iHerb最大的優(yōu)勢是支持中文、可以直郵、運費便宜、時效有保證，因此非常適合剛剛入門的海淘朋友，其銷售的母嬰用品、保健品、日用品以及食品都非常有優(yōu)勢。優(yōu)惠政策目前iHerb共有三項優(yōu)惠政策：1、運費優(yōu)惠iHerb與UCS，Sino合作，下了單即可根據EMS號跟蹤查詢，參加11月免費直郵中國的優(yōu)惠活動以及促銷產品等系列活動?，F在只要訂單超過40美元，就可以享受直郵中國的優(yōu)惠活動，比轉運公司便宜、方便，少了很多周轉折騰。2、新人優(yōu)惠新注冊用戶使用老人的推廣碼（比如作者本人的優(yōu)惠碼為DBR248），在iHerb購物的首個訂單，使用禮券號碼結帳，滿40美元減10美元，不滿40美元減5美元。另外可使用支付寶輕松便捷支付！此優(yōu)惠活動無具體時間限制。小貼士：如果你周圍有朋友已經注冊了iHerb，可以使用他們的推廣碼進行注冊，那你的朋友還可以從中獲得一點點福利。3、額外優(yōu)惠折后滿$60訂單，再95折。準備工作1.準備好一個郵箱，用于注冊和接收iHerb的通知。2.準備好一張信用卡，信用卡一定必須是雙幣或多幣種卡（VISA、MasterCard、美國運通卡），開通網上支付功能。3.如果沒有合適的信用卡也沒關系，iHerb目前已經開通支付寶支付功能，只要你有支付寶賬號，甚至你連支付寶賬號都沒有只要有郵箱或手機號就OK！具體方法請見下文。購買步驟一、注冊賬戶打開iHerb中文版首頁（如頁面為非中文版，請點擊頁面左上角選擇五星紅旗）。注冊帳號，點擊首頁右上角“我的賬戶”如下圖：進入登錄/注冊頁面，在右邊“新的iHerb賬戶？建立一個賬戶”下填寫你已經準備好的郵箱地址和密碼，選擇“是”，則優(yōu)惠信息第一時間寄到你的郵箱。然后點擊“創(chuàng)建一個賬號”，完成注冊。二、選購商品完成注冊后，瀏覽器會自動進入你的個人賬號頁面，類似“我的淘寶”，此時先不必填寫信用卡和地址。直接選擇你需要購買的東西，點擊頁面左上角“iherb.com”進入網站首頁，此時購物方法有幾種可選：（1）可以根據“保健食品品牌”、“保健品”、“洗護美容品牌”分類選擇，如把鼠標移至“保健品”，會自動出來一個下拉框，里面各種類型。假設要買魚油，則點擊“魚油”，將進入魚油的頁面，默認以銷量最好排序（可調整為其他排序），如下圖：點擊相關產品的鏈接，進入產品頁面，需要注意右邊的商品信息，包括shippingweight（就是你實際的貨物運輸重量啦，lbs是磅的意思，總重不要超7磅）、packagequantity（商品實際的重量、液體容積）、expirationdate（商品到期時間）等。選擇好數量后點擊“addtocart”就加入了購物車。如下圖：（2）也可以點擊事先選好的商品，此時瀏覽器將以你登錄后的帳號直接打開相關的產品頁面，然后購買產品；（3）也可以直接搜索，如“NordicDHA”。還可以按照用戶喜好排序，點擊右邊“Sortby”選擇最暢銷排序，如下圖：接下來選擇你需要的商品放入購物車，點擊購物車圖標即可。點擊購物車圖標進入結賬頁面，反復上述操作形成你的購物車清單，如下圖?？蛇x擇數量，點擊updateall更新產品數量和價格。如果需要繼續(xù)購買別的東西，請按“ContinueShopping”，重復上一步操作購買其他東西后，選擇左下角的運輸目的地“China”和郵政快遞UCS或者Sino，以Sino為例，選擇好后點擊“結賬”。新人首單輸入老人的優(yōu)惠碼，將立減10刀。切記購物重量總和不要超過7磅（7lbs），總價格不要超過$80，否則一單運不了。如下圖所示：三、資料填寫及付款接下來是收件地址和信用卡賬單地址填寫，如下圖所示，記得賬單地址打上勾，名字和姓氏不要搞反了，地址行分兩行填寫，完成后點擊下一步，如下圖：接著付款方式和信用卡相關信息填寫。選擇左邊“支付寶”可以直接進入支付寶付款頁面。如果事先準備好合適的信用卡，則可以直接進行信用卡消費，方法是填寫好你事先備好的雙幣信用卡信息，系統會自動識別是哪個發(fā)卡機構，然后點擊下一步，如下圖：瀏覽器將自動進入賬單頁面，如下圖所示，確認商品、地址和信用卡信息后，點擊下訂單，即可完成iHerb的購物操作，同時你的注冊郵箱將收到訂單信息。此時你的訂單已經完成，如果需要退單請立即回復郵件進行取消訂單。如下圖：如果選擇了支付寶，那么瀏覽器會轉到支付寶頁面，如下圖所示，填寫相關信息后點擊下一步付款。訂單完成后，點擊“我的帳號”可顯示訂單狀態(tài)，一般有“待處理”“處理中”“運出”三種。如果手機收到相應的扣款信息（一般在1-2天內），那么恭喜你，你的訂單已經被接受。四、注冊清關這是非常非常非常重要的一步！請前往進行清關前的報備，否則iHerb不發(fā)貨或者會出現丟單。選擇Sino如果你選擇的是Sino快遞，那么Sino會向你的郵箱發(fā)送信件，要求你上傳身份證掃描件，以備清關所需，步驟如下：打開網站Sino，無需注冊，用戶名即是你在iHerb的信箱，密碼用Sino發(fā)給你的臨時密碼，即可登錄。登錄后，在收貨人信息里面填上你的身份證信息，并上傳正反面掃描件，掃描件是jpg的圖片格式，你可以在掃描件上加上水印“僅供清關使用”或者“郵政報關專用”之類的，如下圖：圖：正面圖：反面然后提交，等到審核通過后，會發(fā)信件通知，iHerb才會發(fā)貨。選擇UCS如果你選擇UCS，那么步驟差不多：（1）打開UCS網站，點擊右上角的注冊會員；（2）輸入電子郵箱和密碼、昵稱，注意你注冊的Email地址必須與iHerb快遞單上提供的信箱地址信息一致,否則無法正常匹配你的快遞單號，完成后點擊“注冊會員”；（3）正常的話瀏覽器會顯示“恭喜您，注冊成功”的提示，然后到達你的用戶信息頁面；（4）點擊新增身份證，然后逐項填寫，如下圖。如果不想用身份證，用護照也是可以的，方法類似。要注意的是Firstname和Lastname要跟iHerb上完全一致！保險起見，上傳身份證時最好加水印（寫上“個人郵政報關專用”，不要擋住主要信息即可）。（5）點擊添加身份證，剩下的工作就是等待啦。一般2-3天審核完成。只要在11185完成第一次身份驗證，以后同一帳號和收件人再下訂單，就不用去驗證啦。當然，如果收件人換了，就要添加新的身份證。等顯示審核完成了，那么恭喜你，就坐等海淘的包裹到手吧！總結到這里，歡迎加入iHerb！

9月9日消息，據彭博社報道，阿里巴巴集團（紐約證券交易所股票代碼：BABA）股價已連續(xù)十個月下跌，導致市值蒸發(fā)1407億美元，從而將亞洲最大互聯網公司的頭銜拱手讓給了騰訊（香港證券交易所股票代碼：0700）。在紐約證券交易所周二的常規(guī)交易中，阿里巴巴集團股價下跌4.7%，報收于60.91美元，市值為1530億美元，這是自董事長馬云(微博)在2014年9月份帶領阿里巴巴集團在美IPO（首次公開招股）上市以來，該集團的市值首次被騰訊趕超。阿里巴巴集團的業(yè)務依賴于中國消費者的支出，該集團83%營收都來自于中國市場。與此同時，騰訊則已經為其視頻平臺購買了來自好萊塢的內容，在云計算和按需移動服務領域中進行了投資，并與京東（納斯達克股票代碼：JD）結成了電商合作關系，從而加大了阿里巴巴集團所面臨的競爭壓力。盡管中國股市在過去三個月中出現了下跌，但騰訊股價卻無視這種跌勢，在香港證券交易所今年截至目前為止的交易中上漲了15%。按周二收盤價計算，騰訊的市值達到了1.22萬億港幣（約合1569億美元）。中國政府已經采取了救市措施，上個月中國人民銀行自去年11月份以來第五次宣布降息，此外當局還重新開始干預股市，尋求阻止股市繼續(xù)下跌，這種下跌走勢已經導致內地股市的市值蒸發(fā)了數萬億美元。受這些措施的影響，香港股市有所上漲。與此相比，阿里巴巴集團股價則呈現出相反的走向，原因是投資者對其發(fā)展前景的樂觀情緒已被經濟增長速度放緩的擔憂情緒所壓倒。阿里巴巴集團在去年9月19日IPO上市，掛牌首日股價大漲38%。自IPO上市以來，阿里巴巴已遭遇了多種障礙，其中包括銷售額增長速度放緩、業(yè)務實踐受到中國政府的批評以及在美國遭到起訴等。在8月24日，阿里巴巴集團股價首次跌破每股68美元的IPO發(fā)行價，促使該集團首席執(zhí)行官張勇敦促員工不要把注意力放在股價上，而是應該放在長期前景上。阿里巴巴集團的電商業(yè)務地毯式覆蓋了中國城市地區(qū)，現在則希望將其業(yè)務拓展至鄉(xiāng)村地區(qū)和海外市場，尤其是俄羅斯和巴西市場。馬云曾在今年3月份表示，他希望該集團半數以上的營收都來自于海外業(yè)務。與此同時，阿里巴巴集團還在嘗試幫助中國購物者更容易買到美國和歐洲的品牌。騰訊的即時通信服務據騰訊8月份公布的財報顯示，其季度盈利創(chuàng)下了歷史最高紀錄。相比之下，過去四個財季中阿里巴巴集團的營收有兩個財季未能達到分析師預期，其銷售額的增長速度則創(chuàng)下了至少三年以來的最低水平。騰訊正在利用微信和QQ的逾10億名用戶來發(fā)展自身業(yè)務，希望找到通過廣告、支付服務和醫(yī)療保健應用賺錢的新方法。在上個財季，騰訊的廣告營收增長了近一倍，至41億元人民幣，主要由于受到與《中國好聲音》和NBA籃球賽等熱門內容相關聯的高價視頻廣告的提振。

比價，PriceComparison，即價格比較。隨著網絡購物的發(fā)展，各電商平臺迅猛擴張，消費者也不再只固定選擇一家網購平臺，而是綜合考慮找到最適合自己的下單方式。在各電商平臺，一款相同的產品因為采購渠道、運營成本和促銷的不同而產生不同的零售價格，您可以通過比較價格、物流、服務來決定如何購買，從而節(jié)約時間和成本。因為消費者的需求，驅動產生了大量的比價網站。比價網站產生于美國，在美國通過比價后再進行購買的網購行為已經接近40%。在中國這一數量也在逐漸上升中。慢慢買比價網為您提供專業(yè)的比較購物搜索服務，以家電數碼為核心輻射至全品類，成為您網購第一站。

9月7日消息，阿里媽媽總裁俞永福今日對DT時代大數據營銷的“四化”建設，即“數字化”、“數據化”、“程序化”、“一體化”做了一番梳理。俞永福認為，營銷所要考慮的問題是在“人”與“貨”之間找到“通道”。最快被數字化的是通道，而人的數字化是最困難的。阿里大數據的獨特價值恰好是“真人”，及真實消費群體的真實消費意圖，為此阿里媽媽通過達摩盤、達摩鏡等產品矩陣，對人、跨通道匹配鏈接、人群聚類等進行研究。數據化也是大數據營銷的重要內容之一，而營銷的數據化是最難的一點，目前阿里媽媽政提供全數據化投放、按效果購買等服務。俞永福認為，阿里媽媽所提供的全部媒體都應考慮全數字化。程序化方面，俞永福認為，盡可能減少“人為因素”才能實現真正的程序化。為此阿里媽媽也在為媒體提供程序化投放管理工具，也為客戶提供程序化購買工具，產品矩陣包括TANX、芒果AdsMOGO、TradingOS等?！暗谒膫€正在做的，我估計能夠有五年到十年需要努力去一步一步完善的，就是一體化”，俞永福透露，通過達摩陣、商圈雷達等產品，阿里媽媽幫助合作伙伴實現線上線下一體化。俞永福演講速記我昨天晚上才看到我是今天的開場嘉賓，壓力山大。今天想跟大家分享一下，在DT時代大數據營銷，這道題跟我自己過去十年創(chuàng)業(yè)有關系，過去十年也是從12個人發(fā)展到幾千人，從小的時候在如何不花錢的情況下做營銷、做品牌，發(fā)展用戶，到后來有了更多的資源，每年要批幾百萬、幾千萬、幾個億的市場費用去做渠道和品牌。在DT過程當中，也存在著跟大家一樣的挑戰(zhàn)和困惑，就是我們花了這么多錢，在品牌、在效果上邊怎么樣去衡量。所以在創(chuàng)業(yè)過程中，經常會想到，假如我擁有了這樣那樣的數據，我就可以把整個市場品牌營銷做的更好，更清晰地能度量它的效果。但是，我們那時候沒有擁有這么大的數據。但我今年接手阿里媽媽的時候，很令我幸福的事情，就是今天我可以擁有巨大的數據量，能把當年認為假如我有這樣的數據我就能做的更好這件事情，能夠把它通過這樣的產品或服務，其實首先在解決我當年遇到的困難，我相信這些困惑和問題的解決，也是在幫大家解決整個市場營銷中的困惑。所以，今天跟大家匯報兩部分內容，一部分就是對于大數據營銷的一些思考，第二部分是阿里媽媽近期的一些工作。其實就圍繞著這“四化”在展開。第一部分，其實從市場營銷這么多年下來，要考慮的問題無外乎在解決三個要素之間的關系。第一個貨，是指產品、人、用戶和我們觸達的整個通道，這三者之間的關系。當然我有一個非常明確的觀點，就是產品永遠是一，整個市場是零，如果一要立不住畫多少零都等于零，但如果我們的一立的住就比我們畫零的本事如何從1到10、到100，到100萬，到100億。所以對于貨和產品是每個企業(yè)立足之本，就好象任何一個公司，不管是傳統的現代還是現代的產品，如果這部分解決不好那其實不會是營銷，你做的就是傳銷。我們看到開的很多微店，我覺得從做業(yè)務來講不是做產品，其實是在不停地發(fā)展各級代理商，那就是傳銷。營銷的本質，最終要素就在這三個要素如何找對人、說對話，我相信所有做市場、做營銷、做銷售的同學都在考慮這樣的本質性的問題，這三者的關系。過去十年隨著互聯網的發(fā)展，我們正在進行第一化，數字化，最快速被數字化的是通道，因為整個互聯網就是D字頭的媒體，數字媒體，所以我們的主題有一個叫網商，因為大家是利用數字媒體在做人和貨之間的連接，所以到今天我覺得最成熟的完成數字化的就是通道。另外一個數字化在過去十年快速發(fā)展的就是關系產品，因為互聯網提供了大量的產品都是D字頭的，都不是實物，都是虛擬的電子產品，我們做產品過程當中大量通過數字來重新定位用戶的需求、定義用戶的反饋，在做產品。所以在這部分，各個企業(yè)是我們的核心競爭力之一。但是這三者里面最難被數字化的是用戶，是人，原來研究這個用戶在數字媒體不能聚焦在人上，這是最難的一點，如何把用戶和消費者用數字化的方式進行描述，這樣來完成三個環(huán)節(jié)全部的數字化。在這兒跟大家分享一下，其實整個阿里的大數據，我覺得最重要的一個獨特的價值，在中國獨一無二，這不是誰想創(chuàng)業(yè)所擁有的，很難，它最大的特征就是真人。在這里我做一個現場的調查，過去你有過兩個手機號碼以上的朋友舉一下手，超過一半；過去你擁有超過兩個郵箱帳號的請舉一下，三分之二；過去你住的地點超過兩個以上的請舉手，這個應該是百分之百。所以大家會看到，從這些緯度，其實我們擁有的帳號、ID、手機號等一系列，在這一生當中其實你用過很多。但是我問一下，你擁有兩個以上的淘寶帳號或支付寶帳號的朋友舉一下手，少，這是最少的一類，其實這已經是在我們研究里發(fā)現算多的，但已經是所有帳號里最少的，這就是能夠把人最后真正聚焦到一個真人身上最重要的線索，就是因為電商、因為交易，因為這個貨要真實的送到你們家去，你必須留真名字、真地點。這樣的數據，最后它的價值是非常非常獨特的。阿里媽媽正在做的事情是什么呢？正在做的就是提供對人進行研究，我們先不要講投放，能夠對人進行研究，能夠跨通道的匹配。這里邊提到一個問題，其實我們所有人都已經進入多屏的世界，現在我們講PC屏和手機屏，后邊還有電視屏、汽車屏，隨著隨身智能的，你擁有的屏越來越多，在這上面都會認為是一個獨立的ID，你如何進行連接呢？只有通過真人的線索進行連接，如何進行人群聚類？這些都是我們在做的產品和服務的方向，對人。所以核心，產品的矩陣就是我們在做自己達摩的系列，過去大家比較熟悉的是達摩盤，但我們把它豐滿了，整個達摩系列，達摩鏡，我們希望像一面鏡子一樣能夠去研究。這里由于時間關系我不展開。第二個正在進行的是數據化，在前面數字化完成了一點，就是針對于貨一點的叫做數字化，但是整個貨這個環(huán)節(jié)如何使工作流進行流狀的連接，這就是數字化，我們用的最多的是廣義的ERP系統，針對于人我們完成數據化的實際上是廣義的CRM的系統，但是CRM本質是針對于老客戶的研究、管理和使用。但是在營銷上，這個環(huán)節(jié)我們所有人其實都還沒有完成數據化，這是我過去十年創(chuàng)業(yè)的時候，我特別希望能夠有數據化的能力，能夠管理整個營銷，能夠讓它更高效、更跟效果進行連接。所以營銷的數據化是最難的一點，在這一點上阿里媽媽正在做什么呢？這就是我們正在提供全數據化投放的服務或者是產品。其實我們今天在互聯網上的投放，大家想想，你跟電視媒體、報紙媒體去投有什么區(qū)別？你還要每個媒體去談，然后議價等，也不能做到千人千面。我覺得從投放角度來講，其實我們還是非常的傳統。還有一個很重要，一定要按效果購買，不管做品牌還是做營銷，品牌有它的效果衡量，銷售有它的效果衡量，所以這是我們正在做的產品和服務的方向，具體落到我們現在能夠產品化的，就是在提供達摩劍，打磨劍會是整個全鏈路數據營銷總的品牌。在這里邊，其實過去的直通車、鉆展用了很多年，我們繼續(xù)讓它變得更強壯，但這些其實已經做到了整個數據化的投放和按效果購買，我覺得我們提供的所有媒體都應該考慮全數字化。第三個正在進行的就是程序化，因為這一點我們在營銷過程中，每年我在批整個預算，市場部在找我的時候我也很痛苦。原因很簡單，這里面人為的要素太多了，一個媒體，相同的媒體來了四個銷售隊伍，能給你講四個故事，最后告訴你四個價格，那個變了嗎？沒有變，這里的人為要素太多了，操作過程中的事情太多了。我覺得到了互聯網時代、數字化時代，下一個重要的其實就是程序化，我們也看到了全球最大的廣告主寶潔在這方面走的都很快，前幾個月我也看到他們一個決定，對于程序化購買的比重等系列走的都非?？臁Ｔ谶@一段上，阿里媽媽正在做什么呢？我們?yōu)閮啥?，第一端是在為媒體端提供數字化媒體投放管理工具，也就是在媒體端要能夠完成程序化。另外一端是為營銷客戶提供程序化購買的服務，其它的是繼續(xù)迭代，讓它越用越好，比如類似于TANX實時競價交易的系統，比如像我們旗下的芒果，為移動媒體提供的工具。這是我們正在做的第三化，也就是程序化。第四個正在做的，我估計能夠有五年到十年需要努力去一步一步完善的，就是一體化。我們今天考慮的還是線上和線下兩件事情，難道線下的貨不是貨，難道線下的人不是人？同樣是一個人，但實際上我們沒有更好的線上和線下的連接能力和方案，但是隨著移動互聯網的快速發(fā)展，其實線上和線下的連接手機是最重要的打開線上線下的T。所以在這一點上，阿里媽媽正在做的事情就是一體化，提供整個技術的解決方案和服務。這里邊達摩陣本身就是通過定位等能力，不管你是用WIFI定位、基站定位等一系列的，如何利用定位的能力，利用我們擁有的真人帳戶的體系，能夠把線下和線上的人聯在一起，開個玩笑，手機是件好事情，但是也是不好的事情，因為只要你開機永遠在線，只要在線就可以實現線上線下的連接。比如說商圈雷達，就是到底你的店在線下應該開在什么地方，這是影響你線下生意的關鍵要素。阿里媽媽使命非常明確，就是讓天下沒有難做的推廣，我們今天正在努力地朝著這個方向前進。在這個過程中DT時代給了我們巨大機會，讓我們有走向數字、大數據營銷的機會。我最后想用我的名字祝福一下大家，因為在網商經營過程中，還是需要永福、永福，永遠幸福。謝謝。提問：俞總，我是一個天貓的商家，我們用阿里媽媽從09年做生意一直在用。我覺得在移動互聯網時代之下，阿里媽媽如何利用阿里大的資源，包括阿里的數據，包括剛才你提到的移動事業(yè)群或者移動產品，讓阿里媽媽得到更好的發(fā)展、更好的為商家服務。俞永福：謝謝您09年就是我們的合作伙伴到今天。實際上我的身份有點復雜，這個復雜的身份正是能夠幫助阿里媽媽走到下個階段很重要的因素，就是如何利用好兩個大的新的資源。過去整個阿里媽媽最著名的產品是直通車、鉆展，這其實是利用了媒體商業(yè)化的土地，未來的方向，我們利用好兩個大的集團的資源。第一件事情是數據，因為今天在整個阿里生態(tài)中在創(chuàng)造數據、使用數據的這些數據矩陣，包括合作伙伴，已經越來越大。它不僅僅是電商產生的數據，基于高德產品的數據等等，這些能夠讓我們的業(yè)務發(fā)展提供給大家更好產品一個重要的新的增量。第二個重要的增量是媒體矩陣，過去大家使用的基本上還是淘寶、天貓這樣的媒體，我們現在是把阿里非電商媒體支撐，來給我們客戶提供新的媒體資源。這里面包括最大的移動瀏覽器UC，中國第二大搜索神馬，我們的市場份額上升非常快，現在整個搜索流量今年肯定是一個高增長之年。我們高德地圖是整個行業(yè)前兩名的產品，游戲的媒體，保守來講也是國內前兩名，等一系列媒體矩陣。另外整個集團在與新媒體合作方面，全年投資量越來越大，因為我也是集團5個投資決策委員會成員之一，我們每年花非常多的資金在媒體上投入和培養(yǎng)，這些都是豐富整個阿里媽媽第二個大的增量。所以兩大增量，一個是數據，一個是媒體。謝謝你的問題。

在8月31日關閉了香港中環(huán)的實體線下旗艦店后，9月4日，美國輕奢品牌Coach在天貓的線上官方旗艦店悄然正式開張。值得注意的是，這不是Coach在天貓上首次開店，2011年底，Coach曾試水在天貓上開旗艦店，但僅僅1個月后，該店就下線了。Coach的渠道加減法意味著什么？當年為何匆忙關掉天貓店，而如今在已有官網購物平臺后，Coach又重開天貓旗艦店?天貓店能帶來什么？對于天貓旗艦店時隔3年多后再次上線，Coach方面9月6日接受《第一財經日報》記者采訪時表示：“中國的電子商務市場成長迅速，并且擁有巨大潛力。充分發(fā)掘數字領域的無限潛力是Coach的全球戰(zhàn)略之一，也是Coach品牌轉化旅程中的重要一環(huán)?！币呀浻凶越ü俜劫徫锞W站的這個美國輕奢品牌，為何還與天貓合作？一位奢侈品業(yè)內人士對《第一財經日報》記者表示：“受到其他輕奢、快時尚品牌的影響，Coach的線下門店受到較大壓力，對于在轉型中尋求線上突破的Coach來說，天貓流量目前是中國互聯網平臺中最大的，通過天貓這樣的第三方平臺電商導入流量是Coach的最優(yōu)選擇，畢竟垂直奢侈品電商平臺存在不少假貨問題，Coach一定不放心與后者合作?！倍鳦oach方面也告訴記者，其與淘寶一直是合作無間的重要戰(zhàn)略伙伴，從2011年開始積極聯手打假，雙方于2013年12月簽訂了新的備忘錄旨在深化打假合作?！皬恼麄€大環(huán)境而言，隨著互聯網與移動互聯網的發(fā)展、對人們生活與消費方式的影響，以及新生代消費者的崛起，奢侈品牌對電商領域的看法與行動與幾年前不可同日而語?！鄙鲜錾莩奁窐I(yè)內人士稱，相對于此前單價過高的奢侈品品牌登陸網購平臺可能遇冷，如今人們習慣在網上、移動端消費，Burberry、雅詩蘭黛旗下的海藍之謎等諸多高端化妝品牌等都已入駐天貓，這或許也是Coach經過幾年準備后，再次入駐天貓的原因之一。試水1個月，水有多深？2011年，Coach在香港聯合交易所上市，成為第一家在香港上市的美國注冊公司。隨后，其與天貓(原名淘寶商城)合作的網上旗艦店，便于2011年12月12日正式上線。“這一全新的在線商店將幫助我們了解國內網購顧客的需求和喜好，積累在中國電子商務領域的寶貴經驗和洞察?！碑敃rCoach曾表示。不過，僅上線一個月后，上述旗艦店便關閉，消費者和分析人士對Coach的撤離有種種猜測。Coach后來解釋稱，據協議，平臺當初只設定了一個月的運營期(2011年12月12日至2012年1月15日)，并不涉及后來所謂的“關閉”和“夭折”。Coach方面對本報記者表示，當時的合作是希望通過天貓平臺接觸和了解國內網購顧客的需求和喜好，積累在中國電子商務領域的寶貴經驗和洞察，比如網上客流的高峰期、顧客的喜好、如何為顧客提供“最便利”的購物體驗(減省一兩個步驟)等等，當然部分的經驗也是后來2012年11月Coach官方網上商店推出后，再一一積累?！斑@些經驗對我們制定和執(zhí)行一整套嚴格的標準來管控整個網購過程和顧客體驗至為重要。管控好網上平臺與每一個消費者的互動環(huán)節(jié)十分關鍵，包括網站視覺設計、購物體驗、訂單履行付運及售后服務等?！盋oach方面表示。渠道策略變化？記者注意到，在8月31日Coach剛剛關閉了香港中環(huán)的實體旗艦店，也就在同日Coach天貓旗艦店試運營，這是否意味著Coach在華的渠道戰(zhàn)略將發(fā)生變化?對于上述實體旗艦店關閉，Coach稱店鋪的更新及優(yōu)化，是品牌轉化的重要一環(huán)，并提到“Coach中國地區(qū)(包括內地、香港、澳門)在2015財年較上一財年凈增18家新店”?！霸诰€商店與實體門店可滿足不同消費者的需求?！盋oach稱，截至2015財年第四季度，Coach在中國內地的55座城市直接經營著151家實體店，而官網已經將Coach的產品銷往了中國300個城市，“天貓官方旗艦店為顧客提供產品的同時，也將服務拓展至暫無Coach實體店的城市。”“為平衡奢侈品牌線上銷售與消費體驗，Coach正試圖建立線上和線下的無縫連接?！盋oach中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官楊葆焱(YannBozec)此前對記者表示，比如，只要是在Coach官方渠道購買的產品，無論是在線上還是在實體店，普通消費者都可以享受在任意門店1年的保修服務和免費清潔服務等。實際上，相對于其他奢侈品牌對于電商、社交媒體等數字化領域的糾結和抵觸，如Céline的創(chuàng)意總監(jiān)PhoebePhilo曾經表示，“我寧愿在街上裸奔，也不會加入Facebook?！痹陔娚填I域拓展方面，Coach一直是輕奢品牌中的先行者，早于上世紀90年代(1999年)就已經開設了美國的網上商店，其后也在日本開設了電商服務。而在中國，除了官網，Coach在社交領域的拓展也進展迅速，2012年11月，其微博粉絲數目大概是54萬人，現在有接近200萬微博粉絲;而在微信平臺上，消費者也可直接瀏覽、搜索和購買產品。

9月8日消息，日前，在杭州市政協召開十屆十九次常委會議上，杭州市綜試辦就建設中國(杭州)跨境電子商務綜合試驗區(qū)工作情況進行匯報，并表示杭州跨境電商綜合試驗區(qū)將建設“六體系兩平臺”，希望借此實現跨境電子商務自由化、便利化、規(guī)范化發(fā)展。據了解到，“六體系”包括信息共享服務體系、金融服務體系、智能物流體系、電商信用體系、風險防空體系和統計檢測體系；“兩平臺”分別是指線上“單一窗口”平臺和線下“綜合園區(qū)”平臺。杭州市綜試辦表示，跨境電商綜合試驗區(qū)最終的目標是，力爭經過3-5年的改革試驗，建設成以“線上集成+跨境貿易+綜合服務”為主要特征，以“物流通關渠道+單一窗口系統+金融增值服務”為核心競爭力的跨境電商綜合試驗區(qū)。杭州市綜試辦方面介紹，建立信息共享服務體系是指杭州綜試區(qū)將統一信息標準規(guī)范、統一信息備案認證、統一信息管理服務，以打通“關”、“稅”、“匯”、“檢”、“商”、“物”、“融”之間的信息壁壘。智能物流體系則為綜試區(qū)利用云計算、物聯網、大數據等技術，實現物流供應鏈的全程可驗可測可控。此外，綜試辦方面提出了線上“單一窗口”平臺的要求，表示將實現政府管理部門之間“信息互換、監(jiān)督互認、執(zhí)法互助”，實現“一次申報、一次查驗、一次放行”，通關全程無紙化，提高通關效率。實際上，據了解，今年以來，杭州政府頻頻發(fā)布促進跨境電商新政策，近期也成了杭州綜試區(qū)的“刷臉期”。在今年7月，中國（杭州）跨境電商綜合試驗區(qū)新聞發(fā)布會暨政策解讀會上，杭州海關、杭州檢驗檢疫局、國家外匯管理局浙江省分局、省、市國稅四個跨境電商進出口核心監(jiān)管部門出臺了相關促進跨境電商發(fā)展的新舉措。同為7月，杭州海關關長王松又提出了海關要實施六大舉措，從監(jiān)管模式制度，單一窗口建設的工作落實、B2B出口業(yè)務、“機器換人”政策、海關“全年無休日”政策以及國際影響力六個方面來來支持跨境電商綜合試驗區(qū)的建設。

9月8日消息，多個獨立消息源確認，進口母嬰電商“蜜芽”已完成D輪由百度領投的1.5億美元融資，跟投方包括數家美國私募基金和蜜芽的前幾輪投資方，估值接近10億美元。其中，百度投資額預計占此輪總投資額的60%-70%。此輪投資過后，在已披露的案例中，蜜芽堪稱估值最高的跨境電商，同時也是中國母嬰零售行業(yè)（包含線下母嬰零售業(yè)態(tài)）的單筆最高融資。針對此事，向蜜芽官方求證，得到的答復是不予置評。一位接近蜜芽的人士透露，蜜芽的D輪融資過程基本可以在某個角度上勾勒出中國電商的勢力江湖。在多家國際PE之外，唯品會、京東和聚美優(yōu)品也都曾與蜜芽有過深入接觸，而各家電商介入的目的則有所不同。消息人士表示，蜜芽最終選擇百度，“可能是不愿意在電商行業(yè)過早地站隊”。另一位知情人士則透露，聚美與蜜芽一度走得很近，但最終卻以聚美投資母嬰社區(qū)“寶寶樹”告終。業(yè)內也有傳聞，2015年初，寶寶樹曾有可能整體并入蜜芽，但最后雙方并未談妥。而京東、唯品會則與蜜芽談到了非常后期的階段，兩者考慮投資蜜芽的一個重要因素都是避免蜜芽倒向對方。據一位接近京東的人士透露，由于京東已經上線了全球購業(yè)務，所以，到底是要“打死”還是“收編”蜜芽，京東內部一直有所爭論。有趣的是，據了解，大學畢業(yè)后，劉楠曾在百度實習半年，表現出色，但最終卻選擇了另外一家公司。據之前獲悉，百度內部在討論將盡快涉足跨境電商領域的問題，屆時可能將與蜜芽有更多的合作空間。此次投資，百度在付出現金之外，還承諾給蜜芽提供流量資源。垂直電商一直因獲取用戶成本的高企而備受質疑，百度的流量支持無疑給蜜芽打了一劑強心劑。一位業(yè)內人士分析，進口電商行業(yè)在經歷了今年上半年大規(guī)模的天使輪和A輪融資潮后，下半年資本市場變冷，不少創(chuàng)業(yè)電商企業(yè)在進行B輪和C輪融資時將遇到困難。尤其是在進口母嬰行業(yè)已成紅海的情況下，蜜芽率先完成大筆資金量的D輪融資，對其他競爭對手而言會形成壓力。據了解，2013年，蜜芽寶貝（后更名蜜芽）獲得了真格基金和險峰華興的天使輪投資，2014年3月，其獨立官網上線，隨后獲得由紅杉資本領投的2000萬美元融資。同年12月，蜜芽完成了6000萬美元的C輪融資，由HCapital領投，上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。

天天網于1999年由鞠傳國創(chuàng)立，作為國際頂級VC軟銀賽富千萬美金投資的美妝網，目前是中國最大的正品化妝品特賣網絡平臺。并且，天天網與600多家國內外知名品牌商及其總代理商，如歐萊雅、寶潔、資生堂、聯合利華、高絲中國、上海家化等品牌商建立直接合作關系。15年來，持之以恒的專注于為大眾提供正品保證、時尚資訊和美妝體驗，致力于貼心服務和美麗呵護。載譽無數，不斷創(chuàng)新和突破，受到千萬用戶的忠實青睞。作為央視《購時尚》合作網站被眾多明星BOSS聯合推薦，被天津衛(wèi)視《非你莫屬》、BTV《消費向導》節(jié)目推薦。

GNC，全稱為GeneralNutritionCenter，中文名稱為健安喜，全球聞名的優(yōu)良營養(yǎng)保健品品牌，也是美國最大最全的保健品品牌?，F在人們對身體健康看得越來越重，購買一些合適的保健品是大勢所趨，如何能挑到價格劃算并且質量優(yōu)等的保健品呢？來GNC美國官網海淘就對啦！GNC美國官網支持轉運地址和中國信用卡，海淘非常方便。并且他們家經常做活動，號稱“打折小王子”，什么時候買都有優(yōu)惠活動。推薦的商品GNC比較出名的有降低膽固醇和血脂的魚油系列、美容抗氧化的葡萄籽精華系列、保護心臟的輔酶Q10系列、美容養(yǎng)顏的膠原蛋白系列、健身增肌的蛋白質粉系列、減肥的左旋肉堿系列等等。只要大家有一張雙幣信用卡，再注冊一個轉運公司，即可開始海淘之路啦。下面就讓我手把手的教你如何在GNC上購物。購買步驟第一步：登陸GNC美國官網并注冊賬戶，完善地址等相關信息。登陸首頁時，會有一個對話框問你是否登陸中國官網，需要你堅定地選擇否！在頁面右上角有用戶登陸和注冊按鈕，點擊“Register”，進入注冊界面。填寫好注冊的信息，點擊“SignIn”，即可進入賬戶中心。點擊“ShippingAddress”，添加收貨地址。收貨地址完全按照轉運公司提供的收貨人名稱和地址填寫。填寫完畢點擊“SaveAddress”。第二步：選擇商品。GNC旗下有上千種商品，分類特別詳細，每個種類下都有不同的系列。除非是特別熟悉他家產品線的，一般人都會用搜索引擎直接搜索商品?？梢钥吹绞醉摰膶Ш綑?，分以下類別。下面以購買他們家有名的葡萄籽為例，詳細介紹一下購買流程。在搜索框里輸入“grape”，點擊“Search”。出現的搜索結果如下圖。左邊是按照不同的分類來篩選搜索結果。一般情況下熱門的相關產品會顯示在最前面。如上圖，搜索出三件綠色瓶子的葡萄籽精華。仔細看，三件規(guī)格都不同，價格也不同。紅框選擇的是100片，每片300毫克的葡萄籽精華?？梢钥吹矫考a品下面都有兩行紅色的字顯示現在的活動是第二件半價。但是這不是最大的優(yōu)惠，他們家葡萄籽做活動的時候是19.99美元一瓶，這個才是所謂的“正常價格”。GNC家經常做活動，例如9.99元一件、買一送一，第二件半價就是家常便飯。大家可以訂閱他家的打折信息，可以了解目前有哪些優(yōu)惠活動。點擊紅框的產品進入詳細信息頁面。填寫好要買的數量，再點擊“AddToCart”，即可添加到購物車。網頁會跳出來一個對話框如下圖，如果想繼續(xù)買東西就點擊“ContinueShopping”，如果想付款結束購物，點擊“GoToCart”。第三步：商品結算。接上圖，點擊“GoToCart”進入購物車。在“QTY”下面可以更改產品的數量，點擊“Update”即可更新。如果不想要這款商品點擊“Remove”從購物車刪除。在頁面下面有一個填寫優(yōu)惠碼的地方，輸入優(yōu)惠碼，點擊“Apply”即可。關于這個優(yōu)惠碼，大家一定要擦亮雙眼，樓主都被它騙過。例如現在在首頁，網站放出一個說“全場”7折的廣告，如下圖：但是松鼠在輸入優(yōu)惠碼“l(fā)ivewell”后，點擊“Apply”后卻顯示優(yōu)惠碼不能用。后來松鼠點擊這個廣告的鏈接，出來的商品才顯示打七折的活動。如下圖：有紅字注釋打七折的商品才能打七折，像剛才提到的那款葡萄籽，適用的活動是第二件半價，這兩個活動不能重疊。因為他們家商品太多，所以不同的商品有不同的活動，大家一定要擦亮眼睛！小貼士：GNC沒有免郵費的活動，經常推出的活動是3.99元StandardShipping?；氐劫徫镘図撁妫c擊“ProceedToGNCCheckout”，進入結賬頁面?？梢钥吹街拔覀兲畹牡刂肪蜁缮嫌脠隼?。直接點擊“UseThisAsBillingAddress”，和“UseThisAsShippingAddress”即可。如果你想換個地址，點擊上面的“AddaNewAddress”添加新地址。地址確定無誤后點擊“ContinueCheckout”即可進入付款頁面。第一欄選擇寄送方式，一般情況下都是“StandardShipping”，即速度最慢，價格最便宜的快遞。GNC家不包郵，咱們只能出3.99的運費了。第二欄是輸入信用卡信息，按照要求填寫信用卡即可。把以上信息填寫完畢，點擊最下面的“ContinueCheckout”，進入訂單預覽界面。在這里，你再次確認一下購買的商品內容和數量、收貨地址、付款信用卡、總共要付的金額等信息，確認無誤后點擊“SubmitMyOrder”即可提交訂單，接著會出現一個結束頁面，顯示你的訂單已經提交了。你的注冊郵箱也會收到一封訂單確認的郵件。緊接著，不出一天，網站就會給你發(fā)一封發(fā)貨通知郵件，通知你你的訂單已經發(fā)貨啦，郵件里有快遞公司和單號，你就可以到轉運公司網站去做收貨預報，然后等著收貨啦。轉運公司收到貨后，就可通過轉運公司轉運回中國。以上就是在GNC購物的整個流程，他們家產品眾多，祝大家能挑到自己滿意的產品，并實現優(yōu)惠最大化！

據消息人士透露，上市公司深圳中高端女裝歌力思正在洽談收購高端女裝寶姿，據透露，交易價格大約在30億左右，歌力思將通過股票增發(fā)來完成收購。據時尚頭條網查閱，深圳歌力思服飾股份有限公司現在處于停盤階段，對外表示正在籌劃對外投資重大事項，股票已于2015年8月25日開市起連續(xù)停牌，公司表示正在與歐洲某知名高級女裝公司洽談其品牌收購事宜，就目前雙方達成的初步意向而言，該項交易可能達到重大資產重組標準。寶姿曾經是港股市場上的明星公司，一度被視為高端女裝的領頭羊。作為最早進入內地的高端品牌寶姿，它的設計和品質隨著新競爭者的出現不再有獨特價值，最近三年以來，寶姿的業(yè)績一直不好看。因一則轉讓股份公告而陷入“退出時裝業(yè)”傳聞的寶姿，日子并不好過。雖然寶姿實際控制人陳啟泰曾公開向媒體澄清，所謂“退出”是外界對公司私有化的誤讀，寶姿不會放棄時裝和服飾業(yè)務。但受制于女裝業(yè)績的下滑，多位業(yè)內人士皆認為寶姿的女裝主業(yè)正面臨服裝業(yè)重新洗牌的沖擊。寶姿于2003年在香港成功上市，一度被視為高端女裝的翹楚，上市后，公司股價漲了12倍。2008年，寶姿股價曾暴漲至31.5港元/股。此后盛極而衰，近年來業(yè)績連續(xù)下滑。事實上，之所以寶姿被誤會要退出時裝業(yè)，主要是因為寶姿服裝主業(yè)的業(yè)績出現了下滑。當時有傳聞寶姿籌劃A股上市，但由于今年中國股票資本市場的動蕩而希望破滅。服飾集團寶姿截止至2014年12月31日的全年業(yè)績報告顯示，集團銷售所得總額與2013年同期相比下降12.1%至18.79億元，集團毛利率維持在80.8%，利潤暴跌75%至7320萬元。零售業(yè)務的下跌集團認為主要是由于中國奢侈品市場的消費疲弱，同時黃金零售地段租金高企，員工成本不斷上升。截止到2014年12月31日，集團在中國內地、香港、美國及加拿大共經營310家零售店，而于2013年12月31日前統計為352家，同比減少42家。由于業(yè)績不看好，早在2015年1月寶姿大股東提出私有化。根據寶姿最新發(fā)布的公告顯示，要約人已經接獲2590萬股股份，約占已發(fā)行總股本的4.7%。至此，要約人及其一致行動人共持有2.97億寶姿股份，占總股本的53.7%。寶姿公布，公司全資附屬PortsBVI，同意以1.8億元人民幣的現金對價出售現有的時裝和服飾業(yè)務PortsHK6%股權予獨立第三方從事基金管理的東方富海。若東方富海的盡職調查結果與PortsBVI披露的資訊沒有重大差異，PortsBVI及東方富海將簽訂一份買賣協議。根據該份買賣協議，PortsBVI將以4.2億元的現金對價出售於PortsHK的額外14%權益予東方富海。因此，20%出售的對價為6億元。20%出售將帶來約4.886億元的盈利。PortsHK基本上持有所有公司現有的時裝和服飾業(yè)務?？蚣軈f議亦包含就PortsHK的剩余80%股權的可能出售。而接盤者傳聞就是深圳女裝歌力思。2015年4月22日，深圳歌力思服飾股份有限公司在上海證券交易所成功上市，成為2015年A股上海主板第一家女裝上市企業(yè)，上市發(fā)行每股19.16元共4000萬股融資7.28億元。目前歌力思股價為每股42.76元，總市值在68億左右。截止到2015年上半年，公司實現營業(yè)收入3.6399億元，比上年同期增加11.50%，凈利潤6,572萬元，比上年同期增長11.66%。近年來國內服裝品牌興起對海外品牌并購的熱潮，最近的一起案例是中國男裝上市企業(yè)卡奴迪路公司收購DirkBikkembergs公司的51%的股份，根據意大利媒體指出，這項交易金額達4068萬歐元。而在去年2月，也是來自深圳的高端女裝品牌瑪絲菲爾收購了市值5億美元的意大利品牌Krizia。

9月7日消息，日前，據《日本經濟新聞》報道，國美9月份將在其電商網站“國美在線”開設“日本館”，專門銷售日本商品。據悉，這將是國美在線的首個國家館，意味著國美全球購計劃正式啟動。據了解到，國美已在日本成立采購公司，主要采購日本家電產品，以突出和其它平臺的差異。另外國美在線將為“日本館”開設專門頁面，自9月下旬開始銷售日本產品。據悉，繼“日本館”之后，國美還將開設“韓國館”、“法國館”和“德國館”。相比京東、阿里等電商平臺，國美啟動全球購已經較晚了。據了解到，今年5月底，阿里巴巴宣布將與雅虎日本達成合作，最早從今夏開始在天貓上開售日本產的日用品和化妝品，而從秋季開始，“天貓”平臺將全面銷售日本產品。此消息沒幾天后，6月初，京東也宣布上線日本館，將自己的跨境電商業(yè)務拓展到日本，截止目前，京東開設的國家館包括美加館、日本館、韓國館、澳新館、歐洲館。此外，包括聚美優(yōu)品、考拉海購等垂直類電商平臺也都在加碼日本產品。然后再對比國美在線，在其網站上搜索日本，其顯示只有1201件相關產品，與天貓的79.1萬、京東的58.5萬相差太遠。此外，中國消費者一直對日本的數碼產品、電器、母嬰、化妝品、食品等產品保持著相當持續(xù)的偏好。2015年春節(jié)假期，中國游客同樣在日本展示了強大的購買能力，日本智能馬桶蓋被一掃而空，甚至出現斷貨現象。此外，據日本觀光廳統計，2014年訪日外國游客的旅行消費額為2.278萬億日元，其中，中國游客貢獻了5583億日元，占比27%。面對人氣逼升的日本產品的誘惑和京東等對手的搖搖領先的產品數量，國美終于按耐不住了。然而就目前來看，國美正在拖著沉重的腳步去追趕自己的老對手京東，緊跟其腳步。事實上，“阻擊京東”是也確實是國美在線今年上半年營銷策略的主旋律。從去年推出的比價京東“貴就賠”，到今年國美在線在京東總部對面的盤古大觀貼出巨幅廣告，標語“家電618，主場在國美，對面的東東看過來，貴過你我就賠300“以及6·18推出聰明購比價系統等策略，國美從不掩飾自己，而國美方面更是直言，追趕者緊盯領先者可以成功借勢，達到更好的宣傳效果?？墒歉鶕鹱稍儼l(fā)布的數據顯示，2014年國內B2C電商市場份額占比情況，國美在線占比1.7%，排名第五。據國美總裁王俊洲表示，國美將與日本的伙伴企業(yè)合作，不斷滿足追求高品質產品的中國消費者的需求。然而老是慢好幾步的國美，在全球購產品提供上，如何趕上京東、如何取得消費者的青睞，還得看國美的下一步手段了。

剛剛被阿迪達斯起訴侵權的Forever21，再傳出不利消息。由于增長放緩，Forever21近日在美國被曝光，正與富國銀行和美國私人股權投資公司商討貸款1.5億美元。Forever21有30年的歷史，對外尋求貸款的行為實屬罕見。服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示，企業(yè)尋求貸款的原因一般有兩個，一是企業(yè)發(fā)展受限，本企業(yè)資金不可控，出現經營困難；二是企業(yè)的發(fā)展很好，借此拓展其他業(yè)務。在快時尚品牌集群中，Forever21的業(yè)績并不太理想。公開資料顯示，Forever21同店銷售在過去的兩年內迅速下滑，目前為負增長。而其他快時尚品牌如優(yōu)衣庫母公司迅銷集團2015財年三季度營收漲幅24%；H&M2015財年二季度凈利潤增長達11.1%。Forever21在中國的發(fā)展也稍顯落后，目前在中國有11家門店。截至8月底，優(yōu)衣庫僅在北京的門店就有45家；截至3月底，H&M在中國的門店達230家。對此，程偉雄表示，Forever21進入中國的時間比其他快時尚品牌晚，使它在市場中處于弱勢。此外，該品牌定位相對比其他品牌也更窄。它的目標人群都是年輕的一代，而優(yōu)衣庫、H&M等快時尚則為各個年齡層設計服裝。據了解，Forever21于2012年在北京apm購物中心開設首家旗艦店，隨后于大興區(qū)薈聚商場開設第二家門店。相比之下，優(yōu)衣庫于2002年9月進入中國，H&M2007年進入中國。