第一步：使用手機瀏覽器，打開九二元網址。第二步：在九二元網的頭部搜索框內，輸入你想要購買的商品標題第三步：點擊購物拿返利按鈕，跳轉到商品頁面（其實這個頁面就是愛淘寶頁面，只是大家不會注意到）第四步：找到你想要購買的商品，點擊跳轉，這個時候會進入到淘寶網，之后下單購買就可以了！

8月28日消息，經過3年的運營，東南亞電商巨頭Lazada日前交出了一份成績單：年營業(yè)額（GMV）已突破10億美金，用戶量超過600萬，日均訪問量超過450萬，活躍產品數(shù)約300萬，最后一英里分撥中心建成61個。而移動端及跨境業(yè)務成為其最大的增長引擎。據(jù)獲悉，截至目前，Lazada移動App的下載量已突破1500萬，移動端成交總額占比超過55%。而上線于2014年年初的跨境業(yè)務使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長，目前，其300萬活躍SKU中，來自跨境業(yè)務的部分已達110萬。據(jù)了解，Lazada成立于2012年，先后推出了印度尼西亞、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國、新加坡六大東南亞國家市場。其團隊人員來自世界各地，投資人包括RocketInternet、樂購（Tesco）、淡馬錫（Temasek）、InvestmentABKinnevik、頂峰投資（SummitPartners）以及摩根大通資產管理（J.P.MorganAssetManagement）。目前，Lazada在印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南都占據(jù)著該國在線零售市場最大的份額。Lazada集團CSOMagnusEkbom指出，作為東南亞唯一一個跨六大國家市場的電商平臺，Lazada主要面臨著物流、支付、供應鏈、各國政策差異性、文化差異性五個方面的困難。針對東南亞地區(qū)物流服務落后、基礎設施不健全的問題，Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX（Lazadaexpress）。目前，Lazada已與70多個物流服務商建立合作，建成61個最后一英里分撥中心（其中19個位于印尼），并建立了自己的物流配送團隊，超過60%的訂單可實現(xiàn)次日達。支付方面，據(jù)Lazada方面介紹，東南亞地區(qū)70%的居民無法接觸到傳統(tǒng)的銀行服務，57%的消費者仍習慣于現(xiàn)金支付，而信用卡的使用率不足5%。“這是一個巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一個巨大的機會?！睘榇?，Lazada推出了自己的電子錢包helloPay。而由于Lazada跨越六個東南亞國家市場而導致的供應鏈分散問題，Lazada采用了自營加開放平臺相結合的模式。其中，開放平臺使得Lazada可以集合多國力量，迅速擴大業(yè)務規(guī)模、拓展SKU。2014年第二季度，Lazada的SKU總數(shù)為40萬，到2015年第二季度，其SKU總數(shù)已達到了300萬。同時，跨境業(yè)務的開展也幫助Lazada解決了供應鏈問題。據(jù)了解到，Lazada在香港建立了跨境業(yè)務團隊，負責全球采購和招商。目前，其商家隊伍已覆蓋中國、香港、臺灣、日本、韓國等國家和地區(qū)。Lazada跨境業(yè)務CEOAimoneRipaDiMeana指出，與全球電商巨頭相比，Lazada的體量還很小，但從發(fā)展速度上看，Lazada是非常有信心的。未來，移動端和跨境業(yè)務將是Lazada的主要增長動力。據(jù)悉，在東南亞地區(qū)，移動電商具有天然優(yōu)勢，智能手機的普及率（約為23%）比電腦的普及率更高。根據(jù)權威機構的調研，到2017年，東南亞地區(qū)的電商交易額將達到290億美元的規(guī)模，其中通過移動端完成的交易將占據(jù)絕對優(yōu)勢。而在跨境業(yè)務方面，Lazada將中國視為要害之地，其在中國的招商也是緊鑼密鼓的進行著。為了滿足中國商家的需求，Lazada專門推出了中國及香港到印尼的物流運送方案，并與美國在線支付企業(yè)Payoneer建立合作，提供跨境支付解決方案。此外，今年8月，Lazada還正式推出了官方微信公眾號，專為中國賣家提供市場情報及銷售指導。

隨著互聯(lián)網和電子商務的高速發(fā)展，網上購物的網站猶如雨后春筍，遍地都是。而網購商品近幾年的急劇增多，迅速擴張了消費群體，相對于專柜略低的價格，各種打折促銷活動，以及網購自身的便捷性，使得不少人更加樂意去網上淘各種折扣季新穎的寶貝。上淘寶購物的潮流儼然成為和吃飯睡覺一樣再普通不過的事情。正是這股龐大的網購熱潮，催生和開辟了返利這一市場。近年來，五花八門的返利型網站紛紛冒出，憑借著不同的特點與風格在網上流行開來。我和朋友同事們最長使用的就是我要省返利網返利，這是一個專門幫淘寶買家省錢的網站，它的功能就是發(fā)掘淘寶商家的一切潛在折扣然后直接返現(xiàn)給消費者。我要省返利網怎么樣我要省返利網相比其他返利優(yōu)勢如下:1、我要省網每天簽到送集分寶，隨機贈送1到五個?；▊€幾秒鐘輕輕松松領取集分寶2、購物返集分寶送積分，通過本站再去網購，就可獲得集分寶，本站提供大量折扣產品，折扣產品+返集分寶+幸運抽獎，讓你集分寶拿不停3、積分兌換，999個積分可兌換999個集分寶4、幸運大抽獎，每購物一次都可以參加幸運大抽獎，中獎率百分百，最低10個集分寶，最高可獲得10000個集分寶5、當你在本站成功購物后，即可通過曬單，曬一單可獲得2集分寶的獎勵6、1集分寶就可提現(xiàn)！不過，在選擇返利網站不要只是看返利的多少，應注意辨別真假，盡量選擇信譽高、網友評價好的類似我要省返利網這類以第三方的身份為了客戶提供客觀、公正的返利網站，并在交易過程中時刻警惕，確保自己的賬戶與資金安全。以確保消費者的合法權益不受侵害。今天是4月6號由我要省返利網為你分享的"返利網怎么樣"的文章，希望有助于你對返利網的了解。

選擇冰箱時，可能會考慮的因素很多，比如尺寸、容積、外觀、價格等。選擇時考慮自己的需求，是需要有霜還是無霜的，家里用的冷凍多還是冷藏多，多大容積的夠用？然后就是外觀上，哪一個和漂亮的屋子搭配更合適。每個品牌的冰箱其實并沒有太多不同，不同點在壓縮機和制冷管上，其實這些都不需要去擔心，如果出現(xiàn)問題直接找售后維修就行了。再一個需要關心的是售后服務嘛，海爾的售后還是蠻貼心的，24小時內上門免費服務，用過的人就會知道，可以問問身邊的朋友。其實每個品牌做出的產品不至于有多差，關鍵看品牌的擅長方面，格力和美的就是空調，康佳和TCL就是電視機，對吧。海爾呢，當然起家就是冰箱，好不好看銷量就比較客觀。還有合資品牌，的確是做上很多年，西門子、三星、LG都是國外品牌，可是在國內賣的產品都是國內產的，用的是國標，而不是德國標準什么的,價格上比國產的就要貴上不少了。然后勻冷冰箱吧，這是今年的新一代冰箱，實際上是有霜冰箱，他的蒸發(fā)器是隱藏在箱體內，以前的是蒸發(fā)器裸露在冷凍室內，相比之下，勻冷提高了利用空間，使用更靈活，大塊食物也可以冷凍。其次很關鍵的就是微霜效果，以前的直冷冰箱一年就得除一次霜，清潔不好做，解凍麻煩。勻冷就減少了這類的麻煩，我們可以三年除一次霜。同時，冷藏室和冷凍室是單向聯(lián)通的，使用冷凍室后，會有空氣中的濕熱空氣進入到里面，關門的時候產生的高壓就把濕熱空氣壓入冷藏室，來給你的蔬菜水果達到保濕的效果。其他的設計也還蠻人性化的，慢慢去發(fā)現(xiàn)吧。最后說說和錢錢有關的價格，價格比風冷便宜，比直冷貴一點，綜合起來性價比很高。目前有241L、236L、271L的，可以考慮入手的。結合自身選擇一款合適的冰箱，售后服務好的品牌。僅供參考哦。

臺灣移動支付市場在2015年進入發(fā)展期，LINE也于下半年積極發(fā)展移動商務，從移動行銷LINEMarketingPlatform與移動支付LINEPay兩大面向，完整LINELife的生活圈版圖。LINE今日宣布LINEPay首波近30家適用商家上線，LINEPay提供用戶將信用卡信息與智能手機做連結，及儲值支付帳戶功能，讓用戶能透輕松付款，更積極與網絡商店合作。IDC預估，2015年臺灣移動支付市場規(guī)模將比去年成長42%、達到新臺幣890億元交易額。根據(jù)資策會調查，約每三人就有一人使用手機購物，足見移動服務的依賴程度。致力于打造Life生活圈，看準移動支付與移動購物龐大市場需求，LINE以1,700萬用戶為基礎，大力發(fā)展移動商務領域，將LINEPay服務再進化，6月推出「儲值支付帳戶」功能，首波合作商家也于今日正式開跑，讓LINEPay不僅能在LINEStore與LINE家族APP消費，而有更普遍的使用情境，不僅展現(xiàn)發(fā)展移動支付的決心，更要全面提升用戶生活便利性。LINEPay首波與近30家網絡商家與服務合作，包括東森購物網、86小舖、人氣網絡服飾QueenFashionShop、OB嚴選、東京著衣等，也有金石堂網路書店、Taaze讀冊生活，玩具反斗城，連旅游如五福旅游，還有KKBOX，以及好吃宅配網等等也都能用LINEPay支付，串聯(lián)移動購物樂園，創(chuàng)造用戶移動購物新體驗。為展現(xiàn)LINEPay服務中的社群性，LINEPay與國泰世華銀行合作，推出儲值支付帳戶，讓以往惱人的費用分攤計算，只需輕點幾下，挑選LINE好友送出轉帳或分攤邀請，就能完成付款轉帳。LINEPay儲值支付帳戶透過LINE即可開啟，無須到銀行開戶，各家銀行都可轉帳金額至LINEPay儲值支付帳戶。LINEPay也提供綁定信用卡的支付方式，并與中國信託商業(yè)銀行合作，消費者無論使用任何一家的信用卡付款，都進入中國信託的收單體系，讓安全性更進階。

醉品商城的優(yōu)惠券，可在一起惠醉品優(yōu)惠券處領取，地址：http://quan.178hui.com/zuipinshangcheng/，一般在月初至月中上架，有需要的網友可以關注哦醉品商城（www.zuipin.cn）茶行業(yè)第一平臺，專注健康茶、4大保證、值得信賴！90天商品保價、30天無理由退換貨、極速退款、100%來自原產地！一、面額：100元（滿999使用）二、有效期：2015年7月27日0:00——2015年8月31日24:00。優(yōu)惠碼僅在有效期內可以使用，過期將作廢，請在收到后盡快使用。三、全場通用四、優(yōu)惠碼限單張訂單一次性使用，不可兌換現(xiàn)金、不找零；優(yōu)惠碼可以在享受其他優(yōu)惠后疊加，在訂單結算價格基礎上再行減免。五、選擇商品下單，在結算頁面最下方優(yōu)惠碼區(qū)填入優(yōu)惠碼，單擊“激活”按鈕即可享用。請注意，一張訂單最多可使用一份優(yōu)惠碼，優(yōu)惠碼之間不可疊加。六、本次活動所贈送的優(yōu)惠碼，取消訂單或商品退貨，將無法恢復并再次使用。七、如有任何疑問可聯(lián)系醉品商城客服咨詢客服郵箱：VIP@zuipin.cn客服電話：4006-066-068優(yōu)惠券使用指南：http://www.zuipin.cn/20140821zn.html

據(jù)麥當勞連鎖餐廳泄露的備忘錄文件顯示，AndroidPay將在本周三，即8月26日在美國正式上線。屆時，美國的麥當勞餐廳將能夠接受AndroidPay與ApplePay兩種移動支付系統(tǒng)。谷歌曾在今年5月的I/O開發(fā)者大會上宣布了AndroidPay移動支付系統(tǒng)，但是并未給出確切的上線時間。谷歌聲稱會率先在美國推出，短期內還沒有推廣至其他國家的計劃。泄露的文件中要求麥當勞員工在本周開始準備支持AndroidPay的新支付系統(tǒng)。從使用方式上來看，AndroidPay與ApplePay類似，采用非接觸式支付，要求手機具備NFC(近場通訊)功能，并且運行KitKat或更高版本系統(tǒng)。作為競爭對手，三星在8月21日的Note5和S6Edge+發(fā)布會上宣布了自家的支付系統(tǒng)——SamsungPay，并在9月28日正式上線。目前，谷歌尚未對此傳聞發(fā)表評論。

1.如果您忘記了折800賬戶名（用戶名），您可以在登錄頁面登錄名框內使用當時注冊時綁定的手機號碼或郵箱地址進行登錄；2.如果您賬戶名和登錄密碼都忘記了，記得注冊時的手機號碼或郵箱，您可以使用注冊手機號碼或郵箱進行登錄，點擊登錄按鈕旁邊的“忘記密碼"先找回密碼，然后正常登錄后，在折800首頁右上方就會有您的會員名信息；3.如果您以上信息全忘記了（用戶名、密碼、手機和郵箱全都忘記），建議您只能重新注冊折800，重新注冊時您之前注冊過手機號碼或郵箱不可重復使用哦~

在淘寶看到商品價格與折800不一樣，可能有以下幾種原因：1、商品需要拍下改價·在價格后面，有一個【拍下減】或者【拍下XX元】的標識，需要您下單時才能享受優(yōu)惠價格?！び行┥唐房赡軟]有以上標識，請您不要著急，在確認訂單信息頁面，會自動使用店鋪優(yōu)惠，變成折800顯示的價格。2、商品有多個規(guī)格，導致一物多價某些商品，不同的規(guī)格設定的價格不同。折800上展示的只是某一個規(guī)格的價格，與您想要的商品規(guī)格不一樣，導致您購買時的價格與折800展示的不一樣。3、值得逛頻道的價格來自用戶爆料，可能商家已調整了價格，請您以商家的價格為準。您也可以把這個情況反饋給我們的客服，我們會下架該商品。如果您發(fā)現(xiàn)了其他情況，請您及時聯(lián)系折800客服，我們會幫您核實。

騰訊正式上線了朋友圈廣告官方網站，給那些想投微信朋友圈廣告的廣告主弄了一個專門的入口。任何廣告主，只要你有投放意向就可以通過這個渠道聯(lián)系騰訊。對于廣告主來說，最關心的可能還是具體的投放步驟。所以，騰訊公布了一份比較具體，包含郵件溝通、前期準備、方案審核、方案執(zhí)行、效果跟蹤這5個步驟的合作流程。你看完之后應該就明白往朋友圈里投廣告所需要的素材、資料和步驟了。騰訊的此次朋友圈上線毋庸置疑是想拯救微商在朋友圈中瀕臨死亡的局面!眾所周知從今年5月份開始，持續(xù)火爆了近一年的微商驟然降溫。微信通CEO王易近日接受記者采訪時表示，微商靠朋友圈成交的單渠道銷售方式已經不奏效了，目前90%的微商都遇到了業(yè)績下滑的問題，還有一些小品牌倒閉、代理商跑路。日化行業(yè)資深專家馮建軍也表示，這個被財富神話過度包裝的泡沫行業(yè)正在經歷洗牌。而造成微商迅速大敗退的原因是什么呢?一假貨頻頻出現(xiàn)，微商難以讓人信服我們都知道微商就是在自己的朋友圈中發(fā)送一些自己的商品信息，用每天的不斷刷屏來吸引朋友對自己感興趣的商品進行購買，然而當朋友們通過朋友圈中購買了商品后，發(fā)現(xiàn)與自己期望的商品相差甚遠，也就是說花了合適的錢卻沒有買到合適的商品，首先就會對微商渠道產生懷疑，說沒有品質保證的產品就是不能賣啊，其次他們就會對朋友圈中的朋友產生不信任，說大家這么熟悉了，明知道自己的產品不行還要賣給朋友，以后還怎么把你當朋友啊?再次當有身邊的朋友問起說微信朋友圈賣的東西能買嗎?我想如果是在朋友圈買過假貨的人或者是自己身邊有朋友買了假貨，都會不加思索的說：不能買，朋友圈賣的大多數(shù)都是假貨。當然，我在這也不是說做微商的都是賣的假貨，但消費者可不這么認為啊。因為做微商的不只有你一個，你也許不賣假貨，但有的人利益熏心，他只管賺錢根本不考慮貨物的真假，這樣就會對微商渠道造成負面影響，即使你的貨物再好，消費也不會買賬，因為一朝被蛇咬，十年怕井繩，他們絕對不會上第二次當!二朋友圈刷屏頻繁，給人造成厭惡感微商主要是靠在朋友圈中推送廣告來吸引朋友的購買欲，如果朋友確實有這方面的需要，而且你的產品足夠新奇，更能滿足他的需要，這就會達成交易。我們在社會中做任何事情都要把握一個度，要做到適可而止，如果過量了不僅失去了它原有的吸引力反而會帶來反作用!微商其實就是走進了這樣的誤區(qū)，每天當你打開微信的時候，10條信息有8條是微商的產品介紹，剛開始你可能還會感興趣的看一看，久而久之，當這些廣告頻繁出現(xiàn)在你的朋友圈中時，你就會對其產生厭惡感，從而產生連帶作用，對微商也產生厭惡感!這樣你的刷頻廣告不僅沒有起到廣告作用，反而還讓你失去了一個值得信任的朋友!三沒有以用戶為中心而是以客戶為中心我們都知道微商為了快速獲取利潤，都是發(fā)展層層下級代理，來達到對產品的快速宣傳，說的難聽點就是打了傳銷的擦邊球。剛開始做微商的人可能不需要投資是從代理那里拿貨，但利潤就相對的少了。為了獲得更多的利潤就會想著是不是做了代理自己的利潤空間大了，同時還能發(fā)展下線，這樣自己賣的掙得多了，而且下線也能給你賺錢。這樣就形成了一種惡性循環(huán)：每個人都想做代理，都想賺錢，而當用戶對產品不認可的時候，最后只能是每個代理手里都有貨，每個代理都沒有賺到錢。其實說白了微商之所以不能被用戶認可，就是沒有以用戶為出發(fā)點，只是想著怎么賺錢，怎么能有更多的客戶為自己賺錢。舉個簡單例子：360大家知道，360的理念就是：用戶至上。在起初360進入市場的時候，那時候人們用的殺毒軟件都是用的瑞星，金山等付費殺毒軟件，堆360根本聽都沒有聽過，更別說用了，360也知道這一點，所以剛開始360只做殺流氓軟件，因為從技術而言，殺流氓軟件要比殺病毒的技術難度小很多，而且用戶還有這個需求。于是360專注做殺流氓軟件，這使得360在中國迅速贏得上億的用戶。當流氓軟件變成木馬時，360又開始查殺木馬，防御攔截木馬。當360的用戶足夠大時，他們又買了國際上最先進的殺毒技術，推出免費殺毒軟件，讓用戶免費使用，這樣就能迅速滿足用戶一系列的產品需求。因為用戶是有辨別能力的，只要你做了對用戶有用的事情，解決了用戶的問題，用戶就會支持你。只要用戶支持你，你的公司就不會垮掉?，F(xiàn)在有些傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網，一上來就想怎么去賺消費者口袋里的錢，最后只能是既沒了客戶，又沒了用戶?，F(xiàn)在咱們再從朋友圈廣告的上線來看：·一條廣告的有效期為7天，而單個用戶48小時之內只會收到一條廣告;·廣告出現(xiàn)的6個小時之內沒有進行互動，則會從朋友圈中消失，如果互動了則會一直留著。所以最壞的情況是你的朋友圈每兩天會出現(xiàn)一條廣告;·如果朋友圈出現(xiàn)一條廣告，如果選擇屏蔽它，或者根本不去碰它，那么這條廣告出現(xiàn)在我其他好友朋友圈中的概率只有20%。如果我與這條廣告進行了互動，那么這條廣告在我好友朋友圈中出現(xiàn)的幾率就提高到了95%。從微信官方給出的說法，此次的朋友圈廣告上線，一方面是為了讓商家利用自己微信6億的客戶，對商家的產品能達到更大的推廣，另一方面其實也是為了解決了商家給用戶帶來的刷頻廣告的困擾。但筆者想說的是如果一天只在朋友圈中收到一條產品廣告，能起到廣告的作用嗎?會勾起用戶的購買欲望嗎?再者說來，騰訊此次的朋友圈廣告上線，雖然解決了刷頻給用戶帶來的困擾，但卻沒有解決微商的根本痛點——假貨。如果只是對他渠道進行規(guī)范，沒有對其產品的實質進行檢驗，最后只能是徒勞而返，難塑微商給人們帶來的假貨形象，最終不能挽救微商的敗退!微商——作為一個新型的客戶與用戶的交易推廣平臺，前景其實很大，只是有一些不法商販利益熏心，昧著良心做生意，最后只能是搬著石頭砸了自己的腳，而對于那些正當做微商生意的人，也只能是被其所害!俗話說：“一塊臭肉壞了滿鍋湯”，講的就是這個道理!

印度電商平臺Snapdeal正在被打造成印度當?shù)匕姹镜摹鞍⒗锇桶汀?，推動者不乏臺灣以及內地企業(yè)。8月18日，鴻海旗下上市公司富智康集團（02038.HK）宣布，將通過新加坡子公司WonderfulStars投資2億美元入股JasperInfotechPvt，該公司旗下?lián)碛胁⑦\營印度電商巨頭Snapdeal，入股后富智康將獲得4.27%的Snapdeal股權。而另一電商巨頭阿里巴巴也被確認將在近期以2億美元入股印度電商Snapdeal，獲得4.1%股份。事實上，早在今年3月份，印度總理納倫德拉莫迪就與馬云在總理府進行了50多分鐘的會談，內容涉及電商平臺、支付及誠信體系、社會化物流、云計算和大數(shù)據(jù)等多個領域，希望將其成功經驗運用到“數(shù)字印度”計劃中?！芭c歐美成熟國家不同，往往在新興國家，電商反而發(fā)展快，因為物流人力成本低，且會節(jié)省店面銷售成本?！盜DC負責中國手機市場跟蹤報告的高級分析師閆占孟對《第一財經日報》記者表示，印度的電商渠道潛力接近30%，和中國市場相當，已經變成了一個不可或缺的渠道。而當?shù)仉娚叹揞^之一Flipkart高管曾表示，印度本土也可以造就出1000億美元的電商公司，Snapdeal創(chuàng)始人庫納爾巴爾更是是阿里巴巴的狂熱崇拜者。數(shù)字印度“造星”IDC的數(shù)據(jù)顯示，在2013年以前，印度的電商渠道只占整體銷售渠道的3%，公開渠道的數(shù)字則在90%以上，除了信用卡普及率較低外，消費者的購買習慣和糟糕的網絡讓電商的發(fā)展似乎并不順利，很難想象，即便是在機場或者五星級酒店這樣的地方，想找一個免費的網絡“蹭一下”也并不容易。但如今，與10年前中國的電商市場一樣，現(xiàn)在的印度電商也在通過不斷吸收資本迅速發(fā)展。從去年5月份亞馬遜宣布在印度追加20億美元投資開始，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格、微軟CEO納德拉都紛紛訪問印度尋找商機，富士康掌門人郭臺銘更是在近期頻頻造訪印度市場，從多個領域對印度進行投資。“我們很高興能投資Snapdeal，這一投資將促進富智康關于‘數(shù)字印度’愿景的落地?！备恢强导瘓F有限公司董事會主席童文欣指出，印度對富智康是一個極其重要的商業(yè)機遇，不僅是經驗積累，也是公司以大數(shù)據(jù)為客戶構建智能制造系統(tǒng)、開發(fā)創(chuàng)新產品及解決方案的計劃之一。Snapdeal目前是印度最大的在線交易平臺之一，特別是移動設備的銷售占據(jù)了其在線交易的大部分份額。而富智康集團的前五大客戶中不乏華為、小米這樣的國產手機廠商。富智康臺灣母公司鴻海內部人士對本報記者表示，與Snapdeal的合作將有機會銷售富智康代工的品牌。這些動作似乎符合總理莫迪所推動的“數(shù)字印度”計劃。今年7月初，莫迪在首都新德里啟動“數(shù)字周”活動，包括投入180億美元到2019年實現(xiàn)25萬座村莊通網絡，以及2020年停止數(shù)碼和電子產品的凈進口，創(chuàng)造超過1億個就業(yè)崗位。Snapdeal聯(lián)合創(chuàng)始人庫納爾巴爾認為投資項目將促進Snapdeal在印度建立起最有影響力的數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)，并同該國“數(shù)字印度”的戰(zhàn)略舉措相契合。截至今年5月底，在Snapdeal在線市場上售出的商品總價值約為35億美元，而去年8月時僅為10億美元。Snapdeal目前估值20億美元，是印度第四大最具價值初創(chuàng)公司，被當?shù)孛襟w認為是未來有機會對標中國阿里估值的公司。電商風口下的隱憂在外界看來，Snapdeal趕上了好時機，搭上了印度電商市場急速增長的順風車。目前Snapdeal擁有6000名員工，而去年8月僅為1300人。不過，對于電商風口的未來發(fā)展，也有不少廠商表現(xiàn)出了謹慎態(tài)度。以電商上最熱門的品類手機產品為例，實際上仍是以線下渠道為主的產品?！坝《鹊南M者有很多的家庭時間，他們喜歡去線下購物，喜歡看到實物?！苯鹆⑹謾C在印度齋普爾的一位國包商對《第一財經日報》記者表示，印度市場地域的不同造就了各地復雜的情況，所以對電商的產品線要求要很寬，如果僅僅是依賴電商想解決所有的需求并不可能，但電商渠道一旦戰(zhàn)線拉長就有渠道風險?！斑€有售后中心的問題，手機出了問題需要售后中心去處理，電商渠道這方面與線下比并不具有任何優(yōu)勢?！鄙鲜鰢陶f，其在印度北部擁有80多個地市級代理商，覆蓋了齋普爾周邊的城鎮(zhèn)，在他看來，電商渠道在未來有潛力，但是轉折點不在最近幾年。而曾經深耕于印度市場的國產山寨手機代表廠商基伍負責人張文學則對記者表示，印度市場使用電子支付的比例并不高，消費者不愿在互聯(lián)網上填寫信用卡信息，沒有信用卡的消費者比例可能超過60%。而對于印度政府，建設“數(shù)字印度”也面臨巨大挑戰(zhàn)。前任政府2011年提出建立連接全國的光纖網，但進展緩慢。今年一季度，印度平均網速排名全球第115位，截至4月底，印度全國近13億人口中只有剛過1億人使用寬帶服務。不過據(jù)此也可以看到莫迪政府的決心，企業(yè)方面也在努力。印度的電商平臺如Flipkart也在通過貨到付款等方式激發(fā)消費者的線上購買興趣。而今年年初，阿里巴巴向印度移動支付解決商One97集團投資5.7億美金并獲得后者25%的股份，One97的核心資產Paytm在印度有近3000萬移動錢包用戶。“支付工具的不斷完善有望推動印度電子商務的發(fā)展速度?！遍Z占孟對本報記者說。

客廳加餐廳50平，需要最少一臺3匹的立柜式空調，預算足或者冬季僅靠空調采暖需要5匹立柜式空調，臥室16平，建議選擇大1匹（2700W）或者1·5匹（3200W）掛機說一下能效和品牌的問題1.關于省電：我們平時所說的能效比實際上是由國家標準定義的，偷懶一下，百度百科：能效比是指額定制冷量與額定功率（耗電量）的比值。說大白話就是空調名義的制冷量（輸出功率）和空調耗電量（輸入功率）的比值，如果還不明白，就可以理解為，國家標準定義了一種讓我們可以直接換算用電量方法，舉個例子，上面說的3匹立柜式空調，名義的制冷量是7500W（1匹換算2500W，以此類推）能效標識能效等級⒉6～2.8五級⒉8～3.0四級⒊0～3.2三級⒊2～3.4二級⒊4及以上一級如果是1級能效，7500W/3.4=2205W電能，即3匹1級能效空調最高的耗電量應該在一小時2.2度電，當然，機器匹數(shù)越大，能效比相對越小，但是換算一下5級能效的耗電量7500W/2.6=2884度，也就是2.8度電；3級能效耗電量為7500W/3.0=2500W，也就是2.5度電。也就是說即使一臺3匹的大空調，1級能效和5級能效的耗電量最多也就1小時差0.6度電，1級和3級能效1小時耗電差0.3度電。09年以后，國家對于家庭用空調器的規(guī)定要求最低要3級能效以上，4、5級能效產品退出市場，給普通的家庭用戶計算一下，一度電目前我所在的城市0.5元，像題主的城市由于氣候原因，一天可能就下班回家從7點開到11點，4個小時，這樣每天省電0.3*0.5*4=0.6元，周末按照開10小時計算，也就是省1.5元，這樣3匹立柜式空調一周可以省電0.6*5+1.5*2=6元，一年夏季開8周（2個月）大約省下來6*8=48元，相比于定頻機和變頻機的價格差距（一般1級能效絕大多數(shù)都是變頻機，3級能效大部分都是定頻機，這與工作原理有關，并不完全體現(xiàn)變頻機的省電，這個后面在詳細說），題主可以自己做一下判斷。2.關于變頻和定頻之爭上面小編只用了機器的標示能效比方便計算，實際上機器的能效比是在嚴格的實驗室環(huán)境里測算出來的，實驗室的條件是恒溫、恒濕、絕對密封，因此實際使用過程中的耗電量一定比前面計算出來的要大，這就牽扯一個定頻和變頻哪個省電的情況了，實際上目前大多數(shù)廠家所宣傳的變頻的更省電只是在很極端的情況下才會實現(xiàn)，就像前面說的實驗室環(huán)境——恒溫（一般這個溫度是比較低的）、恒濕（相對濕度也很低）、絕對密封，如果你的家里相對來說能達到這樣的環(huán)境，變頻由于壓縮機長時間處于低頻運行會很省電，但實際家庭情況很難做到，相比來說差距很小很小，不要完全相信廣告的噱頭。另外變頻空調由于增加很多變頻部件和控制部件，故障率會相對較高（部件越多，相對的故障率就會越大），不利于維修，維修成本也很大。3.關于品牌有的網友推薦大金和三菱，雖然小編以前是從事三菱的相關行業(yè)工作者（貌似暴露身份了），但是就小編依舊不推薦家里用這些品牌，原因就是價格太高，性價比不算高，畢竟家庭空調的使用效率太低太低，故障率相對來說也太低太低，品質方面的感受差距也會很小，選擇相對性價比高一些的更重視售后體驗的國產品牌來的更劃算，比如海爾、格力等，由于海信的市場份額絕大部分在山東地區(qū)，其他地區(qū)相對售后較差，不太建議，其他品牌目前都屬于小品牌，產品的品質和其他方面都不盡如人意，相對性價比也不太高。4.關于購買方式據(jù)小編所知，海爾和格力在電商上搞活動的產品，別說三線城市，就是縣城都是保證送到家的，當然，西部部分地區(qū)可能需要增加運費，但是相對來說也比在專賣店買到的價格要合適的多，最起碼小編知道海爾的是100%能做到的，因為每個縣城甚至大一點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能力配送的。其實相對于國家來說，節(jié)能減排、綠色環(huán)?？赡軙硐喈敶蟮慕洕б妫骸叭绻考颐繎舳际褂?級能效，省下來的電或許就能讓全國人民多使用幾個月”之類，但是相對于我們個人來說呢？為了每年省50塊錢的電費，而讓我多花小一千塊錢，我不愿意，因為我也是經濟的人，我也有自己的經濟賬，我的空調用不到20年啊，我虧的??！任何人也沒有權利站在道德的制高點質問我為什么不節(jié)能環(huán)保啊，節(jié)能環(huán)保的前提是先把價格降下來，讓經濟的我們感到有利可圖！

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什么是機油機油，即發(fā)動機潤滑油，被譽為發(fā)動機的“血液”，能對發(fā)動機起到潤滑、清潔、冷卻、密封、減磨、防銹、防蝕等作用。發(fā)動機內有許多相互摩擦運動的金屬表面，這些部件運動速度快、環(huán)境差，工作溫度可達400°C至600°C左右。在這樣惡劣的工況下，只有良好的潤滑油才能降低發(fā)動機零件的磨損，讓發(fā)動機運轉順暢，延長其使用壽命。如果沒有機油，車輛必將寸步難行。機油的種類目前市場上的發(fā)動機機油分為三種：普通礦物油、半合成機油、全合成機油。1.礦物油礦物油是市面上比較常用的潤滑油。是在石油提煉過程中分餾出有用的物質，比如汽油和航空用油，之后再把剩留下來的底油再進行加工提取。就本質而言，它運用的是原油中較差的成份。礦物油價格低廉，使用壽命及潤滑性能都不如合成油，同時還對環(huán)境有較大的污染。另外，礦物油在提煉過程中因無法將所含的雜質完全除去，因此流動點較高，不適合低溫地區(qū)及極端條件下使用。2.半合成機油半合成機油是使用半合成基礎油，是在礦物油的基礎上經過加氫裂變技術提純后的產物，它是由礦物機油、全合成機油以4：6的關系混合而成，半合成油的純度非常接近全合成油，但其成本較礦物油略高，是礦物油向合成油的理想過渡產品。3.全合成機油全合成機油是機油中的高等級油品。是來自原油中的瓦斯氣或天然氣所分散出來的乙烯、丙烯，再經聚合、催化等復雜的化學反應煉制成大分子組成的潤滑液。在本質上，它使用的是原油中較好的成份，加以化學反應并在人為的控制下達到預期的分子形態(tài)，全合成油分子排列整齊，抵抗外來變數(shù)的能力自然很強，因此體質較好，熱穩(wěn)定、抗氧化反應、抗粘度變化的能力自然要比礦物油和半合成油強得多，所以價格也是最高的。機油的指標機油的主要指標有兩個：API質量指標、SAE粘度指標。1.API質量指標“S”開頭代表汽油發(fā)動機用油，規(guī)格有：APISA、SB、SC、SD、SE、SF、SG、SH、SJ、SL、SM、SN。從“SA”一直到“SN”，每遞增一個字母，機油的級別都會優(yōu)于前一種，母越靠后等級越高，目前等級最高的為“SN”級。2.SAE粘度指標SAE標號的含義，SAE是英文“美國機動車工程師協(xié)會”的簡稱。SAE后邊的標號標明機油的黏度值，比如：SAE5W-40，其中“W”代表WINTER冬天，“W”前面的數(shù)字代表低溫情況下的流動黏性，這個數(shù)值越小說明機油的低溫流動性越好，當車輛冷啟動時對發(fā)動機的保護能力越好；“W”后面的數(shù)字則是機油在100℃時的黏度，數(shù)字越高黏度越高，在高溫下對發(fā)動機的保護就越好。機油的選擇方法及總結機油的選擇是很講究的，車主選擇機油時可以結合當?shù)氐淖罡吆妥畹蜌鉁?、車輛的檔次及車況來進行選擇。若選用了粘度過大的機油，會增加運動阻力，影響發(fā)動機功率；若選用了粘度過小的機油，保證不了潤滑質量，會加劇發(fā)動機磨損。對于磨損已較嚴重，各配合間隙已較大的發(fā)動機，可選用高一級粘度的機油，以加強配合件的密封性能。簡單點說，就是新車選擇稀一點的機油，而公里數(shù)較高的車使用粘稠度高一點的機油為佳。選擇機油并不是越貴的機油使用效果就越好，如果你實在是拿捏不準，可以參考汽車的《使用手冊》選用，肯定不會出錯。但有一個原則要必須遵循，就是選擇機油可以提高檔次，但是不能降低。比如原廠裝車油是全合成機油，10000公里換一次油，你不能選擇礦物油，5000公里一換，這顯然是不太合適的?？傊?，適合你的，才是最好的。

送福網是一家以第三方身份向網絡消費用戶提供優(yōu)質、便捷、人性化導購返利服務，并為商家?guī)ァ岸嘤脩簟⒋罅髁?、高人氣”的精準的網絡營銷分享平臺。目前，送福返利網已與逾600家B2C商城達成合作，其中包括當當網、京東商城、凡客誠品、一號店、糯米網、滿座網等國內知名主流商城。通過送福返利網去各大商城購物（團購）都能暢享購物返利。送福網依托龐大的網絡資源，致力于多方合作，憑借其人氣強大的營銷網絡，涵蓋了衣食住行等諸多領域在內的服務資源，并且精心締造了一整套商家大全和團購大全，作為消費者網絡購物的導航。同時，以主流城市為中心、人氣網站為亮點，向外推廣和輻射，凝結成了一個高品質購物集散地。作為一個倡導“理性消費”的開放式平臺，送福網切實抓住了返利和用戶共贏“使用效率高、傳播效果好”的優(yōu)勢，以此作為突破口，打造了一個集“消費者—送福網—商家”三方互動于一體的三贏商務模式。用戶或是商家除了可以隨意分享、領用平臺優(yōu)惠券外，還可以就某一優(yōu)惠券或是某項服務發(fā)表自己的評論或者查看他人的評論，通過這一交互舉措起到消費指導和消費參考的效用。同時，商家也可根據(jù)用戶的評論、領取、消費等記錄，更好地分析消費群體特征，以實現(xiàn)精準營銷。

從化妝品掃碼導購應用轉型為美妝視頻導購應用，抹茶美妝終于找準了自己的方向：社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來，像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產品擺上貨架去賣，而抹茶美妝可以講故事，可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢。“我們會選擇差異化的產品策略，去引爆金字塔頂端的那些產品而不是路人皆知的產品。另外，在平衡社區(qū)和電商兩方面時，我們覺得自己的核心價值是內容，不是電商，因為電商的可替代性太高了，用戶在哪兒都可以買到這些產品，而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會來?！秉S毅談道。當然，一個做導購的網站，要保證用戶留存率，最核心的是內容。但黃毅也清楚的知道，光有內容還不夠，要“三條腿走路”：第一是內容；第二是要培養(yǎng)用戶在平臺的消費習慣，當用戶覺得通過抹茶的達人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗時，自然就會留存下來；第三，在產品迭代上必須強化UGC的分享，給用戶提供一個平臺去“秀”。據(jù)悉，在抹茶美妝平臺，美妝達人扮演者重要的角色，可以作為產品推薦人，也可以作為話題發(fā)起者。在內容的分布上，達人產生的內容占比60%，合作伙伴產生的內容（比如美麗俏佳人）占比25%，平臺自制的視頻內容則占15%。目前，抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半，iOS用戶留存率約為40%，安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個男人在女性領域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出，抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因為通過對消費者的監(jiān)控，其發(fā)現(xiàn)，女性是容易沖動消費的人群，尤其是年輕女性，而且她們喜歡購買價格比較低（100元以內）的產品。據(jù)其介紹，目前，抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商，購買只是一個小小的功能模塊，起到一個橋梁的作用。一個美妝視頻下面，抹茶美妝會給出同一個產品的多個購買地址鏈接，而這些鏈接是根據(jù)店鋪評分、用戶評論等維度去排序選出的，再由用戶自己去選最好的。“但我們也發(fā)現(xiàn)，視頻下面的用戶評論大部分都在問‘你是在哪家買的？’、‘哪家是正品？’，所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_的原因，這是未來要做的?！比涨埃谥黝}為“女性市場如何吃透”的某瘋人會上，黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經歷，也分享了自己對美妝導購行業(yè)的看法。以下為其演講內容整理：其實，最初我們做的是一個商品評價平臺，掃描美妝產品的二維碼以查看評價和價格。但是經過摸索發(fā)現(xiàn)，女孩子在消費這件事上，需要的不是一個理性的決策工具，而是一個感性的、講故事的、大眾化的平臺，所以我們開始做內容社區(qū)。但這種模式并不新穎了，于是我們就思考怎么玩新花樣，一直到偶然得知國外美妝達人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻，我們才意識到，視頻是一個很好的美妝展示的渠道。所以，抹茶美妝開始做一個以視頻導購為核心的美妝社區(qū)，給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導購的體驗、“所見即所得”的體驗，即上面播放美妝視頻，下面有產品購買鏈接，可以導向淘寶、天貓（未來可能是我們自己的平臺）進行消費。我們App中另外一個重要模塊是“愛自拍”，這是因為我們發(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需，只要給她一個版塊，大家就會在這里玩得特別火。所以，我們就添加了這么一個可以曬自拍照的功能，讓大家在這里去互動、分享心得。目前我們簽約了300多個美妝達人，其中有40多個是和我們獨家簽約的，總覆蓋粉絲數(shù)超過2000萬，美妝視頻的播放次數(shù)每天超過300萬。接下來，我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場是一個怎么樣的市場。首先來看整個化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年，化妝品市場是一個接近3000億的市場，復合年均增長率（CAGR）接近20%。同時，我們從中國市場的美妝消費和日本、韓國、美國市場的美妝消費對比可以看出，差別是非常大的。數(shù)據(jù)是，中國女性在化妝品上的投入占比不到10%，而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以，我們自己的感知是這個市場還有很大的增長空間。另外，我們看到在整個韓國美妝市場，中國消費者的貢獻基本上占了40%的比例。所以，可以知道，國內的品牌已經滿足不了消費者的需求了，韓妝在中國女性消費者當中非?；穑俏覀兊钠脚_很大一部分就會去做韓妝產品。為何要在移動端去做一個App呢？這可能要從整個大環(huán)境的變化去思考，它可能就是我們的機會。我們總結了以下三個變化：第一，媒體變了，也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問，手機成第一媒體，每天占用大家大量時間，而用戶在移動端花時間最多的就是看視頻（約占18.4%）。第二，消費方式變了。過去在美妝這個消費品類里面，大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進行品牌灌輸，廣告說好就是好，是一種初級消費。而現(xiàn)在，大家越來越多的時間都是在微信、在社交平臺，流量變得越來越分散，所以基于社交網絡、社會化內容的引導性消費凸顯出來了。第三，信息環(huán)境變了。在手機上，屏幕更小，意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了；軟件更封閉，需要先下載，運營時也具有排他性；同時，場景更加碎片化，用戶也更具社交性。由此，我們判斷，做一個基于內容、基于社交化的平臺的機會來了，所以我們選擇做這么一個垂直領域的女性社會化電商。但是做了這些以后，我們發(fā)現(xiàn)，去融資的時候，美妝社區(qū)不被看好，因為的確有很多痛點。首先是獲客成本高，在女性這個細分人群，流量拼搶非常激烈；而且很多人下載這個App可能就是抱著學習一下怎么化妝的心態(tài)，兩三個月學會了就不玩了，所以用戶長期留存率低；第三個原因是電商轉化難，即便易切換平臺比較購買的PC端也沒有什么成功的先例；第四，廣告模式也比較傳統(tǒng)，品牌溝通模式無非就是banner或使用，應收能力有限。那我們要怎么做呢？最重要的一點就是提升用戶價值。我們把自己定位為一個時尚資訊平臺，不當教科書，要當時尚雜志，緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內容本身，還要給用戶提供一個全新的消費路徑，你要的東西來自其他女性消費者口中，而且從視頻中看到它怎么用更好，然后再產生消費。此外，用戶還可以通過社交方式進行分享和互動交流。這樣一來，我們收到的效果還不錯，用戶留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。當然，我們在流量變現(xiàn)上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內容廣告等。今年廣告收入的目標是做到5000萬。另外，在女性這樣一個垂直領域，我們的努力方向是通過內容的升級、不斷引入更好的達人（包括自己去培養(yǎng)達人）以及提升在視頻策劃上的能力去占領用戶心智，并且從美妝拓展到顏值周邊。同時，我們也會基于內容去延展后續(xù)的消費，等我們自己的電商平臺上線后，也會去整合這些流量，真正從營銷入口變?yōu)橐粋€消費入口。

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加拿大移動消息服務Kik周三表示，騰訊已向Kik投資5000萬美元，這筆交易對Kik的估值超過10億美元。Kik目前在美國十幾歲青少年中很受歡迎。該公司此前一直表示，希望效仿騰訊的微信獲得成功。KikCEO泰德·利文斯頓(TedLivingston)表示，獲得騰訊的投資將有助于該公司實現(xiàn)這一遠大的目標。他表示：“所有人都在討論騰訊，而他們認為Kik能在美國實現(xiàn)同樣的目標。因此他們進行了投資?！辈贿^在移動消息市場，Kik面臨著激烈的競爭。Snapchat同樣瞄準十幾歲的年輕人群，而Facebook旗下的Messenger和WhatsApp則有著更多用戶。不過利文斯頓認為，通過越來越多的附加服務，Kik能夠留住當前的2.4億用戶。他表示：“我們不僅連接了人，也連接了服務和商業(yè)，因此在用戶年齡增長的過程中，他們也會愿意留在我們的服務中?！崩乃诡D并未披露騰訊的持股比例，但透露Kik已成為一家“獨角獸”公司。這意味著，Kik的估值已超過10億美元。利文斯頓拒絕預測，Kik將于何時實現(xiàn)盈利。上周，該公司推出了一款名為Jam的試驗性產品，將用戶與他們最喜愛的音樂人聯(lián)系在一起，并幫助廣告主與用戶直接互動。Kik表示，計劃使用這一D輪融資進行招聘，并對其他基于聊天的服務進行投資。Kik的D輪融資總額為1.205億美元。

今天上午，北京96106統(tǒng)一電話召喚出租車的平臺推出手機打車軟件“飛嘀打車”，車輛全部來自正規(guī)出租，目前已有1.5萬輛加入，乘客使用軟件可積分并能在2萬多家商戶消費。乘客可選擇在線和現(xiàn)金支付兩種方式。

一、如何使用D1優(yōu)尚優(yōu)惠券？方法1、確認訂單時直接激活使用1）登錄D1優(yōu)尚網。2）挑選心儀的商品點擊“立即購買”。3）進入購物車后點擊“立即結算”。4）在訂單確認頁面輸入有效的優(yōu)惠券券號，點擊“激活優(yōu)惠券”。5）符合使用條件的優(yōu)惠券會在訂單確認頁面顯示出來，選擇其中一張優(yōu)惠券，將為您減免相應的商品金額，訂單信息及金額確認無誤后點擊“我要下單”，優(yōu)惠券成功使用。方法2、先激活優(yōu)惠券后再使用1）登錄D1優(yōu)尚網。2）點擊會員中心左側“我的優(yōu)惠券”，輸入有效的優(yōu)惠券券號，點擊“激活優(yōu)惠券”。3）成功激活的優(yōu)惠券可以在“我的優(yōu)惠券”中查看。4）挑選心儀的商品，點擊“立即購買”。5）進入購物車后點擊“立即結算”。6）符合使用條件的優(yōu)惠券會在訂單確認頁面顯示出來，選擇其中一張優(yōu)惠券，將為您減免相應的商品金額，訂單信息及金額確認無誤后點擊“我要下單”，優(yōu)惠券成功使用。如果您還有其它優(yōu)惠券，也可以在訂單確認頁面激活該優(yōu)惠券使用。二、優(yōu)惠券使用規(guī)則：1、每張訂單只能使用一張優(yōu)惠券。2、優(yōu)惠券只能在D1優(yōu)尚消費，不可兌換現(xiàn)金。3、贈送類型（包括積分兌換）的優(yōu)惠券一旦使用，不能恢復。4、使用優(yōu)惠券的訂單，優(yōu)惠券部分金額不能開具發(fā)票。三、優(yōu)惠券在什么條件下可以使用？1、優(yōu)惠券必須在有效期內使用，每張優(yōu)惠券可使用一次。2、購物金額或商品種類符合優(yōu)惠券的使用要求。進入會員專區(qū)，選擇“我的優(yōu)惠券”欄目，可以查詢您所持優(yōu)惠券的使用條件。3、商品下方明確提示“該商品不能使用優(yōu)惠券”時，無非使用優(yōu)惠券。4、部分特價商品無法使用優(yōu)惠券。5、組合優(yōu)惠商品無法使用優(yōu)惠券。6、不符合使用條件的優(yōu)惠券訂單確認頁面不予顯示。