【一起惠訊】3月12日消息，多位接近阿里巴巴的人士一起惠爆料，阿里巴巴已于日前完成了對深圳市一達通企業(yè)服務公司的全資收購，雙方正著手將彼此的業(yè)務進行深度整合。對此，一起惠致電一達通高管，但對方表示不予置評，并稱一切以阿里巴巴方面的對外通知為準。公開資料顯示，深圳一達通是國內首家結合專業(yè)進出口代理和電子商務功能的中小企業(yè)進出口環(huán)節(jié)外包服務提供商，為中小企業(yè)提供通關、運輸、保險、碼頭、外匯、退稅、融資、認證等全程進出口服務。據一起惠了解，2010年11月，阿里巴巴以一達通2011年利潤的20倍進行估值，收購一達通65%的股權，實現了對其的控股。而此次，阿里巴巴則完成了對一達通剩余35%股份的收購。但據業(yè)內人士稱，阿里巴巴的控股，卻并沒有換來雙方的優(yōu)勢資源進行有效地整合，而是更多地讓一達通自由生長?！半p方的合作基于營銷層面，如阿里巴巴在廣東的銷售一般會向客戶重點推薦一達通的服務，而一達通則給予阿里巴巴國際站的供應商免除服務費的優(yōu)惠?！睂嶋H上，阿里巴巴國際站已將推廣一達通的服務納入其2014年的重點規(guī)劃。而從去年11月起，阿里巴巴國際站的員工就已頻繁地飛往深圳，與一達通方面就業(yè)務的整合、產品的優(yōu)化進行磋商。而關于為何阿里巴巴會選擇在此時完成對一達通剩余股份的收購，該人士分析，首先，阿里巴巴正在籌備上市，一達通則是阿里巴巴旗下少數有很強盈利潛力，并能保持盈利穩(wěn)定性的業(yè)務，完成對一達通的收購，有利于提高阿里巴巴上市時的估值。其次，過去一達通代理進出口報關、退稅等綜合業(yè)務存在政策不明朗，阿里巴巴不敢過于深入地整合一達通。但從去年下半年起，政策的風向開始轉變，國家開始重點扶持一達通類的外貿綜合服務企業(yè)。今年3月初，國稅局剛剛下發(fā)公告，明確了外貿綜合服務企業(yè)的代理出口退稅資質。此外，近兩年，阿里巴巴的外貿B2B業(yè)務已經飽和，傳統(tǒng)的信息服務逐漸喪失活力，“養(yǎng)”銷售人員的成本過大，所以阿里巴巴國際站迫切需要轉變業(yè)務模型和盈利模式。一達通主打的外貿綜合服務則是一條很好的出路。一達通總裁魏強此前曾對一起惠表示，2013年一達通實現進出口總額40億美元，比去年同期增長117%，預計將在2013全國一般貿易出口排名中位列第四。同時，其客戶量突破14000家；融資總額超過60億元人民幣；純利或達1億元人民幣。

中國郵政與香港TOM集團合資成立的電子商務平臺郵樂網，正式宣布獲得1.1億美元融資。據悉，經過此輪融資，郵樂網的估值達到8.3億美元。數據顯示，2013年第4季，郵樂網的重復購買買家占比為66%，自營商品的平均每筆交易金額為人民幣448元，優(yōu)于同業(yè)水平?！斑@構成了對戰(zhàn)略投資者的吸引力?！敝袊]政和TOM集團于2010年8月攜手打造的郵樂網，是線下至線上(O2O)的電子商務平臺，自上線以來保持持續(xù)快速發(fā)展，銷售規(guī)模實現倍增。數據顯示，2013年底，郵樂網交易規(guī)模達14.32億元人民幣，增幅為175%。昨天，中國郵政和TOM集團沒有透露此番入股的投資者，只是表示投資者主要看重中國郵政強大的線下資源，以及TOM集團在無線、在線、移動互聯(lián)網、電子商務方面卓越的技術和豐富的營運經驗。業(yè)內認為，此次郵樂網融資，突出顯示了中國郵政整合其豐富而強大的線下服務網絡資源，全力推進電子商務市場，將郵樂網打造成集網上商城與本地生活于一體、線上線下以及與移動服務相結合、具有郵政特色的電子商務網站的戰(zhàn)略意圖，是郵政轉型的重點。目前，郵樂網推出了針對城市高端消費者的“優(yōu)選農品網”；針對政府企事業(yè)單位，結合中央“陽光采購”相關要求，發(fā)揮郵政營銷體系優(yōu)勢，推出了郵樂網集團采購頻道（集采專區(qū)）；針對金融、電信、保險、航空公司等行業(yè)用戶，郵樂網提供了積分兌換及積分商城代運營服務等。

藝龍旅行網今天發(fā)布了未經審計的2013年第四季度及全年財報。藝龍第四季度凈虧損為人民幣4,400萬元，全年凈虧損為人民幣1.68億元。藝龍第四季度和全年來自酒店業(yè)務的營收分別同比增長28%和41%；藝龍2013年第四季度和全年來自機票業(yè)務的營收分別同比增長3%和9%。2013年第四季度主要業(yè)績：藝龍第四季度酒店客房間夜數量約為740萬間夜，與去年同期約500萬間夜相比，同比增長了48%。不含2012年第四季度團購系統(tǒng)升級實現間夜按照入住記錄后間夜額外增加的影響，2013年第四季度的酒店客房間夜數量同比增長了58%。藝龍第四季度酒店預訂業(yè)務營收為人民幣2.24億元（折合0.37億美元），與去年同期的人民幣1.75億元（折合0.28億美元）相比，同比增長了28%。藝龍第四季度凈營收（計入營業(yè)稅，增值稅和附加稅）為人民幣2.61億元（折合0.43億美元），與去年同期的人民幣2.09億元（折合0.34億美元）相比，同比增長了25%。第四季度，藝龍移動客戶端應用的酒店客房間夜數量占總間夜數量的30%以上，而第三季度該比例為25%。目前藝龍移動客戶端應用的累計下載量超過了4,500萬。2013年全年主要業(yè)績：2013年全年酒店客房間夜數量約為2,580萬間夜，與去年同期約1,610萬間夜相比，同比增長了60%。藝龍2013年酒店預訂業(yè)務營收為人民幣8.58億元（折合1.42億美元），與去年同期的人民幣6.08億元（折合0.98億美元）相比，同比增長了41%。藝龍2013年凈營收（計入營業(yè)稅，增值稅和附加稅）為人民幣10.10億元（折合1.67億美元），與去年同期的人民幣7.44億元（折合1.20億美元）相比，同比增長了36%?！?013年，我們實現了創(chuàng)紀錄的全年酒店間夜量同比增長60%到2,580萬間夜，同時交易額和凈營收分別達到了100億元和10億元人民幣的新里程碑，”藝龍首席執(zhí)行官崔廣福先生說，“我們正在推進我們的移動酒店戰(zhàn)略并且不斷提升藝龍移動端的客戶體驗，最新版本藝龍移動客戶端增加了火車票預訂和微信支付等功能。”財務分析：酒店預訂業(yè)務藝龍第四季度來自酒店預訂業(yè)務的總營收較去年同期同比增長28%，主要是由于酒店客房間夜數量的增加，但被酒店每間夜傭金的減少所部分抵消。第四季度藝龍的酒店客房間夜數量約為740萬，與去年同期相比增長了48%。不含2012年第四季度團購系統(tǒng)升級實現間夜按照入住記錄后間夜額外增加的影響，2013年第四季度的酒店客房間夜數量同比增長了58%。第四季度每間夜傭金較去年同期減少了13%，主要是由于消費券促銷規(guī)模的擴大。酒店預訂業(yè)務營收占總營收的比例從去年同期的78%升至2013年第四季度的80%。藝龍2013年全年來自酒店預訂業(yè)務的總營收較2012年同比增長41%，主要是由于酒店客房間夜數量的增加，但同時被酒店每間夜傭金的減少所部分抵消。2013年藝龍的酒店客房間夜數量約為2,580萬，與去年同期相比增長了60%。2013年每間夜傭金較去年減少了12%，主要是由于消費券促銷規(guī)模的擴大，以及團購酒店和其他較低房價酒店的客房間夜數量的增長。酒店預訂業(yè)務營收占總營收的比例從2012年的76%升至2013年的80%。機票預訂業(yè)務藝龍第四季度來自機票預訂業(yè)務的總營收較去年同期同比增長3%，主要是由于預訂的機票數量同比增加30%至83萬張，但同時被每張機票所獲得傭金減少21%所部分抵消。每張機票所獲得傭金比去年同期減少，主要是由于機票傭金率的減少，機票消費券返現促銷和機票平均價格的降低。機票預訂業(yè)務營收占總營收的比例從去年同期的14%降至2013年第四季度的12%。藝龍2013年全年來自機票預訂業(yè)務的總營收較2012年增長9%，主要是由于預訂的機票數量同比增加28%至300萬張，但同時被每張機票所獲得傭金減少15%所部分抵消。每張機票所獲得傭金比去年減少，主要是由于機票消費券返現促銷和機票平均價格的降低。機票預訂業(yè)務營收占總營收的比例從2012年的16%降至2013年的12%。其他業(yè)務收入其他業(yè)務收入主要來自于廣告發(fā)布和出售旅行保險，其他業(yè)務收入2013年第四季度同比增長31%，主要是由于廣告發(fā)布和出售旅行保險收入的增加。其他業(yè)務收入占總營收的比例為8%，與去年同期持平。其他業(yè)務收入2013年全年較2012年增長32%，主要是由于廣告發(fā)布和出售旅行保險收入的增加。其他業(yè)務收入占總營收的比例為8%，與2012年持平。利潤率藝龍2013年第四季度的毛利率為72%，與去年同期持平。藝龍2013年全年的毛利率為74%，而2012年為73%。毛利率的增長主要是由于運營效率提升以及移動和在線酒店預訂業(yè)務較快增長，但同時被酒店每間夜傭金收入的減少所部分抵消。藝龍第四季度服務開發(fā)、銷售和營銷以及總務和行政的總運營支出同比增長52%，總運營支出占凈營收從去年同期的79%升至2013年第四季度的96%。藝龍第四季度運營虧損人民幣6,320萬元，而去年同期的運營虧損為人民幣1,560萬元。藝龍2013年全年服務開發(fā)、銷售和營銷以及總務和行政的總運營支出同比增長53%，總運營支出占凈營收從2012年的81%升至2013年的92%。藝龍2013年全年運營虧損人民幣1.78億元，而2012年的運營虧損為人民幣0.66億元。藝龍第四季度服務開發(fā)支出主要包括與技術和產品供應有關的支出，包括網站和其他系統(tǒng)開發(fā)，以及供應商產品維護團隊的支出。藝龍第四季度服務開發(fā)支出同比增長46%，主要是由于人員費用和股票期權費用的增加。服務開發(fā)支出占凈營收的比例從去年同期的17%升至2013年第四季度的20%。藝龍2013年全年服務開發(fā)支出同比增長40%，主要是由于人員費用和股票期權費用的增加。服務開發(fā)支出占凈營收的比例從2012年的17%升至2013年的18%。藝龍第四季度銷售和營銷支出同比增長48%，主要是由于市場費用和支付給合作伙伴的酒店傭金分成的增加。銷售和營銷支出占凈營收的比例從去年同期的53%升至2013年第四季度的62%。藝龍2013年全年銷售和營銷支出同比增長58%，主要是由于市場費用和支付給合作伙伴的酒店傭金分成的增加。銷售和營銷支出占凈營收的比例從2012年的55%升至2013年的65%。藝龍第四季度總務和行政支出同比增長87%，主要是由于股票期權費用的增加。總務和行政支出占凈營收的比例從去年同期的8%升至2013年第四季度的13%。藝龍2013年全年總務和行政支出同比增長44%，主要是由于股票期權費用的增加?？倓蘸托姓С稣純魻I收的比例從2012年的8%升至2013年的9%。藝龍第四季度其它收入為人民幣2,070萬元，而去年同期的其他收入為人民幣1,380萬元，主要是由于政府補助和利息收入的增加，以及匯兌損失的減少。藝龍2013年全年其它收入為人民幣6,520萬元，而2012年的其他收入為人民幣5,650萬元，主要是由于政府補助和利息收入的增加。藝龍第四季度所得稅費用為人民幣350萬元，而去年同期的所得稅收益為人民幣1,250萬元，主要是由于對遞延所得稅資產計提了人民幣980萬元的資產減值。藝龍2013年全年所得稅費用為人民幣5,950萬元，而2012年的所得稅收益為人民幣1,600萬元，主要是由于對遞延所得稅資產計提了人民幣9,190萬元的資產減值。藝龍第四季度凈虧損為人民幣4,400萬元，而去年同期凈收益為人民幣570萬元。藝龍2013年全年凈虧損為人民幣1.68億元，而2012年凈收益為人民幣50萬元。藝龍第四季度每股美國存托憑證基本凈虧損和稀釋凈虧損均為人民幣1.26元（折合美元0.22元），而去年同期每股美國存托憑證基本凈收益和稀釋凈收益均為人民幣0.16元（折合美元0.02元）。藝龍2013年全年每股美國存托憑證基本凈虧損和稀釋凈虧損均為人民幣4.82元（折合美元0.80元），而2012年每股美國存托憑證基本凈收益和稀釋凈收益均為人民幣0.02元（折合美元0.002元）。截至2013年12月31日，藝龍持有現金及現金等價物，短期投資和受限制資金共計人民幣20億元（折合3.23億美元），絕大部分為人民幣資產。業(yè)績展望：藝龍預計2014年第一季度凈營收（計入營業(yè)稅，增值稅和附加稅）在處于比2013年第一季度同期相比增加10%到20%的區(qū)間內。這個業(yè)績展望反映了藝龍目前所做出的初步判斷，并有可能發(fā)生調整。

支付寶的元宵節(jié)保險理財產品昨天上午10點正式開售，8.8億保險理財產品6分鐘內售罄。不過，投資者有10天的猶豫期，10天內退保將收取不超過10元的手續(xù)費。12名“土豪”各投100萬此次支付寶推出的元宵理財共兩款，均為保險理財產品，投資起點為1000元，分別對接的兩款萬能險：珠江匯贏一號和天安安心盈B款，鎖定期為一年，預期年化收益率為7%，保證本金，但并不保證7%的收益。不過，網民的投資熱情依然較高。根據支付寶官方數據，第一輪活動中，總金額5.8億元的產品在開售3分鐘即售罄。隨后，支付寶緊急追加了3億元產品在下午1點開售，第二輪產品也在開售的2分31秒后被搶購一空。共有4.3萬投資者購買了“元宵理財”。其中在早上10點的第一波銷售中，有2.8萬用戶購買成功，其中有12人購買了總值100萬元(即1000份產品)的產品，而有6306人購買1000元(即1份)。昨天，余額寶概念股也再次飆漲。信達地產子公司領銳資產管理股份有限公司是天安人壽的第一大股東，昨天，信達地產實質成為繼內蒙君正之后的余額寶概念股，漲9.97%。承諾保本保底此次余額寶銷售的產品并非貨幣基金，而是引入了萬能險。萬能險就是除了同傳統(tǒng)壽險一樣給予保護生命保障外，還可以進行投資獲得收益，是比貨幣基金風險更高的投資品種。這次余額寶銷售的兩款產品承諾保本保底，就是說產品到期后，投資者將獲得100%的本金，以及2.5%的投資收益，超出2.5%的部分是不確定的。投資者最終獲得的收益可能跟7%持平，也有可能略有高低。此外，萬能險不存在申購、贖回的概念，如果提前要退出就是退保了，此次銷售的兩款產品均為一年期產品，不足一年退保需要繳納手續(xù)費，一年內退保需要繳納3%。一年后退保則無需手續(xù)費。不過，這兩款產品還有10天的猶豫期。其中珠江匯贏一號自支付保費起10日內可全部退保。天安安心盈B款10日內退保將扣除不超過10元的保單手續(xù)費。

2014年2月14日，備受矚目的“余額寶用戶專享權益2期”正式發(fā)售，這是繼余額寶之后，支付寶推出的又一理財產品。最終，在不到6分鐘的時間里，4.3萬用戶將共計8.8億元規(guī)模的產品搶購一空。與此前外界預期的余額寶二代不同，該產品并非公募基金而是保險類產品。而去年末傳出，由天弘、南方、工銀瑞信、易方達、道富、德邦六家基金公司為阿里定制的短期理財產品卻不見了蹤影。《第一財經日報》從多家基金公司獲悉，去年末已經完成產品申報并進入內測階段的幾只原余額寶二代產品已被支付寶叫停，而基金公司被要求重新設計收益率在6%以上、保本保收益、期限在半年以上的產品。余額寶二代“卡殼”2013年12月，多位基金公司人士向本報證實，余額寶二代是由天弘、南方、工銀瑞信、易方達、道富、德邦六家基金公司為阿里定制設計的7、14、30、45、60、90天不同期限的短期理財產品，預計2014年1月推出。根據證監(jiān)會最新披露的基金募集申請核準進度,在2013年11月、12月期間，南方、工銀瑞信、易方達、道富、德邦五家基金公司均有申報短期理財產品。從目前的審批進程來看，道富上報的60天理財債基已經于2013年12月獲批，而德邦、南方、工銀瑞信和易方達上報的短期理財產品仍在審核中。那么，當時已經箭在弦上的幾款定制公募產品將去向何處？余額寶二代又為何臨陣換槍？參與原余額寶二代設計的多家基金公司向記者證實，去年12月末，本已經完成產品申報并進入內測階段的原余額寶二代被支付寶突然叫停，并提出了新的要求，希望基金公司重新設計產品。其中一家基金公司的電商部人士告訴記者，當時五家公司的產品均已報備，系統(tǒng)也都準備好了，一切都準備得差不多的時候，支付寶方面表示分析了一下余額寶的客戶結構以及申贖數據，希望對定期產品有新的調整。記者從多家基金公司獲得的信息來看，支付寶對基金公司設計的定期產品提出了三個新要求：收益率在6%以上、保本保收益、期限在半年以上。支付寶對于產品類型沒有具體要求，各家公司按照自己的情況設計產品，只要滿足這三個條件都可以。上述某基金公司的電商部人士表示，支付寶“臨陣換槍”的原因并沒有明確告知各家基金公司，只是支付寶希望余額寶二代和余額寶的區(qū)隔更為明晰?！肮烙嬕灿行庐a品會分流余額寶客戶的擔憂?！眳⑴c該項目的另一基金公司人士表示，就公募而言，目前來看，如果要達到這三個條件，只能是分級債基A類有可能做到，但如果A類的約定收益率在6%以上，B類就很難募集并且會很容易虧損，目前債券市場情況無法支撐，風險系數很高?！叭绻亲龆唐诶碡?，現在市場利率不高，也很難達到這個要求，除非是在年底這種資金緊張的特殊時點。但即使是特殊時點也只能談到短期，比如一個月期限的高利率協(xié)議存款，半年以上太難。”該人士稱。據他介紹，支付寶設計的余額寶二期將只在移動端發(fā)售，主要是為了和微信理財通抗衡。因此，最終的形式可能和目前發(fā)售的保險產品類似，每隔一段時間上線比如每個月、每兩個月上線新產品，形成一個循環(huán)。公募直呼“不想玩兒了”2014年2月14日，替代余額寶二代被推出的是支付寶“元宵理財”保險理財產品，鎖定期為一年，預期年化收益率為7%。公開信息顯示，“元宵理財”實際上對接的兩款萬能險是珠江匯贏一號和天安安心盈B款。支付寶提供的數據顯示，第一批總金額為5.8億元（珠江匯贏一號3.8億元、天安安心盈B款2億元）的產品在開售3分鐘后即告售罄。而當日下午，支付寶追加的3億元天安安心盈B款的保險理財產品也在開售2分31秒之后被搶購一空。濟安金信在其近期發(fā)布的一份報告中表示，大多數投資者均是被7%的收益率所吸引,其實7%只是預期收益率,預期收益率并不等于客戶真正得到的收益。而該產品承諾的保本保低也已注明是指“保投資本金安全,保最低2.5%年化收益率”。上述參與原余額寶二代設計的某基金公司人士認為，如果要改成半年期以上的產品，保險反而更容易做高收益率。但余額寶現在與保險合作的這款產品，對于保險來說7%的年化收益率也基本到頂了，再要突破很難?！盎鸸就顿Y標的非常有限，目前來看收益率要超過6%已經很難了，而定期產品相較于流動性更好的貨幣基金而言也并沒有明顯的優(yōu)勢。”該人士告訴記者，對于支付寶提出的新要求，各家基金公司都很苦惱。電商不斷拔高的合作要求，還有他們“善變”的行事作風都讓基金公司們直呼“不想玩兒了”。多家參與原余額寶二代設計的基金公司人士均表示，目前并沒有設計出特別合適的產品，還在不斷地與支付寶溝通，項目基本處于擱置階段。多家公司都決定先緩一緩，同時觀望其他的基金公司會設計什么樣的產品。與此同時，因為要重新設計，那么原本已經上報證監(jiān)會的產品也面臨“不上不下”的尷尬狀態(tài)。還未通過審批的產品，基金公司表示不再積極推進“先放著”；而已經通過審批的，基金公司只有考慮“自行發(fā)掉”。不過，對于強勢的支付寶而言，似乎并不擔心沒有合作伙伴。有基金業(yè)內人士透露，除了之前敲定的6家合作基金公司外，目前也有其他基金公司在和支付寶積極洽談中，希望能夠參與“余額寶二期”項目。

在微信理財通上線之際，阿里顯然也沒閑著。而且，阿里已經不再享受只賣貨幣基金，日前，預期收益率7%的余額寶年終賀歲版遭遇搶購，1個億的額度幾十分鐘就售罄再次證明了市場潛力。而這，是一款保險產品?！吨袊洜I報》記者獲悉，“余額寶二號”也將于不久后面市，名字或為“定期寶”。與余額寶可T+0實時贖回不同，這將是一款封閉期在7天到90天的短期理財產品，主打手機端。不過，具體投向暫不清楚?！坝囝~寶二號”或節(jié)后推出此前有消息稱，支付寶正與南方基金公司、工銀瑞信基金公司、德邦基金公司、道富基金公司以及易方達基金公司合作，計劃在馬年春節(jié)前后推出“類余額寶”的短期理財產品。消息人士透露，支付寶此次與5家基金公司的合作將采取“一家公司一只產品”的策略。其中，南方基金公司提供7天短期理財基金、工銀瑞信基金公司提供30天短期理財基金、德邦基金公司與道富基金公司分別提供45天期與60天期的短期理財基金，而易方達基金公司提供的產品封閉期最長，為90天。上述知情人士透露，“定期寶”將是一款瞄準移動端平臺的產品，即主打手機平臺。雖然也有PC端版本，但支付寶將專門對手機移動用戶的轉賬給予免費優(yōu)惠，吸引投資者參與，“定期寶”后臺也將直接進入“阿里云”系統(tǒng)，主要為支持大客戶的開發(fā)。記者從支付寶相關人士處證實，“余額寶二號”確實將于節(jié)后推出，但具體時間、細節(jié)尚不清楚。而對于傳言中的幾家基金公司，該人士稱，“在推出前夕是否會有變化，目前仍不能肯定?！币晃恢Ц秾殐炔咳耸扛嬖V記者，為了豐富客戶的選擇，支付寶可能會推出不同期限和不同風險等級的產品，但是具體產品尚未定型?！拔覀儍炔坑幸环N說法是，將余額寶作為品牌來營銷，即可用余額寶對接其他類型產品，同時設計出其他類型的產品?！笔聦嵣?，對于“余額寶二號”的推出，不少業(yè)內人士并不看好。有業(yè)內人士認為，由于目前“余額寶”的收益率已經維持在行業(yè)高位，無形中已經提高了人們對于“余額寶二號”的預期。如果在收益率方面不能達到一定的高度，余額寶的輝煌業(yè)績或難再現?！鞍凑宅F在我了解的情況，‘余額寶二號’的主要客戶群體應該是銀行末端10%的客戶，所以，如果說對銀行有沖擊的話，中小銀行會‘首當其沖’?！闭憬瓉喛宋魍顿Y有限公司投資總監(jiān)吳子亮在接受記者采訪時分析，從目前銀行維護客戶的成本考慮，即使是中小銀行，對末端的客戶一般也不會花費太大的人力成本去維護，所以，這些客戶群體流失也在所難免。記者在采訪多家中小銀行相關負責人后也發(fā)現，對于即將推出的“余額寶二號”，銀行方面也確實沒有特別的應對舉措。布局二維碼支付雖然1月15日晚間推出的微信理財通被認為可能是余額寶最大的對手，但艾瑞咨詢資深分析師王維東認為，在功能與用戶體驗上，微信財付通與余額寶難較高下，未來誰更占優(yōu)勢，目前還難以下定論?！澳壳拔⑿庞脩粢呀涍_到了6億，但這個數字并不能代表財付通的用戶，很多人甚至還不知道財付通，所以未來的發(fā)展情況還需要經過考驗。”王維東。實際上，目前，微信與支付寶戰(zhàn)略布局差異最大之處就在移動終端。據了解，微信目前已上線的支付場景有：手機話費充值、叫車打車支付、電影票支付、易迅商城、Q幣充值、AA收款等功能。記者注意到，支付寶與新浪于1月7日聯(lián)手合作推出微博支付。今后無論是微博平臺上的在線交易還是線下商家的日常消費均可用微博客戶端直接付款；同時雙方還將互通二維碼，大家無論使用微博客戶端還是支付寶錢包，都可以掃描線下商家發(fā)布的商品二維碼。“除了微博與支付寶賬號打通，新浪微博與支付寶還將互通二維碼，用戶無論用微博客戶端還是支付寶錢包客戶端，均可掃描雙方發(fā)布的‘可支付二維碼’。這意味著未來更多線下商家可以直接在微博或線下店面發(fā)布帶有二維碼的商品，用戶使用新浪微博或支付寶錢包任意一款應用都能隨時隨地掃碼支付。玩噱頭拼收益，不應該是互聯(lián)網金融的發(fā)展方向，利用網絡數據細分市場精準定位，才是互聯(lián)網金融的優(yōu)勢所在?！毙吕酥Ц断嚓P人士說。易觀國際分析師張萌認為，這是支付寶為了防止微信支付趕超而做出的布局，未來，支付寶與微信支付的競爭將愈發(fā)激烈。

【一起惠訊】1月8日消息，在開辟了電商戰(zhàn)場之后，太平洋保險又立即在2014年伊始搭上在線本地生活服務的順風車，低調推出太平洋保險生活廣場平臺（601601.com）。雖然尚未大力推廣，但從太平洋保險生活廣場的設置來看，則一定是圍繞著太平洋保險的核心客戶資源，實現在B2C與O2O模式之間的來回切換。母嬰親子、汽車養(yǎng)護、生活服務和健康養(yǎng)生，這些類目讓太平洋保險電商業(yè)務有些跳脫。此前，太平洋保險電商的主戰(zhàn)場——太平洋保險在線商城一直從事的是將原先純粹的保險、理財、基金等金融業(yè)務的互聯(lián)網化，將分散在各地的用戶聚合在線上，簡化投保流程，節(jié)省成本。相反，生活廣場則是再度回歸到線下，通過禮品卡、優(yōu)惠券等方式，將用戶分流到各個區(qū)域。一起惠注意到，太平洋保險生活廣場目前已經開通了近30個省市，但切換不同城市時，頁面內容并沒有變動，多數接入的本地商戶中大多來自上海地區(qū)。目前，生活廣場支持在線支付，同時提供購物入口，包括禮卡、禮券等虛擬商品，母嬰用品、食品保健品、汽車導航儀等實物類商品也在線銷售。有趣的是，太平洋保險生活廣場接入的主要本地服務供應商，是一家名叫星點網的上海公司。這一點與此前的萬達電商萬匯網的團購模式有異曲同工之妙。據一起惠了解，萬匯網也是引入了大眾點評、拉手網等多家團購公司。這也在一定程度上反映出，仍處于試運營期的太平洋保險生活廣場尚不具備線下商戶的拓展能力，引入第三方或許是一條建平臺的捷徑。不過，相比于萬達志在通過電商打通線上線下的會員體系，太平洋保險生活廣商對于人和業(yè)務的關聯(lián)性上體現得并不是非常充分。雖然在太平洋保險網上商城可以看到生活廣場的入口，但二者之間如何聯(lián)動猶未可知。唯一可以確定的是，那些通過網上辦理保險業(yè)務的用戶，或許會嘗試在線下體驗更多的服務，尤其是在汽車、養(yǎng)生、親子類的本地生活方面，兩個平臺擁有更為契合的用戶屬性。一起惠了解到，太平洋保險自2012年成立電商公司后，全年在線業(yè)務規(guī)模已達百億。2013年上半年太平洋保險在線電銷業(yè)務比去年增長了50%，網銷則增長了十幾倍。

【一起惠訊】1月7日消息，日前，淘寶網的消保服務規(guī)則進行了升級，賣家繳納保障金,可以選擇通過現金方式進行繳納或者通過購買“保險計劃”實現。一起惠獲悉，保證金計劃是由眾安保險為淘寶集市賣家量身訂做的保證金保險。即賣家在繳納少量保費后，賣家無需在支付賬戶凍結消保保證金，即可獲得消費者保障服務資格。淘寶網表示，此舉是為了減輕賣家繳納保證金的壓力，2013年8月淘寶開放了保證金的自主繳納規(guī)則之后，很多賣家為給消費者提供更多的信心，繳納了10萬元的保證金。消保服務規(guī)則升級之后，賣家的保證金總額相當于現金繳納保證金金額加上購買的“保證金計劃”額度。淘寶表示，強制繳納保證金的類目，只要賣家的保證金總余額高于類目要求，店鋪經營即不會受到影響。已經用現金繳納保證金的商家可選擇通過“立即轉換”功能置換出店鋪的現金保證金，提高店鋪的現金流。賣家的保證金總額會在商品詳情頁進行展示。據悉，消保服務新規(guī)則已經在前期對少量賣家進行了測試。在1月8日到12日的賣家節(jié)期間，升級的消保服務2.0將向全網絕大多數賣家進行開放，并提供大量的“保證金計劃”的免費使用資格。

“我們正在籌劃剝離銀銀平臺理財業(yè)務，將現有的理財門戶分拆，放入新組建的電商公司專門做理財產品線上銷售，預計明年一季度落地?！?2月11日，21世紀經濟報道記者從興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務部總經理鄭新林處最新獲悉。當天，銀銀平臺的理財門戶升級，并推出互聯(lián)網理財品牌“錢大掌柜”。2007年，興業(yè)銀行首推銀銀平臺，截至2013年11月末，其理財產品的銷售額高達7715億元，其中面向終端零售客戶群體銷售也已超過1000億元。此前，為配合銀銀平臺理財業(yè)務開展，興業(yè)專門推出一個線上的理財門戶，現在這一平臺將被重構組織架構，公司化運作?！霸诮ㄔO銀銀平臺之初，我們并沒有這么設想，但互聯(lián)網金融崛起告訴我們要這樣去做。盡管依托興業(yè)銀銀平臺具有品牌優(yōu)勢，但理財門戶更需要互聯(lián)網思維和公司化機制?！编嵭铝址Q。在即將成立的電商公司中，將以興業(yè)信托旗下的資產管理公司作為發(fā)起人，股東將是開放式的，將探討在興業(yè)控股下，其他股東向銀銀平臺金融機構開放。分拆理財門戶2007年底，興業(yè)銀行將當時被大銀行認為是雞肋的“銀銀服務”業(yè)務加以包裝整合，在國內率先宣布建立“銀銀平臺”合作業(yè)務，主要包括支付結算、科技管理輸出等，但隨后其爆發(fā)力逐步顯現。根據21世紀經濟報道記者獲取的數據，2013年銀銀平臺的支付結算數字將達到1.3萬億；2012年，這一數據為1.1萬億，平臺代理支付結算總計1086萬筆，彼時已相當于支付寶當年支付額?！袄碡旈T戶”是興業(yè)2011年末新推出的產品，是在興業(yè)前幾年打造的“銀銀平臺之支付結算”平臺上銷售金融產品，2012年中，“理財門戶”已經全部建成。在理財門戶平臺上，興業(yè)銀行提供門戶和平臺。產品則從興業(yè)銀行的產品創(chuàng)設機構與合作銀行的資金管理部門采購，也可以到其他銀行甚至其他行業(yè)的資金管理部門采購，興業(yè)只做銷售平臺，只提取銷售完成后的傭金分成。目前這個理財門戶用的是興業(yè)銀行相關金融牌照，此前，本報記者已聽聞，這個門戶最后要“去興業(yè)化”，即品牌由興業(yè)控制，而在真正營銷時“去興業(yè)化”，將其建成一個獨立的第三方銷售平臺。12月11日，鄭新林向21世紀經濟報道記者證實了這一消息，理財門戶將被分拆，裝入明年一季度新成立的電子商務公司內，后者不再使用興業(yè)銀行牌照，將獨立申請相關牌照。鄭新林表示，興業(yè)銀行計劃首先將目前已經比較成熟的IT系統(tǒng)裝入上述電商公司，目前興業(yè)是國內銀行系統(tǒng)最大的IT供應商。通常來說，專注于理財產品銷售管理、服務的電子商務平臺，必須是平臺和支付捆綁在一起?！?2月20日，理財門戶將正式引進銀聯(lián)支付；在分拆進入電子商務公司后，將來還要申請獨立的第三方支付牌照?！编嵭铝滞嘎叮d業(yè)同時還在與一家金融機構洽談合作，談妥后將解決大額支付問題。開放中小銀行參股據了解，興業(yè)銀行此次成立電商公司，擬以興業(yè)信托全資子公司——興業(yè)國信資產管理有限公司——作為發(fā)起人，并力邀銀銀平臺上的金融機構合伙入股。興業(yè)國信資管今年6月正式開業(yè)，其展業(yè)范圍囊括股權、債權、受益權幾乎全能投融資領域，這規(guī)避了興業(yè)銀行不能直接投資入股的問題。上述電商的架構，不免令人想起不久前成立的民生電商，其同樣由民生加銀資管進行控股，而民生加銀的股東就包括民生銀行和亞洲金融聯(lián)盟中的中小金融機構?！拔覀冎粚Ｗ⒂谪敻还芾恚貏e是理財產品銷售領域，同時我們不是零點起步，去年理財門戶在線對零售客戶銷售理財產品已達50億元，目前每天在2000萬，整個銀銀平臺理財零售端銷售更高達千億元?！编嵭铝址Q。除了邀請銀銀平臺中小金融機構入股，將來的興業(yè)電商公司還將依賴于這些金融機構提供理財產品，目前在銀銀平臺理財門戶上已有銀行理財、信托、基金等五類產品。鄭新林透露，目前也已有證券公司提出在理財門戶上開設直營店，明年3月份，證券、保險產品將正式全部上線?！捌脚_將來可以賣所有金融機構的產品，興業(yè)負責風控把關。目前來看，理財產品銷售主力是農村金融機構，產品提供則依賴大金融機構，我們現在也在談一家全國性商業(yè)銀行，對方將為平臺提供理財產品?！睂τ诖N收入，興業(yè)銀行將與代銷銀行實行分成制度，總體比例上，代銷銀行拿大頭，平臺拿小頭。但一個不可回避的問題是，脫離興業(yè)銀行后，新成立的電商公司還將面臨代銷資格考驗，屆時還需進一步向監(jiān)管層申請代銷資格。“我們還會推出理財產品的二級市場，包括線上的回購，以及線下的二手交易，主要模式為撮合交易。目前已有機構在和我們談，要做這個二級市場的做市商，將賣出產品統(tǒng)一買進再進行二次售賣?！编嵭铝滞嘎?。

微信支付與支付寶錢包短兵相接之際，在線支付市場將迎來一重量級玩家——網銀在線。騰訊科技獲悉，網銀在線在被京東“雪藏”一年多后已重新出發(fā)，最快年底或明年第一季度上線。網銀在線已在京東體系中發(fā)揮支付作用，并與中國銀行、建設銀行等進行網關關聯(lián)。目前京東已上線名為“京保貝”的3分鐘融資到賬業(yè)務，京東上萬家供應商可憑采購、銷售等數據快速獲得融資，3分鐘內完成從申請到放款的全過程。隨著網銀在線重新上線，京東互聯(lián)網金融戰(zhàn)略正式展開，未來將陸續(xù)發(fā)布基金、保險、小貸金融等金融產品和服務。知情人士透露，京東小額貸款公司正走注冊流程，預計年底上線。京東還與83家基金公司達成合作，年底將上線一批基金產品，不過類余額寶項目不會作為京東互聯(lián)網金融戰(zhàn)略首選，京東互聯(lián)網金融重點依然是面向供應商推出金融服務包括提供融資和投資服務等。改造網銀在線與京東系統(tǒng)打通工商注冊資料顯示，網銀在線于2003年注冊成立，2011年5月獲得支付牌照，業(yè)務范圍包括互聯(lián)網支付、移動電話支付、固定電話支付和銀行卡收單。京東早在去年下半年已完成對網銀在線的收購，但在長達一年時間，網銀在線一直沒有太多聲音。京東為何“雪藏”網銀在線？京東集團金融發(fā)展部總監(jiān)劉長宏對騰訊科技表示，這也在于網銀在線此前一直未準備好。京東一直在做網銀在線重新上線的準備工作，包括網銀在線股權和法律架構變更，與京東賬戶、系統(tǒng)打通，各種互聯(lián)網金融牌照申請。如網銀在線在京東申請小額貸款牌照中就發(fā)揮關鍵作用。要申請牌照須有一個“干凈”公司在京東體系，為獨立法人組織，網銀在線正好符合條件，否則京東可能拿不到小貸業(yè)務牌照。網銀在線另一項工作是與中行、工行、建行、交行、農行等20多家銀行達成合作，京東希望網銀在線連更多家銀行，使消費者使用任何一張銀行卡都可進行在線交易。網銀在線在京東的定位是作為京東全資子公司發(fā)展，與支付寶類似，未來不僅服務于京東自身業(yè)務，還會有其他特約商戶簽約。為此，網銀在線還在申請其他牌照。過去一年京東對網銀在線另一項改造是技術改造。京東高級副總裁李大學對騰訊科技透露，支付體驗是重要指標，當用戶決定用網上支付，點擊后支付成功率是多少很關鍵，在這個指標未做好前，京東不愿大力推廣網銀在線，因此京東過去不斷在做支付實驗。李大學指出，網銀在線是否能獲得成功，取決于其是否能給合作伙伴帶去更多價值，交易更智能，更個性化?！爱斁W銀在線支付體驗做得足夠好后，京東就可以開閘放水。隨著網銀在線用戶體驗優(yōu)化，明年京東將在支付領域發(fā)力?！狈婪栋⒗锞〇|把控支付安全如今金融業(yè)務已成京東未來發(fā)展“四駕馬車”之一。網銀在線上線后，京東明年在互聯(lián)網金融領域無疑將投入更大力度。盡管網銀在線姍姍來遲，借助京東龐大交易額體量，國內支付領域可能形成微信支付、支付寶錢包、網銀在線三足鼎力的競爭格局。那么，京東為何這么看重網銀在線？京東集團金融發(fā)展部總監(jiān)劉長宏對騰訊科技表示，第三方支付公司對于一個互聯(lián)網零售企業(yè)來講非常重要，因為投資和融資前提條件是有賬戶。網銀在線是京東發(fā)力互聯(lián)網金融戰(zhàn)略的重點，京東金融服務須與網銀在線綁在一起。實際上，在很長時間京東并未意識到缺少支付工具的危害，還與支付寶達成合作。但京東去年主動終止與支付寶合作，通過收購網銀在線開始打造自己的支付體系。京東此舉更多是避免受制于人。第三方支付公司掌握著大量用戶數據，包括真實客單價、成交量、資金流向、退換貨率等，這些都是電商公司最為機密核心信息。尤其是支付寶屬于阿里，京東使用支付寶，不僅手續(xù)費用和單獨與銀行合作不相上下，還要時刻擔心交易記錄和用戶數據被阿里研究。在旗下支付工具做大后，京東就可以把客戶資源集中輸入，盡可能地避免外界通過其他支付工具向其內部數據進行滲透。當然，網銀在線上線后并非就能一帆風順，當前支付寶占據PC端領先的市場份額。在移動互聯(lián)網時代，微信支付可能彎道超車。目前，一場線下場景和用戶習慣先機的戰(zhàn)役也已經打響。相對來說，網銀在線是個新手，還有很多功課需要做。

金淘寶店滿月，11月淘寶店基金銷售冠軍易方達大賣3.39億元，引起業(yè)內的廣泛關注。對此，易方達基金相關人士表示：“相比一些‘互聯(lián)網金融’產品以PK收益率來吸引客戶的策略，淘寶和易方達的想法是‘回歸理性’，堅持做有投資邏輯的產品。易方達聚盈A約定首期3個月的年化收益率為6%是有自身投資邏輯的，是根據真實的利率環(huán)境來決定的。今年6月以來市場利率持續(xù)走高，如果目前的市場環(huán)境沒有大幅變動，那么6%的年化收益率就可以持續(xù)?！睒I(yè)績兩極分化核心在于做出好產品公開數據顯示，首月17家基金淘寶店總計銷售約4.3億元。最好的是易方達聚盈A，單款銷量3.39億元。而其余16家基金公司業(yè)績統(tǒng)共銷售不到1個億，它們中位列千萬級有4家，位列百萬級有7家，位列萬級有6家—對公募基金公司來說，平均幾百萬元的基金淘寶店銷售額幾乎可忽略不計。首月易方達靠的是一款分級債基產品—聚盈A登上冠軍寶座，聚盈A銷量3.39億元，占首月17家基金淘寶店總銷量的3/4。該產品銷售期不足3日，共成交34887筆，累計收藏近8萬次。有效認購戶數26245，遠超2012年以來同類產品(分級債A類)的認購戶數。易方達聚盈分級債基分為A級和B級。聚盈A首期三個月的約定年化收益率高達6%(注：同類基金年化收益率在5%以下)；而聚盈B則由易方達自有資金參與投資。這在市場看來，似乎是易方達在貼錢為A級份額做保障。不過，市場人士分析，在近期的銀行間債券市場上，高評級的短期券種到期收益率在6%左右，只要配置適當的券種，再加上杠桿能夠放大母基金的收益。按照當前的市場環(huán)境，易方達聚盈分級債基的整體收益應能達到6%以上，不太可能出現B級份額虧錢來保證A級6%收益的情況，反而聚盈B大概率的收益能賺取甚至比A級更高的收益。記者了解到，易方達聚盈正在逐步建倉，目前聚盈B取得的年化收益率超出公司之前的預期。一位基金分析師向《中國經營報》記者表示，基金公司的突圍要靠好產品，“現在基金產品不缺渠道，缺好產品?；鸸竞诵倪€是要提高基金的管理能力，做出自己的好產品?！碧詫毜晗乱徊綍叩酶?？迄今，淘寶方面仍在強調，這一兩個月屬于試運行階段，大家不要太注意基金淘寶店的銷量，第一步先把流程理順，下一步才能走得更好。但下一步的情況或許也同樣并不樂觀。其實讓基金公司難受的并不是暫時的差業(yè)績，而是它們看不到基金淘寶店的未來，它們對合作的淘寶方也抱持著不信任的態(tài)度。“現在慢慢地對它不抱什么希望了?！鄙鲜龌鹑耸勘硎荆鹛詫毜赇N售量上不來，淘寶也沒配合做活動推廣。事實上，這正是基金公司普遍抱怨淘寶的問題?！疤詫殞鹛詫毜甑膽B(tài)度最終取決于淘寶的策略?！鄙鲜龌鹑耸勘硎?，明眼人都看得出來，一開始淘寶的核心業(yè)務是固定收益類的產品，就是其謫系的余額寶，以及近期推出的定期寶，此后它可能按照自己的節(jié)奏，再推一波新的產品。事實上，阿里小微金融服務集團(籌)理財事業(yè)部總監(jiān)、余額寶項目負責人祖國明近日在廣州就明確地提出了阿里做互聯(lián)網理財的策略：首先做余額寶，做基礎理財教育培養(yǎng)客戶的理財習慣；其次做淘汰寶理財店鋪，這包括了基金渠道、淘寶基金店上線，以及把銀行、保險(放心保)納入等方面工作；第三是做理財平臺，圍繞賬戶的理財全方位服務；第四是定制平臺，做C2B的理財定制。“始終淘寶都會保證這些東西把控在手里，要么是它謫系的余額寶，要么找少數幾家合作，如定期寶。”上述基金人士表示，“對淘寶來說，基金淘寶店這塊，是不受重視的?！鄙鲜龌鹑耸空J為，淘寶對基金開店這事，更多的是為了吸引人氣、引起注意，讓基金公司搭個臺，其他就不管了?！疤詫毑粫鲃尤ネ苹鹛詫毜?。它就是冷處理，讓基金公司自己玩。反正不用成本，基金公司還得向它買流量，淘寶可以收店鋪費、營銷費。如果基金公司自己有本事，花了錢把這個場子做旺，也是幫淘寶教育了理財客戶?！薄澳壳斑@種現狀，產品賣不動，估計第二批基金不會盲目地涌進來了。淘寶這條渠道也不能說放棄，只是大家在觀望，冷靜下來，不會這么熱了?！鄙鲜龌鸸救耸空f。

12月6日，中國人壽保險電子商務有限公司（下稱“國壽電商”）低調掛牌。這是國務院《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》印發(fā)后，保險業(yè)第一家正式掛牌成立的電子商務公司。21世紀經濟報道記者從權威渠道獨家獲悉，該公司注冊資金10億元，為中國人壽（集團）公司（下稱“國壽集團”）全資成立的一級子公司。至此，中國人壽已成為集壽險、財險、養(yǎng)老險、電子商務、基金、保險資產管理和投資于一體的多元化金融保險集團。中國人壽保險股份公司副總裁劉英齊將兼任國壽電商董事長、總裁。高管團隊一壽一財早在年初的工作會上，中國人壽董事長楊明生就曾提出，要有效把握科技進步帶來的機遇，積極適應80后、90后等新興客戶群體的特點，加快建設電銷、網銷等新興渠道，建立集團統(tǒng)一的電子商務公司。就是在上述工作會上，中國人壽確定了“創(chuàng)新驅動發(fā)展”的總戰(zhàn)略，12月5日，一位國壽集團內部人士透露。經過近十個月籌備，國壽電商于11月27日獲得中國保監(jiān)會的籌建批文，11月28日向北京市工商行政管理局申請公司設立登記并獲批準，12月6日正式成立。公開資料顯示，公司董事長兼總裁劉英齊從2003年8月起擔任中國人壽高管，曾分管個人保險、團體保險、銀行保險、縣域保險、健康保險及內控、運營、董秘等工作，涉及幾乎所有管理領域。她還曾牽頭創(chuàng)建了中國人壽銀保渠道，并在任中國人壽安徽省分公司高管期間，牽頭出臺了該省公司第一部保險代理人基本法，組建了該省第一支營銷隊伍。中國人壽副總裁劉英齊將兼任國壽電商董事長、總裁此外，國壽電商的兩位副總裁尹銘、朱宏玲分別來自國壽集團旗下產險公司及集團公司信息技術部。其中，尹銘來自中國人壽財產保險公司（下稱“國壽財險”），其出任副總裁的同時即將兼任國壽財險副總裁一職（現為總裁助理）。前述國壽集團內部人士透露，尹銘有近十年省級分公司一把手的從業(yè)經歷，也是目前中國人壽系統(tǒng)內較年輕的高層干部，具有較豐富的市場經驗和基層經驗。劉英齊的另一主要助手朱宏玲，出任國壽電商副總裁前任國壽集團信息技術部總經理，電子計算機專業(yè)畢業(yè)后，從1986年進入保險業(yè)，一直從事信息技術工作。值得一提的是，劉、尹同時兼任專業(yè)公司副總裁，這樣做的目的是為了便于加強集團下各子公司之間的溝通協(xié)調，為新成立的電子商務公司的發(fā)展提高業(yè)務協(xié)作的便利，及降低溝通成本。由此可見，國壽集團高層對該公司較為重視，一位壽險公司人士分析認為。該人士同時認為：“實事求是地講，中國人壽在互聯(lián)網發(fā)展方面已經落后其他主要競爭對手，電子商務公司的成立是其正式進軍電子商務領域的重要一環(huán)，但中國人壽這只"大象"能否在電子商務領域起舞還有待觀察?！笨焖俨季秩珖ｋU業(yè)是政策性很強的行業(yè)，今年8月8日，國務院正式下發(fā)《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》（下稱《意見》），可見國家已把促進信息產業(yè)消費當成拉動國內有效需求、推動經濟轉型升級的一項戰(zhàn)略性安排，這必將極大地促進包括保險電子商務在內的信息產業(yè)迅猛發(fā)展。《意見》在加快信息基礎設施演進升級、培育信息消費需求、提升公共服務信息化水平、加強信息消費環(huán)境建設等方面出臺了一些具體的支持舉措。8月17日，國務院又發(fā)布了《關于印發(fā)“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案的通知》，以加強戰(zhàn)略引導和系統(tǒng)部署，推動我國寬帶基礎設施快速健康發(fā)展。政策接連出臺，可見國家加快信息產業(yè)發(fā)展的堅定決心和迫切心情。作為一家傳統(tǒng)的國有保險企業(yè)，中國人壽歷來給人留下“穩(wěn)重、保守”的印象，但此次對電子商務公司的熱衷，頗超出市場的預期。自負責籌建中國人壽電子商務公司以來，劉英齊一直對保險電子商務領域的發(fā)展進行追蹤和研究，前述國壽內部人士稱。劉英齊曾撰文指出，盡管保險電子商務發(fā)展前景廣闊，但當前面臨著一些瓶頸，主要表現在：壽險電銷人均產能下降，以資源投入為驅動的保費增長模式前景堪憂；車險電銷協(xié)作業(yè)務占比過高，影響渠道盈利能力；互聯(lián)網銷售受產品、技術、人才等方面的制約，保費收入難以實現規(guī)模突破。劉英齊在文中提出的設想是，保險公司建設直屬于電子商務渠道的客戶服務專員團隊，通過客戶服務團隊與網銷職能單元相配合，形成線上線下優(yōu)勢互補的保險電子商務新平臺，從根本上突破新渠道發(fā)展的瓶頸。目前，國壽電商在國壽集團的支持下，正在全國快速布局。據上述人士透露，到明年年底，國壽電商將在全國至少建成長沙、上海、合肥、成都、鄭州五家區(qū)域分公司，坐席人力達到8000人以上。在系統(tǒng)建設上，國壽電商區(qū)域分公司將參照國際最新經驗，建成可以支持集團內財險、壽險、養(yǎng)老險、基金等不同業(yè)務領域發(fā)展的聯(lián)絡中心。據記者了解，新華保險公司也正在積極籌備電商公司。

今年的基金行業(yè)就是一個“電商年”。百度、阿里、騰訊(BAT)三大巨頭爭奪熱烈。而其他大大小小的渠道都不敢落后。據統(tǒng)計，目前已經發(fā)放過11張基金支付牌照。它們分別是匯付天下、通聯(lián)支付、銀聯(lián)電子、易寶支付、支付寶、財付通、快錢、易付寶、證聯(lián)融通、快付通、深銀聯(lián)易辦事等。本期，理財周報將為你深入剖析BAT、蘇寧、京東等幾大電商平臺的競爭砝碼。BAT版圖百度、阿里和騰訊互聯(lián)網三巨頭在金融領域的版圖正重新書寫。他們手里的棋子更不相同，搜索巨頭百度擁有最豐富的搜索數據，最廣泛的網絡流量。社交巨頭騰訊擁有粘性最強的用戶以及多端口融合的平臺，電商巨頭阿里則早已在商務金融以及支付領域打下了最堅實的基礎。此外，截至目前，百度旗下百付寶在今年7月獲得第三方支付牌照，騰訊旗下財付通則在第三支付牌照之外，也獲得基金支付牌照。阿里則除此之外通過淘寶在10月底獲得基金銷售牌照?；痄N售牌照是頒發(fā)給從事基金產品銷售的企業(yè)或機構的許可證，在國內主要包括銀行、基金、證券等金融機構，其中銀行是最大渠道，占比一半以上?；鹬Ц杜普談t是針對支付企業(yè)發(fā)放的許可，基金銷售機構可以選擇使用商業(yè)銀行渠道，也可以選擇使用第三方支付渠道。央行針對第三方支付企業(yè)發(fā)放基金銷售支付結算業(yè)務許可證，目前已經發(fā)放過11張基金支付牌照，分別是匯付天下、通聯(lián)支付、銀聯(lián)電子、易寶支付、支付寶、財付通、快錢、易付寶、證聯(lián)融通、快付通、深銀聯(lián)易辦事等。打響了互聯(lián)網大戰(zhàn)的第一槍，阿里的野心逐步擴展。與天弘合作推出余額寶后，阿里順勢入主了天弘基金公司，此后開設了基金淘寶店，此外關于阿里小貸與天弘基金合作也在磨合之中。在淘寶基金點表現平平之后，目前市場更為關注的則是支付寶第二批合作計劃，據理財周報記者了解，支付寶正與易方達、南方、工銀瑞信、德邦、道富五家基金公司合作，預推第二期理財產品——招財寶，而此產品據悉為短期理財產品。攪局者阿里的步伐越走越快，基金公司的生態(tài)也為之改變。雖然，余額寶的合作費率似乎永遠成為一個秘密，但從與淘寶合作門店來看，阿里或達7成以上的尾隨傭金并不便宜，而且基金門店推廣起來又是一筆巨大的費用。與阿里相比，騰訊的互聯(lián)網金融之路正在不斷修正。目前，騰訊QQ活躍用戶超過8億，微信平臺則覆蓋了6億用戶，社交巨頭似乎在思索，自己比阿里能做更多的事。據騰訊員工透露，目前公司在互聯(lián)網金融業(yè)務上有新的規(guī)劃，此前與基金公司的合作由財付通團隊開展，而目前公司則把這一權限收回總部重新規(guī)劃。目前，微信版的類余額寶產品首批合作對象已經確定，分別為廣發(fā)基金、易方達、華夏基金和匯添富。但理財周報記者了解到，雖然各大基金公司已經完成與財付通的對接，在產品層面均已經準備就緒。但是，騰訊卻有著更大的打算和更長遠的規(guī)劃，不急在一時半刻推出。具體原因在于，騰訊希望類余額寶產品能夠在微信理財平臺上推出。業(yè)內人士告訴記者除了財付通，微信未來還會搭載更多的支付工具，形成對支付寶的圍剿。甚至有人預言，“微信的路將會越走越寬，淘寶的路或會越走越窄?！蹦壳?，騰訊平臺上擁有網購平臺，支付平臺以及社交平臺，單從資源整合上擁有比淘寶更大的潛力。一些業(yè)內人士分析，騰訊或許會做020的電商模式，那么無論是基金銷售還是基金支付方面都將擁有更大的發(fā)揮空間。搜索巨頭百度的互聯(lián)網金融路則顯得特立獨行。在于基金大佬華夏牽手后，百度正在有條不紊的醞釀著下一個產品，這其中既有百度的APP終端，也有引入金融機構的理財工具。據理財周報記者調查，百度理財平臺即將上線的下一款理財產品或來自安邦保險，在牽手華夏基金后，百度開始加強其他金融領域的擴展。此外，理財平臺將在移動端上線“百度理財App”，進一步加強平臺粘性。一位業(yè)內人士則對理財周報記者透露，一段時間內百度不會與其他基金公司合作，而且在此次百度與華夏基金的合作中，百度方面也并未收取相關費用，一切都在按照自己的節(jié)奏進行。尾隨者截至目前，除了BAT之外，蘇寧云商、京東商城，奇虎360等也不甘落后，可以說，眾多勢力的碰撞引起整個行業(yè)的熱潮。在追隨者中，最為市場關注則是蘇寧與京東，目前蘇寧擁有第三方支付牌照和基金支付牌照，而京東卻僅僅擁有第三方支付牌照。據記者調查，蘇寧目前規(guī)劃在蘇寧易購平臺上線貨幣基金、債券基金、短期理財基金等中低風險的投資理財產品，也可以通過易付寶中的余額實現增值、升值，增加個人額外收益。值得注意的是，相較于“余額寶”，蘇寧針對個人還有商戶。據上述電商部人士透露，蘇寧第一批合作的基金公司僅有匯添富和廣發(fā)兩家。根據廣發(fā)基金介紹，蘇寧線上線下都有網店，O2O是他們的獨特優(yōu)勢，所以他們提出“店商”概念，發(fā)展“一體兩翼”，并稱與蘇寧的類余額寶項目已進入最后準備階段，具體上線時間以蘇寧公告為準。而某曾與蘇寧合作的基金公司內部人士對記者無奈地表示，“蘇寧還沒有準備好。其實雙方合作就主要看平臺那里，他們準備好了，我們這里就很快，具體的布置都是平臺那邊在做?！蓖瑯颖换鸸究粗氐钠脚_還有京東，據悉，此前與京東洽談的基金公司分別有家室、鵬華、易方達和銀華等。而據知情人士透露，京東在電商方面的意愿不強，相比蘇寧已經進行內測的進度，京東無疑慢了很多?！捌脚_其實都是往這方面拓展的，原來都是購物渠道，淘寶可能更自然一些，畢竟淘寶和余額寶做了一個鋪墊，而且淘寶的輻射面比蘇寧和京東的廣很多，蘇寧賣的是家電，京東賣的可能更偏向商品類，像這些網站購物客戶登陸的頻率比較小，比如說蘇寧易購可能有些登陸一次買一次東西很久都不上了，這個可能還有些差異存在。”王樂樂總結道。同樣，能夠全盤放眼未來版圖的平臺屈指可數，尾隨阿里的還有眾多財經網站以及第三方理財公司的銷售平臺。東方財富天天基金網推出的現金寶已與多家基金公司開展合作，與之類似的還有數米基金網推出的“現金寶”。不過上述電商負責人告訴理財周報記者，這些第三方基金銷售網站目前代銷水平基本一致，與基金合作的模式也比較成熟，多數平臺更是一切向“錢”看，不僅尾隨分成高，而且還設置各種名目讓基金公司買單。而金融界等財經網站也希望簡單復制其商業(yè)模式，金融界與鵬華基金聯(lián)手推出“盈利寶”，不過薄弱的基礎收效甚微，一位金融界員工甚至告訴記者，領導正在動員所有員工向身邊的人推銷基金，不過開戶數20名以后才有獎勵。而相比起基金的全民電商，其他金融行業(yè)則顯得較為沉默，三馬聚首成立的眾安保險是唯一一家涉及互聯(lián)網的保險公司，除此之外，券商、銀行仍無此方面動作?；ヂ?lián)網VS金融談到金融產品觸網，感受最深無疑是基金公司，自今年早些時候開始，不少基金公司在官網上開通貨幣T+0，讓投資者直接在網上進行申購贖回。此后余額寶的橫空出世，更是讓金融互聯(lián)網步入高峰，基本所有的基金公司都爭先恐后涌向這一片藍海。然而，看似緊密團結的背后卻埋伏著思維的碰撞。業(yè)內人士普遍認為，馬云想干的事情叫互聯(lián)網金融化，基金公司所做的是金融互聯(lián)網化?！叭绻鮼唫ミ€在華夏，假如他在互聯(lián)網上賣基金，投資者是認可王亞偉還是阿里或者淘寶?！泵鎸ヂ?lián)網金融，一名基金電商人士拋出這樣的問題。他告訴記者，金融產品的核心競爭力不是便捷，雖然便捷也是一個方向，但絕對不是核心競爭力。正如上述基金人士的思維，在部分基金公司思維中，產品為主，平臺為輔，換個地方賣基金依然是理財產品觸網最醒目的現狀。正如業(yè)內普遍詬病，互聯(lián)網金融不是簡單意義上地把東西搬到互聯(lián)網上，而是對整個公司經營體制進行改革，以適應互聯(lián)網模式。從上周理財周報記者三地調查基金公司電商部門架構的結果來看，大部分基金公司的體質改革進展緩慢，電商部門的重要性雖然不斷上升，不過肯以其為核心重構公司管理架構的公司寥寥無幾?！叭A夏、嘉實這些公司才叫大手筆，他們砸了很多成本在電商上，系統(tǒng)、人員，我們小公司望塵莫及啊?！币患抑行突鸸倦娚倘耸恳驳莱隽俗约旱臒o奈。金融互聯(lián)網的營銷戰(zhàn)不斷升溫，然而真正意義的互聯(lián)網金融版圖才剛剛起筆。

來自尼爾森的調查報告顯示，盡管傳統(tǒng)渠道仍然占據94%的中國零售市場，但傳統(tǒng)零售渠道增速緩慢已成事實，電子商務正高歌猛進。網購規(guī)模中，數碼產品、家電、手機，服飾、箱包、鞋帽，以及母嬰用品，居于前三類。從2005年開始，尼爾森開始監(jiān)測60個國家消費的消費者信心狀況、關注熱點及意愿。尼爾森中國區(qū)總經理董沛德介紹了這份三季度調查報告顯示，他表示，中國消費者消費意愿的上漲主要表現在低線城市和農村地區(qū)，這歸功于居民收入提高和擴大醫(yī)療保險覆蓋范圍等因素。同時，與線下銷售相比，電子商務作為新興的零售渠道增長迅速。電商渠道對整體零售市場的貢獻率在過去5年中增長了9倍多，從2007年的0.6%增長到2012年的5.6%。在這種情況下，對于電商渠道來說，挑戰(zhàn)在于如何更好地去了解客戶是誰、他們在網上購買的是什么。據尼爾森調查研究顯示，服飾、箱包的網購滲透率為最高，達到88%。日用品位居第二，吸引了大約73%的網購消費者。盡管只有約30%的受訪者稱他們曾經網上購買母嬰用品，但在尼爾森調研的8項網購產品類別中，母嬰用品的網購規(guī)模在電商市場中排名第三，緊隨數碼產品/家電/手機和服飾/箱包/鞋帽之后。智能手機在消費者中的普及率已達66%，電子商務正向移動電子商務進一步發(fā)展。尼爾森大中華區(qū)副總裁許麗平表示，如何通過正確的市場戰(zhàn)略，與不同的手機用戶實現互動，是制造商、零售商快速增長的關鍵。