價值
市場增長放緩和不以硬件盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)連番“攪局”,像兩座大山正壓得彩電企業(yè)苦不堪言。為避免在未來的互聯(lián)網(wǎng)時代淪為簡單的硬件打工族,緩過神來的電視廠商開始反擊。創(chuàng)維成功打造面向互聯(lián)網(wǎng)的“酷開”品牌,成為2014年唯一業(yè)績沒有下滑的彩電企業(yè)。海信去年與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上達(dá)成合作,今年聯(lián)手騰訊打造游戲平臺,開始結(jié)合自身的規(guī)模優(yōu)勢按互聯(lián)網(wǎng)打法轉(zhuǎn)型。5月上旬,海信的最新嘗試是推出基于智能電視的大屏電商平臺“聚享購”。不過,專家認(rèn)為,海信的電商平臺作為客廳入口切入電商有一定合理性,但指望電視電商與PC電商、移動電商平起平坐,促進(jìn)電視銷售則未免過于理想化??缇迟徫飶囊呀?jīng)公布完畢的2014財年和2015年一季報可以看出,彩電企業(yè)的日子非常不好過。從數(shù)據(jù)看,康佳、長虹、TCL等國內(nèi)傳統(tǒng)彩電廠商的凈利潤都出現(xiàn)明顯下滑,海信雖然減幅相對較小,但凈利潤較上年也減少11.5%,只有創(chuàng)維保持住微弱增長。除市場增長放緩的大背景,更主要的原因還是以樂視、小米為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“攪局”。這些企業(yè)強(qiáng)調(diào)生態(tài)概念,以產(chǎn)品和服務(wù)作為盈利點,硬件則薄利銷售,加之以線上銷售為主,渠道費用大幅壓縮,有的甚至打出“硬件免費,產(chǎn)品付費”的口號。雖然同樣打智能電視的招牌,但一對比,智能電視是傳統(tǒng)彩電企業(yè)的升級產(chǎn)品、高端產(chǎn)品,對利潤的影響權(quán)重很大,但對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只是承載產(chǎn)品和服務(wù)的硬件,要的只是數(shù)量,不求利潤。定位不同,再加上價格優(yōu)勢,對用戶的吸引力自然也不同。雖然據(jù)速途研究院發(fā)布的2015年第一季度智能電視市場相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,海信以19.5%的市場品牌占有率排在第一位,樂視TV以及小米僅排第十和第十四名,但海信的第一位已經(jīng)變得不輕松,國內(nèi)有“攪局”者,日韓品牌也在高端電視領(lǐng)域加緊追趕,三星以14.3%的市場品牌占有率排名第二,第三名LG也達(dá)11%。最關(guān)鍵的是線上銷售方面,2013年海信還是銷售冠軍,但2014年,冠軍已被樂視奪走,酷開+創(chuàng)維排在第二,即便小米在某些型號上也能拿到銷量冠軍。因此,海信要想全面保持線上銷售的王位,必須有革命性的作為。從去年開始,海信就開始向互聯(lián)網(wǎng)打法轉(zhuǎn)型,先與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上達(dá)成合作,切入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心生態(tài)圈;今年,海信聯(lián)手騰訊打造“聚好玩”精品游戲平臺,新上線“聚享購”大屏電商購物平臺,推出9999合伙人計劃,打造面向年輕人的VIDDA子品牌等。其中最受關(guān)注的就是國內(nèi)首個基于智能電視的“聚享購”跨境購物商城的推出。按海信的設(shè)計,在“聚享購”平臺,用戶無須導(dǎo)購,通過產(chǎn)品視頻和產(chǎn)品高清圖即可全方位了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié),可實現(xiàn)在電視一鍵下單、手機(jī)掃描二維碼后完成支付。初期,該電商平臺主要銷售三個方向的商品,一是海信旗下的家電產(chǎn)品。二是與韓國韓流文化綜合服務(wù)平臺TheK集團(tuán)合作,提供韓國正品商品和直郵服務(wù)。海信負(fù)責(zé)“運營”線上客流和優(yōu)化體驗平臺,合作方提供跨境物流和倉儲環(huán)節(jié)。三是銷售國內(nèi)跨境電商平臺環(huán)球購物上的國際品牌。海信海視云CEO于芝濤表示,“聚享購”是海信在跨境電商領(lǐng)域的嘗試,也是又一次跨界嘗試。未來,海信將基于VIDAA智能電視系統(tǒng),將購物與視頻、游戲、教育等核心智能電視業(yè)務(wù)互聯(lián)互通,打造場景購物新模式。重構(gòu)入口海信電商切入的跨境購物,是目前電商行業(yè)最熱門、競爭也最激烈的領(lǐng)域之一,上有天貓國際、亞馬遜直郵、京東海外購等巨頭搶灘,下有洋碼頭、蜜芽寶貝、蜜淘等一批新興垂直平臺。與這些平臺相比,“聚享購”強(qiáng)調(diào)最突出的區(qū)別是基于大屏的產(chǎn)品視頻和產(chǎn)品高清圖,可以全方位了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。這是電視電商與PC購物、移動購物相比最大的優(yōu)勢。此外,海信電商強(qiáng)調(diào)價格,用戶可享受機(jī)場免稅店同價,部分商品甚至達(dá)到免稅店九折的優(yōu)惠,以及正品保證,支持品牌官網(wǎng)驗真,假一罰萬,并提供7天包退換、15天包換的無障礙售后服務(wù)。對于海信推出的電視電商,電商專家和家電專家從各自的角度給出了不同的觀點。中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平認(rèn)為,智能電視是未來家庭購物的重要入口之一,有一定的前景,但他判斷用戶增長不會太多。因為目前電視的收視人群主要集中在農(nóng)村和一老一小兩個群體,這些都不是網(wǎng)購的主流人群,尤其不是跨境購物的主流?!熬巯碣彙睆?qiáng)調(diào)的產(chǎn)品視頻和高清圖片,張周平認(rèn)為這并不是影響消費者購買決策的主要因素。像當(dāng)年杭州興起的3D虛擬場景購物“開心淘開心”,市場反響并不好,目前已經(jīng)退出市場。在電商行業(yè),影響消費者購買決策的是價格、質(zhì)量和服務(wù),在這些方面,比拼的不僅僅是入口,更是后臺的一系列流程和服務(wù)?;诖?,他認(rèn)為海信關(guān)于“電視大屏成為客廳互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口,其潛在價值甚至不亞于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)”的判斷未免過于理想化。信心滿滿對壘專家質(zhì)疑,電商能否幫助海信實現(xiàn)救贖,維持其智能電視銷售的王位呢?電商計劃背后,與海信的智能硬件銷售及生態(tài)圈建設(shè)有何關(guān)聯(lián)?《中國經(jīng)營報》記者致電海信新聞負(fù)責(zé)人喻海濤,但到截稿為止未獲回復(fù)。海信做內(nèi)容、建游戲平臺等系列動作都曾被市場解讀為,以多元化業(yè)務(wù)場景促進(jìn)智能電視的銷售。當(dāng)智能電視占據(jù)城市客廳,甚至以極快的速度普及到農(nóng)村客廳后,其具備足夠的想象力。但當(dāng)傳統(tǒng)家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展方向殊途同歸時,影響最終競爭力的因素也變得錯綜復(fù)雜。仍以市場上主要對標(biāo)企業(yè)樂視和小米為例。樂視旗下產(chǎn)品的銷售主要通過樂視商城實現(xiàn),5月初,該商場宣布啟用域名,基于“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直整合樂視生態(tài),該商城將打造成生態(tài)型電商平臺。隨后樂視推出的LePar超級合伙人制,用體驗店形式向線下延伸,打造一個不同于傳統(tǒng)渠道的“O2O+C2B+眾籌”多維一體的合作模式。5月26日,樂視商城推出“超級聯(lián)盟現(xiàn)貨專場”,2.5萬臺超級電視、5000副Leme藍(lán)牙耳機(jī)不到3分鐘即宣告售罄,下次周二現(xiàn)貨日將在6月2日開放購買。但要達(dá)成樂視這樣的生態(tài)圈,對資金的需求也極其強(qiáng)大。從最近樂視在股市上的表現(xiàn)也可以得到佐證。繼宣布啟動新一輪高達(dá)75億元的融資計劃后,樂視創(chuàng)始人賈廷躍宣布將減持百億市值的股票,該資金將無償借給上市公司使用。小米除把粉絲經(jīng)濟(jì)運作到極致外,也在“內(nèi)容+硬件”上大手筆投資,2014年10億美元砸向內(nèi)容版權(quán)領(lǐng)域,入股美的。像小米、樂視這樣的企業(yè),只要方向明確,背后有VC、風(fēng)投的支持,花起錢來不心疼,不達(dá)目的不罷休。但像海信這樣的傳統(tǒng)家電企業(yè),即便清楚生態(tài)模式背后的商業(yè)價值,在資金投入上肯定更謹(jǐn)慎,不會像小米、樂視那樣處處表現(xiàn)出咄咄逼人的氣勢。因此,電商作為海信的多種嘗試之一,成敗可能并不關(guān)鍵,重要的是作為傳統(tǒng)的家電企業(yè),開始強(qiáng)調(diào)利用自己的用戶規(guī)模優(yōu)勢,探索適合自己的互聯(lián)網(wǎng)融合之路。這一點,也得到家電專家的認(rèn)可。在家電研究專家、投中集團(tuán)分析師杜善友看來,海信在智能電視市場的品牌占有率排在第一位,有大量的終端用戶。無論是去年與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上的合作,還是今年聯(lián)手騰訊打造游戲平臺,以及現(xiàn)在推出的跨境購物商城,其核心都是借助互聯(lián)網(wǎng)將終端用戶轉(zhuǎn)化。對海信有深入了解的杜善友認(rèn)為,海信的管理團(tuán)隊有著很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,現(xiàn)在做的這些嘗試是否成功并不是很重要,因為圍繞著這一核心還會有許多其他的嘗試冒出來。
一起惠2015-06-01 09:07:58902 次
返利邦是一家專注于做淘寶的返利網(wǎng)站。返利邦正式上線于2009年。主要為返利邦用戶提供去淘寶購物的服務(wù)。凡是通過返利幫去淘寶購物的用戶都能得到一定的現(xiàn)金返利。返利邦一直以誠信、服務(wù)、進(jìn)取的價值觀服務(wù)用戶,堅持優(yōu)秀的商業(yè)道德,以用戶為中心,向用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在業(yè)內(nèi)和用戶中有著良好的口碑。返利邦一直和淘寶有著深切的合作。凡是有用戶借助返利邦平臺去淘寶購物的,淘寶都會返還一部份廣告費給返利邦,返利邦再把大部分錢給用戶,從而推動淘寶的消費。雖然羊毛出在羊身上,但最終還是給了一部份給用戶,全用戶得到了實惠。所以,返利邦返利網(wǎng)是真實存在的。
2015-05-30 11:25:231628 次
一年一度的618年中大促即將拉開序幕,各商家紛紛摩拳擦掌,拋出各種促銷活動,“618購物大趴”、“決戰(zhàn)618,巔峰低價趴”等讓人眼花繚亂。但是對消費者來言,再勁爆高調(diào)的宣傳也不如真實低調(diào)的實惠更有吸引力。據(jù)記者了解,五星電器近期推出手機(jī)“以舊換新”服務(wù),顧客只要通過五星官方微信報名,即可獲得價值50元的3C現(xiàn)金券和一聽可樂,外加贈送一張價值100元的冰箱抵用券。不管舊手機(jī)外觀磨損程度、零件缺失狀態(tài),只要通過門店驗收即可獲得相應(yīng)現(xiàn)金券,直接用來抵用購買全品類金額?!耙耘f換新的活動,是五星五六月份主打的服務(wù)牌。隨著科技日益發(fā)達(dá),3C產(chǎn)品尤其是手機(jī)的更新?lián)Q代速度非常快,很多消費者家里有很多淘汰的舊手機(jī),這些用不著的手機(jī)往往就成為雞肋,留著無用,丟了可惜。但現(xiàn)在通過五星的以舊換新活動就可以解決這個頭疼的問題?!蔽逍窍嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示?!拔逍堑囊耘f換新的活動價格非常給力,我的一部蘋果5s舊手機(jī),到五星門店換購,最后只用了3000元左右就購得三星S6手機(jī)?!痹谖逍情T店購買手機(jī)的小張興奮的對記者說道。小張對記者仔細(xì)解釋,他先在五星官方微博報名獲得了50元的3C券,然后蘋果5S換得了2000元,加在一起就有了2050元的優(yōu)惠,最后僅僅花了3000元左右就買了三星S6,還免費得到一聽可樂和一張100元的冰箱券。小張覺得特別的劃算。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,約50%的用戶換手機(jī)頻率為18個月/部,有20%的用戶一年之內(nèi)必須換手機(jī),其中有53.6%的網(wǎng)友會將手機(jī)放置家中,不作處理,16.1%的網(wǎng)友會選擇送人;選擇以舊換新、賣給二手市場或直接扔掉的網(wǎng)友分別為5.4%、8.9%和7.1%。對比數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),舊手機(jī)回收市場在國內(nèi)是一個龐大的市場。記者發(fā)現(xiàn),選擇閑置的消費者原因主要有三種,一是回收價過低,二是缺乏回收渠道,三是擔(dān)心手機(jī)回收后個人隱私泄露。五星相關(guān)負(fù)責(zé)人對此給出了相關(guān)回應(yīng),五星目前在與國際知名公司合作,確?;厥张c處理同步進(jìn)行,用專業(yè)的技術(shù)處理數(shù)據(jù),消費者完全不用擔(dān)心隱私泄露的問題。在各家618的廣告鋪天蓋地席卷而來的時候,五星電器選擇以“務(wù)實”打動消費者,在全民年中大促前夕推出以舊換新活動,更能夠得到消費者的青睞。
一起惠2015-05-30 09:28:27637 次
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”對各行各業(yè)的滲透,2015年的美業(yè)O2O成為資本和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的焦點。近日,唯美會宣布繼天使投資之后,又獲得賽馬資本500萬美金的Pre-A輪融資,打造最專業(yè)的美業(yè)O2O平臺。每每談及O2O,大家馬上想到的是“上門”和“導(dǎo)流”,唯美會認(rèn)為,這其實是一種誤讀。美容不同于餐飲、甚至與同處美業(yè)的美甲、美發(fā)都有本質(zhì)區(qū)別。吃飯可以中午粵菜、下午川菜,腸胃大多能適應(yīng);美發(fā)/美甲也可以根據(jù)心情隨時變換風(fēng)格;但美容不同,顧客不會輕易拿皮膚做試驗品。所以,一旦顧客成為某實體店的會員,意味著未來很長的一段時間要和這家實體店來往。數(shù)據(jù)顯示,美容院的效益主要靠20%的老顧客帶來,同時,美容服務(wù)受地理位置的局限,跨區(qū)域的拓客不現(xiàn)實,故而服務(wù)好核心會員,形成以老帶新的良性循環(huán),對實體店的價值遠(yuǎn)勝于通過團(tuán)購吸引來的臨時顧客。2015年來,美業(yè)上門服務(wù)成為資本和媒體追捧的新寵;而客觀分析,無論從專業(yè)程度、消費習(xí)慣、環(huán)境因素任何一方面,上門經(jīng)濟(jì)都無法取代實體店。全國有幾百萬家美容、養(yǎng)生實體店,絕大多數(shù)還處在非常初級的信息化水平,實體店經(jīng)營者不是不想擁抱互聯(lián)網(wǎng),而是找不到一個真正適合的平臺。在這股互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊之下,難道實體店要被遺忘、等待顛覆?基于這些深入的研究,唯美會認(rèn)為,美業(yè)不需要被“顛覆”,而是通過O2O平臺的先進(jìn)思維和規(guī)范性幫助實體店提升運營管理,引導(dǎo)實體店回歸服務(wù)的本質(zhì),進(jìn)而讓終端顧客有更好的服務(wù)體驗。唯美會的企業(yè)宗旨是:“服務(wù)即是美”。唯美會O2O平臺堅定的服務(wù)于B端(實體店),推出了“唯美云”、“唯美人”、“服務(wù)天使”一系列產(chǎn)品,通過“云”為“人”提供服務(wù),“人”和“云”的組合為“會”,“會”即為一個基于美麗健康的、和諧的生態(tài)圈。要做好B端,行業(yè)內(nèi)的人都知道,這是屬于“重應(yīng)用”。對于重應(yīng)用,許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都是避開的,唯美會認(rèn)為這恰恰是自身優(yōu)勢。唯美會核心創(chuàng)始人老畢(畢承峙)有長達(dá)17年的技術(shù)積累和8年多美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗。然而,基于美業(yè)從業(yè)者的實際特點,老畢提出產(chǎn)品一定要“大道至簡”,唯美會后臺的架構(gòu)有多復(fù)雜,呈獻(xiàn)給用戶的界面就要有多簡單。要實現(xiàn)這一點,必須同時懂得美業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)兩個O的思維,缺任何一半都不行。賽馬資本專注投資互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域,對唯美會的模式高度認(rèn)可,希望攜手之后,將唯美會打造成為全國最大的美業(yè)O2O平臺。
一起惠2015-05-28 09:51:28555 次
在目前已經(jīng)獲批的5家民營銀行中,網(wǎng)商銀行以其阿里背景備受矚目。在溫州民商銀行、天津金城銀行與上海華瑞銀行均正式開業(yè)之后,網(wǎng)商銀行于昨日發(fā)布消息稱,該行已經(jīng)獲得了浙江銀監(jiān)局的開業(yè)批復(fù),但具體開業(yè)時間仍待定。早在去年9月銀監(jiān)會就已同意阿里小微等在浙江省杭州市籌建浙江網(wǎng)商銀行。雖然已經(jīng)獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的開業(yè)許可,但螞蟻金服人士表示,正式開業(yè)時間仍需要挑選一個適合的時間節(jié)點。與此前一直處于試營業(yè)的微眾銀行相同,網(wǎng)商銀行的定位也是純互聯(lián)網(wǎng)銀行。網(wǎng)商銀行行長俞勝法表示,網(wǎng)商銀行將以純互聯(lián)網(wǎng)方式運營,不設(shè)物理網(wǎng)點,不做現(xiàn)金業(yè)務(wù),也不會涉足傳統(tǒng)銀行的線下業(yè)務(wù)如支票、匯票等。昨日,俞勝法也放出話稱,網(wǎng)商銀行不會碰高價值客戶。在金融領(lǐng)域,“二八定律”廣為人知。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對大中型企業(yè)、高凈值人群,已經(jīng)提供了比較完備的金融服務(wù)。但是,面向小微企業(yè)客戶及場景的服務(wù),覆蓋得還不夠充分。俞勝法表示,“網(wǎng)商銀行永遠(yuǎn)不會去碰那20%的高價值客戶群”。俞勝法表示,網(wǎng)商銀行的定位非常清楚,就是要做金融體系的有益補(bǔ)充,堅決服務(wù)“長尾”客戶,尤其是廣大的小微網(wǎng)商、個人創(chuàng)業(yè)者和普通消費者,特別是其中的農(nóng)村消費群體。以貸款業(yè)務(wù)為例,網(wǎng)商銀行非常明確不會做500萬元以上的貸款業(yè)務(wù)。而更加令人關(guān)注的是,由于央行遠(yuǎn)程開戶尚未放開,均定位于互聯(lián)網(wǎng)銀行的網(wǎng)商銀行與微眾銀行面臨相同的監(jiān)管限制。作為最早開始獲得開業(yè)許可的民營銀行,微眾銀行到目前為止仍處于試營業(yè)階段。不過,該行的業(yè)務(wù)脈絡(luò)已經(jīng)初見輪廓,金融輸出將成為該行的主營業(yè)務(wù)。在監(jiān)管尚未破題的情況下,網(wǎng)商銀行又該如何開展業(yè)務(wù)呢?從俞勝法的表態(tài)來看,網(wǎng)商銀行也會遵循平臺化的發(fā)展道路,“網(wǎng)商銀行將延續(xù)螞蟻金服的平臺化思路,聯(lián)手更多的金融機(jī)構(gòu),共同為廣大用戶提供服務(wù)”。而這一定位與微眾銀行目前所做的存在交叉。中央財經(jīng)大學(xué)金融法研究所所長黃震表示,基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)控能力是網(wǎng)商銀行的核心能力之一,隨著技術(shù)的不斷完善,遠(yuǎn)程開戶政策放開將是大勢所趨,到時兩家民營銀行或許會采取不同的經(jīng)營策略。
一起惠2015-05-28 09:28:24566 次
5月25日消息,據(jù)科技資訊網(wǎng)站DigiTimes報道,黑莓即將被其他公司收購的傳聞絡(luò)繹不絕,最新消息顯示,有一大波公司有意收購黑莓,其中就有科技巨頭微軟以及中國的“蘋果”——小米公司。黑莓聲此前表示,公司已經(jīng)“決定整合軟件、硬件和應(yīng)用業(yè)務(wù),此舉將影響全球大量的員工”。DigiTimes報道稱,微軟已經(jīng)就收購黑莓公司的可行性向投資公司咨詢,以幫忙確定黑莓究竟價值幾何。也有其他報道稱,微軟愿意給出70億美元的報價進(jìn)行試探。微軟希望通過收購黑莓來加強(qiáng)公司的移動部門在行業(yè)內(nèi)的影響力,例如增加頗具價值的網(wǎng)絡(luò)的車輛專利組合、移動平臺和通信部門的建設(shè)。黑莓目前擁有5000多份美國專利,其中3700余項專利為無線通信方面的專利。消息人士同時表示,中國的眾多手機(jī)制造商都有意收購黑莓,小米公司就是其中一家。另外,像聯(lián)想、華為等公司也計劃收購黑莓,為的是能夠獲得進(jìn)入歐美市場的一個機(jī)會。不過,早在2013年,黑莓最大股東Fairfax金融控股有限公司為首的財團(tuán)就曾與黑莓簽署了收購意向書,交易總價值約為47億美元,最終卻因Fairfax在融資上遇到困難而擱淺。
一起惠2015-05-26 10:25:41742 次
5月25日消息,由萬達(dá)、騰訊和百度聯(lián)手創(chuàng)辦的萬達(dá)電商最近有點遇到了不如意,這個被眾人關(guān)注的項目已經(jīng)過去半年,但寄予厚望的合作仍未見進(jìn)展。對此,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林有話要說,“別看他們兩家是搞互聯(lián)網(wǎng)的,給的意見不多,全是我們自己研發(fā)的?!蓖踅×炙坪醣г?jié)M滿,在接觸了電商后,才發(fā)覺O2O這件事還是線上線下都得有的企業(yè)才能找到感覺,對于“入伙”的百度和騰訊,能體現(xiàn)的價值也僅僅是在技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)商提供了一些意見,而且這些意見似乎也無足輕重。反觀王健林在萬達(dá)電商中起到的作用似乎有些“暴君”了,太過于急功近利的他先后“逼走”了前兩任萬達(dá)電商COO馬海平和劉思軍,而萬達(dá)電商前CEO龔義濤也請辭了,這些舉動讓王健林招來了諸多非議:王健林不給人犯錯的機(jī)會,傳統(tǒng)的強(qiáng)權(quán)體制,不具備發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的基因。萬達(dá)首次涉足互聯(lián)網(wǎng)的開始并不是那么樂觀,未來似乎還有一段很長的路要走。
一起惠2015-05-26 09:26:05722 次
北京時間5月22日晚間消息,一嗨租車今日宣布,已與TigerGlobalMauritiusFund(以下簡稱“老虎基金”)、SRSPartnersIMauritiusLimited和SRSPartnersIIMauritiusLimited(以下簡稱“SRSPartners”)簽署最終的股票發(fā)售協(xié)議,將以每股普通股6美元(相當(dāng)于每股美國存托股12美元)的價格發(fā)售22,337,924股每股票面??價值為0.001美元的A股普通股,總價約1.34億美元。與此同時,一嗨租車兩大股東攜程投資控股(CtripInvestmentHolding)和克勞福德(CrawfordGroup)也簽署股票銷售協(xié)議,計劃總計銷售2,666,666股普通股。根據(jù)一嗨租車達(dá)成的協(xié)議:1)一嗨租車將向老虎基金和SRSPartners發(fā)行11,437,924股普通股(首次發(fā)行),每股定價6美元(相當(dāng)于每股ADS12美元);2)首次發(fā)行后60天內(nèi),在一嗨租車股東批準(zhǔn)的前提下,將再次向老虎基金和SRSPartners發(fā)行10,900,000普通股(二次發(fā)行),每股定價6美元(相當(dāng)于每股ADS12美元)。根據(jù)攜程和克勞福德達(dá)成的協(xié)議,攜程將向老虎基金和SRSPartners發(fā)行1,666,666股普通股,每股定價6美元(相當(dāng)于每股ADS12美元);克勞福德將向老虎基金和SRSPartners發(fā)行500,000股普通股,每股定價6美元(相當(dāng)于每股ADS12美元)。該交易完成后,攜程和克勞福德仍為一嗨租車兩個最大股東。老虎基金和SRSPartners均表示,在初次發(fā)行后的180天內(nèi),雙方均不會直接或間接出售、轉(zhuǎn)讓或處理任何所收購的一嗨租車普通股。初次發(fā)行預(yù)計在5月26日前完成。
一起惠2015-05-25 10:49:56581 次
原創(chuàng)服裝設(shè)計師品牌似乎越來越受到資本的青睞。不久前,天貓、京東先后啟動扶持原創(chuàng)服裝設(shè)計師品牌的活動。不單是電商平臺,一些淘品牌本身也開始在業(yè)內(nèi)尋求設(shè)計師資源,企望籠絡(luò)更多的設(shè)計師資源,尋求品牌突破。那么通過這些電商企業(yè)搭建的平臺,這些原創(chuàng)設(shè)計師品牌能否走出小眾,面向大眾呢?原創(chuàng)設(shè)計師成“香餑餑”?廣東服裝協(xié)會會長劉岳屛認(rèn)為,中國本身并不缺優(yōu)秀的設(shè)計師。但是,他們大部分都在企業(yè)任職,所有的創(chuàng)作都圍繞企業(yè)、品牌的風(fēng)格來設(shè)計產(chǎn)品。一些設(shè)計師則選擇開自己的工作室,但他們或給企業(yè)做產(chǎn)品規(guī)劃,或做ODM,或就自己開店。電商是開店的一個選擇,不過,無論是線上還是線下,這些工作室、設(shè)計師品牌大部分還是走“小眾”、“私人訂制”的概念,規(guī)模過小,產(chǎn)品單價高昂,非一般的消費者能夠接觸到。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年全國衣著終端消費規(guī)模在2萬億元左右,而線上交易就占到了其中的7000億元。正是看到電商平臺的優(yōu)勢,越來越多的設(shè)計師也希望通過這個平臺能夠直接接觸到更大的市場。一些資本也正是看到了這一潛力。上周末,匯美集團(tuán)的創(chuàng)始人方建華對外宣布投入1億資金,啟動設(shè)計師創(chuàng)業(yè)扶持計劃,目標(biāo)孵化20-30個電商原創(chuàng)設(shè)計師品牌。有意思的是,早在今年3月,這個知名的“淘品牌”因獲得服裝上市公司搜于特的3.24億元的投資而廣受關(guān)注。方建華稱,這也是服裝電商最高估值的投資。他計劃今年底啟動IPO,有望成為第一家上市的淘品牌。據(jù)方建華透露,2013年,匯美集團(tuán)其實就悄悄啟動設(shè)立了“設(shè)計師品牌孵化平臺”計劃,其中包括生活在左、PASS、SAMYAMA等?!斑@些品牌的成立時間都在1年左右,但今年的銷售額都有望突破1億人民幣?!彼f。模式痛點:產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)換脫節(jié)事實上,平臺方面,幾年前就已嘗試整合設(shè)計師資源,營造自己的時尚生態(tài)圈。記者了解到,淘寶網(wǎng)D2C設(shè)計師店鋪已推出多年,該模式就是整合設(shè)計資源,每一款服裝都進(jìn)行預(yù)售,下單量達(dá)到銷售規(guī)模進(jìn)行打版生產(chǎn)銷售。2014年,天貓與北京國際設(shè)計周主辦方宣布,雙方攜手百家全球知名設(shè)計師以“設(shè)計貓”店鋪獨家入駐天貓,下一步天貓將發(fā)布全新設(shè)計師平臺,實現(xiàn)品牌時尚化整體解決方案。不過,一位經(jīng)營服裝網(wǎng)店的的商家告訴記者,D2C模式本身存在斷層問題,這是平臺無法解決的痛點。早前,阿里曾高調(diào)推出D2C平臺,一度傾注了大量的平臺資源,開設(shè)專門頻道,期望將個人設(shè)計師資源在其平臺上轉(zhuǎn)化?!昂髞碜C明這個項目并未很好地落地?!鄙鲜錾碳胰绱嗽u價道。他認(rèn)為D2C本身是一個很好的創(chuàng)新點,但由于受制設(shè)計師自身品牌運營能力、供應(yīng)鏈、管理短缺,即使給了大量流量也很難承接住;第二,從D2C平臺本身展示的產(chǎn)品來看,這些原創(chuàng)設(shè)計師市場經(jīng)驗不足,設(shè)計出來的服裝款式多數(shù)是概念作品,消費者不一定買賬?!癉2C涉及到服裝產(chǎn)業(yè)的層層銜接,僅僅靠設(shè)計師和銷售平臺,將很難實現(xiàn)設(shè)計價值轉(zhuǎn)化?!痹撋碳曳Q。電商發(fā)展迅猛,為一些小眾設(shè)計師品牌切入市場提供了契機(jī)和平臺。各商家也開始從價格策略轉(zhuǎn)向價值策略,但整合供應(yīng)鏈卻始終是當(dāng)下最大的瓶頸。“整合設(shè)計師資源,是各方都看好的方向,但做起來很難”。方建華認(rèn)為,平臺擁有流量、影響力等優(yōu)勢,但在品牌定位塑造、資金、日常運營、供應(yīng)鏈、人才團(tuán)隊管理方面無法做到持續(xù)性和銜接落地?!白鳛樘云放?,匯美旗下的茵曼、初語等品牌都非常成功,在這方面擁有天然的優(yōu)勢,可以為這些品牌提供一整套商業(yè)解決方案,比平臺更接地氣?!彼孕诺乇硎尽?/div>
一起惠2015-05-25 10:38:24650 次
北京東三環(huán),大大的落地窗內(nèi),雕爺侃侃而談。在聊到美業(yè)O2O時,雕爺用他那經(jīng)典的嘿嘿一笑說道,今年是死亡年,不同于去年瘋狂的融資熱潮,今年的死亡名單會越拉越長。這時,窗外的天格外的藍(lán)?!跋胂笠幌拢本┑陌l(fā)型師任你挑選。這是一次質(zhì)的飛躍?!焙迂偧覄?chuàng)始人雕爺興奮地說。在說這句話時,可以感受到他抑制不住的興奮。河貍家手藝人節(jié)剛剛落幕,雕爺成為最有價值手藝人,并且成功將自己以18888元的高價“賣出”。以后河貍家將不僅僅是“美甲”的代名詞,而是一個手藝人平臺。雕爺提到:“河貍家的目標(biāo)用戶群對品牌又挑剔的中產(chǎn)階級用戶,吃麥當(dāng)勞的人可能會嫌河貍家貴。”復(fù)雜服務(wù)就是雕爺所說的非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)類似保潔、外賣那種對服務(wù)人員無差別需求的簡單服務(wù)。而非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是適應(yīng)個性化時代需求而提供的復(fù)雜服務(wù)。隨著人們收入的增加,溫飽問題的解決,按照馬斯洛需求層次理論,人們開始對質(zhì)量有所更高的要求?!敖裉熘袊呀?jīng)進(jìn)入了中產(chǎn)階級時代,有統(tǒng)計顯示上海、北京40%的家庭屬于中產(chǎn)階級,追求品質(zhì)的時代已經(jīng)到來。”雕爺認(rèn)為。以美甲為切入點的河貍家就是在提供非標(biāo)準(zhǔn)化、個性化的服務(wù)。“個性化和效率是個矛盾體,兩者不可兼得。做到個性化一定就沒有效率。河貍家認(rèn)為人更重要,手藝更重要,就是要提供獨一無二的個性化服務(wù)。”這就與58等上門美甲服務(wù)區(qū)別開來。雕爺認(rèn)為,58提供的美甲服務(wù)和保潔、外賣是一個邏輯——講究效率。這意味著一種美甲款式需要所有美甲師都會做,以距離為半徑提供服務(wù),而很難提供個性化服務(wù)?!八?,從這個角度來說我們和58沒有競爭。”雕爺表示。據(jù)了解,河貍家日訂單峰值超過2萬單,日均訂單量近萬。在這個規(guī)?;A(chǔ)上,河貍家開始引入美容、化妝、手足護(hù)理以及美發(fā)服務(wù),真正進(jìn)入雕爺創(chuàng)業(yè)初始設(shè)立的美業(yè)O2O平臺。這里美業(yè)的定義不僅僅涉及美容、美發(fā)、美妝等領(lǐng)域,而是一個追求美,和所有美相關(guān)的更寬泛的定義。對于2015年的美業(yè)O2O,雕爺認(rèn)為今年將是死亡年,死亡名單將會越拉越長?!?015年市場已經(jīng)進(jìn)入淘汰賽而不是入門的資格賽。2014年投資很瘋狂,大家都在搶項目。但是今年能夠進(jìn)入B輪、C輪就非常困難了。能夠投得起5000萬金額的機(jī)構(gòu)也就10幾家,投資一下子收窄。勤奮很重要,但有錢更重要?!钡駹斦J(rèn)為。
一起惠2015-05-21 10:12:42565 次
5月20日中午消息,由阿里巴巴集團(tuán)主辦的首屆“全球女性創(chuàng)業(yè)者大會”于2015年5月20日-21日在杭州舉行。此次大會以“SHE-ERA(她時代)”為主題,重點關(guān)注大數(shù)據(jù)時代的女性創(chuàng)業(yè)。著名演員、導(dǎo)演趙薇出席并演講,演講主題為:我的幸福。趙薇在接受主持人采訪時表示,平時上網(wǎng)主要是看一些資訊,現(xiàn)在去拍電影,去當(dāng)導(dǎo)演,肯定需要大量的資訊,就不需要再翻書了,不需要再去圖書館了,互聯(lián)網(wǎng)可以給你更快、更便捷的選擇方式?!爱?dāng)然也很感謝淘寶網(wǎng),我是一個非常晚的用戶,應(yīng)該是去年才開始淘寶的?!壁w薇稱,“淘寶改變了我媽媽的生活,因為我確實一上來很上癮,就全國各地的各種小菜、美食、地方特產(chǎn),給爸爸媽媽寄到安徽,我父母很欣喜,說女兒寄東西給我們,十幾年沒寄過東西了。然后他們很快發(fā)現(xiàn)這些東西像鵝毛大雪一樣飄下來。然后門衛(wèi)會主動給我爸媽打招呼說,你真生了一個好女兒,你說你前腳剛到安徽蕪湖,后腳天天的郵包給你寄東西。媽媽說你太熱情了,你稍微控制一下,很多東西吃不了,很多是海鮮冷凍的?!币韵聻楝F(xiàn)場速記內(nèi)容:主持人:下面讓我們一起來看一段視頻。(視頻)趙薇到目前為止已經(jīng)獲得15座電影影后的桂冠,9座電視影后的桂冠,她的音樂專輯的總銷量達(dá)到900萬張。2013年,由她執(zhí)導(dǎo)的電影《致我們終將逝去的青春》在國內(nèi)公映,取得了超過7億票房的好成績,位居中國女導(dǎo)演之冠。我們從小燕子開始關(guān)注趙薇,而她選擇不斷突破自我,嘗試新的角色、新的身份,讓我們一起來認(rèn)識不一樣的趙薇。趙薇:大家中午好!相機(jī)全都舉起來了,看樣子還是臉熟的人好使。主持人:這里你肯定不陌生。在座的女性都在不斷地追逐自己的夢想,我們想問你一下,你從小的夢想是什么?趙薇:跟大家說一點題外話,其實這是我第一次參加論壇,不管是任何主題的論壇,當(dāng)然曾經(jīng)有過電影的論壇、環(huán)保的論壇、公益的論壇,比比皆是,但是我沒想到我第一次參加的居然是這么高大上的全球女性創(chuàng)業(yè)者的論壇。當(dāng)然我也覺得我是非常合適的,因為我也是從一個普通的學(xué)生到普通的大學(xué)生到開始工作,走到今天取得一些大家覺得可以認(rèn)可的成績,我覺得還蠻符合創(chuàng)業(yè)歷程的。主持人:當(dāng)然,因為我們都在追夢。趙薇:你的問題是什么?主持人:你從小的夢想是什么?趙薇:我從小就是一個非常喜歡做夢的人,我不知道別的孩子或者是別人是不是有跟我類似的感受,我非常愛做白日夢,充滿了對未來的幻想。隨著我年齡的增長,我開始有了一個不好的習(xí)慣,就是說你應(yīng)該把做夢的大時間比例縮短,把做事的時間比例加長。所以我現(xiàn)在做夢的時間有點短了,做事的時間非常之長,但今天我又回過頭來說,我們隨著年齡的增長,應(yīng)該把做夢的時間加長回去,因為我們有了更多的時間、經(jīng)驗、閱歷、實力去付諸實現(xiàn)我們的夢想。但是我們的夢想如果這一刻已經(jīng)煙消云散了,有時候你就不能夠走到你真正想去的位置,當(dāng)然這個位置不一定是成功的位置,或者是比別人更高的位置,可能是屬于自己,無論是人生或者是心靈想達(dá)到的位置。我最初的夢想是什么?可能大家做完的時候,每個人都會提我的夢想是什么,一般我應(yīng)付老師都會提一些比較高大上的職業(yè),像我媽一樣當(dāng)個教師,像我姨一樣當(dāng)個醫(yī)生,其實我對教師和醫(yī)生不是特別感興趣,但是我知道填這個老師會給我打一個高分。我記得三毛曾經(jīng)寫過一個志愿,被學(xué)校老師請了一個家長,就是一個女作家,她說我的夢想就是做一個收破爛的。其實我發(fā)現(xiàn)我從小的夢想,居然就是我希望我能夠成為一個有獨立生活能力的人。這很奇怪,為什么會有這樣的想法?可能我作為70后,我們的父母并沒有能夠給你特別多的資源和背景,他們可以給你一個相對穩(wěn)定的家庭環(huán)境。我有一個哥哥,我比他小7歲,我從小就聽見我父母不斷地鞭策我的兄長,作為一個男人,你應(yīng)該怎樣,你要獨立地創(chuàng)造屬于自己的生活與能力。當(dāng)時我很小,可是我是聽這些長大的。所以我覺得我從小的幻想,就是希望我能夠成為一個獨立的人,獨立地去生活,獨立地去在這個世界上生存。就像我拍過的電影《致青春》,我說國產(chǎn)的致青春沒辦法跟臺灣、日本、韓國的致青春類比,因為別人在追求怎么生活得更好,我們中國的致青春是停留在我如何生存下去,因為我們是人口最多的國家。不能因為責(zé)任大而拋棄女性魅力主持人:生存兩個字雖然簡單,但是中間也有很多不容易。所以你在實現(xiàn)自己夢想的路程上,有沒有遇到過特別低潮的時候?趙薇:低潮誰都有吧。主持人:能不能給我們分享一個。趙薇:我覺得可能因為自己也大了,不會因為今天還不錯、比較順利,就不會預(yù)知到未來可能有一種低潮。其實也蠻遺憾的,中國人骨子里,也許是我自己,有一種悲觀主義的情緒在里面。所以也許這種培養(yǎng)會讓我覺得,無論面對高潮或者是對于未來可能出現(xiàn)的低潮,我都覺得那其實是很日常的事情,不要把它當(dāng)作非常不得了或者無可接受、手忙腳亂、難以應(yīng)對。低潮的解決辦法,我相信很多人都有過這樣的經(jīng)歷,同時還應(yīng)該是一個個人的心理。因為我覺得一個人能夠走到后來,往往不是他的學(xué)歷有多高或者是背景有多深厚,而是心理能力有多強(qiáng)大。就像我們?nèi)プ唏R路牙子,我們小時候都會順著馬路牙子小小的道上一蹦一跳地走,覺得很有意思,但是如果下面是萬丈深淵,我相信你會由心里產(chǎn)生生理反應(yīng),你的腿會發(fā)軟,你的四肢會無力,你想癱倒在地上,可能就是因為這下面的景觀是不一樣的。所以我覺得人真正走到最后其實是心理上的強(qiáng)大。主持人:想做到心理上的強(qiáng)大也是需要時間的。但是現(xiàn)在我們很多人看到你,趙薇是個演員、歌手、導(dǎo)演,事業(yè)有成,而且生活也非常美滿,所以很多人都想問趙薇你是如何做到的。趙薇:美不美滿我不知道,可能大家是從一些符號上的東西定義,就是世俗認(rèn)為比較美滿的東西。但是對于我來說我都沒有什么時間去思考我是美滿的、幸福的這些定義。當(dāng)然我自己的人生習(xí)慣,或者是做事情的方式,就是你不管去做演員,還是去做導(dǎo)演,或者是去做很多別的事情,也許我的能力是有限的,也許我的天賦也是有限的,但是我有一個特點,我比較用心。就像我現(xiàn)在認(rèn)識你或者跟你說話,我今天來這個地方,我如果就拍了張照片,然后看了一些人,我其實并沒有把我的心真的帶到這個地方,今天來于你的一生可能并沒有太多的意義。但是你如果帶了發(fā)現(xiàn)的心和充分去感受的心,不光是這個活動,你生活中的任何點點滴滴都會變得意義有所不同。所以我覺得我做的每一件事情,不管做得好不好,我是時時問我自己有沒有用心在做這件事情。如果你沒有用心在做這件事情,我覺得你可以去玩,可以去做別的事情,不要浪費在這里。說難聽一點,不要做行尸走肉。主持人:是的,其實你的用心在這次大會的時候就能感覺得到,你非常用心地在想觀眾想要聽什么。趙薇:你剛才問的很多問題是不是最近大家《虎媽貓爸》看多了。主持人:在這個電視劇當(dāng)中,你這個角色所經(jīng)歷的事情,是很多女性共鳴的,是一個女兒、媽媽,然后是妻子,事業(yè)有成,這是非常難做到的一件事情。趙薇:其實我覺得從這個角色側(cè)面反映了當(dāng)代女性的一些不容易,尤其在中國社會,她們真的在公司里面、單位里面,要履行自己的職責(zé),如果你的職位再高一點、能力再大一點、承受的事情再多一點,其實跟男性是差不多的。但是回到家里,中國又習(xí)慣把所有關(guān)于孩子的重?fù)?dān)一定是多一點交給母親,還有婆媳關(guān)系、家里的日常生活,全都有你。所以我覺得中國女性的壓力,我認(rèn)為是比國外女性的壓力大很多倍。而且中國男性——咱們不攻擊男性。男性也是我們的好朋友——中國的男性,也會跟西方的男性有所不同,他們認(rèn)為有些事情是女人做的,有些事情是男人做的,但其實在現(xiàn)在的社會,一個家庭里面,尤其是一個家庭的組成,可能就是一對夫婦跟一個孩子,我覺得有時候做事情,不要太分性別,讓你去做一些可能幫母親或者是幫妻子去承擔(dān)一些應(yīng)有的責(zé)任,我覺得不要分所謂的事情的類型,而是應(yīng)該共同去面對。就像我一個朋友去美國旅游,她說我看到一個女性我覺得她特別有魅力。我說你怎么看這個女性特別有魅力?她說跟中國女性不一樣,開車出去玩,自駕游,車壞了換輪胎,那個女性完全沒有覺得自己是一個女人的感覺,在壓泵換輪胎,跟男人在分工上或者是角色上完全是一模一樣的,他在那時候看到一種挺美的東西,可能是在我們身上比較少的。當(dāng)然我們看男性也是這樣。主持人:所以其實很多女性對于“女漢子”這個詞很喜歡,有的人不喜歡,您自己覺得您是女漢子嗎?趙薇:我也不知道,但是我倒是時時提醒自己,不能因為做的事情越來越重,或者是你身上的責(zé)任越來越大,你就拋棄你的女性魅力或者是拋棄女性特征,因為那樣也挺可悲的,就是把一個女性生生逼成了女漢子。如果你能夠時時提醒自己我是女性,我有女性的特征,我要保護(hù)我女性的特質(zhì),那是我人生中與生俱來的一些東西,就跟我天生的一些想象力和靈感,我需要保護(hù)它一樣,而不是為了工作就徹底地放棄這一塊。愿意和女性一起探索如何平衡工作和生活主持人:非常同意,特別不喜歡女漢子這個名詞。剛才你也提到你拍的電視劇最近很火,在里面你是一個虎媽,有一個非??蓯鄣呐畠海诂F(xiàn)實生活中你是一個虎媽嗎?趙薇:對于女性創(chuàng)業(yè)者來說,對家庭的付出和對孩子的付出讓我們殫精竭慮,剛剛那位女士問的問題也是我想問的。我7年沒有拍電視劇,我可以選擇很多題材的電視劇拍,為什么拍這部電視?。恳驗槲铱闯鰜磉@是一個社會的問題,同時也是我這個年齡會碰到的問題。因為這個戲我看了非常多的有關(guān)教育的東西,怎么教育孩子,現(xiàn)在確實有些方式方法,我發(fā)現(xiàn)最大的問題,我沒有時間陪伴,我的陪伴過少,以至于我不管懂得再多的方法,但是缺少最根本的條件。所以拍完這部戲,以我的反思,或者以一個女性創(chuàng)業(yè)者的反思來說,可能我真的要多一點時間給孩子和家庭,其實這不是說放棄你的事業(yè)。我認(rèn)識一個朋友,她這方面做得很好,她也是一個女強(qiáng)人,很大的一個雜志主編,她跟我聊天說,她每天早上6點鐘起床,陪孩子吃早飯,然后送她去學(xué)校,所以她一定8點鐘就到了時尚雜志的總編室。但是干這種職業(yè)通常都是夜貓子、睡懶覺的,她永遠(yuǎn)會最早到,所以她的員工也只能最早到。到了以后,她肯定是按點下班,晚上沒有任何的娛樂生活,她要給孩子過,一周給自己一天的假,挺像我拍的那個電視劇,但我那個電視劇更過火一點,其實我也在嘗試找一些方法能夠適合我們,能夠把工作和生活都能夠平衡好的一些方法,當(dāng)然我也在探索當(dāng)中。主持人:這里面有很多的取舍在做,總是要選擇。趙薇:你有一些經(jīng)驗可以支支招嗎?主持人:我也在糾結(jié)中,我經(jīng)常出差,小朋友就丟在家里了,非常感同身受。趙薇:我覺得論壇結(jié)束以后,大家可以扎個堆,大家比較成功的女性,討論討論怎么解決這個問題,支支招。主持人:作為一個女兒的媽媽,您剛才講了對女性的認(rèn)知,您對自己的女兒有什么樣的期許呢?趙薇:我一直都說我希望她成為一個品質(zhì)比較好的人,就人品比較好的,比較善良的人,因為一個品質(zhì)好、善良的人,尤其她是女孩子,我覺得她的攻擊性應(yīng)該不是那么強(qiáng),我覺得人和人之間還是應(yīng)該溫暖跟和善一點,所以我希望把她培養(yǎng)成一個有品格和比較善良的人。下一部電影是純粹女性題材主持人:說到你扮演的角色,最近最觸動我的是你在陳可辛的電影《親愛的》里扮演的那個農(nóng)村女性的角色,我看那個電影的時候,我就一種感覺,好像趙薇脫胎換骨了,這是一個跟剛才我們說的虎媽完全不一樣的角色,是什么吸引你去扮演那樣一個角色?趙薇:我覺得是挑戰(zhàn)吧,因為你會碰到很多事情,在你每天的路上,有些事情你可以輕車熟路,你可以手到擒來,但是有些事情你真的也會發(fā)怵做得到底好還是不好。但是我的性格,我常常會選擇一些非常危險的路去走,倒不是說我想以大搏大,只是我不希望我的生命停留在重復(fù)當(dāng)中。我的冒險可能會給我?guī)硪恍┦。堑搅私裉煲捕檬∫灿泻艽蟮囊饬x,它可以讓你思考,可以讓你反省過去的錯誤。人如果想要不斷地回避失敗,可能你就永遠(yuǎn)停在那個位置了。所以說勇敢是一個很珍貴的詞,也是一個非常偉大的詞。主持人:在這個過程中,你對自己有沒有什么新的發(fā)現(xiàn)?趙薇:當(dāng)然我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力,就是作為演員來說,我通過這樣的角色,我發(fā)現(xiàn)我還有更多的潛力可以塑造一些可能更加復(fù)雜和差別比較大的角色,對自己本身專業(yè)的一種深度的認(rèn)識。主持人:所以挑戰(zhàn)是你自己主動去找的。趙薇:我覺得還是要自己找,好過被逼的。主持人:我們在座的許多今天來的女性嘉賓,她們的事業(yè)都跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系,我知道你在生活中也是互聯(lián)網(wǎng)達(dá)人,能不能給我們分享一下你的網(wǎng)上生活。趙薇:我主要就是看看一些資訊,現(xiàn)在你去拍電影,去當(dāng)導(dǎo)演,肯定需要大量的資訊,就不要再翻書了,不要再去圖書館了,在互聯(lián)網(wǎng)可以給你更快、更便捷的選擇方式。當(dāng)然也很感謝淘寶網(wǎng),我是一個非常晚的用戶,應(yīng)該是去年才開始淘寶的。主持人:只要開始就好,你在淘寶上買什么東西?趙薇:淘寶改變了我媽媽的生活,因為我確實一上來很上癮,就全國各地的各種小菜、美食、地方特產(chǎn),給爸爸媽媽寄到安徽,我父母很欣喜,說女兒寄東西給我們,十幾年沒寄過東西了。然后他們很快發(fā)現(xiàn)這些東西像鵝毛大雪一樣飄下來。然后門衛(wèi)會主動給我爸媽打招呼說,你真生了一個好女兒,你說你前腳剛到安徽蕪湖,后腳天天的郵包給你寄東西。媽媽說你太熱情了,你稍微控制一下,很多東西吃不了,很多是海鮮冷凍的。主持人:互聯(lián)網(wǎng)也確實改變了你的生活。趙薇:當(dāng)然了,會帶來便捷,會開闊你的思路,當(dāng)然人也要多運動,現(xiàn)在有點過于依賴手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)。主持人:在開闊思路的同時,我們也想問問你下一步給自己尋找什么樣的挑戰(zhàn),比如扮演什么樣的角色,給大家?guī)硎裁礃拥捏@喜?趙薇:我趁機(jī)做一個廣告,我今會有特別多的東西出來,比如現(xiàn)在大家在看的《虎媽貓爸》,還有在美國拍的一部電影《橫沖直撞好萊塢》,還有《港窘》,這個完了以后還有一個杜琪峰導(dǎo)演拍的《三人行》,這都是我已經(jīng)在拍或已經(jīng)拍完的東西,今年會陸續(xù)上來。我的工作量非常大,所以我勞逸結(jié)合,這幾部戲拍完以后,我要回歸一下家庭?;貧w家庭就是用我的業(yè)余時間,去為我的下一步導(dǎo)演作品收集一些資料,準(zhǔn)備一下,我也希望在今年底和明年可以導(dǎo)自己的第二部電影,這次是純粹女性題材的電影。主持人:電影選好了嗎?能不能給我們劇透一點點?趙薇:劇透啊?主持人:好糾結(jié)。趙薇:對,但是我可以說是非常非常女性的電影,我下面想拍的是女性犯罪電影。主持人:又是新的挑戰(zhàn)。趙薇:完了,別人會先拍的。主持人:但是別人不是趙薇。趙薇:不要告訴別人就可以了?;迎h(huán)節(jié)主持人:現(xiàn)在也把問問題的機(jī)會給臺下的觀眾,大家有什么問題想要問趙薇,可以給我們舉手示意一下。嘉賓:趙薇老師你好,主持人好,各位姐妹們好,感謝大家給我這個機(jī)會讓我來發(fā)言,我是來自西安的一名創(chuàng)業(yè)者,是一所私塾的堂主,趙薇老師現(xiàn)在也是媽媽,我有些貪心,剛才有老師講不要放棄自己不切實際的白日夢,我的夢想就是想把傳統(tǒng)文化,具體到兒童讀經(jīng)這塊做一個推廣,我特別想隆重地向趙薇老師和在座的各位杰出的女性媽媽,或者說即將成為媽媽的女性來說一下,這個兒童讀經(jīng)是特別重要的事情……主持人:讀經(jīng)我們可以講很久,我們以后有交流的時間。你有沒有問題問趙薇?嘉賓:這是我的夢想也是我的困惑,我個人的力量是很渺小的,雖然我的心愿很偉大?,F(xiàn)在我是在公益地做這個事情,因為很多媽媽們,家長們已經(jīng)不了解傳統(tǒng)文化的教育了,現(xiàn)狀是這樣,我想請趙薇老師給我一些建議。趙薇:首先我覺得你去做這件事情是對的,為什么?因為我認(rèn)識一個小朋友,他在新加坡讀書,新加坡是華人很多的地方,而且據(jù)說是傳統(tǒng)文化保留得非常好的地方。春節(jié)的習(xí)俗,到一定時間會送橘子、蘭花,在我們內(nèi)地其實大概已經(jīng)完全不知道了。在新加坡的學(xué)生,他們也學(xué)中文,他們會學(xué)京劇,京劇也是他們的必修課之一。我當(dāng)時一聽完,我覺得很有感觸,我說你看這么發(fā)達(dá)的國家,把一個幾千年的文化傳承,能有幾千年,一定有它幾千年存在的價值,就跟佛教一樣,如果沒有價值,早就淘汰在歷史的長河里了。包括你的四書五經(jīng),我覺得跟京劇一樣,一定是值得學(xué)習(xí)、值得推廣、值得受用的一些東西。主持人:謝謝你給她的信心。嘉賓:主持人好,趙薇小姐你好,我是杭州的劉聰(音譯),現(xiàn)在也在做少兒教育,我最近一直在迷你的《虎媽貓爸》,現(xiàn)在我想問一個問題,你在現(xiàn)實生活當(dāng)中,對你家的小四月也有這么多的期望嗎?您在平時的教育指導(dǎo)當(dāng)中,是怎么教育小四月的?謝謝!趙薇:我覺得每個小朋友都是不同的,首先得要了解她,要有針對性,就像我自己,你們都不會相信我媽媽是個老師,一個老師居然揍我揍到初中,對我特別嚴(yán)厲。然后有了小四月以后,我覺得一個孩子被體罰、被打是很正常的事情,他也可以很好,也不會記恨媽媽。我確實狠狠地揍過她幾次,但是我后來發(fā)現(xiàn)她不是我,我揍完了轉(zhuǎn)臉就忘了,她可以一個禮拜不和我講話的,然后我就發(fā)現(xiàn)原來每個孩子的特質(zhì)是不同的,找到方法去面對她、改變她,希望她成長,還是要去多花時間去了解她,才能找到適合她的方式。嘉賓:趙薇女士你好,我非常喜歡看你拍的電影,我覺得你在事業(yè)和生活上都非常成功。我是來自上海的,從事銷售工作,在一個互聯(lián)網(wǎng)公司工作。我想問的問題,婚姻讓您對自己或者這個世界有什么新的認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)?謝謝!主持人:好大的問題。趙薇:給我5個小時。其實我覺得婚姻這個東西,我自己認(rèn)為也是不值得去強(qiáng)求的東西。對于我來說,我甚至于是一個對婚姻不抱希望的人,而不是我對婚姻抱著很大希望去走進(jìn)婚姻的人。當(dāng)然我首先做好我自己,我的準(zhǔn)則就是不給我的另外一半,不給我所謂婚姻的拍檔去增加負(fù)擔(dān),我保持我自己獨立的人格和獨立的生活,對我來說我們是伙伴,我們可以是朋友。我的模式可能跟很傳統(tǒng)的比如說我父母的模式是不一樣的,但是我覺得這是一個非常適合當(dāng)下生活的模式,就是我去做最好的自己,對另外一半不會有過多的要求,我的底線就是尊重。嘉賓:你好趙薇女士,我想請問一下現(xiàn)在你有很多角色嗎?比如說歌手、演員、導(dǎo)演,那哪個角色你是最喜歡的?趙薇:我通常在做什么,那個就是我最喜歡的,這是真話,現(xiàn)在在演戲就不會想別的,這就是我最喜歡的,那我后面如果去導(dǎo)戲,我都會忘了我自己是個演員。主持人:用心。嘉賓:首先非常開心能夠看到趙老師在這里,我是剛剛畢業(yè)一年的大學(xué)生,是一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,我的問題可以說有兩個,第一個是趙老師你覺得女生在畢業(yè)之后先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)。還有一個問題是,女生在畢業(yè)之后要先步入婚姻還是繼續(xù)工作再步入婚姻,謝謝!主持人:你好糾結(jié)。趙薇:一看就是涉世未深,如果瞎指點可能就把你人生指偏了,或者指離你原來的軌跡了,其實人生的這些未來方向,以你的年紀(jì),你自然會走出一條屬于你自己的路,至于先是婚姻還是先是創(chuàng)業(yè),先是這個還是先是那個,我也覺得是因人而異的。但是我覺得要做你自己喜歡和感興趣的事情是挺重要的,比如我現(xiàn)在就喜歡婚姻,我現(xiàn)在就想要個家庭,就想要個孩子,沒什么遠(yuǎn)大抱負(fù),那你就去做,做的也許成功,也許失敗,哪怕你失敗,你會覺得這是我當(dāng)時自己的選擇帶給我的,我沒有辦法去抱怨任何人,那我就選擇適合那時候我該做的事情,我覺得以你現(xiàn)在,聽你心里的聲音就好了,不要聽我的。主持人:誰也沒有辦法為你選擇,你自己選擇自己的路。嘉賓:趙薇你好,我是英駐上??傤I(lǐng)事館的工作人員,非常高興看到您這一路走向成功,我這個問題是針對您也是針對在座每一位成功的女士,今天早上我很認(rèn)真地聽了所有的發(fā)言,我發(fā)現(xiàn)很多女性可能更多追求的是從自身的原因如何成功。但是我覺得女性的成功,是受到整個社會的支持,這個社會有一個總體的推動力,您成為一個成功的女性,自然來講對整個社會、對整個國家,對很多的人有影響,你手里有了這樣的影響力、這樣的力量,你怎么樣才能夠推動整個社會去給女性的成功提供這樣的平臺,謝謝!趙薇:這個問題先鼓掌。其實到今天也會思考一個問題,就是說你繼續(xù)再做一些事情,意義是什么。有時候會在想,就是說我們的生活,不光是我們的事業(yè),到我現(xiàn)在這個年紀(jì),也不可避免地在重復(fù)了。網(wǎng)上有一句話說,30歲以后每天活的都是你可以看得到的自己,就類似這樣的話。其實我自己一直在想這個問題,人隨著成長了以后多了很多的經(jīng)驗,多了很多的盔甲,多了很多的世故,多了很多的麻木跟乏味,現(xiàn)在走到大海邊,景色漂亮來張照片??墒钱?dāng)我們還是孩子的時候,我們走到大海邊,第一個感覺是腳底下的沙子是軟的,海水淹沒了我的足背。這是我們的初心。我覺得到了今天以后,我就會不斷地追問我的初心,我的初心是沒有任何功利的,沒有任何目的性的,發(fā)自內(nèi)心去渴望和要求,對于生活、對于自己的人生還是對于未來的事情,我覺得到現(xiàn)在為止,就是在尋找自己初心的愿望和感受是什么,反而會按照那個愿望和初心去做一些事情,我覺得那樣就是于自己、于他人有意義的一些事情,因為你真的是很本真,沒有功利,沒有目的,純粹自己所感所受的。主持人:初心才是最真實的你。嘉賓:主持人好,趙薇姐姐好,因為我是80后,我就稱您為姐姐了。第一個夢想是要跟您對上話,這個夢想我實現(xiàn)了,所以我覺得做夢是很快樂的一件事。我叫夏明露(音譯),我們公司是做室內(nèi)設(shè)計軟裝一體化的。其實我想問一個相對比較輕松的問題,我覺得您從小燕子這個角色開始,一直蛻變到現(xiàn)在的比較深沉,包括您在這里講話的優(yōu)雅,可能您有很多的角色,就像我們創(chuàng)業(yè)者一樣,我們在工作中和生活中也承擔(dān)著不同的角色,您是怎么去轉(zhuǎn)換這樣的角色?可能您有演員的優(yōu)勢,而我們沒有。我們可能轉(zhuǎn)換得比較慢,這是第一個問題。第二個問題是想問問您,在公益事業(yè)和社會角色這塊,接下來的想法,謝謝!趙薇:角色轉(zhuǎn)換,講老實話很難回答,因為我們到了一個環(huán)境,覺得自己該做一件事情,或者應(yīng)該去做那個,已經(jīng)不會說去調(diào)整。主持人:不是很刻意的一件事。趙薇:對,是很自然的一件事。至于公益的事情,當(dāng)然我會一直做下去。我去年成立了微愛白血病基金。我很高興她提到這個問題,我來說一下這個問題。因為大家都是非常有能力的創(chuàng)業(yè)者,也是非常成功的女性,包括個別混進(jìn)來的男性。我為什么會成立白血病基金?因為它是一個幾乎沒有人去愿意做的基金,我們明星或者是一些有聲望的人做一些公益方面的事情,他往往會選擇白內(nèi)障、兔唇一些非常容易痊愈,做完了以后成本不是很高,但是你確實改變了一個人的現(xiàn)狀。可是白血病很可怕,十幾萬、二十萬、一百萬都擋不住,而且問題是你給他治好了,讓他出院,半年以后他也可能產(chǎn)生變異和死亡,所以這是一個沒有人愿意做的基金,所以我才去做了這個白血病基金。我又找到了一個非常好的合作伙伴,就是新陽光基金(音譯),因為它的創(chuàng)始人13歲的時候就得了白血病,所以他是一個白血病患者成為了一個健康人,他是免收我們微愛白血病基金管理費的一個管理基金,所以這里面的每一份收入每個月都會公布,每一分錢都會透明地用在孩子的身上。我們圣誕節(jié)成立,到現(xiàn)在應(yīng)該不到半年,我們已經(jīng)捐助了大概5-6個孩子,平均每個孩子20-25萬,這是一個任重而道遠(yuǎn)的事情。當(dāng)然也非常感謝阿里巴巴主席馬云先生,用來往的名義給我們捐助了100萬。如果大家有興趣關(guān)注這個基金,我們有微博,如果大家有機(jī)會獻(xiàn)一點愛心,我也非常感謝。主持人:大家可以在來往上和她互動,她每天在來往上跟支持她的一些粉絲一起互動,支持她的公益事業(yè)。在我們上午結(jié)束之前,能不能請趙薇用你最喜歡的一句臺詞送給我們現(xiàn)場的女性朋友們,作為我們上午結(jié)束的致辭。趙薇:很抱歉,其實我不太喜歡心靈雞湯,所以讓我臨時去想一句我比較喜歡的臺詞,還真的不是勵志的。但是我非常喜歡的一個電影《慧心美人》,因為我很喜歡里面的女演員,長的一點都不好看,但是各種各樣的角色,從大美女到丑女,她全都駕馭得非常好,她在里面演了一個40多歲過氣的女明星,自己的丈夫被更年輕的演員吸引,她天天靠party去麻痹自己的靈魂,但是她又有非常清醒的認(rèn)識,了察所有的狀況,她在那個party上說了一句非常好的臺詞,“先生們,女士們,請系好自己的安全帶,今天晚上將是一個動蕩的夜晚”。主持人:讓我們再次用掌聲謝謝趙薇和大家的交流。趙薇:謝謝大家!
一起惠2015-05-21 09:43:50582 次
“互聯(lián)網(wǎng)+流通”升溫“物流信息顯示網(wǎng)購的物品已經(jīng)送到本市,卻遲遲不見送貨上門;小區(qū)門口的快遞成堆,快遞員要住戶自己下樓來拿。”市民李小姐昨日向記者抱怨道,而這樣的景象也是不少電商消費者都碰到過的。面對電商快速發(fā)展帶來的“最后一公里”甚至“最后一百米”的瓶頸,各路企業(yè)紛紛以不同模式進(jìn)軍社區(qū)終端,上演“貼身戰(zhàn)術(shù)”。順豐嘿客在問世一周年后于前日宣布升級為“順豐家”,布局全渠道O2O社區(qū)大平臺。而就在3天前,阿里巴巴也宣布攜云峰基金投資圓通速遞,分析指出這是電商巨頭與快遞巨頭首次直接對接,將在“最后一公里”等重要環(huán)節(jié)帶來示范效應(yīng)。商務(wù)部:鼓勵電商進(jìn)社區(qū)值得注意的是,在政策層面,商務(wù)部15日發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃,提出將努力解決“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的兩個瓶頸問題,一是解決“最后一公里”問題,如積極發(fā)展中小城市和農(nóng)村電商,完善其快遞配送、物流倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施,二是打破“最后一百米”的瓶頸,鼓勵電商進(jìn)社區(qū)、推廣線上線下互動、創(chuàng)新服務(wù)民生方式等。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在社區(qū)最后一公里的爭奪上,包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭、物流企業(yè)、地產(chǎn)商、第三方等在內(nèi)已形成了多種模式,如智能快遞柜模式、代收模式、社區(qū)平臺類等,獲得了快速發(fā)展。其中,智能快遞柜的最大企業(yè)三泰控股去年年末,速遞易業(yè)務(wù)就已進(jìn)駐全國36個城市,日均快件量超過80萬件,實現(xiàn)營業(yè)收入3222多萬元,同比增長24.56倍。而今年以來速遞易發(fā)展更是神速,一季度已新增用戶500萬戶,布放網(wǎng)點1.9萬個,實現(xiàn)收入3297萬元。通過智能柜代收服務(wù)積累用戶數(shù)據(jù)除了速遞易外,目前開展智能柜業(yè)務(wù)的也包括了寶盒速遞、友寶等多家第三方企業(yè)以及順豐快遞、京東、亞馬遜等電商企業(yè),已經(jīng)擁有派件收費、超期收費、寄件收費、廣告業(yè)務(wù)收費四種商業(yè)模式。不過,通過智能柜代收服務(wù)積累用戶數(shù)據(jù)則是企業(yè)更為看重的價值。海通證券認(rèn)為,目前我國社區(qū)O2O正處在起步階段,速遞易通過低成本切入社區(qū)物流服務(wù)領(lǐng)域,有望成為社區(qū)O2O的主要平臺,吸引的社區(qū)O2O流量具備巨大的變現(xiàn)價值。
一起惠2015-05-20 11:53:02658 次
昨日,中國專車應(yīng)用易到用車已經(jīng)暗示,將與Uber展開合作。Uber近期多次在中國遭遇了監(jiān)管障礙。易到用車在官方微博帳號中發(fā)布了一張圖片,圖片中一顆心將易到用車和Uber的標(biāo)志連接在一起,圖片上顯示的時間為2015年5月21日。Uber中國和易到用車發(fā)言人均拒絕對此置評,也沒有表態(tài)是否會于5月21日發(fā)布任何消息。如果合作將幫助兩家公司打開中國市場。目前,兩家公司均面臨著來自監(jiān)管層面的不確定性,以及資金雄厚的競爭對手的擠壓。易到用車目前落后于中國國內(nèi)的競爭對手。今年2月,滴滴和快的宣布了價值60億美元的合并,從而組建全球規(guī)模最大的基于智能手機(jī)的交通服務(wù)之一。滴滴和快的分別獲得了騰訊和阿里巴巴的支持。在滴滴和快的宣布合并之后,易到用車向監(jiān)管部門投訴兩家公司違反反壟斷規(guī)定,稱這兩家公司通過向用戶提供補(bǔ)貼來擠壓競爭對手,違反了中國的相關(guān)法律。Uber此前也吸引了百度的投資,不過在面對中國市場監(jiān)管的過程中,Uber仍面臨了許多困難。去年,中國相關(guān)部門在重慶對Uber進(jìn)行了調(diào)查,而本月早些時候Uber在廣州和成都也遭遇了調(diào)查。上海的一些Uber司機(jī)則表示,近期監(jiān)管部門加大了對這一領(lǐng)域的監(jiān)管力度。
一起惠2015-05-19 10:01:06741 次
2015年5月13日,中山市經(jīng)濟(jì)與信息化局與淘寶主辦,中山美居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市電子商務(wù)協(xié)會承辦了“2015淘寶網(wǎng)攜手廣東家裝產(chǎn)業(yè)帶高峰論壇暨美居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟-淘寶“極有家”戰(zhàn)略合作簽署儀式”。中山市市委市政府副市長高瑞生、市經(jīng)濟(jì)與信息化局局長雷岳龍及相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)出席儀式,光臨現(xiàn)場的還有聯(lián)盟眾多理事會員企業(yè)中山各行業(yè)的龍頭企業(yè)獵頭,如偉莎、華帝、雅立、巴里巴特、莎麗、光陽,淘寶網(wǎng)“極有家”項目總經(jīng)理萊萌、淘寶網(wǎng)行業(yè)市場部家裝家居極有家項目淘寶小二及相關(guān)負(fù)責(zé)人,以及中山市內(nèi)外企業(yè)嘉賓、產(chǎn)業(yè)(行業(yè))協(xié)會嘉賓,現(xiàn)場總?cè)藬?shù)上千人。本次協(xié)議的簽署,象征著中山美居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與淘寶“極有家”的合作開始,之后會不斷的有中山乃至廣東的優(yōu)秀家裝企業(yè)入住到“極有家”,尤其是淋浴房、木地板、門業(yè)、鎖業(yè)、櫥柜衣柜等中山傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)行業(yè),進(jìn)入淘寶“極有家”后定會帶來全新價值效益,大大提高淘寶“極有家”的貨源優(yōu)質(zhì)性,加速中山品牌的打造推廣,“中山制造”將不斷出現(xiàn)在全國的家裝領(lǐng)域。淘寶“極有家”是阿里巴巴集團(tuán)旗下的淘寶網(wǎng),推出的家裝O2O電商平臺。主要服務(wù)于家裝垂直市場,從產(chǎn)品、設(shè)計師、裝修、社區(qū)四個方面切入家裝領(lǐng)域,同時打通淘寶、天貓店鋪,其旗下有優(yōu)品庫,涵蓋數(shù)以萬計家裝行業(yè)產(chǎn)品。
一起惠2015-05-15 09:48:45558 次
2015年5月11日晚,南京新百公告顯示,旗下子公司新百香港擬以現(xiàn)金方式出資236.48萬美元向自然人畢仁海以及GlobalNetworkHoldingsLimited收購安康通控股有限公司(下稱“安康通”)20%的股權(quán)。在人口老齡化,政策紅利不斷輸出的市場面下,南京新百瞄準(zhǔn)當(dāng)前醫(yī)療與養(yǎng)老大產(chǎn)業(yè)。此次收購安康通,在未來或?qū)⒊蔀閼?zhàn)略轉(zhuǎn)型的“抓手平臺”。按照上述公告計算,安康通目前市值達(dá)到7330.88萬人民幣,安康通緣何如此值錢?2013年安康通加入三胞集團(tuán),成為三胞集團(tuán)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的一環(huán)。2014年,三胞集團(tuán)大手筆將以色列最大的養(yǎng)老集團(tuán)Natali(娜塔莉)收入囊中,為未來安康通與娜塔莉的戰(zhàn)略合作打造了巨大的想象空間。分析人士表示,不排除這一聯(lián)合所產(chǎn)生的潛在力量是南京新百真正的目標(biāo)所在。安康通+公告顯示,安康通的控股股東廣州金鵬集團(tuán)有限公司系南京新百的控股股東三胞集團(tuán)的全資子公司,金鵬集團(tuán)先后投資、增資共取得安康通65.75%的股權(quán),此次收購股權(quán)構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。這并不是三胞集團(tuán)第一次伸手養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),也不是南京新百的唯一著眼點。南京新百表示,公司此次收購安康通股權(quán),意在把握當(dāng)前醫(yī)療與養(yǎng)老大產(chǎn)業(yè)趨勢,有利于公司提升盈利水平,拓寬盈利渠道。2014年年底,三胞集團(tuán)將以色列最大的家庭醫(yī)療服務(wù)提供商NataliSeculifeHoldingLtd收入麾下。與Sky私募基金、Natali簽署了最終的收購協(xié)議,以7000萬美元(約4.32億元人民幣)的價格成功受讓Sky私募股權(quán)基金持有的Natali100%的股權(quán)。華泰證券分析報告表示,目前,Natali有四大業(yè)務(wù)板塊,為居家養(yǎng)老、養(yǎng)老社區(qū)和社會機(jī)構(gòu)提供了全方位的服務(wù)內(nèi)容。目前已為超過1萬家機(jī)構(gòu)、20萬家庭、300萬用戶和4500所學(xué)校的160萬學(xué)生提供完善的遠(yuǎn)程醫(yī)療、應(yīng)急呼叫、安全援助及預(yù)防醫(yī)療等服務(wù)。本報記者了解到,安康通加入三胞集團(tuán)后,意圖提升資金、技術(shù)、人員、品牌價值等多方面成長,為后續(xù)的智慧居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略鋪平了道路。Natali的入駐后,三胞集團(tuán)下一步棋局將整合安康通與Natali優(yōu)勢資源,組建三胞集團(tuán)養(yǎng)老事業(yè)部。到2016年,三胞集團(tuán)將搭建形成全球化、全流程的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系,年營收達(dá)到15億元,年利稅3億元。據(jù)了解,目前,安康通是Natali在中國的唯一戰(zhàn)略合作伙伴。隨著老齡化進(jìn)程的不斷加快,養(yǎng)老問題已經(jīng)成為當(dāng)今社會發(fā)展面臨的主要問題。面對迅速壯大的老年隊伍,社會尚未準(zhǔn)備,無論是老年人用品還是老年人服務(wù),都沒有出現(xiàn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。被收購股權(quán)的安康通市值約7330萬公告顯示,南京新百子公司新百香港擬以現(xiàn)金方式出資236.48萬美元收購安康通20%的股權(quán)。若以人民幣對美元6.2的匯率計算,當(dāng)前安康通的市值已經(jīng)達(dá)到7330.88萬人民幣。安康通到底值錢在哪里?公告顯示,安康通注冊地為香港,主要業(yè)務(wù)是面向中國內(nèi)地,推廣居家養(yǎng)老和家庭健康方面的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)包括安康通居家養(yǎng)老服務(wù)(為廣大老年人尤其是純老年人家庭提供24小時緊急呼叫服務(wù)和包括生活照料、精神慰藉等方面的居家生活服務(wù))、進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療和健康管理服務(wù)、老年用品和家庭健康用品的銷售。但是,安康通似乎念著一本更厚的“生意經(jīng)”。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”站上風(fēng)口,安康通瞄準(zhǔn)了“互聯(lián)網(wǎng)+大養(yǎng)老”生態(tài)鏈。互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,移動互聯(lián)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加豐富而多元,曾經(jīng)更多停留于理念和思想之上的遠(yuǎn)程養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)以及智能服務(wù)等領(lǐng)域如今正慢慢走向老年人的日常生活。互聯(lián)網(wǎng)之經(jīng)更多要從智能穿戴,云智慧處理等切口念起,從技術(shù)、設(shè)備、數(shù)據(jù)到最后的服務(wù),鏈條越來越長,但與此同時,鏈條也越來越粗?!梆B(yǎng)老”一詞,從不陌生,但是“大養(yǎng)老”概念,近幾年才被頻頻提及,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也在萬科、綠地、萬達(dá)等巨頭公司頻頻出手之下成為聚焦了更多目光的“藍(lán)籌行業(yè)”。大養(yǎng)老與傳統(tǒng)的養(yǎng)老究竟區(qū)別在哪里,安康通相關(guān)負(fù)責(zé)人對《第一財經(jīng)日報》記者給出了兩大評判標(biāo)準(zhǔn),即內(nèi)容服務(wù)廣泛以及服務(wù)對象廣泛。所謂服務(wù)內(nèi)容廣泛,是指養(yǎng)老服務(wù)項目需涵蓋市場上所有的養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容,如緊急救助、康復(fù)醫(yī)療、健康管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療、家政服務(wù)、主動關(guān)愛等等;而服務(wù)對象廣泛則指代涵蓋所有老年人,無論是剛剛步入老年還是已到遲暮之年,無論身體健康的老人還是患有各類疾病的老人,未來應(yīng)該可以找到合適的服務(wù)項目。連接互聯(lián)網(wǎng)和大養(yǎng)老的核心中樞則是“生態(tài)鏈”概念?!鞍部低ǖ纳鷳B(tài)鏈指的是由一整套的智能終端設(shè)備、多功能的呼叫中心、一系列線下服務(wù)組成的完整的服務(wù)流程?!卑部低ㄏ嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。
一起惠2015-05-14 09:47:58823 次
阿里巴巴集團(tuán)新任CEO張勇昨日在內(nèi)部員工大會上首次登臺亮相。張勇在會上公布了阿里的新戰(zhàn)略藍(lán)圖:未來五年將實現(xiàn)1萬億美元成交額,同時阿里將把旗下業(yè)務(wù)平臺,升級成DT時代的未來商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。張勇表示,大數(shù)據(jù)云計算會是未來社會的新能源。今年阿里交易額將超過沃爾瑪全球,成為全球最大零售平臺。張勇分析稱,平臺成交額達(dá)到1萬億美元,對阿里巴巴而言也許并不難,但在這一萬億美元背后,阿里的電商平臺需要為生態(tài)繼續(xù)注入活力,讓生態(tài)系統(tǒng)更加繁榮。他在會上透露,今年阿里交易額將超過沃爾瑪全球,成為全球最大零售平臺。張勇指出,電商,金融,物流,云計算,營銷,國際化,移動,這阿里生態(tài)的七大平臺將全面升級,不僅有電商和金融,爭取在未來幾年誕生更多獨立的平臺,成為新商業(yè)時代的基礎(chǔ)設(shè)施,提供給全社會,服務(wù)更多企業(yè)和消費者。同時,阿里也將繼續(xù)圍繞“健康”和“快樂”展開平臺建設(shè)。他認(rèn)為,創(chuàng)新是很重要一點是我們怎么樣去對待創(chuàng)新可能帶來的失敗、帶來的錯誤。世界已經(jīng)變了,電子商務(wù)已經(jīng)變了,如果還是用十幾年以前的方式做電子商務(wù),十幾年以前的方式服務(wù)客戶,一定會落在后面。在談及電商業(yè)務(wù)未來時,他指出,首先要考慮客戶,其次是整個平臺上面服務(wù)的品類。同時,他分享了阿里幾個平臺的布局和目標(biāo),必須在新的格局下做好我們的工作,給客戶帶來價值,同時給自己帶來快速發(fā)展的機(jī)會??蛻魯?shù)、質(zhì)量、效率,是阿里今年在云計算上面必須做到的,必須投入的,為未來幾年進(jìn)一步的發(fā)展、進(jìn)一步國際化,去奠定一個堅實的基礎(chǔ)。張勇表示,阿里巴巴經(jīng)歷了PC時代,正在渡過無線時代,走向物聯(lián)網(wǎng)和智能時代?;氐匠跣模x予”讓天下沒有難做的生意“以不同的詮釋和內(nèi)涵,這樣阿里才能持續(xù)創(chuàng)造價值給我們的客戶。張勇要求,阿里的中高層管理層要敢于為創(chuàng)新?lián)?dāng),為創(chuàng)新努力創(chuàng)造一個機(jī)制和空間,包容犯錯,管理層要給年輕人更多的包容心,更好地幫助他們。而阿里巴巴集團(tuán)會從組織設(shè)計,人才獎勵等多個層面,在內(nèi)部為創(chuàng)新打開空間,激發(fā)員工的能量和創(chuàng)造力。
一起惠2015-05-14 09:29:05598 次
近期傳出百度Mall或?qū)⑸暇€的消息,記者從接近百度的相關(guān)人士處獲悉,該平臺將以搜索和地圖定位業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),為品牌商提供線上線下引流。電子商務(wù)觀察者、萬擎咨詢CEO魯振旺表示,眼下國內(nèi)尚未真正建立起電商O2O業(yè)態(tài),此前多是線下百貨公司或創(chuàng)業(yè)公司在摸索。百度Mal面臨的機(jī)會很大,但考驗在于O2O業(yè)務(wù)光靠技術(shù)驅(qū)動還不夠,百度不能以純技術(shù)思維做項目,需要精通零售業(yè)務(wù)的人才助力。為客戶線上線下引流《意見》中,推動轉(zhuǎn)型升級部分提到,鼓勵有條件的大型零售企業(yè)開辦網(wǎng)上商城,積極利用移動互聯(lián)網(wǎng)、地理位置服務(wù)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)提升流通效率和服務(wù)質(zhì)量。支持中小零售企業(yè)與電子商務(wù)平臺優(yōu)勢互補(bǔ),加強(qiáng)服務(wù)資源整合,促進(jìn)線上交易與線下交易融合互動。在電商業(yè)務(wù)上可謂屢敗屢戰(zhàn)的百度,近期再殺“回馬槍”——正籌劃上線百度Mal。記者了解到,為吸引商戶,百度Mal的招商政策是“品牌免首年保證金、免首年平臺服務(wù)費、交易費率五折”。目前為止,LV集團(tuán)、雅詩蘭黛、CLARKS、哥倫比亞、飛利浦等品牌的電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,都表示希望與該平臺合作。接近百度的相關(guān)人士透露,百度Mall定位在中高端,只引進(jìn)1000家中高端國內(nèi)外線下品牌且只和品牌官方合作,目標(biāo)顧客是25歲到40歲的小資白領(lǐng)、中產(chǎn)家庭。此外,通過公布線下門店的電話、地址,百度地圖導(dǎo)航可往品牌線下專柜引流。顧客也可以線上購買,線下門店取貨。上述人士對記者稱,百度Mal對百度的價值主要體現(xiàn)為三點:一,形成商業(yè)閉環(huán),挖掘用戶購物需求實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,引導(dǎo)用戶使用百度錢包、從商戶處獲取可持續(xù)性傭金;二,擴(kuò)大商業(yè)產(chǎn)品的延伸,即通過促成交易、提供增值服務(wù),加大品牌在百度的廣告投放力度;三,搶占中高端電商市場份額。地圖將成觸發(fā)利器百度4月30日公布了今年第一季度未經(jīng)審計的財報,總營收127.25億元,同比增長34%;網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)收入125.19億元,同比增長33.5%。值得注意的是,凈利潤24.49億元,同比下降3.4%。百度稱,主因是繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入,該項支出在該季達(dá)22.86億元,同比增長79.1%。另一方面,百度的移動營收占比首次達(dá)50%,“正式開啟營收雙引擎時代”。“‘連接人和服務(wù)’的閉環(huán)模式從根本上重新定義了搜索框。百度是需求的天然入口,這一巨大勢能在移動業(yè)務(wù)上得到繼續(xù)釋放?!卑俣榷麻L兼首席執(zhí)行官李彥宏如此表示?;诎俣鹊乃阉骰蚝偷貓D優(yōu)勢,截至2015年第一季度,直達(dá)號的接入商戶數(shù)已超70萬。同樣肩負(fù)O2O導(dǎo)流任務(wù),百度Mal與直達(dá)號有相似之處。記者留意到,百度地圖的每日定位請求量達(dá)到110億次,而百度地圖移動端的月活躍用戶有2.7億。李彥宏表示,電商行業(yè)仍在快速增長和快速發(fā)展期,百度Mal雖是新業(yè)務(wù),其模式與百度以往模式是一樣的,就是為合作伙伴帶去流量。魯振旺認(rèn)為,與阿里巴巴相比,百度的技術(shù)基因濃厚、電商基因弱,強(qiáng)項在地圖,此前百度做電商是拿自己短處和競爭對手的長處去硬碰。實際上,大品牌的銷售體量,目前仍是線下大過線上,所以百度Mal圍繞知名品牌“做文章”,推動性將變強(qiáng),機(jī)會較大。聯(lián)系到此前“騰百萬”(騰訊、百度、萬達(dá)集團(tuán))的合作,魯振旺說,萬達(dá)擁有全國最大的線下ShoppingMal體系,如果百度Mal能獲取萬達(dá)的支持,將擁有很好的資源。但記者發(fā)現(xiàn),盡管“騰百萬”在2014年8月底宣布共同出資做萬達(dá)電商平臺,但首期投資里,萬達(dá)持股70%,騰訊、百度僅各占15%。目前萬達(dá)電商平臺非凡網(wǎng)正處于上線內(nèi)測階段。未來電商O2O業(yè)務(wù)上,各方能以怎樣的力度合作,甚至與各自的同類業(yè)務(wù)如何展開,或許仍待考驗。魯振旺指出,對百度Mal來說,把直達(dá)號、百度錢包等產(chǎn)品融入體系,技術(shù)和零售經(jīng)驗相結(jié)合才是出路。光靠技術(shù)驅(qū)動不夠,未來百度Mal需要考慮招募更多的零售行業(yè)人才,加強(qiáng)與商戶的溝通配合。
一起惠2015-05-12 09:52:21712 次
據(jù)Forbes消息,VCexperts近日向《福布斯》提供了一份財務(wù)文件,其中顯示美移動電商Wish的母公司ContextLogic去年11月授權(quán)出售價值超過1.3億美元的股份,而今年2月又同意出售最多4.15億美元的股份。也就是說,Wish很可能已完成了一輪超過5億美元的融資,而估值則約為30億美元。不過Wish的CEOPeterSzulczewski表示,公司方面不會對融資情況置評。Wish是一個創(chuàng)立于2010年的硅谷C2C移動電商平臺。和其他移動購物APP最大的不同就是,Wish打造了一套自有的推薦算法,根據(jù)用戶在Wish上的購買行為,以瀑布流形式為用戶推薦他們可能會感興趣的商品。更重要的是,這一切都是在后臺服務(wù)器端悄悄進(jìn)行的,你能夠意識到的,就是你每一次打開Wish,都會發(fā)現(xiàn)自己感興趣的商品。同時,Wish利用從入駐Wish平臺的超過1萬家的商家的交易額中抽取15%的方式獲得收益。去年六月,公司對外宣布獲得了新一輪5000美金的融資,投資方包括:FoundersFund、君聯(lián)資本、Formation8、GGVCapital和雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)等。
一起惠2015-05-11 11:25:38791 次
5月7日晚間,阿里巴巴集團(tuán)宣布,張勇(花名“逍遙子”)接替陸兆禧擔(dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官(CEO),陸兆禧將出任集團(tuán)董事局副主席。同日,阿里巴巴集團(tuán)2015年第一季度業(yè)績亦高調(diào)出爐。報告顯示:阿里中國零售平臺(淘寶、天貓、聚劃算)業(yè)績強(qiáng)勁增長,第一季度成交額達(dá)6001億元人民幣,同比增長40%,其中移動端成交額首次占比超過50%。同時,阿里集團(tuán)第一季度收入達(dá)174.25億元,同比增長45%。阿里業(yè)績?nèi)娉鲱A(yù)期財報顯示,阿里巴巴本季度的成交額、利潤、收入等各項指標(biāo)全面超過華爾街17位分析師一致預(yù)期。阿里巴巴集團(tuán)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出色,各項核心運營指標(biāo)繼續(xù)強(qiáng)勁增長。截至2015年3月31日的12個月里,中國零售平臺上的活躍買家達(dá)3.50億,同比增長37%,比去年同期增加了9500萬,來自一二線城市以外的用戶增長尤為迅速。強(qiáng)勁的用戶增長和品類擴(kuò)張推動中國零售平臺成交額同比增長40%,達(dá)6000億元人民幣。在本季度,新興品類的成交額,如汽車配件,家居裝飾,食品和保健品,取得了高于平均水平的強(qiáng)勁增長。本季度阿里巴巴集團(tuán)收入達(dá)174.25億元人民幣(28.11億美元),比去年同期增長45%。財報再次展現(xiàn)了阿里巴巴在移動電商上的領(lǐng)導(dǎo)地位。本季度財報顯示,阿里中國零售平臺移動端成交額占比首次突破50%,達(dá)到3038億元人民幣。不僅移動端月活躍用戶增至2.89億人,同比增長77%,單季度即增長2400萬,而且移動用戶消費水平也在不斷增長。分析稱,任用大批年輕人成為阿里移動轉(zhuǎn)型的幕后功臣,也許正因為如此,阿里巴巴也加大了對年輕人的獎勵。在本季度,阿里巴巴拿出46.32億元人民幣(7.47億美元)進(jìn)行股權(quán)激勵。值得注意的是,阿里連續(xù)數(shù)個季度都對員工進(jìn)行了巨額的股權(quán)激勵。整個2015財年(2014年3月~2015年3月),阿里巴巴給予員工的股權(quán)激勵支出總額就高達(dá)130.28億元人民幣。阿里的年輕化運動5月7日當(dāng)天,阿里巴巴董事局執(zhí)行主席馬云向全體員工發(fā)出公開信,信中表示,阿里巴巴比其他創(chuàng)業(yè)公司投入了更多的時間和精力在人才培養(yǎng)、組織和文化的建設(shè)上。目前,阿里巴巴管理者中,70后管理者占到45%,剛剛晉升為CEO的張勇及阿里所有一線業(yè)務(wù)總裁都是70后。馬云在致員工信中還表示,DT時代,任何業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新和變革,都必須伴隨組織文化上的創(chuàng)新和變革?!翱梢哉f,很幸運,我們?yōu)榇撕芘Φ販?zhǔn)備了16年。”馬云表示,未來5年阿里會成為世界首家平臺銷售1萬億美元的公司,70后阿里管理層將會帶領(lǐng)阿里人,抓住互聯(lián)網(wǎng)+時代的機(jī)遇,全力進(jìn)入云計算和大數(shù)據(jù)時代。數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴目前90后已經(jīng)超過3000名,80后占管理者的一半以上,70后的管理者也達(dá)到了45%。也就是說,阿里巴巴管理人員的主力軍已經(jīng)由70后和80后組成。事實上,從2012年開始,阿里巴巴實施領(lǐng)導(dǎo)群體年輕化的整體換代升級準(zhǔn)備工作。而這些在管理崗位的年輕人,也都有自己的接班人計劃。馬云說,作為阿里的管理者,帶領(lǐng)團(tuán)隊打勝仗是應(yīng)該的,同時更重要的是帶領(lǐng)團(tuán)隊快速成長,關(guān)注人的成長,給予接班人員工更多的機(jī)會,更大的舞臺,讓年輕的員工快速成長。阿里負(fù)責(zé)人力培訓(xùn)的員工介紹,“所有新人在入職前都有培訓(xùn)??偙O(jiān)級以上管理者在入職6個月之內(nèi)需參加百年湖畔課程。入職周年時,還需進(jìn)行百年湖畔回爐?!薄栋倌旰稀分饕獋鬟f阿里愿景文化價值觀、講解戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃、傳承阿里領(lǐng)導(dǎo)力。在日常培訓(xùn)上,針對所有管理者的《阿里管理之道》,由馬云、陸兆禧、彭蕾親自授課。此外,對處在不同階段的管理者,阿里巴巴還提供名為《俠客行》的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),傳承阿里管理之道,使管理人員加強(qiáng)自我認(rèn)知。而《湖畔大講堂》則是以高端分享形式,開拓視野、引發(fā)創(chuàng)新,典型的課程有《彼得圣吉分享第五項修煉》?;蛟S正是早年從教的經(jīng)歷,馬云格外看重傳承,看重對年輕人的培養(yǎng)。馬云在無數(shù)公開場合,多次表達(dá)對年輕人的期許,也無數(shù)次強(qiáng)調(diào)相信年輕人,就是相信未來。湖畔文化與阿里的接班體系阿里巴巴正從IT到DT(DataTech)升級,這也是整個互聯(lián)網(wǎng)改變的內(nèi)核所在。馬云認(rèn)為:“任何業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新和變革,都必須伴隨組織文化上的創(chuàng)新和變革?!?999年,馬云在湖畔花園的公寓內(nèi)創(chuàng)立阿里巴巴之初,就以合伙人的精神在運營和管理這家公司。2009年阿里十周年期間,阿里巴巴正式啟動合伙人制度建設(shè),確保對未來阿里文化的傳承。2010年7月,阿里巴巴將合伙人協(xié)議正式確立下來,取名為“湖畔合伙人”。在阿里巴巴的上市招股書里,對合伙人有著詳細(xì)的解釋:合伙人是弘揚阿里精神,承擔(dān)實名最核心的一群人,他們會在一起共同傳承文化,堅守價值觀,從而保證組織的持久發(fā)展。合伙人是同類相邀,新的合伙人要由現(xiàn)任合伙人邀請,經(jīng)過考察、表決,才能獲得資格。張勇就是阿里巴巴合伙人的創(chuàng)始成員。張勇2007年加入阿里巴巴集團(tuán),從淘寶網(wǎng)CFO,到淘寶網(wǎng)COO兼淘寶商城(后更名為天貓)總經(jīng)理,到天貓總裁,到集團(tuán)首席運營官。張勇創(chuàng)立了“雙11”購物節(jié),并將其打造成全球最大的購物狂歡節(jié)。“我特別驕傲我們在電子商務(wù)生態(tài)體系的建構(gòu)過程中,有條不紊地建設(shè)著自己在組織文化、體系傳承中的生態(tài)體系,今天的阿里巴巴已經(jīng)有能力、有實力、有從容的節(jié)奏和心態(tài),用自己的性格和方式,建立自己的交接班體系?!瘪R云說。阿里生態(tài)圈的年輕創(chuàng)業(yè)家阿里不僅在內(nèi)部培養(yǎng)了眾多的年輕管理者,更為重要的是,它更重視傳遞阿里的價值、文化、傳承機(jī)制。馬云認(rèn)為,“這個才能讓企業(yè)和企業(yè)家無所不能!”受文化和價值傳遞影響,阿里人耳濡目染。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止到2014年12月31日,創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊成員來自阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)公司多達(dá)159家,其中2014年創(chuàng)辦的公司就有36家。從領(lǐng)域分布上看,圍繞電商生態(tài)圈創(chuàng)業(yè)的占很大比例。同時在旅游戶外、金融服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、SNS社交、工具軟件等領(lǐng)域,阿里系的創(chuàng)業(yè)者均有涉獵。滴滴打車創(chuàng)始人程維是典型的80后,曾擔(dān)任淘寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理。正是在阿里巴巴8年的鍛煉,程維對互聯(lián)網(wǎng)的思考會更加全面,首先得是足夠大的事情,承載他對世界的夢想,其次得符合移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢。與滴滴打車的創(chuàng)始團(tuán)隊背景相同,蘑菇街的創(chuàng)始團(tuán)隊也都來自阿里巴巴,CEO陳琪是典型的80后。2013年6月,蘑菇街完成新一輪超過兩億美元的融資,投后估值十億美元。今年3月25日,馬云和他的企業(yè)家朋友創(chuàng)立的湖畔大學(xué)正式開學(xué),首期36位來自不同領(lǐng)域的企業(yè)家齊聚杭州。這36位企業(yè)家來自不同階段的企業(yè),既有明星企業(yè)家,也有新銳創(chuàng)業(yè)家,包括俏江南總裁汪小菲、百合網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人慕巖、汽車之家CEO秦致、美柚CEO陳方毅等。業(yè)內(nèi)人士分析,從首批報名的學(xué)員來看,大部分還是年輕人,80后也不少。馬云正在通過自己在企業(yè)家圈的影響力,幫助中小企業(yè),特別是培養(yǎng)和扶持年輕的企業(yè)家,進(jìn)而推動新商業(yè)文明的前進(jìn)。
一起惠2015-05-11 09:10:59670 次
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的如火如荼,O2O模式被推到一個全新高度,而基于微信搖一搖的O2O新模式更是受到企業(yè)前所未有的追捧。記者了解到,五一期間,各界企業(yè)紛紛搭乘微信搖一搖O2O東風(fēng),放出大招搶占這一龐大的假日消費市場。作為3C零售的領(lǐng)軍品牌,聯(lián)想早在去年就加入O2O嘗試,攜手騰訊微購物在華南開展了一系列終端新玩法。據(jù)悉,今年五一聯(lián)想更是不惜砸下重金,廣深百余家門店將參與微信iBeacon“搖一搖·周邊”(下稱:搖周邊)活動。在聯(lián)想門店使用手機(jī)打開微信“搖一搖”,不僅現(xiàn)場派送現(xiàn)金紅包,還將有產(chǎn)品爆款、游戲、大獎和豐富的周邊優(yōu)惠等驚喜回饋消費者。在“聯(lián)想南方微購物”微信公眾號平臺,聚集了超過10萬數(shù)碼愛好者。聯(lián)想五一“瘋狂搖”,絕對是一次驚喜大回饋。值得一提的是,聯(lián)想的微信O2O布局還引入了跨界合作。例如,聯(lián)想門店顧客通過“搖周邊”還能獲得埃克斯咖啡優(yōu)惠券,享受咖啡“買一送一”活動;獲得滴滴打車優(yōu)惠券,五一美好出行更方便;尚妝網(wǎng)也提供了試用裝和電子優(yōu)惠券……包括即將上市的追劇神器等備受追捧的數(shù)碼產(chǎn)品,聯(lián)想門店顧客都可以“搖”到首發(fā)試用機(jī)會。這種跨界體驗?zāi)J揭矠闃I(yè)界提供了全新的O2O視角。搖一搖攪熱市場五一臨近,各大論壇、展會、商家們又玩出了新花樣,而這還得功于“搖一搖”。微信搖一搖本月有正式對外開放了一大最新功能,即搖周邊,搖周邊是微信基于低功耗藍(lán)牙技術(shù)(即iBeacon技術(shù))的O2O入口應(yīng)用,它聯(lián)合了微信支付、公眾帳號、微信卡包,為更多商家提供了便捷連接用戶和精準(zhǔn)近場服務(wù)的能力。在iBeacon信號覆蓋的區(qū)域,用戶保持手機(jī)藍(lán)牙打開狀態(tài)進(jìn)入微信搖一搖,在原有的界面中會出現(xiàn)“周邊”入口,用戶搖動手機(jī)就能獲取商家對應(yīng)的信息。搖周邊開放尚不足一月,就已攪熱五一消費市場。記者了解到,五一期間圍繞搖一搖而推出的活動已經(jīng)五花八門:五一南京車博會,搖一搖車展門票1元購;蕪湖一地產(chǎn)商舉辦五一萬人搖一搖,100元購物卡、電影票免費大派送;各大旅游景區(qū)、硬件企業(yè)如聯(lián)想等都分別制定了搖一搖五一方案。其中,聯(lián)想的五一福利更是引發(fā)了市場關(guān)注。據(jù)了解,聯(lián)想五一將推出特惠廣深消費者的活動,不僅購買爆款機(jī)型搖一搖可以搶得現(xiàn)金返還,只要是走進(jìn)聯(lián)想終端門店的顧客,都能搖到價值不等的紅包或者吃喝玩樂的周邊優(yōu)惠。在互聯(lián)網(wǎng)時代,硬件企業(yè)已經(jīng)備受成本壓力困擾,企業(yè)紛紛探索各種新的業(yè)務(wù)或營銷模式尋求突圍。微信搖一搖O2O模式門欄低、無風(fēng)險、低投入、高回報、易傳播,并且功能越來越強(qiáng)大,因此成為眾多企業(yè)爭奪的入口。
一起惠2015-05-05 09:36:25583 次