當前位置:首頁>一起惠資訊>入駐>文章列表
入駐
永輝超級物種在北京開設的第一家門店──北京魯谷店已于9月29日開始試營業(yè)。運營未滿一月,當小編再次踏足之時,它卻已經暫停營業(yè)……超級物種北京魯谷店位于石景山魯谷永輝超市一層,營業(yè)面積700平,屬于“超級物種+Bravo永輝”模式。據(jù)此前報道,超級物種魯谷店將囊括鮭魚工坊、波龍工坊、盒牛工坊、麥子工坊、超級外賣、生活果坊、花坊、詠悅匯等各大工坊。今天(2017年10月19日),小編前往超級物種魯谷店探店。走近超級物種,小編意外地發(fā)現(xiàn)朝北面的商戶都大門緊閉,玻璃墻面上貼著的告示顯示,這家超級物種已經暫停營業(yè)了。超級物種魯谷店大門緊鎖而走過拐角,小編發(fā)現(xiàn)不僅僅是超級物種,永輝超市和同一建筑內的肯德基餐廳也都處于停業(yè)狀態(tài)。永輝超市西門超市旁停了三輛蔬菜直通車,在永輝超市閉鎖的西門外竟用蔬菜配送框和超市手推車支起了一個臨時的蔬果集市,不少附近居民都在這里挑選和購買水果,也有一些居民在不停地打探關店原因。五六臺電子秤和結算臺一字擺開,平時冷清的超市停車場忽然變得好不熱鬧。臨時蔬果集市在這個臨時集市的旁邊,小編發(fā)現(xiàn)了石景山區(qū)商委的公開信,信中沒有提及永輝超市的停業(yè)原因,僅僅告知了臨時集市的合法性,同時附上了周邊的蔬菜零售網點。公開信種種景象讓人感到好奇。據(jù)了解,昨晚(2017年10月18日)七點一刻左右永輝超市就已關店停業(yè),不平常的狀態(tài)一直延續(xù)到今天。永輝超市負責現(xiàn)場秩序的工作人員向小編解釋道,永輝超市二層部分商家正在進行裝修,相關部門檢查時認為擺在店門外的擋板會有潛在危險,永輝超市方面決定停業(yè)整改后再重新開業(yè)。而現(xiàn)場城管部門的工作人員則透露,永輝超市和超級物種此次停業(yè)是因為消防問題。小編聯(lián)系了永輝超市員工K,得到了一些上述說法之外的信息。(注:以下內容為永輝超市員工K一面之辭,主觀部分未經證實,僅代表其個人意見。)K表示,此次永輝超市和超級物種同時停業(yè)的確是由于消防問題。永輝超市魯谷店位于北京石景山魯谷大街東側,于2009年6月26日開業(yè),是永輝在北京的第二家分店。門店共兩層,面積約2萬平方米,其中海鮮區(qū)占一層面積的五分之一。小編了解到,北京魯谷店是永輝2016年營業(yè)收入第一的門店,可謂寸土寸金。事實上,由于舊超市改造的局限性,魯谷超級物種對比其他早期開業(yè)的超級物種,無論是營業(yè)面積還是花樣都顯得略少。讓人吃驚的是,永輝超市的北側是原有的消防通道,現(xiàn)在竟然全部被新搭建的玻璃房包住,成了超級物種的餐飲區(qū)之一。超級物種內提供餐飲服務,具有多處火源,一旦不小心引發(fā)火災將可能導致?lián)矶潞筒忍?。除此之外,距離永輝超市不到一百米處就是一個加油站,如發(fā)生意外,后果將不堪設想。K告訴小編,消防通道被堵住只是被勒令停業(yè)的主要原因,但原因還不止于此。永輝超市西門外擺放了一排滅火罐,走近看顏色暗淡,布滿灰塵,這些都是從超市內找出來的不合格滅火罐。而在昨天消防部門的抽查中,也有不少超市員工由于答不上基礎的消防知識而降低了超市的整體評分。在消防通道外圍搭建的餐飲區(qū),裝修中和裝修后“我們和超級物種完全是獨立運營的,”K說,“衣服也不同,領導和員工都不是一撥的。”據(jù)了解,超級物種隸屬于永輝云創(chuàng),前身是2015年成立的上海永輝云創(chuàng)商業(yè)管理有限公司。2016年7月底,永輝超市、永輝云創(chuàng)管理團隊將永輝云創(chuàng)的注冊資本增資到6億元,同時設立單項投資金額在500萬元以下的創(chuàng)新種子基金。同年9月,永輝云創(chuàng)更名為上海永輝云創(chuàng)眾誠網絡科技有限公司,并調整了股本結構,2017年接受今日資本注資。永輝云創(chuàng)包括超級物種、云創(chuàng)生活、永輝生活以及永輝生活App等獨立板塊,幾乎囊括了永輝除超市業(yè)態(tài)以外的所有創(chuàng)新項目。在“超市派”K的眼中,超級物種唯一的特點就是“貴”。團隊獨立運營,大部分供應鏈卻是相通的?!巴瑯拥倪M口香蕉,我們這里單價是3.99元,超級物種要賣到9.99元,都是同一批貨。肉類、生鮮的溢價更是夸張?!痹贙看來,魯谷周圍并非產業(yè)集聚區(qū),高收入人群相對其他區(qū)域較少,新鮮勁過后,超級物種的忠實客戶不會太多。小編隨機詢問了在臨時集市賣蔬菜的中年人,超級物種開業(yè)半個多月來,他們均未在里面購買過商品,理由是東西太貴。在現(xiàn)場,小編沒有找到看起來在三十歲以下的年輕人,只得放棄尋找隨機樣本。裝修改造前,永輝超市的二層設有餐飲區(qū)域,如今已經被全部挪入超級物種。K向小編指出,超市各品類在盈利能力上,除了生鮮、果蔬、糧油之外就是餐飲,一塊肥肉就這么直接被割走,誰也不甘心。據(jù)了解,永輝超市已經在一層重新招商餐飲業(yè)態(tài),商家入駐后,將直接和超級物種形成某種內部競爭關系。永輝超市裝修前在永輝超市的“肚子”里升級出一個超級物種也給兩方的運營帶來了麻煩。由于共享部分供應鏈,超級物種和永輝超市內有許多相同商品,在超級物種完成購買的消費者在從永輝超市的出口離開時有可能因為沒有永輝超市的小票而與超市人員產生誤會和摩擦。據(jù)K透露,類似事件已發(fā)生多起。由于超級物種和永輝超市已經封店停業(yè),小編未能進入超市內部一探究竟。在舊超市的基礎上改造出超級物種要克服方方面面的問題,魯谷店正在經歷的可能只是個案,但對未來永輝或其他商超的同類型布局具有相當?shù)膮⒖家饬x。不同運營團隊有自己的利益訴求,談不上占山為王,也難免產生一定程度的內耗,如何平衡成為一個現(xiàn)實問題。
一起惠2017-10-20 09:20:02416 次
淘寶網擬對消保保證金規(guī)則和出售假冒商品規(guī)則進行調整。其中,出售假冒商品違規(guī)增加“限制解凍保證金”和“支付違約金”的違規(guī)處理措施。根據(jù)公告顯示,淘寶網將根據(jù)賣家違規(guī)的情節(jié)嚴重程度,給予不同的限制解凍時間:賣家當前出售假冒商品違規(guī)扣分未達24分且出售假冒商品違規(guī)累計一次的,自最近違規(guī)的生效日起30天內限制其解凍保證金;賣家當前出售假冒商品違規(guī)扣分達24分及以上或出售假冒商品違規(guī)累計兩次及以上的,自最近違規(guī)的生效日起90天內限制其解凍保證金。此外,賣家一旦違規(guī),還需要根按一定標準向淘寶網支付違約金。具體如下:對于賣家違約金的用途,淘寶網表示,將就上述情形收到的違約金設立消費者保障專項資金,專門用于消費者權益保障、補償或賠付事宜。據(jù)小編了解,淘寶網年初還出臺了一個非常嚴厲的打擊假貨規(guī)則“三振出局”,即賣家每次出售假冒、盜版商品的行為記為一次,若同一賣家出售假冒、盜版商品的次數(shù)累計達三次的,則將被永久查封賬戶。不過,假貨問題依舊困擾著阿里巴巴,近日據(jù)《女裝日報》報道,瑞士歷峰集團正在對一系列冒牌Chloé、Cartier和VanCleef&Arpels的產品進行追蹤,涉及到的電商平臺分別是eBay和阿里巴巴,訴訟賠償金高達數(shù)百萬美元。今年6月,央視調查欄目《新聞調查》在報道中表示,阿里巴巴這些年一直試圖建立一個打通消費者和品牌方的合作鑒定機制,但苦于在淘寶平臺上有10億以上的商品,種類龐雜,無法讓所有品牌在入駐淘寶前都進行真假甄別,線下小作坊和黑工廠又源源不斷輸送假貨貨源,單憑阿里巴巴之力很難有所突破。
一起惠2017-10-19 09:21:22447 次
訂單包裹狀態(tài)為“即將發(fā)貨”,可點擊頁面右側“請求取消”按鈕取消整個訂單或訂單中的某件商品。如將訂單中所有商品全部取消,即取消訂單。訂單中的商品已從庫房發(fā)出時,您可以自助取消訂單中未發(fā)貨的商品。訂單取消成功后,不能再做任何修改。一、亞馬遜訂單取消步驟:1.進入“我的訂單”,狀態(tài)為“即將發(fā)貨”,選擇要取消的訂單或是訂單中的某件商品,點擊取消商品按鈕。2.如果確認取消該訂單或是訂單中的某件商品,請勾選價格旁邊的復選框。在注明取消原因之后,請點擊“取消商品”。3.確認取消訂單或是訂單中的某件商品后,系統(tǒng)將進行處理。此時,在“我的訂單”中顯示的狀態(tài)為:正在嘗試取消。4.如果您已經成功取消了該訂單,系統(tǒng)將會給您的注冊郵箱發(fā)一封確認郵件,并且在“我的訂單”頁面中不會再顯示關于已取消訂單的信息。二、亞馬遜訂單取消注意事項溫馨提示:入駐賣家(由賣家銷售和配送)商品在“即將發(fā)貨”狀態(tài)下不能直接取消整個訂單或取消訂單中的某件商品。
一起惠2017-10-17 09:01:24377 次
近日,德國連鎖超市Lidl以旗艦店形式入駐天貓國際,憑借跨境進口電商首次入華。初期,Lidl旗艦店上線216個SKU,覆蓋食品、茶飲、保健品、母嬰、美妝個護等核心品類。目前,店鋪已經在天貓國際德國國家館中獲得突出展示。事實上,德國最大的零售批發(fā)超市麥德龍、美國最大連鎖會員制倉儲量販店Costco、與Lidl并稱德國連鎖超市雙雄的Aldi等早已紛紛入駐天貓國際。無疑,跨境電商平臺已經成為國際連鎖超市親近中國消費者的捷徑。不過,各家策略大有不同。Lidl能否在天貓國際這條捷徑之外,找到更多消費者觸點,更進一步深入中國市場呢?對比幾家類似品牌在中國的成長史,我們或許可以看到它的更多“未來”。(1)COSTCO:在天貓開“雙店”作為精選超市,Lidl在選品時,每一種產品只要一種型號,這與追求每個品類頂端優(yōu)勢的COSTCO非常相似。此前,主攻實體的COSTCO一直認為中國市場并不適合線下布局,于是選擇繞道天貓國際,以跨境電商零售進口的方式進入中國。憑借在天貓國際旗艦店中積累的經驗和數(shù)據(jù),COSTCO前不久又在天貓開設了旗艦店,用一般貿易和跨境電商零售進口兩種方式一起發(fā)力。同時,其官方表示,不久之后還將在上海開出中國大陸首家線下門店。面對成熟而復雜的中國電商環(huán)境,Lidl作為門外漢選用了和COSTCO一樣的入華方式,未來也同樣有機會復制COSTCO“天貓雙店”的路徑。當然,如果線上業(yè)務足夠成功,也不排除Lidl走到線下的可能。(2)家樂福:自建電商平臺歐洲零售集團家樂福的入華路徑和Lidl不同。早在1995年,家樂福就在中國大陸開起了大賣場。走通了線下路徑的家樂福也會涉獵很多進口商品,但它選擇直接自主研發(fā)了自家App。與僅入駐第三方平臺不同,家樂福通過自己的App開始了線上線下打通的布局。然而,推出App需要在中國擁有強大的品牌效應,以及足夠的龐大的客戶群體,從這一點看,這種方式并不適合Lidl。(3)沃爾瑪:自建電商平臺、收購成熟電商、牽手京東Lidl和世界零售巨頭沃爾瑪有著不解之緣,因為正是Lidl和Aldi一起將沃爾瑪趕出德國這一役,使其名聲大振。不過,憑借營業(yè)額成為全球最大公司地位的沃爾瑪,早以實體店進入了中國,并且已經在中國擁有了包括沃爾瑪App、山姆會員App等電商資源。在需要快速借助電商轉型的時候,沃爾瑪依靠強大的實力直接并購了國內線上超市1號店,讓自己徹底變身。2016年10月,沃爾瑪又與京東達成戰(zhàn)略合作,沃爾瑪全球購旗艦店入駐京東,通過跨境電商方式引入更加豐富的商品。經過一年的發(fā)展,沃爾瑪全球購官方旗艦店成長為京東全球購平臺上品類最齊全的店鋪。相對于自建電商,收購成熟電商可以讓品牌的電商起點更高,投入精力更少。不過Lidl想要走這條路,需要雄厚的資金實力,和足夠支撐國內外對接的強大供應鏈,可能性不會太大。(4)麥德龍:全渠道搶占流量據(jù)了解,Lidl走的是批量進貨降低成本的路線,一批訂貨量不低于50000件;還會在全球尋找優(yōu)質供應商,將符合標準的產品貼上自有品牌……批量、自有品牌,這些關鍵詞難免會讓人想起麥德龍。麥德龍和Lidl一樣入駐了天貓國際,當時更直接幫天貓國際建立起了德國館。不過,入駐天貓國際并不是它的入華手段,這已經是麥德龍進入中國近20年之后的事了。與一般的零售超市不同,麥德龍有很大一部分為“批發(fā)”業(yè)務。至今,在麥德龍的超市中,還可以看到一批批企業(yè)預定貨物,toB的大批量訂單也正是麥德龍直接用實體店殺入中國的底氣。也是這一點,造成了其與Lidl入華方式的不同。目前,麥德龍在中國的布局秉承“一體兩翼”的概念,即以實體商場為本體,網上商城與天貓旗艦店同步運營。而Lidl剛剛入華,想要發(fā)展為全渠道,似乎還需要更多積累,甚至在簡單的零售模式上做出更多突破。小編了解到,天貓國際中的大型海外商超百貨類零售商已有數(shù)十家。美國的Costco、Macy’s、Target、SaksFifthAvenue,英國的Sainsbury’s、HouseofFraser,德國的麥德龍,西班牙的Dia,意大利的IPER、Eurospin,澳大利亞的Woolworths、ChemistWarehouse、Metcash,新西蘭的Countdown,韓國的E-MART,日本的AEON、松本清、三越伊勢丹,泰國的Kingpower等,都是在這兩年陸續(xù)入駐的。如今,Lidl也成為了其中的一員,只是,如果想走出第三方平臺尋找更多渠道,還需要面對很多新的挑戰(zhàn)。某國際品牌代運營商表示,入駐大電商平臺幾乎是所有國際零售商的首選途徑,可以低成本“試運營”,但線下布局就會遇到很多風險,“選址、人力、租金等會讓海外零售商失去原有優(yōu)勢。2014年就進入中國的Costco目前也只有天貓這個渠道,近期才稱計劃布局線下,Lidl也是一樣。”另有跨境電商行業(yè)人士指出,同類的競爭對手越多,競爭就越激烈,建立起獨特優(yōu)勢尤為重要。“韓國樂天就是一個相對反面的案例,很多韓國品牌都有自建的天貓店,如愛茉莉、唯美鋪等,它自身沒有形成優(yōu)勢?!彼赋觯琇idl入駐天貓國際相當于進入了一個瞬息萬變的行業(yè),需要在一年左右的時間看到成效,否則恐怕也難逃退出的命運?!昂芏嗪M饬闶凵虂淼教熵?,恐怕都是陪跑?!币晃恢槿耸肯蛐【幹毖?,不了解中國零售市場、不熟悉中國電商平臺規(guī)則、代運營不成熟,包括電商平臺流量飽和等都可能是海外零售商的阻礙。即便如此,中國市場這塊巨大的蛋糕對海外商超的誘惑仍然是巨大的,根據(jù)去年年底的數(shù)據(jù),天貓國際共引進了來自63個國家和地區(qū)、覆蓋3700個品類的14500個海外品牌。除了母嬰、保健品、美妝、數(shù)碼家電等進口標品品類之外,服飾、家居、飾品等非標品類招商劇增。其中,百貨商超類零售商的數(shù)量一直在不斷增長。線下業(yè)務兵敗中國的韓國易買得就曾表示,與阿里的合作是重新戰(zhàn)略布局中國市場的基礎。也許,短期之內尚不能明確各家戰(zhàn)略的優(yōu)劣,但隨著大平臺的國際化和跨境政策的持續(xù)開放,可以預見還有更多的Lidl會通過電商渠道加入到中國市場中來。
一起惠2017-10-12 09:17:54513 次
無人零售風口正盛。最近,無人零售解決方案提供商YITunnel雙喜臨門:獲得了百度風投和峰尚資本的數(shù)千萬元天使輪投資、第一家自主科技的類“AmazonGo”無人貨架超市將在海航大廈總部首發(fā)商用?!拔覀儎偳羞M來的時候,無人零售還一點風都沒有?!闭勂餣ITunnel,創(chuàng)始人吳一黎有時會覺得天道有命,“一不小心就踩上風口了?!眳且焕枋乔迦A軟件學院的首批畢業(yè)生,畢業(yè)后在甲骨文和IBM工作,有著超過8年的技術及零售經驗,期間還有過兩次個人創(chuàng)業(yè)。除了高大上的KA零售經驗,也有過接地氣的零售嘗試。2015年,離開IBM再次創(chuàng)業(yè)的吳一黎一定沒想到,兩年后的自己會在最擅長的領域,一路淌進新零售變革的大潮。YITunnel的智能結算臺抓住了機器取代人工的新趨勢,全面取代零售商超的收銀員是吳一黎和他的團隊想做到的事兒。一塊顯示屏、5個攝像頭、電子秤以及一個服務器,組成了YITunnel智能結算臺的全部硬件。顧客把商品放到結算臺上就會顯示商品種類、數(shù)量及價格,全部擺放并識別完畢后即可使用微信或者支付寶進行支付。另一方面,YITunnel可提供基于人臉識別的防盜系統(tǒng)。消費者在購物的全環(huán)節(jié)都會受到監(jiān)控,如果出現(xiàn)了盜竊現(xiàn)象,將被自動拉入黑名單。小編了解到,YITunnel采用CNN(卷積神經網絡)技術進行商品識別的深度學習,5個攝像頭作為“眼睛”來識別商品。無數(shù)次的識別和學習才能讓機器真正從各角度“認識”商品。小編對這款智能結算臺進行了試用,將已經錄入的商品擺上結算臺后,屏幕上立即顯示出了物品名、重量和單價。機器支持不同類型的標品同時擺放,經過試驗,同時擺上巧克力、汽水和薯片均能被快速識別。而水果、蔬菜這樣的非標品,則需要按照種類分別稱重,無法同時進行結算。識別單個商品識別多個商品并掃碼結賬未來期望形態(tài),“看一眼就走”據(jù)了解,YITunnel智能結算臺的識別準確性已經超過99.7%,單個物品辨識速度為0.02秒,錯誤率僅為0.3%,可識別包括酒水、水果、肉禽蛋奶、零食等上萬個常見品類。預計2018年后,可識別的SKU將擴展到3萬個以上。“我們那一屆就30個人,算是中國最開始做圖形學研究的一批人?!盰ITunnel技術團隊中最核心的20人,幾乎都是吳一黎的清華校友。在關鍵的算法標注上,YITunnel在四川組建了規(guī)模達120人的專業(yè)標注團隊,已經對超過200萬張商品照片進行了標注。吳一黎對自己團隊的商品識別技術非常自信,他們在研發(fā)過程中收獲了很多發(fā)明專利和軟件著作權,最終形成了如今這套商品識別系統(tǒng)。吳一黎統(tǒng)一的會員標識和精準服務是用戶體驗的重要環(huán)節(jié)。吳一黎對小編表示,YITunnel在技術上完全可以實現(xiàn)不同商超之間的會員身份識別,消除數(shù)據(jù)壁壘,幫助不同商超更有效率地進行推廣營銷。YITunnel會在開放系統(tǒng)前征詢入駐商家的意見,想要打造封閉會員體系的可以獨享會員數(shù)據(jù),而愿意加入開放云會員數(shù)據(jù)庫的商家也可以通過開放獲得更精準的用戶畫像?!皵?shù)據(jù)都在云上,都會在合法的基礎上使用,我們充分尊重商戶的選擇?!笔状问褂们埃琘ITunnel智能結算臺需要一個耗時30秒的注冊,未來將支持注冊會員直接人臉識別結算,跳過掃碼過程。老人的會員可以綁定在子女身上,首次在子女的帶領下注冊后,可實現(xiàn)老人刷臉購物,子女賬戶自動支付。鋪設成本方面,YITunnel靈活的給出了兩種付費方案以適應不同規(guī)模商家的需要。零售商可以選擇一次性購買全套智能結算臺軟硬組件,直接獲得智能結算臺的所有權,后續(xù)只需每年繳納約20%的售后維護費用;零售商也可以選擇購買YITunnel提供的SAAS服務,只需要繳納一定押金,通過租賃的方式來獲得YITunnel智能結算臺的使用權。據(jù)YITunnel介紹,由于技術成熟,無論選擇哪種付費方式,都可以實現(xiàn)對市場上同類解決方案的價格優(yōu)勢?!耙院竽切〇|西統(tǒng)統(tǒng)都不存在!”吳一黎指著面前智能結算臺下方的“大屁股”──里面是它計算動力的核心──兩塊TATANXGPU組成的運算服務器。“TITANX的單價不便宜,性能強發(fā)熱和耗電也大,商超一次性鋪設幾十臺,當然它們完全可以承受這個成本,但我們還能做得更好?!眳且焕璞硎?,YITunnel的下一步要把計算能力云端化,未來將只有基礎前臺和強大的后臺云服務,既能縮減商家成本,也帶來了更高的長時運行穩(wěn)定性。據(jù)了解,目前部署YITunnel智能結算臺整體需要三個月時間,和企業(yè)部署一個系統(tǒng)時長大致吻合。但其操作非常簡單,對于員工和消費者而言,基本是零培訓。整個流程保持不變,只用YITunnel替換收銀員。部署之后,超市所有的購買和會員數(shù)據(jù)都實時存放在云端。除了YITunnel智能結算臺,吳一黎團隊還做了一款基于圖像識別技術的智能貨架,采用“動作語義識別+人臉識別”的技術手段,通過打造“刷臉門禁系統(tǒng)+智能貨架”,達到“多人同時購物”,坪效最大化的同時,也能確保準確性。消費者注冊后刷臉即可進店,拿完貨品后可以直接離店,自動結算。此外,防盜行為可以由商戶自定義,系統(tǒng)識別盜竊用戶后會自動報警,盜竊者再次進店時也會進行二次預警,降低貨損率。這個智能貨架方案將在本月部署在海航大廈的酷鋪智能無人值守便利店中并正式商用。小編了解到,類似的方案目前市面上也有提出者,但真正落地這還是第一家。YITunnel的YI取自《周易》的“易”,tunnel則是隧道的意思:“把科技商業(yè)化”是吳一黎認為自己最擅長的事,取名“Tunnel”正是想打通科技與商業(yè)的“隧道”。在這個隧道里,智能收銀是外衣,數(shù)據(jù)化才是關鍵。從前臺看,自動識別、價格的動態(tài)調整、增強會員用戶體驗,減少人力成本、防盜損等是顯而易見的優(yōu)勢;從后臺看,完整的用戶購買和喜好數(shù)據(jù),理貨、庫存管理和供應鏈的自動化等才是適應新零售的核心?!拔覀兾磥硪龅綑C器人完全管理超市的全業(yè)務流程,把現(xiàn)在150人的管理團隊減至15人以下?!边@是吳一黎的心愿。
一起惠2017-10-11 09:52:33454 次
亞馬遜網上商城的書怎么樣?小編個人比較喜歡的,經常在上面買書,久而久之有點HOLD不住了,因為本人喜歡看書,我和現(xiàn)在的年青人愛好不一樣,別人都喜歡看電視,電腦,而我只愛看書,一個因為那樣不怎么傷眼睛,二個就是書可以一邊看一邊想象,不像電視呀什么的那個結局就在那了,你是順著導演的腳步在看,而書卻不一樣,你還會由此想象出自己的樣子……一般一個月都要買個4,5本書的樣子,我都是在控制自己的,因為這么點書真的不夠我看的,特別是星期六,星期天,我的閱讀量差不多是一天一本的那種!以前還不覺得費錢,后來因為有了孩子,開銷就大多了,在亞馬遜網上商城買書的時候也會給他買一點的,老公就覺得有點多了,誰叫它上面的書全呀,什么都有。后來經朋友點拔,知道可以通過返利網去購買,那樣就可以買書得返利呢!在眾多的同類型網站中,一起惠返利網是最注重創(chuàng)新和用戶體驗的一家,真正的實現(xiàn)返利更快,購買確認沒有退貨第二天就會有返現(xiàn)到帳戶,更安全,服務一流。今日就讓我這個初學者帶你分享一下我的體驗一起惠返利網,讓你全面的了解一起惠返利網。NO.1一起惠返利網讓顧客更省錢一起惠返利網主要針對亞馬遜買家進行返利,用戶在一起惠返利網上享受海量的返利和特價折扣商品,在享受高質量的同時還可以省下一大筆錢。NO.2一起惠返利網返利高,提現(xiàn)快,門檻最低一起惠返利網返利額度最高在亞馬遜可達4.2%,在同類網站中返利額度最高、返利比例最大,確認收貨延續(xù)二天即可返現(xiàn)金到帳戶。在提現(xiàn)方面,采用了全新的“24小時到賬”模式。并且設置了0.01元即可提現(xiàn),反復門檻最低,這更是同類網站做不到的。匯集了海量的亞馬遜買家會員,會員通過到亞馬遜購物后就可從一起惠返利網得到一定比例的銷售提成,再把這些提成返還給會員,這就是返利現(xiàn)金的來源,也是為什么能幫用戶省錢的原因哦。NO.3一起惠返利網覆蓋面廣2014年開始,一起惠返利網的火速發(fā)展,吸引了更多的B2商城的入駐,目前一起惠返利網已經和700家以上的B2C商城合作,包括淘寶網,京東商城,當當網,國美在線,亞馬遜等國內知名主流商城。
一起惠2017-10-11 09:18:23515 次
網易考拉商城店主福利是什么?店主收入如何?網易考拉商城店主是網易考拉商城推出的哦,很多的網友都想成為網易考拉商城店主,因為網易考拉商城店主福利還是不錯的哦,網易考拉商城店主福利是什么呢?網易考拉商城店主福利是什么?1.擁有自己的專屬店鋪。2.分享店鋪商品,通過零售賺取傭金,一般4%-20%的傭金,和淘寶內部優(yōu)惠券的淘寶客比較類似。3.在家輕松兼職賺錢,不用囤貨、不用發(fā)貨、你自己的店鋪商品和網易考拉店鋪商品一樣,不過會有你的推廣鏈接。4.分享邀請鏈接,邀請好友入駐網易考拉店主,你就會獲得網易給你的傭金。5.店主通過上級代理、上上級代理、下級代理、下下級代理成立團隊,進入團隊更賺錢。網易考拉海購的店主收入如何?考拉海購店主的收入來源很多,主要有以下幾部分:1、零售返傭(銷售提成):分享自己的店鋪給好友,好友在店鋪里購物,店主可獲得該訂單金額4%--20%不等的比例返傭。2、指導津貼(招募店主):邀請好友成為考拉新店主,每加入一人可獲得200元獎勵。另外還可獲得直推好友店鋪返傭中的25%。3、培訓津貼(團隊領導):每加入一個新店主,團隊的組長可獲得40元獎勵,總監(jiān)可獲得25元津貼。為什么做網易考拉海購?1.網易大品牌,易推廣,成交率高,這可是網易啊!2.12月剛啟動,紅利期,搶先機,好項目總是先干的吃肉,后來的喝湯。3.一次1元購鎖定客戶,終身消費有提成,積累的客戶多了,以后就是躺賺啊!4.招募成員一人200+,一天招5個就是1000+,有小伙伴一天能招幾十個~回頭來看看,788元的門檻算個啥!分分鐘回本,奔向白富美/高富帥。5.團隊收益更給力,銷售獎、管理獎,部分大咖收入都很驚人。網易考拉商城店主福利是什么呢?在以上的內容中,小編為大家介紹了網易考拉商城店主福利哦,此外網易考拉商城店主的收入來源還是有很多哦,敬請大家關注一起惠返利網,以上內容供您參考。
一起惠2017-10-10 09:07:02534 次
人工智能加身后的無人便利店落地效果如何,能否順利實現(xiàn)擴張?這都將是擺在創(chuàng)業(yè)者面前棘手的問題。從今年7月初無人便利店“繽果盒子”上海店開業(yè)引起大范圍關注,到短時間內涌現(xiàn)幾十家創(chuàng)業(yè)公司,不過短短3個月的時間。9月份,包括小麥鋪,E+智能云,繽果盒子等多家無人便利店開始馬不停蹄的召開發(fā)布會,推出新一代門店并公布加盟計劃。從團購、網約車到共享充電寶,創(chuàng)業(yè)風口的壽命一次比一次時間短,這次無人便利店將會維持多久?紀源資本管理合伙人徐炳東認為,周期可能會稍長一些?!昂芏嗳硕颊f無人零售的技術不成熟,但往往到了技術成熟的那一刻,創(chuàng)業(yè)公司是沒有機會的。而且無人零售是一門整合供應鏈、營銷、運營等綜合能力的生意,技術能跟得上節(jié)奏才能做成。未來3-5年,零售業(yè)將會迎來巨變?!毙毂|說。跑馬圈地,與地產商、食品商達成協(xié)議,這波無人便利店創(chuàng)業(yè)者都感到一絲急切:不像共享單車,一個城市里可以包容下十幾個品牌,一家無人便利店一旦和小區(qū),物業(yè)談達成協(xié)議,基本就是有你無我:因此搶在別的創(chuàng)業(yè)者前頭,盡早實現(xiàn)規(guī)?;洜I是無人便利店從一張張PPT走向大眾視野的唯一道路。無人便利店量產,“沒那么簡單”繽果盒子是無人便利店落地較早的一家。自2016年8月落地第一家無人便利店以來,繽果盒子已經入駐22座城市,在全國共計落地158家店。繽果盒子創(chuàng)始人曾向媒體表示,“今年8月底之前,繽果盒子將在全國落地200家盒子”。但現(xiàn)實是,目前正式落地盒子比預估的數(shù)量少40多個。“這主要是受制于盒子的產能問題,我們對模塊化生產盒子它的批量化量產這個難度預估不足。”繽果盒子創(chuàng)始人陳子林透露。無人便利店風口正勁,但不乏有不看好無人便利電商業(yè)模式的人,尤其是面臨著7-11這種成熟的便利店,以及近期無人貨架的橫空入局。陳子林認為不同零售業(yè)態(tài)今后各有分工:隨著無人便利店的普及,標品和標準化程度高的生鮮都應該用無人化來銷售。在日本、中國臺灣等地方便利店可以買報紙、交水電費、還信用卡,但在中國大陸市場,這些事情多數(shù)被電商覆蓋了。因此今后國內的有人便利店或將以銷售高毛利的快餐、鮮食等商品為主營業(yè)務。從日銷售額來區(qū)分,自動售賣機以及無人貨架在0-100元之間,無人便利店是在300-2000元,夫妻便利店的銷售額是2000-3000元之間,而3000元以上是連鎖便利店還有商超?!袄_果盒子日銷售額達到300元的時候就可以贏回平衡,到2000元可以5個月回本?!标愖恿终f。人工智能成競爭差異點當消費者還對無人便利店沒有品牌意識的時候,宣傳人工智能成了創(chuàng)業(yè)者最津津樂道的事。在增加了人臉識別、熱力感應、電子標簽等新技術后,無人便利店也面臨著成本增加和技術落地的雙重考驗?!袄_果盒子不會再無謂的地方增加科技感”,陳子林對于友商推出的指紋解鎖,人臉識別開門等技術不置可否?!霸谖覀兛磥?,在交易這件事上,可靠才是最好的體驗,所以基于這個認知我們放棄了一些大家認為非常炫酷的體驗,因為真正吸引你重復消費購買的一定是商品本身和你獲取它的便捷性?!彪m然“懟”了友商的刷臉進門,但是繽果盒子還是將人臉識別技術應用在了防盜環(huán)節(jié)。畢竟,防盜、物損是目前合作伙伴最關心的問題。此次發(fā)布會上,繽果盒子公布了防盜追回的流程:當物損發(fā)生在店內時,首先,店內有5個24小時監(jiān)控的攝像頭,當有人拿了未結賬商品走到結賬區(qū),提示音會響起,同時提醒后臺管理人員關注;第二步,應用了人工智能技術的攝像頭可以實現(xiàn)一些基礎動作的識別,比如說破壞商品、撕毀標簽,在便利店里面吃東西。一旦用戶在盒子里出現(xiàn)這些行為,攝像頭將會自動抓?。蛔詈?,通過智能彈庫給前端理貨員盤貨的建議,提示哪些商品是比較危險的,以此提升盤貨的效率。在偷盜已經發(fā)生后,繽果盒子會啟用一鍵追查功能。通過微信,顧客會收到未結算商品的提示。如果12個小時之內不付款,就會收到一個視頻,告知你偷盜行為已被記錄在案。若還未付款,24小時內將收到客服來電,最終導致三個后果:1,報警處理;2,無法再進入盒子;3,影響征信體系??犰偶夹g背后的成本成本高、易損壞,此前繽果盒子在結算環(huán)節(jié)使用的RFID電子標簽也一直存在爭論。一位人臉識別領域的業(yè)內人士曾向記者表示,相比RFID,計算機視覺技術更容易成為未來零售的主流發(fā)展方向?!癛FID很優(yōu)秀!但不是最好的。”陳子林坦言。雖然繽果盒子表示,每個盒子一個月的RFID成本低于一個工人半個月的人工成本,但此次發(fā)布會上繽果盒子還是拋棄RFID,推出了“商品識別”的功能:在繽果盒子此次推出的“小范FANAI”無人零售解決方案當中,商品識別技術取代了RFID電子標簽,結合了機器學習、圖像深度、傳感器等技術。目前繽果盒子的新收銀臺的商品驗證準確率超過99%。除了商品識別,繽果盒子還推出了一些聽起來“酷炫又燒錢”的功能,比如基于電子標簽的動態(tài)貨架:通過配備攝像頭,人臉追蹤等技術,來進行一些庫存管理和品牌宣傳。但是這些新技術無不在給強調快速回本的無人便利店增加運營成本?!拔覀冎粫延布杀緮偨o加盟商,后臺管理,硬件支持,防損,補貨等都是自己的團隊在做,基本在補貼(加盟商)。至于應用人臉識別技術,為的是提高的是防損效率,減輕后臺人員的人工。新店還是那些攝像頭,收銀臺,只不過加入了人工智能的技術,成本并不高。”繽果盒子市場部副總裁王瑩對《商學院》記者解釋。在繽果盒子打差異化競爭牌,提出了美好的暢想的同時,人工智能加身后的無人便利店落地效果如何,能否順利實現(xiàn)擴張?這都將是擺在創(chuàng)業(yè)者面前棘手的問題。
一起惠2017-10-09 09:26:43464 次
智能新零售公司美味生活宣布獲得近3000萬元A1輪融資,由經緯創(chuàng)投領投,險峰長青、點亮基金、獵鷹創(chuàng)投、水滴公司以及美團點評、快手、土巴兔等眾多知名互聯(lián)網公司高管跟投。此外,大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉、水滴籌創(chuàng)始人兼原美團外賣聯(lián)合創(chuàng)始人沈鵬將出任公司業(yè)務顧問。本次融資完成后,公司將在全品類供應鏈、智能設備研發(fā)和跨領域合作等方面持續(xù)投入,加速擴大業(yè)務規(guī)模,建立核心壁壘。對于此輪融資,美味生活創(chuàng)始人兼CEO周顯軍表示:“感謝參與美味生活天使輪與A1輪融資的投資人,我們也會加速完成A2輪,做到更好的業(yè)績回報大家。每當看到清晨還有深夜都有人在售貨機購買食品,為一天的奮斗補充能量時,就覺得我們在做一件很有社會價值的事情。未來三年智能新零售發(fā)展?jié)摿薮螅灰子唵我?guī)模將超過單日5000萬單。美味生活致力于打造中國最大的綜合智能售貨機平臺?!泵牢渡钍且患覠o人零售綜合解決方案平臺,為B2B2C平臺模式,自主研發(fā)并運營鮮食自動售貨機、水果生鮮自動售貨機、零食飲品自動售貨機,布置多場景、售賣多品類,滿足消費者復雜多樣的需求,打造新零售線下新入口。據(jù)悉,其目前已在全國10個城市如北上廣深杭的核心商圈,完成數(shù)千個點位的鋪設,合作企業(yè)包括國美在線、香格里拉酒店集團、紛享銷客等。據(jù)悉,美味生活平臺免費入駐50人以上公司,并提供一些試吃的代金券作為福利。對于業(yè)內通病的盈利問題,周顯軍表示:“行業(yè)當前都是虧損的。當我們到達一定規(guī)模時,將實現(xiàn)盈利,目前我們的運營效率是比同類公司高不少的,有的公司在盲目砸錢搶規(guī)模。盈利問題今年暫時還沒考慮?!笨傮w而言與同行相比,他認為美味生活的優(yōu)勢一方面在于自動售貨機的研發(fā)能力,目前已自主研發(fā)3款自動售貨機;另一方面在于鮮食供應鏈,目前鮮食訂單在自動售貨機同行中名列前茅。上一輪融資時他表示,智能售貨機的日使用頻次在2-3次不等,餐飲售貨機主要是解決即時快捷的需求,未來可以通過產品銷售和品牌廣告獲得利潤,一般10個月左右可以回本。據(jù)了解,美味生活CEO周顯軍原為美團外賣東南三省區(qū)域經理,最高管理超500人線下運營團隊,曾是美團最年輕的90后區(qū)域經理。2010年參與創(chuàng)辦中國最大的大學城餐飲團購網站—青團網,2014年周顯軍被美團餐飲平臺總裁王慧文和時任美團外賣業(yè)務負責人沈鵬挖掘。在美團外賣不斷飛速發(fā)展的過程中,他有了做自動售貨設備售賣吃喝產品的想法?;诔錾砻缊F點評和多名互聯(lián)網高管的資方配置,這對于美味生活品牌的提高和規(guī)模擴大上有一定幫助。本次領投方經緯創(chuàng)投董事總經理錢坤表示:“2017年是中國無人零售市場的元年,美味生活作為一家新創(chuàng)立的公司,團隊充滿年輕活力,同時也有豐富的產品和運營經驗,自動售貨機研發(fā)能力和鮮食解決方案是他們的優(yōu)勢點,鮮食作為傳統(tǒng)便利店的收入和利潤核心,其無人零售業(yè)務比其他品類更為復雜,對供應鏈要求更高,也具有更廣闊的市場空間。經緯作為早期投資人,很榮幸與美味生活團隊一起成長?!贝蟊婞c評聯(lián)合創(chuàng)始人兼點亮基金創(chuàng)始合伙人龍偉表示:“美味生活是點亮投資的第一個新零售項目,我非??春弥悄苁圬洐C在獲取辦公樓的線下流量上的優(yōu)勢,同時還可以延展到社區(qū)、商場等更多人流密集的公共場所。不僅可以快速布局,幫助餐飲品牌提升效率,快速擴張,還可以幫助更多包括快消品企業(yè)實現(xiàn)新零售場景下的精準營銷。未來新零售領域一定會誕生獨角獸企業(yè),發(fā)展?jié)摿薮螅茱@軍作為美團點評系的90后創(chuàng)業(yè)者,我們非??春盟诿缊F點評積累的線下管理和精細化運營經驗,本次點亮基金作為天使投資方繼續(xù)跟投,希望美味生活能夠在規(guī)模和效率上再上一個臺階,成為新零售領域的領頭羊?!彼喂緞?chuàng)始人兼CEO沈鵬說:“智能零售設備不僅僅可以售賣零食和簡餐,相信未來還可以高效的銷售金融產品,智能零售設備將會成為新一代互聯(lián)網公司的必爭線下入口,因為誰離用戶更近,誰就更可能爭奪到更多用戶消費行為的投票。今年是移動互聯(lián)網時代新零售模式的爆發(fā)期,美味生活不僅是今年國內誕生的第一批智能零售服務供應商,在執(zhí)行力方面也屬于行業(yè)第一梯隊,充分體現(xiàn)了90后年輕團隊的優(yōu)勢,水滴公司很榮幸能夠成為美味生活的天使投資人并能夠持續(xù)跟投?!?/div>
一起惠2017-10-09 09:21:00470 次
亞馬遜的東東是正品嗎?以前說到亞馬遜我只知道亞馬遜網上書店,現(xiàn)在我們所說的亞馬遜,業(yè)內稱為:亞馬遜中國。亞馬遜中國是全球最大的電子商務公司亞馬遜在中國的網站。秉承“以客戶為中心”的理念,亞馬遜中國承諾“天天低價,正品行貨”,致力于從低價、選品、便利三個方面為消費者打造一個百分百可信賴的網上購物環(huán)境。我經常在那購買書籍,當當網是全球領先的綜合性網上購物平臺,在這兒,除了書,當當網還有現(xiàn)在當當網提出了一個一站式服務體驗,讓我們和消費者提供了更多的選擇,更低的價格。包括服裝、名鞋、圖書、家居、等眾多的品類,超過百萬種的熱門商品在線銷售!亞馬遜的東東都是正品嗎?因為經常買書的原因,我也經常瀏覽亞馬遜的其它商品,總希望在這兒能讓我更多的購買我需要的商品,一個方便,不需要跳來跳去的去找這個網那個網的;二個這樣可以讓我的返利更集中一點了,所有的商品在一個商城購買的話我的積分也會高一點,比如返利吧,都集中在一起惠返利網的話不就高一點嗎?(一起惠返利網返利最高,在國美的返利率是0.7%-2.8%,返利提現(xiàn)門檻最低,只需0.01元,返利提現(xiàn)最便捷,直接返到你的帳戶,只要你注冊一起惠返利網就有5元紅包送。)如果這家返一點,到下次買東西你又用別的返利網不就劃不來了,對吧。我在亞馬遜看到的電腦,入駐品牌都不錯哦,宏基,華碩等等這些都是我們熟知的大品牌,價格都實體要便宜不少呢如Acer宏碁AOD271-26Ckk10.1英寸筆記本電腦N26002GB內存320GB硬盤linux系統(tǒng)黑色,平時在實體都要賣到2700多塊呢,亞馬遜只要1534元,足足省了1265元哦,因為現(xiàn)在亞馬遜5.5折哦,這樣的優(yōu)惠價格產品有質保嗎,有三包嗎?因為剛找到一份新的工作,一天到晚和電腦打著交道,自己老家的電腦又沒有帶,開始以為要用電腦公司有呀,不用帶的,現(xiàn)在才知道,要想把工作做的更好,一臺自己私人的筆記本還是必需的,就是不知道怎么樣呀!有沒有網友在亞馬遜買過電腦的,是正品嗎?如果有煩請告知哦,本人也想買一臺,樓主跪謝了!
一起惠2017-09-30 09:07:45574 次
天貓生鮮超市可靠嗎。在我們互聯(lián)網的不斷建設發(fā)展、基礎設施建設的突飛猛進、快遞物流事業(yè)的飛速前進,網購,幾乎已經讓我們可以買到一切合法合規(guī)的商品,以前根本不可能網購的生鮮產品,現(xiàn)在也已經有了。但是很多人就好奇,生鮮保鮮期那么短,這能網購嗎?天貓生鮮超市可靠嗎?會不會有質量質量問題?別急,下面小編就為大家來解答,天貓生鮮超市可靠嗎,這個眾人關注的問題。天貓生鮮超市可靠嗎?其實可以很明確告訴大家,絕大多數(shù)還是值得可靠的,能夠入駐天貓生鮮,可都不是一般商家能夠做到的,不信你看看天貓超市怎么入駐就能有一個大概了解了。當然,對于天貓生鮮超市可靠嗎這個問題,不同的人有不同的看法,在知乎上,就有不少網友提出了自己的看法:1、品質對得起價格。目前優(yōu)惠促銷很多。配送服務水平高(安鮮達配送)。缺點有,品類不夠豐富,經常斷貨。這次買了覺得好,下次想再買,一看沒了~一般低價的水果價格偏高,但櫻桃藍莓等一般比較高價的水果不貴。羊肉很少。鮮奶類少。內臟更沒有,最近自己想做爆肚,當然沒有牛羊胃……2、個人購買經驗。天貓生鮮超市外包給了上海易果生鮮,但是網頁上并未標明。完全就不是天貓自己在做。我買的肉類較多,其實也就三單。它的所謂進口肉類,有兩個日期。它賣的基本都是冷凍超過一年得東西。它有兩個生產日期。原料生產日期也就是咱們潛意識中的生產日期。還有個生產日期其實是二次包裝日期。買了三單之后,我決定再也不買了,沒啥意思。價格質量都沒啥保證。我買了一個35g的海參,竟然32元。順著包裝,找到那家網店,他們得價格是天貓超市得三分之一。當然,網店論斤賣。所以,對于天貓生鮮超市可靠嗎,每個人的看法都有所不同,但是比較普遍的聲音,還是值得信任的,畢竟天貓上面的產品質量,絕大多數(shù)人也已經見識過了,基本上都比較符合人們的期望,總之比淘寶上,還是要好處不少,雖然價格稍微高了一些,但也是高得有理由的。如果大家覺得太貴,可以來一起惠返利網上看看天貓超市生鮮優(yōu)惠券領取方式,幫你節(jié)約資金哦。
一起惠2017-09-29 08:53:13801 次
【編者按】成立到第三年,這家從老板到員工幾乎全是90后的跨境出口電商公司得到了的天貓服裝品牌韓都衣舍的千萬元投資,韓都在2016年雙11電商整體銷售達3.62億元。不木科技在2014年7月成立,當時只有三個人的團隊3年內擴大到280人左右的規(guī)模,淡季月銷售200-300萬美金,旺季300-400萬美金。得到韓都的青睞,它到底靠的是什么?韓都又希望借助不木帶給他們什么?在出口電商這條路上,他們的套路能走多遠?億邦動力網日前在與不木科技的聯(lián)合創(chuàng)始人肖棟的對話中,得到了一些答案。這是韓都想做跨境拐的彎?韓都衣舍在服裝電商領域,算是國內領先的。但是他們似乎一直都有想要探索跨境電商的機會。同時兼任韓都衣舍跨境事業(yè)部總經理的肖棟告訴億邦動力網,韓都衣舍在2013年-2014年期間,曾經涉足過跨境電商,通過速賣通平臺將自己生產的服裝銷往海外,但國內和國外電商的差異化,導致效果并不佳,韓都便放棄了這一業(yè)務。而在今年5月,韓都衣舍再次嘗試跨境電商,與中東電商平臺執(zhí)御JollyChic合作,開拓中東市場。而這次,趙迎光表示,在開拓海外市場之前,韓都會組建專門的團隊,去當?shù)厥袌鲎龊谜{研,再根據(jù)不同國家的文化、消費者喜好以及尺寸等因素,結合國內供應鏈來針對性開發(fā)匹配的產品。對此,肖棟表示,韓都確實在努力開拓跨境,現(xiàn)有的服裝樣式和款式都不能直接賣到海外的,受限于審美差異和尺碼因素,所以韓都需要獨立開發(fā)以及獨立生產,相對來說門檻還是比較高的。談到韓都的戰(zhàn)略投資,肖棟表示,韓都最看重的還是不木科技的三個合伙人,其次不木科技在濟南,也主要聚焦在服裝、家居、配飾等品類的出口,發(fā)展也相當迅速,團隊也比較年輕。除了資金支持,韓都還有在“小組制”、“柔性供應鏈”等模式資源對不木科技的支撐。而有了韓都的背書后,不木科技得到最大的好處大概是,依靠貼牌生產的他們,與最關鍵的供應商的談判中,多了很多重要的信任砝碼。入局不算早,還想野蠻生長2014年入局出口電商,雖然沒有更早一批的前輩遇到的更大機遇和野蠻生長期,但是為時并不晚。肖棟提到,不木科技自身定位的角色就是一個跨境出口零售渠道商,其沒有自建站,都是依托第三方平臺,幾乎開遍各個出口電商平臺,當然重點還是亞馬遜、eBay、Wish以及速賣通等平臺。其也開設了專門的部門,去關注新興市場,只要有合適的機會,就會入駐新興平臺。他們出口的品類也是服裝、家居以及配飾等輕小品類。在供應鏈上,不木科技并沒有自己的工廠,貨源來自各個不同供應商。在核心類目上,他們也選擇自己開發(fā)產品再交給供應商生產,方式也無外乎兩種:模仿平臺爆款,做微創(chuàng)新;在社交網站上尋找新品,緊盯時尚潮流。服裝類目的季節(jié)更迭是很快的,庫存成了大家統(tǒng)一的痛點,然而不木科技并沒有什么好的解決方案。因此,他們選擇將國內倉直郵加上海外倉,盡可能的降低風險。肖棟提到,不木科技一直在打造柔性供應鏈。這也是韓都給予的資源優(yōu)勢,比如一款產品,從接到訂單開始、到打樣和生產,可能只需要一周時間,若是返單,3天左右就可以。這對于工廠的要求還蠻大的,也是韓都衣舍背書的幫助。因為業(yè)務量的增長,不木科技在三年內擴大到280多人的團隊,而從人效上來看,并沒有很高。但肖棟認為,濟南在跨境電商人才方面缺乏,這只是前期培養(yǎng)人才的階段,需要付出很多的時間和金錢成本。在淡季招來新人,培訓幾個月上手才可以在旺季發(fā)揮作用。渠道商的角色能走多遠?目前的跨境出口電商,應該不再缺乏渠道商的角色,泛SKU、走低價的買賣生意還能走多遠?如果想要走得更遠更快,還是需要過硬的某一門核心競爭力。對此,肖棟告訴億邦動力網,不木科技也意識到了作為渠道商可能面臨的危機,還沉浸在賣貨的概念上,這是危險的,也經不起時代的考驗。未來還是需要走品牌化和本土化的道路,但目前,他們還未有能力支撐的得起。談到品牌,肖棟認為,對于他們來說,好像刻意“把頭發(fā)梳成大人模樣,穿上一身帥氣西裝”,跟真正的品牌差的太遠。時尚品類要做品牌,需要有品牌調性,單個產品展示調性肯定不如整個店鋪展示得好,因而亞馬遜和速賣通就更容易打造品牌,而Wish就會比較難。“品牌化的路子對于企業(yè)的要求還是特別高的,并不僅僅是有商標,那不是品牌,我從來沒有談過品牌,我們現(xiàn)在這些所謂的品牌都不值得一提,現(xiàn)在是以渠道更重?!毙澱f道。他能想到的辦法是,以垂直品類爆品突破的形式,在某個國家扎實成為某類目第一。比如德國、英國、法國、意大利等英國去做一些細分品類的品牌突破?!敖裉欤x擇任何一個跨境電商平臺,我認為都不能稱之為機遇,只能是一種選擇??缇掣偁幭氘敿ち伊?,但不管這個行業(yè)是什么樣的市場份額,最大的能拿多少,我的目標不是要成為類目第一,我進來能占這個類目的1%。然后再逐步提升市場份額,也將是大有可為的”肖棟如此說道。不木科技今年的銷售目標是2.5-3億元,希望未來3年能做到10億元左右。肖棟對于不木的未來表示有信心,同時,其深知自己和團隊還很年輕,與很多行業(yè)中的前輩差距還比較大,未來仍要以樂觀的心態(tài)來加倍努力。
一起惠2017-09-27 09:38:38466 次
今年5月,星巴克中國發(fā)布公告:繼總部西雅圖之后,星巴克全球第二家烘焙工廠門店(Roastery)將于2017年底在上海開業(yè)。小編從知情人士處獲悉,這家備受期待的門店已敲定在今年12月5日正式開業(yè)。星巴克全球第二家烘焙工廠據(jù)悉,這家新的Roastery將在“中華商業(yè)第一街”上海南京西路落成,具體選址為興業(yè)太古匯。整個店面分為兩層,總面積2575平米,達到了西雅圖首家Roastery(1400平米)面積的近2倍。星巴克董事長兼CEO霍華德·舒爾茨曾表示,上海烘焙工坊將是星巴克史上對品牌最大的投資。為了保證足夠的驚喜感,上海Roastery在開業(yè)前的保密工作非常嚴密,連正處在崗前培訓的首批駐店伙伴(星巴克員工的內部叫法)都要將手機全部上交,確保沒有影像資料流出。不過,小編找到了內部人士GAI(化名),獲得了一些有關上海Roastery的獨家信息:(由于上海工廠店尚未對外,文中配圖均為西雅圖工廠店。來源:網絡)(1)設計除了保持星巴克原有的風格外,工廠店將加入更多新奇元素。如店內放有一個巨大的咖啡烘焙銅罩,表面的銅章是中國傳統(tǒng)印章,文字為星巴克咖啡文化;店面的天花板由全手工制作的一萬塊六邊形木板組成。該設計靈感來自中國元宵節(jié)燈籠,體現(xiàn)星巴克對中國文化的尊重。全店所有家具均由來自歐洲的手工藝人指導設計,挑選國內頂尖匠人制作,如吧臺采用全核桃材質手工制作。在店中,消費者們還可以看到貫穿上下兩層的巨大冷卻罐,和在身邊透明管道中不斷游走的咖啡豆。(2)團隊工廠店由以下幾個團隊組成:生產Manufacting、焙意之Princi、零售Retail、設計營建Liz以及上海支持中心。共擁有來自10個國家的360個伙伴,男生160人,女生200人,平均年齡29歲。其中,平均年齡25歲的Princi團隊最年輕,年齡最小的伙伴只有18歲。這些新伙伴都是來自各個國家和地區(qū),意在更好地服務來自全球的消費者,選拔基礎為經過星巴克認證的“咖啡大師”。由于工廠店的特殊地位,這些伙伴的職級都會相較此前減小一級,而且工作的形象也要更加精致,女生伙伴必須帶著妝容上班,而男生也要適當化上眼線。(3)烘焙團隊配備8個在美國完成了長達9個月的培訓的烘焙師(星巴克全球烘焙師共90人)。烘焙團隊中有設備維護人員4名,美國頂級烘焙大師1名,以保證店面烘焙工作在機器出現(xiàn)狀況時也能順利運轉;除烘焙師外,相關的烘焙專員不能參與烘焙,只能做搬豆子一類的工作。(4)內容主要提供三個品牌:星巴克臻選、Princi、Teavana。其中,Princi是為星巴克烘焙店和臻選店獨家供應食品的意大利餐飲品牌;Teavana(茶瓦納)是星巴克2012年收購的茶葉零售商,雖然它沒能以獨立門店形式幫助星巴克進軍茶飲業(yè),但仍會成為品牌門店的飲品支持?!斑@里像是咖啡的迪士尼”據(jù)透露,這家Roastery中將通過各種分區(qū)帶給消費者不同的體驗——Mainbar是店鋪的“一號引擎”,讓消費者重新認識星巴克;Pairingbar是消費在這與咖啡師暢談的地方;Teavanabar展示蒸汽朋克的工具,服務愛茶的消費者;UpperMainbar用長長的吧臺搭建起了一個咖啡劇院……“這里像是咖啡的迪士尼”,GAI介紹,店內會提供多元化的菜單結構:咖啡全豆、咖啡特飲、茶瓦納、衍生周邊、酒類飲品、巧克力,這些都將是Roastery的獨有體驗。此外,還有很多購物新玩法,如結合教育與探索、升級點單模式、全渠道零售、社交分享等。他透露,首批入駐上海Roastery的伙伴已經完成了第一輪崗前培訓。而在整個培訓期間,所有的伙伴都必須吃遍所有Princi糕點,“可以說是非常讓人羨慕了”?!安恢故鞘煜ぎa品,未來店中的每個人手上都將配備一個移動收款設備,讓消費者可以隨時隨地在這里購買喜歡的商品。”GAI補充道,“工廠店的服務模式是經過長時間模擬消費行為,不斷調整確定出來的,感受一定不同尋常?!鄙虾oastery中飲品和烘焙的用料都非常令人期待。目前,該工廠店已經收獲了首批云南臻選豆并將在店內進行烘焙生產,這也就意味著,星巴克繼美國之后,再次實現(xiàn)采購和烘焙在同一個國家生產;而提供90中純正意大利烘焙食品的Princi,一半以上食材來自進口,所用果醬的果肉純度將超過80%。值得關注的是,店內還擁有很多工廠店的特供商品,包括限量款杯子、手表、服裝等共有500個品項,其中350種為進口產品。該工廠店已經在地下室為它們準備了足夠大的倉庫,保證到店消費者永遠不會遇到斷貨的情形。星巴克中國的戰(zhàn)略:升級據(jù)了解,該烘焙工廠店的進駐得到了當?shù)卣闹С?。星巴克方面與上海市政府共同起草了《上海市焙炒咖啡開放式生產許可審查細則》,將門店的土地性質由商用改為工用,首次實現(xiàn)在民用建筑內進行工業(yè)生產,成為上海市中心城區(qū)唯一擁有氮氣發(fā)生器的公司。今年1月,星巴克CEO霍華德·舒爾茨曾預計,中國的中產階級會在接下來的10年內增長到6億,面對足夠的市場容量,星巴克決定在這里做“長線布局”。與之相對應的,是國內臻選門店的快速增加,周期性珍稀咖啡豆的臻選門店讓星巴克的品牌調性越發(fā)高端起來,烘焙工廠門店的出現(xiàn)也就水到渠成了。星巴克中國臻選店以首次引入黑鷹咖啡機的黑圍裙咖啡大師門店嘉里中心旗艦店為前身。原本,星巴克就只采購全世界最好的3%阿拉比卡咖啡豆,而星巴克臻選咖啡只挑選不到1%的阿拉比卡咖啡豆。目前,全國星巴克臻選店覆蓋超過20個城市,部分城市中僅有一家;而烘焙工坊門店數(shù)量更少,上海Roastery之前只有西雅圖一家。事實上,星巴克曾宣稱要在紐約搭建一家烘焙門店,當時預想的店面會達到2000平米,成為全球最大星巴克門店,現(xiàn)在這一計劃被上海捷足先登了。之所以這家店出現(xiàn)在上海,是因為早在2014年,上海已經成為了全世界擁有星巴克門店最多的城市。而工廠店項目啟動后,曾點址超過70個,最終選定了當?shù)刈畋豢春玫纳虡I(yè)地產之一太古匯。目前,能與上海Roastery畫上約等號的只有2014年底星巴克在西雅圖CapitalHill推出的首家烘焙工廠店。那里集合了烘焙工廠、咖啡店、周邊產品展示中心和餐館等9個區(qū)域,提供包括拿鐵、卡布奇諾在內的37種特調飲品,以及咖啡信息展示、散裝咖啡豆柜臺等。不過,不論從規(guī)模還是文化融合方面來看,即將出現(xiàn)在上海這家烘焙工廠都不會勢弱。
一起惠2017-09-26 09:08:53590 次
京東對于時尚的“野心”,正在逐日彰顯。這一點從剛剛落下帷幕的紐約時裝周及倫敦時裝周中,可窺一斑。本周的倫敦時裝周期間,京東連續(xù)兩天贊助參與倫敦時裝周官方日程的品牌MaryKatrantzou與HuishanZhang,這兩個品牌都是在英國本土處于發(fā)展上升期階段的熱門品牌。此外,在本屆倫敦時裝周開幕前,京東與英國時裝協(xié)會達成合作意向:從2018年1月起,京東將與英國時裝協(xié)會共同推進2018年BFC/Vogue設計師時尚基金項目。在上周舉辦的紐約時裝周內,京東同樣異常活躍。9月11日下午,國際知名設計師品牌3.1PhillipLim2018春夏時裝發(fā)布秀落幕。作為在紐約時尚界耕耘多年的設計師品牌,3.1PhillipLim向來有著不錯的業(yè)界口碑。而京東則是作為品牌首席合作伙伴與華裔設計師林能平(PhillipLim)共同呈現(xiàn)了這場新品時裝發(fā)布?!熬〇|與國際時裝周的合作始于2015年,如今已經走過將近四五屆了。”京東商城時尚事業(yè)部市場營銷部總經理羅佳告訴21世紀經濟報道記者,“從一開始參與時裝周,再到為國內設計師提供展示平臺,包括與3.1PhillipLim、張卉山、MaryKatrantzou等新銳設計師合作等等,通過時尚周的亮相,我們與許多國際時尚品牌有了更好的接觸,在幫助我們吸引國際時尚設計師和品牌方面,起到了重要作用?!狈龀衷O計師滿是破洞的牛仔外套、低至胸口的純黑背心、右手腕的銀色手環(huán)、中指上復雜紋理的戒指、脖子掛著指甲蓋般大小的十字架項鏈……張弛工作室創(chuàng)始人、設計師張弛就這樣出現(xiàn)在了21世紀經濟報道記者面前??雌饋?,這是一個個性十足、不受羈絆的設計師,但就是這樣的一個設計師表示,自己只認京東?!拔覀冊诰〇|、天貓、唯品會等電商平臺上均有旗艦店,但想要深入合作下去的,就是京東?!泵鎸?1世紀經濟報道記者詢問是否考慮過與其他平臺的合作關系,張弛反問,“我為什么要跟其他平臺合作?”事實上,張弛只是與京東合作的時尚設計師中的一員。今年倫敦時裝周期間,京東作為首席品牌合作伙伴參與合作的品牌MaryKatrantzou與HuishanZhang,其創(chuàng)始人同樣是兩位知名時尚設計師。其中,MaryKatrantzou的同名創(chuàng)始人暨創(chuàng)意總監(jiān)曾在2015年贏得英國時裝協(xié)會舉辦的第七屆BFC/Vogue設計師時尚基金大獎,亦在于北京舉辦的2016秋冬“梅賽德斯中國時裝周”上發(fā)布過新系列;HuishanZhang的創(chuàng)始人張卉山則曾在2013年斬獲過多切斯特精選酒店集團時尚大獎,亦于2017年入圍了BFC/Vogue設計師時尚基金大獎。對于這些設計師而言,為何認定了與京東合作?“目前京東大約擁有100多個設計師店鋪,包括設計師獨立店、集合店?!本〇|商城時尚事業(yè)部服裝部總經理王麗杰告訴21世紀經濟報道記者,“我們會在業(yè)務上基于設計師品牌提供優(yōu)惠政策及運營指導?!蓖觖惤鼙硎荆毩⒃O計師在一定程度上就像藝術家,更多的精力集中在設計環(huán)節(jié)。但要想推出一款成形的服飾產品還涉及資金、制造、營銷、銷售等中間環(huán)節(jié)?!霸谡麄€供應鏈建設上,我們會為設計師提供商業(yè)上的指導,將我們強有力的供應鏈及工廠資源提供給獨立設計師,”王麗杰表示,“除此之外,許多獨立設計師的盈利能力較弱,所以我們會在設計師入駐時提供一些特殊政策,涉及傭金等多個方面?!边@樣就容易形成“術業(yè)有專攻”的效果。“例如,通常設計師品牌的價位都在兩三千,但由于訂單量越大,平攤下來成本越低,通過京東幫助對接供應鏈、前臺推廣導流等,能夠使設計師品牌的衣服保持在一千元左右,”王麗杰表示,“這就促使消費者更加關注相關產品,銷量成長得很好。無論對設計師還是消費者而言,這都是一種互惠的方式。”事實上,京東平臺上的設計師品牌商品正在崛起。據(jù)京東方面提供的數(shù)據(jù)顯示,截至今年8月,京東平臺上購買設計師品牌的消費者與2015年相比增長了367%,遠超其余服飾品類154%的增幅。發(fā)力奢侈品領域除去獨立設計師之外,京東在時尚方面還有另一條路線:高端奢侈品。今年6月,京東與時尚精品購物平臺Farfetch達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。據(jù)京東方面介紹,京東集團將向Farfetch投資3.97億美元并成為其最大的股東之一,同時京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東將加入Farfetch董事會。資料顯示,F(xiàn)arfetch在中國已擁有完善的業(yè)務,并且是200家高端奢侈品牌和500多家精品買手店的首選合作伙伴。此番合作之后,F(xiàn)arfetch仍將作為獨立品牌面向消費者,但會與京東在營銷、物流和技術等層面開展合作。而繼戰(zhàn)略投資Farfetch之后,21世紀經濟報道記者了解到,京東在高端奢品方面還將有大動作。“京東接下來會推出獨立的奢侈品子站,”羅佳告訴21世紀經濟報道記者,“消費奢侈品的用戶正在與日俱增,奢侈品已經成為職場女性體現(xiàn)個人品味與身份的重要標配。保證用戶體驗狀態(tài),是我們將奢侈品頻道獨立出來,成為一個子站的重要原因?!敝档米⒁獾氖?,早在前幾年,奢侈品牌對于“觸網”依舊心懷審慎。對于這些奢侈品牌而言,一方面,疑慮電商平臺給消費者留下的“爆款”、“打折”印象對品牌調性的傷害,另一方面,擔心線上購買不如線下旗艦店的服務體驗,從而影響消費者觀感?!八猩莩奁放圃谶M入中國電商平臺時,極為關注兩點。”王麗杰表示,“第一,它關注平臺上是否擁有假貨,第二,關注品牌展示及傳播渠道?!沸胸洝蔷〇|的底線,所以品牌考慮進入的門檻會變低,再加上京東擁有微信的一級入口,品牌也會認為京東的渠道很不錯。所以,最近我們的奢侈品牌、國際大牌的入駐,呈現(xiàn)了井噴式的增長?!?/div>
一起惠2017-09-25 09:22:53297 次
9月20日消息,日前,天貓手機事業(yè)部和蘇寧宣布,今年的雙十一提前備戰(zhàn)中,雙方會在新品聯(lián)合首發(fā)、會員營銷、新媒體運營、智慧零售,服務升級等方面進行準備。據(jù)了解,天貓在今年雙十一期間,手機類目規(guī)劃銷售任務70億,而其中蘇寧易購天貓旗艦店將完成30億。在雙十一期間,蘇寧易購天貓旗艦店將在天貓手機類目整體銷售中,占比或將超過40%。據(jù)蘇寧手機相關負責人透露,今年雙十一,蘇寧手機的整體銷售目標是73億。蘇寧易購將從11月1日開始進行活動。此外,針對每年雙十一的物流難題,蘇寧方面表示要在全國100個核心城市實現(xiàn)“遲到就賠”。對于今年雙十一,天貓手機相關負責人潘志勇表示:“手機銷售大幅增長已無需質疑,帶動商家升級、用戶心智升級、消費升級和服務升級才是我們的目標?!澳壳暗氖謾C零售市場有了新的格局,線上線下全面融合已成為行業(yè)趨勢。據(jù)介紹,今年雙十一期間,天貓將與蘇寧共同構建線下“互動城”,將雙十一線上營銷活動入駐線下核心商圈的蘇寧門店,通過蘇寧的線下渠道,打通線上線下消費體驗。同時,基于雙方6億會員和雙線融合的全渠道平臺,可在線上通過會員大數(shù)據(jù),實現(xiàn)精準定投和精準營銷。
一起惠2017-09-21 09:36:53467 次
近日消息,9月24日,Hourglass天貓海外旗艦店將正式開業(yè)?!堵?lián)商網》了解到,Hourglass是美妝達人CarisaJanes在2004在紐約創(chuàng)建的奢侈美妝品牌。旗下的產品將藝術與高端科技結合,妝前乳、腮紅、高光餅等都是其明星產品。今年6月,Hourglass被聯(lián)合利華收購,成為聯(lián)合利華集團旗下首個彩妝品牌,這也很好的擴充了聯(lián)合利華的產品線,打破了聯(lián)合利華只做洗護線的“僵局”。截至目前,Hourglass天貓海外旗艦店目前已有21款產品上架,涵蓋面部底妝、彩妝、化妝工具三大類,包括AMBIENTLIGHTING、VANISH、N°28、GIRL四個系列產品,價格區(qū)間在292~962元之間。
一起惠2017-09-21 09:33:43348 次
近日獲悉,企業(yè)辦公選址服務鏈商完成3000萬元天使輪融資,兩位投資人分別是深圳金融界資深人士王靜靜女士和馬來西亞碧桂園森林城市項目負責人王奎先生。資金將主要投入到鏈商平臺發(fā)展和資產管理兩大方面。辦公室租賃通常涉及三方,業(yè)主、經紀人和客戶。業(yè)主手上有大量空房,很多房源沒有辦法租賃出去,造成資金回籠不順;經紀人單純做中介工作,地位不高,價值難以發(fā)揮;辦公選址是企業(yè)必須要做的事情,然而企業(yè)主對位置的選擇并不專業(yè),虛假房源多,找房體驗差,說到底是三方信息不對稱。鏈商現(xiàn)在做的就是搭建企業(yè)辦公選址服務生態(tài)鏈,主要提供企業(yè)辦公選址、企業(yè)服務、資產管理等綜合性服務,其中企業(yè)服務涉及到為企業(yè)提供裝修設計、團隊活動、社保體驗、辦公用品、企業(yè)運營、金融服務、工商財稅、搬家保潔等企業(yè)文化服務。旗下產品有鏈商云辦公、鏈商云顧問、鏈商云資管。針對以上三方以SaaS的方式打破信息不對稱問題:首先,鏈商通過提供代理跟進、合作式招商和行業(yè)數(shù)據(jù)分析等服務。在解決業(yè)主需求的前提下,增加房源曝光,消化房源。第二,經紀人可以通過平臺獲取更多客戶,并且可以通過企業(yè)服務版塊為客戶推薦包含財務、辦公家具、裝修搬遷等增值服務。鏈商的平臺化屬性給經紀人在跨區(qū)/跨城市資源共享和交流上提供了推動力。鏈商同時有經紀人信用體系,引進專業(yè)的經紀人入駐,提升了經紀人形象和行業(yè)地位。鏈商經紀人為客戶提供更多服務,增加了客戶與經紀人粘性。第三,對租賃客戶,鏈商不接收經紀人添加房源信息,而是配備團隊指引業(yè)主自主發(fā)布房源,實時更新房源信息,搭建真實房源平臺。在保證房源真實的同時,為企業(yè)提供“一站式”服務和持續(xù)服務。提到辦公選址,大家首先會想到的是58同城這樣的平臺和鏈家、我愛我家等中介機構,但是這些都更集中于住宅市場服務。企業(yè)選址是企業(yè)發(fā)展第一步,之后的后續(xù)服務服務同樣需要一站式解決方案。鏈商的價值就在于,選址上信息透明,后續(xù)服務又發(fā)揮了經紀人價值。所以鏈商構建的是一個平臺,平臺上不僅有業(yè)主、客戶、經紀人,還有來自第三方的服務方,最終打造的關于企業(yè)服務的垂直平臺,也是區(qū)別于房產中介的關鍵所在。目前鏈商平臺有10000多套房源,300多家第三方服務商。平臺對業(yè)主和經紀人入駐是免費的,對于某些需要快速消化的房源,做專業(yè)包裝租賃,收取一定的代理費;另一部分盈利就是自持物業(yè)的租賃。關于將來的發(fā)展規(guī)劃,CEO彭志奇告訴小編,2017年年底,鏈商將從規(guī)?;钠脚_走向專業(yè)化的企業(yè)管家,以省會、一線城市為主再拓展15個城市。其實在辦公選址這一領域有很多玩家,辦公選址受地域性限制比較強烈,各個公司都在各區(qū)域內發(fā)展業(yè)務,比如西安的快找、長沙的辦公360、北京的優(yōu)辦、上海的馬上辦公等,對于鏈商,地域資源的整合能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵,此外,對于三方服務質量的保證是品牌樹立和提升粘性的關鍵,包括房源質量、經紀人能力、第三方服務完善度等。鏈商團隊現(xiàn)在35人,CEO彭志奇,深圳鏈商科技控股有限公司創(chuàng)始人。從07年至今,已在房地產行業(yè)深耕十年,先后在中聯(lián)、保利等知名地產公司任職,并于2014年加入某互聯(lián)網辦公租賃服務平臺成為城市總經理。于2017年7月創(chuàng)辦深圳鏈商科技控股有限公司。
一起惠2017-09-20 09:33:25459 次
近來在全國多個城市拿下價值不菲的土地,讓業(yè)內外對京東將進軍地產界的猜想不絕于耳。9月13日,有市場消息稱,京東已正式成立房地產業(yè)務部,開始布局房產電商平臺。截至北京商報記者發(fā)稿時該消息未得到京東官方確認,但是京東地產部門的招聘信息已說明,京東在該領域早已布局。北京商報記者注意到,京東也在多個求職網站上發(fā)布了包括營銷推廣、運營經理等房地產業(yè)務方面的工作崗位。據(jù)知情人士透露,京東此次涉足房地產,重點內容為房產電商平臺的搭建,京東要改變原有電商平臺只重線上不重線下的弊端,打通線上和線下。其中,發(fā)展房產POP商家是京東房產電商中重要的一環(huán)。所謂POP是指PlatformOpenPlan,即平臺引入第三方賣家。事實上京東商城入駐有兩大模式,一是京東自營的采銷模式,另外一個就是POP模式。事實上,京東很早就開始房產方面的嘗試。如京東與遠洋、綠地等房企合作,進行不局限于眾籌的購房促銷等活動。有行業(yè)人士評論稱,市場中頻頻傳出京東布局房地產的聲音,有很大一部分原因在于京東近年來獲得較大規(guī)模的土地儲備。據(jù)京東2016年財報披露,截至2016年底,京東已在全國15個城市拿下390萬平方米土地,合5850畝。
一起惠2017-09-14 09:25:00313 次
9月12日消息,阿里旗下的本地生活服務平臺“口碑”推出了獨立App,用戶除了在支付寶里進入口碑頻道外,現(xiàn)在還可以下載口碑的App找身邊的吃喝玩樂服務。據(jù)介紹,口碑App里將提供來自入駐商家的各種優(yōu)惠,以秒殺、折扣、周邊商家優(yōu)惠券等等方式吸引首批用戶,口碑官方也會給出部分補貼。而在線下,將有幾百萬商家在門店里貼上口碑碼,完成線上線下優(yōu)惠聯(lián)動。除優(yōu)惠外,口碑App可以根據(jù)大數(shù)據(jù)幫用戶找到周圍的“人氣好店”。在口碑首頁,實時刷新的“人氣眼”功能可基于用戶的所在位置,實時顯示周圍人氣最旺的店。此外,口碑曾在今年5月聯(lián)合全國餐廳發(fā)起了“無地溝油行動”。截至目前,全國已經有5萬多家餐廳加入行動,承諾不使用地溝油。在口碑頻道,只要選擇“無地溝油”標簽,就能一鍵篩選出承諾不使用地溝油的餐廳。
一起惠2017-09-13 09:30:27671 次
【編者按】作為出口賣家,你會愿意把自己全盤生意僅壓在一個渠道上么?如果賬戶被封了,或者目標市場“出狀況了”,或者你所做的平臺的方向變了,這一切都可能影響著你的銷量,最終影響到企業(yè)存亡。這些事情離出口電商并不遠,在本月上旬就出現(xiàn)人民幣對美元暴力拉升的情況。而去年“英脫歐”、“意大利修憲失敗”等黑天鵝事件發(fā)生以及今年美國貿易代表萊特希澤宣布要對中國發(fā)起的“301調查”均對跨境市場產生影響。世界對跨境電商賣家并不是一路照顧,自有自己照顧自己,“不把雞蛋放在同一個籃子”,實踐多渠道發(fā)展,才能對抗風險。對此,整理了5個具有潛力的新渠道可行性分析,供出口電商賣家參考。第一,在新興市場渠道做跨境零售歐美黑天鵝事件頻頻發(fā)生,匯率有時也會遭受大影響,但如果往其他國家市場進行發(fā)展,這些問題就很容易化解。當然,雖說目前新興市場的渠道有很多,包括俄羅斯、東南亞、中東還有非洲等等,但對于中國出口賣家而言,最成熟的莫過于俄羅斯和東南亞。相關數(shù)據(jù)顯示,俄羅斯2016年全年網上交易額已經高達139億美元。而針對這個市場,主要的電商渠道是大家都熟悉的速賣通,與此同時也有很多新進入中國招商的電商代表比如UMKA等。而東南亞的戰(zhàn)局就更加激烈了。根據(jù)市場調研公司Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)顯示,東南亞地區(qū)B2C電商營收將從2015年的112億美元增長到2020年的252億美元,年增長率達17.7%。這個市場來華招商的代表中,有騰訊投資的Garena騎行的Shopee以及阿里收購的Lazada??墒?,目前新興市場渠道目前還是屬于較“初期”的市場,跟歐美成熟市場相比除了物流倉儲和支付并不成熟外,其市場份額也相對較少。InternetRetailer發(fā)布的美國電商市場分析數(shù)據(jù)顯示第2季度美國電商銷售額達1051億美元,同比2016年的904億美元增長了16.3%。明顯,美國市場一個季度的電商銷售額已經能抵一個甚至好幾個區(qū)域市場的一年銷售額了。在這種情況下,新興市場盡管競爭并沒有那么激烈,但仍是一種銷量的補充以及前瞻性的布局。二、海外線下大賣場渠道作為一個品牌型賣家把產品賣到線下沃爾瑪這類大賣場估計是一件值得開心的事情,這表明線下大商場渠道對自己產品質量的肯定。去年年末,Anker正式在美國3000多家沃爾瑪銷售自己品牌產品。通過這一過程,從亞馬遜等跨境電商平臺賣產品發(fā)家的電商品牌以及逐漸成為同時擁有線上線下銷售能力的海外品牌。(Anker品牌產品在沃爾瑪賣場銷售)實際上,沃爾瑪并不是Anker首次線下渠道的嘗試。據(jù)公開資料顯示,除了沃爾瑪,Anker已經先后入駐了美國連鎖超市Staples、法國宜家家居、日本電信運營商KDDI和SoftbankC&S線下門店、百思買等線下賣場。除了海翼旗下的Anker外,從制造商轉型的百事泰也通過大型連鎖商超及3C賣場為主,擴展線下零售業(yè)務。百事泰在其2016年財報中指出,對銷售渠道的持續(xù)拓展與挖潛,有利于增強公司線上線下銷售的協(xié)同效應,擴大公司品牌在市場上的影響力,進而促進公司營業(yè)收入持續(xù)快速增長。當然,要走到線下大賣場,首先得擁有一定的品牌實力,所以要搭建該渠道的賣家需要提前布局自主品牌。那么,對于并沒有形成品牌效應的賣家來說,這個渠道是較難拓展的。三、跨境B2B2C渠道但是,也不是說跨境電商賣家并沒有走到線下的機會。實際上,走到線下是形成品牌效應的一個極妙辦法。而如果去不到大賣場,可以選擇通過跨境B2B2C模式走到線下。實際上,隨著互聯(lián)網的發(fā)展,海外大賣場卻引來一系列關店潮。如早在2016年年初,沃爾瑪就對外宣布將在全球關閉269家店鋪。大家可能覺得這是電商對大賣場產生的一系列影響,但是,大賣場關閉,線下小店卻未必獲得不好。實際上,在過去,大賣場擁有的供應鏈優(yōu)勢,隨著互聯(lián)網的發(fā)展,讓海外小店也能獲得好的中國制造產品,這是全球供應鏈變革帶來的新機遇。那怎么找到這些小店賣家呢?通過跨境B2B電商網站是不錯的選擇。如環(huán)球資源、環(huán)球市場還有敦煌網等渠道,都是國內已經成熟的B2B出口平臺。還有就是直接找到海外的店主,用線下的方式去給他們進行供貨。而阿里創(chuàng)始人馬云倡導的eWTP本身就是希望建立全球中小企業(yè)溝通的平臺,中國賣家要實現(xiàn)B2B2C模式的根本也是跟海外中小企業(yè)溝通。四、國內分銷模式除了準備當品牌賣家的企業(yè),也有很多是多SKU泛供應鏈的大賣家。這種大賣家本身積累了極強的供應鏈優(yōu)勢,這時候也有賣家選擇把自己供應鏈開放出來,給國內其他賣家進行供貨。如如環(huán)球易購分銷平臺,以及有棵樹的S2B模式。但前提是,開放供應鏈的賣家本身擁有足夠的供應鏈優(yōu)勢以及能提供豐富品類和精準選品策略,能夠迅速反饋、解決中小電商對供應鏈的各類需求痛點。五、品牌就是最好的渠道無論是走到線下還是在線上賣貨,甚至直接分析,如果消費者對賣家的產品已經積累了一定的品牌認知度,那渠道并不是問題了。因為買家會主動尋找賣家的品牌產品,而渠道方也會積極跟賣家建立合作并給予更好的資源位。與此同時,賣家還可以直接建立一個獨立站,用戶直接在官網就能買到賣家的產品了?!皸l條大路通羅馬”,在現(xiàn)今互聯(lián)網發(fā)展下,信息并沒有想象中那么不對稱,要找到出路其實并不難。所以并不怕說哪個市場垮了生意就完了,或者自己的賬戶被封了就感覺世界末日了。當你慢慢積累自己的優(yōu)勢,包括產品和技術等優(yōu)勢后,世界沒準制造就會你留下最好的安排。
一起惠2017-09-13 09:14:55435 次
321-340/1051 記錄17/53 頁首頁上一頁1...14151617181920...53下一頁尾頁