10月20日消息，日前，據(jù)獲悉，江南布衣集團(tuán)旗下女裝品牌JNBY的微信公眾號(hào)在中國十大女裝微信公眾號(hào)影響力排行榜中居首位。據(jù)查看JNBY微信公眾號(hào)獲悉，JNBY在內(nèi)容的打造上注重欄目的設(shè)置，以及結(jié)合旅行、攝影、美食、建筑等藝術(shù)，來展現(xiàn)身邊人身邊事對(duì)時(shí)尚文藝的態(tài)度等。據(jù)了解，目前，在JNBY服務(wù)號(hào)上能看到的第一條微信內(nèi)容發(fā)于2013年2月17日，剛開始JNBY打造了一個(gè)《每周精選》欄目，每周進(jìn)行推送，內(nèi)容主要為線下宣傳新品上架。同年8月新增頭條欄目JNBYxVICE，通過“游”攝影計(jì)劃，尋找各種具有代表性的攝影師，如占地?cái)z影師等來為JNBY服裝進(jìn)行拍攝，傳遞攝影師對(duì)服裝拍攝的態(tài)度，從而宣傳品牌。另外還新增了小欄目【新/款】、【食/夏】、【新/秀】、【影/人】、【cover/摘】等，文章中開始植入更加軟性的如電影、美食、人物等內(nèi)容，不過在具體內(nèi)容上比較簡(jiǎn)單，一般是以圖文、摘要、簡(jiǎn)介等信息為主。從2014年起，微信公眾號(hào)可以看到閱讀數(shù)，這年JNBY打造了一個(gè)《where’reweliving》欄目，邀請(qǐng)一些自由撰稿人開始寫他們關(guān)于創(chuàng)作、旅行、理想等小故事，閱讀數(shù)第一次出現(xiàn)明顯增長。而后又推出《JNBY/2014秋》之重構(gòu)、劇場(chǎng)、隱士等，開始從工藝、材料、風(fēng)格等專業(yè)角度來解讀新品，閱讀數(shù)破萬。2015年JNBY微信商城上線，這年JNBY在內(nèi)容上將文案與商城進(jìn)行鏈接，語言風(fēng)格上越來越互聯(lián)網(wǎng)化，如Duang!三十個(gè)免費(fèi)彩蛋等你搶~、嘿M(fèi)orning！JNBY夏品（shopping）騷動(dòng)起來等。2016年加入電臺(tái)欄目，內(nèi)容主要是邀請(qǐng)達(dá)人來解讀服裝個(gè)性時(shí)尚潮流、風(fēng)格搭配等，而在這年，直接使用禮券、有獎(jiǎng)互動(dòng)、節(jié)日香囊、代金券、紅包等促銷信息來引流的內(nèi)容增多。在承載內(nèi)容的形式上，比較重視圖片的質(zhì)感，主要以圖文的形式，后來新增動(dòng)圖、視頻和音頻。此外，在JNBY服務(wù)號(hào)里沒有看到以之前盛行的H5形式來做的內(nèi)容。據(jù)悉，江南布衣集團(tuán)創(chuàng)立于1994年，同年，JNBY作為女裝品牌開始發(fā)布。據(jù)了解，江南布衣(03306.HK)擬在本月24日公開招股，發(fā)行1.25億股，每股6.08元至7.73元，集資最多9.66億元，計(jì)劃在10月31日掛牌，保薦人為建銀國際。

騰訊科技訊外媒報(bào)道今日援引來自知情人士的消息稱，阿里巴巴計(jì)劃融資約10億美元，用于擴(kuò)張其旗下本地服務(wù)平臺(tái)口碑網(wǎng)。經(jīng)過此次融資之后，口碑網(wǎng)的估值有望達(dá)到80億美元。消息人士，新的融資將為口碑引入外部投資者，確定估值基準(zhǔn)。口碑當(dāng)前的主營業(yè)務(wù)是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的O2O（線上到線下）領(lǐng)域提供送餐服務(wù)，其運(yùn)營資金主要來自阿里巴巴及其金融關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服的投資。外部投資可能將會(huì)讓口碑變得更加獨(dú)立，從而最終成為獨(dú)立實(shí)體并上市。目前具體的融資條款尚未敲定，將來也有可能產(chǎn)生變數(shù)，因?yàn)榘⒗锇桶腿栽谂c潛在投資者進(jìn)行談判。知情人士稱，阿里已經(jīng)聘請(qǐng)瑞士信貸來聯(lián)系幾家知名國際投資者。這些投資者之前一直與阿里巴巴保持著緊密合作關(guān)系。2015年6月，阿里巴巴和螞蟻金服共同向口碑網(wǎng)投資約10億美元，獲得后者50%的股權(quán)。此后，阿里巴巴和螞蟻金服還向外賣平臺(tái)餓了么(Ele.me)投資12.5億美元。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在搶占O2O市場(chǎng)的份額。阿里巴巴曾經(jīng)是中國最大O2O公司美團(tuán)網(wǎng)的早期投資者，但是在與美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興(微博)發(fā)生沖突后拋售了所持股份。美團(tuán)隨后決定與對(duì)手大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)合并。大眾點(diǎn)評(píng)曾經(jīng)獲得阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊控股的投資。口碑最初專注于食品和飲料配送，但后來通過允許商戶在其平臺(tái)上設(shè)立虛擬商店將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了其他O2O服務(wù)領(lǐng)域。盡管尚未實(shí)現(xiàn)盈利，但口碑的增長非常迅速。在截至6月的財(cái)季里，口碑網(wǎng)通過支付寶處理的交易額達(dá)到了50億美元，環(huán)比增長48%。據(jù)阿里巴巴公布的財(cái)報(bào)結(jié)果顯示，該財(cái)季口碑網(wǎng)業(yè)務(wù)虧損3700萬美元。

經(jīng)歷閃電搬家、辭退員工、涉嫌漏稅等風(fēng)波之后，神奇百貨已不再神奇。近日，繼神奇百貨官網(wǎng)無法訪問之后，《創(chuàng)業(yè)邦》雜志報(bào)道稱獲得了其前員工的報(bào)料，報(bào)料內(nèi)容為神奇百貨CEO王凱歆侵吞公款600萬元，還指出為了躲避被裁掉的員工，用了公司的錢報(bào)名以色列游學(xué)項(xiàng)目，甚至報(bào)料指出王凱歆今年會(huì)去美國。10月18日，被媒體稱為王凱歆的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、著名投資人林勁峰針對(duì)上述傳聞向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋稱，“項(xiàng)目停止是真，但沒有任何挪用資金。連去以色列都是我掏的錢，不是神奇百貨。有代記賬的專業(yè)財(cái)務(wù)公司，所以支出基本符合規(guī)范。”對(duì)于去美國的傳言，林勁峰表示“沒有”，還表示王凱歆狀態(tài)“正常的”。就上述情況，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在微信中向王凱歆進(jìn)行書面采訪，但是截至發(fā)稿時(shí)仍未獲得回復(fù)。神奇百貨天使輪投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)新谷CEO朱波對(duì)上海報(bào)業(yè)旗下媒體界面表示，他已經(jīng)放棄了這家公司，目前已經(jīng)把神奇百貨放到了“死亡名單”。10月18日，記者多次撥打朱波電話，但是未能取得聯(lián)系。官網(wǎng)停止訪問辦公地人去樓空近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，在百度搜索中，神奇百貨被標(biāo)記為“該頁面因服務(wù)不穩(wěn)定可能已經(jīng)死鏈，無法正常訪問！”那么官網(wǎng)停止訪問后的神奇百貨目前運(yùn)營情況如何？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對(duì)其兩處辦公地進(jìn)行了實(shí)地走訪。在6月30日的朋友圈里，王凱歆轉(zhuǎn)發(fā)了神奇百貨官方微信的一篇文章《神奇百貨搬遷高大上辦公樓啦！》，所指的就是位于深圳南山區(qū)的智慧廣場(chǎng)。10月18日，記者來到智慧廣場(chǎng)尋找神奇百貨的辦公室。其官方微信中曾說神奇百貨的辦公室在園區(qū)最高一棟，而記者在園區(qū)所有的ABCD四棟建筑中仔細(xì)尋找一番，均未找到其辦公室。保安、保潔及各棟大廈的接待人員明確表示，園區(qū)內(nèi)不存在名為“神奇百貨”的公司辦公點(diǎn)。在拉勾網(wǎng)的招聘資料中，神奇百貨的辦公地址又變?yōu)樯钲谀仙絽^(qū)美加廣場(chǎng)B座504。記者查詢工商資料發(fā)現(xiàn)，其注冊(cè)地址確實(shí)位于此處，于是又來到該地，發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)居民小區(qū)。記者以應(yīng)聘神奇百貨員工的身份進(jìn)入該小區(qū)的B座，來到504室門口，按了10幾分鐘門鈴，并用手叩門，均未有人回應(yīng)開門。記者隨后來到樓下與保安交流得知，B座504的確曾有個(gè)叫“神奇百貨”的公司辦公，但是前幾天已經(jīng)搬走了?！耙婚_始那個(gè)租房的人想買，領(lǐng)著中介來看過房，但是好像最后改成租了?！苯?jīng)記者確認(rèn)，保安所說的租房之人為一名小姑娘，即神奇百貨的老板。從寵兒到棄兒創(chuàng)業(yè)神話破滅最近一年多，神奇百貨與1998年出生的王凱歆的經(jīng)歷可謂跌宕起伏。2015年2月，創(chuàng)新谷向王凱歆提供230萬元天使資金創(chuàng)立公司，占股33%；2015年6月，王凱歆注冊(cè)成立深圳大爆炸科技有限公司；2016年1月14日，王凱歆參加《我是獨(dú)角獸》，投資人表現(xiàn)出投資意向；2016年1月底，神奇百貨宣布獲2000萬元A輪融資，由經(jīng)緯中國領(lǐng)投，真格基金、創(chuàng)新谷跟投。然而，從2016年5月開始，數(shù)據(jù)造假、模式存疑等消息不斷涌現(xiàn)。今年6月底，神奇百貨又被曝出公司搬家、辦公室一片狼藉，部分離職員工也開始在媒體報(bào)料。彼時(shí)，王凱歆還在朋友圈中進(jìn)行辟謠，積極地回應(yīng)各種質(zhì)疑。8月22日，王凱歆發(fā)布了最后一條與神奇百貨直接相關(guān)的朋友圈，轉(zhuǎn)發(fā)了神奇百貨官方微信招聘Java工程師的帖子，而這也是其官方微信的最后一條更新。而曾經(jīng)力挺王凱歆的朱波表示已經(jīng)放棄。“從今年2月起，王凱歆完全聽不進(jìn)我的善意勸告，她簡(jiǎn)直像是換了人。”朱波表示，不啟動(dòng)A輪融資，神奇百貨或許會(huì)走得更穩(wěn)，在開始錢不多的時(shí)候，神奇百貨的運(yùn)營很不錯(cuò)，但自從王凱歆離開創(chuàng)新谷孵化器之后，朱波就表示無法幫助王凱歆了。朱波也并不看好神奇百貨轉(zhuǎn)型發(fā)展，“太晚了，一把下落的刀是很難接得住的?！薄?5后創(chuàng)業(yè)者不是問題，創(chuàng)業(yè)失敗也不是問題，問題在于投資人為年輕創(chuàng)業(yè)者的錯(cuò)誤背書站臺(tái)?！辟Y深互聯(lián)網(wǎng)觀察家洪波表示。

9月27日，盡管距離今年雙11（雙十一）還有46天，但是對(duì)于參加雙11的商家來說，已經(jīng)進(jìn)入最關(guān)鍵的沖刺階段。今年雙11無線端的交易份額將繼續(xù)上升，在無線場(chǎng)景的延伸中，消費(fèi)者和商品的生命周期都發(fā)生了變化。據(jù)阿里媽媽華東區(qū)客戶負(fù)責(zé)人虹青介紹，不同于靠近產(chǎn)業(yè)集群的珠三角地區(qū)以及靠近電商中心的杭州地區(qū)偏好通過高營銷投入獲得高銷售額，上海地區(qū)的商家在電商營銷方面更側(cè)重流量的精細(xì)化運(yùn)營，以保持穩(wěn)健的增長態(tài)勢(shì)?！斑@一年來，上海地區(qū)商家在男裝、童裝、小家電、寵物家裝、保健品等類目中表現(xiàn)亮眼，例如AK男裝、科沃斯掃地機(jī)器人等都是以切細(xì)分市場(chǎng)人群為代表的商家，他們通過阿里媽媽今年主推的智能營銷工具，獲得了不俗的效果?！焙缜啾硎旧虾５貐^(qū)的商家對(duì)智能化的營銷方式反應(yīng)迅速，能善于運(yùn)用新工具來實(shí)現(xiàn)營銷效果的優(yōu)化。這和今年阿里媽媽的方向一致，在今年五月份召開的武林大會(huì)上，阿里媽媽推出多款創(chuàng)新營銷推廣產(chǎn)品，通過阿里沉淀多年的核心商業(yè)數(shù)據(jù)賦能數(shù)字營銷體系，提升阿里生態(tài)中各個(gè)角色的營銷效率。從今年整個(gè)淘寶無線端發(fā)展來看，消費(fèi)者越來越追求個(gè)性化的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)，他們更能夠接受為自己量身打造的店鋪頁面和產(chǎn)品信息。從平臺(tái)的角度來說，它需要為消費(fèi)者剔除低效的信息，幫助他們更快更直接地找到感興趣的內(nèi)容；從商家的角度來說，它們需要明確自己的定位，來鎖定自己的潛在用戶，這樣可以更精準(zhǔn)地投放營銷預(yù)算，從而獲得更高的回報(bào)。消費(fèi)者每年雙11的人均消費(fèi)都在大幅度提升，從2014年的1348元增加到2015年的1811元，且主力消費(fèi)人群正在年輕化，這也意味著，這些成長在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者熟諳網(wǎng)絡(luò)購物學(xué)，他們追求更高性價(jià)比的產(chǎn)品，會(huì)關(guān)注商品的品牌、外觀、品質(zhì)、口碑、調(diào)性等多個(gè)因素。要通過這些購物偏好來尋找目標(biāo)用戶群，對(duì)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度有著非常高的要求，大多數(shù)營銷推廣平臺(tái)目前只能做到聚焦至人群的投放，而阿里媽媽基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)、自身營銷數(shù)據(jù)沉淀以及多元化的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，能夠還原真人的精準(zhǔn)定向，這也是智能營銷的基礎(chǔ)。所以今年雙11，商家營銷指向的是有明確畫像的個(gè)人，而不是以往泛泛而談的流量，智能營銷幫助商家對(duì)接精準(zhǔn)人群，在雙11如此大流量過境之際，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境被智能推向了更高效的階段。數(shù)據(jù)工具化催生智能營銷今年是阿里媽媽從大數(shù)據(jù)營銷走向智能營銷的轉(zhuǎn)折之年，這兩者的區(qū)別是，前者把數(shù)據(jù)作為一種參照，而后者，數(shù)據(jù)已經(jīng)工具化并且融入產(chǎn)品，商家可以實(shí)現(xiàn)一鍵設(shè)置功能。以智能鉆石展位為例，阿里媽媽在傳統(tǒng)的鉆石展位基礎(chǔ)上進(jìn)行了智能化的升級(jí)，人群定向、展示媒體、創(chuàng)意內(nèi)容、投放出價(jià)、賬戶診斷等營銷推廣鏈路的每個(gè)環(huán)節(jié)，都可以實(shí)現(xiàn)一鍵式系統(tǒng)智能推薦，不僅降低了人力成本，還提高了營銷效率。同時(shí)，“智鉆”在展示營銷按CPM計(jì)費(fèi)的模式領(lǐng)域首次引入CPC計(jì)費(fèi)模式，根據(jù)點(diǎn)擊率預(yù)估模型，做到了效果可控的智能動(dòng)態(tài)靈活出價(jià)，從另一個(gè)維度降低了用戶門檻，包括小微商家在內(nèi)的各種實(shí)力層次的商家都可以根據(jù)自身的營銷需求，利用“智鉆”自由組合推廣。賦能商家并非只是把數(shù)據(jù)這樣的原材料提供給商家，從大數(shù)據(jù)營銷時(shí)代一路走來，阿里媽媽認(rèn)識(shí)到，只有把數(shù)據(jù)的能力融入產(chǎn)品，把數(shù)據(jù)價(jià)值產(chǎn)品化，讓產(chǎn)品能夠自動(dòng)、智能地輸出結(jié)果，才能對(duì)大多數(shù)商家產(chǎn)生更多價(jià)值。今年的雙11（雙十一）由于大數(shù)據(jù)的原因，廣告方面相較往年會(huì)更加的智能化，能給網(wǎng)友們提供更加精準(zhǔn)的廣告投放，能為網(wǎng)友們節(jié)省下不小找尋目標(biāo)商品的時(shí)間，在雙11（雙十一）這個(gè)與上億網(wǎng)友爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間段上，這個(gè)還是挺方便的。不過小編還是建議網(wǎng)友們?cè)陔p11（雙十一）到來之前，提前將需要購入的商品放入購物車，到活動(dòng)當(dāng)天迅速購入，然后坐等收貨。這樣可以避免買入一些不需要的寶貝（小編每次在找寶貝的時(shí)候，都會(huì)臨時(shí)看見些不錯(cuò)的寶貝，然后腦子一熱就買了，買回家卻發(fā)現(xiàn)用不上，徒增一些不必要的煩惱）。

全國各?。▍^(qū)、市）、重點(diǎn)城市出租車行業(yè)改革方案或?qū)⒃诒驹聝?nèi)陸續(xù)發(fā)布。近日，交通運(yùn)輸部黨組成員、副部長劉小明表示，各地改革方案將落實(shí)城市人民政府主體責(zé)任，因地制宜，一城一策，穩(wěn)慎推進(jìn)。劉小明在“全國社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)新工作會(huì)議”作此表述?！芭?shí)現(xiàn)各地改革方案、實(shí)施細(xì)則和配套文件在11月1日前正式發(fā)布?！眲⑿∶髡f，出租車行業(yè)改革要堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展公共交通、適度發(fā)展出租車的基本思路，按照屬地管理原則，一城一策，穩(wěn)慎推進(jìn)。交通部將聯(lián)合有關(guān)部門督導(dǎo)各?。▍^(qū)、市）、重點(diǎn)城市改革方案的制定，確保各地按照《關(guān)于深化改革推進(jìn)出租車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法》兩文件確定的改革方向和制度框架來制定政策。劉小明表示，交通運(yùn)輸部要求各地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”發(fā)展趨勢(shì)，著眼于為群眾提供品質(zhì)化、多樣化運(yùn)輸服務(wù)，給予網(wǎng)約車合法地位，通過新業(yè)態(tài)增量擴(kuò)大高端服務(wù)供給能力。針對(duì)主題責(zé)任不清的問題，由各地明確并細(xì)化網(wǎng)約車平臺(tái)、車輛和駕駛員資質(zhì)。建設(shè)中央層面的網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互平臺(tái)和各地網(wǎng)約車監(jiān)管平臺(tái)，通過信息化手段全面實(shí)時(shí)掌握駕駛員身份、車輛運(yùn)行軌跡等情況，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，保障乘客安全，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與發(fā)改、工信、公安、網(wǎng)信、銀行、稅務(wù)等部門的協(xié)助配合，通過事前準(zhǔn)入把關(guān)、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事后服務(wù)評(píng)價(jià)和信用監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)約車全程監(jiān)管。劉小明表示，出租車行業(yè)改革將著力平衡傳統(tǒng)行業(yè)利益格局，督促各地對(duì)新增出租車經(jīng)營權(quán)全部實(shí)行期限制、無償使用。對(duì)現(xiàn)有出租車經(jīng)營權(quán)，借鑒一些地方經(jīng)驗(yàn)，通過經(jīng)營權(quán)制度改革、健全“份子錢”等利益分配制度、理順價(jià)格形成機(jī)制。引導(dǎo)傳統(tǒng)出租車行業(yè)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，通過電話召車、非現(xiàn)金支付等方式拓展服務(wù)功能，逐步實(shí)現(xiàn)新老業(yè)態(tài)融合發(fā)展。劉小明強(qiáng)調(diào)，交通部將指導(dǎo)各地進(jìn)一步摸清市場(chǎng)底數(shù)，提出網(wǎng)約車新業(yè)態(tài)既有存量的解決方案，確保平穩(wěn)過渡。

10月14日消息，騰訊參股的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)微醫(yī)集團(tuán)開始大踏步走向線下了，其首家全科中心將于今年12月在杭州開業(yè)，并計(jì)劃在5年內(nèi)建立100家連鎖全科中心，放話要打造中國“醫(yī)療界星巴克”。據(jù)悉，微醫(yī)全科中心是微醫(yī)集團(tuán)自建的實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由微醫(yī)高級(jí)副總裁何超負(fù)責(zé)。全科中心主要提供在線診療、遠(yuǎn)程會(huì)診、線下醫(yī)療等服務(wù)，下設(shè)全科、婦產(chǎn)科、兒科、牙科、中醫(yī)科、皮膚科、心理科、檢驗(yàn)科和醫(yī)學(xué)影像科等科室。微醫(yī)創(chuàng)始人兼CEO廖杰遠(yuǎn)此前接受媒體采訪時(shí)曾提到微醫(yī)全科中心的初步規(guī)劃：2016年，微醫(yī)開始著手進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)中心的建立，面積從800平方米到2000平方米不等，每個(gè)中心配置數(shù)十個(gè)醫(yī)生，平均投入是1500萬元到2000萬元。目前，微醫(yī)全科中心已經(jīng)展開全職醫(yī)護(hù)人員的招聘。注意到，家庭、定制、分診，是微醫(yī)全科中心很注重強(qiáng)調(diào)的三個(gè)關(guān)鍵詞。在微醫(yī)全科中心的招聘啟事中，其將自身愿景描述為“成為中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和家庭醫(yī)學(xué)的引領(lǐng)者，致力于促進(jìn)家庭和社區(qū)的健康?！笨梢娖湓诙ㄎ簧蠌?qiáng)調(diào)家庭健康。個(gè)人定制化是另一個(gè)突出強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞。根據(jù)其官方介紹，微醫(yī)全科中心將通過定制化的健康評(píng)估建立個(gè)人專屬檔案，提供包括疾病診治、健康干預(yù)、慢病隨訪、康復(fù)管理等整體持續(xù)的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)然，全科中心實(shí)際上也是微醫(yī)對(duì)分級(jí)診療探索跨出的重要一步：全科醫(yī)生首診之后，判斷是否需要轉(zhuǎn)診至?？漆t(yī)院，這也成為分診的關(guān)鍵一環(huán)。據(jù)了解，全科中心實(shí)際上不算微醫(yī)首次嘗試運(yùn)營實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)。此前有消息稱，微醫(yī)曾投資了上海一家名為“宏仁醫(yī)療美容”的診所，而宏仁醫(yī)療美容在對(duì)外的傳播中也用了“微醫(yī)集團(tuán)旗下醫(yī)美品牌”這樣的表述。

10月12日消息，據(jù)內(nèi)部消息透露，紅星美凱龍?jiān)诮谝淮伍]門會(huì)議中宣布，其即將發(fā)布的APP已在內(nèi)測(cè)中，并將于10月下旬正式上線?！霸揂PP將以共享為理念，依靠品質(zhì)+專業(yè)兩大特性，為用戶提供以家為核心的消費(fèi)升級(jí)需求。”其官方這樣描述道。消息人士稱，紅星美凱龍將在今年雙十一大促中使用該APP。至于該APP具體情形以及團(tuán)隊(duì)配套等，官方以尚未公布為由拒絕透露更多。據(jù)了解到，今年1月份，紅星美凱龍任命原蘇寧運(yùn)營總部執(zhí)行總裁李斌任公司總裁，全面負(fù)責(zé)紅星美凱龍互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，并執(zhí)行品牌O2O戰(zhàn)略。紅星美凱龍董事長車建新表示，公司在過去四年中花了1.1億去嘗試做各類電商，以探索出一條適合家居的電商道路。業(yè)內(nèi)人士分析，APP的上線也是紅星美凱龍?jiān)陔娚填I(lǐng)域的又一突破。再來看紅星美凱龍2015年財(cái)報(bào)，去年全年?duì)I收87.56億元，而在不久前結(jié)束的國慶期間，該品牌共銷售54.7億元，同比增長13%，“APP的上線對(duì)紅星美凱龍來說又增加了一個(gè)移動(dòng)端銷售途徑而已?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，同時(shí)借助移動(dòng)端，這是否是紅星美凱龍瞄準(zhǔn)年輕化群體的暗號(hào)也說不定。

10月13日消息，新材全球網(wǎng)總裁辦周天來透露，其首個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目化塑B2B平臺(tái)“化塑江湖”（www.zhs2b.com）將于10月15日正式上線，由新材全球網(wǎng)創(chuàng)始人、化塑江湖創(chuàng)始人昌致宏負(fù)責(zé)?；芙?fù)責(zé)人介紹稱，當(dāng)前，化工、塑料行業(yè)存在的區(qū)域功能差異，西部供應(yīng)商集中，東部采購需求較大。新材全球網(wǎng)希望憑借累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和資源，建立一個(gè)打破現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)制的化工、塑料產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)。以求促進(jìn)大宗原材料網(wǎng)上交易、工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上定制、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，最終創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式。從化塑江湖相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，新材全球以科研作為切入點(diǎn)，很多新材料企業(yè)科研一直是個(gè)難題。但新材料不符合大宗特性，新材料是屬于供不應(yīng)求，采購數(shù)量小，無法快速復(fù)制，所以不符合撮合和自營?；芙谴怪奔?xì)分，在根據(jù)此前累積下的數(shù)據(jù)分析，針對(duì)產(chǎn)量過剩、價(jià)格波動(dòng)幅度大、交易周期長等特點(diǎn)，綜合地理、品牌、供采雙市場(chǎng)再篩選單品。公開資料顯示，2014年11月28日,新材料全球?qū)ν庑颊缴暇€，由重慶貴思新材料股份有限公司創(chuàng)辦。引入多家企業(yè)入駐,其中包括華峰集團(tuán)、紫光化工、渝迪雅等。

10月12日消息，昨日，自助式租賃平臺(tái)微租車獲得通用汽車戰(zhàn)略投資，投資金額目前暫未公布。據(jù)了解，微租車由易微行（北京）科技有限公司運(yùn)營，是基于SOA架構(gòu)的云計(jì)算技術(shù)，對(duì)無人值守的租賃車輛進(jìn)行按小時(shí)計(jì)算的開放式汽車租賃平臺(tái)。主要應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)榇笮徒煌屑~擺渡、政府公車改革、租賃企業(yè)分時(shí)租賃、制造商和4S店等。此前，微租車曾先后公布獲得朗瑪峰創(chuàng)投的天使輪和Pre-A輪合計(jì)1.2億元人民幣投資。通用方面表示，此輪戰(zhàn)略投資后，其將利用易微行的技術(shù)資源，洞察中國快速變化的分時(shí)租賃市場(chǎng)，了解中國消費(fèi)者的個(gè)人出行需求。通用汽車城市交通項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，每個(gè)市場(chǎng)在車輛共享服務(wù)領(lǐng)域都有其獨(dú)特的需求，易微行的技術(shù)能力和創(chuàng)新實(shí)力將幫助通用為中國市場(chǎng)探索和定制更加高效及個(gè)性化的個(gè)人出行解決方案。微租車官方網(wǎng)站資料顯示，公司成立于2014年11月，自身定位為基于大數(shù)據(jù)挖掘的科技公司，不從租賃領(lǐng)域分利，并且擁有遠(yuǎn)高于其它租賃平臺(tái)的成長空間和整合正規(guī)租賃企業(yè)、制造商和4S店的能力。另據(jù)媒體報(bào)道，此前，微租車曾憑借其分時(shí)租賃底層技術(shù)創(chuàng)新獲得2016上海（浦東）車聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)"2016年汽車互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新百強(qiáng)"稱號(hào)。目前為全國近200家運(yùn)營企業(yè)提供整體解決方案。

來自商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)購交易額達(dá)到3530億元，同比增長96%；農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到1505億元，發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)到5659萬人，新增網(wǎng)店達(dá)到118萬家。有專家預(yù)測(cè)，2016年，農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)購市場(chǎng)總量將突破4600億元，呈現(xiàn)“井噴”行情。很顯然，農(nóng)村市場(chǎng)的電商需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被滿足，是一個(gè)典型的藍(lán)海市場(chǎng)，含金量十足。加上阿里、京東、蘇寧等電商巨頭在農(nóng)村的刷墻大戰(zhàn)和網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)搶更是將農(nóng)村電商燒上了天，在城市市場(chǎng)已經(jīng)陷入白熱化競(jìng)爭(zhēng)的情況下，越來越多的工商資本涌入農(nóng)村，你來我往、好不熱鬧!然而，農(nóng)村電商市場(chǎng)要被很好地開發(fā)出來還是面臨著許多的挑戰(zhàn)，比如：農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不高、農(nóng)村的物流配送體系比較落后、農(nóng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力偏低、農(nóng)民的購物習(xí)慣難以改變，這也與農(nóng)村市場(chǎng)的特性緊密相關(guān)，并非一朝一夕可以改變。最主要的是發(fā)展農(nóng)村電商本質(zhì)上是依靠能人帶動(dòng)，電商運(yùn)營涉及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)操作、網(wǎng)絡(luò)營銷、上下游的對(duì)接等等專業(yè)知識(shí)，需要的是一批新農(nóng)人。那么怎么算新農(nóng)人呢？筆者認(rèn)為要具備以下條件：職業(yè)經(jīng)歷和背景多元化、具備互聯(lián)網(wǎng)思維、具備較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)技能、創(chuàng)新思維、群體思維(懂得抱團(tuán)發(fā)展，重視分享交流)、品牌意識(shí)強(qiáng)、具有鮮明的文化基因。根據(jù)以上條件，新農(nóng)人的最佳人選就是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)青年。我們也欣喜的看到，隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)的不斷提高，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的不斷完善，在外打工的農(nóng)民工或大學(xué)生不斷將網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的技能帶回農(nóng)村，這種由于數(shù)字鴻溝對(duì)農(nóng)村電商發(fā)展帶來的阻礙將會(huì)進(jìn)一步被抹平，農(nóng)村電商的爆發(fā)只是時(shí)間問題。再加上縣域招商引資的土地與環(huán)境約束越來越緊，導(dǎo)致工業(yè)招商乏力，是需要一些新的發(fā)展動(dòng)力。從成功實(shí)踐的縣域來看，電商能夠帶來縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，帶動(dòng)了配套的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、物流和電商服務(wù)業(yè)的發(fā)展，增加了就業(yè)，激活了消費(fèi)，提升了人氣，讓縣域經(jīng)濟(jì)注入新活力。農(nóng)村電商也必將成為互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)巨大的藍(lán)海，因?yàn)樗恢皇窃谟谵r(nóng)民的購物需求，更在于農(nóng)民的銷售需求。也就是說，農(nóng)村既是農(nóng)村電商的需求產(chǎn)業(yè)鏈下游，又是最原始的供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上游。這是一種雙向的商業(yè)供需模式。具體可以細(xì)化為以下四個(gè)部分：一是將農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)用網(wǎng)上途徑銷售出去的農(nóng)產(chǎn)品電商，有網(wǎng)上批發(fā)和網(wǎng)上零售等形式，而不是簡(jiǎn)單的開淘寶；二是在鄉(xiāng)村聚集的以銷售本地特色產(chǎn)品(包括工業(yè)品)為主要業(yè)務(wù)的鄉(xiāng)村電商；三是將電商的物流、人才流、信息流、資金流聚集在縣城周邊，形成電商服務(wù)業(yè)、包裝倉儲(chǔ)物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商品配套供應(yīng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同集群發(fā)展的縣域電商；四是將農(nóng)民需要的生活服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活日用品通過電商終端的延伸，實(shí)現(xiàn)服務(wù)到村。不管哪種形式，說到底都是新時(shí)代的渠道戰(zhàn)，其實(shí)不管是巨頭進(jìn)入也好、本地平臺(tái)也罷，對(duì)于電商企業(yè)而言，如何在農(nóng)村建立起自己的優(yōu)質(zhì)渠道，使之成為電商企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的載體，并能夠?yàn)檗r(nóng)民解決網(wǎng)購教育與售后服務(wù)等問題才是當(dāng)前農(nóng)村電商邁上快車道發(fā)展的關(guān)鍵所在。

10月10日消息，日前，歐冶云商對(duì)外宣布，將完成歐冶電商平臺(tái)重構(gòu)，形成歐冶統(tǒng)一平臺(tái)。歐冶云商方面表示，在統(tǒng)一的平臺(tái)上，歐冶聯(lián)邦、歐冶倉幫、歐冶運(yùn)幫、歐冶商幫、歐冶工幫、歐冶建幫將成為具有代表性的重點(diǎn)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)歐冶生態(tài)圈業(yè)務(wù)點(diǎn)網(wǎng)狀連接。寶鋼集團(tuán)董事長、歐冶云商董事長徐樂江表示，鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型的出路都在“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”這里。面向未來，歐冶平臺(tái)通過這次一體化的重構(gòu)才能走得更遠(yuǎn)。某鋼鐵B2B平臺(tái)高管介紹稱，此前，歐冶云商旗下平臺(tái)各業(yè)務(wù)線是割裂的狀態(tài)。此次整合的主要目的應(yīng)該是希望通過打通各業(yè)務(wù)線，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、資源方面的共享。歐冶云商方面介紹稱，重構(gòu)后的歐冶新平臺(tái)將逐步上線。本次統(tǒng)一平臺(tái)工作，包括統(tǒng)一開發(fā)語言，統(tǒng)一基礎(chǔ)架構(gòu)，統(tǒng)一項(xiàng)目管理工具，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)規(guī)范化管理。此外，采用微服務(wù)的設(shè)計(jì)，按照業(yè)務(wù)屬性而不是技術(shù)屬性來劃分組織，搭建12個(gè)微服務(wù)中心。引入阿里“高可用”分布式的技術(shù)組件，結(jié)合歐冶自主研發(fā)組件，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營、自動(dòng)化運(yùn)維。據(jù)了解，此次涉及的主要業(yè)務(wù)線包括歐冶聯(lián)邦、歐冶商邦、歐冶建幫、歐冶倉幫等。其中，歐冶聯(lián)邦主要功能為鋼廠制造系統(tǒng)和平臺(tái)對(duì)接；歐冶商幫服務(wù)于貿(mào)易商，使其成為不在編的歐冶員工和終端服務(wù)站；歐冶建幫通過“收銀機(jī)”實(shí)時(shí)掌握終端建材消費(fèi)數(shù)據(jù)，建立真實(shí)價(jià)格指數(shù)，精確指導(dǎo)采購、銷售、物流和金融；歐冶倉幫，以云倉為基礎(chǔ)，建立倉儲(chǔ)企業(yè)社區(qū)，為歐冶各產(chǎn)品搭建渠道，支撐金融業(yè)務(wù)。

10月8日消息，日前，從鋼鐵B2B平臺(tái)五阿哥內(nèi)部了解到，前平安銀行能源礦產(chǎn)部首席分析師康磊正式加盟五阿哥鋼鐵平臺(tái)，擔(dān)任副總裁，管理五阿哥的金融業(yè)務(wù)。康磊表示，目前，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)多、效率低，成本高。而中國五礦在鋼鐵行業(yè)擁有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，以及上下游資源和資產(chǎn)；在阿里巴巴方面，擁有技術(shù)支持和網(wǎng)站運(yùn)營、線上營銷、拍檔管理等經(jīng)驗(yàn)，還擁有大數(shù)據(jù)分析的能力。其認(rèn)為，金融業(yè)務(wù)的核心是為鋼鐵鏈路各方提供具有價(jià)值的金融產(chǎn)品，即滿足其關(guān)鍵需求。在風(fēng)控方面要盡量做到務(wù)實(shí)，靈活和有原則，根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景，綜合傳統(tǒng)風(fēng)控和大數(shù)據(jù)方法之長。此外，理解服務(wù)對(duì)象的需求，以及在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，對(duì)金融合規(guī)的理解、預(yù)判和發(fā)聲也是關(guān)鍵。對(duì)于未來五阿哥在金融方面的規(guī)劃，康磊介紹到，將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多元化、動(dòng)態(tài)化的管理，以保障業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增長，需要逐步培養(yǎng)內(nèi)部資本資金的管理能力，同時(shí)看重資金來源以及與各類型相關(guān)機(jī)構(gòu)的同業(yè)關(guān)系的培養(yǎng)。據(jù)了解到，康磊在金融、咨詢行業(yè)有著多年的從業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)。他早年就職于必和必拓、力拓、中國煤炭進(jìn)出口總公司（現(xiàn)中煤能源）等國際國內(nèi)能源礦業(yè)企業(yè)，從事投資分析，進(jìn)出口貿(mào)易等工作。而后其又任職于平安銀行能源礦產(chǎn)事業(yè)部，擔(dān)任首席分析師，參與行業(yè)授信，風(fēng)控，業(yè)務(wù)規(guī)劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作；埃森哲大中華區(qū)合伙人，董事總經(jīng)理，專注油氣，電力，礦業(yè)冶金等自然資源行業(yè)的多種咨詢業(yè)務(wù)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃，管控設(shè)計(jì)，企業(yè)轉(zhuǎn)型，風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目融資等。

10月7日消息，據(jù)外媒“今日美國”網(wǎng)站刊文報(bào)道，由于雅虎在上月爆出5億條信息泄露的事件，原本計(jì)劃以48億美元收購雅虎的通訊巨頭Verizon近日表態(tài)，由于此事件的巨大影響，Verizon希望對(duì)雅虎的收購價(jià)能夠降低十億美元。9月23日，雅虎突然宣稱其至少5億條用戶信息被黑客盜取，并建議所有雅虎用戶及時(shí)更改密碼。這一消息一經(jīng)報(bào)道，立刻震驚世界。被媒體稱為史上最大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)信息泄露事件。更令人匪夷所思的是，雅虎稱盜取行為發(fā)生在2014年，時(shí)隔兩年之后雅虎才有所察覺。信息泄露風(fēng)波之外，本周雅虎還因?yàn)橥鈬閳?bào)機(jī)構(gòu)合作秘密監(jiān)視用戶郵件而被推上風(fēng)口浪尖。不斷的麻煩事讓江河日下的雅虎雪上加霜。原本準(zhǔn)備好收購雅虎的Verizon在權(quán)衡之后，作出降價(jià)10億美元的表態(tài)。今年7月Verizon決定以48億美元收購雅虎的核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。Verizon表示自己也是在最近才得知大規(guī)模信息泄露的事情，7月份洽談收購時(shí)并不知情。AOL的老板蒂姆·阿姆斯特朗（TimArmstrong）對(duì)雅虎在黑客問題上的表現(xiàn)表示失望，并且不排除Verizon最終會(huì)拒絕收購的可能。

10月9日消息，近日，德國電商孵化器RocketInternet（簡(jiǎn)稱RI）關(guān)閉了旗下電商平臺(tái)Kaymu的菲律賓和柬埔寨業(yè)務(wù)，該消息在Kaymu柬埔寨網(wǎng)站主頁得以公布。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，Kaymu在柬埔寨總共有36名員工，SKU數(shù)量超過12000個(gè)，但目前沒有關(guān)于Kaymu菲律賓的任何相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)于RocketInternet關(guān)閉Kaymu菲律賓和柬埔寨站點(diǎn)的消息，有評(píng)論指出，最大的原因可能是菲律賓和柬埔寨的電商市場(chǎng)阻礙太大，使得RocketInternet不得不知難而退。據(jù)了解到，在柬埔寨，互聯(lián)網(wǎng)普及率低、物流網(wǎng)絡(luò)不健全、支付系統(tǒng)不完善是電商玩家面臨的“三座大山”。此外，人們對(duì)電商的需求也很小，少數(shù)網(wǎng)購者對(duì)商品質(zhì)量也并不滿意。而菲律賓的互聯(lián)網(wǎng)滲透率也還未過半數(shù)，線上消費(fèi)率不足1/3。不過，具體原因RocketInternet方面沒有給出正面回應(yīng)。據(jù)獲悉，目前，Kaymu在孟加拉、巴基斯坦、斯里蘭卡、尼泊爾以及沙特阿拉伯地區(qū)均有站點(diǎn)。Kaymu的聯(lián)合創(chuàng)始人及執(zhí)行董事NiroshanBalasubramaniam曾在2015年表示，這些地區(qū)的零售市場(chǎng)尚不完善，并且購物中心和零售商也較稀少，這就導(dǎo)致現(xiàn)有市場(chǎng)無法滿足新型中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)需求，所以，Kaymu選擇在這些地區(qū)開設(shè)電商平臺(tái)。此外，在今年6月份，RocketInternet還曾宣布將Kaymu與巴基斯坦另一個(gè)電商平臺(tái)Daraz合并，集中管理這兩個(gè)電商平臺(tái)。據(jù)悉，Daraz和Kaymu都瞄準(zhǔn)亞洲市場(chǎng)。Daraz是個(gè)與Lazada類似的電商平臺(tái)，目前在巴基斯坦、孟加拉國和緬甸運(yùn)作。Kaymu的運(yùn)營模式則不同，入駐企業(yè)可以在網(wǎng)站上自由列出產(chǎn)品，直接從顧客那里接單。

10月8日消息，日前，ABB集團(tuán)對(duì)外宣布其未來主要戰(zhàn)略部署，包括：挖掘ABB在數(shù)字化領(lǐng)域的增長潛力、加強(qiáng)品牌建設(shè)、推進(jìn)運(yùn)營和保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)。據(jù)了解，今年，ABB先后與阿里、京東的B2B業(yè)務(wù)合作，成為二者采購平臺(tái)的供應(yīng)商。主要銷售接觸器、工控產(chǎn)品、開關(guān)熔斷等工業(yè)用品。ABB方面表示，未來，ABB將打造四個(gè)更加專注、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的事業(yè)部。分別為電器產(chǎn)品事業(yè)部、機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部、工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部和電網(wǎng)事業(yè)部。據(jù)了解到，ABB新組成的四個(gè)事業(yè)部，將在2017年正式實(shí)施，發(fā)展細(xì)節(jié)如下：第一，電器產(chǎn)品事業(yè)部：電動(dòng)汽車充電、太陽能、電能質(zhì)量業(yè)務(wù)將從離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制部門分離出來。此外，ABB不排除以投資的手段，推動(dòng)該事業(yè)部業(yè)績(jī)?cè)鲩L。第二，機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部：原歸屬離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部門的工業(yè)電機(jī)和傳動(dòng)產(chǎn)品，以及機(jī)器人業(yè)務(wù)，組成機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部。此外，ABB方面表示，該事業(yè)部將關(guān)注亞洲新興領(lǐng)域。第三，工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部：將取代此前的過程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部。此外，ABB將在各行業(yè)推進(jìn)數(shù)字化。這些行業(yè)包括制藥、礦產(chǎn)、船舶，石油和天然氣等，ABB可通過結(jié)合各行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提供包括維護(hù)、運(yùn)營、控制技術(shù)等方面的服務(wù)。第四，電網(wǎng)事業(yè)部：ABB董事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)認(rèn)為，保留ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，其認(rèn)為，ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、系統(tǒng)、軟件和服務(wù)，將為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。此外，ABB推出針對(duì)該事業(yè)部的“PowerUp”計(jì)劃，該計(jì)劃將通過加強(qiáng)核心運(yùn)營能力、關(guān)注高成長市場(chǎng)以及啟用數(shù)字化服務(wù)和軟件開發(fā)等措施，進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)增長，提高其收益水平。ABB方面介紹稱，有關(guān)數(shù)字化，“ABBAbility”云平臺(tái)通過新的和既有的端到端數(shù)字化技術(shù)，在智能云平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)閉環(huán)，贏得市場(chǎng)空間。此外，還將與微軟深度合作，開發(fā)下一代數(shù)字解決方案。同時(shí)，ABB聘請(qǐng)物聯(lián)網(wǎng)專家GuidoJouret于10月1日起就任集團(tuán)首席數(shù)字官。ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官史畢福表示：在過去的兩年中，ABB日益靈活、精簡(jiǎn)和高效。同事，不斷提高利潤率，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)金流。更精簡(jiǎn)的四大事業(yè)部，將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，聚焦、敏捷地滿足客戶的新需求。

京東商城值得依賴嗎？這是很多沒有在京東商城購買過的網(wǎng)友最大的一個(gè)疑惑，答案是肯定的，除了京東商城憑借拿貨量的規(guī)模很大之外，還有一體化的服務(wù)體系，超快安全的配送服務(wù)（就算在運(yùn)輸途中商品出了問題，快遞員發(fā)現(xiàn)了也會(huì)主動(dòng)幫助用戶退貨，小編親自遇到過），小編所在的城市是超三線城市，最快可以上午下單，下午送貨。與一線城市的差距真心很小的，還有完善的售后服務(wù)（二手東的“美名”就是這樣來的，不過小編及周圍朋友還沒有遇到過，可能是運(yùn)氣比較好吧），使其成為了國內(nèi)天字號(hào)的B2C商城，除了這些好的一面，京東商城因期龐大的體系，也會(huì)有一些大型企業(yè)都有的弊端，比如腐敗，腐敗不光是京東自己的事情，還會(huì)影響到消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)的是否是正規(guī)行貨等問題，所以近期京東集團(tuán)內(nèi)部針對(duì)員工腐敗案件進(jìn)行了新一輪的徹查，甚至直接驚動(dòng)警方介入，腐敗集中發(fā)生在市場(chǎng)部等有關(guān)部門，職位涉及高層和員工各個(gè)層級(jí)，涉案人數(shù)在5人左右。小編隨后聯(lián)系了京東內(nèi)部人士進(jìn)行求證，但對(duì)方還表示對(duì)此暫不知情。9月21日，百度內(nèi)部也發(fā)布了《嚴(yán)重違紀(jì)案件通報(bào)》，其中對(duì)17起嚴(yán)重的違紀(jì)案件進(jìn)行全員通報(bào)，其中包括了報(bào)讀糯米、北京客戶發(fā)展部、渠道部、商務(wù)合作部、搜索產(chǎn)品市場(chǎng)、貼吧、多酷游戲，移動(dòng)分發(fā)等多個(gè)部門。在處罰辦法上，輕則開除，重則移交司法機(jī)關(guān)。百度糯米是此次反腐的重點(diǎn)處罰部門。這17起處罰案件中，超過一半來自百度糯米及其分公司，其中涉及糯米總部和地方分公司在刷單、虛假報(bào)銷、虛假業(yè)績(jī)等方面的利益疏通。這次的調(diào)查和懲罰的嚴(yán)苛程度在百度歷史上也十分罕見，至涉及對(duì)部分已離職的實(shí)習(xí)生當(dāng)時(shí)在職工作行為的調(diào)查?！秶?yán)重違紀(jì)案件通報(bào)》中特意指出，“糯米市場(chǎng)部張景、馮越、范世鵬（實(shí)習(xí)生）在市場(chǎng)活動(dòng)中弄虛作假，將活動(dòng)獎(jiǎng)品育持冷給自己的親友。公司已責(zé)令3人退還侵占的獎(jiǎng)品。因涉嫌職務(wù)侵占，警方已受理我司舉報(bào)介入刑事調(diào)查。”范世鵬隨后在接受媒體的采訪時(shí)表示，自己工作期間的行為符合百度糯米當(dāng)時(shí)的活動(dòng)程序：為了提高活動(dòng)積極性而拉動(dòng)親朋好友參加活動(dòng)，由于活動(dòng)參與情況不佳，最后朋友獲得了大部分的獎(jiǎng)品也“符合原先制定的規(guī)則”。距離范世鵬實(shí)習(xí)期結(jié)束已過一年時(shí)間，當(dāng)時(shí)也是以正常的流程結(jié)束實(shí)習(xí)，沒有任何人通知他協(xié)助隨后的調(diào)查。在一年后看到公司的調(diào)查和處分，他表示”無法接受“。這次案件調(diào)查的細(xì)致還體現(xiàn)在，除了問責(zé)部門高管，”貼吧員工收受賄賂為小說網(wǎng)站倒流，多酷游戲員工私自向玩家販賣游戲幣，移動(dòng)分發(fā)產(chǎn)品部員工被盜用百度資源為自己的外部公司開發(fā)軟件謀利“，都被列在名單之內(nèi)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展至上萬人規(guī)模時(shí)，任何涉及資金流動(dòng)較大、權(quán)力較為集中的部門都可能出現(xiàn)腐敗，反腐部門也是大型互聯(lián)網(wǎng)的常設(shè)部門。對(duì)腐敗絕不姑息的態(tài)度，相信京東商城以后也會(huì)越做越大，越做越好，京東商城值得依賴嗎？小編認(rèn)為他是值得依賴的。

9月29日消息，據(jù)發(fā)現(xiàn)大姨嗎App新增了“醫(yī)生問診”的板塊，為App用戶提供在線問診服務(wù)。據(jù)了解到，“醫(yī)生問診”主要提供婦產(chǎn)科的醫(yī)生資源，在問診前可通過大姨嗎App進(jìn)行病癥初選，創(chuàng)建問題后可以選擇由系統(tǒng)指派醫(yī)生或自己選擇專家。新用戶有三次使用金幣問診的機(jī)會(huì)，使用過后就需要付費(fèi)問診，診費(fèi)在6元至30元之間不等。另外，大姨嗎App上還增加了基于定位的相關(guān)健康服務(wù)，如女性專項(xiàng)體檢、塑性、養(yǎng)生會(huì)所等服務(wù)。大姨嗎相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說，“醫(yī)生問診”的新功能是由大姨嗎作為平臺(tái)，春雨醫(yī)生提供醫(yī)生，通過端對(duì)端數(shù)據(jù)交互的方式，為用戶提供問診服務(wù)。據(jù)了解，今年8月，春雨醫(yī)生正式宣布上線問診開放平臺(tái)，免費(fèi)為有需求的硬件廠商、App、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)接入春雨醫(yī)生的在線問診服務(wù)。除了接入春雨醫(yī)生外，日前大姨嗎與健康管理平臺(tái)醫(yī)通在線達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，合作內(nèi)容包括進(jìn)行女性健康大數(shù)據(jù)研究和應(yīng)用，開發(fā)針對(duì)女性、孕婦的健檢、健康管理相關(guān)產(chǎn)品等。大姨嗎創(chuàng)始人柴可曾透露稱，今年末大姨嗎將退出關(guān)于女性生理生殖醫(yī)療器械設(shè)備。在柴可看來，大姨嗎并不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，而是做醫(yī)療和健康的企業(yè)，在回應(yīng)關(guān)于大姨嗎融資困難的時(shí)，大姨媽官方公布數(shù)據(jù)稱，截止到2016年7月其廣告與電商收入已達(dá)2015年全年收入的七倍有余，同時(shí)新一輪融資已接近尾聲。據(jù)了解，大姨嗎成立于2012年5月，創(chuàng)立之初獲真格和天使灣數(shù)百萬元天使投資；2013年4月獲真格和BAI數(shù)百萬美元A輪投資；2013年7月獲蔡文勝旗下隆領(lǐng)資本A+輪投資；2013年9月獲紅杉資本和BAI數(shù)千萬美元B輪投資；2014年6月獲湯臣倍健6200萬元D輪投資；2015年10月獲海通開元和湯臣倍健1.3億元E輪投資。

芭田股份（002170）近年來在農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，近日又宣布和阿里巴巴聯(lián)手，打造農(nóng)資電商品牌。9月28日晚間，芭田股份公告，公司控股子公司和原生態(tài)控股有限公司近日與阿里巴巴（中國）軟件有限公司簽署了合作協(xié)議，雙方本著平等互利、合作共贏的原則，依托阿里巴巴集團(tuán)旗下農(nóng)村淘寶平臺(tái)在農(nóng)村電子商務(wù)及相關(guān)配套服務(wù)領(lǐng)域的深度和廣度，結(jié)合公司在復(fù)合肥行業(yè)品牌知名度，共同打造農(nóng)村淘寶網(wǎng)站的品牌農(nóng)資銷售服務(wù)標(biāo)桿，提升雙方的品牌影響力。根據(jù)協(xié)議，芭田股份與阿里巴巴雙方就和原生態(tài)旗下“私家”、“易粒多”和“哈力”等品牌農(nóng)資入駐開展合作，即和原生態(tài)在“村淘”上開設(shè)店鋪銷售產(chǎn)品并在農(nóng)村淘寶網(wǎng)站進(jìn)行信息展示，由阿里軟件提供相關(guān)技術(shù)支持。在協(xié)議有效期內(nèi)，阿里軟件利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將和原生態(tài)指定展示信息有效呈現(xiàn)在使用農(nóng)村淘寶網(wǎng)站進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)搜索或?yàn)g覽的淘寶買家面前，及為和原生態(tài)提供其他相關(guān)技術(shù)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)相關(guān)流量?jī)?yōu)化引入之商業(yè)訴求的服務(wù)組合。根據(jù)協(xié)議，和原生態(tài)需就其商品或服務(wù)成交向村淘合伙人支付一定比例的（推廣）服務(wù)費(fèi)用；和原生態(tài)同意委托阿里軟件在村淘合伙人確認(rèn)收貨時(shí)直接從交易額中扣除服務(wù)費(fèi)，并代為支付至村淘合伙人。

電商購物促銷，除了京東商城的618，蘇寧易購的818等活動(dòng)，馬上就是以天貓、京東大戰(zhàn)的雙“11”活動(dòng)促銷了。而今年雙“11”天貓與京東商城會(huì)在什么商品上做出較大折扣呢，下面小編將為會(huì)大家說一下：在電商流量紅利消退的當(dāng)下，極致的用戶體驗(yàn)才是吸引消費(fèi)者回頭的關(guān)鍵?！疤熵垷o憂購”的負(fù)責(zé)人、天貓家裝、汽車事業(yè)部總經(jīng)理王立成在媒體溝通會(huì)上透露，今年“雙11”天貓將實(shí)現(xiàn)商品100%入庫，并對(duì)電商服務(wù)產(chǎn)品天貓無憂購進(jìn)行平臺(tái)化升級(jí)。阿里首席客戶官戴珊表示，隨著技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，服務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的核心。天貓：大家電全部入菜鳥倉通過平臺(tái)化經(jīng)營的天貓，也要用相同的理念提升電商服務(wù)能力。王立成表示，今年“雙11”期間，天貓將實(shí)行大家電100%商品入菜鳥倉，由天貓把控商品數(shù)量和價(jià)格，以此保證服務(wù)效率及質(zhì)量。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)天貓無憂購平臺(tái)化經(jīng)營，將“2小時(shí)上門取退”服務(wù)從此前的16城拓展至30城，并在全國1800多個(gè)縣區(qū)、300多座城市實(shí)現(xiàn)“家裝家具送貨上門安裝”。天貓無憂購是今年7月阿里旗下客戶體驗(yàn)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、天貓聯(lián)手推出的電商服務(wù)項(xiàng)目，目的是提升用戶在商品配送、客戶服務(wù)、售后問題等環(huán)節(jié)的消費(fèi)體驗(yàn)。以針對(duì)大家電入戶安裝服務(wù)的“喵師傅”為例，喵師傅類似于家裝領(lǐng)域里的“滴滴”，來自安裝服務(wù)商的家裝師傅通過注冊(cè)可以接收來自天貓的安裝訂單，消費(fèi)者可以對(duì)維修師傅進(jìn)行打分，天貓也可通過后臺(tái)系統(tǒng)對(duì)維修師傅進(jìn)行考量。這是一個(gè)好消息，可能以后國內(nèi)網(wǎng)購，或許天貓也將向京東商城模式發(fā)展，當(dāng)天下單，第二天收貨的體驗(yàn)；或上午下單，下午收貨，更可能和京東一樣，提供211同類型的服務(wù)。電商為了讓惠友們更愉快的剁手，也真是不遣余力的在提升用戶體驗(yàn)吶！

第一視頻集團(tuán)今日宣布推出VR付費(fèi)平臺(tái)“榴蓮VR”。據(jù)介紹，榴蓮VR會(huì)在免費(fèi)向用戶提供VR視頻觀看服務(wù)的基礎(chǔ)上，與合作伙伴聯(lián)合推出VR原創(chuàng)內(nèi)容，實(shí)行原創(chuàng)精品付費(fèi)制，同時(shí)將持續(xù)發(fā)展VR直播。具體而言，榴蓮VR包括“活、色、聲、香”四個(gè)方面。其中，活即推出涵蓋VR+旅游、VR+新聞等內(nèi)容，色即推出VR+美女內(nèi)容，聲即發(fā)展VR+明星、演唱會(huì)等版權(quán)領(lǐng)域，并將與歌手譚維維推出VR景觀式戶外演唱會(huì)，制作版權(quán)內(nèi)容。公開資料顯示，第一視頻集團(tuán)成立于2005年，次年登陸香港聯(lián)交所上市，其業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)視頻、彩票、電信媒體等多個(gè)業(yè)務(wù)。同時(shí)，第一視頻也曾是中國手游娛樂集團(tuán)的母公司，2015年6月，第一視頻作價(jià)23億元出售中國手游全部股份，從而剝離其游戲業(yè)務(wù)。在合作伙伴上，此次第一視頻據(jù)稱集結(jié)了VR產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，其合作伙伴包括推出過VR一體機(jī)的IDEALENS、VR內(nèi)容解決方案商七維科技、VR視頻內(nèi)容平臺(tái)VR熱播、提供VR拍攝設(shè)備的解決方案商完美幻境以及VR影像制作公司蘭亭數(shù)字等。第一視頻集團(tuán)董事局主席、迪拜中阿衛(wèi)視董事局主席張力軍向騰訊科技表示，第一視頻此次聯(lián)合的合作伙伴，不僅是業(yè)務(wù)合作，還有一部分在資本上也有所合作，第一視頻希望通過以這種形式與產(chǎn)業(yè)鏈公司深度綁定，并深度介入其具體業(yè)務(wù)，從而幫助其獲得VR領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。他進(jìn)一步稱，第一視頻還將進(jìn)一步加碼對(duì)VR的投資。據(jù)介紹，第一視頻集團(tuán)即將建立一個(gè)金融板塊公司，其資金投入量在數(shù)十億元的量級(jí)，VR將會(huì)是這個(gè)公司投資的重要課題，同時(shí)也是第一視頻換道策略的重要一步。不過，張力軍并未透露未來針對(duì)VR投資的具體數(shù)字。而榴蓮VR此次鼓吹的“VR收費(fèi)”概念頗為引人關(guān)注。事實(shí)上，雖然此前國內(nèi)VR硬件頗為火熱，但受制于VR優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺乏，體驗(yàn)都不甚良好。缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，在此時(shí)打出“收費(fèi)牌”，似乎有些不符常理。對(duì)此張力軍解釋稱，榴蓮VR收費(fèi)不是著眼于當(dāng)下，而是一項(xiàng)長遠(yuǎn)目標(biāo)，“從互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境來看，用戶付費(fèi)觀享內(nèi)容的意識(shí)越來越高，很多人愿意為好的內(nèi)容買單，大環(huán)境有了，就理應(yīng)建立收費(fèi)體系，培育市場(chǎng)，形成可持續(xù)的良性循環(huán)?！笔聦?shí)上，張力軍也坦言，VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的不成熟是客觀存在的。建立收費(fèi)機(jī)制，更多是一種機(jī)制上的確立，培養(yǎng)開發(fā)者和用戶對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣，同時(shí)試圖幫助行業(yè)確立對(duì)VR版權(quán)的認(rèn)識(shí)，從而加速其從草莽時(shí)代到更為規(guī)范化的收費(fèi)時(shí)代。“當(dāng)前期待從內(nèi)容上獲取太多收益并不算現(xiàn)實(shí)，VR內(nèi)容仍處于培育期”，張力軍補(bǔ)充道，基于此，第一視頻才提出上述的VR投資計(jì)劃。