6月21日消息，未來食餐飲產(chǎn)業(yè)加速器于昨日在北京開營，未來食由余奕宏、黃太吉創(chuàng)始人赫暢、人人湘CEO劉正和英諾天使基金創(chuàng)始人李竹聯(lián)合創(chuàng)辦，首批入選的創(chuàng)業(yè)公司共有4家。在發(fā)布會上，余奕宏表示餐飲創(chuàng)業(yè)者獲得重視的原因有兩個：一是由于消費升級、代際變化、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的三重共振，中國餐飲業(yè)迎來了品類品牌誕生潮；二是品牌化、連鎖化、規(guī)?；?、o2o是餐飲創(chuàng)業(yè)大趨勢。同時，他還說道：“今天的餐飲創(chuàng)業(yè)者建立一個連鎖化企業(yè)，要懂品牌定位，公關(guān)傳播，產(chǎn)品研發(fā)（標(biāo)準(zhǔn)化），單店模型，商業(yè)模式，連鎖體系，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字營銷，供應(yīng)鏈管理，組織再造，股權(quán)結(jié)構(gòu)和資本通道。餐飲業(yè)從前端采購到加工生產(chǎn)，后端從線下零售服務(wù)，線上外賣連接，恐怕是360行里鏈條最長的產(chǎn)業(yè)?！标P(guān)于定位和發(fā)展理念，余奕宏表示未來食將以電影工業(yè)制片人制、模塊化生產(chǎn)方式加硅谷的導(dǎo)師制機制，來幫助餐飲創(chuàng)業(yè)者完成夢想。據(jù)悉，報名首批未來食加速器的創(chuàng)業(yè)者共有100多名，最終入選的四位分別是：三個和尚鹵肉飯創(chuàng)始人于江、酸辣粉連鎖店老板王辣辣、手抓餅連鎖店老板柴磊和水果先生創(chuàng)始人米登燕。

如今“科技改變生活”已經(jīng)不再是一句口號，在衣食住行等每一個生活細(xì)節(jié)中，都能感受到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的便捷。2015年，逛街作為城市生活的重要一部分，除了有移動支付的參與外，大多數(shù)購物中心對于互聯(lián)網(wǎng)來說還是“不毛之地”。在互聯(lián)網(wǎng)+大潮之下，科技公司開始把目光投向傳統(tǒng)實體商業(yè)，試圖用互聯(lián)網(wǎng)鏈接實體商業(yè)，創(chuàng)造出更好的逛街體驗與新的商業(yè)生態(tài)。這一年，阿里巴巴成立城市生活事業(yè)部，推出逛街神器“喵街”，萬達聯(lián)合“騰百萬”推出“飛凡”，百度、新美大也紛紛上線“逛商場”頻道。諸如逛商場、悅逛、全城逛街等創(chuàng)業(yè)型項目更是數(shù)不勝數(shù)。時過一年，飛凡大肆“跑馬圈地”，在全國簽下上百家購物中心，喵街持續(xù)“深耕細(xì)作”，“未來商店”已初具雛形。巨頭耕耘之下，不妨一探，逛街App們究竟給購物中心帶來什么變量。在杭州，有著40余萬方體量的城西銀泰城聚集著各地的美食，眾多品牌商選擇把當(dāng)季的新品放在這里首發(fā)，幾乎每周舉行的簽售會、藝術(shù)展，讓數(shù)十萬年輕人每周從這里集散。自然，城西銀泰城成為眾多互聯(lián)網(wǎng)公司探索“未來商場”的理想之地。2015年5月，阿里喵街首秀，城西銀泰城成為最初的三家合作商場之一。為了更好的探索出互聯(lián)網(wǎng)化mall，城西銀泰城同時成立了一支線上運營團隊。通過長期觀察及走訪，在城西銀泰城與喵街app近一年探索中，我們大致能看到這樣一個未來商店的雛形：1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall場內(nèi)容同步映射到app，無論是商品信息，還是打折活動，逛街前，通過app端就能獲知場內(nèi)信息。2)服務(wù)通--智能逛街助手代替人工服務(wù)。通過beacon、wifi等智能硬件的部署，實現(xiàn)找店、找車、餐飲排隊工具化，讓逛街助手代替客服“人肉”工作。3)會員通--商場會員系統(tǒng)和app端一體化。通過會員系統(tǒng)的打通，實現(xiàn)逛街不用帶卡包，通過app就能享受會員權(quán)益、領(lǐng)取優(yōu)惠、移動支付，空手來滿意歸。透過app實現(xiàn)信息通、服務(wù)通、會員通，這對于商場來說意味著什么？對此，城西銀泰城線上運營團隊負(fù)責(zé)人張亦凡分析認(rèn)為，逛街app的出現(xiàn)很好解決了實體店長期以來信息不對稱問題，同時通過工具化的方式，有效解放了人力，提升工作效率。以大促為例，以往商場在宣傳年中慶時，更多的是在宣傳活動力度、亮點，只能通過利益、氛圍去刺激消費者的參與，無法通過商場大量高性價比的商品去吸引到消費者?，F(xiàn)在通過和逛街app合作，可以像電商一樣上線商場年中慶的線上主會場，實現(xiàn)商品信息對稱，從而吸引到真正想買商品的人，而非抱著隨便逛逛心態(tài)的人。電子化、工具化的方式，同時提高傳統(tǒng)工作方式的效率，節(jié)省成本。此前城西銀泰需要人工在停車場進出口發(fā)卡、收卡，這不僅影響車輛進出場的效率，同時還需要投入多個人力成本。接入停車?yán)U費方案后，目前城西銀泰內(nèi)60％的用戶選擇通過線上繳費，停車場也只需要投入一個人力進行管理。目前，“逛街App+Mall”的結(jié)合，還很難說帶給行業(yè)質(zhì)的變量，但是已經(jīng)能看到兩者相結(jié)合產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。筆者認(rèn)為，信息對稱，對于實體店而言，將是和電商站在同一起跑線的開端，用工具解放人工，提升效率，或許是行業(yè)在面臨下行時“減員提效”的最好方法。

6月9日消息，據(jù)媒體報道，鄧亞萍宣布辭去人民日報社副秘書長職務(wù)，將聯(lián)手洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人王勝江，與俞敏洪、盛希泰一起打造國內(nèi)第一家體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。未來他們將為體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目團隊提供系統(tǒng)化深度孵化服務(wù)、組建產(chǎn)業(yè)基金推動體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目成長、促進國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)交流、探索新型體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式、并積極幫助退役運動員轉(zhuǎn)型。鄧亞萍表示，這次合作的項目是她回歸體育產(chǎn)業(yè)的第一個使命。據(jù)介紹，目前洪泰創(chuàng)新空間已經(jīng)孵化項目近200個，近70%的項目拿到天使輪或A輪融資，累計融資金額超過10億人民幣。從1989年到1997年，鄧亞萍獲得了6次世界乒乓球錦標(biāo)賽冠軍和4枚奧運會金牌。1997年退役之后，鄧亞萍在清華大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位，諾丁漢大學(xué)獲得碩士學(xué)位。2006年她開始在劍橋大學(xué)（劍橋大學(xué)耶穌學(xué)院)攻讀博士學(xué)位，并于2008年11月29日獲得劍橋大學(xué)土地經(jīng)濟學(xué)(LandEconomics)博士學(xué)位。2010年10月，鄧亞萍出任人民日報社副秘書長、人民搜索總經(jīng)理，但最終失敗，并且被指“敗光20億”。對此鄧亞萍親自回應(yīng)稱“公道自在人心，謠言終會破滅”。

支付續(xù)牌尚未靴子落地，支付行業(yè)再掀平地驚雷。近日，經(jīng)濟觀察網(wǎng)從接近雙方人士處獲得確認(rèn)，阿里和銀聯(lián)在線正就淘寶開放支付渠道的問題商洽談判，然而具體細(xì)節(jié)依然待定。這將是一場多么有趣的狹路相逢。但回首既往，似乎一切又早有前因。2014年，中國銀聯(lián)總裁時文朝就曾在微信群放話，希望和二馬喝頓大酒，“總感覺出路在于競爭中有合作，用新的競爭達到新的合作”。彼時，二維碼支付剛剛被央行叫停，市場觀點廣泛將支付寶和銀聯(lián)視作受害者與既得利益方，勢成水火。如今阿里和銀聯(lián)終于坐到了一張談判桌的兩端，如此看來，當(dāng)年喝頓大酒的夙愿當(dāng)是實現(xiàn)了。分久必合距離2003年馬云第一次拜訪銀聯(lián)，時間已經(jīng)過去了13年。2003年馬云尋求為淘寶開辟支付通道碰壁，自建支付寶并成為阿里生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，這個故事一度傳為創(chuàng)業(yè)界佳話。此間，2013年支付寶因“眾所周知的原因”關(guān)閉線下業(yè)務(wù)，2014年的二維碼掃碼支付被央行叫停，似乎總讓人對銀聯(lián)有著千絲萬縷的聯(lián)想。而今，事隔13年，淘寶再一次站到了銀聯(lián)的面前，去討論一個他們看上去已經(jīng)不那么需要的支付渠道?；厥准韧屵@場狹路相逢平添了幾分戲劇意味。一位接近銀聯(lián)的高管人士笑稱二者是“分久必合”。引入競爭總是充滿看點的，而無可避免的，一些市場聲音并不看好這場聯(lián)姻。“市場培育工作都已經(jīng)做完，就算接入了銀聯(lián)在線的支付通道又能怎樣？”一家第三方支付機構(gòu)副總裁認(rèn)為，即使銀聯(lián)在線得以嵌入淘寶支付環(huán)節(jié)，其存在感也將十分雞肋，“大多數(shù)的用戶都已經(jīng)習(xí)慣并接受了支付寶的支付方式，也都已經(jīng)完成了相應(yīng)賬戶的綁定，銀聯(lián)再要從中分一杯羹，似乎也不容易。”然而事實上，一直以來，阿里體系內(nèi)所有購買行為都依托于支付寶的賬戶體系完成——即使綁定了快捷支付。阿里巴巴官網(wǎng)顯示，去年3月31日截止今年同期，全年實現(xiàn)交易規(guī)模3萬多億。對此，無論是監(jiān)管還是銀行，都頗有微詞。

總部位于新加坡的BonAppetour是一家供旅行者預(yù)訂與當(dāng)?shù)厝诉M餐的創(chuàng)業(yè)公司。近日，該公司完成了50萬美元的種子輪融資。FarSightCapital的WongToonKing和印尼電信運營商PrasetiaDwidharma的AryaSetiadharma參與了此輪股權(quán)投資。過去幾年，BonAppetour的運營主要是靠7萬美元的個人儲蓄及政府撥款。該公司曾獲得新加坡政府頒發(fā)給優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的ACEStartupGrant獎勵的3.5萬美元。據(jù)悉，BonAppetour平臺上擁有500多名當(dāng)?shù)刂魅耍摴咀猿闪⒁詠硪褳椤皵?shù)千名客人”提供服務(wù)。BonAppetour的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人RinitaVanjre稱，該公司計劃利用這筆資金拓展在巴塞羅那、羅馬、巴黎（該公司在這些城市已有一定的客戶基礎(chǔ)）及日本、開普敦（新市場）等美食之都的影響力。該公司計劃今年7月推出適合安卓和iOS系統(tǒng)的移動App。BonAppetour成立于2013年，由Vanjre、InezWihardjo(COO)及GiovanniCasinelli(CTO)聯(lián)合創(chuàng)立。該公司有三名全職員工負(fù)責(zé)審核當(dāng)?shù)刂魅说馁Y格。該公司還提供培訓(xùn)活動及攝影服務(wù)，以保證服務(wù)的一致性。該公司的商業(yè)模式是每成功完成一筆交易，就向客人收取15%的傭金。進入與當(dāng)?shù)厝诉M餐這一市場并不容易。法國創(chuàng)業(yè)公司VizEat在這一領(lǐng)域做的最為成功。該公司聲稱目前在90多個國家擁有1萬多名當(dāng)?shù)刂魅?。該公司的競爭對手EatWith聲稱在150個城市擁有當(dāng)?shù)刂魅?。不過，Cookening.com被VizEat收購了。前幾年，提供私人廚師服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司Kitchensurfing雖融資了350萬美元，但最終還是倒閉了。但Vanjre很有信心，她表示一定會有幾家公司能在這一市場上有所發(fā)展。她在發(fā)送給Tnooz的郵件中說：“如今的旅游已經(jīng)發(fā)生了很大變化，越來越多的旅行者更青睞體驗式的活動，他們希望完全融入到目的地城市的文化和傳統(tǒng)氛圍中去。我們經(jīng)常聽說，有的旅行者遇到了非常友善的當(dāng)?shù)厝?，還和他們建立起了深厚的友誼，但實際上，這種情況相當(dāng)罕見?！薄拔覀兿Ｍ眯姓吣軌蛳硎塥毺氐倪M餐體驗，能更輕松地與更可靠的當(dāng)?shù)刂魅艘粔K進餐，而不用擔(dān)心人身安全問題?！薄拔液虸nez都是工程專業(yè)畢業(yè)的，我們從進入大學(xué)的第一天開始就想成立一家創(chuàng)業(yè)公司。”“2012年，我們倆被母校（新加坡國立大學(xué)）選中參加海外學(xué)院項目，這個項目會將富有創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)生送到全球各地頂級的創(chuàng)業(yè)中心（包括硅谷和紐約市），并在一家創(chuàng)業(yè)公司進行為期一年的實習(xí)?！薄拔覀?nèi)チ怂沟赂鐮柲Γ覀儺?dāng)時在收拾行李時就想到了要成立BonAppetour?！薄盀榱诉M一步落實這一想法，我們在2013年初飛往了歐洲美食之都——意大利，并參加了在米蘭舉辦的創(chuàng)業(yè)公司展示大賽StartupWeekend，盡管我們是唯一一支說英語的參賽隊伍，但我們依然是獲勝者。”“我們就是在那次比賽時遇到Giovanni的。他是一名計算機工程師，曾在Asteroid和Hovion等多家創(chuàng)業(yè)公司任職。后來，他決定和我們一起來新加坡，方便在創(chuàng)業(yè)初期共同努力推進這一想法的落實。”“有幾位新加坡科技領(lǐng)域的企業(yè)家都給予了我們指導(dǎo)，其中包括VirginiaCha和我們現(xiàn)在的投資者WongToonKing?！薄斑^去6個月，我們公司的知名度和客人數(shù)量逐月增長率達到40%，目前我們已經(jīng)擁有上千名付費客人?！盉onAppetour前景看好，雖然該公司關(guān)注的是一個小眾市場，但這或許可以保障服務(wù)質(zhì)量。不過，目前Airbnb也開始要求房東為客人準(zhǔn)備晚餐。

5月24日消息，德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet于去年11月發(fā)布了移動分類廣告AppSparklist，其選擇巴基斯坦為第一站，緊接著又于今年1月拓展至菲律賓市場。不過，短短幾個月后，Sparklist就奄奄一息了。據(jù)東南亞媒體TechinAsia報道，目前，Sparklist的巴基斯坦站點和菲律賓站點均停止了運行，該應(yīng)用已從谷歌應(yīng)用商店下架，發(fā)給Sparklist相關(guān)負(fù)責(zé)人的郵件也沒有了音訊。而截至發(fā)稿為止，RocketInternet集團的發(fā)言人并未對此作出任何回應(yīng)。據(jù)悉，在Sparklist的擴展過程中，RocketInternet與東南亞最大的同行競爭對手OLX直接“交鋒”，后者正在快速的進行全球擴張，并先于Sparklist進入了巴基斯坦和菲律賓市場。為此，Sparklist采取了差異化的發(fā)展策略——專注于移動端。不過，Sparklist的策略似乎事與愿違，又或者是因為RocketInternet沒有做好充足的準(zhǔn)備去與強大的競爭對手決一死戰(zhàn)，Sparklist這朵“花兒”還未真正綻放就匆匆凋謝了。事實上，據(jù)了解到，去年9月，RocketInternet曾對外表示，該集團每年都會發(fā)布四個新的創(chuàng)業(yè)項目，顯然，它也考慮到了有時可能需要關(guān)閉幾個不成功項目來保持整體的平衡。比如，今年年初，其旗下的打車應(yīng)用EasyTaxi關(guān)閉亞洲業(yè)務(wù)，拼車平臺Tripda也在今年2月倒閉。不過，近幾個月以來，RocketInternet受收到的質(zhì)疑也不少。由于目前深陷印度市場的沼澤中，有傳聞稱其將退出印度市場。與此同時，RocketInternet的股票近期在法蘭克福證券交易所已跌至23.48美元，大大低于2014年首次發(fā)售股票時的41.5美元價格。對此，RocketInternet創(chuàng)始人OliverSamwer卻表示，投資者需要從長遠(yuǎn)來看待一個公司的發(fā)展，而不是被“短期的市場波動”所影響。

5月23日消息，小米雷軍再談“飛豬”理論，表示“飛豬”一說是為了說明創(chuàng)業(yè)成功的本質(zhì)是找到風(fēng)口，順勢而為。小米雷軍當(dāng)年一句有關(guān)創(chuàng)業(yè)的理論——“站在風(fēng)口上，豬都會飛”——在市場引發(fā)諸多爭議，曾被大量引用，也曾有社會名流對該理論表示異議。時隔多年，雷軍5月22日晚在微博上再次談及上述“飛豬”理論，稱說這句話是為了說明創(chuàng)業(yè)成功的本質(zhì)是找到風(fēng)口，順勢而為?！罢驹陲L(fēng)口上，豬都會飛。我引用這句話是為了說明創(chuàng)業(yè)成功的本質(zhì)是找到風(fēng)口，順勢而為，”雷軍稱。雷軍還解釋道“勢”一詞最早在《孫子兵法》中就有提到?！皠輥碜杂凇秾O子兵法·兵勢篇》，“故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也”，意思是，善于指揮打仗的人所造就的“勢”，就象讓圓石從極高極陡的山上滾下來一樣，來勢兇猛，”雷軍稱。

鮮花電商早已不是一件新鮮的事，顧客在網(wǎng)上訂花，電商通過快遞發(fā)貨，這項生意看起來并不復(fù)雜，但遭到顧客吐槽的往往是花朵呈現(xiàn)出的樣子而不是價錢。Wallpaper近日推薦了4家國外的鮮花電商，它們的業(yè)務(wù)側(cè)重不同但都很重視搭配，光瀏覽網(wǎng)站就是一項享受了，有興趣可以點進去看看。UrbanStems創(chuàng)立于2014年，源于創(chuàng)始人AjayKori的一場失戀，隨后他和大學(xué)同學(xué)JeffSheely一起創(chuàng)業(yè)做了這些生意，從紐約和華盛頓開始，如今發(fā)展到巴爾的摩（Baltimore）和費城。UrbanStems上出售的是鮮花的搭配，比如Jackie搭配應(yīng)季的花，Ramona送給媽媽，Eloise更適合女孩，每個主題3種鮮花以上，色彩非常絢麗，售價35美元起。UrbanStems稱他們有專業(yè)做花的人員搭配，提供的包月服務(wù)以三個月為周期，每月送一次花。Flowerbx在英國，他們的主頁中強調(diào)“我們不是賣花商人，而是剪裁專家（cut-flowerspecialists）”索引分類是按照花、枝干和葉子等劃分，每一種植物是獨立的，沒有搭配，就像一株藝術(shù)品。比如SweetPea（麝香豌豆花），根據(jù)顏色和形態(tài)有9種不同的類型，詳細(xì)說明長度為35厘米以及相關(guān)的保養(yǎng)方式。它的精確度顯然更高。Floom于2016年剛在倫敦創(chuàng)立，側(cè)重將鮮花搭配好作為禮物送人。搭配的工作除了自身團隊外也有花藝設(shè)計師如Catkin&Pussywillow參與，使用5種以上的植物，效果也更接近傳統(tǒng)插花藝術(shù)的形式。它們的網(wǎng)站稱“從自然中發(fā)現(xiàn)新的快樂，重新建立人與自然的聯(lián)系”。Bloomon源于荷蘭阿姆斯特丹，最近已擴展到倫敦，它在解釋訂花的流程時更清晰。網(wǎng)站中有明確的指導(dǎo)：第一步選擇小中大型號，第二步選擇時間頻率，第三步確定地點。每一類都有三種型號選擇，符合標(biāo)準(zhǔn)化定制的模式，可以為自己預(yù)定或者送給他人。從搭配上來說，他們家的鮮花更大眾。

23日，中國(杭州)跨境電商園企業(yè)“你好世界”的跨境O2O電商平臺宣布與新西蘭官方簽訂合作項目，并受到資本青睞，獲得3000萬Pre-A輪意向投資?！澳愫檬澜纭比蛎舛愓飞坛怯?015年8月正式上線，隸屬于你好世界跨境電商集團，2015年10月入駐跨境電商園。據(jù)了解，你好世界跨境電商集團成立于2012年，主營商品包括進口奶粉、寶寶輔食、孕產(chǎn)婦用品、保健品等，業(yè)務(wù)以跨境電商B2B為主，負(fù)責(zé)從國外品牌商拿貨，供貨給國內(nèi)直銷平臺和部分保稅區(qū)。目前，該企業(yè)借加盟店和終端機實現(xiàn)物流和服務(wù)點對點線上線下融合，已在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)了100多臺終端機，并在華潤萬家一些線下零售企業(yè)都“玩”起跨境O2O。當(dāng)天，來自杭州的績優(yōu)投資與“你好世界”正式簽署了3000萬元Pre-A輪融資的意向協(xié)議?！半S著國民生活水平的提升，跨境已經(jīng)從最基本的奶粉、保健品需求拓展到了旅游、工作、學(xué)習(xí)和生活各個方面?！蹦愫檬澜缂瘓F董事長羅斌表示，將把此次融資用于跨境資源的整合，進一步提供并幫助更多的人實現(xiàn)文化、精神需求的跨境服務(wù)。目前，你好世界集團已經(jīng)開放了B2C電商平臺“你好世界”以及B2B分銷平臺“免稅博士”，你好世界集團旗下教育品牌瑞爾國際也成功運作超過300多人次的跨境教育交流，在未來，羅斌透露，他們還會逐步展開包含全球大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地計劃、中國大學(xué)生跨境集裝箱創(chuàng)業(yè)扶貧計劃，“你好世界”&新西蘭皇家食品研究院亞太研發(fā)中心在內(nèi)的多項計劃和平臺。

與去年的O2O和今年的網(wǎng)紅經(jīng)濟一樣，女性母嬰是曾經(jīng)也仍然是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域，不過目前工具類App的想象空間卻很有限，大姨嗎和親寶寶等代表企業(yè)均選擇了電商模式，然而對于這個最不發(fā)散思維的變現(xiàn)構(gòu)想，App們的嘗試卻如履薄冰。畢竟賺用戶錢和服務(wù)用戶更多是此消彼長的關(guān)系。近日，女性健康A(chǔ)pp大姨嗎將自身的電商業(yè)務(wù)更名為“姨媽愛買”，它是去年3月上線的，業(yè)務(wù)原名為“每月優(yōu)選”。顯然，姨媽愛買希望電商業(yè)務(wù)能借力大姨嗎品牌東風(fēng)。根據(jù)用戶經(jīng)期數(shù)據(jù)推薦產(chǎn)品，包括推薦、經(jīng)期護理、準(zhǔn)媽必備、兩性生活、個護居家、護膚彩妝和姨嗎包月頻道。北京商報記者從大姨嗎公關(guān)部相關(guān)人士處獲悉，姨嗎愛買籌備時間為8個月，為自營模式電商?！搬槍屡晕锛笠虇嶙隽苏{(diào)研，成立了自主電商姨嗎愛買，種類不多但都是精選，成立第一天15分鐘破了千單”，大姨嗎創(chuàng)始人兼CEO柴可介紹道，“后來，我們決定將服務(wù)更細(xì)化，增加了按月訂購的包月服務(wù)。”這就是大姨嗎電商變現(xiàn)的前世今生。雖然大姨嗎未公開電商業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈虧狀況，但是73%的復(fù)購率讓大姨嗎公司上下為之驕傲。至于為什么會選擇電商這種變現(xiàn)模式，柴可的看法是大姨嗎有差異化競爭的機會，“我們希望做服務(wù)型電商，而不只是賣貨，電商是大姨嗎之前做的服務(wù)的延展，最契合的產(chǎn)品就是周期里面所需要的衛(wèi)生巾以及其他一些耗材和生活用品”。開始走電商路線的還有母嬰成長記錄、分享型App的親寶寶。據(jù)了解，去年四季度親寶寶開始籌備買買，該業(yè)務(wù)自今年初上線以來的7次版本更新中，有6次涉及到電商業(yè)務(wù)優(yōu)化。目前買買已有上新、特賣、最后瘋搶、海外購四大板塊。作為母嬰記錄的代表企業(yè)，親寶寶在泛互聯(lián)網(wǎng)人群中的品牌認(rèn)知度并不高，但是根據(jù)Questmoile公布了2016年一季度移動母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)報告，在育兒社區(qū)細(xì)分領(lǐng)域，親寶寶以MAU（月活躍用戶人數(shù)）435萬和130萬左右的DAU（日活躍用戶數(shù)量）居行業(yè)第一。據(jù)親寶寶市場總監(jiān)劉國棟介紹，目前買買的供應(yīng)商大概有200個，電商模式更像是品牌的線上平臺，但是并不是入駐形式的?！吧暇€電商其實更多是用戶的建議，很偶然”，劉國棟如是介紹?！艾F(xiàn)在買買是親寶寶創(chuàng)始人馮培華親自在管，我們會根據(jù)寶媽的推薦來選擇商品和供應(yīng)商，買買有自己的買手團隊、客服團隊以及招商團隊，但是發(fā)貨和倉儲是由供應(yīng)商提供的。由于買買的模式比較輕，現(xiàn)在該業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)盈利?！笔聦嵣?，不光大姨嗎和親寶寶都選擇了電商變現(xiàn)，寶寶樹和美柚等女性母嬰工具類App都奔跑在電商的路上，不管是既定戰(zhàn)略規(guī)劃還是用戶需求爆發(fā)所致，先廣告后電商都已經(jīng)成為行業(yè)的變現(xiàn)標(biāo)配。值得注意的是，正是因為用戶的高黏性和高依賴性讓App們在變現(xiàn)模式選擇上十分謹(jǐn)慎，這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的普遍現(xiàn)象。大姨嗎與親寶寶方面向北京商報記者坦言企業(yè)曾遇到這般苦惱。不過，目前行業(yè)正在嘗試除廣告、電商外的其他變現(xiàn)模式，據(jù)知情人士透露，大姨嗎的醫(yī)療級便攜式智能硬件正在醞釀中，而劉國棟則表示，未來可能會引入家庭早教項目。工具型App尋求變現(xiàn)并非“大逆不道”，反而是商業(yè)模式健康的表現(xiàn)，內(nèi)容商業(yè)化抑或賣貨本身都是好項目，可行性以及持續(xù)性的最重要因素是切入點。

樂視TV全稱樂視致新電子科技（天津）有限公司，是國內(nèi)A股創(chuàng)業(yè)板上市公司樂視網(wǎng)控股的子公司，是“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)體系中的重要一環(huán)。樂視TV秉承“奢侈科技完整生態(tài)苛求極致顛覆價格”的品牌主張，在智能硬件領(lǐng)域，已推出超級電視、樂視盒子等產(chǎn)品；在終端軟件領(lǐng)域，則打造了LetvUI，這迄今為止最好用的智能電視UI系統(tǒng)。樂視商城已成為中國最大的智能電視垂直電商平臺，中國十大B2C電商網(wǎng)站，更是基于用戶興趣的社會化電商平臺開創(chuàng)者。超級電視，苛求極致，堅持“兩倍性能，一半價格”，樂視商城官網(wǎng)地址：http://www.lemall.com登錄用戶通過一起惠前往樂視商城消費，最高可獲得1.8倍積分返還。

Stayzilla是印度一家專注于經(jīng)濟型酒店與民宿的網(wǎng)上預(yù)定平臺。根據(jù)其5月13日一份登記在案的文件顯示，該公司已經(jīng)順利完成C輪融資，募集資金超過1300萬美元。此次的投資方分別為MatrixPartners與NexusVentures，這兩家創(chuàng)投機構(gòu)都曾參與過Stayzilla的前幾輪融資。在上一輪融資中，Stayzilla獲得了NexusVenturePartners與MatrixPartners提供的2000萬美元投資。與上一輪相比，投資機構(gòu)顯然在此輪融資中的表現(xiàn)更為謹(jǐn)慎。與Stayzilla相比，在逐漸冷卻的創(chuàng)投環(huán)境下，內(nèi)部融資逐漸成為很多創(chuàng)業(yè)公司的首選，包括印度在線訂房平臺InasraTechnologies、經(jīng)濟酒店預(yù)訂平臺OyoRooms以及若干旅游網(wǎng)站都在過去幾個月中完成了內(nèi)部融資計劃。MatrixPartners執(zhí)行董事AvnishBajaj在一封郵件中指出：“在如此糟糕的融資環(huán)境下，內(nèi)部融資是拿錢最快的一種方式。”Stayzilla的創(chuàng)始人分別為YogendraVasupal、SachitSinghi與RupalYogendra。這家網(wǎng)上訂房平臺起初的創(chuàng)業(yè)理念是“為旅行者提供更多經(jīng)濟型酒店的選擇”，而在去年，Stayzilla又將“民宿”納入主要業(yè)務(wù)范圍中，創(chuàng)始人給出的理由是：“讓旅行者能夠充分感受當(dāng)?shù)厝说钠胀ㄉ?，另外也讓寄宿家庭們以低成本獲得一定的收益?！备鶕?jù)網(wǎng)站后臺統(tǒng)計，目前Stayzilla可以為用戶提供超過3萬個居住點，包括酒店、旅館以及民宿。這些房源能夠覆蓋大約4500座城市。為了獲得充分的房源，Stayzilla允許印度各地的房東們將自己的房源掛到網(wǎng)站上，但前提是需要填寫一些基本信息如“房屋類型”“房客的限制條件及需要遵守的規(guī)定”等等。Bajaj表示，目前Stayzilla正在利用剛剛募集到的資金開發(fā)新的在線產(chǎn)品，也在招聘一些技術(shù)人才。同時，該公司也正在絞盡腦汁想辦法拓展用戶渠道，希望能在競爭十分激烈的印度市場爭得主動權(quán)。在過去一年中，印度乃至全球內(nèi)旅游與在線酒店預(yù)訂服務(wù)的市場表現(xiàn)十分活躍。著名房屋租賃網(wǎng)站（互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司）Airbnb的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官NathanBlecharczyk曾在最近一次訪問印度時提到，截止2020年，印度旅游市場的價值將有望達到400億美元。此外值得一提的是，印度已經(jīng)成為Airbnb在全球業(yè)務(wù)中增長最快的市場。

5月12日消息，據(jù)了解，今日京東眾籌對外發(fā)布了眾創(chuàng)生態(tài)圈的“百十一”計劃，計劃稱未來將投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。京東眾籌負(fù)責(zé)人高洪偲表示，在100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，希望扶持、打造10家市值達到10億級人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成就一家市值達到100億人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。據(jù)高洪偲介紹，未來京東眾創(chuàng)生態(tài)圈將利用大數(shù)據(jù)能力，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供京東用戶的消費行為分析報告，有針對性的指導(dǎo)企業(yè)快速向下一階段發(fā)展，該報告也能夠幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好的制定戰(zhàn)略方向；待創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)出初代產(chǎn)品之后，將為其對接京東產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌平臺，通過京東眾籌實現(xiàn)產(chǎn)品與用戶的第一步連接，接受市場的檢驗；在創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入量產(chǎn)階段后，可為其對接京東體系內(nèi)的各種優(yōu)質(zhì)資源，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長；當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入成熟期，京東金融將為其提供一站式金融解決方案，讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)為用戶與社會帶去更多價值。據(jù)悉，京東眾創(chuàng)生態(tài)圈自2015年3月31日上線以來，已經(jīng)覆蓋京東資源、投資、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、培訓(xùn)等四大體系，形成一站式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺。其官方對外表示，目前在京東眾籌平臺已誕生30個破千萬的項目，近400個百萬級項目，總籌資和超過18億元。

5月11日消息，據(jù)獲悉，天士力與中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團達成合作，雙方將在醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、健康管理、醫(yī)藥配送、醫(yī)療后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)展開合作。天士力控股集團相關(guān)項目負(fù)責(zé)人透露：此次合作有利于提高大健康產(chǎn)業(yè)的投資效率，豐富投資價值增值模式，加大投資資金平臺的規(guī)模。據(jù)了解，雙方達成合作后，將創(chuàng)建醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老相結(jié)合的發(fā)展模式，同時利用中信的金融資源，創(chuàng)新產(chǎn)融結(jié)合和商業(yè)運營模式。但是未來雙方合作以什么樣的形式呈現(xiàn)尚未公開。據(jù)悉，中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司是中國中信集團有限公司的全資一級子公司，業(yè)務(wù)部門分為：醫(yī)療投資管理中心、養(yǎng)老投資管理中心、健康投資管理中心、醫(yī)藥投資管理中心。天士力集團是以大健康產(chǎn)業(yè)為主線、以制藥業(yè)為中心，包括現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥、生物制藥和保健品，健康食品等業(yè)務(wù)，2016年第一季度財報顯示其營業(yè)收入31.45億元，歸屬上市公司股東凈利潤為2.77億元。日前，天士力與貝殼社簽約成立互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺協(xié)議，共同搭建醫(yī)藥醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。

5月10日消息在首屆縣域互聯(lián)網(wǎng)+流通發(fā)展論壇上，蘇寧宣布成立農(nóng)村電商學(xué)院，并發(fā)布2016年農(nóng)村電商戰(zhàn)略。蘇寧云商董事長張近東表示，農(nóng)村電商是一個十萬億級規(guī)模的市場，然而目前農(nóng)村電商的發(fā)展面臨著農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營“小而散”、農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)不健全以及農(nóng)村電商人才匱乏三大棘手問題。為此，蘇寧推出三大策略：一是通過蘇寧易購直營店、中華特色館等渠道反向推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；二是，借助蘇寧大聚惠、蘇寧眾籌等營銷平臺助推農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展；三是，將通過成立蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院，推動農(nóng)村電商人才的專業(yè)化發(fā)展。“蘇寧發(fā)展‘銷售、納稅、就業(yè)、服務(wù)、造富’在當(dāng)?shù)氐摹瀹?dāng)模式’，目標(biāo)就是希望打造農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的電商生態(tài)圈，助推各地形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品品牌化和人才專業(yè)化的發(fā)展”，張近東稱。落實到2016年，蘇寧農(nóng)村電商的整體戰(zhàn)略是，在農(nóng)村市場投資50億，在已有1011家的基礎(chǔ)上再開1500家直營店，發(fā)展10000家代理點及授權(quán)服務(wù)站，上線200個地方特色館，帶動10萬人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打造20個“最美鄉(xiāng)村”樣本。據(jù)介紹，“最美鄉(xiāng)村”是針對城市中產(chǎn)階級偏好的體驗式旅游活動，打造一款月度最美鄉(xiāng)村體驗日的品牌產(chǎn)品。該產(chǎn)品在五當(dāng)模式基礎(chǔ)上，利用自平臺的O2O運營推廣、品牌塑造、金融、IT信息等資源，整合當(dāng)?shù)芈糜?、民俗活動、手工藝品、地?biāo)商品和活動而成。按照計劃，每個“最美鄉(xiāng)村”樣本，計劃3年內(nèi)在蘇寧平臺銷售額達到1億元，至少帶動10家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成為優(yōu)秀電商，至少帶動10個當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為全國知名品牌，至少創(chuàng)造1萬個穩(wěn)定就業(yè)機會，成為全國知名縣，進軍百強縣。而在農(nóng)村電商薄弱的物流環(huán)節(jié)上，蘇寧計劃2016年新增至少500條串點調(diào)撥線路，新增三四線城市配送區(qū)域5000個，三四級市場覆蓋率突破87%。據(jù)悉，2015年，蘇寧物流在三四級市場的覆蓋率達到77%。金融方面，蘇寧會力推配套的任性付、易付寶等金融產(chǎn)品“上山下鄉(xiāng)”，同時為農(nóng)村電商度身定制易農(nóng)貸、易創(chuàng)貸和易籌貸三大服務(wù)金融產(chǎn)品。另外，蘇寧還將向三四線小微企業(yè)開放信息云?！皩I(yè)人才匱乏，才是真正阻礙農(nóng)村電商發(fā)展的重要瓶頸”，張近東稱。為此，蘇寧成立了農(nóng)村電商學(xué)院，隨著該學(xué)院和各地分公司、直營店的培訓(xùn)體系在全國的建立，蘇寧將開展涉農(nóng)電商政策普及、農(nóng)村電商O2O實踐、中華特色館運營實操、電商運營基礎(chǔ)等課程，計劃2016年開展線上線下農(nóng)村電商培訓(xùn)700場，培養(yǎng)農(nóng)村電商人才超過10萬人次。據(jù)官方透露，2015年蘇寧在農(nóng)村市場建成了線下1011家直營店，直營網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國超過1000個縣、5000個鎮(zhèn)、50000個村，解決了全國30000多名人員就業(yè)；線上88家蘇寧易購中華特色館，精選的農(nóng)特商品SKU超過10000款，實現(xiàn)超10億元的產(chǎn)品銷售額。

考拉先生是面向社區(qū)商戶的CRM云服務(wù)平臺，旨在幫助社區(qū)小商家快速實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。其產(chǎn)品具備了商戶的消費行為數(shù)據(jù)分析、信息群發(fā)等粉絲積累及運營功能。5月7日，是考拉先生成立兩周年紀(jì)念日。在此，考拉先生公布其完成了B輪融資1.5億元人民幣的消息。據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解，此輪投資方為DCM（美國頂級風(fēng)險投資機構(gòu)）、漢富、啟賦等機構(gòu)。此前2014年5月，考拉先生成立時獲得了啟賦千萬pre-A投資，A輪完成于2015年6月，由DCM投入千萬級美金。同時，考拉先生還對外宣布了其產(chǎn)品的功能升級——新加入人臉識別、語音識別等功能。為什么能在資本寒冬拿到1.5億在資本寒冬的侵襲之下，對于創(chuàng)業(yè)公司而言融資并不是件容易的事。為什么會投資考拉先生？考拉先生的投資方向創(chuàng)業(yè)邦表示：“考拉的團隊給商戶提供了電子化支付的解決方案，新客獲取、老客維護的CRM，經(jīng)銷存的管理系統(tǒng)，簡單易用的記賬工具等。這些都是小商戶最需要的功能。”在投資方看來，個體商戶互聯(lián)網(wǎng)+是一個巨大的市場，而考拉先生所做的，是幫助他們實現(xiàn)實體店的互聯(lián)網(wǎng)化，借助粉絲經(jīng)濟浪潮，把顧客變成粉絲，運營粉絲，更好地“做生意”。人臉識別、語音識別功能有何便利考拉先生發(fā)布的最新帶有人臉識別和語音識別的版本，到底有何獨到之處？其實這是考拉先生，針對微小型社區(qū)商戶提供的“考拉商圈”app里的一項新功能。簡單來說，就是顧客到店，app會直接告訴商戶該顧客的喜好和推薦；顧客在家下單時，也可以直接通過微信語音下單，系統(tǒng)會自動匹配顧客屬性和店鋪信息實現(xiàn)智能下單。因此，顧客關(guān)系管理能變得簡單起來。微信合作資源成競爭優(yōu)勢據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解，2014年9月，考拉先生成為微信智慧社區(qū)解決方案唯一合作伙伴。2015年12月，微信支付開始為考拉服務(wù)的商戶提供滿10減5的消費補貼；2016年3月，微信支付開始全面推廣“支付+會員”的店商解決方案，考拉將攜手微信，通過代理商制度，拓展市場和形成更廣泛的的城市覆蓋和服務(wù)店鋪數(shù)量。因此，考拉先生負(fù)責(zé)人向創(chuàng)業(yè)邦表示，除團隊、產(chǎn)品外，騰訊微信的資源背景也將成為考拉先生的核心競爭力之一。由于考拉先生的核心目標(biāo)用戶（目標(biāo)商戶），是本地小微型個體商戶。所以，目標(biāo)人群不同也決定了考拉先生的主要收入來源不僅僅是線下流量，考拉先生也通過vip會員收入、渠道建設(shè)收入、B2B特賣收入以及金融實現(xiàn)經(jīng)營收入。考拉先生告訴創(chuàng)業(yè)邦，2016年計劃至少完成30萬家社區(qū)商戶的拓展；平均為每個商戶積累200個粉絲（熟客）、間接服務(wù)6000萬顧客；到年底，實現(xiàn)在線交易流水5億/月，間接為商戶帶來10億/月現(xiàn)金收入；覆蓋除北上廣深以外，26個二三線城市。

近日，成立于2014年的麥兜旅行網(wǎng)被傳跑路，麥兜旅行網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO周翔當(dāng)日回應(yīng)稱此消息為謠言。不過，有媒體指出，周翔的回應(yīng)回避了資金鏈斷裂問題。實際上，麥兜事件并非個例，此前不久，淘在路上就傳出資金鏈斷裂的問題，另據(jù)北京商報記者了解，還有其他旅游電商也面臨著融資難題。麥兜跑路事件在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注，消息的最初來源為微信公眾號“56U旅游比價網(wǎng)”。該公眾號在報道時指出，麥兜旅行上海辦公室人去樓空，但聚集了不少前來討債的供應(yīng)商和游客，并附上了相關(guān)視頻和照片。在該微信公眾號發(fā)布文章的當(dāng)晚，周翔發(fā)布公開信回應(yīng)稱，麥兜并未跑路，公司將啟動追責(zé)程序。同時，在麥兜旅行網(wǎng)官網(wǎng)首頁，《麥兜旅行致全體游客朋友們的公開信》十分醒目，該文于5月7日發(fā)表，指出謠言之后仍有智者信任。不過，周翔的公開信并未回應(yīng)資金鏈的問題。目前麥兜事件仍在持續(xù)發(fā)酵。北京商報記者獲悉，微信公眾號“56U旅游比價網(wǎng)”關(guān)于麥兜旅行網(wǎng)跑路的文章已經(jīng)刪除，并表示此番刪除是因為“很多游客希望不要擴大報道，他們還牽涉到很多不成行的退款以及很多游客還是希望成行”。另外，有報道指出，麥兜旅行網(wǎng)資金鏈斷裂，并出現(xiàn)拖欠薪水的事情，同時從2016年1月，麥兜旅行網(wǎng)員工大量離職。不過，對于上述消息，麥兜旅行網(wǎng)并未有新的回應(yīng)。實際上，早在去年底，資本寒冬的說法就甚囂塵上。業(yè)內(nèi)人士指出，在創(chuàng)業(yè)飽和、資本寒冬之際，融資確實不易，優(yōu)勝劣汰在所難免。對此，易觀分析師朱正煜表示，現(xiàn)在資金對于創(chuàng)業(yè)廠商確實是比較尷尬的問題，旅游企業(yè)因為成本高、利潤薄，線上營銷和資源拓展都需要大量資金推動，但是現(xiàn)在資本層面收緊，“在線旅游不是埋頭做產(chǎn)品就能做好的，需要資金投入。只能說創(chuàng)始人需要積極吸納有投資資源的合作伙伴，同時對于投資人的選擇也應(yīng)慎重”。

1.電子郵件推廣電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力；后者通過用戶許可，獲得定期、定向宣傳效果，起到事半功倍的效果；每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(E-mailNewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和一些技巧，并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志，免費向會員的電子郵箱發(fā)送，同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。切記，電子雜志的內(nèi)容質(zhì)量是關(guān)鍵，不然會被當(dāng)作垃圾郵件的。電子書推廣：整理相關(guān)的文檔，制作網(wǎng)站相關(guān)主題的電子書，然后在電子書中合理融入推廣廣告。然后把電子書放到成千的下載網(wǎng)站供廣大精準(zhǔn)受眾免費下載。同時宣傳網(wǎng)站。2.搜索引擎加注統(tǒng)計表明，50%以上的自發(fā)訪問量來自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補充；向Google、雅虎和MSN，搜狐，新浪，百度等知名的搜索引擎和目錄網(wǎng)站提交網(wǎng)站，網(wǎng)站通過所提交的關(guān)鍵詞能夠出現(xiàn)在搜索結(jié)果結(jié)果列表里。這些收錄常常需要需要一些時間。3.雁過留聲法大量訪問同類網(wǎng)站或者人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布留言和論壇信息(可用技術(shù)手段實現(xiàn))，內(nèi)容主要有：本網(wǎng)站介紹或者本網(wǎng)站部分精品內(nèi)容發(fā)布，吸引愛好者訪問；4.聯(lián)盟策略首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)(文化產(chǎn)業(yè))同類型(互動社區(qū))的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣；加入論壇聯(lián)盟網(wǎng)摘聯(lián)盟圖摘聯(lián)盟。5.數(shù)據(jù)庫策略注重網(wǎng)上調(diào)查、用戶資料、訪問統(tǒng)計等數(shù)據(jù)的收集整理，并進行客觀分析，既對客戶行為進行引導(dǎo)，又對網(wǎng)站建設(shè)提供現(xiàn)實權(quán)威的意見，是數(shù)據(jù)庫策略的核心(1)調(diào)查：在網(wǎng)頁上搞一些小調(diào)查，問一個有趣的問題，讓訪客投票。投票者也許會在明天或下周再來查看調(diào)查結(jié)果。(2)有獎活動：持續(xù)的搞一些有獎活動，獎品不必太貴重，只要對你的訪客來說稍有用即可。他們會常來看結(jié)果。(3)小測驗：要有小測驗，每周公布答案。參加者會來看正確答案。(4)新聞：提供與主題相關(guān)的新聞。一般人都喜歡最新的新聞。你如能成為他們的第一手來源，他們就會重復(fù)訪問。6、加入友情鏈接聯(lián)盟加入友情鏈接聯(lián)盟最大的一個好處就是不僅可以提高網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的曝光率，提高網(wǎng)站的反向鏈接數(shù)量和pr值，還因為注冊友情鏈接聯(lián)盟留下了網(wǎng)站的信息，并為自己生成了一個自助化的友情鏈接系統(tǒng)，這樣別人就可以不在通知我的情況下加好我的友情鏈接，使友情鏈接變得更加輕松。在友情鏈接聯(lián)盟網(wǎng)站上同樣注冊了一些不入流的網(wǎng)站，這些網(wǎng)站參差不齊，所以在與這些網(wǎng)站做友情鏈接的時候一定要看準(zhǔn)對方網(wǎng)站的價值，看準(zhǔn)是否做了這個友情鏈接對自己的網(wǎng)站的流量有好處。7、軟文推廣軟文分別站到用戶角度、站到行業(yè)角度、站到媒體角度來有計劃的撰寫和發(fā)布推廣，促使每篇軟文都能夠被各種網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘發(fā)布，以達到最好的效果。軟文要寫的讓用戶看了有收獲，標(biāo)題要寫的吸引網(wǎng)站編輯，這樣才能達到最好的宣傳效果。8、口碑推廣通過免費服務(wù)，或者策劃的新載體，按照口碑推廣的慣用套路促使用戶幫我們進行口碑宣傳。馬云的“口碑營銷”:“我就是打著望遠(yuǎn)鏡也找不到對手”，“這個世界上最靠不住的就是關(guān)系”，“男人的長相和智商是成反比的”，“如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么大部分的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功”，我想這些話大家都不陌生，比如我說完這些話，你的第一反應(yīng)是什么?--馬云!這就是他們“口碑營銷”!9、論壇推廣整理50個人氣最旺的相關(guān)主題網(wǎng)站進行有計劃的發(fā)帖子，做好細(xì)節(jié)，才有好效果。這里給大家分享一個關(guān)鍵關(guān)鍵點：帖子不再多，而在于頂！活躍在在線討論組或論壇中，并且，總是在發(fā)言中包含有你網(wǎng)址的簽名。論壇宣傳方式是我眾多網(wǎng)站宣傳方式中，最辛苦的一樣，也是效果來得最快的一樣。我每天要在外面那些大論壇發(fā)幾十個主題貼，頂幾百次帖子。而卻在那些大論壇要有很多馬甲回貼才行，要不廣告效果很差。網(wǎng)上有很多網(wǎng)站推廣的方法里都講了論壇發(fā)貼的推廣方式，但是大多數(shù)人都是一筆代過，所以很多人用這方法的時候，效果不明顯。其實論壇發(fā)貼最大的一個要領(lǐng)就是:選擇好的素材(必須是很熱門的那種)然后去一個相關(guān)的人氣很旺的版區(qū)發(fā)貼宣傳。10、導(dǎo)航網(wǎng)站登錄網(wǎng)站建設(shè)完成之后，第一件事情就是向各大搜索引擎提交新網(wǎng)站。搜索引擎提交包括提交給搜索引擎爬蟲和提交給分類目錄。提交給搜索引擎爬蟲的目的是讓搜索引擎將網(wǎng)站收錄到索引數(shù)據(jù)庫。檢驗網(wǎng)站是否被搜索引擎收錄的辦法是直接在搜索引擎中搜索網(wǎng)址，查看能否找到網(wǎng)站結(jié)果，也可以通過輸入命令site:yoursite獲得具體的頁面收錄數(shù)量。提交給搜索引擎分類目錄有兩個目的：一是為了用戶通過分類目錄檢索到網(wǎng)站，二是為網(wǎng)站獲得一個高質(zhì)量的外部鏈接，有助于增加網(wǎng)站的鏈接廣度。11、桌面制作公司自己的電腦桌面，桌面優(yōu)美吸引人，打上公司的網(wǎng)址，放在各大網(wǎng)站免費讓人下載。12、目錄在網(wǎng)頁上列出與你主題相關(guān)的其他網(wǎng)站的連接。這些網(wǎng)站要有趣，有用。你的網(wǎng)站就會起一個“目錄”的作用，別人會常來，通過你訪問其他的網(wǎng)站

5月4日消息，今日晚間，羅萊生活發(fā)布定增預(yù)案，擬募集12.5億元用于全渠道家居生活O2O運營體系建設(shè)項目，以及供應(yīng)鏈體系優(yōu)化建設(shè)項目。公告稱，公司擬以12.04元/股非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過12.5億元，發(fā)行股票總數(shù)不超過1.04億股。其中，約有10億元擬投入O2O運營項目，其余2.5億則擬投入供應(yīng)鏈建設(shè)中。除此之外，羅萊生活方面表示，公司股票于5月5日復(fù)牌。據(jù)獲悉，本次非公開發(fā)行股票的發(fā)行對象共有6名，分別為上海偉發(fā)投資控股有限公司、蘇州紹元九鼎投資中心、蘇州啟利九鼎投資中心、蘇州弘泰九鼎創(chuàng)業(yè)投資中心、九泰基金管理有限公司、珠海棲鳳梧桐一期投資基金合伙人企業(yè)。其中偉發(fā)投資將認(rèn)購6億元，其他公司認(rèn)購合集將合計超過5億元，發(fā)行完成后，作為一致行動人將持有公司股份超過5%。羅萊生活方面表示，本次發(fā)行募集資金將繼續(xù)推動公司由家紡向家居生活一站式品牌零售商轉(zhuǎn)型，有效提升公司經(jīng)營業(yè)績。同時，資金投資項目擬將天貓、網(wǎng)上加盟等分銷官網(wǎng)，以及零售官網(wǎng)和實體門店的客戶出點集成至統(tǒng)一的網(wǎng)銷平臺，整合現(xiàn)有渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，打造公司線上線下互動融合的全渠道O2O運營體系。據(jù)了解，2015年羅萊生活全年共實現(xiàn)營收為29.16億元，同比增長5.59%。業(yè)內(nèi)人士表示，羅萊生活去年轉(zhuǎn)型升級動作比較積極，很明顯已不僅僅滿足于家紡生產(chǎn)者角色，希望通過資本的力量來驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進一步整合家居生態(tài)圈。羅萊生活投資總監(jiān)林齊鳴也曾表示，公司在2016年的主要規(guī)劃是布局垂直電商、智能家居等項目。

對于目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，快準(zhǔn)車服創(chuàng)始人蔣仁海并不看好單純的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，“一般的創(chuàng)業(yè)公司不具備線下資源，模式再好也很難落地。例如，修理廠的實際需求中，快速配送是非常重要的，創(chuàng)業(yè)公司沒資源，暫時做不到這點?！睋?jù)了解，快準(zhǔn)車服現(xiàn)階段定位為一家自營B2B汽配電商。創(chuàng)始人蔣仁海也是汽車蓄電池制造企業(yè)巨江電源的創(chuàng)始人。因此，快準(zhǔn)車服在創(chuàng)業(yè)初期就獲得了巨江電池5000萬元的天使資金。除了提供資金支持以外，巨江集團向快準(zhǔn)車服先后開放自身全國600余家蓄電池經(jīng)銷商，為快準(zhǔn)車服汽配商城搭建線下服務(wù)站，解決本地倉儲和配件物流問題?！拔覀兿胱鲆粋€垂直B2B平臺。上面有各種汽車配件，當(dāng)然包括我們的蓄電池產(chǎn)品；把我們的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變成我們的服務(wù)商，然后給修理廠做服務(wù)、配送。第二步，希望在一個區(qū)域內(nèi)如果能夠做成一個強勢的平臺，希望引進一些好的投資?！盉2B汽配電商平臺蔣仁海在2016汽車后市場國際峰會講到。據(jù)蔣仁海介紹，這些經(jīng)銷商逐漸轉(zhuǎn)化為平臺服務(wù)商，將為平臺解決總倉供貨、子倉備貨，服務(wù)站配送等供應(yīng)鏈的整合問題?？鞙?zhǔn)車服主要在大區(qū)設(shè)總倉，為區(qū)域內(nèi)的服務(wù)站子倉補貨、備貨，由服務(wù)站配送貨品至修理廠?？倐}的設(shè)立使得產(chǎn)品更加齊全，降低了服務(wù)站的倉儲物流壓力，也能提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。目前，快準(zhǔn)車服仍處于探索階段，主要服務(wù)金華以及周邊地區(qū)，商城、APP以及ERP系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)上線。雖然現(xiàn)在商城和APP還沒有大量的訂單，但蔣仁海認(rèn)為，在訂單越來越多、SKU越來越多的情況下，通過平臺以及對數(shù)據(jù)的分析，會使得整個業(yè)務(wù)流程變得更簡單高效，從而降低了運營成本。蔣仁海還介紹，汽配行業(yè)里存在兩個通?。阂皇菄鴥?nèi)渠道商的話語權(quán)不足，另一個是區(qū)域發(fā)展不平衡?！扒郎?、品牌商、廠商之間尚未走到一個平衡點，一二線城市的發(fā)展與三四線城市的發(fā)展極不平衡。”蔣仁海認(rèn)為，這些問題也給快準(zhǔn)車服帶來一個機會。據(jù)悉，快準(zhǔn)車服發(fā)展將分為三個階段。創(chuàng)業(yè)初期先垂直于汽配B2B業(yè)務(wù)，自營汽配產(chǎn)品，逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)站建設(shè)。第二階段，效仿京東商城，將平臺開放給第三方賣家。最后階段，考慮涉足汽車后市場其他服務(wù)，例如貸款、金融等。未來，快準(zhǔn)車服將在全國建立起2000家以上的服務(wù)站，覆蓋更多地區(qū)的修理廠企業(yè)。今年希望能先完成100多家。