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2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點(diǎn)呢？除了都是安裝在智能手機(jī)上用來(lái)追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點(diǎn)之外，另一大共同特點(diǎn)就是——在過(guò)去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購(gòu)。最近一次就是RunKeeper被收購(gòu)，這家應(yīng)用公司剛剛被運(yùn)動(dòng)跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購(gòu)麾下。FitStar則被Fitbit收購(gòu)，在此交易之時(shí)，F(xiàn)itbit還沒(méi)有上市，不過(guò)，當(dāng)時(shí)的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動(dòng)追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個(gè)角度來(lái)講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會(huì)產(chǎn)生較大的意義。對(duì)服裝公司而言，這就意味著收購(gòu)了一個(gè)業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對(duì)應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長(zhǎng)期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類(lèi)的一些應(yīng)用公司甚至還進(jìn)軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨(dú)立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個(gè)應(yīng)用商店。通過(guò)這一應(yīng)用商店，Strava還銷(xiāo)售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷(xiāo)售地圖數(shù)據(jù)。不過(guò)，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對(duì)真正的用戶，即成百上千萬(wàn)使用這些應(yīng)用來(lái)履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責(zé)或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標(biāo)的用戶而言，又意味著什么呢？再說(shuō)，對(duì)那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購(gòu)安全表明，真正的獨(dú)立健康應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個(gè)應(yīng)用稍顯疏遠(yuǎn)，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機(jī)會(huì)被更大的公司收購(gòu)，特別是那些想通過(guò)這種應(yīng)用來(lái)支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過(guò)長(zhǎng)期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購(gòu)，但是，最初的承諾就是一切都不會(huì)改變——那些被收購(gòu)的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級(jí)成為一個(gè)大型公司的一員。但事實(shí)上，這些應(yīng)用最終都會(huì)發(fā)生改變。這可能會(huì)像一個(gè)標(biāo)識(shí)那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過(guò)了重大升級(jí)之后，已經(jīng)擁有了一個(gè)類(lèi)似于Armour的標(biāo)識(shí)。但是，這可能會(huì)像Munchery之類(lèi)的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當(dāng)，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項(xiàng)當(dāng)中。這些措施會(huì)幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當(dāng)然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊(cè)使用的免費(fèi)健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標(biāo)等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購(gòu)交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會(huì)急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱(chēng)這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當(dāng)然，這并意味著會(huì)導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會(huì)是一種更多的遠(yuǎn)景。這些健康與運(yùn)動(dòng)應(yīng)用的市場(chǎng)仍然非常新穎：具體來(lái)講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，我們沒(méi)有看到過(guò)能夠存儲(chǔ)如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運(yùn)動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)成為蘋(píng)果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋(píng)果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達(dá)到7%左右。應(yīng)用一度被認(rèn)為是“方便的工具”，例如，用戶會(huì)說(shuō)，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對(duì)企業(yè)具有更大價(jià)值的形勢(shì)之下。當(dāng)然，樂(lè)觀地來(lái)看，健康應(yīng)用在被其它公司收購(gòu)之后，仍會(huì)繼續(xù)存在。不過(guò)，從一些交易來(lái)看，有些應(yīng)用在被收購(gòu)之后，就會(huì)被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個(gè)人信息。

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馬克華菲官網(wǎng)（http://www.mfplaza.com）隸屬于上海馬克華菲服飾有限公司，是馬克華菲信息發(fā)布的另一條途徑和商品銷(xiāo)售的主要渠道。自2008年11月，馬克買(mǎi)客創(chuàng)建以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年多的試營(yíng)和技術(shù)改進(jìn)，2011年5月終于重磅出擊，全新升級(jí)。馬克華菲國(guó)際時(shí)尚男裝；馬克華菲Jeans男裝；FCU創(chuàng)意都市女裝三大系列產(chǎn)品將同步上線，為廣大顧客營(yíng)造一個(gè)資訊齊全、產(chǎn)品豐富、質(zhì)量保證、購(gòu)物便捷、價(jià)格實(shí)惠的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)?！包c(diǎn)擊”快樂(lè)、輕松購(gòu)物、一“觸”即發(fā)，讓我們一起見(jiàn)證，馬克華菲—馬克買(mǎi)客為您帶來(lái)“E”想不到的驚喜。馬克華菲官網(wǎng)地址：http://www.mfplaza.com/現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往馬克華菲官網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得20%的返利。

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)知本家創(chuàng)始人饒亦樂(lè)透露，完成了2000萬(wàn)元天使輪融資，投資方為由深圳前海的天玖元潤(rùn)基金投資，資金將用于用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局、人才建設(shè)、供應(yīng)鏈體系建設(shè)。據(jù)了解，知本家成立于2014年，隸屬于廈門(mén)宜加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，總部位于廈門(mén)。目前公司團(tuán)隊(duì)83人，中高層管理有13人。創(chuàng)始人饒亦樂(lè)透露，公司以O(shè)2S全新商業(yè)模式的家居生活服務(wù)平臺(tái)——“1+best”為核心，發(fā)展旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)“知本家”、房地產(chǎn)解決方案服務(wù)模塊“UChome（優(yōu)選家）”，以及針對(duì)家裝行業(yè)的第三方支付平臺(tái)“1+錢(qián)包”和居家生活管理服務(wù)“1+管家”等四大品牌，高效整合了家居生活完整生態(tài)鏈，為用戶提供選房、貸款、設(shè)計(jì)、裝修、家裝產(chǎn)品供應(yīng)、物流、家居智能化管理等一系列全方位家居服務(wù)。知本家的業(yè)務(wù)模式是屬于整合型平臺(tái)，家裝設(shè)計(jì)是由合作的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，建材是由合作的廠商來(lái)提供，后續(xù)的施工由加盟的裝修公司提供。知本家本身是為整合的這些資源導(dǎo)足夠的流量支持。談到此次獲得資本方認(rèn)可的原因，創(chuàng)始人饒亦樂(lè)透露，與大多數(shù)碎片化服務(wù)的家裝平臺(tái)不同在于，我們提供完整的一站式服務(wù)。用戶透過(guò)線上3D云設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)師互動(dòng)，設(shè)計(jì)DIY，最后材料和裝修成本整合形成一套精準(zhǔn)的報(bào)價(jià)清單。等于說(shuō)幫用戶免去了跟設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、家裝市場(chǎng)的多方接觸，APP或WEB端上就能完成裝修的系列流程，并在入住后提供家居與售后服務(wù)。對(duì)于融資之后的下一步安排和計(jì)劃，創(chuàng)始人饒亦樂(lè)表示，主要會(huì)用于三個(gè)方面：第一，用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局：設(shè)立運(yùn)營(yíng)子公司及線下體驗(yàn)館，并建立1+學(xué)院為平臺(tái)各服務(wù)提供方做標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。第二，人才建設(shè)：完善公司組織架構(gòu)與人才體系的不斷搭建，增加技術(shù)方面的研發(fā)人員，擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)部，增加地推人員。第三，供應(yīng)鏈體系建設(shè)：在幾個(gè)主要的家具建材集散地成立采購(gòu)基站，并優(yōu)化與中鐵快運(yùn)的系統(tǒng)與人員對(duì)接。認(rèn)為，2015年的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)火熱背后都離不開(kāi)資本層面的支持，在這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)從火熱再到趨冷的發(fā)展曲線，每個(gè)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式以及平臺(tái)定位都不太一樣，有側(cè)重于重資產(chǎn)模式的，有側(cè)重于輕資產(chǎn)模式的，但是商業(yè)的規(guī)則不會(huì)變，互聯(lián)網(wǎng)家裝經(jīng)歷了資本的助力和炒作的喧囂，都開(kāi)始提倡回歸行業(yè)的本質(zhì)，行業(yè)的本質(zhì)就是產(chǎn)品和服務(wù)，還有一個(gè)很重要的因素，那就是人，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝的模式已經(jīng)呈現(xiàn)了同質(zhì)化，真正具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的其實(shí)還是要回歸到團(tuán)隊(duì)的落地執(zhí)行能力，這在很大程度上決定了商業(yè)進(jìn)展的快慢，甚至是成敗。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新已經(jīng)成為實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型的新常態(tài)，搭建實(shí)體商業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、商家和消費(fèi)者共同服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)，將實(shí)現(xiàn)助推實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型，為實(shí)體商業(yè)創(chuàng)造更符合消費(fèi)者需求的目標(biāo)。1月20日，“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”場(chǎng)景服務(wù)運(yùn)營(yíng)商飛凡與新華百貨集團(tuán)在寧夏銀川簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，新華百貨集團(tuán)旗下新百總店、ccmall、老大樓店等8家購(gòu)物中心將全面進(jìn)駐飛凡開(kāi)放平臺(tái)。此次簽約是飛凡拓展西北市場(chǎng)的又一里程碑，將對(duì)西北地區(qū)實(shí)體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型起到積極的帶動(dòng)作用。新華百貨集團(tuán)是寧夏地區(qū)實(shí)體商業(yè)唯一一家上市公司，是西北區(qū)域?qū)嶓w商業(yè)的領(lǐng)軍品牌之一。此次合作，飛凡將為新華百貨集團(tuán)提供整套“互聯(lián)網(wǎng)＋”解決方案，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為新華百貨集團(tuán)旗下8家購(gòu)物中心搭建wi-fi、beacon等信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)停車(chē)、找店、排隊(duì)、電影等服務(wù)，增強(qiáng)消費(fèi)者線下購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)還將向購(gòu)物中心開(kāi)放共享會(huì)員、積分、大數(shù)據(jù)等更多互聯(lián)網(wǎng)資源。這些解決方案將助力新華百貨集團(tuán)構(gòu)建新的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)軌智慧商業(yè)發(fā)展快車(chē)道。據(jù)了解，截至目前已有包括萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等在內(nèi)的600家購(gòu)物中心與飛凡開(kāi)放平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作。而飛凡app下載量已達(dá)720萬(wàn)，會(huì)員總數(shù)達(dá)1億。飛凡正在通過(guò)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的多元化消費(fèi)場(chǎng)景，攜手合作購(gòu)物中心為消費(fèi)者提供“用互聯(lián)網(wǎng)方式輔助線下購(gòu)物”的全新移動(dòng)購(gòu)物方式。此次與新華百貨的戰(zhàn)略合作是飛凡推進(jìn)開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略的重要一步。未來(lái)，將廣泛地服務(wù)于國(guó)內(nèi)各大購(gòu)物中心和綜合體，為實(shí)體經(jīng)營(yíng)全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng)，快速實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，幫助各級(jí)購(gòu)物中心從線下“長(zhǎng)”起來(lái)。

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1月13日消息，淘寶年貨節(jié)將至，日前，阿里生意參謀官微表示，今年年貨節(jié)，生意參謀——數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室在實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)年貨節(jié)大促效果的同時(shí)，做了相關(guān)功能的全新升級(jí)。升級(jí)后的數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室最大變化是商家將可看到競(jìng)爭(zhēng)店鋪流量來(lái)源構(gòu)成。據(jù)了解到，升級(jí)后的阿里生意參謀數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室，除了原有功能，還增了3個(gè)新方面，為年貨節(jié)所有商家服務(wù)。一是競(jìng)店實(shí)時(shí)監(jiān)控。據(jù)悉，本次年貨節(jié)，商家可實(shí)時(shí)看到競(jìng)爭(zhēng)店鋪的流量來(lái)源構(gòu)成。而針對(duì)流量來(lái)源構(gòu)成，生意參謀還增加了自身同競(jìng)店的數(shù)據(jù)對(duì)比，商家可實(shí)時(shí)了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手引流那里比自己強(qiáng)。二是競(jìng)店概況和流量排行。據(jù)生意參謀方面表示，商家可以通過(guò)此項(xiàng)實(shí)時(shí)監(jiān)控到競(jìng)爭(zhēng)店鋪的排名異動(dòng)，實(shí)時(shí)定位異動(dòng)精品情況，實(shí)時(shí)了解自家店鋪在交易排名、流量排名等方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。此外，升級(jí)后的生意參謀數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室還加強(qiáng)了核心商品的監(jiān)控。據(jù)了解到，升級(jí)后，生意參謀數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室針對(duì)店鋪商品效果監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)從500條提升至2000條，且都支持下載。而在單個(gè)商品效果的詳情分析方面，生意參謀還增加了時(shí)尚推送庫(kù)存預(yù)警、了解商品實(shí)時(shí)趨勢(shì)、SKU銷(xiāo)售情況等信息。同時(shí)在作戰(zhàn)大屏方面，據(jù)了解，本次年貨節(jié)，生意參謀作戰(zhàn)大屏將呈現(xiàn)七個(gè)維度的信息和數(shù)據(jù)：包括活動(dòng)專(zhuān)題、多店概況、單店概況、行業(yè)狀態(tài)、物流跟蹤、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、商品櫥窗活動(dòng)。據(jù)了解，本屆阿里淘寶年貨節(jié)活動(dòng)從1月14日開(kāi)始活動(dòng)預(yù)熱，1月17日年貨節(jié)正式拉開(kāi)，直到1月22日零時(shí)結(jié)束。

2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙，既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的銷(xiāo)售壓力，又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī)，同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來(lái)越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么？在剛剛出爐的2015年房企銷(xiāo)售排行榜上，碧桂園以1357億元的銷(xiāo)售額位列第7，成功擠進(jìn)“千億俱樂(lè)部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局，碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到，碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”，其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解，碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊：第一是日常用品、外賣(mài)等購(gòu)物，由樓盤(pán)周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨；第二是生鮮購(gòu)物，主打原產(chǎn)地直供；第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢與繳納功能；第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù)；第五，在未來(lái)將提供“一鍵咨詢”服務(wù)，用戶可進(jìn)行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說(shuō)，“旺管家”APP在2015年3月上線初級(jí)版本，只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行，目前來(lái)看效果良好，所以正式開(kāi)始大規(guī)模對(duì)外招商，希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解，此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商，碧桂園主要采取購(gòu)買(mǎi)的方式合作，供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說(shuō)，未來(lái)碧桂園有可能會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置微倉(cāng)，對(duì)于商品配送，可能會(huì)采取兩種方式，其一是微倉(cāng)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送；其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來(lái)是否會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置線下店，工作人員給了否定的答案，其表示在線下只會(huì)通過(guò)廣告宣傳，或者做商品臨時(shí)展示，不會(huì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)。據(jù)發(fā)現(xiàn)，“旺管家”最早試運(yùn)營(yíng)的順德碧桂園區(qū)，其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn)，用戶下單后由商家發(fā)貨，產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送，部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單，即可當(dāng)日發(fā)貨，15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來(lái)的碧桂園超市（現(xiàn)改名萬(wàn)田超市）負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到，“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤(pán)上線，其后再拓展至碧桂園全國(guó)樓盤(pán)。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱(chēng)，碧桂園在全國(guó)近300個(gè)社區(qū)樓盤(pán)，覆蓋業(yè)主近50萬(wàn)戶。碧桂園方面預(yù)測(cè)，旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬(wàn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái)，一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板，最終達(dá)到銷(xiāo)售樓盤(pán)的最終目的，“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口，未來(lái)一定會(huì)嫁接賣(mài)房營(yíng)銷(xiāo)渠道，銷(xiāo)售碧桂園的新房或者二手房?！睋?jù)其介紹，物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購(gòu)房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一，相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭，碧桂園的口碑還差一些，通過(guò)社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來(lái)，是不錯(cuò)的選擇。另一方面，O2O經(jīng)過(guò)半年多的燃燒，普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線下，實(shí)現(xiàn)線上線下的打通融合，基本很難。相反，線下背景通過(guò)在線化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中，房地產(chǎn)商背景最為雄厚，固定資源最優(yōu)，離用戶最近，因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說(shuō)，今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢(shì)。“開(kāi)發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體，而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡(jiǎn)便?！钡屬u(mài)房子的大土豪來(lái)做雞零狗碎的零售小服務(wù)，靠譜嗎？如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手？據(jù)了解，探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮，花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊，建立社區(qū)O2O，但究其具體方式又有不同。如背靠開(kāi)發(fā)商花樣年，已經(jīng)在香港上市的“彩生活”，主要通過(guò)收購(gòu)中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶?；幽暝?014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”，收割彩生活以外的社區(qū)，但截止目前并未見(jiàn)到相關(guān)產(chǎn)品上線；而萬(wàn)科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外，可以直接在線上進(jìn)行房屋的交易；作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”，是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線上線下，作為保利社區(qū)商業(yè)模型；恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O，但目前并未見(jiàn)到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外，房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬(wàn)科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉(cāng)；正榮集團(tuán)與微信支付合作，將推出全國(guó)首個(gè)微信定制社區(qū)；華潤(rùn)五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)，助力在微信購(gòu)物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索，可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情，但并沒(méi)有真正探索出成熟的模式，各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬(wàn)科的著眼點(diǎn)在房屋交易，保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化，碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看，保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求，但卻與往線下滲透的電商直接沖突，挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣(mài)，如何與百度外賣(mài)、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡？賣(mài)商品、生鮮，如何與京東等巨頭PK？在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前，碧桂園能抓住周邊商戶、服務(wù)好身邊的住戶嗎？在司智看來(lái)，傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+，管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理，同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持，這三個(gè)方面如有一方存在短板，都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難。“但是如果社區(qū)O2O這條路走的好的話，對(duì)于未來(lái)碧桂園房屋銷(xiāo)售有著極大的推動(dòng)作用。”

月6日消息，據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與英國(guó)國(guó)際醫(yī)院集團(tuán)（InternationalHospitalsGroupLimited，簡(jiǎn)稱(chēng)IHG）在北京簽訂合作協(xié)議。萬(wàn)達(dá)將總投資150億元，在上海、成都、青島建設(shè)三座綜合性國(guó)際醫(yī)院，由IHG運(yùn)營(yíng)管理并使用IHG品牌（中文名為“英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院”）。這是中國(guó)企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)的最大一筆投資，也是IHG首次在中國(guó)運(yùn)營(yíng)管理醫(yī)院項(xiàng)目。據(jù)了解，IHG是全球頂尖國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)，成立于1978年，總部設(shè)在英國(guó)，已在全球超過(guò)50個(gè)國(guó)家管理450多個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目，客戶包括22個(gè)國(guó)家政府、聯(lián)合國(guó)、世界銀行以及全球的高端客戶群。此次投資，將在上海英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院設(shè)定床位1000張，投資80億元；成都英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院設(shè)定床位500張，投資50億元；青島英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院設(shè)定床位200張，投資20億元。三座醫(yī)院均按照國(guó)際頂尖標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造，IHG將確保三座醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)通過(guò)JCI（國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)）等國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)證。據(jù)了解到，青島英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院位于東方青島影都內(nèi)，目前已開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃2018年7月開(kāi)業(yè)；成都英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院位于天府新區(qū)秦皇寺中央商務(wù)區(qū)，占地500畝，將于2016年一季度開(kāi)工；上海英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院也將于2016年內(nèi)開(kāi)工。在醫(yī)院的建立過(guò)程中，IHG將委派世界一流外籍專(zhuān)家擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)，為醫(yī)院配備一定比例的高水平外籍醫(yī)生和專(zhuān)業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，使之達(dá)到國(guó)際高端醫(yī)院的醫(yī)療水平和運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)。2015年，萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林曾表示，萬(wàn)達(dá)正在進(jìn)行全新的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型四個(gè)方向是文化、旅游、金融和電商。今年開(kāi)年，萬(wàn)達(dá)就選擇了在醫(yī)療試水，是否預(yù)示著今年萬(wàn)達(dá)除了文化旅游外，將開(kāi)啟更關(guān)注民生健康服務(wù)的新規(guī)劃？

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東方CJ家庭購(gòu)物節(jié)目已于2004年4月1日起，正式在上海東方電視臺(tái)戲劇頻道播出。每晚八點(diǎn)至凌晨一點(diǎn)連續(xù)五小時(shí)的家庭購(gòu)物節(jié)目，面向上海等地區(qū)350萬(wàn)個(gè)可視聽(tīng)家庭，傳達(dá)全新的購(gòu)物理念。2004年11月22日，東方CJ家庭購(gòu)物網(wǎng)站全新改版，開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，顧客可在東方CJ網(wǎng)站上方便的進(jìn)行商品信息查詢、訂購(gòu)及預(yù)訂，并可查詢個(gè)人訂購(gòu)/配送/積分詳情，或?qū)σ奄?gòu)商品進(jìn)行使用評(píng)價(jià)。東方cj購(gòu)物官網(wǎng)地址：http://www.ocj.com.cn/現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往東方cj購(gòu)物，最高可獲得3%的返利。

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12月28日消息，據(jù)獲悉，趣玩網(wǎng)與阿里巴巴今日在成都召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布就“潮電街創(chuàng)星計(jì)劃”展開(kāi)合作，利用各自資源為智能硬件創(chuàng)業(yè)者提供全新的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。據(jù)悉，雙方合作后，阿里將提供潮電街作為創(chuàng)客商品銷(xiāo)售平臺(tái)；而趣玩網(wǎng)則會(huì)利用自身在全供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢(shì)，從融資資源、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售渠道等各方面為硬件創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。據(jù)趣玩網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，阿里將為趣玩網(wǎng)開(kāi)放25萬(wàn)賣(mài)家作為銷(xiāo)售渠道，而趣玩網(wǎng)將全力幫助整合到的智能硬件產(chǎn)品入駐潮電街，為其輸送流量、對(duì)接市場(chǎng)。據(jù)了解到，潮電街是阿里今年6月推出的全新版塊，品類(lèi)包括智能設(shè)備、科技新品等。潮電街負(fù)責(zé)人樂(lè)冬介紹，潮電街創(chuàng)星計(jì)劃希望通過(guò)引入創(chuàng)客，打通線上線下創(chuàng)業(yè)資源，更好的連接商家、創(chuàng)客和創(chuàng)新產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，雖然阿里和趣玩、洛可可的等創(chuàng)新基地合作伙伴沒(méi)有涉及資本合作，但仍舊是在通過(guò)“眾包”的形式搭建自己的硬創(chuàng)業(yè)務(wù)模塊，其目的是快速切入硬件市場(chǎng)，對(duì)標(biāo)京東眾籌平臺(tái)。資料顯示，趣玩網(wǎng)于2009年4月正式上線，是主營(yíng)創(chuàng)意生活類(lèi)用品的B2C零售平臺(tái)。目前，平臺(tái)已匯集1000余種正版時(shí)尚居家商品和100余種品牌。