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像電視/洗衣機/冰箱這三大件，都存在一個問題，那就是國外品牌和國內(nèi)品牌的選擇問題，其實也就是買貴的還是買便宜的。雖說這些年國內(nèi)的技術(shù)水平大幅上漲，但由于國內(nèi)的經(jīng)濟還處于初級階段，大多數(shù)人還是喜歡便宜的東西，在這種環(huán)境下，國內(nèi)的大多數(shù)家電廠都陷入了價格戰(zhàn)的惡性競爭中，根本不太可能投入太多的研發(fā)專心做產(chǎn)品。而且現(xiàn)在是一個營銷為王的時代，大多數(shù)廠家都會在宣傳上造假，這就讓我的選擇變得比較困難。對于小編這種背著房貸的工薪階層來講，買電視只有兩條路子：1.買便宜的國產(chǎn)品牌，比如海信的，本來是4000+，搞活動能降到3000+左右；2.買個貴的外國品牌，比如索尼的，本來5000+，搞活動能降到4000左右?，F(xiàn)在的電視可以分為兩種，一種是傳統(tǒng)的電視，比如索尼/三星等，它只提供簡單的電視系統(tǒng)和比較好的影像處理能力；另一種就是智能電視，比如小米電視和樂視電視，它的電視只是一個大一號的平板或者電腦顯示器，它厲害的是它內(nèi)置的系統(tǒng)和它的視頻資源。在小編看來，電視最重要的功能還是它對影像的處理能力，而不是它的網(wǎng)絡(luò)功能有多牛逼，按照中國目前的大環(huán)境來講，網(wǎng)絡(luò)上合法的資源肯定會越來越少，而且小編比較喜歡自己去找東西來看，所以小編選擇買個好點的液晶電視，再買一個好點的電視盒子。接下來要明確自己的需求：大小/分辨率/是否要3D？小編家的客廳距離是3.5M，這個距離下50寸左右的電視最好。這個經(jīng)驗也是同戶型的鄰居推薦的；現(xiàn)在的電視機主流分辨率是2K和4K，再低就不用去看了。而2K和4K的區(qū)別在現(xiàn)在的中國，其實沒那么大，因為它和你看的片源有很大的關(guān)系，如果你用了4K的片源，那效果是會比2K的效果好，但現(xiàn)在大多數(shù)中國人還在看2K以下的片源。如果是有線電視的話，更糟糕，那個還是模擬型號而不是數(shù)字信號。在這樣的大環(huán)境下，說什么4K都是扯淡。所以老老實實的買個好牌子的2K就不錯了；至于3D，對于小編這個4眼來講，那就是一個悲劇，所以我對帶不帶3D就沒啥要求了。這樣，小編對電視的要求就出來了，一個不帶3D功能的2K屏的好牌子50寸電視，選來選去，小編把目光放到了索尼大法的電視上，從今年年初的R48一直上升到48WM15，然后到4.18國美日的時候，50W700B降到4299，小編覺得這個電視要是能降到4000以下，小編就買了。從14年10月份的4689到今年4.18的4299，價錢一直在下跌，小編大概是5月中旬的時候住到房子里，那就賭這機器在五一的時候能夠降到4000以下。4.18的時候，去步步高/蘇寧和國美里看過電視，海信的50寸的基本款都要3999，就算再怎么打折，也得3500+，有這錢，干嘛不買個索尼的W700B，口碑和牌子都好得多。最終，4.30日凌晨，在國美以3999買了W700B。5月3日下午去西站的通程看空調(diào)的時候順帶著瞧了下，這款機器的折后價是4999，而西站的通程最多再給你少3個點。算算，在國美在線買的這價錢還是蠻值的。5月3日中午，電視被國美的員工送了過來。當(dāng)天下午打索尼的客服預(yù)約安裝時間。這里有個小細節(jié)，一般的液晶電視都是自帶底架，如果想把電視掛墻上，那就需要再加錢。索尼可以給你免費安裝底架，掛墻上的官方收費是270或者300塊吧。你預(yù)約的時候，會讓你選是裝在底架還是掛墻上，當(dāng)時不想花這冤枉錢，就選了安裝底架。第二天，索尼的售后就和約好6點半來我家安裝電視。之前還在想，如果這電視只是安裝一個底架，那自己也能搞?。∈遣皇遣灰酆髞戆惭b了？為此，還在群里咨詢了一番，可沒人能給個確定的答復(fù)。等索尼的售后來了，才知道如果你自己拆開安裝，電視如果壞掉的話，索尼是不會給你質(zhì)保的，因為它不確定這機器到你這是好的還是壞的？因為這電視有可能在運輸過程中被損壞，那這個的責(zé)任人就是電視的銷售和運輸了。這個索尼的售后在安裝好電視后，讓小編在他們的單子上簽字，然后這哥們拿著那個單子在電視的正面和背面各拍了照片然后發(fā)回總部去。之后，重點來了，索尼售后的另一個小哥說了句，你家有小孩吧，這種電視最好掛墻上。過去搖了下電視，電視前后擺動；然后坐到沙發(fā)上，感覺電視也有點低，小編的眼睛在電視屏的最上端了。上網(wǎng)查了下，電視的最好位置是當(dāng)你坐在沙發(fā)上的時候，電視屏的中心線與你眼睛齊平或者稍下部分。安在墻上是要好很多，我笑著問，你們索尼安裝個壁掛好貴的，貌似要好幾百。這哥們說你找我們裝就便宜得多啊，只要你不告訴總部就行。問，多少錢？他說，150；我說，能讓我看看是啥樣的嗎？他拿著兩個小鐵架子告訴我，就是這個，心里落差有點大，說這玩意不值那個錢，100.他回到120，我堅持100，最終以100成交?，F(xiàn)在想想，這個100也不算太虧。裝個這個架子需要用到電鉆/水平尺和螺絲刀，如果自己來搞，需要買個50塊左右的架子，再去借一個電鉆和水平尺，然后還得找個人來一起安裝。電視的安裝高度，以上面說的那個原則為準(zhǔn)。最好你拿個尺子測量一下你坐在你家沙發(fā)上，你眼睛的高度。然后再去定你壁掛的安裝位置。

昨日，格力手機在聚劃算開售，但僅開售半小時就下架。對此，格力方面表示是經(jīng)銷商的個人行為，總部發(fā)現(xiàn)后進行了撤銷。昨日上午10時，格力手機在聚劃算開售，標(biāo)價1599元。意外的是，半小時后，北京商報記者發(fā)現(xiàn)格力手機已經(jīng)下架了，再也找不到銷售頁面。而上周五，北京商報記者在瀏覽聚劃算時發(fā)現(xiàn)，該頁面顯示格力手機將于8月24日開搶。當(dāng)時聚劃算統(tǒng)計的有購買意向的人數(shù)超過400人，而昨日的數(shù)據(jù)增長到了1200多人。對此，聚劃算方面表示，本次是和格力手機正規(guī)經(jīng)銷商的合作，但因為格力方面考慮到貨源配置的問題，內(nèi)部叫停了此次活動。而格力電器市場部部長陳自立告訴北京商報記者，格力手機聚劃算開搶活動系經(jīng)銷商個人行為，未取得格力授權(quán)，因此令其取消，鑒于手機目前供不應(yīng)求的狀況，何時公開發(fā)售，還要等候通知。據(jù)了解，此次聚劃算開售格力手機是該產(chǎn)品首次在公開渠道發(fā)售。早在今年5月，格力電器董事長董明珠就放出格力手機的風(fēng)聲，聲稱“格力手機已經(jīng)投放市場開始銷售”，但直到此次聚劃算開售之前，格力手機也只是采取內(nèi)部訂購的方式，并非通過格力自身的線下專賣店進行銷售，也就是說，普通用戶無法從大眾市場渠道購買到首批格力手機。此前，北京商報記者還從內(nèi)部渠道獲悉，格力目前正在研發(fā)第二代手機，配置方面將比第一代更加優(yōu)秀，價格也會更高。

在國際市場風(fēng)生水起的叫車軟件Uber，在中國市場卻水土不服。北京商報日前報道《北京限行：多家專車加價超3倍》，專車漲價話題持續(xù)發(fā)酵。北京商報記者追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，Uber一邊遇到部分司機故意刷單、挑單，另一邊遇到正常拉活的司機集體出走。業(yè)內(nèi)人士分析指出，燒錢砸用戶數(shù)據(jù)系為上市做準(zhǔn)備，但難以為繼。刷單挑單現(xiàn)象普遍北京地區(qū)為期15天的單雙號限行開始實施后，專車的翻倍“動態(tài)調(diào)價”備受關(guān)注。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，Uber旗下的人民優(yōu)步在此次專車調(diào)價事件中，調(diào)價幅度最高，但依然難叫到車。Uber司機李師傅對北京商報記者表示，現(xiàn)在平臺上司機都在挑活，價格更高、目的地好接活的訂單更受歡迎，那些調(diào)價幅度低、目的地偏遠的訂單則鮮有司機愿接。他坦言，“我們接活后都要打電話問一下要去的位置，不好的活就協(xié)商取消，類似去郊區(qū)的活基本上沒人接”。據(jù)Uber中國相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報記者介紹，Uber針對平臺司機實行滿單獎勵，且獎勵政策經(jīng)常改變，司機挑單、拒絕接單會對司機影響很大。但Uber司機馮師傅告訴北京商報記者，辛苦接單獲得的平臺獎勵，遠不如刷單賺得多。據(jù)馮師傅介紹，最近平臺調(diào)價頻繁，當(dāng)前的獎勵政策是滿14單后可獲得每單1.4倍獎勵，且應(yīng)單率必須保證在60%-70%?！蔼剟钌?、規(guī)矩比以前苛刻，最讓人難以接受的是，辛苦接單賺取正常獎勵的司機，比那些違規(guī)刷單的司機賺得少很多?！彼嘎叮砸粋€50元車費的訂單為例，系統(tǒng)補貼1.4倍，司機刷一單僅需向?qū)I(yè)刷單人員支付20元的回扣及25元左右的油費，這樣一來，司機一單至少可凈賺25元?！艾F(xiàn)在是補貼少了，以前兩三倍補貼時，一單能賺近100元”，他說。司機集體跳槽獎勵少、接單量不多特別是優(yōu)質(zhì)單量不多，Uber平臺上部分司機怨聲載道，甚至一些司機選擇跳槽。據(jù)北京商報記者了解，目前Uber平臺每天都有大批司機離職，部分流向滴滴、神州專車等競爭對手平臺，另一部分司機選擇重開“黑出租”。對于平臺目前擁有多少司機、是否出現(xiàn)司機大量流失等現(xiàn)象，北京商報記者日前詢問Uber中國相關(guān)負(fù)責(zé)人，但截至發(fā)稿前，仍未得到任何回復(fù)。剛從Uber平臺離職加入其他專車平臺的司機賈師傅向北京商報記者表示，跳槽是因為Uber平臺補貼少、錢難賺，雖然跳槽的平臺補貼也陸續(xù)減少，但接單量更大，且擁有搶單權(quán)。同時，Uber平臺刷單現(xiàn)象太嚴(yán)重，幾乎每天都會接到大量刷單人打來的電話。據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫最新發(fā)布的《中國專車服務(wù)市場季度監(jiān)測報告2015年第2季度》數(shù)據(jù)顯示，滴滴以82.3%的活躍度排在首位，Uber排名第二，但活躍度為14.9%?！八ⅰ庇脩綦y維持在互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌看來，洋品牌Uber目前在中國市場水土不服。他認(rèn)為，外國企業(yè)由于各項政策報告、審核、回饋流程較長，大多無法應(yīng)對國內(nèi)各種多變的市場環(huán)境。屢禁不止的刷單可能是在通過積累用戶數(shù)據(jù)博得資本市場關(guān)注，繼而謀求上市，“刷單在某種意義上是在繁榮數(shù)據(jù)，可為融資、上市添柴加火，但平臺也被騙走真金白銀，降低了對用戶需求的認(rèn)知，該模式難以為繼”。馮師傅也對北京商報記者表示，司機圈里都在流傳，Uber對刷單持“睜一只眼閉一只眼”態(tài)度，目的就是為了搶用戶數(shù)據(jù)后上市。國內(nèi)用戶的數(shù)據(jù)顯然很容易獲得。據(jù)一位刷單人介紹，花費3000元便可在國內(nèi)購物網(wǎng)站上購買全套設(shè)備，甚至可以實現(xiàn)原地刷單。用戶數(shù)據(jù)不斷攀升，讓Uber在資本市場活躍。據(jù)北京商報記者了解，此前路透社曾報道稱，Uber向潛在投資者展示的一份文件顯示，今年Uber全球訂單額預(yù)計增長近3倍，達108.4億美元，明年預(yù)計達261.2億美元，并計劃在18-24個月內(nèi)上市。資料顯示，還未上市的Uber目前已融資超過100億美元，估值已經(jīng)突破500億美元。

全球股市周一上演輪番下跌，美國三大股指跌幅均超過3%；中概股更是哀鴻遍野，15支個股跌幅超過10%，其中500彩票網(wǎng)等四支個股更是超過20%；阿里巴巴開盤一度跌至58美元，隨后雖然被硬生生拉起，但收盤報價65.80美元，仍處在68美元發(fā)行價下方。與其他個股相比，阿里的情況算是好的：百度重挫7.74%，盤中一度下跌近20%，創(chuàng)52周最低股價；500彩票、金融界、新浪微博、斯凱網(wǎng)絡(luò)跌幅都在20%以上；一嗨租車、華視傳媒、聚美優(yōu)品、酷6傳媒、蘭亭集勢、世紀(jì)佳緣等的跌幅處在15%-20%之間。除了中概股，美國本土科技股也未能幸免于難，其中亞馬遜下跌6.29%，惠普跌6.17%，雅虎跌4.92%。蘋果算比較幸運，最終收報103.12美元，僅下跌2.50%，但盤中該股一度下探至92美元，創(chuàng)近一年最低紀(jì)錄。以上交易價格單位為美元；市值一列中，B代表10億美元，M代表100萬美元，K代表1000美元

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客廳加餐廳50平，需要最少一臺3匹的立柜式空調(diào)，預(yù)算足或者冬季僅靠空調(diào)采暖需要5匹立柜式空調(diào)，臥室16平，建議選擇大1匹（2700W）或者1·5匹（3200W）掛機說一下能效和品牌的問題1.關(guān)于省電：我們平時所說的能效比實際上是由國家標(biāo)準(zhǔn)定義的，偷懶一下，百度百科：能效比是指額定制冷量與額定功率（耗電量）的比值。說大白話就是空調(diào)名義的制冷量（輸出功率）和空調(diào)耗電量（輸入功率）的比值，如果還不明白，就可以理解為，國家標(biāo)準(zhǔn)定義了一種讓我們可以直接換算用電量方法，舉個例子，上面說的3匹立柜式空調(diào)，名義的制冷量是7500W（1匹換算2500W，以此類推）能效標(biāo)識能效等級⒉6～2.8五級⒉8～3.0四級⒊0～3.2三級⒊2～3.4二級⒊4及以上一級如果是1級能效，7500W/3.4=2205W電能，即3匹1級能效空調(diào)最高的耗電量應(yīng)該在一小時2.2度電，當(dāng)然，機器匹數(shù)越大，能效比相對越小，但是換算一下5級能效的耗電量7500W/2.6=2884度，也就是2.8度電；3級能效耗電量為7500W/3.0=2500W，也就是2.5度電。也就是說即使一臺3匹的大空調(diào)，1級能效和5級能效的耗電量最多也就1小時差0.6度電，1級和3級能效1小時耗電差0.3度電。09年以后，國家對于家庭用空調(diào)器的規(guī)定要求最低要3級能效以上，4、5級能效產(chǎn)品退出市場，給普通的家庭用戶計算一下，一度電目前我所在的城市0.5元，像題主的城市由于氣候原因，一天可能就下班回家從7點開到11點，4個小時，這樣每天省電0.3*0.5*4=0.6元，周末按照開10小時計算，也就是省1.5元，這樣3匹立柜式空調(diào)一周可以省電0.6*5+1.5*2=6元，一年夏季開8周（2個月）大約省下來6*8=48元，相比于定頻機和變頻機的價格差距（一般1級能效絕大多數(shù)都是變頻機，3級能效大部分都是定頻機，這與工作原理有關(guān)，并不完全體現(xiàn)變頻機的省電，這個后面在詳細說），題主可以自己做一下判斷。2.關(guān)于變頻和定頻之爭上面小編只用了機器的標(biāo)示能效比方便計算，實際上機器的能效比是在嚴(yán)格的實驗室環(huán)境里測算出來的，實驗室的條件是恒溫、恒濕、絕對密封，因此實際使用過程中的耗電量一定比前面計算出來的要大，這就牽扯一個定頻和變頻哪個省電的情況了，實際上目前大多數(shù)廠家所宣傳的變頻的更省電只是在很極端的情況下才會實現(xiàn)，就像前面說的實驗室環(huán)境——恒溫（一般這個溫度是比較低的）、恒濕（相對濕度也很低）、絕對密封，如果你的家里相對來說能達到這樣的環(huán)境，變頻由于壓縮機長時間處于低頻運行會很省電，但實際家庭情況很難做到，相比來說差距很小很小，不要完全相信廣告的噱頭。另外變頻空調(diào)由于增加很多變頻部件和控制部件，故障率會相對較高（部件越多，相對的故障率就會越大），不利于維修，維修成本也很大。3.關(guān)于品牌有的網(wǎng)友推薦大金和三菱，雖然小編以前是從事三菱的相關(guān)行業(yè)工作者（貌似暴露身份了），但是就小編依舊不推薦家里用這些品牌，原因就是價格太高，性價比不算高，畢竟家庭空調(diào)的使用效率太低太低，故障率相對來說也太低太低，品質(zhì)方面的感受差距也會很小，選擇相對性價比高一些的更重視售后體驗的國產(chǎn)品牌來的更劃算，比如海爾、格力等，由于海信的市場份額絕大部分在山東地區(qū)，其他地區(qū)相對售后較差，不太建議，其他品牌目前都屬于小品牌，產(chǎn)品的品質(zhì)和其他方面都不盡如人意，相對性價比也不太高。4.關(guān)于購買方式據(jù)小編所知，海爾和格力在電商上搞活動的產(chǎn)品，別說三線城市，就是縣城都是保證送到家的，當(dāng)然，西部部分地區(qū)可能需要增加運費，但是相對來說也比在專賣店買到的價格要合適的多，最起碼小編知道海爾的是100%能做到的，因為每個縣城甚至大一點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能力配送的。其實相對于國家來說，節(jié)能減排、綠色環(huán)?？赡軙硐喈?dāng)大的經(jīng)濟效益：“如果每家每戶都使用1級能效，省下來的電或許就能讓全國人民多使用幾個月”之類，但是相對于我們個人來說呢？為了每年省50塊錢的電費，而讓我多花小一千塊錢，我不愿意，因為我也是經(jīng)濟的人，我也有自己的經(jīng)濟賬，我的空調(diào)用不到20年啊，我虧的??！任何人也沒有權(quán)利站在道德的制高點質(zhì)問我為什么不節(jié)能環(huán)保啊，節(jié)能環(huán)保的前提是先把價格降下來，讓經(jīng)濟的我們感到有利可圖！

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什么是機油機油，即發(fā)動機潤滑油，被譽為發(fā)動機的“血液”，能對發(fā)動機起到潤滑、清潔、冷卻、密封、減磨、防銹、防蝕等作用。發(fā)動機內(nèi)有許多相互摩擦運動的金屬表面，這些部件運動速度快、環(huán)境差，工作溫度可達400°C至600°C左右。在這樣惡劣的工況下，只有良好的潤滑油才能降低發(fā)動機零件的磨損，讓發(fā)動機運轉(zhuǎn)順暢，延長其使用壽命。如果沒有機油，車輛必將寸步難行。機油的種類目前市場上的發(fā)動機機油分為三種：普通礦物油、半合成機油、全合成機油。1.礦物油礦物油是市面上比較常用的潤滑油。是在石油提煉過程中分餾出有用的物質(zhì)，比如汽油和航空用油，之后再把剩留下來的底油再進行加工提取。就本質(zhì)而言，它運用的是原油中較差的成份。礦物油價格低廉，使用壽命及潤滑性能都不如合成油，同時還對環(huán)境有較大的污染。另外，礦物油在提煉過程中因無法將所含的雜質(zhì)完全除去，因此流動點較高，不適合低溫地區(qū)及極端條件下使用。2.半合成機油半合成機油是使用半合成基礎(chǔ)油，是在礦物油的基礎(chǔ)上經(jīng)過加氫裂變技術(shù)提純后的產(chǎn)物，它是由礦物機油、全合成機油以4：6的關(guān)系混合而成，半合成油的純度非常接近全合成油，但其成本較礦物油略高，是礦物油向合成油的理想過渡產(chǎn)品。3.全合成機油全合成機油是機油中的高等級油品。是來自原油中的瓦斯氣或天然氣所分散出來的乙烯、丙烯，再經(jīng)聚合、催化等復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)煉制成大分子組成的潤滑液。在本質(zhì)上，它使用的是原油中較好的成份，加以化學(xué)反應(yīng)并在人為的控制下達到預(yù)期的分子形態(tài)，全合成油分子排列整齊，抵抗外來變數(shù)的能力自然很強，因此體質(zhì)較好，熱穩(wěn)定、抗氧化反應(yīng)、抗粘度變化的能力自然要比礦物油和半合成油強得多，所以價格也是最高的。機油的指標(biāo)機油的主要指標(biāo)有兩個：API質(zhì)量指標(biāo)、SAE粘度指標(biāo)。1.API質(zhì)量指標(biāo)“S”開頭代表汽油發(fā)動機用油，規(guī)格有：APISA、SB、SC、SD、SE、SF、SG、SH、SJ、SL、SM、SN。從“SA”一直到“SN”，每遞增一個字母，機油的級別都會優(yōu)于前一種，母越靠后等級越高，目前等級最高的為“SN”級。2.SAE粘度指標(biāo)SAE標(biāo)號的含義，SAE是英文“美國機動車工程師協(xié)會”的簡稱。SAE后邊的標(biāo)號標(biāo)明機油的黏度值，比如：SAE5W-40，其中“W”代表WINTER冬天，“W”前面的數(shù)字代表低溫情況下的流動黏性，這個數(shù)值越小說明機油的低溫流動性越好，當(dāng)車輛冷啟動時對發(fā)動機的保護能力越好；“W”后面的數(shù)字則是機油在100℃時的黏度，數(shù)字越高黏度越高，在高溫下對發(fā)動機的保護就越好。機油的選擇方法及總結(jié)機油的選擇是很講究的，車主選擇機油時可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖罡吆妥畹蜌鉁?、車輛的檔次及車況來進行選擇。若選用了粘度過大的機油，會增加運動阻力，影響發(fā)動機功率；若選用了粘度過小的機油，保證不了潤滑質(zhì)量，會加劇發(fā)動機磨損。對于磨損已較嚴(yán)重，各配合間隙已較大的發(fā)動機，可選用高一級粘度的機油，以加強配合件的密封性能。簡單點說，就是新車選擇稀一點的機油，而公里數(shù)較高的車使用粘稠度高一點的機油為佳。選擇機油并不是越貴的機油使用效果就越好，如果你實在是拿捏不準(zhǔn)，可以參考汽車的《使用手冊》選用，肯定不會出錯。但有一個原則要必須遵循，就是選擇機油可以提高檔次，但是不能降低。比如原廠裝車油是全合成機油，10000公里換一次油，你不能選擇礦物油，5000公里一換，這顯然是不太合適的?？傊m合你的，才是最好的。

8月21日消息，鮮達網(wǎng)APP“水果管家”日前推出了“熟-摘-運-吃”即摘即食的生鮮配送模式，實現(xiàn)水果完全“樹熟”之后再采摘，并通過自有物流在第一時間將水果送達用戶。關(guān)于為何要推出這種模式，鮮達網(wǎng)CEO李文憲解釋稱，這種“即摘即食”的模式主要有以下三點優(yōu)勢：第一，采用預(yù)售模式。形成C2B，以銷定產(chǎn)，并通過建立微信果友圈擁有眾多忠誠的果友和粉絲，保證平臺流量。第二，從采摘到售賣。每個環(huán)節(jié)水果管家全程親自把控，通過提高供應(yīng)鏈的效率，減少中間環(huán)節(jié)，有效地縮短了水果在途時間，保證質(zhì)量新鮮。第三，基地直供。水果管家可運用整套的品控系統(tǒng)，對水果培育、成長、采摘、運輸?shù)热虈?yán)格把控，保證水果質(zhì)量安全。據(jù)了解，生鮮產(chǎn)品由于其產(chǎn)品特性，從產(chǎn)品、價格、配送、包裝、服務(wù)等等各種方面都面臨巨大挑戰(zhàn)。其中最困難的，也是最核心的是物流配送，流通環(huán)節(jié)中各層經(jīng)銷商和批發(fā)商，導(dǎo)致?lián)p耗和物流成本居高不下，導(dǎo)致生鮮的價格也持續(xù)增加。而生鮮商品又屬于非標(biāo)商品，帶有明顯的季節(jié)性特點，這就使生鮮O2O從供應(yīng)基地到物流運輸、配送形式、售后服務(wù)，均不能出現(xiàn)問題，否則便會對整個鏈條產(chǎn)生影響。據(jù)悉，鮮達網(wǎng)運營模式是對接社區(qū)垂直水果生鮮O2O平臺，采用基地直供與社區(qū)合買結(jié)合方式。根據(jù)鮮達網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，其在北京地區(qū)已拓展到3000多家社區(qū)。

8月21日消息，人人車聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇在2015某移動電子商務(wù)年會上發(fā)表了公開演講，他認(rèn)為對于二手車市場，C2C是一個最終極，最完美的模式，但同時也是一個最難的模式。杜希勇分析稱，二手車消費者有三大痛點，第一個是車況不透明，二手車是最復(fù)雜的商品；第二個是價格不透明；第三個是售后無保障。而人人車通過C2C的模式，第一去掉了所有的中間商，直接對接買賣雙方的需求；第二交易流程、用戶體驗全程可控，人人車銷售撮合買賣雙方見面，看車，談價，售后免費幫用戶帶辦過戶；第三個是人車提供全過程的風(fēng)險，這樣的話買賣雙方最大的痛點都可以得到完美的解決。據(jù)了解到，人人車成立于2014年4月，人人車作為二手車C2C交易平臺，目前業(yè)務(wù)覆蓋20個城市，在售個人車源15000輛，7月份成交超過3000輛，成交均價10萬元。人人車方面預(yù)計，2015年底其單月成交可達10000輛。據(jù)了解人人車已經(jīng)獲得過兩輪投資，投資方包括紅點投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。8月3日消息，人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資。據(jù)了解，此次會議主題“我們的小時代”直指2015年移動電子商務(wù)行業(yè)趨勢，針對移動電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個領(lǐng)域，面對去中心化的時代下，年輕的客群、細分的市場、場景化的需求，探討如何建立重度垂直的商業(yè)模式，尋求生存的根基。此次大會由成都市人民政府主辦、成都市商務(wù)委員會、某網(wǎng)承辦，思路網(wǎng)協(xié)辦。據(jù)承辦方介紹，大會分別從“小而美怎么活”、“二次創(chuàng)業(yè)怎么破”、“垂直場景化怎么走”“小歷史要重寫”四個板塊入手，講述在時尚零售、整形、二手車、女同、少婦等多個新鮮電商領(lǐng)域與移動互聯(lián)網(wǎng)的激情碰撞。

拉著上一篇，這里要花比較多的篇幅講一下品牌。西門子的滾筒質(zhì)量很不錯，外觀也好看，它的洗衣機有兩個產(chǎn)地都在江蘇（一個南京一個無錫），不過這個價位段都是自己工廠做的，便宜的機器都是找代工廠做的，所以上面跟大家說不要買他家便宜的滾筒洗衣機。它家有一個系列是跟德國設(shè)計同步的，5000＋的樣子，性能外觀等各方面都很不錯。其他的一般是國內(nèi)設(shè)計生產(chǎn)的，跟國產(chǎn)的也沒什么區(qū)別。博世同理。海爾水晶系列滾筒洗衣機口碑一直不錯，當(dāng)然大家都知道他家的售后是很好。這個系列出過很多經(jīng)典的款型，外觀非常好看，后面很多國產(chǎn)的都是模仿他改進的。主要是大幅還改進了顯示屏，從按鍵的改成了觸摸的，另外還有一個可以洗真絲的程序很厲害。是不是很好看。再提一句他家的高端品牌卡薩帝，去年出了一系列歐式土豪金的冰箱洗衣機，真真高端大氣上檔次。三星LG等韓式的洗衣機，就像韓國的女人一樣長得好看但基本長得都一樣。他們國產(chǎn)的只能說還行吧，值得一提的是有幾款韓國整機原裝進口的，那個噪音是真小，脫水開到最高轉(zhuǎn)速都只有輕微的震動和噪音。當(dāng)然價格也很漂亮，10000+的樣子。就是這貨：可是同樣他家洗衣機只有電機是進口的那種就不行，據(jù)說是國內(nèi)的模具達不到那種精度，可能是吧。惠而浦洗衣機，這個是美國品牌，他們的滾筒做的不錯，波輪跟三洋合并了以后估計用的都是三洋生產(chǎn)線。他家有幾個十公斤的洗衣機，帶底座的好牛的樣子，也好大，家里有洗衣房的可以考慮入手，洗什么玩意都不用發(fā)愁。美的小天鵝，這也是老品牌了，主要就是性價比高。同樣價位的比其他品牌功能更多，容量更大，物美價廉。三洋松下，這兩個品牌最特色的就是它家的斜式滾筒。據(jù)說由于筒傾斜所以比普通滾筒摔打距離更高，洗的更干凈。但是我知道的是這種斜式的壞了不好修。據(jù)說今年過年有人用集裝箱買了日本的家電拉回來，哈哈哈樂死我了，松下最大的生產(chǎn)基地就在杭州，生產(chǎn)的洗衣機都返銷日本的，也就是日本買的洗衣機也是杭州做的，跑那么遠干嘛啊。。。洗干一體機的忘記講了。。6000以上基本都帶烘干功能，前兩年西門子有個亮點的洗衣機帶無水烘干功能，也就是不需要洗完了才能烘干，可以把洗完了晾了好幾天不干的潮乎乎的衣服直接塞進去烘干，媲美烘干機了。所以買的時候要問清可不可以單獨烘干。有些人說南方梅雨天氣才需要烘干，其實我覺得北方更需要。還記得那些洗完晾干后糾結(jié)的一坨一坨的羽絨服嗎？是的你沒猜錯，烘干出來的羽絨服就和剛買的一樣綿軟，沒有糾結(jié)的羽絨塊塊。。

蘋果手表銷量不理想，蘋果開始調(diào)整對策，開始在北美、歐洲和大洋洲和當(dāng)?shù)氐拇笮土闶凵毯献?，委托對方銷售蘋果手表，而不再是奇貨可居的陽春白雪商品。而從8月21日開始，法國的一家零售商也將開始銷售蘋果手表。據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站AppleInsider報道，周四，蘋果公司將法國的大型文化和電子產(chǎn)品零售商Fnac選為了蘋果手表的零售伙伴，從周五開始，該公司的零售網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)上商店，將銷售蘋果手表。而在此之前，除了歐洲極少數(shù)的奢侈品商店之外，蘋果手表在歐洲并未委托外部零售商進行銷售。和此前百思買的合作類似，蘋果公司不會把全線的蘋果手表委托給實體零售商銷售，可能主要包括價格相對便宜的運動版和標(biāo)準(zhǔn)版蘋果手表。價格超過一萬美元的黃金版手表，并不適合面向大眾消費者的零售商。在北美，蘋果公司最近也和百思買簽署了合作協(xié)議，百思買將會在美國和加拿大的多個店鋪，銷售蘋果手表的運動版和標(biāo)準(zhǔn)版。據(jù)報道，除了北美和歐洲之外，在蘋果電子產(chǎn)品的另外一個重要市場大洋洲，蘋果也已經(jīng)和澳大利亞的百貨公司Myer簽署了協(xié)議，該公司將會在旗下的多個百貨店，銷售蘋果手表。蘋果手表分為眾多的尺寸和版本，此外還推出了大量的表帶提供選擇。由于產(chǎn)品線過于復(fù)雜，預(yù)計外部零售商將選擇銷售一些比較熱門的手表型號或是表帶。在公布二季度財報時，蘋果首席執(zhí)行官庫克透露說，截至二季度末期，蘋果公司在全球共有680個銷售點銷售蘋果手表，下半年將會進一步擴大手表的銷售網(wǎng)絡(luò)。另據(jù)媒體報道，蘋果公司在英國地區(qū)也可能選定了當(dāng)?shù)氐陌儇浌玖闶刍锇閬礓N售蘋果手表。蘋果手表發(fā)售之后，外界評價十分糟糕，甚至被指是蘋果公司有史以來最差的電子產(chǎn)品新門類。此前，中國臺灣負(fù)責(zé)為蘋果手表封裝系統(tǒng)芯片的日月光公司，傳出蘋果手表月度封裝訂單尚未達到盈虧平衡點規(guī)模的消息，這再次證明了蘋果手表上市后的銷售令人失望。第三方市調(diào)機構(gòu)也發(fā)現(xiàn)，蘋果手表上市之后，銷量快速下跌。蘋果擴大銷售網(wǎng)絡(luò)的舉動，是否能夠刺激蘋果手表銷量，蘋果是否有足夠的自信，在公布三季度財報時宣布蘋果手表的銷量，仍有待觀察。

從化妝品掃碼導(dǎo)購應(yīng)用轉(zhuǎn)型為美妝視頻導(dǎo)購應(yīng)用，抹茶美妝終于找準(zhǔn)了自己的方向：社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來，像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產(chǎn)品擺上貨架去賣，而抹茶美妝可以講故事，可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢?！拔覀儠x擇差異化的產(chǎn)品策略，去引爆金字塔頂端的那些產(chǎn)品而不是路人皆知的產(chǎn)品。另外，在平衡社區(qū)和電商兩方面時，我們覺得自己的核心價值是內(nèi)容，不是電商，因為電商的可替代性太高了，用戶在哪兒都可以買到這些產(chǎn)品，而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會來。”黃毅談道。當(dāng)然，一個做導(dǎo)購的網(wǎng)站，要保證用戶留存率，最核心的是內(nèi)容。但黃毅也清楚的知道，光有內(nèi)容還不夠，要“三條腿走路”：第一是內(nèi)容；第二是要培養(yǎng)用戶在平臺的消費習(xí)慣，當(dāng)用戶覺得通過抹茶的達人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗時，自然就會留存下來；第三，在產(chǎn)品迭代上必須強化UGC的分享，給用戶提供一個平臺去“秀”。據(jù)悉，在抹茶美妝平臺，美妝達人扮演者重要的角色，可以作為產(chǎn)品推薦人，也可以作為話題發(fā)起者。在內(nèi)容的分布上，達人產(chǎn)生的內(nèi)容占比60%，合作伙伴產(chǎn)生的內(nèi)容（比如美麗俏佳人）占比25%，平臺自制的視頻內(nèi)容則占15%。目前，抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半，iOS用戶留存率約為40%，安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個男人在女性領(lǐng)域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出，抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因為通過對消費者的監(jiān)控，其發(fā)現(xiàn)，女性是容易沖動消費的人群，尤其是年輕女性，而且她們喜歡購買價格比較低（100元以內(nèi)）的產(chǎn)品。據(jù)其介紹，目前，抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商，購買只是一個小小的功能模塊，起到一個橋梁的作用。一個美妝視頻下面，抹茶美妝會給出同一個產(chǎn)品的多個購買地址鏈接，而這些鏈接是根據(jù)店鋪評分、用戶評論等維度去排序選出的，再由用戶自己去選最好的。“但我們也發(fā)現(xiàn)，視頻下面的用戶評論大部分都在問‘你是在哪家買的？’、‘哪家是正品？’，所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_的原因，這是未來要做的。”日前，在主題為“女性市場如何吃透”的某瘋?cè)藭希S毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也分享了自己對美妝導(dǎo)購行業(yè)的看法。以下為其演講內(nèi)容整理：其實，最初我們做的是一個商品評價平臺，掃描美妝產(chǎn)品的二維碼以查看評價和價格。但是經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn)，女孩子在消費這件事上，需要的不是一個理性的決策工具，而是一個感性的、講故事的、大眾化的平臺，所以我們開始做內(nèi)容社區(qū)。但這種模式并不新穎了，于是我們就思考怎么玩新花樣，一直到偶然得知國外美妝達人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻，我們才意識到，視頻是一個很好的美妝展示的渠道。所以，抹茶美妝開始做一個以視頻導(dǎo)購為核心的美妝社區(qū)，給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導(dǎo)購的體驗、“所見即所得”的體驗，即上面播放美妝視頻，下面有產(chǎn)品購買鏈接，可以導(dǎo)向淘寶、天貓（未來可能是我們自己的平臺）進行消費。我們App中另外一個重要模塊是“愛自拍”，這是因為我們發(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需，只要給她一個版塊，大家就會在這里玩得特別火。所以，我們就添加了這么一個可以曬自拍照的功能，讓大家在這里去互動、分享心得。目前我們簽約了300多個美妝達人，其中有40多個是和我們獨家簽約的，總覆蓋粉絲數(shù)超過2000萬，美妝視頻的播放次數(shù)每天超過300萬。接下來，我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場是一個怎么樣的市場。首先來看整個化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年，化妝品市場是一個接近3000億的市場，復(fù)合年均增長率（CAGR）接近20%。同時，我們從中國市場的美妝消費和日本、韓國、美國市場的美妝消費對比可以看出，差別是非常大的。數(shù)據(jù)是，中國女性在化妝品上的投入占比不到10%，而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以，我們自己的感知是這個市場還有很大的增長空間。另外，我們看到在整個韓國美妝市場，中國消費者的貢獻基本上占了40%的比例。所以，可以知道，國內(nèi)的品牌已經(jīng)滿足不了消費者的需求了，韓妝在中國女性消費者當(dāng)中非常火，那我們的平臺很大一部分就會去做韓妝產(chǎn)品。為何要在移動端去做一個App呢？這可能要從整個大環(huán)境的變化去思考，它可能就是我們的機會。我們總結(jié)了以下三個變化：第一，媒體變了，也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問，手機成第一媒體，每天占用大家大量時間，而用戶在移動端花時間最多的就是看視頻（約占18.4%）。第二，消費方式變了。過去在美妝這個消費品類里面，大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進行品牌灌輸，廣告說好就是好，是一種初級消費。而現(xiàn)在，大家越來越多的時間都是在微信、在社交平臺，流量變得越來越分散，所以基于社交網(wǎng)絡(luò)、社會化內(nèi)容的引導(dǎo)性消費凸顯出來了。第三，信息環(huán)境變了。在手機上，屏幕更小，意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了；軟件更封閉，需要先下載，運營時也具有排他性；同時，場景更加碎片化，用戶也更具社交性。由此，我們判斷，做一個基于內(nèi)容、基于社交化的平臺的機會來了，所以我們選擇做這么一個垂直領(lǐng)域的女性社會化電商。但是做了這些以后，我們發(fā)現(xiàn)，去融資的時候，美妝社區(qū)不被看好，因為的確有很多痛點。首先是獲客成本高，在女性這個細分人群，流量拼搶非常激烈；而且很多人下載這個App可能就是抱著學(xué)習(xí)一下怎么化妝的心態(tài)，兩三個月學(xué)會了就不玩了，所以用戶長期留存率低；第三個原因是電商轉(zhuǎn)化難，即便易切換平臺比較購買的PC端也沒有什么成功的先例；第四，廣告模式也比較傳統(tǒng)，品牌溝通模式無非就是banner或使用，應(yīng)收能力有限。那我們要怎么做呢？最重要的一點就是提升用戶價值。我們把自己定位為一個時尚資訊平臺，不當(dāng)教科書，要當(dāng)時尚雜志，緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內(nèi)容本身，還要給用戶提供一個全新的消費路徑，你要的東西來自其他女性消費者口中，而且從視頻中看到它怎么用更好，然后再產(chǎn)生消費。此外，用戶還可以通過社交方式進行分享和互動交流。這樣一來，我們收到的效果還不錯，用戶留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。當(dāng)然，我們在流量變現(xiàn)上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內(nèi)容廣告等。今年廣告收入的目標(biāo)是做到5000萬。另外，在女性這樣一個垂直領(lǐng)域，我們的努力方向是通過內(nèi)容的升級、不斷引入更好的達人（包括自己去培養(yǎng)達人）以及提升在視頻策劃上的能力去占領(lǐng)用戶心智，并且從美妝拓展到顏值周邊。同時，我們也會基于內(nèi)容去延展后續(xù)的消費，等我們自己的電商平臺上線后，也會去整合這些流量，真正從營銷入口變?yōu)橐粋€消費入口。

8月19日消息，據(jù)最新獲悉，日前，貨運代理公司德訊正式入駐阿里平臺，成為阿里空運服務(wù)商。據(jù)了解，在阿里平臺上，德訊將提供兩種貨物運輸服務(wù)，一種為KNExtend型，主要給時間要求寬松，價格敏感型的貨物提供運輸服務(wù)；另外一種為KNExpress型，主要為高時效型貨物提供特快運輸服務(wù)。目前，德訊已經(jīng)能支持深圳和上海的起運，覆蓋了福建省、廣東省、廣西省、上海、浙江省、江蘇省、安徽省、江西省、湖南省、湖北省在內(nèi)28個省市。據(jù)了解到，德訊創(chuàng)立于1890年德國，目前本部設(shè)在瑞士，是全球最大的貨運代理公司之一?，F(xiàn)在，德迅公司遍布在全球100多個國家，分公司和配送中心里都有自己的物流專員，其全球網(wǎng)絡(luò)擁有超過85,000條的航線。

8月18日消息，在阿里B2B平臺1688.com通過啟動“實力商家”計劃，上線全球貨源平臺等策略以提升平臺內(nèi)賣家的質(zhì)量的同時，面向海外買家的阿里巴巴國際站在線批發(fā)業(yè)務(wù)也開啟了新的“品牌”策略。據(jù)獲悉，阿里巴巴國際站將于下半年上線“品牌館”，目前已經(jīng)開始了品牌館的招商工作。值得注意的是，據(jù)知情人士透露，阿里巴巴國際站的品牌館除了會在站內(nèi)的賣家中篩選外，也將會和國外知名品牌商及代理商進行合作?，F(xiàn)在，阿里巴巴國際站已經(jīng)開始在全球招50家品牌商，針對該項目入駐的賣家，阿里國際站將免除其第一年的會員費，而第一批入駐的企業(yè)也將會享受品牌館的優(yōu)先推薦。但是，雖然品牌館項目會給予入駐賣家很大的支持，但是其入駐門檻也是較高的。據(jù)了解，針對港澳臺及海外賣家的入駐，阿里巴巴國際“品牌館”從商家的年銷售額、銷售規(guī)模以及銷售排名等幾個緯度來設(shè)限。知情人士透露，要入駐“品牌館”的商家，需要滿足以下任意一條：1.年銷售額4000萬美金；2.國外知名電商（如Amazon,eBay,Newegg,Bestbuy等）品牌葉子類目銷售排名前30；3.海外知名百貨公司熱銷品牌（梅西百貨、巴黎春天、柯爾百貨等）；4.全球線下上次或者大型超市銷售點超過1000個;5.已入駐知名海淘網(wǎng)站的海外品牌（天貓國際、京東國際、銀泰國際等）。實際上，這并不是阿里巴巴國際站首次海外品牌招商。知情人士表示，雖然在成立之初，阿里巴巴國際站是立足于中國供應(yīng)商的出口服務(wù)的，但在近幾年開始，阿里巴巴國際站也開始與國外企業(yè)合作，目前國際站有很大一部分會員都是海外賣家，海外賣家商品已達數(shù)千萬。有業(yè)內(nèi)人士分析道，這次成立品牌館，引入優(yōu)質(zhì)海外賣家，或為阿里巴巴國際站提升站內(nèi)商家商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)賣家分層的“天貓化”策略。而實際上，除了阿里巴巴國際站外，阿里的針對國內(nèi)買家的B2B平臺和外貿(mào)出口B2C平臺也在深化“品牌化”策略。在今年六月，同為阿里旗下的B2B平臺1688.com也開始了品牌化戰(zhàn)略，啟動了“實力商家”計劃，從流量、物流、營銷推廣等層面對2萬個優(yōu)質(zhì)賣家進行打包扶持，對服務(wù)進行分層，目的是改善買家(大多是淘寶店主和線下零售商)體驗，再用買家資源擴大商戶收益，形成平臺的良性循環(huán)。除此之外，1688.com還于今年5月18日上線了全球貨源平臺，把海外大牌引入1688的批發(fā)平臺上。據(jù)此，阿里巴巴資深副總裁吳敏芝表示，希望將1688打造成全球進口分銷平臺，并利用物流支持和數(shù)據(jù)流服務(wù)做到進口商品可追溯保真。無獨有偶，從去年開始，阿里旗下外貿(mào)B2C平臺速賣通就開始陸續(xù)對平臺內(nèi)各重點類目設(shè)立了招商門檻，征收入駐年費，而且入駐年費還有不斷提高的趨勢。此外，速賣通還啟動了嚴(yán)入準(zhǔn)出”政策，對于要加入速賣通平臺的賣家，采取嚴(yán)格的認(rèn)證，并設(shè)置更多的行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)則，提高進入速賣通平臺的門檻。此外，速賣通將對新賣家發(fā)布的商品數(shù)、可發(fā)布的類目設(shè)限，以此防止部分新賣家用“價格戰(zhàn)”與一些優(yōu)質(zhì)的大賣家進行惡性競爭。

1)什么是智能電視？2）實現(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)的方法。3）3D是否需要。4）高清屏幕是否需要。5）商城購買需要的關(guān)注的重點。6）基于以上基礎(chǔ)，將價格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸50寸左右，京東的相關(guān)推薦。什么是智能電視：1、具備寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入能力；2、可以接收并回放從互聯(lián)網(wǎng)獲得的各種影像、音樂等數(shù)據(jù)流；3、可以下載并執(zhí)行各種專門開發(fā)的應(yīng)用程序，包括游戲；4、具有網(wǎng)絡(luò)通信功能；5、具備全新的遙控裝置，并且可以和各種移動終端鏈接互動。實現(xiàn)智能的方式：用戶想實現(xiàn)電視智能化主要有兩種方式：1）直接重新購買新型的智能電視，以創(chuàng)維為代表的傳統(tǒng)電視機廠家，都將安卓系統(tǒng)內(nèi)置到了傳統(tǒng)的電視機，開辟了智能電視機市場，而對于用戶來講，要升級到智能電視，購買新的智能電視機淘汰老電視機需要一點較高的投資。2）安裝搭載安卓系統(tǒng)的智能電視盒，連接在電視機上，就可以將傳統(tǒng)電視升級成為一個標(biāo)準(zhǔn)的智能電視機，E樂寶等智能電視盒廠商，搭載安卓系統(tǒng)，讓普通電視也能實現(xiàn)上網(wǎng)、聊天、視頻、電影等智能電視的功能?；谝陨匣A(chǔ)，將價格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸》50寸：基于現(xiàn)在3D是噱頭，參考網(wǎng)上資料，慎重考慮下，建議以2D為基礎(chǔ)。屏幕材質(zhì)：等離子電視比液晶好，但是為什么當(dāng)比較價錢的時候，等離子的電視又比液晶的便宜。想當(dāng)年無論是等離子還是液晶，價格都是高高在上，一般家庭難以承受。不過后來LCD電視廠商率先發(fā)力，削減成本——背光從RGB-LED換成WLED，直下式被側(cè)置式取代，液晶電視的價格一下子變得親民了，搶占了中低端市場的利潤。所謂4K噱頭：負(fù)責(zé)任的說，你買了4K才是多余。第一，現(xiàn)在國內(nèi)大部分電視臺連高清攝影機都沒配齊，而且短時間內(nèi)也不可能配齊，看國內(nèi)節(jié)目1080P頂天了。第二，如果想用各種盒子看網(wǎng)絡(luò)視頻，首先你得看網(wǎng)站支持不支持，再次你得看看你家的寬帶帶不帶的動，再再次你還得看看你的盒子能不能挺住，我是覺得呵呵。同樣的，藍光片源都那么難找了，4K片源你上哪弄去？第三，索尼微軟剛剛發(fā)布的次世代主機沒有一家支持4K分辨率游戲，索尼表示可能會支援4K視頻播放，但是游戲就歇歇吧。事實上，縱觀現(xiàn)世代的游戲，發(fā)展了已有7年的PS3平臺到目前為止都并沒有太多源生1080P高清的作品。所以哪怕是打游戲你也用不到4K的電視。第四，正兒八經(jīng)的4K電視，不便宜。同樣的價格，我愿意放棄4K和3D去買更大屏幕的夏普1080P。4K能不能發(fā)展起來還是個問題。這不是你愿意花錢就能說了算的，還得看各大影視機構(gòu)愿不愿意花大錢去更新設(shè)備，所以如果有一天4K普及了，想必8K電視也在賣了。實際購買的時候看效果：1.看畫質(zhì)，自己對電視的效果主觀上的感覺，畢竟電視是用來看的，你看的時候有什么感受，清晰還是不清晰，這個是最終要的。2.售后是很重要的一點，但是你通常不知道誰家售后好，所以還是買一些國產(chǎn)品牌的電視吧，國產(chǎn)的，維修點多。而且，其實國產(chǎn)電視現(xiàn)在做的比國外電視好多了。特別是那些除了高端以外的電視。主要考察內(nèi)容包括：尺寸大小，沒有嫌電視太大的，只有覺得不夠大的；灰暗場景下的對比，黑是不是真的很黑。通過提升背光亮度來提升“對比”而非降低暗顏色的透光率是一種偷工減料的做法；去掉“顏色振動”對色彩的加強，著重考慮鮮艷顏色場景下的色彩表現(xiàn)力；高運動場景下是否有明顯的“拖影”，這非常影響動作電影中運動場景的觀感，容易讓人頭暈，“倍速”應(yīng)該就是為了解決這個問題的；從不同可能的觀看角度看屏幕，體驗“可視角度”的差異；

液晶電視的好壞主要取決由三個方面:一是液晶面板、二是背光管的質(zhì)量和排列順序、三是電路板即色彩處理電路。現(xiàn)在世界上液晶面板的主要供應(yīng)商為三星、LG、富士通等廠家。但消費者在購買液晶時幾乎所有廠家都說自己品牌采用的是這三家供應(yīng)商的,但實際上很多廠家用的并不是這些屏,消費者如何辯別好屏和壞屏呢?第一可以讓導(dǎo)購員把液晶菜單打出來,觀看菜單中亮度的數(shù)值,因為液晶電視時間看久了屏幕整體會變暗,這樣肯定影響以后的觀看效果,而現(xiàn)在市面上又很多廠家的低價位液晶,亮度數(shù)值至少打到70,一般好的液晶面板亮度在30左右,提醒消費者買液晶時一定要打開菜單看亮度數(shù)值。第二看液晶屏幕有沒有白色的壞點,一般可以在亮度比較高的畫面上觀察,一旦看到壞點,證明這種液晶屏肯定是劣質(zhì)屏。看完屏的好壞后建議消費者詢問導(dǎo)購員，背光管采用的是哪個廠家的,一般市面上采用的都是進口飛利浦的背光管,大家不能忽視背光管的排列順序。因為市面上一般采用的是一字圓柱型排列的,但這種排列方式亮度不均勻,光能利用率不高;很多國外品牌都是U型管排列的,這樣亮度均勻且壽命更長。最后一定要看看每個廠商用的是什么樣的色彩處理電路,現(xiàn)在市面上最先進的技術(shù)有SONY的貴翔引擎技術(shù),LG的XD引擎，創(chuàng)維的V12引擎技術(shù)和魔畫六基色處理技術(shù),消費者在現(xiàn)場觀看導(dǎo)購員的演示,通過左右畫面的演示對比,您一定會發(fā)現(xiàn)應(yīng)用這些技術(shù)后的畫面效果明顯好多了,買電視最終還是要看圖像清晰度。無輻射、無頻閃是液晶彩電首先推崇的特點，在選購液晶彩電時要重點看液晶屏類別以及亮度、對比度、分辨率和可視角度等技術(shù)指標(biāo)。液晶屏因技術(shù)和工藝不同分為普通PC屏和專業(yè)AV屏。普通PC屏基本用作PC顯示屏和筆記本電腦屏，而專業(yè)AV屏才是真正液晶彩電專用液晶屏。普通PC屏幕比專業(yè)AV屏價格便宜千元以上，但性能也遜色得多，難以達到頂級的視覺體驗。有不少廠商或因缺少上游AV屏供應(yīng)，或出于降低成本，采用普通PC屏替代專業(yè)AV屏生產(chǎn)液晶彩電。消費者對這種“魚目混珠”行為要保持高度警惕。據(jù)了解，以PC屏替代AV屏的做法多見于低端小尺寸液晶彩電，生產(chǎn)高端大屏液晶彩電的廠商一般均選用專業(yè)AV屏。液晶彩電的性能指標(biāo)中，對消費者視覺感受影響最大的是亮度、對比度、分辨率和可f視角度。在普通居室環(huán)境下，液晶彩電亮度在400流明左右則畫面清新亮麗，視覺效果較理想。對比度對畫面質(zhì)量有重要影響，高對比度屏能刻畫更豐富的色彩層次，顏色表現(xiàn)力更活潑。分辨率則會影響畫面清晰程度，分辨率高的液晶彩電畫面清晰細膩，畫面邊緣明快銳利，分辨率過低則會使畫面粗糙，近觀有明顯顆粒感。對家用來說，液晶彩電可視角度自然是越大越好。因為可視角度越大，用戶能看到清晰完美畫面的空間范圍越大。我們一般把屏幕寬度與高度的比例稱為屏幕比例。目前液晶電視的屏幕比例一般有4∶3和16∶9兩種。16∶9是最適合人眼視角的格式，有更強的視覺沖擊力。同時，未來數(shù)字電視的顯示格式也將采用16∶9的格式。4∶3是適合目前模擬電視信號的顯示格式，因此如果主要用來看電視還是有一定優(yōu)勢的。需要指出的是，目前很多16∶9和4∶3格式的電視都可以通過菜單調(diào)整畫面的顯示格式，但這都是以浪費一定面積的屏幕為代價的。如果是主要用來觀看電視的，建議選擇4∶3的產(chǎn)品，否則經(jīng)過拉伸處理的畫面會使你難以忍受；而主要用來觀賞DVD大片的，建議選購16∶9的產(chǎn)品，因為16∶9會帶來4∶3永遠都達不到的視覺享受。作為時下最為熱門的家電產(chǎn)品，液晶電視以其超薄、環(huán)保、節(jié)能等眾多的優(yōu)勢在傳統(tǒng)電視產(chǎn)品脫穎而出。此外，液晶電視廠商在技術(shù)和成本上的不懈努力，價格也在一路走低，開始走進越來越多普通消費者的視線。然而令人擔(dān)憂的是，目前市場上的液晶電視產(chǎn)品，總體品質(zhì)卻良莠不齊，但由于對液晶電視的不了解，很多消費者在對液晶電視的選購時出現(xiàn)誤區(qū)，那么選擇一款好的液晶電視該注意那些方面呢？一、千萬莫貪便宜。32寸液晶電視的價格跌破9000元，拉近了與消費者的距離，但是購買液晶電視的新潮消費者不可貪便宜。專家指出，目前32寸質(zhì)量穩(wěn)定液晶電視的液晶屏的價格還在1000美元左右，8999元絕對買不到好的液晶電視。1.3萬元左右的國產(chǎn)品牌液晶電視才是購買首選。二、買液晶電視注重技術(shù)參數(shù)很重要液晶電視最重要的技術(shù)參數(shù)是反應(yīng)速度，反應(yīng)速度低的可能出現(xiàn)視像“拖尾”現(xiàn)象。目前最好的產(chǎn)品反應(yīng)速度在8毫秒左右，但是價格高昂，購買液晶電視時能夠達到12毫秒－15毫秒就可以了。其次是要注意分辨率。液晶電視的屏本身就存在分辨率的差異，所以購買時一定要注意分辨率最好在1280×768以上就可以了。再次，電視的視角也很重要。因為電視是“多眾”電子產(chǎn)品，各個方位的觀眾都要能看得見才行。最新的液晶電視的視角可以達到176度以上。此外，色彩飽和度、亮度和對比度、熒幕刷新頻率等都是重要的技術(shù)參數(shù)，消費者購買時要注意咨詢相關(guān)技術(shù)人員。三、挑選合適的顯示尺寸LCD顯示器跟CRT顯示器除顯示方式不同以外，最大的區(qū)別就是尺寸的標(biāo)示方法不一樣。比如，CRT顯示器在規(guī)格中標(biāo)榜為17英寸，但其前面板四周有一英寸左右無法用于顯示，實際可視尺寸大約只有15英寸多些；而就LCD顯示器而言，若標(biāo)示為15.1英寸顯示器，那么可視尺寸就是15.1英寸。所以，CRT顯示器的尺寸標(biāo)示，是以外殼的對角線長度作為標(biāo)示的依據(jù)；而在LCD顯示器上面，則只以可視范圍的對角線作為標(biāo)示的依據(jù)。由于居室條件所限，若觀看距離比較近，過大的屏幕尺寸反而會造成壓迫感，而且大屏幕液晶電視的價格奇高。所以一般用戶還是量力而行。四、購買液晶電視選擇液晶屏供應(yīng)商很重要液晶屏的好壞直接影響液晶電視的質(zhì)量，目前市場上液晶電視品牌眾多，液晶屏的廠家也十分豐富，不同廠家生產(chǎn)的液晶屏差別很大，在選擇是應(yīng)購買時應(yīng)先了解液晶屏品牌等情況。盡量選擇夏普、三星、索尼、LG、Philips等大廠的產(chǎn)品。五、看售后服務(wù)雖然LCD液晶屏幕不容易出現(xiàn)問題，但若是出了問題，維修是個很麻煩的事情。多數(shù)廠商均提供1至3年不等的保修服務(wù)，一些廠商甚至提供免費上門服務(wù)以及保修期內(nèi)維修費用的減免，這些小細節(jié)最好都在選購前問清楚。

如何購買D1優(yōu)尚網(wǎng)的自營商品上期說到，如果要在D1優(yōu)尚網(wǎng)購買，盡量購買自營商品，而如何分辨上期沒有介紹，今天小編就為大家說簡單說下與京東一樣，D1優(yōu)尚網(wǎng)的商品信息頁面上方，價格下面會標(biāo)注“由XXX發(fā)貨，開具發(fā)票并提供售后服務(wù)”，自營的商品XXX就會標(biāo)明“D1優(yōu)尚網(wǎng)”，而第三方商品則會寫明店鋪名，比如下方：自營商品第三方店鋪商品

跨境電商的火熱讓數(shù)字電視技術(shù)領(lǐng)域的上市公司也憋不住了。據(jù)最新獲悉，昨天，無線數(shù)字電視領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)波智高遠發(fā)布重大資產(chǎn)重組報告書，宣布其將通過重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈、鵬展萬國、思睿商貿(mào)等四個跨境電商企業(yè)，正式涉足跨境電商行業(yè)。根據(jù)公開資料，這次收購中，波智高遠收購鵬展萬國、三態(tài)速遞、思睿商貿(mào)、榮威供應(yīng)鏈100%股權(quán)的交易價格分別為人民幣696.35萬元、56,541.78萬元、8,045.07萬元、1,391.14萬元。本次交易完成后，三態(tài)速遞股東子午康成將成為波智高遠的控股股東，許一將成為波智高遠的實際控制人，致使波智高遠實際控制權(quán)發(fā)生變化。據(jù)了解，波智高遠于2014年5月30日在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，主營業(yè)務(wù)為無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和技術(shù)服務(wù)。而在波智高遠收購的四個跨境電商中，鵬展萬國為跨境電商和物流軟件研發(fā)企業(yè)，而思睿商貿(mào)是一家從事跨境零售電子商務(wù)（跨境B2C）企業(yè)，三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈則是一個開放體系的跨境物流平臺，主要為近5萬家跨境電商客戶提供國內(nèi)倉儲、海外倉和第三方跨境物流的一站式解決方案。波智高遠公告中稱，從公司所處行業(yè)來看，目前無線數(shù)字電視為劃地區(qū)、多層次結(jié)構(gòu)，市場區(qū)域分割，不利于發(fā)揮無線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的整體效應(yīng)。同時，由于目前數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換尚未全部完成，增值業(yè)務(wù)建設(shè)已經(jīng)啟動，數(shù)字電視的業(yè)務(wù)類型缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，存在著較多的管理問題。而這兩年，波智高遠由于收入規(guī)模較小、成本費用偏高，導(dǎo)致盈利能力較差。而隨著近年來國際電子商務(wù)環(huán)境逐步完善，電子商務(wù)服務(wù)向全球化發(fā)展。波智高遠為把握跨境零售電商迅速發(fā)展的契機，公司及時采取戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，收購具有優(yōu)質(zhì)電商運營基因的跨境零售電商企業(yè)，擬將公司自從事無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚膛c物流一體化的跨境電商企業(yè)，在拓展新的業(yè)務(wù)渠道、挖掘電商領(lǐng)域潛在市場的同時，將本企業(yè)原有的無線數(shù)字電視、移動多媒體等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢融合跨境電商產(chǎn)業(yè)。