4月13日消息，在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)中，母嬰品牌貝恩施的新三板掛牌申請(qǐng)已得到批準(zhǔn)，證券簡(jiǎn)稱(chēng)貝恩施，股票代碼836818，但正式掛牌交易的時(shí)間暫未確定。此次貝恩施擬公開(kāi)發(fā)行股票總量為2000萬(wàn)股，劉振烈、張麗敏夫妻合計(jì)實(shí)際支配的股份為100%，為公司共同實(shí)際控制人。公司自設(shè)立以來(lái)，提供包括母嬰、汽車(chē)、數(shù)碼、辦公用品等商品的互聯(lián)網(wǎng)零售服務(wù)。公司及子公司凱歌電子、金萬(wàn)豪貿(mào)易依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造自主嬰童用品品牌，通過(guò)B2B及B2C電子商務(wù)模式進(jìn)行產(chǎn)品的線(xiàn)上銷(xiāo)售。目前，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品為母嬰類(lèi)產(chǎn)品，主要針對(duì)的是低齡嬰幼兒開(kāi)發(fā)的智力玩具、親子互動(dòng)玩具等。從2014年到2015年8月，貝恩施銷(xiāo)量最高的三大銷(xiāo)售渠道分別為京東、亞馬遜、飛虎樂(lè)購(gòu)。據(jù)悉，貝恩施于2015年12月14日整體變更為股份公司。去年12月份開(kāi)始申請(qǐng)新三板掛牌，掛牌資料于12月28日在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露。2013、2014年以及2015年1~8月份營(yíng)業(yè)收入分別為2688.87萬(wàn)元、7116.24萬(wàn)元、7525.71萬(wàn)元。其中凈利潤(rùn)則依次為-62.77萬(wàn)元、-32.64萬(wàn)元、115.86萬(wàn)元。公司的采購(gòu)模式分為自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)及非自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)兩種模式。非自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)采取直接采購(gòu)的方式，商品包括兒童玩具用品、汽車(chē)用品、數(shù)碼產(chǎn)品、辦公用品等。自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)采取委托生產(chǎn)的方式，產(chǎn)品以母嬰類(lèi)兒童玩具用品為主。公司在2015年8月完成對(duì)深圳佩奇數(shù)碼科技有限公司的投資，佩奇數(shù)碼可為公司進(jìn)入孕嬰童智能穿戴設(shè)備產(chǎn)品領(lǐng)域提供技術(shù)支持。截止到2015年8月31日，賬面余額200萬(wàn)人民幣。公告顯示，貝恩施依托第三方電商平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售，對(duì)其具有一定的依賴(lài)性，且目前電商平臺(tái)已初步出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)壁壘及壟斷陣營(yíng)。若第三方電商平臺(tái)提高服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)駐門(mén)檻，對(duì)貝恩施銷(xiāo)售渠道及盈利將產(chǎn)生影響。

4月13日消息，今日浙江金固股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“金固股份”）發(fā)布2015年公司年報(bào)，年報(bào)顯示其汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)371,024,728.80元，占金固股份總營(yíng)收24.35％，同比增長(zhǎng)1,493.75%，毛利率為5.13％。據(jù)了解，金固股份汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)包括特維輪網(wǎng)絡(luò)科技（杭州）有限公司和杭州金特維輪汽車(chē)配件有限公司兩家全資子公司。特維輪網(wǎng)絡(luò)推出了汽車(chē)后服務(wù)平臺(tái)“汽車(chē)超人”，汽車(chē)超人采用線(xiàn)上商城平臺(tái)+線(xiàn)下門(mén)店服務(wù)，即O2O+B2C的運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)。除了汽車(chē)超人以外，金固股份于2015年第四季度還開(kāi)放了“汽配超人”平臺(tái)，逐步開(kāi)展B2B業(yè)務(wù)，形成以O(shè)2O+B2C為主兼顧B2B的運(yùn)營(yíng)模式。年報(bào)介紹稱(chēng)，金固股份的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要涵蓋輪胎、機(jī)油保養(yǎng)、汽車(chē)美容等領(lǐng)域，公司線(xiàn)下合作門(mén)店已超過(guò)25,000家。銷(xiāo)售貢獻(xiàn)主要來(lái)源于輪胎和機(jī)油保養(yǎng)銷(xiāo)售，包括洗車(chē)在內(nèi)的汽車(chē)美容等業(yè)務(wù)，雖然單筆交易金額較小，但屬于高頻消費(fèi)，訂單量很大。通過(guò)此次年報(bào)發(fā)現(xiàn)，金固股份2015年總營(yíng)收為15.24億，同比增漲16.04%，凈利潤(rùn)為4695.12萬(wàn)，但其凈利潤(rùn)同比降低26.14%。金固股份對(duì)此解釋為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入導(dǎo)致。據(jù)悉，去年金固股份向汽車(chē)超人品牌計(jì)劃募集27億資金，建立以汽車(chē)超人為核心的，包含汽車(chē)金融、汽車(chē)救援、汽車(chē)改裝、車(chē)務(wù)服務(wù)等多個(gè)后服務(wù)市場(chǎng)的生態(tài)圈。金固股份表示，2016年還將繼續(xù)布局汽車(chē)后市場(chǎng)，提升以汽車(chē)超人為主的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入、品牌知名度等。資料顯示，金固股份主要從事汽車(chē)鋼制車(chē)輪的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，是國(guó)內(nèi)整車(chē)制造廠(chǎng)的重要配套供貨商，且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、加拿大及南美等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

日前，一位從生鮮電商一米鮮離開(kāi)的員工透露，一米鮮融資可能遇到問(wèn)題，還出現(xiàn)了裁員的現(xiàn)象。為此，一米鮮官方求證該消息。一米鮮創(chuàng)始人焦岳表示，今年1月一米鮮剛剛拿到了B輪融資，還沒(méi)向外界公布?！拔也恢涝趺磿?huì)出現(xiàn)這樣的傳言？”據(jù)了解到，2015年12月份，一米鮮發(fā)出消息獲得了昆侖萬(wàn)維1500美元的A+輪投資，而2016年此次投資則是新的一輪，具體規(guī)模和投資方暫未曝光。據(jù)焦岳透露，今年5月份，一米鮮不僅僅會(huì)發(fā)布B輪融資的詳細(xì)消息，而且還將同時(shí)推出“59分鐘即時(shí)送”這一產(chǎn)品。“上周三，一天我們賣(mài)出了1000個(gè)榴蓮?！苯乖劳嘎读四壳暗慕?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?！敖衲?，我們將加大在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面的布局，6月到8月份，產(chǎn)地直采的比例將達(dá)到60%到70%。我們希望大家更關(guān)注我們?cè)诋a(chǎn)品方面的布局，而非各種傳言。一米鮮將與京東、百果園一起發(fā)起國(guó)內(nèi)水果聯(lián)盟，促進(jìn)水果的標(biāo)準(zhǔn)化。”此外，焦岳還透露，今年一米鮮銷(xiāo)售的水果將進(jìn)行分級(jí)，用戶(hù)將看得到水果的不同級(jí)別、甜度，將水果的標(biāo)準(zhǔn)化做的更加精細(xì)。至于裁員，焦岳表示，由于一米鮮會(huì)有季度考核，不達(dá)標(biāo)的一些員工可能會(huì)被辭退，但與此同時(shí)一米鮮也在一直開(kāi)展招聘。據(jù)觀(guān)察到，一米鮮的各個(gè)端口都在正常運(yùn)營(yíng)，并推出各種促銷(xiāo)活動(dòng)。但融資不順此事完全是空穴來(lái)風(fēng)嗎？一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這反應(yīng)了外界對(duì)于生鮮電商不確定性和一直“燒錢(qián)”的一種傾向性判斷。眾多生鮮電商要思考不可回避的一個(gè)問(wèn)題，在追求市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)，如何盡快實(shí)現(xiàn)盈利？該業(yè)內(nèi)人士指出，很多生鮮電商其實(shí)并沒(méi)有脫離傳統(tǒng)零售的以倉(cāng)儲(chǔ)為核心的銷(xiāo)售模式，并沒(méi)有改變傳統(tǒng)鏈條。“傳統(tǒng)零售鏈條是將商品先生產(chǎn)出來(lái)，然后再將商品放在倉(cāng)庫(kù)中，然后逐步出貨。很多生鮮電商也是一樣，這就導(dǎo)致商品在流通、配送等環(huán)節(jié)成本并不能降低?！毙袠I(yè)人士指出，在損耗方面，生鮮O2O與傳統(tǒng)生鮮連鎖相差不多。傳統(tǒng)生鮮連鎖的損耗在20%到30%之間，但這是整個(gè)生鮮鏈條，而電商從產(chǎn)地到用戶(hù)手中、再算上退貨和拒收的成本也會(huì)達(dá)到這樣一個(gè)數(shù)字，所以在避免損耗方面，生鮮電商也并無(wú)優(yōu)勢(shì)。而且生鮮電商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的渠道銷(xiāo)售導(dǎo)致其需要投入大量的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，以獲得流量和用戶(hù)。并且由于生鮮電商之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)商家還投入了大量的資金補(bǔ)貼。有生鮮玩家透露：“一個(gè)蘋(píng)果一塊錢(qián)進(jìn)來(lái)，八毛錢(qián)賣(mài)出去。這樣導(dǎo)致生鮮電商領(lǐng)域燒錢(qián)成為常態(tài)。”一位行業(yè)人士指出，生鮮B2C+連鎖形成O2O連鎖模式可能是“上岸”的以一條捷徑，本質(zhì)意義是幫助傳統(tǒng)連鎖生鮮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但由于線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)成本太高，所以商家需要大筆融資能夠支撐其到活下來(lái)的那一天。同時(shí)必須提升線(xiàn)下門(mén)店的利用效率。在2016年3月，易果生鮮、天天果園、良食網(wǎng)、兩鮮網(wǎng)、U掌柜、盒馬鮮生等六家企業(yè)紛紛曝出融資消息?；秀弊屓艘詾樾袠I(yè)的春天再次到來(lái)。然而仔細(xì)分析這些融資消息，則會(huì)看到另一番景象：除了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目U掌柜獲得了今日資本的青睞意外，易果生鮮、天天果園等融資都是已入局的大玩家追加投入，試圖爭(zhēng)出個(gè)高低勝負(fù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于眾多生鮮B2C電商來(lái)講，近期能否獲得融資是決定生死的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

4月12日上午消息，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融項(xiàng)目買(mǎi)單俠(上海秦蒼信息科技有限公司)今日宣布已于今年2月底完成C輪融資，順為資本、京東金融領(lǐng)投，晨興創(chuàng)投、人人公司等跟投，財(cái)務(wù)顧問(wèn)為華興資本。買(mǎi)單俠方面未公布具體融資額，僅對(duì)外表示歷史總?cè)谫Y額達(dá)到8697萬(wàn)美金。買(mǎi)單俠成立于2014年3月，是消費(fèi)金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司，主打年輕藍(lán)領(lǐng)小額消費(fèi)分期付款。目前，買(mǎi)單俠主要推出了基于3C消費(fèi)購(gòu)物場(chǎng)景的分期付款，以及基于移動(dòng)App的小額現(xiàn)金借貸等業(yè)務(wù)。據(jù)買(mǎi)單俠方面數(shù)據(jù)，截止到2016年3月，買(mǎi)單俠的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全國(guó)157個(gè)城市，月交易額3億元，每月新增客戶(hù)超過(guò)10萬(wàn)，連續(xù)三個(gè)季度收入增長(zhǎng)率高達(dá)460%。買(mǎi)單俠2014年7月獲得真格基金、百度創(chuàng)業(yè)元老任旭陽(yáng)的天使投資。2014年10月完成由紅杉資本、策源創(chuàng)投投資的1500萬(wàn)美金A輪融資。2015年7月完成由人人公司領(lǐng)投的B輪融資，紅杉以及策源跟投。

4月12日消息，深圳市互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)根據(jù)深圳市監(jiān)管部門(mén)指示，發(fā)揮自律功能，要求全市各互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)全面停止開(kāi)展房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)，并自查自糾和業(yè)務(wù)清理。據(jù)悉，3月25日，深圳市政府辦公廳發(fā)布了《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于完善住房保障體系促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》中申明“嚴(yán)禁互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)從事首付貸、眾籌購(gòu)房、過(guò)橋貸等金融杠桿配資業(yè)務(wù)”。深圳市互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)，要求全市各互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)全面停止開(kāi)展房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)，發(fā)布具體通知內(nèi)容包括：一、房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)，是指所有與房地產(chǎn)相關(guān)的眾籌業(yè)務(wù)，物業(yè)形態(tài)包括但不限于商品房、商鋪、廠(chǎng)房、公寓，眾籌形式包括但不限于眾籌購(gòu)房、眾籌租房。注冊(cè)地在深圳市的企業(yè)，須立即停止所有房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)；注冊(cè)地在外地但有房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目在深圳市的，須停止在深圳市的所有房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目。二、各企業(yè)自即日起，嚴(yán)禁新開(kāi)展房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)；正在募集的項(xiàng)目，立即停止募集并歸還投資人資金；已經(jīng)募集完畢的項(xiàng)目，立即下線(xiàn)并不得繼續(xù)提供任何服務(wù)或收取任何費(fèi)用。任何企業(yè)不得通過(guò)更改名稱(chēng)、修改資金用途、轉(zhuǎn)為線(xiàn)下籌集等方式變相繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)。三、各企業(yè)即日起7天之內(nèi)須完成業(yè)務(wù)和技術(shù)上的整改，徹底清理線(xiàn)上線(xiàn)下的房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)，各企業(yè)在清理過(guò)程中，要妥善處理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，做好投資人解釋工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

4月12日消息，深圳家電網(wǎng)科技實(shí)業(yè)股份有限公司正式于新三板掛牌公開(kāi)轉(zhuǎn)讓?zhuān)C券簡(jiǎn)稱(chēng)為家電網(wǎng)，證券代碼為836694。家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)黃偉軍直接持有公司59%的股份，為公司的控股股東及實(shí)際控制人。據(jù)公轉(zhuǎn)說(shuō)明書(shū)顯示，家電網(wǎng)2013年度、2014年度、2015年1~8月?tīng)I(yíng)業(yè)收入分別為3.75億元、4.28億元、3.12億元；凈利潤(rùn)分別為281.81萬(wàn)元、248.30萬(wàn)元、54.69萬(wàn)元。據(jù)悉，家電網(wǎng)以“服務(wù)性家電商品”為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象，通過(guò)運(yùn)營(yíng)其自主研發(fā)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“壹萬(wàn)店”，結(jié)合區(qū)域垂直化分站以及移動(dòng)APP應(yīng)用，提供家電商品銷(xiāo)售、售后以及第三方營(yíng)運(yùn)服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域，淘寶、京東、蘇寧云商等綜合電商在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、用戶(hù)流量及品牌度等方面存在明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，家電網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品零售方面，與大型家電電商存在同質(zhì)化，這加劇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解到，家電網(wǎng)成立于2004年2月，旗下?lián)碛?家子公司。家電網(wǎng)主要經(jīng)營(yíng)需要專(zhuān)業(yè)安裝或者售后服務(wù)的家電產(chǎn)品，其售后服務(wù)主要包括為家電商品提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送/物流、安裝、維修、保養(yǎng)、回收。

4月12日消息，除了零售連鎖企業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)上游的工業(yè)企業(yè)也在嘗試做線(xiàn)上布局。以嶺藥業(yè)、康美藥業(yè)、云南白藥、片仔癀、國(guó)藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、修正藥業(yè)、廣藥白云山等藥企都在或多或少介入電商。針對(duì)這一類(lèi)型的企業(yè)涉足電商，德開(kāi)網(wǎng)上大藥房CEO夏語(yǔ)日前總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：產(chǎn)品定位、快速?zèng)Q策和渠道協(xié)調(diào)。據(jù)康復(fù)之家（德開(kāi)大藥房控股公司）董事長(zhǎng)柏煜介紹，德開(kāi)大藥房近期正在與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)合作，進(jìn)行線(xiàn)上布局。夏語(yǔ)表示，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)做電商，如果把業(yè)務(wù)體系不理順的話(huà)很難推動(dòng)。“德開(kāi)幫助一些大型企業(yè)做線(xiàn)上布局的時(shí)候，也遇到很多的問(wèn)題。有的企業(yè)可能基礎(chǔ)非常好，但是決策機(jī)制特別慢，導(dǎo)致最后做不下去?！彼偨Y(jié)了醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)做電商的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一，產(chǎn)品定位問(wèn)題。很多藥企老板還不明白自己的屬性和定位，容易搞不清方向，所以需要人才來(lái)梳理。夏語(yǔ)稱(chēng)，德開(kāi)已經(jīng)與不下5家工業(yè)企業(yè)深度合作，為其做互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。第二，快速?zèng)Q策。夏語(yǔ)表示，正常情況下，一旦傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)做了年度計(jì)劃，過(guò)程中遇到什么問(wèn)題，調(diào)整是非常慢的。但是對(duì)于電商來(lái)說(shuō)可能需要月計(jì)劃、周計(jì)劃，計(jì)劃之后還要看看有沒(méi)有什么問(wèn)題。夏語(yǔ)指出，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的電商決策鏈條需要縮短，電商運(yùn)營(yíng)者不需要再向集團(tuán)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部匯報(bào)，最好是直接向營(yíng)銷(xiāo)決策層面匯報(bào)。第三，線(xiàn)上與線(xiàn)下渠道的協(xié)調(diào)。夏語(yǔ)稱(chēng)，德開(kāi)也正在與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)合作，為其提供專(zhuān)業(yè)措施，避免線(xiàn)上、線(xiàn)下業(yè)務(wù)沖突。除了與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的合作，夏語(yǔ)還提到與藥店連鎖的合作。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與藥店連鎖的合作，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)階段頻繁與線(xiàn)下企業(yè)合作，一旦目標(biāo)達(dá)成，就“始亂終棄”，讓線(xiàn)下連鎖淪為棋子。夏語(yǔ)對(duì)此表示，要讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和線(xiàn)下藥店形成穩(wěn)定關(guān)系，最好需要雙方有一個(gè)“很深的協(xié)議”，比如股權(quán)協(xié)議。“所有承諾不吃肉的狼，都很難去兌現(xiàn)，這個(gè)是現(xiàn)實(shí)。要達(dá)到不吃你的前提，就是簽一個(gè)約定，或者簽了一個(gè)很深的協(xié)議。比如：他是你的股東，或者雙方有股權(quán)關(guān)系?！毕恼Z(yǔ)透露，搜藥送（注：夏語(yǔ)是前搜藥送CEO）原來(lái)就是這樣設(shè)計(jì)與線(xiàn)下藥店關(guān)系的，而德開(kāi)大藥房最近也在嘗試與一些地方藥店連鎖成立合資公司，為合資的藥店做區(qū)域保護(hù)，讓其獲得利益、更有安全感。

品利吧成立于2011年3月，是一家大型CPS商城返利平臺(tái)，目前與超過(guò)500百家網(wǎng)上商城達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，其中包括淘寶、天貓、當(dāng)當(dāng)、拍拍等一些知名的大型商城網(wǎng)站，只要消費(fèi)者通過(guò)品利吧進(jìn)入合作商城購(gòu)物，將會(huì)享受最高達(dá)50%的返利。品利吧人深知只有提供優(yōu)質(zhì)的返利服務(wù)才是平臺(tái)生存的根基，所以品利吧為了把更多的利潤(rùn)返還給消費(fèi)者，品利吧一直拒絕在廣告上的投資，將利潤(rùn)盡可能多的返還給用戶(hù)，品利吧始終堅(jiān)持用戶(hù)體驗(yàn)，堅(jiān)持更高的返利，堅(jiān)信用戶(hù)的口碑就是最好的廣告，口口相傳是品利吧一慣的追求，品利吧的理念是“品味人生酸甜苦，返利方知醬醋茶！”。品利吧自上線(xiàn)以來(lái)，一直堅(jiān)持用戶(hù)第一服務(wù)制勝的理念，迅速成長(zhǎng)為淘寶返利第一品牌，受到了百萬(wàn)買(mǎi)家的極大認(rèn)可和喜愛(ài)，并成為近幾年唯一一家被Hao123權(quán)威收錄的同類(lèi)網(wǎng)站，多次獲得人民日?qǐng)?bào)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)江商報(bào)、楚天都市報(bào)等媒體推薦報(bào)道。品利吧在扎根淘寶的同時(shí)，也先后與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、1號(hào)店、VANCL等國(guó)內(nèi)近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關(guān)系，努力為大家提供便捷實(shí)惠的一站式省錢(qián)服務(wù)，讓網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)一站到底！我們始終專(zhuān)注于"網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)"這一使命，立志于為消費(fèi)者節(jié)省更多的購(gòu)物開(kāi)支，降低消費(fèi)成本，創(chuàng)造一種更經(jīng)濟(jì)更綠色的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)模式。品利吧平臺(tái)擁有一流的產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，良好的投資資金支持，以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過(guò)自己的努力，做出更多對(duì)用戶(hù)有價(jià)值的產(chǎn)品，為中國(guó)的電子商務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量！在過(guò)去的時(shí)間里，品利吧正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長(zhǎng)，繼往開(kāi)來(lái)，品利吧團(tuán)隊(duì)也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，力爭(zhēng)為大家提供最一流的網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)體驗(yàn)！

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4月8日消息，昨日晚間，三江購(gòu)物披露的2015年年報(bào)顯示，其報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.57億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6710.03萬(wàn)元，基本每股收益0.1634元。據(jù)悉，受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、消費(fèi)需求減弱、消費(fèi)渠道多樣化的影響，三江購(gòu)物的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)面臨諸多困難，于是其通過(guò)調(diào)整供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化商品品類(lèi)和價(jià)值來(lái)保持顧客的高粘度性；通過(guò)與京東到家合作挖掘新的顧客，該措施略見(jiàn)成效，2015年?duì)I業(yè)收入較2014年減少0.87億元，減少1.95%，降幅較上年同期5.23%明顯放緩，其中，商品銷(xiāo)售收入為41.89億元，較上年42.86億元減少2.25%。據(jù)了解，三江購(gòu)物2015年新開(kāi)業(yè)門(mén)店19家，關(guān)閉門(mén)店9家，遷址門(mén)店2家，基本完成14年開(kāi)設(shè)20家新店的計(jì)劃，但部分門(mén)店受制于經(jīng)營(yíng)效益及經(jīng)營(yíng)條件限制關(guān)店的數(shù)量為9家。截止報(bào)告期末，三江購(gòu)物擁有自有產(chǎn)權(quán)的門(mén)店29家，占門(mén)店總數(shù)的17.57%。另外據(jù)了解，三江購(gòu)物主要經(jīng)營(yíng)1000-3000平方米的綜合超市及400平米以下的小型超市（鄰里店）；采用連鎖經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行會(huì)員制；門(mén)店選址一般在社區(qū)附近，商品結(jié)構(gòu)以社區(qū)居民日常生活消費(fèi)品為主，平價(jià)銷(xiāo)售。但是去年，由于受到外部競(jìng)爭(zhēng)影響和電商的沖擊，三江購(gòu)物的來(lái)客數(shù)下降。其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比減少，占主要收入來(lái)源的食品銷(xiāo)售包括糧油、餅干、飲料、煙酒和保健品等商品組的收入較14年也減少了3.08%。而2015年8月三江購(gòu)物入駐京東到家，開(kāi)啟了全渠道的銷(xiāo)售路徑，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1943萬(wàn)元，占比0.46%，此舉為其收入降幅放緩做出了不小的貢獻(xiàn)。此外，三江購(gòu)物去年提升了內(nèi)部管理，對(duì)商品的分組進(jìn)行了重新定義，將干貨由原來(lái)的生鮮調(diào)整至食品，對(duì)2014年的分類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行了追溯調(diào)整，并加大生鮮購(gòu)物環(huán)境的改造。使得其生鮮類(lèi)銷(xiāo)售收入的比重較14年上升1.94%，銷(xiāo)售收入同比增加7.88%。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，三江購(gòu)物則表示仍舊堅(jiān)持社區(qū)平價(jià)超市這一經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，沒(méi)有改變，為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其戰(zhàn)略調(diào)整為：做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社區(qū)平價(jià)超市。計(jì)劃今年新開(kāi)門(mén)店至少30家，對(duì)于業(yè)績(jī)不良或嚴(yán)重虧損門(mén)店仍舊將予以調(diào)整或關(guān)閉。

百姓返利網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買(mǎi)家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。提供購(gòu)物返現(xiàn)金、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物用戶(hù)帶來(lái)全新的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。百姓返利網(wǎng)于2011年8月成立。經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展，百姓返利網(wǎng)已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的購(gòu)物返利平臺(tái)。百姓返利網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬(wàn)真實(shí)會(huì)員，每月返利金額與新注冊(cè)用戶(hù)呈幾何數(shù)增長(zhǎng)。目前，百姓返利網(wǎng)已與逾400家B2C商城達(dá)成合作，其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠(chéng)品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿(mǎn)座網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名主流商城。通過(guò)百姓返利網(wǎng)去各大商城購(gòu)物（團(tuán)購(gòu)）都能暢享現(xiàn)金返利。當(dāng)您訪(fǎng)問(wèn)百姓返利網(wǎng)時(shí)，可以在超過(guò)400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿(mǎn)意的商品。這包括京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠(chéng)品、拉手網(wǎng)等。通過(guò)美易優(yōu)品返利聯(lián)盟去這些網(wǎng)絡(luò)商城購(gòu)物，可以獲得最高35%的返利。換句話(huà)說(shuō)，您每消費(fèi)100元，最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行，您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶(hù)。我們的宗旨就是，力爭(zhēng)讓每一位用戶(hù)“購(gòu)物有保障，返利更安全”！百姓返利網(wǎng)以返利折扣為中心，建立專(zhuān)供買(mǎi)家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購(gòu)買(mǎi)，返利于一體。尋找物美價(jià)廉的商品是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶(hù)最真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn)，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購(gòu)從此有了新的樂(lè)趣。在公司里，我們提倡自由、開(kāi)放的工作氛圍，美易優(yōu)品返利聯(lián)盟的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個(gè)年輕充滿(mǎn)朝氣的團(tuán)隊(duì)，正因?yàn)槟贻p，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門(mén)戶(hù)，

4月7日消息，浙江無(wú)限動(dòng)力信息技術(shù)股份有限公司正式新三板掛牌上市，證券簡(jiǎn)稱(chēng)為無(wú)限動(dòng)力，證券代碼為836354。公轉(zhuǎn)說(shuō)明書(shū)顯示，無(wú)限動(dòng)力2013年度、2014年度、2015年1~7月?tīng)I(yíng)業(yè)收入分別為250.89萬(wàn)元、628.63萬(wàn)元、769.78萬(wàn)元；凈利潤(rùn)分別為-75.29萬(wàn)元、65.13萬(wàn)元、-606.52萬(wàn)元。公司2015年1~7月扣除非經(jīng)常性損益較多，毛利率與2014年基本持平。公司法定代表人兼董事長(zhǎng)為金培鋒，其持有公司56.24%的股權(quán)，為公司最大控股股東和實(shí)際控制人。據(jù)悉，無(wú)限動(dòng)力致力于將數(shù)據(jù)采集分析、信息處理推送、技術(shù)完善改進(jìn)和市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放服務(wù)。無(wú)限動(dòng)力通過(guò)自主廣告平臺(tái)為品牌客戶(hù)及廣告代理機(jī)構(gòu)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放服務(wù)。無(wú)限動(dòng)力成立于2005年10月，于2014年9月在南京成立分公司。公司旗下的“無(wú)限傳媒移動(dòng)廣告平臺(tái)”已經(jīng)為500多個(gè)產(chǎn)品和品牌，成功投放了超過(guò)3000個(gè)廣告項(xiàng)目。在移動(dòng)端，公司開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)了十幾款各種類(lèi)型App，目前App裝機(jī)量超過(guò)3000萬(wàn)，日活超過(guò)200萬(wàn)，截至目前，公司共擁有18項(xiàng)軟件著作權(quán)。

4月6日消息，今日華為的榮耀408全球狂歡節(jié)正式開(kāi)賣(mài)，首日活動(dòng)第38分鐘，銷(xiāo)售額已破億元。據(jù)了解，此次活動(dòng)時(shí)間是4月6日至8日持續(xù)三天，深入全球超過(guò)17個(gè)國(guó)家和地區(qū)，中國(guó)、美國(guó)、俄羅斯、印度、歐洲和中東等國(guó)的消費(fèi)者都可參與到這場(chǎng)24小時(shí)不間斷且“藍(lán)不住”的狂歡節(jié)中。據(jù)了解到，印度最大電商平臺(tái)Flipkart、東南亞最大電商平臺(tái)Lazada、亞馬遜以及其他第三方銷(xiāo)售平臺(tái)均同步助力此次活動(dòng)。國(guó)內(nèi)則有11大平臺(tái)齊狂歡：vmall、華為天貓旗艦店、京東、榮耀蘇寧易購(gòu)旗艦店及蘇寧易購(gòu)自營(yíng)、一號(hào)店、亞馬遜、唯品會(huì)、榮耀淘寶直營(yíng)店、榮耀微博店、榮耀微信店、榮耀工行旗艦店。2015年，榮耀全球銷(xiāo)量4000萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額約60億美元。榮耀全球用戶(hù)達(dá)到6000多萬(wàn)，粉絲9000多萬(wàn)。據(jù)悉，榮耀2013年12月成立，前期以中國(guó)市場(chǎng)為基地，在2014年的下半年開(kāi)始走向海外，2015年全面展開(kāi)，現(xiàn)在進(jìn)入了74個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成功進(jìn)階為全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)頂尖品牌。2015年，榮耀在海外增長(zhǎng)4倍，銷(xiāo)售收入在榮耀整體中的占比超過(guò)10%。未來(lái)海外作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，將進(jìn)一步深耕已有市場(chǎng)，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。2016年榮耀將放慢腳步重點(diǎn)在電商潛力大的市場(chǎng)發(fā)力，抓住印度、俄羅斯、中東、西歐、美國(guó)等重點(diǎn)市場(chǎng)，立足全球。

4月6日消息，日前阿里巴巴宣布，到2020財(cái)年交易額將達(dá)到6萬(wàn)億人民幣。早在上月，阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月底，阿里巴巴集團(tuán)的交易總額已經(jīng)達(dá)到3萬(wàn)億元人民幣（約合4758.9億美元），成為全球最大零售體。據(jù)了解，在2015全球零售商排行中，排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂(lè)福，均為線(xiàn)下連鎖企業(yè)。公開(kāi)資料顯示他們最近一個(gè)財(cái)年的總營(yíng)收分別為4821億美元、1161億美元和769億歐元。阿里巴巴方面稱(chēng)，阿里用13年時(shí)間躍升為全球最大零售體，技術(shù)革命是實(shí)現(xiàn)這一成就的基礎(chǔ)。借助技術(shù)革命的力量，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了自己獨(dú)特的商業(yè)模式。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示：“跟任何時(shí)期那些推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步并引領(lǐng)了消費(fèi)潮流的企業(yè)一樣，阿里在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重新展現(xiàn)詮釋了一個(gè)商業(yè)模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)，很幸運(yùn)的建立了一個(gè)奇妙的網(wǎng)上新經(jīng)濟(jì)體。”如今，阿里平臺(tái)的交易量已經(jīng)能夠占到全國(guó)社會(huì)零售總量的10%，并帶來(lái)了超過(guò)1500萬(wàn)的直接就業(yè)和超過(guò)3000萬(wàn)的間接就業(yè)，帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)新增納稅近1800億元人民幣。阿里成長(zhǎng)于DT時(shí)代，支撐它快速成長(zhǎng)的是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、互聯(lián)網(wǎng)信用體系、智能物流體系等新技術(shù)產(chǎn)物，它們構(gòu)成了新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，2015年天貓雙11中，最多每秒有14萬(wàn)訂單創(chuàng)建、8.59萬(wàn)筆支付。未來(lái)十年，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將是阿里的核心戰(zhàn)略之一。作為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表和引領(lǐng)者，阿里帝國(guó)締造者馬云在博鰲亞洲論壇倡導(dǎo)建立eWTP（ElectronicWorldTradePlatform，世界電子貿(mào)易平臺(tái)）?！叭澜鐟?yīng)該建立一個(gè)eWTP。過(guò)去的貿(mào)易更多是在幫助跨國(guó)企業(yè)，幫助發(fā)達(dá)國(guó)家，未來(lái)30年我們應(yīng)該專(zhuān)注于那些80%的中小企業(yè)，80%的發(fā)展中國(guó)家，80%的婦女和年輕人。”馬云說(shuō)，“我希望也呼吁大家共同建立這個(gè)平臺(tái)，不管你愿不愿意，這是我們大家的目標(biāo)，我們必須去改變、必須創(chuàng)造一個(gè)新平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上面我們不再是互相的爭(zhēng)論；在這個(gè)平臺(tái)上我們分享貿(mào)易，分享文化；在這個(gè)平臺(tái)上可以增加各國(guó)之間的理解；在這個(gè)平臺(tái)上全世界的年輕人找到自己的機(jī)會(huì)。”張勇則表示，未來(lái)阿里巴巴會(huì)搭建好電商、物流和云計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施，搭建整個(gè)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，幫助90%零售商業(yè)提高效率，用網(wǎng)上新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力量來(lái)推動(dòng)商業(yè)變革。

艾尚網(wǎng)，創(chuàng)建于2011年，由原阿里巴巴團(tuán)隊(duì)傾力打造，是一家專(zhuān)注于返利、折扣與導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)平臺(tái)。艾尚網(wǎng)自上線(xiàn)以來(lái)，一直堅(jiān)持用戶(hù)第一服務(wù)制勝的理念，迅速成長(zhǎng)為淘寶返利第一品牌，受到了百萬(wàn)買(mǎi)家的極大認(rèn)可和喜愛(ài)，并成為近幾年唯一一家被Hao123權(quán)威收錄的同類(lèi)網(wǎng)站，多次獲得人民日?qǐng)?bào)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)江商報(bào)、楚天都市報(bào)等媒體推薦報(bào)道。艾尚網(wǎng)在扎根淘寶的同時(shí)，也先后與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、1號(hào)店、VANCL等國(guó)內(nèi)近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關(guān)系，努力為大家提供便捷實(shí)惠的一站式省錢(qián)服務(wù)，讓網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)一站到底！我們始終專(zhuān)注于"網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)"這一使命，立志于為消費(fèi)者節(jié)省更多的購(gòu)物開(kāi)支，降低消費(fèi)成本，創(chuàng)造一種更經(jīng)濟(jì)更綠色的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)模式。艾尚網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自于阿里巴巴，這一中國(guó)電子商務(wù)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)。我們有一流的產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，良好的投資資金支持，以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過(guò)自己的努力，做出更多對(duì)用戶(hù)有價(jià)值的產(chǎn)品，為中國(guó)的電子商務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量！在過(guò)去的時(shí)間里，艾尚網(wǎng)正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長(zhǎng)，繼往開(kāi)來(lái)，艾尚網(wǎng)團(tuán)隊(duì)也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，力爭(zhēng)為大家提供最一流的網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)體驗(yàn)！

4月5日消息，有消息稱(chēng)，京東金融將戰(zhàn)略投資互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司美利金融，發(fā)力二手車(chē)金融市場(chǎng)。目前，京東金融A(yíng)pp上的白條專(zhuān)區(qū)已經(jīng)開(kāi)通了美利車(chē)金融的客戶(hù)專(zhuān)屬入口。而在此前京東白條兩周年的發(fā)布會(huì)上，京東金融消費(fèi)金融事業(yè)部總經(jīng)理許凌曾表示，京東金融在汽車(chē)金融方面與美利金融是合作關(guān)系，并沒(méi)有明確的投資信息。據(jù)悉，京東白條正逐漸融入包括教育、租房、裝修、旅游、汽車(chē)等在內(nèi)的眾多消費(fèi)場(chǎng)景。據(jù)了解，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)美利金融是一家互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司，在二手車(chē)和數(shù)碼電子產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景中布局消費(fèi)金融。旗下的全資子公司力蘊(yùn)汽車(chē)金融為消費(fèi)者提供一到三年的二手車(chē)和新車(chē)購(gòu)車(chē)貸款。該服務(wù)向美利金融和其他的金融機(jī)構(gòu)推薦審核合格的二手車(chē)分期用戶(hù)，資金來(lái)源多出自互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)和其他與汽車(chē)相關(guān)行業(yè)的金融機(jī)構(gòu)。美利金融CEO劉雁南曾表示，該項(xiàng)業(yè)務(wù)已與浦發(fā)銀行達(dá)成合作，浦發(fā)銀行提供資金，力蘊(yùn)汽車(chē)金融則尋找客戶(hù)和場(chǎng)景，如果交易撮合成功，銀行將資金直接轉(zhuǎn)給客戶(hù)。

4月6日消息，昨日，博湃養(yǎng)車(chē)在微信公眾號(hào)發(fā)文《認(rèn)識(shí)這么久，第一次說(shuō)再見(jiàn)》，正式對(duì)外宣布博湃養(yǎng)車(chē)倒閉。這個(gè)一度號(hào)稱(chēng)國(guó)內(nèi)最大的汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)公司，業(yè)務(wù)總量曾經(jīng)宣稱(chēng)達(dá)到上門(mén)保養(yǎng)行業(yè)第二名到第五名的總和，如今卻傳出因資金鏈斷裂而全面停止業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，據(jù)原博湃人員透露，博湃大部分員工和技師已經(jīng)被龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)龐大集團(tuán)）重新收編，組建龐大上門(mén)保養(yǎng)項(xiàng)目。這背后到底是怎樣的一個(gè)故事呢？上門(mén)保養(yǎng)企業(yè)“抱大腿”成出路？據(jù)了解到，龐大上門(mén)保養(yǎng)成立于2015年9月，是一家以汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)為主業(yè)的大型經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)，在線(xiàn)下?lián)碛?200多家4S店和服務(wù)網(wǎng)店，遍布全國(guó)26個(gè)省市，同時(shí)可服務(wù)品牌涉及近100個(gè)。據(jù)悉，在北京地區(qū)，龐大上門(mén)保養(yǎng)就覆蓋了50家4S店提供上門(mén)保養(yǎng)業(yè)務(wù)。其上門(mén)服務(wù)主要分為兩種：機(jī)油小保養(yǎng)和機(jī)油大保養(yǎng)。其中，機(jī)油小保養(yǎng)主要為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、上門(mén)服務(wù)組成；而機(jī)油大保養(yǎng)為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、空氣濾芯、空調(diào)濾芯、上門(mén)服務(wù)組成。據(jù)介紹，龐大上門(mén)保養(yǎng)的服務(wù)由4S店在職技師提供，機(jī)油和配件也均由4S店直供，新車(chē)質(zhì)保期內(nèi)使用龐大上門(mén)保養(yǎng)，4S店仍然承擔(dān)后續(xù)質(zhì)保。對(duì)于龐大集團(tuán)收編原博湃員工的行為，業(yè)內(nèi)人士告訴說(shuō)，龐大上門(mén)保養(yǎng)比起互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的上門(mén)保養(yǎng)企業(yè)過(guò)于傳統(tǒng)，缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，現(xiàn)在龐大得到這批人的加入正好彌補(bǔ)了這一點(diǎn)缺憾。“隨著像龐大集團(tuán)這樣傳統(tǒng)4S店逐漸補(bǔ)足互聯(lián)網(wǎng)基因，上一批的上門(mén)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壓力必然激增。目前，投資人對(duì)后市場(chǎng)的態(tài)度極其慎重，現(xiàn)在看來(lái)許多上門(mén)保養(yǎng)企業(yè)能‘抱大腿’成了比較好的出路?！币晃黄?chē)后企業(yè)CEO告訴說(shuō)。龐大集團(tuán)集資30億或補(bǔ)血上門(mén)業(yè)務(wù)近期，從上市公司公告披露中發(fā)現(xiàn)，龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司已經(jīng)獲準(zhǔn)面向合格投資者非公開(kāi)發(fā)行總額不超過(guò)30億元的公司債券，本次債券采取分期發(fā)行方式，無(wú)異議函自出具之日起12個(gè)月內(nèi)有效。目前，第一期債券發(fā)行規(guī)模為6億元，已經(jīng)完成，而第二期債券發(fā)行計(jì)劃規(guī)模將不超過(guò)14億。同時(shí)，今年3月18日就曾接到龐大上門(mén)保養(yǎng)的發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)，但卻被集團(tuán)以“大公司涉及協(xié)調(diào)的事情較多”為由，推遲到4月份。原博湃員工告訴說(shuō)，暫時(shí)還不清楚龐大上門(mén)保養(yǎng)是否會(huì)直接作為獨(dú)立子公司運(yùn)營(yíng)，目前龐大上門(mén)保養(yǎng)只是公司旗下的一個(gè)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，龐大集團(tuán)募集的30億元巨款或與龐大上門(mén)保養(yǎng)有關(guān)，由于上門(mén)保養(yǎng)是上市集團(tuán)4S店的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，并非獨(dú)立子公司運(yùn)營(yíng)，上市公告并未具體披露。雖然龐大上門(mén)保養(yǎng)寄身于龐大的4S店體系中，但目前所有上門(mén)保養(yǎng)企業(yè)的成本普遍很高，轉(zhuǎn)化率也并不理想，上門(mén)保養(yǎng)服務(wù)還單方面處在“燒錢(qián)”狀態(tài)中，暫時(shí)少有有利潤(rùn)的項(xiàng)目?！斑@筆錢(qián)如果投在龐大上門(mén)保養(yǎng)業(yè)務(wù)，主要還是會(huì)用在上門(mén)保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和4S店業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，他們核心目的其實(shí)還是在于維系客戶(hù)，增強(qiáng)客戶(hù)粘性，提升車(chē)主對(duì)4S店的信任感，最終讓車(chē)主回到4S店中接受其他售后服務(wù)?！鄙鲜鋈耸糠治龇Q(chēng)?！笆欠裆祥T(mén)”之爭(zhēng)再次變回“是否4S店”之爭(zhēng)業(yè)內(nèi)人士表示：“以前大家因?yàn)?S店價(jià)格偏高、黑幕不少、信息不對(duì)稱(chēng)，對(duì)要不要去4S店保養(yǎng)的問(wèn)題爭(zhēng)吵過(guò)。后來(lái)，上門(mén)保養(yǎng)高舉信息對(duì)稱(chēng)、服務(wù)高效的大旗，大家又為上門(mén)補(bǔ)貼燒錢(qián)不造血而爭(zhēng)吵?，F(xiàn)在，大家對(duì)上門(mén)這事兒也不吵了，都跑去開(kāi)線(xiàn)下店，龐大這樣的大型4S經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)也給自己的線(xiàn)下店接了上門(mén)服務(wù)。吵來(lái)吵去，大家又都一樣了，再吵又變回要不要去4S店的問(wèn)題了?！睋?jù)了解，e保養(yǎng)去年開(kāi)始就著手布局線(xiàn)下店，卡拉丁開(kāi)工位合作店、典典養(yǎng)車(chē)推出直控加盟模式等，眾多上門(mén)保養(yǎng)企業(yè)紛紛集體“下”轉(zhuǎn)，做回了開(kāi)店的買(mǎi)賣(mài)。另一方面，行業(yè)內(nèi)有多家4S店已經(jīng)開(kāi)始效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。例如，匯通集團(tuán)旗下無(wú)錫別克4S店、鵬龍集團(tuán)萬(wàn)通奔馳4S店、元通集團(tuán)旗下浙江奧通奧迪4S店都開(kāi)展了不同形式的上門(mén)保養(yǎng)服務(wù)。4S店做上門(mén)保養(yǎng)的模式主要分為兩種，一種是上門(mén)取送車(chē)保養(yǎng)服務(wù)，另一種是標(biāo)準(zhǔn)的上門(mén)保養(yǎng)服務(wù)。如今兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各方又繞回了起始點(diǎn)。引用博湃養(yǎng)車(chē)告別長(zhǎng)文中一句話(huà)：“龐大上門(mén)保養(yǎng)為博湃技師提供了一個(gè)新的平臺(tái)，讓博湃這些從4S店走出來(lái)的技師，又回到了4S店。”但值得大家思考的是，技師可以回頭，員工也可以再入職新的企業(yè)，但是那些投資人為了行業(yè)砸出去的千萬(wàn)美金該何去何從？那些被投資人寄予厚望的創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想又該何去何從？錢(qián)或許可以白花，但夢(mèng)想怎能辜負(fù)。

七樂(lè)康網(wǎng)上大藥房隸屬于廣州七樂(lè)康藥業(yè)有限公司，是全國(guó)為數(shù)不多獲得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易許可資質(zhì)》的醫(yī)藥企業(yè)之一。公司從2010年全力發(fā)展網(wǎng)上醫(yī)藥平臺(tái)，并在2012年以業(yè)績(jī)遞增近50倍的成績(jī)，成為當(dāng)前發(fā)展最快，銷(xiāo)售全國(guó)第一的網(wǎng)上藥房。七樂(lè)康多次榮獲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大獎(jiǎng)，并受到省、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀(guān)指導(dǎo)。七樂(lè)康網(wǎng)上大藥房官網(wǎng)地址：http://www.7lk.cn/現(xiàn)在登錄一起惠前往七樂(lè)康網(wǎng)上大藥房購(gòu)物，最高可獲得9%的返利。

“生鮮風(fēng)”又來(lái)了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網(wǎng)媒稱(chēng)，從知情人士處獲悉，主營(yíng)進(jìn)口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團(tuán)投資的C輪融資，自稱(chēng)為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買(mǎi)網(wǎng)，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機(jī)生鮮宅配電商“良食網(wǎng)”;“U掌柜”獲3000多萬(wàn)美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個(gè)行業(yè)的變化。莫非一度被稱(chēng)為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”已經(jīng)找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，現(xiàn)在不少生鮮電商已經(jīng)可以把損耗控制在一定范圍內(nèi)，也有一些企業(yè)在解決非標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，比方說(shuō)將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結(jié)于客戶(hù)本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔，想要讓客戶(hù)高頻次購(gòu)買(mǎi)，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，“對(duì)于投資額，其真實(shí)性仍有待商榷。另外，很多平臺(tái)再獲巨額融資，不一定代表這個(gè)行業(yè)最近很火很樂(lè)觀(guān)，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢(qián)燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢(qián)。”面向消費(fèi)者的生鮮電商想要長(zhǎng)久，全靠資本?理論上來(lái)說(shuō)，生鮮電商的確市場(chǎng)廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對(duì)外表示，中國(guó)的生鮮市場(chǎng)有2.5萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，生鮮電商供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜，落地很難，特別是面向C端(消費(fèi)者)的，因?yàn)橄M(fèi)者本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔?！澳壳霸贐2B環(huán)節(jié)，無(wú)論是基地到商家的，還是基地到市場(chǎng)的，都已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的格局，因?yàn)锽2B環(huán)節(jié)相對(duì)比較短，而且單個(gè)商家的進(jìn)貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利?！标惽飽|說(shuō)，相對(duì)而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個(gè)例子，比方說(shuō)，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門(mén)店，線(xiàn)上下單線(xiàn)下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過(guò)整合菜場(chǎng)的資源，將菜場(chǎng)作為中轉(zhuǎn)站，進(jìn)行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時(shí)間看項(xiàng)目，但最終卻決定放棄了?！懊嫦駽端的生鮮電商想要長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現(xiàn)金流，未來(lái)，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購(gòu)。”陳秋東說(shuō)，除此之外，放棄投資這類(lèi)項(xiàng)目還有一個(gè)原因，因?yàn)樯r電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)：“看好未來(lái)生鮮電商的市場(chǎng)，但過(guò)程會(huì)比較艱難?！痹摌I(yè)內(nèi)人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對(duì)C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺(tái)都是我們的客戶(hù)?！眹@生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問(wèn)題已經(jīng)找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對(duì)外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來(lái)改進(jìn)為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費(fèi)者對(duì)配送方式的改變，也有切身的體會(huì)。但仍有人想在降低物理?yè)p耗的同時(shí)，把品質(zhì)損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個(gè)有關(guān)生鮮電商配送新材料方面的項(xiàng)目?！昂芏嗌r在運(yùn)送過(guò)程中，需要外界干預(yù)才能達(dá)到控制溫度的效果，但這家公司想要通過(guò)研發(fā)相關(guān)材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件?！焙老檎f(shuō)，如此一來(lái)，無(wú)論是物理?yè)p耗，還是品質(zhì)損耗，都可以有所下降?！斑@屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時(shí)興在生鮮電商領(lǐng)域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說(shuō)。資本需求量大、用戶(hù)挑剔、易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說(shuō)，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類(lèi)市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無(wú)論是投資人，還是業(yè)內(nèi)人士，都不否認(rèn)一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：生鮮和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的時(shí)代，早晚都會(huì)到來(lái)。

網(wǎng)易科技訊4月3日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，朝鮮正式宣布屏蔽Facebook、YouTube、Twitter和韓國(guó)的網(wǎng)站，凸顯該國(guó)對(duì)網(wǎng)上信息傳播的擔(dān)憂(yōu)。本周，朝鮮主要移動(dòng)服務(wù)提供商Koryolink及其它為網(wǎng)民提供服務(wù)的地方，張貼了朝鮮郵電部的這一公告。目前，只有極少數(shù)朝鮮人能訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)。通常情況下，他們只能瀏覽一個(gè)與外界隔離、政府批準(zhǔn)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。但是，此前外國(guó)人一直能夠幾乎不受明顯限制地在網(wǎng)上沖浪，雖然他們的互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)很有可能受到幕后監(jiān)視。這一最新的限制，將使游客或朝鮮少數(shù)外國(guó)居民更難以向外發(fā)布該國(guó)的實(shí)時(shí)信息，而且會(huì)進(jìn)一步限制朝鮮網(wǎng)民了解海外對(duì)他們國(guó)家的新聞報(bào)道。朝鮮政府的公報(bào)特別提到Y(jié)ouTube、Facebook、Twitter、美國(guó)之音和韓國(guó)媒體網(wǎng)站，表示將在“一段時(shí)間內(nèi)”屏蔽這些網(wǎng)站。它還表示，涉及賭博和“性與成人”的網(wǎng)站已被封殺。Facebook和Twitter已經(jīng)被非正式地屏蔽了好幾個(gè)月，周五在平壤通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索已無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)這兩個(gè)網(wǎng)站。公告還表示，任何人誰(shuí)試圖破解這些網(wǎng)站，以“不正當(dāng)”的方式訪(fǎng)問(wèn)它們或傳播來(lái)自它們的“反共和國(guó)數(shù)據(jù)”，都將根據(jù)朝鮮法律受到懲罰。但公告沒(méi)有說(shuō)明具體懲罰是什么。相比之下，盡管韓國(guó)是世界上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最狂熱的國(guó)家之一，但該國(guó)也禁止訪(fǎng)問(wèn)朝鮮網(wǎng)站以及被政府認(rèn)為是成人內(nèi)容的各種網(wǎng)站。據(jù)估計(jì)，目前朝鮮有200萬(wàn)多人使用手機(jī)，但能上網(wǎng)的極少數(shù)人僅限于官員、技術(shù)人員或其他獲得特別批準(zhǔn)的人，并且通常是在嚴(yán)密的監(jiān)督下才能上網(wǎng)。2013年，朝鮮決定允許在該國(guó)的外國(guó)人在手機(jī)上使用3G網(wǎng)絡(luò)，一般需要辦理一張本地SIM卡，才能訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)?shù)匾苿?dòng)運(yùn)營(yíng)商Koryolink的網(wǎng)絡(luò)。但這為在朝鮮的外國(guó)人上網(wǎng)打開(kāi)了大門(mén)，并讓他們得以在Facebook、Twitter和Instagram等社交媒體上發(fā)布帖子。最近，利用Twitter最新應(yīng)用Periscope，甚至流媒體直播視頻也能發(fā)布。但平壤希望對(duì)傳播至國(guó)外的新聞保持控制，同時(shí)擔(dān)心當(dāng)?shù)鼐用窨赡苷业椒椒ㄉ暇W(wǎng)，因此一段時(shí)間以來(lái)一直在不動(dòng)聲色地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)管制的試驗(yàn)。去年6月，照片分享應(yīng)用Instagram的朝鮮賬戶(hù)開(kāi)始出現(xiàn)警告，稱(chēng)因存在“有害內(nèi)容”禁止訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站。訪(fǎng)問(wèn)其他網(wǎng)站也被拒絕，隨之顯示屏出現(xiàn)一個(gè)通知稱(chēng)：“警告！你不能連接到這個(gè)網(wǎng)站，因?yàn)樗蚜腥牒诿麊巍！盜nstagram此次沒(méi)有列入朝鮮正式被禁網(wǎng)站的新名單中，并仍能正常運(yùn)行。