有人說(shuō)，信用卡是女人的致命傷，帶來(lái)的是無(wú)盡的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)和刷刷刷。但是“趁早”的創(chuàng)始人王瀟并不這么認(rèn)為，她希望能通過(guò)信用卡與女性的自律完滿結(jié)合，更好的讓女性進(jìn)行自我管理，“在我看來(lái)，女人一輩子畢生該追求的三點(diǎn)：靈魂、肉體和金錢(qián)，信用卡是直接和金錢(qián)掛鉤的?！睋?jù)了解到，“趁早”與中信銀行聯(lián)合發(fā)布了針對(duì)女性的魔力卡認(rèn)同卡，信用卡也是“趁早”的會(huì)員卡，用戶可以通過(guò)堅(jiān)持打卡的方式換授信，還可以享受中信銀行的部分專(zhuān)享功能。12月13日，王瀟舉辦了趁早社群的年會(huì)宣布了這個(gè)與“金錢(qián)”密切相關(guān)的產(chǎn)品，同時(shí)宣布將開(kāi)創(chuàng)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚服裝產(chǎn)品線“ShapeYourLife”，而她的新書(shū)也將在明年發(fā)售。看起來(lái)，這很符合她的“靈魂、肉體和金錢(qián)”的三個(gè)方向。王瀟告訴說(shuō)，中信銀行和“趁早”都認(rèn)可一個(gè)概念，即一個(gè)女性如果有足夠強(qiáng)的自我約束能力，那有足夠的理由相信她更有信用。所以此次與中信銀行合作發(fā)行的信用卡，將賦予“趁早”會(huì)員獨(dú)享的權(quán)利：當(dāng)會(huì)員在“趁早”的公眾號(hào)上堅(jiān)持連續(xù)打卡，累計(jì)獲得積分后即可兌換中信銀行更高額度的授信。同時(shí)，持有該信用卡的用戶也可以享受“趁早”社區(qū)的福利，如線下活動(dòng)的權(quán)益、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)惠權(quán)等等。據(jù)了解，“趁早”在2013年推出，其主要面向的是20-35歲的女性群體，目前已經(jīng)是國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快、規(guī)模最大的女性勵(lì)志類(lèi)自組織社群?！岸械纳缛憾济媾R著一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的煩惱，”王瀟表示，在社群聚集一定用戶后，一定要考慮通過(guò)什么樣的承載為入口進(jìn)行管理，“微信？QQ？還是APP？我會(huì)覺(jué)得這些并不是持久穩(wěn)定有效的入口?！薄俺迷纭蹦壳暗挠脩舸蟾庞?0萬(wàn)左右，“這些都是產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的消費(fèi)行為的真粉絲，要知道沒(méi)有形成購(gòu)買(mǎi)的都不是粉絲?！蓖鯙t強(qiáng)調(diào)，正因?yàn)榉劢z難得，所以她更“愛(ài)惜羽毛”?！坝刑嗥放?、商家都想利用趁早來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，但是趁早并不想透支用戶，太迅速商業(yè)化，所以通過(guò)社群+金融的方式來(lái)進(jìn)行嘗試，這樣的模式更輕，因?yàn)槿绻患由铣迷绲臉?biāo)簽，它其實(shí)就是一張普通的信用卡?！蓖鯙t對(duì)選擇以金融試水的原因解釋道。未來(lái)王瀟希望能更豐金融產(chǎn)品的使用場(chǎng)景，都將以鼓勵(lì)女性建立獨(dú)立意志為前提，比如在某些旅行產(chǎn)品或項(xiàng)目提供更高的授信、在學(xué)習(xí)類(lèi)產(chǎn)品給予更多分期的鼓勵(lì)等，“但是你要用這個(gè)信用卡買(mǎi)零食，趁早是一定不會(huì)鼓勵(lì)的?！睋?jù)了解，“趁早”在今年8月拿到首輪2000萬(wàn)元投資，投資方為口袋購(gòu)物和成為資本。而中信銀行很早就推出了魔力卡，該卡，免息期最長(zhǎng)，增值服務(wù)也不少，是目前很受歡迎的女性卡。此次與“趁早”合作，并不是中信銀行首次“觸網(wǎng)”，早在2014年，中信銀行給予驢媽媽旅游網(wǎng)10億元授信支持；2015年1月中信銀行與阿里健康簽訂協(xié)議，雙方將雙方將憑借各自在金融服務(wù)和醫(yī)療健康方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，共同建設(shè)推廣線上線下藥品電子商務(wù)平臺(tái)；11月，中信銀行宣布與百度合作，投資20億建設(shè)“百信銀行”。從文創(chuàng)產(chǎn)品到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)再到社群經(jīng)濟(jì)，趁早尚未定型成什么樣的平臺(tái)或模式或許能帶來(lái)更多的驚喜。

12月11日消息，據(jù)獲悉，互聯(lián)網(wǎng)自媒體公司飛博共創(chuàng)近日掛牌新三板，成為第一個(gè)掛牌上市的自媒體公司。據(jù)了解，飛博共創(chuàng)在微信、微博等平臺(tái)上擁有包括“冷笑話精選”、“美食工場(chǎng)”等在內(nèi)的近200個(gè)自媒體賬號(hào)，覆蓋娛樂(lè)、時(shí)尚、美食、女性等多個(gè)領(lǐng)域，擁有上億的粉絲。此外，公司還提供為特定客戶根據(jù)市場(chǎng)目標(biāo)量身定制策劃內(nèi)容的跟蹤互動(dòng)式自媒體廣告投放業(yè)務(wù)。值得注意的是，飛博共創(chuàng)在2015年推出了一款主打零食品類(lèi)的跨境電商App——零食小喵。這款A(yù)pp主要銷(xiāo)售國(guó)外中高端進(jìn)口零食，目前正從導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]模式向自營(yíng)模式過(guò)渡，月成交總額已達(dá)到幾百萬(wàn)。飛博共創(chuàng)的創(chuàng)始人兼CEO伊光旭表示，電商將成為飛博共創(chuàng)除廣告外的重要變現(xiàn)手段?！斑^(guò)多的廣告投放會(huì)影響用戶體驗(yàn)，增加廣告的采編團(tuán)隊(duì)也會(huì)提高成本，相比之下，提供交易和服務(wù)能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值?！敝赃x擇零食作為突破口，伊光旭表示，零食的需求量很大，又是剛性需求，其中進(jìn)口零食更是值得深挖的市場(chǎng)。根據(jù)天貓的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年進(jìn)口食品銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率達(dá)到了350%，是服裝品類(lèi)增長(zhǎng)率的兩倍以上。據(jù)伊光旭介紹，零食小喵與其他零食電商相比，對(duì)年輕用戶尤其是年輕女性的需求更加了解；同時(shí)，自媒體公眾號(hào)擁有上億的粉絲，轉(zhuǎn)化率很高，可以帶來(lái)大量的流量?！拔覀?cè)趥鞑ァI(yíng)銷(xiāo)、用戶數(shù)量上面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成了競(jìng)爭(zhēng)壁壘。”伊光旭還透露，除零食小喵外，飛博共創(chuàng)已經(jīng)有更多的電商計(jì)劃正在孵化中?！拔覀儗⒁宰悦襟w+行業(yè)為主要思路，不光是零食，美食、旅游、星座周邊產(chǎn)品等等都可以做?！睋?jù)悉，飛博共創(chuàng)上市后，將繼續(xù)以自媒體建設(shè)為重點(diǎn)，以圖文結(jié)合的內(nèi)容創(chuàng)作為基礎(chǔ)，逐漸增加視頻節(jié)目，大電影等多種形式。在提升自媒體IP價(jià)值和影響力的同時(shí)也帶來(lái)更多收入。

跨境電商日趨火熱，明星也扎堆做海淘。最近，中國(guó)第一位戛納影帝葛優(yōu)作為天使投資人，投資了專(zhuān)注于歐洲商品的新興跨境電商平臺(tái)“歐萌”。對(duì)于投資的初衷，葛優(yōu)表示：“風(fēng)投、天使投資，在我看來(lái)就是‘要做對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)、有意義的事情’。跨境電商可以把世界各地的商品介紹給中國(guó)的消費(fèi)者，讓中國(guó)消費(fèi)者可以享受到世界各地的好產(chǎn)品，這是一件很好的事情?！备饍?yōu)自己評(píng)價(jià)此次投資是“把錢(qián)給靠譜的人干靠譜的事兒”，“歐萌海淘的團(tuán)隊(duì)非常務(wù)實(shí)，我在與他們的接觸中發(fā)現(xiàn)，他們不急進(jìn)、不浮夸，大部分的時(shí)間都放在專(zhuān)研產(chǎn)品和提升服務(wù)上，是個(gè)踏實(shí)做事、讓人放心的團(tuán)隊(duì)”，并要求歐萌團(tuán)隊(duì)“沒(méi)有做出好產(chǎn)品之前不準(zhǔn)用我的名義炒作!”。葛優(yōu)還表示，“我本人也樂(lè)于去做跨境電商這樣一件事情，它和我演的一些喜劇是一樣的，能給人帶來(lái)快樂(lè)，豐富人們的生活。”歐萌聯(lián)合創(chuàng)始人周頎評(píng)價(jià)此次與葛優(yōu)的合作，說(shuō)：“葛優(yōu)的加盟不但能提升歐萌在中國(guó)消費(fèi)者心目中的品牌形象，也向歐萌的歐洲供應(yīng)商們展示了歐萌的實(shí)力?！笨梢?jiàn)，葛優(yōu)此次投資帶來(lái)的品牌溢價(jià)也是有目共睹的。據(jù)悉，“歐萌海淘”是一家以“一站盡享歐洲品質(zhì)生活”為主題的跨境電商平臺(tái)，與其他跨境電商平臺(tái)不同，“歐萌”沒(méi)有獨(dú)立的APP和網(wǎng)站，只要關(guān)注其公眾號(hào)即可前往微信商城進(jìn)行購(gòu)物，無(wú)需倒換軟件。其所售商品全部為歐洲直采，通過(guò)歐洲直郵的方式將商品送到消費(fèi)者手中。與其他跨境電商與境外買(mǎi)手合作的方式不同，歐萌在歐洲設(shè)有辦公室和倉(cāng)儲(chǔ)中心，采購(gòu)人員是自有員工，管理嚴(yán)格，采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。同時(shí)在運(yùn)輸方面做到無(wú)中間環(huán)節(jié)不轉(zhuǎn)手、不轉(zhuǎn)倉(cāng)，保證100%正品。除了葛優(yōu)，“歐萌海淘”的投資方還有倉(cāng)儲(chǔ)與轉(zhuǎn)運(yùn)公司“敗歐洲”（albo-gmbh）。根據(jù)公開(kāi)信息，敗歐洲是畢業(yè)于德國(guó)卡爾斯魯厄大學(xué)的王剛于2011年創(chuàng)立，最早做中德快運(yùn)業(yè)務(wù)，現(xiàn)為中國(guó)海淘人群提供倉(cāng)儲(chǔ)和物流服務(wù)，并為國(guó)內(nèi)的跨境電商平臺(tái)提供歐洲供應(yīng)鏈服務(wù)。據(jù)敗歐洲網(wǎng)站介紹，“敗歐洲深耕歐洲商品供應(yīng)鏈多年，與歐洲本地代理和經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系良好，對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、物流和海關(guān)等環(huán)節(jié)非常了解?！?014年底，歌手鹿晗更新了一條微博“嗨，達(dá)令”引發(fā)了鹿晗效應(yīng)，16.9萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)，32萬(wàn)多評(píng)論，49萬(wàn)個(gè)贊。這個(gè)巨大的明星效應(yīng)大大超出了做進(jìn)口電商的跨境電商公司達(dá)令的意料，達(dá)令高層連夜將原本只涉及代言的計(jì)劃升級(jí)，邀請(qǐng)鹿晗成為該公司股東投資人。這份邀請(qǐng)，使得鹿晗成為了進(jìn)口電商界較早的投資人。今年6月17日，Angelababy投資洋碼頭，后出任美麗說(shuō)HIGO首席時(shí)尚官；6月25日，劉嘉玲宣布其法文名CarinaLau命名的進(jìn)口紅酒在其天貓官方旗艦店獨(dú)家發(fā)售；連前澳洲總理陸克文的女兒陸杰西也在天貓國(guó)際開(kāi)店“JessicasSuitcase海外旗艦店”，主營(yíng)母嬰產(chǎn)品。

12月4日消息，日前有網(wǎng)友爆料，騰訊微信封殺了Uber所有相關(guān)的公眾號(hào)。據(jù)了解，早在今年3月16日，Uber的官方帳號(hào)曾在微信中消失過(guò)，起初是杭州的客服帳號(hào)，隨后是北京的客服帳號(hào)，微信大規(guī)模對(duì)uber公眾號(hào)進(jìn)行封殺。巧合的是，uber得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滴滴快的的投資方恰好是騰訊，不免讓外界猜疑其舉動(dòng)原因。當(dāng)時(shí)騰訊回應(yīng)稱(chēng)，這些帳號(hào)違反了微信的使用規(guī)則，而隨后又表示原因在于技術(shù)故障。后來(lái)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)調(diào)，微信逐漸恢復(fù)了Uber的微信功能，但好景不長(zhǎng)，網(wǎng)友又爆料稱(chēng)騰訊微信封殺了Uber所有相關(guān)的公眾號(hào)。

曾幾何時(shí)，微商是一個(gè)紅火無(wú)比的詞語(yǔ)，套用一句電影的經(jīng)典臺(tái)詞，“你的朋友圈里若沒(méi)人做微商，你都不好意思和人打招呼”。但如今，微商正在經(jīng)歷著危機(jī)。第三方微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)微信通CEO曾對(duì)媒體表示，90%的微商都遇到了業(yè)績(jī)下滑的問(wèn)題，還有一些小品牌倒閉、代理商跑路，這個(gè)被財(cái)富神話過(guò)度包裝的行業(yè)正迎來(lái)洗牌。很多人簡(jiǎn)單地把微商理解成“在朋友圈刷屏賣(mài)東西”，其實(shí)不然。微商分為兩種，B2C和C2C，前者是基于企業(yè)的微信公眾號(hào)，利用企業(yè)微信公眾號(hào)為消費(fèi)者搭建一個(gè)交易平臺(tái)，后者則是由微客個(gè)人端實(shí)現(xiàn)商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示等。微商是伴隨著微信出現(xiàn)，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起而興盛，企業(yè)和個(gè)人商家選擇利用微商營(yíng)銷(xiāo)，并不只是為了利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具，更有現(xiàn)實(shí)考量。在電商交易平臺(tái)上營(yíng)銷(xiāo)商品，容易被淹沒(méi)在海量商品信息之中；自營(yíng)交易平臺(tái)也不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)椴⒉皇敲恳患移髽I(yè)都有足夠的資金和業(yè)務(wù)量來(lái)支撐自營(yíng)的交易平臺(tái)或客戶端，更不用提個(gè)人商家了。對(duì)于企業(yè)和個(gè)人商家而言，微商營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是微信公眾號(hào)的關(guān)注者中，有相當(dāng)一部分是商品的消費(fèi)者，是下一輪營(yíng)銷(xiāo)的潛在群體?？墒牵M(fèi)者對(duì)不同商品的需求是有限的。買(mǎi)了一臺(tái)電腦后，可能兩三年都沒(méi)有類(lèi)似的購(gòu)物需求；買(mǎi)了一種化妝品，下一次也許就想換種品牌嘗試。消費(fèi)者時(shí)常能碰到微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，去飯館消費(fèi)，加個(gè)公眾號(hào)，掃個(gè)二維碼就給優(yōu)惠，但問(wèn)題是，消費(fèi)者是否會(huì)持續(xù)關(guān)注商家的公眾號(hào)，且因?yàn)檫@個(gè)公眾號(hào)而成為回頭客？畢竟，一個(gè)普通商家公眾號(hào)能給消費(fèi)者帶來(lái)的信息非常有限。那么，商家通過(guò)微信渠道攬到的收入，真的能抵得上為此支出的商品優(yōu)惠和公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)成本嗎？微信本身是基于“熟人圈子”的社交軟件，它的交易配套功能非常少，分類(lèi)檢索、實(shí)名制等都不如電商，信息也是相對(duì)封閉的，分享和推送只能熟人可見(jiàn)。企業(yè)和個(gè)人商家想通過(guò)這樣的系統(tǒng)拓展新業(yè)務(wù)，并非易事。換言之，熟人客戶可能消費(fèi)需求早已不再，新的客戶又拓展不易，客戶群越做越小，微商從巔峰走向沒(méi)落就不難理解了。但是，企業(yè)往往是到了最后一刻，才發(fā)現(xiàn)自己的微商戰(zhàn)略有問(wèn)題。因?yàn)椋徽撌谴砥髽I(yè)微信運(yùn)營(yíng)的相關(guān)公司，還是企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)微信的部門(mén)，都不會(huì)把不好的消息及時(shí)向上反饋。原因很簡(jiǎn)單，企業(yè)內(nèi)外往往存在著各種正式和非正式的利益團(tuán)體，他們會(huì)利用各自的權(quán)力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略施加影響。對(duì)于企業(yè)的微商關(guān)聯(lián)人員而言，直言微商不足之處無(wú)異于自斷前程，更何況作為后臺(tái)支持部門(mén)并無(wú)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)考核，微商關(guān)聯(lián)人員只需要不斷拉升關(guān)注人數(shù)，具體微商到底能否給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期利潤(rùn)，根本不在他們的考慮范圍之內(nèi)。這樣的結(jié)局往往是，企業(yè)投了很多成本給微商領(lǐng)域，點(diǎn)擊數(shù)字看上去也不錯(cuò)，但帶不來(lái)預(yù)期的利潤(rùn)，個(gè)人微商花了很大精力經(jīng)營(yíng)公眾號(hào)，疏于打理其他營(yíng)銷(xiāo)渠道，結(jié)果客戶越來(lái)越少。不過(guò)，微商沒(méi)落，并不代表微商無(wú)用。企業(yè)微信公眾號(hào)的作用絕不僅限于搭建一個(gè)廣告和銷(xiāo)售的平臺(tái)，更能在鞏固核心消費(fèi)者群體的同時(shí)，為企業(yè)收集到足夠的用戶數(shù)據(jù)資料。而這些資料進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析后，能為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略提供參考。事實(shí)上，微商只是企業(yè)多種營(yíng)銷(xiāo)渠道中的一種，但不是全部，其與其他營(yíng)銷(xiāo)渠道有互補(bǔ)作用。如果企業(yè)或個(gè)人商家把未來(lái)都寄托給微商，最終的結(jié)果可能是自己的微商門(mén)庭冷落，企業(yè)也垮了，但倘若把微商作為營(yíng)銷(xiāo)渠道的一種，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，與其他營(yíng)銷(xiāo)手段協(xié)同發(fā)力，方能取得“1+1”大于2的戰(zhàn)略效果?！皠e人家”的微商沒(méi)落，對(duì)真正有心的企業(yè)來(lái)說(shuō)，未必不是個(gè)新的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵在于，怎樣把握這樣的機(jī)會(huì)。

一個(gè)星期前還在阿里口碑上打出到店支付9.5折的的優(yōu)衣庫(kù)突然就消失了。注意到，優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)不出現(xiàn)在口碑的附近商家列表頁(yè)面中，同時(shí)，通過(guò)搜索方式也無(wú)法尋覓到優(yōu)衣庫(kù)的蹤跡。隨后前往北京市某優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店，咨詢(xún)店員后得知，消費(fèi)者仍然可以使用支付寶到店付款，但是已經(jīng)不再享用之前的9.5折優(yōu)惠。店員同時(shí)透露，可以使用微信支付，享用更大力度的減免活動(dòng)。這一次捉迷藏的行為或許可以理解為優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店接入支付寶后短暫的促銷(xiāo)行為告一段落。據(jù)了解，雙11之后，支付寶官方即宣布，優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店正式接入其掃碼付款的行列。隨之而來(lái)的則是在支付寶內(nèi)嵌的口碑上同步出現(xiàn)了優(yōu)衣庫(kù)的身影。在此之前，口碑一直被視作對(duì)飚美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的線下餐飲服務(wù)業(yè)新入口。盡管明爭(zhēng)暗斗不斷，但幾方均默契地要在服飾O2O領(lǐng)域謀求新的進(jìn)攻點(diǎn)。不過(guò)，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)均未與優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店進(jìn)行O2O閉環(huán)操作，盡管雙方都研發(fā)了線下支付系統(tǒng)——閃惠，但閃惠的應(yīng)用場(chǎng)景更多是在餐飲及服務(wù)業(yè)方面?！斑@也和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)原有的業(yè)務(wù)基因相吻合。不過(guò)，從今年年底開(kāi)始，美大也在尋求鞋服品牌的合作契機(jī)。”優(yōu)衣庫(kù)接入口碑被視作線下零售服飾品牌迎接線上流量的重要信號(hào)。但此次淺嘗輒止，口碑與優(yōu)衣庫(kù)雙方均未就此表態(tài)。“有可能是在做調(diào)試?！庇薪咏鼉?yōu)衣庫(kù)的服務(wù)商指出，優(yōu)衣庫(kù)對(duì)電商態(tài)度審慎，即使為線下導(dǎo)流，也是配合促銷(xiāo)季做出的合理規(guī)劃，而不會(huì)永久性為電商系統(tǒng)敞開(kāi)大門(mén)。畢竟此前優(yōu)衣庫(kù)有撤出京東POP的前例，這也讓外界對(duì)優(yōu)衣庫(kù)對(duì)中國(guó)方面的O2O策略頗感一頭霧水。優(yōu)衣庫(kù)一直以來(lái)奉行線上為線下門(mén)店引流的方式，給予官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、App、地圖等方案，鼓勵(lì)用戶門(mén)店成交。不過(guò)，根據(jù)優(yōu)衣庫(kù)此前披露的信息，其雖然允許用戶線上下單、線下門(mén)店取貨，但最后達(dá)成的實(shí)際轉(zhuǎn)化率很低。值得注意的是，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)雖然設(shè)有官網(wǎng)，但實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中如果顧客在官網(wǎng)下單訂購(gòu)商品的話需要登錄淘寶ID，官網(wǎng)和天貓店共用淘寶的技術(shù)后臺(tái)。而優(yōu)衣庫(kù)App的流量也是導(dǎo)向天貓店和門(mén)店。優(yōu)衣庫(kù)方面對(duì)此的解釋是，電商重點(diǎn)不在于銷(xiāo)售。優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)線上的銷(xiāo)售模式全球獨(dú)有一例，在韓國(guó)和樂(lè)天合作，其他國(guó)家均是建獨(dú)立網(wǎng)站。而據(jù)迅銷(xiāo)集團(tuán)全球高級(jí)執(zhí)行副總裁、優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧透露，將來(lái)也不排除在中國(guó)會(huì)發(fā)展自己的電商平臺(tái)。另外一個(gè)比較出乎意料的是，雖然優(yōu)衣庫(kù)拿下了2015年天貓雙11男裝、女裝的雙料銷(xiāo)售冠軍，但是線下各優(yōu)衣庫(kù)實(shí)體店鋪不參加線上雙11活動(dòng)，也不支持活動(dòng)商品的取貨、退貨、換貨等服務(wù)。盡管如此，雙11一役中國(guó)，優(yōu)衣庫(kù)累計(jì)單日銷(xiāo)售額突破6個(gè)億。一方面是保持電商業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，一方面和國(guó)內(nèi)最大的在線零售商又保持著親密的聯(lián)系。優(yōu)衣庫(kù)成為國(guó)內(nèi)不少品牌商效仿和膜拜的對(duì)象。優(yōu)衣庫(kù)并不打算收住線下店鋪擴(kuò)張的腳步。未來(lái)繼續(xù)加強(qiáng)電商的發(fā)展的同時(shí)，并不會(huì)影響線下的開(kāi)店計(jì)劃。參考媒體報(bào)道，截至8月底，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)大陸擁有387家店鋪，在日本擁有841家店鋪。迅銷(xiāo)公司董事長(zhǎng)兼社長(zhǎng)柳井正也曾在今年9月份接受媒體采訪時(shí)，就經(jīng)濟(jì)減速預(yù)期升溫的中國(guó)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略表示，想維持每年新開(kāi)約100家門(mén)店的目標(biāo)。

在手機(jī)上通過(guò)微信、微博、陌陌等社交平臺(tái)開(kāi)網(wǎng)店做生意的創(chuàng)業(yè)者，被稱(chēng)為微商。數(shù)據(jù)顯示，目前這個(gè)新興行業(yè)在全國(guó)約有1007萬(wàn)從業(yè)者。重慶有多少微商，暫無(wú)統(tǒng)計(jì)，重慶的微商賺到錢(qián)了嗎，記者日前調(diào)查了解到，有人歡喜有人憂。大學(xué)生是微商創(chuàng)業(yè)的主流人群，人人網(wǎng)的調(diào)查顯示，超過(guò)3成的大學(xué)生有意愿通過(guò)微商創(chuàng)業(yè)。事實(shí)上，在重慶市大學(xué)生群體中，微商創(chuàng)業(yè)成功者，不在少數(shù)。四川外語(yǔ)學(xué)院學(xué)生丹增央吉在微信上開(kāi)微店，自己試穿衣服當(dāng)模特吸引周邊同學(xué)前來(lái)購(gòu)買(mǎi)，目前已經(jīng)成功拿下3個(gè)品牌的代理權(quán)，每個(gè)月至少有8000元的收入。西南大學(xué)學(xué)生李東笑拿下了德國(guó)某品牌衛(wèi)生巾的代理權(quán)，并發(fā)展了10多個(gè)下級(jí)代理，目前平均每月的純利潤(rùn)有1萬(wàn)多元；重慶工商大學(xué)的崔起帆同學(xué)開(kāi)微店賣(mài)美瞳片，每個(gè)月輕松入賬四五百元。不過(guò)，微商創(chuàng)業(yè)的失敗案例更多。一家名為“梁平萬(wàn)事通”的微信公眾號(hào)，去年開(kāi)辦了兩期培訓(xùn)班，組織了近40名創(chuàng)業(yè)者開(kāi)微店，并在公眾號(hào)首頁(yè)上開(kāi)設(shè)微店集群，試圖將其近8萬(wàn)粉絲量“變現(xiàn)”。幾個(gè)月后，萬(wàn)事通遭遇了一次意外的黑客攻擊，恢復(fù)頁(yè)面時(shí)，創(chuàng)始人老傅關(guān)掉了微店集群，但沒(méi)有人提出反駁，似乎微店的創(chuàng)業(yè)者們?cè)缫逊艞壛诉@門(mén)生意。重慶理工大學(xué)學(xué)生何媛媛說(shuō)，去年10月，她進(jìn)了一批面膜在朋友圈里“試水”。開(kāi)始1個(gè)月，勉強(qiáng)能賣(mài)出去幾盒。此后，不管她在朋友圈內(nèi)怎樣發(fā)圖都無(wú)人響應(yīng)。和何媛媛一樣，不少微商創(chuàng)業(yè)者都“虧了生意，也失了人品”。“咱班微商最多時(shí)有16個(gè)人，現(xiàn)在幾乎全軍覆沒(méi)?！彼f(shuō)。創(chuàng)業(yè)者成敗苦樂(lè)不均，但整個(gè)微商市場(chǎng)卻成長(zhǎng)迅猛。據(jù)預(yù)測(cè)，今年移動(dòng)購(gòu)物在整體網(wǎng)上零售中所占比例預(yù)計(jì)將達(dá)40%。中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)《微信對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力研究報(bào)告》描述稱(chēng)，2014年微信對(duì)信息消費(fèi)的拉動(dòng)達(dá)到952億元。如何才能提高微商創(chuàng)業(yè)成功率？《2015中國(guó)微商發(fā)展研究報(bào)告》稱(chēng)，目前整個(gè)微商體系機(jī)制尚未完全建立，要提高微商創(chuàng)業(yè)者的成功率，還需完善售后管理、消費(fèi)者維權(quán)保護(hù)機(jī)制、第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、輿論監(jiān)督管理、信用體系建立與評(píng)估等環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者張山斯認(rèn)為，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境則是扶持微商創(chuàng)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。從創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)行為看，商業(yè)模式也亟待優(yōu)化。據(jù)悉，目前絕大多數(shù)微商采用的是傳統(tǒng)的分銷(xiāo)模式，即總經(jīng)銷(xiāo)商一級(jí)一級(jí)地批發(fā)，每一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商都加價(jià)銷(xiāo)售，“成本1塊錢(qián)，最后落到消費(fèi)者手里是10塊錢(qián)，9塊錢(qián)的差價(jià)被不同層級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商分食”。正是由于如此，微商銷(xiāo)售的，大多是面膜、瑪卡、絲巾、紅酒等價(jià)格彈性較大的商品。商品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格不透明，為什么還能賣(mài)得出去？張山斯說(shuō)，出于對(duì)圈子朋友的信任，大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)對(duì)商品品質(zhì)、價(jià)格進(jìn)行理性的比對(duì)，一些微商正是透支了這種信任，做一單算一單，沒(méi)有從長(zhǎng)計(jì)議。長(zhǎng)此以往，損壞了整個(gè)行業(yè)的信用。因此，加強(qiáng)行業(yè)自律也迫在眉睫。

11月20日消息，剛剛獲得5億融資的微盟正加緊多領(lǐng)域布局。據(jù)了解，日前微盟正在測(cè)試一款名為“智慧餐廳”的餐飲O2O平臺(tái)，已有多家知名餐飲集團(tuán)參與據(jù)了解到，微盟計(jì)劃通過(guò)該平臺(tái)，為商家提供包含排隊(duì)取號(hào)、微信點(diǎn)餐、智能支付、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員管理系統(tǒng)在內(nèi)的一站式服務(wù)，對(duì)接商戶的門(mén)店和線上營(yíng)銷(xiāo)。與其他O2O平臺(tái)不同的是，微盟智慧餐廳將排隊(duì)、支付、營(yíng)銷(xiāo)等一系列環(huán)節(jié)整合到餐飲企業(yè)獨(dú)立的微信公眾號(hào)中，進(jìn)而為其搭建O2O平臺(tái)。換言之，采用微盟智慧餐廳平臺(tái)的餐飲企業(yè)，將自主獨(dú)立地整合自身的顧客來(lái)源，而非依附于第三方O2O平臺(tái)，餐飲企業(yè)可借助微盟提供的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)工具，制定符合自身需求的解決方案，從等位、點(diǎn)餐、支付和會(huì)員活動(dòng)形成一條屬于企業(yè)自身的場(chǎng)景化O2O閉環(huán)。目前，微盟方面確認(rèn)了已有多家知名大型餐飲集團(tuán)參與了“智慧餐廳”測(cè)試，但沒(méi)有公布平臺(tái)具體上線時(shí)間。據(jù)獲悉，18日微信推出“朋友共享的優(yōu)惠券”（簡(jiǎn)稱(chēng)“朋友的券”），用戶在線下門(mén)店領(lǐng)取一張優(yōu)惠券后，朋友也可在自己的微信“優(yōu)惠券”中看到該券，并前往門(mén)店使用，微盟已計(jì)劃將該項(xiàng)目融入智慧餐廳產(chǎn)品中。

運(yùn)動(dòng)品牌正在聚焦線上市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。日前，運(yùn)動(dòng)品牌巨頭耐克集團(tuán)CEO馬克·帕克公開(kāi)表示，耐克線上銷(xiāo)售目標(biāo)是五年增長(zhǎng)600%，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)在的10億美元到70億美元的提升。耐克2015財(cái)年的財(cái)報(bào)顯示，截至今年5月21日，耐克在線銷(xiāo)售額首次突破10億美元，同比增長(zhǎng)55.1%至11.9億美元，在線銷(xiāo)售的占比也從去年的2.8%上升至3.9%。馬克·帕克表示，全球電商消費(fèi)已超1萬(wàn)億美元，其中很大一部分是通過(guò)移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)的，這為耐克電商業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了機(jī)遇，耐克將致力于在五年內(nèi)把線上銷(xiāo)售占比提高到14%。北京商報(bào)記者了解到，近兩年來(lái)，耐克逐漸走出業(yè)績(jī)泥潭，在這一過(guò)程中，耐克第三大市場(chǎng)中國(guó)市場(chǎng)扮演了關(guān)鍵角色。盡管目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)鞋服行業(yè)呈現(xiàn)萎靡態(tài)勢(shì)，但耐克中國(guó)市場(chǎng)在2016財(cái)年一季度實(shí)現(xiàn)了30%的銷(xiāo)售增幅，成為了耐克增長(zhǎng)的引擎，就連馬克·帕克也驚嘆于中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)。伴隨著中國(guó)電子商務(wù)的高速發(fā)展，耐克在華采取“官網(wǎng)商城+微信公眾號(hào)+體驗(yàn)店+NIKE+”的布局模式，為發(fā)力線上市場(chǎng)鋪路。

2015天貓雙11全球購(gòu)物狂歡節(jié)前夕，京東強(qiáng)迫商家對(duì)抗雙11未果，向國(guó)家工商總局實(shí)名舉報(bào)阿里巴巴集團(tuán)擾亂電子商務(wù)市場(chǎng)秩序。今天下午18點(diǎn)多，京東官方微信公眾號(hào)“京東黑板報(bào)”刊文稱(chēng)其不斷接到商家信息，反映阿里巴巴集團(tuán)在“雙十一”促銷(xiāo)活動(dòng)中脅迫商家“二選一”，并稱(chēng)這是典型的店大欺客行為，使得在其他電商平臺(tái)上購(gòu)物的客戶無(wú)法享有公平的促銷(xiāo)優(yōu)惠，損害了商家的利益。記者就此采訪阿里巴巴。一位正忙于雙11籌備的阿里基層員工表示，京東是“一哭二鬧三上吊”。一會(huì)要打這個(gè)，一會(huì)要打那個(gè)，一會(huì)舉報(bào)這個(gè)，一會(huì)舉報(bào)那個(gè)，京東忙得可謂不亦樂(lè)乎。其實(shí)，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，最終的解決方案就是讓消費(fèi)者選擇。天貓品質(zhì)更真、服務(wù)更好、價(jià)格更低、物流更快，是企業(yè)實(shí)力的自然結(jié)果。任何競(jìng)爭(zhēng)都要直面現(xiàn)實(shí)，不要轉(zhuǎn)移話題，相信大家都能明白其中原因。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，天貓創(chuàng)造出來(lái)的雙11購(gòu)物狂歡節(jié)正成為全民狂歡的節(jié)日，消費(fèi)者、商家甚至全社會(huì)都因此獲益。雖然商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在所難免，但是采取詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、擾亂市場(chǎng)的方式，絕不是健康的商業(yè)心態(tài)。至于脅迫商家二選一之說(shuō)，京東黑板報(bào)10月29日曾刊文稱(chēng)“友商”脅迫商家，并宣布對(duì)福建石獅鞋類(lèi)品牌木林森官方旗艦店永久關(guān)店。而木林森發(fā)出公開(kāi)信三問(wèn)京東：誰(shuí)在實(shí)施霸權(quán)？誰(shuí)在觸及商業(yè)底線？誰(shuí)在侵害消費(fèi)者權(quán)益？木林森表示，他們?cè)诓⑽催`反服務(wù)協(xié)議的情況下，竟然遭到京東野蠻關(guān)店。

最近一段時(shí)間，微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)廣告可能被罰100萬(wàn)的新聞，在朋友圈里也被刷屏了。9月1日，被稱(chēng)為“史上最嚴(yán)”的新《廣告法》正式實(shí)施了，據(jù)新法第55條規(guī)定，發(fā)布虛假?gòu)V告最高可處以100萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下罰款，后果嚴(yán)重的還須承擔(dān)刑事責(zé)任。那么在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)虛假?gòu)V告，真會(huì)被罰款嗎？在央視財(cái)經(jīng)頻道《中國(guó)政策論壇》的錄制現(xiàn)場(chǎng)，國(guó)家工商總局廣告監(jiān)督管理司司長(zhǎng)張國(guó)華首次進(jìn)行公開(kāi)回應(yīng)。張國(guó)華表示：這個(gè)問(wèn)題我們也在研究，關(guān)于社交圈的問(wèn)題，我們現(xiàn)在跟達(dá)成了一個(gè)公識(shí)，通過(guò)微信公眾號(hào)的，我們要嚴(yán)格把關(guān)。朋友圈，私人圈，這個(gè)在監(jiān)管上還是有法律的方面的規(guī)范和障礙的。所以在朋友圈里面如果你發(fā)現(xiàn)了有虛假違法廣告，這個(gè)線索很清晰的話，可以舉報(bào)給工商，工商業(yè)會(huì)去查處。轉(zhuǎn)發(fā)虛假違法廣告，是不是也跟著罰款？這個(gè)要看具體的情況，比如說(shuō)以盈利為目的，始作俑者當(dāng)然要罰，跟發(fā)布者是一樣的。但是你是一個(gè)好心幫朋友的忙，你不是一個(gè)主要責(zé)任者，不會(huì)像罰廣告主，廣告發(fā)布者主題責(zé)任那么嚴(yán)格，也要有相應(yīng)的處罰。據(jù)悉，中國(guó)政策論壇?聚焦新《廣告法》節(jié)目，將于9月27日（星期日）22點(diǎn)57分，在中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道播出。

9月24日消息，據(jù)獲悉，韻達(dá)速遞為緩解即將到來(lái)的業(yè)務(wù)旺季壓力，升級(jí)了全國(guó)代收貨款服務(wù)。將該業(yè)務(wù)中原有的傳統(tǒng)紙質(zhì)面單升級(jí)為電子面單，并為該方面業(yè)務(wù)自主研發(fā)了獨(dú)立管理系統(tǒng)，對(duì)貨品和貨款整個(gè)流通中的信息進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控。據(jù)悉，韻達(dá)全新升級(jí)后的代收貨款服務(wù)將結(jié)合二維碼電子面單操作。與傳統(tǒng)面單相比，電子面單具有下單、打單速度快等優(yōu)勢(shì)，可自動(dòng)計(jì)算中轉(zhuǎn)路由、集包地等信息。客戶可采用關(guān)注微信公眾號(hào)或直接接受短信推送的形式，實(shí)時(shí)了解貨品及貨款進(jìn)度；快遞員也可以通過(guò)巴槍掃描電子面單二維碼，全面了解訂單信息及流通進(jìn)度。另外，還了解到，韻達(dá)已在全國(guó)各分撥中心設(shè)立COD（貨到付款）專(zhuān)用通道，對(duì)各類(lèi)貨到付款商品進(jìn)行區(qū)別處理，對(duì)高價(jià)值貨物使用保價(jià)件操作流程，安排專(zhuān)人交接，保證貨物的安全。更值得關(guān)注的是，經(jīng)過(guò)本次升級(jí)，寄件商戶收到返款的時(shí)效得到了提升。原本驗(yàn)收貨物后大約一周可以到賬的返款，現(xiàn)在可以最快的T+3（交易日后三個(gè)工作日）返款到賬。而二維碼電子面單與訂單信息的實(shí)時(shí)同步，也能使客戶即時(shí)了解貨款情況。據(jù)了解到，為保證客戶業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整，韻達(dá)速遞針對(duì)COD業(yè)務(wù)自主研發(fā)了業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，設(shè)置為區(qū)別于其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的獨(dú)立系統(tǒng)，為客戶提供賬單核對(duì)工具，更為代收貨款訂單量達(dá)到一定規(guī)模的客戶提供了很大便利。資料顯示，在物流領(lǐng)域，代售貨款通常指在合同約定的時(shí)限與傭金費(fèi)率下，第三方物流商為發(fā)貨方承運(yùn)、配送貨物的同時(shí)，向收貨方收繳款項(xiàng)轉(zhuǎn)交發(fā)貨方的附加值業(yè)務(wù)。在電商迅速發(fā)展的今天，很多快遞企業(yè)都已提供該服務(wù)，如順豐、圓通、申通等。

9月21日消息，聯(lián)想集團(tuán)與滴滴企業(yè)版簽訂企業(yè)用車(chē)戰(zhàn)略合作協(xié)議，滴滴企業(yè)版作為聯(lián)想集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)用車(chē)服務(wù)提供商，將為聯(lián)想集團(tuán)提供全面用車(chē)服務(wù)。根據(jù)協(xié)議，滴滴將為聯(lián)想集團(tuán)訂制了企業(yè)用車(chē)APP，滴滴企業(yè)版的API接口直接接入聯(lián)想集團(tuán)的辦公系統(tǒng)，可直接同步聯(lián)想集團(tuán)的員工的手機(jī)號(hào)及組織架構(gòu)信息。滴滴快的副總裁、企業(yè)級(jí)事業(yè)部總經(jīng)理杜錦程表示，滴滴企業(yè)版將根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)的反饋對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用車(chē)精細(xì)化管理。聯(lián)想集團(tuán)副總裁戴京彤表示，聯(lián)想集團(tuán)正在內(nèi)部進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在組織架構(gòu)、內(nèi)部管理流程等方面，都在做更加互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試。滴滴企業(yè)版是滴滴快的旗下的企業(yè)出行服務(wù)平臺(tái)，企業(yè)需要在滴滴開(kāi)通一個(gè)企業(yè)賬號(hào)并充值，企業(yè)員工就可以用這個(gè)賬號(hào)在“滴滴企業(yè)版”網(wǎng)站、“滴滴企業(yè)出行”微信公眾號(hào)、個(gè)人版的“滴滴出行”APP為自己因公出行或接送客戶實(shí)時(shí)(預(yù)約)叫車(chē)，行程結(jié)束后，乘車(chē)人無(wú)需付費(fèi)，系統(tǒng)直接從企業(yè)賬號(hào)余額中劃款，個(gè)人也無(wú)需再提交費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。根據(jù)滴滴企業(yè)版公布的最新數(shù)據(jù)，自今年1月27日上線以來(lái)，至今已有7253家企業(yè)開(kāi)通了滴滴企業(yè)版賬戶。

9月15日消息，據(jù)獲悉，順豐旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)順手付正鼓勵(lì)順豐內(nèi)部員工通過(guò)獨(dú)立二維碼掃碼拉新。據(jù)接近順豐的人士透露，該活動(dòng)因“刷屏”遭到微信屏蔽長(zhǎng)達(dá)三天，但目前已得到解決。有多位人士透露，身邊在順豐就職的朋友推薦自己通過(guò)其“專(zhuān)屬二維碼”掃碼下載順手付APP，稱(chēng)可幫其完成業(yè)績(jī)，且只要成功注冊(cè)并綁定銀行卡信息，該名推薦人即可獲得10元順豐金（資料顯示：順豐金是順手付為聚集無(wú)線端人氣推出的內(nèi)部貨幣，可用于順手付中快遞郵寄、話費(fèi)充值、順豐優(yōu)選商品購(gòu)買(mǎi)等服務(wù)）。一位推薦快遞員介紹，該活動(dòng)是官方明確支持的內(nèi)部員工優(yōu)惠，但似乎只有市場(chǎng)部和快遞員有資格參與。他透露，身邊的同事對(duì)此都非常積極?！懊刻焱ㄟ^(guò)自己的朋友圈和各種社交平臺(tái)極力推廣，跟做上了微商一樣刷屏，雖然有個(gè)別人一天都開(kāi)不了張，但一般厲害點(diǎn)的每天能賺上幾百?！睋?jù)他介紹，有市場(chǎng)部員工通過(guò)到商場(chǎng)、高校等人流量大的地方做線下活動(dòng)，返回的順豐金甚至可以達(dá)到日均幾萬(wàn)元。據(jù)了解，順豐快遞員只要下載順手付，并綁定巴槍?zhuān)ㄊ张蓡T的手持終端），就會(huì)生成一個(gè)專(zhuān)屬的下載二維碼，通過(guò)這個(gè)二維碼產(chǎn)生的下載，會(huì)自動(dòng)記錄到快遞員名下，返金便會(huì)在新用戶綁定銀行卡后的一定時(shí)間后自動(dòng)入賬。據(jù)悉，早在今年4月-5月，順手付已經(jīng)采用拉新返順豐金的形式進(jìn)行過(guò)推廣，參與人員并未限定為內(nèi)部員工，只是說(shuō)明“每邀請(qǐng)1個(gè)家人可獲得10元順豐金”，而當(dāng)時(shí)的活動(dòng)早在5月31日便已截止。某網(wǎng)向一位接近順豐的人士了解到，本次的推廣活動(dòng)是全國(guó)范圍內(nèi)針對(duì)內(nèi)部員工推出的，每個(gè)通過(guò)獨(dú)有的二維碼推廣并完成綁定都可以返給推薦人10元的順豐金，但只是活動(dòng)，和“績(jī)效”無(wú)關(guān)。但向一些快遞員了解情況時(shí)發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別快遞員并不知道該活動(dòng)，他表示，如果沒(méi)有活動(dòng)的話，基本不會(huì)想用巴槍上的二維碼推廣，但如果有活動(dòng)一定會(huì)努力推廣，這也一定程度上說(shuō)明了返順豐金對(duì)推廣積極性有著不小的作用。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，順手付APP的大力推廣為順豐成為物流、信息流、現(xiàn)金流“三流合一”的交易平臺(tái)加快了腳步。據(jù)了解到，此次已經(jīng)不是順豐第一次鼓勵(lì)內(nèi)部員工進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”。今年6月，順豐就開(kāi)啟過(guò)一輪內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)快遞員返回鄉(xiāng)承包網(wǎng)點(diǎn)“當(dāng)老板”，并給予補(bǔ)貼等扶持政策，當(dāng)時(shí)有不少員工都積極回應(yīng)，掀起了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的小高潮。曾有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目稱(chēng)，不僅可以更大范圍的樹(shù)立品牌，也能搶占即將到來(lái)的農(nóng)村電商市場(chǎng)的先機(jī)。而本次順手付的推廣也是一次類(lèi)似的活動(dòng)，高額返金對(duì)于一線快遞員是極具誘惑力的。業(yè)內(nèi)人士表示，這種線上推廣的模式非常巧妙?！艾F(xiàn)在，需要綁定銀行卡的移動(dòng)金融應(yīng)用，激活成本基本都要達(dá)到50元，而順豐這樣每個(gè)返10元順豐金，幾乎零成本激起了全國(guó)快遞員那么大的一股力量的積極性，而之后僅僅需要快遞員自己有人脈就夠了?！辈贿^(guò)，借助微信分享具有返利性質(zhì)的活動(dòng)似乎觸動(dòng)了微信的神經(jīng)。微信曾在《微信公眾平臺(tái)關(guān)于誘導(dǎo)分享行為的公告》中稱(chēng)，反對(duì)不正當(dāng)利用公眾號(hào)群發(fā)消息的功能破壞用戶體驗(yàn)的行為，特別是通過(guò)群發(fā)消息等手段強(qiáng)制或誘導(dǎo)用戶分享至朋友圈的營(yíng)銷(xiāo)行為。根據(jù)微信公眾平臺(tái)的相關(guān)規(guī)定，誘導(dǎo)用戶分享將被最少封號(hào)7天。此前，Uber優(yōu)惠碼就曾存在誘導(dǎo)分享行為，被微信強(qiáng)制屏蔽。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微信對(duì)一部分平臺(tái)的屏蔽行為也可能出于競(jìng)品的考慮，在順豐內(nèi)部流出的應(yīng)對(duì)通知中也提到了這點(diǎn)。針對(duì)此次屏蔽事件，向順豐相關(guān)人員求證得到的回應(yīng)是，確實(shí)曾出現(xiàn)這樣一個(gè)插曲，不過(guò)目前已通過(guò)合理手段解決，推廣狀態(tài)恢復(fù)正常。據(jù)了解，順豐對(duì)金融的發(fā)力布局已久。2010年，順豐試水電商推出網(wǎng)上商城“E商圈”時(shí)便配套推出了支付工具“順豐寶”，并借深圳泰海網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司獲得的支付牌照為其“正名”。公開(kāi)資料顯示，順手付最初作為電子錢(qián)包上線，主要為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者提供在線支付、轉(zhuǎn)賬功能。據(jù)悉，該應(yīng)用不論從界面還是金融功能上都與支付寶十分相似，而不同的是，順手付是基于順豐已有的服務(wù)開(kāi)始切入互聯(lián)網(wǎng)金融。目前，在該平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)理財(cái)、快遞郵寄、紅包、充值以及順豐優(yōu)選下單等。此外，順豐已與易方達(dá)基金合作推出了“順手賺”業(yè)務(wù)，即貨幣基金，與支付寶旗下的余額寶類(lèi)似。

從9月4日開(kāi)始，滴滴打車(chē)應(yīng)用客戶端的啟動(dòng)界面更換為“滴滴打車(chē)，再見(jiàn)——這是結(jié)束也是開(kāi)始”的宣傳海報(bào)。海報(bào)一經(jīng)發(fā)布，圍繞“滴滴是否會(huì)下線專(zhuān)車(chē)服務(wù)”的討論此起彼伏。有消息傳言，滴滴打車(chē)將“下線”專(zhuān)車(chē)服務(wù)。然而另一方面消息稱(chēng)這一說(shuō)法并不準(zhǔn)確，滴滴公司只是將整體業(yè)務(wù)改名為“滴滴出行”。滴滴將不再只是打車(chē)，而是要做移動(dòng)出行的綜合性入口。之所有要進(jìn)行改名，主要是因?yàn)楸局埽钲谑薪晃瓦\(yùn)管理局聯(lián)合深圳市公安局公交分局等單位部門(mén)約談了滴滴打車(chē)、優(yōu)步深圳、易到用車(chē)3家專(zhuān)車(chē)平臺(tái)企業(yè)，圍繞私家車(chē)從事專(zhuān)車(chē)服務(wù)進(jìn)行通告。通告內(nèi)容顯示，私家車(chē)加入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)參與營(yíng)運(yùn)，實(shí)質(zhì)上是以贏利為目的、為非特定對(duì)象提供運(yùn)輸服務(wù)的非法營(yíng)運(yùn)行為，屬違法經(jīng)營(yíng)行為。這一通告從法律角度限制了滴滴打車(chē)的業(yè)務(wù)方向，所以，滴滴公司在業(yè)務(wù)上進(jìn)行調(diào)整也是無(wú)奈之舉。目前還不清楚這一“移動(dòng)出行的綜合性入口”究竟會(huì)有怎樣的業(yè)務(wù)規(guī)劃。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，滴滴在今年7月16日正式上線運(yùn)營(yíng)了“滴滴巴士”業(yè)務(wù)。滴滴巴士通過(guò)與旅游公司和租賃企業(yè)進(jìn)行合作，整合線下閑置大巴資源為用戶提供巴士服務(wù)。合作形式上，巴士客車(chē)統(tǒng)一“換裝”為滴滴巴士，繼續(xù)接送之前固定的乘客，乘客通過(guò)滴滴巴士的微信公眾號(hào)進(jìn)行訂票。滴滴巴士將會(huì)為巴士司機(jī)提供補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼情況暫時(shí)還不是很清楚。但是可以確定的是，“滴滴巴士”業(yè)務(wù)將會(huì)作為重頭戲列入“移動(dòng)出行綜合性入口計(jì)劃”。究竟這一“移動(dòng)出行綜合性入口計(jì)劃”將如何規(guī)劃？真相將于9月9日揭曉。另外，雷鋒網(wǎng)比較關(guān)心的問(wèn)題是，滴滴新的出行計(jì)劃將如何規(guī)避“專(zhuān)車(chē)”政策風(fēng)險(xiǎn)？作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Uber、易到又會(huì)有怎樣的市場(chǎng)舉動(dòng)？答案值得期待。

8月28日消息，經(jīng)過(guò)3年的運(yùn)營(yíng)，東南亞電商巨頭Lazada日前交出了一份成績(jī)單：年?duì)I業(yè)額（GMV）已突破10億美金，用戶量超過(guò)600萬(wàn)，日均訪問(wèn)量超過(guò)450萬(wàn)，活躍產(chǎn)品數(shù)約300萬(wàn)，最后一英里分撥中心建成61個(gè)。而移動(dòng)端及跨境業(yè)務(wù)成為其最大的增長(zhǎng)引擎。據(jù)獲悉，截至目前，Lazada移動(dòng)App的下載量已突破1500萬(wàn)，移動(dòng)端成交總額占比超過(guò)55%。而上線于2014年年初的跨境業(yè)務(wù)使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長(zhǎng)，目前，其300萬(wàn)活躍SKU中，來(lái)自跨境業(yè)務(wù)的部分已達(dá)110萬(wàn)。據(jù)了解，Lazada成立于2012年，先后推出了印度尼西亞、馬來(lái)西亞、越南、菲律賓、泰國(guó)、新加坡六大東南亞國(guó)家市場(chǎng)。其團(tuán)隊(duì)人員來(lái)自世界各地，投資人包括RocketInternet、樂(lè)購(gòu)（Tesco）、淡馬錫（Temasek）、InvestmentABKinnevik、頂峰投資（SummitPartners）以及摩根大通資產(chǎn)管理（J.P.MorganAssetManagement）。目前，Lazada在印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)和越南都占據(jù)著該國(guó)在線零售市場(chǎng)最大的份額。Lazada集團(tuán)CSOMagnusEkbom指出，作為東南亞唯一一個(gè)跨六大國(guó)家市場(chǎng)的電商平臺(tái)，Lazada主要面臨著物流、支付、供應(yīng)鏈、各國(guó)政策差異性、文化差異性五個(gè)方面的困難。針對(duì)東南亞地區(qū)物流服務(wù)落后、基礎(chǔ)設(shè)施不健全的問(wèn)題，Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX（Lazadaexpress）。目前，Lazada已與70多個(gè)物流服務(wù)商建立合作，建成61個(gè)最后一英里分撥中心（其中19個(gè)位于印尼），并建立了自己的物流配送團(tuán)隊(duì)，超過(guò)60%的訂單可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。支付方面，據(jù)Lazada方面介紹，東南亞地區(qū)70%的居民無(wú)法接觸到傳統(tǒng)的銀行服務(wù)，57%的消費(fèi)者仍習(xí)慣于現(xiàn)金支付，而信用卡的使用率不足5%?！斑@是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)?！睘榇?，Lazada推出了自己的電子錢(qián)包helloPay。而由于Lazada跨越六個(gè)東南亞國(guó)家市場(chǎng)而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈分散問(wèn)題，Lazada采用了自營(yíng)加開(kāi)放平臺(tái)相結(jié)合的模式。其中，開(kāi)放平臺(tái)使得Lazada可以集合多國(guó)力量，迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、拓展SKU。2014年第二季度，Lazada的SKU總數(shù)為40萬(wàn)，到2015年第二季度，其SKU總數(shù)已達(dá)到了300萬(wàn)。同時(shí)，跨境業(yè)務(wù)的開(kāi)展也幫助Lazada解決了供應(yīng)鏈問(wèn)題。據(jù)了解到，Lazada在香港建立了跨境業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)全球采購(gòu)和招商。目前，其商家隊(duì)伍已覆蓋中國(guó)、香港、臺(tái)灣、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。Lazada跨境業(yè)務(wù)CEOAimoneRipaDiMeana指出，與全球電商巨頭相比，Lazada的體量還很小，但從發(fā)展速度上看，Lazada是非常有信心的。未來(lái)，移動(dòng)端和跨境業(yè)務(wù)將是Lazada的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。據(jù)悉，在東南亞地區(qū)，移動(dòng)電商具有天然優(yōu)勢(shì)，智能手機(jī)的普及率（約為23%）比電腦的普及率更高。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)研，到2017年，東南亞地區(qū)的電商交易額將達(dá)到290億美元的規(guī)模，其中通過(guò)移動(dòng)端完成的交易將占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而在跨境業(yè)務(wù)方面，Lazada將中國(guó)視為要害之地，其在中國(guó)的招商也是緊鑼密鼓的進(jìn)行著。為了滿足中國(guó)商家的需求，Lazada專(zhuān)門(mén)推出了中國(guó)及香港到印尼的物流運(yùn)送方案，并與美國(guó)在線支付企業(yè)Payoneer建立合作，提供跨境支付解決方案。此外，今年8月，Lazada還正式推出了官方微信公眾號(hào)，專(zhuān)為中國(guó)賣(mài)家提供市場(chǎng)情報(bào)及銷(xiāo)售指導(dǎo)。

8月25日消息，據(jù)獲悉，寵物O2O平臺(tái)暖窩今日第一版APP在APPstore正式上架。據(jù)暖窩聯(lián)合創(chuàng)始人張曉鐘介紹，暖窩的安卓APP也將會(huì)在近期上線。據(jù)了解，此次上線的暖窩ios版本APP主要分為三個(gè)部分：首先，打開(kāi)App后默認(rèn)主頁(yè)面為“活動(dòng)”板塊，該板塊主要承載暖窩最新開(kāi)放的游玩活動(dòng)和往期的活動(dòng)回顧。其次，“發(fā)現(xiàn)”頻道是一個(gè)寵物社區(qū)頁(yè)面，用戶可以在里面發(fā)活動(dòng)和生活中的照片進(jìn)行社交。上門(mén)美容、到店美容、家庭寄養(yǎng)、寵物訓(xùn)練四項(xiàng)寵物服務(wù)也被包含在這一板塊中。除此之外，暖窩這款A(yù)PP還設(shè)有“行程”板塊，其APP及微信端活動(dòng)報(bào)名成功的用戶，可以通過(guò)該板塊可以查詢(xún)行程。據(jù)介紹，該板塊還能根據(jù)不同的行程狀態(tài)選擇不同的功能，比如報(bào)名成功后可以查看上車(chē)點(diǎn)、查看同行的狗狗等。暖窩還為每次活動(dòng)的行程設(shè)計(jì)了任務(wù)游戲，活動(dòng)開(kāi)始后寵物主在該板塊進(jìn)行游戲互動(dòng)。張曉鐘還介紹了APP主推的寵物親子游活動(dòng)，該活動(dòng)配置訓(xùn)練師、醫(yī)生與專(zhuān)業(yè)戶外領(lǐng)隊(duì)等專(zhuān)業(yè)人員隨行，并為每只寵物上出行保險(xiǎn)。整個(gè)寵物親子游活動(dòng)選擇寵物與主人可玩性的線路，通過(guò)“親子”互動(dòng)游戲提高出游樂(lè)趣，不但滿足了人和寵物之間的感情需求，也滿足了人與人，寵物與寵物之間的社交需求。據(jù)悉，暖窩正式成立于2015年1月，是由萌爪科技推出的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。微信公眾號(hào)則于2015年2月份上線，現(xiàn)注冊(cè)用戶已經(jīng)過(guò)萬(wàn)，并獲得數(shù)百萬(wàn)的天使投資資金，目前，暖窩僅有上海有業(yè)務(wù)，計(jì)劃在今年拓展到3個(gè)一線城市。

8月11日消息，據(jù)獲悉，環(huán)球貨聯(lián)電子商務(wù)（北京）有限公司旗下B2B平臺(tái)二貨網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)，并將會(huì)在近期上線。在接受采訪時(shí)，環(huán)球貨聯(lián)CEO劉彥飛說(shuō)：“二貨網(wǎng)名字來(lái)源于‘全球貨主’和‘國(guó)際貨代’的組合，兩個(gè)‘貨’加在一起就是‘二貨’。二貨網(wǎng)將主要服務(wù)群體定為‘貨代種的中小貨代’，業(yè)內(nèi)稱(chēng)二級(jí)貨代，它代表一群屌絲級(jí)的二貨。這是二貨網(wǎng)的另一層含義?！背酥猓岸洝钡拿指N近互聯(lián)網(wǎng)，更不裝，符合年輕人的思維。據(jù)二貨網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前二貨網(wǎng)的服務(wù)領(lǐng)域主要集中在海運(yùn)。在海運(yùn)領(lǐng)域，發(fā)達(dá)國(guó)家物流成本（跨境）占生產(chǎn)成本的10%到15%，發(fā)展中國(guó)家占15%到25%，而中國(guó)則高達(dá)30%到40%。劉彥飛說(shuō)，造成中國(guó)目前現(xiàn)狀的原因是，從詢(xún)價(jià)到訂艙、提貨、倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、三檢乃至國(guó)際運(yùn)輸，均不夠透明，各個(gè)環(huán)節(jié)都有“黃?！背涑馄渲?。據(jù)悉，伴隨二貨網(wǎng)同時(shí)上線的，還有環(huán)球二貨APP和微信公眾號(hào)。同時(shí)，二貨網(wǎng)和美國(guó)貨運(yùn)集團(tuán)Prime公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴。劉彥飛表示，二貨網(wǎng)要將線上和線下資源對(duì)接，實(shí)現(xiàn)最終的全程信息透明。網(wǎng)站、APP和微信公眾號(hào)可實(shí)時(shí)發(fā)布貨物所處的環(huán)節(jié)，幫助全球貨主提供物流可視化、保險(xiǎn)、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算、在線融資等服務(wù)，即物流B2B。并最終實(shí)現(xiàn)：天下沒(méi)有貴的物流。劉彥飛表示，二貨網(wǎng)要做物流界的淘寶?！拔覀儾蛔鑫锪鳎覀円獛臀锪髯鑫锪?。”據(jù)了解到，在二貨網(wǎng)上線之前，已經(jīng)獲得1000萬(wàn)美元的天使投資。

最近老婆每天晚上都在練瑜伽，而我晚上一般都是寫(xiě)代碼或者寫(xiě)文章，寫(xiě)了一會(huì)有些累了于是就看她做瑜伽，她是跟著手機(jī)上的一個(gè)圖片教程再練，于是我拿過(guò)手機(jī)來(lái)看了看，這是一個(gè)微信號(hào)，分享瑜伽類(lèi)的知識(shí)以及一些教程等，具體名字我就不說(shuō)了。我以一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的挑剔眼光來(lái)觀察了下，文章中圖片配合文字講述的很清楚，每個(gè)角度是什么動(dòng)作，然后每套動(dòng)作下面還有一些注意的地方。讓我這個(gè)連學(xué)校廣播體操都學(xué)不會(huì)的人都能看懂，可見(jiàn)作者在文章構(gòu)思上下了不少功夫。文章最底部就是常見(jiàn)的二維碼加關(guān)注了。于是我關(guān)注了她的公眾號(hào)。進(jìn)入公眾號(hào)之后發(fā)現(xiàn)其實(shí)是一個(gè)微商城類(lèi)型的，里面銷(xiāo)售一些瑜伽墊、瑜伽球、瑜伽服裝等有關(guān)瑜伽的一些商品?？戳丝翠N(xiāo)量還挺可觀的。至于銷(xiāo)量是不是刷的就暫且不談，假如是我有這方面需求，同時(shí)她的價(jià)格不是太貴我想我可能會(huì)從她這買(mǎi)。反正瑜伽墊、瑜伽球這種用品跟衣服鞋子不一樣，不用做的有多精致，反正都是一樣用。而且店主給我塑造的形象是一位瑜伽達(dá)人，專(zhuān)業(yè)人士推薦的東西肯定會(huì)有很大說(shuō)服力的。從這位瑜伽店主身上我看到了微商正能量的一面。在以往看到刷屏式的面膜、各種化妝品等廣告的時(shí)候我會(huì)直接拉黑，不單是因?yàn)槲也恍枰@個(gè)產(chǎn)品，而是這種營(yíng)銷(xiāo)的方式很讓人反感。尤其是很多產(chǎn)品本身就存在各種問(wèn)題，你還樂(lè)此不彼的向周?chē)巳ネ其N(xiāo)。哪些OEM代工成本只有幾塊錢(qián)的面膜，沒(méi)有任何手續(xù)執(zhí)照，自己造個(gè)牌子寫(xiě)上來(lái)自美國(guó)香港歐洲等等，搖身一變賣(mài)幾百塊錢(qián)。這個(gè)已經(jīng)不是什么秘密了，而且我想這只是冰山一角而已。做生意自古講究的就是“貨真價(jià)實(shí)”。微商本身沒(méi)有錯(cuò)，只是一部分人的做法讓大家越來(lái)越反感這個(gè)職業(yè)。微商只是個(gè)新型的營(yíng)銷(xiāo)手段，大部分微商都是局限在朋友圈，依靠朋友圈代理一些東西來(lái)推銷(xiāo)。這樣的營(yíng)銷(xiāo)首先就有了局限性了，你所面向的客戶大部分都是認(rèn)識(shí)的人，或許后來(lái)你也會(huì)加許多不認(rèn)識(shí)的人為好友，來(lái)為你的營(yíng)銷(xiāo)做準(zhǔn)備，但從你開(kāi)始整體復(fù)制你的上級(jí)代理發(fā)給你的那些營(yíng)銷(xiāo)文章，并且一天發(fā)7、8篇的時(shí)候，其實(shí)多數(shù)人已經(jīng)將你朋友圈屏蔽了。你的營(yíng)銷(xiāo)圈也只會(huì)越做越小。在這期間或許會(huì)有朋友因?yàn)橛亚閬?lái)買(mǎi)你的產(chǎn)品，一但你的產(chǎn)品有問(wèn)題，我想朋友是基本沒(méi)得做了，至少你在朋友心目中的地位已經(jīng)大打折扣了?？吹竭@位瑜伽店主的營(yíng)銷(xiāo)方式我覺(jué)得這才是先尋找吸引有需求的用戶，然后在把產(chǎn)品推薦給這些用戶。這樣店家既賣(mài)出了產(chǎn)品同時(shí)還交到了朋友，關(guān)鍵是她的文章真的對(duì)別人有幫助，我們不但不會(huì)去屏蔽她，反而每天吃完晚飯還回去主動(dòng)得看她有沒(méi)有更新新教材。同時(shí)練了一段時(shí)間感覺(jué)挺好，還會(huì)在分享給朋友們，這樣才是一個(gè)良性的推廣。無(wú)形之中這位瑜伽店主已經(jīng)成為了粉絲們的教練老師了，關(guān)注她的用戶也會(huì)越來(lái)越多，只要在把握好產(chǎn)品質(zhì)量，我相信她的生意會(huì)越來(lái)越好。在這里筆者建議哪些正在做或者準(zhǔn)備做微商的朋友們，不要再盲目的去找那些什么xx一級(jí)代理貨源，什么高提成新產(chǎn)品了。先靜下心來(lái)仔細(xì)思考你的路線，最起碼你銷(xiāo)售什么產(chǎn)品之前，你要充分了解這個(gè)產(chǎn)品，了解這個(gè)行業(yè)。多去思考用戶真正需要的是什么。做一個(gè)朋友們不再反感，反而會(huì)主動(dòng)幫你宣傳推廣的正能量微商。

有著強(qiáng)烈社交基因與用戶屬性的騰訊，能不能做好面向企業(yè)的線下業(yè)務(wù)？這曾遭到不少同行的質(zhì)疑。一方面是急需要擴(kuò)大的線下合作伙伴數(shù)量，另一方面是微信能否解決傳統(tǒng)行業(yè)痛點(diǎn)，還有各種互聯(lián)網(wǎng)巨頭在此領(lǐng)域的搏殺，諸多問(wèn)題成為了擺在騰訊O2O線下擴(kuò)張路徑面前的障礙。在正式向傳統(tǒng)領(lǐng)域“深耕”一年后，微信似乎憑借支付、社交等功能找到了切入傳統(tǒng)行業(yè)的入口。8月4日，微信支付產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉鵬在微信智慧工坊上對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，目前微信已經(jīng)切入多個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域，包括旅游、停車(chē)、醫(yī)療等多個(gè)方面。以醫(yī)療舉例，目前全國(guó)已有近300家醫(yī)院上線微信全自助就診，同時(shí)，每天有超過(guò)30000人使用微信支付看診繳費(fèi)。一年前，微信把自己的ID、溝通、支付、服務(wù)號(hào)的能力開(kāi)放給了合作方，希望從小額、高頻次的行業(yè)入手，借助微信二維碼掃描、微信公眾號(hào)和微信支付等手段，構(gòu)筑企業(yè)和用戶溝通雙向通道，進(jìn)一步為微信商業(yè)化做鋪墊。而彼時(shí)的微信正走在成長(zhǎng)的第三階段，即以微信公眾號(hào)+微信支付為基礎(chǔ)，幫助傳統(tǒng)行業(yè)“變革”，說(shuō)白了就是將原有商業(yè)模式“移植”到微信平臺(tái)，通過(guò)移動(dòng)電商入口、用戶識(shí)別、數(shù)據(jù)分析、支付結(jié)算、客戶關(guān)系維護(hù)、售后服務(wù)和維權(quán)、社交推廣等能力形成整套的閉環(huán)式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)解決方案。而在第一和第二階段中，微信已經(jīng)解決了“人聯(lián)網(wǎng)”以及“物聯(lián)網(wǎng)”階段?！斑@一年多的時(shí)間我們也做了很多東西，包括和合作伙伴在各種場(chǎng)景的合作，有景區(qū)、停車(chē)場(chǎng)、醫(yī)院等多個(gè)方面?！眲Ⅸi以停車(chē)場(chǎng)為例，表示基于微信龐大的用戶數(shù)量，車(chē)主無(wú)需下載任何APP，只需關(guān)注相關(guān)公眾號(hào)，就能實(shí)現(xiàn)車(chē)位查詢(xún)、便捷尋車(chē)、微信支付繳費(fèi)、快速離場(chǎng)的暢快停車(chē)體驗(yàn)。在他看來(lái)，停車(chē)業(yè)務(wù)是下一代具有顛覆能力的交互領(lǐng)域。“實(shí)際上，車(chē)主往往代表的是一個(gè)城市的消費(fèi)主力，因此，便捷的停車(chē)體驗(yàn)?zāi)軌驇椭虡I(yè)綜合體留住這部分用戶，帶動(dòng)整體營(yíng)收的增長(zhǎng)?！眲Ⅸi說(shuō)，未來(lái)在用戶的駕駛過(guò)程中，不僅能夠通過(guò)微信查看停車(chē)場(chǎng)實(shí)時(shí)狀況，更能通過(guò)車(chē)牌識(shí)別迅速出入場(chǎng)，甚至還可以調(diào)用導(dǎo)航服務(wù)快速找到停車(chē)場(chǎng)，體驗(yàn)全程免取、還卡的全自助停車(chē)服務(wù)。而引入了微信智慧的停車(chē)服務(wù)，或許也能通過(guò)數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng)，讓城市“治堵”不再單純依靠擴(kuò)寬路面、漲價(jià)和限行，這種模式也為切入汽車(chē)后市場(chǎng)領(lǐng)域，包括修車(chē)、洗車(chē)、保養(yǎng)、改裝、代駕、拼車(chē)等互補(bǔ)行業(yè)的合作提供了可能。微信方面對(duì)記者表示，目前，微信智慧停車(chē)已經(jīng)在全國(guó)15個(gè)城市落地，服務(wù)范圍涵蓋150多個(gè)停車(chē)場(chǎng)，擁有超過(guò)14萬(wàn)個(gè)智慧停車(chē)位，服務(wù)覆蓋超過(guò)250萬(wàn)市民。此外，旅游景區(qū)也是微信向傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)軍的重點(diǎn)領(lǐng)域。華僑城股份公司信息中心經(jīng)理胡澤鋒對(duì)記者表示，目前華僑城集團(tuán)旗下各景點(diǎn)的微信購(gòu)票已占到整個(gè)購(gòu)票份額的36%，而運(yùn)行較好的微信公眾號(hào)粉絲接近百萬(wàn)，華僑城旅游旗艦店的占比為17%，web官網(wǎng)則為42%，H5官網(wǎng)為5%?！安粌H僅是購(gòu)票，微信與華僑城的合作還包括了運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面?！焙鷿射h在現(xiàn)場(chǎng)舉例稱(chēng)，用戶可以通過(guò)華僑城的景區(qū)微信公眾號(hào)享受到景區(qū)介紹、導(dǎo)覽、導(dǎo)航等服務(wù)。這些案例的背后，微信O2O的邏輯在于，把用戶背后的社交關(guān)系鏈沉淀到企業(yè)CRM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)裂變式傳播，從而挖掘新用戶、留住老用戶。在微信成功接入醫(yī)療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務(wù)、快遞、高校、電商、民生等數(shù)十個(gè)行業(yè)，打造了一批“標(biāo)桿”案例并復(fù)制到所屬行業(yè)之后，下一步微信的野心還在于打通各個(gè)行業(yè)。但在幫助傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)改造上，微信也走過(guò)不少?gòu)澛贰４饲霸谕卣咕€下方面，微信曾經(jīng)無(wú)底線地補(bǔ)貼過(guò)某個(gè)餐飲商戶，但最后發(fā)現(xiàn)這種運(yùn)營(yíng)模式出現(xiàn)問(wèn)題，有錢(qián)打進(jìn)去上升得很快，錢(qián)一撤就掉下來(lái)了，所以后來(lái)微信表示堅(jiān)決不會(huì)做類(lèi)似的事情。