科創(chuàng)板根據科創(chuàng)企業(yè)特點，還設置了多元包容的上市條件，允許符合科創(chuàng)板定位、尚未盈利或存在累計未彌補虧損的企業(yè)在科創(chuàng)板上市。3月22日晚，上交所披露了9家首批申報科創(chuàng)板企業(yè)的名單，分別為晶晨半導體、睿創(chuàng)微納、天奈科技、江蘇北人、利元亨、寧波容百、和艦芯片、安瀚科技，武漢科前生物。其中，中信證券、招商證券、民生證券各保薦2家企業(yè)。9家企業(yè)合計融資金額為109.88億元。上交所方面稱，3月18日上交所科創(chuàng)板股票發(fā)行上市審核系統(tǒng)正式開始接收發(fā)行人的申請。截至3月22日17時，上交所審核系統(tǒng)共收到13家公司提交的科創(chuàng)板股票發(fā)行上市申請文件。科創(chuàng)板發(fā)行上市審核部門按照相關規(guī)則規(guī)定的程序和要求，完成了對其中9家企業(yè)申請文件的齊備性核對，提出了補正要求。3月2日，中國證監(jiān)會、上交所相繼正式發(fā)布了科創(chuàng)板及注冊制相關管理制度，即《科創(chuàng)板首次公開發(fā)行股票注冊管理辦法（試行）》和《科創(chuàng)板上市公司持續(xù)監(jiān)管辦法（試行）》，宣布科創(chuàng)板管理辦法于3月1日正式發(fā)布，并自發(fā)布之日起正式開始實施。管理制度中明確了科創(chuàng)板聚焦的行業(yè)領域，將重點支持新一代信息技術、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保以及生物醫(yī)藥等高新技術產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)，推動互聯(lián)網、大數據、云計算、人工智能和制造業(yè)深度融合。同時，科創(chuàng)板根據科創(chuàng)企業(yè)特點，還設置了多元包容的上市條件，允許符合科創(chuàng)板定位、尚未盈利或存在累計未彌補虧損的企業(yè)在科創(chuàng)板上市，允許符合相關要求的特殊股權結構企業(yè)和紅籌企業(yè)在科創(chuàng)板上市。

3月22日消息，一起惠獲悉，日前，傲基電商發(fā)布2018年年度財報。其財報顯示，在2018年報告期內，傲基國際收入50.76億元，同比增長35.83%；實現營業(yè)利潤2.865億元，同比增長7.48%；實現利潤總額2.871億元，同比增長7.96%；實現歸屬于掛牌公司股東的凈利潤2.49億元，同比增長5.58%。報告期末，傲基電商總資產20.74億元，較上年末增長50.06%；歸屬于掛牌公司股東的所有者權益11.12億元，較上年末增長32.91%；歸屬于掛牌公司股東的每股凈資產12.98元，較上年末增長29.93%。（傲基電商財報截圖）傲基電商方面表示，其營業(yè)總收入較上年同期變動較大的主要原因為：在行業(yè)增長的背景下，傲基電商加大自主品牌產品研發(fā)及市場開拓力度，部分品類孵化成熟，收入規(guī)模持續(xù)保持增長。一起惠了解到，傲基經營跨境電子商務業(yè)務，主要通過Amazon、eBay、Wish、速賣通等第三方銷售平臺以及自建銷售網站，把高性價比的中國制造產品直接銷售給國外消費者。目前，傲基圍繞數碼產品、服飾、家居等大類商品，以“自主品牌+綜合品類”的品牌結構，利用國內強大的供應鏈優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，結合全球巨大的消費級市場，希望借此把帶動中國品牌走向世界。目前，傲基電商已將累計近60萬個SKU的商品銷往歐洲、北美、澳洲、中東等全球200多個國家和地區(qū)。據悉，2015年11月16日，出口跨境電商企業(yè)傲基電商于今日正式在新三板掛牌。2016年2月16日，深圳市傲基電子商務股份有限公司今天正式在新三板公開發(fā)行股票277.78萬股，募集資金1億元，由1名在冊股東和8名新增投資者參與認購。值得注意的是，在今年1月，傲基電商發(fā)布《于擬申請公司股票在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)終止掛牌的提示性公告》，宣布退出新三板的計劃。傲基電商方面指出，基于公司當前業(yè)務發(fā)展的實際需要，并綜合考慮公司所處發(fā)展階段及長期戰(zhàn)略規(guī)劃等因素，經慎重考慮，擬申請公司股票在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)終止掛牌。

3月22日消息，一起惠獲悉，第三方數據分析機構艾媒咨詢發(fā)布了《2018-2019中國跨境電商市場研究報告》。報告顯示，網易考拉以27.1%的市場份額排名首位，第七次蟬聯(lián)2018年跨境電商市場份額第一，天貓國際和海囤全球分別以24%和13.2%的市場份額位列其后。2018年中國跨境電商平臺市場份額分布數據顯示，2018年中國跨境電商平臺市場格局已趨于穩(wěn)定，網易考拉、天貓國際和海囤全球三大跨境電商市場份額占比達到64.3%。報告指出，在跨境供應鏈布局方面，網易考拉在2018年首屆進博會上與超過110家企業(yè)完成累計近200億元人民幣的商品采購協(xié)議，并宣布未來全球直采計劃將達到200億美元以上。物流倉儲方面，網易考拉在2018年繼續(xù)加碼跨境配送及倉網布局。報告顯示，截止目前，網易考拉已在全國范圍內擁有超過百萬平方米的保稅倉資源，位列行業(yè)第一。2018年下半年，網易考拉先后與國際航運物流馬士基，國內物流服務商萬科物流達成戰(zhàn)略合作。這一系列戰(zhàn)略合作，一方面提高網易考拉跨境物流海外段的運輸時效和可控性，另一方面也將加速網易考拉在國內37個跨境綜合試驗區(qū)和試點城市的布局。品質服務方面，網易考拉方面表示，網易考拉對正品信息溯源系統(tǒng)進行升級，消費者可以通過APP內訂單查詢、二維碼掃描等多種方式進行查詢了解商品的啟運港、啟運時間、運輸方式、進口和報關口岸、監(jiān)管單號等詳細信息。報告還指出，包括《電商法》、跨境新政在內的一系列跨境利好政策，在規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展的同時，也將推動中國跨境電商持續(xù)增長。艾媒咨詢數據顯示，2018年，中國跨境電商交易規(guī)模達到9.1萬億元，預計2019年將達到10.8萬億。在跨境消費行為上，近五成用戶表示，月均跨境進口商品花費超過千元；另有超過五成用戶表示，平均每月都會至少購買一次跨境進口商品。

3月21日，騰訊公布了2018年第四季度未經審核綜合業(yè)績及截至2018年12月31日止年度的經審核綜合業(yè)績。數據顯示，2018年全年，騰訊總收入為3126.94億元，同比增長32%。其中，網絡廣告2018全年收入達581億元，同比增長44%，占騰訊年收入近兩成；第四季度收入為170.33億元，同比增長38%。騰訊網絡廣告業(yè)務收入及全年收入同比增長這是自去年9月末騰訊公司宣布進行戰(zhàn)略升級和組織架構調整以來，騰訊廣告對外界交出的首份業(yè)績答卷。據資料顯示，去年9月30日，騰訊公司宣布進行戰(zhàn)略升級和組織架構調整。在廣告業(yè)務方面，企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)的社交與效果廣告部與網絡媒體事業(yè)群(OMG)的廣告銷售線和廣告平臺產品部進行整合，在CDG下共同組建新的騰訊廣告。據騰訊方面表示，騰訊廣告將在“全景連接、數字智慧、人本體驗”三方面服務客戶，具體覆蓋微信、QQ騰訊視頻等全量的騰訊營銷資源平臺，累計月活達24億。騰訊廣告將基于大數據協(xié)助廣告主實現營銷全鏈路的數字化，將廣告精準投放，服務對象覆蓋各個垂直細分行業(yè)。

阿里云的過去已為人熟知，但外界更關注阿里云的未來。3月21日，2019阿里云峰會在北京召開，這也是自去年11月阿里云新任總裁張建鋒上任后，首次對更名后的“阿里云智能”事業(yè)群進行戰(zhàn)略解讀。單從觀感上講，這場以“十年”為題的發(fā)布會并沒有太多情感印記。在張建鋒的開場演講中，不論是回憶過去還是設想未來，這位曾經的阿里巴巴CTO語調都沒有太多起伏。在他平實的敘述中，阿里云面向下一個十年的目標、定位被逐一拋出：首先是進一步增強阿里巴巴體系內基礎設施“云化”的能力：目前阿里巴巴約有60%-70%的流量跑在阿里云的公有云上，還需要1-2年即可實現100%業(yè)務上云，最終完成由“阿里云”向“云上的阿里巴巴”的轉換。其次是在技術上加大投入。由達摩院在量子計算、機器智能、嵌入式芯片、數據庫等核心技術能力對阿里云提供支持，擴大云的技術代差優(yōu)勢。以及劃定重點聚焦領域：新零售、新金融、數字政府。如同張建鋒示于外界的低調，阿里云也從曾經的高舉高打，變?yōu)橹饾u重新劃定邊界，甚至“后退一步”。在此次峰會中，張建鋒首次明確了阿里云的生態(tài)邊界：1、阿里云自己將不做SaaS，由合作伙伴來做。2、阿里云將實施“被集成”戰(zhàn)略，即：將行業(yè)解決方案的搭建、實施、復制交由合作伙伴，阿里云只承擔基礎設施（IaaS）、技術中間件（PaaS）、數據平臺（DaaS）層面的產品技術。阿里云確定的生態(tài)邊界：藍色部分的IaaS、技術中間件、DaaS層是要做的，橙色部門的業(yè)務PaaS層、SaaS層是不做的。“行業(yè)第一”是阿里云在國內云計算市場的顯著標簽。翻看任意一份有關國內公有云市場份額的統(tǒng)計報告，阿里云都位居頭部。張建鋒也在演講中表示，阿里云在國內公有云市場的份額占比，是第二名至第八名之和。但阿里云也在尋求增量，它要避免因為“份額第一”的位置導致戰(zhàn)術上的懶惰。在阿里巴巴生態(tài)內部，阿里云承載著愈加關鍵的角色。去年9月，阿里巴巴CEO張勇首次將阿里的商業(yè)價值定義為“阿里商業(yè)操作系統(tǒng)”，在該系統(tǒng)中，阿里云承擔著底層技術與系統(tǒng)基礎的角色，相當于“阿里巴巴經濟體的技術底座”。競爭也在如影隨形。同一領域中，諸如華為、新華三、紫光等傳統(tǒng)IT廠商在基礎設施資源、集成渠道中積累頗深，而騰訊、百度這樣的互聯(lián)網巨頭，也在近兩年集中投入并且收效顯著：騰訊云在2018年收入達91億元，同比增長100%；百度云雖然在2018年只有33億元的營收，但它制定了2019年年入百億元的營收目標。今年1月30日，阿里巴巴發(fā)布2019財年Q3財報。財報顯示，2018自然年阿里云營收規(guī)模達到213.6億元，首次突破200億大關，目前已成為亞洲最大的云服務公司。以退為進“細分領域有無數比我們懂得多的ISV（第三方應用開發(fā)商），這種行業(yè)應該是ISV引領我們，我們要往后退。”阿里云智能全球生態(tài)事業(yè)部總經理沈濤對36氪表示。這種戰(zhàn)術上的后退實則是為了戰(zhàn)略上的前進。此前，在阿里云推進居然之家、銀泰等新零售標桿項目時，多采用打穿式做法，從底層云計算資源到上層SaaS應用全部自行完成；但隨著行業(yè)客戶的擴張，特別是遇到諸如汽車、醫(yī)療、教育等阿里巴巴不熟悉的行業(yè)時，由于場景復雜、需求分散，實施起來成本就會極高。為此，阿里云將發(fā)展重心回歸至更具商業(yè)價值的底層技術、數據模塊，再通過合作伙伴的集成打包與渠道下沉，將觸角延伸至更多領域。即前文所述的“去SaaS、被集成”?！鞍⒗镌啤aaS’的舉措，就和房地產公司宣布自己不做建材家電一樣正常?！泵鞯绖?chuàng)始人兼CEO任向暉告訴36氪。在任向暉看來，SaaS是云計算服務的下游企業(yè)，面臨的不是基礎設施建設問題，而是產品設計，行業(yè)專有知識，軟件產品營銷等問題，而且根據不同的品類，需要建立的能力組合都不同。這些絕不是阿里云這類的IaaS廠商能夠全面覆蓋的。這一問題的解決辦法早在貝索斯發(fā)展亞馬遜時就得以應驗。2002年，貝索斯在亞馬遜下令“開放所有產品接口”，形成了包含IT基礎設施、軟件產品、業(yè)務系統(tǒng)、亞馬遜物流等模塊在內的“超級API”。他希望各業(yè)務部門及第三方用戶都可以像搭建樂高積木一樣，靈活地取用各種素材（服務）編排、組裝、搭建自己的業(yè)務系統(tǒng)。這也是AWS的前身，在往后的十余年里，亞馬遜與AWS又陸續(xù)開放出超過1000個API接口，這些延伸出的API接口就能與企業(yè)用戶形成一種正循環(huán)效應：企業(yè)每多調用一個接口，和亞馬遜捆綁得就更緊，也就越離不開亞馬遜平臺。這也是阿里云希望達到的理想狀態(tài)，在張勇定義的阿里商業(yè)操作系統(tǒng)中，諸如天貓?zhí)詫?、支付寶、菜鳥、高德、釘釘等應用，都在逐步以API、SDK的方式模塊化，最終以標準接口的形式提供給用戶，以此形成更豐富的應用生態(tài)?！拔蚁Ｍ銇泶罱犯撸蚕Ｍ隳馨涯愕臉犯邏K（產品能力）拿過來?！币晃话⒗镌苾炔咳耸窟@樣形容與合作伙伴的關系。如何拿下客戶？要想真正拿下客戶，除了在技術與生態(tài)中明確邊界，阿里云還要在行業(yè)“knowhow”與渠道拓展下功夫。2018年，原特步集團副總裁兼電商部門總經理肖利華加入阿里巴巴，擔任阿里巴巴副總裁以及CEO助理一職，而在昨日的阿里云峰會中，肖利華在張建鋒之后的演講環(huán)節(jié)登場，他的頭銜也多了一個：阿里云智能新零售事業(yè)部總經理。作為阿里云重點聚焦的三大行業(yè)“新零售、新金融、數字政府”之一，肖利華的職責，便是推動云業(yè)務在新零售領域標桿客戶的落地。此前，肖利華曾在特步工作過九年時間，從0到1搭建起特步的電商部門，在他的口中，談論得的更多是網紅直播、店效坪效，而不是云計算晦澀的產品和技術。來自一線的經驗讓肖利華更能貼近零售客戶，在他看來，初期的阿里云業(yè)務以運算資源的基礎板塊為主，解決的是企業(yè)信息化的問題，匯報對象以企業(yè)CTO/CIO為主；但如今隨著阿里云與阿里巴巴整個生態(tài)體系的協(xié)同增多，對于零售客戶的服務已延伸至供應鏈、渠道以及品牌，匯報對象也變成了企業(yè)總裁與CEO?！傲闶劭蛻舻谋举|需求還是業(yè)務問題，要有開源、有增量，如果一上來就說云計算、說IT互聯(lián)網，這些老板是有點怕的，所以溝通方式和路徑也和過去有很多不同?！毙だA對36氪說。而在數字政務領域，受制于不同地方政府對產品的個性化要求千差萬別，阿里云的挑戰(zhàn)就集中在操作系統(tǒng)的標準化?！拔覀円闱宄鞘械墓芾碚咴陉P心什么，可能是治理河流污染，可能是想讓老百姓的收入提升，然后把客戶需求轉化為我們可服務的能力?！卑⒗镌浦悄軘底终聵I(yè)部總經理許詩軍談到。體現在產品上，阿里云自2016年起開始，逐步在衢州、澳門、吉隆坡等11個城市落地“城市大腦”項目，你可以把這一項目理解為一個操作系統(tǒng)——通過把城市交通、環(huán)境等場景數據化后，阿里云在后臺搭建起一套標準化的、可被調用的大數據中臺，從而對城市進行全局實時分析，自動調配公共資源。而在渠道配備上，阿里云還在昨日宣布一項重要舉措：將在過去“直銷+分銷”并行的模式下，進一步增加分銷比例，并簽下神州數碼集團股份有限公司、偉士佳杰中國公司為全國總經銷商。從單個訂單來看，直銷利潤顯然比分銷要高，但沈濤告訴36氪，加大分銷比例后，原有部分直銷團隊將作為能力中心承擔輔助集成、咨詢類工作，這也與阿里云“被集成”的生態(tài)界限相符，屬于戰(zhàn)略層面的布局?！鞍⒗镌婆cISV、行業(yè)客戶的合作不能只看一單一單的利潤，而是要形成聯(lián)合解決方案，在行業(yè)中形成影響力。”沈濤表示。

3月21日消息，Lazada在新加坡舉辦“Lazmall品牌未來論壇”時宣布，將推出賦能普惠品牌商家，提升經營效率和服務體驗等新產品和新服務，幫助中小企業(yè)以及全球品牌在東南亞六大重點市場繼續(xù)成長。會議當天，雅詩蘭黛、創(chuàng)維酷開、寶潔、小米、歐萊雅、飛利浦、雀巢等12家代表品牌與Lazmall當天宣布開啟戰(zhàn)略合作。作為在東南亞探索全球化的核心業(yè)務之一，阿里巴巴對Lazada核心資源、人才組織輸出等投入持續(xù)加大。截止目前，阿里巴巴集團對Lazada的投資額已達40億美元。其中，2016年投資10億美元實現控股Lazada，2017年投資10億美元增持股權至83%。2018年3月，阿里巴巴繼續(xù)追加投資20億美元。自2017年，阿里在技術上全面推進改造擴容lazada整個平臺體系的項目。來自淘寶、天貓、技術、物流、產品等阿里核心人才也被大量外派東南亞六國，和Lazada多國人才團隊一起探索新模式新機會?；诎⒗锇桶腿蛏鷳B(tài)持續(xù)賦能，Lazada在平臺升級、運算能力、營銷創(chuàng)新和物流支持等方面進步顯著。數據顯示，在2018年雙11和雙12購物狂歡節(jié)中，Lazada用戶訪問量高達13億人次，其中印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六國銷售額超出日常30倍。此外，Lazada正在從最初的自營零售平臺不斷創(chuàng)新擴展，目前擁有marketplace平臺模式、LazmallB2C模式以及LazGlobal跨境等多種模式，搭建起可以同時普惠服務全球品牌以及中小企業(yè)開拓東南亞市場的生態(tài)體系。Lazada如今在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國及越南設有分部，目前擁有40多萬賣家，數千個品牌合作伙伴和100多個物流合作伙伴。Lazada還宣布2030年愿景目標：服務億級消費者、創(chuàng)造2000萬個就業(yè)機會，孵化800萬中小企業(yè)。

3月21日消息，由騰訊企點與摩貝聯(lián)合研發(fā)的產業(yè)互聯(lián)網產品“摩企商通”正式上線。據悉，摩企商通是為摩貝平臺供應商打造的首款服務于化學品行業(yè)的在線營銷工具。據了解，“摩企商通”將借助即時通訊、大數據、AI等技術，結合摩貝化工行業(yè)客戶服務經驗、用戶數據、流量和交易場景，打造出一款結構化、系統(tǒng)化、定制化的解決方案，為摩貝平臺上的中小企業(yè)提供數字化工具。摩企商通運用AI智能捕捉商機功能，可以為企業(yè)拓展營銷渠道，獲取精準商機?；谀ω惼脚_的客戶數據庫，實時匹配并抓取多個行業(yè)群，經過大數據匹配算法，按照摩貝平臺企業(yè)的商機偏好和商品信息匹配后，精準推送至工具使用者。平臺企業(yè)還可通過摩企商通管理多個行業(yè)群獲取的商機，實時監(jiān)控市場和客戶動態(tài)，與客戶一鍵溝通。在客戶管理方面，摩企商通基于騰訊企點的客戶資源集中系統(tǒng)化管理，從而提升營銷管理效率。而營銷管理者不僅可以分配賬號權限，還能在賬戶中心查看并回溯溝通記錄及文件版本。面對不同渠道的客戶信息，摩企商通在騰訊企點技術支持下實現了對客戶進行多維度標記，幫助平臺企業(yè)對客戶資料進行跟進記錄，將產品反饋、客戶問題、跟進進度等信息保存下來，方便下次接待迅速定位。一起惠了解到，今年1月，騰訊企點與摩貝共同宣布達成合作，雙方基于各自領域的優(yōu)勢，運用AI、SaaS（軟件即服務）、IM即時通訊等技術，展開深入合作及產品研發(fā)，用數字化技術賦能化學品行業(yè)。未來，摩企商通還會基于用戶體驗及延伸的交易場景不斷迭代出更適合化學品企業(yè)的產品功能。隨著產業(yè)互聯(lián)網技術進步，騰訊企點與摩貝將在更多領域展開合作，用數字化手段為摩貝平臺的上下游企業(yè)降低溝通成本，提升營銷效率。

3月19日，微信支付合作伙伴大會正式舉辦。微信支付團隊表示，將在2019年針對更多行業(yè)進行規(guī)劃和推廣，向服務商全面開放能力。推出“縱”“橫”戰(zhàn)略“在后移動支付時代，微信支付不再只盯著支付，而是要通過數字化工具和行業(yè)合作伙伴一起把消費鏈的體驗做得更好。”對此，微信支付團隊正式發(fā)布了全新的“縱”、“橫”戰(zhàn)略，為合作伙伴指明2019年的主攻方向。據悉，“橫”是以“券”的能力為核心，配合流量開放及數據能力，為商家提供更多增值服務。微信支付將向合作伙伴無門檻開放“支付有禮”能力，讓商家可以在“支付結果頁發(fā)券”，同時推出“店外附近發(fā)券”，基于LBS在店周邊投放優(yōu)惠券，為商家引流，并優(yōu)化顧客到店前中后的各個環(huán)節(jié)：到店前挖掘潛在客群，進店后提升成交金額，離店后維護老客關系提升復購。而“縱”是與合作伙伴一起去挖掘、分析每一個行業(yè)場景。從“收銀服務”向“經營服務”轉變今年，微信支付的服務商定位將從單一的“收銀服務”向“經營服務”轉變。借助微信支付優(yōu)惠劵的品牌曝光、用戶觸達和服務連接能力，結合“支付有禮”、“店外發(fā)券”兩大流量，再通過數據賦能為商家開放流量，打一套經營工具箱“組合拳”，幫助商家實現“千人千面”的精準營銷。以卜蜂蓮花為例，今年“三八節(jié)大促”期間，通過“店外發(fā)券”，來客增長占比超過50%，核銷率達15%。返傭激勵+平臺流量獎勵2019年，微信支付將繼續(xù)從生態(tài)、能力、激勵體系等多個方面，為合作伙伴提供“武器”和“彈藥”，更扎實地助力服務商發(fā)展。大會現場，微信支付團隊還給出了經營服務商的定義：以微信支付為基礎能力，結合微信的整體生態(tài)，在各個行業(yè)中為用戶提升場景的生活體驗，為企業(yè)增強生產效率，降低運營成本。作為2019年的重點扶持對象，微信支付將對經營服務商提供智慧經營等更多激勵政策。微信支付“返傭體系”將覆蓋餐飲、酒店、高校、醫(yī)療等數十個行業(yè)，未來也將有更多行業(yè)加入其中。據悉，給服務商現金流量獎勵第一方面是對于首次使用智慧經營產品的商戶會給予開戶獎勵；第二是根據每一張券的核銷金額會給予核銷獎勵。同時，通過補貼流量的方式為商戶提供獎勵，根據核銷用戶領到券的情況來補貼微信支付平臺流量，流量獎勵上不封頂。2019年，微信支付仍將為各行各業(yè)的合作伙伴提供更多數字化工具和扶持激勵政策，堅持開放和合作，一起開拓市場。

拼多多上的推廣方式是有很多種的，而商家們也是會從中挑選幾種比較適合自己店鋪的推廣方式。畢竟每個店鋪的運營情況是不同的，而這就需要看商家對自己店鋪的掌控程度了。而眾多的推廣方式之中，就包括這樣一種，即創(chuàng)意推廣。其作為一種新的推廣途徑，能夠讓商家擁有了更多展現店鋪的機會。然而有些商家的圖片卻是無法通過，做不了創(chuàng)意推廣。所以今天小編就給大家講講個中原因。首先就是清晰度和整潔性，做推廣，那么圖片必然是要出現在消費者的眼中的。所以清晰、簡單、整潔的圖片是不可替代的，這樣也可以突出店鋪商品的專業(yè)性，讓消費者可以一目了然，從而達到提升店鋪形象和平臺總體形象的目的。然后就是品牌和賣點，品牌就相當于一個知名度，而商品的賣點可以說影響的將是商品的銷售量。所以在圖片中突出商品的這兩個方面還是很有必要的，畢竟對于品牌和商品賣點，消費者也是希望能夠一目了然的，否則的話這個圖片也算是不合格。接著就是商品類目，如果店鋪商品的類目是屬于禁投行業(yè)的話，那么商家制作的這類圖片肯定也是不可能通過的。畢竟這個已經上升到了相關規(guī)則的方面了，屬于底線。還有就是店鋪的銷量了，簡單來說，就是不能太低。如果說店鋪的銷量過低的話，那么這類的圖片也將無法通過的，因為這樣的店鋪明顯是達不到創(chuàng)意推廣的門檻。通常來說，企業(yè)店鋪的創(chuàng)意推廣會比個人的更容易通過。當然個人店鋪也可以適當的參考一些同類的推廣圖片，然和結合自身商品進行修改，并且繼續(xù)提交申請。等你通過創(chuàng)意推廣之后，幾分鐘之內得到好幾萬的曝光量并非不可能。另外一定不能忘記設置直通車的日銷限額，否則推廣賬戶都會清空的!

現在很多人想在1688上面開店，需要收費嗎，但是不知道阿里巴巴開店收費標準，怎么支付，怕上當受騙，那阿里巴巴開店收費標準是怎么定的呢，小編這里整理一些關于阿里巴巴開店收費標準的資料。1.阿里巴巴中文站開店分為兩種，第一種是免費店鋪，第二種是誠信通會員店鋪。免費店鋪又分免費個人店鋪和免費企業(yè)店鋪，需要注冊對應類型的賬戶然后由阿里巴巴工作人員審核，審核通過后才能開店。具體是：個人開店注冊個人賬戶提交身份證照片，進行認證;企業(yè)注冊企業(yè)賬戶提交營業(yè)執(zhí)照和對公賬戶認證.審核通過就能可以使用，不過只有營業(yè)執(zhí)照沒有對公賬戶企業(yè)店鋪也是沒辦法開通的，免費店鋪開通流程比較復雜。阿里巴巴誠信通會員店鋪開通必須有營業(yè)執(zhí)照(個體和有限公司都行)，同時每年3688元的費用。交費成功之后由第三方認證公司審核營業(yè)執(zhí)照資質，審核通過后就能開通會員店鋪了。PS：從2013年開始，阿里巴巴統(tǒng)一3688。免費版注冊流程復雜，很多功能受到限制，比如：模塊使用、數據分析功能、排名優(yōu)化等等，再加上幾乎所有誠信通會員的產品排名都在你的前面，寶貝排名不占優(yōu)勢，最后的效果也大打折扣。誠信通店鋪經過第三方的認證公司認證有一個誠信通的“誠”字LOGO，比在你信息發(fā)布的旁邊貼上個“該企業(yè)真實性未審核”要好多了。如果對自己你網絡推廣優(yōu)化水平沒什么把握，而且網上生意接觸比較少，建議你還是交個3688塊錢，買個誠信通。會賺回來的。如果預算多，還能充值網銷寶做付費推廣，效果也非常不錯。也不能絕對的說付費一定比免費好，畢竟跟各家人操作水平相關。但總可以讓你節(jié)省些時間，高點效率，少一些煩惱。2.除了誠信通以外，目前阿里巴巴的收費還包括網銷寶、黃金展位、精準營銷、詢盤管理、炫旺鋪、移動秘書等。您可以登陸“我的阿里”，在應用中心——“訂購服務”中詳細了解相關內容。以上就是關于阿里巴巴開店收費標準的相關內容了，親們一定要多了解阿里巴巴開店收費標準的一些資料，費用支付都是支付寶擔保交易的，不要隨意進入別的交費用，多看看阿里巴巴開店收費標準，以免上當受騙。

3月19日，微信支付合作伙伴大會正式舉辦。微信支付團隊表示，將在2019年針對更多行業(yè)進行規(guī)劃和推廣，向服務商全面開放能力。推出“縱”“橫”戰(zhàn)略“在后移動支付時代，微信支付不再只盯著支付，而是要通過數字化工具和行業(yè)合作伙伴一起把消費鏈的體驗做得更好?！睂Υ?，微信支付團隊正式發(fā)布了全新的“縱”、“橫”戰(zhàn)略，為合作伙伴指明2019年的主攻方向。據悉，“橫”是以“券”的能力為核心，配合流量開放及數據能力，為商家提供更多增值服務。微信支付將向合作伙伴無門檻開放“支付有禮”能力，讓商家可以在“支付結果頁發(fā)券”，同時推出“店外附近發(fā)券”，基于LBS在店周邊投放優(yōu)惠券，為商家引流，并優(yōu)化顧客到店前中后的各個環(huán)節(jié)：到店前挖掘潛在客群，進店后提升成交金額，離店后維護老客關系提升復購。而“縱”是與合作伙伴一起去挖掘、分析每一個行業(yè)場景。從“收銀服務”向“經營服務”轉變今年，微信支付的服務商定位將從單一的“收銀服務”向“經營服務”轉變。借助微信支付優(yōu)惠劵的品牌曝光、用戶觸達和服務連接能力，結合“支付有禮”、“店外發(fā)券”兩大流量，再通過數據賦能為商家開放流量，打一套經營工具箱“組合拳”，幫助商家實現“千人千面”的精準營銷。以卜蜂蓮花為例，今年“三八節(jié)大促”期間，通過“店外發(fā)券”，來客增長占比超過50%，核銷率達15%。返傭激勵+平臺流量獎勵2019年，微信支付將繼續(xù)從生態(tài)、能力、激勵體系等多個方面，為合作伙伴提供“武器”和“彈藥”，更扎實地助力服務商發(fā)展。大會現場，微信支付團隊還給出了經營服務商的定義：以微信支付為基礎能力，結合微信的整體生態(tài)，在各個行業(yè)中為用戶提升場景的生活體驗，為企業(yè)增強生產效率，降低運營成本。作為2019年的重點扶持對象，微信支付將對經營服務商提供智慧經營等更多激勵政策。微信支付“返傭體系”將覆蓋餐飲、酒店、高校、醫(yī)療等數十個行業(yè)，未來也將有更多行業(yè)加入其中。據悉，給服務商現金流量獎勵第一方面是對于首次使用智慧經營產品的商戶會給予開戶獎勵；第二是根據每一張券的核銷金額會給予核銷獎勵。同時，通過補貼流量的方式為商戶提供獎勵，根據核銷用戶領到券的情況來補貼微信支付平臺流量，流量獎勵上不封頂。2019年，微信支付仍將為各行各業(yè)的合作伙伴提供更多數字化工具和扶持激勵政策，堅持開放和合作，一起開拓市場。

抖音已經成為了人們茶余飯后的一種很有趣的娛樂打發(fā)時間的軟件了，而且也有人通過這個來開店，可是大家知道在抖音上面其實有兩種不同的賬號嗎?其中一種是企業(yè)抖音號，另外一種是個人抖音號，那么企業(yè)抖音號有什么特權呢?首先企業(yè)抖音號需要進行有企業(yè)進行注冊，注冊過程比個人抖音號的注冊過程麻煩，因為需要提高企業(yè)的很多項資料，然后還需要進行企業(yè)認證，而主要的服務對象是企業(yè)，要是能夠將企業(yè)抖音號做好，那就相當于打造了一個良好的企業(yè)品牌營銷和高效轉化等，并且企業(yè)抖音號跟個人抖音號相比優(yōu)勢多的。1、認證后能夠進行多個平臺打通想要注冊企業(yè)抖音號，那就得經歷一個認證過程，當認證通過之后才能夠享受到相關的企業(yè)抖音號的特權。如果認證通過了，就能夠打通今日頭條、火山小視頻和抖音短視頻這三大APP，并且在這三大平臺上面都能夠擁有專業(yè)的認證標識，不過這個認證是需要每年進行審核重新認證的。2、加“藍V”不少人可能會覺得一些企業(yè)的抖音號火爆了就想要冒用或者是打著這些企業(yè)的名號宣傳，在這種情況下，企業(yè)能夠清晰的看到盜用自己企業(yè)名的抖音號昵稱，而且企業(yè)抖音號上的“藍V”擁有很強的辨識度，企業(yè)也無需擔心自己的企業(yè)抖音號被冒用了。3、自定義組件如果是企業(yè)抖音賬號的話，那就擁有自己選擇頭像圖片的權益，既可以選擇自定義的圖片，也可以選擇后臺原有的素材圖片，這就意味著各位企業(yè)可以給自己的抖音企業(yè)號放上自己的品牌logo作為頭像，這樣也能很好的幫助推廣。另外，在抖音企業(yè)號的主頁也擁有一個頭圖，這里也可以進行品牌展示或者是品牌形象區(qū)。此外抖音企業(yè)號還能夠擁有屬于自己獨一無二的外鏈跳轉，那么這樣就能夠讓消費者通過外鏈跳轉的方式進行購物了，此外視頻的主頁是可以進行置頂的，如果有一些重要的內容想要讓客戶看到，也可以選擇視頻置頂。4、能掌握一手的數據作為一個企業(yè)抖音賬號是擁有自己專屬的營銷洞察和粉絲管理系統(tǒng)的，這樣就能夠讓企業(yè)把控熱點和行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，目的就是有效避免企業(yè)走彎路。在抖音企業(yè)號剛剛興起的現在，各位最好是能夠注冊一個屬于自己企業(yè)的抖音賬號，這樣既可以直接用來宣傳企業(yè)品牌，同時還能夠讓大家享受一大波只有企業(yè)抖音賬號才擁有的特權。

日前，企業(yè)微信迎來2.7.5版本更新，其中添加聯(lián)系人、群聊、客戶聯(lián)系、企業(yè)支付等功能均得到升級。以下為主要升級內容：據了解到，在最新版本中，企業(yè)微信連接微信的功能得到進一步升級，用戶在微信中收到了好友申請時，可直接將他加為企業(yè)微信外部聯(lián)系人，還可通過掃描紙質名片添加微信好友。同時，企業(yè)微信與微信用戶群聊升級，人數上限由10人上升至20人。值得注意的是，最新版本的企業(yè)微信升級了客戶聯(lián)系功能。企業(yè)微信將支持企業(yè)負責人管理不同成員添加的客戶，并新增群發(fā)助手功能，企業(yè)成員可以給客戶發(fā)送服務相關或節(jié)日祝福等信息。同時，管理員可統(tǒng)一創(chuàng)建企業(yè)標簽，由成員給客戶設置標簽，成員也可創(chuàng)建個人標簽。此外，企業(yè)管理員和負責人可在企業(yè)微信中新建服務消息，并選擇需要發(fā)送的客戶，成員發(fā)送給客戶可進行后續(xù)的服務。例如，品牌門店導購可以通過企業(yè)微信向顧客的微信群發(fā)信息，還可進行標簽運營，但目前的群發(fā)推送有條數限制。據了解到，企業(yè)微信還支持綁定多個微信支付商戶號，一個商戶號也可綁定多個企業(yè)微信的企業(yè)。企業(yè)微信和商戶號主體不一致時也可申請綁定。同時，在企業(yè)微信的管理后臺，可通過提交截圖資料，注冊微信支付商戶號、開通支付權限。此外，在企業(yè)內的辦公流程上，企業(yè)微信支持用戶為內部同事添加備注和描述；PC端音視頻通話窗口可切換全屏；部門群升級，加入部門的成員會自動進群，離開部門的成員自動退群；匯報記錄詳情可以識別手機號碼。

現如今很多公司早已開始使用手機軟件來進行打卡而放棄了之前的按指紋的打卡模式了，那么就不得不提到在其中使用的非常廣泛的并且是得到了很多公司領導喜愛的釘釘打卡了，那么釘釘點贊紅包是什么?怎么參與?首先想要參與進來的話，就必須是釘釘認證過了的企業(yè)用戶，并且已經激活并且在使用釘釘的員工人數達到了6人或者是以上，那么企業(yè)用戶的全員都能夠獲得參與到這個活動中來的資格啦?；顒拥臅r間呢，是從2019年的2月25日開始的，一直到3月31日活動結束。在活動的時間內，只需要進入到釘釘福利社的活動頁面中就能夠參與活動了，不過要值得注意的就是，企業(yè)的管理者必須事先在活動的頁面中提前的輸入好需要點贊的口號，以及參與進來的人數以后才能夠開啟活動紅包哦。參與到活動之后呢，就會有機會能夠隨機的獲得釘釘給您發(fā)送的點贊的紅包啦。如果是獲得了釘釘紅包補貼的企業(yè)的話，還會有機會讓自己的公司內的員工通過參與活動的方式來給自己企業(yè)點贊來增加紅包的金額哦。所以說如果是幸運的獲得了補貼的企業(yè)的話，就能夠獲得釘釘贊助的紅包點贊的金額啦。不過也是需要企業(yè)的管理員提前的進行激活，這樣子的話，員工就能夠在活動的頁面中途來進行點贊，就可以給企業(yè)帶來隨機金額的紅包的補充啦。不過要注意的就是，需要點贊的人數達到了百分之八十八以后才能夠引爆紅包，如果一旦達到了百分之百的話還有機會獲得更大金額的紅包哦。不過如果沒有獲得補貼的企業(yè)也沒有關系，還是能夠自行的對紅包進行充值來給自己企業(yè)的員工來進行紅包的派發(fā)的。并且與獲得補貼的人數限制的百分比是一樣的，不過要值得注意的就是，企業(yè)的充值是有最低的額度限制的，并且最高的話，也不能夠超過10萬元。那么只要管理員激活了紅包以后，紅包的金額就會隨著點贊的活動來進行隨機的形式發(fā)放啦，只要達成了目標就能夠領取哦。

阿里對萬億級家居家裝產業(yè)的覬覦眾人皆知。尤其是在2018年2月居然之家釋放36%股權引進超過130億元的戰(zhàn)略投資時，阿里就是重要參透機構之一。然而，不經常被提及的是，其實早在4年前，阿里就打造了自己的在線家裝項目“淘寶極有家”。3月1日，淘寶極有家在京舉辦生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會?！睹咳战洕侣劇酚浾吡私獾?，這也是該項目在成立并發(fā)展4年后首次召開發(fā)布會。據淘寶極有家負責人無歡透露，2018年淘寶極有家平臺成交額超3000億元。同時他宣布，淘寶極有家即日起啟動新一輪戰(zhàn)略升級。左手居然之家、右手淘寶極有家，阿里瞄準家裝市場要下怎樣一盤棋？極有家“蓄力”4年開啟生態(tài)擴張?zhí)詫殬O有家誕生之初，家居電商還是一片“荒原”。據了解，淘寶極有家成立于2015年，發(fā)展至今已有4年時間，而在此之前該平臺并未單獨舉辦過一次發(fā)布會?！罢匍_這樣的發(fā)布會還是第一次，我們一直都是比較低調的，主要是專注于圍繞商家搭載商業(yè)模式?！睙o歡說，但他也表示，這并不是說淘寶極有家在這段時間無所作為。從淘寶極有家最新公布的數據來看，該平臺的家居設計師數量在近三年里翻了近一倍，僅2018年的平臺成交額超3000億元，且以原創(chuàng)設計、風格搭配為特色的商家成交增長近五成。“為什么此前一直悶頭做生意的淘寶極有家會選擇現在突然拋頭露面？”對此問題，無歡在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，在年成交額超過3000億元后，淘寶極有家進入了一個新的生態(tài)擴張階段?！拔覀円尭嗟纳碳液酮毩⒃O計師認識到淘寶極有家的功能”，無歡進一步表示，今年淘寶極有家的重點工作是通過開放生態(tài)，引入更多新角色，實現平臺以“場景”為核心的全面升級。具體到對消費者的影響來說，未來在淘寶極有家上不只是簡單地購買家居商品，更是可以讓設計師、搭配師等專業(yè)人員幫自己進行家裝定制。通過無歡的介紹可以了解到，淘寶極有家正在從單純的家裝商品在線銷售平臺向一體化的在線家裝服務提供商轉變。而伴隨該平臺的業(yè)務拓展，也不得不讓人聯(lián)想到，這會不會與過去一年來和阿里頻頻互動的居然之家產生業(yè)務交集？“這就是互補的關系?！睂ι鲜鰡栴}，無歡向記者表示，其實不只是居然之家，還包括紅星美凱龍等家居家裝巨頭，他們在商業(yè)地產運營、樣板間打造等方面的經驗都會為淘寶極有家提供助力，而極有家的線上運營經驗也會疏導給前者，雙方共享紅利目的是實現資源互補。瞄準家裝業(yè)痛點互聯(lián)網巨頭競爭火熱據前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《中國家裝（家庭裝飾）行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數據顯示，2017年中國住宅裝飾裝修產值達到1.9萬億元，同比增長6.3%，預測到2023年我國家裝行業(yè)市場規(guī)模將達到3.2萬億元。但也可以看到的是，無論是在產業(yè)端還是消費端，傳統(tǒng)的家裝業(yè)仍有著諸多痛點。如衛(wèi)浴家裝品牌理想家負責人表示，擔心售后服務、破損賠償繁瑣、最后1公里送貨難、找不到專業(yè)人士安裝這些都是傳統(tǒng)家裝行業(yè)存在的問題，而這也是互聯(lián)網家裝所具備的優(yōu)勢，他可以讓很多信息都公開透明。艾媒咨詢分析師此前在分析中國互聯(lián)網家裝市場表現時表示，由于家裝服務屬于低頻消費服務，消費者對家裝過程的了解情況不深，互聯(lián)網家裝平臺可通過教育用戶了解家裝知識，或執(zhí)行標準化、透明化，降低潛在用戶的認知成本，以解決用戶對服務認知較淺的痛點。對于熱衷于從線下尋求流量突破口的互聯(lián)網企業(yè)來說，傳統(tǒng)行業(yè)存在的痛點，正是企業(yè)切入的機會。事實也確實如此，不只是阿里與居然之家的強強聯(lián)手，去年10月，騰訊與紅星美凱龍達成了戰(zhàn)略合作；京東也與曲美家居聯(lián)手開出“曲美京東旗艦店”。在電商研究專家、中國社科院信息化研究中心副主任葉秀敏看來，升級與賦能是當前互聯(lián)網家裝業(yè)發(fā)展的兩個主題。其中，所謂升級是指，隨著居民收入增加，消費者個性化、品質化、品牌化、時尚化的需求越發(fā)強烈，而市場需求的改變和升級對家居行業(yè)提出了新要求；而賦能，是指電商平臺應當提供更多的資源，包括店鋪資源、用戶資源、信息資源等，讓更多中小企業(yè)轉型升級，在實現中小企業(yè)市場轉型的同時，滿足消費者的需求。

2月28日，蘇寧易購在南京舉行了以“新勢能新場景”為主題的2019空調行業(yè)發(fā)展峰會暨白皮書發(fā)布會，公布了蘇寧集成家電的重點布局規(guī)劃及“空調下鄉(xiāng)·兩百億攻略”的計劃。每個城市建立一家蘇寧私享家共享店發(fā)布會現場，蘇寧中央集成公司總裁王振偉公開了2019年蘇寧集成家電的重點布局規(guī)劃，線下將以“一城一店”私享家共享店、500家中央集成館和深耕社區(qū)的蘇寧小店及零售云，形成三進式終端。線上則通過VR全景體驗、內容運營和智能客服的三進式導購策略，提升用戶體驗。其中，集成家電的業(yè)務，主要包含中央空調、中央采暖、新風系統(tǒng)、全屋凈水和中央熱水五大系統(tǒng)。據不完全統(tǒng)計，目前國內的集成家電從業(yè)商已經發(fā)展至40000多家，市場容量在千億以上規(guī)模。在服務方面，蘇寧提出了“新三免”政策，免費保險、免費保養(yǎng)和免息消費。即為安裝團隊在施工過程中的人身安全、業(yè)主家庭財產提供保障。為用戶提供免費保養(yǎng)服務，使集成類設備性能保持在最佳狀態(tài)。同時，提供免息金融服務。發(fā)布會當日，王振偉正式官宣，蘇寧將在每個城市建立蘇寧私享家超級共享店，融匯家裝、中央集成系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)為一體，為用戶解決一站式裝修采購，并提供專業(yè)咨詢、設計、采購、施工、監(jiān)理和售后服務的整體方案，為中高端家庭用戶提供個性化、定制化的全系列家裝解決之法。這個超級共享店將同步開放給地產、家裝、家居、設計師協(xié)會等產業(yè)鏈成員，成為家裝各環(huán)與用戶直接進行交互的共享場所，“借助蘇寧的超級供應鏈資源，打造家裝界的‘超級朋友圈’”。目前，蘇寧已與百強地產巨頭在多領域展開合作。家居合作商包括美凱龍、居然之家、第六空間等企業(yè)，裝飾公司覆蓋綠地家居、登科、申遠等公司超二十家。超級共享店，將與以城市商圈為核心在全國打造的500家中央集成館，以及深耕社區(qū)的蘇寧小店和零售云，形成渠道三進式的終端矩陣，覆蓋整個線下市場，以促使蘇寧集成家電走上快車道。據悉，首家超級共享店將于2019年上半年落戶南京新街口。兩百億攻略同時，在發(fā)布會現場，蘇寧就“空調下鄉(xiāng)·兩百億攻略”的計劃進行了詳細介紹。據了解，農村市場尚存四個方面的痛點，分別是渠道、產品、價格、服務。其中，渠道上，小分銷商，分散而不規(guī)范；產品上，品質良莠不齊，品牌型號不全；價格上，層層加價、毫無優(yōu)勢；服務上，游擊隊模式，專業(yè)規(guī)范度欠缺。具體而言，蘇寧“空調下鄉(xiāng)·百億攻略”計劃分四個步驟，分別是10億投資開店、20億讓價補貼、400萬套農村產品定制以及實現200億銷售。在10億投資開店方面，蘇寧表示欲開目前已開4600家，2019再開700家店；同時蘇寧也在物流、服務、宣傳上加大力度，決定要刷墻刷遍全國18萬行政村。而在20億讓價補貼上，蘇寧還會采取下鄉(xiāng)補貼等措施。據了解，1月30日，北京補貼政策落地，單件最高補貼800元。除此之外，蘇寧還宣布了400萬套農村產品定制計劃，將針對農村房型大、層高較高、缺密封等特征定制產品，已確認C2M定制單品23款，預計每款單品銷售10-50萬套。最后，蘇寧還定下了200億銷售的目標。

2月21日消息，據獲悉，美股上市特賣電商唯品會已于今日凌晨發(fā)布2018第四季度財務報表。財報數據顯示，唯品會當季凈營收261億人民幣(約合38億美元)，比去年同期的人民幣241億元增長8.1％；歸屬于公司股東凈利潤是6.887億元（約合1.002億美元），同比增長2.3％。目前，唯品會已實現連續(xù)25季度盈利。季度中，唯品會GMV總額達418億元人民幣，同比增長15%；活躍用戶增速保持雙位數，同比增長13%。截止本季度，唯品會超級VIP會員數達到315萬，環(huán)比增長38%。據介紹，唯品會以上成績主要來源于三個方面：（1）特賣回歸成效初顯，依托“好貨”戰(zhàn)略，實現新客、活躍用戶和超級VIP用戶的全面增長；（2）通過服裝穿戴品類占比的增長和特賣的抗周期優(yōu)勢，利潤率逆勢回升；（3）金融、物流業(yè)務持續(xù)推進，消費金融業(yè)務穩(wěn)定增長，物流、倉儲持續(xù)深化布局，為全局發(fā)展建立自營基礎優(yōu)勢。唯品會首席財務官楊東皓表示：“2018年第四季度，我們看到了效益在健康持續(xù)地復蘇，這主要歸因于我們對高利潤服裝類別的關注。我們開始將一些低利潤品類從自營轉移到第三方平臺，減少它們對效益的拖累，同時實現了每年15%的穩(wěn)定GMV增長。我們會繼續(xù)致力于穩(wěn)定利潤率，從長遠來看，旨在提高股東回報率?！睋私猓趯嵺`好貨戰(zhàn)略的過程中，唯品會將運營場景全面圍繞“好貨”，用“以貨找人”的模式轉化拉新，在電商去中心化趨勢下，通過“以貨建場”、“以貨找人”重構人貨場之間的新關系。具體業(yè)務包括：（1）限時特賣頻道“唯品快搶”：以品牌爆款、絕對低價為特色，以“單品爆款池”形式，幫助主站有效實現拉新與老客激活，提升唯品會整體ARPU值。（2）深度折扣頻道“最后瘋搶”：以知名品牌庫存清倉與“3折封頂”超低折扣為特色，通過合作、采買、定制等形式獲取品牌獨家低價貨源，以品牌命中客戶，以超低價實現轉化。值得關注的是，唯品會在全球擁有千余人的專業(yè)買手團隊，負責精選優(yōu)質品牌與差異化好貨，建立唯品會核心品牌池。而后，唯品會則通過VIP大牌日、品牌巨獻、TOP5專場等限時特賣，讓用戶持續(xù)感知特賣優(yōu)勢。唯品會方面表示，特賣的價值在于可以賦能供需兩端：（1）幫供給側優(yōu)化品牌貨品結構：提高供給側運營效率，為品牌“去庫存”提供解決方案；打破品牌銷售限制，配合內部流量和外部推廣資源，幫助品牌實現市場需求全域覆蓋；用大數據引導產品線生產，引導其向年輕化轉型。（2）在需求側賦能消費市場：一方面彌合消費裂縫，挖掘下沉城市優(yōu)質消費群體消費潛力，一方面幫助一二線城市消費者回歸好貨不貴的消費本質。通過以上兩方面賦能，韓都衣舍旗下女裝品牌白鹿語在唯品會中已實現年銷售額6~7億元，影兒集團2018年在平臺中的年銷售額近10億元。其中，影兒集團在VIP大牌日完成了到6434萬銷售額，并在當日獲得了了300%的新客。據透露，影兒集團2019年在唯品會平臺的全年銷售目標已經上升為20億。值得關注的是，除發(fā)展既有的電商業(yè)務外，唯品會還積極踐行企業(yè)社會責任。2018年11月，唯品會入選《RobecoSAM2019年可持續(xù)發(fā)展年鑒》，在環(huán)境、社會及公司治理(ESG)方面所取得的進步受到全球主流可持續(xù)發(fā)展評估機構的認可。截至2018年12月，唯品會累計投入公益資金超過1.68億元，涵蓋公益行業(yè)資助、善款捐贈、公益項目運營，累計受益人次超過93萬。

近期，蘇寧小店Biu×24h在南京玄武諾富特酒店一樓正式開始營業(yè)，目前第一批規(guī)劃的20家無人店將在北京、上海、廣州、南京等一二線城市陸續(xù)上線。區(qū)別于常規(guī)的無人便利店，在更換為電子自動門之后，蘇寧小店Biu×24h白天安排店員正常經營，夜間10點到清晨7點則改為無店員值班，化身無人便利店。消費者需掃描電子會員碼進店，使用自動收銀機即可進行自助掃碼結賬。這樣一方面可以避免無人店貨架及店面環(huán)境無法及時整理的缺點，保證白天顧客與店員的互動體驗，又可以在降低人工成本的條件下滿足消費者的夜間購物需求，可以說是一種在普通便利店和新型無人便利店之間尋求平衡的一種模式探索。據蘇寧小店運營人員介紹，這種模式試用于CBD辦公區(qū)、企業(yè)園區(qū)、商住兩用區(qū)等擁有穩(wěn)定客流、固定復購消費人群的場景。

據天眼查顯示，京東27億收購北京翠宮飯店100%股權。關于此次收購后的具體用途，京東公關副總裁宋旸表示：“就是（用做）辦公樓，西邊研發(fā)人才多，便于招聘?！惫_資料顯示，北京翠宮飯店成立于1987年，注冊資本4.8億元。本次收購方京東尚科為北京京東世紀貿易有限公司全資控股子公司，法定代表人為張雱，此前翠宮飯店的法人為李健。27億巨資收購只為招人？翠宮飯店的頹勢早在幾年前就有了明顯表現：2013年，翠宮飯店被取消國家旅游局評定的五星級酒店資格。隨后的負債率增高和入住率走低更使得其經營狀況日下。2017年年底，有知情人士表示，位于北京知春路的翠宮飯店已有閉門謝客傳言，當時飯店內部就已有部分工位擺放。2018年12月，翠宮飯店掛牌26億元出售，而業(yè)績虧損以及高額負債成為被拋售背后的主因：翠宮飯店公布的財報顯示，截至2018年9月30日，翠宮酒店實現營收1801.78萬元，凈利潤虧損4710.47萬元?？傎Y產總計為7.31億元，負債總計為7.84億元，所有者權益虧損5361.81萬元。2016年度，翠宮飯店總營收為2124.67萬元，凈利潤為虧損3918.24萬元?！侗本┥虉蟆反饲皥蟮捞岬剑瓿纱舜纬鍪酆?，翠宮飯店將改做商用寫字樓。但從此次收購完成后顯示的公開信息中可以得知，翠宮飯店的經營范圍依然包含餐飲業(yè)態(tài)—經營范圍涵蓋了銷售食品、經營中西餐廳、酒吧和咖啡廳。在持續(xù)經營不善的狀況下，翠宮飯店的地產價值依然不容忽視。1998年，翠宮飯店于北京市海淀區(qū)知春路76號開業(yè)。正如京東公關副總裁宋旸所說，該地地理位置優(yōu)越。翠宮飯店西部是高新產業(yè)聚集的中關村，東部是主打商務辦公的亞運村，而北邊則是五道口，五道口向來被稱為“宇宙中心”，聚集了北京大學、清華大學、北京科技大學、中國礦業(yè)大學等一眾高校，研發(fā)人才聚集于此；Google中國研發(fā)總部、搜狐總部也位于此處。京東今日晚些時間也就此次收購行為回應：京東集團收購翠宮飯店基于長遠布局和發(fā)展，未來該項目將改造成以科技研發(fā)、商務辦公為主，成為京東集團在海淀區(qū)產業(yè)發(fā)展的載體空間。京東加碼餐飲背后盡管京東表態(tài)收購翠宮飯店主要為商務辦公為主，但變更后翠宮飯店的經營范圍仍包含銷售食品，開設西餐廳等，因此不排除被收購后的翠宮飯店仍保留餐飲業(yè)態(tài)。其實，在京東與餐飲項目的諸多關聯(lián)中，因為奶茶妹妹的緣故，因味茶可以說是最為引人關注的一個。2016年7月，劉強東個人以5億元的價格投資茶飲品牌因味茶，如今因味茶已在北京上海等地開設30余家門店。而到了2018年，京東與餐飲的關聯(lián)中則增多了一些“科技含量”。2018年1月4日，正值新零售融合業(yè)態(tài)風頭正盛時，京東首家線下生鮮超市“7FRESH”正式開始營業(yè)，彼時京東集團副總裁、“7FRESH”總裁王笑松表示，在未來3到5年，京東計劃將在全國鋪設超過1000家該類門店。4萬億餐飲市場的600家門店多以中小門店為主，在三高一低愈演愈烈的趨勢下，小店們越來越難以同有著完善供應鏈、具備規(guī)模優(yōu)勢的連鎖餐企競爭。因此，2018年3月，京東新通路宣布正式進軍餐飲B2B，宣稱要為全國中小餐飲門店構建一條高效透明的供應鏈，并推出一套集食材供應、食材認證、菜品研發(fā)和門店服務于一體的綜合性餐飲解決方案。2018年5月，京東表示將要在同年8月推出JOY'S智慧餐廳，把點菜、做菜、傳菜等工作全部實現無人化，但隨后沒有了聲音。不過到了2018年11月初，京東X未來餐廳于天津開出，京東方面當時表示X未來餐廳依托X事業(yè)部的機器人智能解決方案應用能力、全流程的技術優(yōu)勢、供應鏈優(yōu)勢等，使智能餐飲解決方案更加成熟并更具可復制性。這間餐廳不少相關技術脫胎于京東智能物流場景，比如在傳菜環(huán)節(jié)，從原來設計的AGV傳菜變成了自動駕駛機器人傳菜，這樣可以有效節(jié)約餐廳空間、提升坪效并自主增加傳菜范圍。2018年年底，鄭州千味央廚食品股份有限公司宣布獲得由京東領投、絕味食品跟投的1億元融資，這也是京東戰(zhàn)略投資部門在河南股權投資第一單。千味央廚是中國最大的餐飲供應鏈企業(yè)之一，為餐飲、酒店、團體食堂提供供應解決方案，是肯德基、必勝客、麥當勞等品牌的核心供應商2017年銷售額達到6.10億元，凈利潤近4700萬元。此次投資中，京東優(yōu)勢在于零售、物流、數據洞察、技術，而千味央廚的優(yōu)勢是為餐飲提供定制化、小批量柔性化生產，在產品研發(fā)、質量控制等方面有優(yōu)勢，雙方可以在‘無界零售供應鏈’方面可以有很大的合作空間。2018年以來，從京東上述在餐飲業(yè)的舉動可以觀察到，京東在餐飲業(yè)的布局多以發(fā)揮自身在物流、大數據運營等技術層面的優(yōu)勢為主。總體來看，京東在過去的2018年與餐飲有過不少親密接觸，但從京東的整體投資布局來看，餐飲在其中的地位還稱不上絕對重要。IT桔子數據顯示，截至2018年8月底，京東集團作為投資主體共計參與263起投資并購事件，其中餐飲項目在其中寥寥。而且，和近似體量的美團、滴滴等小巨頭的“垂直型”投資布局相比，京東的風格是廣撒網型，其投資版圖涉及電子商務、企業(yè)服務等多個領域，并未對餐飲領域表現出過多重視。其實，除了京東，近年來，餐飲和科技巨頭們的互動正變得越來越多，比如阿里口碑的智慧餐廳、騰訊即將推出的“附近的餐廳”、滴滴外賣等，從中可以看出的是，整個餐飲業(yè)正逐漸擺脫“低端”、“門檻低”的固有標簽，朝著科技化和標準化的方向行進，而科技巨頭們在技術、數據層面的加持，也使得餐飲業(yè)變得性感起來。

1月19日，京東攜手內蒙古蒙清農業(yè)科技開發(fā)有限責任公司，將京東農場雜糧項目落戶內蒙古呼和浩特市清水河縣。同時首次對外披露了京東農場“五位一體”的全流程業(yè)務模式，將依托物聯(lián)網、區(qū)塊鏈、人工智能等科技手段打造雜糧基地。隨著此次項目合作深入，京東農場從種植、生產管理到銷售上行支持，一方面直接帶動當地上千戶農民增收致富，另一方面將內蒙古特色雜糧，通過京東農場平臺銷售。智能科技助力農業(yè)生態(tài)發(fā)展2014年，清水河小香米被認定為國家地理標志保護產品，而此次重點合作的產品除了清水河小香米，還包括黃豆、黑豆、大紅黍子等雜糧產品。京東農場通過全程可視化溯源體系，深入雜糧生產種植和加工倉儲環(huán)節(jié)，針對合作地塊自然環(huán)境、農事行為和農業(yè)投入品進行監(jiān)控和監(jiān)管，讓雜糧產品的生產過程透明化、數據化。為了能夠幫助京東農場合作的農業(yè)產品更好地進行線上銷售，京東還將建立京東農場專屬線上平臺“京品源京東自營旗艦店”，直接帶動農民增收，而雙方合作的2000畝雜糧產品也將通過京品源京東自營旗艦店進行銷售。京東農場“五位一體”業(yè)務模式2018年4月9日，由京東X事業(yè)部打造的京東農場品牌首次亮相，將與合作企業(yè)共建現代化、標準化、智慧化農場。此外，還將直接利用京東物流、冷鏈倉儲等縮短流通環(huán)節(jié)，實現直接從田間到餐桌的“京造”模式。而此次京東農場也首次公布了整套業(yè)務流程，確立了從信任樹立、標準建立、技術輸出、品牌賦能和銷售驅動“五位一體”的運營模式。京東農場通過深入農業(yè)生產種植和加工倉儲環(huán)節(jié)的全程可視化溯源體系，把所有種植關鍵環(huán)節(jié)完全呈現給消費者；通過制定農場生產和管理標準，從農場環(huán)境，種子育苗，化肥農藥使用，加工倉儲包裝等全流程進行規(guī)范和標準，以保證農產品的安全和品質；依靠物聯(lián)網、區(qū)塊鏈、人工智能等技術和設備，實現精準施肥施藥以及科學種植管理，降低農場生產成本，提升農場工作效率；通過京東在營銷、金融、大數據以及京東農場自身品牌等方面的能力，扶持農場進行品牌包裝、推廣和營銷提升。隨著京東農場在各區(qū)域不斷落地，在帶動當地農民增收致富、助力鄉(xiāng)村振興的同時，也為行業(yè)提供了切實可行的智能農業(yè)解決方案，進而推動著中國智能農業(yè)標準與體系的建立。