關(guān)于中國(guó)藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的爭(zhēng)議還在發(fā)酵，現(xiàn)在爭(zhēng)議的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到了阿里健康作為藥監(jiān)網(wǎng)運(yùn)維者，還在做“數(shù)據(jù)生意”。2月24日，19家藥品零售連鎖公司也再次發(fā)表聯(lián)合聲明認(rèn)為，阿里健康介入到藥品信息監(jiān)管當(dāng)中，關(guān)系國(guó)家數(shù)據(jù)安全，又造成了不公平競(jìng)爭(zhēng)，涉嫌綁架公權(quán)利用數(shù)據(jù)牟利。對(duì)此，阿里健康當(dāng)晚在微博上回應(yīng)稱，對(duì)于不實(shí)指控公司有權(quán)訴諸法律。財(cái)新網(wǎng)近日?qǐng)?bào)道指出，阿里健康在過(guò)去通過(guò)旗下的阿里數(shù)來(lái)寶平臺(tái)向藥企兜售藥品電子監(jiān)管網(wǎng)上的“商業(yè)數(shù)據(jù)”。阿里健康相關(guān)負(fù)責(zé)人2月25日向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆骸翱梢院苊鞔_地說(shuō)，阿里健康不存在通過(guò)阿里數(shù)來(lái)寶出售商業(yè)數(shù)據(jù)的情況。”而記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前頗受關(guān)注的阿里數(shù)來(lái)寶平臺(tái)上的大部分?jǐn)?shù)據(jù)類產(chǎn)品均已暫停服務(wù)。澎湃新聞?dòng)浾咴诎⒗飻?shù)來(lái)寶官網(wǎng)首頁(yè)上看到，數(shù)來(lái)寶所提供的應(yīng)用產(chǎn)品，諸如藥+、藥路通、藥葫蘆等，都是基于藥品流通大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品。記者通過(guò)數(shù)來(lái)寶網(wǎng)站上公布的電話聯(lián)系到了部分技術(shù)服務(wù)的提供企業(yè)，他們證實(shí)早在阿里發(fā)表移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的公告之前，部分產(chǎn)品就已經(jīng)停止了服務(wù)，但很多人不能給出暫停服務(wù)的具體時(shí)間。一位顯示公司位于北京的負(fù)責(zé)人告訴記者“大約是一月以前”?！白罱P(guān)于阿里使用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)的爭(zhēng)議挺多的，所以我們就暫時(shí)把業(yè)務(wù)暫停了，這個(gè)涉及到法律的問(wèn)題，我們也擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)違規(guī)的情況?！币晃粊?lái)自杭州的技術(shù)服務(wù)商這樣向記者解釋暫停的原因。此外，他還表示，業(yè)務(wù)是否恢復(fù)、何時(shí)能恢復(fù)都要等到3月22日國(guó)家食藥監(jiān)總局就藥監(jiān)碼一事召開(kāi)完詢證會(huì)議之后才能確定。分析人士認(rèn)為，目前業(yè)界對(duì)于阿里健康爭(zhēng)論的焦點(diǎn)有二：一是，阿里健康是否涉嫌濫用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)為企業(yè)謀得商業(yè)利益；其次，阿里健康正在通過(guò)“天貓醫(yī)藥館”、“未來(lái)藥店”涉足藥品零售領(lǐng)域，其國(guó)家藥監(jiān)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者的身份會(huì)不會(huì)帶來(lái)不公平競(jìng)爭(zhēng)。阿里巴巴一位工作人員表示，阿里健康確實(shí)向部分藥企開(kāi)放了數(shù)據(jù)平臺(tái)，主要功能是向企業(yè)提供自有藥品品種的流向免費(fèi)查詢功能，以及由ISV（獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商）企業(yè)提供個(gè)性化定制的增值服務(wù)。目前有200多家生產(chǎn)企業(yè)使用了阿里數(shù)來(lái)寶平臺(tái)上的免費(fèi)產(chǎn)品，40多家使用ISV的定制增值產(chǎn)品。阿里健康認(rèn)為，分享數(shù)據(jù)的行為事實(shí)上符合國(guó)家食藥監(jiān)總局此前出臺(tái)的政策規(guī)定。公開(kāi)資料顯示，2012年10月國(guó)家食藥監(jiān)總局發(fā)布了《藥品電子監(jiān)管工作指導(dǎo)意見(jiàn)》。意見(jiàn)指出，藥品監(jiān)督管理部門(mén)為加強(qiáng)信息安全管理，應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)家藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)與有關(guān)部門(mén)以及企業(yè)信息化系統(tǒng)對(duì)接。“藥品生產(chǎn)企業(yè)首先會(huì)向我們遞交一份書(shū)面授權(quán)，阿里健康得到授權(quán)之后將該企業(yè)的自有藥品數(shù)據(jù)接口開(kāi)放給ISV第三方服務(wù)商，服務(wù)開(kāi)通后藥企能夠自行上傳自家藥品的藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)藥品的流向追蹤?！痹摴ぷ魅藛T說(shuō)，“在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)只能看到自己企業(yè)的藥品流向數(shù)據(jù)?！币晃话⒗飻?shù)來(lái)寶平臺(tái)產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)商向記者側(cè)面印證了上述說(shuō)法，他表示，數(shù)據(jù)來(lái)源不是阿里健康，而有賴于合作藥品生產(chǎn)企業(yè)的自行上傳。但阿里巴巴方面并沒(méi)有對(duì)是否存在ISV企業(yè)直接接觸未“脫敏”數(shù)據(jù)的可能性做出明確解釋，上述阿里工作人員只是表示，按照常規(guī)ISV企業(yè)只需負(fù)責(zé)服務(wù)功能的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。針對(duì)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道中，阿里健康向ISV企業(yè)征收數(shù)十萬(wàn)不等的接口使用費(fèi)和年費(fèi)的說(shuō)法。阿里巴巴公關(guān)部的負(fù)責(zé)人表示，向ISV收取的費(fèi)用分為接口使用費(fèi)和押金兩個(gè)部分，其中接口使用費(fèi)按照企業(yè)使用數(shù)據(jù)量的比例征收，而不是按年收取。同時(shí)并沒(méi)有向藥企收費(fèi)的情況?！皩?duì)每個(gè)ISV企業(yè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有數(shù)十萬(wàn)這么多，連覆蓋數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)日常技術(shù)維護(hù)的成本都不夠?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。而一位阿里數(shù)來(lái)寶平臺(tái)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人則告訴記者：“之前我們的產(chǎn)品還在試驗(yàn)階段，阿里沒(méi)有向我們收取任何費(fèi)用。”

2月24日消息，據(jù)最新獲悉，日前，鋼鐵B2B平臺(tái)找鋼網(wǎng)宣布，與韓國(guó)浦項(xiàng)合作完成平臺(tái)第一次進(jìn)口業(yè)務(wù)。據(jù)找鋼網(wǎng)國(guó)際電商部總經(jīng)理姚金鶴介紹，普通鋼鐵中國(guó)大部分鋼廠都能生產(chǎn)，此次之所以與韓國(guó)合作，是因?yàn)榇朔N鋼鐵（700克鋅層）僅日本、韓國(guó)能夠生產(chǎn)，相較之下，韓國(guó)的價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力。找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東也曾多次表示，找鋼網(wǎng)從誕生那天起就是一個(gè)國(guó)際型的電商平臺(tái)。目前，找鋼網(wǎng)著重開(kāi)發(fā)日、韓市場(chǎng)，不久之后還會(huì)相繼開(kāi)發(fā)越南等東南亞地區(qū)，并隨一帶一路走入中東。據(jù)了解到，2015年，找鋼網(wǎng)韓國(guó)分公司成立后，平臺(tái)幫助西城鋼鐵將產(chǎn)品售往韓國(guó)。同年7月，找鋼網(wǎng)韓國(guó)分公司僅用3天便將西城鋼鐵3000噸鋼材售出。由此，西城和找鋼網(wǎng)確立了韓國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

彭博社周三報(bào)道稱，消息人士透露，優(yōu)步（Uber）在中國(guó)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、中國(guó)最大的打車應(yīng)用滴滴出行在新一輪融資中已募集到至少10億美元資金。融資結(jié)束之后，滴滴出行的估值將超過(guò)200億美元。消息人士稱，滴滴出行本輪融資出現(xiàn)了超額認(rèn)購(gòu)，該公司目前仍在就合約內(nèi)容與投資人進(jìn)行商討。截至目前，滴滴出行方面對(duì)此報(bào)道未予置評(píng)。滴滴出行當(dāng)前投入巨資增加新司機(jī)，并提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的車費(fèi)價(jià)格。該公司此舉的目的，是在打車應(yīng)用市場(chǎng)繼續(xù)領(lǐng)先于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)步。優(yōu)步去年在中國(guó)市場(chǎng)投入了超10億美元，并計(jì)劃在今年的投入與去年持平。彭博社在今年1月報(bào)道稱，2015年前三季度，優(yōu)步在全球市場(chǎng)的累計(jì)虧損為17億美元，其中大對(duì)數(shù)虧損出現(xiàn)在亞洲市場(chǎng)。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）上周曾表示，該公司在美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。目前尚不清楚優(yōu)步如何計(jì)算的這一數(shù)據(jù)。滴滴出行在去年曾以165億美元的估值募集到30億美元資金。《華爾街日?qǐng)?bào)》最先報(bào)道了滴滴出行將要進(jìn)行新一輪融資的消息。為了在國(guó)際市場(chǎng)對(duì)抗優(yōu)步，滴滴出行已經(jīng)與Lyft、Ola等打車應(yīng)用公司在美國(guó)、印度等市場(chǎng)組建了聯(lián)盟。優(yōu)步上一輪融資時(shí)的估值為625億美元。創(chuàng)辦五年以來(lái)，優(yōu)步已累計(jì)從投資人手中募集到超100億美元的資金。

返利網(wǎng)成立于2006年，是中國(guó)領(lǐng)先的電商導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)，擁有用戶超1億，返利現(xiàn)有合作伙伴幾乎涵蓋了所有知名電商，包括天貓、淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)、蘋(píng)果中國(guó)官方商城、一號(hào)店、亞馬遜、聚美優(yōu)品等400多家電商網(wǎng)站，以及12000多個(gè)知名品牌店鋪?；谏碳屹Y源的整合，返利為用戶提供涵蓋線上、線下消費(fèi)的360°的返利服務(wù)，包括網(wǎng)上購(gòu)物、線下刷卡、金融保險(xiǎn)、旅行團(tuán)購(gòu)等。返利網(wǎng)的主要產(chǎn)品為：1.商城：購(gòu)物即享返利，返利商城幾乎涵蓋所有知名電商，包括天貓、淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)、攜程、一號(hào)店、亞馬遜、聚美優(yōu)品等400多家電商網(wǎng)站2.超級(jí)返：精選知名品牌特賣，每日10點(diǎn)和20點(diǎn)上新，最高返利81%。確保正品、確保特價(jià)、限量搶購(gòu)。3.9塊9：每日9點(diǎn)上新，全場(chǎng)包郵，全網(wǎng)抄底。4.返利卡：使用中信返利聯(lián)名信用卡即“返利F卡”在線下消費(fèi)可以獲得1%起的現(xiàn)金返利，返利范圍覆蓋數(shù)千萬(wàn)家銀聯(lián)商戶。

在同行爭(zhēng)先恐后上市之下，快遞業(yè)龍頭順豐速運(yùn)終于坐不住了。在一堆遺失公告中，民營(yíng)快遞大佬順豐速運(yùn)確定了國(guó)內(nèi)上市計(jì)劃，發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。關(guān)于順豐上市的消息已經(jīng)流傳多時(shí)，但這是順豐首次確認(rèn)上市消息。此前順豐一直扮演著“不差錢(qián)”的角色，但近來(lái)申通、圓通紛紛借殼上市，還是刺激了它的神經(jīng)?？爝f業(yè)已經(jīng)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走到了資本對(duì)決的階段。在資本助力下，順豐的上市也將帶來(lái)行業(yè)巨震。姍姍來(lái)遲說(shuō)順豐上市姍姍來(lái)遲一點(diǎn)不為過(guò)，作為國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞業(yè)大佬，順豐一直被視為國(guó)內(nèi)最具上市實(shí)力的快遞企業(yè)。但在此次順豐上市消息確認(rèn)之前，申通、圓通已紛紛發(fā)布公告，宣布借殼上市，順豐并未在證券化道路上走在前列。順豐在國(guó)內(nèi)上市的消息一直流傳，不過(guò)從未得到官方證實(shí)。北京商報(bào)記者昨日發(fā)現(xiàn)，在2月20日《深圳商報(bào)》一個(gè)遺失公告中，順豐已經(jīng)發(fā)布公告，承認(rèn)了上市消息。順豐在公告中指出，順豐控股（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“本公司”）擬在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市，目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司的輔導(dǎo)。本公司主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司、深圳市招廣投資有限公司、嘉強(qiáng)順風(fēng)（深圳）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風(fēng)股權(quán)投資企業(yè)（有限合伙）、蘇州古玉秋創(chuàng)股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。雖然以目前情況看，A股排隊(duì)上市需要至少兩年時(shí)間，但在快遞專家趙小敏看來(lái)，順豐或?qū)?huì)采用資產(chǎn)注入、上市公司定增或者重組上市公司的方式加速上市進(jìn)程。順豐上市之路此前已現(xiàn)端倪。此前，順豐宣布原摩根士丹利亞太區(qū)投資銀行部副主席之一的梁翔將擔(dān)任順豐集團(tuán)副總裁。這也被外界解讀為將負(fù)責(zé)順豐資本運(yùn)作。其實(shí)，關(guān)于順豐上市的消息一直不斷，“借殼”、“赴港”成為被傳的多條上市途徑。趙小敏表示，接受中信、招商局等投資的那一刻，順豐就已走上了上市“不歸路”。公開(kāi)資料顯示，2013年元禾控股、招商局集團(tuán)、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份，投資金額80億元。據(jù)此計(jì)算，順豐當(dāng)時(shí)的估值超過(guò)300億元。資本助力雖然順豐從未公布過(guò)自身經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，但公司盈利能力已是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最高。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，“不差錢(qián)”的順豐也需要更多的資本化運(yùn)作?？爝f起家的順豐速運(yùn)早已不是單純的快遞公司。從去年開(kāi)始，順豐將原有業(yè)務(wù)板塊分為六大業(yè)務(wù)事業(yè)群獨(dú)立運(yùn)營(yíng)：速運(yùn)事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群、倉(cāng)配物流事業(yè)群、金融服務(wù)事業(yè)群、順豐國(guó)際事業(yè)群。業(yè)務(wù)涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無(wú)人機(jī)等。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，此次順豐上市，整體估值將超過(guò)1000億元，“順豐不會(huì)單獨(dú)拆分被業(yè)內(nèi)熟知，也是被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的快速業(yè)務(wù)上市，而是會(huì)打包起來(lái)以整體形式上市”。順豐在人們心目中一直扮演有錢(qián)人，但在趙小敏看來(lái)，順豐需要用錢(qián)的地兒也非常多，“順豐雖然不是最缺錢(qián)的，但是只依賴招商局和中信等資本機(jī)構(gòu)也不是最好的方法，自身造血才是關(guān)鍵”。據(jù)北京商報(bào)記者了解，目前順豐醞釀著多個(gè)分撥中心、機(jī)場(chǎng)、無(wú)人機(jī)、順豐支付和銀行等業(yè)務(wù)計(jì)劃，同時(shí)，順豐也正在進(jìn)行快遞員模式變革。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，上市后資本的涌入無(wú)疑將加速推動(dòng)大批項(xiàng)目的實(shí)施。除了資本需求外，政策推動(dòng)也在快遞企業(yè)上市中扮演著重要角色。去年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)文表示，支持快遞企業(yè)兼并重組上市融資。目前，我國(guó)快遞業(yè)已經(jīng)歷了十年快速增長(zhǎng)期，現(xiàn)在正逢國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)業(yè)改革、政策支持等良機(jī)，上市可使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。此外，上市也將大幅提高快遞企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。順豐官網(wǎng)信息顯示，成立于1993年的順豐速運(yùn)建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，截至2015年7月，順豐已擁有近34萬(wàn)名員工、1.6萬(wàn)臺(tái)運(yùn)輸車輛、19架自有全貨機(jī)及遍布中國(guó)內(nèi)地、海外的12260多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。行業(yè)地震雖然此前，申通、圓通已宣布借殼上市，中通也被傳將赴美上市，但在趙小敏看來(lái)，影響不是一個(gè)級(jí)別的，“順豐上市后，資本推動(dòng)和資源優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的影響將是真正地震級(jí)別”。順豐上市將對(duì)國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)起到引領(lǐng)作用，趙小敏認(rèn)為，順豐上市將和未來(lái)郵政混改結(jié)束后共同成為國(guó)內(nèi)快遞的標(biāo)桿，“‘通達(dá)系’很難復(fù)制順豐的戰(zhàn)略模式，雙方將走向不同的道路”。其中，因一直“燒錢(qián)”而被行業(yè)恥笑的社區(qū)商業(yè)等項(xiàng)目或?qū)⑵鸬叫伦饔谩Ｒ晃徊辉妇呙馁Y本市場(chǎng)人士向北京商報(bào)記者表示，資本市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)“故事”的關(guān)注程度要大于財(cái)務(wù)報(bào)表，順豐與其他民營(yíng)快遞企業(yè)不同，已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局，尤其是近來(lái)頻發(fā)的相關(guān)政策直接利好社區(qū)商業(yè)，這也為社區(qū)業(yè)務(wù)提供更大的想象空間。不過(guò)，盡管已經(jīng)提前布局“嘿客”，但是這種嘗試不算成功，也給順豐品牌的發(fā)展帶來(lái)了一些不確定性。不可否認(rèn)的是，順豐的上市消息將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌。北商研究院方面認(rèn)為，快遞業(yè)近來(lái)的核心任務(wù)是上市，企業(yè)必須在2017年上半年前上市，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，將很難保證市場(chǎng)地位，即便未來(lái)再通過(guò)資本運(yùn)作、跨界并購(gòu)等方式上市，但將付出更大代價(jià)。在一二梯隊(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，第三梯隊(duì)快遞企業(yè)要隨時(shí)做好向農(nóng)村、社區(qū)、同城等市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的充分準(zhǔn)備。

在ApplePay登陸中國(guó)市場(chǎng)掀起移動(dòng)支付熱潮后，昨日第三方支付捷付睿通證實(shí)被小米收購(gòu)，小米5今日將發(fā)布，傳言已久的小米Pay呼之欲出，而SamsungPay也將于今日進(jìn)行公測(cè)。推廣多年不得志的NFC（近場(chǎng)支付）移動(dòng)支付“閃付派”對(duì)抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級(jí)。除了體驗(yàn)外，砸錢(qián)的魄力、商戶的拓展對(duì)掃碼派和閃付派的未來(lái)格局將起重要影響。一大波手機(jī)廠商來(lái)襲一周時(shí)間內(nèi)，微信支付取現(xiàn)收費(fèi)、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測(cè)的消息刷爆金融圈，昨日移動(dòng)支付再迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)新玩家小米。根據(jù)工商備案信息顯示，捷付睿通目前已完成股權(quán)變更，變更時(shí)間為今年1月27日，變更后小米科技有限公司持股65%，呼和浩特市盛銀和睿科技有限責(zé)任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事長(zhǎng)職位為小米董事長(zhǎng)雷軍。資料顯示，捷付睿通旗下運(yùn)營(yíng)著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，公司經(jīng)營(yíng)范圍許可包括：全國(guó)范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前，中國(guó)正在成為亞洲首個(gè)、全球第五個(gè)開(kāi)通ApplePay服務(wù)的國(guó)家，該服務(wù)覆蓋19家中國(guó)商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當(dāng)天，三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開(kāi)公測(cè)。此外，華為支付（HUAWEIPAY）已在去年9月在華為MateS上部署?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)分析師滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入支付市場(chǎng)有利于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭(zhēng)搶16.4萬(wàn)億元蛋糕更重要的還是對(duì)于移動(dòng)支付市場(chǎng)蛋糕的爭(zhēng)搶。根據(jù)易觀智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)16.4萬(wàn)億元，較2014年增長(zhǎng)了一倍。國(guó)泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示，移動(dòng)支付未來(lái)空間不可估量。去年三季度我國(guó)移動(dòng)支付金額同比增長(zhǎng)近兩倍，移動(dòng)支付市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2017年達(dá)7000億美元。移動(dòng)支付前景巨大，未來(lái)甚至有可能取代實(shí)體貨幣。目前來(lái)看，移動(dòng)支付市場(chǎng)已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財(cái)付通分別以72.72%和14.61%的市場(chǎng)份額吞噬絕大部分移動(dòng)支付市場(chǎng)，而作為“國(guó)家隊(duì)”的銀聯(lián)也不甘落后。不過(guò)，滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域同樣面臨諸多困難，包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機(jī)構(gòu)所接受，支付方式及習(xí)慣是否能夠?yàn)橄M(fèi)者所接受，以及與移動(dòng)支付相配套的相關(guān)設(shè)備的改造及普及等。除此以外，還面臨如支付信息安全等共同的問(wèn)題，雖然新的管理辦法出臺(tái)，但在諸多新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)的情況下，有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、資金安全、責(zé)任劃分、證據(jù)確認(rèn)、糾紛解決機(jī)制等，還會(huì)出現(xiàn)諸多爭(zhēng)議。NFC等來(lái)了春天？值得一提的是，包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術(shù)，在中國(guó)“遲遲不得志”的NFC技術(shù)能否迎來(lái)春天？其實(shí)，“閃付派”采用的主要是NFC技術(shù)，此前中國(guó)銀聯(lián)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)推行多年，雖然帶有閃付功能的POS機(jī)、閃付卡鋪設(shè)已經(jīng)較為廣泛，但由于缺乏有效的應(yīng)用場(chǎng)景推廣、消費(fèi)者教育等，在國(guó)內(nèi)的支付市場(chǎng)一直不得志。易觀智庫(kù)金融行業(yè)研究中心高級(jí)研究總監(jiān)馬韜表示，ApplePay的入華，對(duì)于NFC支付在國(guó)內(nèi)的發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑，未來(lái)也會(huì)有更多的硬件設(shè)備廠商跟進(jìn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)NFC支付環(huán)境會(huì)有一定促進(jìn)作用。戴康表示，ApplePay入華后，AndroidPay也將進(jìn)入中國(guó)。現(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)，Android手機(jī)和iPhone手機(jī)市場(chǎng)份額加起來(lái)能達(dá)到95%，移動(dòng)支付市場(chǎng)將出現(xiàn)百家齊放的情況。未來(lái)中高端手機(jī)都會(huì)支持指紋識(shí)別與NFC，趨勢(shì)不可擋。同時(shí)銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動(dòng)支付翻身之仗，預(yù)計(jì)之后的SamsungPay入華落地，銀行補(bǔ)貼力度加大，銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數(shù)據(jù)以及ApplePay支付使用數(shù)據(jù)的公布都會(huì)持續(xù)催化移動(dòng)支付主題，但仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。雖然銀聯(lián)挑頭手機(jī)廠商、銀行、商戶以及市場(chǎng)份額較小的第三方支付與微信及支付寶對(duì)抗，但手機(jī)廠商以及第三方支付等都有各自考量，如何去平衡各自利益也是待解難題?！般y聯(lián)與手機(jī)廠商、銀行以及第三方支付合作可能會(huì)有多重身份。比如銀聯(lián)是通道，又可能會(huì)利用自己的支付公司搶商戶，另外手機(jī)廠商收購(gòu)了第三方支付公司，也可以對(duì)接商戶。這其中涉及的角色太多，鏈條上的利益分配就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。雖然現(xiàn)在銀聯(lián)態(tài)度迫切，愿意讓利，但如果以后不愿意讓利，如何去平衡各自利益仍是待解難題。”一位資深分析人士說(shuō)道。

商城眾網(wǎng)是深圳市商城眾網(wǎng)軟件有限公司的官方網(wǎng)站，于2014年上線。商城眾網(wǎng)是中國(guó)最全廠家直銷、品牌官方商城導(dǎo)航網(wǎng)站，商城內(nèi)有汽車用品、家裝家居、家用電器、3C數(shù)碼、服飾鞋帽、母嬰用品、運(yùn)動(dòng)健康、箱包禮品、珠寶手表等成千上萬(wàn)個(gè)品牌廠家直銷官網(wǎng)的商城導(dǎo)航，是綜合性的廠家官方商城導(dǎo)航網(wǎng)站。商城眾網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的銷售方式，也將改變?nèi)藗兩钕M(fèi)方式——來(lái)商城眾網(wǎng)，去廠家購(gòu)物。杜絕假貨、便捷快速的搜索體驗(yàn)以及理性購(gòu)物的思維，將成為商城眾網(wǎng)新一批用戶的重要特征。商城眾網(wǎng)攜手廠家打造超值商品、新品發(fā)布版塊，為消費(fèi)者提供當(dāng)季熱銷特價(jià)產(chǎn)品，指引消費(fèi)者第一時(shí)間看到新品展示。消費(fèi)者可從產(chǎn)品、品牌、企業(yè)介紹、產(chǎn)品評(píng)測(cè)和相關(guān)資訊里，方便快捷地選購(gòu)商品并提供了全面、專業(yè)、豐富的信息資源。會(huì)員聯(lián)盟參與互動(dòng)，對(duì)平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)缺等客觀評(píng)價(jià)，讓消費(fèi)者共建商城眾網(wǎng)。平臺(tái)推出各種創(chuàng)意聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，讓購(gòu)物變的好玩有趣！商城眾網(wǎng)要做的是一個(gè)屬于會(huì)員的網(wǎng)站，更是一個(gè)會(huì)員想要的且需要網(wǎng)站。商城眾網(wǎng)通過(guò)完整健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)——經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)推廣、技術(shù)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站維護(hù)團(tuán)隊(duì)和集團(tuán)實(shí)力雄厚的資金，聯(lián)盟眾廠家共建廠家商城導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)，讓廠家省下大量的入駐費(fèi)，帶去賴以生存的顧客資源，解除第三方平臺(tái)對(duì)廠家的制約，讓廠家重拾線上銷售渠道話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，商城眾網(wǎng)致力于推動(dòng)“正品、便捷、實(shí)惠”的“F2C模式”，幫助消費(fèi)者享受廠家直銷的優(yōu)惠和正品保障，獲得更高的生活品質(zhì)；通過(guò)提供廠家商城資訊導(dǎo)購(gòu)等基礎(chǔ)性服務(wù)，幫助更多的廠家開(kāi)拓市場(chǎng)、建立品牌，擁抱互聯(lián)網(wǎng)＋，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。商城眾網(wǎng)首頁(yè)圖

2月22日消息，日前，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)公布2015年我國(guó)鋼鐵集團(tuán)盈利狀況排名，鋼鐵B2B平臺(tái)歐冶云商母公司寶鋼集團(tuán)排名第六，盈利10.42億元，與2014年相較，同比降低88.94%。值得注意的是，以寶鋼集團(tuán)為代表的特種鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，幾乎占據(jù)了盈利前20排行榜的半壁江山。排名第一的中信泰富特鋼集團(tuán)以21.42億元的凈利潤(rùn)逆市增盈10%，奪得2015年鋼企盈利冠軍。蘭格鋼鐵研究中心主任王國(guó)清分析稱，特鋼優(yōu)勢(shì)已經(jīng)體現(xiàn)得越來(lái)越明顯，以往鋼鐵行業(yè)效益普遍較好時(shí)，對(duì)比下大鋼企效益，特鋼企業(yè)就不太突出，而近兩年整效益下滑，特鋼便開(kāi)始露出頭角。有媒體報(bào)道稱，技術(shù)欠缺已成為我國(guó)鋼企進(jìn)軍特鋼領(lǐng)域的最大瓶頸。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)日前在出席鋼鐵煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩座談會(huì)時(shí)舉例說(shuō)，我國(guó)至今不能生產(chǎn)模具鋼，圓珠筆的“圓珠”都需要進(jìn)口。資深鋼鐵研究機(jī)構(gòu)人士分析稱，寶鋼集團(tuán)旗下歐冶云商與大部分鋼鐵B2B平臺(tái)均有所不同。目前，很多鋼鐵B2B平臺(tái)均對(duì)找鋼網(wǎng)模型有所借鑒，但歐冶云商以“服務(wù)型生產(chǎn)體系”模式為根本，除提供物流、金融服務(wù)外還會(huì)配備專家咨詢服務(wù)，這與寶鋼集團(tuán)生產(chǎn)特種鋼鐵，有直接關(guān)系。

2月22日消息，春節(jié)假期后員工返崗率是衡量企業(yè)發(fā)展健康與否的標(biāo)準(zhǔn)之一，皮鞋品牌康奈透露，其老員工返崗率近90%，預(yù)計(jì)正月十五會(huì)達(dá)到95%，并且80%以上的新員工都系老員工介紹而來(lái)。康奈集團(tuán)方面表示，公司之所以能得到員工的認(rèn)可，與2015年整體營(yíng)業(yè)狀況良好分不開(kāi)。據(jù)悉，在傳統(tǒng)鞋服品牌普遍業(yè)績(jī)下滑之際，康奈2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.1億元，同比增長(zhǎng)6%，其中電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長(zhǎng)46%。據(jù)了解到，康奈為溫州知名鞋業(yè)品牌，創(chuàng)立已有35年時(shí)間，自2010年起由鄭萊毅子承父業(yè)出任康奈集團(tuán)總經(jīng)理，時(shí)值32歲的鄭萊毅在這五年內(nèi)尤其注重發(fā)展多品牌與電商改革，其中“興電商”是康奈集團(tuán)秉持的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)施多品牌策略方面，康奈集團(tuán)2015年一方面大力推進(jìn)旗下時(shí)尚潮牌KINGSTEP君步全線發(fā)展，相繼入駐銀泰、京東、淘寶“中國(guó)質(zhì)造”以及微店。與此同時(shí)，康奈集團(tuán)還加大了在制鞋技術(shù)方面的投入，旗下高端定制品牌“康奈世家”網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)達(dá)100多家，覆蓋全國(guó)10個(gè)省份，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)48%。據(jù)康奈鄭萊毅介紹，2015年康奈提高了線上產(chǎn)品的售價(jià)，推出了價(jià)位為400～600元的“康奈精選”男鞋系列，雙11天貓店售罄率達(dá)90%以上。鄭萊毅表示，在電商方面康奈注重技術(shù)創(chuàng)新?？的巫灾鏖_(kāi)發(fā)電商信息管理系統(tǒng)，可抓取和分析產(chǎn)品上市前期銷售的相關(guān)數(shù)據(jù)，自動(dòng)預(yù)測(cè)下一時(shí)段的補(bǔ)貨需求，實(shí)現(xiàn)了合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，大大提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。而在新興渠道拓展方面，康奈集團(tuán)選用新品牌進(jìn)行大膽試水，2015年底旗下君步宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了在移動(dòng)社交電商銷售通路的延伸和擴(kuò)展。據(jù)了解到，康奈品牌創(chuàng)始于1980年，主營(yíng)中高端皮鞋，兼營(yíng)服飾、商業(yè)地產(chǎn)，集團(tuán)員工約2萬(wàn)人。2014年進(jìn)行電商轉(zhuǎn)型，當(dāng)年電商收入達(dá)1.1億元，目前已布局天貓、銀泰、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)。2015年雙11全天線上銷售突破4000萬(wàn)元，是上一年雙十一銷售額的兩倍。

2月23日消息，多次獲得天貓雙11童裝銷售冠軍的巴拉巴拉日前對(duì)外透露，巴拉巴拉開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，已在俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家開(kāi)出了七八家專賣店，并且2016年要繼續(xù)尋找國(guó)際優(yōu)秀加盟商共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。此外，巴拉巴拉相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2015年巴拉巴拉品牌在零售、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)20%的增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率達(dá)4.5%，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了在童裝領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，巴拉巴拉方面透露，為了使得銷售規(guī)模與利潤(rùn)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，公司會(huì)進(jìn)一步發(fā)展新品牌規(guī)模。據(jù)悉，2015年，巴拉巴拉旗下新品牌“馬卡樂(lè)”實(shí)現(xiàn)整體盈利，其終端銷售同比增長(zhǎng)143%，門(mén)店數(shù)量達(dá)140家。并且，子品牌“夢(mèng)多多”經(jīng)過(guò)兩年地摸索也確定了成長(zhǎng)方向，2015年終端銷售增長(zhǎng)194%，門(mén)店數(shù)量達(dá)到55家。據(jù)獲悉，巴拉巴拉是中國(guó)森馬集團(tuán)2002年在香港創(chuàng)建的童裝品牌，目前產(chǎn)品已全面覆蓋0～16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類，2015年雙11蟬聯(lián)母嬰類銷售第一，銷售額達(dá)到1.5億元。

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東日前接受采訪時(shí)透露，家庭投資完全交由太太奶茶妹妹章澤天打理，除了作業(yè)盒子，奶茶妹妹還投資了打車軟件Uber。有消息稱，Uber正募集新一輪10億美元融資，估值將高達(dá)600-700億美元。Uber中國(guó)在2015年也完成12億美元融資，不過(guò)，目前不清楚奶茶妹妹投的是Uber全球還是Uber中國(guó)。對(duì)于奶茶妹妹的投資，劉強(qiáng)東表現(xiàn)出了完全的信任，他甚至說(shuō)：“不信任干嘛結(jié)婚呢？”劉強(qiáng)東和奶茶妹妹的孩子很快要出生。談及面對(duì)父親這樣的新角色，生活會(huì)發(fā)生什么改變時(shí)，劉強(qiáng)東說(shuō)，以前是穿越沙漠、開(kāi)車、釣魚(yú)及跟朋友聚會(huì)喝酒，現(xiàn)在留下來(lái)陪伴自己的家人。在當(dāng)前360、YY、陌陌等一大批企業(yè)私有化之際，京東是否私有化也備受關(guān)注。對(duì)此，劉強(qiáng)東說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題一年前有記者問(wèn)過(guò)，京東集團(tuán)也考慮私有化，然后在國(guó)內(nèi)上市?！暗绻接谢絿?guó)內(nèi)上市肯定是什么都不干，搞一個(gè)資本操作，可能市值至少增加50%。但是企業(yè)家干什么？企業(yè)家是做實(shí)業(yè)的，不是玩資本的。我自己的定位不是資本家?！眲?qiáng)東說(shuō)，不排除任何一家公司某在個(gè)時(shí)間之內(nèi)市值會(huì)被低估，很正常，相信京東也有很多時(shí)候價(jià)值被市場(chǎng)低估，但自己在市場(chǎng)低估時(shí)想到的不是利用被低估的機(jī)會(huì)多賺錢(qián)、私有化?！拔腋嘞氲氖窍Ｍ脮r(shí)間、良好的業(yè)績(jī)?nèi)プC明自己，讓買(mǎi)我們股票的投資人都能賺錢(qián)。我能理解現(xiàn)在很多企業(yè)從美國(guó)私有化到國(guó)內(nèi)來(lái)上市，我能理解他們，但京東沒(méi)有做?！彪m然京東集團(tuán)短時(shí)間很難回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，但不排除京東金融先分拆在國(guó)內(nèi)上市。京東金融2016年初獲66.5億元融資，估值466.5億，由紅杉中國(guó)、嘉實(shí)投資和中國(guó)太平領(lǐng)投。劉強(qiáng)東說(shuō)，因?yàn)榻鹑谏婕暗絿?guó)家經(jīng)濟(jì)安全，如果上在國(guó)內(nèi)的可能性大一些。但是目前最主要的還是先把企業(yè)做好，把業(yè)務(wù)做好。

2月19日消息，日前，上海鋼之家電子商務(wù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱鋼之家）新三板掛牌儀式，在北京全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)舉行，本次集體掛牌儀式共有八家企業(yè)參加。據(jù)了解，上海鋼之家電子商務(wù)股份有限公司成立于2004年9月28日，于2015年12月17日正式掛牌新三板，實(shí)際控制人為董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳文章。公開(kāi)資料顯示：截至2015年4月30日，鋼之家凈資產(chǎn)值約為2340萬(wàn)元。2014年凈利潤(rùn)約為320萬(wàn)元，2015年1~4月凈利潤(rùn)超過(guò)100萬(wàn)元。信息服務(wù)費(fèi)、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)為主要收入，2014年平臺(tái)鋼材銷售貢獻(xiàn)了31.57%的收入，但毛利率為負(fù)數(shù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位企業(yè)界同仁：大家下午好！非常榮幸能在這里，與大家一起見(jiàn)證上海鋼之家電子商務(wù)股份有限公司在新三板掛牌這一意義深遠(yuǎn)的重要時(shí)刻。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和各位企業(yè)界同仁，向一直關(guān)心、支持和幫助鋼之家發(fā)展的社會(huì)各界人士，表示衷心的感謝！鋼之家成立于2004年9月28日，旗下鋼之家網(wǎng)站于2004年11月1日正式上線，是一家從事市場(chǎng)資訊、專業(yè)咨詢、研究報(bào)告、行業(yè)數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、會(huì)議展覽、品牌策劃、信息技術(shù)等服務(wù)的大型綜合性鋼鐵專業(yè)網(wǎng)站。鋼之家是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和上海浦東新區(qū)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，先后榮獲上海市中小企業(yè)“品牌服務(wù)”榮譽(yù)、上海市計(jì)算機(jī)行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿萍夹推髽I(yè)“十強(qiáng)”、上海市“專精特新中小企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，擁有55項(xiàng)軟件著作權(quán)。目前，已擁有國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)員22萬(wàn)余家，海外注冊(cè)會(huì)員2萬(wàn)余家，用戶涵蓋國(guó)內(nèi)外大中型鋼鐵企業(yè)、原燃料企業(yè)、鋼材下游用戶、貿(mào)易物流企業(yè)、金融證券期貨以及政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和研究機(jī)構(gòu)等。2015年我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量和消費(fèi)量進(jìn)入拐點(diǎn)，雙雙同比下降，中國(guó)鋼鐵業(yè)進(jìn)入寒冬。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，鋼之家憑借多年積累的會(huì)員資源、市場(chǎng)信息、電子商務(wù)服務(wù)和技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭。2011年合資運(yùn)營(yíng)的中國(guó)大宗物資網(wǎng)也保持連年贏利。通過(guò)改版“網(wǎng)上鋼市”欄目，精心打造的易鋼云商電子商務(wù)平臺(tái)，是以“共建、共享、開(kāi)放、融合”為宗旨，以“平臺(tái)互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通、服務(wù)共享”為目標(biāo)的第四方云客戶端電子商務(wù)平臺(tái)。我們相信，鋼鐵電子商務(wù)將成為鋼之家未來(lái)重要的發(fā)展模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。今天，我們?cè)谶@里舉行鋼之家掛牌上市儀式，是鋼之家發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑。士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。鋼之家將把握這一新的發(fā)展機(jī)遇，借助資本市場(chǎng)的力量，進(jìn)一步加大鋼鐵專業(yè)咨詢、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)以及電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)等方面的整合力度，不斷提高鋼之家在全球鋼鐵業(yè)的知名度和影響力，鞏固和完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，把鋼之家建設(shè)成為全球鋼鐵業(yè)一流資訊商務(wù)平臺(tái)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友春節(jié)快樂(lè)、身體健康、事業(yè)輝煌！謝謝大家！

2月22日消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，中國(guó)科技公司在幾年前開(kāi)始進(jìn)軍競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)，但目前在建設(shè)國(guó)外市場(chǎng)方面仍有很長(zhǎng)的路要走，尤其是在美國(guó)。但余承東在華為公司周日的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上表示，華為很清楚自己在品牌方面的劣勢(shì)，但有信心三年內(nèi)超越蘋(píng)果成為全球第二大智能手機(jī)制造商。雖然華為現(xiàn)在還沒(méi)有成為家喻戶曉的世界知名品牌，但華為已經(jīng)悄然成為世界第三大智能手機(jī)制造商，并且極有可能在兩年內(nèi)成為世界第二。余承東表示，雖然華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，但華為卻擁有更優(yōu)秀的產(chǎn)品。目前智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一的是三星公司，排名第二的是蘋(píng)果公司，他們都擁有大量的技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。但是余承東認(rèn)為，華為和蘋(píng)果、三星一樣擁有自己設(shè)計(jì)的芯片。在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面也有深厚的根基。雖然現(xiàn)在華為的市場(chǎng)份額還不夠大，但隨著時(shí)間的推移，華為一定會(huì)從蘋(píng)果和三星的市場(chǎng)中奪取足夠的市場(chǎng)份額。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示，去年華為產(chǎn)品占據(jù)全世界智能手機(jī)銷量的7.3%，但余承東表示華為公司馬上就可以完成市場(chǎng)占有率15%的目標(biāo)，并在5年內(nèi)達(dá)到25%。近日，蘋(píng)果公司曾與美國(guó)司法部就訪問(wèn)用戶數(shù)據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生了分歧。當(dāng)被問(wèn)到對(duì)這一問(wèn)題的看法時(shí)，余承東表示，華為在這一事件上支持蘋(píng)果公司的做法。華為的核心網(wǎng)絡(luò)電信設(shè)備業(yè)務(wù)一直無(wú)法進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)槊绹?guó)國(guó)會(huì)一直擔(dān)心華為的設(shè)備可能會(huì)用來(lái)監(jiān)視美國(guó)人。但華為對(duì)此一再表示了否認(rèn)。

2月22日消息，據(jù)獲悉，樂(lè)友孕嬰童近日與德國(guó)SALUSHAUS旗下保健品品牌鐵元達(dá)成品牌授權(quán)合作，SALUSHAUS集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理GeorgMylius和樂(lè)友孕嬰童創(chuàng)始人兼COO龔定宇先生出席了品牌授權(quán)儀式。此次活動(dòng)在北京藍(lán)色港灣樂(lè)友O2O體驗(yàn)店舉行，GeorgMylius在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者講解了鐵元的產(chǎn)品特點(diǎn)，并邀請(qǐng)消費(fèi)者參加試喝活動(dòng)。GeorgMylius在致辭中表示，德國(guó)SALUSHAUS集團(tuán)希望借助樂(lè)友樂(lè)海淘的O2O體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑屜M(fèi)者了解鐵元產(chǎn)品，并通過(guò)經(jīng)過(guò)品牌授權(quán)的渠道購(gòu)買(mǎi)商品。龔定宇表示，消費(fèi)者如果通過(guò)沒(méi)有廠家授權(quán)的渠道去購(gòu)買(mǎi)德國(guó)鐵元，不僅售后服務(wù)不能保障，還很容易買(mǎi)到假貨?！皹?lè)友積累了16年的全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，目前已與22個(gè)國(guó)家的530多家供應(yīng)商達(dá)成直供合作，并獨(dú)家引進(jìn)了30多個(gè)海外品牌。”據(jù)了解，樂(lè)友孕嬰童成立于1999年，采用線下+線上+移動(dòng)端的多渠道經(jīng)營(yíng)模式。2015年5月，樂(lè)友推出首家O2O體驗(yàn)店，目前在全國(guó)已有400余家門(mén)店，注冊(cè)會(huì)員700萬(wàn)人。德國(guó)SALUSHAUS集團(tuán)成立于1916年，是歐洲知名草本健康品集團(tuán)。旗下?lián)碛蠸alusFloradix、Schoenenberger、Dr.Dünner、Hensel、Olbas等諸多子品牌，品類涵蓋化妝品、精油、保健品、草藥和有機(jī)食品等。

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時(shí)尚。從時(shí)鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來(lái)銷售?？雌饋?lái)，生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不過(guò)實(shí)際情況，卻并沒(méi)有這么樂(lè)觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見(jiàn)這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價(jià)值。因此，像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場(chǎng)。然而從數(shù)據(jù)來(lái)看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場(chǎng)上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實(shí)力雄厚，能夠熬過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，所以也有人說(shuō)，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷委員會(huì)專家龔鉑洋認(rèn)為，是資本推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個(gè)生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，目前整個(gè)生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬(wàn)億，線上交易僅占其中的1%，處于一個(gè)起步的階段，未來(lái)有可能會(huì)到達(dá)10%的比例，這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的，所以導(dǎo)致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)提高整個(gè)生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機(jī)會(huì)。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說(shuō)是一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)。面對(duì)著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認(rèn)為，目前來(lái)看，整個(gè)行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來(lái)看，在網(wǎng)上買(mǎi)生鮮的消費(fèi)行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計(jì)表明，目前在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)過(guò)生鮮的用戶僅占了24.5%，消費(fèi)者的行為模式和習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成，所以導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點(diǎn)——冷鏈物流的問(wèn)題，因?yàn)樯r類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲(chǔ)存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問(wèn)題的解決比較麻煩。第三個(gè)方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個(gè)巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨(dú)做采購(gòu)的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個(gè)觀望的階段。這幾種因素綜合起來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展還沒(méi)有起到一個(gè)比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個(gè)很好的培育。關(guān)于這個(gè)話題，經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍作出了分析評(píng)論。經(jīng)濟(jì)之聲：有一個(gè)笑話，說(shuō)過(guò)年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過(guò)這張券得趕快消費(fèi)，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場(chǎng)潛力巨大，另一方面經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。對(duì)此您如何看？趙萍：從這個(gè)故事當(dāng)中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個(gè)新鮮事物的階段，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能會(huì)大喜大悲，市場(chǎng)有大起大落的情況，這也是市場(chǎng)起步階段的一個(gè)正常的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)前還沒(méi)有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風(fēng)險(xiǎn)比較大，當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢(qián)。從未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，對(duì)于生鮮電商要有兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢(qián)，實(shí)際上目前生鮮的經(jīng)營(yíng)都是很難賺錢(qián)的，比如生鮮一直都是實(shí)體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個(gè)組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會(huì)賺錢(qián)？那么大家為什么還要做呢？其實(shí)商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢(qián)，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買(mǎi)或者是經(jīng)常買(mǎi)，有這個(gè)產(chǎn)品配備，就可以提高客戶的黏度。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，正如馬云過(guò)去說(shuō)的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對(duì)于生鮮產(chǎn)品來(lái)說(shuō)它是不好干的，但是它對(duì)電商來(lái)說(shuō)也是必備的要件，因?yàn)楝F(xiàn)在流量增長(zhǎng)的速度肯定是在下降，是處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費(fèi)者不停的去光顧這個(gè)網(wǎng)站，不停的在這個(gè)網(wǎng)站上買(mǎi)東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個(gè)非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說(shuō)關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個(gè)方面都很關(guān)鍵，其實(shí)在冷鏈之前有一個(gè)品類的選擇，這個(gè)是最關(guān)鍵的?？梢哉f(shuō)科學(xué)的去選擇品類就成功了一半，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說(shuō)大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無(wú)論你怎么樣把大白菜賣給消費(fèi)者，它都不賺錢(qián)，因?yàn)榇蟀撞说母郊又堤貏e低，根本無(wú)法覆蓋物流的成本。根據(jù)測(cè)算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢(qián)，如果客單價(jià)低于200塊錢(qián)的話，基本上肯定是要賠錢(qián)的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚(yú)、美國(guó)的車?yán)遄?、智利的車?yán)遄拥鹊?，這都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價(jià)上去。第二個(gè)就是冷鏈的配套，對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，因?yàn)樯鐣?huì)配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導(dǎo)致投資周期比較長(zhǎng)，回報(bào)比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲：從管理部門(mén)的角度，如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板？趙萍：第一個(gè)就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，不太適合在電子商務(wù)平臺(tái)上以小包裝的形式去賣。主管部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動(dòng)過(guò)程當(dāng)中的損耗。第二個(gè)就是要加快冷鏈物流的社會(huì)化，鼓勵(lì)更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對(duì)接。經(jīng)濟(jì)之聲：對(duì)于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認(rèn)為可能基于線上線下互動(dòng)的O2O模式會(huì)好一點(diǎn)。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對(duì)低一點(diǎn)，這樣它的物流就形成了一個(gè)干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話，對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)就會(huì)比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會(huì)提升體驗(yàn)，降低物流成本，同時(shí)也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個(gè)比較好的方式。

2月19日消息，在眾多對(duì)中國(guó)市場(chǎng)“投懷送抱”的海外電商中，英國(guó)在線零售巨頭TheHutGroup（簡(jiǎn)稱THG）近兩年來(lái)可謂是動(dòng)作頻頻。其旗下美妝電商Lookfantastic和自有品牌Myprotein于去年先后登陸天貓國(guó)際，并參與到雙十一狂歡中。2015年年底，Lookfantastic又悄然上線了中文網(wǎng)站，而日前，Myprotein也正式開(kāi)通了中文網(wǎng)站。據(jù)了解到，Myprotein是TheHutGroup旗下的運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品牌，產(chǎn)品涵蓋蛋白粉、乳清蛋白、氨基酸、魚(yú)油、微量元素補(bǔ)劑、能量補(bǔ)充品、膳食補(bǔ)充劑、健身配件等。目前，Myprotein擁有包括美國(guó)在內(nèi)的19個(gè)國(guó)際網(wǎng)站，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球50多個(gè)國(guó)家。通過(guò)近10年的成長(zhǎng)，Myprotein在歐洲地區(qū)已成為運(yùn)動(dòng)品牌銷量冠軍，2014年年利潤(rùn)高達(dá)1.5億美元。而據(jù)預(yù)測(cè)，2015年Myprotein的利潤(rùn)或繼續(xù)翻倍，達(dá)到2.4億美元，其中國(guó)際市場(chǎng)拓展為這一成績(jī)做出重要貢獻(xiàn)。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓，Myprotein去年曾對(duì)外表示，其意識(shí)到健身行業(yè)在中國(guó)逐漸興起，相關(guān)營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)活躍，所以迫切希望能夠成為中國(guó)健康運(yùn)動(dòng)時(shí)代的參與者。事實(shí)上，據(jù)了解到，在登陸天貓國(guó)際之前，Myprotein在中國(guó)海淘族中已頗有名氣。中國(guó)的海淘消費(fèi)者往往是直接到Myprotein的英國(guó)官網(wǎng)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，該網(wǎng)站不僅支持支付寶付款，也提供直郵中國(guó)的服務(wù)。而Myprotein中文官方網(wǎng)站的推出無(wú)疑又是一個(gè)親近中國(guó)用戶的表現(xiàn)。據(jù)悉，2015年年中，TheHutGroup方面曾公開(kāi)表示，因國(guó)際業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，在最近一年內(nèi)其將新增12個(gè)海外站點(diǎn)，其中包括中文站，因?yàn)橹袊?guó)是其五大海外市場(chǎng)之一。如今看來(lái)，Lookfantastic和Myprotein的中文網(wǎng)站上線便是在履

亞馬遜的勃勃野心不僅讓同行業(yè)提心吊膽，就連一些原本與亞馬遜主要業(yè)務(wù)沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域也開(kāi)始害怕起來(lái)，這年頭，只要有錢(qián)玩?zhèn)€跨界有何懼也？前不久，亞馬遜中國(guó)取得了美國(guó)海運(yùn)業(yè)牌照，這也就意味著它一腳踏入3500億美元的海洋貨運(yùn)市場(chǎng)。海運(yùn)作為一個(gè)商品運(yùn)輸?shù)闹饕?，亞馬遜中國(guó)能夠拿下牌照可以看成進(jìn)一步壟斷了物流環(huán)節(jié)，亞馬遜可以為自身或是其他任何公司提供船運(yùn)服務(wù)，不過(guò)，亞馬遜要真正提供遠(yuǎn)洋運(yùn)輸服務(wù)，還需要進(jìn)行諸多監(jiān)管審批，上述美國(guó)牌照僅僅是第一步。當(dāng)亞馬遜包攬了旗下商品的海路運(yùn)輸之后，以往運(yùn)送一臺(tái)電視不到10美元的運(yùn)費(fèi)還會(huì)進(jìn)一步降低，如果結(jié)合亞馬遜的平臺(tái)技術(shù)刨去部分人工和公關(guān)成本的話，那么運(yùn)輸費(fèi)還會(huì)朝著成本價(jià)逼近。船運(yùn)行業(yè)人士分析稱，亞馬遜中國(guó)的這一舉動(dòng)將會(huì)帶來(lái)多重影響，其中中國(guó)的供應(yīng)商可以通過(guò)亞馬遜平臺(tái)借助其海運(yùn)力量直接把產(chǎn)品銷售給美國(guó)的消費(fèi)者，免去了委托第三方運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)。亞馬遜的每一個(gè)新舉措的背后，其實(shí)總是或多或少的有一些“受害者”，本次海運(yùn)牌照成功申請(qǐng)之后，受負(fù)面影響最大的就是亞馬遜平臺(tái)上的分銷商，目前亞馬遜每年?duì)I收達(dá)到百萬(wàn)美元以上的賣家就有4萬(wàn)個(gè)，當(dāng)亞馬遜包攬了海運(yùn)業(yè)務(wù)之后，分銷商或是進(jìn)口商的批發(fā)價(jià)格以及廠商敏感資料便會(huì)讓亞馬遜唾手可得。賣家對(duì)亞馬遜的信任問(wèn)題是一方面，另一方面美國(guó)的零售商也會(huì)受到影響，此前有不少零售商表示不會(huì)使用亞馬遜的海運(yùn)服務(wù)，哪怕多花點(diǎn)錢(qián)委托第三方運(yùn)輸也不愿意將商品進(jìn)出口和銷售的信息披露給作為對(duì)手的亞馬遜。從這一點(diǎn)來(lái)看，亞馬遜加入海運(yùn)給貨運(yùn)價(jià)格帶來(lái)的沖擊可能會(huì)比較有限。能夠肯定的是，亞馬遜涉足海運(yùn)至少會(huì)在技術(shù)層面上帶來(lái)促進(jìn)作用，對(duì)于流程簡(jiǎn)化還是具有積極意義的，或許還會(huì)掀起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新熱潮。除了海運(yùn)之外，亞馬遜在陸運(yùn)，空運(yùn)甚至是分揀業(yè)務(wù)方面也在積極布局，去年底傳出亞馬遜將向美國(guó)航空集團(tuán)租賃25架貨機(jī)，包括波音767、波音300，力爭(zhēng)打造完備的美國(guó)國(guó)內(nèi)空中運(yùn)輸系統(tǒng)，減少對(duì)快遞合作伙伴的依賴。而知情人士繼續(xù)透露，其實(shí)亞馬遜早就已經(jīng)開(kāi)始測(cè)試空中運(yùn)輸系統(tǒng)，并在俄亥俄州的測(cè)試中取得了不錯(cuò)的效果。除了海陸空線路上的準(zhǔn)備，在貨物分揀方面亞馬遜也拿出了一系列新舉措，比如去年的國(guó)際機(jī)器人和自動(dòng)化大會(huì)（ICRA2015）上，其“機(jī)器人分揀挑戰(zhàn)賽”就是為未來(lái)的“智能化快速分揀”所特別推出的一項(xiàng)賽事，亞馬遜拿出25000美元作為獎(jiǎng)金，并打算將獲勝者所設(shè)計(jì)的機(jī)器人運(yùn)用在遍布世界各地的物流配送中心。以目前亞馬遜所使用的15000部Kiva機(jī)器人為例，每年至少為公司省下4.5億到9億美元的開(kāi)銷，而這還是沒(méi)有完全脫離人類分揀情況下的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。從亞馬遜的這些動(dòng)作來(lái)看，擺脫對(duì)快遞合作伙伴的依賴已經(jīng)是指日可待，對(duì)UPS、FedEx、USPS來(lái)說(shuō)少了亞馬遜這個(gè)大土豪的運(yùn)輸委托，那么公司業(yè)績(jī)必將遭受重挫。根據(jù)BernsteinResearch分析師DavidVernon的估算，去年USPS幫亞馬遜處理了40%的訂單配送，也就是約1億5000萬(wàn)件包裹，UPS處理約20%至25%，F(xiàn)edEx處理約15%至20%。另外，從亞馬遜獲得海運(yùn)牌照這件事來(lái)看，后續(xù)可能還會(huì)引起其他電商紛紛效仿，物流領(lǐng)域可能會(huì)在這樣的潮流中重新洗牌，不過(guò)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，從買(mǎi)賣到配送能夠以低廉的價(jià)格一手包辦那當(dāng)然是極好的。

2月18日消息，被傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的ApplePay今天正式亮相中國(guó)市場(chǎng)，唯品會(huì)成為首批接入ApplePay的電商之一（同時(shí)接入的電商還包括聚美、本來(lái)生活、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等）。據(jù)悉，唯品會(huì)已開(kāi)始啟動(dòng)ApplePay支付的優(yōu)惠口令，用戶在結(jié)算頁(yè)面可享受滿減優(yōu)惠。在ApplePay正式接入之前，唯品會(huì)已與微信支付、支付寶、銀聯(lián)等達(dá)成合作，ApplePay的到來(lái)將形成幾家割據(jù)局面。ApplePay的進(jìn)入具有一定的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)部分用戶的試驗(yàn)可以得知，盡管綁定ApplePay的過(guò)程相對(duì)麻煩，但是在線上支付時(shí)只需幾秒，從時(shí)間上完全秒殺了其他的第三方支付工具。受ApplePay直接影響的是支付寶，據(jù)悉，阿里巴巴旗下的天貓、淘寶不在ApplePay的支持者之列，某用戶透露，從這個(gè)層面來(lái)看，唯品會(huì)給自己加了一張底牌。尤其是在雙11、雙12這種需要秒殺的活動(dòng)中，快速支付更能獲得用戶的青睞。據(jù)了解到，盡管在2015年的雙11中，唯品會(huì)的銷售額增長(zhǎng)了三倍，但相對(duì)于天貓900多億元成交額，唯品會(huì)的體量相對(duì)較小。此次接入ApplePay，唯品會(huì)或能獲得更多用戶的支持。

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