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互聯(lián)網(wǎng)
1月14日消息,今天在“新舊零售的交鋒”研討會(huì)上,天貓總裁張勇表示,要利用電子商務(wù),用互聯(lián)網(wǎng)的方式能聚合消費(fèi)力,引導(dǎo)和激發(fā)消費(fèi)力,從而激發(fā)巨大的內(nèi)需增量,引發(fā)產(chǎn)業(yè)的巨大變革。就在11.11過(guò)去后3天,眾多國(guó)內(nèi)電商、零售業(yè)專家與天貓以及GXG、七匹狼等電商賣(mài)家匯聚一堂,共同研討電商崛起對(duì)經(jīng)濟(jì)格局、零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及社會(huì)形態(tài)的影響。阿里巴巴集團(tuán)11.11購(gòu)物狂歡節(jié)191億元的支付寶總銷售額刷新了中國(guó)單日零售的新記錄,對(duì)線下零售行業(yè)形成了極大的沖擊。如此高的成交額取得,也與嶄新的預(yù)售模式嘗試分不開(kāi)。天貓?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)顯示,僅僅一天,東北有機(jī)大米賣(mài)出14萬(wàn)斤,新疆阿克蘇有機(jī)蘋(píng)果2.5萬(wàn)斤,家具建材賣(mài)出58萬(wàn)件,數(shù)碼家電類10萬(wàn)件,整車賣(mài)出2100輛。研討會(huì)上,茵曼總經(jīng)理方建平表示,通過(guò)預(yù)售,確實(shí)從供應(yīng)鏈端就降低了生產(chǎn)成本,讓消費(fèi)者獲得了更大實(shí)惠?!敖衲?111之前,6個(gè)定制款在天貓的預(yù)售平臺(tái)展示訂購(gòu),當(dāng)時(shí)只是打好樣衣,并沒(méi)有貨的。”接到預(yù)售匯聚的消費(fèi)者訂單后才開(kāi)始生產(chǎn),其中2個(gè)款式就賣(mài)出2萬(wàn)多件,給消費(fèi)提供了更大的實(shí)惠。匯聚消費(fèi)者需求的C2B集采預(yù)售主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可在短時(shí)間內(nèi)快速聚集單個(gè)分散的消費(fèi)需求,給賣(mài)家一個(gè)集采大定單,賣(mài)家預(yù)先拿到定單后,可從供應(yīng)鏈的后端、中端或前端進(jìn)行優(yōu)化,從而大大降低商品成本,給消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)價(jià)低的同時(shí),也最大程度保障了賣(mài)家的利潤(rùn)?!?111購(gòu)物狂歡節(jié),只是我們的一次試驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn),用互聯(lián)網(wǎng)的方式,能聚合消費(fèi)力,引導(dǎo)和激發(fā)消費(fèi)力,這是1111帶給我們和整個(gè)行業(yè)的東西?!睆堄抡f(shuō)。在過(guò)去十余年間,政府一直在強(qiáng)調(diào)拉動(dòng)內(nèi)需,刺激海量的居民存儲(chǔ)進(jìn)入消費(fèi)環(huán)節(jié),從而改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)中重出口、重投資的結(jié)構(gòu)性難題---但最終效果并不如人意,以至于在過(guò)去兩年間,學(xué)術(shù)界甚至喊出了“拯救中國(guó)內(nèi)需”的口號(hào)。天貓1111購(gòu)物狂歡節(jié)的數(shù)據(jù)證實(shí),中國(guó)的內(nèi)需并不是沒(méi)有拉動(dòng)的空間,而是需要恰當(dāng)?shù)拇碳な侄?----擴(kuò)大內(nèi)需是一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行問(wèn)題,涉及社會(huì)生產(chǎn)全過(guò)程,而流通作為生產(chǎn)與消費(fèi)之間的媒介和紐帶,在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的過(guò)程中,起著至關(guān)重要的作用,具有前提性和基礎(chǔ)性----而天貓和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,恰好解決了這個(gè)難題。
2012-11-17 02:12:171757 次
眾廠商逐鹿互聯(lián)網(wǎng)電視客廳大戰(zhàn)一觸即發(fā)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里電視是人類獲取信息及娛樂(lè)的最主要方式,在人們生活中不可或缺,如今電視正成為被互聯(lián)網(wǎng)改變的8個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)之一。過(guò)去三年,北京市電視機(jī)開(kāi)機(jī)率從70%下降到30%。面對(duì)新媒體技術(shù)尤其是視頻網(wǎng)站的沖擊,越來(lái)越多的人尤其是年輕一代開(kāi)始拋棄電視。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn),手機(jī)、平板電腦、電腦和電視之間的“四屏”互動(dòng),客廳里的電視,更大的顯示屏,更清晰的影像效果,迎來(lái)了新一輪的用戶回歸。用戶的客廳里,可以有微軟的Xbox,可以有AppleTV,可以有樂(lè)視、優(yōu)朋普樂(lè)等各種盒子,也可以各個(gè)電視機(jī)廠商推出的五花八門(mén)的電視機(jī),客廳大戰(zhàn)硝煙彌漫?;ヂ?lián)網(wǎng)沖擊電視業(yè)務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)代表的眼球經(jīng)濟(jì)改變了電視業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)曲線。網(wǎng)絡(luò)視頻Netflix和美國(guó)有線電視第一大公司Comcast的數(shù)據(jù)顯示,2011年第一季度,Netflix用戶已經(jīng)超過(guò)了Comcast付費(fèi)用戶。包括Comcast在內(nèi)整個(gè)美國(guó)有線電視運(yùn)營(yíng)商都在主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),有線電視和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合已是大勢(shì)所趨。在過(guò)去50年間,客廳一直是各大公司爭(zhēng)相搶占的目標(biāo),但沒(méi)有任何一家取得了成功。與此同時(shí),PC、智能手機(jī)以及平板電腦都在不斷更新迭代,且有全新功能推出。與此同時(shí),電視和機(jī)頂盒的界面永遠(yuǎn)那么丑陋,甚至連遙控器的設(shè)計(jì)都令人提不起一絲興趣。具體到中國(guó)市場(chǎng),一組數(shù)據(jù)可顯示互聯(lián)網(wǎng)視頻的增勢(shì)迅猛。截至2011年12月底,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量增至3.25億。相較之下,有線電視數(shù)字用戶發(fā)展多年,截至2012年6月底剛剛突破1億。融合網(wǎng)總編吳純勇認(rèn)為,廣電系由于太注重電視的社會(huì)職能和公益職能,有各種限制讓基于電視的創(chuàng)新能力不足,多年以來(lái)電視創(chuàng)新一直非常緩慢。不同的用戶對(duì)于電視節(jié)目有著不同的需求,沒(méi)有任何一個(gè)媒體生態(tài)系統(tǒng)能夠做到十全十美。人們深信在市面上出現(xiàn)一臺(tái)涵蓋豐富電視節(jié)目,且用戶體驗(yàn)出色的電視設(shè)備后,人們拋棄傳統(tǒng)機(jī)頂盒將只是時(shí)間問(wèn)題。如果Safari和Chrome可以智能到在用戶打開(kāi)瀏覽器時(shí)自動(dòng)給出用戶最常訪問(wèn)的網(wǎng)址,未來(lái)的電視設(shè)備也沒(méi)有理由做不到這一點(diǎn)。真正的智能機(jī)頂盒設(shè)備應(yīng)該可以在用戶打開(kāi)電視的同時(shí)為用戶作出觀看選擇,并開(kāi)始播放推薦的電視節(jié)目。用戶回歸客廳娛樂(lè)近幾年,智能電視、云電視、智能3D電視等電視機(jī)概念和產(chǎn)品風(fēng)起云涌,使電視這一傳統(tǒng)娛樂(lè)終端迎來(lái)了新的熱潮。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)電視作為基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù),它不再局限于電視機(jī),而是把電腦、機(jī)頂盒、平板電腦和智能手機(jī)有序整合在一起,受到了年輕一代用戶的喜愛(ài)。盒子的夢(mèng)想并非現(xiàn)在才有,早在2005年7月,盛大曾推出盛大盒子,通過(guò)盒子整合電視在內(nèi)的家庭娛樂(lè),將電視升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)終端,使用戶能通過(guò)電視享受互動(dòng)娛樂(lè)和資訊。幾個(gè)月后,廣電總局發(fā)文點(diǎn)名盛大盒子屬于違規(guī)。拋開(kāi)政策因素,當(dāng)時(shí)盛大盒子曾因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)帶寬太窄,網(wǎng)絡(luò)狀況不佳、電源不匹配等問(wèn)題頻頻死機(jī)。人們可以容忍PC死機(jī),但卻無(wú)法坐在電視前的沙發(fā)上頻頻起身重啟機(jī)器。幾年后,網(wǎng)絡(luò)提速讓互聯(lián)網(wǎng)電視在用戶體驗(yàn)上成為可能。今年年初,工信部開(kāi)始推動(dòng)寬帶普及提速工程,總體目標(biāo)是完成新增FTTH(光纖寬帶)覆蓋家庭超過(guò)3500萬(wàn)戶,使用4M及以上寬帶接入產(chǎn)品的用戶超過(guò)50%,新增固定寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)家庭超過(guò)2000萬(wàn)戶。從北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)看,上海的光纖入戶的用戶至少提升到10M速率,最高至30M速率,銅纜接入家庭客戶進(jìn)入光網(wǎng)工程,就可免費(fèi)升級(jí)到4M以上速率。運(yùn)營(yíng)商提速需要相應(yīng)的業(yè)務(wù)作為驅(qū)動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)就是其中之一,通過(guò)業(yè)務(wù)捆綁打包給消費(fèi)者,運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商都可以受益。視頻的正版化和海量則給用戶帶來(lái)一個(gè)高品質(zhì)視頻體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。過(guò)去三年間,優(yōu)酷、土豆、奇藝等視頻廠商重金投入,通過(guò)打擊盜版解決了視頻正版化問(wèn)題。以優(yōu)酷為例,如在電視劇方面,截止到2012年1月,優(yōu)酷電視劇總數(shù)量超過(guò)6萬(wàn)集。電影方面,優(yōu)酷已先后與迪士尼、華納、20世紀(jì)福斯、獅門(mén)等多家電影制作公司簽約,積累了眾多影視公司合作資源及版權(quán)。還有政策的日趨明朗。2011年10月,廣電總局下發(fā)《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》(廣辦發(fā)網(wǎng)字[2011]181號(hào))文件,結(jié)束互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒盲目發(fā)展、無(wú)政策可尋的灰色時(shí)代。該文正式將互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒,即網(wǎng)絡(luò)高清播放機(jī)終端產(chǎn)品,納入互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)的管理范圍。多家企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)領(lǐng)域。一種是傳統(tǒng)廣電企業(yè)或機(jī)頂盒廠商;比如同洲、華數(shù)和百事通;第二種是互聯(lián)網(wǎng)視頻廠商,比如樂(lè)視和優(yōu)朋普樂(lè);第三種是移動(dòng)設(shè)備廠商,比如蘋(píng)果和小米。11月14日,小米公司發(fā)布“小米盒子”,像一條鯰魚(yú)攪動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒市場(chǎng)。有雷軍的投資經(jīng)驗(yàn),小米手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效應(yīng)做前車之鑒,人們很容易相信,小米盒子進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域,并不是簡(jiǎn)單地為小米手機(jī)增加一個(gè)發(fā)燒級(jí)的配件。吳純勇認(rèn)為,雷軍所擅長(zhǎng)的資本運(yùn)作,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都是廣電牌照方的弱項(xiàng),小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入可以帶來(lái)全新的商業(yè)模式和變革。就在前不久,創(chuàng)新工場(chǎng)完成對(duì)樂(lè)視網(wǎng)旗下子公司樂(lè)視致新的投資流程,正式成為樂(lè)視致新股東。先有樂(lè)視,后有小米,互聯(lián)網(wǎng)公司未來(lái)伸向電視屏的氣味越來(lái)越濃。這個(gè)市場(chǎng)的蛋糕有多大?目前看來(lái),OTT業(yè)界對(duì)商業(yè)模式也有共識(shí),一種是免費(fèi)內(nèi)容,電商等企業(yè)可在做廣告等增值業(yè)務(wù);另一種是付費(fèi)內(nèi)容,內(nèi)容提供商要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。推出盒子的各家廠商的想法各不相同。蘋(píng)果和小米是賣(mài)硬件,優(yōu)朋普樂(lè)則主要推互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù),百視通、華數(shù)等都是增加新的業(yè)務(wù)形態(tài),直播+點(diǎn)播相結(jié)合的形式。做盒子的一位人士表示這個(gè)市場(chǎng)可以很大,就像當(dāng)年每個(gè)家庭都會(huì)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)VCD或DVD一樣,互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒也可以達(dá)到這樣的市場(chǎng)量級(jí)。有人預(yù)計(jì),今年,互聯(lián)網(wǎng)電視終端的銷量只有400萬(wàn)臺(tái),明年互聯(lián)網(wǎng)電視終端的銷量可以達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)。僅就賣(mài)硬件而言,不過(guò)盒子產(chǎn)業(yè)似乎還是一個(gè)小眾市場(chǎng)。雷軍認(rèn)為推出小米盒子有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”。蘋(píng)果CEO庫(kù)克將AppleTV視為一個(gè)“業(yè)余愛(ài)好”。今年7月發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果AppleTV本財(cái)年的出貨量在400萬(wàn)臺(tái),第三季度為130萬(wàn)臺(tái)。不管是否是小眾市場(chǎng),眾廠商的進(jìn)入已經(jīng)體現(xiàn)了對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的重視。過(guò)去,廠商愿意花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)對(duì)平板電腦或者智能手機(jī)的操作界面進(jìn)行優(yōu)化,當(dāng)現(xiàn)在開(kāi)始重視電視領(lǐng)域的時(shí)候,會(huì)有一大批業(yè)內(nèi)大佬和初創(chuàng)公司就此展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的直接成果是,我們將擁有一臺(tái)具備統(tǒng)一用戶界面,兼具流媒體視頻、音樂(lè)和游戲功能的全新電視設(shè)備。
2012-11-17 02:11:441652 次
雖然國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)不容樂(lè)觀,但是第三季度報(bào)表解讀出的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍舊風(fēng)生水起,自然有線下企業(yè)試水電商導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)推廣及電子支付等行業(yè)發(fā)展指數(shù)上升的原因,另一個(gè)角度上也體現(xiàn)了線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。正式因此,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)蛋糕才是逐年做大,說(shuō)到底,這與經(jīng)濟(jì)、政治、金融等體系的共同作用是分不開(kāi)的?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)近些年來(lái)最有長(zhǎng)足發(fā)展的無(wú)疑還是電商,各種形式的電商不斷的發(fā)展與演變,從經(jīng)營(yíng)模式到盈利模式到產(chǎn)業(yè)規(guī)模,一輪又一輪的融資、并購(gòu)與協(xié)作,剩下的則強(qiáng)勢(shì)而起。國(guó)內(nèi)主流電商中,阿里一系早年間運(yùn)籌帷幄,至今日穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái),也就只有京東商城、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美商城及當(dāng)當(dāng)幾個(gè)有數(shù)的代表口誅筆伐,喋喋不休。而自從上一輪價(jià)格戰(zhàn)之后,幾家也就消停了,事實(shí)上,表面上看風(fēng)平浪靜的電商實(shí)則暗流涌動(dòng),從京東商城布局電子支付方面的大手筆可見(jiàn)一斑。幾年來(lái),京東商城不折不扣的上演了很多精彩劇目,無(wú)論是重金砸物流,還是挑起價(jià)格戰(zhàn),都實(shí)打?qū)嵉淖屨麄€(gè)電商界風(fēng)生水起。當(dāng)人們的目光還聚焦在電商領(lǐng)域無(wú)休止的并購(gòu)、重組與破產(chǎn)的時(shí)候,“大京東戰(zhàn)略”新的布局已經(jīng)悄然形成,作為第三方的支付領(lǐng)域的代表,網(wǎng)銀在線于10月30日歸到了京東旗下,至此,京東商城再次整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,一個(gè)新的電商體系日趨完善。1、電商發(fā)展的必然在所有電商發(fā)展的指導(dǎo)理論中,都不可避免的提及到電商一體化中的電子支付系統(tǒng),缺少電子支付系統(tǒng)的電商與沒(méi)有物流配送的電商是一樣的道理,借助自身之外第三方支付系統(tǒng),其損失是巨大的,對(duì)自身的發(fā)展也是障礙沖沖。國(guó)內(nèi)電商由于種種原因,在起始階段都無(wú)法做到商城、支付、物流齊頭并進(jìn),導(dǎo)致出現(xiàn)種種捉肘見(jiàn)襟的局面。在以后的發(fā)展中,一但某個(gè)企業(yè)具備了完善整個(gè)電商體系的時(shí)候,定會(huì)全力的整合資源,籌建項(xiàng)目,以滿足其發(fā)展的需要。在電子支付方面,阿里巴巴在早年就實(shí)現(xiàn)了支付寶,并且目前最大的第三方支付;同樣,京東并購(gòu)網(wǎng)銀在線,也正是為了自身發(fā)展的需要。2、并購(gòu)網(wǎng)銀在線是京東的最佳選擇長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,京東商城進(jìn)軍第三方支付領(lǐng)域是一個(gè)必然,幾年前就有分析師預(yù)測(cè)京東未來(lái)幾年會(huì)做自己的第三方支付,當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)看到了京東商城發(fā)展對(duì)物流以及支付市場(chǎng)的迫切需求。在京東完成幾輪融資之后,大資金投到了物流渠道的建設(shè)上,支付方面則一直在使用各大銀行以及支付寶來(lái)實(shí)現(xiàn),眼下京東直接盤(pán)下網(wǎng)銀在線,是最佳的選擇,輕而易舉的就擁有直接入手現(xiàn)成的第三方支付來(lái)支持自身商品的銷售,所謂業(yè)精于勤,網(wǎng)銀在線無(wú)論在技術(shù)還是在管理方面都較為成熟,遠(yuǎn)比京東自己搭建第三方支付系統(tǒng)劃算的多。3、網(wǎng)銀在線也是手機(jī)支付在線且不說(shuō)網(wǎng)銀在線注冊(cè)資金多少,實(shí)力如何雄厚,在業(yè)務(wù)方面,期經(jīng)營(yíng)范圍涉及互聯(lián)網(wǎng)支付(全國(guó))、移動(dòng)電話支付(全國(guó))、固定電話支付(全國(guó))、銀行卡收單(北京市)等,這意味著網(wǎng)銀在線除了可以滿足京東的正常的支付業(yè)務(wù)之外,在移動(dòng)支付方面更有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),這使得以后京東在移動(dòng)電商領(lǐng)域同樣可以如魚(yú)得水,并購(gòu)網(wǎng)銀在線可謂一舉多得,多方面布局會(huì)使企業(yè)越來(lái)越大,日后IPO定會(huì)增高籌碼。4、電商進(jìn)入平臺(tái)時(shí)代,新競(jìng)爭(zhēng)形式出現(xiàn)時(shí)下,電商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是往日的小打小鬧,拼價(jià)格、憑促銷已經(jīng)不算什么,最終還是實(shí)力的比拼,是各方面的比拼。就國(guó)內(nèi)幾家大的電商而言,阿里早已經(jīng)布局完阿里體系,從商城到物流到支付,已經(jīng)是一個(gè)完整的阿里系;蘇寧易購(gòu)有自己的第三方支付產(chǎn)品易付寶,更是蘇寧易購(gòu)也是華夏通支付的股東;京東收購(gòu)網(wǎng)銀在線;當(dāng)當(dāng)尚未布局電子支付,也于近日入住天貓商城,或許會(huì)走合作并購(gòu)的道路,且國(guó)內(nèi)尚有180余家電子支付企業(yè)供其參詳,并購(gòu)或者合作也是早晚的事。由此,具有代表性的幾家電商都打造完自己的電商平臺(tái),無(wú)需再借助其他平臺(tái)來(lái)發(fā)展經(jīng)營(yíng),下一步電商的直接的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。5、各大電商的電子支付布局阿里巴巴于2004年上線支付寶,并于12月份獨(dú)立成為阿里巴巴旗下子公司,發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大且功能最完善的第三方支付;蘇寧易購(gòu)近2年霸氣外露,蘇寧易購(gòu)于2011年成立全資子公司“南京蘇寧易付寶網(wǎng)絡(luò)科技”,并已經(jīng)拿到了第三方支付牌照,同時(shí)蘇寧易購(gòu)也是華夏通支付的股東;京東商城則從今年上半年便開(kāi)始與網(wǎng)銀在線接洽,最終于30日正式并購(gòu)網(wǎng)銀在線;國(guó)美商城則與第三方支付快錢(qián)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。6、第三方支付或?qū)⒚媾R整合據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已有197家企業(yè)獲得了非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可證,多為金融業(yè)、運(yùn)營(yíng)商、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭,尚還有百度的百付寶、新浪的新付通等沒(méi)有通過(guò),未來(lái)幾年將會(huì)有更多的企業(yè)擁有支付業(yè)務(wù),那么未來(lái)的電子支付市場(chǎng)定會(huì)欣欣向榮同時(shí)也會(huì)有慘烈的競(jìng)爭(zhēng),屆時(shí)大魚(yú)吃小魚(yú)的一幕又會(huì)上演。京東商城并購(gòu)網(wǎng)銀在線這個(gè)案例中,我們能夠窺到未來(lái)的電子支付企業(yè)會(huì)走與電商融合的道路,電商于電子支付本來(lái)就是不可或缺的一部分;當(dāng)然,也有可能是電子支付企業(yè)會(huì)推出自己的電商,二者是相互通融的;至于一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的小型支付企業(yè),或許只能被并入更有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧。
2012-11-15 23:29:251990 次
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一起惠2012-08-04 18:20:162770 次
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