京東25號-31號，有1個猜拳活動，手機微信掃描二維碼即可參與活動，猜對了可以拿紅包，并且可以分享給朋友。券面額為：78-8、100-10、128-18、1618-618，可以先把券領到手。（提醒一下：請不要用WIFI，用流量，多等一下）

京東618是京東每年最大的一次活動，活動優(yōu)惠之多，熱鬧程度可想而知。所以，在活動之前，我們應該準備些什么。比如：“京東618優(yōu)惠卷在哪里可以獲得”。諸如此類的。距離京東618活動開始已經沒有幾天了，如果，我們在活動之前知道了優(yōu)惠卷在哪里領取，或者是哪里最多，那對于我們來說，真的是優(yōu)惠、優(yōu)惠、再優(yōu)惠啊！在這里，我向大家推薦“一起惠”，因為一起惠和京東一直是長期合作伙伴關系，所以，到時活動開始時，京東會第一時間向“一起惠”發(fā)送優(yōu)惠信息，其中就包含了很多的優(yōu)惠卷和京東活動最火熱的商品！所以，到時可不要錯過，幫助你搶購活動的利器哦！

距離一年一次的京東狂歡節(jié)僅剩幾天，為了，讓大家在618活動當天能夠順利的和完美的玩轉秒殺活動，所以，在活動開始之前，我們來個秒殺活動攻略。1、京東618活動的由來：“京東618實際上是京東的店慶日，到時，京東會大力的搞活動，這個活動也是京東每年最大的一次活動，和淘寶的雙11活動規(guī)模差不多，完全是全國網(wǎng)民的狂歡節(jié)！“2、往期熱銷商品a)九陽（Joyoung）炒鍋可立蓋白金真不銹鍋口內徑32cmCTH3205b)威的（Vitaland）VL-5888B榨汁機果汁機c)宏碁（acer）E5-471G-57MG14英寸超薄本（i5-4210U4G500GGeForce820M2G獨顯win8.1）咖啡金d)夏普（SHARP）LCD-52DS70A52英寸日本原裝液晶面板3DAndroid操作系統(tǒng)智能液晶電視e)美的（Midea）MG70-1213EDS7公斤變頻滾筒洗衣機（銀色3、最后，我們知道了京東618的由來和往年熱銷商品后，如果活動開始了，我們應該怎么知道最新優(yōu)惠信息呢？這個問題，你可以借助“一起惠“，因為一起惠是國內人氣最熱的購物分享及返利平臺，海量網(wǎng)友在這里爆料，是京東618期間的網(wǎng)購風向標和指南針，幫助您省錢省時間，買到放心劃算的好東西。

在爭奪智能設備入口上，小米與李寧又聯(lián)姻了。日前，李寧公司宣布與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技達成戰(zhàn)略協(xié)議，共同研發(fā)新一代智能跑鞋，探索大數(shù)據(jù)健康領域。李寧希望借此來解決目前遇到的轉型危機，探索智能鞋的市場空間，而小米無疑是在給自己的生態(tài)圈補墻。目前智能產品還在孕育中，產品已經進入測試階段，預計2015年7、8月份上市。各取所需下的“各懷鬼胎”作為中國最為知名的本土體育品牌，李寧公司公布的2014年財報顯示，公司2014年虧損達7.43億元，截止到2014年年底，李寧品牌共有4424家加盟店，比2013年降低了11.3%。與此同時，李寧積極擴張網(wǎng)絡直營店，新開276家門店，共計1202家，同比增長29.8%，然而這并未能使其虧損狀況有所好轉，自2012年、2013年分別虧損19.79億元和3.91億元后，這已是李寧連續(xù)第三年虧損。小米公司在推出智能穿戴設備小米手環(huán)后，經歷了一段爆發(fā)期，但銷售量在突破100萬之后，用戶相對飽和，產品進入了緩慢增長階段。為了緩解用戶增長緩慢現(xiàn)象，加緊智能生態(tài)布局，在李寧宣布雙方合作的兩個星期前，小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)小蟻科技正式推出了“小米版GoPro”——小蟻運動相機，主打“讓每個人都能享受科技的樂趣”，基礎版售價399元，增加自拍桿套裝的旅行版售價499元，在小米官網(wǎng)、京東以及天貓旗艦同步發(fā)售。隨著公眾參與體育的熱情劇增，健康追蹤應用等各種智能運動設備流行，在小米手環(huán)用戶增長飽和、推出小米運動相機以及李寧連續(xù)虧損、深陷轉型困境的時期，兩家的合作給市場增加了更多的遐想空間。但是，雙方的合作，除了追逐商業(yè)上的各取所需之外，似乎并沒有太大的誠意。小米與李寧合作主要出于以下三個考慮：首先，從小米以往的產品來看，以價格為核心競爭力的小米最擅長的是產品營銷，尤其是互聯(lián)網(wǎng)產品營銷，但是其在硬件研發(fā)上并無突出的優(yōu)勢。在很早之前，耐克就進行了相關智能運動鞋的研發(fā)和嘗試，而在之后與李寧合作研發(fā)的項目中，更像是進行了一場技術大練兵;其次，經過爆發(fā)式的增長之后，小米手環(huán)用戶趨于飽和，亟須開拓新用戶，而李寧的用戶與小米的用戶有一定的重合;最后，小米手環(huán)、小米相機、智能跑鞋都是與運動相關的設備，將之串聯(lián)起來對于小米深入智能硬件領域、打造完善的運動生態(tài)圈有幫助。而對于耗費了兩年時間，改革計劃沒有明顯起色，業(yè)績依舊走不出虧損泥潭的運動品牌李寧而言，的確亟須轉型自救尋找良方。一直以來，李寧作為一款運動品牌，主要消費人群的年齡在25歲以上。雖然近兩年其年輕化的戰(zhàn)略均以失敗告終，但是李寧依舊希望能夠打開年輕市場，畢竟運動市場的主力還是年輕人。此次李寧與小米合作，一方面希望借助小米的品牌形象，提升自身在年輕群體中的曝光率與口碑;另一方面，在目前的困境中，借助智能穿戴設備的風口，從傳統(tǒng)體育鞋服品牌正式進入相對剛剛起步的智能運動細分領域，雖然帶有豪賭意味，但對于深陷虧損泥潭的李寧公司來說，無異于一根救命稻草;同時，受此次信息的刺激，李寧公司的股價連升五日，更在3月19日和20日大漲，這反應出外界對于李寧公司突破目前困境持樂觀態(tài)度。智能跑鞋真的是運動剛需嗎？據(jù)悉，雙方此次合作的具體內容為“將李寧運動實驗室積累的中國跑者數(shù)據(jù)和測試數(shù)據(jù)轉化為一系列算法，由小米手環(huán)研發(fā)團隊實現(xiàn)在鞋底智能芯片中;智能芯片通過采集跑者運動數(shù)據(jù)和對跑姿和步態(tài)進行分析，為跑者提供專業(yè)的指導。產品還將與小米運動移動端APP相連，對跑者的運動過程和結果進行運動記錄、步態(tài)分析、專業(yè)指導和里程換購?！焙唵吸c說，就是小米研發(fā)出智能芯片，將其放入鞋底，搭配智能手環(huán)使用?？雌饋硭坪鹾芨叽笊?，但是，在鞋底加入芯片的設計概念早已被其他品牌使用過，現(xiàn)在這種概念已過時。早在2006年，Apple就和Nike推出了Nike+系列產品，包括Nike+iPod——用戶將傳感器連接至iPodNano、iPodTouch或iPhone，跟蹤用戶的運動數(shù)據(jù)。NIKE在合作中研發(fā)的技術包括記錄、分析和換購等功能。實際上這款產品并沒有大賣，而買了的用戶表示只用了幾次。對于喜愛跑步的用戶來說，他們大多數(shù)情況下買跑鞋第一還是看重品牌和質量，價格反而相對沒那么重要，甚至低價的產品對于愛好跑鞋者沒有吸引力，大家更愿意多花幾百塊錢買個高質量的；對于普通用戶來說，定價500多元的李寧跑鞋雖然擁有智能功能，但并不實用，而且這個價位的同類產品還有很多其他的選擇，因此這一產品對于普通用戶的吸引力并不大。如何從外觀、舒適性、耐用性、機能性等方面趕上國際品牌，讓用戶認同，對李寧來說，這是一個非常嚴峻的考驗。此外，智能跑鞋的實際功能也有待考驗：以目前的智能手環(huán)來說，市場上并沒有一款能說服人們相信它真的比教練更能了解消費者自身該如何運動的產品;不僅如此，多數(shù)智能手環(huán)所產生的分析數(shù)據(jù)結果也并不令人信服。如果小米芯片記錄的結果無法帶來真正的指導作用，最終淪為僅監(jiān)測跑步時間、路線與具備社交功能的工具，那么買智能跑鞋的意義就不大了。就算兩家公司解決了上述問題，那么可穿戴設備的電池、傳輸、功耗等技術上存在的瓶頸是整個行業(yè)的老大難問題，目前依舊沒有很好的解決辦法，嚴重影響消費者體驗。尋求華麗變身，可惜灰姑娘找錯了王子在日新月異的數(shù)碼和運動裝備產業(yè)中，兩家決定合作推出智能跑鞋是本身一件好事，但不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)零售業(yè)，在創(chuàng)新方面上都避免不了迷失方向，況且這一概念早已在多年前被他人玩過了。此外這種合作后來者完全可以快速復制，一旦華為、聯(lián)想等具有研發(fā)實力的廠商與安踏、特步等進行聯(lián)合，在無法迅速站穩(wěn)腳跟的情況下，小米和李寧將會迎來當頭一棒。2014年李寧電商收入上升48%，但電商業(yè)務占總收入比例僅為5%。線上線下互搏難題是李寧電商營銷缺失的難言之隱，在傳統(tǒng)渠道迅速衰落的大潮中，如何快速地進入互聯(lián)網(wǎng)、成功打開在電商銷量是李寧的重中之重。而僅僅與小米合作推出智能跑鞋的舉動對長期面臨艱難的李寧公司幫助有限。更多情況下，消費者是否會青睞李寧品牌的智能跑鞋，取決于李寧在渠道和品牌上的重塑，而回歸零售行業(yè)的本質才最為關鍵。而對于小米來說，在四線城市的年輕人群體中，李寧的確是有市場的，小米希望通過與李寧合作更迅速地收獲這一運動消費用戶。即便目標方向沒有錯誤，但這種方式卻十分欠妥。因為對這部分運動用戶來說，體育與健康并沒有那么被廣為關注。小米每次的投資合作都會在業(yè)界帶來一股旋風，讓眾人對他們的合作充滿想象，但是這次與李寧的能夠讓人想象的空間卻極為有限。兩家公司可能都希望自己是灰姑娘，借助對方進行華麗的變身，事實是，對方都不是自己的王子。

首先，我們要明確一點，蘇寧易購和京東商城，它們本息是沒有做返利平臺的，但是，它們本身賣的商品是有返利的。那么問題來了。既然它們本身賣的商品有返利，那么我們怎么可以獲得我們買的商品的返利呢？這個很簡單。雖然，蘇寧它自己沒有做返利平臺，但它和專門做返利網(wǎng)的是有聯(lián)系的。我們只需要到，和蘇寧有聯(lián)系的返利平臺上去，然后用返利網(wǎng)到蘇寧去購物，并完成購物，最后，我們就可以在返利網(wǎng)里查詢到返利。所以，蘇寧購物拿返利是很簡單的。

蘇寧的返利時間，應該和其它的一般商城返利時間差不多。大部分的返利網(wǎng)，他們對于蘇寧的返利，一般都是二個多月。如果遇到特殊時期，有可能會是三個月。最慢的時候，應該也不會超過三個月的。上面我們提的返利時間，其時很多的商城都和蘇寧差不多。不管是什么返利網(wǎng)，或者是什么商城，都差不多，但，有些個別的還是很快的。比如：“京東和蘑菇街之類的商城”。不管怎么說，蘇寧的返利還是比較不錯的，和一般的商城都差不多。其時，只要返利穩(wěn)定，時間稍微等一下，影響也不是很大。當然，這還是要看你本人哦！

北京東三環(huán)，大大的落地窗內，雕爺侃侃而談。在聊到美業(yè)O2O時，雕爺用他那經典的嘿嘿一笑說道，今年是死亡年，不同于去年瘋狂的融資熱潮，今年的死亡名單會越拉越長。這時，窗外的天格外的藍。“想象一下，全北京的發(fā)型師任你挑選。這是一次質的飛躍?！焙迂偧覄?chuàng)始人雕爺興奮地說。在說這句話時，可以感受到他抑制不住的興奮。河貍家手藝人節(jié)剛剛落幕，雕爺成為最有價值手藝人，并且成功將自己以18888元的高價“賣出”。以后河貍家將不僅僅是“美甲”的代名詞，而是一個手藝人平臺。雕爺提到：“河貍家的目標用戶群對品牌又挑剔的中產階級用戶，吃麥當勞的人可能會嫌河貍家貴。”復雜服務就是雕爺所說的非標準化服務。標準化服務類似保潔、外賣那種對服務人員無差別需求的簡單服務。而非標準化服務是適應個性化時代需求而提供的復雜服務。隨著人們收入的增加，溫飽問題的解決，按照馬斯洛需求層次理論，人們開始對質量有所更高的要求。“今天中國已經進入了中產階級時代，有統(tǒng)計顯示上海、北京40%的家庭屬于中產階級，追求品質的時代已經到來?！钡駹斦J為。以美甲為切入點的河貍家就是在提供非標準化、個性化的服務?！皞€性化和效率是個矛盾體，兩者不可兼得。做到個性化一定就沒有效率。河貍家認為人更重要，手藝更重要，就是要提供獨一無二的個性化服務?！边@就與58等上門美甲服務區(qū)別開來。雕爺認為，58提供的美甲服務和保潔、外賣是一個邏輯——講究效率。這意味著一種美甲款式需要所有美甲師都會做，以距離為半徑提供服務，而很難提供個性化服務?！八?，從這個角度來說我們和58沒有競爭?！钡駹敱硎尽?jù)了解，河貍家日訂單峰值超過2萬單，日均訂單量近萬。在這個規(guī)?；A上，河貍家開始引入美容、化妝、手足護理以及美發(fā)服務，真正進入雕爺創(chuàng)業(yè)初始設立的美業(yè)O2O平臺。這里美業(yè)的定義不僅僅涉及美容、美發(fā)、美妝等領域，而是一個追求美，和所有美相關的更寬泛的定義。對于2015年的美業(yè)O2O，雕爺認為今年將是死亡年，死亡名單將會越拉越長?！?015年市場已經進入淘汰賽而不是入門的資格賽。2014年投資很瘋狂，大家都在搶項目。但是今年能夠進入B輪、C輪就非常困難了。能夠投得起5000萬金額的機構也就10幾家，投資一下子收窄。勤奮很重要，但有錢更重要。”雕爺認為。

5月20日消息，日前，天貓推出了“天貓戰(zhàn)略伙伴”項目。根據(jù)項目內容顯示，天貓將聯(lián)合各個垂直行業(yè)中的線下知名品牌進行深度合作，而且提出了涉及排他協(xié)議的內容。根據(jù)天貓方面解釋，該項目旨在聯(lián)合各個垂直行業(yè)中的重點商家，基于雙方資源的確定性，在貨品、營銷、會員等方面進行深度合作，快速提高品牌在阿里系平臺成交。據(jù)了解，天貓并未對戰(zhàn)略伙伴的數(shù)量進行具體的規(guī)劃和限制，根據(jù)各個行業(yè)的情況自行定義。但原則是保障每個戰(zhàn)略伙伴商家都能在日常資源和活動資源上有足夠確定性的流量，所以寧缺毋濫。天貓此次將目光聚焦在線下知名品牌和標桿商家，而且合作對象是品牌方或集團方，而不再僅僅是電商部門，要從集團的層面開展各項合作。項目介紹中還明確指出，在合作期內涉及到關于線下門店資源和營銷資源的實質性合作。而且商家有落地方案，保障在天貓的成交額相比其他平臺有較大提升。雙方能在流量確定性、成交確定性、貨品確定性等方面達成一致。天貓方面將為合作的品牌商提供日常類目、聚劃算、一日一品牌、重點showcase、會員、大型活動等多個維度的營銷資源。而且天貓小二將重點跟進戰(zhàn)略伙伴的工作，及時進行反饋和復盤。但是最為關鍵的是該項目介紹的最后一部分內容，天貓要求戰(zhàn)略伙伴簽署“排他協(xié)議”。記者注意到，天貓要求其戰(zhàn)略伙伴全年的重要營銷事件首選天貓落地，嘗試O2O項目首選阿里系平臺。天貓還公布了對品牌商貨品資源的考核維度：全年在天貓的銷售貨值和成交；新品/商場同款備貨比例和折扣；線下暢銷款備貨比例和深度；天貓首發(fā)商品數(shù)量及深度。此外，天貓還明確指出，戰(zhàn)略伙伴的線上成交額中，來自天貓平臺的成交額占比要提升；并且所有商品在線上零售平臺上要實現(xiàn)同款、同期、同價。而且天貓還將把控這部分品牌商在阿里站內及站外的廣告投放費用及節(jié)奏。有業(yè)內人士指出，天貓該項目不僅意在網(wǎng)羅更多的線下知名品牌，還可能是阻擊京東的618的手段?！昂炇鹪搮f(xié)議后，品牌商就必須優(yōu)先將自身的重要營銷活動放在天貓，其他電商平臺則處于被動?！币灿猩碳艺J為，這在某種程度上也體現(xiàn)出天貓感受到來自于唯品會、京東等平臺的競爭的加劇。所以不得不通過給予重點品牌以流量和營銷資源的承諾，而換取品牌方更多的貨品和折扣方面的資源，增強品牌的忠誠性?？梢钥吹降氖?，天貓近期在品牌招商方面動作頻繁，在幾天前還升級了入駐流程，允許商家自薦優(yōu)秀品牌，從側面感受到天貓吸納優(yōu)秀品牌的決心和壓力。有傳聞稱，迪卡儂、Timberland、Lafuma三大國際一線戶外品牌于近日與天貓簽訂了獨家合作協(xié)議。

昨日，京東正式發(fā)布618大促戰(zhàn)略，成為首個發(fā)布年中大促內容的電商平臺。而記者獲悉，除了京東，包括阿里在內的其他電商也將隨后公布年中大促方案。一場電商間的價格戰(zhàn)又將來臨。據(jù)京東集團首席營銷官藍燁透露，今年京東618沿襲“PARTYON”的狂歡主題，除了涵蓋服裝箱包、日用百貨、食品飲料、3C數(shù)碼等全品類商品，提供極具吸引力的優(yōu)惠力度外，還為消費者帶來“全球直供、智能生活、網(wǎng)絡金融、移動社交、全民娛樂和便利到家”的六大主題狂歡Party。此外，今年618期間，全球“享購”優(yōu)質產品將全線參與年中大促戰(zhàn)。至于網(wǎng)絡金融方面，京東金融旗下支付、保險、供應鏈金融三線業(yè)務將悉數(shù)參戰(zhàn)，京東金融還將拿出4個億的促銷力度讓利用戶，明星產品白條將會推出商城全場分期免息。此外，阿里巴巴方面一位內部人士向南都記者透露，今年的年中大戰(zhàn)天貓也將有備而來。具體舉措預計將在下周揭曉。有分析人士則稱，阿里幾年的年中大促或將借助其全球供應鏈，開啟超級品牌日活動。艾瑞咨詢19日公布的2015年Q1網(wǎng)購相關數(shù)據(jù)顯示，京東在中國自營B2C市場占比由2014年全年的49%增長到56.3%，份額增長7.3%。在整個B2C市場，京東市場份額占比達到22.8%，依舊不敵天貓58.6%的市場份額。有分析認為，京東自營模式的核心競爭力及“春節(jié)不打烊”等特色服務，為京東在一季度贏得更大市場份額貢獻頗多。不過，易觀智庫分析則指，電商促銷已從過去單純的價格戰(zhàn)，轉變?yōu)楸确?、比物流、比品類資源，未來，各大電商年中的促銷將更多是在渠道、流量、經銷商資源方面的實力比拼，競爭將更加回歸理性。

這個要看，你用的是哪個返利網(wǎng)。有的返利網(wǎng)很快，有的是很慢的。如果你用的是返利網(wǎng)，本身和京東沒有直接合作，那么估計要很慢。如果是直接合作，那么肯定要快一點。其時，有沒有直接合作，我們普通人根本就看不出來，最好的方法就是，選一個大一點的，用的人比較多的，好評多的一個返利網(wǎng)，這樣，我們會省去很多麻煩和多一點保障。在那么多返利網(wǎng)中，一起惠返利網(wǎng)就比較靠譜。它一直和京東是長期直接合作關系，有什么最新的優(yōu)惠，我們都可以在第一時間知道。而且，一起惠對于京東的返利時間，也是很快的。有的時時候，40天，我們就會收到返利。其它的，比較出名的返利網(wǎng)，基本上都要2個多月，所以，一起惠在返利時間上的優(yōu)勢還是很明顯哦！

這個是沒有具體的登陸地點的。因為，京東它們自己是沒有返利網(wǎng)的。返利網(wǎng)，它是一個單獨的平臺。它和京東是合作關系，簡單的來講就是，京東拿錢給返利網(wǎng)，讓返利網(wǎng)給他們帶來消費人氣，從而提高消費和刺激消費。那以，我們應該在哪里登錄京東返利網(wǎng)呢？這個問題，其時不應該這么來問。應該這樣問：“哪個返利網(wǎng)對于京東的返利最高？”。應該這么問，為什么呢？因為，現(xiàn)在的返利網(wǎng)非常多，基本上都可以實現(xiàn)京東返利，既然都可以實現(xiàn)，那以就有可能“有的多、有的少、有的安全較低、有的很安全“。所以，我們在考慮用返利網(wǎng)時，應該找一個靠譜的返利網(wǎng)。比如，我們用的是一起惠返利網(wǎng)，如果找不到一起惠在哪里登陸，我們只需要在百度上搜索一下“一起惠登錄”，這樣，我們就能快速的找到登陸頁面。

我們要先明確一點，京東它本身自己是不做返利的，不僅是京東，基本上所有的網(wǎng)上商城，它們本身自己都不做返利。做返利的有專門的返利網(wǎng)，返利網(wǎng)是借助在商城上的。所以，我們的所有商城返利（京東、淘寶、蘇寧），都是由返利網(wǎng)進入這些商城，然后，從中獲取返利。剛才提出的：“京東返利商城客服”，其時就是返利網(wǎng)客服。比如，你在一起惠返利網(wǎng)上進入的京東，去京東購物拿返利，那么，你有什么返利上的問題，你可以在線咨詢一起惠客服，他們收到后，都會給我們詳細解答。

“互聯(lián)網(wǎng)＋流通”升溫“物流信息顯示網(wǎng)購的物品已經送到本市，卻遲遲不見送貨上門；小區(qū)門口的快遞成堆，快遞員要住戶自己下樓來拿?！笔忻窭钚〗阕蛉障蛴浾弑г沟溃@樣的景象也是不少電商消費者都碰到過的。面對電商快速發(fā)展帶來的“最后一公里”甚至“最后一百米”的瓶頸，各路企業(yè)紛紛以不同模式進軍社區(qū)終端，上演“貼身戰(zhàn)術”。順豐嘿客在問世一周年后于前日宣布升級為“順豐家”，布局全渠道O2O社區(qū)大平臺。而就在3天前，阿里巴巴也宣布攜云峰基金投資圓通速遞，分析指出這是電商巨頭與快遞巨頭首次直接對接，將在“最后一公里”等重要環(huán)節(jié)帶來示范效應。商務部：鼓勵電商進社區(qū)值得注意的是，在政策層面，商務部15日發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)＋流通”行動計劃，提出將努力解決“互聯(lián)網(wǎng)＋流通”的兩個瓶頸問題，一是解決“最后一公里”問題，如積極發(fā)展中小城市和農村電商，完善其快遞配送、物流倉儲等基礎設施，二是打破“最后一百米”的瓶頸，鼓勵電商進社區(qū)、推廣線上線下互動、創(chuàng)新服務民生方式等。據(jù)業(yè)內人士介紹，在社區(qū)最后一公里的爭奪上，包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭、物流企業(yè)、地產商、第三方等在內已形成了多種模式，如智能快遞柜模式、代收模式、社區(qū)平臺類等，獲得了快速發(fā)展。其中，智能快遞柜的最大企業(yè)三泰控股去年年末，速遞易業(yè)務就已進駐全國36個城市，日均快件量超過80萬件，實現(xiàn)營業(yè)收入3222多萬元，同比增長24.56倍。而今年以來速遞易發(fā)展更是神速，一季度已新增用戶500萬戶，布放網(wǎng)點1.9萬個，實現(xiàn)收入3297萬元。通過智能柜代收服務積累用戶數(shù)據(jù)除了速遞易外，目前開展智能柜業(yè)務的也包括了寶盒速遞、友寶等多家第三方企業(yè)以及順豐快遞、京東、亞馬遜等電商企業(yè)，已經擁有派件收費、超期收費、寄件收費、廣告業(yè)務收費四種商業(yè)模式。不過，通過智能柜代收服務積累用戶數(shù)據(jù)則是企業(yè)更為看重的價值。海通證券認為，目前我國社區(qū)O2O正處在起步階段，速遞易通過低成本切入社區(qū)物流服務領域，有望成為社區(qū)O2O的主要平臺，吸引的社區(qū)O2O流量具備巨大的變現(xiàn)價值。

5月20日消息，日前，俄新社關于京東國際業(yè)務部與俄羅斯快遞SPSR簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的消息，引發(fā)了業(yè)內關注。有評論稱，這是京東在跨境出口業(yè)務上邁出的重要一步，將為其打入俄羅斯市場提供物流支持。同時，還有消息傳出，今年618店慶之際，京東或將正式上線俄語網(wǎng)站。對于上述合作，SPSR總裁弗拉基米爾對外表示，這會使SPSR的商品流通量大大增加，并且能夠使京東成為俄羅斯規(guī)模最大的電商之一。據(jù)悉，雙方的合作目標是在俄本地業(yè)務所占份額達到90%。為此，京東計劃投入大量資金，在俄建設物流中心等基礎設施，預計近五年，每年的商品流通額可達數(shù)千萬美元。據(jù)了解，事實上，京東將在618店慶之際上線俄語網(wǎng)站的消息并非空虛來風。去年年初京東便宣布，年內將到俄羅斯和東南亞地區(qū)建立倉儲中心，重點發(fā)展對當?shù)氐目缇畴娚虡I(yè)務。同時，也有消息稱京東去年已秘密收購了一家俄羅斯的B2C網(wǎng)站及一家快遞公司，而俄羅斯已被京東內部確定為海外業(yè)務的首個發(fā)力市場。對此，有評論稱，京東之所以從俄羅斯入手是因為新興市場國家的消費者對國際電商平臺的品牌認知度較低，相比于歐美成熟市場更容易培養(yǎng)用戶。但在俄羅斯，除了面對土電商的排斥外，更大的競爭其實來自于其在國內的最大競爭對手阿里巴巴（業(yè)內預測速賣通占對俄跨境電商70%以上的市場份額）?！熬〇|的國際化已經談了三四年了，似乎有點起個大早趕個晚集的感覺。之前采用投資并購的方式打入俄羅斯市場只能算是一種次優(yōu)方案。如果京東俄語網(wǎng)站能在今年618上線，加上其已在俄羅斯布局了一年多的物流體系，發(fā)力起來還是值得拭目以待的。”業(yè)內人士表示。

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京東返利是京東它們自己（還有京東商家自己）出的錢。下面我們來分析一下，為什么它們要給京東返利出錢？是這樣的，京東那邊想提高消費和刺激消費，他們就決定拿一部分商品的錢出來，拿出來做什么呢？給返利網(wǎng)，返利網(wǎng)把獲得商品的返利的錢，又拿一部分出來給用戶，就這樣，慢慢地就形成了這種，購物得返利的模式。所以，京東返利到底是誰出的錢，就是京東它們自己出的錢。不管是京東，還是天貓，還是其它的商城，這個返利的錢，都是它們自己出的。

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