創(chuàng)業(yè)
近日多家媒體都報道了蘋果以兩億美元的價格收購了一家名為Turi的創(chuàng)業(yè)公司,這家位于西雅圖的公司主要的業(yè)務(wù)是機器學習和人工智能,雖然還只是個初創(chuàng)團隊,但項目的野心卻非常大——它甚至可以分析情緒和用戶行為,以這樣的方式幫助開發(fā)者開發(fā)或管理服務(wù)。并且最近Turi在舊金山舉辦了一個數(shù)據(jù)科學峰會,也多少在向行業(yè)展示自己的實力和影響力。對于收購這家公司要做什么蘋果方面拒絕評論,但表示「蘋果會時不時收購一些小規(guī)模的科技公司」。但不難想象,這對于Siri會有非常直接的幫助。最近幾年蘋果一邊在對外的場合不斷強調(diào)Siri的重要性,一邊努力的要完善Siri的體驗,收購這類人工智能公司則是一個最快的途徑。也包括去年收購的語音人工智能公司VocalIQ和Perceptio,以及今年1月收購的可解讀表情的Emotient。廚師:這幾家公司不錯,買,都買!蘋果這樣的策略看起來還不錯,相比我們更熟悉的國內(nèi)大廠的做法「缺什么就抄什么」,蘋果「缺什么就買什么」未必不是這些小團隊理想的歸宿。而只是低調(diào)的買小團隊,蘋果也真是挺悶的——當然了,并不便宜,蘋果想要什么的話,基本都不惜重金去搞定。這幾年我們隨便數(shù)數(shù)就有下面這些:信息安全資訊公司LegbaCore這家公司雖然只有創(chuàng)始人XenoKovah和CoreyKellenberg兩位成員,但是他們寫出的針對Mac的病毒卻使得蘋果不得不對他們重視起來。而與其反擊,蘋果選擇的方式是招安,今年2月蘋果完成對這家兩人公司的收購,通過兩位的經(jīng)驗和能力來確保自家產(chǎn)品的安全性,算起來這收購可太劃算了。增強現(xiàn)實公司FlybyMedia今年1月,蘋果收購增強現(xiàn)實公司FlybyMedia,該公司致力于開發(fā)面向消費者的移動社交平臺,將現(xiàn)實物理世界與數(shù)字內(nèi)容完美結(jié)合,他們的V-Fusion技術(shù)可被應(yīng)用于頭戴設(shè)備、無人汽車等多個領(lǐng)域。這樣一個公司未來在蘋果發(fā)展VR以及AR的道路上肯定又會成為一大助力,而且有消息稱他們團隊已經(jīng)加入了蘋果相關(guān)技術(shù)秘密研究部門。動作捕捉技術(shù)初創(chuàng)公司Faceshift去年11月的收購。Faceshift開發(fā)了一個非常強大的臉部識別軟件,用來進行更高標準的實時動作捕捉,而且僅使用3D傳感器和一個攝像頭即可。該技術(shù)也曾被用于《星球大戰(zhàn)》電影中。在被蘋果收購后,這個技術(shù)想必也會被整合進蘋果的產(chǎn)品中,比如未來的臉部識別解鎖?圖像識別公司Perception作為一家為智能手機開發(fā)圖像“深度學習”技術(shù)的公司,Perceptio在2015年10月被蘋果收購??梢韵胍姡O果這次收購的目的也是為了未來在手機端能不依靠外部數(shù)據(jù)而獨立識別圖像信息,或許未來我們的攝像頭的用處將越來越多。增強現(xiàn)實公司Metaio一年多之前蘋果為VR領(lǐng)域的布局,在2015年的5月,蘋果收購了德國增強現(xiàn)實公司Metaio,當時讓我們期待的是用iPhone攝像頭對準賣場里的某件商品即可在屏幕上修改顏色和查看各種參數(shù),以及更直觀的感受產(chǎn)品或者家裝環(huán)境,都絕對會是美妙的購物體驗。這次提前「曝光」的iPhone7上的雙攝像頭據(jù)說就是來自LinX的技術(shù)攝像頭技術(shù)公司LinX蘋果在2015年4月以大約2000萬美元的價格收購了這家以色列攝像頭技術(shù)公司,這家公司的產(chǎn)品以小為特點,并且在縮小攝像頭體積的同時還不會影響畫質(zhì),也曾給一些平板和超極本做過攝像頭。蘋果收購它的意圖很明顯,就是為了將來iPhone攝像頭的體積考慮,畢竟現(xiàn)在的“火癤子”造型從iPhone6開始已經(jīng)被人詬病許久,或許新iPhone的雙攝像頭就會用到它家的技術(shù)。數(shù)據(jù)平臺FoundationDB2015年3月蘋果收購了數(shù)據(jù)提供商FoundationDB,這次收購的結(jié)果就是大大加強蘋果的云儲存能力,iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都將獲益,重要的當然是人了,蘋果將其工程師完整收入麾下,為了更好地為用戶提升云服務(wù)體驗。音樂硬件和流媒體服務(wù)BeatsElectronic2014年8月,花費30億美元收購Beats應(yīng)該算是蘋果史上最大規(guī)模的收購案之一,如今Beats的各種產(chǎn)品都已經(jīng)在蘋果商店占主要位置,如果有仔細觀察的話,也會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在Beats的很多設(shè)計也漸漸有了蘋果的影子。當然硬件只是一部分,蘋果在收購BeatsElectronic公司的同時還收購了BeatsMusic,這也使得蘋果在流媒體服務(wù)上得到了更多的技術(shù)和資源并和iTunesRadio進行整合,此后蘋果便推出了AppleMusic。個性化新聞電臺應(yīng)用Swell蘋果在2014年7月收購了個性化新聞電臺應(yīng)用Swell,Swell的特點在于用戶只需開啟應(yīng)用選擇自己感興趣的話題,即可立刻開始收聽節(jié)目,包括電視電影、科學、文化、音樂、技術(shù)、新聞和商業(yè)等等,而蘋果收購Swell也是為了其個性化的算法,以便能更好提升自己的流媒體服務(wù)質(zhì)量。個人助理軟件Cue蘋果在2013年10月收購了這家個人助理軟件公司,曾經(jīng)開發(fā)的個人助理應(yīng)用可以從用戶的聯(lián)系人、文件以及郵件中提取時間地點等重要信息并推送給用戶。Cue的目標是理解自然語言,將自然語言信息轉(zhuǎn)換為明確的日程表事件,是不是覺得很熟悉,對,沒錯,此后的Siri便整合了該功能。傳感器廠商AuthenTec作為傳感器和解決方案的AuthenTec擁有大量知識產(chǎn)權(quán),其中指紋識別技術(shù)是其最突出的業(yè)務(wù),在2012年7月被蘋果收購后,AuthenTec就停止向各大廠商提供指紋識別技術(shù)的授權(quán),轉(zhuǎn)為只為蘋果一家提供服務(wù)。蘋果隨后就在iPhone5s上放上了搭載指紋識別的home鍵,而當時市面上并沒有能完全替代AuthenTec公司的選擇,這也使得各大廠商的指紋識別功能一度陷入瓶頸。“自家揚眉吐氣,別家咬牙切齒”的一次漂亮的收購!被寄予厚望但目前還沒完全展開世界的Siri語音搜索服務(wù)Siri現(xiàn)在眾所周知的Siri其實是蘋果在2010年收購的業(yè)務(wù),原來的團隊成立于2007年,2010年被蘋果收購,價格和這次Turi一樣也是2億美金,一開始只是個文字聊天服務(wù),后來實現(xiàn)了語音識別功能,隨后蘋果2011年在iPhone4S上正式推出Siri語音助理,如今這已經(jīng)成為了iPhone乃至蘋果整個戰(zhàn)略當中不可或缺的一部分,成為了和系統(tǒng)深度整合的重要功能。移動廣告公司QuattroWireless同樣在2010年,蘋果在1月份花2.75億美元收購了移動廣告公司QuattroWireless,同年4月8日,蘋果就在iOS4上推出了自家廣告服務(wù)“iAD”,允許第三方開發(fā)者在手機應(yīng)用中嵌入廣告,這個轉(zhuǎn)化速度夠快吧。類似這樣的收購在近年的蘋果收購列表中非常多,仔細算算,過去的15個月當中,蘋果先后一共把19家公司納入麾下,不管是動手的頻率還是低調(diào)的程度,都真的是「很蘋果」。而相比不少收購案或是以競爭為目的,或者不知道怎么的買下來就不管了(哪些家就不點名了),蘋果往往能發(fā)揮好這些被收購公司的產(chǎn)品的優(yōu)勢,真正實實在在地把這些技術(shù)和人都用到實處,這讓蘋果在收購圈里面還保持著不錯的口碑。當然更重要的是,我們可以期待接下來像Turi這樣的新成員在蘋果產(chǎn)品上的運用,或許這個時間并不會太久。
一起惠2016-08-19 08:37:25683 次
美國最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯,前美國女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務(wù),潛心經(jīng)營她的初創(chuàng)公司,專注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱的著名投資人SeanParker,以及美國NBA球星、金州勇士隊的安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)在內(nèi)的眾多投資。2005年,當時已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報》,2006年赫芬頓郵報就獲得500萬美元的風投。赫芬頓也因此入選2006年《時代》雜志全球最有影響力一百人名單。《赫芬頓郵報》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認為引發(fā)了一場新的媒體革命,目前每天的獨立用戶訪問量為2500萬。2011年《赫芬頓郵報》被AOL以3.15億美金的價格收購。在AOL和Verizon合并后,《赫芬頓郵報》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示:“希望把注意力轉(zhuǎn)向全球都關(guān)注的健康養(yǎng)生話題,專注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時,很容易損傷身體,他們壓力太大。這是一個全球普遍的問題?!笔聦嵣希饲昂辗翌D已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類書,ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報》的一部分存在了一段時間。選擇離開,赫芬頓表示是因為“兩者的平衡越來越難”。她在聲明中表示:“ThriveGlobal已經(jīng)從一個概念發(fā)展到實質(zhì)性的階段,擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒法兩頭兼顧?!彼€在接受采訪時稱,選擇什么時候離開很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風投領(lǐng)投的,該風投也是同為《赫芬頓郵報》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財團中的重量級企業(yè)和個人包括,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財富基金B(yǎng)luePoolCapital,GreycroftPartners,ZoeBaird,以及全球最大對沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達里奧(RayDalio),Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊球星安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)。對于赫芬頓的離職,AOLCEOTimArmstrong表示:“阿里安娜是非常有遠見的先鋒創(chuàng)業(yè)家,她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報》已經(jīng)成為一個革命性的新聞平臺,今天《赫芬頓郵報》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會繼續(xù)努力為它帶來增長。”過去一年,赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期,但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線上和線下的健身課程、健身工作室以及健身證書的公司。正式啟動要到今年11月份美國大選結(jié)束后。公司將和一些伙伴公司合作,為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓練的BobRoth和DavidLynch基金,睡眠教育的SensebyHello,身體訓練的Altus以及飲食和營養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉,ThriveGlobal已經(jīng)開始幫助埃森哲進行實質(zhì)性的訓練,并開設(shè)健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個人經(jīng)歷不無關(guān)系。她曾在一次與美國NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪中透露,她的小女兒患有厭食癥,大女兒曾經(jīng)吸毒,這讓她更加關(guān)注年輕人的健康。此外,她對于睡眠的要求也非常高。“入睡前一小時我會將所有的電子設(shè)備和電話移出我的房間,實體書除外?!彼@樣表示。
一起惠2016-08-15 09:02:10724 次
美國的一家創(chuàng)業(yè)公司TheWaveVR于前不久完成了250萬美元的種子輪融資,而它號稱正在建立“世界首個VR音樂社交平臺”,并計劃于今年晚些時候上線。在TheWaveVR打造的平臺上,音樂人只要導(dǎo)入自己的作品,并為演出配上定制化的演出地點,就能共享自己的虛擬節(jié)目。而觀看者可以通過佩戴VR頭戴設(shè)備與音樂人或者自己的朋友進行互動。這是個可以讓音樂人和音樂愛好者主持、觀看現(xiàn)場及錄制節(jié)目,并能同時進行社交和互動的VR平臺。據(jù)了解,目前TheWaveVR打造的平臺更適用于EDM音樂。EDM,ElectronicDanceMusic,電子舞曲這類音樂本身的受眾就熱愛瘋狂的燈光表演。TheWaveVR公司CEOAdamArrigo表示,“通過營造世界首個VR音樂虛擬空間,不論是對藝術(shù)家還是音樂愛好者,我們都將改變他們的音樂連結(jié)方式。音樂創(chuàng)作者將能完全定制他們的觀眾如何體驗音樂——不管是從夜店到外太空這樣的場景變化,還是用最不可思議的燈光來演繹音樂。而觀看者只要在家就可以享受到從未有過的音樂體驗,以及全然不同的社交體驗?!倍诮衲?月份,唱吧直播間就上線了3D和VR內(nèi)容,讓唱吧用戶可以體驗3D直播,并在未來可能體驗到360度的VR直播。雖然目前還沒有很好的內(nèi)容,但這無疑也是國內(nèi)音樂類平臺利用VR技術(shù)進行的一種嘗試。在中國音樂圈,最早接觸VR的是音樂MV的制作。去年,來自清華的音樂才子劉曉光與“蘭亭數(shù)字”制作的《敢不敢》360度全景MV,成為國內(nèi)第一部正式制作的VR音樂MV作品。同時,浙江衛(wèi)視也與蘭亭數(shù)字合作推出了國內(nèi)第一部VR音樂類綜藝節(jié)目《我是大歌神》,又和樂視合作推出了女團養(yǎng)成真人秀節(jié)目《蜜蜂少女隊》的VR版。VR技術(shù)給觀眾帶來了更近距離的體驗,將他們帶入到了更加真實的情景當中,在音樂、氛圍等方面獲得更好地體驗。當然,提到VR技術(shù)在音樂圈的應(yīng)用,最重頭的還要數(shù)演唱會與音樂節(jié)。早在2014年11月,國外的影視VR公司就發(fā)布過一段保羅麥卡尼特的演唱會VR視頻,讓樂迷可以360度全景觀看他的“LiveandLetDie”演唱會。同年,NextVR也推出了ColdPlay的演唱會VR直播。在國內(nèi),Bigbang去年在澳門的演唱會時騰訊直播也曾運用VR技術(shù),讓觀眾可以通過多種視角觀看演出。而樂視在去年發(fā)布了旗下手機式VR頭盔COOL1后,也表示要在2016年制作百場以上的VRLive演唱會。而全球頂級的音樂節(jié)TomorrowWorld和StereoSonic也已經(jīng)開始涉足VR領(lǐng)域。它們通過錄制VR視頻并放到官網(wǎng)上等方式,讓人們可以通過觀看VR視頻更加直觀的了解音樂節(jié)和感受音樂節(jié)的現(xiàn)場氣氛。國內(nèi)的草莓音樂節(jié)也通過摩登天空旗下音樂現(xiàn)場直播平臺“正在現(xiàn)場”對音樂節(jié)現(xiàn)場進行VR直播,據(jù)了解,其武漢站作為直播的首發(fā)吸引了超過300萬網(wǎng)友觀看。隨著VR技術(shù)的進步和設(shè)備的完善,VR在音樂領(lǐng)域?qū)⒀杆俚陌l(fā)展。馬化騰曾經(jīng)指出,VR將有可能是下一代顛覆性信息終端。隨著分辨率、眩暈等問題的逐步解決,剩下的就是如何制作出優(yōu)秀的內(nèi)容和產(chǎn)品了。在2016年3月,芒果TV的《我是歌手》節(jié)目也正式上線了VR專區(qū),觀看者可以通過VR設(shè)備或者使用鼠標操控360度觀看歌手競演,成為國內(nèi)第一檔VR節(jié)目。隨后,《超級女聲》也與暴風合作推出了VR版本的直播。
一起惠2016-08-09 09:19:20684 次
沃爾瑪和電商創(chuàng)業(yè)公司Jet.com昨日共同宣布,雙方已經(jīng)達成了一項最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,沃爾瑪將以大約30億美元現(xiàn)金收購Jet.com。沃爾瑪稱,這30億美元收購現(xiàn)金中的一部分將逐步支付給Jet.com。另外,作為收購交易的一部分,沃爾瑪還將向Jet.com逐步支付價值3億美元的公司股票。沃爾瑪和Jet.com將保留各自品牌。其中,沃爾瑪將專注于推廣日常低價策略,Jet.com則將繼續(xù)提供獨特,帶有差異化的用戶體驗。沃爾瑪和Jet.com將利用雙方的創(chuàng)新技術(shù)解決方案開發(fā)新服務(wù),為顧客節(jié)省時間和資金。這筆交易已經(jīng)獲得了雙方董事會的批準,還需要獲得監(jiān)管部門的批準,預(yù)計將在今年完成。借助這筆交易,沃爾瑪將加強其電商部門,更好地與亞馬遜和其他在線零售商競爭。新聞稿顯示,Jet.com在城市和千禧一代中的用戶不斷增長,每月新增逾40萬新購物者,日平均處理訂單2.5萬份。沃爾瑪去年的電商業(yè)務(wù)銷售額接近140億美元,占據(jù)其4820億美元年營收的3%。盡管公司創(chuàng)建時間剛剛超過20年,但是亞馬遜去年的銷售額達到了1070億美元,其中包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)。知情人士稱,Jet.com創(chuàng)始人馬克·洛爾(MarcLore)將擔任沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的高級領(lǐng)導(dǎo)職位,而沃爾瑪電商業(yè)務(wù)負責人尼爾·阿西亞(NeilAshe)預(yù)計將離職。阿西亞在2012年加盟沃爾瑪擔任電商業(yè)務(wù)主管。沃爾瑪股價在盤前交易中上漲0.7%,今年為止已經(jīng)累計上漲20.3%,標準普爾500指數(shù)今年為止累計上漲6.8%。
一起惠2016-08-09 08:59:32544 次
8月7日,在某財經(jīng)會議上,已于2003年離開京東從政的京東集團首席執(zhí)行官劉強東前女友龔曉京以京東集團戰(zhàn)略副總裁身份出席,同時,流出龔曉京代表京東參加該財經(jīng)會議的桌簽及簽到表格照片。京東晚間集團對此回應(yīng)稱:“龔曉京女士從原單位離任后,目前擔任京東集團公共事務(wù)戰(zhàn)略顧問?!辈贿^,在該財經(jīng)會議的嘉賓名單中,龔曉京的職位是京東集團戰(zhàn)略副總裁。據(jù)了解,1998年,龔曉京與劉強東合伙創(chuàng)業(yè),主要在中關(guān)村銷售軟件,2003年后龔曉京從政。公開資料顯示,龔曉京曾就職于國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局住房制度改革辦公室政策研究處副處級干部(享受副處待遇的副調(diào)研員)。有業(yè)內(nèi)傳言稱京東的名字來源于他們兩人的名字,“京”出自龔曉京,“東”來自劉強東,京東在美國IPO的時候也邀請了龔曉京作為嘉賓之一。
一起惠2016-08-08 08:54:52894 次
8月4日消息,日前,深圳賽格股份有限公司(以下簡稱深賽格)購買了深圳市賽格集團有限公司(以下簡稱賽格集團)旗下四家公司持有的股權(quán),以進一步實現(xiàn)資源整合和協(xié)同發(fā)展。據(jù)了解,在交易前,賽格集團持有深賽格股票23,735.97萬股,占交易前上市公司總股本比例的30.24%,是深賽格的控股股東。此次交易方案中,深賽格購買了賽格集團持有的深圳市賽格創(chuàng)業(yè)匯有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格康樂企業(yè)發(fā)展有限公司55%的股權(quán)、深圳市賽格物業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格地產(chǎn)投資股份有限公司79.02%的股權(quán),同時還向不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金。同時,深賽格對此次收購決定及其目的做出了具體說明:(一)提升戰(zhàn)略地位減少同業(yè)競爭賽格集團通過向深賽格出售其持有的股權(quán),將優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)注入上市公司,進一步提升賽格集團對上市公司的持股比例,促進國有資產(chǎn)的保值增值增,也加強了賽格集團在上市公司業(yè)務(wù)版圖中的戰(zhàn)略地位,為賽格集團未來產(chǎn)業(yè)鏈布局帶來有利因素。同時,收購?fù)瓿珊?,將進一步減少賽格集團與深賽格之間的同業(yè)競爭,解決了賽格集團資產(chǎn)分散、業(yè)務(wù)重點分散問題,實現(xiàn)集團內(nèi)部資源協(xié)同發(fā)展。(二)整合集團資源發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)賽格集團將電子專業(yè)市場、物業(yè)經(jīng)營、商業(yè)地產(chǎn)等核心經(jīng)營性資產(chǎn)注入深賽格,將實現(xiàn)集團和上市公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的規(guī)劃和資源整合,為拓展新業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。收購?fù)瓿珊?,賽格集團將實現(xiàn)多項優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與電子專業(yè)市場互動發(fā)展,并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,優(yōu)化整合業(yè)務(wù)鏈體系的商業(yè)模式,進行戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局;通過將創(chuàng)客平臺注入上市公司,構(gòu)建完整的賽格創(chuàng)客生態(tài)圈,并借助上市公司本身的賽格電商平臺、以及與其他電商的合作平臺實現(xiàn)線上線下融合,提供一站式服務(wù),最終形成以消費者體驗為載體的賽格“互聯(lián)網(wǎng)+電子專業(yè)市場”的新型生態(tài)圈。此外,據(jù)了解,深圳賽格股份有限公司是集科技、工業(yè)、專業(yè)電子市場經(jīng)營及倉儲運輸為一體的綜合性的大型企業(yè),目前擁有十余家控股子公司及聯(lián)營公司,公司的主營業(yè)務(wù)為電子專業(yè)市場。公司直接經(jīng)營的的深圳賽格電子市場在行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位,此外,正在形成的全國連鎖經(jīng)營網(wǎng)是亞洲規(guī)模較大的專業(yè)電子配套市場,同時公司經(jīng)營以涉外運輸及保稅倉儲、代理銷售、物業(yè)出租為代表的現(xiàn)代綜合物流與服務(wù)業(yè)務(wù)。
一起惠2016-08-06 08:50:08636 次
8月1日消息,日前,漁業(yè)B2B平臺“海上鮮”對外宣布,正式掛牌寧波股權(quán)交易中心成長板,代碼:720071。據(jù)了解,海上鮮成立于2015年2月,其業(yè)務(wù)主要分為兩部分:第一,搭建“海上互聯(lián)網(wǎng)移動平臺”,即海上Wi-Fi;第二,提供連接漁民和采購商的B2B電商平臺,即漁船版和岸上版App。海上鮮董事長葉寧介紹稱,海上鮮利用北斗衛(wèi)星系統(tǒng),研發(fā)海上Wi-Fi,幫助出海的漁民解決因沒有手機信號覆蓋的失聯(lián)問題,并為他們每日播報岸上市場價格及海上各大漁場天氣預(yù)報。在海上鮮電商平臺上,漁民發(fā)布他們的捕撈情況,所有批量采購海鮮的工廠、商家等了解后可直接下單。從公開信息中獲悉,2016年7月29日,寧波股權(quán)交易中心啟動儀式暨區(qū)域資本市場建設(shè)推進會舉行。目前,通過審核并成功掛牌企業(yè)達302家,分別包括了優(yōu)選板20家,成長板64家,創(chuàng)新板218家。其中,包括美晶醫(yī)療、甬派、惠之星、泰立電子等多家寧波本土企業(yè)。寧波市副市長王仁洲表示,區(qū)域性股權(quán)市場是多層次資本市場體系的重要組成部分,要通過三到五年的努力,將寧波股權(quán)交易中心建設(shè)成為“立足大寧波、服務(wù)都市圈、輻射長三角、全國品牌型”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和私募基金綜合金融服務(wù)平臺。
一起惠2016-08-01 09:19:19578 次
7月28日消息,日前,創(chuàng)業(yè)社交App微鏈在北京舉行產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)布會,推出全場景融資方案,包含一鍵BP、全路徑跟蹤、數(shù)據(jù)分析、深度優(yōu)選等新功能。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2015年我國新登記私營企業(yè)超過443萬家,其中統(tǒng)計可見的獲得融資企業(yè)只有4610家,比例僅占千分之一?!皠?chuàng)業(yè)者和投資人的分散性讓優(yōu)質(zhì)項目的傳遞變得低效。調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少創(chuàng)業(yè)者找不到投資人,不了解投資人投資傾向,投遞出的BP也經(jīng)常面臨石沉大海的結(jié)局。而投資人也會因為篩選成本較高等原因,對通過郵件、微信投遞BP的方式疲于應(yīng)對?!蔽㈡渼?chuàng)始人蔡華表示。基于這一狀況,微鏈迭代推出全場景融資方案,為創(chuàng)業(yè)者和投資人之間搭設(shè)一條溝通便捷的渠道。據(jù)了解到,微鏈App自去年上線以來已經(jīng)完成29個版本的更新。此次推出的全場景融資方案,最大特點是實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者投遞BP的自動閉環(huán)。據(jù)微鏈聯(lián)合創(chuàng)始人柳榮軍介紹,微鏈的一鍵BP功能可以精準對接投資人,并可以對投遞出的BP全路程跟蹤。而且,系統(tǒng)會自動抓取BP的每一頁投資人瀏覽的行為和停留時間,幫助創(chuàng)業(yè)者分析BP的受關(guān)注情況。針對每一次BP投遞,創(chuàng)業(yè)者還可以設(shè)置訪問期限和密碼,當創(chuàng)業(yè)者融資周期結(jié)束時,這些投出去的BP可以由自己控制刪除,以防止外泄風險發(fā)生。對于微鏈上的投資人,微鏈開發(fā)了深度優(yōu)選功能,通過人工和系統(tǒng)的篩選,幫助投資人找到優(yōu)質(zhì)項目,并根據(jù)投資人的偏好和行為習慣進行自動分層處理,提高BP篩選效率。據(jù)了解,微鏈并非僅局限于BP投遞,而是打通了融資路演、創(chuàng)業(yè)大賽等創(chuàng)業(yè)周邊環(huán)節(jié)。自5月份融資活動功能上線后,其至今已發(fā)布395場融資活動的報名,包括“2016中國青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽”“2016騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽等”。微鏈平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,目前其已聚集40多萬用戶,1400多為投資人通過認證,涵蓋國內(nèi)506家專業(yè)風險機構(gòu)。目前平臺已實現(xiàn)448933次BP投遞,達成12680次約談,超過5億元投融資在平臺完成。
一起惠2016-07-29 08:56:07520 次
7月27日消息,韓國女裝品牌DABAgirl日前公布了一個數(shù)據(jù):中國市場2016年上半年銷售額同比2015年下半年增長了60%。而為了應(yīng)對市場擴大而帶來的銷售量增加,其將在生產(chǎn)、銷售、客服等各個方面更加本土化。據(jù)了解,DABAgirl于2013年通過韓國電商代運營服務(wù)商cafe24構(gòu)建了中文官方網(wǎng)站,2015年入駐天貓國際,開通了官網(wǎng)同購業(yè)務(wù),并相繼打入臺灣和香港市場。DABAgirl官方介紹稱,在中國市場,DABAgirl目標顧客群是十幾歲到三十多歲的女性。目前,其中文官網(wǎng)已實現(xiàn)了本土化的運營,包括支持支付寶結(jié)算、中文展示產(chǎn)品、中文客服等,而天貓國際店鋪則是其接觸中國消費者的另一重要渠道。此外,DABAgirl還開通了微博官方賬號,試圖通過社交媒體在中國擴大影響力,傳遞上新、折扣、活動等消息給粉絲?!跋鄬τ陧n國消費者,中國消費者更喜歡靚麗一些的設(shè)計,為此,我們專門設(shè)計、生產(chǎn)符合中國人喜好的商品?!盌ABAgirl相關(guān)負責人指出,“而且,高性價比、快速上新以及高質(zhì)量的拍攝圖片等都是我們能在中國市場快速擴張的優(yōu)勢所在。”據(jù)悉,創(chuàng)業(yè)初期,DABAgirl專門銷售性感風的女裝,但現(xiàn)在已成長為以性感風為基礎(chǔ)的全品類女裝品牌,去年還推出了性內(nèi)衣品牌“realdaba”。其全部產(chǎn)品均為自主設(shè)計,70%以上產(chǎn)品為自主生產(chǎn)。對此,上述負責人表示:“這是我們的核心競爭力所在。我們有一個自主運營的設(shè)計部門,每周都會企劃、設(shè)計出數(shù)百款商品,然后再結(jié)合市場部的信息反饋在這些設(shè)計款中進行甄別,最終投入生產(chǎn),基本上每月可自主生產(chǎn)200余款商品?!痹诤M馐袌鐾卣狗矫?,據(jù)了解到,事實上,早在2009年中國市場掀起韓流熱風時,DABAgirl便應(yīng)采購商邀請開始在中國本土銷售服裝。此后,隨著海外顧客需求的逐漸增大,2013年在推出中文(簡體)官網(wǎng)的同時,DABAgirl還在代運營服務(wù)商cafe24的推動下上線了中文(繁體)、英文、日文官方直營網(wǎng)站,并相繼登陸東南亞時尚電商平臺ZALORA和香港電視網(wǎng)絡(luò)購物平臺HKTVMALL。“自3年前走出國門后,我們在海外市場的銷售量急增,目前已占到整體銷售額的20%。其中,中國市場讓我們看到了更大的品牌成長可能性。”DABAgirl官方如此描述。
一起惠2016-07-27 08:50:21748 次
曾參與微信國際化的產(chǎn)品經(jīng)理丹·格羅夫(DanGrover)已從騰訊離職,加入Facebook。今年以來,F(xiàn)acebook一直在采取措施,希望在部分功能上追趕上微信。Facebook近期為其Messenger應(yīng)用推出聊天機器人,并發(fā)布新功能加強用戶與食品鏈、新聞機構(gòu)、服務(wù)等領(lǐng)域的聊天機器人溝通體驗。不過,微信在使用聊天機器人,對話式商務(wù)以及使用二維碼進行移動支付、獲得信息方面依舊占據(jù)優(yōu)勢。早些時間格羅夫就在Twitter上發(fā)表推文稱自己將從騰訊離職,但具體去向卻并未表明。7月15日Uber員工Chenyu發(fā)布推文透露了他的去向——格羅夫被FB挖走了。目前還不清楚Facebook是否會讓格羅弗從事Messenger聊天機器人業(yè)務(wù),但是考慮到他的經(jīng)驗以及微信在對話式商務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,格羅弗應(yīng)該會負責這一方面的業(yè)務(wù)。據(jù)LinkedIn的信息顯示,格羅夫于2014年1月加入微信團隊,擔任微信Mac應(yīng)用的產(chǎn)品經(jīng)理。過去兩年,他在廣州從事與微信相關(guān)的工作。在加入微信之前,格羅夫曾是教育創(chuàng)業(yè)公司Udacity的產(chǎn)品經(jīng)理。
一起惠2016-07-18 09:32:11687 次
7月13日消息,昨日,京東正式發(fā)布3C眾創(chuàng)計劃,宣布未來將打造100個億級3C初創(chuàng)品牌。同時,京東眾創(chuàng)平臺也已正式上線,旨在全面幫扶初創(chuàng)企業(yè)成長。京東方面介紹,3C眾創(chuàng)計劃具體是指將在未來投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè),并打造10家市值達到10億級人民幣,成就1家市值達到100億人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。計劃啟動后,平臺將通過京東3C聚能環(huán)為初創(chuàng)企業(yè)提供品牌、營銷、運營、金融等四大環(huán)節(jié)支持,全面貫穿初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展全過程。據(jù)悉,京東眾創(chuàng)平臺將為創(chuàng)業(yè)者提供京東創(chuàng)投投資機會、創(chuàng)業(yè)服務(wù)搜索工具以及眾創(chuàng)學院干貨分享等服務(wù)。京東還將免費為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)公司聯(lián)系方式以供其獲得相關(guān)費用和整體服務(wù),此外創(chuàng)業(yè)者還可在眾創(chuàng)平臺上遞交商業(yè)計劃書、搜索赴籌者聯(lián)盟盟友提供的服務(wù),將來還有機會參加眾創(chuàng)學院的相關(guān)培訓課程。據(jù)京東方面資料顯示,京東眾創(chuàng)平臺可提供產(chǎn)品開發(fā)、代運營、基礎(chǔ)服務(wù)、營銷推廣、設(shè)計制作、供應(yīng)鏈和企業(yè)軟件等七大服務(wù)。目前平臺已聚攏了多個行業(yè)排名前十的企業(yè)入駐,通過平臺尋找創(chuàng)業(yè)扶持服務(wù),有效降低初創(chuàng)企業(yè)的時間成本和資金成本。業(yè)內(nèi)人士表示,京東此舉很難讓人不聯(lián)想到阿里蘇寧的“王者聯(lián)盟”,即計劃共同投入100億元資金重構(gòu)品牌產(chǎn)業(yè)鏈,在三年內(nèi)打造一批年銷售額超500億元的“超大品牌”,“很可能是兩個陣營的又一次博弈?!?/div>
一起惠2016-07-14 08:53:25592 次
進入2016年,生鮮行業(yè)的淘汰賽正在加劇。7月12日,本來生活網(wǎng)副總裁劉有才對21世紀經(jīng)濟報道記者透露,在上半年完成了C輪和C+輪的1.17億美元融資后,該公司正在進行D輪融資,并啟動了海外IPO的計劃。在他看來,今年是生鮮行業(yè)的變局之年,尤其是在美味七七倒閉之后,也給了行業(yè)很大的警示。據(jù)悉,在獲得最新的一輪融資后,本來生活網(wǎng)將從供給側(cè)、供應(yīng)鏈、用戶體驗等方面著手改進。將與生產(chǎn)端一起,逐步建立從生產(chǎn)、加工、儲運、包裝等環(huán)節(jié)的標準。不過,由于盈利模式尚不清晰,生鮮電商行業(yè)在近年來也成為創(chuàng)業(yè)失敗的高發(fā)區(qū)域。據(jù)《中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報告》統(tǒng)計,全國生鮮電商只有1%實現(xiàn)了盈利,4%盈虧持平,88%略虧,7%巨虧。但是,生鮮電商在今年上半年度并未成為資本“棄兒”,共有約25家生鮮電商企業(yè)獲得了新的融資。激烈的競爭態(tài)勢下,對于整個生鮮電商行業(yè)來說,解決貨源標準化、冷鏈物流以及“最后一公里”等問題成為活下去的最嚴峻挑戰(zhàn)。劉有才表示,生鮮電商行業(yè)在過去幾年是春秋時代,馬上將進入戰(zhàn)國時代,只有四五家能活下來,到2018年,本來生活網(wǎng)預(yù)計能達到盈虧平衡?!拔覀円诮衲暌脑霴2O模式,三條業(yè)務(wù)線包括B2C的本來生活、P2B的本來集市、本來果坊和O2O的本來便利都將與線下深度融合。
一起惠2016-07-13 08:46:05543 次
7月7日消息,上海家化集團發(fā)布公告稱,聘任前強生醫(yī)療中國區(qū)總裁謝文堅為集團的首席執(zhí)行官。據(jù)悉,謝文堅隸屬于上海家化集團第五屆董事會董事長兼總經(jīng)理。4年時間內(nèi),上海家化已經(jīng)歷經(jīng)3次的高層變動,相繼有四位董事離職。謝文堅之前,上海家化CEO先后由葛文耀、王茁、曲建寧擔任。近日有媒體曝出,退出上海家化后,王茁投資了國內(nèi)化妝品品牌北京植物醫(yī)生,曲建寧計劃個人創(chuàng)業(yè)。據(jù)了解,2015年上海家化提交的年報顯示,扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤為8.17億元,同比下滑6.38%,這是上海家化十年來凈利潤的首次負增長。但該財報并未透露具體的品牌銷售數(shù)據(jù)。由于在年報中沒有明確透露公司的銷售和渠道,以及行業(yè)經(jīng)營狀況,上海家化在今年的4月份收到了上交所的問詢。在復(fù)函中,上海家化解釋稱,經(jīng)濟新常態(tài)日化銷售渠道的變化,對于以百貨、商超為主渠道的公司而言帶來了一定挑戰(zhàn),導(dǎo)致公司2015年營收增速放緩,營銷投入的加大和產(chǎn)品整體毛利率的下降又造成了公司扣非后凈利潤下滑。該公司正對渠道布局進行持續(xù)的調(diào)整和優(yōu)化,并針對庫存和應(yīng)收賬款增長的情況啟動了盤查工作。資料顯示,上海家化集團100%股權(quán)隸屬于中國平安人壽保險股份有限公司。
一起惠2016-07-08 09:26:01637 次
7月5日消息,據(jù)日前獲悉,原搜房控股副總裁、居然之家集團電商總經(jīng)理汪小康已于昨日入職左右家私,擔任總裁一職,負責公司經(jīng)營管理工作。今日,左右家私在其微信公眾號發(fā)布公告,正式宣布汪小康于7月4日入職深圳市左右家私有限公司。業(yè)內(nèi)人士分析,此前左右家私總裁均由董事長黃華坤兼任,此次選擇汪小康這一職業(yè)經(jīng)理人角色,或許是考慮加快品牌與國際接軌的速度,并推動電商領(lǐng)域的發(fā)展。左右家私為國內(nèi)知名家居生產(chǎn)品牌,旗下?lián)碛小白笥仪榫翱蛷d”“左右布藝”“左右國際”“左右健康”“左右功能”“納菲邇”“波洛克”三大品牌七大系列。左右沙發(fā)董事長黃華坤曾于2014年表示,公司前8個月整體銷售額同比增長達40%,五年內(nèi)營收目標為百億,聚焦沙發(fā)品類,并引入定制產(chǎn)品以迎合市場需求。據(jù)悉,今年3月份,汪小康被曝已從搜房控股集團離職,而這距其入職搜房不過8個月時間,彼時汪小康去向未定,外界猜測其有可能自主創(chuàng)業(yè)。作為搜房進軍電商的掌舵人,汪小康的突然離職是否會對搜房電商轉(zhuǎn)型產(chǎn)生不利影響還有待觀察。據(jù)了解到,汪小康于2011年3月份至2012年11月期間任職于天貓愛蜂潮,并擔任副總裁一職,推動天貓愛蜂潮順利開業(yè)并實現(xiàn)了多輪融資。2012年11月至2015年6月,任北京居然之家電商總經(jīng)理,隨后升任居然之家集團副總裁,主管統(tǒng)籌線上線下一體化。當年8月至今年3月份,汪小康任搜房控股副總裁。就任職一事聯(lián)系汪小康,但截至發(fā)稿,并未得到其本人回應(yīng)。
一起惠2016-07-06 08:58:10756 次
7月5日,今年4月初,據(jù)知情人士報道,前阿里巴巴高管李川(花名天機)參與發(fā)起了一家名叫“紅了嗎”的網(wǎng)紅平臺,并獲得薛蠻子和徐小平投資。工商局注冊資料顯示,張疆擔任公司董事兼總經(jīng)理,李川任監(jiān)事,但當時天機的公關(guān)負責人全盤否認此事。昨天,微博認證為紅了嗎CEO的用戶“紅了嗎張疆”發(fā)表長文《什么是網(wǎng)紅》,以創(chuàng)業(yè)者身份講述紅了嗎的成立過程,承認獲得薛蠻子和徐小平天使投資。根據(jù)此前的調(diào)查,“紅了嗎張疆”之前的賬戶名字為“微拍張疆”,認證為“蟈蟈在線職員”,而微拍正是蟈蟈在線公司的項目。在《什么是網(wǎng)紅》一文中,“紅了嗎張疆”承認自己曾參與創(chuàng)立微拍,但微拍歷經(jīng)短視頻及移動端視頻都沒火起來?!岸桃曨l這場仗,微拍沒打好;移動短視頻領(lǐng)域,微拍起了個大早,趕了個晚集。早在2011年我們就上線了app。直播如雨后春筍起來,我們反應(yīng)過來的時候已經(jīng)彈盡糧絕。那邊17火了,映客火了?!薄凹t了嗎張疆”透露,薛蠻子因為要投資一個網(wǎng)紅項目,與之商討確定微拍變成網(wǎng)紅的社區(qū);之后,作為微拍天使投資人的徐小平也決定參投。另外,紅了嗎的商業(yè)模式為網(wǎng)紅電商,“紅了嗎張疆”稱:“電商是僅次于‘擺地攤兒’這么清晰的商業(yè)模式(一手交錢一首交貨)的第二清晰的商業(yè)模式,幫網(wǎng)紅做流量變現(xiàn),和網(wǎng)紅一起創(chuàng)業(yè)?!蓖ㄟ^電話和微博私信求證該用戶是否為張疆本人,但是截至發(fā)稿時并未收到回復(fù)。據(jù)微博認證為“杭州紅了嗎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”的用戶稱,6月27日,“紅了嗎”曾亮相第一屆互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷大會,副總裁謝亞偉在會上發(fā)表講話,“紅了嗎”日后將致力于幫助網(wǎng)紅打造個人品牌并促進粉絲經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。注意到,在該微博上,“紅了嗎”的定位為“整合國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)紅和電商資源,以視頻互動紅人、微博大咖及影視明星為主,與各大電商平臺戰(zhàn)略合作,聯(lián)合各品牌、供應(yīng)鏈進行營銷,幫助網(wǎng)紅打造個人品牌。”業(yè)內(nèi)人士指出,此類的網(wǎng)紅公司在行業(yè)里已經(jīng)有很多,例如如涵、緹蘇,紅了嗎能否趕上網(wǎng)紅這波大潮還有待觀察。簡單說,基本模式是從網(wǎng)紅經(jīng)濟公司簽約一些已有一定知名度的網(wǎng)紅,然后再為這些網(wǎng)紅匹配的商品,商品最終收入三方分成。據(jù)了解,如涵旗下?lián)碛卸鄠€網(wǎng)紅的網(wǎng)店、商標及品牌,去年獲得了由君聯(lián)資本領(lǐng)投的數(shù)千萬B輪融資。緹蘇的前身是淘品牌榴蓮家,2015年轉(zhuǎn)型做紅人孵化器,一年時間里,緹蘇的營業(yè)額增長了5倍。今年5月,光線傳媒以3000萬元收購緹蘇6%的股份。此外,電商平臺巨頭也加入進來,同在5月,女性時尚電商蘑菇街宣布,將投入3億扶持旗下時尚工作平臺uni引力的紅人發(fā)展,幫助其實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化個人品牌的快速崛起和價值變現(xiàn)。
一起惠2016-07-06 08:50:41718 次
本周硅谷的一大話題就是Lyft。據(jù)《華爾街日報》和彭博社兩家權(quán)威媒體報道,美國共享乘車創(chuàng)業(yè)公司Lyft已經(jīng)聘請了投資銀行QatalystPartners。由于這家投行最知名的業(yè)務(wù)就是幫助科技公司出售,這不禁讓外界猜測:這家以粉紅胡子為標志的Uber在美國的最主要競爭對手,真的撐不住要出售了?雖然業(yè)務(wù)規(guī)模和融資估值都有著明顯差異,但Lyft依然給Uber在美國施加了不小的壓力。兩家公司都創(chuàng)辦于舊金山,只是Lyft的創(chuàng)辦時間比Uber晚了三年。正是這三年的時間差,讓后來者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不過,當Uber忙于在全球68個國家和地區(qū)大舉擴張的時候,Lyft卻在美國本土不斷蠶食Uber的市場。過去一年時間,Lyft在美國市場的份額增長了三倍,運營城市達到了190個。在兩家公司總部所在的舊金山地區(qū),Uber和Lyft的市場份額幾乎旗鼓相當。今年2月,LyftCEO甚至提出了兩年內(nèi)在美國超過Uber份額的目標。值得一提的是,去年9月Lyft還接受了中國滴滴出行的1億美元投資,并與后者達成戰(zhàn)略合作,共同抗擊Uber的市場壓力。與中國市場一樣,燒錢打價格戰(zhàn)是兩家公司激烈競爭的最直接體現(xiàn)。兩家公司都在美國投入了數(shù)以億計的美元,用于補貼乘客和吸引司機。今年年初,Uber率先宣布在北美100多個城市下調(diào)資費,而Lyft也緊隨其后宣布下調(diào)美國近四十個城市的價格,繼續(xù)對Uber保持壓力。與中國市場之前的滴滴和快的大戰(zhàn)一樣,Lyft與Uber的競爭資金也來自于融資。但與全球打車巨頭Uber相比,Lyft的實力完全不在一個級別。Lyft迄今已經(jīng)融資20億美元,與Uber(125億)相比還不到六分之一。Lyft的估值也只有55億美元,甚至只有Uber(640億美元)的十二分之一。這也是市場擔憂Lyft的一個重要原因。雖然去年一年Lyft融資了16.8億美元用于市場擴張,但Uber單是今年就已經(jīng)融資57億美元,甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投資基金向Uber投資35億美元,更是創(chuàng)下了全球非上市公司的單筆投資記錄。在融資軍備競爭方面,Lyft顯然遠遠落在了Uber的后面。此前據(jù)彭博社報道,Lyft向投資者承諾今年的開支會控制在每月5000萬美元以及全年6億美元。但這一燒錢補貼依然無法與Uber相比,單是去年三個季度Uber就虧損了17億美元。不過,Uber的戰(zhàn)線涉及到全球市場,包括在中國市場與滴滴出行。雖然今年5月Lyft乘車數(shù)達到1270萬次,環(huán)比增長11%,雙雙創(chuàng)下新高。但沒有補貼的乘車數(shù)增長比例只有5%。更令人擔憂的是,就在Uber獲得35億美元巨額投資的6月份,Lyft的關(guān)鍵指標——乘車次數(shù)已經(jīng)停止了增長。這對Lyft來說絕對不是一個好的跡象。Lyft也在融資備忘錄中表示,Uber已經(jīng)明顯提升了市場競爭的激烈程度。正是在這種背景下,Lyft與Qatalyst的接觸就顯得尤其令人猜測。雖然并不確定Lyft是打算出售公司還是尋求新一輪融資,但Qatalyst最擅長的是幫助科技公司提高出售價格。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示,今年以來Qatalyst經(jīng)手的交易總額達到了337億美元,在美國排名第四。其中就包括了本月微軟斥資260億美元收購LinkedIn的交易。今年以來美國投融資環(huán)境的惡化或許是促使Lyft考慮出售的主要原因。今年第一季度,硅谷VC投資交易額下滑了11%,交易數(shù)量下滑了5%。晚期創(chuàng)業(yè)公司的平均估值已經(jīng)較去年第三季度的峰值下滑了43%。在融資降溫以及上市放緩的情況下,并購收購?fù)顺鼍统蔀榱薞C最為青睞的渠道。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示,今年迄今全球科技公司交易總額已經(jīng)達到2600億美元,僅次于最高峰的2000年??萍夹袠I(yè)的并購步伐也高于其它行業(yè)。那么,誰可能收購Lyft?雖然相對于巨頭企業(yè)來說,Lyft55億美元的估值并不算高。但有意收購Lyft的公司都肯定會考慮其資金消耗速度以及未來的增長空間。據(jù)知情人士透露,由于業(yè)績存在巨額虧損,Lyft的估值或許只會停留在上次融資的55億美元。Qatalyst已經(jīng)聯(lián)系了包括大型車企在內(nèi)的諸多潛在買家,其中包括了Lyft此前的投資者通用汽車。Lyft媒體關(guān)系部沒有回復(fù)新浪科技駐美記者的置評要求。而Lyft一位普通員工對新浪科技表示,本周這一傳聞沸沸揚揚,如果只是融資的話,公司早應(yīng)該出來表態(tài)安撫人心了,現(xiàn)在的情況讓公司內(nèi)部有些士氣低迷。從目前的情況來看,通用汽車或者福特汽車最有可能成為Lyft的收購者。自瑪麗·巴拉(MaryBarra)出任CEO之后,通用汽車一直在積極探索汽車領(lǐng)域的新機遇。通用汽車目前還有140億美元的現(xiàn)金頭寸,有能力進行大額交易。更值得注意的是,今年以來,通用汽車已經(jīng)連續(xù)進行了數(shù)筆大額投資。今年1月,通用汽車斥資5億美元獲得了Lyft10%的股份以及董事會席位。兩家公司還計劃共同研發(fā)自動駕駛汽車,并為Lyft司機提供租車折扣。同一個月,通用汽車又以不到4000萬美元的價格收購了另外一家打車服務(wù)公司Sidecar,主要是看重了后者的團隊和技術(shù)。不到兩個月后,今年5月通用汽車又斥資10億美元收購了舊金山自動駕駛汽車技術(shù)公司Cruise。實際上,并不僅有通用汽車如此大舉投資。由于面臨著谷歌自動駕駛汽車、Tesla電動汽車、Uber出行等新興科技公司帶來的沖擊,傳統(tǒng)車企已經(jīng)開始積極參與新興的市場空間,避免自己在未來的市場競爭中處于困境。在主要車企中,福特汽車參與了Lyft的融資。豐田汽車對Uber戰(zhàn)略投資1億美元,與后者達成了類似通用汽車與Lyft的汽車租賃協(xié)議。大眾向歐洲市場的出行公司Gett投資了3億美元。奔馳和寶馬也進行了類似的投資。此外,蘋果與谷歌也是可能的收購方。這兩大巨頭都有著充足的現(xiàn)金儲備,足以進行任何大手筆的收購。蘋果剛剛向中國的滴滴出行投資了10億美元,庫克也暗示未來還會進行更多收購?fù)苿庸镜脑鲩L。而谷歌對出行領(lǐng)域的興趣已經(jīng)不是秘密。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)通過此前收購的導(dǎo)航服務(wù)Waze在以色列和舊金山灣區(qū)測試自己的拼車服務(wù)。收購Lyft將使得谷歌迅速提升自己在共享乘車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模,并直接與Uber展開競爭。無論Lyft的收購方是哪家公司,接盤者都要面對一場巨大的燒錢游戲,將這場與Uber的競爭繼續(xù)下去。
一起惠2016-07-04 08:47:43637 次
汽車類垂直媒體一貓汽車網(wǎng)近日發(fā)布“MTU”新媒體戰(zhàn)略,即在汽車資訊領(lǐng)域?qū)@MGC、TGC和UGC進行結(jié)合發(fā)展。還稱將最高花費1億元用以扶持汽車類垂直自媒體的發(fā)展。具體來說,MGC為媒體生產(chǎn)內(nèi)容,創(chuàng)立于2014年的一貓以原創(chuàng)資訊起家,至今有80多人的原創(chuàng)團隊,未來仍將以原創(chuàng)為基礎(chǔ),通過“原創(chuàng)+聚合”的方式提供及時、傳播量大,覆蓋廣的新聞資訊內(nèi)容。TGC為產(chǎn)品培訓師產(chǎn)生內(nèi)容,即汽車導(dǎo)購相關(guān)的內(nèi)容。一貓創(chuàng)始人、產(chǎn)品培訓師出身的王輝宇表示:“除了媒體的資訊外,用戶購車時需要更專業(yè)的車輛導(dǎo)購說明。對于用戶而言,最專業(yè)的解讀,莫過于廠家的產(chǎn)品培訓師。相信由他們來進行產(chǎn)品優(yōu)劣勢的拆解,對用戶更具價值,所以一貓汽車網(wǎng)也會將這樣一股力量請到平臺上來?!盪GC則是用戶產(chǎn)生內(nèi)容,即傳統(tǒng)意義上的用戶反饋、評價、吐槽和口碑。不過,一貓方面表示,由于去年已經(jīng)正式進軍垂直電商領(lǐng)域,在UGC方面,其用戶的反饋更加聚焦和有針對性,對新用戶的選購也更有參考意義。此外,以汽車資訊媒體起家的一貓還表示,今年將在MGC方面下更大的功夫,并且因之制定了“1+X+N”的模式?!?”即一貓汽車網(wǎng),聚焦于新車、評測、行業(yè)三大版塊進行內(nèi)容原創(chuàng),并根據(jù)用戶的車資訊閱讀的習慣,逐步由“內(nèi)容圖文化”向“內(nèi)容視頻化”方向發(fā)展;“X”為一貓核心媒體聯(lián)盟。并未為打造這個媒體聯(lián)盟,一貓方面將開設(shè)創(chuàng)業(yè)基金計劃,今年計劃投入5000萬,扶植30-50家新媒體,未來計劃還將投入1個億,達成150-200家核心媒體的規(guī)模。而“N”即為一貓汽車網(wǎng)地方媒體聯(lián)盟。一貓創(chuàng)始人王輝宇還進一步解釋稱,之所以在此時推出“MTU”新媒體戰(zhàn)略,并且花費5000萬到1億元去扶持垂直自媒體,是因為在汽車為代表的垂直領(lǐng)域內(nèi),正不斷面臨著銷售渠道下沉和傳播區(qū)域下沉,如何實現(xiàn)更加精準地銷售和傳播,是汽車垂直媒體的發(fā)展所在。公開資料顯示,一貓汽車網(wǎng)創(chuàng)立于2014年年初,其后獲得千萬元天使投資,2015年11月獲1億元A輪投資。一貓于去年正式從汽車媒體和資訊切入到電商導(dǎo)購領(lǐng)域,開始探索商業(yè)化道路。實際上,在一貓的創(chuàng)業(yè)方向和賽道內(nèi),汽車之家、易車均已實現(xiàn)上市,而目前如車惠網(wǎng)、車多少等,正是在汽車門戶之外,垂直化、電商化媒體方向上的試水。
一起惠2016-06-30 08:58:15582 次
付費語音應(yīng)用分答昨日舉行融資暨產(chǎn)品發(fā)布會,會上宣布了在行&分答的A輪融資情況,在行&分答獲2500萬美元融資,投資方包括元璟資本、紅杉資本、王思聰和羅輯思維,估值超1億美元。成立于2015年3月的在行于2015年9月完成了pre-A輪融資,投資方包括昆侖萬維CEO周亞輝、阿爾法公社以及小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強。在行&分答創(chuàng)始人姬十三也同時公開了分答42天以來的運營數(shù)據(jù),目前超過1000萬授權(quán)用戶,付費用戶超過100萬,33萬人開通了分答主頁,產(chǎn)生了50萬條語音問答,交易總額超過1800萬。細分到垂直領(lǐng)域,截至6月28日,醫(yī)學領(lǐng)域答主5028人、教育類答主4266人、職場導(dǎo)師3371人、科研科普工作共計1881人。姬十三表示,將更加關(guān)注各垂直細分領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識服務(wù)建設(shè)。關(guān)于分答的未來,姬十三表示很快將于“在行”打通,分答中發(fā)起與行家的通話以及線下約見,而在行內(nèi)也可以進行輕量級的分答式交流并沉淀內(nèi)容。此外,除個人答主外,還有超過800家機構(gòu)申請入駐分答,并已定制了專業(yè)工具版,目前包括羅輯思維、汽車之家、Keep等。值得一提的是,馬東創(chuàng)業(yè)項目旗下的米果文化好好說話團隊也將入駐分答。
一起惠2016-06-28 09:11:441289 次
6月26日消息,淘品牌裂帛服飾于20日向證監(jiān)會提交了IPO申請,擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,預(yù)計發(fā)行股票4100萬股,占發(fā)行后總股本的比例不低于25%。若裂帛上市成功,將成為淘品牌的第一股。裂帛公司在其招股書中透露,連續(xù)三年主營業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下滑,2013年至2015年,營收分別為68,808.16萬元、57,930.80萬元與54,642.83萬元;凈利潤分別為7,046.9萬元、-421.45萬元、3,164.49萬元;扣除非經(jīng)常損益后凈利潤分別為6,969.21萬元、1,626.89萬元、3,216.21萬元。通過此次募資,裂帛公司計劃擬投入7000萬元在2年內(nèi)開設(shè)15家線下門店,其中,在北京、上海、杭州核心商圈開設(shè)3家1000平米左右的旗艦店,在一線城市副商圈和消費力強的二線城市的核心商圈開設(shè)12家80~120平米左右的直營門店。目前,在裂帛的控股股東中,湯險峰、湯霄峰、曾華勇、向峰和經(jīng)緯香港分別持股在10%以上。另外,湯險峰持有天津心物裂帛61.86%的股權(quán),湯霄峰持有天津心物所在71.07%的股權(quán),曾華勇持有天津天使之城94.60%的股權(quán)。據(jù)悉,裂帛旗下的品牌涵蓋了男裝、女裝、童裝、箱包等類別,“裂帛”、“所在”、“天使之城”、“LadyAngel”、“蓮燦”、“非池中”、“裂帛童裝”、“天使之城kids”、“稻米”等占比相對靠前。根據(jù)裂帛公開的線上渠道分布來看,其目前的主要銷售渠道集中在天貓、唯品會和京東。
一起惠2016-06-27 09:03:39692 次
今天早上,日活躍用戶已超過500萬的花椒直播揮金5000萬,免費發(fā)放10萬臺VR眼鏡和1000臺VR攝像設(shè)備?;ń稸R直播不僅提速了硬件,還準備上線花椒VR直播專區(qū),并為此已經(jīng)簽約了優(yōu)質(zhì)主播,還計劃在未來全景直播電影首映禮、綜藝和體育賽事。VR+直播真的要爆發(fā)了嗎?青亭網(wǎng)獨家采訪紫輝投資創(chuàng)始合伙人鄭剛時,這個70后老男孩一語驚人:“直播就是VR?!编崉偟倪壿嬘腥c:首先,直播模式是基于人的視覺系統(tǒng);第二,直播需要用戶長時間的浸泡其中;第三,直播已經(jīng)積累了大量線上用戶?!叭魏蝿?chuàng)業(yè)公司的失敗,不是因為技術(shù)、體驗、軟件不行,而是因為沒有用戶,沒有使用場景。直播是VR非常強的使用場景?!痹卩崉偪磥?,不論VR直播技術(shù)何時成熟,什么時候爆發(fā),自己投資的直播平臺映客已經(jīng)在這方面占據(jù)先機。鄭剛自信的覺得,像映客這樣的公司代表著新的力量,它已經(jīng)引起了海嘯,大量用戶不知不覺中已經(jīng)在擁抱下一代移動互聯(lián)網(wǎng)的到來?,F(xiàn)在另一直播平臺花椒,首先宣稱要花費5000萬,高調(diào)布局這一VR市場,在技術(shù)、帶寬、硬件等方面都成熟了嗎?VR+直播會成為首先爆發(fā)的消費市場模式嗎?VR+直播,準備好了嗎?高盛虛擬現(xiàn)實研究報告預(yù)測,到2025年,VR的市場規(guī)模有望達到800億美元,全球直播市場可能達到41億美元。雖然前景很大,但VR直播能夠成功商業(yè)化由以下三個關(guān)鍵因素決定:(1)VR設(shè)備普及率(2)VR視頻制作技術(shù)(3)直播內(nèi)容質(zhì)量。從普及率來看:高盛2月發(fā)布的VR行業(yè)報告指出,VR/AR技術(shù)的普及速度慢于智能手機或平板電腦。在仍處早期的VR市場上,直播公司的流量可能滯留,什么時候VR能成為真正流行的下一代屏幕還真說不準。從內(nèi)容來看:主打社交的VR直播中,主播們是否能迅速掌握操作要領(lǐng),生產(chǎn)出高質(zhì)量的互動內(nèi)容,同時社交互動會否受到頭顯設(shè)備的限制,這些疑問都對VR直播構(gòu)想提出了巨大挑戰(zhàn)。從硬技術(shù)來看:目前VR直播多見于移動VR設(shè)備中,采用頭顯加上移動端軟件App的呈現(xiàn)模式,用戶視角相對固定;無論是游戲還是視頻,長時間佩戴頭顯的眩暈感還無法克服,這些都是VR直播大眾化的障礙。從成本來看:在內(nèi)容傳輸上,對比普通視頻傳輸成本,VR視頻面臨的CDN帶寬成本開銷非常大。專注于CDN的網(wǎng)心科技CEO陳磊算了一筆簡單的賬:“以1080p、20多兆來計算,今天的VR360度視頻傳輸,單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍,是手機用戶成本的100倍。愛奇藝手機有付費用戶,15元或者30元錢/月,而要保持同樣的利潤率,會員需要付費3000元/月來觀看VR?!庇纱丝磥恚胂蠛茇S滿,現(xiàn)實很骨感。目前設(shè)備尚未普及,內(nèi)容還不到位,成本也下不來,VR+直播的爆發(fā)可能沒有想象的那么快?!疤摂M現(xiàn)實一定是適應(yīng)所有行業(yè),而人與人之間的關(guān)系是所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)中最重要的關(guān)系。抓住人你就抓住了產(chǎn)業(yè)?!编崉偟倪@句話值得深思。
一起惠2016-06-27 08:58:15654 次