5月4日消息，日前，五礦發(fā)展與阿里合作的鋼鐵B2B平臺(tái)“五礦阿里鋼鐵平臺(tái)”正式上線。在五礦鑫益聯(lián)和1688之后，又造了一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)。五礦阿里方面表示，目前，平臺(tái)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在了流通服務(wù)商，這些流通服務(wù)商被其稱(chēng)為“鋼鐵拍檔”。所謂“鋼鐵拍檔”，是指經(jīng)過(guò)五礦阿里鋼鐵平臺(tái)認(rèn)證的合作伙伴的統(tǒng)稱(chēng)，指在鋼鐵貿(mào)易中立足于服務(wù)終端買(mǎi)家，并能提供貨源、倉(cāng)儲(chǔ)加工、物流配送等售后服務(wù)的商家。五礦阿里鋼鐵平臺(tái)CEO趙偉介紹稱(chēng)，此前五礦鑫益聯(lián)和1688鋼鐵頻道都定位在“第三方”，新平臺(tái)上線后這一定位不會(huì)改變，將繼續(xù)致力于打造一個(gè)開(kāi)放、公平、具有生態(tài)自運(yùn)營(yíng)能力的鋼鐵平臺(tái)，把握“上游過(guò)剩，下游海量”的行業(yè)特性。“優(yōu)質(zhì)的，有一定服務(wù)能力和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型意識(shí)的鋼貿(mào)商，是平臺(tái)的重要合作伙伴，是平臺(tái)的‘拍檔’，平臺(tái)不但不會(huì)取代他們，還要讓他們變得更強(qiáng)?！壁w偉介紹道，“相對(duì)于傳統(tǒng)鋼貿(mào)的大單大采，我們的交易更多觸及的是量小、頻次多的小微終端。從目前對(duì)行業(yè)的調(diào)研來(lái)看，5~30噸，應(yīng)該是一個(gè)中小買(mǎi)家每次采購(gòu)的大致范圍?！睋?jù)了解到，五礦阿里鋼鐵平臺(tái)與1688系統(tǒng)打通，與此同時(shí)，五礦鑫益聯(lián)與1688各自擁有平臺(tái)，以及物流、金融能力。公開(kāi)資料顯示，五礦發(fā)展于2016年11月27日對(duì)外宣布，擬對(duì)下屬子公司五礦電商增資，同時(shí)引入阿里創(chuàng)投及五礦電商員工激勵(lì)平臺(tái)海立云垂共同參與。增資完成后，五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權(quán)。

對(duì)于目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，快準(zhǔn)車(chē)服創(chuàng)始人蔣仁海并不看好單純的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，“一般的創(chuàng)業(yè)公司不具備線下資源，模式再好也很難落地。例如，修理廠的實(shí)際需求中，快速配送是非常重要的，創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)資源，暫時(shí)做不到這點(diǎn)。”據(jù)了解，快準(zhǔn)車(chē)服現(xiàn)階段定位為一家自營(yíng)B2B汽配電商。創(chuàng)始人蔣仁海也是汽車(chē)蓄電池制造企業(yè)巨江電源的創(chuàng)始人。因此，快準(zhǔn)車(chē)服在創(chuàng)業(yè)初期就獲得了巨江電池5000萬(wàn)元的天使資金。除了提供資金支持以外，巨江集團(tuán)向快準(zhǔn)車(chē)服先后開(kāi)放自身全國(guó)600余家蓄電池經(jīng)銷(xiāo)商，為快準(zhǔn)車(chē)服汽配商城搭建線下服務(wù)站，解決本地倉(cāng)儲(chǔ)和配件物流問(wèn)題?！拔覀兿胱鲆粋€(gè)垂直B2B平臺(tái)。上面有各種汽車(chē)配件，當(dāng)然包括我們的蓄電池產(chǎn)品；把我們的經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)變成我們的服務(wù)商，然后給修理廠做服務(wù)、配送。第二步，希望在一個(gè)區(qū)域內(nèi)如果能夠做成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)，希望引進(jìn)一些好的投資?！盉2B汽配電商平臺(tái)蔣仁海在2016汽車(chē)后市場(chǎng)國(guó)際峰會(huì)講到。據(jù)蔣仁海介紹，這些經(jīng)銷(xiāo)商逐漸轉(zhuǎn)化為平臺(tái)服務(wù)商，將為平臺(tái)解決總倉(cāng)供貨、子倉(cāng)備貨，服務(wù)站配送等供應(yīng)鏈的整合問(wèn)題?？鞙?zhǔn)車(chē)服主要在大區(qū)設(shè)總倉(cāng)，為區(qū)域內(nèi)的服務(wù)站子倉(cāng)補(bǔ)貨、備貨，由服務(wù)站配送貨品至修理廠?？倐}(cāng)的設(shè)立使得產(chǎn)品更加齊全，降低了服務(wù)站的倉(cāng)儲(chǔ)物流壓力，也能提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。目前，快準(zhǔn)車(chē)服仍處于探索階段，主要服務(wù)金華以及周邊地區(qū)，商城、APP以及ERP系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)上線。雖然現(xiàn)在商城和APP還沒(méi)有大量的訂單，但蔣仁海認(rèn)為，在訂單越來(lái)越多、SKU越來(lái)越多的情況下，通過(guò)平臺(tái)以及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，會(huì)使得整個(gè)業(yè)務(wù)流程變得更簡(jiǎn)單高效，從而降低了運(yùn)營(yíng)成本。蔣仁海還介紹，汽配行業(yè)里存在兩個(gè)通?。阂皇菄?guó)內(nèi)渠道商的話(huà)語(yǔ)權(quán)不足，另一個(gè)是區(qū)域發(fā)展不平衡?！扒郎?、品牌商、廠商之間尚未走到一個(gè)平衡點(diǎn)，一二線城市的發(fā)展與三四線城市的發(fā)展極不平衡。”蔣仁海認(rèn)為，這些問(wèn)題也給快準(zhǔn)車(chē)服帶來(lái)一個(gè)機(jī)會(huì)。據(jù)悉，快準(zhǔn)車(chē)服發(fā)展將分為三個(gè)階段。創(chuàng)業(yè)初期先垂直于汽配B2B業(yè)務(wù)，自營(yíng)汽配產(chǎn)品，逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)站建設(shè)。第二階段，效仿京東商城，將平臺(tái)開(kāi)放給第三方賣(mài)家。最后階段，考慮涉足汽車(chē)后市場(chǎng)其他服務(wù)，例如貸款、金融等。未來(lái)，快準(zhǔn)車(chē)服將在全國(guó)建立起2000家以上的服務(wù)站，覆蓋更多地區(qū)的修理廠企業(yè)。今年希望能先完成100多家。

4月13日消息，今日浙江金固股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“金固股份”）發(fā)布2015年公司年報(bào)，年報(bào)顯示其汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)371,024,728.80元，占金固股份總營(yíng)收24.35％，同比增長(zhǎng)1,493.75%，毛利率為5.13％。據(jù)了解，金固股份汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)包括特維輪網(wǎng)絡(luò)科技（杭州）有限公司和杭州金特維輪汽車(chē)配件有限公司兩家全資子公司。特維輪網(wǎng)絡(luò)推出了汽車(chē)后服務(wù)平臺(tái)“汽車(chē)超人”，汽車(chē)超人采用線上商城平臺(tái)+線下門(mén)店服務(wù)，即O2O+B2C的運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)。除了汽車(chē)超人以外，金固股份于2015年第四季度還開(kāi)放了“汽配超人”平臺(tái)，逐步開(kāi)展B2B業(yè)務(wù)，形成以O(shè)2O+B2C為主兼顧B2B的運(yùn)營(yíng)模式。年報(bào)介紹稱(chēng)，金固股份的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要涵蓋輪胎、機(jī)油保養(yǎng)、汽車(chē)美容等領(lǐng)域，公司線下合作門(mén)店已超過(guò)25,000家。銷(xiāo)售貢獻(xiàn)主要來(lái)源于輪胎和機(jī)油保養(yǎng)銷(xiāo)售，包括洗車(chē)在內(nèi)的汽車(chē)美容等業(yè)務(wù)，雖然單筆交易金額較小，但屬于高頻消費(fèi)，訂單量很大。通過(guò)此次年報(bào)發(fā)現(xiàn)，金固股份2015年總營(yíng)收為15.24億，同比增漲16.04%，凈利潤(rùn)為4695.12萬(wàn)，但其凈利潤(rùn)同比降低26.14%。金固股份對(duì)此解釋為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入導(dǎo)致。據(jù)悉，去年金固股份向汽車(chē)超人品牌計(jì)劃募集27億資金，建立以汽車(chē)超人為核心的，包含汽車(chē)金融、汽車(chē)救援、汽車(chē)改裝、車(chē)務(wù)服務(wù)等多個(gè)后服務(wù)市場(chǎng)的生態(tài)圈。金固股份表示，2016年還將繼續(xù)布局汽車(chē)后市場(chǎng)，提升以汽車(chē)超人為主的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入、品牌知名度等。資料顯示，金固股份主要從事汽車(chē)鋼制車(chē)輪的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，是國(guó)內(nèi)整車(chē)制造廠的重要配套供貨商，且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、加拿大及南美等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

4月8日消息，樂(lè)視手機(jī)今日宣布和京東簽署600萬(wàn)臺(tái)年度銷(xiāo)售協(xié)議，其中包含300萬(wàn)臺(tái)樂(lè)2。此外，雙方還共同承諾將自身資源向?qū)Ψ健皯?zhàn)略性?xún)A斜”，包括營(yíng)銷(xiāo)、供貨、物流、售后等方面。樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視移動(dòng)公司總裁馮幸表示，樂(lè)視手機(jī)要實(shí)現(xiàn)2016年1500萬(wàn)的目標(biāo)，需要多渠道并重，包括運(yùn)營(yíng)商渠道和第三方渠道。據(jù)介紹，今年3月，樂(lè)視手機(jī)宣稱(chēng)以“盲籌形式”獲聯(lián)通301萬(wàn)臺(tái)訂單。對(duì)于協(xié)議中的“戰(zhàn)略型傾斜”，樂(lè)視方面表示，之后樂(lè)視將提前與京東分享產(chǎn)品規(guī)劃，并提前在營(yíng)銷(xiāo)與公關(guān)層面進(jìn)行協(xié)同。而京東則會(huì)在PC、無(wú)線端等入口提供一定資源安排，保證首發(fā)和包銷(xiāo)產(chǎn)品的流量需求。此外，樂(lè)視與京東還將共同建設(shè)樂(lè)視品牌京東官網(wǎng)，并設(shè)立獨(dú)立域名，官網(wǎng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)由雙方共同持有。

網(wǎng)易科技訊4月5日消息，今日，阿里影業(yè)旗艦店正式入駐天貓，該旗艦店作為阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)娛樂(lè)電商的一部分，主要銷(xiāo)售影視娛樂(lè)衍生品，商品將涉及：影視周邊、模型手辦、動(dòng)漫周邊、游戲周邊。據(jù)介紹，阿里影業(yè)旗艦店已獲得多家版權(quán)方授權(quán)，既有當(dāng)前最熱門(mén)的《瘋狂動(dòng)物城》，也有manhua的“航海王系列”、“哆啦A夢(mèng)系列”、“漫威系列”和“小黃人系列”，目前上線的相關(guān)衍生品已達(dá)300余件，其中“哆啦A夢(mèng)系列”已銷(xiāo)售近500件。阿里影業(yè)表示，此次合作通過(guò)接入阿里電商資源，同時(shí)聯(lián)合版權(quán)方、供貨方、生產(chǎn)方創(chuàng)建衍生品鏈條的渠道。另外在衍生品開(kāi)發(fā)上合作模式上主要分為兩種：一種是通過(guò)線下電影的熱度提升IP影響力，獲取版權(quán)方授權(quán)，通過(guò)招商、開(kāi)發(fā)等手段開(kāi)發(fā)出相關(guān)衍生品于旗艦店中銷(xiāo)售；其次是通過(guò)IP授權(quán)方直接授權(quán)至生產(chǎn)商家，與商家溝通合作商品、價(jià)格、庫(kù)存，最終于平臺(tái)上進(jìn)行銷(xiāo)售。電影周邊產(chǎn)生的衍生品數(shù)量種類(lèi)繁多，對(duì)于影院來(lái)說(shuō)，庫(kù)存將是其最大的難題。阿里影業(yè)表示，與全球院線共同探索創(chuàng)新的合作模式，或?qū)⒃谖磥?lái)實(shí)現(xiàn)不需要設(shè)立柜臺(tái)，僅需要在線下影院設(shè)立衍生品二維碼展示窗，用戶(hù)（觀眾）掃碼便可以阿里影業(yè)天貓旗艦店購(gòu)買(mǎi)正版衍生品。由線下轉(zhuǎn)至線上，有效免除影院庫(kù)存，發(fā)貨，溝通等衍生品實(shí)物鋪貨及交易管理問(wèn)題成本提高。截至目前，阿里影業(yè)衍生品旗艦店集及漫威系列、瘋狂動(dòng)物城、魔獸世界、高達(dá)、小黃人、芭比、哆啦A夢(mèng)、超人大戰(zhàn)蝙蝠俠、航海王、變形金剛、萬(wàn)代（模型）等熱門(mén)IP超300件的衍生品。

“生鮮風(fēng)”又來(lái)了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網(wǎng)媒稱(chēng)，從知情人士處獲悉，主營(yíng)進(jìn)口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團(tuán)投資的C輪融資，自稱(chēng)為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買(mǎi)網(wǎng)，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機(jī)生鮮宅配電商“良食網(wǎng)”;“U掌柜”獲3000多萬(wàn)美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個(gè)行業(yè)的變化。莫非一度被稱(chēng)為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”已經(jīng)找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，現(xiàn)在不少生鮮電商已經(jīng)可以把損耗控制在一定范圍內(nèi)，也有一些企業(yè)在解決非標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，比方說(shuō)將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結(jié)于客戶(hù)本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔，想要讓客戶(hù)高頻次購(gòu)買(mǎi)，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，“對(duì)于投資額，其真實(shí)性仍有待商榷。另外，很多平臺(tái)再獲巨額融資，不一定代表這個(gè)行業(yè)最近很火很樂(lè)觀，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢(qián)燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢(qián)?！泵嫦蛳M(fèi)者的生鮮電商想要長(zhǎng)久，全靠資本?理論上來(lái)說(shuō)，生鮮電商的確市場(chǎng)廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對(duì)外表示，中國(guó)的生鮮市場(chǎng)有2.5萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，生鮮電商供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜，落地很難，特別是面向C端(消費(fèi)者)的，因?yàn)橄M(fèi)者本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔?！澳壳霸贐2B環(huán)節(jié)，無(wú)論是基地到商家的，還是基地到市場(chǎng)的，都已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的格局，因?yàn)锽2B環(huán)節(jié)相對(duì)比較短，而且單個(gè)商家的進(jìn)貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利。”陳秋東說(shuō)，相對(duì)而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個(gè)例子，比方說(shuō)，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門(mén)店，線上下單線下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過(guò)整合菜場(chǎng)的資源，將菜場(chǎng)作為中轉(zhuǎn)站，進(jìn)行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時(shí)間看項(xiàng)目，但最終卻決定放棄了?！懊嫦駽端的生鮮電商想要長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現(xiàn)金流，未來(lái)，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購(gòu)?！标惽飽|說(shuō)，除此之外，放棄投資這類(lèi)項(xiàng)目還有一個(gè)原因，因?yàn)樯r電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)：“看好未來(lái)生鮮電商的市場(chǎng)，但過(guò)程會(huì)比較艱難。”該業(yè)內(nèi)人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對(duì)C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺(tái)都是我們的客戶(hù)?！眹@生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問(wèn)題已經(jīng)找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對(duì)外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來(lái)改進(jìn)為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費(fèi)者對(duì)配送方式的改變，也有切身的體會(huì)。但仍有人想在降低物理?yè)p耗的同時(shí)，把品質(zhì)損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個(gè)有關(guān)生鮮電商配送新材料方面的項(xiàng)目?！昂芏嗌r在運(yùn)送過(guò)程中，需要外界干預(yù)才能達(dá)到控制溫度的效果，但這家公司想要通過(guò)研發(fā)相關(guān)材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件?！焙老檎f(shuō)，如此一來(lái)，無(wú)論是物理?yè)p耗，還是品質(zhì)損耗，都可以有所下降?！斑@屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時(shí)興在生鮮電商領(lǐng)域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說(shuō)。資本需求量大、用戶(hù)挑剔、易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說(shuō)，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類(lèi)市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無(wú)論是投資人，還是業(yè)內(nèi)人士，都不否認(rèn)一個(gè)觀點(diǎn)：生鮮和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的時(shí)代，早晚都會(huì)到來(lái)。

3月23日消息，1919酒類(lèi)直供日前在其生態(tài)圈發(fā)布會(huì)上提出了將上下游產(chǎn)業(yè)整合起來(lái)，做酒類(lèi)電商的阿里巴巴的戰(zhàn)略目標(biāo)。其CEO楊陵江還透露，要利用生態(tài)圈力量，力爭(zhēng)在2019年實(shí)現(xiàn)1000億元交易額。據(jù)悉，為了實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)，1919在去年年底進(jìn)行組織變革，其供應(yīng)鏈公司自己采購(gòu)的模式也發(fā)生了改變，在開(kāi)發(fā)模式基礎(chǔ)上推出了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商合作模式。這一模式是指1919把上游商品的經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)以及采購(gòu)之后在1919的平臺(tái)銷(xiāo)售管理權(quán)限授權(quán)給上游商家，上游商家成為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商，1919供應(yīng)鏈平臺(tái)則不再直接對(duì)外采購(gòu)酒水，而是專(zhuān)注于整個(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的商品準(zhǔn)入規(guī)則，以及對(duì)上游商家、供應(yīng)商的服務(wù)。據(jù)了解，繼上個(gè)月1919公布對(duì)供應(yīng)鏈體系進(jìn)行改革之后，1919目前已經(jīng)成功引進(jìn)12家品牌運(yùn)營(yíng)商，11家全國(guó)性的，1家區(qū)域性的，今年還將完成46家招募，其中有45家都是區(qū)域型的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商。事實(shí)上，隨著1919影響力的增大，不少酒企業(yè)希望通過(guò)1919平臺(tái)做市場(chǎng)，然而由于1919的人員有限，致使很多對(duì)接和服務(wù)不到位。因此，1919要通過(guò)各個(gè)區(qū)域有上游資源的經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)對(duì)接，做好下沉服務(wù)工作。而此次1919所要招募的45家區(qū)域性的品牌運(yùn)營(yíng)商必然是熟悉當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)，同時(shí)具備上游供應(yīng)鏈產(chǎn)品資源，或者具有大型賣(mài)場(chǎng)、零售連鎖終端供貨經(jīng)驗(yàn)及供應(yīng)鏈管理能力的經(jīng)銷(xiāo)商。但據(jù)了解，他們與1919間也不是簡(jiǎn)單的合作，1919將原有的商品采購(gòu)授權(quán)給品牌運(yùn)營(yíng)商，品牌運(yùn)營(yíng)商以參股或控股的形式與1919成為甲乙方的關(guān)系。對(duì)此，1919商品中心總監(jiān)蔣常宇說(shuō)：“供應(yīng)鏈管理中心會(huì)制定整個(gè)平臺(tái)規(guī)則，比如各個(gè)商家之間可能存在競(jìng)爭(zhēng)，管理中心中心就要去協(xié)調(diào)。像1919這樣的酒類(lèi)公司把自己的采購(gòu)權(quán)開(kāi)放出來(lái)是沒(méi)有的。因?yàn)槲覀兊墓?yīng)鏈一定是全球化的，區(qū)域化的，能夠服務(wù)于各個(gè)廠家?！被谶@樣的管理模式，有人預(yù)測(cè)，1919在未來(lái)三年可以實(shí)現(xiàn)500億的全供應(yīng)鏈采購(gòu)金額以及90億的全供應(yīng)鏈利潤(rùn)。而根據(jù)1919未來(lái)四年的銷(xiāo)售發(fā)展規(guī)劃，整個(gè)采購(gòu)金額保守估計(jì)超過(guò)1400億，從2016年到2019年整個(gè)供應(yīng)鏈利潤(rùn)將達(dá)到303億。據(jù)了解，2014年，1919酒類(lèi)直供登陸新三板，成為內(nèi)地首家掛牌的酒類(lèi)流通企業(yè)。去年，1919的交易額為15億元。對(duì)此，1919方面表示，未來(lái)1919不再是一家賣(mài)酒的企業(yè)，而是一個(gè)幫別人賣(mài)酒的平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)放采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、平臺(tái)管理、物流、門(mén)店、配送、客服等資源，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈，在5年內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)50倍營(yíng)收增長(zhǎng)。

前兩天曬了一單自己海淘的Bvlgari寶格麗眼鏡，引來(lái)“女土豪”的冠名無(wú)數(shù)，盡管心里是各種美，但還是得說(shuō)這真是個(gè)誤會(huì)。其實(shí)，大牌眼鏡，絕對(duì)不是只有土豪們才能擁有的"奢侈"。比如我曬單的這副Bvlgari寶格麗，雖出身奢侈品名門(mén)，但其實(shí)是寶格麗里面價(jià)格比較親民的品類(lèi)，再加上各種海淘帶來(lái)的實(shí)惠，哪怕是月入3000元也是可以考慮入手的。不管是凹造型還是真近視，框架眼鏡是可以天天戴的，雖然不像包包那樣能保值，但也可以當(dāng)成是出涉職場(chǎng)的一種投資。了解奢侈品品牌眼鏡的出身是投資，就不能輕易下手，要做好功課，選擇適合自己的，而不是盲目效仿明星或者輕信廣告。比如你要知道你自己的氣質(zhì)是屬于蘿莉還是御姐，女神還是女王，然后選擇對(duì)應(yīng)氣質(zhì)的品牌，這樣才能達(dá)到天人合一、驚艷登場(chǎng)的大牌效果。否則......世界上比較知名的奢侈品牌眼鏡（雖然沒(méi)能曾經(jīng)擁有，但都試圖擁有），基本都由2個(gè)比較大的意大利公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷(xiāo)售，一是Luxottica陸遜迪卡，另一個(gè)是Safilo霞飛諾，話(huà)說(shuō)人家意大利在奢侈品制造上就是牛啊，這絕對(duì)是壟斷的架勢(shì)。還有排名第3第4的Derigo和Marcolin等等，在此就不累述了，小伙伴們上網(wǎng)搜一搜，整的都比我明白。為什么要先了解這個(gè)呢？因?yàn)槲乙郧耙恢币詾?，Gucci的眼鏡就是Gucci生產(chǎn)的，Prada的眼鏡就是Prada生產(chǎn)的，所以當(dāng)外國(guó)公司給我回信說(shuō)，您訂購(gòu)的產(chǎn)品將由某某供貨商寄出的時(shí)候，我還以為他們是騙紙呢。時(shí)尚奢侈品牌和功能性高端眼鏡所有這些奢侈品眼鏡，按出身主要有2大類(lèi)：一類(lèi)是時(shí)尚奢侈品品牌的眼鏡產(chǎn)品，比如Prada,Gucci，一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)眼鏡類(lèi)高端品牌，比如Rayban,Carrera。選擇哪個(gè)也完全看個(gè)人喜好，如果你是想讓別人一看就尖叫“哇，快來(lái)圍觀白富美！”那就選前者；如果想低調(diào)一點(diǎn)，但是又讓別人暗地里心生羨慕嫉妒恨，那就選后者。還有一類(lèi)，是功能性的高端眼鏡，比如運(yùn)動(dòng)眼鏡，特殊功能眼鏡等等，不在本文討論的范圍，姐正專(zhuān)注地研究臭美這件重要的事。先說(shuō)業(yè)界大佬，Luxottica陸遜迪卡旗下品牌：圖：Luxottica陸遜迪卡圖：Luxottica陸遜迪卡旗下品牌Prada普拉達(dá)，Chanel香奈兒，Burberry巴寶莉，Bvlgari寶格麗，MiuMiu繆繆，Versace范思哲……如果我不告訴你這些都是眼鏡品牌，你覺(jué)得這簡(jiǎn)直就是一個(gè)高富帥攜帶白富美出門(mén)的必備行頭列表吧？再來(lái)個(gè)Safilo霞飛諾的，震撼一下心靈：圖：Safilo霞飛諾圖：Safilo霞飛諾旗下品牌耍大牌Gucci篇奢侈品大牌眼鏡，雖然品牌是林林種種，但出身總不過(guò)是那2家最大的意大利公司，而咱們中國(guó)人比較熟悉的也就其中十來(lái)個(gè)牌子。我斗膽把他們分成2大類(lèi)，一類(lèi)是綜合品牌，一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)品牌。綜合品牌是指以Gucci,Prada為代表的，產(chǎn)品種類(lèi)包含了衣服包包鞋子，飾品化妝品等等的全系列時(shí)尚大牌，而專(zhuān)業(yè)品牌是指以Rayban為代表的，專(zhuān)攻眼鏡的高端品牌。我分別選取咱們普遍熱愛(ài)的幾個(gè)牌子，來(lái)小小地班門(mén)弄斧一下下。作者語(yǔ)：事先聲明下，我畢竟只是個(gè)愛(ài)敗眼鏡的門(mén)外女漢紙，以下各種表述只代表個(gè)人海淘和血拼過(guò)程中的膚淺認(rèn)識(shí)，不是什么專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，要是有不妥或可笑之處，大家就全當(dāng)故事聽(tīng)吧……關(guān)于Gucci的品牌歷史介紹，請(qǐng)戳：查看Gucci品牌介紹。Gucci框架眼鏡推薦指數(shù)：★★★★☆由于Gucci的原創(chuàng)設(shè)計(jì)靈感是來(lái)源于貴族騎術(shù)，體現(xiàn)在飾品上，就是簡(jiǎn)潔利落，很少使用大范圍的珠寶鑲嵌。這個(gè)很容易理解吧，你能想象在白富美策馬飛馳的時(shí)候，大珠小珠落地盤(pán)的窘境嗎？所以Gucci的眼鏡設(shè)計(jì)也是相對(duì)比較簡(jiǎn)潔的。鏡框的線條比較流暢，大多呈圓弧型，直角或者犀利的造型很少，顏色也比較大氣，主要以黑色系和大地色系為主。點(diǎn)睛之筆一般都在鏡腿的連接處，品味就是以少勝多有木有。除了品牌標(biāo)志性的馬銜扣、馬鐙和綠紅綠色帶裝飾，最能體現(xiàn)Gucci特點(diǎn)的，莫過(guò)于是對(duì)竹節(jié)的運(yùn)用了，無(wú)論是真的竹子還是竹節(jié)狀造型，讓非金即銀的奢侈品世界，吹來(lái)一縷大自然的清風(fēng)。Gucci的率性瀟灑的騎術(shù)精神和高貴的血統(tǒng)，絕對(duì)是提升氣場(chǎng)的利器。要說(shuō)缺點(diǎn)嘛，Gucci設(shè)計(jì)上求穩(wěn)，從積極方面說(shuō)是大氣，從另一方面看也略顯沉悶吧。有個(gè)小段子，提醒大家購(gòu)買(mǎi)時(shí)要注意。上個(gè)月，我曾去某知名眼鏡連鎖店（不點(diǎn)名了，防范打擊報(bào)復(fù)），想看看Gucci的新上市的那款框架鏡，板材鏡架，試了一下，感覺(jué)手感有點(diǎn)澀，Logo也有些糊，心里面有點(diǎn)小狐疑，就多問(wèn)了幾句。店員于是很不耐煩，說(shuō)，我們這么大的店，用得著騙你一個(gè)人嗎？然后把整套金燦燦的包裝都拿給我看，那意思我們這東西高檔得很，你要是買(mǎi)不起，一邊兒玩去，別搗亂。我一看那包裝，立刻頭也不回轉(zhuǎn)身走人。為啥？店員給我看的，是Gucci的舊版金色硬殼眼鏡盒，從2012年起，Gucci都換成新的折疊式環(huán)保眼鏡盒了。這以后的新品，如果是舊版土豪金的盒子，那十有八九有問(wèn)題。下面是相關(guān)的新聞報(bào)道和新老版包裝盒參考圖：注意?。?！我不是說(shuō)這種包裝的都是假貨，我是說(shuō)這種包裝的肯定是2012年以前上市的型號(hào)，如果是2012年以后發(fā)布的型號(hào)，還是用這種包裝盒，那就......關(guān)于Gucci，就嘮叨到這里吧，具體要什么款式，還是看自己臉型和喜好吧。戴Prada的女神2006年上演的一部《TheDevilWearsPrada》穿Prada的女魔頭，讓Prada這個(gè)牌子剎那間占滿(mǎn)了我的內(nèi)心。除了那些類(lèi)似某拉拉升職記一般的麻雀變鳳凰的灰姑娘橋段，狠狠地觸動(dòng)了我幼稚的心靈之外，里面的各式美女和各種名牌弄得人真是眼花繚亂，久久不能忘懷。雖然故事的結(jié)局狠狠地打擊了某些準(zhǔn)備拿良知換上位的姑涼們的幻想，但這些都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是，Prada，蘿莉和御姐都愛(ài)的大牌范兒！關(guān)于Prada的品牌歷史介紹，請(qǐng)戳：查看Prada品牌介紹。Prada框架眼鏡推薦指數(shù)：★★★☆☆美艷而夸張的Prada墨鏡雖然是介紹框架眼鏡為主，但是說(shuō)起Prada眼鏡，不得不先說(shuō)說(shuō)她家的太陽(yáng)鏡，特別是這一款“浮云”，不知道這一款的，那幾乎就是不知道什么是Prada眼鏡了。先來(lái)幾張圖解解渴：盡管Prada墨鏡超級(jí)美艷，但并不推薦大家輕易購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)檫@些美艷夸張的造型并不適合每個(gè)人，只有少部分麻豆能演繹的讓人心水不已。真的，不騙你，建議長(zhǎng)草的同學(xué)去專(zhuān)柜試戴體驗(yàn)一下，確實(shí)合適再出手。不信你看下面這張：好了不開(kāi)玩笑了。請(qǐng)不要把親愛(ài)的Prada妖魔化，這只是Prada眼鏡幾個(gè)壓場(chǎng)的夸張?jiān)煨?，但其?shí)她大多數(shù)時(shí)候還是低調(diào)的，奇葩款式只是她明星氣質(zhì)的一種表現(xiàn)而已。下面正經(jīng)點(diǎn)：正經(jīng)的Prada框鏡我覺(jué)得Prada最特別的地方在于，蘿莉和御姐氣質(zhì)的瞬間轉(zhuǎn)換：所以你看吧，眼鏡是無(wú)辜的，重要的還是本人。不過(guò)有時(shí)候，本人是無(wú)辜的，重要的還是眼鏡......這幾年，Prada基本款的變化倒也不是特別大。個(gè)人感覺(jué)無(wú)論是款式還是框型都還是比較適合亞洲人的臉型，從鼻托到鏡架都是比較舒適的。眼鏡基本上沒(méi)有什么花俏的裝飾，只是以鏡腿上簡(jiǎn)潔的Logo為主。Prada曾經(jīng)的副牌MiuMiuMiuMiu，曾以Prada副牌的身份出現(xiàn)，但現(xiàn)在大有與其平起平坐之勢(shì)。MiuMiu品牌眼鏡的辨識(shí)度非常高，因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)是非常特立獨(dú)行的，特別是即將介紹的這款墨鏡，是她的經(jīng)典菱形設(shè)計(jì)款，有一點(diǎn)俏皮的可愛(ài)感。某寶仿的MiuMiu墨鏡太多了，足可見(jiàn)此款的受歡迎程度。今天給大家PO一張朋友的正品MiuMiu，這款太陽(yáng)鏡真的很迷人！首先看看她家的包裝吧，讓我想起了羅馬假日里，公主的臥室~圖：MiuMiu墨鏡下面是我本人的現(xiàn)眼圖，我覺(jué)得戴起來(lái)感覺(jué)是非常舒服（悄悄滴說(shuō)，比浮云舒服哈.......噓~）圖：MiuMiu墨鏡試戴關(guān)于大牌眼鏡的真假問(wèn)題，好吧，這是我上一起惠以來(lái)，最挑戰(zhàn)極限的話(huà)題。作為一個(gè)和大家一樣的、非各種專(zhuān)家、從沒(méi)搞過(guò)科研、也沒(méi)進(jìn)過(guò)質(zhì)監(jiān)局的普普通通的消費(fèi)者，我只能說(shuō)盡力而為吧。在咱們中國(guó)，造假這行真的是道高一尺魔高一丈。一起惠上各種揭黑帖大家也看過(guò)不少，所以我覺(jué)得這主要還是靠行業(yè)自律和政府監(jiān)管，而不是要把我們每一個(gè)消費(fèi)者都培養(yǎng)成火眼金睛的質(zhì)檢專(zhuān)家。不是說(shuō)不愛(ài)國(guó)，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，假貨這個(gè)問(wèn)題，還是比較有中國(guó)特色的。我們是一個(gè)制造業(yè)的大國(guó)，本系列第2篇中所提到的，2間全球最大的奢侈品眼鏡制造公司，Luxottica和Safilo，在深圳還是東莞都有自己的正規(guī)工廠。比如Rayban雷朋眼鏡，有的是MadeInItaly，有的是MadeInChina，沒(méi)法根據(jù)這個(gè)分辨真假。但也正因?yàn)樗麄冊(cè)谥袊?guó)有工廠，就讓一些制假企業(yè)更有機(jī)可乘了。額，怎么寫(xiě)著寫(xiě)著像新聞?wù){(diào)查的稿子了......好了，言歸正傳，我覺(jué)得要避免買(mǎi)假貨，去鉆研真假對(duì)比是很困難的，造假工藝日新月異，我們哪能天天研究這個(gè)啊。所以，對(duì)于一介草民來(lái)說(shuō)，只能從以下幾個(gè)方面，盡量杜絕買(mǎi)假。第一，購(gòu)買(mǎi)渠道：上哪兒買(mǎi)？國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)實(shí)體店又可以有眼鏡店和品牌專(zhuān)賣(mài)店2種選擇，眼鏡店比較容易理解，就是專(zhuān)門(mén)賣(mài)眼鏡的店，比如寶島眼鏡啊，亮視點(diǎn)啊，這些可以提供驗(yàn)光啊，配鏡啊這些服務(wù)的地方。品牌專(zhuān)賣(mài)店就是比如Gucci專(zhuān)賣(mài)店，其中有衣服有包包有眼鏡這種。國(guó)內(nèi)網(wǎng)站就比較復(fù)雜一些，有好多種，比如像京東自營(yíng)這是一類(lèi)的，唯品會(huì)這種品牌特賣(mài)的是一類(lèi)，天貓這種有很多自己開(kāi)店商家的是一類(lèi)，淘寶這種個(gè)人自由市場(chǎng)是一類(lèi)，可能還有其他的，我還沒(méi)有接觸過(guò)的，歡迎大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。實(shí)體店，比較適合多金又謹(jǐn)慎的小伙伴們眼鏡專(zhuān)賣(mài)店和品牌專(zhuān)賣(mài)店比，后者靠譜點(diǎn)。記得有一個(gè)眼鏡店的老板，他家那可不是小店，是在很多大型百貨商廈里開(kāi)連鎖店的那種，他跟我說(shuō)，大部分眼鏡店，都是自己投資自營(yíng)，然后向Luxottica和Safilo兩大公司拿貨。但也有一小部分沒(méi)道德的店，是真假混著賣(mài)的。就是說(shuō)，他們的確是有品牌授權(quán)的，也的確是從那幾個(gè)大公司進(jìn)貨了的，但是呢，有時(shí)候他們賣(mài)10副，可能有7副真的，3副是他們從其他制假公司進(jìn)貨的，他們會(huì)選擇高仿的，吊牌說(shuō)明書(shū)鏡布鏡盒都可以以假亂真的那些產(chǎn)品，然后和真品一起混著賣(mài)。當(dāng)然，我絕不是在這里詆毀那些有道德的正規(guī)眼鏡店，我只是說(shuō)，有這種現(xiàn)象。所以在我們辨識(shí)真?zhèn)蔚臅r(shí)候，不能說(shuō)，實(shí)體眼鏡店就一定是比網(wǎng)上買(mǎi)的要更可靠。品牌專(zhuān)賣(mài)店，特別是一線城市的品牌專(zhuān)賣(mài)店，一般都是由這個(gè)品牌公司直營(yíng)的，所以很少，也沒(méi)必要售假。畢竟眼鏡只是他們店里產(chǎn)品中很少的一個(gè)部分，只是作為配件出售，也不靠這個(gè)掙錢(qián)，所以也不會(huì)在這個(gè)上面動(dòng)什么心思。當(dāng)然，這里的價(jià)格也是相當(dāng)“真”的，像眼鏡這類(lèi)配件，基本沒(méi)有什么優(yōu)惠和折扣。（大家對(duì)店內(nèi)打折告示牌底下，通常都有的那行小字“配件等不參加活動(dòng)”，肯定都很熟悉吧？）因此我個(gè)人覺(jué)得，如果是不差錢(qián)的小伙伴們，可以選擇這個(gè)渠道購(gòu)買(mǎi)。至于網(wǎng)上嘛，我個(gè)人覺(jué)得，網(wǎng)上就是網(wǎng)下商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的電子版也是有真有假。一般我感覺(jué)品牌公司自營(yíng)的那種相對(duì)靠譜些，比如說(shuō)，某個(gè)品牌自己的獨(dú)立官方網(wǎng)站（不過(guò)目前我沒(méi)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)品牌是自己官網(wǎng)上可以賣(mài)的，大部分官網(wǎng)都是介紹性質(zhì)的）。還有大型電商，像京東自營(yíng)的，易迅啊，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)什么的。品牌特賣(mài)網(wǎng)站或者是團(tuán)購(gòu)的話(huà)，因?yàn)槎际侵芷谛缘?，賣(mài)完就結(jié)束，我個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)應(yīng)該還是靠譜的，比如唯品會(huì)，魅力惠那種類(lèi)型的。天貓那種的，我覺(jué)得真假程度，一半一半，只能靠自己來(lái)分辨了，不過(guò)好在一般都有七天無(wú)理由退換，還有個(gè)退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，我的經(jīng)驗(yàn)是，一旦覺(jué)得假，立刻退了，不退就投訴，總不會(huì)遭受太大的損失，就是花點(diǎn)時(shí)間和功夫。至于淘寶，額，不管是那些賣(mài)現(xiàn)貨的還是代購(gòu)的，我個(gè)人是不敢去賭，還是留給那些膽大心細(xì)的大神吧。國(guó)外對(duì)于奢侈品，國(guó)內(nèi)外的價(jià)格差就不必說(shuō)了，那差得不是一點(diǎn)半點(diǎn)。國(guó)內(nèi)賣(mài)3000元的Gucci，外國(guó)1000元買(mǎi)到那是太正常的事。所以對(duì)于我這種沒(méi)錢(qián)又愛(ài)大牌的人來(lái)說(shuō)，海淘是最好的選擇了。汗顏地說(shuō)，我，目前，除了泰國(guó)，還沒(méi)有出過(guò)國(guó)，更沒(méi)有去過(guò)歐洲，所以，額，對(duì)國(guó)外的實(shí)體店沒(méi)有任何發(fā)言權(quán)。不過(guò)，對(duì)于國(guó)外的網(wǎng)站，姐姐我借助各種翻譯軟件，還湊合能上。上面提到，制假售假這是個(gè)比較有中國(guó)特色的情況，我意思絕對(duì)不是說(shuō)國(guó)外的月亮特別圓或者是他們的商家特別有良心（無(wú)奸不商絕對(duì)是真理），而是他們的監(jiān)管很?chē)?yán)，不是靠政府的，而是靠行業(yè)協(xié)會(huì)、法律和消費(fèi)者共同監(jiān)督。如果被投訴售假，那就要面對(duì)巨額罰款和倒閉風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了制假售假掙的那點(diǎn)小錢(qián)，實(shí)在是不值得冒險(xiǎn)。國(guó)外消費(fèi)者，一般主要考慮的不是真假問(wèn)題，而是價(jià)格問(wèn)題。所以，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)覺(jué)得，海淘還是靠譜的，但是眼鏡和鞋子一樣，存在一個(gè)試戴效果和退換貨以及維修問(wèn)題，所以海淘眼鏡，一定要注意以下幾點(diǎn)：1.相信Google的搜索結(jié)果而不是Baidu。不解釋了。2.選擇FreeShipping也就是包郵，不然郵費(fèi)各種煩死人。3.選擇GlobalShipping也就是直郵全球遞送，海關(guān)和各種麻煩都由網(wǎng)站搞定，根本不需要什么轉(zhuǎn)運(yùn)公司。好吧我年紀(jì)大了，經(jīng)不起折騰，喜歡越簡(jiǎn)單越好。4.選擇無(wú)條件退換的那種。眼鏡這種東西，根本沒(méi)有全球保修一說(shuō)，每個(gè)國(guó)家各自為政，自己拿去修簡(jiǎn)直是不可能完成的任務(wù)。所以我只選擇那種能退能換的，省得麻煩。在這幾個(gè)條件的篩選下，有幾個(gè)經(jīng)常買(mǎi)的網(wǎng)站，在這里名字就不曬出來(lái)了，大家有疑問(wèn)可以評(píng)論@正能量麻麻提問(wèn)。第二，產(chǎn)品本身：看質(zhì)量在對(duì)的地方買(mǎi)，一般可以杜絕50%的購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)于真假的分辨，最終還是要看產(chǎn)品本身的優(yōu)劣。重點(diǎn)提一下，千萬(wàn)不要輕易相信什么配件啊，吊牌啊，證書(shū)啊，甚至是眼鏡布啊，眼鏡盒啊什么是否齊全，憑這個(gè)去分辨，會(huì)陷入買(mǎi)櫝還珠的陷阱。很多大品牌的眼鏡，全球版是沒(méi)有任何吊牌的，是要到進(jìn)口國(guó)境內(nèi)，由本國(guó)分公司自行掛印有本國(guó)文字的吊牌的（怎么樣，專(zhuān)業(yè)吧，這是我用價(jià)值150美元的慘痛經(jīng)驗(yàn)換來(lái)的）。再說(shuō)了，產(chǎn)品都能造假，配件造假不是更簡(jiǎn)單嗎？更可怕的是，有的時(shí)候，假的比真的，看起來(lái)更雄壯......至于怎么分辨質(zhì)量的好壞，因?yàn)槲覐膩?lái)也沒(méi)有特意去買(mǎi)過(guò)假貨，所以我實(shí)在也沒(méi)辦法給大家做一個(gè)真假比對(duì)。坦白說(shuō)我不太相信什么真假對(duì)比，畢竟眼鏡也不是人民幣，不可能做什么防偽標(biāo)志，再說(shuō)了，還是那句話(huà)，造假工藝日新月異，今天找到一個(gè)假貨的缺點(diǎn)，明天可能假貨就把這個(gè)缺點(diǎn)給克服了。所以我覺(jué)得，還是看質(zhì)量比較靠譜。好東西，拿在手里，戴在臉上，一下就知道了，其實(shí)不需要怎么去研究。這里只根據(jù)我淺薄的經(jīng)驗(yàn)給大家?guī)讉€(gè)小建議，大家參考，不可盡信之：1.材質(zhì)好眼鏡特別是框架眼鏡，材質(zhì)無(wú)非就是金屬和板材，當(dāng)然現(xiàn)在越來(lái)越多新品種，比如木質(zhì)的啥的。金屬里面，也就是普通合金和鈦金。普通合金看光澤，鈦金看重量。鈦金當(dāng)然是好東西，戴在臉上，很輕又有韌性。但是造型不是很特別，都是基本款。比較適合男士。板材的，可以有各種顏色，造型也多變，比較時(shí)尚。不管是哪種，都需要符合一點(diǎn)，就是輕巧。畢竟眼鏡是架在鼻梁和耳朵上的，好眼鏡，肯定是不會(huì)很重的。就算是有寶石鑲嵌，也不會(huì)很重。而且不會(huì)有毛邊什么的，拐彎的地方也會(huì)處理得很圓滑。簡(jiǎn)而言之，戴起來(lái)舒服就對(duì)了。2.做工別小看眼鏡，和珠寶一樣，可講究細(xì)節(jié)了。所謂大牌，也就是個(gè)細(xì)節(jié)制勝?？幢峭小峭芯褪茄坨R架在鼻子上的那2個(gè)小支架，最好就是放在鼻子上試試，會(huì)不會(huì)很卡，會(huì)不會(huì)刺痛。至于架不住的情況，不用擔(dān)心，這個(gè)出廠時(shí)不可能按照咱們的鼻子量身定做，如果有滑動(dòng)的情況，去眼鏡店調(diào)整一下就好了?？寸R腿與鏡框咬合處——好眼鏡應(yīng)該是紋絲合縫的，別小看這個(gè)縫，如果是假貨，那是絕對(duì)做不到100%貼合的。特別提一下，所有的框架眼鏡，不調(diào)整的話(huà)，鏡腿都是不平的——就是說(shuō)放在桌子上的話(huà)，兩個(gè)鏡腿是不能同時(shí)落地的。這個(gè)不是真假的問(wèn)題，這個(gè)是要在配鏡的時(shí)候去眼鏡店調(diào)整的。多貴的眼鏡都是這個(gè)樣子的，因?yàn)槿说亩湟膊皇峭耆谝粭l水平線上的，都是要去調(diào)調(diào)才能戴的。一點(diǎn)也不復(fù)雜吧？還是那句話(huà)，首先要選擇對(duì)的商家，然后就是檢查一下瑕疵，基本不會(huì)買(mǎi)到假貨。如果大家有對(duì)于某一品牌眼鏡的真假疑問(wèn)，可以@正能量麻麻問(wèn)我，我不懂的，會(huì)幫大家到處查。這里就不逐一列舉了，否則真是要寫(xiě)書(shū)了......小結(jié)一下，買(mǎi)大牌眼鏡，一要選對(duì)地方買(mǎi)，二要仔細(xì)看質(zhì)量，其他的都是浮云。也許我這么說(shuō)有點(diǎn)絕對(duì)，但經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)教育我，買(mǎi)大牌：一，不能貪便宜，大頭都出了，如果為了省小錢(qián)，買(mǎi)到假貨，那反而虧了；二，也不能當(dāng)冤大頭，能省的錢(qián)是一分也不能多花，所以目前我還是比較傾向于海淘；三，要相信真材實(shí)料的質(zhì)量而不是所謂的真假對(duì)比，否則有可能聰明反被聰明誤；四，誰(shuí)也不是圣人，買(mǎi)錯(cuò)很正常，所以售后很重要，必須要隨時(shí)無(wú)理由退換。和太陽(yáng)鏡不同，框架眼鏡的鏡框形狀的變化沒(méi)有那么大，主要也就這幾個(gè)類(lèi)型，矩形，圓形，方形（大方框，小方框），貓眼形，還有最近流行的半框復(fù)古形：矩形鏡框，也就是長(zhǎng)方形這個(gè)是適合大多數(shù)人臉型的，特別是長(zhǎng)臉或是圓臉。比如我這種馬臉型......圖：矩形鏡框方形鏡架大多數(shù)臉型適合，但是絕對(duì)是圓臉同學(xué)的福音。國(guó)字臉的同學(xué)要慎用，以免戴成一個(gè)囧字......圖：方形類(lèi)似貓眼形的鏡架我個(gè)人理解實(shí)際是方形框的一種變型，聽(tīng)上去很夸張，實(shí)際戴起來(lái)不會(huì)很?chē)樔?，有點(diǎn)小嫵媚的感覺(jué)。一般只適合女生，特別適合是菱形臉和倒三角臉型的女生，可以讓感覺(jué)稍有犀利的面容，瞬間柔美起來(lái)。圖：貓眼形圓形鏡架你想到哈利波特了吧，我也是。我覺(jué)得吧，圓形鏡架與其說(shuō)適合什么樣的臉型，不如說(shuō)適合什么樣的氣質(zhì)，因?yàn)闊o(wú)論你是什么樣的臉型，它都能把你襯托得或是可愛(ài)純真，書(shū)生氣十足，或者，純天然呆。圖：圓形復(fù)古半框鏡架這個(gè)一半是板材一半是金屬的超級(jí)復(fù)古款，絕對(duì)是，潮人或巨匠專(zhuān)屬。各種臉型適合。圖：復(fù)古半框小結(jié)一下，姑娘們的臉型大致有5種，長(zhǎng)方形臉（國(guó)字臉），正方形臉，鵝蛋型臉（據(jù)說(shuō)此乃完美臉型），心形臉（也叫瓜子臉），圓臉。下圖中有對(duì)應(yīng)的眼鏡形狀，有圖有真相，我就不羅嗦了。個(gè)人覺(jué)得，與其說(shuō)什么樣的臉型適合什么樣的鏡架，不如說(shuō)什么樣的氣質(zhì)適合什么樣的類(lèi)型。所以，只要自信，沒(méi)什么眼鏡類(lèi)型是咱不能駕馭的，是不，美女們~

3月10日消息，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌駱駝總經(jīng)理萬(wàn)金剛近日宣布，集團(tuán)旗下的駱駝童裝將正式啟動(dòng)“駱駝童裝合伙人”計(jì)劃，首次對(duì)外開(kāi)放實(shí)體店單店加盟，并與此前的省級(jí)代理制雙軌運(yùn)行。駱駝童裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，目前駱駝童裝已經(jīng)在全國(guó)三分之二的省份招有總代理商，單店加盟模式僅在九個(gè)省份地區(qū)開(kāi)放，包括廣東、海南、福建、江西、湖北、河北、陜西、遼寧、上海等。駱駝將為這些地區(qū)的單店加盟商直接供貨，并給予每個(gè)單店一對(duì)一的服務(wù)和支持。據(jù)了解，駱駝童裝前期采取省級(jí)總代理商的渠道形式，由“省代”再去拓展省內(nèi)各地市的經(jīng)銷(xiāo)商，形成品牌-省代-地市經(jīng)銷(xiāo)的渠道模式。駱駝童裝方面稱(chēng)，省代模式的優(yōu)勢(shì)在于省代的資金雄厚，擁有成熟的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)省代可以快速打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，產(chǎn)生業(yè)績(jī)。與省代制對(duì)比來(lái)看，單店加盟模式需要品牌方花費(fèi)更多的時(shí)間和精力，還有承擔(dān)較大的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。該負(fù)責(zé)人表示，此次駱駝童裝實(shí)行雙軌制，嘗試單店加盟模式如果能夠成功將會(huì)產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益，尤其在利潤(rùn)方面。據(jù)了解，駱駝戶(hù)外在全國(guó)擁有3800多家的實(shí)體門(mén)店，除開(kāi)放加盟外，駱駝童裝還將依托駱駝戶(hù)外俱樂(lè)部，為加盟的實(shí)體店定制親子戶(hù)外游項(xiàng)目，打造戶(hù)外社群的新經(jīng)濟(jì)模式。

3月3日消息，由德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化器RocketInternet和南非電信巨頭MTN合資建立的中東互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)TheMiddleEastInternetGroup（簡(jiǎn)稱(chēng)MEIG）宣布，旗下電商門(mén)戶(hù)Wadi近日已拿下6700萬(wàn)美元A輪融資，由總部設(shè)在沙特阿拉伯的AlTayyarTravelGroup領(lǐng)投。據(jù)了解到，MEIG成立于2013年，是中東地區(qū)領(lǐng)先的電子商務(wù)集團(tuán)，旗下電商平臺(tái)包括Wadi、Helpling、Vaniday、Easytaxi、Lamudi以及Carmudi等。據(jù)悉，Wadi上線于2015年，目標(biāo)市場(chǎng)包括阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)和沙特阿拉伯兩個(gè)國(guó)家。其采用在線集市的模式向用戶(hù)所提供超過(guò)15萬(wàn)種商品，類(lèi)似于RocketInternet孵化的Daraz和Shop等平臺(tái)。對(duì)于此次融資，MEIG的總經(jīng)理EyadAlkassar表示，部分資金將會(huì)被用于進(jìn)一步擴(kuò)展中東和北非市場(chǎng)，整合運(yùn)營(yíng)，并提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。而領(lǐng)投企業(yè)AlTayyarTravelGroup也發(fā)表聲明稱(chēng)，將會(huì)給Wadi提供貨源和物流等方面支持。除此之外，據(jù)了解到，AlTayyarTravelGroup同樣也是中東在線出租車(chē)創(chuàng)業(yè)公司Careem的主要投資者。Careem剛剛完成了6000萬(wàn)美元的融資，主要用以鞏固其在中東和巴基斯坦的市場(chǎng)地位。

1月24日消息，近日澳大利亞的奶粉一直受到中國(guó)消費(fèi)者的熱捧，甚至已經(jīng)威脅到對(duì)澳洲本土的供應(yīng)。據(jù)獲悉，年產(chǎn)約1億升牛奶的澳大利亞塔州西北部乳制品企業(yè)VanDiemen’sLand最近以2.8億澳元的價(jià)格賣(mài)給了中國(guó)商人。澳洲零售連鎖Kathmandu的創(chuàng)始人、乳業(yè)專(zhuān)家卡梅隆認(rèn)為，這筆交易對(duì)澳洲消費(fèi)者來(lái)說(shuō)將是一場(chǎng)災(zāi)難，尤其是對(duì)媽媽們。他表示，中國(guó)二胎政策落實(shí)后，對(duì)澳洲奶制品的需求將大幅增加?！拔磥?lái)幾年，澳洲奶粉的需求量可能很輕易地增長(zhǎng)50%或更多?！贝送?，澳洲一些政客也對(duì)這筆銷(xiāo)售進(jìn)行了抨擊，稱(chēng)其會(huì)嚴(yán)重影響澳洲的食品安全，還可能拉高澳洲的奶制品價(jià)格。“如果中國(guó)擁有并控制了澳洲最大的乳業(yè)生產(chǎn)資產(chǎn)，他們就有權(quán)利拒絕向澳洲市場(chǎng)供貨，這將影響澳洲本土奶制品的價(jià)格?！睋?jù)了解，由于日益盛行的代購(gòu)行為，澳洲開(kāi)始了一些列針對(duì)華人的限購(gòu)行為。去年年末，澳洲多家超市貼出了用中文書(shū)寫(xiě)的限購(gòu)令；緊接著，澳洲政府又?jǐn)r截并沒(méi)收了一批從澳大利亞墨爾本銷(xiāo)往中國(guó)的嬰兒奶粉。但這些措施仍無(wú)法阻止澳洲奶粉向中國(guó)的出口，一些品牌還在天貓國(guó)際等平臺(tái)上開(kāi)設(shè)了旗艦店，增加了向中國(guó)輸奶的官方渠道。

線上社區(qū)服務(wù)平臺(tái)“在家點(diǎn)點(diǎn)”于近日完成千萬(wàn)美元A輪融資，由紅杉資本中國(guó)基金領(lǐng)投，高榕資本、魔量基金等投資機(jī)構(gòu)跟投。在家點(diǎn)點(diǎn)告訴億歐網(wǎng)，其實(shí)A輪融資早在2015年9月就已完成。據(jù)億歐網(wǎng)此前報(bào)道，在家點(diǎn)點(diǎn)成立于2015年7月，8月18日完成200萬(wàn)美元天使輪融資，投資方為魔量基金。在家點(diǎn)點(diǎn)位于上海徐匯區(qū)，CEO為周瑜峰，隸屬上海立到網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。其運(yùn)營(yíng)模式為為微小創(chuàng)業(yè)者（個(gè)體戶(hù)）和社區(qū)用戶(hù)提供一個(gè)在線創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，即創(chuàng)業(yè)者可以再App上申請(qǐng)成為小區(qū)內(nèi)擁有小倉(cāng)庫(kù)的“私人助理”，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)對(duì)應(yīng)一個(gè)小區(qū)。平臺(tái)整合資源包括便利店、果蔬以及快遞收發(fā)等，并致力10分鐘送達(dá)。作為一個(gè)在線社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)是在家點(diǎn)點(diǎn)為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)用戶(hù)體驗(yàn)的有力支撐。據(jù)了解，在家點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)已引進(jìn)大量來(lái)自騰訊、阿里、百度等平臺(tái)的技術(shù)人員，App一直在迭代版本。此前，億歐網(wǎng)曾談到，這種線上平臺(tái)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，成本低、風(fēng)險(xiǎn)低；對(duì)平臺(tái)而言，人耗低，類(lèi)加盟模式讓小微創(chuàng)業(yè)者更有自主創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。在人員培訓(xùn)方面，在家點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)已成立商家服務(wù)部及供應(yīng)鏈服務(wù)部，通過(guò)品牌扶植、優(yōu)惠補(bǔ)貼、廣告引流等方式幫助用戶(hù)在平臺(tái)上成長(zhǎng)。與此同時(shí)，在家點(diǎn)點(diǎn)要求創(chuàng)業(yè)者交納5000元保證金，作為平臺(tái)不參與商家的銷(xiāo)售分成和供貨。周瑜峰曾談到，在家點(diǎn)點(diǎn)作為一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，融資當(dāng)以服務(wù)商家為首要目的。圍繞社區(qū)內(nèi)用戶(hù)需求，社區(qū)O2O模式不斷被創(chuàng)新被迭代。從社區(qū)便利店到社區(qū)內(nèi)一體化服務(wù)乃至現(xiàn)今社區(qū)中開(kāi)始試行的共享經(jīng)濟(jì)模式，社區(qū)O2O服務(wù)越來(lái)越便利。在家點(diǎn)點(diǎn)的模式，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，不僅節(jié)省了實(shí)體創(chuàng)業(yè)者難以承受的房租成本，還能通過(guò)平臺(tái)的引流獲得大量流量。并且基于社區(qū)場(chǎng)景中用戶(hù)需求市場(chǎng)容量，小微創(chuàng)業(yè)者在此場(chǎng)景中以低成本創(chuàng)業(yè)，成功幾率更大。此外，現(xiàn)今用戶(hù)對(duì)物流配送要求越來(lái)越高，不僅要求及時(shí)性還要求質(zhì)量。在配送時(shí)間的提升上，據(jù)稱(chēng)在家點(diǎn)點(diǎn)夠?qū)崿F(xiàn)29分鐘快速送達(dá)；社區(qū)O2O平臺(tái)e袋洗推出小e管家，基于社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)，提高配送速度；小區(qū)內(nèi)智能柜廣設(shè)，通過(guò)智能柜跨過(guò)配送服務(wù)中，供需雙方等待時(shí)間。此前關(guān)于“在家點(diǎn)點(diǎn)”獲得融資，億歐網(wǎng)曾談到，其通過(guò)營(yíng)造社區(qū)線下商戶(hù)創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者到社區(qū)中去，并與其合力打造社區(qū)O2O生態(tài)體系，這是一種平臺(tái)化思維的體現(xiàn)，其思維方式不再局限于用戶(hù)而是跳出供應(yīng)鏈的圈子，從整個(gè)資源融合的角度來(lái)對(duì)待社區(qū)O2O。這次獲得紅杉資本和高榕資本的投資，或?yàn)槠溥\(yùn)營(yíng)模式可行的力證。

1月12日消息，京東與廣州易江南貿(mào)易有限責(zé)任公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，在廣州市白云機(jī)場(chǎng)跨境保稅區(qū)正式開(kāi)啟國(guó)內(nèi)首個(gè)跨境保稅生鮮自營(yíng)倉(cāng)。京東方面表示，利用京東跨境保稅生鮮自營(yíng)倉(cāng)，京東將大幅縮短從海外直采進(jìn)口生鮮品類(lèi)的供應(yīng)鏈流程，減少中間流通環(huán)節(jié)。產(chǎn)品從農(nóng)場(chǎng)采摘、打包、空運(yùn)至京東跨境保稅生鮮自營(yíng)倉(cāng)，經(jīng)過(guò)國(guó)家檢驗(yàn)檢疫局現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢疫，確保商品品質(zhì)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)后，就能進(jìn)行分揀、配送。據(jù)京東方面透露，目前，該倉(cāng)將全部采用京東的倉(cāng)配體系，主要倉(cāng)配進(jìn)口水果、進(jìn)口鮮花、進(jìn)口乳制品三大品類(lèi)。產(chǎn)品從國(guó)外農(nóng)場(chǎng)抵達(dá)消費(fèi)者手上，整個(gè)過(guò)程只需要4天。京東集團(tuán)副總裁、京東商城生鮮事業(yè)部總裁王笑松表示，京東生鮮一直在海外直采方面積極布局，而在2016年，京東生鮮計(jì)劃將在國(guó)內(nèi)布局多個(gè)跨境保稅生鮮自營(yíng)倉(cāng)，持續(xù)豐富海外直采生鮮品類(lèi)，擴(kuò)大跨境生鮮配送范圍。此外，據(jù)了解到，該保稅生鮮自營(yíng)倉(cāng)另外一個(gè)合作伙伴易江南為廣州首家生鮮電商跨境平臺(tái)，其母公司為廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)。廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)口水果占了全國(guó)進(jìn)口水果交易總額的過(guò)半份額，水果、蔬菜交易量連續(xù)11年排名全國(guó)首位，供貨網(wǎng)絡(luò)遍布全球。

1月12日消息，據(jù)最新獲悉，奢侈品電商平臺(tái)“必奢”于日前舉行平臺(tái)上線發(fā)布會(huì)，并正式簽約黃曉明成為必奢的首席品控官。據(jù)了解，必奢的創(chuàng)始人為名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國(guó)富。在2013年成立的名創(chuàng)優(yōu)品主打“十元店”概念，不到兩年的時(shí)間在全球開(kāi)店1100家，營(yíng)收突破50億元。此次創(chuàng)立必奢商城，是葉國(guó)富對(duì)跨境奢侈品電商的首次嘗試。提及創(chuàng)立必奢的理由，葉國(guó)富認(rèn)為，奢侈品市場(chǎng)是一個(gè)風(fēng)口?！皣?guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)需求增長(zhǎng)，但國(guó)內(nèi)缺少一個(gè)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的奢侈品平臺(tái)。創(chuàng)立必奢是‘名創(chuàng)模式’小而精的理念的延續(xù)?！彼f(shuō)道。在選品方面，葉富國(guó)表示，必奢堅(jiān)持買(mǎi)手批量直采的模式，通過(guò)分析全球市場(chǎng)潮流趨勢(shì)，甄選出最具典范的大牌精品。而現(xiàn)在整個(gè)必奢的貨源有50%均為品牌商提供，另外50%為經(jīng)銷(xiāo)商供貨。除此之外，葉富國(guó)還透露，目前，必奢已經(jīng)獲取塞曼投資的幾千萬(wàn)元投資，預(yù)計(jì)5年內(nèi)能獲取回報(bào)，在2016年計(jì)劃發(fā)展50萬(wàn)活躍用戶(hù)。據(jù)悉，必奢經(jīng)營(yíng)的商品類(lèi)目包括服裝、鞋包、配飾、化妝品等，目前已與CK、COACH、MK、KS、Swarovski、Dior、CHANEL、Lancome等數(shù)十家國(guó)際一線知名品牌建立了合作關(guān)系。而作為必奢的首席品控官，黃曉明已經(jīng)是明星跨界玩電商的老手了。據(jù)了解，早在2010年，黃曉明就成立了曉明工作室并投資了互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。2014年，黃曉明與李冰冰、任泉共同出資創(chuàng)建了明星風(fēng)投機(jī)構(gòu)StarVC，并先后投資了韓都衣舍、果殼網(wǎng)、人人快遞等電商企業(yè)。

2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙，既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的銷(xiāo)售壓力，又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī)，同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來(lái)越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么？在剛剛出爐的2015年房企銷(xiāo)售排行榜上，碧桂園以1357億元的銷(xiāo)售額位列第7，成功擠進(jìn)“千億俱樂(lè)部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局，碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到，碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”，其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解，碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊：第一是日常用品、外賣(mài)等購(gòu)物，由樓盤(pán)周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨；第二是生鮮購(gòu)物，主打原產(chǎn)地直供；第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢(xún)與繳納功能；第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù)；第五，在未來(lái)將提供“一鍵咨詢(xún)”服務(wù)，用戶(hù)可進(jìn)行法律、心理咨詢(xún)等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說(shuō)，“旺管家”APP在2015年3月上線初級(jí)版本，只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行，目前來(lái)看效果良好，所以正式開(kāi)始大規(guī)模對(duì)外招商，希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解，此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商，碧桂園主要采取購(gòu)買(mǎi)的方式合作，供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說(shuō)，未來(lái)碧桂園有可能會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置微倉(cāng)，對(duì)于商品配送，可能會(huì)采取兩種方式，其一是微倉(cāng)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送；其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來(lái)是否會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置線下店，工作人員給了否定的答案，其表示在線下只會(huì)通過(guò)廣告宣傳，或者做商品臨時(shí)展示，不會(huì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)。據(jù)發(fā)現(xiàn)，“旺管家”最早試運(yùn)營(yíng)的順德碧桂園區(qū)，其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn)，用戶(hù)下單后由商家發(fā)貨，產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送，部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單，即可當(dāng)日發(fā)貨，15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來(lái)的碧桂園超市（現(xiàn)改名萬(wàn)田超市）負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到，“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤(pán)上線，其后再拓展至碧桂園全國(guó)樓盤(pán)。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱(chēng)，碧桂園在全國(guó)近300個(gè)社區(qū)樓盤(pán)，覆蓋業(yè)主近50萬(wàn)戶(hù)。碧桂園方面預(yù)測(cè)，旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬(wàn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái)，一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板，最終達(dá)到銷(xiāo)售樓盤(pán)的最終目的，“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口，未來(lái)一定會(huì)嫁接賣(mài)房營(yíng)銷(xiāo)渠道，銷(xiāo)售碧桂園的新房或者二手房。”據(jù)其介紹，物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶(hù)選擇購(gòu)房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一，相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭，碧桂園的口碑還差一些，通過(guò)社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來(lái)，是不錯(cuò)的選擇。另一方面，O2O經(jīng)過(guò)半年多的燃燒，普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線下，實(shí)現(xiàn)線上線下的打通融合，基本很難。相反，線下背景通過(guò)在線化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中，房地產(chǎn)商背景最為雄厚，固定資源最優(yōu)，離用戶(hù)最近，因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說(shuō)，今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢(shì)?！伴_(kāi)發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶(hù)群體，而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡(jiǎn)便?！钡屬u(mài)房子的大土豪來(lái)做雞零狗碎的零售小服務(wù)，靠譜嗎？如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手？據(jù)了解，探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮，花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊，建立社區(qū)O2O，但究其具體方式又有不同。如背靠開(kāi)發(fā)商花樣年，已經(jīng)在香港上市的“彩生活”，主要通過(guò)收購(gòu)中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶(hù)。花樣年在2014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”，收割彩生活以外的社區(qū)，但截止目前并未見(jiàn)到相關(guān)產(chǎn)品上線；而萬(wàn)科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外，可以直接在線上進(jìn)行房屋的交易；作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”，是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線上線下，作為保利社區(qū)商業(yè)模型；恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O，但目前并未見(jiàn)到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外，房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬(wàn)科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉(cāng)；正榮集團(tuán)與微信支付合作，將推出全國(guó)首個(gè)微信定制社區(qū)；華潤(rùn)五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)，助力在微信購(gòu)物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索，可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情，但并沒(méi)有真正探索出成熟的模式，各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬(wàn)科的著眼點(diǎn)在房屋交易，保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化，碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看，保利和碧桂園的方式更貼近用戶(hù)日常需求，但卻與往線下滲透的電商直接沖突，挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣(mài)，如何與百度外賣(mài)、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡？賣(mài)商品、生鮮，如何與京東等巨頭PK？在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前，碧桂園能抓住周邊商戶(hù)、服務(wù)好身邊的住戶(hù)嗎？在司智看來(lái)，傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+，管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理，同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持，這三個(gè)方面如有一方存在短板，都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難?！暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話(huà)，對(duì)于未來(lái)碧桂園房屋銷(xiāo)售有著極大的推動(dòng)作用?！?/div>