互聯(lián)網(wǎng)
日前,深圳市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局官方微博發(fā)布消息稱(chēng):深圳公安機(jī)關(guān)已經(jīng)對(duì)e租寶網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)及其關(guān)聯(lián)公司涉嫌非法吸收公眾存款案件立案?jìng)刹?。這也是繼e租寶正式被立案?jìng)刹楹螅谝淮伪幻鞔_定性為“涉嫌非法集資”。其實(shí),自從P2P貸款這種模式出現(xiàn)以后,就一直與非法集資關(guān)聯(lián)。隨著不斷的競(jìng)爭(zhēng)與跑路,P2P也在不斷異化,發(fā)展到今天終于引發(fā)了影響全國(guó)的大案,非法集資的定義也終于壓給了P2P。e租寶被定義非法集資,而前不久翼龍貸也被指責(zé)違法。其實(shí),你把現(xiàn)在的P2P一家家拿出來(lái),用非法集資的定義去套,能逃過(guò)嫌疑的恐怕沒(méi)有幾家,這是為什么呢?一、P2P的異化P2P最早來(lái)自于海外,是第三世界農(nóng)民生產(chǎn)或者消費(fèi)的小額信用貸款,后來(lái)到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái),就有了P2P。最初的P2P是嚴(yán)格的一對(duì)一關(guān)系,張三通過(guò)平臺(tái)把錢(qián)借給李四,張三李四發(fā)生債務(wù)關(guān)系,網(wǎng)站抽取費(fèi)用,李四到期還款或者不還款,最多是網(wǎng)站與擔(dān)保公司雙重?fù)?dān)保。后來(lái),這種關(guān)系發(fā)展到一對(duì)多,多對(duì)一,一筆債權(quán)或者債務(wù)可以拆分給多人,但是借貸關(guān)系不變。再后來(lái)發(fā)展到多對(duì)多,這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)沒(méi)有明確的借貸關(guān)系,債權(quán)債務(wù)都被分割。對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō),通過(guò)P2P來(lái)放貸是滿(mǎn)足高收益的要求,除了安全問(wèn)題以外,債權(quán)人有時(shí)候會(huì)有流動(dòng)性的需要,這里就產(chǎn)生了債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題。債權(quán)人把10萬(wàn)給了P2P平臺(tái)借給債務(wù)人,債務(wù)人未到期還不能還款,而債權(quán)人又著急用錢(qián),這怎么辦呢?結(jié)果就是把這筆債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者,第三者給錢(qián),獲得債權(quán)。這是初始的變化。但是這種交易需要有匹配的債權(quán)債務(wù),還需要有接盤(pán)人,如果找不到怎么辦?于是P2P就進(jìn)化到資金池,債權(quán)人可以通過(guò)資金池隨時(shí)取現(xiàn),而翼龍貸的翼存寶項(xiàng)目,是先以公司的名義借入用戶(hù)的理財(cái)資金再去尋找借款項(xiàng)目,用戶(hù)無(wú)法查詢(xún)自己的錢(qián)具體投在了哪些項(xiàng)目上。當(dāng)P2P進(jìn)化到這一步,就已經(jīng)異化了,這個(gè)時(shí)候P2P就不僅僅是一個(gè)中介的問(wèn)題,而是類(lèi)似于吸收存款,發(fā)放貸款的商業(yè)銀行了,不同的是P2P的利息更高,而客戶(hù)資質(zhì)更差,風(fēng)險(xiǎn)更高。有人把P2P定義為中國(guó)的次級(jí)債券,就是這個(gè)道理。而問(wèn)題在于,中國(guó)的銀行作為平臺(tái)背后其實(shí)是有國(guó)家信用支持的,銀行也不存在惡意跑路的問(wèn)題,而P2P平臺(tái)是可以跑路的。二、異化的P2P與非法集資非法集資被定義為未經(jīng)審批向不確定對(duì)象募集資金,并且承諾還本付息。這個(gè)定義很模糊,其實(shí),我們看一看非法集資案,都可以用龐氏騙局來(lái)概括。查爾斯·龐茲(CharlesPonzi)是一位生活在19、20世紀(jì)的意大利裔投機(jī)商,1903年移民到美國(guó),1919年他開(kāi)始策劃一個(gè)陰謀,騙子向一個(gè)事實(shí)上子虛烏有的企業(yè)投資,許諾投資者將在三個(gè)月內(nèi)得到40%的利潤(rùn)回報(bào)。然后,龐茲把新投資者的錢(qián)作為快速盈利付給最初投資的人,以誘使更多的人上當(dāng)。由于前期投資的人回報(bào)豐厚,龐茲成功地在七個(gè)月內(nèi)吸引了三萬(wàn)名投資者,這場(chǎng)陰謀持續(xù)了一年之久,才讓被利益沖昏頭腦的人們清醒過(guò)來(lái),后人稱(chēng)之為“龐氏騙局”。在中國(guó),從改革以后,所謂的非法集資案都是這種騙局。80年代,這種騙局比較原始,就是簡(jiǎn)單的給予高利率回報(bào),不斷借新債還舊債支付高額利息,資金鏈斷裂,組織者跑路。投資者血本無(wú)歸;90年代以后,這種騙局發(fā)展為實(shí)體掩護(hù),搞出來(lái)一個(gè)看似實(shí)業(yè)的東西,而且有高額利潤(rùn)回報(bào),其本質(zhì)依然是借新債還舊債和高額利息誘惑,到資金鏈斷裂為止;2000年后,這種騙局演化為確有實(shí)業(yè)確有盈利,但是其利潤(rùn)率遠(yuǎn)不足以支付其融資所需的高利率。本質(zhì)上依然是借新債還舊債,資金鏈斷裂跑路。P2P貸款異化到P2P公司自建資金池,不再根據(jù)債權(quán)債務(wù)變現(xiàn)以后,實(shí)際上就變成了龐氏騙局,也就是所謂的非法集資。本來(lái),P2P應(yīng)該是借貸雙方發(fā)生關(guān)系,P2P平臺(tái)只能收中介費(fèi)用,但是當(dāng)P2P直接建立資金池,吸收資金并且隨時(shí)提現(xiàn)的時(shí)候,實(shí)際上就變成了P2P平臺(tái)與債權(quán)人發(fā)生借貸關(guān)系,再與債務(wù)人發(fā)生借貸關(guān)系。而P2P平臺(tái)只要承諾高利率,并且能不斷借到新債,他是不是與債務(wù)人真的發(fā)生了借貸關(guān)系,這個(gè)借貸關(guān)系有沒(méi)有壞賬都不重要。不到資金鏈斷裂的時(shí)候,這個(gè)戲法就能變下去。造成這種糟糕的原因,一是監(jiān)管不到位,二是不建立資金池,不搞隨時(shí)變現(xiàn)的P2P平臺(tái)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)法生存下去,他們也必須搞出來(lái)資金池,即使他們運(yùn)營(yíng)良好,不想搞龐氏騙局,他們也符合非法集資案的特征。結(jié)果就是幾乎所有P2P都可以算非法集資。三、加強(qiáng)監(jiān)管,回歸本質(zhì)其實(shí),由銀監(jiān)會(huì)公安部工信部和國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)辦公室等部門(mén)共同起草的網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)已于2015年12月28日正式出臺(tái)。征求意見(jiàn)稿明確了平臺(tái)的信息中介職能,明確提出了禁止發(fā)放貸款禁止從事股權(quán)眾籌實(shí)物眾籌不得吸收公眾存款不得歸集資金設(shè)立資金池,要求P2P平臺(tái)不得發(fā)售銀行理財(cái)券商資管基金保險(xiǎn)或信托產(chǎn)品這將導(dǎo)致現(xiàn)有不少P2P平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。但是僅僅有制度還不夠,而是要有真正的監(jiān)管,首先,得把P2P平臺(tái)注冊(cè)管理起來(lái),有審批有注冊(cè)的P2P平臺(tái),才允許營(yíng)業(yè),不注冊(cè)的按照非法集資定義處理即可,這樣就可以解決目前金融詐騙半合法化的問(wèn)題。然后,對(duì)于已經(jīng)登記注冊(cè)的P2P,就要嚴(yán)查產(chǎn)品,涉及到資金池,涉及到隨時(shí)變現(xiàn)的產(chǎn)品,也要按照非法集資來(lái)處理。把已經(jīng)異化的P2P還原回去。最終P2P回到有明確債權(quán)人,債務(wù)人,債權(quán)人債務(wù)人之間發(fā)生關(guān)系,P2P平臺(tái)收取中介費(fèi)服務(wù)費(fèi)的模式。只要P2P平臺(tái)與債權(quán)人債務(wù)人不直接發(fā)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系,那么在銀行監(jiān)管的情況下,P2P的亂象是可以解決的。這才能回到P2P的本質(zhì)。
一起惠2016-01-15 09:35:061836 次
1月13日,中國(guó)支付網(wǎng)報(bào)道稱(chēng),中國(guó)建設(shè)銀行總行電子銀行部總經(jīng)理黃浩已于日前離職,加盟螞蟻金服。黃浩本人向新浪財(cái)經(jīng)確認(rèn),他確實(shí)于年初加入了螞蟻金服,任螞蟻金服集團(tuán)副總裁,向總裁匯報(bào)工作。2015年銀行高管出現(xiàn)離職潮,據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),截至2015年11月末,至少已有50位銀行高管離職。與此前換屆期間銀行高管變動(dòng)相比,銀行高管離職打破了銀行“圈內(nèi)”循環(huán)的慣例,越來(lái)越多的人跳往“圈外”。其中,互聯(lián)網(wǎng)金融、地方交易所、民營(yíng)銀行等新興金融業(yè)態(tài)均成為銀行高管離職后的熱門(mén)去處。業(yè)內(nèi)人士分析,引發(fā)銀行離職潮的原因,除了利潤(rùn)增長(zhǎng)率降低以外,銀行不良貸款飆升與失控,使得貸款催收工作成為主業(yè)也是重要原因?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和民營(yíng)銀行的相繼成立,則成了這些離職潮中銀行家們的去處。
一起惠2016-01-14 09:26:201573 次
近日,中國(guó)最大圖書(shū)電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在京舉辦一年一度的出版物供應(yīng)商大會(huì)。來(lái)自全國(guó)近千家出版社、圖書(shū)公司的行業(yè)精英齊聚一堂。當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)俞渝、高級(jí)副總裁姚丹騫、出版物事業(yè)部總經(jīng)理陳立均等發(fā)表主題演講。作家大冰,榮獲“當(dāng)當(dāng)2015人氣作家”大獎(jiǎng),并被聘為“當(dāng)當(dāng)2016年度閱讀大使”。當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在致辭中表示,閱讀是當(dāng)當(dāng)?shù)暮诵氖聵I(yè),推進(jìn)“全民閱讀”,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的全民閱讀,是當(dāng)當(dāng)?shù)闹匾姑?。無(wú)論閱讀的載體是紙書(shū)、是PC、還是閱讀終端,無(wú)論閱讀是深度還是碎片,當(dāng)當(dāng)都會(huì)推出相應(yīng)產(chǎn)品,“我相信文字的誘惑,我也相信技術(shù)的力量,我希望當(dāng)當(dāng)與各位出版業(yè)同事一起,為全國(guó)讀者送上更多、更好的讀物?!睒?gòu)建健康閱讀生態(tài)姚丹騫表示,自出版和開(kāi)書(shū)店是2015年當(dāng)當(dāng)圖書(shū)的兩個(gè)重要?jiǎng)幼?,備受行業(yè)關(guān)注。并就“我們?yōu)槭裁醋龀霭?”“我們?yōu)槭裁撮_(kāi)書(shū)店”“我們?cè)趺醋?”三個(gè)問(wèn)題做了行業(yè)層面的深度解讀。當(dāng)當(dāng)做出版的初衷是解決傳統(tǒng)出版的體制之困,發(fā)揮出版人、資深編輯的創(chuàng)造力,幫助他們掙脫創(chuàng)作藩籬,重要的是為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái),讓內(nèi)容創(chuàng)作者有體面的生活。當(dāng)當(dāng)為什么開(kāi)書(shū)店?實(shí)體書(shū)店能大大提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn),有效解決供應(yīng)鏈效率問(wèn)題,同時(shí)響應(yīng)政府“書(shū)香社會(huì)”的號(hào)召,而商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩為實(shí)體書(shū)店的發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)。當(dāng)當(dāng)鼓勵(lì)出版人、大V、網(wǎng)絡(luò)紅人推薦圖書(shū),并在當(dāng)當(dāng)開(kāi)店。當(dāng)當(dāng)提供后端服務(wù),物流及倉(cāng)儲(chǔ)。當(dāng)當(dāng)要做的是,成為線(xiàn)上線(xiàn)下的文化地標(biāo)?!?015銷(xiāo)售額破百億,2016瞄準(zhǔn)“四化”當(dāng)當(dāng)圖書(shū)事業(yè)部總經(jīng)理陳立均公布了當(dāng)當(dāng)圖書(shū)2015年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。“2015年當(dāng)當(dāng)自營(yíng)圖書(shū)銷(xiāo)售額過(guò)百億碼洋,其中有22家出版社在當(dāng)當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售碼洋超過(guò)1億元。”總結(jié)了2015年的圖書(shū)市場(chǎng)表現(xiàn):“更多暢銷(xiāo),更多常銷(xiāo);新書(shū)迅速引爆,經(jīng)典再?zèng)_榜首?!?015年《秘密花園》《追風(fēng)箏的人》在當(dāng)當(dāng)銷(xiāo)量均過(guò)百萬(wàn)冊(cè)。銷(xiāo)量過(guò)1萬(wàn)冊(cè)的圖書(shū)達(dá)到3736種?!斑@得益于通過(guò)按類(lèi)、按社、按品分級(jí)管理,按級(jí)別分配流量的方式對(duì)重點(diǎn)品進(jìn)行有效管理。大數(shù)據(jù)為當(dāng)當(dāng)管理百萬(wàn)種圖書(shū)商品提供強(qiáng)大支撐,通過(guò)AlsoBuy、AlsoView、用戶(hù)標(biāo)簽的方式為用戶(hù)挖掘好書(shū)并對(duì)用戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,大大提升轉(zhuǎn)化率。此外,大數(shù)據(jù)可以預(yù)測(cè)銷(xiāo)量,使圖書(shū)預(yù)售常態(tài)化,營(yíng)銷(xiāo)資源提前啟動(dòng),大幅降低出版社庫(kù)存。他還透露了2016年當(dāng)當(dāng)圖書(shū)的運(yùn)營(yíng)方向,由“四化建設(shè)”、紙電聯(lián)動(dòng)、良性行業(yè)生態(tài)三個(gè)方面組成。其中“四化建設(shè)”概括為透明化、平臺(tái)化、社交化和精細(xì)化。在良性行業(yè)生態(tài)方面,當(dāng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮最大圖書(shū)電商的社會(huì)責(zé)任:解決出版社行業(yè)痛點(diǎn)、堅(jiān)決打擊盜版、維護(hù)行業(yè)價(jià)格體系,維護(hù)供應(yīng)商利益。搭建數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀總經(jīng)理左力表示,2015年當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀完成在出版物電子書(shū)、聽(tīng)書(shū)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、輕閱讀的產(chǎn)品布局,依靠精美的排版和圖書(shū)社區(qū)電商的定位攬獲2000萬(wàn)數(shù)字閱讀用戶(hù)。當(dāng)當(dāng)數(shù)字書(shū)總量達(dá)30萬(wàn)種,下載冊(cè)數(shù)約1億冊(cè),活躍用戶(hù)平均每天登陸8次。當(dāng)當(dāng)讀書(shū)APP日常閱讀時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1小時(shí)。2016年,當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)將再一次業(yè)態(tài)升級(jí),從圖書(shū)社區(qū)電商升級(jí)為內(nèi)容社群電商,搭建集場(chǎng)景化購(gòu)書(shū)、精致閱讀、大數(shù)據(jù)分析、IP開(kāi)發(fā)為一體的數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈。易觀(guān)高級(jí)分析師王小星對(duì)近年來(lái)線(xiàn)上圖書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了多維度分析。他表示,以當(dāng)當(dāng)讀書(shū)為代表的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)平臺(tái)和內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)將讀者、作者、消費(fèi)者用社區(qū)的方式組織起來(lái)形成一個(gè)良性的內(nèi)容生態(tài),為優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)生提供了源源不斷的給養(yǎng)。他認(rèn)為,線(xiàn)上線(xiàn)下融合是圖書(shū)零售市場(chǎng)的又一發(fā)展趨勢(shì)。線(xiàn)上圖書(shū)零售強(qiáng)調(diào)方便快捷和價(jià)格優(yōu)勢(shì),線(xiàn)下圖書(shū)零售市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)氛圍和體驗(yàn)。2015年當(dāng)當(dāng)和亞馬遜不約而同選擇開(kāi)實(shí)體店,是對(duì)用戶(hù)購(gòu)書(shū)體驗(yàn)的二次升級(jí)。
一起惠2016-01-14 09:19:25857 次
1月12日消息,雖然過(guò)去三個(gè)月風(fēng)投市場(chǎng)不斷收緊,但主營(yíng)SaaSERP的上海聚水潭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司告訴說(shuō),他們已獲得阿米巴資本聯(lián)合吳宵光的千萬(wàn)級(jí)天使投資。聚水潭CEO駱海東表示,聚水潭從早期推出“商家ERP管理”,到“線(xiàn)上分銷(xiāo)管理”,再到如今的“第三方倉(cāng)儲(chǔ)管理”和“協(xié)同供應(yīng)鏈管理”。本輪融資完成后,聚水潭還將在“ERP+”概念下不斷推出新產(chǎn)品,最終形成一個(gè)為企業(yè)服務(wù)的協(xié)同平臺(tái)。同時(shí),融資的另一大用處是,進(jìn)一步擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)以拓展商家市場(chǎng)。據(jù)聚水潭方面介紹,成立于2014年的聚水潭聚集了一群來(lái)自阿里巴巴、麥包包等公司的技術(shù)、倉(cāng)管及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有近二十年傳統(tǒng)及電商企業(yè)的ERP實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。據(jù)聚水潭CEO駱海東介紹,系統(tǒng)上線(xiàn)僅20個(gè)月,累計(jì)超過(guò)2.5萬(wàn)商家注冊(cè)使用。自成立一共經(jīng)歷了兩次“雙十一”以及“雙十二”的考驗(yàn),在2014年和2015年“雙十一”當(dāng)天,聚水潭SaaSERP系統(tǒng)處理了近千萬(wàn)訂單。在聚水潭的天使投資人、騰訊電商曾經(jīng)的掌舵人、現(xiàn)在的微光創(chuàng)投合伙人吳宵光看來(lái),傳統(tǒng)行業(yè)各個(gè)鏈條正在慢慢在線(xiàn)化、移動(dòng)化,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條效率提升提供服務(wù)的公司,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)有重大發(fā)展機(jī)遇。阿米巴資本管理合伙人趙鴻所表示,阿米巴資本關(guān)注的領(lǐng)域主要包括電商、大數(shù)據(jù)、企業(yè)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融和廣告技術(shù)等五個(gè)方向。
一起惠2016-01-13 09:43:471009 次
1月12日消息,據(jù)獲悉,第三方PBM(藥品福利管理)服務(wù)商快杏方推出“杏方衛(wèi)士”,為藥品處方審查平臺(tái)提供安全支持。據(jù)了解,快杏方目前主營(yíng)藥品處方審查平臺(tái)。該平臺(tái)通過(guò)對(duì)接醫(yī)院信息系統(tǒng),在處方提交前對(duì)其進(jìn)行預(yù)審查,提前發(fā)現(xiàn)不合理的處方行為并對(duì)醫(yī)生進(jìn)行實(shí)時(shí)提示。而“杏方衛(wèi)士”則為其處方審查服務(wù)設(shè)置了上千萬(wàn)條審查規(guī)則,包括400余萬(wàn)條藥物相互作用、260余萬(wàn)條藥品配伍審查等,幫助降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)的潛在風(fēng)險(xiǎn)??煨臃较嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,杏方衛(wèi)士可以通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的匯總分析,幫助醫(yī)療管理者更全面地掌握處方審查結(jié)果,保障患者就醫(yī)用藥的安全,甚至有望在一定程度上緩解醫(yī)患糾紛。上述負(fù)責(zé)人表示,PBM業(yè)務(wù)中一項(xiàng)重要的內(nèi)容即是提供藥事管理服務(wù),而用藥的處方審查是從事藥事服務(wù)的基礎(chǔ)工作。該“防火墻”產(chǎn)品的推出,一方面鞏固了快杏方正在運(yùn)行的第三方處方審查平臺(tái),一方面也為其今后開(kāi)展第三方PBM(藥品福利管理)服務(wù)打下了基礎(chǔ)。資料顯示,快杏方上線(xiàn)于2015年4月,致力于改善醫(yī)療環(huán)境、提升醫(yī)療質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,通過(guò)系統(tǒng)化方式解決傳統(tǒng)用藥風(fēng)險(xiǎn)。2015年10月,快杏方獲得來(lái)自真順基金、經(jīng)緯中國(guó)的數(shù)千萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)投資。
一起惠2016-01-13 09:33:351102 次
1月11日消息,據(jù)獲悉,日前,供應(yīng)鏈配送服務(wù)商——云鳥(niǎo)配送宣布完成C輪融資,融資額為一億美金,由華平投資集團(tuán)領(lǐng)投,紅杉中國(guó)、經(jīng)緯中國(guó)、金沙江等原有投資方跟投。云鳥(niǎo)配送透露,此輪融資將主要用技術(shù)研發(fā)、安全保障體系完善、服務(wù)品質(zhì)提升、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及開(kāi)通新城市。據(jù)了解,云鳥(niǎo)配送自2014年11月成立以來(lái),為B2B、O2O、連鎖商業(yè)、分銷(xiāo)商、品牌商、制造商、B2C、快遞快運(yùn)等客戶(hù)提供區(qū)域及同城配送業(yè)務(wù)。目前云鳥(niǎo)配送已在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、武漢、成都、青島等16個(gè)一線(xiàn)城市開(kāi)展業(yè)務(wù)。云鳥(niǎo)配送相關(guān)人士表示,未來(lái)將專(zhuān)注供應(yīng)鏈配送服務(wù),做新型供應(yīng)鏈配送服務(wù)商,整合海量社會(huì)運(yùn)力資源,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,實(shí)現(xiàn)運(yùn)力與企業(yè)供應(yīng)鏈需求精確、高效匹配。此前,云鳥(niǎo)配送于2015年1月完成額度為一千萬(wàn)美元的A輪融資,投資方為經(jīng)緯中國(guó)、金沙江、盛大資本;同年7月,完成B輪數(shù)千萬(wàn)美金級(jí)融資,由紅杉中國(guó)領(lǐng)投、A輪三家投資方跟投。
一起惠2016-01-12 09:35:19689 次
1月11日消息,日前,Uber創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯·卡拉尼克宣布,Uber與海航集團(tuán)達(dá)成合作,雙方將在全球范圍內(nèi)展開(kāi)商務(wù)合作,打通二者產(chǎn)品和會(huì)員權(quán)益。據(jù)了解,海航和Uber還圍繞專(zhuān)車(chē)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)及相關(guān)保險(xiǎn)險(xiǎn)種的開(kāi)發(fā)展開(kāi)了合作。未來(lái)二者還將在租賃領(lǐng)域,以及保險(xiǎn)、支付、理財(cái)產(chǎn)品等其他金融業(yè)務(wù)方面展開(kāi)合作。而在Uber與海航合作的同時(shí),滴滴出行今日對(duì)外公布了2015年全年訂單數(shù)。在過(guò)去一年里,滴滴出行全平臺(tái)(出租車(chē)、專(zhuān)車(chē)、快車(chē)、順風(fēng)車(chē)、代駕、巴士、試駕、企業(yè)版)訂單總量已經(jīng)達(dá)到14.3億。滴滴出行在公布這一數(shù)據(jù)期間,也沒(méi)有忘記對(duì)標(biāo)一下Uber。滴滴方面稱(chēng),這一數(shù)字已經(jīng)超越了已成立6年的Uber剛剛在去年圣誕節(jié)實(shí)現(xiàn)的累計(jì)10億訂單數(shù)。但似乎Uber絲毫不在意滴滴在數(shù)字上的比拼,而是專(zhuān)心醞釀其下一輪的融資計(jì)劃。據(jù)彭博社報(bào)道,有消息稱(chēng),Uber正計(jì)劃在新一輪融資中籌集最多21億美元的資金,此輪融資完成后,其估值將達(dá)625億美元。同時(shí),廣汽集團(tuán)和海航集團(tuán)都會(huì)參與Uber的新一輪融資計(jì)劃。廣汽集團(tuán)已經(jīng)和Uber中國(guó)達(dá)成新能源及二手車(chē)交易的戰(zhàn)略合作。據(jù)悉,Uber的業(yè)務(wù)主要覆蓋全球67個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超過(guò)360個(gè)城市。2014年2月,Uber開(kāi)始在中國(guó)運(yùn)營(yíng),目前已經(jīng)進(jìn)入了22個(gè)城市。
一起惠2016-01-12 09:22:50821 次
1月12日消息,據(jù)最新獲悉,奢侈品電商平臺(tái)“必奢”于日前舉行平臺(tái)上線(xiàn)發(fā)布會(huì),并正式簽約黃曉明成為必奢的首席品控官。據(jù)了解,必奢的創(chuàng)始人為名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國(guó)富。在2013年成立的名創(chuàng)優(yōu)品主打“十元店”概念,不到兩年的時(shí)間在全球開(kāi)店1100家,營(yíng)收突破50億元。此次創(chuàng)立必奢商城,是葉國(guó)富對(duì)跨境奢侈品電商的首次嘗試。提及創(chuàng)立必奢的理由,葉國(guó)富認(rèn)為,奢侈品市場(chǎng)是一個(gè)風(fēng)口?!皣?guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)需求增長(zhǎng),但國(guó)內(nèi)缺少一個(gè)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的奢侈品平臺(tái)。創(chuàng)立必奢是‘名創(chuàng)模式’小而精的理念的延續(xù)。”他說(shuō)道。在選品方面,葉富國(guó)表示,必奢堅(jiān)持買(mǎi)手批量直采的模式,通過(guò)分析全球市場(chǎng)潮流趨勢(shì),甄選出最具典范的大牌精品。而現(xiàn)在整個(gè)必奢的貨源有50%均為品牌商提供,另外50%為經(jīng)銷(xiāo)商供貨。除此之外,葉富國(guó)還透露,目前,必奢已經(jīng)獲取塞曼投資的幾千萬(wàn)元投資,預(yù)計(jì)5年內(nèi)能獲取回報(bào),在2016年計(jì)劃發(fā)展50萬(wàn)活躍用戶(hù)。據(jù)悉,必奢經(jīng)營(yíng)的商品類(lèi)目包括服裝、鞋包、配飾、化妝品等,目前已與CK、COACH、MK、KS、Swarovski、Dior、CHANEL、Lancome等數(shù)十家國(guó)際一線(xiàn)知名品牌建立了合作關(guān)系。而作為必奢的首席品控官,黃曉明已經(jīng)是明星跨界玩電商的老手了。據(jù)了解,早在2010年,黃曉明就成立了曉明工作室并投資了互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。2014年,黃曉明與李冰冰、任泉共同出資創(chuàng)建了明星風(fēng)投機(jī)構(gòu)StarVC,并先后投資了韓都衣舍、果殼網(wǎng)、人人快遞等電商企業(yè)。
一起惠2016-01-12 09:19:31660 次
1月8日消息,百安居入駐天貓一月有余成績(jī)?nèi)绾??在新浪家居主辦的2016中國(guó)家居CEO創(chuàng)新峰會(huì)上,百安居裝潢中心總經(jīng)理沈建華透露,百安居入駐天貓得到了大流量。“這應(yīng)該是雙贏的,如果一定要說(shuō)誰(shuí)占了誰(shuí)的便宜,因?yàn)槲覀儽緛?lái)是做傳統(tǒng)家裝服務(wù)的,上了天貓以后,得到了很大的流量,很多的訂單,從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)我們得到了便宜?!睋?jù)了解到,B2C、B2B和e維修本地化生活服務(wù)平臺(tái)將是百安居今后發(fā)展的三大模式,也是與天貓戰(zhàn)略合作的主要業(yè)務(wù)方向。據(jù)百安居方面透露,天貓店上線(xiàn)一個(gè)月來(lái)大約有2000個(gè)套餐訂單。其中,客戶(hù)最終落地的轉(zhuǎn)換率接近50%。沈建華表示,作為一個(gè)傳統(tǒng)線(xiàn)下企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)+大浪潮的沖擊下,如果還是墨守陳規(guī),路會(huì)越走越窄?!盎谶@一點(diǎn),我們百安居目前也在緊鑼密鼓地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),線(xiàn)上+線(xiàn)下,轉(zhuǎn)型+服務(wù),入駐天貓是百安居轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種體現(xiàn)?!背嗽诰€(xiàn)上拓展渠道外,百安居計(jì)劃2016年在全國(guó)開(kāi)出300~500家面積為20平方米的小型門(mén)店,業(yè)務(wù)從一線(xiàn)城市下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。小型門(mén)店日常僅會(huì)有1~2名設(shè)計(jì)師,通常是接待線(xiàn)上下訂單的顧客。百安居方面預(yù)估,通過(guò)小型門(mén)店,未來(lái)百安居業(yè)務(wù)可覆蓋的內(nèi)地城市將達(dá)到200個(gè)以上,相對(duì)于目前的實(shí)體店可觸達(dá)的17個(gè)城市。據(jù)獲悉,配合渠道的多樣化,百安居在線(xiàn)上的套餐日后也會(huì)多樣化。除了天貓店的999元互聯(lián)網(wǎng)的首款套餐,2016年還將推出價(jià)格分別為1999元、1599元、499元等高中低三款套餐。百安居中國(guó)總經(jīng)理吳篤卿預(yù)計(jì),2016年僅999元的套餐就會(huì)賣(mài)出2萬(wàn)套,銷(xiāo)售可達(dá)20個(gè)億。針對(duì)家居企業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,沈建華表示,其實(shí)不用執(zhí)著于要不要關(guān)店,也不要僅僅癡迷于線(xiàn)上,而是要通過(guò)提升服務(wù)和優(yōu)化產(chǎn)品,加上賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型共同來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)?!拔覀兊膶?duì)手是我們自己,傳統(tǒng)企業(yè)做了十幾年,再插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,我想應(yīng)該是所向無(wú)敵的?!睋?jù)了解到,目前家裝市場(chǎng)體量巨大且分散,百安居在中國(guó)耕耘16年占據(jù)了0.7%~0.8%的市場(chǎng)份額,行業(yè)體量最大的家裝企業(yè)也沒(méi)有占到整個(gè)市場(chǎng)的1%份額。對(duì)此,吳篤卿表示,4萬(wàn)億的巨無(wú)霸市場(chǎng)令所有家裝企業(yè)奮力爭(zhēng)奪用戶(hù)與訂單,百安居在中國(guó)市場(chǎng)的最終目標(biāo)是千億的銷(xiāo)售規(guī)模。
一起惠2016-01-11 09:21:361025 次
注:關(guān)于快播王欣的案件昨天開(kāi)庭,庭上王欣一句:“技術(shù)本身沒(méi)有錯(cuò)”讓人感慨,事實(shí)上當(dāng)年草莽年底殺出的快播又何止王欣一人,最終鋃鐺入獄,只能說(shuō),時(shí)也,命也.。今天王欣受審,說(shuō)了一句話(huà),技術(shù)本身并不可恥。如果王欣不能東山再起的話(huà),多年以后我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看,這就是這位80后程序員人生最光輝的時(shí)刻。這些程序員身上的光輝,絲毫不遜于屏幕上那些德藝雙馨的老師們。相比于廣大屌絲們“掛在嘴上,記在心里,存在硬盤(pán)上”的老師們,程序員們的工作更危險(xiǎn),更困難,但是卻一般很少人知道。我覺(jué)得有些遺憾,所以就扒出來(lái)一些資料給大家看看。從今天受審的王欣開(kāi)始說(shuō)。種子選手當(dāng)年能看毛片的東西何其多也,只有快播做到了極致,最后做到4億活躍用戶(hù),招來(lái)百度和騰訊的嫉恨。看今天的庭審記錄:公訴人:起獲的服務(wù)器中有大量的視頻,你怎么解釋?zhuān)客跣溃哼@個(gè)服務(wù)器是緩存服務(wù)器,是網(wǎng)民點(diǎn)播網(wǎng)絡(luò)視頻時(shí)候自動(dòng)緩存的數(shù)據(jù)……是為了提高服務(wù)質(zhì)量,讓用戶(hù)不卡頓。王欣辯護(hù)人:你解釋一下這個(gè)QSI是如何使用的?王欣:第三方網(wǎng)站管理者可以將QSI下載到自己電腦里,,通過(guò)編輯視頻得到一個(gè)哈希碼,也就是編號(hào),他如果將編號(hào)粘到網(wǎng)上,網(wǎng)民就可以看見(jiàn)視頻了。之前王欣太太接受采訪(fǎng)的一篇文章里說(shuō)的更明白:最開(kāi)始大家用的是迅雷,就是要先下載才能看,而快播只要5-10秒就可以看,如果按每人每天節(jié)約半小時(shí)計(jì)算,可以說(shuō)快播在迅雷的基礎(chǔ)上幫全中國(guó)人省了兩千年。迅雷當(dāng)年也是看片神器,會(huì)員加速服務(wù)更是沒(méi)少切用戶(hù)的“高頻、剛需”。2014年一刀切,迅雷的會(huì)員服務(wù)收入損失慘重。網(wǎng)上的段子是“老板鄒勝龍帶著他的3.5億個(gè)種子了”。但是快播和迅雷的區(qū)別是,后者只加速不存儲(chǔ),這成了一條法律上的生死線(xiàn)。鄒勝龍和程浩創(chuàng)辦迅雷比王欣早了兩年,恐怕背后是會(huì)感嘆,“王欣這小子真會(huì)玩兒”。下載工具的時(shí)代更會(huì)玩兒的是網(wǎng)際快車(chē)的創(chuàng)始人侯延堂,開(kāi)發(fā)網(wǎng)際快車(chē)比迅雷早了四年,最后沉迷魔獸世界,一年不更新,拱手把市場(chǎng)讓給了迅雷。斷點(diǎn)續(xù)傳是當(dāng)年網(wǎng)際快車(chē)的殺手锏,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不穩(wěn)定,在家里電腦上學(xué)習(xí)生理知識(shí)又需要偷偷摸摸,網(wǎng)際快車(chē)實(shí)在是必備神器。但是斷點(diǎn)續(xù)傳的發(fā)明者應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)螞蟻(最初只有英文版,名字叫NetAnts)作者洪以容。根據(jù)新浪創(chuàng)事記的一篇文章,洪以容還是軟件植入廣告的先行者,后來(lái)還做了一套量化投資模型,在熊市里居然也掙到了錢(qián)。洪以容和侯延堂一樣,都屬于淡出行業(yè)金盆洗手的類(lèi)型,而且早期互聯(lián)網(wǎng)下載工具可以被用來(lái)下毛片,但是和后來(lái)專(zhuān)為下毛片而設(shè)計(jì)不太一樣。比如PP點(diǎn)點(diǎn)通和Vagaa這種,作者的名字都很難再互聯(lián)網(wǎng)上找到,畢竟做人要低調(diào)。最低調(diào)的是草榴社區(qū)的總版主大紅鷹,從來(lái)沒(méi)有人知道他是誰(shuí)。但是這些版主不是在北美就是在香港,1024最后關(guān)站也沒(méi)有人受到什么牽連。不過(guò)有個(gè)冒充草榴的收費(fèi)網(wǎng)站被查,創(chuàng)始人叫陸大偉,反而被判了三年。王欣進(jìn)去的時(shí)候林軍寫(xiě)過(guò)一篇文章,舉“VerycD創(chuàng)始人黃一孟”的例子給他打氣。電驢被關(guān)閉之后黃一孟做了心動(dòng)游戲,推出了大火的《神仙道》,2012年CJ的時(shí)候放出話(huà)來(lái)說(shuō)一個(gè)月收入一個(gè)億。電驢關(guān)閉應(yīng)該和毛片沒(méi)有關(guān)系,這是一個(gè)和豆瓣一樣美好的網(wǎng)站。主要是牌照和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,毛片屬于躺槍。真是可惜了這么好的下載工具。下載工具做的好的還有陳華,當(dāng)年先后做天網(wǎng)FTP和天網(wǎng)Maze,雖然是“教育網(wǎng)”的搜索和文件傳輸,但是上面的東西可真是不一般地多。那時(shí)候GFW都還沒(méi)架好,更不知道什么是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,真是田園牧歌的美好時(shí)代。你看陳華當(dāng)年清秀的臉,哪里像是給你們寫(xiě)毛片下載工具的樣子?相比于下載工具這種第一代看片工具,播放器屬于第二代看片工具,網(wǎng)速整體提升,用戶(hù)邊下邊看,比當(dāng)年盯著進(jìn)度條累瞎眼,不知道有多貼心。暴風(fēng)影音當(dāng)年能看的資源也不少。王欣做快播和馮鑫的暴風(fēng)有諸多交集,IDG一度還想讓暴風(fēng)影音收購(gòu)快播。但是最后的結(jié)局實(shí)在是云泥之別,馮鑫A股上市成股王,王欣深陷囹圄。生死有命,富貴在天播放器普遍洗白之后,毛片的天堂轉(zhuǎn)到了網(wǎng)盤(pán),除了大公司主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的360網(wǎng)盤(pán)和百度網(wǎng)盤(pán)(至今)非常好用之外,賴(lài)霖楓做的115網(wǎng)盤(pán)很多人應(yīng)該都記得。2012年被禁止分享之前的115網(wǎng)盤(pán)的日訪(fǎng)問(wèn)量有2000萬(wàn)。賴(lài)霖楓至今還活躍在創(chuàng)業(yè)一線(xiàn),2013年還鼓搗過(guò)免費(fèi)硬件,但是始終沒(méi)火起來(lái)。和賴(lài)霖楓比較像的還有BTchina的站長(zhǎng)黃希威,2010年網(wǎng)站被關(guān)之后,黃希威也一直在創(chuàng)業(yè)。最近的項(xiàng)目應(yīng)該是沙發(fā)管家,一個(gè)在智能電視上可以安裝的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),做的也是不溫不火吧!但是兩人都沒(méi)什么可抱怨的,特別是賴(lài)霖楓。畢竟115網(wǎng)盤(pán)和王欣的快播一樣,服務(wù)器上可是存儲(chǔ)著淫穢色情信息的。他命真算是不錯(cuò)了,當(dāng)年做雨林木風(fēng),和番茄花園都是齊名的盜版WindowsXP。最后孫顯忠被判了三年,他什么事情沒(méi)有??雌饋?lái)好像生死有命,富貴在天。但是實(shí)際上還是有章可循的??傮w來(lái)說(shuō),第一代程序員做好事不留名,基本都金盆洗手退隱江湖。第二代程序員借此受到關(guān)注或者獲取用戶(hù),接下來(lái)或者產(chǎn)品逐漸洗白,或者轉(zhuǎn)型做“正經(jīng)項(xiàng)目”。但是依靠這個(gè)盈利的,下場(chǎng)一般比較慘。王欣趕在凈網(wǎng)最后時(shí)刻,還受周鴻祎的鼓動(dòng),想一舉上市。也不能怪騰訊辣手摧花。那百度的李彥宏,技術(shù)不知道比你們高到哪里去了,百度影音不是沒(méi)試過(guò)快播這一套,但是早早就罷手了。真道是,時(shí)也,命也。
一起惠2016-01-08 21:53:331166 次
2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙,既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的銷(xiāo)售壓力,又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī),同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來(lái)越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么?在剛剛出爐的2015年房企銷(xiāo)售排行榜上,碧桂園以1357億元的銷(xiāo)售額位列第7,成功擠進(jìn)“千億俱樂(lè)部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局,碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到,碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”,其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解,碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊:第一是日常用品、外賣(mài)等購(gòu)物,由樓盤(pán)周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨;第二是生鮮購(gòu)物,主打原產(chǎn)地直供;第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢(xún)與繳納功能;第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù);第五,在未來(lái)將提供“一鍵咨詢(xún)”服務(wù),用戶(hù)可進(jìn)行法律、心理咨詢(xún)等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說(shuō),“旺管家”APP在2015年3月上線(xiàn)初級(jí)版本,只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行,目前來(lái)看效果良好,所以正式開(kāi)始大規(guī)模對(duì)外招商,希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解,此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商,碧桂園主要采取購(gòu)買(mǎi)的方式合作,供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說(shuō),未來(lái)碧桂園有可能會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置微倉(cāng),對(duì)于商品配送,可能會(huì)采取兩種方式,其一是微倉(cāng)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送;其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來(lái)是否會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置線(xiàn)下店,工作人員給了否定的答案,其表示在線(xiàn)下只會(huì)通過(guò)廣告宣傳,或者做商品臨時(shí)展示,不會(huì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)。據(jù)發(fā)現(xiàn),“旺管家”最早試運(yùn)營(yíng)的順德碧桂園區(qū),其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn),用戶(hù)下單后由商家發(fā)貨,產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送,部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單,即可當(dāng)日發(fā)貨,15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來(lái)的碧桂園超市(現(xiàn)改名萬(wàn)田超市)負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到,“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤(pán)上線(xiàn),其后再拓展至碧桂園全國(guó)樓盤(pán)。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱(chēng),碧桂園在全國(guó)近300個(gè)社區(qū)樓盤(pán),覆蓋業(yè)主近50萬(wàn)戶(hù)。碧桂園方面預(yù)測(cè),旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬(wàn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái),一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板,最終達(dá)到銷(xiāo)售樓盤(pán)的最終目的,“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口,未來(lái)一定會(huì)嫁接賣(mài)房營(yíng)銷(xiāo)渠道,銷(xiāo)售碧桂園的新房或者二手房?!睋?jù)其介紹,物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶(hù)選擇購(gòu)房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一,相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭,碧桂園的口碑還差一些,通過(guò)社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來(lái),是不錯(cuò)的選擇。另一方面,O2O經(jīng)過(guò)半年多的燃燒,普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線(xiàn)下,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的打通融合,基本很難。相反,線(xiàn)下背景通過(guò)在線(xiàn)化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中,房地產(chǎn)商背景最為雄厚,固定資源最優(yōu),離用戶(hù)最近,因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說(shuō),今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢(shì)。“開(kāi)發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶(hù)群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡(jiǎn)便?!钡屬u(mài)房子的大土豪來(lái)做雞零狗碎的零售小服務(wù),靠譜嗎?如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手?據(jù)了解,探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮,花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊,建立社區(qū)O2O,但究其具體方式又有不同。如背靠開(kāi)發(fā)商花樣年,已經(jīng)在香港上市的“彩生活”,主要通過(guò)收購(gòu)中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶(hù)?;幽暝?014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”,收割彩生活以外的社區(qū),但截止目前并未見(jiàn)到相關(guān)產(chǎn)品上線(xiàn);而萬(wàn)科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外,可以直接在線(xiàn)上進(jìn)行房屋的交易;作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”,是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線(xiàn)上線(xiàn)下,作為保利社區(qū)商業(yè)模型;恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O,但目前并未見(jiàn)到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外,房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬(wàn)科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉(cāng);正榮集團(tuán)與微信支付合作,將推出全國(guó)首個(gè)微信定制社區(qū);華潤(rùn)五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng),助力在微信購(gòu)物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索,可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情,但并沒(méi)有真正探索出成熟的模式,各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬(wàn)科的著眼點(diǎn)在房屋交易,保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線(xiàn)化,碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看,保利和碧桂園的方式更貼近用戶(hù)日常需求,但卻與往線(xiàn)下滲透的電商直接沖突,挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣(mài),如何與百度外賣(mài)、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡?賣(mài)商品、生鮮,如何與京東等巨頭PK?在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前,碧桂園能抓住周邊商戶(hù)、服務(wù)好身邊的住戶(hù)嗎?在司智看來(lái),傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+,管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理,同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持,這三個(gè)方面如有一方存在短板,都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難?!暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話(huà),對(duì)于未來(lái)碧桂園房屋銷(xiāo)售有著極大的推動(dòng)作用?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:39:33918 次
1月8日消息,有消息稱(chēng),原蘇寧云商集團(tuán)副COO、運(yùn)營(yíng)總部執(zhí)行總裁李斌已經(jīng)加入紅星美凱龍,擔(dān)任總裁。消息人士透露,在2015年12月底李斌確認(rèn)就職于紅星美凱龍,近幾日入駐紅星美凱龍總部大樓的總裁辦公室。據(jù)了解,李斌將全面負(fù)責(zé)紅星美凱龍的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),直接向集團(tuán)董事長(zhǎng)車(chē)建新匯報(bào)。紅星美凱龍內(nèi)部人士透露,2016年紅星美凱龍集團(tuán)在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面確實(shí)有新的構(gòu)想和大動(dòng)作,但目前暫不方便透露細(xì)節(jié)?!袄畋蟮膫€(gè)人經(jīng)驗(yàn)和之前的工作軌跡與紅星美凱龍發(fā)展電商業(yè)務(wù)、進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的需求非常吻合?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,紅星美凱龍可能對(duì)電商甚至整個(gè)O2O體系進(jìn)行新一輪的升級(jí),而李斌將成為新戰(zhàn)略的操盤(pán)手。紅星美凱龍是否真有重新整合O2O體系的動(dòng)機(jī)呢?有行業(yè)人士認(rèn)為,紅星美凱龍O2O業(yè)務(wù)一直沒(méi)有大的突破原因可能有兩點(diǎn):第一,相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目過(guò)于分散,容易產(chǎn)生內(nèi)耗;第二,紅星美凱龍區(qū)域劃分眾多,各區(qū)域公司仍將主要精力放在線(xiàn)下渠道,對(duì)集團(tuán)O2O業(yè)務(wù)沒(méi)有鼎力支持,彼此之間也沒(méi)有共同協(xié)作的體系。據(jù)了解,紅星美凱龍被大家熟知的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目有星易家(前身為紅星美凱龍商城)、家品會(huì)、紅星裝修公、家金所。其中,星易家和家品會(huì)都是以家具家居銷(xiāo)售為主的線(xiàn)上商城,這兩個(gè)電商平臺(tái)分別由集團(tuán)總部和區(qū)域分公司操盤(pán)。兩者所屬層級(jí)和定位都有所不同,但共同入駐了天貓,資源競(jìng)爭(zhēng)難以避免。上述行業(yè)人士指出,在這種情況下,紅星美凱龍集團(tuán)如果要解決業(yè)務(wù)分散和各區(qū)域公司支持這兩個(gè)問(wèn)題,必須進(jìn)行較大的調(diào)整?!凹瘓F(tuán)總部有可能將和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的幾塊業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi),有的業(yè)務(wù)劃歸集團(tuán)、有的業(yè)務(wù)被集團(tuán)投資后仍然獨(dú)立發(fā)展,通過(guò)這種方式明確組織架構(gòu)、提升綜合實(shí)力?!薄叭绻畋笳娴呢?fù)責(zé)紅星美凱龍O2O業(yè)務(wù)的重構(gòu)升級(jí),可以借鑒此前蘇寧集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,通過(guò)升級(jí)線(xiàn)下渠道來(lái)搭建集團(tuán)O2O的發(fā)展基礎(chǔ),真正打通線(xiàn)上線(xiàn)下?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。據(jù)悉,李斌于2015年10月12日從蘇寧集團(tuán)離職后,其下一步動(dòng)作一直受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。有熟悉李斌的業(yè)內(nèi)人士表示,李斌是一個(gè)有想法的人,他在線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同運(yùn)營(yíng)、搭建電商平臺(tái)方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。“一家企業(yè)能夠給他足夠大的發(fā)揮空間,對(duì)李斌來(lái)說(shuō)啊很有吸引力的?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:13:55510 次
1月6日消息,趣分期CEO羅敏今日發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布公司剛剛完成VIE架構(gòu)的拆分,回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。羅敏還透露,公司剛剛完成新一輪巨額融資。為了證實(shí)此前融資未造假,羅敏還專(zhuān)門(mén)貼出趣分期銀行賬號(hào)的投資資金截圖,截圖顯示,到2015年10月,趣分期銀行賬戶(hù)上一共擁有27.72億人民幣的現(xiàn)金余額。資料顯示,2015年8月,趣分期與螞蟻金服聯(lián)合宣布,趣分期獲約2億美元融資,螞蟻金服領(lǐng)投,老股東昆侖萬(wàn)維,藍(lán)馳創(chuàng)投,源碼資本等全部跟投。趣分期創(chuàng)始人羅敏當(dāng)時(shí)接受騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,此番螞蟻金服入股后,管理團(tuán)隊(duì)依然是最大股東。引入螞蟻金服是經(jīng)朋友介紹,趣分期可以與螞蟻金服的眾多業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)調(diào)效應(yīng)。昆侖萬(wàn)維當(dāng)時(shí)的公告顯示,其通過(guò)2529萬(wàn)美元增資換取本次增資完成后趣分期4.05%股權(quán)。這意味著趣分期上一輪的估值達(dá)到6.24億美元。以下是趣分期CEO羅敏內(nèi)部郵件全文:親愛(ài)的趣伙伴們:今天要和大家分享一個(gè)好消息,我們剛剛完成了VIE架構(gòu)的拆分,回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),并完成了新一輪巨額人民幣融資。我剛剛看了一眼,目前我們公司賬戶(hù)上,擁有27.72億人民幣現(xiàn)金余額。我們也成為了中國(guó)歷史上第一家拆除VIE并回歸國(guó)內(nèi)IPO的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。此刻,我首先要感謝所有的趣伙伴們的辛勤付出。以前我給大家畫(huà)的餅開(kāi)始有雛形了,以后我依然會(huì)給大家畫(huà)更大的餅,這個(gè)餅我們一起去畫(huà)一起去實(shí)現(xiàn)。2014年3月21日趣分期上線(xiàn),過(guò)去的21個(gè)月我們已經(jīng)從10人小團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)為數(shù)千人的大集體,我們服務(wù)了超過(guò)800萬(wàn)中國(guó)年輕人。他們開(kāi)始建立信用觀(guān),開(kāi)始珍視信用并因?yàn)樾庞枚S富自己的生活。這是一個(gè)了不起的成績(jī),值得所有趣伙伴們?yōu)樽约汗墓恼啤?016年1月6日,我們拆除VIE回歸國(guó)內(nèi),今天我們又站在了新的起跑線(xiàn)上。人生短短幾十年轉(zhuǎn)眼即逝,那么就讓我們一起不枉費(fèi)人生,在我們的能力范圍之內(nèi)去為這個(gè)社會(huì)做一些微小而又美好的改變!你們的趣兄長(zhǎng)羅敏2016年1月6日下午
一起惠2016-01-07 09:27:41755 次
6日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,將先行試點(diǎn)的中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)初步探索出的相關(guān)政策體系和管理制度,向更大范圍推廣?!澳壳胺e極穩(wěn)妥擴(kuò)大跨境電子商務(wù)綜合試點(diǎn)恰逢其時(shí)?!鄙虅?wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)研究部副主任白明說(shuō),各地跨境電商呈蓬勃發(fā)展之勢(shì),推廣杭州經(jīng)驗(yàn)具備良好基礎(chǔ)。會(huì)議提出復(fù)制推廣兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法:一是構(gòu)建包括信息共享體系、在線(xiàn)金融服務(wù)體系、智能物流體系、電子商務(wù)信用體系、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系等六大體系;二是建設(shè)線(xiàn)上“單一窗口”和線(xiàn)下“綜合園區(qū)”兩個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)間信息互換、監(jiān)管互認(rèn)、執(zhí)法互助,匯聚物流、金融等配套設(shè)施和服務(wù),為跨境電子商務(wù)打造完整產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。白明說(shuō),擬推廣的兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)將讓跨境電商企業(yè)享受到大大的紅利。一方面,線(xiàn)上“單一窗口”在簡(jiǎn)政放權(quán)的基礎(chǔ)上加入“互聯(lián)網(wǎng)+”的元素,進(jìn)一步促進(jìn)貿(mào)易便利化,將大大提升通關(guān)效率,節(jié)省企業(yè)成本,是供給側(cè)改革的體現(xiàn)。另一方面,金融、物流、信用、風(fēng)險(xiǎn)防控等六大體系的建立,打破了過(guò)去不同部門(mén)、地區(qū)、行業(yè)之間的信息封鎖,實(shí)現(xiàn)了信息共享,有助于形成開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系??缇畴娚痰刃滦蜕虡I(yè)模式成為當(dāng)前外貿(mào)的一大亮點(diǎn)。商務(wù)部外貿(mào)司副司長(zhǎng)王東堂介紹說(shuō),2015年以來(lái),跨境電子商務(wù)出口增速超過(guò)30%,市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易增幅超過(guò)70%,帶動(dòng)了大量中小微企業(yè)出口,成為新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn),為穩(wěn)定就業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。會(huì)議指出,按照合理布局、注重特色和可操作性的原則,在東中西部選擇一批基礎(chǔ)條件較好、進(jìn)出口和電子商務(wù)規(guī)模較大的城市,新設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)。白明說(shuō),在我國(guó)外貿(mào)發(fā)展面臨較大壓力背景下,跨境電商有助于拓展新的外貿(mào)發(fā)展空間,并改變我國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工中處于較低水平的定位,從而實(shí)現(xiàn)外貿(mào)優(yōu)進(jìn)優(yōu)出、升級(jí)發(fā)展??缇畴娮由虅?wù)被認(rèn)為是提振外貿(mào)的方式之一。目前,我國(guó)有10個(gè)跨境電商試點(diǎn)城市,分別是上海、重慶、杭州、寧波、鄭州、廣州、深圳、天津、福州、平潭,以及一個(gè)杭州跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)。
一起惠2016-01-07 09:13:23696 次
住在北京、上海、廣州、深圳等11個(gè)城市的市民,今后除了拼車(chē)外,還將有機(jī)會(huì)體驗(yàn)“拼機(jī)”服務(wù)。1月5日,一款名為“我要拼機(jī)”的APP宣布上線(xiàn),市民可自主發(fā)起首批11個(gè)城市110條對(duì)飛航線(xiàn)拼機(jī)請(qǐng)求。有統(tǒng)計(jì)顯示,截止2015年底,中國(guó)公務(wù)機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模近400架,但是利用率卻嚴(yán)重不足,每年浪費(fèi)的空調(diào)機(jī)資源約3000個(gè)航段。“互聯(lián)網(wǎng)+”和分享經(jīng)濟(jì)讓傳統(tǒng)的公務(wù)機(jī)航空業(yè)迎來(lái)轉(zhuǎn)型契機(jī)。“我要拼機(jī)”的出現(xiàn)可以節(jié)約各大公務(wù)航空運(yùn)營(yíng)商的調(diào)機(jī)浪費(fèi),同時(shí)也有效解決了公務(wù)機(jī)包機(jī)價(jià)格昂貴的消費(fèi)痛點(diǎn),以前很難尊享的公務(wù)機(jī)高端出行,有望大幅度減低體驗(yàn)門(mén)檻。據(jù)“我要拼機(jī)”APP工作人員介紹,通過(guò)資源整合,公務(wù)航空拼機(jī)出行把價(jià)格做到了等同于甚至個(gè)別航段低于民航全價(jià)頭等艙。有分析指出,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)在出行、就醫(yī)等領(lǐng)域取得突破,在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的同時(shí),將開(kāi)啟巨量市場(chǎng)空間。
一起惠2016-01-06 09:50:42856 次
昨日(1月4日)剛剛復(fù)牌,重慶百貨就迅速跌停。不過(guò),昨日上午舉行的重慶百貨2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)卻非常平靜。在董事長(zhǎng)何謙的主持下,九項(xiàng)議程半個(gè)小時(shí)就全部結(jié)束。股東發(fā)言環(huán)節(jié),僅一名股東發(fā)言并表達(dá)了對(duì)重組預(yù)案的支持,沒(méi)有股東提問(wèn)或表達(dá)質(zhì)疑。一周前,上證所對(duì)重慶百貨發(fā)出問(wèn)詢(xún)函,在提出的14個(gè)問(wèn)題中,要求重慶百貨就標(biāo)的資產(chǎn)重慶商社電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)商社電商,商社集團(tuán)全資子公司,商社集團(tuán)是重慶百貨大股東)2015年1~7月與2014年?duì)I收及利潤(rùn)產(chǎn)生巨大差異的現(xiàn)象,披露商社電商經(jīng)營(yíng)模式的變化對(duì)其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的具體影響等問(wèn)題。記者注意到,重慶百貨在隨后的答復(fù)中詳細(xì)披露了商社電商的“底細(xì)”,商社電商旗下網(wǎng)站“世紀(jì)購(gòu)”已從自主經(jīng)營(yíng)商品的“網(wǎng)上商店”轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)型電商“網(wǎng)上商廈”。值得一提的是,確定電商平臺(tái)定位一年后,世紀(jì)購(gòu)唯一入駐商家只有重慶百貨。記者發(fā)現(xiàn),世紀(jì)購(gòu)官網(wǎng)上的“商家入駐”鏈接目前還不能打開(kāi)。其工作人員表示,商家如有入駐意愿可以登記,鏈接不能打開(kāi)是因?yàn)楣倬W(wǎng)正處于更新中。重慶百貨相關(guān)人士表示,世紀(jì)購(gòu)自成立起,就定位于為上市公司服務(wù)。確立定位為平臺(tái)型電商在電商沖擊下,傳統(tǒng)百貨龍頭重慶百貨開(kāi)始探索做電商,電商也被視為重慶百貨轉(zhuǎn)型的重要路徑。2014年初,重慶百貨大股東商社集團(tuán)旗下電商平臺(tái)“世紀(jì)購(gòu)”在當(dāng)?shù)孛襟w打出廣告,以百萬(wàn)年薪招攬電商人才。世紀(jì)購(gòu)官網(wǎng)介紹,世紀(jì)購(gòu)是進(jìn)口化妝品、進(jìn)口母嬰特賣(mài)商城,是重慶百貨旗下品牌。不過(guò)從目前股權(quán)關(guān)系上講,擁有世紀(jì)購(gòu)的商社電商是商社集團(tuán)全資子公司。重慶百貨稱(chēng),2015年5月之前,重慶百貨屬外商投資企業(yè),自行開(kāi)展電商業(yè)務(wù)取得《增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》存較大難度,商社集團(tuán)通過(guò)設(shè)立商社電商、創(chuàng)辦世紀(jì)購(gòu)平臺(tái),幫助重慶百貨作為入駐商家在平臺(tái)上合法合規(guī)地開(kāi)展電商業(yè)務(wù)。2015年12月17日,重慶百貨拋出重組預(yù)案擬購(gòu)買(mǎi)大股東的5個(gè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)中,就包括商社電商。彼時(shí),重慶百貨披露了商社電商營(yíng)收、盈利狀況、經(jīng)營(yíng)模式變化等情況。不過(guò),上證所一周前發(fā)出問(wèn)詢(xún)函,要求重慶百貨詳細(xì)披露商社電商的入駐商家類(lèi)別、入駐商家數(shù)量、訪(fǎng)問(wèn)量、平臺(tái)交易額等。2016年1月1日晚,重慶百貨發(fā)出了答復(fù)上證所的公告。公告稱(chēng),截至報(bào)告期末,世紀(jì)購(gòu)平臺(tái)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量超過(guò)20萬(wàn)人,在線(xiàn)產(chǎn)品SKU數(shù)量超過(guò)2.5萬(wàn)個(gè),最高月訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)90萬(wàn)次。對(duì)于上證所提出的商社電商2015年1~7月?tīng)I(yíng)收167萬(wàn)元,僅占2014年1085萬(wàn)元的15.4%的疑問(wèn)。重慶百貨稱(chēng),世紀(jì)購(gòu)2014年4月上線(xiàn)試運(yùn)營(yíng),2014年9月正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。試運(yùn)營(yíng)期間,世紀(jì)購(gòu)用“B2C—網(wǎng)上商店”模式自主經(jīng)銷(xiāo)線(xiàn)下零售商、品牌商的商品,通過(guò)賺取差價(jià)盈利。正式運(yùn)營(yíng)后,商社電商逐步調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,2014年11月改為“B2C—網(wǎng)上商廈”模式,正式確立自身的平臺(tái)型電商定位。記者注意到,商社電商2014年1085萬(wàn)元營(yíng)收中,有1031萬(wàn)元來(lái)自銷(xiāo)售,平臺(tái)使用費(fèi)收入為54萬(wàn)元。而2015年1~7月,商社電商全部營(yíng)收的167萬(wàn)元均來(lái)自平臺(tái)使用費(fèi)。已有商家表達(dá)入駐意愿記者發(fā)現(xiàn),自正式確立定位以來(lái),“世紀(jì)購(gòu)”只有重慶百貨一家入駐商家。記者昨日登錄世紀(jì)購(gòu)官網(wǎng)看到,世紀(jì)購(gòu)正在做促銷(xiāo)活動(dòng),官網(wǎng)上顯示不少商品銷(xiāo)售火爆,以188元的生鮮食品智利車(chē)?yán)遄訛槔倬W(wǎng)顯示已訂購(gòu)3985件。在世紀(jì)購(gòu)官網(wǎng)上,記者發(fā)現(xiàn)了“商家入駐”的選項(xiàng),不過(guò)點(diǎn)擊該選項(xiàng)鏈接,卻未能跳出服務(wù)頁(yè)面。隨后,記者撥打了網(wǎng)站上面的官方客服電話(huà),工作人員稱(chēng),現(xiàn)在網(wǎng)站已提供商家入駐服務(wù),如果有合作意向的話(huà),需提供公司名稱(chēng)和產(chǎn)品信息。網(wǎng)站上“商家入駐”選項(xiàng)不能登錄,是因?yàn)榫W(wǎng)站系統(tǒng)還在更新中。該工作人員還表示,已有商家表達(dá)入駐意愿,不過(guò)目前已經(jīng)入駐的商家,應(yīng)該只有重慶百貨一家。記者梳理重慶百貨戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn),商社電商與其戰(zhàn)略關(guān)系十分緊密,甚至承載了上市公司轉(zhuǎn)型的任務(wù)。重慶百貨公告稱(chēng),此次收購(gòu)有助于整合優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上與線(xiàn)下協(xié)同,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)線(xiàn)下業(yè)務(wù)發(fā)展。重慶百貨收購(gòu)商社電商后,把世紀(jì)購(gòu)依然定位為電商平臺(tái),還是主要定位為自己的銷(xiāo)售平臺(tái)?重慶百貨相關(guān)人士表示,商社電商自從成立起,就是定位為上市公司服務(wù)。重慶百貨半年報(bào)顯示,電子商務(wù)板塊營(yíng)收3549萬(wàn)元。上述重慶百貨人士透露,3000多萬(wàn)元收入主要通過(guò)商社電商實(shí)現(xiàn)。中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍表示,重慶百貨做電商的想法不錯(cuò),但過(guò)程任重道遠(yuǎn)。一方面,重慶百貨具有品牌認(rèn)知度高、消費(fèi)者信任、區(qū)域內(nèi)有一批忠實(shí)客戶(hù)等優(yōu)勢(shì);另一方面,重慶百貨此前沒(méi)做過(guò)電商,不一定具備電商思維,最重要的是做平臺(tái)電商的話(huà)需要流量,而保證流量需要燒錢(qián),“作為上市公司,重慶百貨很難大量燒錢(qián)?!?/div>
一起惠2016-01-06 09:39:42643 次
東方CJ家庭購(gòu)物節(jié)目已于2004年4月1日起,正式在上海東方電視臺(tái)戲劇頻道播出。每晚八點(diǎn)至凌晨一點(diǎn)連續(xù)五小時(shí)的家庭購(gòu)物節(jié)目,面向上海等地區(qū)350萬(wàn)個(gè)可視聽(tīng)家庭,傳達(dá)全新的購(gòu)物理念。2004年11月22日,東方CJ家庭購(gòu)物網(wǎng)站全新改版,開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),顧客可在東方CJ網(wǎng)站上方便的進(jìn)行商品信息查詢(xún)、訂購(gòu)及預(yù)訂,并可查詢(xún)個(gè)人訂購(gòu)/配送/積分詳情,或?qū)σ奄?gòu)商品進(jìn)行使用評(píng)價(jià)。東方cj購(gòu)物官網(wǎng)地址:http://www.ocj.com.cn/現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往東方cj購(gòu)物,最高可獲得3%的返利。
一起惠2016-01-06 09:19:302976 次
狠狠會(huì)返利網(wǎng)網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買(mǎi)家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。提供購(gòu)物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù),致力于為中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物用戶(hù)帶來(lái)全新的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。狠狠會(huì)返利網(wǎng)網(wǎng)于2010年8月成立于杭州。經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展,狠狠會(huì)返利網(wǎng)網(wǎng)已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的購(gòu)物返利平臺(tái)。狠狠會(huì)返利網(wǎng)網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬(wàn)真實(shí)會(huì)員,每月返利金額與新注冊(cè)用戶(hù)呈幾何數(shù)增長(zhǎng)。目前,狠狠會(huì)返利網(wǎng)網(wǎng)已與逾400家B2C商城達(dá)成合作,其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠(chéng)品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿(mǎn)座網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名主流商城。通過(guò)狠狠會(huì)返利網(wǎng)網(wǎng)去各大商城購(gòu)物(團(tuán)購(gòu))都能暢享購(gòu)物返利。當(dāng)您訪(fǎng)問(wèn)狠狠會(huì)返利網(wǎng)網(wǎng)時(shí),可以在超過(guò)500多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿(mǎn)意的商品。這包括京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠(chéng)品、拉手網(wǎng)等。通過(guò)狠狠會(huì)返利網(wǎng)網(wǎng)去這些網(wǎng)絡(luò)商城購(gòu)物,可以獲得最高35%的返利。換句話(huà)說(shuō),您每消費(fèi)100元,最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行,您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶(hù)。我們的宗旨就是,力爭(zhēng)讓每一位用戶(hù)“購(gòu)物有保障,返利更安全”!狠狠會(huì)返利網(wǎng)網(wǎng)以返利折扣為中心,建立專(zhuān)供買(mǎi)家分享交流的淘分享版塊,集寶貝分享,展示,挑選,購(gòu)買(mǎi),返利于一體。尋找物美價(jià)廉的商品是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們直接免去您的辛苦,為您展示用戶(hù)最真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn),為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝,網(wǎng)購(gòu)從此有了新的樂(lè)趣。在公司里,我們提倡自由、開(kāi)放的工作氛圍,狠狠會(huì)返利網(wǎng)網(wǎng)的員工可以暢所欲言,提出各種新奇的想法。我們是一個(gè)年輕充滿(mǎn)朝氣的團(tuán)隊(duì),正因?yàn)槟贻p,我們敢想敢做敢拼,敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門(mén)戶(hù),不做媒體,不跟風(fēng),不模仿。因?yàn)閷?zhuān)注所以專(zhuān)業(yè)!我們的目標(biāo)就是讓每一位網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)都能“省錢(qián)網(wǎng)購(gòu)、分享網(wǎng)購(gòu)、開(kāi)心網(wǎng)購(gòu)”!
一起惠2016-01-05 09:38:38670 次
知名電商平臺(tái)唯品會(huì)近日就“假茅臺(tái)事件”發(fā)布聲明稱(chēng),經(jīng)權(quán)威部門(mén)鑒定,發(fā)現(xiàn)此前銷(xiāo)售的53度飛天茅臺(tái)產(chǎn)品中摻有非茅臺(tái)集團(tuán)原廠(chǎng)原裝商品,對(duì)購(gòu)買(mǎi)此商品的全部903位消費(fèi)者先行墊付商品價(jià)值10倍的補(bǔ)償。這意味著唯品會(huì)承認(rèn)銷(xiāo)售假茅臺(tái)。唯品會(huì)是一家在納斯達(dá)克上市的號(hào)稱(chēng)專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售100%特價(jià)正品的電商平臺(tái),很多消費(fèi)者都是沖著正品承諾才下單購(gòu)買(mǎi)。沒(méi)想到的是,“假茅臺(tái)事件”中,唯品會(huì)不僅沒(méi)有為商品質(zhì)量把好關(guān),出現(xiàn)問(wèn)題后,在相關(guān)聲明中還回避“假貨”二字,只承諾“先行墊付”,這意味著“補(bǔ)償”將由相關(guān)供應(yīng)商承擔(dān)。不少消費(fèi)者質(zhì)疑,電商平臺(tái)的責(zé)任去哪兒了?“假茅臺(tái)事件”,唯品會(huì)究竟是知假售假還是另有原因,有待相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步調(diào)查。但電商平臺(tái)作為“網(wǎng)上商場(chǎng)”,必須承擔(dān)起互聯(lián)網(wǎng)交易的檢查監(jiān)控,以及主動(dòng)維護(hù)市場(chǎng)秩序的責(zé)任與義務(wù)。然而,唯品會(huì)不僅回避“假貨”一詞,還對(duì)外強(qiáng)調(diào)自己是受害者,責(zé)任在經(jīng)銷(xiāo)商。凡此種種,在消費(fèi)者看來(lái)顯然誠(chéng)意不夠。綜觀(guān)近年來(lái)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)售假事件,一些電商平臺(tái)往往以網(wǎng)店難以監(jiān)管等理由推卸責(zé)任,這是根本站不住腳。電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)在信息技術(shù)領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢(shì),倘若能夠充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者的資格審查,堵住網(wǎng)絡(luò)售假之路恐怕不是難事。而對(duì)假貨睜一只眼閉一只眼甚至知假售假,終將搬起石頭砸自己的腳。誠(chéng)然,與傳統(tǒng)零售行業(yè)相比,電商平臺(tái)普遍面臨進(jìn)貨渠道復(fù)雜等諸多新問(wèn)題。電商平臺(tái)究竟對(duì)制假售假、質(zhì)量問(wèn)題需要承擔(dān)多少連帶責(zé)任,法律上判定比較慎重。面對(duì)這一新興產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,加快網(wǎng)絡(luò)交易的法治建設(shè),不要讓電商平臺(tái)成為“假貨避風(fēng)港”。理網(wǎng)絡(luò)售假,從源頭上看,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)厲打擊制假造假;在流通銷(xiāo)售環(huán)節(jié),也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅查處相關(guān)電商逃避監(jiān)管責(zé)任的行為。此次唯品會(huì)銷(xiāo)售假茅臺(tái)事件,10倍的經(jīng)濟(jì)“補(bǔ)償”也許能彌補(bǔ)消費(fèi)者一時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失,但消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)的信任又何止這10倍的價(jià)值。
一起惠2016-01-05 09:36:52766 次
1月4日消息今日,去哪兒網(wǎng)宣布管理層和董事會(huì)成員調(diào)整。該調(diào)整于公告當(dāng)日生效。去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和無(wú)線(xiàn)事業(yè)群負(fù)責(zé)人諶振宇被任命為去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官。去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群負(fù)責(zé)人張強(qiáng)被任命為首席運(yùn)營(yíng)官。去哪兒網(wǎng)原戰(zhàn)略及投資者關(guān)系高級(jí)總監(jiān)朱小路被任命為首席財(cái)務(wù)官。去哪兒網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人莊辰超(CC)將不再擔(dān)任去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官,趙軼璐不再擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。莊辰超和趙軼璐將從即日起直至2016年一季度末,作為去哪兒網(wǎng)的高級(jí)顧問(wèn),繼續(xù)為攜程和去哪兒網(wǎng)的合作做出貢獻(xiàn)。此外,去哪兒網(wǎng)宣布董事會(huì)調(diào)整。新的董事會(huì)將由五名成員組成,包括攜程董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官梁建章、去哪兒網(wǎng)新首席執(zhí)行官諶振宇、以及三名獨(dú)立董事,賴(lài)佑明、朱劍岷和時(shí)穎?!拔覀儗?duì)團(tuán)隊(duì)過(guò)去幾年取得的成果感到非常自豪,”諶振宇表示?!拔覀儗⒗^續(xù)執(zhí)行我們的戰(zhàn)略,和攜程一起創(chuàng)建更強(qiáng)大的中國(guó)旅游生態(tài)系統(tǒng),帶來(lái)長(zhǎng)期的協(xié)同效應(yīng),為股東創(chuàng)造更多價(jià)值?!薄拔掖矶聲?huì)感謝莊辰超和團(tuán)隊(duì)對(duì)去哪兒網(wǎng)的巨大貢獻(xiàn),”梁建章說(shuō)?!拔蚁嘈耪裼顚ьI(lǐng)去哪兒網(wǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,并期待在中國(guó)多元而快速成長(zhǎng)的旅游業(yè)中獲得更多機(jī)遇。”以下為莊辰超內(nèi)部信全文:各位去哪兒的同學(xué)們:今天,將是我擔(dān)任QunarCEO和董事的最后一天。諶振宇將接替我出任QunarCEO,張強(qiáng)將接替Denise擔(dān)任COO,朱小路將接替趙軼璐擔(dān)任CFO,楊淼/甘泉/何偉平/李繼鋒將擔(dān)任更高技術(shù)職務(wù)分擔(dān)接替CTODavid的工作。過(guò)去5年的愉快共事,我相信振宇能和新的管理層一起將去哪兒帶向一個(gè)新的高度。10年前,我和Fritz,Douglas,Denise,周強(qiáng)等一起開(kāi)創(chuàng)Qunar的時(shí)候,我們帶著的是對(duì)未知事物的好奇心。商業(yè)世界如同一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的復(fù)雜機(jī)器,時(shí)時(shí)刻刻都有新的零部件在運(yùn)轉(zhuǎn)中更新的機(jī)會(huì)。我們憑借著商業(yè)分析的工具,好奇的在這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)里尋找下一個(gè)大的部件更新的機(jī)會(huì),這些分析的圖表最終指向了一個(gè)概率最高的細(xì)分市場(chǎng),在線(xiàn)旅游---以旅游搜索的方式切入。于是我們幾個(gè)僅僅坐過(guò)飛機(jī)住過(guò)酒店的人開(kāi)始了大膽的冒險(xiǎn),完全根據(jù)我們分析進(jìn)入一個(gè)陌生的市場(chǎng)。好奇心一直驅(qū)動(dòng)著我們用獨(dú)特的視角看待這個(gè)市場(chǎng),用創(chuàng)新的策略不斷探索前行。10年后,經(jīng)歷了種種艱難,在多個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻上我們苦戰(zhàn)過(guò)關(guān),Qunar成為了一家年收入超過(guò)40億人民幣的公司。這一切的成績(jī)都是Qunar的團(tuán)隊(duì)艱苦不懈的努力所共同造就的。我非常幸運(yùn)的和許許多多優(yōu)秀的人一起共事,這當(dāng)中有早期就一起開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的Denise,周強(qiáng),郝若云;有后來(lái)為公司規(guī)模化運(yùn)作奠定基石的David,張宇,楊淼;有從產(chǎn)品經(jīng)理做起把去哪兒機(jī)票業(yè)務(wù)帶向國(guó)內(nèi)第一的楊威,丘暉,勾志鵬,肖宇;有從0開(kāi)始建設(shè)無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù),讓Qunar無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)占比全球最高的振宇,甘泉,楊昌樂(lè),蔡歡,Tina;有酒店業(yè)務(wù)最初的建設(shè)者張澤,寇建;有酒店下架門(mén)后艱苦奮戰(zhàn)2個(gè)月簽下上萬(wàn)高星酒店的者希博,王稚茗;有2014年加入我們的建成地推鐵軍的張強(qiáng),陸寅峰,李繼鋒;有建立健壯可信的財(cái)務(wù)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的軼璐,朱小路,Cathy,Susan,郭琦,Rachel;還有楊子,高興,胡潔,Candy;還有太多太多優(yōu)秀的同事我沒(méi)有能夠一一提到,他們的優(yōu)秀和杰出都刻印在我的心里。另外還有很多已經(jīng)離開(kāi)的公司同學(xué)比如Fritz,Douglas,王彤,戴政,Sam,王京,高鵬等等,都對(duì)去哪兒的過(guò)去的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。能和大家在過(guò)去10年共同經(jīng)過(guò)了這一段探險(xiǎn)之旅,一起開(kāi)創(chuàng)偉大事業(yè),是我的榮幸與驕傲?,F(xiàn)在,高速成長(zhǎng)的Qunar在旅游行業(yè)建立了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,我們資金充沛,我們歷史上每一個(gè)承諾都能超額交付,我們流量上已經(jīng)完全獨(dú)立自給,我們擁有良好的市場(chǎng)形象及源源不斷的融資能力。發(fā)生在10月底交易,并非管理層無(wú)數(shù)次推演的場(chǎng)景中的最優(yōu)解,也不是次優(yōu)解。即使如此,我們交易的市值大約在100億美元左右,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)交易中最大規(guī)模的交易。這一切都有賴(lài)于團(tuán)隊(duì)的努力,投資者的支持,以及行業(yè)合作伙伴的鼎力相助。是我們的市場(chǎng)地位奠定了交易的規(guī)模,是我們的汗水和努力支撐了我們的價(jià)值。這兩個(gè)月,和攜程的管理團(tuán)隊(duì),尤其是James和Jane緊密的協(xié)作,也讓我能夠近距離的感受的攜程管理團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)意和專(zhuān)業(yè)。對(duì)于我這個(gè)離開(kāi)上海20多年的上海人來(lái)說(shuō),攜程的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作文化非常的熟悉。在這次交易以后,Qunar團(tuán)隊(duì)總共持有的攜程股份占到攜程總股本的10%以上。我相信所有Qunar團(tuán)隊(duì)和攜程的團(tuán)隊(duì)能夠心力合一,我對(duì)于兩家公司高效協(xié)同整合充滿(mǎn)信心。在中國(guó)在線(xiàn)旅游的巨大且高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中,攜程和Qunar一定可以收獲更大的成就;在James和振宇的領(lǐng)導(dǎo)下,攜程和Qunar也必將走出中國(guó),成為全球最領(lǐng)先的在線(xiàn)旅游公司。我和軼璐,Denise,David會(huì)繼續(xù)但仍公司的戰(zhàn)略顧問(wèn),和攜程未來(lái)也會(huì)在旅游投資方面開(kāi)展深入而廣泛的合作。未來(lái),好奇心尤其是科技創(chuàng)新的好奇心始終驅(qū)動(dòng)著我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。我會(huì)持續(xù)參與全球技術(shù)創(chuàng)新一波又一波的浪潮,同時(shí)希望能在創(chuàng)新的大潮中以創(chuàng)造力的冒險(xiǎn)創(chuàng)造出有趣的獨(dú)特價(jià)值。也衷心祝愿Qunar的同學(xué)們對(duì)于生活和工作,對(duì)于在線(xiàn)旅游,對(duì)于一切新鮮事物充滿(mǎn)熱忱的好奇心,讓我們的生活和工作驚喜連連,碩果累累。最后,祝大家新年快樂(lè)!CC.諶振宇于2010年3月加入去哪兒網(wǎng),出任副總裁,負(fù)責(zé)去哪兒網(wǎng)的產(chǎn)品和無(wú)線(xiàn)開(kāi)發(fā)。2014年11月,他成為去哪兒網(wǎng)執(zhí)行副總裁和無(wú)線(xiàn)事業(yè)群負(fù)責(zé)人。振宇領(lǐng)導(dǎo)了去哪兒網(wǎng)無(wú)線(xiàn)APP的研發(fā)和無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,2015年三季度去哪兒網(wǎng)無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了73%以上的總營(yíng)收。加入去哪兒網(wǎng)之前,2005年12月至2009年6月,振宇是抓蝦網(wǎng)的首席技術(shù)官和聯(lián)合創(chuàng)始人。振宇還曾于2001年1月至2005年11月在百度任職,先后擔(dān)任工程師和搜索部門(mén)的高級(jí)經(jīng)理。諶振宇于1999年獲得武漢水利電力大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士學(xué)位。張強(qiáng)于2014年1月加入去哪兒網(wǎng),擔(dān)任公司副總裁和新設(shè)立的目的地事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。2015年9月,他成為公司執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群的負(fù)責(zé)人。在張強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,去哪兒網(wǎng)建立了強(qiáng)大的直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),在短短幾個(gè)季度覆蓋了30多萬(wàn)間酒店,建立了行業(yè)最廣泛的住宿網(wǎng)絡(luò)之一。他還協(xié)助去哪兒網(wǎng)無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在加入去哪兒網(wǎng)之前,張強(qiáng)曾在阿里巴巴和美團(tuán)網(wǎng)任職,并擔(dān)任美團(tuán)網(wǎng)南四大區(qū)經(jīng)理。他曾幾度獲得阿里巴巴全國(guó)銷(xiāo)售冠軍。在美團(tuán)擔(dān)任南四大區(qū)經(jīng)理期間,他負(fù)責(zé)管理1200人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為所轄區(qū)域的銷(xiāo)售冠軍。張強(qiáng)擁有中國(guó)人民解放軍空軍工程大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位。
一起惠2016-01-05 09:30:29720 次