家決定了阿里巴巴是一個(gè)消費(fèi)者媒體;同時(shí),其認(rèn)為來訪阿里巴巴平臺的用戶均是來尋找商品購物,這是阿里巴巴平臺和其他平臺的最大差異:含金量遠(yuǎn)高于定位寬泛的平臺。第二、做“強(qiáng)”營銷平臺據(jù)了解,為了做營銷,阿里巴巴將進(jìn)行全渠道建設(shè)。行癲對此表示,天貓過去在營銷方面非常成功,天貓的“雙11”也是阿里巴巴所做的最成功的營銷活動,而現(xiàn)在阿里巴巴還沒有做好全渠道,日后將逐步加強(qiáng)這一點(diǎn)?!艾F(xiàn)在很多品牌在清倉,我們正努力用‘淘搶購’、‘超級品牌日’等一系列的活動來滿足品牌商的需求,希望品牌商根據(jù)自己的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、銷售節(jié)點(diǎn)來選擇我們的服務(wù)。上半年我們做了一系列比較成功的嘗試,例如超級品牌日等等,隨著雙十一的來臨,我們各種活動的密度和強(qiáng)度都會不斷加深,讓消費(fèi)者跟品牌商有更強(qiáng)的認(rèn)知。”行癲介紹。第三、成為消費(fèi)者連接通道目前,阿里巴巴正在努力做CRM系統(tǒng)以及線下O2O的打通,行癲稱,這一切都是為了讓阿里巴巴全渠道的消費(fèi)者統(tǒng)一有一個(gè)管理平臺、觸達(dá)平臺?!拔覀儸F(xiàn)在推行的滿天星、支付寶的線下收銀,都不是簡單地貼個(gè)碼,讓所有人用支付寶收銀而已。我們是要通過一系列手段,讓以前線下門店的消費(fèi)者變成線上可管理的消費(fèi)者?!毙邪d說道。第四、加強(qiáng)客戶服務(wù)能力行癲談到,中國消費(fèi)者較美國消費(fèi)者而言很挑剔,在美國送快遞三、四天送不到也無所謂,但是在中國,人們對服務(wù)的要求越來越高,有當(dāng)日達(dá)就不會選擇次日達(dá)?!翱蛻粢氖且环N超出期望被滿足的感覺、一種被尊重感。我們的大多數(shù)品牌商有大量線下門店,我想我們有能力給消費(fèi)者這種滿足感,也希望和品牌商共同探討,怎樣讓消費(fèi)者更滿意地享受到購物樂趣?!毙蓄嵄硎?。
一起惠2015-08-07 08:59:52686 次
商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬達(dá)集團(tuán)正在裁撤旗下的百貨和KTV門店,其力度之大,業(yè)界震動。一些需要撤柜的簽約百貨商戶表示很不理解,他們通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)出了不同的聲音。同時(shí),萬達(dá)的動作,也加重了人們對線下實(shí)體商業(yè)前景的憂慮。萬達(dá)百貨目前已是中國最大的連鎖百貨企業(yè)。這一輪的調(diào)整在今年年初就傳開了,但是最近,萬達(dá)撤掉了它在山東濟(jì)南的唯一一家百貨門店,這也正式拉開了百貨撤店的大幕。一場席卷全國的萬達(dá)百貨關(guān)店潮正式進(jìn)入公眾視野。據(jù)悉,全國40多家萬達(dá)百貨和90家大歌星KTV將被砍掉,而且在最近明顯加快了進(jìn)程。這是萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林要求“盡快完成的任務(wù)”。對于實(shí)施這一番大手術(shù)的原因,近日,萬達(dá)商管公司總裁曲德君首次給予了回應(yīng)。曲德君透露,隨著購物中心和電商的發(fā)展,中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和方式正發(fā)生著巨大變化,大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到一些沖擊,個(gè)別萬達(dá)百貨店出現(xiàn)了虧損,對這些百貨店進(jìn)行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營行為。萬達(dá)百貨的調(diào)整將具體情況具體分析,因“店”制宜。“第一,對適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達(dá)廣場,我們將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行合作,繼續(xù)經(jīng)營零售業(yè)態(tài)。第二,對不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達(dá)廣場,我們將對原百貨經(jīng)營區(qū)域進(jìn)行重新劃分,引進(jìn)更適合萬達(dá)廣場需要的業(yè)態(tài)。第三,即使是沒有百貨業(yè)的萬達(dá)廣場,也會保留一些深受消費(fèi)者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類,如珠寶、化妝品、鞋類等?!鼻戮硎尽?jù)相關(guān)業(yè)績報(bào)告顯示,萬達(dá)百貨去年完成收入154.9億元,同比增長39%,只完成調(diào)整后計(jì)劃的91%。此外,萬達(dá)百貨凈利潤增虧7%,虧損不斷擴(kuò)大。盡管多年虧損,但王健林此前對百貨頗為看重。他在萬達(dá)年會上表示,萬達(dá)百貨能否打好翻身仗,就看今年。他甚至通過對公司架構(gòu)的設(shè)置,為百貨做好了在香港獨(dú)立上市的安排。不過在嚴(yán)重的虧損面前,王健林現(xiàn)在傾向于做減法。談及與萬達(dá)百貨同病相憐的大歌星KTV,曲德君表示,KTV行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),受國家行業(yè)相關(guān)政策影響,連鎖經(jīng)營KTV的利潤十分微薄,已不太適合萬達(dá)這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營。但曲德君強(qiáng)調(diào),萬達(dá)退出KTV經(jīng)營,并不代表萬達(dá)廣場將取消KTV業(yè)態(tài)。萬達(dá)是在收回投資的前提下,將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)營者,讓萬達(dá)廣場內(nèi)的KTV更接地氣。在全國100多家大歌星店面中,盡管包括濟(jì)南在內(nèi)的很多店面是盈利的,但每況愈下的KTV行業(yè)整體卻是虧損的,萬達(dá)撒手自營KTV業(yè)務(wù),不僅可以甩掉包袱,還能朝著“輕資產(chǎn)”的萬達(dá)再邁進(jìn)一步。界面新聞記者注意到,盡管店面裝潢沒有發(fā)生太大變化,濟(jì)南萬達(dá)廣場四樓的大歌星已經(jīng)悄然易主,北京一家名為“糖潮”的KTV公司已經(jīng)接手。據(jù)悉,“糖潮”與萬達(dá)的關(guān)系是租戶與業(yè)主的關(guān)系,糖潮需要定期向萬達(dá)商管系統(tǒng)交租金,萬達(dá)今后將不再插手經(jīng)營?!吧虡I(yè)經(jīng)營就是不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新的過程。過去十幾年,萬達(dá)廣場正是因?yàn)樵诳焖侔l(fā)展中不斷創(chuàng)新求變,根據(jù)市場需求進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整,才始終保持健康發(fā)展。”曲德君還強(qiáng)調(diào),即使在電商發(fā)展的背景下,今年上半年已開業(yè)萬達(dá)廣場總客流達(dá)9.24億人次,同比增幅27.8%,平均每個(gè)萬達(dá)廣場日客流5萬人次,特別是早些年開業(yè)的萬達(dá)廣場日均客流多數(shù)仍保持了兩位數(shù)以上的增幅。萬達(dá)試圖向外界傳遞出,這次的業(yè)態(tài)調(diào)整是積極主動的調(diào)整,是根據(jù)市場前景和消費(fèi)者需求變化作出的戰(zhàn)略調(diào)整。調(diào)整后,萬達(dá)廣場的租金收入將比調(diào)整前更高。“市場是標(biāo)準(zhǔn),共贏是目標(biāo)?!比f達(dá)廣場的經(jīng)營將始終根據(jù)市場變化不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)與商家、消費(fèi)者的共生共榮。百貨和KTV的調(diào)整已不僅僅是單個(gè)萬達(dá)廣場的業(yè)態(tài)升級,甚至事關(guān)萬達(dá)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。萬達(dá)集團(tuán)正在進(jìn)行企業(yè)的第四次轉(zhuǎn)型,就是要調(diào)整一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向更有發(fā)展前景的文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在上個(gè)月召開的萬達(dá)集團(tuán)2015年上半年工作會議上,王健林表示公司將形成萬達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)新的四大支柱產(chǎn)業(yè),而百貨和KTV兩大業(yè)態(tài)沒有再被提及,地位已經(jīng)被嚴(yán)重弱化。而隨著今年下半年萬達(dá)金融集團(tuán)成立,萬達(dá)集團(tuán)的重心將放在“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”方面。
一起惠2015-08-06 08:58:55617 次
7月30日消息,海淘轉(zhuǎn)運(yùn)公司“轉(zhuǎn)運(yùn)中國”宣布,應(yīng)廣大客戶要求,其正式開啟新西蘭倉,目前該倉已進(jìn)入試運(yùn)行階段。據(jù)悉,新西蘭國土面積雖小,但卻屬于一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,有著極其豐富的物產(chǎn),而近幾年來新西蘭產(chǎn)品也在中國消費(fèi)者中廣受歡迎。為此,部分國內(nèi)用戶逐漸開始轉(zhuǎn)走新西蘭海淘路線。而為了迎合消費(fèi)者的需求,轉(zhuǎn)運(yùn)中國推出了新西蘭倉。JU了解到,因得天獨(dú)厚的地理位置、天然無污染的環(huán)境,還有該國崇尚自然、嚴(yán)控質(zhì)量的觀念,新西蘭的奶粉、蜂蜜、羊毛制品、保健品、護(hù)膚品在全世界范圍內(nèi)都極受歡迎,也成為海淘消費(fèi)的熱門品類。在新西蘭眾多特產(chǎn)中,奶制品最為出名,廣受海淘一族歡迎的品牌包括可瑞康、紐瑞滋、美康怡、安滿、安佳及惠氏等。熱門的新西蘭蜂蜜品牌則主要是康維他、薩默爾山及蜜紐康等。而SWISSEE、BLACKMORES、THOMPSONS、NUTRALIFE也成為了目前海淘消費(fèi)中交易量最大的幾個(gè)保健品品牌。不過,業(yè)內(nèi)人士指出,此前由于受到海淘路線的限制,新西蘭海淘還極為小眾,國內(nèi)大部分消費(fèi)者對新西蘭的海淘渠道也相當(dāng)陌生。目前,大家所熟悉的新西蘭品牌多數(shù)是走一般貿(mào)易進(jìn)口形式或通過跨境電商平臺來到中國的?!稗D(zhuǎn)運(yùn)中國推出新西蘭倉無疑是優(yōu)先占了個(gè)坑位,或許能促進(jìn)新西蘭海淘的發(fā)展。”
一起惠2015-07-31 09:16:14987 次
7月21日消息,今日,亞馬遜中國宣布和德國廚具品牌雙立人(ZWILLING)合作開設(shè)了國內(nèi)選品最全的B2C自營旗艦店——雙立人官方旗艦店。據(jù)悉,雙立人旗艦店已上線350多個(gè)選品,包括歐洲最大鍋具制造公司Staub旗下的刀具、鍋具、炊具、西餐具、廚房小件及美甲產(chǎn)品等六大品類。據(jù)了解,亞馬遜雙立人官方旗艦店在頁面設(shè)計(jì)上不僅提供選品品類、價(jià)格、品牌、材質(zhì)等檢索方式,亦新增設(shè)“新品隆重推薦”專區(qū),以讓消費(fèi)者及時(shí)了解新品的特色功能。雙立人旗艦店方面表示,其還將不斷擴(kuò)充選品,結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求,推出不同品類的產(chǎn)品聯(lián)動促銷組合扥更優(yōu)惠活動,使消費(fèi)者更好地感受優(yōu)質(zhì)廚具選品帶來的烹飪樂趣。據(jù)了解到,雙立人注重在中國市場的宣傳,不斷進(jìn)行自身的“中國化”,因此相比于其他德國頂級刀具而言在國內(nèi)知名度和銷量更高。據(jù)悉,雙立人于1995年進(jìn)入上海,并在中國創(chuàng)造了純國產(chǎn)品牌“單立人”。據(jù)了解,單立人不僅設(shè)計(jì)均以中餐刀為主,符合中國消費(fèi)者的使用習(xí)慣,而且由于國產(chǎn)而售價(jià)較低,收到國內(nèi)家庭歡迎。同時(shí),雙立人為了貼合中國消費(fèi)者需求,拓展消費(fèi)人群,除刀具外,其亦開始銷售鍋碗瓢盆到菜板刀架的各種廚具用品。本次,雙立人在亞馬遜旗艦店上的爆款產(chǎn)品即為“中式砂鍋大滿貫”,并且其將在初期以此為主打進(jìn)行大力度促銷宣傳。據(jù)了解,雙立人早在2012年入駐京東和天貓旗艦店,連年是天貓雙11的銷售額冠軍廚具品牌,并在2013年6月授權(quán)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開設(shè)品牌專營店,一直在中國市場動作活躍??上?,本次雙立人和亞馬遜合作開張官方旗艦店,是其正式走進(jìn)亞馬遜中國,將品牌推廣到國內(nèi)又一大平臺上,亦是其占據(jù)中國廚具市場的重要舉措。另一方面,雙立人旗艦店的入駐推動了亞馬遜擴(kuò)大商品品類。今年以來,亞馬遜“海外購”商店上線了6萬種男士服飾和鞋靴選品,以及200多個(gè)國際輕奢品牌女包,并且亞馬遜中國方面表示,還將不斷引進(jìn)來自美國和德國的廚具產(chǎn)品。本次雙立人旗艦店作為國內(nèi)選品最全的B2C自營旗艦店開張,有效擴(kuò)大了亞馬遜中國的商品品類,有助于吸引更多消費(fèi)者登陸亞馬遜平臺。
一起惠2015-07-22 09:16:27965 次
紐約時(shí)間7月20日消息,繼法國館、韓國館、日本館、澳洲館陸續(xù)上線后,京東全球購的“美國館”也于今日正式上線,商品將涵蓋紅酒、IT設(shè)備、玩具、服裝、箱包、母嬰、美妝、運(yùn)動等多個(gè)品類。據(jù)了解,紐約時(shí)間7月20日下午,京東全球購美國招商會暨京東“美國館”啟動儀式于美國紐約舉行,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、京東商城CEO沈皓瑜、紐約州經(jīng)濟(jì)發(fā)展廳執(zhí)行副總裁JohnGilstrap、中國駐紐約總領(lǐng)事館商務(wù)參贊劉怡、DHL全球貨運(yùn)美洲總裁MathieuFloreani,以及數(shù)百位美國當(dāng)?shù)刂髽I(yè)和商家代表出席了本次活動。京東方面透露,近期已與NauticaKids(諾帝卡童裝)、BenettonKids(貝納通童裝)、Converse(匡威)、Samsonite(新秀麗)、OceanSpray(優(yōu)鮮沛食品)等眾多知名美國品牌達(dá)成合作。同時(shí),在此次會議上,京東宣布與全球物流行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作,DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù)(包括國際快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、倉儲、貨物始發(fā)國配送服務(wù)等),為京東全球購業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供強(qiáng)有力的支撐。京東還宣布成為全球音樂巨星泰勒斯威夫特(TaylorSwift)在中國的首家線上授權(quán)商品銷售平臺,并在8月開始獨(dú)家銷售其專為中國市場設(shè)計(jì)的時(shí)尚系列服裝。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東表示,京東致力于成為中美貿(mào)易流通的重要參與者和建設(shè)者,此次京東開啟“美國館”,將幫助眾多美國優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)入中國市場,促進(jìn)中美貿(mào)易發(fā)展,讓廣大中國消費(fèi)者可以用更低的價(jià)格、更快的速度享受到來自美國的優(yōu)質(zhì)商品,同時(shí)為京東國際化戰(zhàn)略提速。2015年6月,第七輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話在美國首都華盛頓舉行,為進(jìn)一步深化中美雙邊貿(mào)易奠定了良好基礎(chǔ)。劉強(qiáng)東做為唯一電商企業(yè)代表受邀出席相關(guān)活動,并表示“希望美國海關(guān)為跨境電商提供快速通關(guān)的便利”。數(shù)據(jù)顯示,2014年在京東平臺銷售的美國商品銷售額近300億元人民幣。其中蘋果、摩托羅拉等品牌的手機(jī)類產(chǎn)品,戴爾、惠普等品牌的電腦產(chǎn)品,以及好奇紙尿褲等母嬰類產(chǎn)品都受到中國用戶的歡迎。此外,珠寶箱包、家居家裝、服裝等眾多美國品牌均在京東取得了不俗的銷售業(yè)績。據(jù)了解,是中國最大的自營式電商企業(yè),截至2015年3月31日,京東在全國范圍內(nèi)擁有7大物流中心,在43座城市運(yùn)營了143個(gè)大型倉庫,擁有3,539個(gè)配送站和自提點(diǎn),覆蓋全國范圍內(nèi)的1,961個(gè)區(qū)縣,且全部自營。
一起惠2015-07-21 09:00:04864 次
7月20日晚間消息,日前因“試衣間門”被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的日本知名服飾品牌優(yōu)衣庫再度被曝出猛料,其在京東POP平臺的官方旗艦店于今日突然神秘關(guān)閉。接到爆料人消息后,發(fā)現(xiàn),在京東首頁、APP端搜索“優(yōu)衣庫”后,果然已找不到來自優(yōu)衣庫旗艦店任何產(chǎn)品信息。對此,向京東公關(guān)部求證。京東方面回應(yīng)稱,優(yōu)衣庫確實(shí)是在7月20日關(guān)閉了旗艦店,主要原因是由于優(yōu)衣庫內(nèi)部的電商業(yè)務(wù)策略調(diào)整。在回應(yīng)中,京東頗有“遺憾”,但也表示理解,并對于未來的合作機(jī)會持開放態(tài)度。而來自優(yōu)衣庫官電商方的聲明則指出,其與京東合作期間,發(fā)現(xiàn)仍存在在許多需要進(jìn)一步探討和完善的方面,因此,根據(jù)迅銷集團(tuán)對中國EC事業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,并取得京東的同意,決定先行終止目前的合作。在談及未來是,優(yōu)衣庫并未直接表示是否還有機(jī)會“再續(xù)前緣”,僅表示,今后雙方會繼續(xù)秉持各自的品牌理念,為中國消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。截至7月份,優(yōu)衣庫官方旗艦店在京東平臺存活3個(gè)月。據(jù)悉,該旗艦店在開店的首月銷售額即達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的兩倍。值得注意的是,優(yōu)衣庫天貓旗艦店安然無恙,照常運(yùn)轉(zhuǎn)中。與京東合作始末據(jù)了解,隨著近一年來,GAP、Lacoste、Levis、Lee、evisu、NewBalance、PUMA、KAPA、新秀麗、ELLE等多個(gè)品類的數(shù)百個(gè)知名國際品牌相繼入駐,京東已成為眾多大牌在中國電商布局的重要選擇。此前,優(yōu)衣庫只選擇了天貓作為國內(nèi)唯一入駐的電商平臺。但今年的4月8日,京東高調(diào)對外宣布日本快時(shí)尚服裝品牌優(yōu)衣庫已正式入駐京東,而其官方旗艦店也于4月17日正式開業(yè)。在發(fā)布會的當(dāng)天,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東和優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧身共同出席了的簽約儀式。可見,京東對此次合作的重視。為此,京東特意在上海開啟了一個(gè)面積為10600平米、最大倉容量一百萬件的服裝倉庫單獨(dú)為優(yōu)衣庫所用。據(jù)稱,投入運(yùn)行以后該倉庫可以達(dá)到日均入庫3萬件,可以支持5萬件倉庫入庫,有10萬件的出庫能力,平均兩秒鐘就可以完成一個(gè)訂單。除此之外,京東還為優(yōu)衣庫開啟了服裝O2O合作模式,優(yōu)衣庫最近門店可為消費(fèi)者提供配貨服務(wù)及線上下單線下取貨的體驗(yàn),同時(shí)將支持線下掃碼線上支付貨品配送到家的服務(wù)。按照京東給出的回復(fù),開店當(dāng)月優(yōu)衣庫的銷售額超預(yù)期兩倍,這跟京東提供的“特殊待遇”不無關(guān)系。入駐京東前曾受天貓阻攔據(jù)了解到,在入駐京東之前,天貓一直是優(yōu)衣庫在中國的線上主戰(zhàn)場,其官網(wǎng)甚至都與天貓旗艦店直接打通。在2013年優(yōu)衣庫新上線的移動APP中,也同步與天貓旗艦店打通。此前,網(wǎng)易科技曾經(jīng)撰文稱,馬云或?yàn)閮?yōu)衣庫的小股東,在得知優(yōu)衣庫將要入駐京東之后,天貓的工作人員曾屢次想要“勸阻”。但該消息并未得到官方證實(shí)。據(jù)悉,早在2009年優(yōu)衣庫就與天貓達(dá)成合作,在發(fā)布會現(xiàn)場,優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正、優(yōu)衣庫中國區(qū)CEO潘寧、阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云均有出席。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在入駐淘寶之前,優(yōu)衣庫中國區(qū)的全部銷量僅為3個(gè)億,而入駐天貓的第一年就做到了1個(gè)億。2012年的雙十一,優(yōu)衣庫在天貓活動中的排名僅為75位,而到2013年,這一排名就上升到了第6位,雙十一當(dāng)天的銷售業(yè)績實(shí)現(xiàn)了1.2億元。到2014年的雙十一,優(yōu)衣庫的半日銷售業(yè)績就已過億,最終結(jié)果顯示,女裝品類沖入天貓女裝類第二,全品類則進(jìn)入前五。從時(shí)間上來看,入駐天貓的這6年,恰恰是優(yōu)衣庫在中國市場中從幾十家門店發(fā)展到超300家門店的黃金時(shí)間。而這6年,優(yōu)衣庫的年銷售額最終實(shí)現(xiàn)了1.38萬億日元,約合136.1億美元。優(yōu)衣庫在中國市場的強(qiáng)勁增長從近幾年的數(shù)據(jù)來看,優(yōu)衣庫在中國市場的發(fā)展可謂是一路強(qiáng)勁。根據(jù)迅銷集團(tuán)剛剛發(fā)布的2015財(cái)年前三季度(截至5月底)財(cái)報(bào)顯示,其大中華區(qū)2015財(cái)年三季度營收同比上漲42.5%,營業(yè)利潤上漲25.2%,前九個(gè)月營收為4818億日元。“集團(tuán)預(yù)計(jì)大中華地區(qū)2015年度總收益將逼近3000億日元,并將力爭于近期內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)衣庫1000間門店的目標(biāo)?!眱?yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧稱。據(jù)悉,在去年3月,迅銷以香港預(yù)托證券(HDR)形式在香港上市,成為其東京主板募資渠道外的第二上市地。而其2014年度,優(yōu)衣庫大中華區(qū)銷售額曾首度突破2000億日元大關(guān)。迅銷有限公司全球高級執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官岡崎健透露,目前迅銷集團(tuán)電商占整體銷售貢獻(xiàn)5%左右,中國則在約6%,未來希望將這一比例提高到20%~30%。岡崎健還稱,目前集團(tuán)在日本總部正在研究電商的新模式,希望可實(shí)現(xiàn)最晚次日可到達(dá)的配送服務(wù),并且這個(gè)服務(wù)也會在中國及歐洲市場推開。近日,優(yōu)衣庫因北京三里屯門店“試衣間”視頻傳播事件再度成為社會輿論焦點(diǎn)。在各種戲謔調(diào)侃中,不少人把優(yōu)衣庫試衣間炒作成對抗電商的重要砝碼,優(yōu)衣庫也再度引發(fā)行業(yè)熱議。
一起惠2015-07-21 08:50:12747 次
7月15日消息,繼日媒報(bào)道網(wǎng)易旗下跨境電商考拉海購明年欲進(jìn)口5000億日元日貨后,日前,考拉海購已在日本成立分公司,專門負(fù)責(zé)采購日本品牌紙尿褲和奶粉等嬰兒用品,以及服裝和家用電器等。據(jù)悉,近兩年日元持續(xù)貶值,吸引了大批中國用戶加入“日淘”大軍。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計(jì),2013年中國消費(fèi)者通過日本的購物網(wǎng)站以及進(jìn)駐中國網(wǎng)站的日本企業(yè)購買的商品總額已達(dá)到3092億日元,預(yù)計(jì)2020年這金額將增至8766億日元。目前,日淘族也成了跨境電商發(fā)力的目標(biāo)群。在中國的跨境電商玩家中,除了考拉海購以外,天貓國際、京東全球購、聚美優(yōu)品、蜜芽、小紅書、一帆海購、西集網(wǎng)等都已紛紛奔赴日淘市場。而就熱銷產(chǎn)品而言,日淘族的主要消費(fèi)集中在母嬰類產(chǎn)品。據(jù)了解,僅去年一年,日本花王紙尿褲發(fā)往中國的集裝箱增長了百倍,大王、尤妮佳、日本幫寶適等日系進(jìn)口紙尿褲變成各大跨境電商“入行”必銷的標(biāo)配。盡管利潤有限,但這絲毫不影響跨境電商對紙尿褲市場的追逐,市場剛需可見一斑。據(jù)了解,事實(shí)上,網(wǎng)易很早就在日本設(shè)立了分公司,此番成立網(wǎng)易考拉海購日本分公司也是水到渠成的事。隨著日本分公司的投入運(yùn)營,考拉海購加速了其在母嬰、美妝、家居個(gè)護(hù)、保健品、進(jìn)口食品等多品類的擴(kuò)張。此外,據(jù)了解到,從7月開始,網(wǎng)易考拉海購已陸續(xù)上線了P&GCOSMO、DHC、Earth、相模、岡本等日系新品牌?!按舜卧谌毡驹O(shè)立辦事處,除了母嬰品類外,我們還將重點(diǎn)加強(qiáng)家居個(gè)護(hù)、日本藥妝、小家電、鐘表等熱門商品的采購?!笨祭Y彿矫姹硎?,“鄰國最大的優(yōu)勢是物流成本低,通過供應(yīng)鏈體系的逐步完成,我們將向用戶提供更多極具性價(jià)比的日本品牌商品?!?/div>
一起惠2015-07-16 09:28:14763 次
近日,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在澳大利亞墨爾本接受媒體采訪時(shí)說出的一句“最近幾年網(wǎng)上代購的東西90%是假的”讓京東全球購遭受了不小的危機(jī)。據(jù)了解到,京東現(xiàn)在已成為澳大利亞代購圈的眾矢之的。京東遭澳洲代購圍攻?劉強(qiáng)東發(fā)表上述言論兩天后,主要做澳洲商品測試的某微信自媒體發(fā)布了一篇名為《京東謊稱ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》的文章,指責(zé)京東平臺商家冒用澳洲著名連鎖藥房ChemistWarehouse名義銷售澳洲商品,同時(shí)未經(jīng)授權(quán)銷售著名澳洲保健品廠家Swisse的商品,并對劉強(qiáng)東“網(wǎng)上代購90%是假的”及“個(gè)人代購能存活是因?yàn)榛疑⑦`法、逃稅”等言論進(jìn)行了駁斥。這篇文章在短時(shí)間內(nèi)受到了大量的關(guān)注,并被大量主做澳洲代購的微信號轉(zhuǎn)發(fā),特別在澳大利亞的華人圈子,傳閱量非常之高。京東方面稱,這是一場澳洲代購群體針對京東的“有組織的報(bào)復(fù)”。其解釋,除了劉強(qiáng)東的言論,這場輿論戰(zhàn)背后的根本原因在于京東進(jìn)入澳洲直接和品牌商直采后,沖擊到了代購們的生意,甚至影響了他們未來的生計(jì)。整個(gè)事件的背景是發(fā)生在6月29日和7月1日,京東全球購在澳大利亞墨爾本和悉尼分別高調(diào)召開了兩次規(guī)模頗大的招商會,受到較大關(guān)注。對于《京東謊稱ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》文章中提到的幾點(diǎn)質(zhì)疑,京東發(fā)來了解釋:首先,ChemistWarehouse旗艦店在京東全球購確實(shí)是有授權(quán)的,只是后來ChemistWarehouse與代運(yùn)營商家之間發(fā)生了價(jià)格策略不一致的情況,才暫時(shí)把旗艦店撤下;京東也實(shí)屬無奈。其次,關(guān)于Swisse在中國沒有授權(quán)零售商的問題,其實(shí)是發(fā)帖者在偷換概念。其實(shí)如Swisse等保健品品牌,在中國大陸原本就沒有任何一家的授權(quán)零售商,目前只能通過跨境電商渠道在中國銷售?!熬〇|全球購或天貓國際的商家,在售賣Swisse產(chǎn)品的時(shí)候,其實(shí)都是通過香港的經(jīng)營主體,從Swisse在澳洲本地的授權(quán)經(jīng)銷商處拿貨,貨源本身是沒問題的;而香港本身也是支持平行貿(mào)易的地方,其操作都是合理合法。如果說合法注冊的跨境電商都無法保證貨源真實(shí)性,那代購們就能嗎?”代購VS跨境電商利益之爭一位業(yè)內(nèi)人士表示,劉強(qiáng)東所說的“最近幾年網(wǎng)上代購的東西90%是假的”的言論確實(shí)有些偏頗?!半m然目前網(wǎng)上代購假貨的數(shù)量不少,但應(yīng)該到不了90%這么高的比例。”但整個(gè)事件背后折射出的卻是跨境電商模式興起后,與傳統(tǒng)海外代購出現(xiàn)的巨大利益沖突。一位在墨爾本經(jīng)營多年的華人經(jīng)銷商說,澳洲代購是一個(gè)非常龐大的群體,從留學(xué)生到家庭主婦再到公務(wù)員等等,目前在澳洲全職專業(yè)做代購的人數(shù)在300-500人,其中規(guī)模最大的年銷售額超過2億人民幣。過去,代購在中澳貿(mào)易充當(dāng)了非常重要的角色,可以說是跨境直郵市場的先驅(qū)者,也起到了教育中國市場的作用。而他們的另一個(gè)重要角色則是澳洲商品的爆款推手。很多澳大利亞的知名品牌,譬如Blackmores、Swisse、A2等,都是在代購們一輪輪不遺余力地推廣下,才逐漸為中國消費(fèi)者所熟知、所推崇。同時(shí),澳洲的專業(yè)代購群體也非常有組織性。“悉尼的超級大代購都有自己的群,經(jīng)常會有目的性地去推一些商品,大家一起通過國內(nèi)的一些特定渠道,比如淘寶、微信、微博合力去捧火某款商品。”澳洲代購80%以上的商品是通過去澳洲本土超市Coles、Woolworth,連鎖藥房ChemistWarehouse等渠道掃貨獲得,還有一部分規(guī)模大的代購則注冊了公司,直接向品牌商采購一部分貨。代購們采購到商品后,加價(jià)10%-100%賣給中國的C端消費(fèi)者,雖然彼此間也有一定的競爭,但大多數(shù)情況下“井水不犯河水”,每個(gè)人都有自己特定的一批老客戶,也保持著還不錯(cuò)的利潤。而代購們這一直以來的好生意則在天貓、京東、聚美優(yōu)品等國內(nèi)電商不計(jì)成本地殺入跨境電商后,發(fā)生了改變。兩者會發(fā)生巨大利益博弈主要是由于在商品上的高度重合,目前兩者主要銷售的、或者說能夠帶來主要銷量的都是市場上已有的爆款。對于國內(nèi)電商、尤其是自營電商而言,規(guī)?;纳虡I(yè)模式導(dǎo)致其SKU數(shù)無法大規(guī)模地?cái)U(kuò)充,初期只能將資源集中在某幾個(gè)品類和品牌上,而代購則受制于實(shí)力的不足,缺乏獨(dú)立拓展商品的能力。同時(shí),誰都不愿意承擔(dān)教育市場的成本和可能存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此,當(dāng)國內(nèi)電商通過去品牌商處直采的方式縮短中間環(huán)節(jié),通過大批量的采購和規(guī)模化的物流去壓低成本,再加上初期瘋狂的補(bǔ)貼,使得這些賣爆品的代購多少有點(diǎn)“窮途末路”的感覺,至少在心理層面已受到了沖擊。此前,業(yè)內(nèi)曾流傳聚美優(yōu)品、蜜芽寶貝提著現(xiàn)金去日本采購花王,稱有多少要多少。聚美優(yōu)品通過資本的方式直接介入韓國化妝品的品牌端,這些動作都對做這些品牌的代購產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性的影響。雖然跨境電商來勢洶洶,但實(shí)際上目前海淘的絕大部分交易額仍通過海外代購產(chǎn)生,而不是跨境電商。一位資深跨境電商人士表示,保守估計(jì),淘寶全球購的日交易額在2.5億元人民幣以上,而2014年除了天貓國際以外,沒有任何一家國內(nèi)電商的跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)的年交易額能超過10億元人民幣,市場基本屬于藍(lán)海。天貓國際、京東全球購,聚美極速免稅店和洋碼頭都瞄準(zhǔn)全品類商品,顯然是看準(zhǔn)了這塊海淘市場。海外代購與跨境電商的這場戰(zhàn)爭在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)會持續(xù)下去。代購未來何去何從?一位進(jìn)口電商創(chuàng)業(yè)者表示,個(gè)人代購的模式長久以來就存在,放大了說實(shí)質(zhì)上就是淘寶的C2C模式,而這種模式會一直存在下去。但首要一點(diǎn)是必須要走向陽光化和正規(guī)化,走私、逃稅、假貨等問題不能再犯。而這些代購未來將走向何方?目前可見的有兩條出路,有實(shí)力的代購逐漸做大,掌握了一定的供應(yīng)鏈能力,成為天貓國際、京東全球購、洋碼頭或微商渠道上的小B或大B類商家,或者自己做獨(dú)立電商?!皩?shí)際上這部分人已經(jīng)不能稱之為代購了,他們走得是囤貨賣貨的路線,而不是消費(fèi)者有了代購需求,再去采購。”另一條道路則是成為具有獨(dú)立選款能力的買手,去抓長尾市場,滿足消費(fèi)者碎片化、細(xì)化的需求。目前洋碼頭掃貨神器、海蜜、街蜜等基于移動端的C2C平臺就搜羅了這樣一批買手。“對于他們而言,只有不跟跨境電商去圍著現(xiàn)有的爆款比拼,才有可能存活下來?!薄翱缇畴娚套龅氖且?guī)?;?,導(dǎo)致它們的商品覆蓋能力是非常有限的,也無法滿足每個(gè)消費(fèi)者定制化的需求。在這樣的縫隙之中,代購們終究是能找到方法存活下來的,但空間肯定會受到一定程度上的壓縮?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士說道。
一起惠2015-07-06 09:02:08846 次
據(jù)今日報(bào)道,2014年中國消費(fèi)者全球奢侈品消費(fèi)達(dá)到1060億美元,幾近買走全球46%的奢侈品;但是另一方面,在本土的消費(fèi)額有明顯下降,為250億美元,同比下降11%。進(jìn)入2015年以來,面對歐元疲軟,為均衡全球銷售份額,歐洲各大奢侈品牌紛紛調(diào)整定價(jià)策略,采取“亞洲降價(jià),歐洲提價(jià)”的營銷手段。但盡管2014年中國奢侈品消費(fèi)總額占全球總額46%,但境內(nèi)奢侈品消費(fèi)卻僅占其四分之一。為什么境內(nèi)降價(jià),大家對于海外購的熱情依然不減?這一方面是因?yàn)?,中國消費(fèi)者進(jìn)行奢侈品消費(fèi)時(shí)更看重價(jià)格因素,追求奢侈品消費(fèi)的高性價(jià)比。但由于關(guān)稅、匯率等問題,奢侈品原產(chǎn)地銷售價(jià)格相比中國境內(nèi)售價(jià)相差甚大,這也促使中國奢侈品消費(fèi)者尋得境外消費(fèi)這種更高性價(jià)比的消費(fèi)方式。更重要的是,境外消費(fèi)包含的方式種類眾多,其中包括海淘、代購、旅游消費(fèi)等。而奢侈品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)作為一種自助式消費(fèi)方式,產(chǎn)品信息更加明確、直觀,使奢侈品消費(fèi)更趨理性化、具體化,自主化,同時(shí)可催生出更為便捷的定制化服務(wù),從而擴(kuò)大奢侈品銷售范圍與類別。近年來,知名奢侈品牌紛紛試水電商領(lǐng)域,積極突破銷售增長緩滯期,尋求實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)營銷的交替補(bǔ)充,已充分證明奢侈品消費(fèi)模式正在突破傳統(tǒng),走向時(shí)代所需。因此,中國市場奢侈品在降價(jià)之外,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)中國消費(fèi)者體驗(yàn)、使得消費(fèi)者能夠在本土感受到如同國外一樣的奢侈品文化內(nèi)涵,確保中國奢侈品消費(fèi)體驗(yàn)更為完整全面。
一起惠2015-06-12 09:22:03704 次
經(jīng)歷了在中國市場的銷售低迷,5月以來,沃爾瑪中國的新布局不斷。今日(5月26日),記者從沃爾瑪方面獲悉,其在深圳宣布推出大賣場O2O服務(wù)平臺“速購”,該平臺包括同時(shí)宣布推出的“沃爾瑪”手機(jī)App、供顧客自提貨的門店“速購服務(wù)中心”以及線上線下多種移動電子支付方式。通過該平臺,沃爾瑪實(shí)體門店的商品可以通過線上購買,消費(fèi)者可選擇送貨到家和到門店速購服務(wù)中心自己提貨。據(jù)了解,沃爾瑪將率先在擁有門店數(shù)量最多的深圳市進(jìn)行試點(diǎn),借由23家大賣場的門店網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全市(除鹽田和大鵬外)?!半S著科技的發(fā)展,沒有純粹的傳統(tǒng)零售商,注重顧客體驗(yàn)的電商也不會只固守互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)。沃爾瑪速購平臺是實(shí)體店業(yè)務(wù)的有益補(bǔ)充和延伸,我們將實(shí)體店與電子商務(wù)服務(wù)進(jìn)行無縫聯(lián)接,希望成為真正的O2O公司。未來,沃爾瑪將繼續(xù)打通線上線下渠道,滿足顧客不斷變化的購物需求,成為中國顧客最值得信賴的全渠道零售商?!睂τ谶@一新平臺的推出,沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢表示。沃爾瑪方面向記者表示,為了從一開始就給中國消費(fèi)者提供最好的配送服務(wù)體驗(yàn),沃爾瑪借鑒了其在美國、英國等更為成熟電商市場的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉,其深圳的每一家門店都是一個(gè)獨(dú)立的客服運(yùn)營中心,有專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)沃爾瑪App的訂單,從商品揀貨、包裝到配送,以及最終將商品交到顧客手里,全部流程均由沃爾瑪?shù)膯T工參與完成。移動支付是打造O2O零售體驗(yàn)的重要一環(huán)。就在5月13日,沃爾瑪宣布正式與支付寶達(dá)成合作,在其深圳的25家門店開始支持支付寶付款,并且將根據(jù)市場反應(yīng)情況逐步在全國其他門店陸續(xù)推出。目前,沃爾瑪App接受銀聯(lián)、支付寶和電子購物卡等支付方式,同時(shí)實(shí)體門店也將開通移動電子支付專門通道,接受支付寶等多種電子支付方式。沃爾瑪方面表示,可以借助支付寶的會員管理、大數(shù)據(jù)挖掘和服務(wù)窗等功能,優(yōu)化原有的運(yùn)營策略、提升整體效率。對此,業(yè)界評價(jià)稱盡管增幅不大,但向好的勢頭已經(jīng)明顯。
一起惠2015-05-27 10:54:38591 次
【一起惠訊】5月4日消息,亞馬遜中國今日宣布,趕在母親節(jié)和兒童節(jié)來臨前,亞馬遜“海外購”母嬰店正式上線運(yùn)營。據(jù)悉,亞馬遜“海外購”母嬰店精選了美國亞馬遜熱賣的近千個(gè)全球知名母嬰品牌的逾萬件選品,涵蓋Comotomo(可么多么)、Fisher-Price(費(fèi)雪)、PhilipsAVENT(新安怡)、Ergobaby、BabyBanana、Graco等為國內(nèi)媽媽群體所追捧的海外品牌。一起惠了解到,該母嬰店是亞馬遜“海外購”商店的第三個(gè)店中店,也是首個(gè)同步兼顧購買者和使用者功能的海外購店中店。其頁面設(shè)計(jì)更注重實(shí)用性和用戶體驗(yàn),涵蓋喂養(yǎng)用品、洗浴護(hù)膚、嬰幼兒服飾、嬰幼兒服飾、嬰兒寢具、嬰兒家居、嬰幼兒玩具、外出用品和安全用品等嬰幼兒用品。據(jù)亞馬遜方面介紹,上線“海外購”商店以來,母嬰用品一直是最受中國消費(fèi)者關(guān)注和青睞的品類之一,母嬰用品的瀏覽量和銷量都名列榜單的前三位,并保持著高速成長。母嬰店的上線也正迎合了這一市場需求。此外,據(jù)一起惠了解,自去年11月上線至今,亞馬遜“海外購”商店的選品數(shù)量實(shí)現(xiàn)了近20倍的飛速增長,現(xiàn)已覆蓋了服飾、鞋靴、母嬰、美妝、玩具、個(gè)護(hù)健康、戶外、運(yùn)動、廚具和消費(fèi)電子等品類。
一起惠2015-05-05 09:28:35772 次
上游供應(yīng)鏈?zhǔn)强缇尺M(jìn)口電商不得不攻克的一大關(guān)卡,而在整合上游資源的時(shí)候海豚村卻選擇了一大累活——品牌代運(yùn)營。在海豚村CEO黃云鵬眼里,這累活對于企業(yè)而言有極高的海外招商門檻,而海外資源拓展恰恰是海豚村這談判專家所獨(dú)有的優(yōu)勢。代運(yùn)營是一件累生意海豚村把自己定位為海外品牌管理服務(wù)商,所以海豚村主要并不是靠把商品賣給消費(fèi)者賺取差價(jià)從而獲利,而是一個(gè)掙B端錢的跨境電商企業(yè)。據(jù)黃云鵬介紹,海豚村給海外品牌提供的服務(wù)有兩種,第一種是讓海外的電商和海外品牌入駐海豚村,以跨境電商平臺的形式讓這些品牌把商品售賣到消費(fèi)者手上;第二種是幫海外電商和海外品牌建立國內(nèi)官網(wǎng),并實(shí)現(xiàn)中國本地化的代運(yùn)營服務(wù)。但無論是入駐形式還是代運(yùn)營形式,針對這些海外品牌及海外原生電商,海豚村都必須保證兩者間能實(shí)現(xiàn)無障礙的對接,這是海豚村對海外品牌進(jìn)行管理的前提。對此,黃云鵬簡要介紹了海豚村跟海外商家是如何進(jìn)行對接的。首先,海豚村的IT系統(tǒng)要與海外品牌及海外原生電商的庫存進(jìn)行對接,這樣,才能確保前端在售的商品有貨存保證,以免損害用戶的購物體驗(yàn)。其次,海豚村要與海外品牌商建立起物流對接?,F(xiàn)在,海豚村已經(jīng)在德國、法國、比利時(shí)、荷蘭、澳大利亞、新西蘭、韓國以及美國八個(gè)國家建立起自身的物流體系。該物流體系分為兩部分,第一是倉儲體系,海豚村在各國機(jī)場均有預(yù)訂倉位,海外商家的商品會先發(fā)到該預(yù)訂倉位,然后直郵到用戶手中從而保證物流體驗(yàn)。第二是物流IT體系,海豚村會對海外商家的包裹進(jìn)行標(biāo)識從而實(shí)現(xiàn)全程的物流追蹤,以保證商品是從海外直郵到用戶手上的。通過該物流體系,海豚村可以實(shí)現(xiàn)商品10天內(nèi)直郵到用戶的手中。當(dāng)建立起庫存對接及物流對接后,海豚村便會給這些海外品牌及海外電商打通本地化的支付手段,并提供市場推廣服務(wù)及本地化售后支持。代運(yùn)營是談判專家的專屬生意雖說海豚村的代運(yùn)營服務(wù)對于其本身的整體運(yùn)營能力要求是十分高的,但是對于代運(yùn)營企業(yè)來說,最大的門檻卻在于招商。黃云鵬分析道,在海外招商的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)普通的海外招商廣告幾乎是沒有效果的,因?yàn)楹M馍碳覍χ袊髽I(yè)不太了解的情況下,并不會輕易相信中國的代運(yùn)營企業(yè),所以不會自動找上門求服務(wù)的?!八裕诤M庹猩痰臅r(shí)候最關(guān)鍵的是要找到對的人,然后直接跟海外商家的話事人進(jìn)行談判,才是最直接有效的招商手段。而這是十分考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的國際化能力的,因?yàn)榇髿W洲的大企業(yè)都在一個(gè)比較封閉的圈子里面,要混進(jìn)這個(gè)圈子十分難?!秉S云鵬說道。而作為華為系的創(chuàng)業(yè)派,談判恰好是海豚村的優(yōu)勢所在。黃云鵬說道,他跟海豚村的海外CEO趙冬棟都曾在華為海外事業(yè)部擁有十多年的工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)海外拓展的趙冬棟甚至只用了六年時(shí)間就成為了華為五級的談判專家,多年的海外談判經(jīng)驗(yàn)及人脈積累讓他們更容易地獲取到海外的商家資源,從而談成了一單又一單的代運(yùn)營“洋生意”。此外,為了讓海豚村很好地積累商家資源,從而擴(kuò)充實(shí)力,黃云鵬給海豚村定下了招商三步爬戰(zhàn)略:從中小型商家入駐,到大型零售集團(tuán)入駐,最后實(shí)現(xiàn)品牌商直接入駐三步走。此外,海豚村會從其擅長的歐洲商家進(jìn)行切入,引進(jìn)各種細(xì)分領(lǐng)域的商家,來進(jìn)行差異化的運(yùn)營。但是,黃云鵬表示,海豚村并不會選擇一些C2C端的海外電商讓其入駐,而是會選擇掌控貨源的海外電商或者海外品牌的官網(wǎng)進(jìn)行合作,并要求所有境外電商都要具備其所要求的發(fā)貨能力、倉儲能力,一次來保證海豚村用戶的購物體驗(yàn)。到目前為止,海豚村已經(jīng)獲取了二十多個(gè)海外電商的授權(quán)以及在14個(gè)海外品牌的授權(quán),主要涵蓋母嬰、保健品及化妝品等三大品類。代運(yùn)營是一個(gè)能賺錢的生意無論從代運(yùn)營服務(wù)方面還是從海外招商方面看來,海豚村在做的并不是一件輕松活,但黃云鵬認(rèn)為,不管對消費(fèi)者還是商家而言,這個(gè)“累活”是很有價(jià)值的。對于用戶來說,海豚村通過對海外的品牌商及海外的原生電商等上游供應(yīng)鏈資源進(jìn)行直接的把控,并對物流全過程進(jìn)行監(jiān)控,商品并不經(jīng)過第三方的手,從而確保貨源的可靠性。而對于品牌商而言,海豚村解決了海外品牌入華繁雜的痛點(diǎn)。黃云鵬表示,很多海外品牌都很受中國消費(fèi)者的喜愛,但是中國假貨的猖狂已擾亂了這些品牌在華的運(yùn)營,而因?yàn)楹M馍碳覍χ袊袌鰻顩r的不熟悉,所以往往會在市場拓展以及本地化售后服務(wù)方面吃虧,而海豚村的存在就是為了給這些海外商家解決入華的運(yùn)營問題的?!巴ㄟ^海豚村的代運(yùn)營服務(wù),這些海外品牌就能通過跨境電商這個(gè)渠道,來直面中國的消費(fèi)者?!笨墒牵鄬τ诤k啻遢^“重”的中文化運(yùn)營服務(wù),對于消費(fèi)者而言,海淘市場還有一種較“輕”的中文化服務(wù)方式——海淘插件。對此,黃云鵬認(rèn)為,海淘插件對海豚村并不能構(gòu)成威脅,他分析了海豚村較“重”的模式相對于海淘插件的“輕”模式的優(yōu)勢所在。第一,海淘插件大多是沒有海外電商的直接授權(quán)的,而沒有授權(quán)對于用戶而言就沒有安全感,就無法確保用戶的購物體驗(yàn)。當(dāng)海外電商平臺現(xiàn)在了海淘插件的對接的時(shí)候,用戶就不能繼續(xù)使用該插件進(jìn)行購物了。第二,海豚村除了進(jìn)行中文化服務(wù)外,還提供了本地化的售后服務(wù),并對物流進(jìn)行有效的把控,這是海淘插件難以實(shí)現(xiàn)的。第三,海豚村是一個(gè)有利潤的活,是對海外的商家進(jìn)行收費(fèi)的。而海淘插件目前還沒有很有效的盈利手段?!拔覀円瞿苜嶅X的生意。”黃云鵬說道。
一起惠2015-04-30 08:49:16771 次
【一起惠訊】3月25日消息,特賣網(wǎng)站唯品會與韓國政府部門大韓貿(mào)易投資振興公社(KoreaTrade-InvestmentPromotionAgency,簡稱KOTRA)在韓國首爾國際會議會展中心COEX正式簽署合作備忘錄。簽約后,中國消費(fèi)者可通過唯品會“全球特賣”平臺購買KOTRA旗下350多萬家韓國會員企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和特色商品。唯品會副總裁馮佳路先生表示,“唯品會‘全球特賣’將通過網(wǎng)頁和手機(jī)App提供全中文商品展示,并以人民幣標(biāo)價(jià),免去匯率換算,關(guān)稅計(jì)算及國際運(yùn)費(fèi)核算等復(fù)雜的流程,憑借唯品會的海外倉與中國大陸的自有物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)韓國直購與國內(nèi)購物一樣的服務(wù)。“在我們1億的會員里有80%的女性用戶,她們對全球的優(yōu)質(zhì)品牌和商品都充滿了興趣。此次簽約后,第一批大規(guī)模韓國直發(fā)的精選商品將與唯品會在美國歐洲等地精選的百萬商品一起,于4月全面登陸唯品會?!瘪T佳路還介紹說。據(jù)悉,KOTRA副社長金圣秀、高級總監(jiān)金相默等來自韓國政府的領(lǐng)導(dǎo),率領(lǐng)150多家韓國優(yōu)秀企業(yè)代表出席了當(dāng)天在COEX舉行的簽約儀式及招商會。韓國明星設(shè)計(jì)師崔范錫及多位韓國時(shí)尚界代表也出席了活動。據(jù)一起惠了解,韓國的時(shí)裝、化妝品、小家電、母嬰食品等商品都很受中國消費(fèi)者歡迎。此前唯品會已相繼與韓國零售界泰斗——新世界百貨(Sinsaegae)、韓國國民化妝品公司KGC公司(代表品牌“正官莊”)、韓國第一大母嬰品牌保寧(Boryung)及世界著名的韓國食品公司大象(Daesang)(代表品牌“清凈園”、“宗家府”、“紅醋”)等公司達(dá)成合作,再加上此次與KOTRA簽約后有望進(jìn)駐唯品會‘全球特賣’的350萬家企業(yè)旗下數(shù)以千萬計(jì)的商品選擇,唯品會實(shí)現(xiàn)了“從時(shí)裝到尿布”、“從口紅到泡菜”的全產(chǎn)品線覆蓋。
一起惠2015-04-17 09:07:00692 次
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