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新業(yè)態(tài)、新改革之所以“新”，就是有別于傳統(tǒng)的產業(yè)結構與產品內涵，不能簡單套用老辦法；“舊瓶裝新酒”串了味兒不說，賣相也不好看。這是此案提供給我們的基本共識與經驗。“海淘”代理商們，終于可以松口氣了。據報道，之前被炒得沸沸揚揚的“通關單”政策，按下了“暫停鍵”。財政部關稅司25日透露，對《跨境電子商務零售進口商品清單》中規(guī)定的有關監(jiān)管要求給予一年的過渡期，暫不執(zhí)行化妝品、嬰幼兒配方奶粉、醫(yī)療器械、特殊食品的首次進口許可批件、注冊或備案等要求。這對新興業(yè)態(tài)來說，當然是重大利好；換個角度看，也在提醒類似的政策制定過程，都應當留下合理的“緩沖期”。簡單說，“通關單”政策要求指的是對部分代購商品進行核驗，包括天津等10個試點城市都要執(zhí)行所謂的“入境貨物通關單制度”，監(jiān)管嚴厲程度與普通貨物無異?？陀^講，這一最嚴監(jiān)管要求除了“檢疫”環(huán)節(jié)外，還需要提供相應的原產地證、衛(wèi)生證、銷售許可、動植檢證、質檢報告等文件，審批流程長、復雜，加之稅收政策從嚴并舉，其實相當于對“海淘”產業(yè)宣判了極刑?！昂Ｌ浴睒I(yè)態(tài)的興起，首先源于較之傳統(tǒng)貨物貿易的便捷性，而動輒一兩年的審批，顯然跟不上節(jié)奏。其次，“海淘”批量的成本相對低廉，如果給予過重的稅費負擔以及通關證明的壓力，定會被壓得喘不過氣。所以，亮明監(jiān)管的規(guī)矩，但同時給出“緩期執(zhí)行”過渡時間表，也就給了這一產業(yè)重塑行規(guī)、轉型升級的機會。這個角度來看，相關部門的亡羊補牢還是有一定的道理。只是，“事后諸葛亮”總有些讓人感覺不太痛快。盡管嚴格監(jiān)管對代理商、消費者都是利好，可也要循序漸進、實事求是地制定和實施。這次“先緊后松”的政策態(tài)度，至少表明了決策過程的科學性、民主性仍有待優(yōu)化。充分聽取利益相關方對監(jiān)管政策的看法，必須成為類似決策的必經程序，否則來回折騰不僅成本高昂，也容易讓市場主體無所適從，產生不穩(wěn)定預期。試點城市、試點產業(yè)，總是可以有些“常理”之外的例外。比如上海自貿區(qū)“開業(yè)”初期，一個重要舉措便是通過人大暫停四部法律的實施。新業(yè)態(tài)、新改革之所以“新”，就是有別于傳統(tǒng)的產業(yè)結構與產品內涵，不能簡單套用老辦法；“舊瓶裝新酒”串了味兒不說，賣相也不好看。這是此案提供給我們的基本共識與經驗。一些保稅區(qū)進口單量降幅超過六成，便是明證。因此，看到監(jiān)管存在漏洞，應當及時出手補上；然而過猶不及，對新興業(yè)態(tài)的實施監(jiān)管尤需謹慎，應在試點與反復摸索、科學論證的基礎上，拿出更為合理化的解決方案。再往后，監(jiān)管部門和電商們都需珍惜這個來之不易的“緩沖期”，共同探索最恰當的政策分寸，在保證食品藥品安全、消費者利益、國家稅收、商家利潤之間走好平衡木。

百悅網(100yue.com)，中國首家進口商品網，于2009年正式上線運營,是深圳市壹佰悅電子商務有限公司旗下的B2C商城，主營國際大牌進口商品，專為國人提供優(yōu)質的進口商品，致力于為追求高品質生活的您，打造一個舒適、便捷、全面的進口商品網購商城。百悅網與眾多國外品牌代理商及廠家深度合作多年，嚴格把控采購的每一環(huán)節(jié)，嚴格實施“三不采購”原則(非國際品牌不采購;非優(yōu)質的進口商品不采購;非經正規(guī)渠道進口的商品不采購)，向國內消費者提供品類齊全、商品豐富、優(yōu)質正品的進口商品，讓消費者足不出戶。百悅網官網地址：http://www.100yue.com登錄用戶通過一起惠前往百悅網官網消費，最高可獲得9.1%的返利。

5月18日消息，日前，“冷凍食材B2B供應鏈平臺”凍品在線對外宣布，完成數千萬元A輪投資，投資方為小米雷軍。據了解到，2015年8月上線以來，凍品在線在福州已有5000多個終端商戶在線下單，每天訂單量達數百單。除了福州、廈門外，凍品在線還將在全國其他6座城市布局，2017年計劃布局10座城市。凍品在線方面認為，凍品行業(yè)大小品牌較多，但仍保留著非常傳統(tǒng)粗放的營銷模式，從廠家到代理商，再經過一級一級的分銷商，中間通常要經過四五個流通層級才能到達終端，流通效率和效益都非常低。凍品在線創(chuàng)始人林志勇表示，希望以數據推動供應鏈，將所有中間環(huán)節(jié)取消，品牌廠家直供產品。目前，凍品在線先期客戶群體主要面向中小餐飲經營者和便利店，配送速凍食品種類包括牛、羊等速凍肉類以及速凍海鮮、速凍米面等。林志勇介紹稱：“目前，我們在福州市場占有率達到了百分之四五十，今后目標是每天訂單達到2000單至3000單?！毙履Ｊ浇鉀Q了終端消費者的兩個痛點。一是取消中間環(huán)節(jié)，采購成本將因此減少15%左右。二是解決了食品不匹配問題。

考拉先生是面向社區(qū)商戶的CRM云服務平臺，旨在幫助社區(qū)小商家快速實現互聯(lián)網+。其產品具備了商戶的消費行為數據分析、信息群發(fā)等粉絲積累及運營功能。5月7日，是考拉先生成立兩周年紀念日。在此，考拉先生公布其完成了B輪融資1.5億元人民幣的消息。據創(chuàng)業(yè)邦了解，此輪投資方為DCM（美國頂級風險投資機構）、漢富、啟賦等機構。此前2014年5月，考拉先生成立時獲得了啟賦千萬pre-A投資，A輪完成于2015年6月，由DCM投入千萬級美金。同時，考拉先生還對外宣布了其產品的功能升級——新加入人臉識別、語音識別等功能。為什么能在資本寒冬拿到1.5億在資本寒冬的侵襲之下，對于創(chuàng)業(yè)公司而言融資并不是件容易的事。為什么會投資考拉先生？考拉先生的投資方向創(chuàng)業(yè)邦表示：“考拉的團隊給商戶提供了電子化支付的解決方案，新客獲取、老客維護的CRM，經銷存的管理系統(tǒng)，簡單易用的記賬工具等。這些都是小商戶最需要的功能?！痹谕顿Y方看來，個體商戶互聯(lián)網+是一個巨大的市場，而考拉先生所做的，是幫助他們實現實體店的互聯(lián)網化，借助粉絲經濟浪潮，把顧客變成粉絲，運營粉絲，更好地“做生意”。人臉識別、語音識別功能有何便利考拉先生發(fā)布的最新帶有人臉識別和語音識別的版本，到底有何獨到之處？其實這是考拉先生，針對微小型社區(qū)商戶提供的“考拉商圈”app里的一項新功能。簡單來說，就是顧客到店，app會直接告訴商戶該顧客的喜好和推薦；顧客在家下單時，也可以直接通過微信語音下單，系統(tǒng)會自動匹配顧客屬性和店鋪信息實現智能下單。因此，顧客關系管理能變得簡單起來。微信合作資源成競爭優(yōu)勢據創(chuàng)業(yè)邦了解，2014年9月，考拉先生成為微信智慧社區(qū)解決方案唯一合作伙伴。2015年12月，微信支付開始為考拉服務的商戶提供滿10減5的消費補貼；2016年3月，微信支付開始全面推廣“支付+會員”的店商解決方案，考拉將攜手微信，通過代理商制度，拓展市場和形成更廣泛的的城市覆蓋和服務店鋪數量。因此，考拉先生負責人向創(chuàng)業(yè)邦表示，除團隊、產品外，騰訊微信的資源背景也將成為考拉先生的核心競爭力之一。由于考拉先生的核心目標用戶（目標商戶），是本地小微型個體商戶。所以，目標人群不同也決定了考拉先生的主要收入來源不僅僅是線下流量，考拉先生也通過vip會員收入、渠道建設收入、B2B特賣收入以及金融實現經營收入?？祭壬嬖V創(chuàng)業(yè)邦，2016年計劃至少完成30萬家社區(qū)商戶的拓展；平均為每個商戶積累200個粉絲（熟客）、間接服務6000萬顧客；到年底，實現在線交易流水5億/月，間接為商戶帶來10億/月現金收入；覆蓋除北上廣深以外，26個二三線城市。

5月3日消息，4月30日，貝因美發(fā)布2016年一季度業(yè)績報告，報告顯示，公司一季度實現營業(yè)收入9.07億元，比上年同期增長1.24%，而歸屬于上市公司股東的凈利潤6004.2萬元，同比增長23.61%。除凈利潤較大增長外，經營活動產生的現金流好每股收益也增長較大，其中現金流增長93.05%，基本每股收益增長20%。受此利好消息影響，今日股市開盤，貝因美便一路上漲，截至10點50分，該股以10.04%的漲幅封上漲停板，報每股12.27元。對于凈利潤大幅增長，從公告處了解到，由于貝因美一季度營業(yè)收入增加，而成本減少所致。事實上，有關成本的減少，公告相關數據顯示，一季度貝因美營業(yè)成本同比減少0.61億元，其中銷售費用同比減少1000萬元。對此，有業(yè)內人士分析，利潤增加，成本減少，這與去年以來貝因美對銷售體系的改革不無關系。據了解到，2014年凈利潤下降超過90%后，貝因美開始了對銷售渠道的改革。據了解，貝因美在渠道方面的改革主要包括兩方面，一是把經銷商變?yōu)榇砩腆w制。以前經銷商體系主要是總部、各省分公司、經銷商（包括省、市兩級）四個層級，經銷商之前從分公司拿貨，而改革后的一級代理商直接從總部拿貨，減少了分公司這個環(huán)節(jié)，讓原本供應鏈的四個環(huán)節(jié)變?yōu)槿齻€環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)變少的結果就是，代理商從總部拿貨時享受的折扣更多，利潤空間也相對增大。除了改革經銷商為代理商外，貝因美還對自己的銷售體系進行了改革，將全國十五個分公司轉制成全資子公司，讓子公司以股東角色更多參與到經營鏈條中。此外，從今日股市來看，白酒、食品飲料板塊大漲上漲也對貝因美漲停有所刺激。

4月27日消息，近日，俄羅斯媒體報道稱，中國已成為俄羅斯糖果的主要出口目的地國。其指出，2016年前兩月，中國是從俄羅斯進口巧克力和糖果點心類產品最多的國家，與去年同期相比進口量分別增長了4倍和10倍。目前，在綏芬河、東寧等主要對俄貿易口岸城市出現大量銷售俄貨的商店。據了解到，綏芬河作為全國最大的俄羅斯食品集散地，聚集了數百家俄貨實體店、6000多家俄貨網店以及經營面積達3萬平方米的俄羅斯食品批發(fā)商場。此外，在綏芬河，經營俄貨的電商、微商將近6000家，參與分銷的全國代理商有3萬余家，同時越來越多的大學畢業(yè)生、普通市民開始創(chuàng)業(yè)，在各大電商平臺銷售俄貨。與此同時，從黑龍江出入境檢驗檢疫局發(fā)布的消息中了解到，素有“中俄最繁忙口岸”之稱的黑河口岸，2016年第一季度共檢驗檢疫進口貨物貨值突破4000萬美元，同比上升32%。邊民互貿區(qū)的俄貨進口也是風風火火。根據公開數據，自2015年7月到11月黑龍江撫遠縣邊民互市貿易區(qū)開業(yè)以來，經哈巴羅夫斯克水路口岸出口至該區(qū)的俄方商品約5000噸，金額400多萬美元，主要包括蜂蜜、面粉、礦泉水、植物油、甜品、巧克力、茶、化妝品等。更值得一提的是，黑龍江省各大口岸出現“百花爭鳴”態(tài)勢：綏芬河加大投入保證俄羅斯進口食品安全；撫遠建立互貿區(qū)，申請全年通關；黑河、滿洲里加大俄貨扶持力度；霍爾果斯國家自貿區(qū)預計投入200億資金；東寧、饒河、密山、蘿崗等口岸也爭先恐后發(fā)力俄貨。對此，業(yè)內人士分析稱，由于受到美國和歐盟的多輪經濟制裁，俄羅斯國內經濟持續(xù)低迷，中國自俄羅斯進口利潤空間上升，因此許多企業(yè)瞄準商機，加大自俄羅斯的貨物進口。

4月22日消息，據悉，主打內衣零售“衣合優(yōu)品”今天獲得超10家國際內衣品牌的中國經營權，包括“Bendon”集團旗下十余個內衣品牌以及“Bluebella”內衣品牌。此外，衣合優(yōu)品還獲得了包括Vanninavesperini在內的十余家國際知名內衣品牌授權，成為上述品牌在中國地區(qū)的經營、銷售、售后服務商。有國際內衣品牌提議，衣合優(yōu)品將在北京、上海、廣州、深圳等一線城市的高端大型購物商城開設內衣體驗生活館，這將拓寬銷售渠道通路，對于國際內衣品牌而言，能在短時間內提升其品牌的知名度與產品的銷量，最終實現低成本快速打開中國區(qū)域市場的目標。據了解，2015年，廣東上百家內衣企業(yè)發(fā)起成立了廣東衣合聯(lián)盟集團，注冊資本1個億。集團的業(yè)務發(fā)展定位于產業(yè)和金融相結合的商業(yè)模式。衣合聯(lián)盟主要有三大業(yè)務板塊組成：廣東航通投資管理有限公司，它是專注于陽光私募基金投資管理金融服務；深圳衣合聯(lián)盟內衣產業(yè)基金有限公司，它是專注于內衣產業(yè)供應鏈創(chuàng)新型企業(yè)及科研機構投資；第三個衣合云商，這是核心板塊，即將上線的平臺--衣合優(yōu)品。彩婷內衣董事長蔡儒明曾表示，衣合聯(lián)盟的目標是打造為國際品牌的直購交易平臺。直購相當于是沒有中間環(huán)節(jié)，直接到達消費者，把代理商變?yōu)榉丈?，把代理商的重資產變成輕資產，以前大家都要備很大的庫存，現在代理商就不需要了，因為是廠家直供。

4月18日消息，越南線上學習平臺Kyna.vn獲得日本投資機構CyberAgentVentures（CA創(chuàng)投）“七位數”的種子資金。據了解，這筆投資來自CA創(chuàng)投在東南亞的第二只基金，該基金總價值5000萬美元，這也是它在東南亞的首秀。Kyna.vn方面表示，計劃利用這筆資金增加線上課程數量，今年預計達到1000個。據了解到，Kyna.vn成立于2013年，Kyna是越南語“kynang”的縮寫，中文意思為“英語技能”。其平臺上有國內外的專家，幫助越南國民培養(yǎng)專業(yè)技能、提高軟實力。現在，旗下已經有100多個專家和200個課程，涉及不同的領域，包括交流技巧、銷售、商業(yè)、企業(yè)管理和數字營銷。每個課程持續(xù)1到5個小時不等，被拆成10~15分鐘的短視頻。目前其用戶數量超過20萬用戶，每月新增3萬。另外，Kyna.vn還有游戲化內容，在完成練習和評估之后，用戶可以賺取“Kpoints”，最后兌換為書籍或者其他課程。根據越南勞動和社會事務部發(fā)布的報告，越南畢業(yè)生缺少專業(yè)技能，因而生產力水平不高。“隨著越南被整合進入地區(qū)和全球的經濟當中，軟實力變得前所未有地重要，不僅是個人，也是企業(yè)得以生存的關鍵。我相信Kyna.vn在越南會發(fā)展得很好，然后擴張到本地區(qū)的其他發(fā)展中國家?！盋A創(chuàng)投在越南和泰國的投資經理NguyenManhDzung說。據悉，CA創(chuàng)投是專注于亞洲地區(qū)互聯(lián)網和移動互聯(lián)網早期項目投資的風險投資機構，2005年成立，已經在7個國家設立11個地區(qū)分公司。根據其官網信息，它在東南亞投資了27個項目，其中比較知名的有印尼“淘寶”Tokopedia、越南最大網絡游戲運營商VNG等。另外，它在中國已經完成IPO或者退出的案例有土豆網、懶人聽書、億瑪等。據了解，CA創(chuàng)投隸屬于日本知名的媒體集團CyberAgent，除了投資外，后者旗下業(yè)務還包含網絡媒體(社群媒體平臺Ameba是其最主要業(yè)務)、網絡廣告代理商、智能型手機服務(游戲是重要發(fā)展業(yè)務)。該集團于2000年就已在日本東京證交所上市，如今全球共有約2600名員工。

第五大道奢侈品網與歐美數百家國際時尚品牌傾力合作，通過品牌商、代理商官方正式授權或從授權經銷商買斷銷售的方式，向中國都市白領提供包括LouisVuitton，Chanel,Gucci,Prada,Versace,Coach等300余個從頂級到一二線國際時尚品牌商品，產品囊括服裝、箱包、珠寶、手表、時尚家居、頂級紅酒等，極大程度滿足了中產階級追求優(yōu)雅品位和精致生活的需求。第五大道官網地址：http://www.5lux.com/現在登錄一起惠前往第五大道購物，最高可獲得4.2%的返利。

鞋市場的萎靡正在加劇。國內最大鞋履零售商百麗國際控股有限公司日前發(fā)布盈利預警稱，由于鞋類業(yè)務持續(xù)疲軟，集團預期2015/2016年度凈利潤將下跌35%-45%。百麗公布的數據顯示，本年度集團鞋類業(yè)務同店銷售連續(xù)四個季度下滑，一、二季度的跌幅分別為7.8%、7.7%，下半年兩季跌幅則進一步擴大至10.4%、16.5%。值得慶幸的是，集團的運動、服飾業(yè)務一直保持不錯的增長態(tài)勢，在2015/2016財年上半年銷售規(guī)模同比增長16.1%，同店銷售保持高個位數的增長。該業(yè)務的營收占比也從上年同期的44.1%提升至49.2%，幾乎與鞋類業(yè)務營收持平。憑借運動、服飾業(yè)務的出色表現，百麗上半財年凈利潤同比增長3.9%，超出市場預期。但進入下半年后，雖然運動、服飾業(yè)務延續(xù)良好銷售，但鞋類業(yè)務非但未能改善，同店銷售反而惡化。百麗表示，這導致部分與鞋類業(yè)務有關的商業(yè)信譽及其他無形資產的貶值，同時鞋類業(yè)務收入及毛利率按年均出現下跌，費用持續(xù)攀升，因而凈利將下跌。鞋類業(yè)務困擾百麗已久，集團近年來持續(xù)從運動、服飾業(yè)務出發(fā)尋求突破。百麗是耐克在中國的最大代理商，同時還是阿迪達斯、彪馬、Cat等運動和戶外用品品牌中國主要代理商。在2015-2016財年三季度之前，百麗國際一直在縮減門店，不過三季度集團凈增了278家門店，其中272家都是運動、服飾店鋪，四季度更是加速擴張，凈增的367個銷售點中有315個是屬于運動和服飾業(yè)務的。不久前百麗宣布將收購意大利牛仔品牌Replay母公司29%股權，建立合資公司管理Replay品牌在大中華區(qū)市場的發(fā)展。

3月24日消息，今日，微信開發(fā)服務商微盟宣布將推出服務市場，并坦言該項目已進入內測階段，目前已有50余家第三方開發(fā)服務商接入。據了解到，其第三方開發(fā)服務市場布局包括打造覆蓋全行業(yè)的開放平臺，與開發(fā)者共享微盟商戶和代理商資源，同時為滿足商戶多元化需求提供有效全面的解決方案。微盟方面表示，在項目推進過程中，將聯(lián)合第三方合作伙伴為商戶提供基于品牌、產品、技術、資源等多維度的服務，從而實現互利互惠。據悉，目前微盟已開啟服務市場項目內測，并已完成網店管家、云來、E店寶、易企秀等50余家第三方開發(fā)服務商的接入，預計3月底接入服務商數量超過百家。下一步微盟還將推出基于需求方的服務平臺，以解決企業(yè)個性化定制開發(fā)服務需求。據了解，微盟于2013年進入微信第三方生態(tài)圈，并于去年起逐漸開始進行業(yè)務拓展，將最初單一的第三方微信服務務拓展至軟件、萌店、國際電商和廣告等業(yè)務。業(yè)內人士分析，目前微信第三方開發(fā)服務市場已有上千家服務商，但其生存挑戰(zhàn)主要在于成熟的銷售體系和客戶資源。微盟服務推出市場服務項目的主要目的極有可能是想發(fā)力行業(yè)資源優(yōu)化配置，通過加強對第三方開發(fā)合作伙伴運營管理和信息化維護等服務，協(xié)同分享機制，逐步實現各類資源的真正開放。

只買貴的，不買對的。所以，請不要拿“理性消費”來阻止大家對大牌和洋牌的偏愛?？诒玫钠放瞥藫碛锌煽康馁|量之外，有時候還象征著個人的一種格調、一種文化，甚至是一種追求。不過，琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”，這里沒有詆毀否定的意思，它們叫法獨特匠心，非大氣即洋氣，總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個品牌，首先要真正了解它的“血統(tǒng)”，這樣才不會自鳴得意，以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長姿勢，掃掉一些購物時的品牌盲區(qū)。先講個真實的故事：年產24萬瓶的拉菲，分到中國市場約5萬瓶，但滑稽的是，中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲，如此慘烈的數據對比像開了一個莫大的玩笑！真是有多少假拉菲，就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨，俗稱傍大款，拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲，不過是讓自己看起來和拉菲有關系而已。本文要討論的話題遠遠不只是紅酒，服裝可是這一現象的第一重災區(qū)，動不動就是意大利的、法國的……國產的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經在網絡一度熱銷的內衣品牌，商家更是自稱這是一個來自日本的國際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國備受寵愛的知名內衣品牌的話，那就錯了。據悉，這個日本品牌的商標在中國和日本是同時進行注冊的，在國內運作這個品牌的是優(yōu)品生活（北京）科技有限公司。而更奇怪的是，日本的官網注冊時間竟然比中文網站還要晚。一般來說，母公司的網站推出時間不應晚于中文網站的推出時間。實際上，蘭繆在本質上是一個由中國人主導推動的日本牌子。簡單來說就是：在國外注冊一個牌子放到國內來賣，然后說自己是國際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN，法國設計風格的年輕與時尚的男性服裝，2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司，旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對外宣稱該品牌誕生于法國，其實GXG起家的工廠就位于杉杉集團所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號。正因如此，中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據悉，森馬服飾最終未能并購中哲慕尚，似乎也與其“假洋牌”有關。JEEPJeep是克萊斯勒集團有限責任公司的注冊商標，創(chuàng)立于1941年，主要用于公司生產的具有越野性能的四輪驅動車。老美的純種jeep只生產汽車，不生產衣服。商場里jeep的衣服賣的挺貴，一個襯衫都得800-900，一個帽子也要200以上，其實就是北京的一個服裝品牌，和Jeep車沒有半毛錢關系。PLAYBOY國內常聽說的是花花公子，年輕人對這個品牌更了解一些，男裝、女裝、羽絨服、內衣內褲、拉桿箱……產品很多很多。花花公子企業(yè)國際有限公司，英文名：PlayboyEnterprisesInternational,Inc，總部位于美國，有半個多世紀的歷史，旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經典的兔子LOGO，代表了這家公司所倡導的輕松自然的生活態(tài)度。接下來說說國內的花花公子，2007年美國花花公子企業(yè)國際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國“PLAYBOY”、“兔頭標志”的女裝總代理商（注意這里指的是女裝），并由PremierConceptsPteLtd授權江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國區(qū)總經銷商，由此正式進入中國大陸市場。必勝公司全權負責中國區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標志”的休閑系列女裝產品的設計、生產和銷售。說到這里大家可能已經明白了，國內所謂的花花公子，從設計到生產再到銷售，完全本土化，說白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標志”而已。adivon沒錯，這就是以前的阿迪王。是不是以為這個是阿迪達斯的兄弟？“一切皆可改變”，這是阿迪王的廣告語，是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”？正式介紹一下，adivon阿迪王，1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌，主要開發(fā)、生產、銷售運動鞋、服裝、運動器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實被稱為山寨品牌。但經過近年來的發(fā)展，產品在三四線城市已經很受歡迎。小故事：2008年8月，阿迪達斯訴訟阿迪王侵犯商標權，雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標和三角標LOGO被無償轉讓給阿迪達斯，該中文商標及三角標LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現在終端店面中。所以現在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣，而且銷量一直不錯。不能說歐時力的服裝有任何問題，因為從很多方面來看，歐時力的衣服確實有那么一些意大利的時尚魅力。1990年，OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩，沿襲著意大利的時尚與佛羅倫薩的深邃，一躍成為歐洲新銳品牌，成為時尚、典雅的代表，生動在世界時裝舞臺上。但很多人不知道，中國銷售的歐時力服裝的母公司是赫基國際集團（TrendyGroup），總部位于廣州市，老板是溫州企業(yè)家。赫基國際集團旗下?lián)碛卸鄠€經營服裝業(yè)務的子公司，1999年將OCHIRLY品牌引進國內，從此打造出中文品牌歐時力。如果說歐時力是地地道道的廣州貨的話，稍顯不敬，但是如果說它屬于意大利，就很牽強附會了。TRENDIANO的情況與歐時力類似，并且同樣由赫基國際集團進行運作，官網確有那么一點歐洲范兒，就連模特都是洋人。me&city這個牌子很洋氣是吧，海報和模特也都是洋人，me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌，當時選定的代言人為《越獄》男一號米勒。主要銷售一些城市白領類型的衣服，是地道的國貨，男裝女裝都有，衣服、鞋、羽絨服等都很全，價格不算貴，基本都在千元以內，邦購上經常會有打折活動。拉夏貝爾拉夏貝爾（LaChapelle）本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風情小街，創(chuàng)始人邢加興在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，并將這唯美風情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國的品牌。不過，拉夏貝爾的服飾可圈可點，以20歲左右的年輕人為主要受眾，設計風格一直走在潮流前線，款式較多，尤其適合可愛風的小女生。MO&Co女裝品牌，有人戲言“遠看像MAX&CO，近看像COCO”，網上搜索相關資料的話，你會發(fā)現這樣的介紹：時尚女裝品牌摩安珂（MO&Co.）誕生于法國巴黎，擅長以天然的材質，內斂的剪裁和獨特的細節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風格……不過，下面這段介紹可能是你想不到的：廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國時尚品牌“MO&Co”在中國市場的開發(fā)設計、生產、銷售權……又是一個異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此，MO&Co的女裝價格依舊不菲，動輒千元以上。Ports以下內容原封不動轉載，但可信度極高：寶姿國內名氣非常大，銷量也非常好。消費者一直認為寶姿是美洲的品牌，其實它是一個徹頭徹尾的中國品牌。十多年前兩個溫州人去美洲注冊了寶姿這個商標，然后花大本錢在國內各大城市黃金地段大搞專賣店，在各大時尚雜志、媒體猛打廣告，以及操作其他種種高明的炒作手段，讓大眾認為寶姿是一個國際性的高級時裝品牌，繼而去瘋狂購買寶姿的衣服，紛紛成為寶姿擁躉。中國人的寶姿也成功打入了國際市場，這一點很不容易，因為從來都是外國人的服裝品牌打入中國市場，而中國人的服裝品牌只能在國內賣賣，所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個品牌的兩個溫州人。駱駝CAMEL美國駱駝只賣香煙，皮具和鞋子等基本都是山寨！駱駝CAMEL和美國駱駝Cantorp均為中國人萬金剛所創(chuàng)。美國駱駝香煙始創(chuàng)于1913年，駱駝CAMEL、美國駱駝Cantorp和美國駱駝香煙一點關系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務等服飾，統(tǒng)統(tǒng)都是國貨。Latosca這個牌子的衣服在不少商場都能見到，款式偏年輕人群，乍一看，以為是Lacoste（鱷魚）？睜大眼睛再仔細看看，人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤升時裝有限公司，是意大利、香港、青島三方合資的品牌，據說有意大利T-BannerS.A.的資本，于是就敢出來說自己是意大利米蘭品牌，想吐了有沒有？價格上，真不比鱷魚低多少呢！Stellaluna女鞋品牌，號稱意大利品牌，把價格賣的高高的，兩三千一雙。Stellalun（意大利文）音譯過來的意思是星月光滑，也有叫星星月亮的。其實這個品牌是中國的，只不過是在意大利注冊，鞋子也是國產的，產地全部來自東莞，據悉設計師都是咱中國同胞（品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人，他是StellaLuna的設計靈魂）。官網地址：stellalunafashion.com，是不是有點奇怪為什么不是stellaluna.com，其實你懂的！ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉遍一二三線城市，你發(fā)現在各種檔次商場，都會有上面這幾個熟悉的身影，而且它們往往占據最大面積。傳說中，這些品牌來自北歐，再細點，丹麥。之所以要把這幾個品牌放在一起來說，是因為它們都是丹麥BESTSELLER集團的品牌。幾經周轉進入中國，如果你認為穿上這幾個品牌的衣服就找到了國際范兒那就大錯特錯了，實際上，這幾個品牌衣服的設計、加工、生產都由幾個天津人控制。稍微細心一點你會發(fā)現，每一季最流行的、最艷麗的服裝，你都能在ONLY找到，當然它們過季的速度也比其它品牌更快，基本沒有經典款。其實它沒有真正的設計師，它的所有設計，基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個品牌之間的關系，瑞士軍刀有三個牌子：Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy（瑞士部隊），這三個品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來的？Wenger威戈在北美的分公司曾經開發(fā)過一個名叫“Swissgear”的產品系列，此系列專門針對低收入人群，該系列的所有產品上均會注明“SwissgearBYWenger”的標志。大家要注意，正宗的“Swissgear”只是產品系列的名稱，沒有注冊商標。而我們在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注冊商標的了，可以肯定的是，這個商標和上面說的三個純種沒任何關系！提到國產奶粉，大家都抱以“不加評論”的態(tài)度，可一旦提到進口奶粉，國人便趨之若鶩。正因如此，國內的奶粉市場中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國家的奶粉品牌是比較少的，一個國家也就三、四個。只有德國和法國的稍微多一些，但也十個不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的，幾十年、上百年（惠氏Wyeth）、甚至三百年（牛欄Cow-Gate）。因為國外的監(jiān)管嚴苛，所以很難會有什么新品牌誕生，如美國百余年奶粉歷史下來也就僅存區(qū)區(qū)三個大牌子。以下內容經核實后摘自網易博客：善臣善臣是對中國市場刻意起的名字，利用國人崇美心理。將美國維他命品牌“Centrium善存”稍作修改，調換了‘e’和‘n’，以及‘r’和‘i’的順序，以欺騙英文盲?！瞥肌l(fā)音接近‘善存’，用以對付不細心者；可笑的是，美國品牌會自豪地標上USA，但不會標America，因后者僅表示“美洲，南美洲或北美洲”，只有中國英文使用者才會自作聰明這么標。這個山寨得厲害！施恩被認為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”，業(yè)內人從來都是將它當笑話講的。實際上是雅士利換了一個名字在廣州分裝的高價產品，奶源來自雅士利山西的一個奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料，卻披個美國的品牌外衣來騙錢，前幾年靠大量的廣告成名，后來在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒閉了，但雅士利不差錢，還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國后，就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣？我在新西蘭呆過4年，就從沒聽說過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”，而且還說是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對配方奶粉管制是很嚴格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家，市場上幾乎沒有其他牌子的。國內那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實在太坑人了！育嬰博士挺會起名字的，對準了中國媽媽的心理。在歐美澳新市場，連個影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國產奶粉才會想出這個招數,不過那個包裝看起來確實挺好看的,也難怪有些家長會給騙了呀！瑞士皇牌在瑞士本土絕對沒有這個品牌！那么有可能是瑞士廠家生產的外銷品牌？本著認真負責的精神，我仔細看了瑞士皇牌的介紹，在生產商這一攔是這么寫的，HerstelltinHochendorf，意思是生產于Hochendorf這個地方。這個寫的很是語焉不詳，第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標注出制造商，一般都是寫明具體生產商是誰，是一家有限公司GmBH還是股份公司AG，而不是只寫一個地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處，Hochendorf字面意思就是高處的村莊，這樣的村莊可就太多了，在瑞士都是同時寫明州的名字和四位數的郵編，這才能確定一個地方究竟在哪里。確實Hochendorf是個很有歷史的乳制品公司，但是奇怪的是，它的嬰兒食品少的出奇，只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實在太多了，在中國就有幾十個，可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個奶粉品牌，只能說中國人在“造假”這一方面有其他國家無可比擬的想象力呀!產品在奶罐上只留了固定信箱，沒有標明生產地址，此外，在產品產地新西蘭本土市場也未發(fā)現紐瑞滋產品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子，是原來湖南南山的一批管理人員出來自創(chuàng)的一個品牌，主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來生產，也有部分是以配方粉的形式運回長沙分裝的，其的能力多是澳大利亞貼牌生產的，澳優(yōu)品牌是國內生產的，價格低一些。主要是高利潤給嬰童店銷售，因為利潤高，很多小店很喜歡推廣這個品牌，但對于消費者來說性價很低；其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺等報道過。荷蘭美智寶號稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶（Mercebio）奶粉，當地主流渠道均未見過該品牌產品，一直以“荷蘭美智寶”品牌出現的美智寶奶粉，實際上只在中國有售。在嬰兒奶粉行業(yè)，此前已經有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國內有售的產品，因為冒充假洋品牌而被曝光。美智寶奶粉被網友認為是嬰兒奶粉中的又一個山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年，距今不足百年，后來一直以來以生產速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國官網信息翻譯出來就是：“2011年開始，標注VIBALEN商標的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國市場”，在德露滋的德國官網上看不到德文包裝的配方奶粉?？磥碛质且粋€中國制造的假洋鬼子！多美滋多美滋雖然標榜屬于法國達能集團，所用設備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國進口，但生產線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個品牌很有意思，1993年，由丹麥寶隆洋行投資在上海建設英特兒營養(yǎng)乳品有限公司，建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產基地，生產名為多美滋的奶粉，號稱丹麥品牌，其實只是丹麥的品牌，并非丹麥進口的產品。2006年又變成了荷蘭品牌，到了2007年，納入達能麾下，又成了法國品牌。說是世界品牌，可是在美國、丹麥、荷蘭、法國都沒有多美滋的產品，原來，這樣所謂的進口品牌竟然也是個披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧，時至今日，化妝品行業(yè)“披洋衣”的現象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似，在境外某個國家或地區(qū)注冊商標或空殼公司，然后以授權或與國內公司合作的名義在國內使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記，是臺灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌，在臺灣特別受歡迎。這個立志成為臺灣第一藥妝產品供應商的公司，早已為當地消費者提供了雅漾、自白肌等品牌產品。有人說，去臺灣旅游，我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺必帶的兩樣特產”。韓妙我的美麗日記（以下簡稱韓妙）則是廣東的，和臺灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關系，鑒于其無節(jié)操模仿，所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設計都是山寨“我的美麗日記”的路線，而且為了裝臺灣貨還找了個臺灣藝人做代言，所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示，韓妙有含熒光粉的嫌疑，瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產品在一些電商中仍有銷售，大家擦亮眼睛啊！如果是購買“我的美麗日記”產品，建議去屈臣氏等正規(guī)授權渠道?；ㄓ』ㄓ　狧ANAJIRUSHI，在日文里，意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營面膜、面霜、潔面產品等化妝品，目前是柳巖為其代言。百度一下你會發(fā)現對花印有如下介紹：進口面膜第一品牌……日本國內銷量第一……花印株式會社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何？是不是聯(lián)想到了“日本”、“進口”、“大牌”等詞匯。不過，花印產品上曾經出現的疑問可能會讓你瞬間有被懵的趕腳：第一，大部分日本化妝品在標注產地時都會用英文‘MadeInJapan’，而花印的產品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述；第二，在日本，‘蛋白質’是用日文片假名寫的，寫法是‘タンパク質’或者‘たん白質’，而花印產品中標注的‘蛋白’在日文書寫中已經不使用了。此前就有相關媒體報道過，在日本很少有人聽說過花印這個品牌，也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經在日本工作過幾年的作者，在日本時也不曾聽說過花印這個品牌。另外，在花印官網（http://www.hanajirushi.com/）中發(fā)現，目前在日本僅有的一家實體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處，種種跡象表明，花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說的“日本國內銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌，是由上海韓束化妝品有限公司生產的，2002年創(chuàng)建于上海，其生產工廠位于蘇州。明明就是大路貨色，卻要趁著近些年的韓風裝成是從韓國遠渡重洋的樣子，而且還請了韓國明星做代言，產品的包裝也偏韓化，名字里又帶了一個韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國本土的化妝品。其實韓束化妝品是正經八百的國貨，根本就不是什么韓國的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國來的，只不過種種宣傳確實成功的誤導了消費者，不得不說一個化妝品名字真的很重要啊。韓束現在比較火的一款BB霜也請了志玲姐姐做代言，很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài)，韓束還是可以繼續(xù)購買。韓后和韓束一樣還有一個叫做韓后的化妝品品牌，記得么？《星你》中總出現的那個化妝品，她是廣東十年長生旗下的化妝品牌，土生土長的國貨，不禁想到商家為了打造這個品牌真是大手筆啊。（因為沒看星你呢……所以這段請看過的童鞋發(fā)揮）。美即你會以為它是韓國的嗎？其實它不是！美即面膜剛剛上市時，打的正是“韓國面膜”的牌子，直到后來才在韓國為該品牌追加注冊。2003年，正值韓劇侵襲中國熒屏，韓流文化如洪水猛獸撲來，美即面膜沒有錯過這個機會，不但以韓國著名品牌自稱，還在產品概念和包裝上都費盡心思。為了跟自己宣傳的韓國品牌身份相符，美即面膜所推出的所有產品上都印上了醒目的韓文商標。值得一提的是，美即沒有任何產品在韓國銷售，美即公司在其上市的招股書中這樣寫道：公司的所有業(yè)務都在中國……故事講到這里，可能你會說美即不厚道，但這并不能說美即面膜產品不好，商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團收購美即，這才讓背負了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此，這款從最初并未在韓國有過銷售的“韓國面膜”，終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說自己是洋品牌，只是名字起得很洋氣點，容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆?，F在鄭重介紹一下，珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年，地點在杭州，公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍”、“韓雅”等多個品牌，佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國內的諸多化妝品中，珀萊雅做的算是不錯的。簡而言之一句話：珀萊雅是地地道道的國產品牌，與什么法國等完全不沾邊。契爾氏看到這個名字你的第一反應肯定是美國的Kiehl's吧？No！我們今天說的“契爾氏”，是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護膚品牌。不錯，Kiehl’s沒有正式進入中國市場以前，大家都習慣叫它“契爾氏”，但是現在，Kiehl’s已經確定更改為科顏氏了。其原因？也許就是因為被廣州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個名字吧。話說到這里，大家應該明白是怎么一回事了吧。不過還好，雖然“契爾氏”的護膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠，但是產品包裝沒有抄襲，從外包裝上很容易區(qū)分，尤其Kiehl’s忠實用戶們，閉著眼睛都能分辨出來。實在分不清，記住“科顏氏”，或者英文名Kiehl’s就好了，因為“契爾氏”的英（pin）文（yin）名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是，亞馬遜中國粗心大意到把“契爾氏”產品放到了Kiehl’s品牌下，這是存心迷惑用戶？還是亞馬遜你太呆萌了？另外，關于廣州市望莎精細化工有限公司，也就是望莎妝業(yè)，成立于2006年，護膚品質量如何不妄下定論，因為沒用過，實在好奇感興趣的話，也可以試試，畢竟也不貴，亞馬遜自營商品，滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣，英文名是正統(tǒng)的英文單詞（雖然依舊感覺怪怪的），不是漢語拼音，外包裝設計也是很洋氣的女孩風，筆者當年差點就以為它是洋品牌了，哦不，人家的自我介紹確實是“源自英國”的洋牌。它太像洋品牌了！太像貝玲妃了！太像格蘭瑪弗蘭了！當然，這些都是很主觀的判斷，不能因為像，就說人家是山寨?？墒牵列量嗫嗾伊藥讉€英國主流的購物網站，沒有發(fā)現Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國官網，沒有英國官網的鏈接？2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產基地，目前銷售的美妝產品產地也都是中國大陸，結論顯而易見——注冊在英國的國產化妝品公司。好了，關于“玻兒”就到此為止吧，我想說，其實用戶沒有你想象中的那么不喜歡國貨，你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌，最后不中不洋，豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說過了玻兒，再說Ifiona菲奧娜就簡單多了，因為人家盡管品牌介紹扯上了法國南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的，但官網上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿易有限公司”，美妝產品產地自然也是“中國大陸”。再說說菲奧娜的產品吧，它家的CC霜你未必用過，但你一定在某些地方見過，因為電商上到處都有，不得不承認貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價格不高，40g的CC霜只要三四十元，除了外包裝，瓶身全是英文，名字又誘惑十足，“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分，為何這么神奇，可是產品介紹頁除了“蘊含精純維生素C，大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念，根本沒有具體的成分表。所以，別期望太高，如果真覺得那么好用，請相信我，一定是你皮膚底子好的無可挑剔！

3月16日消息，據獲悉，日前，微商B2B集中采購平臺微倉日前完成了百萬元種子輪融資，由起源資本領投，幾十位創(chuàng)投平臺投一手會員投資人跟投。據了解，微倉是國內首家為滿足微商尋找品質貨源需求，整合高品質產品及特色產品的微商B2B集中采購平臺。微倉團隊希望通過自采自營的模式，借助品質控制、單層代理商體系、產品品類特性等多個維度來改善微商行業(yè)的貨源問題，幫助廣大微商提高產品品質和復購率。在供應商端，微倉將對接國內優(yōu)質供應商，日本、韓國、馬來西亞等國外優(yōu)質供應商。在經營品類上，微倉主打零食、特產等，集中在高頻、高附加值產品。據了解，微倉創(chuàng)始人兼CEO韓智其是一個有著15年互聯(lián)網行業(yè)經驗的創(chuàng)業(yè)老兵，曾連續(xù)創(chuàng)業(yè)四次，涉足團購網站、SaaS平臺等，先后獲得多家美元基金共三次融資，累計與國內50多家主流互聯(lián)網企業(yè)達成合作關系，有著廣泛的互聯(lián)網資源。團隊其他成員來自騰訊、淘寶、大眾點評、餓了么等知名互聯(lián)網公司，核心團隊成員磨合最短已有三年，最長超過十年。韓智其稱，微倉的商業(yè)模式最大特點是“自營”，而不是撮合，只有自營才能滲入到行業(yè)深處，把商品的流通環(huán)節(jié)變成“工廠－微倉－微商－客戶”。據了解，微倉的目標用戶是中國最活躍的2000萬微商。目前，微倉已有10萬微商合作資源。微倉的終極目標是反向供應鏈，通過快速的集合幾千萬微商訂單，讓工廠實現訂單式生產。目前，創(chuàng)投平臺投一手已完成了丫咪Yami、蜜曰科技、KeenVision以及玩具超人等多個項目的融資。

3月10日消息，戶外運動品牌駱駝總經理萬金剛近日宣布，集團旗下的駱駝童裝將正式啟動“駱駝童裝合伙人”計劃，首次對外開放實體店單店加盟，并與此前的省級代理制雙軌運行。駱駝童裝項目負責人介紹稱，目前駱駝童裝已經在全國三分之二的省份招有總代理商，單店加盟模式僅在九個省份地區(qū)開放，包括廣東、海南、福建、江西、湖北、河北、陜西、遼寧、上海等。駱駝將為這些地區(qū)的單店加盟商直接供貨，并給予每個單店一對一的服務和支持。據了解，駱駝童裝前期采取省級總代理商的渠道形式，由“省代”再去拓展省內各地市的經銷商，形成品牌-省代-地市經銷的渠道模式。駱駝童裝方面稱，省代模式的優(yōu)勢在于省代的資金雄厚，擁有成熟的經銷網絡，通過省代可以快速打開當地市場，產生業(yè)績。與省代制對比來看，單店加盟模式需要品牌方花費更多的時間和精力，還有承擔較大的庫存風險。該負責人表示，此次駱駝童裝實行雙軌制，嘗試單店加盟模式如果能夠成功將會產生更高的經濟效益，尤其在利潤方面。據了解，駱駝戶外在全國擁有3800多家的實體門店，除開放加盟外，駱駝童裝還將依托駱駝戶外俱樂部，為加盟的實體店定制親子戶外游項目，打造戶外社群的新經濟模式。

3月10日消息，近日，在韓都衣舍設立深圳智匯藍海孵化基地舉辦的《52赫茲》藍鯨論壇發(fā)布會上，中老年服裝品牌葵牌創(chuàng)始人劉奎透露，2015年葵牌對線下店采取收縮戰(zhàn)略，對線上采取進攻策略?！耙郧胺峙浣o線上銷售的資源只有10%，現在我拿出50%的資源放在線上。未來用互聯(lián)網思維做線上線下，做極致單品開發(fā)?！睆目品棲@悉，截止2015年葵牌服飾共有三四百家門店，主要分布在全國一二線城市。2015年葵牌服飾一面收購代理商的門店，另一面撤掉效益平平的門店。到2015年底一共關閉50家門店，劉奎表示如此做的主要目的是抽出精力發(fā)力線上。為何葵牌服飾敢果斷在線上發(fā)力？劉奎透露主要是經過幾年摸索，葵牌服飾已經找到了在線經營的法門?！?013年雙十一備貨2000萬件，雙十一當天銷量100多萬件，廣告投入70多萬，結果造成1000多萬件成品積壓，那時我們就在考慮，如果用傳統(tǒng)的方法做電商只能造成庫存積壓，到2014年很長一段時間都沒有找到方向，直到2015年找到韓都衣舍合作做線上業(yè)務才有了新的起點?！睋@悉，韓都衣舍在深圳設立智匯藍海孵化基地，其中的核心業(yè)務便是與線下傳統(tǒng)品牌達成合作，為其線上業(yè)務提供代運營服務，或二者成立合資公司在線上孵化新品牌。對于線上線下中小品牌，韓都衣舍主要以提供代運營為主，其中葵牌的線上業(yè)務全部交給韓都衣舍運營?！?014年雙十一葵牌廣告費投了80萬，賣了20萬，2015年雙十一經過我們代運營兩個多月后，廣告費投入了十幾萬，銷售額200多萬?！表n都衣舍創(chuàng)始人趙迎光表示。據葵牌服飾方面透露，在產品開發(fā)上，葵牌服飾正在借鑒韓都衣舍的“多款少量”模式，加大上新頻率，并且改變傳統(tǒng)訂貨模式，正在實施韓都衣舍提供的全套信息化?？品椖壳耙呀浶纬闪诉\營端在濟南，設計和生產端在深圳，倉儲端在安徽阜陽的格局。

相信很多人都聽過吃麥片可以減肥的說法，在一些論壇里麥片甚至被推崇為“史上最健康的減肥食品”，就連“美容大王”大S也曾推薦過麥片減肥早餐。麥片真的有這么神奇，不僅健康還能減肥？為什么有的麥片吃完不瘦反胖？市面上哪種麥片才是健康的？如果這些問題沒搞清楚，買回家的麥片很有可能起不到減肥的功能，甚至讓你吃進更多對身體不利的添加劑。麥片中的黃金成分——燕麥片首先，先來了解一下什么是麥片，從字面上理解就是將小麥、燕麥、大麥、黑麥等谷物制作成片狀，并加工成可以入口的食品。需要說明的是，市面上一些由小麥粉加工成的谷物早餐也自稱麥片，但這些產品中的麥片含量極少，或者干脆不含麥片，因此不在本文討論范圍之內。都說吃麥片對身體好，除了能減肥、幫助消化外，還能降低膽固醇預防心腦血管疾病，糖尿病患者吃了甚至能夠起到降血糖的作用。究竟是什么原料讓麥片有如此神奇的作用？答案就是燕麥片。燕麥別稱皮燕麥，在我國俗稱莜麥，顧名思義，燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀。與小麥、稻米、玉米等糧食相比，燕麥中蛋白質、維生素和礦物質的含量均名列前茅，并含有大量的纖維。不過，真正讓燕麥在“糧食圈”脫穎而出的，是因為它含有豐富的β葡聚糖。圖：燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀β葡聚糖是一種可溶性膳食纖維，能夠延緩胃排空，增加飽腹感，起到一定的減肥作用，并達到降血脂、降血糖的效果。此外，β葡聚糖還能促進消化道中益生菌的增殖，所以能預防便秘，增強免疫力。由此可見，在市場上林林總總的麥片產品中，純燕麥片的營養(yǎng)價值應該是最好的。遺憾的是，純燕麥片的市場份額并不高。很多產品為了增加口感，在麥片中加入小麥、大麥、玉米、黑麥等谷物，或者水果干、堅果片等配料，甚至混入奶精、氫化奶油等損害身體健康的添加劑。雖然被外界統(tǒng)稱為麥片，但這些產品所含燕麥片的比例參差不齊，有些甚至根本不含燕麥片。因此，作為消費者不得不擦亮眼睛，學會識破麥片產品中可能存在的貓膩，下面不妨先了解一下麥片的分類：按含燕麥比例分：純燕麥片+復合麥片提醒：麥片中所含燕麥片比例越高，保健功能就越好。圖：西麥牌燕麥片配料中只有燕麥片一種成分純燕麥片：顧名思義，指麥片的配料100%是燕麥片，正如前文所分析的，純燕麥片應該是麥片中最健康的一種。以西麥牌燕麥片為例，其配料中只標注有燕麥片一種成分（如下圖）。復合麥片：雖然純燕麥片營養(yǎng)價值高，但根據多數朋友的反饋，這種產品的口味實在不敢恭維（當然也不排除部分人天生就愛這種味）。廠商們當然深知眾口難調的道理，因此果蔬麥片、牛奶麥片等戴著“營養(yǎng)光環(huán)”的產品在市場上占有很大比例。這些產品可以統(tǒng)稱為復合麥片，也是“麥片圈”中水最深的品種。一般情況下，復合麥片由多種谷物混合在一起，如小麥、大麥、玉米、黑麥等。在此基礎上，一些產品加入葡萄干、水果干、干果、豆類等進行調味；也有一些產品加入奶精（也叫植脂末，口味與牛奶類似）、香精、糖等成分。不難看出，加水果干還是比較健康的，而后者中的奶精含有氫化植物油，而氫化食物油又有反式脂肪酸的成分，其危害相信大家早就耳熟能詳了。下面舉兩個“栗子”，第一個是捷森牌五種水果麥片，從配料表可以看出，這種麥片加入多種水果，但燕麥片與多種谷類混合在一起，且未明確標注所占比例，其中有多少“含金量”不得而知。圖：捷森牌五種水果麥片配料表第二個栗子則讓筆者感覺“整個人都不好了”，這款雀巢優(yōu)麥產品的配料表中，燕麥片成分僅有5%，添加劑更是多達十余種，氫化植物油等成分赫然在目。圖：雀巢優(yōu)麥配料表按沖煮方式分：快熟麥片+免煮麥片+速溶麥片除了配料不同，市場上的麥片在烹煮方式上也分為很多種，按照麻煩程度排列，依次為快熟麥片>免煮麥片>速溶麥片，第一種需要煮熟后才能食用，后兩種可直接用開水沖泡后食用。相比之下，通過烹飪方式鑒別麥片則更簡單，只要記住一個宗旨：做起來越麻煩，吃起來就越健康。具體到以上三種麥片在營養(yǎng)上的區(qū)別，根據老牌麥片生產商桂格官網的說法，快熟或即食麥片只是在加工工藝上有所區(qū)別，營養(yǎng)價值是相同的。但也有觀點認為快熟麥片比即食麥片更健康，原因是在經歷烘烤等工序后，前者直接被切成薄片，后者則被打碎成小片。在這個過程中，即食麥片比快熟麥片的營養(yǎng)成分，尤其是可溶性膳食纖維損失更多。盡管如此，即食麥片還是比速溶麥片健康的多，因為多數速溶麥片為了改善口感和速溶性，加入大量奶精、食用香精等添加劑，而燕麥的含量卻少的可憐。雖然方便性和口味兼具，營養(yǎng)卻大打折扣。挑選麥片的“四看”原則有人可能會說，過去不了解麥片時，隨便買幾包喝喝也就算了，現在面對如此多種類的麥片，選擇恐懼癥又復發(fā)了！不用擔心，看了下面的麥片選購技巧后，包你的選擇恐懼癥不治而愈。一看配料表選購麥片最重要的一點，就是看清配料表。最健康的選擇當然是純燕麥片，這種麥片的配料表中只有燕麥片，但口味不如復合麥片。不過，如果時間充裕，完全可以根據自己口味加入牛奶、酸奶、水果、果仁等配料，相信在口味和營養(yǎng)上都會比復合麥片更勝一籌。復合麥片的配料表比純燕麥片復雜的多，挑選原則可以概括為“一多一少”——燕麥片含量越多越好，添加劑品種越少越好。“一多”比較容易鑒定，一般麥片都會標明燕麥片的含量；“一少”則需要了解麥片中常見的添加劑種類。麥片中可能出現的不健康添加劑有3類，分別是植脂末（即奶精）、甜味劑和食用香精。植脂末中含有氫化植物油，是導致血管硬化的元兇之一。甜味劑包括糖精鈉、阿巴斯甜、安賽蜜，與食用香精一樣對健康有一定影響。吃了含有這些添加劑的麥片，不僅不能起到減肥保健的作用，反而會加重身體負擔。圖：選擇麥片時應留意配料表二看營養(yǎng)成分表營養(yǎng)成分表一般以每100g或每份為單位，標明食品中的營養(yǎng)元素含量。通過這張表了解麥片中的蛋白質含量，可以幫助我們判斷麥片的營養(yǎng)價值。燕麥片的蛋白質含量為15%左右，在沒有添加奶粉、果仁等高蛋白配料的情況下，如果每100g麥片的蛋白質含量在10g-15g之間，說明這種麥片營養(yǎng)流失較小；如果低于10g，則說明麥片中燕麥片的含量較少，營養(yǎng)價值打折。圖：麥片營養(yǎng)成分表三看生產日期麥片的保質期普遍在12-18個月之間，一旦超過保質期，不僅營養(yǎng)成分會大大流失，更有可能發(fā)生變質，因此過期的麥片不宜食用。這就要求我們在選購麥片時注意查看生產日期，盡量選擇離過期時間較遠的產品，對于運輸時間較長的進口麥片更應如此。值得警惕的是，由于網購選擇面廣又方便省時，現代人越來越傾向于在網上購買食品，但這也給少數無良商家提供了可乘之機。網購時人們很難看到實物，一些商家便借此將臨近過期的食品以低價出售，撿到便宜的買家拿到貨后，才知道吃了大虧。另外需要提醒的是，進口產品生產日期和保質期與國產品牌寫法不同，一般是按日、月、年的順序（國產為年、月、日），購買時不要看錯哦。圖：進口麥片的保質期按日、月、年順序排列，與國產品牌不同四看成品粘稠度俗話說的好，是驢子是馬，拉出來溜溜才知道。上面幾種選購技巧都是戰(zhàn)術層面的，要判斷一款麥片的品質，沖煮后品嘗是必不可少的。前文中已經提到，麥片中的β葡聚糖是其發(fā)揮保健作用的關鍵成分。一般來說，麥片越粘稠，所含β葡聚糖就越多，保健效果也越好。不過，這種方法只適用于沒有添加劑的麥片，因為一些產品為了給消費者營造“濃稠”的假象，添加了麥芽糊精等增稠劑。這類產品雖然吃起來很粘稠，但不代表營養(yǎng)豐富。麥片選購Q&A問：進口麥片是不是比國產麥片更好，產地不同的麥片差別大嗎？答：麥片與牛奶不同，并不適用“國外的月亮比中國亮”這一原則。相對而言，進口麥片使用添加劑的現象比國產麥片少，但并不絕對。因此，還是根據上面的選購要領，觀察比較后再購買比較靠譜。另外，產地對麥片品質的影響微乎其微，不足以構成選購標準。問：“牛奶麥片”“高鈣麥片”這些產品是不是比普通麥片好？答：很遺憾，現在市面上所謂的“營養(yǎng)麥片”“配方麥片”等大多是商家用來吸引眼球的噱頭。以雀巢的牛奶燕麥片為例，其配料表中明確標注脫脂奶粉的含量僅為1%?？蔀槭裁催@種麥片吃起來“奶味”十足呢？恐怕只有配料表中的植脂末和食用香精能夠解釋。圖：營養(yǎng)麥片大多只是噱頭中外知名麥片品牌話你知桂格Quaker（美國）圖：桂格麥片一位白發(fā)蒼蒼的老人，身著17世紀的服裝，頭戴一頂帽子沖著你微笑——這個商標設計讓很多人記住了桂格燕麥公司。在眾多國外燕麥品牌中，桂格在國人中的產品知名度算是比較高的，除了進入中國時間較早，更與這家公司的雄厚實力分不開。桂格燕麥公司創(chuàng)建于1881年，距今已有130多年歷史，其商標上的那位老人，正是該品牌的創(chuàng)始人——克勞威爾。據了解，美國第一袋快熟麥片就是由桂格公司生產的。2001年，桂格燕麥公司與百事公司合并。目前，除了速溶產品，桂格的產品線幾乎覆蓋所有麥片品種，包括快熟、即食、混合了果料谷物的復合麥片、燕麥粥、燕麥飯，甚至還推出了燕麥飲料。值得一提的是，目前市面上所有桂格產品均含有燕麥成分，盡管不同產品的含量有多有少，但至少可以說明其品質還是比較可信的。桂格麥片在中國市場已經比較普及，大型超市和電商網站均可買到。市場上的桂格麥片分為國產和進口兩種，區(qū)別主要在產地和價格上。以快熟麥片為例，美國產的價格為40-50元/510g；中國產的價格為18-20元/1000g，價差還是比較大的。寶氏Post（美國）圖：寶氏Post你也許不知道寶氏，但一定知道卡夫！沒錯，寶氏麥片就是由美國卡夫公司出品的。創(chuàng)立于1892年的寶氏，如今已經是北美三大谷物食品品牌之一。寶氏麥片的口味是筆者見過所有品牌中最多的，沒有之一，這也就不難解釋為什么這個牌子的麥片暢銷全球。在寶氏麥片種類繁多的產品中，蜂蜜燕麥片、寶氏精選、提子麥片是該品牌的明星產品。這還不算完，以蜂蜜燕麥片為例，該系列還細分為肉桂、草莓、樹莓、芒果椰子、巧克力杏仁等口味。盡管口味品種豐富給消費者更多的選擇余地，但并不意味著營養(yǎng)也同樣豐富，好在寶氏旗下產品大部分均含有燕麥片，只是比例多少不得而知。價格方面，各種口味的寶氏麥片價差不大，根據購買渠道的不同，每400g的價格在35-45元之間不等。亨利Hahne（德國）圖：Hahne一款藍色包裝的大盒玉米片，讓很多中國人認識了亨利。亨利公司是一家德國谷物生產公司，成立于1848年。這家擁有超過150年歷史的公司，目前已經成為歐洲主要谷物生產商，旗下囊括了超過250種產品。盡管亨利公司的玉米片被大多數人所熟知，但它并非嚴格意義上的麥片，最多算是麥片的調味品。除了玉米片，亨利旗下?lián)碛卸鄠€系列麥片產品。其中，切片燕麥片屬于純燕麥片，是最健康的選擇。另外，混合果仁、水果或巧克力的原味麥片系列也比較健康。舉個栗子，在亨利巧克力原味麥片中，整粒燕麥片的含量達到53%，盡管與純燕麥片相比有很大差距，但在復合麥片中還算比較令人滿意。值得注意的是，亨利旗下甜品系列不屬于麥片范疇，包括可可米、蜜糖圈、麥片脆。尤其是這個麥片脆，雖說名字里有麥片，但配料表里根本找不到燕麥的影子，營養(yǎng)價值可以說與膨化食品相當。目前，亨利麥片的主流產品在國內均可買到，各系列的價格差別不大，每300g的價格大概在20元上下。穆樂/米樂MUHLE（德國）圖：穆樂/米樂MUHLE（德國）MUHLE公司因翻譯不同在國內有穆樂和米樂兩個名字，這家擁有超過700年歷史的德國公司曾經是一家工廠。1932年，MUHLE被收購并改造成一家專門生產麥片的公司。如今，MUHLE已經是德國最知名的天然食品生產商之一。MUHLE的產品包括復合麥片、餅干、面包等，其中復合麥片包括果蔬、巧克力、干果等口味，燕麥片的含量從30%-70%不等，不含對健康有害的添加劑。不同口味的MUHLE麥片的價格差距較大，如1kg什錦水果味麥片價格在40元左右，而375g裝的黑巧克力口味麥片則要80元左右。歐寶Alpen（英國）圖：歐寶Alpen歐寶是英國知名營養(yǎng)早餐品牌維他麥（Weetabix）旗下麥片品牌。維他麥從1932年開始生產谷物早餐，該品牌有一種類似于麥片的產品，被做成分量相近的塊狀，因方便控制食用量曾在網上風靡一時，但這種產品是不含麥片的，因此不做更多討論。說回歐寶，該品牌曾在上世紀70年代成為美國最暢銷的麥片，原因是其“回歸天然”的理念在當時比較盛行。不過，由于代理商高露潔（沒錯，就是那個賣牙膏的公司）在銷售策略上的誤判，以及桂格的后來居上，歐寶的“統(tǒng)治”很快就終結了。不過，歐寶現在仍是英國家喻戶曉的麥片品牌，其產品主要有復合麥片和谷物棒，復合麥片的價位在每500g40元左右。雀巢Nestle（瑞士）圖：雀巢Nestle“味道好極了”這句廣告語幫助咖啡打開中國的大門，同樣也讓雀巢這個品牌走進千家萬戶。雀巢公司誕生于1867年，由創(chuàng)始人亨利-雀巢一手創(chuàng)建，并發(fā)展成如今全球最大的食品制造商。雀巢起于嬰兒食品，興于速溶咖啡，目前該公司的產品已經覆蓋奶粉、飲料、巧克力、冰淇淋、調味料等領域。在麥片方面，雀巢在2008年推出優(yōu)麥系列，包括牛奶燕麥片、配方系列、經濟系列和中老年系列，以及燕麥粥產品。盡管雀巢優(yōu)麥標榜自己是“營養(yǎng)麥片”，但除了牛奶燕麥片和燕麥粥兩款產品的燕麥片含量超過30%，該系列其他產品的燕麥片含量均未超過5%，很多產品根本不含燕麥片。更加令人觸目驚心的是，除燕麥粥外，每種產品的添加劑種類均高達十余種。雀巢優(yōu)麥的燕麥片含量少、添加劑多，因此價格也比前面幾種品牌略低一些，每200g的價格大概在10元左右，麥片粥的價格則略高一些，每200g大約15元上下。西麥SEAMILD（中國）圖：西麥SEAMILD（中國）相信不少人都以為或曾經以為西麥是一家澳大利亞企業(yè)，因為有種說法是該公司在1994年從澳洲進入中國。但西麥的確是一家中國本土企業(yè)，并且該公司從未將自己標榜為外國品牌。事情的來龍去脈是這樣的：澳洲知名僑領葉波與現任西麥集團董事長謝慶奎在1994年共同創(chuàng)辦了澳大利亞西麥公司，同時在廣西桂林成立生產管理總部，也就是現在西麥麥片的生產廠家——桂林西麥生物技術開發(fā)有限公司。也就是說，市面上銷售的西麥麥片都是在中國生產的，與其他國產品牌不同的是，西麥在澳洲有自己的原料基地，其產品中所含燕麥均來自于這個基地，這也是它被誤解為澳洲品牌的原因之一。西麥的產品包括有機燕麥片、純燕麥片、復合燕麥片等系列，前兩種都是以純燕麥片為主要原料的健康食品，復合麥片則含有一些不健康的添加劑。價格方面，每1kg即食純燕麥片大概在20多元，還是比較合理的。其他（中國）除了專門做麥片的西麥，國內很多食品廠家在也在做麥片，其中比較知名的包括中糧、皇室、鋤禾、天喔等。在眾多國產品牌中，純燕麥片產品基本都能做到純天然，但很多復合麥片則打著“營養(yǎng)”的旗號，混入植脂末等不健康的添加劑，一定要且吃且謹慎。特別提醒：警惕“假洋牌”！捷森jason（中國）圖：電商網站上關于捷森的介紹你沒有看錯，大名鼎鼎的捷森其實是披著“洋皮”的自有品牌，不少粉絲恐怕要失望得痛哭流涕了。在很多電商對該品牌的介紹中，滿眼都是“德國進口”、“公司成立于1871年”、“在德國西伐利亞”等字眼，但這些說的不是捷森，而是一家名為美滿（Mestemacher）的德國面包公司。筆者在商標查詢網站上檢索后發(fā)現，真正的捷森品牌注冊于2007年，由北京嘉盛行商貿有限公司所有（簡稱“北京嘉盛行”），這家公司正是捷森麥片包裝上所注明的中國總代理。圖：捷森的商標注冊信息捷森和美滿之間究竟有什么“奸情”？根據捷森官網的介紹，捷森麥片是由北京嘉盛行委托美滿生產的。也就是說，捷森麥片確實在德國生產，但捷森這個品牌擁有純種的中國血統(tǒng)。只不過我們不知道，各大電商在品牌介紹里將其描述成一家德國品牌，究竟是有意為之，還是很傻很天真呢？你真的會吃麥片嗎？前面說了這么多關于麥片的種種，最終的落腳點其實只有一個，就是吃。麥片的吃法還是有一些講究的，健康的吃法能給麥片在營養(yǎng)和口味上加分，而錯誤的吃法同樣可以毀了一款健康的麥片。最健康的吃法：煮相比其他吃法，煮出來的麥片更粘稠，因為這種方式能夠讓麥片中的β葡聚糖更容易溶出，因此也更健康。純燕麥最適合用煮的，可以做出很多花樣。比較傳統(tǒng)的是牛奶+麥片的組合，還有果干、果仁、豆類等組合。如果喜歡喝粥，也可以用大米+麥片組合，煮成皮蛋瘦肉粥、海鮮粥、豆粥等。由于燕麥片本身就是粗糧的一種，在很多主食里都能看到它的身影。圖：燕麥片粥最方便的吃法：泡這種方法只能用于即食麥片，雖然營養(yǎng)不如煮出來的好，但優(yōu)勢是方便省時。與煮食相比，有朋友反映泡開的麥片吃起來有點像“夾生飯”。在這里給大家推薦一種提升口感的方法——搭配酸奶。即食麥片+酸奶的組合可以衍生出兩種吃法：1.如果喜歡吃脆的，可以在酸奶中加入麥片后，直接攪拌食用。2.如果喜歡吃軟的，將酸奶與麥片攪拌后，在冰箱內放置4個小時以上再食用。口感進階秘訣：除了麥片，還可以在酸奶中依口味加入水果干、果仁、玉米片等配料。圖：燕麥配酸奶最小資的吃法：烤這里說的可不是直接烤麥片，而是將其做成面包、餅干等烘焙食品。相比市面上銷售的麥片面包和麥片餅干，自己做不僅能保證真材實料，更不用擔心添加劑等問題。以市面上比較流行的麥片巧克力餅干為例，其配料中往往含有代可可脂、氫化植物油、植脂末、食用香精等添加劑，對身體有百害而無一利。圖：自己動手做的燕麥餅干更健康安全最奇葩的吃法……上面說的這些都是比較正常的吃法，筆者還見過一些比較奇葩的吃法，例如麥片+豆腐乳（醬豆腐）的組合，在此就不一一贅述了。對于這些組合，只想說一句話：臣妾做不到??！其實，正所謂眾口難調，每個人的口味都是不同的，吃法更沒有絕對的對錯之分，關鍵要選擇適合自己的。吶，做人呢，最重要的就是開心。你餓不餓？我去煮碗麥片給你吃。

2月23日消息，新春開工不久，服飾品牌森馬對外披露，2016年1月森馬公司實現終端銷售總額22.98億元，同比去年增長49.42%。此外，在2015年度工作總結暨表彰大會上，森馬集團方面還透露了2015年度總銷售額：森馬集團公司共實現銷售215億元，同比增長16%；納稅15億元，同比增長35%。在國內傳統(tǒng)品牌普遍業(yè)績下挫之際，未來森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢增長？森馬服飾董事長邱光和表示，2016年是森馬集團成立20周年，也是森馬發(fā)展重要的一年，森馬集團將重點培育物流保障能力和團隊復合能力，同時打造好“眾創(chuàng)平臺”和“供應鏈平臺”，以及做好消費者服務和對代理商的服務。此前，邱光和就曾公開表示，到2018年電商板塊將實現再造一個森馬目標，電商此后的貢獻主要來自兩方面，首先，傳統(tǒng)線下庫存、斷色、斷規(guī)格產品的線上銷售。其次，做大自有電商平臺，在目前“哥來買”這個平臺基礎上，還計劃構建一個兒童品牌的綜合性電商平臺。據了解到，2014年森馬服飾電商銷售收入超過9億元，目前在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過50%，線上業(yè)績增長速度快于線下。在2015天貓雙11大促中，截至2點30分，森馬集團銷售總額破2億元，無線端占比達80.46%，其中森馬官方旗艦店破1.09億元，最終整個集團全天實現3.96億元銷售額。但從哥來買的官網上來看，其首頁呈現的產品數量尚且不多。業(yè)內資深從業(yè)者告訴說，森馬旗下的哥來買的平臺戰(zhàn)略其實收效甚微，森馬服飾之所以能保持增長，主要得益于森馬主動調整店面情況，及時關閉不盈利店面，同時抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場的先機，目前二線城市森馬店鋪數量已經超過2000家。而且能夠完善供應鏈，不斷挑選優(yōu)質供應商進行合作。公開資料顯示，森馬集團有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市，2011年3月11日，浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，2015年4月，森馬宣布簽約韓國明星金宇彬成為形象代言人。

回顧2015年的國產手機戰(zhàn)場，華為小米稱霸戰(zhàn)打得難解難分，牢牢占住出貨量前二的位置。而在他們身后，一個個曾經輝煌的老品牌紛紛倒下消失。天語垂死掙扎在非智能手機時代，一度涌現出很多耳熟能詳的國內品牌，熊貓、波導、夏新等等，不過在智能手機時代，這些品牌逐漸離我們而去。這些曾代表第一代國產手機輝煌的品牌，目前只有歷盡波折的波導仍還健在，但也已淪為三線小品牌。2015年年末，一則關于天語手機員工放假、工資暫時停發(fā)，強制成立合資公司變相裁員的報道引發(fā)了廣泛關注。天語手機崛起于我國山寨機時代，而后成功轉為“正規(guī)軍”。作為彼時的“山寨之王”，天語手機曾盛極一時，在2007年，天語手機的銷量一度達到高峰，1700萬部的年出貨量直逼當時在中國市場稱雄的諾基亞，成為國產手機銷量冠軍。但進入智能機時代，靠銷售起家的天語，由于技術先天不足、沒有拿出一款熱賣產品而逐漸被邊緣化。天語過去做入門級的手機尚有價格優(yōu)勢，但如今這種優(yōu)勢已蕩然無存。自小米開創(chuàng)了“互聯(lián)網手機”銷售模式的先河之后，以超低的價格造成了一大批山寨企業(yè)的消亡。隨后，其他國產手機企業(yè)紛紛加入千元機的戰(zhàn)局，拼高配的同時，價格卻不斷下探。此時，由于缺乏比較有競爭力的產品，天語在國內市場排名早已退出前十。2015年底，天語欲進行渠道改革，成立合資公司，引入“代理商、省級合伙人、員工”，從而將各方的利益捆綁。之前vivo、oppo也都是這種模式，廠商和渠道參股，再拓展到各個省，后來很多公司開始學習這種模式。但從目前的情況來看，天語能否憑借此次改革幫助企業(yè)走出困境，仍然是個未知數。夏新無人接盤與尚在泥潭中掙扎的天語相比，國內最早進入手機生產領域的老牌企業(yè)之一——夏新手機的消失來得更徹底。據《證券日報》記者觀察，夏新手機官網的全部產品已下架，客服電話無人接聽，官方微博荒蕪，官方網站2014年就停止了更新。據媒體引用的一份夏新內部文件稱，公司正逐步進入全面停產，現進入尋求股權轉讓階段，預計放假時間為三個月左右。周期結束后，如股權轉讓成功，將通知所有放假員工復工，由股權接收方確定最終崗位名單。該公司有關人士否認了公司關門歇業(yè)的說法，但其表示，當前夏新科技正在尋找新的接盤人。而據知情人士近日向《證券日報》記者透露，目前應該尚沒有人接盤，“現在誰敢接手，又掙不到錢。”夏新科技2002年曾經拿下單款手機盈利8億元的輝煌成績，在2005年曾經達到鼎盛時期。曾位列“中國500最具價值品牌”排行榜前列，在2012年與360推出的“夏新大V”特供機曾名噪一時，成為當時的熱門暢銷手機品牌。不過2009年由于連續(xù)三年虧損被象嶼股份借殼上市。同年，夏新科技成立，繼續(xù)從事通信手機領域，但回天乏術。之后，夏新曾嘗試跟360手機、阿里云手機等合作，并推動電商渠道，但現在看來，夏新雖然繼續(xù)經營，但在很大程度上也是苦苦支撐。在隨后幾年智能手機全面普及的浪潮中，換了東家的夏新手機仍然鮮有作為，最終跟上了諾基亞、摩托羅拉的“離場”步伐，告別了手機市場。有分析指出，在國內以小米、魅族、樂視等新興互聯(lián)網手機公司新模式的出現，以及華為、中興等傳統(tǒng)廠商的成功轉型，都讓在智能時代掉隊的夏新等沒有跟上智能機潮流的廠商被時代所淘汰。相關數據顯示，2014年年初時，中國的手機品牌有540多家，到2014年末，140家已經消失。2015年，夏新、天語又被曝狀況堪憂。夏新手機的倒下不是第一個也不會是最后一個，隨著行業(yè)的變化和中國科技產業(yè)的轉型，未來還會有倒下的傳統(tǒng)企業(yè)同時也會有新興力量崛起。

消費者宋先生花九千多元從去哪兒網訂購了飛三亞的頭等艙機票，后卻發(fā)現該航班并無頭等艙，訂到的是不到三千元的公務艙，宋先生感覺被騙，遂起訴去哪兒網要求退票并三倍賠償。法晚記者上午從海淀法院獲悉，院方已經受理了此案。宋先生訴稱，2015年11月9日，其需要去三亞，隨即在去哪兒網訂了次日北京飛三亞的頭等艙機票，航班為南航班機，票價加上基建燃油費等共支付給去哪兒網9220元。隨后宋先生的手機短信收到了去哪兒網發(fā)的出票信息，票號與去哪兒網站上顯示的票號兩者并不一致，抱著懷疑的態(tài)度，宋先生第一時間聯(lián)系了航空公司的客服，客服告知宋先生該航班并無頭等艙，去哪兒網提供的機票實際是價值2780的公務艙。宋先生又聯(lián)系去哪兒網客服詢問此航班到底有沒有頭等艙，客服給出的回復是聯(lián)系代理商確認此事，讓宋先生電話保持暢通，但直到第二天飛機起飛后宋先生都未等到客服人員的電話。宋先生曾將此事投訴于工商部門，但去哪兒網不想做任何賠償。宋先生認為，去哪兒網肆意在網站上打虛假廣告，以2780元的公務艙機票冒充9000多的頭等艙機票并出售，嚴重誤導和欺騙了消費者，違背了廣告法中“真實宣傳”的原則，故起訴要求判令去哪兒網退還機票款9220元并進行三倍賠償。