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企業(yè)
繼進軍商務專車服務后,快的旗下一號專車日前再宣布推出企業(yè)版服務,為企業(yè)級用戶提供差旅解決方案,意味著該領域的競爭正從C端蔓延到B端。據(jù)了解,未來用戶使用企業(yè)版一號專車時,可以使用對公賬戶月結(jié),無需自行支付和報銷,省去報銷流程。而對于企業(yè)而言,還能通過一號專車方面的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行員工交通行為分析,進一步優(yōu)化差旅方案。一號專車CEO李祖閩向南都表示,金融、航空、酒店、IT、會展等領域都將是一號專車企業(yè)版的目標行業(yè)。據(jù)快的打車公布的在線支付“賬單”顯示,快的自去年12月正式引入支付寶錢包付車費至今一年的時間里,快的打車在線支付車費總交易額突破128億元,其中廣州達到13.1億元。
一起惠2014-12-29 09:23:47584 次
【一起惠訊】隨著以速賣通為首的跨境電商大平臺興起,一批老牌的外貿(mào)B2C玩家似乎受到了一定沖擊,面臨著增長放緩的現(xiàn)實。那么,在這種日趨激烈的競爭環(huán)境中,他們?nèi)绾潍@得新的發(fā)展呢?日前,跨境電商企業(yè)通拓科技(TomTop)CEO廖新輝向記者談到了跨境出口企業(yè)在大平臺沖擊下的經(jīng)營策略。廖新輝提到,今年,因為速賣通等跨境電商平臺的崛起導致市場競爭更加激烈。這主要是由于速賣通給賣家設置的門檻較低,吸納了很多中低端的買家和賣家,從而分食了市場份額。在這種沖擊下,今年通拓科技的增長速度開始放緩,從前幾年每年超過100%的增長速度降到低于100%。但廖新輝認為,速賣通的影響只是暫時的。一方面,隨著優(yōu)化升級的需要,速賣通平臺勢必迎來新一輪洗牌,門檻肯定會越來越高,規(guī)則也會越來越嚴,最終把賣家逐漸分為三六九等,層次更加豐富和多樣化。另一方面,面對13萬億的市場總額,像通拓這類中小型自營B2C平臺可根據(jù)市場形勢利用差異化營銷等手段作調(diào)整,乘著國家政策的快車保持增長。除此以外,廖新輝向記者透露,對于賣家來說,發(fā)展中國家成為目標市場的可能性非常大,因為這些國際有關侵權(quán)、質(zhì)量等方面的管理制度等相對寬松,生存和發(fā)展的空間很大。因此,扎推發(fā)展中國家造成市場虛假繁榮也在所難免。但他認為,這種局面會得到控制和扭轉(zhuǎn),市場重新洗牌只是時間問題。據(jù)悉,通拓科技成立于2004年,主要從事跨境B2C出口業(yè)務。其業(yè)務范圍涉及eBay、亞馬遜、阿里巴巴、敦煌等第三方平臺,并設有自己的獨立B2C網(wǎng)站。其總部位于知名跨境電商出口企業(yè)的聚集地——深圳華南城電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),利用這里的交流圈子及行業(yè)發(fā)展氛圍,可以和同行一起探索供應鏈、IT、物流、管理等方面的新思路。對于通拓而言,未來幾年,大的發(fā)展方向不會變化,但會從產(chǎn)品和渠道上做一些改進,比如豐富品類、深挖產(chǎn)品、拓寬渠道等等。與此同時,在移動電商這樣的新領域,通拓也會有一些布局,希望跟上整個行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
一起惠2014-12-29 09:22:39962 次
【一起惠訊】日前,一起惠獲悉,一家名為萬商匯的電商平臺以B2Q(Q即質(zhì)量,Quality)模式闖入視野。對此,記者連線萬商匯CEO楊國建,就B2Q模式本身的運營思路和商業(yè)邏輯進行詳解。據(jù)楊國建介紹,萬商匯是一個大宗商品和大宗設備的交易平臺,該平臺在傳統(tǒng)B2B模式上引入了第三方質(zhì)檢工程師。大宗商品賣家在萬商匯上進行交易,交易達成之前平臺會聘請一位兼職工程師對產(chǎn)品進行檢驗,并且采取本地兼職工程師來進行售后服務的形式,來保障買方的權(quán)益以及減低賣家的售后成本。為什么會選擇B2Q這種模式?楊建國以自己在消防設備十年的工作經(jīng)驗為例給記者訴說了大宗設備交易的痛點。他表示,大宗設備交易對于買家來說,供應商提供給買方檢測的小樣品都是符合甚至超過采購質(zhì)量要求的,但一旦下單后就會出現(xiàn)質(zhì)量的差異,若劣質(zhì)的物料進入生產(chǎn)后會導致生產(chǎn)方的巨額損失。“事前杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品是很必要的?!睏罱▏岬剑瑢τ谫u家而言,當買賣雙方建立供應鏈關系后,供應商往往無法兼顧離供應商較遠的買家的售后服務。要做到全國范圍的售后服務,對于比較小的供應商來說,是一個極大的成本支出。所以萬商匯還引入兼職工程師來做售后的設備維護。當被問及兼職工程師的專業(yè)性的時候,楊建國表示,萬商匯的工程師都是有相應的資格證書的,但不會對兼職工程師安排專業(yè)面試或其他更加專業(yè)的審核?!叭f商匯對于兼職工程師失責的處罰還是挺嚴的?!睏罱▏嬖V記者,當買家經(jīng)過第三方工程師質(zhì)檢后下單生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量疑似有問題時,可以再引用同城市同類型的工程師對產(chǎn)品進行再檢測,“如果發(fā)現(xiàn)問題,就判定第一位質(zhì)檢的工程師失責,會罰這位工程師兩倍聘請工程師的工資。”據(jù)一起惠了解,萬商匯九月底上線,現(xiàn)在入駐企業(yè)有兩千多家,簽約驗貨師有四百多人。對于未來的規(guī)劃,楊建國告訴記者,現(xiàn)在萬商匯把精力都集中在招商和兼職工程師招聘上。他提到萬商匯的兼職工程師主要是通過專業(yè)的平臺如58同城來招聘,以及通過質(zhì)監(jiān)局和一些企業(yè)推薦。一起惠了解到,2013年,我國大宗電子商務的交易額已經(jīng)突破10萬億元,相當于社會消費總額的10.9%,已成為全球最大網(wǎng)絡零售市場。“大宗商品交易的增長速度大約為8%到10%?!睏罱▏f道。
一起惠2014-12-29 09:20:27729 次
“去攜大戰(zhàn)”正在升級,雙方已不是停留在“口水戰(zhàn)”上,去哪兒拿出“真金白銀”投資發(fā)展。去哪兒12月25日宣布,投資了國內(nèi)最大全國性旅游連鎖機構(gòu)之一的旅游百事通。這是迄今為止,去哪兒投資金額最大的一個項目,盡管其并未透露具體金額,但有業(yè)內(nèi)消息稱,大約超5億元。而攜程也沒有歇著,其指出自己平臺開放戰(zhàn)略正擊中去哪兒痛點。去哪兒表示,其與旅游百事通兩者的投資整合,是旅游行業(yè)內(nèi)朝著O2O發(fā)展的標志性事件,投中資本擔任本次交易的獨家財務顧問。去哪兒網(wǎng)是全球最大的中文在線搜索旅游平臺之一,擁有4,190家旅游代理商網(wǎng)站、國內(nèi)外77萬余家酒店等豐富的旅游供應商資源,同時,是用戶在線預訂旅游產(chǎn)品的重要入口。旅游百事通,則是目前國內(nèi)最大的線下旅游連鎖渠道之一,擁有超過3500家實體門店。雙方表示,前者作為線上平臺,后者作為實體渠道,在供應鏈資源共享、渠道用戶聯(lián)合推廣層面有非常高的契合度。雙方日后增強線上線下的互動,兩者的結(jié)合,會極大拉動傳統(tǒng)旅游企業(yè)O2O的轉(zhuǎn)型。去哪兒方面表示,投資旅游百事通后,將就供應鏈資源進行整合,共享雙方優(yōu)質(zhì)的跟團游、自由行旅游產(chǎn)品、以及機票酒店等單項服務庫存。從而給去哪兒網(wǎng)及百事通的用戶均帶來更豐富、更高性價比的產(chǎn)品。這邊去哪兒開始資本擴張,而“去攜大戰(zhàn)”的另一方也不是好惹的。攜程1月25日表示,其平臺開放戰(zhàn)略擊中去哪兒痛點,12月攜程發(fā)布了全新機票平臺,旗下機票合作商已達近千家,而原先做機票平臺起家的去哪兒網(wǎng),卻在機票業(yè)務上有些心不在焉,反而將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了此前落后的酒店業(yè)務,試圖借此轉(zhuǎn)變巨額虧損的財務窘境。機票預訂一直是在線旅游巨頭爭奪的核心業(yè)務領域。2011年起,作為后起之秀的去哪兒,通過打造比價搜索平臺,聚集了大批中小票代,給老大哥攜程帶來了巨大沖擊。2013年末,去哪兒對外宣布,當年三季度總訂票量已超過攜程,躍居全國第一。重壓之下,攜程的應對之策是“以彼之道,還施彼身”。創(chuàng)始人梁建章回歸后,攜程實施了平臺開放戰(zhàn)略,在各個業(yè)務板塊均引入合作商,訂單量得到了爆發(fā)式增長。同時,攜程保留了利潤較高的自營產(chǎn)品,確保收入增速不減。一年多后,這種創(chuàng)新經(jīng)營模式,幫助攜程在機票預訂業(yè)務上反超去哪兒,打出了翻身仗。攜程機票事業(yè)部CEO熊星透露,攜程旗下的機票合作商已有近千家,合作航司超過300家,國內(nèi)外可售航線達200多萬條。目前,攜程的機票預訂總金額已反超去哪兒,機票收入更是遠超對手。雙方三季度財報顯示,去哪兒當季的機票收入為3.121億元,攜程為8億元(含極少量火車票代訂服務收入),是對方的2.5倍?!柏敶髿獯帧钡臄y程進一步指出,已連續(xù)三個季度財報巨虧的去哪兒,也無暇將主要精力繼續(xù)聚焦在機票業(yè)務上了。在整體業(yè)績方面,去哪兒因地推、網(wǎng)絡推廣等投入巨大、并受累于和攜程無休止的營銷大戰(zhàn),去哪兒近日卻陷入了“造假門”。有行業(yè)媒體曝出,去哪兒推出了“千元禮包”活動,規(guī)定凡通過攜程、藝龍、美團預訂酒店房間的客人,只要在酒店前往掃描去哪兒的定制二維碼登記入住,可獲得最多可優(yōu)惠千元的抵扣券。攜程指出,這個接近于“策反”酒店的猛招,剛一祭出,就受到了競爭對手與行業(yè)專家的反對與質(zhì)疑。
一起惠2014-12-26 09:44:46685 次
【一起惠訊】12月26日消息,2014年是醫(yī)藥電商快速發(fā)展的一年,2015年醫(yī)藥電商又會有哪些新變動?記者聯(lián)系到111醫(yī)藥館董事長龍巖,他表示醫(yī)藥電商在2015年將會出現(xiàn)首次銷量大爆發(fā),并且整個醫(yī)藥行業(yè)也會隨之發(fā)生巨大改變。111醫(yī)藥館董事長龍巖醫(yī)藥電商物流牌照放開門檻降低一起惠了解到,藥品作為特殊的產(chǎn)品,對物流條件要求相對較高,整個倉儲、運輸、配送等物流領域都必須在符合國家《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)的標準下進行,但值得注意的是,目前國內(nèi)絕大部分物流企業(yè)并不具備配送藥品資質(zhì)。正是因為如此,對醫(yī)藥電商企業(yè)而言,目前物流配送是限制規(guī)模發(fā)展的絆腳石,導致醫(yī)藥電商推出類似“1小時達”、“藥急送”等服務難以兌現(xiàn)。但這一難題正在被市場解決,日前醫(yī)藥電商平臺七樂康獲得國內(nèi)首張醫(yī)藥B2C物流牌照,宣布成立廣州七樂康現(xiàn)代醫(yī)藥物流有限公司,正式開始自建現(xiàn)代醫(yī)藥物流系統(tǒng)。對此,龍巖判斷到2015年國家將會降低醫(yī)藥物流牌照發(fā)放門檻,屆時會一批有資質(zhì)的醫(yī)藥和物流公司會獲得醫(yī)藥配送資質(zhì)?!敖衲晗掳肽瓿鰜怼痘ヂ?lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》表示,有醫(yī)藥經(jīng)營許可證的企業(yè)經(jīng)過備案就可以在線上經(jīng)營藥品,符合資質(zhì)的物流和醫(yī)藥公司都可以做醫(yī)藥物流配送。《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》到明年應該就會實施,網(wǎng)上賣藥與物流配送的門檻就會大大降低,醫(yī)藥電商只要有自己的倉儲符合GSP的要求,不自建配送公司也可以在網(wǎng)上經(jīng)營?!变N量首次出現(xiàn)爆發(fā)式增長龍巖介紹說,正是因為配送條件不完善、國家監(jiān)管政策不明朗,導致大部分醫(yī)藥零售企業(yè)對電商還是持觀望態(tài)度,暫時只有一小部分的醫(yī)藥連鎖在試水電商?!熬W(wǎng)上開藥店前期在技術和營銷上的投入較大,暫時市場上還沒有成功的醫(yī)藥電商案例。加上醫(yī)藥連鎖線下日子還不錯,電商配送條件不完善、國家政策還未放開,所以目前只有一小部分的醫(yī)藥連鎖在小心試水電商。”但在2015年,線下醫(yī)藥連鎖這一觀望的態(tài)勢會發(fā)生改變,龍巖分析主要有兩點原因。一是阿里健康的加入會加速醫(yī)藥分家。現(xiàn)在零售藥房所占的市場份額大概在20%~30%,也就是3000~4000億,還有一萬多億的處方藥銷售在醫(yī)院完成,而國家將有望最快在2015年元旦開放處方藥的網(wǎng)上銷售?!笆袌龅贡漆t(yī)藥分家,這一萬多億會有多少流到市場上?所有的醫(yī)藥連鎖肯定都去爭搶,市場格局將會發(fā)生大的變化?!倍恰痘ヂ?lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等新政推出,降低網(wǎng)上開店賣藥門檻,完善醫(yī)藥電商物流配送條件,醫(yī)藥電商的高增長會被線下醫(yī)藥連鎖所關注。一起惠了解到,天貓醫(yī)藥館公布數(shù)據(jù)稱,2014年天貓醫(yī)藥館的醫(yī)藥類目雙十一銷售額同比增幅315%(除天貓醫(yī)藥館的保健品、滋補品成交之外)。對此,龍巖表示,醫(yī)藥線上銷售每年的增速與雙十一的增速接近?!?012年全網(wǎng)醫(yī)藥零售12個億,到2013年約40個億,2014年很可能突破百億。到了2015年新政出臺以后,我估計全網(wǎng)銷售300億都不止了。尤其把阿里的處方藥算上的話,這個市場就不知道是多大了?!笔袌黾谐潭茸兏邽榧娌⒅亟M做準備龍巖告訴記者,目前醫(yī)藥線上零售基本處在同質(zhì)化競爭階段,與其他品類的競爭點類似,但中間肯定有很多出位的機會?!耙驗樗幤肥菢藴势罚瑖矣袑iT系統(tǒng)GSP監(jiān)控,質(zhì)量不會有問題。大家比拼的還是價格、服務、發(fā)貨速度?!迸c傳統(tǒng)渠道相比,龍巖認為醫(yī)藥網(wǎng)上零售在每個競爭環(huán)節(jié)會廝殺得更厲害,并且日后線上和線下逐漸融合。“醫(yī)藥零售未來是立體化競爭模式,包括商品價格、顧客體驗、服務水平等,在線上競爭優(yōu)缺點則會被放得更大?!蓖瑫r龍巖判斷,未來醫(yī)藥零售的入口會呈現(xiàn)出多樣性特征。“藥店的入口會非常多,有從實體店過來的,有從PC端過來的,有從移動端過來的,移動還分很多很多的入口。可能還會出現(xiàn)虛擬性藥店,打個比方,我是龍大夫,我拿著手機就可以給患者指導用藥,我在網(wǎng)上的身份就是一個店鋪?!闭腔ヂ?lián)網(wǎng)的覆蓋面加寬,加上規(guī)模急速增長,龍巖判斷未來醫(yī)藥連鎖的行業(yè)集中程度會變得越來越高,出現(xiàn)全國性的大連鎖企業(yè)?!艾F(xiàn)在醫(yī)藥連鎖基本是在某個區(qū)域做得很強,還未出現(xiàn)真正意義上的全國醫(yī)藥大連鎖。未來市場集中程度變高之后,區(qū)域性的小連鎖日子會變得難過,部分會被大連鎖并購或者重組。”出現(xiàn)新模式的服務公司一起惠了解到,111醫(yī)藥館大藥房已經(jīng)在甘肅成立了民營醫(yī)院。龍巖告訴記者,這是在為處方藥網(wǎng)上零售布局?!叭绻倚枰诰€銷售處方藥,就需要有一家醫(yī)院專門幫我們開處方。所以我自己成立了一家非營利性質(zhì)的民營醫(yī)院,這樣我們有專門的醫(yī)師團隊可以在線為消費者服務了?!饼垘r判斷,醫(yī)藥電商一旦爆發(fā)起來,自建民營醫(yī)藥只是醫(yī)藥連鎖采取的手段之一,在服務上面的創(chuàng)新和變化肯定會更加豐富?!澳每头e例,網(wǎng)上賣藥不能只靠機器人,要需給消費者提供個性化的互動和咨詢,這就需要一個專業(yè)的咨詢團隊。所以未來111醫(yī)藥館網(wǎng)上藥店除了一般的客服,還需要有專業(yè)的醫(yī)生和藥師,醫(yī)生可以開處方,藥師可以審核處方,這些遠程都可以做?!绷髁咳肟诒籅AT把控針對百度、騰訊和阿里爭相在醫(yī)藥電商上發(fā)力,龍巖認為三家大公司在醫(yī)藥領域的投入會快速速刺醫(yī)藥網(wǎng)上零售市場,其中阿里巴巴的優(yōu)勢更明顯?!叭夜径际菑囊苿佣巳胧郑⒗镒畲蟮膬?yōu)勢就是先入為主,品牌影響力更強,并且拿到了最全的藥品監(jiān)管碼,他們對整個藥品流動的路線都會劃清楚,最后肯定會控制網(wǎng)上醫(yī)藥零售格局,并且會影響到上游藥品生產(chǎn)企業(yè),因為他們有大數(shù)據(jù)?!贝送猓垘r還分析,醫(yī)藥電商自己做獨立B2C成本巨高,短期來看醫(yī)藥連鎖肯定依賴阿里等大平臺去發(fā)展電商。“醫(yī)藥網(wǎng)上零售最后很可能走嘀嘀打車的模式,只是醫(yī)藥行業(yè)的嘀嘀打車是BAT等大平臺,作為醫(yī)藥連鎖肯定要緊緊抱住平臺來發(fā)展?!币黄鸹萘私獾剑?11醫(yī)藥館的電商定位是一家專做藥品特賣的網(wǎng)站,目前在北京、甘肅、陜西三個省市20多個城市擁有200多家連鎖門店。龍巖在甘肅金昌起家,規(guī)模擴張中把總部從甘肅搬到北京。111醫(yī)藥館試水電子商務已經(jīng)有三年,經(jīng)歷了兩次雙十一,電商團隊一共有200多人,其中物流有四五十個人,今年在2014年雙11當天全網(wǎng)銷售額達967萬元,在天貓平臺銷售額達867萬元位列天貓醫(yī)藥館第六。
一起惠2014-12-26 09:41:09730 次
【一起惠訊】12月25日消息,自2007年創(chuàng)立以來便專注于出口業(yè)務的跨境電商企業(yè)有棵樹開始邁進進口電商,利用海外倉優(yōu)勢及多年的海外探索經(jīng)驗整合供應鏈,面向國內(nèi)市場進行全網(wǎng)銷售。據(jù)一起惠了解,深圳有棵樹科技有限公司的出口業(yè)務遍及eBay、阿里巴巴國際站、Amazon、速賣通等第三方跨境電商平臺,同時也嘗試過自建B2C網(wǎng)站,主營品類涵蓋航模、數(shù)碼電子、攝影器材、服飾鞋帽、美容、車載、燈具、安防、家居類等。據(jù)悉,轉(zhuǎn)型進口電商后,有棵樹將實行自采自銷的模式,一方面采用整套的網(wǎng)點管理系統(tǒng)進行全網(wǎng)開店,另一方面也會開發(fā)自己的商城和移動App。有棵樹CEO肖四清指出,在出口業(yè)務增長乏力、競爭日益加劇的環(huán)境下,有棵樹從進口領域看到了機遇。對有棵樹而言,轉(zhuǎn)做進口最大的優(yōu)勢在于海外倉,目前,其在香港、美國、英國、德國、澳大利亞總共擁有5個倉庫,這可以很好地服務于上游供應鏈?!暗诙c是,經(jīng)過多年的積累,我們對海外市場非常了解,并且在幾個主要國家市場都有自己的工作人員,對各個國家的文化、稅務、法務及企業(yè)要求都比較清楚。另外,我們從一些牛逼的公司引進了掌握著海外采購資源的高級人才,在這基礎上加入新成員,構(gòu)建一個團隊也是挺快的?!毙に那逭劦馈?jù)肖四清透露,目前,有棵樹所有的系統(tǒng)和倉儲在進行“反向”調(diào)整,原有的供應鏈系統(tǒng)、物流、團隊人員都會逐步轉(zhuǎn)到進口業(yè)務中來。在公司的管理和運營方面,一起惠了解到,有棵樹分別在深圳平湖華南城和平湖上木古設有兩大辦公區(qū)域。對于入駐華南城電子商務產(chǎn)業(yè)園,肖四清表示,不少同行老朋友聚集在這里,形成了一個圈子,如果大家一起去探索,供應鏈、物流、IT、管理等方面的問題就可以快速拉平,將有利于有棵樹的新發(fā)展。
一起惠2014-12-26 09:29:44729 次
即便是在平安夜,小米也沒讓我們消停。昨天晚上,一則關于小米的重磅消息傳出了。耳機圈資深人士@耳機林sir剛剛爆料稱,小米或許會收購漫步者,即便是不收購,也可能是大幅入股。眾所周知,漫步者是目前國內(nèi)最大的多媒體音響企業(yè)旗下產(chǎn)品線涵蓋多媒體電腦音箱、家用音響、汽車音響、耳機等領域。作為一家上市公司,漫步者在上周宣布“擬籌劃重大資產(chǎn)重組事項”,最多停牌30個自然日。再結(jié)合今晚的傳聞,小米入股漫步者這件事看起來還是挺靠譜的。如果小米入股漫步者的話,毫無疑問是本周小米電視以及耳機類產(chǎn)品去的。消化吸收漫步者的相關技術后,未來小米手機的音質(zhì)表現(xiàn)也值得期待。
一起惠2014-12-25 09:47:57739 次
【一起惠訊】隨著元旦臨近,備受關注的醫(yī)藥電商新政策即將頒布。有消息稱,國家將開放處方藥的網(wǎng)上銷售,線下單體藥店也可以在網(wǎng)上開店??祻椭叶麻L柏煜記者表示,這是一個晚來十年的新政,將會給產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來重大利好,但是利好效應不能被過分高估。“處方藥線上銷售解禁之后,這一巨大的市場并不會迅速爆發(fā)?!卑仂现赋觯t(yī)保問題將延遲處方藥線上市場的爆發(fā)。各個地區(qū)的醫(yī)藥政策各不相同,2015年全國只有兩個地區(qū)的醫(yī)保體系支持本地網(wǎng)上藥店,在這種情況下在全國范圍內(nèi)進行經(jīng)營將面臨困難。而整個體系的打通大概需要3到5年時間。柏煜還坦言,目前只有部分線下藥店在醫(yī)保體系中,擁有相應的資格。這種資格成為重要的資源,這是計劃經(jīng)濟的做法。如果醫(yī)藥行業(yè)在線下不能解決這一問題,也將影響線上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!半m然元旦新政策的頒布將會推動線上藥品的銷售,但是2015年醫(yī)藥電商的主流市場依然是醫(yī)療器械。”柏煜介紹,醫(yī)療器械品類在醫(yī)藥電商中仍然會占很大的比重,而且明年將有一批醫(yī)療器械零售商開始發(fā)力線上。關于單體藥店開放線上開店和銷售,柏煜告訴記者,新政頒布之后,醫(yī)藥電商依然存在門檻。“今天這個時間點和3、5年之前已經(jīng)大不一樣了,沒有實力的商家在醫(yī)藥電商領域中是沒有機會的?!卑仂险J為,2015年很多傳統(tǒng)大佬將會逐步登場,醫(yī)藥電商將進入競爭激烈的戰(zhàn)國時代,供應鏈、資金投入、團隊將成為三個重要的競爭點?!百Y金方面,現(xiàn)階段商家不僅要進行前期投入,而且后期也需要充足的資金保障,否則將前功盡棄。團隊方面,現(xiàn)在電商行業(yè)人員的流動性很強,需要領導者有足夠的把控力。單體藥店從目前來看并不具備優(yōu)勢,擁有經(jīng)營資質(zhì)但是解決不了競爭問題。”據(jù)一起惠了解,康復之家醫(yī)療器械連鎖是一家專業(yè)經(jīng)營家用醫(yī)療器械和康復護理用品的全國性連鎖機構(gòu)??祻椭易?004年創(chuàng)立以來,已在全國二十多個省市自治區(qū)建立了300多家醫(yī)療器械直營連鎖店。2013年康復之家在全網(wǎng)發(fā)力醫(yī)藥電商,并且在線下布局千城千店,為O2O項目的啟動做準備。
一起惠2014-12-25 09:46:12626 次
【一起惠訊】12月25日消息,日前,在成都市已經(jīng)運營了幾個月的川菜O2O平臺“叫只雞”獲得了1000萬元天使投資。據(jù)悉,投資方為本地企業(yè)家,但是具體信息尚未透露。據(jù)一起惠了解,叫只雞是一個基于微信服務號的餐飲O2O平臺,提供送雞上門服務。該項目除了以名字作為噱頭吸引眼球外,還學習小米模式。而且叫只雞方面介紹,該項目集合了全國50位來自五星級酒店的大廚,用戶可以決定由哪位大廚來對雞進行加工。其在原料方面,只接受峨眉山正宗散養(yǎng)土雞;在價格方面,叫只雞目前在98元到200元之間,每周推出4個菜式,希望走平民路線。叫只雞目前在成都計劃開設5個中央廚房,為整個城市進行服務和配送,而且還會派出寶馬專車送貨。叫只雞方面指出,該項目現(xiàn)在以成都為試點,開始進行運營,未來將會向全國其他地區(qū)進行拓展。在口味上,叫只雞不一定會拘泥于標準化,而是會根據(jù)各地用戶口味進行調(diào)整。一起惠獲悉,叫只雞的創(chuàng)始團隊中有五星級賓館川菜大廚、高級會所運營經(jīng)理以及互聯(lián)網(wǎng)方面的人才。叫只雞方面認為,這樣的團隊不僅具備互聯(lián)網(wǎng)思維,而且經(jīng)驗豐富、接地氣。叫只雞方面透露,投資方看中該項目,除了看中餐飲O2O的性質(zhì)和模式外,還因為該項目未來的經(jīng)營方向是家庭主題川菜,而叫只雞只是一個產(chǎn)品的切入點。在中國八大菜系中排名第二的川菜在全國有很廣大是市場,未來叫只雞希望通過移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O的模式撬動該市場。
一起惠2014-12-25 09:38:10821 次
隨著處方藥網(wǎng)上銷售政策出臺臨近,醫(yī)藥電商有可能成為2015年醫(yī)藥行業(yè)最重要的主題投資機會之一。綜合考慮政策的開放式頂層設計性質(zhì)、新產(chǎn)業(yè)起點足夠低、相關公司存量業(yè)務基本面支撐度高、因電商初期“不掙錢”的觀念深入人心,從而使二級市場驗證期更長等諸多因素,2015年起醫(yī)藥電商將進入政策驅(qū)動期,醫(yī)藥電商將有望成為貫穿2015全年的主題投資板塊。醫(yī)藥電商潛在市場空間巨大早在2005年12月北京京衛(wèi)大藥房(藥房網(wǎng))就獲得國內(nèi)第一張《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書》,但2011年之前,網(wǎng)上藥店的銷售一直處于零售連鎖企業(yè)自我探索階段,幾乎沒有形成規(guī)模銷售。直到2011年6月,淘寶商城醫(yī)藥館(2012年重新上線時改為天貓醫(yī)藥館)上線后,網(wǎng)上藥店市場才開始實現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)新康界統(tǒng)計,2013年中國藥品整體市場規(guī)模約1.4萬億元,主要銷售終端為城市等級醫(yī)院,約6271億元,占比52%,零售藥店約2571億元,占比21%,而網(wǎng)上藥店銷售收入約42億元,占比只有0.4%。無論是相對還是絕對空間,醫(yī)藥電商尚有巨大增長空間。首先,B2B業(yè)務因各地都建立有非營利性的藥品集中采購的平臺,并沒有衍生出足夠大的商業(yè)市場規(guī)模,企業(yè)主要介入模式是提供技術支持服務,市場規(guī)模較小,后續(xù)發(fā)展空間廣闊。其次,B2C業(yè)務暫無行業(yè)龍頭產(chǎn)生,處于多方并進的格局,隨著政策逐步放開,預計門診和零售轉(zhuǎn)換形成的潛在B2C市場空間約1000億元,格局上可能會形成1-2家自營平臺型企業(yè)以及若干家特色細分企業(yè)。再次,O2O業(yè)務目前處于商業(yè)模式探索初期,主要約束是處方來源和醫(yī)保支付,預計未來可能會形成全國巨頭(BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭)和區(qū)域龍頭共存的格局。從電商業(yè)務證照格局來看,當前大部分企業(yè)都已經(jīng)有所準備。根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務審批暫行規(guī)定》,互聯(lián)網(wǎng)藥品交易(醫(yī)藥電商)按照交易對象不同分為以下三大類:藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)之間的交易;藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)通過自身網(wǎng)站與本企業(yè)成員之外的其他企業(yè)進行的交易;為個人消費者提供的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務從證照持有企業(yè)來看,有一定規(guī)模的企業(yè)均持有相應牌照。行業(yè)步入政策驅(qū)動期2014年5月28日,國家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法﹙征求意見稿﹚》,目前《意見征求稿》已經(jīng)進入內(nèi)部協(xié)商討論階段,基本確定的內(nèi)容包括:B2B第三方交易平臺、藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品批發(fā)企業(yè)開展網(wǎng)上藥品購銷活動無需審批或備案;B2C牌照不再審批,采取備案制;B2C第三方交易平臺由省級食品藥品監(jiān)管部門按照審批條件進行審批;暫定以正面清單形式逐步放開處方藥網(wǎng)售;允許委托第三方物流配送。處方藥網(wǎng)上銷售放開,醫(yī)藥電商三大約束“可以賣、有得賣、能報銷”走出第一步,預計2015年起醫(yī)藥電商可能會迎來政策出臺高峰期??紤]到處方藥網(wǎng)上銷售放開是大趨勢,預計《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》可能會在2015年上半年頒布。而且隨著處方藥網(wǎng)上銷售政策頒布,預計藥監(jiān)部門還將陸續(xù)出臺銷售目錄、第三方物流配送標準等相關政策,而國家和各地發(fā)改委、衛(wèi)計委、人保部將會就電子處方、引導處方外流、醫(yī)保報銷對接等一系列問題出臺相關的配套措施。投資方向上,產(chǎn)業(yè)方向正確、兼具業(yè)績支撐度的個股將迎來爆發(fā)機遇,建議投資者重點從處方、醫(yī)保、品種、物流、服務、平臺六個維度對醫(yī)藥電商標的進行篩選。處方方面,在現(xiàn)有政策和機制約束下,實現(xiàn)處方自由流動很大程度上依賴于衛(wèi)計委的主動配合,預計醫(yī)藥分開政策的陸續(xù)推進落地會成為促發(fā)因素,可重點跟蹤北京這樣醫(yī)改推進較快的城市。醫(yī)保方面,醫(yī)保支付對接是目前醫(yī)藥電商的關鍵性約束,由于醫(yī)保管理體制本身的復雜性、區(qū)域性,短期實現(xiàn)大范圍對接存在難度,可重點跟蹤與地方醫(yī)保部門有良好合作關系的區(qū)域性連鎖龍頭,如一心堂。品種方面,醫(yī)藥電商的品種包括OTC和處方藥,OTC品種數(shù)量較少,占整體銷售額較小,影響較小。處方藥放開后,不可避免會導致終端價格競爭,如何在保證質(zhì)量的前提下,找到最具成本優(yōu)勢的品種,將成為大部分醫(yī)藥電商企業(yè)的硬約束。物流領域,盡管本次征求意見稿放開了第三方物流限制,但預計出于藥品安全考慮,監(jiān)管部門會對物流配送環(huán)節(jié)設定相應的標準,短期第三方物流很難實現(xiàn)大規(guī)模突破,可重點跟蹤醫(yī)藥物流能力較強的公司。服務領域,門診處方分流的主體是慢性病口服類藥品,主要患者群體是中老年群體,需要優(yōu)質(zhì)的藥事服務,預計監(jiān)管部門也會針對藥師服務出臺相關規(guī)定,可重點跟蹤藥師隊伍構(gòu)建基礎相對較好的區(qū)域性連鎖龍頭企業(yè)。平臺建設領域,醫(yī)藥電商B2B、B2C、O2O未來都會有相應的平臺產(chǎn)生,但短期市場格局并不清晰,可重點跟蹤已經(jīng)有相應平臺布局的公司。
一起惠2014-12-24 09:52:31643 次
【一起惠訊】12月23日消息,據(jù)外媒報道,為了應對快速發(fā)展的電商市場所帶來的物流需求,印度電商Snapdeal正尋求收購或聯(lián)合運營一家物流企業(yè)。有知情人表示,Snapdeal要自建一個物流網(wǎng)絡似乎為時已晚,所以它希望通過收購或者聯(lián)合運營的方式來切入物流行業(yè)。據(jù)悉,Snapdeal可能會先從掌握物流公司的少數(shù)股份開始,慢慢地把剩下的股份收購,而這個物流企業(yè)最好是在印度二三線城市擁有較完善的配送網(wǎng)絡。“Snapdeal不會立刻插手物流公司的運營,物流不是Snapdeal的基礎業(yè)務。而且,Snapdeal對于秩序不規(guī)范的印度物流市場還缺乏經(jīng)驗?!毕嚓P人士指出。一起惠了解到,Snapdeal是印度唯一一個完全依賴第三方物流配送服務的大型電商平臺,而其競爭對手Flipkart和Jabong分別擁有物流支撐企業(yè)e-kart和GoJavas。為了能夠占領更大的市場,Snapdeal準備在2015財年投入35億印度盧比來鞏固物流設施。
一起惠2014-12-24 09:48:42633 次
接近年終之際,綠地于12月17日再推新舉措,聯(lián)手騰訊推出“綠地會”微信公眾號,借助騰訊理財通對客戶預存的項目認籌金進行理財收益及購房優(yōu)惠。此舉在熟悉綠地的市場人士看來,“并非是革新式的動作,本質(zhì)上仍然是營銷舉措?!薄巴ㄟ^這種方式來推廣銷售,同時引起話題?!鄙鲜鍪袌鋈耸窟€指出,綠地在選擇現(xiàn)在這個時間節(jié)點,“無疑還是為了沖業(yè)績,爭老大?!憋@然,已隨萬科公布11月銷售數(shù)據(jù)被點燃的綠萬之爭仍在繼續(xù)。在暫缺綠地官方數(shù)據(jù)背景下,有第三方機構(gòu)披露數(shù)據(jù)指綠地已經(jīng)超越萬科成為第一。微信賣房據(jù)綠地新聞稿,此次綠地聯(lián)手騰訊達成合作,推出“綠地會”微信公眾號。用戶可以通過該平臺預存資金到理財通,參與項目認籌,同時獲得理財收益與購房優(yōu)惠收益,背后的技術則由騰訊旗下的“理財通”實現(xiàn)。綠地方面稱,通過該微信平臺將整合全國綠地項目,首次實現(xiàn)“矩陣式”內(nèi)部管理;對外集信息展示、會員系統(tǒng)、售后維護于一體,真正實現(xiàn)掌上全方位房產(chǎn)服務。從已經(jīng)開通的公共號看,主要分為三個部分,除自身介紹之外就是綠地主推的買房及全民營銷板塊?!霸诰G地微信營銷平臺中,旗下所有的項目信息將集中于此,用戶可以像在超市選購商品一樣通過平臺搜尋全國任意一個綠地旗下項目?!本G地方面還表示,通過理財通意向金可轉(zhuǎn)化為理財本金持續(xù)產(chǎn)生收益,既不影響購房計劃,又能享受理財帶來的收益。此外綠地還試圖通過該平臺開展全民營銷,“當用戶介紹的新的意向客戶來到項目參觀時,老用戶可獲得積分獎勵;當新客戶完成成交時,老用戶將再次獲得豐厚的回報?!彬v訊理財通項目副總監(jiān)譚光鋒稱,騰訊作為平臺方,把用戶、商家、理財類的金融機構(gòu)連接在一起,給用戶提供增值服務?!按舜闻c綠地的合作是完全免費的,對用戶定金部分也不參與分成,當然合作是有成本的,等做成規(guī)模后,不排除收費的可能?!彼€提及,手機QQ未來也可能實現(xiàn)買房功能。而綠地集團品牌與互聯(lián)網(wǎng)營銷總監(jiān)蔣乃駿透露,集團旗下的微信公眾號很多,雖然沒有都開通微信買房,但用戶通過微信來訪成交的數(shù)量已經(jīng)占到所有消費者的5%。“目前理財通接口還存有一些技術問題,尚待開通。這是小問題,即將解決?!本G萬之爭雖然此次綠地聯(lián)手騰訊“理財通”能對購房客戶認籌金進行財富管理實現(xiàn)收益,但在熟悉綠地的市場人士看來,“并非是革新式的動作,本質(zhì)上仍然是營銷舉措?!薄安簧俜科蠖际且赃@樣的方式來推廣銷售,同時引起話題。而且這種方式確實能夠促進某些渠道的客戶成交,但這只是少部分并不適合所有客戶群?!蓖瑫r上述人士還指出:“無論是哪個企業(yè),類似產(chǎn)品設計的背后,表面上是營銷而背后把帳算清楚的話,實質(zhì)就是在進行降價促銷?!彼J為,這也是一種降價的方式,若是直接降的話,可能前面買房的業(yè)主會有意見,因此需要一種更隱蔽的方式。至于選擇現(xiàn)在這個時間點上線,市場人士分析認為:“無疑還是為了沖業(yè)績,爭老大?,F(xiàn)在離2014年結(jié)束僅剩十多天,若是真的有成交,備案速度很快的。企業(yè)掛出來的都是合同銷售額,這樣的方式進行促銷效果非常直接?!笔聦嵣?,早前隨萬科公布11月銷售數(shù)據(jù),在暫缺綠地官方數(shù)據(jù)背景下,有第三方機構(gòu)披露數(shù)據(jù)指綠地已經(jīng)超越萬科成為第一,萬綠之間老大之爭已被點燃。12月4日晚間,萬科披露的銷售簡報,前11月實現(xiàn)銷售金額為1901億元,分別比2013年同期增長14.8%和18.9%。同期有媒體報道,綠地集團11月的銷售額為380億元,環(huán)比增長81%。至此,綠地今年前11月的銷售已達1918億元,超越萬科排名位列房企銷售榜的首位。由于上述綠地銷售數(shù)據(jù)來源為第三方,老大之爭結(jié)果仍需待年末雙方公布官方數(shù)據(jù)。不過萬科及綠地均通過不同渠道表示對爭奪第一不敢興趣,但從具體表現(xiàn)上看,加快年末銷售的步伐卻頗為一致。進入12月,萬科推出“雙十二”優(yōu)惠措施,在“雙十二”期間,萬科在包括北京、天津等15個城市舉行15城聯(lián)動,最高單套優(yōu)惠12萬,其中北京在售的如園、燕西華府、長陽半島等6個項目均推出優(yōu)惠措施。與之對應綠地也推出弘金寶,宣告著綠地集團進入移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、社會化營銷時代。綠地弘金寶的商業(yè)模式分為線上與線下兩部分,線上通過綠地弘金寶微信公眾號注冊,參與互動及推薦,線下通過各種活動給使用平臺的各行業(yè)精英提供交流平臺。再到此次攜手騰訊理財通,在市場看來營銷之余,仍是綠地爭奪房企老大地位的又一次助攻。
一起惠2014-12-23 09:26:31751 次
12月20日,萬達集團在武漢舉辦漢秀全球首演,圖為萬達董事長王健林在記者會上發(fā)言。CFP圖王健林很忙。今晚,他的妻子林寧和兒子王思聰要陪他一起觀看漢秀首演。三天之后,他們一家子又要去香港港交所敲鐘,萬達商業(yè)將于12月23日掛牌上市。王健林挺喜歡武漢,萬達在武漢砸下500億元造城。漢秀和電影樂園是武漢中央文化區(qū)的壓軸大戲,分布在漢街的兩端,就這兩個項目總投資70億元。來頭很大,設計師是北京以及倫敦奧運會開閉幕藝術總監(jiān)馬克·菲舍爾,導演是導了拉斯維加斯“O秀”、夢秀和澳門《水舞間》的弗蘭克·德貢。漢秀是萬達的首場秀,明年總投資160億元西雙版納度假區(qū)開業(yè)之后,屆時傣秀也將亮相。王健林很滿意,“8月份開票,3個星期就被搶光了明年上半年的票,一張不剩?!薄盀槭裁礋o錫和廣州都要造那么大一個萬達城,就是為了要和迪士尼競爭?!蓖踅×謷伋隽?個PK指標,“將來比入園人數(shù)和銷售額。”他還透露,萬達諸如主題娛樂等很多新的重要公司,都是注冊在香港,(文化產(chǎn)業(yè))未來發(fā)展很好也可能在香港(分拆)上市。談馬云:“他在線上奔跑,我在線下慢慢走路”王健林最近避不開馬云,他們倆名字總是和中國首富掛在一起。億元賭約雖作罷,他們很有默契各自嘗試對方擅長的領域。王健林拉上騰訊和百度做電商,馬云則默默地在廣州開出了第一家淘寶實體體驗店?!拔覜]有把小馬哥當競爭對手,我們也是朋友?!蓖踅×终f,“他是在線上跑的,一秒幾十萬公里;我堅持在線下走路,一步步往前走。他在線上跑得很快,我堅持在線下慢慢走路。”在他看來,電商只是對提袋購物有沖擊而并非所有產(chǎn)業(yè)。“中國現(xiàn)在消費市場總額超過25萬億元,其中提袋消費主義占三分之一,三分之二是非提袋消費。比如說旅游,幾萬億消費;文化,幾萬億消費;餐飲幾萬億消費。這三項加起來就超過10萬億。電商不是對所有的行業(yè)進行沖擊,而是零售產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊。”萬達應對電商沖擊的方式很直接,減少提袋消費比重,押寶O2O?!叭f達多年前就提出,提袋消費要降到50%以下,現(xiàn)在就更少了?!蓖踅×直硎荆f達做O2O,不是賣服裝,是做線上線下的融合。比如萬達樂園里面,如果排隊要3個小時,我們電商公司就做一個排隊系統(tǒng),游客在家里下單,等排到自己的號再直接過去玩?!熬W(wǎng)上購物的增長速度,也在呈現(xiàn)下降趨勢。如何面對電商,就是如何去創(chuàng)新,被動的去迎合,最終會面臨死亡。”談轉(zhuǎn)型:2020年海外實現(xiàn)200億美元收入萬達、綠地和復星,是眼下瘋狂砸錢搶占海外資源的中國企業(yè)。這三家多元化的公司都在強調(diào)轉(zhuǎn)型。“今年以前,萬達的主要收益還是來源于房地產(chǎn),現(xiàn)在萬達轉(zhuǎn)型的方向是文化、旅游、金融和電商?!蓖踅×滞嘎叮f達將在1月17日公布萬達明確的轉(zhuǎn)型計劃。萬達的新一代產(chǎn)品萬達茂和萬達城都主推文娛綜合體。以萬達茂為例,其業(yè)態(tài)中零售比重僅占20%,剩余80%都是娛樂和餐飲?!昂M馐召?,最感興趣的是傳媒娛樂,酒店和地產(chǎn)是其次?!蓖踅×謷伋隽巳f達的戰(zhàn)略目標,2020年爭取做到一千億美元收入,其中至少20%來自海外。他透露,萬達在澳大利亞一年之內(nèi),簽約投資超過30億美金。悉尼還有2個項目將在1月公布。談夢想:“做到一萬億資產(chǎn)我可能就退休了”六十耳順,王健林還沒考慮退休?!拔业膲粝胧前讶f達做到世界級的超級跨國企業(yè)?!蓖踅×终f,“如果要用數(shù)字概況,大致是總資產(chǎn)到1萬億,收入到6000億,國外收入占比達到20%,到那一天我有可能就退休了。”“我還沒達到目標,所以還在身體力行地奮斗。但我不是事無巨細都管,現(xiàn)在主要的工作就是去設計創(chuàng)新產(chǎn)品,和集團幾個研究院一起?!?/div>
一起惠2014-12-22 09:36:11881 次
京東和攜程注資后,同程也不甘落后地找到“大佬級”合作者?!兜谝回斀?jīng)日報》記者12月21日獲悉,同程旅游與北京萬達旅業(yè)投資有限公司(下稱“萬達旅業(yè)”)達成戰(zhàn)略合作,雙方將在產(chǎn)品開發(fā)、資源采購、品牌營銷及移動互聯(lián)網(wǎng)等方面開展廣泛的合作。業(yè)界認為,同程此番是尋找大型資源端合作方,以繼續(xù)“博弈”途牛之舉。記者采訪獲悉,萬達旅業(yè)將通過旗下旅行社門店為同程旅游提供品牌及產(chǎn)品推廣支持,同程旅游也將通過其PC互聯(lián)網(wǎng)及移動端渠道向萬達旅業(yè)提供對等支持?!巴搪糜问菄鴥?nèi)在線旅游行業(yè)的一支重要力量,與其達成戰(zhàn)略合作將大大提升萬達旅業(yè)在品牌營銷、產(chǎn)品開發(fā)、移動互聯(lián)網(wǎng)等方面的能力,這個合作將是雙贏的。”萬達旅業(yè)副總經(jīng)理徐道明表示同程旅游CMO馬和平則表示,萬達旅業(yè)是國內(nèi)旅游行業(yè)的一支新興力量,也是實力最為雄厚的實體旅游企業(yè)之一,與其達成戰(zhàn)略合作后,同程旅游將可為廣大會員提供更加豐富的休閑旅游產(chǎn)品。雙方的合作將成為實體企業(yè)與在線旅游合作的典范。據(jù)了解,萬達旅業(yè)是北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司的全資子公司,是北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司基于拓展旅游全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略而著力打造的旅行社整合與管理平臺,成立于2013年。從成立至今,萬達旅業(yè)在國內(nèi)旅行社行業(yè)發(fā)起了系列并購,先后在全國范圍內(nèi)收購了11家旅行社,成為國內(nèi)旅游業(yè)界的一支新興力量。2014年度,萬達旅業(yè)的總營收預計至少為75億元,在2014年中國旅游集團20強中名列第15名。同程旅游成立于2004年,是國內(nèi)一站式休閑旅游在線服務商,在2014年中國旅游集團20強中,同程旅游名列第9名,是國內(nèi)在線旅游三強之一。值得注意的是,在與萬達旅業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之前,同程旅游已經(jīng)與萬達文化產(chǎn)業(yè)集團達成了2015年度的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,已明確了同程旅游和萬達文化產(chǎn)業(yè)集團將在品牌營銷等方面開展密切合作。同程旅游將向萬達文化產(chǎn)業(yè)集團旗下主題樂園采購總價值超千萬的門票及相關旅游產(chǎn)品,從而成為首個大規(guī)模采購萬達旗下旅游產(chǎn)品的OTA(在線旅游代理商)。記者在采訪中了解到,就在近期,因為爭奪供應商而引發(fā)了途牛和同程的大戰(zhàn),顯示“封殺”供應商合作,之后雙方CEO展開激烈的“口水戰(zhàn)”,動輒以公開信或內(nèi)部郵件形式指責對方,商戰(zhàn)劇情跌宕起伏,就在日前,途牛獲得京東和攜程注資,其以實際行動“將了同程一軍”,而此番同程也尋找到萬達系這個“大哥”,則被業(yè)界認為雙方正在各自尋找“大戶”合作伙伴來“輸血”支持各自的業(yè)務發(fā)展。“對于萬達系而言,其旅業(yè)板塊需要打造從酒店、景區(qū)、旅行社甚至O2O(線上線下合作)等一條完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,因此目前萬達有自己的酒店公司、自己投建景區(qū)以掌握供應端資源,其并購諸多旅行社以保證客源輸送,但萬達系還缺乏在線旅游業(yè)務板塊,因此萬達旅業(yè)此次與同程合作等于是打通線上線下的產(chǎn)品營銷和輸送客源業(yè)務。而對同程而言,在‘價格戰(zhàn)’和途牛的‘封殺戰(zhàn)’中,同業(yè)者爭奪的無非是客源和后臺供應商資源等,與萬達系合作可以一起拓展客源,最關鍵的是可以通過萬達系的酒店、景區(qū)等掌握更多的線下旅游資源,要知道同程和途牛此番大戰(zhàn)爭奪的就是線下供應商資源,所以尋找一個可靠的資源端合作‘大戶’非常重要。當然,同程和途牛究竟未來競爭如何,還需拭目以待?!眲怕米稍兪紫治鰩熚洪L仁認為。
一起惠2014-12-22 09:31:15648 次
【一起惠訊】12月22日消息,一起惠獲悉,日前,跨境零售資深玩家傲基國際正式并購外貿(mào)B2C網(wǎng)站Antelife,雙方將整合各自的優(yōu)勢資源,進一步深入以西班牙和德國為主的歐洲市場。據(jù)悉,此后,傲基國際將總共運營三個獨立的垂直B2C網(wǎng)站,主打德國、法國及西班牙市場。其中,Antelife是其發(fā)力歐洲手機市場的“武器”,將以西班牙和德國為重點市場,進而輻射周邊重要國家。原Antelife創(chuàng)始人兼CEO(現(xiàn)為傲基國際全球供應鏈總監(jiān))杜波向記者透露,傲基國際以期權(quán)加現(xiàn)金的方式并購Antelife,雙方在前端和后端都做了一系列整合,將在采購、客服、海外倉、本土營銷等方面合力。“一方面,傲基國際給Antelife提供了強大的資金和團隊支持,以及德國市場的優(yōu)勢資源;另一方面,Antelife也為傲基國際帶去了手機類目的供應鏈資源及西班牙市場的積累。我們的目標就是打造一個針對歐洲市場的跨境版京東。”杜波指出。一起惠了解到,傲基國際是一家主營數(shù)碼、電子配件的跨境電商企業(yè),主要市場在歐洲(以德國為重點),并在德國、法國、英國、西班牙等地建有倉庫。Antelife(深圳億謹通科技有限公司)則是一家主營中國品牌手機及周邊產(chǎn)品的跨境電商企業(yè),主打西班牙市場,并設有本地倉儲及售后服務體系。雙方合并后,Antelife作為傲基國際的B2C事業(yè)部將繼續(xù)以手機這一垂直品類為主營方向,并在供應鏈和本土化服務上進一步加大投入。根據(jù)其計劃,明年,Antelife將引入更多的國產(chǎn)手機品牌,包括酷派、華為等一二線品牌,同時將在歐洲本土大量增設線下維修點,并陸續(xù)推進同城1小時到貨、貨到付款等物流服務的升級。據(jù)杜波介紹,目前,Antelife在西班牙占據(jù)了中國國產(chǎn)手機市場20%的份額,月銷量在1500萬元人民幣左右。并入傲基國際后,Antelife獲得了更強大的后盾,其在歐洲手機市場所占份額將大大增加,到明年,月銷售增長目標為5000萬元人民幣。
一起惠2014-12-22 09:25:55792 次
12月19日,網(wǎng)秦今天發(fā)布了2014年第一、第二和第三季度的財報。財報顯示,網(wǎng)秦第一季度凈營收達到7980萬美元,比去年同期增長140.1%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達到2170萬美元美元,去年同期凈利潤為290萬美元。網(wǎng)秦第二季度凈營收達到8160萬美元,比去年同期增長97.2%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達到1680萬美元美元,去年同期凈利潤為190萬美元。網(wǎng)秦第三季度凈營收達到8120萬美元,比去年同期增長49.8%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達到1700萬美元美元,去年同期凈虧損為240萬美元。2014年前三個季度(2014年1月1日至9月30日)業(yè)績概要:*凈營收為2.426億美元。*運營現(xiàn)金流總共為2200萬美元。*截至2014年9月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.783億美元。*不按照美國通用會計準則,歸屬于網(wǎng)秦的凈利潤為2300萬美元。*預計今年第四季度的凈營收將介于8200萬美元到8300萬美元之間;預計今年全年凈營收將介于3.25億美元到3.26億美元之間,超過此前預計的3.2億美元到3.25億美元區(qū)間。*截至2014年9月30日,網(wǎng)秦單月活躍用戶數(shù)量為1.59億。高管評述:網(wǎng)秦聯(lián)合首席執(zhí)行官奧馬·汗(OmarKhan)對此稱:“很高興發(fā)布今年前三個季度的財報。我們對公司新高管層以及公司的未來感到振奮。去年,我們面臨了一些挑戰(zhàn),但由于我們成功的執(zhí)行了公司戰(zhàn)略,并向基于流量的廣告模式轉(zhuǎn)型,我們對公司的發(fā)展方向、營收增長、以及這些利好勢頭對消費者和股東帶來的價值都充滿自信。”與此同時,網(wǎng)秦董事會主席兼首席運營官和代理首席財務官史文勇也稱:“網(wǎng)秦正以強勁的發(fā)展勢頭向新的一年邁進。我們已經(jīng)將去年的挑戰(zhàn)拋到腦后,我們的運營正在產(chǎn)生強勁的現(xiàn)金流,而且,我們擁有一流的人才隊伍。隨著戰(zhàn)略的實施,我們的搜索和平臺相關的營收也將加速增長,我們相信,我們能夠在2015年獲得優(yōu)異的財務表現(xiàn)?!?014年第一季度業(yè)績概要:凈營收為7980萬美元,比去年同期的3320萬美元增長了140.1%。其中,移動增值服務營收(包括消費者移動安全業(yè)務營收和移動游戲營收在內(nèi))同比增長20.2%,從去年同期的2270萬美元增加到2740萬美元,這些增長主要是由于移動游戲營收增加,但被消費者安全業(yè)務營收下滑部分抵消,而移動游戲營收增長又主要是由于飛流九天的游戲平臺用戶迅速增加和推出了新游戲。廣告營收從去年同期的330萬美元增加到1680萬美元,同比增長407%。企業(yè)移動業(yè)務營收同比增長463.3%,從去年同期的610萬美元增加到3440萬美元。其它營收同比增長12.8%,從去年同期的110萬美元增加到120萬美元,這一增長主要是由于向第三方提供了技術合同服務。營收成本同比增長381.5%,從去年同期的1050萬美元增加到5040萬美元。毛利潤同比增長29.2%,從去年同期的2280萬美元增加到2940萬美元;毛利率為36.9%,去年同期為68.5%??傔\營開支同比增長141.6%,從去年同期的2040萬美元增加到4940萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營開支同比增長77.3%,從去年同期的1290萬美元增加到2290萬美元。運營虧損為2000萬美元,去年同期運營利潤為230萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營利潤同比下降34.2%,從去年同期的1000萬美元下滑到660萬美元。歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損為2170萬美元,去年同期為凈利潤290萬美元;不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為710萬美元,去年同期不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為1050萬美元。運營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為1280萬美元。截至2014年3月31日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.748億美元,遞延營收為2090萬美元。2014年第二季度業(yè)績概要:凈營收為8160萬美元,比去年同期的4140萬美元增長了97.2%。其中,移動增值服務營收(包括消費者移動安全業(yè)務營收和移動游戲營收在內(nèi))同比增長9.2%,從去年同期的2680萬美元增加到2920萬美元,這些增長主要是由于移動游戲營收增加,但被消費者安全業(yè)務營收下滑部分抵消,而移動游戲營收增長又主要是由于飛流九天的游戲平臺用戶迅速增加和推出了新游戲。廣告營收從去年同期的550萬美元增加到1530萬美元,同比增長176.1%。企業(yè)移動業(yè)務營收同比增長342.4%,從去年同期的810萬美元增加到3560萬美元。其它營收同比增長44.6%,從去年同期的100萬美元增加到150萬美元,這一增長主要是由于向第三方提供了技術合同服務。營收成本同比增長294.6%,從去年同期的1380萬美元增加到5450萬美元。毛利潤同比下滑1.5%,從去年同期的2760萬美元下滑到2720萬美元;毛利率為33.3%,去年同期為66.7%??傔\營開支同比增長84.4%,從去年同期的2710萬美元增加到4990萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營開支同比增長66.6%,從去年同期的1410萬美元增加到2340萬美元。運營虧損為2280萬美元,去年同期運營利潤為50萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營利潤同比下降72.1%,從去年同期的1370萬美元下滑到380萬美元。歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損為1680萬美元,去年同期為凈利潤190萬美元;不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為1210萬美元,去年同期不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為1500萬美元。運營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為300萬美元。截至2014年6月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.728億美元,遞延營收為1930萬美元。2014年第三季度財務分析:凈營收達到8120萬美元,比去年同期的5420萬美元增長了49.8%。移動增值服務營收(包括消費者移動安全業(yè)務營收和移動游戲營收在內(nèi))同比下滑6.7%,從去年同期的2700萬美元下滑到2510萬美元,這一下滑主要是由于消費者移動安全營收下滑,但被移動游戲營收增加部分抵消。廣告營收達到2040萬美元,同比增長84.5%、去年同感人肺腑為1100萬美元,這一增長主要是由于廣告和促銷的貨幣化營收強勁增加,以及收購WAPS和Fanyue之后成功推出的第三方應用組合以及公司線上線下廣告網(wǎng)絡業(yè)務增加。企業(yè)移動營收同比增長125.7%,從去年同期的1530萬美元增加到3460萬美元,這一增長主要是由于企業(yè)移動業(yè)務在網(wǎng)秦與蘋果公司簽署了額外發(fā)行商協(xié)議之后以及收購了蘋果的一大發(fā)行商Trustek之后快速增長。其它營收同比增長17.8%,從去年同期的90萬美元增加到110萬美元,其它營收主要來自于向第三方提供技術合同服務,而此營收因業(yè)務得到一些個別的推動而積極變化。營收成本達到5870萬美元,同比增長167.5%,去年同期為2190萬美元,這一增長主要是由于企業(yè)移動業(yè)務產(chǎn)品成本增加,從去年同期的1090萬增加到2980萬美元。網(wǎng)秦第三季度廣告庫存成本從去年同期的400萬美元增加到1260萬美元。毛利潤達到2250萬美元,同比下滑了30.2%,去年同期為3230萬美元;毛利率為27.8%,去年同期為59.5%。不按照美國通用會計準則計量,毛利率為41%,去年同期為73.3%,這些下滑主要是由于上述營收成本增加因素??傔\營開支達到4090萬美元,同比增長16.9%,去年同期為3500萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營總開支同比增長48.1%,從去年同期的1530萬美元增加到2270萬美元。不按照美國通用會計準則計量,網(wǎng)秦第三季度銷售與營銷開支達到730萬美元,同比增長20.1%,去年同期為610萬美元,這一增長主要是由于員工和辦公室成本增加。不按照美國通用會計準則計量,網(wǎng)秦第三季度總務與管理開支達到950萬美元,同比增長68.6%,去年同期為560萬美元,這一增長主要是由于并購業(yè)務相關的員工成本、折舊和攤銷以及員工成本和法務費用等增加。不按照美國通用會計準則計量,網(wǎng)秦第三季度研發(fā)開支達到590萬美元,同比增長63.2%,去年同期為360萬美元,這一增長主要是由于員工數(shù)量增加拉動薪水等相關成本增加和聯(lián)合研發(fā)成本增加。運營虧損達到1830萬美元,去年同期運營虧損270萬美元;不按照美國通用會計準則計量,運營虧損為5萬美元,去年同期運營利潤為1710萬美元。所得稅開支為90萬美元,有效稅率為5.1%,去年同期所得稅開支也為90萬美元。網(wǎng)秦第三季度應占凈虧損為1700萬美元,去年同期凈虧損為240萬美元;不按照美國通用會計準則計量的凈利潤達到370萬美元,去年同期為1740萬美元。運營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為610萬美元。截至2014年9月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.783億美元,遞延營收為1710萬美元。其它重要事項:調(diào)整董事會:網(wǎng)秦今天還宣布,公司對董事會進行了調(diào)整。任命RolandWu為新獨立董事,此任命即日起生效。另外,丁健和陶秀明因個人原因退出董事會職務,即日起生效。與此同時,JustinChen被任命董事會企業(yè)監(jiān)督與提名委員會主席。經(jīng)過了這一系列任命和重組之后,網(wǎng)秦董事會共由9名董事組成,其中包括5名獨立董事。業(yè)績展望:網(wǎng)秦預計該公司今年第四季度凈營收將介于8200萬美元到8300萬美元之間,全年凈營收預計將介于3.25億美元到3.26億美元之間,高于此前預計的3.2億美元到3.25億美元區(qū)間。股價表現(xiàn):在周四的美國股市常規(guī)交易中,網(wǎng)秦股價上漲0.17美元,報收于5.03美元,漲幅為3.50%。在過去的52周,網(wǎng)秦最高股價為22.33美元,最低股價為3.45美元。
一起惠2014-12-20 16:58:40618 次
今天,《江蘇省信息化發(fā)展報告2014》(以下簡稱《報告》)將正式發(fā)布?!秷蟾妗分荚谙蛉鐣榻B江蘇信息化建設現(xiàn)狀和面臨的任務,期望對江蘇信息化的建設和發(fā)展起到積極作用。《報告》提到,2013年江蘇信息社會發(fā)展指數(shù)達到0.6052,位列全國各省區(qū)第二;2013年全省網(wǎng)上購物用戶規(guī)模達2368萬人,使用率達到62.8%,高出全國平均水平16.9個百分點?!拘畔⒒健咳珖诙秷蟾妗啡墓灿嬈呷f余字,十二個章節(jié),報告涵蓋了全省信息化發(fā)展的各個領域。在總體性上對2013年全省信息化的發(fā)展狀況進行了回顧概述。其中提到,2013年江蘇省信息化發(fā)展水平指數(shù)達到95.32,位列全國各省區(qū)第二。2013年江蘇信息社會發(fā)展指數(shù)達到0.6052,標志著信息社會發(fā)展從轉(zhuǎn)型期進入發(fā)展期的初期階段,位列全國各省區(qū)第二。此外,我省的信息基礎設施能力大幅提升。隨著大力實施寬帶普及提速工程,并在全國率先建立升級信息通信基礎設施建設聯(lián)系會議制度,全省光纖到戶覆蓋家庭達1693萬戶,居全國第一位;固定寬帶接入用戶達到1431.3萬戶,居全國第三位;移動互聯(lián)網(wǎng)用戶達到5790.5萬,相當于每3個人里有2人用上移動互聯(lián)網(wǎng),居全國第二位。全省IPTV用戶已突破500萬戶,規(guī)模全國第一。全省廣電網(wǎng)絡雙向化率已達75%?!倦娮由虅铡烤W(wǎng)購用戶超兩千萬對于大多數(shù)市民來說,網(wǎng)絡購物是接觸信息化社會的重要途徑之一。電子商務成為重要信息消費熱點。全省電子商務應用進一步普及,經(jīng)營業(yè)態(tài)日趨豐富,應用領域日益廣泛和深入。2013年全省電子商務交易額1.2萬億元,網(wǎng)絡零售額1800億元,網(wǎng)絡購物交易額占全社會消費品零售總額比重突破5%。2013年全省網(wǎng)上購物用戶規(guī)模達2368萬人,使用率達到62.8%,高出全國平均水平16.9個百分點。我省新一代信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展也取得新進展。2013年新一代信息技術產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)業(yè)務突破7000億元,同比增長約30%,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)業(yè)務收入2010億元,同比增長約33%,軟件業(yè)務收入首次突破5000億元,達到5177億元,同比增長27.2%。技術創(chuàng)新不斷加強,2013年20家企業(yè)入選國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)和集成電路設計企業(yè)。南京成為國家重點布局的北斗產(chǎn)業(yè)基地?!倦娮诱铡烤懦啥嗾W(wǎng)站發(fā)布信息公開目錄電子政務領域也是信息化時代政府部門提高效率和公開程度的重要方式。目前,我省96.7%的政府網(wǎng)站發(fā)布信息公開目錄,94.3%開通依申請公開功能,政務公開程度得到了大幅提高。社會管理信息化方面。公共安全、環(huán)境保護、文化教育、住房交通等事關民生和社會公共事業(yè)領域信息化創(chuàng)新發(fā)展,助力社會綜合治理。教育信息化方面,將“信息化水平”列入教育現(xiàn)代化指標體系,江蘇省教育資源公共服務平臺基本建成。在衛(wèi)生信息化方面,以電子病歷為核心的臨床信息系統(tǒng)已在80%以上二級醫(yī)院和全部三級醫(yī)院得到有效應用,為診療對象建立電子病歷數(shù)據(jù)庫。在人力資源和社會保障信息化方面,全省社會保障“一卡通”體系建設進展迅速,截至2013年12月底,全省社會保障卡持卡人數(shù)3240萬。在公安、交通、住建、文化等其他社會管理信息化建設方面均有一些創(chuàng)新發(fā)展。
一起惠2014-12-20 16:57:12604 次
12月19日訊,天津市政府周五發(fā)布,天津航空物流區(qū)近日全面啟動運營,天津航空物流區(qū)首批企業(yè)入駐并相繼開工,首批20家龍頭企業(yè)入駐,搭建跨境電商貨運代理信息平臺。2014年9月12日,市政府批準設立天津航空物流區(qū)。園區(qū)由天津空港經(jīng)濟區(qū)管委會負責開發(fā)、建設和管理,并成立了由海航等航空物流領軍企業(yè)與天??毓晒竞腺Y的園區(qū)開發(fā)公司。園區(qū)以航空物流的綜合產(chǎn)業(yè)體系為主導,大力發(fā)展航空運輸、郵件快遞、電子商務、航空金融、商務服務、航空維修、教育培訓、綜合服務等產(chǎn)業(yè)。園區(qū)設立以來,完成航空物流區(qū)控規(guī),整合一期土地1322畝,全面啟動基礎設施建設;同時搭建跨境電商、航空運輸、貨運代理信息平臺,完善商務環(huán)境,提高產(chǎn)業(yè)綜合承載能力,目前已吸引包括中外運、中遠空運、金鹿航空、順豐在內(nèi)的首批近20家航空物流龍頭企業(yè)注冊,其中順豐、圓通、中外運即將開工建設。
一起惠2014-12-20 16:56:15711 次
香港上市公司中國星文化今日發(fā)布公告稱,公司引入新控股股東稼軒集團,成為中國星文化的大股東。而稼軒集團的主要股東則是國美,系國美控股集團及京文唱片創(chuàng)始人許鐘民夫人馬青合資成立。據(jù)悉,本次交易將為中國星文化產(chǎn)業(yè)帶來約5.5億港元資金,其中,稼軒集團出資近4億港元。公告顯示,中國星文化以每股0.2港元的價格,向稼軒集團﹑VisionPath及瑞東環(huán)球等四名主體配發(fā)13.79億股新股,及13.79億股帶有換股權(quán)的優(yōu)先股。4名投資者承配新股后,共持有該公司60%股權(quán),其中稼軒集團持有42%。若優(yōu)先股轉(zhuǎn)換后,合并持股比例將進一步增至75%,其中稼軒集團持有52.5%。據(jù)悉,稼軒集團等投資者入股中國星文化后,將會大力擴展在內(nèi)地的文化、傳媒和娛樂業(yè)務。國美為何入主中國星文化?資料顯示,中國星文化前身為中國傳媒影視,原隸屬于香港中國星集團,業(yè)務涉及影視制作、影視版權(quán)、影人經(jīng)紀等方面。國美控股集團目前業(yè)務覆蓋電器連鎖﹑物流倉儲﹑商業(yè)地產(chǎn)及醫(yī)藥等領域。其中電器連鎖業(yè)務在內(nèi)地近400個城市擁有近1700家門店,年含稅銷售額達到1000億元人民幣。稼軒集團另一股東馬青的丈夫許鐘民在1990年代初創(chuàng)辦了京文唱片,旗下藝人包括韓紅﹑崔健﹑汪峰,同時也為毛阿敏﹑李云廸﹑朗朗等發(fā)行唱片。20世紀90年代初,京文唱片打造了國內(nèi)最大的的唱片發(fā)行及媒體推廣平臺。它還是內(nèi)地最早與國際唱片公司﹑電影公司﹑媒體公司合作的民營企業(yè),并成功將DISCOVERY及美國國家地理頻道引入中國大陸市場。據(jù)了解,中國星文化今后將與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,將強勢介入互聯(lián)網(wǎng)文化通路。而國美正是需要通過一個新的板塊加快其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。近兩年,國美最大競爭對手蘇寧通過資本手段,例如收購PPTV等一系列動作向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,而國美因業(yè)績持續(xù)下滑而一直采取關閉門店、提高定制化產(chǎn)品等多種方式改變虧損業(yè)績,而并未加快整體的轉(zhuǎn)型步伐。截止前三季度,國美業(yè)績開始扭虧為盈,凈利潤達10.18億元同比提升74.9%。國美發(fā)展迎來最好時期。昨日,國美控股集團總裁黃秀虹在第12屆中國企業(yè)競爭年會上表示。但與此同時,國美也面臨著業(yè)績持續(xù)增長的危機。國美業(yè)績雖然扭虧,但家電零售市場增長放緩,受京東、阿里等電商巨頭對線下市場的擠壓,國美靠原有業(yè)務保持持續(xù)增長已很困難。一位電商人士分析認為,國美作為一家家電渠道商,不全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將必死無疑,百思買在中國家電零售市場的退出可窺見一斑。更重要的是,京東、天貓等電商對家電市場的滲透已威脅到國美和蘇寧。目前家電品牌商已開始提高電商的比例,并規(guī)劃未來兩年將電商銷售比例提高至30%。因此,國美需要找到新的業(yè)務和核心資源來扭轉(zhuǎn)在零售商的地位。從國美投資中國星文化的目的來看,國美認為新興網(wǎng)絡文化服務更有前景。數(shù)據(jù)顯示,2014年中國網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預計達378.4億元,再創(chuàng)歷史新高。電影及電視劇產(chǎn)業(yè),也迅速發(fā)展。目前,互聯(lián)網(wǎng)公司也都紛紛向傳媒產(chǎn)業(yè)滲透,阿里巴巴娛樂寶一期募集7300萬元資金投入到《小時代3》《狼圖騰》等4部電影及一個網(wǎng)絡社交游戲上。百度以1.915億元完成對縱橫中文網(wǎng)的收購。投資中國星文化后,國美擺在眼前的將是如何駕馭文化傳媒這一新領域帶動未來業(yè)績的正向增長。
一起惠2014-12-20 16:51:46723 次
吳志祥今年38歲,這是他創(chuàng)業(yè)的第十個年頭。1999年從蘇州大學旅游專業(yè)畢業(yè)后,曾在阿里巴巴做了兩年銷售員,后來,他曾提議阿里打造一個旅游行業(yè)的B2B平臺,但未被采納。2004年,吳志祥帶著這個想法,與自己的大學老師、兩個同學一起創(chuàng)業(yè),搭建一個供旅行社、酒店、交通、票務等旅游企業(yè)交流、交易的網(wǎng)站———同程網(wǎng)(現(xiàn)已更名“同程旅游”)。今年年初,吳志祥給同程旅游定了“未來十年藍圖”:深耕景點門票和周邊自助游業(yè)務,并借助移動互聯(lián)網(wǎng),打造全國領先的休閑旅游服務平臺,并提出了2014做到“休閑旅游第一名”的目標。這其實已經(jīng)將矛頭指向途牛,一場“血戰(zhàn)”在所難免。吳志祥在參加中國營銷盛典的間隙接受了南都記者的專訪。以“1元門票”來開局吳志祥對南都記者坦言,近期,途牛對同程旅游供應商秘下“封殺令”之后,他曾與途牛CEO于敦德切磋一番。“我告訴于總,我覺得途牛缺少兩項基本功:機票和門票,不掌握景區(qū)門票就沒有周邊游,不掌握機票就沒有出境游。但是,于總堅持認為,門票的客單價太低,‘1元門票’吸納到的人群不具備出境游的消費能力。那行,我們要用事實跟數(shù)據(jù)來說話。”事實上,今年在線旅游市場的價格廝殺是以同程旅游為主導的“1元門票”來開局。若保證門票供應商利益,由平臺補貼,這種打法顯然不可持續(xù);而讓供應商承擔“1元門票”的差價損失,同樣不成立。吳志祥說,“我們摸索出一個新玩法:羊毛出在狗身上。以一張1元門票為例,如果票面價格為100元,差價99元將由多方承擔,比如景區(qū)基于營銷需求承擔一部分;用戶如果以銀行卡(比如聯(lián)名卡,其卡可以參與1元門票活動)、并且是新開卡參與,開卡行也將承擔一部分。算下來,同程作為平臺方,補貼的成本遠遠低于99元/張門票?!边@個“1元門票”戰(zhàn)術的“兇猛”之處還在于,“同程今年1月份的營收只有5%來自于移動端,但整個暑期下來這個數(shù)字已經(jīng)成了50%———所以今年送出的1億張門票最大的價值在于,在更短的時間內(nèi)獲得3000萬個移動新用戶?!眳侵鞠榻o南都記者解釋,借助進一步的營銷,同程很容易將這3000萬的新增用戶轉(zhuǎn)化為“休閑旅游客戶”?!敖衲昵笆畟€月,同程旅游的休閑用戶量同比增長2倍,休閑旅游營收同比增長1倍?!薄?億元彈藥”備戰(zhàn)?借此一役,“同程旅游1元門票”入選2014年中國營銷盛典“十大營銷事件獎”。而在中國旅游研究院最新出爐的《中國旅游集團20強》榜單中,攜程(第1)、去哪兒(第4)、同程旅游(第9)這三家在線旅游企業(yè)躋身前十。如無意外,明年的在線旅游“價格戰(zhàn)”必將升級。“同程的計劃是2015年的休閑旅游吸客量要做到9000萬。為了實現(xiàn)這一目標,我們至少會備5億元彈藥,將‘1元玩景點’升級為‘1元度周末’,‘百元玩世界’升級為‘百元度周末’?!眳侵鞠閷δ隙加浾呷缡钦f。
一起惠2014-12-19 09:31:27786 次
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