4月28日消息，據(jù)獲悉，劉強(qiáng)東今日在京東發(fā)表內(nèi)部信稱，將每年的4月28日設(shè)立為“京東配送員日”，以此表達(dá)對(duì)員工的感謝和尊敬。劉強(qiáng)東表示，為了保證一線配送員的權(quán)益，京東將為其提供高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的薪酬，完善各種福利制度，并提供更多升職空間。以下為內(nèi)部信原文：親愛的兄弟姐妹們：最近我們的一線部門連續(xù)傳來(lái)了好消息，先是京東物流獲得中國(guó)綠色倉(cāng)儲(chǔ)與配送標(biāo)桿企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)；緊接著我們四川閬中配送員團(tuán)隊(duì)獲得了國(guó)家郵政總局的“最美快遞員”團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，他們剛剛在人民大會(huì)堂接受了表彰！這是所有京東運(yùn)營(yíng)一線兄弟們的光榮。京東配送部門的兄弟們?cè)谑甑娘L(fēng)風(fēng)雨雨中一直傳遞著正能量，為自己、也為京東贏得了尊重和掌聲！我發(fā)自內(nèi)心地祝賀和感謝他們！今天是4月28日，公司決定將每年的這一天設(shè)立為“京東配送員日”，它是屬于倉(cāng)儲(chǔ)、配送、客服、售后等所有公司一線員工的日子。公司希望借助設(shè)立“京東配送員日”來(lái)表達(dá)對(duì)一線兄弟們的感謝和尊敬，來(lái)倡導(dǎo)所有京東人、乃至社會(huì)公眾給予一線勞動(dòng)者更多的理解和尊重！配送員是京東用戶體驗(yàn)很核心的一部分。我們的配送員送的不只是一個(gè)快遞，而是送去了一份溫情。我希望我們的客人每次接到包裹的時(shí)候，都能感覺到京東是一個(gè)朝氣蓬勃、積極向上、努力進(jìn)取的公司。我們每個(gè)配送員的工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，是一份為客戶服務(wù)的偉大而有尊嚴(yán)的工作。創(chuàng)業(yè)之初，包括我在內(nèi)的京東所有員工，都在一線為客戶服務(wù)，都在與客戶交流，那個(gè)時(shí)代我們每個(gè)人就是“最后一公里”的實(shí)踐者。京東的倉(cāng)儲(chǔ)、配送、客服、售后部門都是從無(wú)到有，一步一個(gè)腳印走出來(lái)的，過(guò)去十年，我們?cè)谧銮盁o(wú)古人的探索，其中的艱辛可想而知。2007年京東配送正式啟動(dòng)時(shí)，我們只有10個(gè)配送員，9年后的今天，我們配送條線的員工總數(shù)已達(dá)60,000人，整個(gè)物流配送部門，無(wú)論是運(yùn)轉(zhuǎn)效率，還是客戶體驗(yàn)，都是行業(yè)標(biāo)桿，說(shuō)起他們，很多客戶都會(huì)豎起大拇指。京東一線的兄弟們承擔(dān)了直接為億萬(wàn)客戶服務(wù)的重任。事實(shí)證明他們做得很好，他們贏得了客戶信賴！我對(duì)一線的兄弟們有著特殊的感情，每年都會(huì)找各種機(jī)會(huì)和大家相聚，把酒言歡，聊聊家常。他們大多數(shù)和我一樣，來(lái)自農(nóng)村，通過(guò)自己的付出和汗水支撐一個(gè)家庭；他們每天都奔波在城市的大街小巷、偏遠(yuǎn)山村，甚至是大漠戈壁、遙遠(yuǎn)海島。為了履行京東對(duì)客戶的承諾，為了達(dá)成良好的用戶體驗(yàn)，他們常常要犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，錯(cuò)過(guò)與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。他們非常不容易，他們是京東最可愛的人，大家都應(yīng)該為他們點(diǎn)贊！兄弟們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)遇到一些困難，有時(shí)也會(huì)受一些委屈。我深深地理解大家的不易，但希望大家能夠不忘使命，多用微笑和寬容去做好客戶服務(wù)的工作，而公司也一定會(huì)不遺余力地維護(hù)大家應(yīng)有的權(quán)益。公司一直十分重視一線員工的工作和生活，除了提供高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的薪酬，不斷完善各種福利制度，還為大家提供了廣闊的職業(yè)上升空間。京東發(fā)展越好越不會(huì)忘了在一線流汗的兄弟們！“客戶為先”是我們價(jià)值觀的核心，為用戶提供最好的體驗(yàn)和服務(wù)是我們永遠(yuǎn)的追求，拼搏在一線的兄弟們更是京東前進(jìn)道路上可以依賴的中流砥柱。再過(guò)兩天就是“五一”勞動(dòng)節(jié)了，我借此機(jī)會(huì)祝愿京東全體兄弟們“勞動(dòng)節(jié)”快樂(lè)！你們的劉強(qiáng)東2016年4月28日

4月28日消息，日前，中國(guó)政府網(wǎng)發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于同意設(shè)立黑龍江綏芬河—東寧重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)的批復(fù)》（國(guó)函〔2016〕71號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《批復(fù)》），同意設(shè)立黑龍江綏芬河—東寧重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)。從《批復(fù)》中獲悉，試驗(yàn)區(qū)位于黑龍江省東南部，毗鄰俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)，是我國(guó)對(duì)俄開放的重要窗口、參與東北亞合作的重要前沿。根據(jù)《批復(fù)》的指示，建設(shè)試驗(yàn)區(qū)是加快沿邊開發(fā)開放步伐、完善我國(guó)全方位對(duì)外開放格局的重要舉措，有利于深化中俄全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系，擴(kuò)大我國(guó)同東北亞周邊國(guó)家的經(jīng)貿(mào)往來(lái)與務(wù)實(shí)合作，促進(jìn)東北老工業(yè)基地振興。同時(shí)，《批復(fù)》還明確指出，黑龍江省人民政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門要按照職能分工，加大對(duì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的支持力度，在有關(guān)規(guī)劃編制、政策制定、資金投入、項(xiàng)目安排等方面給予積極指導(dǎo)和傾斜。為此，有專家分析，綏芬河聚集了數(shù)萬(wàn)有創(chuàng)業(yè)精神的民營(yíng)商戶，在前兩年的俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這些商戶自發(fā)地把綏芬河的中俄貿(mào)易發(fā)展的紅紅火火，尤其是進(jìn)口俄羅斯產(chǎn)品。而作為綏芬河的一個(gè)重要衛(wèi)星口岸，東寧此前已經(jīng)獲批撤縣建市，結(jié)合此次試驗(yàn)區(qū)，也將迎來(lái)巨大的發(fā)展。以下為《批復(fù)》全文：國(guó)務(wù)院關(guān)于同意設(shè)立黑龍江綏芬河—東寧重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)的批復(fù)國(guó)函〔2016〕71號(hào)黑龍江省人民政府、國(guó)家發(fā)展改革委：國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于批準(zhǔn)設(shè)立黑龍江綏芬河—東寧重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)的請(qǐng)示》（發(fā)改西部〔2016〕464號(hào)）收悉?，F(xiàn)批復(fù)如下：一、同意設(shè)立黑龍江綏芬河—東寧重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱試驗(yàn)區(qū)），建設(shè)實(shí)施方案由國(guó)家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)印發(fā)。試驗(yàn)區(qū)位于黑龍江省東南部，毗鄰俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)，是我國(guó)對(duì)俄開放的重要窗口、參與東北亞合作的重要前沿。建設(shè)試驗(yàn)區(qū)是加快沿邊開發(fā)開放步伐、完善我國(guó)全方位對(duì)外開放格局的重要舉措，有利于深化中俄全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系，擴(kuò)大我國(guó)同東北亞周邊國(guó)家的經(jīng)貿(mào)往來(lái)與務(wù)實(shí)合作，促進(jìn)東北老工業(yè)基地振興，實(shí)現(xiàn)邊疆繁榮穩(wěn)定發(fā)展。二、試驗(yàn)區(qū)建設(shè)要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，緊緊抓住推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的重大機(jī)遇，充分發(fā)揮對(duì)東北亞開放合作的綜合優(yōu)勢(shì)，解放思想、先行先試，深化改革、擴(kuò)大開放，加快培育新的發(fā)展動(dòng)能，著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，深化投資貿(mào)易合作，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，保障和改善民生，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力將試驗(yàn)區(qū)建設(shè)成為中俄戰(zhàn)略合作及東北亞開放合作的重要平臺(tái)、聯(lián)通我國(guó)與俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的綜合性交通樞紐、沿邊地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、睦鄰安鄰富鄰的示范區(qū)，形成沿邊開發(fā)開放可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。三、黑龍江省人民政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制、明確分工、落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，有效引導(dǎo)社會(huì)資源，合理配置公共資源，有力有序有效推進(jìn)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)發(fā)展。要認(rèn)真做好試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃研究編制工作，積極探索“多規(guī)合一”，優(yōu)化空間布局，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，集約節(jié)約利用資源。規(guī)劃建設(shè)必須符合土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、鎮(zhèn)總體規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、水資源綜合規(guī)劃等相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求。試驗(yàn)區(qū)建設(shè)涉及的重要政策和重大建設(shè)項(xiàng)目要按規(guī)定程序報(bào)批。四、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門要按照職能分工，加大對(duì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的支持力度，在有關(guān)規(guī)劃編制、政策制定、資金投入、項(xiàng)目安排等方面給予積極指導(dǎo)和傾斜。部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，深入調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和幫助地方切實(shí)解決試驗(yàn)區(qū)建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，為試驗(yàn)區(qū)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。國(guó)家發(fā)展改革委要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，對(duì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤分析和監(jiān)督檢查，適時(shí)開展階段性總結(jié)評(píng)估，重大問(wèn)題和情況及時(shí)報(bào)告國(guó)務(wù)院。

4月27日消息，美國(guó)數(shù)字營(yíng)銷公司HubSpot今天宣布在新加坡設(shè)立辦事處，將把它作為亞太市場(chǎng)的核心，團(tuán)隊(duì)人數(shù)目標(biāo)在未來(lái)3年達(dá)到150人。據(jù)了解，HubSpot是一個(gè)服務(wù)商，客戶涵蓋90個(gè)國(guó)家的15000家公司。它類似于國(guó)內(nèi)寶尊，向中小型企業(yè)提供營(yíng)銷軟件，增加網(wǎng)站訪問(wèn)量，并提高訪問(wèn)用戶到客戶的轉(zhuǎn)化率，其軟件產(chǎn)品類型包括網(wǎng)站管理、博客、搜索引擎優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)管理、營(yíng)銷分析、電郵營(yíng)銷、頁(yè)面加載和社交媒體監(jiān)督等。據(jù)了解到，這是HubSpot在亞太地區(qū)的第二個(gè)辦事處，第一個(gè)是2014年第三季度開設(shè)的澳大利亞中心。此外，它還將于2016年第三季度期間在日本東京開設(shè)辦事處。“HubSpot新加坡團(tuán)隊(duì)將在我們亞太運(yùn)營(yíng)的核心。”HubSpotCOOJDSherman說(shuō)。HubSpot方面曾明確地表示，它計(jì)劃擴(kuò)張到整個(gè)亞太地區(qū)，而且已經(jīng)任命JeetuMahtani擔(dān)任國(guó)際事務(wù)經(jīng)理，根據(jù)他在LinkedIn上的信息,其已經(jīng)在HubSpot工作了三年多。“很高興能在新加坡落地，期待給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來(lái)非凡的消費(fèi)體驗(yàn)?！盡ahtani說(shuō)。據(jù)悉，新加坡辦事處位于當(dāng)?shù)刈罡邩荰anjongPagar，其風(fēng)格類似硅谷創(chuàng)業(yè)公司，有啤酒、游戲房、休息室，將會(huì)招收150個(gè)員工，涉及銷售、市場(chǎng)、客服等方面。公開資料顯示，HubSpot成立于2006年，已在紐約證券交易所上市。全球總部現(xiàn)在位于馬薩諸塞州劍橋，其歐洲總部位于愛爾蘭都柏林，現(xiàn)在還在新罕布什爾州樸次茅斯設(shè)有一家衛(wèi)星辦事處。

4月27日消息，近日，俄羅斯媒體報(bào)道稱，中國(guó)已成為俄羅斯糖果的主要出口目的地國(guó)。其指出，2016年前兩月，中國(guó)是從俄羅斯進(jìn)口巧克力和糖果點(diǎn)心類產(chǎn)品最多的國(guó)家，與去年同期相比進(jìn)口量分別增長(zhǎng)了4倍和10倍。目前，在綏芬河、東寧等主要對(duì)俄貿(mào)易口岸城市出現(xiàn)大量銷售俄貨的商店。據(jù)了解到，綏芬河作為全國(guó)最大的俄羅斯食品集散地，聚集了數(shù)百家俄貨實(shí)體店、6000多家俄貨網(wǎng)店以及經(jīng)營(yíng)面積達(dá)3萬(wàn)平方米的俄羅斯食品批發(fā)商場(chǎng)。此外，在綏芬河，經(jīng)營(yíng)俄貨的電商、微商將近6000家，參與分銷的全國(guó)代理商有3萬(wàn)余家，同時(shí)越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生、普通市民開始創(chuàng)業(yè)，在各大電商平臺(tái)銷售俄貨。與此同時(shí)，從黑龍江出入境檢驗(yàn)檢疫局發(fā)布的消息中了解到，素有“中俄最繁忙口岸”之稱的黑河口岸，2016年第一季度共檢驗(yàn)檢疫進(jìn)口貨物貨值突破4000萬(wàn)美元，同比上升32%。邊民互貿(mào)區(qū)的俄貨進(jìn)口也是風(fēng)風(fēng)火火。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，自2015年7月到11月黑龍江撫遠(yuǎn)縣邊民互市貿(mào)易區(qū)開業(yè)以來(lái)，經(jīng)哈巴羅夫斯克水路口岸出口至該區(qū)的俄方商品約5000噸，金額400多萬(wàn)美元，主要包括蜂蜜、面粉、礦泉水、植物油、甜品、巧克力、茶、化妝品等。更值得一提的是，黑龍江省各大口岸出現(xiàn)“百花爭(zhēng)鳴”態(tài)勢(shì)：綏芬河加大投入保證俄羅斯進(jìn)口食品安全；撫遠(yuǎn)建立互貿(mào)區(qū)，申請(qǐng)全年通關(guān)；黑河、滿洲里加大俄貨扶持力度；霍爾果斯國(guó)家自貿(mào)區(qū)預(yù)計(jì)投入200億資金；東寧、饒河、密山、蘿崗等口岸也爭(zhēng)先恐后發(fā)力俄貨。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士分析稱，由于受到美國(guó)和歐盟的多輪經(jīng)濟(jì)制裁，俄羅斯國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，中國(guó)自俄羅斯進(jìn)口利潤(rùn)空間上升，因此許多企業(yè)瞄準(zhǔn)商機(jī)，加大自俄羅斯的貨物進(jìn)口。

4月18日消息，今天，旅游技術(shù)服務(wù)平臺(tái)泰坦云宣布完成1.6億人民幣B輪融資，本輪融資由春曉資本領(lǐng)投，梧桐樹資本、榮正投資、灝德資本、博將資本等跟投。泰坦云CEO許青表示，完成此次融資后，將繼續(xù)“加大產(chǎn)品的開發(fā)與迭代力度，給海內(nèi)外旅游企業(yè)更全面、更優(yōu)質(zhì)的信息化解決方案，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通，讓全行業(yè)分享信息化改造、效率提升的巨大紅利”。春曉資本合伙人何文表示，泰坦云是春曉在“大旅游行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的重點(diǎn)布局。他透露，泰坦云下一步還將基于這些交易數(shù)據(jù)，為產(chǎn)業(yè)鏈的各主體提供深度的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。據(jù)了解到，泰坦云通過(guò)向包房商、批發(fā)商提供SaaS系統(tǒng)和PaaS技術(shù)平臺(tái)切入酒店住宿行業(yè)，目前提供技術(shù)、供應(yīng)、分銷、金融解決方案。泰坦云方面稱，其旅游業(yè)批發(fā)商、地接社、酒店等用戶已經(jīng)覆蓋中國(guó)主要旅游城市，并在海外旅游技術(shù)合作方面取得重大進(jìn)展，與全球領(lǐng)先的幾大旅游B2B供應(yīng)商建了較為深度的技術(shù)合作，并積極向海外其他技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行探索和拓展。據(jù)悉，泰坦云是深圳市天下房倉(cāng)科技有限公司旗下品牌。天下房倉(cāng)成立于2013年，已經(jīng)在北京、上海、廣州、成都等國(guó)內(nèi)一線城市設(shè)立分公司。此前，泰坦云完成了3次融資，2013年獲得中歐EMBA毛明華等人天使投資，2014年7月獲得青松基金的1000萬(wàn)Pre-A輪融資，2015年5月獲得常春藤資本的6000萬(wàn)A輪融資。業(yè)內(nèi)人士指出，自2015年8月的股市下跌開始，一級(jí)市場(chǎng)的投資逐漸轉(zhuǎn)冷，特別是2016年初以來(lái)，創(chuàng)業(yè)公司倒閉或停止運(yùn)營(yíng)的消息不斷，本次1.6億元的B輪融資是近來(lái)中國(guó)TMT和SaaS領(lǐng)域以及旅游領(lǐng)域少有的巨額項(xiàng)目。

繼云游控股、飛魚科技香港上市后，天使投資人蔡文勝系第三家企業(yè)很快也將在香港上市。據(jù)多方消息透露，美圖秀秀開發(fā)商美圖公司，計(jì)劃年底前在港上市，最多募集資金7億美元（約54.6億港元），已選定招商證券、瑞信及大摩為上市安排行。目前美圖公司正處于上市前融資階段，估值約為38億美元（約294億港元），預(yù)期在年底正式上市時(shí)，估值有望上升至50億美元（約390億港元）。資料顯示，美圖公司是蔡文勝于2008年成立，主要業(yè)務(wù)為研發(fā)圖片及影片軟件及產(chǎn)品，旗艦產(chǎn)品軟件為美圖秀秀、美拍，近年則涉足硬件市場(chǎng)，推出美顏相機(jī)及美圖手機(jī)。2014年，美圖公司共完成A、B、C三輪融資，累計(jì)融資金額為3.6億美元，C輪后美圖公司的估值為20億美元。美圖2015年獲得約8億元人民幣的銷售收入，2014年為4.93億元，2013年則為8600萬(wàn)元，不過(guò)，目前美圖公司一直處于虧損狀態(tài)，按照規(guī)劃，美圖預(yù)計(jì)2017年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。分析認(rèn)為，由于網(wǎng)絡(luò)用戶的時(shí)間有限性，互聯(lián)網(wǎng)社交逐漸從復(fù)雜、緩慢的文字社交轉(zhuǎn)向到簡(jiǎn)單的、快捷的圖片社交和視頻社交，該趨勢(shì)未來(lái)會(huì)更加明顯。知情人士透露，美圖未來(lái)將在平臺(tái)化、國(guó)際化兩個(gè)方向發(fā)力，要從深度和廣度挖掘用戶的資源和黏性，為美圖多元化的商業(yè)化提供支撐。美圖借鑒對(duì)象是獵豹移動(dòng)，獵豹移動(dòng)是從工具類向移動(dòng)廣告平臺(tái)轉(zhuǎn)化，美圖則是從工具類向圖片社交平臺(tái)轉(zhuǎn)變，通過(guò)深化機(jī)器學(xué)習(xí)與推薦算法，定位用戶畫像，及推出云服務(wù)增加黏性。美圖通過(guò)圖片美化和美顏?zhàn)鳛榍腥朦c(diǎn)，希望從單純APP的公司轉(zhuǎn)向軟硬件結(jié)合平臺(tái)公司，并要圍繞美做一個(gè)女性社區(qū)。而美圖稱未來(lái)用戶增長(zhǎng)靠海外，目前海外已有1億激活用戶。在上一輪融資中，蔡文勝持股達(dá)38.6%、美圖CEO吳欣鴻持股為15.6%，兩人一共持有超過(guò)50%以上美圖公司股權(quán)，美圖核心員工持有3.2%的股權(quán)。吳欣鴻和蔡文勝都是福建人，出身草根，沒上過(guò)大學(xué)，且均是中國(guó)最早一批做域名生意起家的人。蔡文勝2003年5月創(chuàng)辦265.com，2007年網(wǎng)站被谷歌收購(gòu)，此后投資了一系列網(wǎng)站。吳欣鴻則在2007年創(chuàng)立火星文，引爆90后群體，此后，吳創(chuàng)辦美圖秀秀等產(chǎn)品。與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同的是，吳欣鴻和蔡文勝早期主要時(shí)間是在廈門工作，只是經(jīng)常在北京等地出差。目前，IDG持有美圖9%的股權(quán)、啟明投資持有7.7%的股權(quán)、老虎基金持有11%的股權(quán)、華夏基金持有7%的股權(quán)，另外，創(chuàng)新工場(chǎng)持股也達(dá)到3.8%左右，戰(zhàn)略股東富士康持股1.7%。其他基金如Hcaptial持有美圖股權(quán)不到1%、策源聯(lián)創(chuàng)持股1.9%。隨著美團(tuán)秀秀完成新一輪融資，這些股東股份都會(huì)出現(xiàn)部分稀釋。

近日，據(jù)《舊金山紀(jì)事報(bào)》報(bào)道：舊金山的Uber和Lyft司機(jī)只要從事此項(xiàng)工作超過(guò)一周，就必須獲得網(wǎng)絡(luò)約車服務(wù)許可。這意味著每名年收入在10萬(wàn)美元以內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)約車司機(jī)，每年需要額外繳納91美元的管理費(fèi)。此項(xiàng)政策是美國(guó)舊金山市日前出臺(tái)的新規(guī)。作為這項(xiàng)政策的執(zhí)行者，舊金山市財(cái)政部長(zhǎng)JoseCisneros表示，他手上掌握有Uber、Lyft司機(jī)名單，但他拒絕對(duì)外透露如何獲取了這份司機(jī)名單。Uber、Lyft在舊金山開展業(yè)務(wù)已有數(shù)年，此時(shí)官方突然要求司機(jī)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照令人略感意外。不過(guò)該市規(guī)范網(wǎng)絡(luò)約車舉措早有預(yù)兆：在上月，舊金山市曾開通了一個(gè)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記平臺(tái)。舊金山市財(cái)政辦公室一位發(fā)言人表示，他們已經(jīng)獲取了舊金山網(wǎng)絡(luò)約車服務(wù)的大量信息，但出于納稅人隱私考慮，不便于透露更多細(xì)節(jié)，包括這些信息是否來(lái)自Uber和Lyft公司。據(jù)悉，舊金山財(cái)務(wù)部門將在接下來(lái)的幾天時(shí)間內(nèi)，向該市的3.7萬(wàn)名司機(jī)發(fā)出告知信函，而這些司機(jī)需要在30天時(shí)間內(nèi)作出回應(yīng)：按要求提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)，或者解釋其為何不需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。向來(lái)對(duì)各種地方性法規(guī)約束說(shuō)“不”的Uber公司，此次倒顯得有些平靜。Uber一位發(fā)言人表示：“負(fù)有創(chuàng)業(yè)精神Uber司機(jī)，作為獨(dú)立承包商，他們應(yīng)當(dāng)遵守當(dāng)?shù)剡m當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)。”而Lyft對(duì)此卻不買賬，Lyft一位發(fā)言人表示，“我們對(duì)官方計(jì)劃收集并在公開數(shù)據(jù)庫(kù)顯示Lyft司機(jī)個(gè)人信息的做法表示嚴(yán)重關(guān)切。選擇Lyft方式出行并幫助Lyft司機(jī)維持生計(jì)的舊金山市民，今后為了分享一段車程，為了他們的隱私，不應(yīng)該妥協(xié)。”Lyft發(fā)言人補(bǔ)充說(shuō)，公司將整合資源來(lái)幫助司機(jī)解決營(yíng)業(yè)執(zhí)照問(wèn)題。無(wú)論Uber還是Lyft，都在高調(diào)反對(duì)一些訴訟案件將其司機(jī)錯(cuò)誤歸類為本公司員工。在Uber、Lyft看來(lái)，將其司機(jī)作為獨(dú)立承包商而非員工對(duì)待，可以使兩家公司避免額外支出，包括某些福利和工資要求。而舊金山官方正是抓住了這一點(diǎn)：既然Uber、Lyft將自己的司機(jī)看做是獨(dú)立承包商，那么他們就必須獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。與此同時(shí)，舊金山財(cái)政部門還盯上了另外一家總部設(shè)在舊金山的公司——住宅短租服務(wù)公司Airbnb，要求該公司代表房東進(jìn)行納稅。

4月14日消息，據(jù)最新獲悉，鋼鐵B2B平臺(tái)“找鋼網(wǎng)”與中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)（簡(jiǎn)稱“中聯(lián)鋼”）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方希望利用各自優(yōu)勢(shì)，形成聯(lián)動(dòng)與互補(bǔ)。據(jù)了解到，找鋼網(wǎng)與中聯(lián)鋼將在信息資訊、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和客戶資源等領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)合作與資源共享。在生產(chǎn)制造、流通交易、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、金融服務(wù)等諸多領(lǐng)域結(jié)合。找鋼網(wǎng)近來(lái)在數(shù)據(jù)領(lǐng)域頻頻出手。日前，找鋼網(wǎng)上線“找鋼指數(shù)”，以鋼鐵資訊內(nèi)容為基礎(chǔ)：主要功能有：期現(xiàn)指數(shù)、景氣指數(shù)、查價(jià)格。找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東也提出“數(shù)據(jù)森林論”：“未來(lái)B2B會(huì)變成一個(gè)數(shù)據(jù)森林，爬得最高的那位將賺走最多的利潤(rùn)?！敝苯颖磉_(dá)了數(shù)據(jù)對(duì)于找鋼網(wǎng)的重要性。關(guān)于，此次合作的未來(lái)，找鋼網(wǎng)方面介紹稱，首先，數(shù)據(jù)平臺(tái)與交易平臺(tái)的結(jié)合，將有助于豐富鋼鐵產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)體系。找鋼網(wǎng)積累的現(xiàn)貨交易數(shù)據(jù)、物流平臺(tái)數(shù)據(jù)、基于交易行為的用戶信用評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)等；中聯(lián)鋼創(chuàng)建出產(chǎn)業(yè)調(diào)研及研發(fā)模型體系，是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)采集、加工、處理的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)公司，并擁有數(shù)據(jù)終端系統(tǒng)和行業(yè)評(píng)價(jià)體系。未來(lái)，找鋼網(wǎng)將打通鋼鐵企業(yè)的MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）與ERP（管理信息系統(tǒng)），消除企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)斷層和信息孤島，以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)指導(dǎo)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)從規(guī)?；?、大批量的生產(chǎn)制造理念轉(zhuǎn)化為小批量、定制化和專項(xiàng)化的服務(wù)，進(jìn)而“兩化融合”為物聯(lián)網(wǎng)形態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)化。其次，有助于鋼鐵行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)作為行業(yè)和市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系工具，也是大宗商品結(jié)算的依據(jù)。當(dāng)下鋼鐵行業(yè)定價(jià)體系嚴(yán)謹(jǐn)不足、公正性易遭質(zhì)疑，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為獨(dú)立、客觀、公正的第三方平臺(tái)，找鋼網(wǎng)的平臺(tái)交易數(shù)據(jù)、交易價(jià)格，可真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)貨市場(chǎng)。據(jù)了解，2016年1月，找鋼網(wǎng)對(duì)外宣布，獲得北京京西創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司和中泰證券領(lǐng)投的11億元融資。其中，北京京西創(chuàng)業(yè)投資基金管理有限公司由北京市政府聯(lián)合首鋼集團(tuán)，京煤集團(tuán)等國(guó)企共同設(shè)立的專業(yè)基金管理公司。

日前，一位從生鮮電商一米鮮離開的員工透露，一米鮮融資可能遇到問(wèn)題，還出現(xiàn)了裁員的現(xiàn)象。為此，一米鮮官方求證該消息。一米鮮創(chuàng)始人焦岳表示，今年1月一米鮮剛剛拿到了B輪融資，還沒向外界公布。“我不知道怎么會(huì)出現(xiàn)這樣的傳言？”據(jù)了解到，2015年12月份，一米鮮發(fā)出消息獲得了昆侖萬(wàn)維1500美元的A+輪投資，而2016年此次投資則是新的一輪，具體規(guī)模和投資方暫未曝光。據(jù)焦岳透露，今年5月份，一米鮮不僅僅會(huì)發(fā)布B輪融資的詳細(xì)消息，而且還將同時(shí)推出“59分鐘即時(shí)送”這一產(chǎn)品?！吧现苋惶煳覀冑u出了1000個(gè)榴蓮?！苯乖劳嘎读四壳暗慕?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?！敖衲?，我們將加大在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面的布局，6月到8月份，產(chǎn)地直采的比例將達(dá)到60%到70%。我們希望大家更關(guān)注我們?cè)诋a(chǎn)品方面的布局，而非各種傳言。一米鮮將與京東、百果園一起發(fā)起國(guó)內(nèi)水果聯(lián)盟，促進(jìn)水果的標(biāo)準(zhǔn)化?！贝送?，焦岳還透露，今年一米鮮銷售的水果將進(jìn)行分級(jí)，用戶將看得到水果的不同級(jí)別、甜度，將水果的標(biāo)準(zhǔn)化做的更加精細(xì)。至于裁員，焦岳表示，由于一米鮮會(huì)有季度考核，不達(dá)標(biāo)的一些員工可能會(huì)被辭退，但與此同時(shí)一米鮮也在一直開展招聘。據(jù)觀察到，一米鮮的各個(gè)端口都在正常運(yùn)營(yíng)，并推出各種促銷活動(dòng)。但融資不順此事完全是空穴來(lái)風(fēng)嗎？一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這反應(yīng)了外界對(duì)于生鮮電商不確定性和一直“燒錢”的一種傾向性判斷。眾多生鮮電商要思考不可回避的一個(gè)問(wèn)題，在追求市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)，如何盡快實(shí)現(xiàn)盈利？該業(yè)內(nèi)人士指出，很多生鮮電商其實(shí)并沒有脫離傳統(tǒng)零售的以倉(cāng)儲(chǔ)為核心的銷售模式，并沒有改變傳統(tǒng)鏈條。“傳統(tǒng)零售鏈條是將商品先生產(chǎn)出來(lái)，然后再將商品放在倉(cāng)庫(kù)中，然后逐步出貨。很多生鮮電商也是一樣，這就導(dǎo)致商品在流通、配送等環(huán)節(jié)成本并不能降低?！毙袠I(yè)人士指出，在損耗方面，生鮮O2O與傳統(tǒng)生鮮連鎖相差不多。傳統(tǒng)生鮮連鎖的損耗在20%到30%之間，但這是整個(gè)生鮮鏈條，而電商從產(chǎn)地到用戶手中、再算上退貨和拒收的成本也會(huì)達(dá)到這樣一個(gè)數(shù)字，所以在避免損耗方面，生鮮電商也并無(wú)優(yōu)勢(shì)。而且生鮮電商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的渠道銷售導(dǎo)致其需要投入大量的營(yíng)銷費(fèi)用，以獲得流量和用戶。并且由于生鮮電商之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)商家還投入了大量的資金補(bǔ)貼。有生鮮玩家透露：“一個(gè)蘋果一塊錢進(jìn)來(lái)，八毛錢賣出去。這樣導(dǎo)致生鮮電商領(lǐng)域燒錢成為常態(tài)。”一位行業(yè)人士指出，生鮮B2C+連鎖形成O2O連鎖模式可能是“上岸”的以一條捷徑，本質(zhì)意義是幫助傳統(tǒng)連鎖生鮮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但由于線下經(jīng)營(yíng)成本太高，所以商家需要大筆融資能夠支撐其到活下來(lái)的那一天。同時(shí)必須提升線下門店的利用效率。在2016年3月，易果生鮮、天天果園、良食網(wǎng)、兩鮮網(wǎng)、U掌柜、盒馬鮮生等六家企業(yè)紛紛曝出融資消息?；秀弊屓艘詾樾袠I(yè)的春天再次到來(lái)。然而仔細(xì)分析這些融資消息，則會(huì)看到另一番景象：除了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目U掌柜獲得了今日資本的青睞意外，易果生鮮、天天果園等融資都是已入局的大玩家追加投入，試圖爭(zhēng)出個(gè)高低勝負(fù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于眾多生鮮B2C電商來(lái)講，近期能否獲得融資是決定生死的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

4月12日上午消息，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融項(xiàng)目買單俠(上海秦蒼信息科技有限公司)今日宣布已于今年2月底完成C輪融資，順為資本、京東金融領(lǐng)投，晨興創(chuàng)投、人人公司等跟投，財(cái)務(wù)顧問(wèn)為華興資本。買單俠方面未公布具體融資額，僅對(duì)外表示歷史總?cè)谫Y額達(dá)到8697萬(wàn)美金。買單俠成立于2014年3月，是消費(fèi)金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司，主打年輕藍(lán)領(lǐng)小額消費(fèi)分期付款。目前，買單俠主要推出了基于3C消費(fèi)購(gòu)物場(chǎng)景的分期付款，以及基于移動(dòng)App的小額現(xiàn)金借貸等業(yè)務(wù)。據(jù)買單俠方面數(shù)據(jù)，截止到2016年3月，買單俠的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全國(guó)157個(gè)城市，月交易額3億元，每月新增客戶超過(guò)10萬(wàn)，連續(xù)三個(gè)季度收入增長(zhǎng)率高達(dá)460%。買單俠2014年7月獲得真格基金、百度創(chuàng)業(yè)元老任旭陽(yáng)的天使投資。2014年10月完成由紅杉資本、策源創(chuàng)投投資的1500萬(wàn)美金A輪融資。2015年7月完成由人人公司領(lǐng)投的B輪融資，紅杉以及策源跟投。

4月11日消息，京東東家宣布與盛世投資成立FOF基金，規(guī)模10億元，旨在幫助行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)基金管理人提供基石投資，通過(guò)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀基金管理人獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源。對(duì)此，京東東家負(fù)責(zé)人孫肇昭坦言：“參與股權(quán)眾籌融資的多為初創(chuàng)企業(yè)，成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)投資回報(bào)雖然很高，但再好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，失敗率仍很高，可謂‘九死一生’。對(duì)此，京東東家通過(guò)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取和提升投資人投資判斷力，從而最大限度降低投資風(fēng)險(xiǎn)?！睋?jù)了解，盛世投資是國(guó)內(nèi)最早起步以市場(chǎng)化方式運(yùn)作私募股權(quán)母基金（PEFOFs）的專業(yè)金融機(jī)構(gòu)之一，主要從事母基金的投資管理等。目前，盛世投資已投資國(guó)內(nèi)80多只優(yōu)秀基金，間接獲得1200多個(gè)公司的股權(quán)。

品利吧成立于2011年3月，是一家大型CPS商城返利平臺(tái)，目前與超過(guò)500百家網(wǎng)上商城達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，其中包括淘寶、天貓、當(dāng)當(dāng)、拍拍等一些知名的大型商城網(wǎng)站，只要消費(fèi)者通過(guò)品利吧進(jìn)入合作商城購(gòu)物，將會(huì)享受最高達(dá)50%的返利。品利吧人深知只有提供優(yōu)質(zhì)的返利服務(wù)才是平臺(tái)生存的根基，所以品利吧為了把更多的利潤(rùn)返還給消費(fèi)者，品利吧一直拒絕在廣告上的投資，將利潤(rùn)盡可能多的返還給用戶，品利吧始終堅(jiān)持用戶體驗(yàn)，堅(jiān)持更高的返利，堅(jiān)信用戶的口碑就是最好的廣告，口口相傳是品利吧一慣的追求，品利吧的理念是“品味人生酸甜苦，返利方知醬醋茶！”。品利吧自上線以來(lái)，一直堅(jiān)持用戶第一服務(wù)制勝的理念，迅速成長(zhǎng)為淘寶返利第一品牌，受到了百萬(wàn)買家的極大認(rèn)可和喜愛，并成為近幾年唯一一家被Hao123權(quán)威收錄的同類網(wǎng)站，多次獲得人民日?qǐng)?bào)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)江商報(bào)、楚天都市報(bào)等媒體推薦報(bào)道。品利吧在扎根淘寶的同時(shí)，也先后與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、1號(hào)店、VANCL等國(guó)內(nèi)近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關(guān)系，努力為大家提供便捷實(shí)惠的一站式省錢服務(wù)，讓網(wǎng)購(gòu)省錢一站到底！我們始終專注于"網(wǎng)購(gòu)省錢"這一使命，立志于為消費(fèi)者節(jié)省更多的購(gòu)物開支，降低消費(fèi)成本，創(chuàng)造一種更經(jīng)濟(jì)更綠色的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)模式。品利吧平臺(tái)擁有一流的產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，良好的投資資金支持，以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過(guò)自己的努力，做出更多對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品，為中國(guó)的電子商務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量！在過(guò)去的時(shí)間里，品利吧正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長(zhǎng)，繼往開來(lái)，品利吧團(tuán)隊(duì)也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，力爭(zhēng)為大家提供最一流的網(wǎng)購(gòu)省錢體驗(yàn)！

艾尚網(wǎng)，創(chuàng)建于2011年，由原阿里巴巴團(tuán)隊(duì)傾力打造，是一家專注于返利、折扣與導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)購(gòu)省錢平臺(tái)。艾尚網(wǎng)自上線以來(lái)，一直堅(jiān)持用戶第一服務(wù)制勝的理念，迅速成長(zhǎng)為淘寶返利第一品牌，受到了百萬(wàn)買家的極大認(rèn)可和喜愛，并成為近幾年唯一一家被Hao123權(quán)威收錄的同類網(wǎng)站，多次獲得人民日?qǐng)?bào)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)江商報(bào)、楚天都市報(bào)等媒體推薦報(bào)道。艾尚網(wǎng)在扎根淘寶的同時(shí)，也先后與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、1號(hào)店、VANCL等國(guó)內(nèi)近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關(guān)系，努力為大家提供便捷實(shí)惠的一站式省錢服務(wù)，讓網(wǎng)購(gòu)省錢一站到底！我們始終專注于"網(wǎng)購(gòu)省錢"這一使命，立志于為消費(fèi)者節(jié)省更多的購(gòu)物開支，降低消費(fèi)成本，創(chuàng)造一種更經(jīng)濟(jì)更綠色的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)模式。艾尚網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自于阿里巴巴，這一中國(guó)電子商務(wù)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)。我們有一流的產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，良好的投資資金支持，以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過(guò)自己的努力，做出更多對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品，為中國(guó)的電子商務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量！在過(guò)去的時(shí)間里，艾尚網(wǎng)正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長(zhǎng)，繼往開來(lái)，艾尚網(wǎng)團(tuán)隊(duì)也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，力爭(zhēng)為大家提供最一流的網(wǎng)購(gòu)省錢體驗(yàn)！

4月6日消息，昨日，博湃養(yǎng)車在微信公眾號(hào)發(fā)文《認(rèn)識(shí)這么久，第一次說(shuō)再見》，正式對(duì)外宣布博湃養(yǎng)車倒閉。這個(gè)一度號(hào)稱國(guó)內(nèi)最大的汽車上門保養(yǎng)公司，業(yè)務(wù)總量曾經(jīng)宣稱達(dá)到上門保養(yǎng)行業(yè)第二名到第五名的總和，如今卻傳出因資金鏈斷裂而全面停止業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，據(jù)原博湃人員透露，博湃大部分員工和技師已經(jīng)被龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱龐大集團(tuán)）重新收編，組建龐大上門保養(yǎng)項(xiàng)目。這背后到底是怎樣的一個(gè)故事呢？上門保養(yǎng)企業(yè)“抱大腿”成出路？據(jù)了解到，龐大上門保養(yǎng)成立于2015年9月，是一家以汽車銷售服務(wù)為主業(yè)的大型經(jīng)銷商集團(tuán)，在線下?lián)碛?200多家4S店和服務(wù)網(wǎng)店，遍布全國(guó)26個(gè)省市，同時(shí)可服務(wù)品牌涉及近100個(gè)。據(jù)悉，在北京地區(qū)，龐大上門保養(yǎng)就覆蓋了50家4S店提供上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)。其上門服務(wù)主要分為兩種：機(jī)油小保養(yǎng)和機(jī)油大保養(yǎng)。其中，機(jī)油小保養(yǎng)主要為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、上門服務(wù)組成；而機(jī)油大保養(yǎng)為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、空氣濾芯、空調(diào)濾芯、上門服務(wù)組成。據(jù)介紹，龐大上門保養(yǎng)的服務(wù)由4S店在職技師提供，機(jī)油和配件也均由4S店直供，新車質(zhì)保期內(nèi)使用龐大上門保養(yǎng)，4S店仍然承擔(dān)后續(xù)質(zhì)保。對(duì)于龐大集團(tuán)收編原博湃員工的行為，業(yè)內(nèi)人士告訴說(shuō)，龐大上門保養(yǎng)比起互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的上門保養(yǎng)企業(yè)過(guò)于傳統(tǒng)，缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，現(xiàn)在龐大得到這批人的加入正好彌補(bǔ)了這一點(diǎn)缺憾。“隨著像龐大集團(tuán)這樣傳統(tǒng)4S店逐漸補(bǔ)足互聯(lián)網(wǎng)基因，上一批的上門互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壓力必然激增。目前，投資人對(duì)后市場(chǎng)的態(tài)度極其慎重，現(xiàn)在看來(lái)許多上門保養(yǎng)企業(yè)能‘抱大腿’成了比較好的出路?！币晃黄嚭笃髽I(yè)CEO告訴說(shuō)。龐大集團(tuán)集資30億或補(bǔ)血上門業(yè)務(wù)近期，從上市公司公告披露中發(fā)現(xiàn)，龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司已經(jīng)獲準(zhǔn)面向合格投資者非公開發(fā)行總額不超過(guò)30億元的公司債券，本次債券采取分期發(fā)行方式，無(wú)異議函自出具之日起12個(gè)月內(nèi)有效。目前，第一期債券發(fā)行規(guī)模為6億元，已經(jīng)完成，而第二期債券發(fā)行計(jì)劃規(guī)模將不超過(guò)14億。同時(shí)，今年3月18日就曾接到龐大上門保養(yǎng)的發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)，但卻被集團(tuán)以“大公司涉及協(xié)調(diào)的事情較多”為由，推遲到4月份。原博湃員工告訴說(shuō)，暫時(shí)還不清楚龐大上門保養(yǎng)是否會(huì)直接作為獨(dú)立子公司運(yùn)營(yíng)，目前龐大上門保養(yǎng)只是公司旗下的一個(gè)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，龐大集團(tuán)募集的30億元巨款或與龐大上門保養(yǎng)有關(guān)，由于上門保養(yǎng)是上市集團(tuán)4S店的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，并非獨(dú)立子公司運(yùn)營(yíng)，上市公告并未具體披露。雖然龐大上門保養(yǎng)寄身于龐大的4S店體系中，但目前所有上門保養(yǎng)企業(yè)的成本普遍很高，轉(zhuǎn)化率也并不理想，上門保養(yǎng)服務(wù)還單方面處在“燒錢”狀態(tài)中，暫時(shí)少有有利潤(rùn)的項(xiàng)目?！斑@筆錢如果投在龐大上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)，主要還是會(huì)用在上門保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和4S店業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，他們核心目的其實(shí)還是在于維系客戶，增強(qiáng)客戶粘性，提升車主對(duì)4S店的信任感，最終讓車主回到4S店中接受其他售后服務(wù)。”上述人士分析稱?！笆欠裆祥T”之爭(zhēng)再次變回“是否4S店”之爭(zhēng)業(yè)內(nèi)人士表示：“以前大家因?yàn)?S店價(jià)格偏高、黑幕不少、信息不對(duì)稱，對(duì)要不要去4S店保養(yǎng)的問(wèn)題爭(zhēng)吵過(guò)。后來(lái)，上門保養(yǎng)高舉信息對(duì)稱、服務(wù)高效的大旗，大家又為上門補(bǔ)貼燒錢不造血而爭(zhēng)吵。現(xiàn)在，大家對(duì)上門這事兒也不吵了，都跑去開線下店，龐大這樣的大型4S經(jīng)銷商集團(tuán)也給自己的線下店接了上門服務(wù)。吵來(lái)吵去，大家又都一樣了，再吵又變回要不要去4S店的問(wèn)題了?！睋?jù)了解，e保養(yǎng)去年開始就著手布局線下店，卡拉丁開工位合作店、典典養(yǎng)車推出直控加盟模式等，眾多上門保養(yǎng)企業(yè)紛紛集體“下”轉(zhuǎn)，做回了開店的買賣。另一方面，行業(yè)內(nèi)有多家4S店已經(jīng)開始效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。例如，匯通集團(tuán)旗下無(wú)錫別克4S店、鵬龍集團(tuán)萬(wàn)通奔馳4S店、元通集團(tuán)旗下浙江奧通奧迪4S店都開展了不同形式的上門保養(yǎng)服務(wù)。4S店做上門保養(yǎng)的模式主要分為兩種，一種是上門取送車保養(yǎng)服務(wù)，另一種是標(biāo)準(zhǔn)的上門保養(yǎng)服務(wù)。如今兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各方又繞回了起始點(diǎn)。引用博湃養(yǎng)車告別長(zhǎng)文中一句話：“龐大上門保養(yǎng)為博湃技師提供了一個(gè)新的平臺(tái)，讓博湃這些從4S店走出來(lái)的技師，又回到了4S店。”但值得大家思考的是，技師可以回頭，員工也可以再入職新的企業(yè)，但是那些投資人為了行業(yè)砸出去的千萬(wàn)美金該何去何從？那些被投資人寄予厚望的創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想又該何去何從？錢或許可以白花，但夢(mèng)想怎能辜負(fù)。

“生鮮風(fēng)”又來(lái)了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網(wǎng)媒稱，從知情人士處獲悉，主營(yíng)進(jìn)口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團(tuán)投資的C輪融資，自稱為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買網(wǎng)，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機(jī)生鮮宅配電商“良食網(wǎng)”;“U掌柜”獲3000多萬(wàn)美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個(gè)行業(yè)的變化。莫非一度被稱為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”已經(jīng)找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，現(xiàn)在不少生鮮電商已經(jīng)可以把損耗控制在一定范圍內(nèi)，也有一些企業(yè)在解決非標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，比方說(shuō)將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結(jié)于客戶本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔，想要讓客戶高頻次購(gòu)買，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱，“對(duì)于投資額，其真實(shí)性仍有待商榷。另外，很多平臺(tái)再獲巨額融資，不一定代表這個(gè)行業(yè)最近很火很樂(lè)觀，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢。”面向消費(fèi)者的生鮮電商想要長(zhǎng)久，全靠資本?理論上來(lái)說(shuō)，生鮮電商的確市場(chǎng)廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對(duì)外表示，中國(guó)的生鮮市場(chǎng)有2.5萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，生鮮電商供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜，落地很難，特別是面向C端(消費(fèi)者)的，因?yàn)橄M(fèi)者本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔?！澳壳霸贐2B環(huán)節(jié)，無(wú)論是基地到商家的，還是基地到市場(chǎng)的，都已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的格局，因?yàn)锽2B環(huán)節(jié)相對(duì)比較短，而且單個(gè)商家的進(jìn)貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利?！标惽飽|說(shuō)，相對(duì)而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個(gè)例子，比方說(shuō)，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門店，線上下單線下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過(guò)整合菜場(chǎng)的資源，將菜場(chǎng)作為中轉(zhuǎn)站，進(jìn)行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時(shí)間看項(xiàng)目，但最終卻決定放棄了?！懊嫦駽端的生鮮電商想要長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現(xiàn)金流，未來(lái)，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購(gòu)。”陳秋東說(shuō)，除此之外，放棄投資這類項(xiàng)目還有一個(gè)原因，因?yàn)樯r電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱：“看好未來(lái)生鮮電商的市場(chǎng)，但過(guò)程會(huì)比較艱難?！痹摌I(yè)內(nèi)人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對(duì)C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺(tái)都是我們的客戶?！眹@生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問(wèn)題已經(jīng)找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對(duì)外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來(lái)改進(jìn)為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費(fèi)者對(duì)配送方式的改變，也有切身的體會(huì)。但仍有人想在降低物理?yè)p耗的同時(shí)，把品質(zhì)損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個(gè)有關(guān)生鮮電商配送新材料方面的項(xiàng)目。“很多生鮮在運(yùn)送過(guò)程中，需要外界干預(yù)才能達(dá)到控制溫度的效果，但這家公司想要通過(guò)研發(fā)相關(guān)材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件?！焙老檎f(shuō)，如此一來(lái)，無(wú)論是物理?yè)p耗，還是品質(zhì)損耗，都可以有所下降?！斑@屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時(shí)興在生鮮電商領(lǐng)域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說(shuō)。資本需求量大、用戶挑剔、易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說(shuō)，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無(wú)論是投資人，還是業(yè)內(nèi)人士，都不否認(rèn)一個(gè)觀點(diǎn)：生鮮和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的時(shí)代，早晚都會(huì)到來(lái)。

3月30日消息，主打少數(shù)民族風(fēng)系列的淘品牌女裝裂帛近日在官方微信中發(fā)布消息稱，將單獨(dú)開辟出電商孵化園，以孵化更多的互聯(lián)網(wǎng)新品牌。根據(jù)裂帛的介紹，旗下的電商孵化園除了提供辦公場(chǎng)地及基礎(chǔ)設(shè)備外，還將按需提供個(gè)性化的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)，以“新服務(wù)、新生態(tài)、新潮流、新概念、新模式、新文化”六個(gè)新合作模式為主導(dǎo)。同時(shí)，裂帛將引入導(dǎo)師輔導(dǎo)機(jī)制、創(chuàng)業(yè)沙龍、運(yùn)營(yíng)實(shí)操等一系列的創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。目前，該電商孵化園的面積約2700平米。外界評(píng)論，裂帛電商孵化園的開啟將加速其上市的進(jìn)程。據(jù)悉，2016年到2017年，正是裂帛籌劃上市的時(shí)間。有數(shù)據(jù)顯示，2014年，裂帛的年銷售額已超過(guò)10億元，利率達(dá)10%。3年前，在茵曼和韓都雙雙叫囂年銷售額將沖破幾十億的風(fēng)口下，裂帛湯大風(fēng)曾淡然回應(yīng)：“裂帛的野心并不在銷售額，而是更加關(guān)心品牌在未來(lái)十幾年的方向?！倍鼇?lái)，湯大風(fēng)再次發(fā)聲，互聯(lián)網(wǎng)品牌都進(jìn)入了一個(gè)與所謂傳統(tǒng)品牌的抗衡或者合作階段。孵化多品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為裂帛甚至是大多數(shù)淘品牌共同的訴求。從2012年到2015年，裂帛已經(jīng)先后拓展8個(gè)女裝品牌，1個(gè)男裝品牌，童裝品牌，內(nèi)衣品牌，以及鞋類和箱包品類。裂帛方面稱，未來(lái)將致力于打造中國(guó)設(shè)計(jì)師集合平臺(tái)。淘品牌中有望上市的另兩家還有茵曼和韓都衣舍，而這兩家在品牌孵化的動(dòng)作轉(zhuǎn)型的更快。據(jù)了解，韓都衣舍2015年開始大力推動(dòng)新品牌的孵化，截止目前已經(jīng)擁有超過(guò)30個(gè)子品牌，2015年銷售額據(jù)稱接近25億元。而茵曼的舉措則是多品牌和線下的雙重?cái)U(kuò)張，方建華曾認(rèn)為，20億元是淘品牌的天花板，想成為百億品牌潛力則在線下。僅從銷售額上來(lái)看，裂帛與茵曼、韓都衣舍相比，還有一大段距離。有投資人士認(rèn)為，裂帛如能成功上市，也是給資本很大的信心，自從裂帛于2011年引入紅杉中國(guó)、經(jīng)緯創(chuàng)投兩大投資公司的融資后，整體趨勢(shì)相對(duì)緩慢。根據(jù)裂帛公開的信息顯示，裂帛旗下的子品牌“所在”、“天使之城”、“LADYANGEL”年銷售額均過(guò)億，設(shè)計(jì)師內(nèi)衣新品牌“裂帛BRA”在2015年已經(jīng)上線。2016年，將陸續(xù)發(fā)展迷戈、新衣記、搜羅等品牌。

3月30日消息，印度新德里電視臺(tái)（NDTV）推出線上婚禮平臺(tái)Bandbaajaa.com。據(jù)了解到，新德里電視臺(tái)（NDTV）成立于1988年，是一家私營(yíng)電視臺(tái)，在印度及南亞地區(qū)較有影響。據(jù)悉，四個(gè)月之前，Bandbaajaa.com剛剛從美國(guó)的CerraCapVentures獲得一筆未公開數(shù)額的投資，當(dāng)時(shí)公司估值2000萬(wàn)美元。據(jù)了解到，Bandbaajaa.com是婚禮一站式平臺(tái)，提供舉辦婚禮所需要的各種服務(wù)，從設(shè)計(jì)創(chuàng)意到管理預(yù)算、場(chǎng)地對(duì)接等。Bandbaajaa.com網(wǎng)站分為新娘、新郎、婚禮服務(wù)、創(chuàng)意和博客五個(gè)部分，前兩個(gè)版塊主要出售服裝、首飾，第三個(gè)版塊入駐了有關(guān)婚禮籌備各個(gè)方面的商家，包括場(chǎng)地、攝影、DJ、樂(lè)隊(duì)、裝飾、化妝師、邀請(qǐng)函、餐飲等，創(chuàng)意部分展示了網(wǎng)站搜集的不同主題的婚禮圖片；博客部分是網(wǎng)站撰寫的婚禮建議。Bandbaajaa.com方面透露，目前，其平臺(tái)上有超過(guò)1500個(gè)商家和專業(yè)人士，有超過(guò)5000個(gè)產(chǎn)品。Bandbaajaa.co的CEOSachinSingha說(shuō)：“我們精心選擇了一批優(yōu)秀商家，重點(diǎn)是幫助顧客找到合適的產(chǎn)品、賣家和創(chuàng)意，讓婚禮少點(diǎn)麻煩?！薄盎槎Y是要銘記一生的，現(xiàn)在的印度年輕人能在我們這里找到婚禮所需的一切。我們的市場(chǎng)反饋還不錯(cuò)，未來(lái)有很大的發(fā)展空間?！笨偨?jīng)理SmeetaChakrabarti說(shuō)。據(jù)了解，國(guó)外切入婚慶這個(gè)領(lǐng)域有AppyCouple、WeddingParty，WedPics、Loverly，其中Loverly已經(jīng)開始了做自營(yíng)品牌的步伐。2010年，美國(guó)著名的婚尚公司XO集團(tuán)（擁有美國(guó)在線交易額最大的婚禮網(wǎng)站）進(jìn)入中國(guó)，推出婚嫁資訊網(wǎng)站“愛結(jié)網(wǎng)”，一批本土公司如婚禮紀(jì)、Weddingee、IDO等也相繼出現(xiàn)。2014年是婚慶O2O爆發(fā)年，僅一年就有27家公司成立，其中有14家拿到了融資。此外，阿里、大眾點(diǎn)評(píng)、58同城、騰訊等巨頭也參與其中，推出婚慶相關(guān)服務(wù)。目前，國(guó)內(nèi)還活著婚嫁一站式服務(wù)平臺(tái)有婚禮紀(jì)、到喜啦、婚尚起義、591結(jié)婚、婚萬(wàn)家。就目前來(lái)看，婚禮紀(jì)和到喜啦是目前婚慶服務(wù)行業(yè)僅有的完成B輪融資兩家的創(chuàng)業(yè)公司。有婚慶產(chǎn)業(yè)“攜程”之稱的到喜啦更是對(duì)外宣稱已基本實(shí)現(xiàn)盈利。

3月31日消息，在創(chuàng)立醫(yī)藥電商“康愛多”5年后，王燕雄于近期選擇離職，引發(fā)行業(yè)對(duì)醫(yī)藥電商的又一輪擔(dān)憂（此前，國(guó)內(nèi)已有包括健一網(wǎng)、老百姓網(wǎng)上大藥房、阿里健康、好藥師、金象網(wǎng)、海王星辰、七樂(lè)康等在內(nèi)的多家醫(yī)藥電商高管相繼離職，一時(shí)間，醫(yī)藥電商未火先衰的聲音開始蔓延。）日前，王燕雄在卸任康愛多CEO后，首次透露了其新身份——投資人。在溝通過(guò)程中，王燕雄幾乎不談康愛多，更多的話題落在了其新創(chuàng)立的投資公司，以及其投資方向和投資理念。據(jù)悉，王燕雄再次出發(fā)創(chuàng)業(yè)的公司名為“贏康資產(chǎn)管理有限公司”，注冊(cè)于2015年底，目前主要是私人資金，主要面向大健康領(lǐng)域做早期投資。“醫(yī)藥、健康是一個(gè)長(zhǎng)期有投資機(jī)會(huì)的行業(yè)，但投資的方向也不斷在變。”王燕雄告訴說(shuō)。他透露，未來(lái)其對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的投資將主要看新技術(shù)、新模式、新政策。王燕雄稱，醫(yī)藥是一個(gè)受政策影響非常大的行業(yè)，很多政策將帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，比如醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、醫(yī)藥分開等等。他認(rèn)為現(xiàn)階段來(lái)看對(duì)行業(yè)影響最大的政策是醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。目前醫(yī)生注冊(cè)內(nèi)容包括專業(yè)注冊(cè)和執(zhí)業(yè)地點(diǎn)注冊(cè)，未來(lái)可能逐步注重專業(yè)注冊(cè)，對(duì)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的約束越來(lái)越小。而對(duì)于投資的邏輯，王燕雄介紹，其主要看幾點(diǎn)：一是公司核心定位、公司基因；二是行業(yè)價(jià)值，能解決什么問(wèn)題，要警惕現(xiàn)在很多公司發(fā)現(xiàn)的“偽需求”；三是盈利能力，即到底能否賺錢，不能賺錢的模式，在他看來(lái)都是“偽生意”。資料顯示，康愛多公司成立于2010年8月，2011年8月，康愛多平臺(tái)正式上線。2014年9月，康愛多以3.5億人民幣被廣東太安堂藥業(yè)股份有限公司收購(gòu)。2015年雙十一，康愛多以6000萬(wàn)銷售額成為天貓醫(yī)藥類目冠軍。2015年，康愛多整體含稅銷售額接近10億元。