12月16日消息，京東集團(tuán)副總裁鄧天卓在第十屆中國網(wǎng)上零售年會(huì)上發(fā)表了公開演講。他分析了目前中國零售業(yè)的兩大發(fā)展趨勢(shì)，并指出物流是零售還是互聯(lián)網(wǎng)，最大的特征是贏著通吃。鄧天卓指出，目前實(shí)體零售遭遇艱難曲折主要是因?yàn)閮牲c(diǎn)，一方面是中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài)，另一方面是用戶不斷在變，但原來的商家不一定能夠跟上這個(gè)改變的速度?！皩?duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，他們的供應(yīng)鏈效率沒有明顯提升，并不像互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么迅猛。無論是品類擴(kuò)張還是地獄擴(kuò)張，還是行業(yè)的集中度，傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展都沒有那么快?！编囂熳空f道。而鄧天卓表示，在現(xiàn)在的中國市場(chǎng)，可以明確看到兩種趨勢(shì)：第一、用戶加速網(wǎng)上遷移。從中國零售連鎖協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告可以了解到，過去三年當(dāng)中每年的實(shí)體店的流量差不多都以同比20%到30%比例進(jìn)行下降。這實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)在沖擊實(shí)體店。因此，這得出一個(gè)結(jié)論：用戶到哪，商業(yè)利益就到哪，新的分配結(jié)構(gòu)就到哪。以前大家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是其中一個(gè)渠道，但現(xiàn)在已經(jīng)變成最主要的渠道了，這不僅僅是滲透率的問題，而且是購買路徑和接觸點(diǎn)的問題。第二、懶人經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)正盛。目前存在一個(gè)觀點(diǎn)，就是社會(huì)主義和資本主義都沒有解決的生產(chǎn)過剩的問題今天有可能通過互聯(lián)網(wǎng)解決，互聯(lián)網(wǎng)把資源打到最小顆粒度使其流動(dòng)，最高效的分配、匹配和供給。今天的共享經(jīng)濟(jì)包括airbnb，包括專車，包括大家每天在享受的外賣，都在以更小的顆粒度在進(jìn)行更高效的流通，在這個(gè)流通當(dāng)中降低了非常多的生產(chǎn)過剩和損耗。除此之外，鄧天卓還憑借自己在線零售多年經(jīng)驗(yàn)指出中國零售業(yè)發(fā)展的狀況。他指出，從2000年到今年，中國拿到過大規(guī)模融資的在線零售企業(yè)有58家，但是今天活下來的就4、5家?！澳壳昂芏嗔闶坌袠I(yè)業(yè)內(nèi)人士都在討論零售的發(fā)展中心和核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，但目前整個(gè)零售行業(yè)內(nèi)雖然大家都在各個(gè)領(lǐng)域建立自己的核心壁壘和競(jìng)爭(zhēng)力。，但是未來到底是一個(gè)什么樣的趨勢(shì)？基于未來的格局和趨勢(shì)，今天你該樹立的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？”鄧天卓表達(dá)了目前零售商的困惑。對(duì)此，鄧天卓表示，無論是零售還是互聯(lián)網(wǎng)，兩行業(yè)都有共同的特征，就是贏者通吃?！耙?yàn)榇蠹叶加X得我這個(gè)行業(yè)不一樣，我有地域性的原因和品類原因不會(huì)一家獨(dú)大。但是今天市場(chǎng)上發(fā)生著什么？是不是原來非常分裂的品牌都在高度集中化？我們看到太多超大的并購了，零售領(lǐng)域更是這樣，未來的零售集中度會(huì)越來越高。即使今天中國零售渠道的集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，中國TOP100零售商占涉零總額比例不到10%，而美國是50%到60%，所以我們的集中度就是不夠，效率就是低，這就是為什么線上發(fā)展更快的原因?！编囂熳繌?qiáng)調(diào)。據(jù)了解，此次會(huì)議主題“萬物零售”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)，針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，沉淀商業(yè)內(nèi)涵，尋求未來的生存根基。此次大會(huì)有1場(chǎng)主論壇和品牌零售、農(nóng)村電商、電商技術(shù)與產(chǎn)品等6場(chǎng)分論壇，預(yù)計(jì)將有市內(nèi)外嘉賓1200多人參加。大會(huì)邀請(qǐng)了多位經(jīng)濟(jì)學(xué)專家和電商操盤手將從理論和實(shí)踐兩方面剖析電子商務(wù)以及系統(tǒng)研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)。此次會(huì)議邀請(qǐng)到上海證券交易所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡汝銀先生，就中國電商如何理性選擇資本市場(chǎng)發(fā)表其獨(dú)特觀點(diǎn)；經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)管理學(xué)院終身教授陳志武教授將就全球資本走勢(shì)如何影響中國電商做深度演講；國家電子商務(wù)示范城市專家咨詢委組長柴躍廷教授及“十三五”國家發(fā)展規(guī)劃專家委員會(huì)專家、中國社科院信息化研究中心主任汪向東教授分別就電商政策、“十三五“電商規(guī)劃、農(nóng)村電商解讀做演講。除此之外，還有100多位一線電商實(shí)力派操盤手同臺(tái)分享操盤經(jīng)驗(yàn)。演講話題將涵蓋跨境、母嬰、汽車、健康、生鮮、奢侈品等幾乎大部分主流零售行業(yè)以及周邊服務(wù)行業(yè)。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最高成就——電商生態(tài)的一員，電商導(dǎo)購平臺(tái)淘粉吧以“電商導(dǎo)購第一股”的身份在2015年終登陸資本市場(chǎng)。電商導(dǎo)購平臺(tái)淘粉吧今日正式對(duì)外宣布，淘粉吧所屬杭州雷訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司成功登陸新三板。以返利模式切入電商導(dǎo)購的淘粉吧創(chuàng)始于2011年，總部位于電商之都杭州，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中有3人來自阿里巴巴集團(tuán)，其中淘粉吧CEO劉俊曾在阿里巴巴支付寶無線事業(yè)部門擔(dān)任要職。目前，淘粉吧用戶數(shù)量已經(jīng)突破4000萬，每日活躍用戶超100萬，年交易規(guī)模上百億。2013年12月，淘粉吧獲得上海景林資產(chǎn)的A輪融資。就在上市前兩個(gè)月，淘粉吧完成由辰海資本領(lǐng)投，森馬投資、中聯(lián)基金、杭州聯(lián)創(chuàng)等機(jī)構(gòu)跟投的7500萬元B輪融資。淘粉吧CEO在采訪中表示，淘粉吧將借助資本市場(chǎng)的力量，持續(xù)關(guān)注用戶體驗(yàn)、增強(qiáng)淘粉吧在大眾市場(chǎng)的美譽(yù)度與品牌傳播；面向中端網(wǎng)購用戶群，以導(dǎo)購為基礎(chǔ)服務(wù)構(gòu)建一個(gè)包含導(dǎo)購、海淘、互聯(lián)網(wǎng)金融的混合型平臺(tái)。雖然在2013年淘寶收窄導(dǎo)購流量入口后，以“美麗說”和“蘑菇街”為代表的導(dǎo)購網(wǎng)站受到了影響，不過劉俊認(rèn)為，這是阿里基于對(duì)體系的維護(hù)，但始終還是個(gè)開放平臺(tái)。劉俊表示，淘粉吧通過開發(fā)“超高返”等產(chǎn)品及與其他平臺(tái)合作，所以業(yè)績并未受到太大影響。（注：超高返是淘粉吧與天貓、淘寶品牌商家定向合作專門為淘粉吧的用戶提供高額返利商品。）辰海資本創(chuàng)始合伙人陳塵在此之前就很看好淘粉吧的模式：“可能很多投資人對(duì)導(dǎo)購返利沒有那么青睞，但這個(gè)模式的彈性和擴(kuò)展性比純自建電商強(qiáng)很多，試錯(cuò)成本更低，如果團(tuán)隊(duì)夠強(qiáng)、方向選擇合適，可以彎道超車。”淘粉吧按B輪融資時(shí)的計(jì)劃，順利在年底完成了掛牌新三板的目標(biāo)。另據(jù)了解，為應(yīng)對(duì)中國消費(fèi)者日益旺盛的進(jìn)口產(chǎn)品消費(fèi)需求，淘粉吧已于日前上線跨境電商平臺(tái)——海狐全球購，幫國內(nèi)用戶方便快速購買全球商品。同時(shí)，金融理財(cái)產(chǎn)品的導(dǎo)購服務(wù)也在積極籌備，不久將正式上線。

熱鬧了一年的互聯(lián)網(wǎng)電視年終也不消停，一位接近優(yōu)酷TV的業(yè)內(nèi)人士今日告訴雷鋒網(wǎng)，優(yōu)酷電視也在路上了，至少目前已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)樣機(jī)的階段。今年10月，優(yōu)酷電視產(chǎn)品細(xì)節(jié)和管理團(tuán)隊(duì)曝光，與小米、暴風(fēng)電視類似，團(tuán)隊(duì)核心成員大多具備傳統(tǒng)電視從業(yè)經(jīng)歷。CEO蘇文華曾任創(chuàng)維酷開電視副總經(jīng)理、阿里酷開電視產(chǎn)品經(jīng)理；營銷總監(jiān)張成文則來自TCL。此前8月份優(yōu)酷土豆更名合一，業(yè)內(nèi)曾有消息指出優(yōu)酷電視將會(huì)公開亮相，最終未曾實(shí)現(xiàn)。彼時(shí)主要的信息集中在優(yōu)酷TV定位中高端人群，價(jià)格中端，對(duì)延期上市當(dāng)時(shí)相關(guān)人士給出的說法是“打磨產(chǎn)品，探討商業(yè)模式，2015年不設(shè)目標(biāo)?！比ツ陿芬昑V150萬臺(tái)的銷量多少刺激了原有掌握互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)，微鯨、風(fēng)行、暴風(fēng)已然先后入局，做了盒子再做電視的邏輯對(duì)于優(yōu)酷也是順理成章。上月底，阿里巴巴收購優(yōu)土，想必也會(huì)加速他們?cè)陔娨曨I(lǐng)域的步伐，搭載YunOS、牽手華數(shù)TV或有可能。對(duì)于優(yōu)酷做電視的動(dòng)機(jī)，一位視頻業(yè)內(nèi)的人士這樣向雷鋒網(wǎng)表述：為什么大家都要做硬件？因?yàn)榘⒗镞@種打法——打著總局名義刪除用戶自裝的App，沒有自己的硬件還不是死路一條？關(guān)于這部電視，雷鋒網(wǎng)記者進(jìn)一步向合一集團(tuán)的官方求證，但相關(guān)的工作人員表示，優(yōu)酷TV何時(shí)發(fā)布，目前尚無明確的消息。互聯(lián)網(wǎng)電視有成熟的硬件解決方案，但沒有成熟的商業(yè)模式；廣電總局政策的高壓線，更是為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來諸多變數(shù)。

趣鋪?zhàn)?cè)于2002年，隸屬于南京趣鋪科技股份有限公司，趣鋪旗下有趣鋪返利網(wǎng)，嗨要網(wǎng)，嗨喇叭三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交互平臺(tái)，返利模塊成立于2011年，趣鋪返利是通過“導(dǎo)購+淘寶和天貓返集分寶+其他商城返利”的模式，幫助消費(fèi)者在網(wǎng)上購物省錢，客戶可以享受到500多家網(wǎng)上商城的“返利”服務(wù)。趣鋪返利依靠淘寶聯(lián)盟和其他廣告聯(lián)盟來賺取廣告推廣傭金回饋我們的用戶。、

12月15日消息，今日，商派云客戶事業(yè)群總經(jīng)理劉金光在出席某生鮮沙龍時(shí)，發(fā)表了自己對(duì)2016年生鮮電商市場(chǎng)的十二項(xiàng)分析預(yù)測(cè)。1、純賣貨的創(chuàng)業(yè)型生鮮電商將死一批2、天貓成本高企，越來越不適合起步團(tuán)隊(duì)試水3、線下門店將紛紛升級(jí)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)化改造階段4、越來越多企業(yè)嘗試微商，早期大V紛紛轉(zhuǎn)型為供貨型批發(fā)商5、更多的超市和盤商開始嘗試線上零售6、進(jìn)口生鮮將繼續(xù)放量增長，并保持高毛利趨勢(shì)7、未品牌化、工業(yè)化的各地土特產(chǎn)依然步履維艱8、果切成為一線城市白領(lǐng)新寵9、品類上依然難以擺脫水果>進(jìn)口冰鮮>蔬菜>糧油>肉蛋>干貨的邏輯10、縣域電商在政策補(bǔ)貼下更加活躍，會(huì)出來更多的淘寶村、特產(chǎn)村11、傳統(tǒng)的農(nóng)資企業(yè)嘗試用電商提升效率，希望將農(nóng)村產(chǎn)品返銷城里12、整合地頭到批發(fā)市場(chǎng)、從批發(fā)向水果攤、向小餐館的B2B型企業(yè)開始活躍

趣鋪?zhàn)?cè)于2002年，隸屬于南京趣鋪科技股份有限公司，趣鋪旗下有趣鋪返利網(wǎng)，嗨要網(wǎng)，嗨喇叭三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交互平臺(tái)，返利模塊成立于2011年，趣鋪返利是通過“導(dǎo)購+淘寶和天貓返集分寶+其他商城返利”的模式，幫助消費(fèi)者在網(wǎng)上購物省錢，客戶可以享受到500多家網(wǎng)上商城的“返利”服務(wù)。趣鋪返利依靠淘寶聯(lián)盟和其他廣告聯(lián)盟來賺取廣告推廣傭金回饋我們的用戶。

12月14日消息，據(jù)最新獲悉，京東與中國電信達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將聯(lián)合共同推動(dòng)農(nóng)村渠道的電商發(fā)展。據(jù)了解，此次雙方的合作主要集中在實(shí)體渠道+農(nóng)村電商的融合，在農(nóng)村市場(chǎng)的渠道發(fā)展、終端供銷、通信服務(wù)和電商分銷等多個(gè)方面開展積極合作。據(jù)了解，農(nóng)村市場(chǎng)是目前京東、阿里等電商巨頭還未開墾的一篇富饒?zhí)幣?，各家增大GMV所剩無幾的最后法寶。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及率和便捷性讓開拓農(nóng)村市場(chǎng)成為可能。據(jù)悉，2015年雙11京東移動(dòng)端下單量占比達(dá)74%。中國電信相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中國電信正在推進(jìn)“信息惠農(nóng)”專項(xiàng)工作，加大投入用于農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與升級(jí)。京東方面表示，一直以來，京東不斷強(qiáng)調(diào)發(fā)展自身的3F戰(zhàn)略——工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村戰(zhàn)略（FactorytoCountry），農(nóng)村金融戰(zhàn)略（FinancetoCountry）和生鮮電商戰(zhàn)略（FarmtoTable）。在農(nóng)村市場(chǎng)，京東力爭(zhēng)為中國農(nóng)村市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)電商服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析稱，京東的3F戰(zhàn)略分別對(duì)應(yīng)農(nóng)業(yè)三大領(lǐng)域：產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，與此相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)至關(guān)重要。京東與中國電信合作，同時(shí)配合當(dāng)?shù)卣环矫婵筛S網(wǎng)絡(luò)覆蓋，開發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)；另一方面，可通過農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)的商品雙向流動(dòng)，提高物流效率。

12月14日消息，百度CEO李彥宏今日發(fā)布內(nèi)部郵件，稱公司架構(gòu)調(diào)整是為更好集中資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)同發(fā)展，提升效率。李彥宏還說，百度副總裁王湛攜視頻、音樂、樂彩、文學(xué)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦，并作為公司級(jí)戰(zhàn)略協(xié)同和執(zhí)行總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)跨體系業(yè)務(wù)協(xié)同工作的推進(jìn)、戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)督與管理、及公司跨體系戰(zhàn)略合作的推動(dòng),王湛向Helen匯報(bào)。百度副總裁劉駿作為技術(shù)戰(zhàn)略副總裁轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦，負(fù)責(zé)公司技術(shù)戰(zhàn)略的制定，并協(xié)助推進(jìn)國際重點(diǎn)合作項(xiàng)目，劉駿向Helen匯報(bào)。據(jù)悉，百度今日宣布組建金融服務(wù)事業(yè)群組（FSG），由消費(fèi)金融業(yè)務(wù)、錢包支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)組成，百度副總裁朱光任金融服務(wù)事業(yè)群組總經(jīng)理。百度同時(shí)宣布原美國運(yùn)通高級(jí)副總裁王勁作為副總裁加盟百度，任金融服務(wù)事業(yè)群副總經(jīng)理，向朱光匯報(bào)。百度還宣布，百度大市場(chǎng)、公關(guān)及政府關(guān)系團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向百度總裁、百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組（EBG）總經(jīng)理張亞勤(微博)匯報(bào)。以下是百度CEO李彥宏內(nèi)部郵件：各位百度同學(xué)，大家好！為了更好地集中資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)同發(fā)展，提升效率，經(jīng)公司研究決定，組建金融服務(wù)事業(yè)群組（FSG），由消費(fèi)金融業(yè)務(wù)、錢包支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)組成。朱光任總經(jīng)理，直接向我匯報(bào)。同時(shí)隆重歡迎王勁（注意：此王勁非彼王勁）作為副總裁正式加盟百度，任FSG副總經(jīng)理，向朱光匯報(bào)。楊進(jìn)攜消費(fèi)金融業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)、章政華攜錢包支付業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)、金靈攜互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)、王輝攜金融市場(chǎng)研究與策略團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入FSG。希望他們能充分利用百度大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)立事業(yè)群組的主動(dòng)權(quán)，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域快速推進(jìn)有百度特色的金融服務(wù)模式。王勁在風(fēng)險(xiǎn)管理、計(jì)量模型和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。加入百度前，曾任美國運(yùn)通公司高級(jí)副總裁，主管企業(yè)級(jí)模型驗(yàn)證，組建了對(duì)公司全球業(yè)務(wù)管理與資本相關(guān)模型進(jìn)行監(jiān)督總控的獨(dú)立職能部門，首創(chuàng)了行業(yè)領(lǐng)先的模型風(fēng)險(xiǎn)管理體系和支撐系統(tǒng)。在運(yùn)通的17年間，他歷任各核心產(chǎn)品、客戶群和職能部門重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)與信息管理，表現(xiàn)出高度的創(chuàng)新熱情。他開發(fā)實(shí)施了具有尖端水平的風(fēng)控策略，為運(yùn)通在2008年金融危機(jī)中贏得行業(yè)領(lǐng)先業(yè)績做出重大貢獻(xiàn)。王勁曾就讀于復(fù)旦大學(xué)核物理專業(yè)，在美國密歇根州立大學(xué)獲物理學(xué)博士和金融工商管理碩士學(xué)位。同時(shí)，JamesLu攜貼吧業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)，王菲攜移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入MSG。任命JamesLu為MSG副總經(jīng)理，向李明遠(yuǎn)匯報(bào)。楊光攜Hao123業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入SSG，向海龍匯報(bào)。原朱光負(fù)責(zé)的百度大市場(chǎng)、公關(guān)及政府關(guān)系團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向張亞勤匯報(bào)。隨著百度各個(gè)事業(yè)群的發(fā)展，為進(jìn)一步加強(qiáng)跨體系的業(yè)務(wù)協(xié)同、促進(jìn)公司核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行，王湛攜視頻、音樂、樂彩、文學(xué)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦，并作為公司級(jí)戰(zhàn)略協(xié)同和執(zhí)行總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)跨體系業(yè)務(wù)協(xié)同工作的推進(jìn)、戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)督與管理、及公司跨體系戰(zhàn)略合作的推動(dòng),王湛向Helen匯報(bào)。百度始終堅(jiān)持以技術(shù)為戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)核心，長期引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展方向，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司技術(shù)戰(zhàn)略，劉駿作為技術(shù)戰(zhàn)略副總裁轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦，負(fù)責(zé)公司技術(shù)戰(zhàn)略的制定，并協(xié)助推進(jìn)國際重點(diǎn)合作項(xiàng)目，劉駿向Helen匯報(bào)。感謝Jennifer對(duì)大市場(chǎng)、公關(guān)和政府關(guān)系業(yè)務(wù)多年來的支持、培育，和做出的突出貢獻(xiàn)。期待我們大家團(tuán)結(jié)一致，再接再厲，在“連接人與信息”和“連接人與服務(wù)”的道路上開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)讓人們平等、便捷地獲取信息，找到所求這一使命，貢獻(xiàn)重要力量！

12月14日消息，國美在線雙12全站交易額（GMV）同比增415%，超過雙11的406%，其中移動(dòng)端占比達(dá)63%，移動(dòng)端客單價(jià)達(dá)2000元。從熱銷品類看，彩電同比增4.5倍，創(chuàng)歷史銷售新高，空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱銷售增速超300%。此外，北京地區(qū)空氣凈化器銷量增351%，夏普空氣凈化器銷量突破5000臺(tái)，爆品沁園QG-U-1004超濾凈水器銷量突破2000臺(tái)。全網(wǎng)黃金銷售額破1億，廣東銷售占比達(dá)80%。整車共售出180輛，其中一半以上為廣東用戶購買。格力家用電暖器在成都地區(qū)售出987套。智能家電方面，國美在線智能家電銷售占比35%，超過“雙11”的30%。國美參與定制的優(yōu)酷土豆路由器宏魔版售出1534個(gè)，插控兒智能物聯(lián)網(wǎng)家控器、一丁魔盒智能插座、松鼠智能相框銷量均超過1000個(gè)。當(dāng)日，國美在線互聯(lián)網(wǎng)金融成交額達(dá)3000萬。海外購方面，剛剛上線的日本館尖貨備受歡迎，膳魔師保溫杯售出2276個(gè)，GUERISSON萬用霜(馬油面霜)售出1542套，花王妙而舒嬰兒紙尿褲銷3217件。國美在線表示，一方面將繼續(xù)鞏固家電主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，一方面積極拓展生活百貨、汽車黃金、智能金融海外購等新品類新業(yè)務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)600億的戰(zhàn)略目標(biāo)，沖刺行業(yè)前三。

森森返利網(wǎng)是國內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺(tái)。提供購物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗(yàn)。森森返利網(wǎng)于2010年8月成立于杭州。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，森森返利網(wǎng)已經(jīng)迅速成長為國內(nèi)最專業(yè)的購物返利平臺(tái)。森森返利網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬真實(shí)會(huì)員，每月返利金額與新注冊(cè)用戶呈幾何數(shù)增長。目前，森森返利網(wǎng)已與逾400家B2C商城達(dá)成合作，其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過森森返利網(wǎng)去各大商城購物（團(tuán)購）都能暢享返利。當(dāng)您訪問森森返利網(wǎng)時(shí)，可以在超過400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠品、拉手網(wǎng)等。通過森森返利網(wǎng)去這些網(wǎng)絡(luò)商城購物，可以獲得最高35%的返利。換句話說，您每消費(fèi)100元，最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行，您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是，力爭(zhēng)讓每一位用戶“購物有保障，返利更安全”！森森返利網(wǎng)以返利折扣為中心，建立專供買家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購買，返利于一體。尋找物美價(jià)廉的商品是一個(gè)艱辛的過程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實(shí)的購物體驗(yàn)，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購從此有了新的樂趣。在公司里，我們提倡自由、開放的工作氛圍，森森返利網(wǎng)的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個(gè)年輕充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)，正因?yàn)槟贻p，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門戶，不做媒體，不跟風(fēng)，不模仿。因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)！我們的目標(biāo)就是讓每一位網(wǎng)購用戶都能“省錢網(wǎng)購、分享網(wǎng)購、開心網(wǎng)購”！

12月13日消息，昨日，味多美迎來了19周年慶，董事長黃利首次向媒體公開講述了味多美的發(fā)展歷程和生產(chǎn)體系，同時(shí)，黃利透露，味多美目前正在加大O2O進(jìn)程，解決2個(gè)方面的難題。據(jù)悉，今年初味多美已相繼與京東到家、餓了么、大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)達(dá)成合作，為用戶提供送貨上門的服務(wù)。目前已有10家門店正在進(jìn)行測(cè)試。黃利表示，面包、蛋糕類的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的過程最難的是烘焙時(shí)間長與顧客需求的快速消費(fèi)難以達(dá)成一致，另一方面是實(shí)現(xiàn)門店庫存與線上平臺(tái)的信息實(shí)時(shí)同步。對(duì)此，黃利介紹稱，為解決這兩方面的問題，味多美未來計(jì)劃將以早餐和下午茶作為產(chǎn)品的開發(fā)重心，滿足線上的快速配送需求。同時(shí)，味多美還將開發(fā)出一套完整的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對(duì)接線下的所有門店，與京東到家、餓了么等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)庫存同步。據(jù)了解，味多美在北京地區(qū)已有280多家門店，未來計(jì)劃開1萬家門店，每個(gè)門店投入將超過70萬元。

12月11日消息，據(jù)獲悉，互聯(lián)網(wǎng)自媒體公司飛博共創(chuàng)近日掛牌新三板，成為第一個(gè)掛牌上市的自媒體公司。據(jù)了解，飛博共創(chuàng)在微信、微博等平臺(tái)上擁有包括“冷笑話精選”、“美食工場(chǎng)”等在內(nèi)的近200個(gè)自媒體賬號(hào)，覆蓋娛樂、時(shí)尚、美食、女性等多個(gè)領(lǐng)域，擁有上億的粉絲。此外，公司還提供為特定客戶根據(jù)市場(chǎng)目標(biāo)量身定制策劃內(nèi)容的跟蹤互動(dòng)式自媒體廣告投放業(yè)務(wù)。值得注意的是，飛博共創(chuàng)在2015年推出了一款主打零食品類的跨境電商App——零食小喵。這款A(yù)pp主要銷售國外中高端進(jìn)口零食，目前正從導(dǎo)購?fù)扑]模式向自營模式過渡，月成交總額已達(dá)到幾百萬。飛博共創(chuàng)的創(chuàng)始人兼CEO伊光旭表示，電商將成為飛博共創(chuàng)除廣告外的重要變現(xiàn)手段?！斑^多的廣告投放會(huì)影響用戶體驗(yàn)，增加廣告的采編團(tuán)隊(duì)也會(huì)提高成本，相比之下，提供交易和服務(wù)能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值。”之所以選擇零食作為突破口，伊光旭表示，零食的需求量很大，又是剛性需求，其中進(jìn)口零食更是值得深挖的市場(chǎng)。根據(jù)天貓的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年進(jìn)口食品銷售額增長率達(dá)到了350%，是服裝品類增長率的兩倍以上。據(jù)伊光旭介紹，零食小喵與其他零食電商相比，對(duì)年輕用戶尤其是年輕女性的需求更加了解；同時(shí)，自媒體公眾號(hào)擁有上億的粉絲，轉(zhuǎn)化率很高，可以帶來大量的流量?！拔覀?cè)趥鞑ァI銷、用戶數(shù)量上面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成了競(jìng)爭(zhēng)壁壘?！币凉庑襁€透露，除零食小喵外，飛博共創(chuàng)已經(jīng)有更多的電商計(jì)劃正在孵化中?！拔覀儗⒁宰悦襟w+行業(yè)為主要思路，不光是零食，美食、旅游、星座周邊產(chǎn)品等等都可以做。”據(jù)悉，飛博共創(chuàng)上市后，將繼續(xù)以自媒體建設(shè)為重點(diǎn)，以圖文結(jié)合的內(nèi)容創(chuàng)作為基礎(chǔ)，逐漸增加視頻節(jié)目，大電影等多種形式。在提升自媒體IP價(jià)值和影響力的同時(shí)也帶來更多收入。

12月11日消息，日前二手車電商平臺(tái)車貓網(wǎng)表示，近日杭州車貓互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)有限公司已經(jīng)順利申請(qǐng)下金融營業(yè)執(zhí)照。并稱，到手后這將是二手車電商在金融領(lǐng)域的第一張金融執(zhí)照。據(jù)了解，今年8月，車貓網(wǎng)聯(lián)合浙富控股和互聯(lián)網(wǎng)新貴挖財(cái)網(wǎng)成立車貓互聯(lián)網(wǎng)金融公司，并宣布將拿出B輪12億人民幣融資中的10億用來自主發(fā)力金融。金融營業(yè)執(zhí)照到手后，使車貓網(wǎng)能夠合法的開展連接B端和C端的金融業(yè)務(wù)。據(jù)悉，其金融產(chǎn)品也將于12月底問世。車貓網(wǎng)負(fù)責(zé)人告訴說，區(qū)別于其他二手車電商與金融公司合作的形式，車貓網(wǎng)獲得金融營業(yè)執(zhí)照后，可以自主的建立完善其金融產(chǎn)品，加強(qiáng)自身對(duì)金融產(chǎn)品的掌控力，有利于后續(xù)產(chǎn)品的推廣和運(yùn)營。未來，通過自主研發(fā)金融產(chǎn)品，車貓網(wǎng)將打造定制式的數(shù)據(jù)分析模型，建立定制式、低風(fēng)險(xiǎn)的金融方案，這是當(dāng)前比較適合二手車行業(yè)的盈利方式之一。據(jù)悉，車貓網(wǎng)2012年成立于杭州，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來自阿里巴巴，業(yè)務(wù)主要涉及二手車認(rèn)證、質(zhì)保、交易、金融和汽車后市場(chǎng)等服務(wù)。車貓網(wǎng)平臺(tái)已注冊(cè)了兩萬多家車商，并且隨著城市的拓展，合作車商還在不斷增加中。目前已經(jīng)擴(kuò)展了杭州、北京、上海、寧波、石家莊等十三座城市。

12月11日晚間消息，阿里巴巴集團(tuán)(NYSE:BABA)宣布收購《南華早報(bào)》，把阿里的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)和《南華早報(bào)》的采編優(yōu)勢(shì)結(jié)合到一起，打造一個(gè)讓英語世界了解中國的優(yōu)質(zhì)窗口。此次收購的是南華早報(bào)集團(tuán)(SEHK:0583)旗下的媒體資產(chǎn)，包括《南華早報(bào)》的紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)版，雜志和戶外媒體等業(yè)務(wù)。致力于建設(shè)未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的阿里巴巴，16年來建立了電商、支付、物流、云計(jì)算等多個(gè)商業(yè)平臺(tái)，服務(wù)中國商業(yè)社會(huì)，并擴(kuò)展至全球。而在今天，關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)和商業(yè)的高質(zhì)量內(nèi)容產(chǎn)品，已經(jīng)愈加成為全球性的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，特別是對(duì)于中小企業(yè)。阿里巴巴意識(shí)到，應(yīng)該結(jié)合高質(zhì)量的新聞采編和高效的互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)，以滿足中國和全球商界的需求。阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信表示：“《南華早報(bào)》獨(dú)特的地方在于，她用英語專注于報(bào)道中國。任何一個(gè)希望了解中國——這一世界第二大經(jīng)濟(jì)體的人都會(huì)關(guān)注這樣的報(bào)道。我們的理想是，通過阿里在數(shù)字時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，讓更多人能方便的讀到《南華早報(bào)》的內(nèi)容，幫助這家媒體獲得全球的讀者，并建立起在全球的影響力?！毙际召徬⒌耐瑫r(shí)，蔡崇信發(fā)表了致《南華早報(bào)》讀者的一封信。蔡崇信指出，收購《南華早報(bào)》，阿里看到了很好的商業(yè)前景，并且將提供額外資源培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的采編團(tuán)隊(duì)，依靠阿里巴巴的數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助《南華早報(bào)》的內(nèi)容更廣泛傳播，讓這家媒體獲得全球性的讀者?！赌先A早報(bào)》將繼續(xù)聚焦中國，為全球讀者帶來深刻、全面、獨(dú)到的新聞和分析。作為數(shù)字轉(zhuǎn)型的第一步，蔡崇信透露，阿里巴巴集團(tuán)將在一定時(shí)間和準(zhǔn)備之后，完全免費(fèi)開放《南華早報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)內(nèi)容——讓讀者在網(wǎng)上和移動(dòng)端隨時(shí)隨地免費(fèi)獲得新聞。蔡崇信還強(qiáng)調(diào)《南華早報(bào)》將繼續(xù)保持采編獨(dú)立，以客觀，準(zhǔn)確與公平的方針報(bào)道新聞：“日常的編輯決定將會(huì)由編輯們?cè)谛侣劸庉嬍依镒龀觯皇窃诙聲?huì)里。”南華早報(bào)集團(tuán)CEO胡以晨表示：“阿里巴巴集團(tuán)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專長已經(jīng)得到證明。這家公司有出色的能力，利用科技更有效的創(chuàng)造內(nèi)容，并且觸達(dá)全球。我們歡迎阿里巴巴在南華早報(bào)的采編和運(yùn)營中投入更多資源，這將讓《南華早報(bào)》更加強(qiáng)大?！蓖ㄟ^投資聯(lián)姻，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)媒體優(yōu)質(zhì)采編力量的結(jié)合已經(jīng)被證明非常有效。在貝索斯接手《華盛頓郵報(bào)》近兩年后，《華盛頓郵報(bào)》在保持顯赫聲望的同時(shí)，其內(nèi)容、技術(shù)和營銷都取得顯著進(jìn)步，今年10月《華盛頓郵報(bào)》月度訪問人數(shù)達(dá)到6690萬人，比去年同比增長59%，首次超越《紐約時(shí)報(bào)》。在協(xié)議中，阿里巴巴向南華早報(bào)集團(tuán)收購的資產(chǎn)，除了報(bào)紙旗艦《南華早報(bào)》外，還包括《星期日南華早報(bào)》，南華早報(bào)電子商務(wù)網(wǎng)站，中文網(wǎng)站，招聘業(yè)務(wù)、雜志業(yè)務(wù)，戶外媒體，會(huì)議業(yè)務(wù)，教育和數(shù)字媒體業(yè)務(wù)。

昨日，移動(dòng)醫(yī)療新媒體“醫(yī)學(xué)界“宣布獲得近2000萬元的A輪投資。道彤資本以及愛康國賓董事長張黎剛參與投資?！搬t(yī)學(xué)界”在2015年9月推出主打醫(yī)生在線教育的醫(yī)生學(xué)習(xí)社區(qū)——醫(yī)生站APP。據(jù)醫(yī)學(xué)界創(chuàng)始人陳奇銳介紹，醫(yī)生站迄今為止注冊(cè)醫(yī)生用戶已接近40萬。關(guān)于商業(yè)模式，據(jù)陳奇銳稱，在擁有了最大的醫(yī)生閱讀流量之后，廣告營收迅速增長，該公司同時(shí)涉足醫(yī)院培訓(xùn)等線下會(huì)議業(yè)務(wù)。大健康領(lǐng)域的投資一度非?；馃?。艾瑞咨詢副總經(jīng)理衛(wèi)鋒在近日上海的一次會(huì)議上介紹，以資本涌入量為例，整個(gè)2014年有一百多個(gè)億，但僅2015年上半年就超過了這個(gè)數(shù)字。而具體到移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”的大風(fēng)更是創(chuàng)出了一年超5年的融資記錄，2014年總?cè)谫Y額接近7億美元。然而，資本投資的風(fēng)速正在減緩。創(chuàng)業(yè)型移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的A輪融資愈趨困難，資本更青睞少數(shù)移動(dòng)醫(yī)療大鱷的B、C輪融資。道彤投資管理合伙人孫琦對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，投資“醫(yī)學(xué)界”是因?yàn)榭粗小吧形慈谫Y的、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生入口標(biāo)的”。新醫(yī)改六年，在增量改革的收官之際，深水區(qū)成為了一道不得不闖的天塹，而這道天塹的突破者會(huì)是誰呢?據(jù)了解，目前多位致力于醫(yī)改政策研究的專家學(xué)者，已經(jīng)不再僅僅停留在呼吁政策改變層面，而是寄希望于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以倒逼醫(yī)改取得實(shí)質(zhì)性突破。接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者提問的陳奇銳說：“提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)內(nèi)容上，是最主要的投資方向，其次是推動(dòng)醫(yī)生站的社區(qū)化升級(jí)，以及促進(jìn)和醫(yī)療界的合作。”在陳奇銳看來，目前醫(yī)改難以取得實(shí)質(zhì)性突破的癥結(jié)就是醫(yī)生問題，在近300萬執(zhí)業(yè)(含助理)醫(yī)師中，大多數(shù)是不合格的，而優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源目前大都集中在大醫(yī)院，因此不解決醫(yī)生的水平差距問題，看病難無解。陳奇銳則認(rèn)為：“如果要靠學(xué)院教育和規(guī)培解決中國的醫(yī)生問題，預(yù)計(jì)需要30年才有可靠的醫(yī)療，而很顯然中國人民等不及。”根據(jù)“醫(yī)學(xué)界”2015年4月份的一份微信端調(diào)研報(bào)告顯示，參加調(diào)研的393名醫(yī)生，平均年齡35歲左右，有84.41%的醫(yī)生每天學(xué)習(xí)臨床知識(shí)的時(shí)間超過半小時(shí)。而巨大的需求就意味著巨大的市場(chǎng)，陳奇銳認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在變革醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育方面大有可為。

12月9日消息，日前在一個(gè)創(chuàng)業(yè)社群大會(huì)上，360董事長兼CEO周鴻祎表示自己被O2O嚇壞了，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)對(duì)他說，現(xiàn)在已經(jīng)不是免費(fèi)時(shí)代而是補(bǔ)貼時(shí)代了，互聯(lián)網(wǎng)界奉行免費(fèi)的“紅衣教主”已經(jīng)過時(shí)了。周鴻祎不這樣認(rèn)為。他指出，很多O2O模式用常識(shí)做判斷都是有問題的，他們所奉行的補(bǔ)貼策略只是資本的游戲，最終很可能結(jié)局變成被BAT收購?！百Y本永遠(yuǎn)不是我們的目的，我們的商業(yè)模式永遠(yuǎn)不能是2VC和2BAT的，還是要回歸商業(yè)的本質(zhì)，盡管有些VC為了他們投資更重要?！敝茗櫟t表示。由于成本固定，隨著適用人群的增多，產(chǎn)品的邊際成本會(huì)趨近于零，免費(fèi)因此能成為一種戰(zhàn)略，微信、360安全軟件、搜索可以免費(fèi)，就是憑借于此。周鴻祎認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)生活中的O2O，無論是送電影票還是送早餐，還是上門提供“大保健”，服務(wù)的人越多，成本就越高，甚至還要考慮這個(gè)人上門的成本、交通的成本、物流的成本。在這種情況下，免費(fèi)只能成為一種戰(zhàn)術(shù)，是一種營銷手段，而不能成為一種戰(zhàn)略。長期免費(fèi)下去，用戶隨著成本的增加就無法控制了，違背了商業(yè)常識(shí)?！昂芏嗳似诖鸦ヂ?lián)網(wǎng)的免費(fèi)盲目擴(kuò)大化，通過免費(fèi)+倒貼養(yǎng)成一個(gè)用戶從來不會(huì)養(yǎng)成的習(xí)慣，這有可能不成功。第二，通過免費(fèi)把對(duì)手干死，然后再改收費(fèi)。中國的用戶一旦吃了免費(fèi)的午餐，再回頭是很難的?！敝茗櫟t這樣告訴大家。在其看來，資本寒冬的泡沫就是創(chuàng)業(yè)者和投資人急于求成，恨不得把十年干成的事在十個(gè)月干成，再加上資本的壓力和誘惑、綁架，就使得很多人的諸多動(dòng)作變形。周鴻祎勸誡道：“VC轉(zhuǎn)型比創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型得要快，風(fēng)向不好他可以馬上不投這個(gè)領(lǐng)域。最后，誰在收拾這個(gè)爛攤子呢？還是創(chuàng)業(yè)者。所以互聯(lián)網(wǎng)思維沒有錯(cuò)，但不能盲目用在任何領(lǐng)域。”

折折吧網(wǎng)是國內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺(tái)。提供購物返現(xiàn)金、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗(yàn)。折折吧網(wǎng)于2010年8月成立于杭州。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，折折吧網(wǎng)已經(jīng)迅速成長為國內(nèi)最專業(yè)的購物返利平臺(tái)。折折吧網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬真實(shí)會(huì)員，每月返利金額與新注冊(cè)用戶呈幾何數(shù)增長。目前，折折吧網(wǎng)已與逾400家B2C商城達(dá)成合作，其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過折折吧網(wǎng)去各大商城購物（團(tuán)購）都能暢享現(xiàn)金返利。當(dāng)您訪問折折吧網(wǎng)時(shí)，可以在超過400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠品、拉手網(wǎng)等。通過折折吧網(wǎng)去這些網(wǎng)絡(luò)商城購物，可以獲得最高35%的返利。換句話說，您每消費(fèi)100元，最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行，您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是，力爭(zhēng)讓每一位用戶“購物有保障，返利更安全”！折折吧網(wǎng)以返利折扣為中心，建立專供買家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購買，返利于一體。尋找物美價(jià)廉的商品是一個(gè)艱辛的過程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實(shí)的購物體驗(yàn)，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購從此有了新的樂趣。在公司里，我們提倡自由、開放的工作氛圍，折折吧網(wǎng)的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個(gè)年輕充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)，正因?yàn)槟贻p，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門戶，不做媒體，不跟風(fēng)，不模仿。因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)！我們的目標(biāo)就是讓每一位網(wǎng)購用戶都能“省錢網(wǎng)購、分享網(wǎng)購、開心網(wǎng)購”！

12月8日消息，裝修品牌齊家網(wǎng)日前宣布，與東鵬、大自然、美的、奧普等多家一線建材品牌廠商簽訂深度合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)材料方面的F2C（從工廠到用戶）模式。其主要目的是從供應(yīng)鏈與服務(wù)鏈下手，滿足消費(fèi)者產(chǎn)品個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。齊家網(wǎng)CEO鄧華金表示，采用F2C模式可以擊穿供應(yīng)鏈，減少中間環(huán)節(jié)。雙方達(dá)成合作協(xié)議后，消費(fèi)者在平臺(tái)上所有的建材需求均由齊家網(wǎng)統(tǒng)一采購，而產(chǎn)品由品牌方提供，尤其是一些個(gè)性化定制產(chǎn)品。除此之外，齊家網(wǎng)在全國各地建立中心倉儲(chǔ)，用以儲(chǔ)備各品牌庫存。據(jù)了解，齊家網(wǎng)的經(jīng)營模式是在傳統(tǒng)撮合流水的基礎(chǔ)之上，將裝修環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分，并劃分至不同角色，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)獨(dú)立進(jìn)行，避免了裝修過程中存在的增項(xiàng)漏項(xiàng)行為，并積極整合周邊產(chǎn)業(yè)，打通了互聯(lián)網(wǎng)泛家裝的整個(gè)生態(tài)鏈，并廣泛布局生態(tài)圈?！盎ヂ?lián)網(wǎng)一定要擊穿供應(yīng)鏈，怎么擊穿供應(yīng)鏈，去閉環(huán)，這就是我們思考的話題?！饼R家網(wǎng)CEO鄧華金介紹，齊家網(wǎng)最新上線的裝修2.0從設(shè)計(jì)模塊、施工層面及原材采購三方面布局，實(shí)現(xiàn)了家裝一體承包。除此之外，鄧華金認(rèn)為，用戶體驗(yàn)是裝修最大的痛點(diǎn)，但這需要全行業(yè)去改變，單個(gè)品牌難以實(shí)現(xiàn)突破?！暗綍r(shí)候我們能不能在行業(yè)里面，你的效率更高，對(duì)用戶的體驗(yàn)更好，這兩個(gè)根本要素，才體現(xiàn)我是不是在行業(yè)里面構(gòu)建了自己的能力?！编嚾A金說道。

12月8日消息，今日，阿里巴巴集團(tuán)宣布4位新成員當(dāng)選為阿里巴巴集團(tuán)合伙人，這4位分別是阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁及阿里媽媽總裁俞永福，阿里巴巴集團(tuán)副CFO鄭俊芳，螞蟻金服集團(tuán)財(cái)務(wù)與客戶資金部總經(jīng)理趙穎，以及阿里巴巴農(nóng)村淘寶總經(jīng)理孫利軍。在4位合伙人中，俞永福是新加入阿里的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人才，孫利軍是從大學(xué)畢業(yè)就在阿里B2B業(yè)務(wù)工作的老兵，兩人均是75后，另外還包括在財(cái)務(wù)后臺(tái)的兩位阿里財(cái)務(wù)人。據(jù)了解，這是阿里巴巴集團(tuán)在上市后首次新增合伙人。截至目前，阿里合伙人總?cè)藬?shù)已增至34人。同時(shí)，阿里合伙人群體年輕化趨勢(shì)正在繼續(xù)，70后群體占比超過80%。據(jù)了解，阿里集團(tuán)從2010年開始試行合伙人制度，并在2014年正式對(duì)外宣布。馬云曾經(jīng)在全體郵件中為阿里巴巴合伙人進(jìn)行定義：“合伙人，作為公司的運(yùn)營者，業(yè)務(wù)的建設(shè)者，文化的傳承者，同時(shí)又是股東，最有可能堅(jiān)持公司的使命和長期利益，為客戶，員工和股東創(chuàng)造長期價(jià)值?！卑⒗锖匣锶诵鲁蓡T的加入，需經(jīng)歷現(xiàn)有合伙人提名，合伙人開會(huì)討論，最后共同投票的一系列當(dāng)選機(jī)制。在不斷引入新成員的同時(shí)，合伙人也有一套退休機(jī)制。據(jù)悉，阿里巴巴集團(tuán)目前的34位合伙人包括：TimothyA.STEINERT(石義德)、蔡崇信、蔡景現(xiàn)、曾鳴、程立、戴珊、樊治銘、方永新、胡曉明、姜鵬、蔣芳、金建杭、井賢棟、劉振飛、陸兆禧、馬云、倪行軍、彭蕾、彭翼捷、邵曉鋒、孫立軍、童文紅、王堅(jiān)、王帥、吳敏芝、吳泳銘、武衛(wèi)、俞思瑛、俞永福、張建鋒、張勇、張宇、趙穎、鄭俊芳。