美國當(dāng)?shù)貢r間20日，中國最大的自營電子商務(wù)網(wǎng)站京東和世界零售巨頭沃爾瑪宣布達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作：京東將擁有沃爾瑪全資控股的1號商城主要資產(chǎn)；京東將向沃爾瑪發(fā)售新股，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的近1.5億股A類普通股。交易完成后，沃爾瑪將持有京東約5%的股份。說白了就是，沃爾瑪把1號店賣給京東，換來5%的股權(quán)。雖說沃爾瑪手頭上還有兩個自有品牌電商：山姆會員商店和沃爾瑪電商，但此舉仍然意味著，沃爾瑪進(jìn)軍中國電商的腳步躊躇。沃爾瑪中國區(qū)的電商業(yè)務(wù)分為三大板塊——高端會員制商店“山姆會員商店”、沃爾瑪電商和1號店。前兩者由沃爾瑪自行開發(fā)，對應(yīng)其麾下會員店、大賣場兩種不同業(yè)態(tài)，而1號店則是收購而來。由于希望加速推進(jìn)中國區(qū)的電商業(yè)務(wù)，沃爾瑪2012年選擇了“拿來主義”，入股1號店并增資直到2015年全盤收購。然而，傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型為電商并非想象中那么容易，貴為行業(yè)老大的沃爾瑪也低估了其中的整合難度。收購之后，1號店一直虧損，沃爾瑪遲遲無法扭轉(zhuǎn)局面。據(jù)分析文章顯示，沃爾瑪本來希望通過聯(lián)合采購來降低成本，但線上消費者與門店消費者的人群并不相同，兩者的品類需求也是大相徑庭。線上要的是爆款、是新奇特商品，但聯(lián)合采購更適合高度統(tǒng)一化商品。第二個難題是成本問題。做電商要做很多大型促銷，必須燒錢，否則無法獲得大量的在線客源。然而傳統(tǒng)零售的利潤已經(jīng)非常薄了，無法接受電商這種不斷巨額燒錢的促銷方式。為了線上和線下的業(yè)務(wù)平衡，沃爾瑪堅決不讓1號店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)，極大阻礙了1號店嘗試進(jìn)行改變的努力。對于此番交易，輿論多持正面評價。有美國分析師指，“沃爾瑪與其自己單槍匹馬艱難上陣，還不如與京東合作一起打開中國市場。”資本市場也持正面態(tài)度。消息發(fā)布當(dāng)日，沃爾瑪股價收漲0.21%至71.1美元?？梢?，此樁交易對沃爾瑪而言是利好，而沃爾瑪?shù)倪@番經(jīng)歷也幫其他零售商們交了學(xué)費。這些年電商的崛起對傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊不小，讓零售業(yè)產(chǎn)生了很強的危機意識，不少傳統(tǒng)零售商都紛紛涉水電子商務(wù)。說起來都是賣東西，但兩者還真是不一樣，照搬過往經(jīng)驗并非就能復(fù)制成功，連沃爾瑪都栽了跟頭。這說明術(shù)業(yè)有專攻，面對電商運營，零售商應(yīng)當(dāng)少些自負(fù)、多些敬畏。再進(jìn)一步看，傳統(tǒng)零售業(yè)或許要認(rèn)清現(xiàn)實，改變競爭策略。從沃爾瑪?shù)脑庥隹?，一家零售企業(yè)也許根本無法兼顧線上線下業(yè)務(wù)，因為兩者的成本核算、贏利方式等方面存在著難以調(diào)和的矛盾，顧及一方必然傷及另一方。此外，傳統(tǒng)零售業(yè)可以呈現(xiàn)諸侯割據(jù)、各占地盤的格局，但網(wǎng)絡(luò)是沒有地域性的，今后電商地位一定是被幾個巨頭把持，新進(jìn)入的門檻會越來越高，因此合作比競爭更劃算，就連沃爾瑪也改變了觀念。合作協(xié)議顯示：沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號商城；“山姆會員商店”也將在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店，并使用京東的倉配一體化物流服務(wù)。沃爾瑪?shù)囊驎r而變，值得其中國同行們思考。

6月17日消息，美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國日前在新三板企業(yè)推介會上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價值化的嘗試。鞠傳國介紹，除自主研發(fā)的產(chǎn)品外，天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶。鞠傳國提到，天天網(wǎng)會根據(jù)明星藝人自身的特點與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會考慮收購歐美日韓經(jīng)典暢銷的美妝品牌，在其中注入星元素。“我們要打造的星妝品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進(jìn)行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實現(xiàn)用戶量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時結(jié)合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網(wǎng)＋品牌生產(chǎn)商’，三方合作共贏的新品牌。”鞠傳國進(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來的經(jīng)濟(jì)效益，天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺模式。他介紹稱，傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺-賣家”的便捷高效模式，面向線上分銷商、線下門店及個人客戶、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國稱，天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂、親親寶貝等平臺進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外，天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達(dá)成了合作計劃。

如今“科技改變生活”已經(jīng)不再是一句口號，在衣食住行等每一個生活細(xì)節(jié)中，都能感受到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的便捷。2015年，逛街作為城市生活的重要一部分，除了有移動支付的參與外，大多數(shù)購物中心對于互聯(lián)網(wǎng)來說還是“不毛之地”。在互聯(lián)網(wǎng)+大潮之下，科技公司開始把目光投向傳統(tǒng)實體商業(yè)，試圖用互聯(lián)網(wǎng)鏈接實體商業(yè)，創(chuàng)造出更好的逛街體驗與新的商業(yè)生態(tài)。這一年，阿里巴巴成立城市生活事業(yè)部，推出逛街神器“喵街”，萬達(dá)聯(lián)合“騰百萬”推出“飛凡”，百度、新美大也紛紛上線“逛商場”頻道。諸如逛商場、悅逛、全城逛街等創(chuàng)業(yè)型項目更是數(shù)不勝數(shù)。時過一年，飛凡大肆“跑馬圈地”，在全國簽下上百家購物中心，喵街持續(xù)“深耕細(xì)作”，“未來商店”已初具雛形。巨頭耕耘之下，不妨一探，逛街App們究竟給購物中心帶來什么變量。在杭州，有著40余萬方體量的城西銀泰城聚集著各地的美食，眾多品牌商選擇把當(dāng)季的新品放在這里首發(fā)，幾乎每周舉行的簽售會、藝術(shù)展，讓數(shù)十萬年輕人每周從這里集散。自然，城西銀泰城成為眾多互聯(lián)網(wǎng)公司探索“未來商場”的理想之地。2015年5月，阿里喵街首秀，城西銀泰城成為最初的三家合作商場之一。為了更好的探索出互聯(lián)網(wǎng)化mall，城西銀泰城同時成立了一支線上運營團(tuán)隊。通過長期觀察及走訪，在城西銀泰城與喵街app近一年探索中，我們大致能看到這樣一個未來商店的雛形：1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall場內(nèi)容同步映射到app，無論是商品信息，還是打折活動，逛街前，通過app端就能獲知場內(nèi)信息。2)服務(wù)通--智能逛街助手代替人工服務(wù)。通過beacon、wifi等智能硬件的部署，實現(xiàn)找店、找車、餐飲排隊工具化，讓逛街助手代替客服“人肉”工作。3)會員通--商場會員系統(tǒng)和app端一體化。通過會員系統(tǒng)的打通，實現(xiàn)逛街不用帶卡包，通過app就能享受會員權(quán)益、領(lǐng)取優(yōu)惠、移動支付，空手來滿意歸。透過app實現(xiàn)信息通、服務(wù)通、會員通，這對于商場來說意味著什么？對此，城西銀泰城線上運營團(tuán)隊負(fù)責(zé)人張亦凡分析認(rèn)為，逛街app的出現(xiàn)很好解決了實體店長期以來信息不對稱問題，同時通過工具化的方式，有效解放了人力，提升工作效率。以大促為例，以往商場在宣傳年中慶時，更多的是在宣傳活動力度、亮點，只能通過利益、氛圍去刺激消費者的參與，無法通過商場大量高性價比的商品去吸引到消費者?，F(xiàn)在通過和逛街app合作，可以像電商一樣上線商場年中慶的線上主會場，實現(xiàn)商品信息對稱，從而吸引到真正想買商品的人，而非抱著隨便逛逛心態(tài)的人。電子化、工具化的方式，同時提高傳統(tǒng)工作方式的效率，節(jié)省成本。此前城西銀泰需要人工在停車場進(jìn)出口發(fā)卡、收卡，這不僅影響車輛進(jìn)出場的效率，同時還需要投入多個人力成本。接入停車?yán)U費方案后，目前城西銀泰內(nèi)60％的用戶選擇通過線上繳費，停車場也只需要投入一個人力進(jìn)行管理。目前，“逛街App+Mall”的結(jié)合，還很難說帶給行業(yè)質(zhì)的變量，但是已經(jīng)能看到兩者相結(jié)合產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。筆者認(rèn)為，信息對稱，對于實體店而言，將是和電商站在同一起跑線的開端，用工具解放人工，提升效率，或許是行業(yè)在面臨下行時“減員提效”的最好方法。

6月17日消息，美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國日前在新三板企業(yè)推介會上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價值化的嘗試。鞠傳國介紹，除自主研發(fā)的產(chǎn)品外，天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶。鞠傳國提到，天天網(wǎng)會根據(jù)明星藝人自身的特點與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會考慮收購歐美日韓經(jīng)典暢銷的美妝品牌，在其中注入星元素?！拔覀円蛟斓男菉y品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進(jìn)行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實現(xiàn)用戶量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時結(jié)合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網(wǎng)＋品牌生產(chǎn)商’，三方合作共贏的新品牌?！本蟼鲊M(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來的經(jīng)濟(jì)效益，天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺模式。他介紹稱，傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺-賣家”的便捷高效模式，面向線上分銷商、線下門店及個人客戶、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國稱，天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂、親親寶貝等平臺進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外，天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達(dá)成了合作計劃。

朗姿股份日前發(fā)布公告稱，擬收購四川米蘭柏羽63.49%股權(quán)及深圳米蘭柏羽、四川晶膚、西安晶膚、重慶晶膚醫(yī)美公司各70%股權(quán)，此次收購的兩大國產(chǎn)醫(yī)美品牌公司總估值可達(dá)5億元。據(jù)了解，朗姿股份凈利潤已經(jīng)連續(xù)兩年持續(xù)下滑，數(shù)據(jù)顯示，2014年朗姿股份凈利潤1.21億元，同比下降48.14%；2015年凈利潤7445.64萬元，同比下降38.58%。對于業(yè)績下滑，朗姿股份表示主要受服裝市場環(huán)境低迷的影響，主業(yè)務(wù)低迷讓朗姿股份近年來不得不加速轉(zhuǎn)型的步伐，其中醫(yī)療美容成為該公司首要布局的產(chǎn)業(yè)之一。對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，本土高端女裝行業(yè)一直以來占據(jù)著傳統(tǒng)百貨商店的有利位置，是百貨商店的主要利潤來源，但隨著線下實體店的蕭條以及電商沖擊，搶奪了高端女裝的消費群體。女裝產(chǎn)業(yè)存在同質(zhì)化嚴(yán)重、庫存高等普遍問題，并且年度打折力度過大、仿品多這些現(xiàn)象讓消費者的熱情大打折扣，服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型勢在必行。

6月15日消息，紅豆實業(yè)股份有限公司于昨晚發(fā)布《擬參與發(fā)起設(shè)立國峰人壽保險股份有限公司暨關(guān)聯(lián)交易的公告》。該公告稱，公司擬出資人民幣1.5億元，攜手其他股東設(shè)立國峰人壽保險股份有限公司（以下簡稱“國峰人壽”），持股比例為10%。公告資料顯示，國峰人壽保險股份有限公司的經(jīng)營范圍除了人壽保險、年金保險、健康保險、意外傷害保險、分紅型保險、萬能型保險等保險業(yè)務(wù)之外，還包括對這些保險的再保險業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)允許的保險資金運用業(yè)務(wù)、經(jīng)保險監(jiān)督管理機構(gòu)批準(zhǔn)的其他人身保險業(yè)務(wù)等。此外，國峰人壽的發(fā)起人共有七個，獲注冊資本共15億元人民幣，這為它后期的經(jīng)營發(fā)展提供了強大的基金支持。在投資股東方面，除了關(guān)聯(lián)方的紅豆股份和紅豆集團(tuán)之外，還有非關(guān)聯(lián)方的新城控股集團(tuán)股份有限公司、上海紅星美凱龍投資有限公司、常州華利達(dá)服裝集團(tuán)有限公司、西寧偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司和太陽雨控股集團(tuán)有限公司這五家公司，持股比例分別為20%、20%、15%、15%和10%。值得一提的是，作為國峰人壽的大股東之一的上海紅星美凱龍投資有限公司，是中國經(jīng)營面積最大的家居裝飾及家具商場運營商，其在投資和電子商務(wù)方面都有涉獵。紅豆股份的經(jīng)營范圍包括服裝、飾物裝飾、針紡織品等的設(shè)計、制造和技術(shù)咨詢，以及鞋帽、箱包、眼鏡的線上線下銷售等業(yè)務(wù)。對于線上銷售，紅豆股份的主要銷售渠道為淘寶、天貓、京東和唯品會，并進(jìn)行長期的深度合作。據(jù)悉，截止2015年12月31日，紅豆股份總資產(chǎn)為67.55億元人民幣，營業(yè)收入為26.51億元，凈利潤為8.37億。該公司的負(fù)責(zé)人表示，公司看好未來的保險行業(yè)。此次參與發(fā)起設(shè)立國峰保險，有利于在做好傳統(tǒng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，拓寬和豐富公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育新的利潤增長點，推動公司持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，為股東創(chuàng)造利益。

這世界上有“臭男人”這個說法，卻沒有“臭女人”,你或許感覺不服想來反駁幾句，實際上呢，男人真的太容易“臭”了，我是說，聞起來的那種臭。我的幾個女朋友（不要誤會，有先后），不光頭發(fā)好聞，身上也自帶香氣，太神奇了。我就比較可憐一點，屬于男人味比較重的體質(zhì)，平時在外吃韓料、去朋友家串門根本不敢脫鞋，后果會很嚴(yán)重；打完球回家必須先去洗香香，藏好了球鞋，女票才給近身……這樣的日子，不能再忍！經(jīng)過我百草試毒之后，整理出了全套的除臭錦囊，分享給同病相憐的你。這里面，我最喜歡的是GRAN'S鞋子足部除味殺菌粉，簡直是除臭神器。全球最著名的治療足味及去除鞋子異味的第一品牌，經(jīng)過美國軍隊使用特許認(rèn)可，1996年通過新西蘭奧塔哥大學(xué)實驗室驗證。之所以這個神器出現(xiàn)在新西蘭，是因為它里面的成分是新西蘭獨有的KawaKawa樹葉，此植物為原住民毛利人自古以來治愈傷口以及殺菌的植物，所以除了除臭以外還可以保護(hù)足部不受真菌侵?jǐn)_！純天然植物成分，不會刺激皮膚，赤腳穿也沒事，就跟嬰兒爽身粉似的。因為是粉狀的，所以適合任何鞋型，不會對鞋子本身有不好的影響。使用方法：用附贈的勺子，取一勺除臭粉，均勻散布在鞋子里面即可，簡單方便。撒過除臭粉的鞋子可以直接穿，也可以每天回家后撒在鞋子里放置殺菌，第二天繼續(xù)穿用時無需再撒。穿鞋子時不要將除臭粉倒掉，最開始使用時會有一些粉末沾在襪子上，清水即可洗掉，無需擔(dān)心損壞襪子。使用一至兩次后，鞋子異味會完全消失，此時仍繼續(xù)保持使用7日后，可保持最少六個月無臭。怪力生物纖維強力除臭盒除了針對鞋子本身的除臭之外呢，也要顧好“后花園”，就是你平時放鞋子的地方啦。不管是鞋架也好，鞋柜也好，堆積了這么多“氣味彈”，難免會有異味。這一款除臭盒是日本漢方研究所聯(lián)合信州大學(xué)研發(fā)的，使用自然派素材——高活性酵素來分解纖維惡臭物質(zhì)，除臭力是活性炭的100倍，消臭迅速，一貼即可。冰箱、汽車、收納空間、鞋架、垃圾桶、廁所……想貼哪就貼哪。Deonatullesoftstone腋下消臭膏小日本的東西，和傳統(tǒng)的止汗去味產(chǎn)品不同，不會用濃郁的香精味去掩蓋汗味更不會因為出汗多了就有種被混合了的難聞味道也不會破壞汗腺的分泌，只是止異味而非止汗，夏天該出汗就一個個正常出汗，也是身體排毒的一種方式嘛。本身就只有非常淡的薄荷味，不湊近聞，完全聞不到這個味道。據(jù)說用完后再繼續(xù)用香水都不會混味。SilverAirSock襪子據(jù)說是，穿2星期不會臭的襪子。沒有體驗過，還不好說。澳洲美利奴羊毛為主材質(zhì)，羊毛中添加有丙烯酸、尼龍和氨綸成分，分別起到改善襪子柔軟度、耐磨性和拉伸恢復(fù)性的作用。襪子采用無縫針織技術(shù)成形，成品上沒有任何縫合線，編織線為純銀制造，這種工藝可使面料上形成無數(shù)排氣通道，使得空氣自由穿梭于襪子的里里外外，保持足部涼爽與舒適。銀線本身還起到滅菌效果，透氣加抗菌。鄙人感覺，雖說不會臭，但并不代表不會臟，還是洗得勤快點吧……澳洲GoatSoap純山羊奶手工皂不喜歡噴香水的男生可以投靠香皂（啊，不要想歪了），尤其是喜歡穿白襯衫的帥氣男生，其氣味要素就是：皂感，有種剛剛沐浴之后干凈的感覺。這款澳洲羊奶皂還含有棕櫚油/葡萄籽油/杏仁油，PH值和人體肌膚非常接近，清潔力強，泡沫豐富細(xì)膩，男生可以順便用來剃須，比剃須泡還舒服。如果說香水會有強烈的個人偏好，那么天然皂香我想沒有女生會討厭。李施德林香口片身體弄香香之后呢，口氣不能拖后腿。之所以沒有推薦口香糖，一來是覺得口香糖再怎么無糖，畢竟還是甜甜的，吃完了嘴里殘留的味道總有些膩口，也影響我健身，而且嚼口香糖總給人痞子流氓的感覺，尤其是和女神對話的時候……李施德林是漱口水老牌子了，用過的應(yīng)該都知道，夠辣夠醒神，那么這個香口片呢就是糯米紙態(tài)的漱口水，小小薄薄的一片塞嘴里，不會有粘膩感殘留感，比口腔噴霧更持久。相信這樣一圈下來，臭男人多少應(yīng)該香一點了吧？說的就是你，晚上球場等你，不見不散。

就好像，當(dāng)你每次難得給父母親一個電話過去的時候，在他們的嘮嘮叨叨中總是不耐煩的用鼻音回應(yīng)一樣，你在做形式，你在不耐煩的趕走這些讓你不喜歡的東西，然而等你在某些特定的節(jié)日時，你才會記得這是父母對你的關(guān)心和呵護(hù)，然后煽情的做出行動來—發(fā)發(fā)發(fā)微博、發(fā)朋友圈。但卻連一個電話都少有。行動起來吧！哪怕一個電話、一個小小的禮物都好過這樣的煽情。盡管母親節(jié)已經(jīng)過去，然而盡孝道其實每時每刻都可以。盤點一下這些年流行的送給長輩的禮物，或許我們能夠知道一些東西：1、一朵鮮花—康乃馨2、添件新衣當(dāng)然還有很多，比如送父母去國外旅游、shopping，陪父母出去游玩，一起去購物、買家電給他們等等。其實如果是有可能的話，給爸媽親自烹飪一頓晚飯也不錯，或者一起去吃一頓早茶之類的。都很不錯，至少讓長輩們感受到你就在身邊，就是最大的安慰。夏天到了，炎熱的夏日可以給爸媽盡孝道的方式還有很多。比如我覺得可以給爸媽買一臺電風(fēng)扇比起空調(diào)和傳統(tǒng)的電風(fēng)扇，這種空調(diào)扇其實是介于兩者之間的產(chǎn)物，但是空調(diào)扇卻比空調(diào)好的多，空調(diào)吹出的是機器風(fēng)，如果吹久了會感到不適，不常做清潔的空調(diào)吹出來的風(fēng)細(xì)菌多的時候還會導(dǎo)致人生??；而大部分的空調(diào)扇都有除塵網(wǎng)可以過濾空氣，有些空調(diào)扇的除塵網(wǎng)上還有一層光觸媒可以殺菌的作用，空調(diào)扇在啟動制冷時只有60-80W和冰箱一樣，所以不費電。買一臺空調(diào)扇給老人使用再好不過了！而且比起傳統(tǒng)的風(fēng)扇它也能起到真正的制冷作用。家用絞肉機也越來越多的進(jìn)入千家萬戶，使用絞肉機可以用來攪碎肉類，還可以攪碎花生、蔥花、蒜以及香料等食物，對于漸漸老去的父母親來說，能夠讓他們省份力氣有什么不好呢？而且這種絞肉機的使用簡單、安全性方面也很不錯。比起沉重的菜刀來說，再好不過了，而且也很衛(wèi)生。盡管按摩椅這種東西對于大城市中的人們來說會更接地氣一些，但是其實殊途同歸。誰說農(nóng)村中的父母就不能享受這種高科技？高科技的發(fā)展隨著時代在前進(jìn)，老一輩的人們沒辦法享受更緊跟時代的東西，但是我們起碼能夠讓他們偶爾跟上時代的步伐，而像按摩椅這種東西顯然就很有實際意義了。過年回家的時候，曾經(jīng)看到母親那雙布滿了皺紋和裂口的腳掌，她們這一輩子習(xí)慣了清苦，然而我們?nèi)绻軌蛴脙H有的一把按摩椅讓他們在夜晚勞作之余用機器的力量放松放松身體，其實也是一個不錯的孝敬之道。按摩椅不錯的~也是一個不錯的母親節(jié)禮物！當(dāng)然還有很多，這邊其實就應(yīng)該做一個母親節(jié)的專題，將一些優(yōu)惠的信息放上去，提供給想要為父母盡孝道的人們。慈母手中線，游子心中掛~其實每天給爸媽一個電話報報平安，聊聊家長里短其實也足夠了。念著他們，就是最大的母親節(jié)禮物！就是最好的孝敬長輩之道！

6月8日消息，據(jù)獲悉，品勝與天貓商城、阿里商家事業(yè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作，三方將在品牌推廣、新品發(fā)行、用戶服務(wù)等方面展開深入合作，并聯(lián)手向全渠道服務(wù)方向發(fā)展。品勝COO隆北平表示，本次簽約后，品勝不僅會加大天貓平臺產(chǎn)品、營銷及終端服務(wù)的投入，還將打破“品勝當(dāng)日達(dá)”僅服務(wù)于品勝產(chǎn)品的模式，將最后一公里配送、線下售后服務(wù)等能力開放給更多天貓商家，通過本地化物流幫助商家實現(xiàn)商品當(dāng)日送達(dá)，甚至產(chǎn)品配送和服務(wù)的一體化。據(jù)了解到，“品勝當(dāng)日達(dá)”由線下實體零售店和由品勝自主研發(fā)的IT系統(tǒng)組成。消費者下單后，系統(tǒng)會自動將訂單分配給離消費者最近的實體門店，由獲得訂單的門店完成送貨，并提供安裝調(diào)試及售后服務(wù)，在縮短物流時效的同時，解決了傳統(tǒng)型電商線上線下渠道沖突、重復(fù)備貨等問題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，品勝當(dāng)日達(dá)與天貓達(dá)成合作，一方面意味著品勝由品牌商向全渠道服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)型，一方面也能為天貓增加線下服務(wù)能力，彌補純平臺式電商在售后服務(wù)方面的短板，一定程度上幫助天貓在服務(wù)能力上趕超自營電商平臺。資料顯示，品勝當(dāng)日達(dá)是品勝旗下的時效型物流服務(wù)，目前已覆蓋全國2500多個城市和地區(qū)，擁有9000多個實體加盟店，并已在34個城市推出2小時達(dá)特色服務(wù)。

6月8日消息，日前，互聯(lián)網(wǎng)藥材交易平臺“藥材買賣網(wǎng)”披露，其平臺在上線10個月時間里，已經(jīng)實現(xiàn)超11億元交易額。藥材買賣網(wǎng)方面稱，其成立于2015年7月，成立之初獲得了知名天使投資人王剛（曾投資滴滴打車）近千萬元人民幣的投資。而藥材買賣網(wǎng)的創(chuàng)始人郭冕，曾供職于上海鋼聯(lián)、找鋼網(wǎng)等B2B交易平臺。據(jù)了解到，目前藥材買賣網(wǎng)平臺上線了包括全草類、花類、果實籽仁類、根莖類等多個類目的近900種中藥材。據(jù)其官方介紹，目前藥材買賣網(wǎng)已聚集了來自云南、廣西、甘肅、貴州、四川、湖北、湖南、河南、安徽、山東、內(nèi)蒙以及東北等多個地區(qū)的藥農(nóng)和合作社。而平臺的采購方主要是國內(nèi)的批發(fā)商和國外的飲片廠、藥廠、中醫(yī)院、食品飲料廠以及批發(fā)商，甚至亞馬遜等電商平臺的賣家。目前其合作的海外企業(yè)有來自美國、加拿大、哥倫比亞、迪拜、日本、韓國、法國、荷蘭、比利時等20多個國家的近百家企業(yè)。藥材買賣網(wǎng)方面稱，其平臺上線10個月時間內(nèi)，已經(jīng)匯集了近30萬客戶，交易額超過11億。“中藥行業(yè)是個既傳統(tǒng)又復(fù)雜的行業(yè)，上下游分散、中間環(huán)節(jié)繁雜、層層加價、產(chǎn)品控制不一，最終導(dǎo)致藥農(nóng)產(chǎn)品種植無計劃性，銷售過程中鏈條過長、貨物流轉(zhuǎn)速度慢，甚至產(chǎn)品滯銷?！彼幉馁I賣網(wǎng)方面表示，其平臺試圖解決這些痛點，并通過大數(shù)據(jù)的分析，指導(dǎo)藥農(nóng)有計劃的種植、管理和嚴(yán)控產(chǎn)地及產(chǎn)品質(zhì)量。

最近不少網(wǎng)盤倒下了，網(wǎng)友多年的珍藏被清掃不少十分痛心，好好網(wǎng)盤怎能說倒就倒呢！既然不能左右政策，那么還是適應(yīng)政策吧，將自己的重要數(shù)據(jù)保存在本地硬盤中，以防再被清掃。下面說說移動硬盤的選購要點：1.組裝盤與原裝盤在幾年前，原裝盤價格非常高，屌絲們買不起但又非常想要♂，于是就出現(xiàn)用臺式機或者筆記本電腦硬盤加上移動硬盤盒的組裝盤，它唯一的好處就是價格便宜，以往雖然很盛行，但現(xiàn)在組裝盤與原裝盤價格差距不大，而且組裝盤有很多缺陷，用起來各種小問題。所以如果是買全新的移動硬盤，還是強烈推薦購買品牌原裝硬盤。2.速度移動硬盤的傳輸速度相信是各位選購時的一個非常關(guān)注的點，影響硬盤速度的有以下這些參數(shù)：接口目前市面上主流移動硬盤接口都是USB3.0接口，理論上的傳輸速率達(dá)到5Gbps，2.0的就請無視掉吧。當(dāng)然光移動硬盤有USB3.0接口也不夠，需要電腦也支持USB3.0，購買前需要注意。此外還有一種叫USBType-C，最高10Gbps的傳輸速度，最重要的是可以正反面隨便插，一些粗心的朋友再也不用擔(dān)心被接口方向虐了。USBType-C也是今后發(fā)展的趨勢，所以現(xiàn)在就選擇這種接口也是很適合的。轉(zhuǎn)速目前移動硬盤主流轉(zhuǎn)速為5400rpm和7200rpm。主流2.5英寸移動硬盤的轉(zhuǎn)速都是5400rpm，也有7200rpm的，不過價格較高，沒什么必要選擇。所以轉(zhuǎn)速方面就沒什么可選擇的了。緩存緩存是硬盤控制器上的一塊內(nèi)存芯片，為提高機械硬盤的存取速度提供高速緩存使用，這種參數(shù)在某一時期都是固定的。雖然影響著移動硬盤的性能，但是大家都是8M，好一點的有16M，半斤八兩。單碟容量在硬盤轉(zhuǎn)速相同的情況下，單碟容量大的比單碟容量小的硬盤在相同的時間內(nèi)可以讀取更多的文件，因此硬盤的傳輸速率也會加快。例如2T硬盤一般是2個1T的盤片組成，1.5T則是1T盤片加500G盤片，顯然2T盤比1.5T的效率高。一般移動硬盤速度在60-140MB/s，選擇口碑好的品牌，雖然速度可能不是最頂尖的，但是會有一定的保證。3.容量在目前環(huán)境下，500GB及以下容量的移動硬盤就不要考慮了，性價比并不突出。建議選購容量至少1TB的產(chǎn)品，如果同型號2TB容量的版本與1TB容量的差價在200元以內(nèi)，2TB產(chǎn)品性價比更加突出。簡單地說，選購存儲類產(chǎn)品，存儲容量越大越好。但對于移動硬盤來說，大于2TB的產(chǎn)品在厚度和重量方面普遍沒有優(yōu)勢，已經(jīng)可以稱作外置硬盤，而且價格越來越貴，倒不如再買一塊來的實惠。4.無線/SSD無線硬盤它不是新興產(chǎn)品，但一直沒能火起來。我們并不推薦用戶選擇這類產(chǎn)品作為唯一的移動硬盤使用，雖然802.11ac協(xié)議的傳輸速度已經(jīng)很快，但無線傳輸仍然需要連接電源，顯得雞肋。硬盤市場現(xiàn)在最火的當(dāng)屬SSD硬盤了，于是也有了SSD移動硬盤，雖然SSD有著非常大的優(yōu)勢，但是就單單移動硬盤這一塊來說，機械硬盤是完全不輸SSD的，使用過程中多加注意就不會有問題出現(xiàn)，比起SSD有著價格與容量的優(yōu)勢，仍然是移動硬盤的最好選擇。土豪當(dāng)然可以選擇SSD了。5.品牌上面說一大堆，很多小白表示太麻煩了，這樣的話在口碑好的大牌中挑選看來是更適合的。目前只有三星、東芝、西數(shù)、希捷是有工廠生產(chǎn)移動硬盤的，我們也建議大家優(yōu)先選擇這幾個品牌。諸如紐曼、聯(lián)想、威剛等品牌所使用的硬盤也只會是這幾家其中之一，它們只是做了個外殼貼上自己的品牌而已，并沒有太多的自主技術(shù)，雖然貼牌品牌沒什么黑科技，不過在外觀設(shè)計方面也有非常出色的產(chǎn)品，各位也可多留意。下面看看有哪些值得選購的產(chǎn)品吧：1.西部數(shù)據(jù)（WD）MyPassportUltra1T西部數(shù)據(jù)是硬盤的老牌廠商，也是移動硬盤的主要廠商。MyPassportUltra升級版厚度只有12.8mm。內(nèi)置了SmartWarePro技術(shù)、自動備份及密碼保護(hù)功能，數(shù)據(jù)防護(hù)性非常好。西部數(shù)據(jù)MyPassportUltra升級版移動硬盤采用USB3.0高速傳輸，傳輸速度上讀取和寫入都是100MB/S左右，足夠日常使用。西部數(shù)據(jù)（WD）MyPassportUltra升級版1TB2.5英寸經(jīng)典黑移動硬盤WDBGPU0010BBK京東￥4392.希捷（Seagate）BackupPlus睿品1T希捷硬盤相信大家也是非常熟悉了。這款BackupPlus睿品聽名字就知道專為備份數(shù)據(jù)使用的，并且它也自帶Dashboard智能備份軟件。使用USB3.0接口的BackupPlus睿品，在傳輸速度方面，讀取和寫入速度介乎是在117MB/S左右，備份文件的時候相對可以更快一些了。除此之外，希捷的這款移動硬盤能夠兼容MacOSX和Windows系統(tǒng)也是一個非常大的優(yōu)勢。希捷（Seagate）BackupPlus睿品（升級版）1T2.5英寸USB3.0移動硬盤(STDR1000301)京東￥4493.東芝（TOSHIBA）CANVIOPremium1T這款簡約的又帶有金屬質(zhì)感的東芝CANVIOPremium移動硬盤，它表面經(jīng)過特殊的氧化鍍膜處理，與筆記本的顏值之王蘋果Macbook非常相襯。同時，它本身配備了USBType-C轉(zhuǎn)換接口，和蘋果Macbook非常適配。傳輸速度方面，寫入讀取維持在116MB/S左右，相當(dāng)不錯。自帶的BackupNowEZ多功能備份程序與密碼保護(hù)程序都為你私密的數(shù)據(jù)提供了更放心的保障。東芝（TOSHIBA）CANVIOPremium1TB2.5英寸USB3.0移動硬盤京東￥4994.三星(SAMSUNG)T3便攜式SSD固態(tài)硬盤250G三星T3外形緊湊輕巧，大小比一張普通的名片還要小，重量僅僅約為50g，用戶可以輕松攜帶大量數(shù)據(jù)，并能隨身攜帶，日常使用非常便利。T3采用三星獨家V-NAND閃存顆粒，得益于3DV-NAND技術(shù)，T3最大容量高達(dá)2TB，并加入全新SSDTurboWrite技術(shù)，能夠提供高達(dá)450MB/s的持續(xù)讀寫性能，比其傳統(tǒng)機械式移動硬盤速度有了四倍的增長。三星(SAMSUNG)T3系列250G便攜式SSD固態(tài)硬盤京東￥7995.HGST移動硬盤2.5英寸TOUROS1T自日立數(shù)據(jù)儲存部門被西數(shù)合并后，HGST推出的這一款TOUROS移動硬盤依舊是經(jīng)典，和市面上常見的轉(zhuǎn)速為5400RPM的移動硬盤相比，TOUROS7200RPM的轉(zhuǎn)速能實現(xiàn)更快的存儲速度。TOUROS移動硬盤同樣采用主流的USB3.0接口，內(nèi)置2.5英寸7200RPM機械硬盤，比標(biāo)準(zhǔn)5400RPM平均快大約23%。實測下來是比5400RPM的快一點，所以高轉(zhuǎn)速還是有點優(yōu)勢的。HGST移動硬盤2.5英寸TOUROS1TB7200轉(zhuǎn)USB3.0接口天貓￥429不少紳士感嘆，墻似乎越來越緊了，但我們改變不了什么，不如早點把極品珍藏放回本地硬盤吧，生死起碼是自己能掌控的。

6月7日消息，上海醫(yī)格網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司昨日發(fā)布了其移動醫(yī)療產(chǎn)品——醫(yī)格。醫(yī)格服務(wù)于醫(yī)生，專注方向是臨床診療知識平臺，醫(yī)格CEO唐德凱告訴說，醫(yī)格希望能幫助醫(yī)生，特別是醫(yī)療欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)生解決臨床問題，提升臨床診療水平，進(jìn)而推動整體社會醫(yī)療水平的發(fā)展。據(jù)了解，醫(yī)格目前主要提供兩項功能：一是提問版塊，醫(yī)生提出臨床中遇到的問題，可以與同行進(jìn)行交流，也可以得到權(quán)威醫(yī)學(xué)專家的點評與解答；另一個是臨床版塊，醫(yī)格將邀請知名醫(yī)院知名專家制作臨床路徑、指南、病例講解等內(nèi)容，以音頻、視頻或者文字的形式呈現(xiàn)。唐德凱表示，醫(yī)生提供內(nèi)容也應(yīng)該得到相應(yīng)價值回報，所以醫(yī)格會為醫(yī)生、專家提供的內(nèi)容付費，“未來會考慮針對問題的層級，由咨詢者選擇專家付費?！辈煌诙帱c執(zhí)業(yè)落地的敏感，知名專家知識的對外傳播似乎更容易被醫(yī)院接受一些。唐德凱告訴說，醫(yī)院很支持這種方式，因為醫(yī)格其實是在推進(jìn)分級診療政策的落地。今年1月國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》中明確提出要求，通過對口支援等方式提高基層服務(wù)能力，“醫(yī)格的方式就是上一級醫(yī)療機構(gòu)支持下一級醫(yī)療機構(gòu)，打破醫(yī)院和線下授課的時間、地點和人數(shù)傳統(tǒng)限制，其實從本質(zhì)上講和邀請專家到外地醫(yī)院查房是一樣的?！背艘酝?，還可以讓提供內(nèi)容的醫(yī)院、醫(yī)生的品牌和影響力在外地得到擴展。對于是否能將醫(yī)格看作是是醫(yī)生圈的“知乎”的看法，唐德凱并不完全認(rèn)同，他告訴說，雖然部分運營思路相同，但相對于知乎的開放與草根力量，醫(yī)生之間的問答要求更專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，必須要有專家或具有知名度的醫(yī)生進(jìn)行點評與指導(dǎo)，問題才有意義。醫(yī)格也不做“大而全”的知識庫，選擇從部分?？魄腥?，據(jù)唐德凱介紹，醫(yī)格目前上線的內(nèi)容主要集中在心血管和內(nèi)分泌學(xué)科方向。雖然上線時間不長，醫(yī)格已與心腦血管、內(nèi)分泌科全國排名前一百的專家達(dá)成合作，“我們已經(jīng)積累了很多臨床方面的專家與內(nèi)容，但不會全部上線，會根據(jù)運營情況逐步推送，再加上基于內(nèi)容的問答，來培養(yǎng)吸引用戶。”“盡管目前已經(jīng)有不少企業(yè)在做醫(yī)生社區(qū)，而且拿到了融資，但專注于臨床問題解決的只有醫(yī)格一家”，唐德凱希望未來醫(yī)生遇到臨床問題首先會想到來醫(yī)格上尋找答案。醫(yī)格成立于2016年2月，已經(jīng)獲得綠葉投資集團(tuán)投資，投資金額暫未公布。

進(jìn)入6月，氣溫似乎更加名正言順的往上飆升，風(fēng)扇已難當(dāng)降溫大任，此時除空調(diào)之外別無他選。既然空調(diào)是必需品，那么就趕緊挑一個好空調(diào)，擺脫酷熱煎熬吧。進(jìn)入酷暑，先來看看民眾的苦怨：酷熱難當(dāng)，出去外勤一天就能把人曬成個黑人，沒事還是盡量待在室內(nèi)好了。言歸正傳，雖說空調(diào)已經(jīng)是很平常的白色家電了，但選購環(huán)節(jié)還是不能馬虎的，下面一起看看有什么需要注意的地方吧：匹數(shù)：我們常見的空調(diào)匹數(shù)有小1匹、1匹、大1匹、2匹、大2匹、3匹等?？梢詤⒖枷卤磉x擇合適的匹數(shù)?？照{(diào)匹數(shù)的選購建議就是能多不能少，因為如果匹數(shù)少了，定速機會不停機工作而變頻機總以全速運轉(zhuǎn)直至保護(hù)啟動，導(dǎo)致調(diào)整不了房間空氣溫度。定頻/變頻這兩個詞應(yīng)該是出現(xiàn)頻率最高的技術(shù)詞匯了，兩者定義大家應(yīng)該都明白，變頻雖說噪音跟節(jié)能方面有優(yōu)勢，但總體并沒有拋離定頻太多，而選擇變頻最根本因素就是舒適性。定頻無法精確控制溫度，會造成忽冷忽熱的情況。而變頻則能讓溫度保持在設(shè)定范圍內(nèi)，從這里體現(xiàn)舒適性。不過變頻比定頻價格高，如果空調(diào)使用時間超過8小時，還是變頻比較好。而使用率不高，或者只是晚上睡覺時開一開，那么定頻也是很好的選擇，畢竟便宜。能效等級空調(diào)器的能效比，就是名義制冷量（制熱量）與運行功率之比，空調(diào)能效比越高就越省電。不過能效等級的價值更多在于體現(xiàn)一臺機器的做工，能效等級1-3其實電費差距不是很大，為了省錢而花大價錢買能效比高的機器是不可取的?？梢杂糜诳剂繖C器的整體做工，加上國產(chǎn)有虛標(biāo)的情況出現(xiàn)，選個二級效能的機器也未嘗不可。壓縮機空調(diào)能夠制冷制熱與壓縮機有著密不可分的關(guān)系，壓縮機好比空調(diào)的心臟，壓縮機是空調(diào)中最為重要的組成部分。各大品牌中實力雄厚的公司會有自己生產(chǎn)的壓縮機，而一些小牌則是向其他廠商購買壓縮機再裝進(jìn)自己的機器中，所以購機時請盡量選擇有自主壓縮機的品牌：大金：大金自有釹磁體擺動式直流變頻壓縮機，噪音少，高節(jié)能性，壽命長，除了提供給格力部分低端機型使用外，大金壓縮機都是自用的，相當(dāng)可靠，口碑也是非常好的。格力：號稱掌握核心科技的董阿姨確實沒騙人，是有自主壓縮機的，格力一般中低端機會使用凌達(dá)壓縮機，性能只能說是一般，高端機還是會用日立、三菱的壓縮機。美的：美的使用的是美芝壓縮機，是與東芝共同開發(fā)研究的；作為市場上使用率非常高的壓縮機，技術(shù)質(zhì)量各方面都沒什么大缺陷，逼格雖然比日企差點，不過對低端機來說已經(jīng)是很好的選擇。三菱：三菱很多朋友都覺得高大上啊，日本貨，其實現(xiàn)在賣場能買的日本貨多多少少都變味了，現(xiàn)在用的是泰國THACOM合資品牌壓縮機，你說是進(jìn)口嘛，也算是進(jìn)口，不過相比國產(chǎn)的壓縮機也不是領(lǐng)先很多，只是日系產(chǎn)品用料比較足，相對顯得質(zhì)量好點。三菱分重工和電機，三菱電機確實是好東西，而且技術(shù)也是很領(lǐng)先的，不過在中央空調(diào)方面發(fā)力較多。海立：海立并不是一家空調(diào)廠商，而是壓縮機生廠商，國內(nèi)品牌比較常用的壓縮機，其實國產(chǎn)很多中低端產(chǎn)品的壓縮機都有幾個供應(yīng)商，海爾，海信，志高，格力等都會使用海立的壓縮機，質(zhì)量是有保證的。松下：松下空調(diào)用的是松下萬寶的壓縮機，生產(chǎn)地是廣州；國產(chǎn)高端機都有在用松下的壓縮機，節(jié)能性能非常出色，也是日系產(chǎn)品的一大特色。日立：日立渦旋壓縮機技機遠(yuǎn)近馳名，國產(chǎn)的高端都會使用它們的壓縮機，而最近一些中端產(chǎn)品為了產(chǎn)品質(zhì)量也會使用日立的壓縮機，例如奧克斯。電輔熱如果說制冷是本分，那么制熱就是本事了，現(xiàn)在南方冬天分分鐘凍成狗，很多朋友買空調(diào)都會考慮制熱功能，實際上很多空調(diào)也支持，不過他們都有電輔熱功能——用額外的電加熱增加制熱量，這樣下來電費也是非?？捎^，所以如果只在乎制冷的話，那么國產(chǎn)進(jìn)口的空調(diào)都可以放心選擇，但是考慮到制熱就要先了解制熱功能是否需要電輔熱，一般進(jìn)口的壓縮機都是不需要電輔熱就可以進(jìn)行制熱的了，所以要了解清楚，盡量選擇不用電輔熱的產(chǎn)品。電子膨脹閥對于空調(diào)室外機來說，膨脹閥分為熱力膨脹閥（毛細(xì)管）和電子膨脹閥，傳統(tǒng)機型采用的熱力膨脹閥，只能根據(jù)蒸發(fā)壓力是否達(dá)到預(yù)設(shè)值來被動開合，而電子膨脹閥則可以由系統(tǒng)主動控制，且除了控制蒸發(fā)器外，電子膨脹閥還具有更多的控制功能。所以與傳統(tǒng)熱力膨脹閥相比，電子膨脹閥可主動控制，且能控制更多，那么效率自然更好，這也是為什么說電子膨脹閥是制冷系統(tǒng)智能化重要環(huán)節(jié)的原因。總的來說一分錢一分貨，如果國產(chǎn)低端機大家參數(shù)相近，差價不少的話，那只能說是這些錢都花在做工上了。進(jìn)口的一般買旗艦，或者高端產(chǎn)品為秒，一般的低端機是競爭不過國產(chǎn)機的?？照{(diào)三分買，七分裝，產(chǎn)品質(zhì)量一般沒什么問題，但就是師傅的手藝會極大的影響后續(xù)使用，大家還是準(zhǔn)備好點的飲料和包煙給師傅，讓他給你的寶貝置個好家吧。下面推薦些比較好的產(chǎn)品吧：1.大金1.5匹3級能效變頻M系列壁掛式冷暖空調(diào)(DAIKIN)FTXM335NC大金1.5匹變頻空調(diào)，三級能效，采用大金自主研發(fā)的擺動式發(fā)動機，使發(fā)動機轉(zhuǎn)子和葉片一體化，擺動時不會產(chǎn)生摩擦，能高效的制熱、制冷、節(jié)能，并且因為不摩擦所以降低了發(fā)動機的發(fā)熱，使空調(diào)壽命更長。大金1.5匹3級能效變頻M系列壁掛式冷暖空調(diào)(白色)(DAIKIN)FTXM335NC京東￥39902.格力（GREE）正1.5匹變頻品圓冷暖除甲醛壁掛式空調(diào)KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3該款GREE格力KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3正1.5匹壁掛式空調(diào)，采用直流變頻技術(shù)，智控1赫茲，功率最低可至45W，還采用了新噪音智控技術(shù)實現(xiàn)19分貝靜音，節(jié)能靜音省電。它具有4種睡眠模式，創(chuàng)造更加舒適的睡眠環(huán)境。它具備童鎖功能，支持獨立除濕，放冷風(fēng)設(shè)計，7檔風(fēng)速，還帶有除甲醛濾網(wǎng)，非常實用。格力（GREE）正1.5匹變頻品圓冷暖除甲醛壁掛式空調(diào)KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3京東￥29993.奧克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空調(diào)掛機(KFR-35GW/HFJ+3)奧克斯這款空調(diào)，具有瞬間制冷制熱技術(shù)；超密銀離子抗菌濾網(wǎng)；自動水洗技術(shù)，多層過濾防塵，令進(jìn)風(fēng)更干凈，吹出的風(fēng)更健康；強力除濕、自動輔電加熱、大直徑不對等距貫流風(fēng)扇以及使用全銅管都是同價位中不錯的參數(shù)。奧克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空調(diào)掛機(KFR-35GW/HFJ+3)京東￥17494.三菱電機MSZ-ZFJ09VA1匹掛壁式冷暖變頻空調(diào)這款作為三菱電機在國內(nèi)的旗艦機型，對于預(yù)算比較充足的朋友來說，算是最省心的選擇。搭載了三菱自家的Moveeye智能控溫技術(shù)和DSP納米凈化艙技術(shù)，說白了就是空調(diào)自動調(diào)節(jié)舒適溫度，無需手動設(shè)置，傻瓜操作，還能起到一定的凈化效果。大1.5匹（3600W），一級能效，龍骨馬達(dá)。三菱電機低端的產(chǎn)品就別選擇了，拼不過國產(chǎn)的。三菱電機MSZ-ZFJ12VA1.5匹掛壁式冷暖變頻空調(diào)蘇寧￥62005.Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹變頻壁掛式冷暖空調(diào)松下VE系列是最近剛剛進(jìn)入國內(nèi)的旗艦級掛機，也算是目前國內(nèi)可以買到的最頂級掛機之一，日本原裝進(jìn)口，主打出色制熱能力，正應(yīng)了那句“空調(diào)制冷是本分，制熱是才是本事”，制熱量最高可達(dá)9.2KW（2匹款直接破萬），能效比5.5，外機重量42.5kg，雙轉(zhuǎn)子壓縮機，三層散熱器，典型的堆料之作。Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹變頻壁掛式冷暖空調(diào)蘇寧￥169986.日立(Hitachi)大1.5匹壁掛式冷暖變頻空調(diào)(香檳金)RAS/C-35GVP香檳金日產(chǎn)國內(nèi)的旗艦機型，采用日本進(jìn)口渦旋式壓縮機，1級能效，配有日立獨有的不銹鋼清潔和PM2.5強力清除功能，壕就可以放心入手了。日立(Hitachi)大1.5匹壁掛式冷暖變頻空調(diào)(香檳金)RAS/C-35GVP香檳金京東￥8799目前空調(diào)市場還是比較混亂的，很多商家會忽悠消費者購買舊款庫存機，還請各位把好選購關(guān)，慎防被忽悠了。

6月2日消息，從蘑菇街工作人員的朋友圈了解到，蘑菇街的直播上了公交車站的顯示屏?！斑€在手機上看直播？拜托，奧特了!我們都是在公交車站看直播的哦!想要體驗我們蘑菇街直播加購功能的買手們，請直接聯(lián)系我哦，知名度分分鐘遍布北上廣?！睂Υ?，聯(lián)系到蘑菇街相關(guān)負(fù)責(zé)人，其稱蘑菇街暫時只在上海六大核心商圈周邊的公交車站投放，日后再擴展到其他城市?！巴ㄟ^QuickTimeplayer投影就可以實現(xiàn)把直播同步到公交車站的顯示屏上，蘋果手機的發(fā)布會上的很多現(xiàn)場展示都是通過QuickTimeplayer來完成的?！背斯卉囌?，上述負(fù)責(zé)人還透露，未來公交車、地鐵等交通工具均可能作為其直播載體?！八械牡攸c都會在考慮范圍內(nèi)，固定的也好，移動的也好。把蘑菇街平臺上最有代表性、也最具人氣的紅人推薦出去?！痹谀⒐浇諧EO陳琪看來，網(wǎng)紅直播是一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品形態(tài)，從草根發(fā)展到專業(yè)化將是未來的發(fā)展趨勢，而電商變現(xiàn)將是最大的出口：“與傳統(tǒng)電商不同，我們要做網(wǎng)紅電商，我們的核心是網(wǎng)紅，在蘑菇街，人即是店，店即是人。”據(jù)獲悉，不久前蘑菇街宣布將投入3億扶持紅人，目前蘑菇街累計匯聚超過20000名網(wǎng)絡(luò)紅人、時尚博主、攝影師、手作師、化妝師等時尚意見領(lǐng)袖。蘑菇街方面稱，蘑菇街著力打造“內(nèi)容+社區(qū)+電商”型平臺，而在內(nèi)容的生產(chǎn)、社群的運營、電商的轉(zhuǎn)化過程中，時尚紅人均發(fā)揮了重要作用。

總部位于新加坡的BonAppetour是一家供旅行者預(yù)訂與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)餐的創(chuàng)業(yè)公司。近日，該公司完成了50萬美元的種子輪融資。FarSightCapital的WongToonKing和印尼電信運營商PrasetiaDwidharma的AryaSetiadharma參與了此輪股權(quán)投資。過去幾年，BonAppetour的運營主要是靠7萬美元的個人儲蓄及政府撥款。該公司曾獲得新加坡政府頒發(fā)給優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的ACEStartupGrant獎勵的3.5萬美元。據(jù)悉，BonAppetour平臺上擁有500多名當(dāng)?shù)刂魅?，該公司自成立以來已為“?shù)千名客人”提供服務(wù)。BonAppetour的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人RinitaVanjre稱，該公司計劃利用這筆資金拓展在巴塞羅那、羅馬、巴黎（該公司在這些城市已有一定的客戶基礎(chǔ)）及日本、開普敦（新市場）等美食之都的影響力。該公司計劃今年7月推出適合安卓和iOS系統(tǒng)的移動App。BonAppetour成立于2013年，由Vanjre、InezWihardjo(COO)及GiovanniCasinelli(CTO)聯(lián)合創(chuàng)立。該公司有三名全職員工負(fù)責(zé)審核當(dāng)?shù)刂魅说馁Y格。該公司還提供培訓(xùn)活動及攝影服務(wù)，以保證服務(wù)的一致性。該公司的商業(yè)模式是每成功完成一筆交易，就向客人收取15%的傭金。進(jìn)入與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)餐這一市場并不容易。法國創(chuàng)業(yè)公司VizEat在這一領(lǐng)域做的最為成功。該公司聲稱目前在90多個國家擁有1萬多名當(dāng)?shù)刂魅?。該公司的競爭對手EatWith聲稱在150個城市擁有當(dāng)?shù)刂魅恕２贿^，Cookening.com被VizEat收購了。前幾年，提供私人廚師服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司Kitchensurfing雖融資了350萬美元，但最終還是倒閉了。但Vanjre很有信心，她表示一定會有幾家公司能在這一市場上有所發(fā)展。她在發(fā)送給Tnooz的郵件中說：“如今的旅游已經(jīng)發(fā)生了很大變化，越來越多的旅行者更青睞體驗式的活動，他們希望完全融入到目的地城市的文化和傳統(tǒng)氛圍中去。我們經(jīng)常聽說，有的旅行者遇到了非常友善的當(dāng)?shù)厝?，還和他們建立起了深厚的友誼，但實際上，這種情況相當(dāng)罕見?！薄拔覀兿Ｍ眯姓吣軌蛳硎塥毺氐倪M(jìn)餐體驗，能更輕松地與更可靠的當(dāng)?shù)刂魅艘粔K進(jìn)餐，而不用擔(dān)心人身安全問題。”“我和Inez都是工程專業(yè)畢業(yè)的，我們從進(jìn)入大學(xué)的第一天開始就想成立一家創(chuàng)業(yè)公司?！薄?012年，我們倆被母校（新加坡國立大學(xué)）選中參加海外學(xué)院項目，這個項目會將富有創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)生送到全球各地頂級的創(chuàng)業(yè)中心（包括硅谷和紐約市），并在一家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行為期一年的實習(xí)?！薄拔覀?nèi)チ怂沟赂鐮柲Γ覀儺?dāng)時在收拾行李時就想到了要成立BonAppetour?！薄盀榱诉M(jìn)一步落實這一想法，我們在2013年初飛往了歐洲美食之都——意大利，并參加了在米蘭舉辦的創(chuàng)業(yè)公司展示大賽StartupWeekend，盡管我們是唯一一支說英語的參賽隊伍，但我們依然是獲勝者?！薄拔覀兙褪窃谀谴伪荣悤r遇到Giovanni的。他是一名計算機工程師，曾在Asteroid和Hovion等多家創(chuàng)業(yè)公司任職。后來，他決定和我們一起來新加坡，方便在創(chuàng)業(yè)初期共同努力推進(jìn)這一想法的落實。”“有幾位新加坡科技領(lǐng)域的企業(yè)家都給予了我們指導(dǎo)，其中包括VirginiaCha和我們現(xiàn)在的投資者WongToonKing?！薄斑^去6個月，我們公司的知名度和客人數(shù)量逐月增長率達(dá)到40%，目前我們已經(jīng)擁有上千名付費客人?！盉onAppetour前景看好，雖然該公司關(guān)注的是一個小眾市場，但這或許可以保障服務(wù)質(zhì)量。不過，目前Airbnb也開始要求房東為客人準(zhǔn)備晚餐。

昨日，蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會2016中國電子商務(wù)大會上說，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來互聯(lián)網(wǎng)零售的新機遇在線下，會誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對于擁有豐富積累的實體企業(yè)來說，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級的機遇。”蘇寧在此次京交會上搭建了最新的VR體驗展廳。張近東透露，未來3個月將在全國建設(shè)300個VR體驗館，打造中國最大的VR體驗平臺。電商新機遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配，未來,每一個企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢已大大超越純線上的概念，向線下實體資源滲透。互聯(lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機遇在線下。針對未來電商新機遇，張近東總結(jié)為三大類：一是受益于消費市場升級而帶來的農(nóng)村和跨境市場高增長；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實體零售互聯(lián)網(wǎng)升級；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開放形成的新增長點。張近東介紹，蘇寧去年在全國開設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店，遍布全國1200多個縣。今年五一期間，蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍，一款針對農(nóng)村市場定制研發(fā)的滾筒洗衣機銷售了近10萬臺。同時，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式，去年蘇寧為全國30個省170多個市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計劃再投50億元，新建1500家易購直營店和200個線上地方特色館，培訓(xùn)10萬農(nóng)村電商人才。針對持續(xù)增長的跨境消費，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個國家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國際公司，以加快海外供應(yīng)鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問題，而實際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運共同體，愿意為他們提供流量、運營、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動的供應(yīng)鏈管理能力，推動供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為，這是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機遇。他說，蘇寧易購云店通過線上線下的消費數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配，開展精準(zhǔn)營銷，大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達(dá)20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成。“共享經(jīng)濟(jì)”成零售新盈利點張近東認(rèn)為，零售商以前主要是通過商品差價來盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用，近500萬平方米的物流倉儲面積，全國57個城市的物流基地，一萬個快遞點都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開放，并拿出5億元作為社會化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù)，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%，旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長230%、理財業(yè)務(wù)同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。

新業(yè)態(tài)、新改革之所以“新”，就是有別于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品內(nèi)涵，不能簡單套用老辦法；“舊瓶裝新酒”串了味兒不說，賣相也不好看。這是此案提供給我們的基本共識與經(jīng)驗?！昂Ｌ浴贝砩虃儯K于可以松口氣了。據(jù)報道，之前被炒得沸沸揚揚的“通關(guān)單”政策，按下了“暫停鍵”。財政部關(guān)稅司25日透露，對《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》中規(guī)定的有關(guān)監(jiān)管要求給予一年的過渡期，暫不執(zhí)行化妝品、嬰幼兒配方奶粉、醫(yī)療器械、特殊食品的首次進(jìn)口許可批件、注冊或備案等要求。這對新興業(yè)態(tài)來說，當(dāng)然是重大利好；換個角度看，也在提醒類似的政策制定過程，都應(yīng)當(dāng)留下合理的“緩沖期”。簡單說，“通關(guān)單”政策要求指的是對部分代購商品進(jìn)行核驗，包括天津等10個試點城市都要執(zhí)行所謂的“入境貨物通關(guān)單制度”，監(jiān)管嚴(yán)厲程度與普通貨物無異?？陀^講，這一最嚴(yán)監(jiān)管要求除了“檢疫”環(huán)節(jié)外，還需要提供相應(yīng)的原產(chǎn)地證、衛(wèi)生證、銷售許可、動植檢證、質(zhì)檢報告等文件，審批流程長、復(fù)雜，加之稅收政策從嚴(yán)并舉，其實相當(dāng)于對“海淘”產(chǎn)業(yè)宣判了極刑?！昂Ｌ浴睒I(yè)態(tài)的興起，首先源于較之傳統(tǒng)貨物貿(mào)易的便捷性，而動輒一兩年的審批，顯然跟不上節(jié)奏。其次，“海淘”批量的成本相對低廉，如果給予過重的稅費負(fù)擔(dān)以及通關(guān)證明的壓力，定會被壓得喘不過氣。所以，亮明監(jiān)管的規(guī)矩，但同時給出“緩期執(zhí)行”過渡時間表，也就給了這一產(chǎn)業(yè)重塑行規(guī)、轉(zhuǎn)型升級的機會。這個角度來看，相關(guān)部門的亡羊補牢還是有一定的道理。只是，“事后諸葛亮”總有些讓人感覺不太痛快。盡管嚴(yán)格監(jiān)管對代理商、消費者都是利好，可也要循序漸進(jìn)、實事求是地制定和實施。這次“先緊后松”的政策態(tài)度，至少表明了決策過程的科學(xué)性、民主性仍有待優(yōu)化。充分聽取利益相關(guān)方對監(jiān)管政策的看法，必須成為類似決策的必經(jīng)程序，否則來回折騰不僅成本高昂，也容易讓市場主體無所適從，產(chǎn)生不穩(wěn)定預(yù)期。試點城市、試點產(chǎn)業(yè)，總是可以有些“常理”之外的例外。比如上海自貿(mào)區(qū)“開業(yè)”初期，一個重要舉措便是通過人大暫停四部法律的實施。新業(yè)態(tài)、新改革之所以“新”，就是有別于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品內(nèi)涵，不能簡單套用老辦法；“舊瓶裝新酒”串了味兒不說，賣相也不好看。這是此案提供給我們的基本共識與經(jīng)驗。一些保稅區(qū)進(jìn)口單量降幅超過六成，便是明證。因此，看到監(jiān)管存在漏洞，應(yīng)當(dāng)及時出手補上；然而過猶不及，對新興業(yè)態(tài)的實施監(jiān)管尤需謹(jǐn)慎，應(yīng)在試點與反復(fù)摸索、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，拿出更為合理化的解決方案。再往后，監(jiān)管部門和電商們都需珍惜這個來之不易的“緩沖期”，共同探索最恰當(dāng)?shù)恼叻执?，在保證食品藥品安全、消費者利益、國家稅收、商家利潤之間走好平衡木。

5月25日消息，據(jù)國外媒體報道，豐田汽車公司和Uber周二宣布，他們將聯(lián)手開拓拼車業(yè)務(wù)，其中包括豐田將向Uber投資。這是汽車制造商與拼車服務(wù)之間最近掀起的合作浪潮中，出現(xiàn)的最新一起合作例子。這兩家公司在一份聯(lián)合聲明中表示，豐田和Uber將打造一項新的租車業(yè)務(wù)，汽車購買者可以從豐田金融服務(wù)公司那里租賃車輛，并可以通過成為Uber司機獲得的收入支付相關(guān)費用。面對蘋果、谷歌等科技公司和私人公司Uber正在重塑全球汽車行業(yè)，傳統(tǒng)汽車制造商競相與拼車服務(wù)合作。周二早些時候，德國大眾汽車公司宣布，向小型拼車服務(wù)GETT投資3億美元。今年1月，通用汽車公司向Lyft投資5億美元，以開發(fā)按需無人駕駛汽車網(wǎng)絡(luò)。在美國，Lyft一直是Uber最大的競爭對手。蘋果公司最近宣布，將向中國拼車服務(wù)滴滴出行投資10億美元，此舉被視為該科技巨頭鞏固其在關(guān)鍵的中國市場影響力的一個政治行動。與此同時，福特汽車公司正在尋求合作伙伴，以向汽車生產(chǎn)和銷售之外的領(lǐng)域拓展。該公司董事長比爾·福特（BillFord）周一稱，今年“你會聽到我們更多這方面的消息”。豐田正在通過其子公司豐田金融服務(wù)公司和投資基金MiraiCreationInvestmentLimitedPartnership開展戰(zhàn)略投資。最近幾個月，Uber和豐田均已投資開展無人駕駛汽車的研發(fā)。這兩家公司未透露是否將在這些項目上開展合作。

鮮花電商早已不是一件新鮮的事，顧客在網(wǎng)上訂花，電商通過快遞發(fā)貨，這項生意看起來并不復(fù)雜，但遭到顧客吐槽的往往是花朵呈現(xiàn)出的樣子而不是價錢。Wallpaper近日推薦了4家國外的鮮花電商，它們的業(yè)務(wù)側(cè)重不同但都很重視搭配，光瀏覽網(wǎng)站就是一項享受了，有興趣可以點進(jìn)去看看。UrbanStems創(chuàng)立于2014年，源于創(chuàng)始人AjayKori的一場失戀，隨后他和大學(xué)同學(xué)JeffSheely一起創(chuàng)業(yè)做了這些生意，從紐約和華盛頓開始，如今發(fā)展到巴爾的摩（Baltimore）和費城。UrbanStems上出售的是鮮花的搭配，比如Jackie搭配應(yīng)季的花，Ramona送給媽媽，Eloise更適合女孩，每個主題3種鮮花以上，色彩非常絢麗，售價35美元起。UrbanStems稱他們有專業(yè)做花的人員搭配，提供的包月服務(wù)以三個月為周期，每月送一次花。Flowerbx在英國，他們的主頁中強調(diào)“我們不是賣花商人，而是剪裁專家（cut-flowerspecialists）”索引分類是按照花、枝干和葉子等劃分，每一種植物是獨立的，沒有搭配，就像一株藝術(shù)品。比如SweetPea（麝香豌豆花），根據(jù)顏色和形態(tài)有9種不同的類型，詳細(xì)說明長度為35厘米以及相關(guān)的保養(yǎng)方式。它的精確度顯然更高。Floom于2016年剛在倫敦創(chuàng)立，側(cè)重將鮮花搭配好作為禮物送人。搭配的工作除了自身團(tuán)隊外也有花藝設(shè)計師如Catkin&Pussywillow參與，使用5種以上的植物，效果也更接近傳統(tǒng)插花藝術(shù)的形式。它們的網(wǎng)站稱“從自然中發(fā)現(xiàn)新的快樂，重新建立人與自然的聯(lián)系”。Bloomon源于荷蘭阿姆斯特丹，最近已擴展到倫敦，它在解釋訂花的流程時更清晰。網(wǎng)站中有明確的指導(dǎo)：第一步選擇小中大型號，第二步選擇時間頻率，第三步確定地點。每一類都有三種型號選擇，符合標(biāo)準(zhǔn)化定制的模式，可以為自己預(yù)定或者送給他人。從搭配上來說，他們家的鮮花更大眾。

5月18日消息，日前，“冷凍食材B2B供應(yīng)鏈平臺”凍品在線對外宣布，完成數(shù)千萬元A輪投資，投資方為小米雷軍。據(jù)了解到，2015年8月上線以來，凍品在線在福州已有5000多個終端商戶在線下單，每天訂單量達(dá)數(shù)百單。除了福州、廈門外，凍品在線還將在全國其他6座城市布局，2017年計劃布局10座城市。凍品在線方面認(rèn)為，凍品行業(yè)大小品牌較多，但仍保留著非常傳統(tǒng)粗放的營銷模式，從廠家到代理商，再經(jīng)過一級一級的分銷商，中間通常要經(jīng)過四五個流通層級才能到達(dá)終端，流通效率和效益都非常低。凍品在線創(chuàng)始人林志勇表示，希望以數(shù)據(jù)推動供應(yīng)鏈，將所有中間環(huán)節(jié)取消，品牌廠家直供產(chǎn)品。目前，凍品在線先期客戶群體主要面向中小餐飲經(jīng)營者和便利店，配送速凍食品種類包括牛、羊等速凍肉類以及速凍海鮮、速凍米面等。林志勇介紹稱：“目前，我們在福州市場占有率達(dá)到了百分之四五十，今后目標(biāo)是每天訂單達(dá)到2000單至3000單。”新模式解決了終端消費者的兩個痛點。一是取消中間環(huán)節(jié)，采購成本將因此減少15%左右。二是解決了食品不匹配問題。