優(yōu)勢
【編者按】對于起步晚、基礎(chǔ)薄弱的外貿(mào)賣家來說,要在競爭激烈的跨境電商市場找到自己的天地似乎困難重重,既無法與同行大商家PK,也跟不上變化多端的市場節(jié)奏。如何才能開辟一條賴以求生的路徑呢?外貿(mào)商家SreamPrice借移動電商平臺wish翻身的案例或?qū)⒆屛覀兛吹揭环N新的發(fā)展選擇。SreamPrice是一家位于深圳的外貿(mào)商家,主營電子產(chǎn)品和服飾產(chǎn)品,從2009年起從事外貿(mào)批發(fā)業(yè)務(wù),2011年才開始做外貿(mào)零售業(yè)務(wù)。目前,SreamPrice在eBay、速賣通、新蛋等平臺都有投入,但效果都不太理想,正如其對自己的評價:起步晚,基礎(chǔ)薄弱。2013年,SreamPrice在接觸到硅谷創(chuàng)業(yè)公司wish后,開始考慮另辟蹊徑。Wish是一個主打歐美市場的移動購物平臺,賣家有一半來自中國,其面向小規(guī)模賣家的策略讓SreamPrice看到了新的生存空間。SreamPrice談到,以前其在選品上主要依靠eBay等大平臺的市場數(shù)據(jù)分析,總在追趕,卻一直掉隊,非常被動。一方面,自身力量薄弱,與同行相比缺乏競爭優(yōu)勢,對海外市場動向的把控能力遠遠不夠;另一方面,有限的市場份額被各種大玩家分食得所剩無幾。而Wish為其提供了新的思路,那就是轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場,去奪取同行還來不及顧及的移動用戶。根據(jù)wish產(chǎn)品分享平臺給出的熱門產(chǎn)品數(shù)據(jù),SreamPrice可以有針對性、有預(yù)見性地選擇產(chǎn)品來聚焦推廣,獲得了良好的效果。從2013年10月起,其在wish移動渠道的銷量大漲,目前已占到零售總業(yè)務(wù)60%以上的份額。據(jù)介紹,從歐美市場來看,移動消費需求比較大,而且移動端的交易具有一定的沖動性,因此,轉(zhuǎn)化率比PC端更高,利潤也更高。SreamPrice曾經(jīng)做過一個測試,拿相同的產(chǎn)品在wish和eBay銷售,定價相同的情況下,wish比eBay賣的更好。之后,其對該產(chǎn)品在eBay的價格下調(diào)20%,發(fā)現(xiàn)仍然不如wish銷售得好。最后,其對該產(chǎn)品在wish的價格上調(diào)20%,結(jié)果仍然是wish賣得更好。這讓SreamPrice明白,類似wish這種移動電商平臺并不以價格取勝,與PC端的競爭不在于產(chǎn)品本身,而在于用戶習(xí)慣和消費群體的差異,以及產(chǎn)品展示方式的差異。因為,移動用戶相對更有個性,往往是看到自己喜歡的東西就下單,而不會過多地去對比。此外,由于移動端的特殊性,wish主動向用戶推薦產(chǎn)品,并通過用戶點贊和分享的情況來判斷流行趨勢,然后將這些信息反饋給賣家,讓賣家對市場需求的把控更為準(zhǔn)確。目前,SreamPrice一半以上的訂單來自美國,其次是英國、意大利等歐洲國家,以及巴西、阿根廷等南美國家。一方面,移動電商在歐美國家的發(fā)展相對成熟,另一方面wish在歐美,尤其是美國有較好的基礎(chǔ)。比如,wish與當(dāng)?shù)匚锪魃毯献?,推出了一個名為“FullfillmentbyWish”的物流解決方案,并建立了覆蓋東海岸的美國倉。因此,SreamPrice在wish平臺的業(yè)務(wù)使用“FullfillmentbyWish”和郵政小包相結(jié)合的方式。一起惠了解到,SreamPrice負(fù)責(zé)wish業(yè)務(wù)的團隊現(xiàn)在僅有6人,但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大,團隊很快將擴大一倍以上。根據(jù)市場數(shù)據(jù)反饋,其正在進行產(chǎn)品線的拓展,新的方向?qū)◤N房用品、文具等,未來有望嘗到更多移動購物趨勢帶來的甜頭。
一起惠2014-03-31 09:52:17737 次
【一起惠訊】一份臺灣最新數(shù)據(jù)顯示,2013年大陸赴臺人數(shù)中,團客部分同比下降6.52%,自由行部分同比增長173.57%,自由行逐漸成為新型的游臺方式。而一起惠最新獲悉,以自由行市場切入的國內(nèi)首家跨岸O2O平臺“來寶島”日前已正式上線?!皝韺殟u”為網(wǎng)勁科技旗下平臺,主要面向大陸游臺的自由行用戶群體,通過網(wǎng)站、移動端APP等媒介為旅臺用戶提供出行前、中、后的多種需求服務(wù)。據(jù)了解,臺灣本身已經(jīng)意識到大陸游客赴臺自由行的價值,因此在逐漸放開自由行人數(shù),如從此前每日3000人增至現(xiàn)在的4000人。網(wǎng)勁科技CEO游士逸談到,新《旅游法》實施后,嚴(yán)限旅行社安排購物行程和自費項目,導(dǎo)致跟團游成本優(yōu)勢基本消失,反向推動了自由行的發(fā)展,而“來寶島”也能順勢出位。游士逸透露,網(wǎng)勁科技能夠發(fā)力在線旅游的一個優(yōu)勢背景,是去年森森百貨以新臺幣6000萬元增資網(wǎng)勁科技,并獲得80%股權(quán)。網(wǎng)勁科技一方面從原有電商業(yè)務(wù)中抽身,另一方面“來寶島”可以直接獲得森森母公司東森集團的新聞網(wǎng)站、視頻、電視購物、電商、旅游等資源。“我們希望把‘來寶島’打造成大陸游臺的入口,通過我們的跨岸購物物流優(yōu)勢,將商品、信息、服務(wù)整合入內(nèi),形成商業(yè)閉環(huán)?!薄皝韺殟u”相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說道。據(jù)其介紹,“來寶島”將可以為到臺游客提供深度游完和完整的信息服務(wù)。“來寶島”將把達人整合,解決用戶的游記、攻略、問答、社區(qū)、活動等問題。此外,來寶島還在搭建旅游電商,將酒店預(yù)定、交通、住宿、網(wǎng)卡、簽證等內(nèi)容涵蓋入內(nèi)。據(jù)悉,截至目前,“來寶島”目的地已涵蓋了臺灣20個城市,約2000個景點信息。
一起惠2014-03-28 11:08:15816 次
昨日晚間,騰訊入股京東商城后首次對外詳盡披露了易訊和京東商城人員整合計劃,稱“一定不會裁員”,并表示確定轉(zhuǎn)入京東的同事,將獲得5倍月薪的留任獎勵。同時,雖然易迅網(wǎng)和京東市場定位相同,但騰訊表示易迅將繼續(xù)作為獨立品牌運營。騰訊表示,以3C起家的易訊將與京東在物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域充分結(jié)合,實際上由于易訊是自建物流,在業(yè)內(nèi)人士看來,自建物流已較為成熟的京東必將對其進行整合;拍拍網(wǎng)將繼續(xù)專注于C2C業(yè)務(wù),京東將會投入資源重點布局發(fā)展;QQ網(wǎng)購將并入京東的POP開放平臺;同時,騰訊將在上海和深圳分別設(shè)立無線研發(fā)中心及移動事業(yè)部,結(jié)合騰訊微信、手機QQ等優(yōu)勢移動客戶端,發(fā)力移動電子商務(wù)。同時,對于業(yè)內(nèi)外比較關(guān)注的易訊是否會大規(guī)模裁員一事,騰訊表示,一定不會裁員,而且京東還做出了“保證雇傭、保證薪酬不降低、融合期內(nèi)保持現(xiàn)狀不變”的三項承諾。其中,在騰訊電商和根據(jù)交易將從易迅轉(zhuǎn)入京東的部分員工轉(zhuǎn)簽京東的合同之后,將獲得N+1的工齡買斷補償;所有經(jīng)確認(rèn)轉(zhuǎn)入京東且簽署新勞動合同的員工還享有相當(dāng)于5倍月薪的留任獎勵。不過,據(jù)記者了解,騰訊入股京東的消息一出,已有相當(dāng)一部分員工主動地提出辭呈。
一起惠2014-03-27 10:46:24807 次
昨日,東莞市副市長唐慶濤會見了亞馬遜中國區(qū)副總裁葉偉倫一行。會見結(jié)束后,葉偉倫與東莞市郵政局相關(guān)負(fù)責(zé)人進行了洽談,已初步確認(rèn)合作意向,雙方將共同推動?xùn)|莞知名品牌企業(yè)上亞馬遜開店,加速東莞郵政產(chǎn)業(yè)園基地的建設(shè),實現(xiàn)東莞跨境貿(mào)易電子商務(wù)的快速發(fā)展。未來三年,帶動的銷售額有望突破100億元。東莞郵政正借助市政府大力推進跨境貿(mào)易電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。通過洽淡,雙方達成了初步意向,并在五大方面展開合作。據(jù)介紹,首先在貨源方面,雙方合作將產(chǎn)業(yè)園打造成以東莞制造為主導(dǎo),兼具廣東制造,為入駐的電商提供產(chǎn)品,以緩解資金、采購和信用安全等壓力。在銷售方面,雙方將合作引入社會電商、個體電商或品牌制造商進駐,推動抱團銷售。組建亞馬遜銷售網(wǎng)絡(luò)團隊,全面拓展東莞市郵政局電商規(guī)模。在平臺方面,將發(fā)揮東莞市政府、亞馬遜官方及東莞市郵政局的優(yōu)勢,合力推進平臺的集約。雙方將為入駐商家提供物流、報關(guān)、結(jié)匯、金融等配套服務(wù),實現(xiàn)一站式電商服務(wù)。在倉儲方面,與亞馬遜官方互動,推動產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有國內(nèi)倉儲的集約化管理,同時規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園海外倉儲,實現(xiàn)共享共贏。在渠道方面,創(chuàng)建亞馬遜海外倉(FBA)頭程郵政代理運送渠道,為產(chǎn)業(yè)園入駐商家乃至整個華南地區(qū)亞馬遜賣家提供FBA頭程郵政物流運送服務(wù)?!鲅由扉喿x為什么電商巨頭會選擇東莞?目前,敦煌網(wǎng)已進駐東莞,阿里巴巴、億贊普等國際知名電商均有意進入東莞謀求更大發(fā)展。而據(jù)東莞市郵政局副局長張鋒介紹,除了亞馬遜以外,該局也在積極與eBay、速賣通等平臺洽淡合作,他們也很愿意進入東莞,東莞郵政打造的跨境電商產(chǎn)業(yè)園還將吸引深圳的跨境電商進駐。這些電商看中的是東莞作為國際制造基地的貨源優(yōu)勢,企業(yè)轉(zhuǎn)型的電商服務(wù)需求以及發(fā)達物流的配套支撐等有力因素。首先是貨源優(yōu)勢,根據(jù)eBay最新發(fā)布的內(nèi)部數(shù)據(jù),大中華區(qū)跨境零售出口總交易額最高產(chǎn)品品類為電子類產(chǎn)品和時尚類產(chǎn)品,電子類產(chǎn)品中最受全球買家歡迎的是電腦、手機及配件等產(chǎn)品,時尚類產(chǎn)品中服飾鞋帽和配飾最受全球買家歡迎,零售出口增長最快的三大產(chǎn)品品類是家居園藝、汽配產(chǎn)品以及服飾、鞋帽和配飾。這些都是東莞的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢給予東莞發(fā)展跨境貿(mào)易電子商務(wù)得天獨厚的發(fā)展條件。其次是需求旺盛,隨著加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的深入推進,東莞一大批掌握國際制造標(biāo)準(zhǔn)的加工貿(mào)易企業(yè),通過轉(zhuǎn)型升級,相繼增設(shè)自有研發(fā)機構(gòu),創(chuàng)立自有品牌或收購國外知名品牌,對繞開國外大型商貿(mào)企業(yè)對市場渠道的壟斷,利用跨境貿(mào)易電子商務(wù)開辟直接面向消費者的渠道,具有強烈的市場需求。截至2013年,東莞加工貿(mào)易企業(yè)通過新創(chuàng)、收購等方式所擁有的品牌近5000個。最新的抽樣調(diào)查顯示,東莞有意愿開展跨境貿(mào)易電子商務(wù)的加工貿(mào)易企業(yè)超過5000家,約占全市10000多家加工貿(mào)易企業(yè)的50%。最后是配套有支撐,東莞有發(fā)展電商所需要的完善物流配套。目前已形成海、陸、空共同發(fā)展的國際物流運輸體系。香港機場在東莞開通了“超級中國干線·東莞線”,廣州白云機場在東莞開設(shè)了首個異地貨站,深圳機場在東莞開設(shè)了首個異地國際航空貨站,將空運貨站的收發(fā)點直接延伸至東莞。在政策配套方面,東莞市政府已先后出臺《關(guān)于加快推動電子商務(wù)發(fā)展的實施意見》和《東莞市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2013-2015年)》,并每年拿出1.5億元專項資金發(fā)展電子商務(wù),并將跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)作為重點支持項目??缇畴娚棠芙o東莞帶來什么?張鋒認(rèn)為,跨境電商的進入,能助推東莞加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級。有專家認(rèn)為,隨著信息技術(shù)的發(fā)展、物流體系的完善,具有開放性、交互性、低成本、高效率特征的電子商務(wù)成為國際貿(mào)易的重要組成部分。東莞以加工貿(mào)易為代表的“集裝箱”式大額貿(mào)易正面臨增速放緩、后勁乏力的問題。而跨境電子商務(wù)是東莞應(yīng)對外貿(mào)新趨勢、解決外貿(mào)新問題的有效途徑,能在降低成本、搶抓訂單、開拓市場等諸多方面幫助東莞加工貿(mào)易加快轉(zhuǎn)型升級,為廣東省乃至全國探索經(jīng)驗和作出示范。此外,東莞的中小微企業(yè)數(shù)量占比超過99%,這些企業(yè)普遍存在市場開拓難、經(jīng)營成本高、抗風(fēng)險能力低、融資難度大等問題。通過發(fā)展跨境電子商務(wù),中小微企業(yè)降低運營成本、提高運營效率、擴大利潤空間。有研究顯示,特別是中小企業(yè)通過跨境貿(mào)易電子商務(wù)向海外直銷,其產(chǎn)品的利潤率獲得很大提高,由原來大宗采購下僅5%-10%利潤率提高到平均30%-40%,有的甚至高達200%的利潤。同時,跨境貿(mào)易電子商務(wù)集合海量商品信息庫、個性化廣告推送等多重優(yōu)勢,為中小企業(yè)提供發(fā)展之道。把握這一調(diào)整機遇,有利于打破我國出口產(chǎn)品銷售渠道一直被跨國公司壟斷的局面,直接面對境外消費終端,提高中小企業(yè)國際競爭力。
一起惠2014-03-27 10:44:40618 次
【編者按】運動品牌從10年到現(xiàn)在經(jīng)歷了過山車般的市場環(huán)境。據(jù)一起惠了解,目前國內(nèi)一些主要的運動品牌庫存基本得到控制。雖然品牌商可暫時喘氣,但是未來還有更大的挑戰(zhàn)在等待。日前,一起惠聯(lián)系了Kappa電商前負(fù)責(zé)人顧皓瀾,對于運動品牌商如何利用好電商渠道、協(xié)調(diào)好線上線下關(guān)系等問題進行了探討。一起惠:很多線下品牌商在抱怨電商難做,稱投入很大但收益甚微,但是也不可能放棄電商市場,他們現(xiàn)在心里很矛盾。您認(rèn)為品牌商對電商這種矛盾態(tài)度的原因是什么?顧皓瀾:企業(yè)抱怨的一個重要原因是緣于對電商渠道的一個巨大期待,期望電商在短期內(nèi)可以改變現(xiàn)狀。但這是不現(xiàn)實的。電商只是一種銷售渠道,任何一個渠道的建設(shè)都不可能是一朝一夕的。尤其是電商打價格戰(zhàn)的現(xiàn)狀,這也是不健康的,這也是影響電商渠道效益的一個原因。要改變這種情況,企業(yè)其實是需要做很多事情的,看得見的,看不見的,很多地方需要改變。一些品牌商仍然把電商當(dāng)做一個銷售渠道,而且只是一個銷售庫存的渠道。換一個思路考慮,如果你線下所有的店面都放的是庫存品,不超過5折。你怎么可能還希望高收益呢?兩三年前還可以,那時候消費者對于網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知還是買便宜貨的地方?,F(xiàn)在,消費者變了,環(huán)境變了。一起惠:您認(rèn)為如何解決這個矛盾,企業(yè)怎樣做才能真正讓電商渠道的力量顯現(xiàn)出來?顧皓瀾:現(xiàn)在這種低價促銷或者清庫存的模式是否健康需要思考,看其他品牌是怎么做的。以淘品牌或者國外其他服裝品牌為例,他們并不急于打折,他們更注重產(chǎn)品的價值和營銷。比如淘品牌,他們注重消費者是否喜歡我這款產(chǎn)品,如果喜歡就多做,不喜歡就不做。他們非常注重消費者的體驗。去年國內(nèi)一款運動品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷與慈善活動結(jié)合,做得很成功。雖然他們沒有很低的折扣,但銷量依然不錯,平臺也愿意提供更多支持,這樣就是一個良性循環(huán)。品牌電商以后應(yīng)該更多考慮如何塑造品牌的價值、強調(diào)產(chǎn)品的調(diào)性、改善營銷方式……形成一個良性發(fā)展的模式。電商的掌舵人除了低頭干活外,需要把更多的精力放在抬頭看路上。更應(yīng)該多和老板溝通,讓他們了解電商、認(rèn)識電商。電商不是渠道,是一個生態(tài)環(huán)境。應(yīng)該有適應(yīng)這個環(huán)境的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計、研發(fā)、供應(yīng)鏈(很多品牌只解決了其中的物流)等等。當(dāng)你有一款新品賣的還不錯,你是否能20天補上?你的供應(yīng)鏈有這個能力么?這些需要公司戰(zhàn)略性的支持。一起惠:現(xiàn)在運動品牌商的庫存都清理得差不多了,“電商清庫存”的銷售模式已經(jīng)到了末路,您也提到低價促銷模式是不健康的。那您認(rèn)為品牌電商的路今后該怎么走?顧皓瀾:線上可以做新品類的嘗試。比如可以根據(jù)現(xiàn)在的一些流行趨勢判斷2015年的時候會流行什么款式、什么面料的衣服、鞋,14年可以在線上做短期嘗試,讓線上作為線下的前沿陣地。另外,現(xiàn)在庫存雖然基本上清理得差不多了,但還有一件事情可以做:每個品牌每季的產(chǎn)品銷售結(jié)束之后是會有一個TOP10的排名的。這個TOP10就是本季受消費者歡迎的商品,但出于各種原因線下不能賣了。但在線上這部分商品是有優(yōu)勢的,因為消費記錄已經(jīng)有了,那線上就可以把這部分產(chǎn)品接手下來,繼續(xù)賣,也是非常有市場的。概括地說,一方面可以做常青款。每個品牌都有自己的優(yōu)勢品類,其中一定有更讓網(wǎng)上消費者認(rèn)知的產(chǎn)品。做一些小的調(diào)整,成為網(wǎng)絡(luò)獨特的產(chǎn)品,既有持續(xù)的銷售,也可以形成你的網(wǎng)店特點。另一方面可以根據(jù)品牌的調(diào)性,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)趨勢,嘗試網(wǎng)絡(luò)特供款。但這一點,對于產(chǎn)品的把控能力要求很高。一起惠:很多品牌商想要或者正在嘗試O2O模式,但在這個過程中遇到了很多問題,尤其是線下銷售與線上銷售出現(xiàn)“搶單”的問題,讓品牌商對O2O這個概念產(chǎn)生了困惑。請問您是如何理解O2O的?顧皓瀾:很多傳統(tǒng)企業(yè)是不具備網(wǎng)絡(luò)運營基因的,現(xiàn)在看到的沖突、矛盾,都是在前端。但其實更多的沖突在后端,這涉及到品牌供應(yīng)鏈的一整套東西。O2O未來是不會有一個很清晰的區(qū)隔的,會有沖突跟矛盾,但一定會有配合。線上下單、線下發(fā)貨,我認(rèn)為這是O2O的一個初級階段,未來更多的應(yīng)該是通過線上進行交流跟溝通以促進線下銷售。線上可能會承擔(dān)很多文化傳播的功能,比如一款鞋,它的設(shè)計靈感、設(shè)計理念、它的各種功能,這些信息傳播如果是通過傳統(tǒng)的營銷方式,信息到了一線銷售員那里的時候已經(jīng)衰減很多了。但這些信息在線上的展示就會非常直觀和準(zhǔn)確,可以讓消費者更好得理解品牌。產(chǎn)品銷售方面,如果線上和線下款式分開也會減少沖突,有些線下品牌運營網(wǎng)上子品牌做得是很不錯的。我們是品牌商,同時也是消費者。從消費者角度去思考,是不需要知道什么叫O2O的。網(wǎng)上可以買你這個品牌的產(chǎn)品,線下實體店可以試穿、可以退換貨,或者線下實體店看到不錯的產(chǎn)品,結(jié)算是可以根據(jù)網(wǎng)上的會員身份享受折扣或者贈品等等??傊M者覺得受到尊重了,爽了,他的心就是你這個品牌商的了。一起惠:現(xiàn)在運動品牌競爭很激烈,國外有耐克、阿迪、彪馬等侵入中國市場,國內(nèi)有李寧、安踏、特步、361度等品牌混戰(zhàn)。除了拼價格,您認(rèn)為未來品牌商還需要在哪些方面進行發(fā)力?顧皓瀾:不管是國外的牌子還是國內(nèi)的牌子目前遇到的情況都有相似的地方,對電商的認(rèn)識也都差不多。品牌在未來一定會更加注重差異化,會強調(diào)自身的特點。因為未來的市場一定是細(xì)分的市場,消費者在購買的過程中會強調(diào)“我的”這個概念。不同的人買不同的產(chǎn)品,根據(jù)自己的經(jīng)濟能力、工作性質(zhì)、工作環(huán)境……來判斷自己需要買什么。未來大家都會清楚自己要什么。將來每個品牌都會有自己的特點,可以是價格、可以是調(diào)性,但至少要有一個特點。整個產(chǎn)品體系會更清晰,那些在這方面不自知的產(chǎn)品可能會慢慢被淘汰。電商渠道也不可能一直是打價格戰(zhàn),一定會找到一個更加良性和健康的發(fā)展模式。
一起惠2014-03-27 10:42:47724 次
【一起惠訊】地產(chǎn)商接二連三的上線APP后,日前房產(chǎn)中介機構(gòu)鏈家地產(chǎn)旗下“自如”也上線了服務(wù)于自如用戶的專屬APP“自如客”,除滿足了基本的線上交租、房屋報修等功能外,還將自如保潔預(yù)約整合入內(nèi)。有自如租戶直言,該措施最大程度優(yōu)化了自如房間的保潔服務(wù)流程,此前自如用戶屢遭保潔“騷擾”的難題也會迎刃而解。據(jù)一起惠了解,自如房為鏈家地產(chǎn)推出的一項自有出租業(yè)務(wù),鏈家地產(chǎn)將大量小區(qū)中的部分房屋進行統(tǒng)一租賃,通過鏈家統(tǒng)一裝修、設(shè)計后進行對外出租。其優(yōu)勢在于房屋整體干凈、費用透明,并有專屬的保潔人員進行定期保潔。不過,統(tǒng)一管理的初衷也讓自如用戶出現(xiàn)一些不便,如保潔員會經(jīng)常性的電話聯(lián)系租戶保潔時間,而自如用戶絕大多數(shù)為年輕白領(lǐng)用戶,日間時間多不在家中,因此常常反映“自如保潔有擾民行為”。此前,有自如保潔也曾向一起惠道出過實情:“我負(fù)責(zé)這片小區(qū)的保潔,每個月的打掃量在150~200間,為了完成考核必須將租戶的打掃時間安排妥當(dāng),因此經(jīng)常需要反復(fù)電話溝通和確認(rèn)?!睋?jù)該女性保潔員透露,已經(jīng)被太多租戶反映為騷擾,很多直接掛電話?!捌鋵嵱泻芏嘧鈶舨⒉幌M覀冞M行保潔,但公司有統(tǒng)一的服務(wù)要求,我們也比較尷尬?!笔聦嵣?,自如用戶在簽訂房屋租賃協(xié)議時與其他中介不同,自如方面并不收取中介費,但會收取“月房費*1.2”的金額作為服務(wù)費用,這其中包括了非人工損壞的房屋維修、wifi無線網(wǎng)絡(luò)、每月一次的保潔費用?!笆樟擞脩舻姆?wù)費,公司自然會盡可能的做好服務(wù)。因此要求我們每月給用戶進行一次保潔,做到衛(wèi)生間、廚房不殘留一根頭發(fā)。”不過,在保潔看來,公司服務(wù)熱情,卻沒有考慮到一些用戶的實際體驗,服務(wù)彈性不足。上述困擾自如用戶很久的問題在部分自如租客看來,鏈家上線的“自如客”可以讓這個問題得到很好的緩解。據(jù)介紹,租戶登錄“自如客”APP后可以直接在保潔項目中預(yù)約上門時間,而對上門服務(wù)也有電話聯(lián)系、短信聯(lián)系、無需聯(lián)系等幾項人性化服務(wù)?!斑@能大大減少租戶和保潔的溝通成本,對保潔也會起到效率提升的作用?!币晃蛔鈶暨@樣說道。一起惠體驗該應(yīng)用發(fā)現(xiàn),此次上線的APP除了解決保潔問題外,聯(lián)系管家、房屋報修、友鄰留言等功能也起到了不少現(xiàn)實價值。如報修可以直接通過APP選擇廚房、客廳或臥室的特定物品進行報修提交,同時可以在報修時拍照上傳損壞實情,并預(yù)約維修時間。此外,該應(yīng)用的社會化功能也讓自如鄰里能夠產(chǎn)生更密切的互動。實際上,從去年年底開始,萬科等大型地產(chǎn)商早早就在圍繞業(yè)主、用戶進行移動化服務(wù)探索,今年龍湖地產(chǎn)也快速進行跟進,但地產(chǎn)商開發(fā)的APP應(yīng)用覆蓋用戶多為業(yè)主。而自如這樣的服務(wù)商提供移動租房體驗將能帶給更多小區(qū)、更多身份用戶租房便利。
一起惠2014-03-27 10:41:19911 次
互聯(lián)網(wǎng)時代,便捷、高效越發(fā)成為社會各行業(yè)追逐的潮流,因此近兩年來,各大傳統(tǒng)手機廠商紛紛推出旗下電商品牌,占領(lǐng)競爭高地。近日國內(nèi)老牌天語于北京發(fā)布電商品牌“Nibiru”,成為進軍互聯(lián)網(wǎng)電商的又一手機廠商。作為手機三個主要銷售渠道之一,電商平臺憑借自身獨有的優(yōu)勢成為越來越多手機廠商的首選渠道。但是,隨著更多新的品牌加入,市場必然會掀起新的競爭高潮,各品牌廠商在圖謀互聯(lián)網(wǎng)增加出貨量,提升整體銷售額的道路上,都將面臨不小挑戰(zhàn)。但從另一個角度看,競爭的日益激烈也意味著市場變得日益紅火,可以預(yù)計,移動市場的電商品牌百花齊放的局面即將到來。天語喚出“尼比魯”繼中興、酷派之后,日前國內(nèi)老牌天語也發(fā)布了旗下電商品牌Nibiru。據(jù)悉,Nibiru是由天語旗下全新的團隊打造,目前團隊已成立公司并獨立運作。Nibiru這個名字對中文用戶來說,讀起來還有點拗口,但天語聲稱其“靈感源自外星科技”。據(jù)廠方介紹,Nibiru中文發(fā)音是“尼比魯”,是六千年前蘇美人神話中的神,至今未被發(fā)現(xiàn)的行星。后續(xù)的金、木、水、土及X產(chǎn)品系列設(shè)計定義及生產(chǎn),靈感同樣源自外星科技。首款Nibiru手機名為H1,屬于H系列。這款手機正面上部造型方正,下部采用了“C”造型,類似回形針,擁有六種配色,其中白色、粉色、藍色三款將首先上市。除此之外此次Nibiru品牌及新品發(fā)布會中,官方透露旗下兩款全新產(chǎn)品——NibiruJ1、NibiruH1C即將在不久后正式亮相。金立推出了子品牌IUNI,華為拿出了榮耀Honor,中興搬出了Nubia,宇龍酷派叫來了“大神”,再加上此次天語喚出了“尼比魯”,手機電商品牌百花齊放的局面已經(jīng)到來。電商漸成廠商首選渠道廠商發(fā)力電商渠道,在一定程度上反映出其他渠道發(fā)展的頹勢。在手機的三種銷售渠道之中,第一種是傳統(tǒng)的零售店銷售。而在這種途徑之下,廠商、代理商以及零售店都將從手機上獲得相應(yīng)的利潤,這樣也把手機的價格拉高,零售店在三四線城市仍然是主要的銷售途徑;第二種便是運營商合約機,和運營商合作的廠商,每次的出貨量都會很大,一般有上百萬臺。但是在這種模式之中,運營商把控著游戲的主導(dǎo)權(quán),產(chǎn)品的配置和價格也都受制于運營商,廠商在這之中所獲得的利潤并不高,更多的是在賺“名”、賺“出貨量”;第三種渠道就是電商渠道。小米的成功讓眾多傳統(tǒng)手機廠商看到了電商之路的可行性,開始了對電商的嘗試。在一眾手機品牌高調(diào)宣布要用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機之后,電商化儼然成為傳統(tǒng)手機廠商進入互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的一個重要手段。目前,宇龍酷派、中興、華為、聯(lián)想都實現(xiàn)了子品牌布局。消費者在網(wǎng)上選購,通過快遞把手機配送,中間省去了各種代理商的利潤,所以消費者可以買到接近成本價的產(chǎn)品,增加產(chǎn)品銷量的同時也能夠塑造自身的品牌。因此隨著近兩三年電商興起,手機電商便成為不少廠商在傳統(tǒng)零售店、運營商合約機和電商三大銷售渠道中的首選。不過可以看到大多數(shù)傳統(tǒng)品牌的電商運營還處于小打小鬧的階段,因為只要有傳統(tǒng)零售店的存在,就必須考慮給代理和零售店的利潤分成,價格就很難降下去,沒有價格方面的優(yōu)勢,就無法與小米這種純電商品牌競爭。為了擺脫傳統(tǒng)渠道帶來的成本壓力,最有效的方法就是建立一個新的電商品牌,有很多品牌也在籌劃自己的電商子品牌,如華為旗下的榮耀品牌也即將單飛,產(chǎn)品將對位紅米等的千元手機,而OPPO也在傳聞將與CM合作做新的手機品牌。勿入互聯(lián)網(wǎng)陷阱然而更多新品牌的加入必然會帶來新的競爭,各品牌想依托互聯(lián)網(wǎng)增加手機銷量或是想通過手機控制移動互聯(lián)網(wǎng)入口,都將面臨不小挑戰(zhàn)。2012年360特供機一度伴隨著小米的崛起而風(fēng)聲鵲起,但如今卻已銷聲匿跡。“價格就是生命線”在電商中廣為流傳,手機品牌為了保證讓消費者保持搶購,手機配置越來越高,價格越來越低。另一方面,手機電商需要依靠短期內(nèi)銷售量暴漲帶動利益,而價格的比拼卻會讓消費者形成了自然分流,廠商在短期內(nèi)想要實現(xiàn)手機銷量暴漲,進而實現(xiàn)“薄利多銷”的難度非常大,而由此導(dǎo)致的最后結(jié)果便是“三個和尚沒水吃”的局面產(chǎn)生。360特供機一款比一款更具性價比,但出貨最多的夏新或許也不超過20萬臺,一方面難以實現(xiàn)通過巨額銷量降低成本實現(xiàn)盈利的目標(biāo),另一方面若是線下按線上價格銷售只會虧損更多,“雙輸”的結(jié)局讓360特供機難逃短命的結(jié)局。這便是互聯(lián)網(wǎng)的陷阱所在,但卻也是最吸引消費者的地方??梢?,對于剛進入電商領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)而言,若想在這片領(lǐng)土上站穩(wěn),仍需要有全面的戰(zhàn)略規(guī)劃。從外部環(huán)境看,眾多傳統(tǒng)手機巨頭涌入手機電商競爭,市場格局已經(jīng)發(fā)生變化,競爭將越來越激烈。京東方面不久前曾表示,2014年預(yù)計手機銷售約2500萬臺,增長會比2013年放緩。在如此環(huán)境下,廠商布局電商平臺更需要抓緊消費者的神經(jīng),因為一旦其出現(xiàn)審美疲勞,會直接影響購買欲望。就自身而言,自身的電商品牌也是電商平臺重要的一環(huán)。更重要一點,是擁有完善的物流和備貨體系,畢竟眾多廠商已經(jīng)建立的子品牌,若是出現(xiàn)積壓庫存過多的情況,便像是背了個炸藥包,隨時會產(chǎn)生連鎖問題,而這當(dāng)然也更加考驗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的操盤技巧。無論如何,手機廠商布局電商平臺已成趨勢,相信2014年將成為手機電商品牌大爆發(fā)的一年。
一起惠2014-03-26 10:02:161197 次
【一起惠訊】3月26日消息,一起惠獲悉,中東版的亞馬遜電商網(wǎng)站Souq.com獲得了7500萬美元的投資,投資方是南非的傳媒巨頭Naspers。根據(jù)Naspers的報告顯示,Souq.com的市場價值有5億美元,Naspers投資Souq.com對于一直抗拒線上交易的阿拉伯世界來說是一個里程碑的事件。業(yè)內(nèi)人士表示,自從2009年Yahoo以1.65億美元收購阿拉伯的門戶網(wǎng)站Maktoob以來,Souq的這筆交易是迄今為止阿拉伯互聯(lián)網(wǎng)界最大的公開交易。但是Souq的CEORonaldoMouchawar拒絕透露Naspers投資之后所占的股份,只表示Naspers所占的股份還是占到少數(shù)。根據(jù)公司申請顯示,在這筆交易之前Naspers已經(jīng)占到了Souq的35.8%的股份。Naspers的發(fā)言人表示,投資Souq是發(fā)展中國家布局電子商務(wù)策略的一部分,Naspers的投資將用來擴充Souq的員工基礎(chǔ)和移動端。Souq的CEORonaldoMouchawar表示,目前Souq擁有600萬用戶,并且每月能達到1000萬的獨立訪問量。根據(jù)目前網(wǎng)站的情況,Souq已經(jīng)開始考慮拓展其他的業(yè)務(wù)。例如,Souq已經(jīng)建立了自己的物流系統(tǒng)QExpress和支付系統(tǒng)PayFort。而且,Souq還推出了自己品牌的平板電腦,并且計劃在今年內(nèi)推出更多自有品牌的電子產(chǎn)品。盡管很多人把這個總部位于迪拜的電商網(wǎng)站Souq(阿拉伯語意“市場”)比作亞馬遜,但Souq距離亞馬遜還是有很大差距。亞馬遜擁有11萬員工,去年的銷售額就已經(jīng)達到了750億美元。而Souq目前僅有1000名員工,并計劃在兩年時間內(nèi)達到10億美元的銷售額。據(jù)一起惠了解,Suoq在波斯灣的主要城市以及埃及等地都建有倉庫,而亞馬遜等國際電商目前還沒有滲透到中東市場,Souq有很大的優(yōu)勢來填補這一塊市場的空白。據(jù)了解,美國的老虎環(huán)球基金和Maktoob創(chuàng)始人SamihToukan運營的Jabbar互聯(lián)網(wǎng)集團都是Souq的投資者。截止到目前為止,Souq已經(jīng)總共獲得了1.5億美元的投資。
一起惠2014-03-26 09:59:01694 次
日前,國美在線正式啟動“區(qū)域戰(zhàn)爭”計劃,首戰(zhàn)地點定為北京地區(qū),除了推出一系列“想不到的低價”商品之外,并針對北京地區(qū)用戶會員推出“貴就賠”、“一日三送”以及“VIP定時送”等多項個性化舉措。據(jù)國美在線方面介紹,此次“區(qū)域戰(zhàn)爭”范圍主要是針對北京地區(qū)消費者,凡是發(fā)現(xiàn)其他電商同款商品價格更低,國美在線將雙倍賠償差價。與此同時,國美在線還首創(chuàng)大家電“一日三達”的配送服務(wù),送貨人員與用戶約定送貨時間后,如到貨晚于約定時間,每單賠付消消費者200元。在外界看來,國美在線此舉顯然是針對同樣以北京為大本營的京東,如同去年易迅網(wǎng)走出上海向北京等地滲透,京東都是區(qū)域戰(zhàn)的首要目標(biāo)。對于由線下走向線上的國美在線來說,北京更具大本營意義。據(jù)悉,國美在線此次區(qū)域戰(zhàn)爭將以北京為開端,陸續(xù)將在上海、廣州,以及哈爾濱、沈陽、西安等大中型城市逐步展開。從國美在線網(wǎng)站可以看到,以“3.25想不到的低價”為營銷口號的北京促銷專場已經(jīng)上線。作為活動主打的品類,大家電價格十分勁爆,例如一款32英寸窄邊LED平板電視專享價999元,一款合資大牌60寸彩電專享價做到4999元。而市場上主流的32寸彩電價格均價在1100元以上,而60寸彩電價格的均價至少在6000元以上?!暗蛢r只是一個方面。”國美在線營銷副總裁黃向平表示,供應(yīng)鏈優(yōu)勢帶來必然的低價,而國美在線更關(guān)注的是用戶的購物體驗:“以用戶需求為驅(qū)動,實實在在的做好服務(wù)流程的完善,為用戶帶來更加個性化的網(wǎng)購體驗?!?/div>
一起惠2014-03-26 09:57:32632 次
【一起惠訊】3月25日消息,一起惠獲悉,國家發(fā)展改革委、財政部、商務(wù)部、人民銀行、海關(guān)總署、稅務(wù)總局、工商總局、質(zhì)檢總局等8個部委已于3月20日正式同意東莞市、義烏市、泉州市等30個城市創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市。今天下午,國家發(fā)改委已在其官方網(wǎng)站上正式對外公布這一消息。新獲批準(zhǔn)的30個城市是:東莞市、義烏市、泉州市、莆田市、徐州市、長沙市、株洲市、溫州市、貴陽市、宜昌市、贛州市、常州市、濟南市、臺州市、濰坊市、呼和浩特市、西安市、揭陽市、煙臺市、蕪湖市、無錫市、石家莊市、南昌市、沈陽市、洛陽市、蘭州市、合肥市、桂林市、襄陽市、太原市。上述提到的8個部委在通知中強調(diào),各?。▍^(qū)、市)人民政府要支持國家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建工作,在政策、資金等方面加大支持力度。而獲批的示范城市則要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、制造業(yè)電子商務(wù)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)電子商務(wù)、民生領(lǐng)域的電子商務(wù)以及跨境電子商務(wù)。同時要積極配合國家有關(guān)部門開展電子商務(wù)相關(guān)法規(guī)、政策的研究制定和試點工作。一起惠了解到,2011年11月16日,北京、天津、上海、重慶等21個城市(后增加到23個)被授予“國家電子商務(wù)示范城市”牌匾。這23個城市包括:北京市、天津市、上海市、重慶市、青島市、寧波市、廈門市、深圳市、哈爾濱市、武漢市、廣州市、成都市、南京市、長春市、杭州市、福州市、鄭州市、昆明市、銀川市、南寧市、吉林市、蘇州市,汕頭市。也就是說,目前全國已有53個城市獲批創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市。附通知原文:關(guān)于同意東莞市等30個城市創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市的通知發(fā)改高技[2014]469號有關(guān)省、區(qū)、市人民政府:為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》(國發(fā)[2013]32號)中關(guān)于加快推進電子商務(wù)示范城市建設(shè)的工作部署,按照國家發(fā)展改革委等13部門辦公廳《關(guān)于進一步促進電子商務(wù)健康快速發(fā)展有關(guān)工作的通知》(發(fā)改辦高技[2013]894號)的有關(guān)要求,經(jīng)研究并評議論證,同意東莞市、義烏市、泉州市、莆田市、徐州市、長沙市、株洲市、溫州市、貴陽市、宜昌市、贛州市、常州市、濟南市、臺州市、濰坊市、呼和浩特市、西安市、揭陽市、煙臺市、蕪湖市、無錫市、石家莊市、南昌市、沈陽市、洛陽市、蘭州市、合肥市、桂林市、襄陽市、太原市等共30個城市創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、各省(區(qū)、市)人民政府要支持國家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建工作,在政策、資金等方面加大支持力度,及時總結(jié)宣傳示范城市經(jīng)驗,發(fā)揮示范城市對本省區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的輻射帶動作用。二、各示范城市要把創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市作為增強城市競爭優(yōu)勢的新途徑。充分發(fā)揮電子商務(wù)在優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和帶動就業(yè)等方面的作用,利用電子商務(wù)突破城市地理空間和自然資源的限制,促進區(qū)域電子商務(wù)的快速發(fā)展,提高城市的經(jīng)濟影響力和輻射力,降低物質(zhì)資源和能源消耗,發(fā)展綠色經(jīng)濟,改善城市管理,增強公共服務(wù)能力。三、各示范城市要把創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市作為促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新舉措。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化進程。大力發(fā)展制造業(yè)電子商務(wù),促進產(chǎn)品設(shè)計、制造、營銷等各環(huán)節(jié)優(yōu)化重組,提升制造業(yè)質(zhì)量和效益。大力發(fā)展傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)電子商務(wù),加速傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。大力發(fā)展民生領(lǐng)域的電子商務(wù),滿足群眾多樣化需求,改善和提升人民生活水平。大力發(fā)展跨境電子商務(wù),擴展國際貿(mào)易新渠道。四、各示范城市要把創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市作為全面深化改革的新抓手。把建立適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的新機制、治理電子商務(wù)市場的新模式、保障電子商務(wù)健康快速發(fā)展的新規(guī)制作為創(chuàng)建工作的首要任務(wù),積極配合國家有關(guān)部門開展電子商務(wù)相關(guān)法規(guī)、政策的研究制定和試點工作,為解決制約電子商務(wù)發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵問題探索經(jīng)驗,為國家制定電子商務(wù)相關(guān)法規(guī)和政策提供實踐依據(jù)。五、各示范城市要充分發(fā)揮政府的協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用,依托現(xiàn)有機制設(shè)立國家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實建立各有關(guān)部門分工明確、相互配合的工作機制,以及權(quán)責(zé)對稱、目標(biāo)清晰的考核機制。充分調(diào)動各方積極性和創(chuàng)造性,形成上下聯(lián)通、縱橫協(xié)同、政企合作推進電子商務(wù)發(fā)展的新局面。六、各示范城市要充分發(fā)揮國家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建工作專家咨詢委員會的咨詢指導(dǎo)作用,成立本市電子商務(wù)專家組,建立與專家咨詢委員會聯(lián)系、交流與合作的工作機制,依托專家資源,協(xié)助研究解決示范城市創(chuàng)建工作中的矛盾和問題,適時開展相關(guān)法規(guī)政策研究、重大工程的過程評估及相關(guān)咨詢指導(dǎo)工作。七、各示范城市要根據(jù)確定的創(chuàng)建工作方案要點(詳見附件),研究細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)的具體步驟和工作計劃,落實各項創(chuàng)建任務(wù)和保障措施,組織推動重點工程建設(shè),研究解決創(chuàng)建工作中的矛盾和問題,將創(chuàng)建工作落到實處,并不斷提煉提升試點成果,形成示范推廣機制。八、為進一步推動示范城市創(chuàng)建工作,國家發(fā)展改革委、財政部、商務(wù)部、人民銀行、海關(guān)總署、稅務(wù)總局、工商總局、質(zhì)檢總局將與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,關(guān)注和支持示范城市的創(chuàng)建工作,及時總結(jié)宣傳示范城市創(chuàng)建工作經(jīng)驗,協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題,積極開展示范城市情況溝通、經(jīng)驗總結(jié)和成果推廣等工作。附件:各城市創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市工作方案要點(略)國家發(fā)展改革委財政部商務(wù)部人民銀行海關(guān)總署稅務(wù)總局工商總局質(zhì)檢總局2014年3月20日
一起惠2014-03-26 09:57:04557 次
【一起惠訊】3月26日消息,日前,資深電商人士向一起惠透露,裂帛集團即將收購線上男裝品牌NOP。根據(jù)消息,裂帛和NOP雙方已經(jīng)開始了進一步的接觸。而且,在此之前NOP就曾尋求過出售,只是一時沒有找到合適的買家。據(jù)該人士透露,根據(jù)NOP現(xiàn)在的經(jīng)營情況和品牌價值,預(yù)計裂帛的收購價格可能在1000萬元左右,最高不會超過1500萬元。關(guān)于傳言,一起惠分別向裂帛和NOP方面進行求證,雙方均沒有正面回應(yīng)。NOP方面僅表示,只是和裂帛關(guān)系比較親密,經(jīng)常在一起交流、學(xué)習(xí)。而且大部分業(yè)內(nèi)人士都表示,沒有聽到裂帛即將收購NOP的消息,并且十分意外。但有業(yè)內(nèi)同仁指出,裂帛由于受背后資本力量影響,收并購道路已略顯身不由己?!傲巡F(xiàn)在旗下的子品牌太多,步子走得太大?!睋?jù)相關(guān)人士透露,裂帛此次收購NOP亦有資本力量從中運作。一位名為劉長軍的幕后推手在此次收購中浮出水面。該資深電商人士透露,劉長軍曾就職于投資界,參與了裂帛最早期的投資項目。而后,劉長軍尋找資金建立NOP,成為NOP的真正持有者。NOP和裂帛的投資方頗有淵源,此中關(guān)系是促成裂帛投資NOP的關(guān)鍵性因素。在此之前,裂帛早已進軍男裝,推出男裝子品牌“非池中”,延續(xù)了裂帛較為強烈的風(fēng)格。但非池中沒有能夠像裂帛占領(lǐng)女裝市場一樣,占領(lǐng)線上男裝市場。數(shù)據(jù)魔方顯示的銷售數(shù)據(jù)中,非池中2013年銷售額接近3000萬。業(yè)內(nèi)人士透露,非池中一天的交易量在幾百單左右,銷售情況并不樂觀。而男裝NOP定位為歐美風(fēng)格的高端男裝,和非池中風(fēng)格差異較大,這為裂帛收購NOP提供了很大的可能性。但是,據(jù)了解NOP的經(jīng)營現(xiàn)狀同樣處于萎縮狀態(tài)。一起惠通過數(shù)據(jù)魔方查詢了相關(guān)數(shù)據(jù):2013年,NOP在天貓平臺的全年銷售額僅為250萬?!耙暂^低的價格拿下一個體積小,運營健康的品牌對于裂帛尚為劃算。從用戶覆蓋方面,裂帛可以通過收購打的更深和更廣,對原有男裝品牌非池中也是一個修補?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士稱。此外,裂帛的資金、流量和供應(yīng)鏈等方面的優(yōu)勢將推進男裝子品牌的發(fā)展。事實上,2012年到2013年,線上男裝品牌幾乎全部遭遇滑鐵盧。同質(zhì)化嚴(yán)重、靠分銷渠道賣貨的商家受到傳統(tǒng)品牌進入線上市場“清倉”的沖擊。一些堅持高端路線的品牌則被拉入價格戰(zhàn)的泥沼。而堅守價格、品質(zhì)的底線的男裝品牌也陷入沒有流量的困境之中。裂帛和NOP的結(jié)合,對于線上男裝的發(fā)展是一次新的嘗試。
一起惠2014-03-26 09:53:03827 次
芬蘭零售業(yè)巨頭斯多克曼3月20日宣布,蘇寧云商已單方面取消了與其子公司Lindex的特許協(xié)議,目前斯多克曼正與Lindex評估相應(yīng)的法律后果。斯多克曼在其官網(wǎng)發(fā)出的公告中稱,協(xié)議的取消不會對斯多克曼2014年的業(yè)績產(chǎn)生較大的影響,因為其與蘇寧云商原本的開店計劃主要是從2015年開始。2013年9月,蘇寧云商與瑞典的國際著名快時尚品牌Lindex簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為Lindex在中國大陸地區(qū)的總代理。根據(jù)當(dāng)時的規(guī)劃,蘇寧云商和Lindex將發(fā)揮各自的零售、生產(chǎn)優(yōu)勢,借助O2O融合零售模式,開設(shè)Lindex線上、線下專營店,快速提升Lindex中國市場占有率。在Lindex發(fā)展成為全球市場品牌的戰(zhàn)略中,國際拓展和特許經(jīng)營扮演著重要的角色。斯多克曼表示,此次合作告吹暫緩了Lindex進軍中國市場的步伐,但公司會繼續(xù)尋求其他機會。
一起惠2014-03-25 10:39:18674 次
【一起惠訊】自4月1日起,日本將上調(diào)其國內(nèi)消費稅,由目前的5%提高至8%,且不執(zhí)行自國外購買的退稅政策。由于該政策對日本電商網(wǎng)站購買商品同樣適用,造成日本海外用戶海淘成本上升。政策已經(jīng)引發(fā)了市場的波動。那些熱衷在海淘的用戶紛紛開始在3月底,向日本電商網(wǎng)站展開最后一輪瘋搶。一起惠發(fā)現(xiàn),針對日本消費稅上調(diào)一事,國內(nèi)網(wǎng)購營銷分享平臺“什么值得買”已向其用戶發(fā)出了預(yù)警,指出日本消費稅的上調(diào)刺激“日淘”風(fēng)頭驟然旺盛,導(dǎo)致很多常用的日本轉(zhuǎn)運公司爆倉嚴(yán)重。雖然不影響簽收快件,但發(fā)往國內(nèi)速度會放慢,如果海淘用戶著急使用或者購買的是有保質(zhì)期的商品,需要慎重選擇。值得注意的是,根據(jù)日本雅虎商城以及日本樂天近期發(fā)出的公告來看,日本消費稅新舊費率征收的標(biāo)準(zhǔn),是按照商品的配送日期為標(biāo)準(zhǔn),而不是以下單日期為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說,即使消費者在4月1日前在日本購買了一樣商品,而這件商品的配送日期是在4月1日或之后的話,那么就會按照新的稅率8%征收。但是日本亞馬遜與其他商城不同,正常下的訂單即使配送日期在4月1日之后,也不會按照新稅率向客戶加收費用,預(yù)約的商品除外。雖然日本亞馬遜的免運費門檻未變,但是基本運費會從350日元上漲至360日元,漲幅為10日元。什么值得買海淘頻道負(fù)責(zé)人孟健向一起惠指出,雖然日本消費稅有所上漲,但是漲幅并沒有消費者想象的那么厲害。比如說購買一件1000日元的商品,我們只需要多付30日元,約人民幣2元,因此保溫杯、相機等熱門商品選擇日淘到手價格對比國內(nèi)購買依然有較大優(yōu)勢。消費者需要理性對待日淘。
一起惠2014-03-25 10:35:561309 次
上周三,韓國領(lǐng)先的在線和移動服務(wù)平臺供應(yīng)商SKPlanet,宣布推出其開放性電商平臺“Elevenia”,正式進軍東南亞增長最快的市場——印尼。雨果網(wǎng)從印尼《雅加達郵報》3月20日的報道中了解到,Elevenia是由SKPlanet與印尼第二大電信運營商XLAxiata聯(lián)合推出的。Elevenia是根據(jù)韓國人氣甚高的在線購物平臺11street的專業(yè)優(yōu)勢量身打造而成。11street也隸屬于SKPlanet公司,每個月的訪客達到了1700萬。在2013年5月,SKPlanet公司與印尼電信公司XLAxiat簽署了一項合作協(xié)議。數(shù)月之后,雙方成立了合資公司XLPlanet,為推出電商平臺Elevenia做準(zhǔn)備。XLPlanet的股份由雙方各持50%,初始融資額為4200萬美元,共有100名員工。XLPlanet公司CEOLeeJoon-sung表示,SKPlanet進軍印尼市場的原因在于,印尼市場擁有巨大的潛力,同時互聯(lián)網(wǎng)滲透率增長迅猛。我們將融合11street在移動端和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上的專業(yè)優(yōu)勢全力打造Elevenia,以為本地顧客提供更好的電商服務(wù)。作為一個開放性電商平臺,Elevenia將提供24小時全天候的服務(wù),以盡可能地方便顧客。屆時將有55萬種產(chǎn)品在Elevenia上銷售,包括時裝、化妝品、嬰童用品、電器、家具用品、音樂產(chǎn)品和書籍等等。賣家可以在雅加達的三個地方接受平臺提供的“一攬子”培訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)服務(wù)的內(nèi)容包括市場咨詢、教授人們?nèi)绾卧陂_放性平臺里賣產(chǎn)品、免費的攝影服務(wù)等。截至2013年,印尼互聯(lián)網(wǎng)滲透率已達31%,此外,手機用戶已經(jīng)占到了總?cè)丝诘娜种?,因此印尼被各大電子商?wù)公司視為利潤豐厚的龐大市場。雨果網(wǎng)了解到,印尼VelaAsia預(yù)期,印尼電子商務(wù)市場規(guī)模將從2013年的80億美元增長到2016年的250億美元。SKPlanet由韓國最大的移動電信運營商SK集團于2011年創(chuàng)立。SKPlanet的含義:“Planet為行星、世間的意思,表示對未來世界充滿憧憬。在充滿新鮮感的同時,通過基于平臺的Ecosystem建立新的個人關(guān)系、交易關(guān)系和社會關(guān)系,即Platform+Networking”。SKPlanet旗下的TStore是韓國最大的移動內(nèi)容供應(yīng)商,擁有2200萬個用戶,提供APP、游戲、電影、電視節(jié)目、電子書等數(shù)字內(nèi)容。
一起惠2014-03-24 09:39:53801 次
騰訊戰(zhàn)略入股大眾點評后,本地生活領(lǐng)域正發(fā)生變化。20日有傳聞稱,美團新一輪融資接近完成,紅杉資本將主導(dǎo)此輪投資,投資總金額超1億美金以上。此輪融資后,美團可能在下半年尋求上市。紅杉投資中國基金董事計越對騰訊科技證實紅杉此前投資美團,不過,計越對于此輪融資傳聞態(tài)度很明確,稱不予評論。美團副總裁吳茂林表示,自己今天開了一天會議,對融資傳聞不知情,且美團要上市可能沒那么快。美團另一副總裁王慧文則予以沉默。美團當(dāng)前最大競爭對手大眾點評前不久獲得騰訊數(shù)億美金投資,且有微信在移動入口上的流量支持,這讓美團網(wǎng)承受相當(dāng)大壓力。一位業(yè)內(nèi)人士指出,對于美團而言,大眾點評獲得騰訊在移動端流量,會使得美團在移動入口上優(yōu)勢沒有以往那么大。此外,以往美團網(wǎng)強在二三四線城市,大眾點評在一線城市占有一定優(yōu)勢,點評今年獲得資金,及依靠騰訊在三四線城市影響力,會讓點評與美團在三四線城市競爭上有更多火力支撐。當(dāng)時外界就分析,下一步美團有可能獨立上市或?qū)で笸庠?。對此,大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉今日對騰訊科技表示,對美團尋求融資及下半年上市的傳聞并不知情,也不認(rèn)為大眾點評就給美團帶來壓力。龍偉說,大眾點評還是做好消費決策平臺,預(yù)約、團購這些業(yè)務(wù)自己做,但其他業(yè)務(wù)可能會采取合作方式。騰訊聯(lián)手點評促使阿里加快其在O2O布局速度,包括對“入口+商戶+支付”三方面整合會加快,尤其是其旗下美團、丁丁優(yōu)惠、淘點點、聚劃算等會加大融合力度。不過,據(jù)知情人士透露,美團與阿里的關(guān)系實際上很微妙,美團在涉足本地生活的過程中在蠶食淘寶的份額,阿里一直想增持美團,但美團管理層有更大夢想,不想失去話語權(quán)。這使得美團在新一輪融資過程中更希望尋找到機構(gòu)投資者。
一起惠2014-03-21 10:09:141060 次
3月19日消息,人人今日公布未經(jīng)審計的2014年第四季度財報。財報數(shù)據(jù)顯示,人人第四季度凈營收3070萬美元,同比降低29.1%;運營虧損1300萬美元,同比增加87.7%;受益于出售糯米,人人第四季度凈利潤1.015億美元,去年同期為凈虧損2110萬美元,同比扭虧。此公告的財務(wù)資料乃根據(jù)公司剝離糯米網(wǎng)后的運營結(jié)果編制,糯米網(wǎng)的運營結(jié)果已被調(diào)整列入非持續(xù)運營的項目中。本報告針對歷史數(shù)據(jù)進行了追溯性調(diào)整,以確保財務(wù)數(shù)據(jù)對比的一致性。2013年第四季度業(yè)績要點凈營業(yè)收入為3070萬美元,較2012年同期下降29.1%。人人業(yè)務(wù)凈營業(yè)收入為1510萬美元,較2012年同期下降13.7%。游戲業(yè)務(wù)凈營業(yè)收入為1560萬美元,較2012年同期下降39.6%。毛利潤為1300萬美元,較2012年同期下降49.8%。運營虧損為4260萬美元,2012年同期運營虧損為2270萬美元。凈利潤為1.015億美元,2012年同期凈虧損為2110萬美元。調(diào)整后的凈利潤(非美國通用會計準(zhǔn)則)為1.054億美元,2012年同期調(diào)整后的凈虧損為1670萬美元。人人公司董事長兼首席執(zhí)行官陳一舟先生表示:“2013年是人人公司轉(zhuǎn)型的重要一年。我們將人人網(wǎng)重新定位為提供通訊服務(wù)的實名制移動社交網(wǎng)絡(luò)平臺,并更加專注于我們的核心用戶,即大學(xué)生和年輕一代。我們優(yōu)化和精簡了原有業(yè)務(wù)及組織架構(gòu),如出售糯米網(wǎng),以集中資源進一步聚焦我們的SNS業(yè)務(wù)。展望2014年,我們將加大在核心業(yè)務(wù)上的投入,鞏固我們在中國大學(xué)生及年輕人這個重要市場上的優(yōu)勢。我們將始終致力于提升公司資產(chǎn)的內(nèi)在價值,為股東創(chuàng)造長期、可持續(xù)的價值?!?013第四季度企業(yè)業(yè)績2013年第四季度人人公司凈營業(yè)收入為3070萬美元,較2012年同期下降29.1%。人人業(yè)務(wù)凈營業(yè)收入為1510萬美元,較2012年同期下降13.7%。其中,2013年第四季度的在線廣告業(yè)務(wù)收入為1020萬美元,較2012年同期下降17.9%。下滑的原因在于行業(yè)競爭的加劇以及用戶流量從PC端到移動端的持續(xù)轉(zhuǎn)移。人人公司的累積激活用戶由2012年12月31日的1.78億增至2013年12月31日的2.06億,月獨立登陸用戶由2012年12月的5600萬降至2013年12月的4500萬。其它互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入為490萬美元,較2012年同期下降3.8%。游戲業(yè)務(wù)收入為1560萬美元,較2012年同期下降39.6%。下降的主要原因是之前推出的游戲已進入成熟晚期而新游戲尚未能貢獻收入。2013年第四季度營業(yè)成本為1770萬美元,較2012年同期增長1.3%。2013年第四季度的經(jīng)營費用支出總計5550萬美元,較2012年同期增長14.5%。銷售及市場推廣費用為1960萬美元,較2012年同期增長38.8%,增長的部分主要用于人人品牌活動的相關(guān)市場及推廣費用。研發(fā)費用為1780萬美元,較2012年同期下降24.9%,主要由于員工人數(shù)和相關(guān)人員費用的減少。管理費用1440萬美元,較2012年同期增長35.3%,主要用于擴大業(yè)務(wù)運營。重組費用為350萬美元,用于2013年第四季度游戲業(yè)務(wù)重組的一次性支出。員工期權(quán)費用320萬美元,較2012年同期的400萬美元有所減少。運營虧損為4260萬美元,2012年同期運營虧損為2270萬美元。與2012年同期的凈虧損2110萬美元相比,2013年第四季度的凈利潤為1.015億美元。主要來源于2013年第四季度子業(yè)務(wù)剝離所產(chǎn)生的會計調(diào)整收益1.327億美元。與2012年同期調(diào)整后凈虧損(非美國通用會計準(zhǔn)則)1670萬美元相比,2013年第四季度調(diào)整后凈利潤(非美國通用會計準(zhǔn)則)為1.054億美元。主要來源于2013年第四季度子業(yè)務(wù)剝離所產(chǎn)生的會計調(diào)整收益1.327億美元。調(diào)整后凈損益定義為美國通用會計準(zhǔn)則下凈損益,除去股票期權(quán)激勵費用,無形資產(chǎn)減值和攤銷。股票回購計劃2013年6月28日,人人公司宣布金額上限為1億美金的新一輪股票回購計劃。2013年第四季度,人人公司回購了約490萬股美國寄托股票。業(yè)績展望人人公司預(yù)計2014年第一季度的凈營業(yè)收入將在2300萬美元至2500萬美元之間,較2013年同期下降40%至45%。該預(yù)期反映人人公司當(dāng)前的初步預(yù)期,不排除調(diào)整變化的可能。
一起惠2014-03-19 09:38:05745 次
【一起惠訊】3月19日消息,日前,有知情人士向一起惠透露,今年唯品會將與俄羅斯閃購網(wǎng)站KupiVIP合作,或作為供應(yīng)商的角色為KupiVIP提供品牌產(chǎn)品,解決俄羅斯本土電商缺乏貨源的問題。一起惠得知,KupiVIP成立于2008年,是俄羅斯本土電商的代表之一,以時尚品牌折扣閃購起家,多年來在俄羅斯中產(chǎn)階級中很受歡迎。KupiVIP旗下品牌包括銷售高端奢侈品的KupiLuxe和時尚購物網(wǎng)站ShopTime。該網(wǎng)站曾分別在2011年和2012年獲得了5500萬美元和3800萬美元的融資,并在去年表示將赴美上市。據(jù)科爾尼管理咨詢公司研究人員估計,俄羅斯電子商務(wù)市場規(guī)模為100億美元,到2018年前,該市場年平均增長率將達到18%。俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)超過其他歐洲國家,達到7000萬人,但僅有3300萬人在線購物。與此同時,俄羅斯電子商務(wù)市場競爭激烈,沒有一家零售商市場份額超過4%。無疑,跨境電商俄羅斯市場的潛力是巨大的,這吸引著全球電商玩家的眼球。目前,中國對俄跨境電商的規(guī)模不斷擴大,除了速賣通、全麥網(wǎng)、DX、PandaWill等外貿(mào)電商侵入俄羅斯,部分內(nèi)貿(mào)電商也開始覬覦這個市場。不過,俄羅斯國內(nèi)的物流配送和非現(xiàn)金結(jié)算不普及等問題對電商發(fā)展造成了巨大的阻礙。此外,還有一個難以解決的問題就是俄羅斯生活物資匱乏,很大程度上依賴進口,這不僅是國外電商玩家可以迅速站穩(wěn)腳的條件,也是其本土電商發(fā)展緩慢的原因之一。據(jù)悉,KupiVIP與唯品會的合作也將主要在供應(yīng)鏈方面,唯品會可以源源不斷地為其提供品牌尾貨,不僅保證了貨源,也具有價格優(yōu)勢。同時,這也將成為唯品會進軍俄羅斯市場的起點。
一起惠2014-03-19 09:30:30719 次
曾經(jīng)位于上海市中心的新蛋網(wǎng)中國總部,現(xiàn)在已經(jīng)人去樓空。從5月下旬開始,為了節(jié)省成本,新蛋網(wǎng)就將中國總部從上海市靜安區(qū)搬到了30多公里外的嘉定地區(qū)。如果挪到北京,這相當(dāng)于從國貿(mào)到門頭溝的距離。十年來,這家在全美規(guī)模最大的IT數(shù)碼類網(wǎng)上零售商,一直沒能撬開中國消費者的荷包。而美國公司的資金斷流,讓他們徹底走上絕境?,F(xiàn)在,他們正在準(zhǔn)備收拾行囊離開這里。跌出電商第一梯隊一位曾在中國新蛋網(wǎng)任職多年的市場部員工透露,去年新蛋網(wǎng)的銷售業(yè)績并不理想,B2C業(yè)務(wù)的銷售額同比前一年出現(xiàn)再次下滑。原新蛋網(wǎng)高管陳運(化名)也證實了這一消息?!叭ツ甑匿N售數(shù)字雖然有所增加,但利潤卻在下滑,因為大部分銷售額來自于利潤相當(dāng)?shù)偷腂2B,比如手機品類,曾經(jīng)一段時間的毛利只有0.4%?!迸c此同時,中國新蛋網(wǎng)在B2C企業(yè)中的地位也逐漸被新公司替代。按照易觀智庫提供的2010-2012年中國B2C市場交易份額來看,2010年新蛋以1.9%的市場份額僅次于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)位居第五;2011年其市場份額降至0.9%,居全國第九名;而到了2012年,新蛋網(wǎng)的名字并未出現(xiàn)在TOP10榜單中,與新蛋網(wǎng)一起消失的還有麥網(wǎng),取而代之的是騰訊B2C。新蛋網(wǎng)原CEO顧建興在回應(yīng)北京商報記者采訪時只說,“這個公司已經(jīng)沒必要談?wù)摿恕薄J聦嵣?,在此期間新蛋網(wǎng)進行了很多努力,比如入駐天貓增加曝光和流量,與支付寶展開戰(zhàn)略合作等,但均收效甚微。正如上述市場部員工所言,新蛋網(wǎng)的保守戰(zhàn)略成為了其擴展中國市場的最大軟肋。即使是去年號稱投資3億元加入“6·18”價格戰(zhàn)等看似激進的表現(xiàn),也都只是營銷上的手法而已,“實際并沒有多大資源投入,與同行相比更是根本不在一個量級”。年底或?qū)⑼顺鰞?nèi)地市場并不亮眼的業(yè)績只是表面現(xiàn)象。真正讓中國新蛋網(wǎng)喪失發(fā)展雄心的事件發(fā)生在今年1月。北京商報記者獨家獲悉,美國總部從年初起停止了向中國新蛋網(wǎng)的資金輸送,這讓尚未實現(xiàn)盈利、也從未引入風(fēng)投的新蛋網(wǎng)成了斷奶的孤兒。陳運向北京商報記者透露,在美國總部停止資金投入后,中國新蛋網(wǎng)一直依靠抵押房產(chǎn)換錢,目前已經(jīng)抵出的包括其在嘉定區(qū)投資的倉儲用地、位于萬航渡路和延安西路的辦公室。這些資產(chǎn)的抵押讓中國新蛋網(wǎng)從銀行拿到5000余萬元人民幣,作為“最后的收尾資金”。盡管新蛋網(wǎng)在今年上半年先后采取了裁員、遷址等方法盡可能降低資金支出,但據(jù)知情人士測算,這5000余萬元大概僅能支撐到今年11-12月。這也就意味著,中國新蛋網(wǎng)有可能將在今年底或明年初陸續(xù)退出中國內(nèi)地市場,或者尋求接盤者。此前,新蛋中國曾傳出將被蘇寧易購收購的傳聞,但其中國區(qū)總裁周昭武予以否認(rèn),表示“在看得見的未來,也絕不會有出售計劃”。雖然并未了解到新蛋網(wǎng)幾個月后的出路問題,但可以肯定的是,新蛋網(wǎng)已經(jīng)在逐步縮減規(guī)模。一方面,曾經(jīng)在20多個城市配備自營物流團隊的新蛋奧碩物流,已將布局縮減至北京、上海等10個主要城市,一位北京快遞員表示,他每天只能分到約5個訂單,北京地區(qū)的十余個快遞員都是如此;另一方面,其備貨規(guī)模也在縮水。某國內(nèi)PC生產(chǎn)商向北京商報記者提供的資料顯示,在2011年9月前,新蛋網(wǎng)還在少量訂貨,此后就再也沒有下過一個訂單?!坝捎谫Y金不足,新蛋網(wǎng)的倉庫里并沒有太多存貨,部分商品甚至是在用戶下單后,新蛋網(wǎng)才去向廠家訂購,然后發(fā)出。這也導(dǎo)致配送效率進一步下降。”陳運說。家住廣東的消費者何先生向北京商報記者表示,其在6月6日下單的兩件商品,到6月15日才備貨完畢,18日才送到手中。總部后院起火2001年,中國新蛋網(wǎng)與美國新蛋網(wǎng)同時成立,被看做除美國本土外新蛋最看重的戰(zhàn)略布局。然而,面對奮戰(zhàn)12年后或?qū)⑼顺龅拿\,美國公司似乎只能默然接受?!安⒉皇敲绹静辉篙斞?,而是后院起火自顧不暇?!标愡\說,從2009年開始,美國新蛋網(wǎng)的運營就出現(xiàn)了問題。在此之前,新蛋網(wǎng)的臺灣籍創(chuàng)始人FredChang逐漸將高管中的美國人替換成臺灣團隊,而被替換下來的美國高管,正是將新蛋網(wǎng)從一家創(chuàng)業(yè)公司做到全美第二大純電子商務(wù)零售商的最大功臣。當(dāng)時,新蛋網(wǎng)甚至在美國遭到工會抗議,指責(zé)其只雇傭亞裔高管,而不為美國人提供就業(yè)機會。非本土團隊的運營,讓新蛋網(wǎng)在美國的領(lǐng)先地位逐步縮減。2010年,在亞馬遜的銷售增幅達到40%的時候,新蛋網(wǎng)的增幅僅為9%。今年以來,美國新蛋網(wǎng)的流量也在下滑,從300多位降至700多位。出于捍衛(wèi)美國本土優(yōu)勢地位的目的,新蛋網(wǎng)召回了不少優(yōu)秀人才和資源。“在策略和資源配比上,新蛋肯定更加重視美國本土市場。去年,新蛋網(wǎng)曾向中國輸出一批熟悉產(chǎn)品研發(fā)的美國高管,但由于總部需要,又陸續(xù)調(diào)回美國了?!鄙鲜鲈袌霾繂T工表示。值得一提的是,上周,跨國電商服務(wù)平臺4PX科技集團宣布與美國新蛋網(wǎng)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,吸引中國賣家入駐美國新蛋網(wǎng)。此外,新蛋中國的B2B批發(fā)業(yè)務(wù)已經(jīng)超過B2C零售。有知情人士認(rèn)為,新蛋網(wǎng)有可能在未來轉(zhuǎn)型外貿(mào)電商或B2B平臺。
一起惠2014-03-19 09:27:27697 次
【編者按】平郵是外貿(mào)電商最普遍的物流方式,簡單、便宜、適合2C業(yè)務(wù),但問題也比較多,比如速度慢、差評率居高不下等等。最近,跨境電商平臺eBay賣家就“該不該使用平郵”的話題展開了熱烈的討論。大家對平郵抱著一種什么樣的態(tài)度呢?愛?恨?還是一邊牙癢癢一邊無奈地不忍拋棄?支持者:存在既有道理!對平郵是該愛的。中郵小包相對來說還是比較好用的,價格合理,時間有快有慢,發(fā)貨也方便。反對者:想要控制中華地區(qū)的BBE,就必須禁止平郵。速賣通能接受侵權(quán)、能接受低價,但就是不能接受平郵,對于平郵也是嚴(yán)打,就是因為明白對于BBE的控制,難道eBay不要BBE了么?支持者:便宜就是硬道理,省到就是賺到!平郵的確幫了我不少忙,受用面積廣,利大于弊,應(yīng)該支持。平郵除了比掛號少了無法跟蹤外,在某些方面還有些許優(yōu)勢,比如節(jié)源、處理環(huán)節(jié)少。反對者:中國郵政在國際郵政里本來就是三級郵政,意思就是價格便宜但是速度慢。對于這樣的郵政,不能指望他為你做什么,只能指望通過客觀方法來自保。沒有追蹤號,你都不好意思說自己發(fā)貨,沒有跟蹤就沒有說服力。支持者:要做大必須靠跑量,要跑量就必須拼價格!現(xiàn)在中郵掛號費用基本是全價了,也就是8元,對比各國小包價格,掛號費只會高不會低??鄢齟bay費用PP費用,同樣的商品如果你掛號,那就要比不掛號的賣家多收1.5至2美元。反對者:在國際郵政體系中,每個郵政根據(jù)級別不同,每發(fā)一個貨到其他國家需要交的費用不一樣。這些是國家郵政的內(nèi)部問題,而不是國際郵政問題。發(fā)平郵被很多賣家搞得烏煙瘴氣,大家一起受累。除了支持和反對,也有很大一部分賣家是持中立態(tài)度的。他們指出,賣家可以靈活運用,各有各的好。對于一些價值比較低的東西,可以使用平郵,價格便宜、渠道多,是跑量最好的選擇,但是也造成價格戰(zhàn)。總之,平郵有利有弊,對于賣家來說,怎么用好才是關(guān)鍵。
一起惠2014-03-19 09:24:52693 次
【一起惠訊】3月17日消息,一起惠獲悉,蘑菇街已于去年12底暫停了其海外代購業(yè)務(wù),這距離其海購頻道上線僅過去了三個半月。蘑菇街相關(guān)人士表示,業(yè)務(wù)暫停的原因是海外物流未得到很好的解決,達不到預(yù)期的配送時效?!按彿?wù)只是暫停,并非完全終止,未來如果有合適的機會,還會重新啟動。但重啟的具體時間無法估計?!痹撊耸勘硎?。據(jù)一起惠了解,2013年9月5日,蘑菇街正式上線了海外代購平臺,成為其業(yè)務(wù)拓展的重要一步,第一站以韓國服裝市場為切口。蘑菇街“海淘”模式大致為:蘑菇街實時抓取韓國合作電商網(wǎng)站的女裝商品信息,并翻譯成中文在蘑菇街海購頻道呈現(xiàn)。國內(nèi)用戶可以在蘑菇街海購頻道選購服裝,然后通過支付寶下單,韓國賣家將同步接收到訂單信息。國際物流配采用國際圓通和國際EMS兩種方式。蘑菇街則以韓國賣家返還傭金為主要營收方式。此前,蘑菇街曾對外公布,其已經(jīng)與NANNING9、PARTYSU、TOM&RABBIT等十個韓國購物網(wǎng)站達成合作,通過它的海購頁面下單,消費者可在8~15個工作日收到自己看中的韓國品牌產(chǎn)品。蘑菇街曾對海外代購業(yè)務(wù)抱有很大的期望,項目團隊由CEO陳琪親自領(lǐng)銜。上線不久,蘑菇街即表示將在短期內(nèi)將擴充代購官網(wǎng)數(shù)量及商品量,除了女裝之外,還將加入化妝品類商品的代購,并要在韓國代購發(fā)展一段時間后,開辟日本市場。但最終,蘑菇街的海外代購業(yè)務(wù)僅堅持了三個半月。一位接近蘑菇街的業(yè)內(nèi)人士表示,蘑菇街做海外代購最大的問題在于其后端的薄弱,其沒有自己的買手和物流團隊,而只是將這些外包給了第三方。另外,蘑菇街在通關(guān)邊檢等環(huán)節(jié)缺乏經(jīng)驗,清關(guān)問題也比較嚴(yán)重?!翱缇澄锪魇呛軓?fù)雜的,如果無法對自己的物流配送有很強的把控,還不如只做導(dǎo)購,充分發(fā)揮自己在前端展示上的優(yōu)勢。”該人士表示。該人士指出,蘑菇街海外代購另一個重要問題在于品類的選擇。蘑菇街此前對外表示,選擇韓國女裝為切入點,是根據(jù)其國內(nèi)導(dǎo)購業(yè)務(wù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)決定的,從蘑菇街后臺來看,韓版女裝的點擊率最高。但韓版女裝最大的問題在于其價格的低廉,平均每件的售價在100到300元之間,代購價值嚴(yán)重不足。“與國內(nèi)的韓版女裝相比,代購的韓國女裝在價格上不具備太多優(yōu)勢,往往一個訂單的物流配送成本就會超過商品本身價格的一半。產(chǎn)品功能又沒有類似國外奶粉這樣的稀缺性。”據(jù)了解,目前,海淘市場上的熱門品類是奶粉、化妝品、奢侈品和高端數(shù)碼產(chǎn)品等,中低端的服裝產(chǎn)品一直無法在海淘上打開市場。
一起惠2014-03-18 10:05:37773 次