5月31日消息，微信公眾號“一條”創(chuàng)始人徐滬生對外透露，自5月份開始一條每天推出電商新品，只用了半個多月電商銷售額就輕松突破1000萬，下一個短期目標是月營收5000萬。按照徐滬生的說法，一條現在的電商模式很簡單，在大陸、臺灣、日本、北歐等地挑選優(yōu)質的獨立品牌、設計師產品，然后再把推薦給自己的用戶。截至目前為止，供應商從100家逐漸發(fā)展到1000家。從一條微信端發(fā)現，售賣產品包括家具、茶葉茶器、家居、圖書、絲巾、自行車等生活類用品。主要瞄準的是對生活品質和審美有要求的消費人群，不走拼價路線。徐滬生透露，10月份一條會推出獨立APP，定位是中產階級生活方式平臺，用內容+電商的方式匯聚全球優(yōu)質產品?！按騻€比方，我們要做的是一個移動端的無印良品、宜家、誠品。這是一個巨大無比的空白市場。因為中國的中產階級生活這個市場太大了，而中國的中產階級，又被忽略得太厲害了?！皳@悉，一條推出獨立APP的主要原因是為了呈現大量SKU，因此APP推出后SKU數量也會逐漸增加，但不會做自有品牌?！耙粭l會不會去做定制？不會。在任何領域，做出一個頂尖產品，其門檻都是極高的。我去濟南參觀自己很喜歡的U+家具的工廠，一把椅子，沈老師畫了300張圖紙，這不是我們可以很快學會的。做出來，也肯定是中等貨色，消耗自己品牌而已。“徐滬生表示。徐滬生透露，除了電商之外，一條每個月還有幾百萬廣告收入。值得一提的是，一條連一個廣告銷售都沒有。徐滬生預測，現在絕大多數觀眾只能在手機上觀看360度的視頻，但是將來用戶可以真正沉浸在VR視頻世界，這對生活方式、生活美學領域的影響非常大?！皟扇旰笠苍S就是VR的世界，也許未來像我們這種二維的視頻就會不存在了?！百Y料顯示，徐滬生是前《外灘畫報》執(zhí)行總編輯，曾創(chuàng)辦《上海壹周》等媒體，深諳時尚與文化的品味，一條視頻也專注于他們團隊所擅長的生活、潮流、文藝領域。獲得最新一輪由CMC領投的融資后，一條估值達2億美金，用戶即將超過3000萬。

5月26日消息，今日網傳典典養(yǎng)車已完成超1億美金D輪融資，騰訊領投。騰訊官方通過微信公眾號謠言過濾器緊急辟謠，稱該文章內容嚴重不屬實，騰訊公司從未對典典養(yǎng)車進行任何形式的投資。據了解，典典養(yǎng)車成立于2014年3月。在D輪融資前,典典養(yǎng)車已經在一年內完成了A、B、C三輪融資,投資人來自同是滴滴出行的投資方王剛,紀源資本(GGV)等。據悉,典典養(yǎng)車2015年11月推出DCCP模式。目前,公司線下連鎖店已經擴至北京、上海、廣州、天津、重慶、武漢、蘇州等十多個城市。全國已擁有600多家連鎖門店。以下是微信公眾號謠言過濾器辟謠全文：今日，一篇名為“典典養(yǎng)車完成超1億美金D輪融資，騰訊領投”的文章在互聯網上傳聞，文中稱“典典養(yǎng)車新一輪1.35億美金融資于近日內完成，除了前幾輪投資方會繼續(xù)跟投外，D輪為騰訊公司領投?！痹撐恼聝热輫乐夭粚賹崳v訊公司從未對典典養(yǎng)車進行任何形式的投資。對于個別媒體和公司借騰訊名義，散播不實消息的行為，騰訊公司強烈譴責，并對其保留保留起訴的權利。

“選一個漢子/妹子今晚推倒吧！”這是成人交友網站Fling的Slogan。不過，一個悲傷的事情發(fā)生了，整個網站都被黑客“推倒”了。最近，一個著名的黑客PeaceinMind（內心的平靜）在著名暗網黑市TheRealDeal掛出了一個“爆款”商品，那就是4000萬Fling的用戶注冊信息。根據黑客描述，這些信息非常“到位”，包括所有用戶的郵箱地址、注冊名、明文密碼、歷史登陸IP地址，還有生日。當然，這個大禮包里同樣含有用戶的性取向信息。作為成人交友網站，“性取向”是一個必填的選項，其中五花八門，有男的和女的有男的和男的還有女的和女的還有小動物等等，你懂的。并不出乎意料，這些注冊用戶里絕大多數都是男性。相信這些信息的買主肯定不是為了撩妹。其實這些珍稀而精準的隱私信息最大的用途是詐騙。當你的郵箱、姓名、生日、甚至身高體重還有性取向都被躲在暗處的詐騙者掌握了，相信你上當的幾率會成倍增加。所以，PeaceinMind給這些“A貨”的定價是0.8888比特幣，合400美金。也許是覺得自己過于奸商，不久之后他又把價格降為了0.6450比特幣，合295美金。具體來說，這個禮包里總共包含40769652條注冊信息。黑客也在帖子里公布了101條范例數據供買主“品嘗”。不過經過安全人員的檢查，其中只有61條可以登錄。不過這些可以登錄的賬號里，居然有版面管理員賬戶。由于沒有得到完整的數據，所以研究員不知道究竟泄露的信息有沒有黑客宣稱的那么多，或者其中可以成功登錄的概率有多大。當然有人懷疑，一個成人交友網站，為什么會有4000萬用戶信息呢？這是不是黑客大量注水后的結果呢？然而，Fling立刻官方出面辟謠：誰說我們沒有這么多用戶的？我們的注冊用戶有5000萬。這個辟謠，我給滿分。其實，這不是PeaceinMind第一次叫賣成人網站數據，他在黑客界簡直就是成人網站信息泄露“專業(yè)戶”。上個月，他剛剛出售了成人網站NaughtyAmerica的380萬用戶信息。而且，在“黑產界”，他被公認懷疑是轟動一時的LinuxMint論壇信息泄露的罪魁禍首。至于他到底是用什么方法得到這4000萬人的注冊數據的，黑客并沒有透露。（只要神志清醒大概都不會透露吧。）經過雷鋒網（搜索“雷鋒網”公眾號關注）傾情測試，注冊這個網站需要點擊郵箱回執(zhí)，并且需要數字和字母混合的密碼。然而，在黑客叫賣的信息中，有很多密碼是純文字形式。所以也許某些用戶信息是在網站加強密碼管理之前就已經泄露了。如果你不幸是這個網站的會員，請自行面壁然后去修改密碼。

近日，成立于2014年的麥兜旅行網被傳跑路，麥兜旅行網創(chuàng)始人兼CEO周翔當日回應稱此消息為謠言。不過，有媒體指出，周翔的回應回避了資金鏈斷裂問題。實際上，麥兜事件并非個例，此前不久，淘在路上就傳出資金鏈斷裂的問題，另據北京商報記者了解，還有其他旅游電商也面臨著融資難題。麥兜跑路事件在業(yè)內引起了廣泛關注，消息的最初來源為微信公眾號“56U旅游比價網”。該公眾號在報道時指出，麥兜旅行上海辦公室人去樓空，但聚集了不少前來討債的供應商和游客，并附上了相關視頻和照片。在該微信公眾號發(fā)布文章的當晚，周翔發(fā)布公開信回應稱，麥兜并未跑路，公司將啟動追責程序。同時，在麥兜旅行網官網首頁，《麥兜旅行致全體游客朋友們的公開信》十分醒目，該文于5月7日發(fā)表，指出謠言之后仍有智者信任。不過，周翔的公開信并未回應資金鏈的問題。目前麥兜事件仍在持續(xù)發(fā)酵。北京商報記者獲悉，微信公眾號“56U旅游比價網”關于麥兜旅行網跑路的文章已經刪除，并表示此番刪除是因為“很多游客希望不要擴大報道，他們還牽涉到很多不成行的退款以及很多游客還是希望成行”。另外，有報道指出，麥兜旅行網資金鏈斷裂，并出現拖欠薪水的事情，同時從2016年1月，麥兜旅行網員工大量離職。不過，對于上述消息，麥兜旅行網并未有新的回應。實際上，早在去年底，資本寒冬的說法就甚囂塵上。業(yè)內人士指出，在創(chuàng)業(yè)飽和、資本寒冬之際，融資確實不易，優(yōu)勝劣汰在所難免。對此，易觀分析師朱正煜表示，現在資金對于創(chuàng)業(yè)廠商確實是比較尷尬的問題，旅游企業(yè)因為成本高、利潤薄，線上營銷和資源拓展都需要大量資金推動，但是現在資本層面收緊，“在線旅游不是埋頭做產品就能做好的，需要資金投入。只能說創(chuàng)始人需要積極吸納有投資資源的合作伙伴，同時對于投資人的選擇也應慎重”。

5月4日消息，今日，曾被外界傳言已倒閉的社區(qū)001通過其公眾號發(fā)布通告，宣布正式回歸市場，目前已有3家店面恢復營業(yè)。社區(qū)001在這篇名為《客官，我們回來啦~》的公告中稱，公司攜手蒙牛、中糧等廠商再度回歸，“即日起北京朝陽店，石佛營店，管莊店正常運營，其余店面正在恢復當中?！敝劣陔p方具體合作情形，公告中并未透露更多細節(jié)。在此前《“倒閉”的社區(qū)001傍上蒙牛擬卷土重來？》一文中曾提到，社區(qū)001于2015年9月份宣布業(yè)務全線暫停，造成多數用戶資金滯留的狀況。今年3月份，有消息稱社區(qū)001已在春節(jié)前與蒙牛集團達成一致，簽署了重組并購協(xié)議。一位業(yè)內資深人士表示，社區(qū)001與蒙牛合作的底氣就在于它有一套現成的O2O管理體系，從社會沉淀深度和影響廣度來說，都有著不錯的基礎。而且與大牌合作也是社區(qū)001創(chuàng)始人邵元元所必須走的一步棋，因為品牌背書不是誰都能給得起的。以下為社區(qū)001公告全文：客官，我們回來啦~尊敬的社區(qū)001老朋友們：大家好！感謝您對我們一如既往的支持和認可。即日起公司攜手蒙牛，中糧等知名廠商再次回到您的身邊。即日起北京朝陽店，石佛營店，管莊店正常運營，其余店面正在恢復當中，敬請關注。持社區(qū)001卡vip用戶，請登錄官方網站進入社區(qū)卡專區(qū)瀏覽。業(yè)務復蘇階段，給您帶來的不便深表歉意。我們會用最優(yōu)質的服務回饋您。歡迎新老客戶購物，來電咨詢。

4月6日消息，昨日，博湃養(yǎng)車在微信公眾號發(fā)文《認識這么久，第一次說再見》，正式對外宣布博湃養(yǎng)車倒閉。這個一度號稱國內最大的汽車上門保養(yǎng)公司，業(yè)務總量曾經宣稱達到上門保養(yǎng)行業(yè)第二名到第五名的總和，如今卻傳出因資金鏈斷裂而全面停止業(yè)務。與此同時，據原博湃人員透露，博湃大部分員工和技師已經被龐大汽貿集團股份有限公司（以下簡稱龐大集團）重新收編，組建龐大上門保養(yǎng)項目。這背后到底是怎樣的一個故事呢？上門保養(yǎng)企業(yè)“抱大腿”成出路？據了解到，龐大上門保養(yǎng)成立于2015年9月，是一家以汽車銷售服務為主業(yè)的大型經銷商集團，在線下擁有1200多家4S店和服務網店，遍布全國26個省市，同時可服務品牌涉及近100個。據悉，在北京地區(qū)，龐大上門保養(yǎng)就覆蓋了50家4S店提供上門保養(yǎng)業(yè)務。其上門服務主要分為兩種：機油小保養(yǎng)和機油大保養(yǎng)。其中，機油小保養(yǎng)主要為機油、更換機油濾芯、上門服務組成；而機油大保養(yǎng)為機油、更換機油濾芯、空氣濾芯、空調濾芯、上門服務組成。據介紹，龐大上門保養(yǎng)的服務由4S店在職技師提供，機油和配件也均由4S店直供，新車質保期內使用龐大上門保養(yǎng)，4S店仍然承擔后續(xù)質保。對于龐大集團收編原博湃員工的行為，業(yè)內人士告訴說，龐大上門保養(yǎng)比起互聯網業(yè)內的上門保養(yǎng)企業(yè)過于傳統(tǒng)，缺少互聯網基因，現在龐大得到這批人的加入正好彌補了這一點缺憾?！半S著像龐大集團這樣傳統(tǒng)4S店逐漸補足互聯網基因，上一批的上門互聯網企業(yè)壓力必然激增。目前，投資人對后市場的態(tài)度極其慎重，現在看來許多上門保養(yǎng)企業(yè)能‘抱大腿’成了比較好的出路?！币晃黄嚭笃髽I(yè)CEO告訴說。龐大集團集資30億或補血上門業(yè)務近期，從上市公司公告披露中發(fā)現，龐大汽貿集團股份有限公司已經獲準面向合格投資者非公開發(fā)行總額不超過30億元的公司債券，本次債券采取分期發(fā)行方式，無異議函自出具之日起12個月內有效。目前，第一期債券發(fā)行規(guī)模為6億元，已經完成，而第二期債券發(fā)行計劃規(guī)模將不超過14億。同時，今年3月18日就曾接到龐大上門保養(yǎng)的發(fā)布會邀請，但卻被集團以“大公司涉及協(xié)調的事情較多”為由，推遲到4月份。原博湃員工告訴說，暫時還不清楚龐大上門保養(yǎng)是否會直接作為獨立子公司運營，目前龐大上門保養(yǎng)只是公司旗下的一個業(yè)務。業(yè)內人士猜測，龐大集團募集的30億元巨款或與龐大上門保養(yǎng)有關，由于上門保養(yǎng)是上市集團4S店的一項業(yè)務，并非獨立子公司運營，上市公告并未具體披露。雖然龐大上門保養(yǎng)寄身于龐大的4S店體系中，但目前所有上門保養(yǎng)企業(yè)的成本普遍很高，轉化率也并不理想，上門保養(yǎng)服務還單方面處在“燒錢”狀態(tài)中，暫時少有有利潤的項目?！斑@筆錢如果投在龐大上門保養(yǎng)業(yè)務，主要還是會用在上門保養(yǎng)團隊和4S店業(yè)務轉型中，他們核心目的其實還是在于維系客戶，增強客戶粘性，提升車主對4S店的信任感，最終讓車主回到4S店中接受其他售后服務?！鄙鲜鋈耸糠治龇Q?！笆欠裆祥T”之爭再次變回“是否4S店”之爭業(yè)內人士表示：“以前大家因為4S店價格偏高、黑幕不少、信息不對稱，對要不要去4S店保養(yǎng)的問題爭吵過。后來，上門保養(yǎng)高舉信息對稱、服務高效的大旗，大家又為上門補貼燒錢不造血而爭吵?，F在，大家對上門這事兒也不吵了，都跑去開線下店，龐大這樣的大型4S經銷商集團也給自己的線下店接了上門服務。吵來吵去，大家又都一樣了，再吵又變回要不要去4S店的問題了?！睋私?，e保養(yǎng)去年開始就著手布局線下店，卡拉丁開工位合作店、典典養(yǎng)車推出直控加盟模式等，眾多上門保養(yǎng)企業(yè)紛紛集體“下”轉，做回了開店的買賣。另一方面，行業(yè)內有多家4S店已經開始效仿互聯網企業(yè)進行轉型。例如，匯通集團旗下無錫別克4S店、鵬龍集團萬通奔馳4S店、元通集團旗下浙江奧通奧迪4S店都開展了不同形式的上門保養(yǎng)服務。4S店做上門保養(yǎng)的模式主要分為兩種，一種是上門取送車保養(yǎng)服務，另一種是標準的上門保養(yǎng)服務。如今兜兜轉轉，各方又繞回了起始點。引用博湃養(yǎng)車告別長文中一句話：“龐大上門保養(yǎng)為博湃技師提供了一個新的平臺，讓博湃這些從4S店走出來的技師，又回到了4S店。”但值得大家思考的是，技師可以回頭，員工也可以再入職新的企業(yè)，但是那些投資人為了行業(yè)砸出去的千萬美金該何去何從？那些被投資人寄予厚望的創(chuàng)業(yè)者的夢想又該何去何從？錢或許可以白花，但夢想怎能辜負。

3月10日消息，微信官方發(fā)布公告稱，將對“轉發(fā)賺錢、刷分刷榜類”的誘導行為進行處罰，處罰形式包括刪文、限制帳號部分能力或封禁帳號等。微信公告稱，發(fā)現部分公眾號近期開展轉發(fā)賺錢、刷分刷榜類行為，通過贈送積分、禮品、現金等形式利誘、引導用戶轉發(fā)文章、關注公眾號、下載應用軟件等，此類行為已違反《微信公眾平臺運營規(guī)范》，對用戶造成騷擾、破壞用戶體驗、擾亂平臺的健康生態(tài)，微信將會對此類行為進行處理。對于違規(guī)類型，微信表示，主要有以下四種：1.誘導轉發(fā)文章。通過包括但不限于贈送積分、禮品、現金等形式誘導用戶轉發(fā)文章，違反《微信公眾平臺運營規(guī)范》禁止誘導分享的規(guī)定；2.誘導關注公眾號。通過包括但不限于贈送積分、禮品、現金等形式誘導用戶關注公眾號，違反《微信公眾平臺運營規(guī)范》禁止誘導關注的規(guī)定；3.誘導下載app。通過包括但不限于贈送積分、禮品、現金等形式引導用戶下載軟件、app應用等，違反《微信公眾平臺運營規(guī)范》中禁止引導用戶下載軟件、app應用等信息的規(guī)定；4.其他轉發(fā)賺錢、刷分刷榜類行為。其他以任何形式進行誘導轉發(fā)、誘導關注、集贊、引導下載等的行為。對于處罰規(guī)則，微信表示：對于誘導轉發(fā)文章、誘導關注公眾號等違規(guī)行為，會進行刪文、限制帳號部分能力或封禁帳號等措施；對于誘導下載app等違規(guī)行為，會限制頁面打開方式、限制帳號部分能力或封禁帳號等措施。

3月1日晚間消息，據“快遞小喬”公眾號發(fā)布的最新消息顯示：據內部人士爆料，順豐速運目前正與全峰快遞進行收購事宜談判。該爆料人士稱，順豐與全峰的收購談判在春節(jié)前就已經開展，但是在收購價格上至今尚未達成一致，全峰開出的收購價碼在20億人民幣以內，與順豐的收購價格有2億的差價。最近一段時間，快遞行業(yè)各類重磅消息不斷。僅僅在上周就有：天天快遞宣布完成超6億元A輪融資；韻達獲復星、平安、招行等五大財團聯合注資。除此之外，順豐、中通、百世匯通的上市消息更是滿天飛。一直以來，行業(yè)關于全峰資本市場運作的傳聞只有其“將準備登陸新三板”一說。資料顯示，全峰快速曾在2013年初，獲得力鼎資本、鵬康資本、鳳凰資本三家約2億元人民幣的投資；2013年12月獲得景林投資的B輪融資，具體金額不詳；2014年5月，全峰獲得云鋒基金和睿正資本4億元人民幣的C輪財務投資，行業(yè)有消息稱海通證券也可能參與了此輪融資。與之前不同的是，全峰快遞的C輪融資主要用到社區(qū)O2O和本地生活等新市場。全峰董事長陳加海當時也曾表示，融資后將重點布局社區(qū)O2O、本地生活等新興市場。完成C輪融資后，緊接著在2014年6月，全峰快遞斥資千萬并購了華南老牌快遞公司亞風速遞。深圳亞風是一家老牌物流服務公司，業(yè)務包含普貨快運、快件速遞、商務配送、航空運輸等。全峰快遞誕生于2010年，創(chuàng)始人陳加海。早在2013年初，行業(yè)便傳言國美電器、騰訊將收購全峰股權的說法，當時全峰快遞內部管理人士表示，曾與國美電器和騰訊有過洽談，但是最后沒有談攏。早在2010年，陳加海還是中通快遞北京區(qū)負責人，統(tǒng)管中通的整個華北市場。當時順豐快遞已經成為快遞行業(yè)的龍頭公司，在高尖端市場上一枝獨秀，陳加海一直想打造一個與順豐類似的快遞品牌。當年北京中通被上?？偛恐睜I，陳加海隨即離開了中通，著手籌備自己的快遞公司，并在當年11月18日注冊了“全峰快遞”的品牌。隨后，陳加海首先收購了一家小型快遞公司佳驛快遞，當時這家快遞公司在北京有20多個網點，在廣州有幾個網點，僅此而已，上海網點則一片空白，這是全峰快遞創(chuàng)立之初的全部家當。短短5年多的時間，全峰快遞的發(fā)展在行業(yè)有目共睹。陳加海本人也被行業(yè)認為是“實干派”的代表?，F如今，全峰集團已經成為一家主要經營綜合供應鏈及相關業(yè)務的服務型企業(yè)。全峰集團以整合國內供應鏈資源打造民族新品牌，持續(xù)塑造圍繞快件寄遞服務核心生態(tài)圈為目標。立足華北、華東、華南、外圍四大服務區(qū)域，斥巨資面向全球提供優(yōu)質供應鏈綜合服務。目前，全峰集團旗下擁有全峰快遞、亞風快運、互聯網金融、O2O閃送等多個子集品牌。全峰快遞品牌旗下主營產品有：全峰標快（標準快遞）、全峰優(yōu)盾（限時快遞、貴重優(yōu)盾、生鮮急配）、增值服務（代收貨款、VIP服務、簽收返單、電子面單、貨物保價、駐場服務、客服外包、短信通知、進倉服務、方案定制）等；亞風快運品牌旗下主營產品有：亞風標快（標準貨運）、閃電達（限時貨運、貴品運輸）、整車運輸、零擔貨運、增值服務、定制化服務等；互聯網金融及O2O閃送品牌均可提供多套標準化及定制化解決方案。截至目前，全峰快遞品牌已開設營業(yè)網點5000余家；亞風快運品牌已開設營業(yè)網點2500余家。全峰快遞品牌已設立轉運中心達64個；亞風快運品牌已設立轉運中心達20個。全峰+亞風的“陸運+空運”營運線路已延展至數千條運輸線路覆蓋，全峰+亞風的服務人員已達到50000余人。在獲得消息后第一時間和全峰快遞副總裁劉偉，全峰快遞副總裁兼亞風總經理林本洋進行消息確認均沒有得到回復。隨后，聯系到全峰快遞副總監(jiān)朱志輝，朱志輝表示“此消息不實”。而接近快遞行業(yè)內的人士透露，順豐也有可能和全峰達成全面戰(zhàn)略合作關系。

2月26日消息，據獲悉，導購返利網站55海淘近日對外宣布，獲得北京競技創(chuàng)投的1億元人民幣A輪融資，方創(chuàng)擔任本次融資的獨家財務顧問。據悉，本輪融資將用于擴大55海淘的運營團隊，增強平臺運營能力，并在2016年推廣其新推出的商品庫接入服務。據55海淘方面介紹，新業(yè)務將為擁有千萬用戶的App、公眾號、獨立網站等平臺提供海外電商網站的商品庫接入服務。55海淘會根據這些平臺的用戶屬性為其導入商品庫，用戶通過這些平臺產生訂單后，由55海淘進行代下單的操作。通過這種方式產生的訂單，海外電商網站同樣會返還一筆傭金。傭金將由55海淘和這些平臺按照一定的比例分成。通過這項服務，這些平臺在短時間內不用投入過多成本就可以通過電商達成變現的需求。目前，這項新業(yè)務的技術流程已經打通，55海淘已與多家網站和公眾號達成合作。55海淘CEO顧軍林表示：“很多自媒體、公眾號和獨立網站都擁有上百萬的粉絲，并且急需變現，而我們這些電商平臺獲取流量的成本很高。通過合作，我們可以將其百萬級的粉絲轉化為55海淘的流量。而對于合作方來說，他們不需要建立專業(yè)的電商團隊就可以變現?！睋私?，55海淘創(chuàng)辦于2011年，以海外購物導購返利為主要的商業(yè)模式。目前，55海淘已擁有五百多萬活躍用戶，入駐的轉運公司達到200家，合作的海外電商網站超過3500家，覆蓋鞋服、美妝、母嬰、保健品、戶外等多個品類。

2月24日，有報道稱部分合作方接到來自百度方面的郵件，稱百度健康醫(yī)藥館將于今年3月中旬下線，并將繼續(xù)推進“藥直達”解決方案。對此，百度方面暫無回應。對于已經設立了醫(yī)療事業(yè)部的百度而言，健康醫(yī)藥館下線是其在線醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不暢的一個信號。百度在在線醫(yī)療上布局頗多，早在2010年，百度與醫(yī)療信息平臺“好大夫在線”合作，邀請上千名三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師進行醫(yī)療詞條的編撰。2013年6月，百度自有在線醫(yī)療產品“醫(yī)前智能問診平臺”上線。2014年10月，百度醫(yī)生Web版上線，用戶可以在該平臺找醫(yī)生、問醫(yī)生、評價醫(yī)生。2015年，百度上線了藥直達，與就醫(yī)160以及國內一些知名醫(yī)院達成合作，2月數千萬美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護網，9月又領投趣醫(yī)網4000萬美元B輪融資。整體來看，百度的醫(yī)療布局以為線下導流為主線，而無論是自營還是投資，百度在醫(yī)療領域的動作都比較頻繁。但是百度健康醫(yī)藥館作為百度醫(yī)療布局下的一個業(yè)務一直不溫不火，首先百度并未取得“互聯網藥品交易服務”A證，因此百度健康醫(yī)藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購買平臺的服務為主，體驗欠佳，與天貓醫(yī)藥館相比實力孱弱；其次，百度健康醫(yī)藥館并不在百度醫(yī)療事業(yè)部管轄范圍內，業(yè)務架構的設置導致了這一業(yè)務與整體醫(yī)療布局的脫節(jié)，多種原因共同導致健康醫(yī)藥館的存在感極低。根據郵件信息，健康醫(yī)藥館下線后，百度將力推“藥直達”解決方案。去年4月，百度發(fā)布針對藥品O2O的產品“藥直達”。作為百度直達號旗下的一款細分產品，“藥直達”的操作思路和百度直達號類似。藥直達通過和藥店合作，為用戶提供藥品搜索、附近藥店購藥服務，藥店提供咨詢與送藥服務，后續(xù)百度接入了藥給力等第三方服務商，解決藥店送藥問題。但百度直達號發(fā)展并不順利，APP以及公眾號等產品極大削弱了百度在移動互聯網上的流量分發(fā)能力，“藥直達”若想取得想象中的效果困難重重。同時此次健康醫(yī)藥館下線，百度電商夢再一次上演屢戰(zhàn)屢敗的戲碼。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的電商平臺，但均以失敗告終，2015年百度再次推出電商平臺“百度MALL”，有百度內部人士透露，此次百度決心很大，該項目可能是其對電商業(yè)務的最后一次嘗試。但從實際推出后的反響來看，“百度MALL”反響平平。而此次健康醫(yī)藥館下線，或是本已脆弱的百度電商夢又一次遭遇失敗的例證。

上個月月底，國內中高端SPA連鎖機構ispa正式申請新三板掛牌，有望成為國內“SPA行業(yè)第一股”。作為成立于2008年的線下連鎖，ispa近期在互聯網業(yè)務上也有簡單嘗試。查閱其股份轉讓說明書，了解到其已將從開發(fā)App、微信公眾號、入駐第三方平臺、提供到店O2O服務等方式摸索互聯網業(yè)務，不過由于嘗試時間短，業(yè)績并不明顯。與第三方技術服務商合作開發(fā)App資料顯示，從2015年4月份其，ispa開始于第三方技術服務商摩博（北京）科技有限公司合作開放獨立App。了解到，目前iSPAApp已經上線，提供在線預約服務。值得注意的是，App支持到店美容、到家美容兩種服務模式?？梢钥闯觯藗鹘y(tǒng)的到店消費業(yè)務，ispa還有意嘗試近期火熱的到家O2O模式。除了獨立App，ispa在微信公眾號上也能提供同樣的在線預約服務。此外，ispa還上線了“微信小店”（這是騰訊微信官方于2014年上線的開店工具），支持一些美容產品的在線購買。到家O2O：收入占比不到1%上文中提到，ispa在獨立App和微信公眾號里都提供了到家服務模式，據其官方資料顯示，從2015年起，公司逐步明確了將自身打造成業(yè)內領先“美容O2O平臺”的戰(zhàn)略目標。那其到家業(yè)務到底如何開展、業(yè)績如何？首先，在團隊架構上，注意到，ispa成立了專門的到家運營部，與店面運營部形成平等、互補的業(yè)務線。其次，從提供服務來看，跟據ispa官方介紹，對于到家美容客戶，除了要提供與到店同樣質量的服務，公司還將提供專屬服務，如嬰幼兒按摩撫觸服務等?！埃ǖ郊曳眨┛蛻舻姆阵w驗及消費結算均在家中完成，具有更好的私密性，能有效降低租金成本，提升效率和客戶滿意度。”ispa這樣描述到家服務的價值。不過ispa方面也坦承，由于到家服務模式尚處于試用期，銷售收入相對較低。從ispa提供營收構成數據來看，2015年（也是到家服務模式嘗試首年）1-9月，來自到家美容模式的收入約為52.5萬，占整體收入比例僅0.99%。入駐第三方平臺營收占比2.5%除了開發(fā)自家應用，ispa也在嘗試入駐第三方生活服務平臺。據了解到，目前，ispa在大眾點評、美團上都能提供在線預訂服務。不過，ispa在股份轉讓書中強調，由于合作時間較短（從2015年才開始合作），其源自第三方平臺的客戶收入占營業(yè)收入的比重相對較小。數據顯示，自2015年1-9月份，ispa來自第三方平臺的收入金額約達131萬元，占其整體營收比例2.47%。不過，國內另一家上門美容服務開放平臺“河貍家”，卻被ispa放入了“競爭對手”列表。據悉，河貍家主要提供美容、美甲、美發(fā)美妝等服務，也包括到店和到家兩種模式。雖然是成立不久的創(chuàng)業(yè)項目，但ispa將其列做對手，可見已將到家O2O作為戰(zhàn)略級業(yè)務。資料顯示，ispa成立于2008你那，定位中高端美容美體服務商，提供服務包括身體按摩、身體去角質、裹體護理、芳香泡浴、面部護理等。公司以北京為重心，服務網絡輻射上海、廣州、深圳、三亞、西安等全國主要大中城市，以直營連鎖經營的方式開設了27家店面。2013年度，ispa營收2924萬元，凈利潤-61萬；2014年，ispa營收3490萬，凈利潤288萬；2015年1~9月，ispa營收5296萬，凈利潤592萬。

1月27日消息，微信的新廣告形式或許又能讓自媒體們興奮一段時間了。據獲悉，微信今天正式上線了公眾號卡券廣告，將商戶優(yōu)惠信息以卡券的形式推送給用戶。據悉，公眾號卡券廣告包含商戶LOGO、名稱、卡券標題、領券按鈕等4個基本元素。點擊后進入卡券詳情頁，兩步即可完成領取?？ㄈ斍轫摽烧故緝?yōu)惠詳情、適用門店、公眾號及自定義入口等信息。據了解到，公眾號卡券廣告面向所有廣告主開放，優(yōu)衣庫、騰訊理財通已經成為首批嘗試的商家。微信方面稱，優(yōu)衣庫通過投放公眾號卡券廣告，在單個城市每小時定向發(fā)券峰值達到2700張。而騰訊理財通借助公眾號卡券廣告投放新用戶下單返利券，日均發(fā)券10萬張，領取率達60%。理財通方面稱，公眾號卡券廣告渠道帶來的新客成本較其他類型渠道低約36%。目前，商戶可通過微信公眾平臺申請開通卡券功能。制券流程便捷，審核一般在1個工作日內完成。如果是免開發(fā)制券，實現起來更加方便。對于商戶而言，只要開通了卡券功能，同時是廣告主，即可接入微信公眾號卡券廣告進行線上推廣。

1月27日消息，繼點到成功實現擴類健康O2O并憑借高毛利高黏性的健康項目率先盈利后，58到家有意增持點到，通過點到切入泛健康領域，或讓58系所有產品都開放健康入口，雙方將達成擴類合作。據了解，如果58到家增持成功，不僅計劃通過點到擴類泛健康服務，并擬對點到開放自己的高流量版塊；58同城PC、APP、公眾號等所有產品線也均將開放入口。除此之外，58到家和點到將全面打通賬戶體系，包括優(yōu)惠券系統(tǒng)、余額系統(tǒng)等，點到將會與自營項目一致，享受58到家的全面運營支持和曝光資源。點到聯合創(chuàng)始人何流稱“此次合作對接完成后，保守估計上述巨額流量將幫助點到的訂單規(guī)模至少翻3倍，與競爭對手拉開數量級差異，完全穩(wěn)定行業(yè)第一的地位無疑?！蓖瑫r，他還透露稱，點到正在測試女性健康項目，包括孕后催乳、緩解痛經、乳腺增生調理等，項目將于年后上線。“此次點到與58到家達成擴類合作后，這些項目很可能與“育兒嫂“類別綁定，將目前58到家擁有的巨額媽媽類用戶流量，自然轉化消費孕后健康類服務，深度挖掘到家細分用戶的消費價值。點到也將借此打入孕后市場，利用58到家的巨額流量支持迅速超過原有的小服務商?！焙瘟鞅硎尽Ｋ€透露，以點到經營近半年健康類服務的效果來看，健康類生活服務屬于剛需，這批用戶對補貼的敏感性低，同時其消費水平、消費黏性、回頭率都遠高傳統(tǒng)的保健按摩項目，點到通過高利潤高粘性的健康類項目，在資本寒冬期間率先實現盈利，點到健康O2O的方向已基本走通可行。與此同時，其他當初與點到一齊踏入“按摩O2O”的玩家，至今仍未跳脫出按摩類市場，仍花高價補貼、服務項目與傳統(tǒng)按摩門店幾乎沒有任何差異。這一方面是戰(zhàn)略選擇差異，另一面也或與技師的水平差異有關，因而無法提供健康類服務。據悉，點到于2014年11月上線，天使輪獲高榕領投千萬人民幣，A輪獲58到家領投500萬美金。于去年9月已開始布局往健康O2O延伸，與中醫(yī)藥大學合作招聘共計46名醫(yī)學科、推拿科、康復科等碩士畢業(yè)技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師，日前連續(xù)上線小兒推拿、刮痧、康復治療等健康項目，至今累計服務超8000人。目前已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、南京、武漢等城市。

此教程已過期，請點擊下面查看最新教程：京東手Q、微信返利最新教程操作（獨家支持、發(fā)布）16年3月30日最新版近期大量惠友找小編咨詢京東商城是否支持手Q端以及微信端的返利，為了方便各位惠友，今天出一篇教程。首先京東商城的手Q端以及微信端是支持返利的，15年時小編也分別發(fā)布過兩篇教程，不過跟單不太穩(wěn)定，故未公開向各位網友推薦這個方法。以下推薦的方法是最新的，經過小編多次測試是能正常跟單的，大家可自行測試：http://jump.178hui.com/index.php?mod=jump&act=mall&mid=804&url=http%3A%2F%2Fwqs.jd.com&dduserid=12405這是連接，大家看到這么久不用急，小編為大家簡單說明下DDUSERID=這個等于用戶一起惠的ID，這個ID是識別該訂單是屬于哪個用戶的ID查詢，會員中心——邀請好友——數字ID即自己ID（點擊前往）小編在邀請好友頁查詢到，自己的ID為14120我想要通過微信或者手Q在京東商城購物拿返利，就將上面鏈接的ID換成自己的。（http://jump.178hui.com/index.php?mod=jump&act=mall&mid=804&url=http%3A%2F%2Fwqs.jd.com&dduserid=14120）使用方法：將以上連接復制手機QQ或者微信中使用，只能是無線端使用，不能在電腦上直接操作。微信端：大概在20分鐘左右返回訂單微信返利，你可以關注微信公眾號，“一起惠返利網“登陸并通過微信購買也可以返利。

1月20日晚間消息，近日微信團隊發(fā)布公告，稱發(fā)現部分公眾號濫用客服接口和模板消息接口，向用戶發(fā)送垃圾信息，過度營銷，對用戶造成嚴重騷擾，將依照《微信公眾平臺服務協(xié)議》及《微信公眾平臺運營規(guī)范》進行整頓。對于利用客服接口，從事以下行為的公共號，將根據違規(guī)程度對其采取階梯性客服接口封禁甚至封號的處理措施：1.向用戶發(fā)送與請求無關的消息，包括但不限于與請求無關的營銷廣告、“微信公眾帳號發(fā)送內容規(guī)范”中列舉的違規(guī)內容等；2.在用戶無咨詢和服務請求時，多次或頻繁向用戶發(fā)送消息，對用戶造成騷擾；3.以任何形式強制、利誘、脅迫、煽動、誘導用戶產生互動，持續(xù)發(fā)送消息騷擾用戶的行為。對于濫用模板消息接口，從事以下行為的公共號，將根據違規(guī)程度對其采取階梯性模板消息接口封禁甚至封號的處理措施：1.發(fā)送內容與服務場景不一致(含標題、關鍵詞)的模板消息；2.發(fā)送廣告營銷類模板消息；3.發(fā)送紅包、優(yōu)惠券、代金券、會員卡等容易被用于營銷騷擾的模板消息；4.頻繁發(fā)送相同內容或性質的模板消息，對用戶造成騷擾。包括但不限于頻率過高的到期提醒類通知、頻率過高的繳費提醒類通知、頻率過高的留言提醒類通知、訂閱提醒類通知等。

2015年房地產商巨頭都很忙，既要面對經濟下行帶來的銷售壓力，又要面對可能被“換了姓名”的危機，同時還得騰出手腳跟發(fā)展越來越快的互聯網做搏斗或者打聯合。碧桂園要做什么？在剛剛出爐的2015年房企銷售排行榜上，碧桂園以1357億元的銷售額位列第7，成功擠進“千億俱樂部”。面對前六紛紛落定互聯網布局，碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據了解到，碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯網科技有限公司”，其社區(qū)O2O產品“旺管家”也正式浮出水面。據了解，碧桂園旗下的“旺管家”共設五個業(yè)務模塊：第一是日常用品、外賣等購物，由樓盤周邊商家或者一級供應商直接供貨；第二是生鮮購物，主打原產地直供；第三是提供物業(yè)費、水費的查詢與繳納功能；第四提供家政、洗衣、維修等到家服務；第五，在未來將提供“一鍵咨詢”服務，用戶可進行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內部的人士告訴說，“旺管家”APP在2015年3月上線初級版本，只在順德碧桂園小范圍試運行，目前來看效果良好，所以正式開始大規(guī)模對外招商，希望更多的品牌或品牌供應商參與其中。據了解，此次招商同時面對美容護理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農產品、飲料等日常產品的省市一級代理商，碧桂園主要采取購買的方式合作，供應商也可提出合作方案。碧桂園負責招商的工作人員告訴說，未來碧桂園有可能會在樓盤內設置微倉，對于商品配送，可能會采取兩種方式，其一是微倉的管理團隊負責配送；其二是物業(yè)團隊即保安負責配送。對于未來是否會在樓盤內設置線下店，工作人員給了否定的答案，其表示在線下只會通過廣告宣傳，或者做商品臨時展示，不會單獨開設店鋪經營。據發(fā)現，“旺管家”最早試運營的順德碧桂園區(qū)，其平臺上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現，用戶下單后由商家發(fā)貨，產品將由快遞的形式發(fā)送，部分產品在當日15點前下單，即可當日發(fā)貨，15點后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來的碧桂園超市（現改名萬田超市）負責提供。房地產商的O2O大時代據了解到，“旺管家”首先將在廣東省內約120個樓盤上線，其后再拓展至碧桂園全國樓盤。碧桂園對外招商介紹中稱，碧桂園在全國近300個社區(qū)樓盤，覆蓋業(yè)主近50萬戶。碧桂園方面預測，旺管家平臺服務的潛在人群約300萬。業(yè)內人士分析稱，碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺，一方面是要補缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板，最終達到銷售樓盤的最終目的，“現在是以社區(qū)O2O為切入口，未來一定會嫁接賣房營銷渠道，銷售碧桂園的新房或者二手房?！睋浣榻B，物業(yè)的口碑和品牌是現在住戶選擇購房時衡量的標準之一，相對于其他房地產商巨頭，碧桂園的口碑還差一些，通過社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務和功能發(fā)揮出來，是不錯的選擇。另一方面，O2O經過半年多的燃燒，普遍認為以純互聯網背景撬動重模式的線下，實現線上線下的打通融合，基本很難。相反，線下背景通過在線化和數字化實現融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中，房地產商背景最為雄厚，固定資源最優(yōu)，離用戶最近，因而擁有最可想象的空間。搜房網副總裁司智告訴說，今年傳統(tǒng)房地產商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢。“開發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢，因為凡是大型房地產企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體，而且擁有成型的物業(yè)管理團隊，在此基礎上植入O2O概念十分簡便?！钡屬u房子的大土豪來做雞零狗碎的零售小服務，靠譜嗎？如何面對強大的對手？據了解，探路互聯網的房地產企業(yè)層出不窮，花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊，建立社區(qū)O2O，但究其具體方式又有不同。如背靠開發(fā)商花樣年，已經在香港上市的“彩生活”，主要通過收購中小物業(yè)公司管理擴展用戶?；幽暝?014年曾表示推出一個全新的社區(qū)O2O產品“解放區(qū)”，收割彩生活以外的社區(qū)，但截止目前并未見到相關產品上線；而萬科推出的社區(qū)O2O產品“住這兒”除了提供社區(qū)服務外，可以直接在線上進行房屋的交易；作為另一巨頭的保利房地產建立的社區(qū)O2O“若比鄰”，是將其社區(qū)中心實體店和APP打通線上線下，作為保利社區(qū)商業(yè)模型；恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O，但目前并未見到其產品。除了社區(qū)O2O的模式外，房地產商們還與互聯網進行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬科入駐百度直達號、建立跨境電商倉；正榮集團與微信支付合作，將推出全國首個微信定制社區(qū)；華潤五彩城致力于微信服務號的運營，助力在微信購物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索，可以看出各房地產商急于互聯網+的熱情，但并沒有真正探索出成熟的模式，各家的著重點也極不相同。萬科的著眼點在房屋交易，保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化，碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務。其他家更多還停留在接入微信公眾號等觸網階段。目前看，保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求，但卻與往線下滲透的電商直接沖突，挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣，如何與百度外賣、餓了么等大平臺瘋狂補貼的打法抗衡？賣商品、生鮮，如何與京東等巨頭PK？在把零售玩出各種花式的電商對手面前，碧桂園能抓住周邊商戶、服務好身邊的住戶嗎？在司智看來，傳統(tǒng)房地產商要想做好互聯網+，管理人員必須以互聯網思維、電商思維進行思考與管理，同時還要獲得集團內部的授權和資金支持，這三個方面如有一方存在短板，都會導致這個房地產企業(yè)在互聯網轉型的路上走得異常艱難。“但是如果社區(qū)O2O這條路走的好的話，對于未來碧桂園房屋銷售有著極大的推動作用?！?/div>