10月22日消息，日前，有接近天貓的人士爆料稱，“賈老板”賈斯汀·汀布萊克（JustinTimberlake）將獻(xiàn)唱今年的雙11晚會(huì)，所唱曲目或?yàn)榧磳⑸嫌车?D動(dòng)畫(huà)電影《魔發(fā)精靈》（Trolls）的主題曲《CantStopTheFeeling》。據(jù)了解到，此前天貓旗下IP娛樂(lè)化平臺(tái)阿里魚(yú)曾對(duì)外透露今年11月將與夢(mèng)工廠的新電影《魔發(fā)精靈》深度合作，共同開(kāi)發(fā)這一IP的商業(yè)化。而賈老板不但擔(dān)任該電影主人公布蘭的配音，還為電影獻(xiàn)唱了主題曲，擔(dān)任了該影片原聲的音樂(lè)制作人，監(jiān)制了包括4首自創(chuàng)歌曲在內(nèi)的電影原聲。其中主題曲《Can"tStopTheFeeling》一經(jīng)發(fā)布便占據(jù)了各國(guó)音樂(lè)榜單榜首。此前，天貓雙11晚會(huì)籌辦委員會(huì)總策劃、阿里魚(yú)負(fù)責(zé)人應(yīng)宏稱，第二屆天貓雙11狂歡夜將引入國(guó)際化明星和玩法，賈斯汀·汀布萊克是繼水果姐凱蒂·佩里（KatyPerry）之后第二位曝出的美國(guó)流行大歌手。據(jù)了解，賈老板曾獲得9座格萊美獎(jiǎng)，兩次獲得最佳流行男歌手，共提名格萊美27次。同時(shí)還參演過(guò)多部美劇，獲得4座美國(guó)電視界最高獎(jiǎng)項(xiàng)艾美獎(jiǎng)，提名8次。作為美國(guó)流行音樂(lè)最主要的歌手，賈老板有3首金曲登上美國(guó)最著名的音樂(lè)公告牌BillboardHot100冠軍，有3張Billboard200冠軍專輯。2010年，賈老板還參演電影《社交網(wǎng)絡(luò)》，飾演了Facebook創(chuàng)始人扎克伯克的早期投資人。賈老板和小甜甜布蘭妮曾是一對(duì)從小在迪士尼俱樂(lè)部一起長(zhǎng)大的流行樂(lè)天王天后，1999年二人開(kāi)始宣布拍拖，互稱為彼此的最愛(ài)，成為當(dāng)時(shí)最耀眼的樂(lè)壇金童玉女?？上扇说膽偾榈?002年就結(jié)束，從此成為人生的舊愛(ài)。據(jù)了解到，阿里魚(yú)作為今年雙11娛樂(lè)化的承載著，在晚會(huì)的策劃、數(shù)據(jù)營(yíng)銷等全鏈路服務(wù)中承擔(dān)核心功能。不但在預(yù)售主會(huì)場(chǎng)有獨(dú)立的阿里魚(yú)入口，阿里魚(yú)方面稱，還將至少去幾十個(gè)個(gè)不同人群的會(huì)場(chǎng)，帶上IP的商品，以及跟這個(gè)IP人群相匹配的人群，去提升轉(zhuǎn)化率。今年雙11阿里魚(yú)將通過(guò)結(jié)合豐富的IP資源，給商家提供“三有四化”，即有趣、有料、有效；營(yíng)銷節(jié)日化、搜索場(chǎng)景化、IP人格化、流量個(gè)性化等方式助力商家，幫助商家實(shí)現(xiàn)粉絲的拉新、激活和留存，提升銷售轉(zhuǎn)化率，以及通過(guò)IP找到營(yíng)銷新玩法。據(jù)了解，2016年阿里魚(yú)做了《功夫熊貓》、《憤怒的小鳥(niǎo)》、《大魚(yú)海棠》等一系列IP的商業(yè)化。應(yīng)宏稱，百雀羚的《大魚(yú)海棠》面膜2小時(shí)銷售就破萬(wàn)件，國(guó)產(chǎn)老字號(hào)品牌內(nèi)聯(lián)升跟《大魚(yú)海棠》合作的跨界款，在眾籌平臺(tái)的效果提升了20倍。女裝品牌兩三事9月份剛剛上的梵高新款，在店鋪?zhàn)匀讳N銷售中轉(zhuǎn)化率提升200%，平均的客單價(jià)提升了50%。應(yīng)宏表示，阿里魚(yú)本身是一個(gè)線上的版權(quán)交易平臺(tái)，引進(jìn)各種各樣的IP（包括電影、電視劇、卡通的IP等等），通過(guò)對(duì)接海量的天貓和淘寶商家品牌，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的商品化跟品牌的娛樂(lè)化。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，可以直接通過(guò)阿里魚(yú)平臺(tái)選擇想合作的IP。資料顯示，將于10月28日在全國(guó)院線上映的《魔發(fā)精靈》，由《怪物史萊克》原班人馬傾力打造，該片的動(dòng)畫(huà)形象“巨魔”起源于1959年的丹麥，一位名叫托馬斯的漁夫兼伐木工人因生活拮據(jù)，沒(méi)辦法給自己的女兒買生日禮物，便參照北歐神話中的巨魔的形象，自己動(dòng)手只做了一個(gè)巨魔娃娃。而到了上世紀(jì)90年代，“巨魔”系列洋娃娃一度風(fēng)靡，并以它們頭頂上凌亂卻又多彩的發(fā)型著稱。2013年，夢(mèng)工廠買下了巨魔娃娃的電影拍攝版權(quán)。

騰訊科技訊外媒報(bào)道今日援引來(lái)自知情人士的消息稱，阿里巴巴計(jì)劃融資約10億美元，用于擴(kuò)張其旗下本地服務(wù)平臺(tái)口碑網(wǎng)。經(jīng)過(guò)此次融資之后，口碑網(wǎng)的估值有望達(dá)到80億美元。消息人士，新的融資將為口碑引入外部投資者，確定估值基準(zhǔn)。口碑當(dāng)前的主營(yíng)業(yè)務(wù)是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的O2O（線上到線下）領(lǐng)域提供送餐服務(wù)，其運(yùn)營(yíng)資金主要來(lái)自阿里巴巴及其金融關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服的投資。外部投資可能將會(huì)讓口碑變得更加獨(dú)立，從而最終成為獨(dú)立實(shí)體并上市。目前具體的融資條款尚未敲定，將來(lái)也有可能產(chǎn)生變數(shù)，因?yàn)榘⒗锇桶腿栽谂c潛在投資者進(jìn)行談判。知情人士稱，阿里已經(jīng)聘請(qǐng)瑞士信貸來(lái)聯(lián)系幾家知名國(guó)際投資者。這些投資者之前一直與阿里巴巴保持著緊密合作關(guān)系。2015年6月，阿里巴巴和螞蟻金服共同向口碑網(wǎng)投資約10億美元，獲得后者50%的股權(quán)。此后，阿里巴巴和螞蟻金服還向外賣平臺(tái)餓了么(Ele.me)投資12.5億美元。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在搶占O2O市場(chǎng)的份額。阿里巴巴曾經(jīng)是中國(guó)最大O2O公司美團(tuán)網(wǎng)的早期投資者，但是在與美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興(微博)發(fā)生沖突后拋售了所持股份。美團(tuán)隨后決定與對(duì)手大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)合并。大眾點(diǎn)評(píng)曾經(jīng)獲得阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊控股的投資?？诒畛鯇Ｗ⒂谑称泛惋嬃吓渌停髞?lái)通過(guò)允許商戶在其平臺(tái)上設(shè)立虛擬商店將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了其他O2O服務(wù)領(lǐng)域。盡管尚未實(shí)現(xiàn)盈利，但口碑的增長(zhǎng)非常迅速。在截至6月的財(cái)季里，口碑網(wǎng)通過(guò)支付寶處理的交易額達(dá)到了50億美元，環(huán)比增長(zhǎng)48%。據(jù)阿里巴巴公布的財(cái)報(bào)結(jié)果顯示，該財(cái)季口碑網(wǎng)業(yè)務(wù)虧損3700萬(wàn)美元。

10月17日消息，據(jù)最新獲悉，有商家反映，從晚上開(kāi)始Wish商戶平臺(tái)又不能正常登錄。而從Wish商戶平臺(tái)官網(wǎng)中了解到，截至目前為止，該商戶平臺(tái)線仍無(wú)法正常登入，主頁(yè)上顯示“Everythingshouldbebacktonormalinafewminutes.”值得注意的是，這并不是Wish首次在本月出現(xiàn)該類“無(wú)法登錄情況”。據(jù)了解到，在本月7日，Wish曾出現(xiàn)商戶平臺(tái)和買家客戶端均無(wú)法登錄的情況，有賣家指出，該情況竟長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)。當(dāng)時(shí)Wish商戶平臺(tái)出現(xiàn)的頁(yè)面，竟跟今天晚間Wish的商戶平臺(tái)顯示的頁(yè)面一樣。而在10月8日，Wish隨即做出官方回應(yīng)，表示W(wǎng)ish商家平臺(tái)由于系統(tǒng)升級(jí)中的技術(shù)細(xì)節(jié)沒(méi)有處理好，造成出現(xiàn)了數(shù)小時(shí)的系統(tǒng)不穩(wěn)定狀態(tài)。除此之外，Wish平臺(tái)近期由于平臺(tái)更能升級(jí)中的一個(gè)小bug，導(dǎo)致原應(yīng)于10月15日支付的款項(xiàng)顯示于11月1日支付。而該情況也讓不少Wish賣家對(duì)于Wish的動(dòng)靜產(chǎn)生遐想，有賣家甚至指出這或多或少與之前Wish平臺(tái)放款政策不夠穩(wěn)定，退款細(xì)則不夠明朗有關(guān)。對(duì)此，Wish官方截止今天才給出回應(yīng)，其表示W(wǎng)ish所有支付政策沒(méi)有發(fā)生任何改變，并表示后續(xù)的工作中也會(huì)加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)改進(jìn)和商戶溝通。該問(wèn)題將于今天予以解決，平臺(tái)商戶的支付信息也將同時(shí)恢復(fù)正常展示狀態(tài)，商戶的相關(guān)貨款會(huì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放不會(huì)受到任何的延遲。實(shí)際上，Wish并不是唯一一家出現(xiàn)商戶平臺(tái)無(wú)法登錄情況的電商平臺(tái)。在本月12日，也有亞馬遜歐洲站點(diǎn)的賣家反饋賣家后臺(tái)無(wú)法正常登錄，賣家中心顯示：“賣家平臺(tái)暫時(shí)不可用。很抱歉給您帶來(lái)不便。我們的技術(shù)人員正在研究解決方案?！睋?jù)了解到，從九月開(kāi)始，跨境電商的旺季正式來(lái)臨，包括往后的萬(wàn)圣節(jié)、黑五和圣誕節(jié)，均是出口電商重要的促銷節(jié)日。而在這個(gè)時(shí)間段中，幾小時(shí)無(wú)法登陸商戶平臺(tái)，或也將對(duì)部分賣家備戰(zhàn)促銷季產(chǎn)生一定的影響。據(jù)悉，Wish成立于2011年12月，為主打千人千面的智能推薦移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)。在今年年初宣布已獲得京東5000萬(wàn)美金投資，估值達(dá)到35億美金。Wish創(chuàng)始人Szulczewski在今年接受外媒采訪的時(shí)候曾經(jīng)透露，Wish在2015年銷售額幾十億美金，平臺(tái)上售賣的主要為小件物品。去年平均每個(gè)Wish用戶在平臺(tái)上購(gòu)物次數(shù)達(dá)5次。據(jù)了解到，從去年開(kāi)始Wish不斷在提高用戶體驗(yàn)并提高賣家要求。在今年3月甚至開(kāi)通實(shí)現(xiàn)新的賣家發(fā)貨新政，把賣家最長(zhǎng)訂單履行時(shí)間從7天調(diào)整為5天，從發(fā)貨時(shí)限及配送時(shí)間提高了Wish賣家的物流服務(wù)要求。

據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》報(bào)道，亞馬遜進(jìn)軍流媒體音樂(lè)市場(chǎng)，宣布推出新的音樂(lè)流媒體服務(wù)AmazonMusicUnlimited，欲與AppleMusic和Spotify一決高下。AmazonMusicUnlimited為用戶提供數(shù)以千萬(wàn)的音樂(lè)資源，亞馬遜Prime會(huì)員每月僅需付費(fèi)7.99美元，非會(huì)員用戶每月付費(fèi)9.99美元。此外，亞馬遜還推出了一個(gè)“面向Echo設(shè)備（Echo-only）”的專屬訂閱計(jì)劃，每月收費(fèi)僅3.99美元，是AppleMusic、Spotify和其它競(jìng)爭(zhēng)性音樂(lè)服務(wù)商收費(fèi)價(jià)格的一半。雖然用戶只有在亞馬遜的Echo設(shè)備（Echo、EchoDot或AmazonTap）上使用該服務(wù)才能享受這個(gè)價(jià)格，但如此低廉的價(jià)格無(wú)疑會(huì)對(duì)AppleMusic和Spotify造成沖擊。亞馬遜之前在家庭智能設(shè)備的投入為本次AmazonMusicUnlimited的推出可謂是做足了準(zhǔn)備工作。亞馬遜Echo設(shè)備自2014年11月推出至今年4月份，售出總量已達(dá)300萬(wàn)套，并計(jì)劃在明年將銷售量提升至1000萬(wàn)套。本月底，亞馬遜還將推出一款EchoDot改進(jìn)版，售價(jià)將由原來(lái)的89.99美元降至49.99美元。此外，亞馬遜今年年底還將推出最多六人的多設(shè)備家庭訂閱套餐計(jì)劃，包月14.99美元，包年149美元，Prime會(huì)員用戶包月費(fèi)用為6.58美元，包年79美元。該項(xiàng)家庭套餐服務(wù)支持包括離線收聽(tīng)等標(biāo)準(zhǔn)功能，并且免廣告。亞馬遜任何音樂(lè)兼容設(shè)備，包括Echo設(shè)備、Fire設(shè)備、iOS、安卓、網(wǎng)頁(yè)、Sonos和Bose等都能使用上述功能服務(wù)。對(duì)于本次推出的新服務(wù)，亞馬遜采用了一些智能計(jì)算技術(shù)來(lái)提升用戶體驗(yàn)，例如Echo用戶可以通過(guò)其內(nèi)置AI助手“Alexa”發(fā)出“播放Adele最新歌曲”這樣類似的指示，或者是按照歌曲情緒（歡快、悲傷、舒緩等）、類型（流行、古典、搖滾等）和時(shí)代進(jìn)行播放。此外，AmazonMusicUnlimited訂閱用戶可以使用Alexa來(lái)根據(jù)歌詞識(shí)別歌曲，用戶只需唱出或說(shuō)出自己記住的歌詞片段，Alexa就能搜索歌詞數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)識(shí)別歌曲并播放。即便用戶所提供的歌詞有一兩個(gè)詞的錯(cuò)誤，系統(tǒng)也能識(shí)別并且找到相關(guān)歌曲進(jìn)行播放。亞馬遜音樂(lè)副總裁SteveBoom表示，亞馬遜認(rèn)為，這種智能家居設(shè)備將是音樂(lè)行業(yè)增長(zhǎng)的重要來(lái)源?！耙魳?lè)流媒體增長(zhǎng)的第一階段幾乎完全是由智能手機(jī)驅(qū)動(dòng)的，”他在一次采訪中說(shuō)。“我們堅(jiān)信，下一階段的流媒體增長(zhǎng)將來(lái)自家庭?！倍鴣嗰R遜音樂(lè)總監(jiān)RyanRedington也指出，讓流媒體音樂(lè)跨出智能手機(jī)，走向其它設(shè)備的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。亞馬遜認(rèn)為下一波流媒體市場(chǎng)的大發(fā)展應(yīng)該是聚焦在家庭領(lǐng)域，家庭將成為流媒體音樂(lè)的下一個(gè)發(fā)展前沿。所以公司花了大量的時(shí)間來(lái)發(fā)展家庭智能語(yǔ)音設(shè)備，來(lái)爭(zhēng)取抓住這一發(fā)展的機(jī)遇。亞馬遜的創(chuàng)始人和總裁JeffBezos表示，“AmazonMusicUnlimited為數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的Prime會(huì)員帶來(lái)了真正的價(jià)值。如果你想感受一下聲控音樂(lè)，直接詢問(wèn)Alexa，申請(qǐng)一次免費(fèi)的MusicUnlimited試用，在Echo設(shè)備上玩轉(zhuǎn)音樂(lè)吧?！边@項(xiàng)流媒體服務(wù)無(wú)疑是一項(xiàng)額外的優(yōu)待，這同兩日到貨免運(yùn)費(fèi)以及AmazonVideo一樣，其目的都是吸引顧客加入Prime項(xiàng)目并刺激他們?cè)趤嗰R遜旗艦店上進(jìn)行消費(fèi)。據(jù)了解，亞馬遜Prime會(huì)員已經(jīng)享有AmazonPrimeMusic的免費(fèi)服務(wù)，只是該服務(wù)僅囊括了200萬(wàn)首歌曲，而亞馬遜音樂(lè)列表中有數(shù)以千萬(wàn)的歌曲。現(xiàn)在已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的音樂(lè)播放器進(jìn)入了市場(chǎng)，而且大多數(shù)流媒體服務(wù)的音樂(lè)目錄和價(jià)位都大致相同。所以說(shuō)只能通過(guò)用戶界面區(qū)別服務(wù)。為此，亞馬遜還期望通過(guò)Echo或是其它亞馬遜設(shè)備上的Alexa語(yǔ)音控制服務(wù)占得先機(jī)。AmazonMusicUnlimited已經(jīng)在美國(guó)亮相，今年還會(huì)相繼在英國(guó)、德國(guó)和匈牙利等國(guó)推出。

10月14日消息，騰訊參股的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)微醫(yī)集團(tuán)開(kāi)始大踏步走向線下了，其首家全科中心將于今年12月在杭州開(kāi)業(yè)，并計(jì)劃在5年內(nèi)建立100家連鎖全科中心，放話要打造中國(guó)“醫(yī)療界星巴克”。據(jù)悉，微醫(yī)全科中心是微醫(yī)集團(tuán)自建的實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由微醫(yī)高級(jí)副總裁何超負(fù)責(zé)。全科中心主要提供在線診療、遠(yuǎn)程會(huì)診、線下醫(yī)療等服務(wù)，下設(shè)全科、婦產(chǎn)科、兒科、牙科、中醫(yī)科、皮膚科、心理科、檢驗(yàn)科和醫(yī)學(xué)影像科等科室。微醫(yī)創(chuàng)始人兼CEO廖杰遠(yuǎn)此前接受媒體采訪時(shí)曾提到微醫(yī)全科中心的初步規(guī)劃：2016年，微醫(yī)開(kāi)始著手進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)中心的建立，面積從800平方米到2000平方米不等，每個(gè)中心配置數(shù)十個(gè)醫(yī)生，平均投入是1500萬(wàn)元到2000萬(wàn)元。目前，微醫(yī)全科中心已經(jīng)展開(kāi)全職醫(yī)護(hù)人員的招聘。注意到，家庭、定制、分診，是微醫(yī)全科中心很注重強(qiáng)調(diào)的三個(gè)關(guān)鍵詞。在微醫(yī)全科中心的招聘啟事中，其將自身愿景描述為“成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和家庭醫(yī)學(xué)的引領(lǐng)者，致力于促進(jìn)家庭和社區(qū)的健康?！笨梢?jiàn)其在定位上強(qiáng)調(diào)家庭健康。個(gè)人定制化是另一個(gè)突出強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞。根據(jù)其官方介紹，微醫(yī)全科中心將通過(guò)定制化的健康評(píng)估建立個(gè)人專屬檔案，提供包括疾病診治、健康干預(yù)、慢病隨訪、康復(fù)管理等整體持續(xù)的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)然，全科中心實(shí)際上也是微醫(yī)對(duì)分級(jí)診療探索跨出的重要一步：全科醫(yī)生首診之后，判斷是否需要轉(zhuǎn)診至專科醫(yī)院，這也成為分診的關(guān)鍵一環(huán)。據(jù)了解，全科中心實(shí)際上不算微醫(yī)首次嘗試運(yùn)營(yíng)實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)。此前有消息稱，微醫(yī)曾投資了上海一家名為“宏仁醫(yī)療美容”的診所，而宏仁醫(yī)療美容在對(duì)外的傳播中也用了“微醫(yī)集團(tuán)旗下醫(yī)美品牌”這樣的表述。

10月13日消息，新材全球網(wǎng)總裁辦周天來(lái)透露，其首個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目化塑B2B平臺(tái)“化塑江湖”（www.zhs2b.com）將于10月15日正式上線，由新材全球網(wǎng)創(chuàng)始人、化塑江湖創(chuàng)始人昌致宏負(fù)責(zé)?；芙?fù)責(zé)人介紹稱，當(dāng)前，化工、塑料行業(yè)存在的區(qū)域功能差異，西部供應(yīng)商集中，東部采購(gòu)需求較大。新材全球網(wǎng)希望憑借累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和資源，建立一個(gè)打破現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)制的化工、塑料產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)。以求促進(jìn)大宗原材料網(wǎng)上交易、工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上定制、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，最終創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式。從化塑江湖相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，新材全球以科研作為切入點(diǎn)，很多新材料企業(yè)科研一直是個(gè)難題。但新材料不符合大宗特性，新材料是屬于供不應(yīng)求，采購(gòu)數(shù)量小，無(wú)法快速?gòu)?fù)制，所以不符合撮合和自營(yíng)?；芙谴怪奔?xì)分，在根據(jù)此前累積下的數(shù)據(jù)分析，針對(duì)產(chǎn)量過(guò)剩、價(jià)格波動(dòng)幅度大、交易周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，綜合地理、品牌、供采雙市場(chǎng)再篩選單品。公開(kāi)資料顯示，2014年11月28日,新材料全球?qū)ν庑颊缴暇€，由重慶貴思新材料股份有限公司創(chuàng)辦。引入多家企業(yè)入駐,其中包括華峰集團(tuán)、紫光化工、渝迪雅等。

10月12日消息，阿里巴巴旗下移動(dòng)辦公平臺(tái)“釘釘”正式上線企業(yè)服務(wù)，覆蓋企業(yè)員工的吃、住、行等服務(wù)，而在健康領(lǐng)域，釘釘方面特別強(qiáng)調(diào)了與體檢公司合作提供的員工體檢服務(wù)。據(jù)了解，釘釘提供的企業(yè)體檢服務(wù)主要由愛(ài)康國(guó)賓、慈銘體檢提供。阿里健康官方表示首期將為釘釘企業(yè)員工提供體檢福利共15000份，總價(jià)值約500萬(wàn)。未來(lái)還可以直接在釘釘中查看體檢報(bào)告。釘釘方面稱，企業(yè)服務(wù)計(jì)劃的籌備花了3個(gè)多月時(shí)間，在創(chuàng)始人陳航看來(lái)，此次推出的企業(yè)服務(wù)是阿里巴巴工作方式的又一次“產(chǎn)品化”，以方便更多中小企業(yè)無(wú)門檻使用。據(jù)了解到，企業(yè)服務(wù)計(jì)劃包括基于工作場(chǎng)景的吃、住、行，還將包括企業(yè)員工體檢、社保服務(wù)、法務(wù)服務(wù)、企業(yè)招聘等企業(yè)級(jí)服務(wù)。阿里釘釘?shù)纳搪梅?wù)提供方是阿里旅行，企業(yè)訂餐則通過(guò)接入餓了么提供。除此以外，此次釘釘企業(yè)服務(wù)還包括51社保提供了社保方面的服務(wù)，無(wú)訟網(wǎng)絡(luò)科技公司提供法務(wù)服務(wù)，天貓企業(yè)購(gòu)提供企業(yè)集采服務(wù)等。

10月11日消息，受龐大的中國(guó)跨境電商市場(chǎng)吸引，加拿大知名保健品品牌WebberNaturals（偉博天然）也在天貓國(guó)際開(kāi)出了海外旗艦店，以“跨境購(gòu)”的方式走向中國(guó)消費(fèi)者。據(jù)了解，WebberNaturals創(chuàng)立于1948年，是加拿大最大的營(yíng)養(yǎng)品制造商Factors集團(tuán)旗下的核心品牌，是一家集種植、加工、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高端營(yíng)養(yǎng)品制造企業(yè)，擁有自主研發(fā)的400多個(gè)健康產(chǎn)品。去年7月，加拿大凱克天然食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“凱克天然”）與Factors集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為后者旗下品牌WebberNaturals的大中華區(qū)獨(dú)家代理。2016年初，凱克天然的子公司楓美電商（以下簡(jiǎn)稱“楓美”）作為WebberNaturals大中華區(qū)獨(dú)家代理運(yùn)營(yíng)中心正式在中國(guó)鄭州成立。目前，WebberNaturals的天貓國(guó)際海外旗艦店以及該品牌在中國(guó)的分銷業(yè)務(wù)均有由楓美負(fù)責(zé)運(yùn)作。據(jù)悉，WebberNaturals天貓國(guó)際海外旗艦店目前主要有女性保健、男性保健、中老年保健、孕婦兒童四大產(chǎn)品線的40多種產(chǎn)品。楓美聯(lián)合創(chuàng)始人梁紅偉透露，該店于9月3日正式運(yùn)行，首日銷售額達(dá)到4萬(wàn)元，而整個(gè)9月的銷售額則突破了30萬(wàn)元，且目前每天的銷售額都在不斷提升?！斑M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的前期有很多工作，包括跟海關(guān)、國(guó)檢、電商平臺(tái)的各種對(duì)接，所以總體而言，我們比較求穩(wěn)，對(duì)于銷售額沒(méi)有設(shè)立太高的目標(biāo)?！绷杭t偉指出，其銷售渠道包括天貓、其他第三方跨境平臺(tái)、移動(dòng)商城（品牌官方微信的移動(dòng)商城），其中，天貓是最主要的，后面兩者則正在逐步推進(jìn)。對(duì)于即將到來(lái)的“雙十一”，WebberNaturals頗為興奮?！澳壳埃琖ebberNaturals天貓店正在全力籌備雙十一。這是我們這個(gè)品牌的第一次雙十一，時(shí)間上特別緊張，所以我們很謹(jǐn)慎，也很期待。我們的目標(biāo)不高，雙十一當(dāng)天500萬(wàn)?！绷杭t偉告訴說(shuō)。

去年10月AlberElbaz離開(kāi)LANVIN，這事本身沒(méi)有太多奇怪的，創(chuàng)意總監(jiān)都是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)今天在這邊明天在那邊很正常，但在分手之后AlberElbaz和LANVIN或者說(shuō)和品牌的控股股東王效蘭的矛盾公開(kāi)化，這事就搞得很大了。這件事的結(jié)果是AlberElbaz都目前為止還沒(méi)有找到工作—不能說(shuō)這就是因果關(guān)系，但這種不能明說(shuō)的事情，說(shuō)完全沒(méi)關(guān)系也不大可能對(duì)吧。但無(wú)論如何，作為大師級(jí)的人物，AlberElbaz的動(dòng)向仍然是非常受人關(guān)注的，之前Dior、OscardelaRenta乃至優(yōu)衣庫(kù)都傳出過(guò)要和AlberElbaz合作的消息，但最后都不了了之。而最近AlberElbaz終于帶來(lái)了自己操刀的新品—不只是亮相Dior的秀場(chǎng)，也并沒(méi)有自己新的女裝—而是為FrédéricMalle設(shè)計(jì)的新款女士香水。這款香水名叫「Superstitious」，翻譯過(guò)來(lái)叫「迷信」，它的創(chuàng)作靈感來(lái)自AlberElbaz的女裝，最終由AlberElbaz和FrédéricMalle的調(diào)香師DominiqueRopion一起完成。茉莉和玫瑰花香、香根草和廣藿香等是關(guān)于這款香水的關(guān)鍵詞，女生們應(yīng)該不用擔(dān)心，對(duì)于「女人真正需要什么」的問(wèn)題，應(yīng)該很難找到比AlberElbaz更有資格回答的設(shè)計(jì)師。這款香水計(jì)劃將在明年3月上市，這是FrédéricMalle的設(shè)計(jì)師系列香水的第二款。在此之前，擁有同名品牌、出生于安特衛(wèi)普的比利時(shí)設(shè)計(jì)師DriesvanNoten受邀操刀過(guò)FrédéricMalle的香水，在2013年的時(shí)候。AlberElbaz是在一場(chǎng)聚會(huì)上分享了這個(gè)消息—本周一，AlberElbaz在時(shí)裝周期間接受了法國(guó)文化部長(zhǎng)AudreyAzouley頒發(fā)的法國(guó)榮譽(yù)軍團(tuán)勛章（Legiond’Honneur），這個(gè)派對(duì)也順便成為時(shí)尚圈的大日子，設(shè)計(jì)師、買手、出版行業(yè)（比如康泰納仕首席執(zhí)行官JonathanNewhouse等）等等人物云集，AlberElbaz給到場(chǎng)的朋友們送出了自己的新香水，當(dāng)然也算是給FrédéricMalle做了一個(gè)大廣告。小胖在領(lǐng)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，右一就是法國(guó)文化部長(zhǎng)AudreyAzouley著名的獨(dú)立香水品牌FrédéricMalle在2014年被雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)收購(gòu)，同名創(chuàng)始人表達(dá)了對(duì)AlberElbaz的支持，「對(duì)AlberElbaz的才華致敬」。不過(guò)反過(guò)來(lái)，AlberElbaz也應(yīng)該感謝FrédéricMalle，原因不言而喻。FrédéricMalle和AlberElbaz那么AlberElbaz什么時(shí)候才算真正復(fù)出呢，這跟目前市面上還有哪家時(shí)裝屋真的敢聘用他一樣，都很難講。今年年中AlberElbaz在接受采訪時(shí)提到「過(guò)去幾個(gè)月都在寫書(shū)」，看來(lái)至少先等到這本書(shū)出來(lái)之后再說(shuō)？

10月9日，有消息稱，宅急送陳平將再度卸任CEO一職。公司將同時(shí)任命原泰康資產(chǎn)管理公司股權(quán)投資部總經(jīng)理王洪濤為董事長(zhǎng)兼CEO。目前，宅急送高級(jí)副總裁汪映極已確認(rèn)此消息屬實(shí)，相關(guān)細(xì)節(jié)將于晚些時(shí)候公布。宅急送的前身為北京雙臣快運(yùn)有限公司，由陳顯寶、陳東升、陳平三人于1994年成立。從最初的三個(gè)人七臺(tái)車，到后來(lái)的數(shù)百家分公司，數(shù)千家網(wǎng)點(diǎn)遍及全國(guó)，凈資產(chǎn)數(shù)億元。陳平和帶領(lǐng)下的宅急送曾一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。業(yè)務(wù)定位涉及電訊、醫(yī)藥、服裝、汽車等企業(yè)為客戶的項(xiàng)目物流。2007年前后，因以順豐為代表的民營(yíng)快遞在小件物流做得風(fēng)生水起，陳平不顧陳顯寶、陳東升的反對(duì)開(kāi)啟小件物流轉(zhuǎn)型的瘋狂擴(kuò)張模式，在2008年受到美國(guó)次貸危機(jī)等因素影響，大幅擴(kuò)張并未得到預(yù)期的效果，反而使宅急送陷入總收入增長(zhǎng)停滯，項(xiàng)目物流業(yè)務(wù)萎縮等漩渦。這次改革的失敗，似乎使陳氏三兄弟之間的矛盾變得不可調(diào)和。陳平因此引綹離開(kāi)他一手締造的快遞王國(guó)。但隨后宅急送歷經(jīng)多次改革也并未取得正面的結(jié)果。2014年宅急送成立二十周年大會(huì)暨融資發(fā)布會(huì)上，時(shí)任宅急送董事長(zhǎng)的陳顯寶坦言，此前有過(guò)幾次轉(zhuǎn)型，但都不太成功，欲借此次融資再度謀求轉(zhuǎn)型。2015年11月，宅急送方面宣布陳平正式回歸，擔(dān)任CEO一職。在當(dāng)時(shí)，這意味著陳氏三兄弟已冰釋前嫌。但時(shí)隔不足1年就再次出走，背后或許隱喻著已經(jīng)歷經(jīng)幾番改革的宅急送，未來(lái)仍步履蹣跚。

百度今日因商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)被科大訊飛訴至法院，日前相關(guān)轄區(qū)法院受理了此案。據(jù)訴訟書(shū)顯示，百度涉嫌侵犯科大訊飛旗下“訊飛輸入法”的注冊(cè)商標(biāo)，并利用“訊飛輸入法”的知名度推廣“百度輸入法”?？拼笥嶏w方面認(rèn)為此舉構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，為維護(hù)自身權(quán)益，訊飛輸入法將百度公司訴至法院，要求停止侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、賠禮道歉、消除影響并賠償經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元。直白來(lái)說(shuō)，百度方面利用自身的搜索地位推廣百度輸入法，當(dāng)用戶搜索“訊飛輸入法”時(shí)，最前顯示的是“訊飛輸入法”字樣的百度推廣鏈接，當(dāng)用戶點(diǎn)擊該鏈接時(shí)，會(huì)跳轉(zhuǎn)到“百度輸入法”的官方頁(yè)面。區(qū)別于百度的關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名，百度此舉直接利用搜索引擎推廣自家產(chǎn)品，掛“訊飛輸入法”之名，引導(dǎo)用戶進(jìn)入“百度輸入法”頁(yè)面，而關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名并不涉及“名鏈不一致”的問(wèn)題。這并非百度首次因?yàn)樯嫦由虡?biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)被訴。此前2014年12月，因?yàn)橥瑯臃绞酵茝V“百度殺毒”，奇虎360曾起訴百度利用搜索引擎“流氓推廣”，引發(fā)了奇虎和百度之前日后曠日持久的訴訟糾紛。今年1月，在線搜題工具“學(xué)霸君”以相同理由起訴百度不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)——用戶搜索“學(xué)霸君”卻進(jìn)了百度旗下“作業(yè)幫”的官網(wǎng)。同樣“掛羊頭賣狗肉”事情還不止于百度推廣旗下產(chǎn)品，此前還有多起因?yàn)槊湶灰恢乱l(fā)的對(duì)百度的關(guān)聯(lián)訴訟。2014年，因在百度網(wǎng)搜索關(guān)鍵詞“海文考研”，卻出來(lái)新東方網(wǎng)站，認(rèn)為新東方和百度構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，“海文”把新東方、百度告到海淀法院，索賠50萬(wàn)元。對(duì)于海文和新東方的訴訟案，百度方面的說(shuō)法是：“海文考研”的關(guān)鍵詞是新東方添加的，與其無(wú)關(guān)，百度在協(xié)議中已經(jīng)明示新東方不能侵權(quán)。百度只是對(duì)外進(jìn)行推廣服務(wù)商，法律上沒(méi)有賦予其審查的義務(wù)。同樣的說(shuō)法還出現(xiàn)在今年7月的“百度搜索深夜推廣賭博網(wǎng)站”一案中，當(dāng)時(shí)據(jù)《新京報(bào)》調(diào)查顯示，多家賭博網(wǎng)站被百度公司標(biāo)注成“商業(yè)推廣”字樣悄悄上線，并在次晨9點(diǎn)前全部下線，恢復(fù)自然搜索結(jié)果。其后百度方面給出的解釋是：報(bào)道中所涉網(wǎng)站中的賭博信息均為企業(yè)深夜私自違規(guī)更改后的內(nèi)容，目前百度已啟動(dòng)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，同時(shí)正加緊收集證據(jù)積極協(xié)助調(diào)查。北京網(wǎng)信辦調(diào)查后認(rèn)為，百度的付費(fèi)推廣業(yè)務(wù)在代理商管理、推廣信息內(nèi)容監(jiān)測(cè)、技術(shù)安全防控等方面存在漏洞，從而導(dǎo)致違法違規(guī)搜索結(jié)果的呈現(xiàn)，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了不良影響，必須立即整改。需要說(shuō)明的是，在今年5月魏則西事件后，百度創(chuàng)始人及CEO李彥宏曾在《勿忘初心，不負(fù)夢(mèng)想》的內(nèi)部信中對(duì)該類推廣有過(guò)專門論述，他當(dāng)時(shí)寫道：我更多地會(huì)聽(tīng)到不同部門為了KPI分配而爭(zhēng)吵不休，會(huì)看到一些高級(jí)工程師在平衡商業(yè)利益和用戶體驗(yàn)之間糾結(jié)甚至妥協(xié)。用戶也因此開(kāi)始質(zhì)疑我們商業(yè)推廣的公平性和客觀性，吐槽我們產(chǎn)品的安裝策略，反對(duì)我們貼吧、百科等產(chǎn)品的過(guò)度商業(yè)化……因?yàn)閺墓芾韺拥絾T工對(duì)短期KPI的追逐，我們的價(jià)值觀被擠壓變形了，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)凌駕于用戶體驗(yàn)，簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)替代了簡(jiǎn)單可依賴，我們與用戶漸行漸遠(yuǎn)，我們與創(chuàng)業(yè)初期堅(jiān)守的使命和價(jià)值觀漸行漸遠(yuǎn)。如果失去了用戶的支持，失去了對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)守，百度離破產(chǎn)就真的只有30天！不過(guò)從訊飛輸入法對(duì)百度的起訴來(lái)看，李彥宏的內(nèi)部信并未發(fā)揮實(shí)際作用。目前，在訊飛輸入法訴訟書(shū)微博曝光后，百度方面撤銷了涉嫌侵權(quán)的推廣，但并未有其他官方說(shuō)明和回應(yīng)。

本周，印度最大的線上辦公用品供應(yīng)電商Zoffio.com宣布已經(jīng)被一家中國(guó)公司收購(gòu)，收購(gòu)金額并未對(duì)外披露。根據(jù)該公司的一位發(fā)言人表示，Zoffio從今年四月開(kāi)始就已經(jīng)暫停運(yùn)營(yíng)，同時(shí)他還透露這家中國(guó)公司來(lái)自深圳，預(yù)計(jì)會(huì)在未來(lái)的一年到一年半時(shí)間內(nèi)進(jìn)軍印度市場(chǎng)，但出于商業(yè)保密原因，該發(fā)言人并未點(diǎn)名這家中國(guó)公司的具體信息，只暗示說(shuō)該中國(guó)公司的商業(yè)模式和Zoffio.com非常相似。Zoffio公司成立于2013年5月，是一家垂直B2B電子商務(wù)平臺(tái)，主要為大型企業(yè)和中小企業(yè)提供文具、紙制品、辦公設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品（如打印機(jī)和筆記本電腦）、旅行用品、辦公用品和禮品等服務(wù)，目前業(yè)務(wù)范圍覆蓋班加羅爾、德里、以及孟買市。根據(jù)該公司兩位創(chuàng)始人AbhishekKamani和BobbyKamani透露，他們?cè)诮衲甓戮鸵呀?jīng)決定停止業(yè)務(wù)，并在四月完全關(guān)閉了所有服務(wù)，目前該公司共有大約200名全職員工，受交易影響需要離職的部分員工會(huì)有三個(gè)月時(shí)間的遣散期。據(jù)悉，得益于本次收購(gòu)交易，Zoffio公司計(jì)劃擴(kuò)大業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。2013年，Zoffio公司的凈收入達(dá)到了3000萬(wàn)印度盧比，2014年增長(zhǎng)到1.1億印度盧比，而在2015年，這一數(shù)字更是達(dá)到了3.3億印度盧比。根據(jù)該公司去年末發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，Zoffio辦公用品電商平臺(tái)在班加羅爾、德里和孟買三地每月的訂單交易量超過(guò)1.5萬(wàn)筆，平均訂單交易金額在1500-45,000印度盧比之間。如今，印度線上辦公用品供應(yīng)服務(wù)行業(yè)的增長(zhǎng)速度很快，很多初創(chuàng)公司都吸引了風(fēng)投公司的注意。比如辦公產(chǎn)品交易平臺(tái)Indiamart在年初獲得了一筆天使投資；辦公電子產(chǎn)品供應(yīng)初創(chuàng)公司W(wǎng)eAreGadgets也被DealBerg“人才收購(gòu)”。

10月9日消息，近日，德國(guó)電商孵化器RocketInternet（簡(jiǎn)稱RI）關(guān)閉了旗下電商平臺(tái)Kaymu的菲律賓和柬埔寨業(yè)務(wù)，該消息在Kaymu柬埔寨網(wǎng)站主頁(yè)得以公布。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，Kaymu在柬埔寨總共有36名員工，SKU數(shù)量超過(guò)12000個(gè)，但目前沒(méi)有關(guān)于Kaymu菲律賓的任何相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)于RocketInternet關(guān)閉Kaymu菲律賓和柬埔寨站點(diǎn)的消息，有評(píng)論指出，最大的原因可能是菲律賓和柬埔寨的電商市場(chǎng)阻礙太大，使得RocketInternet不得不知難而退。據(jù)了解到，在柬埔寨，互聯(lián)網(wǎng)普及率低、物流網(wǎng)絡(luò)不健全、支付系統(tǒng)不完善是電商玩家面臨的“三座大山”。此外，人們對(duì)電商的需求也很小，少數(shù)網(wǎng)購(gòu)者對(duì)商品質(zhì)量也并不滿意。而菲律賓的互聯(lián)網(wǎng)滲透率也還未過(guò)半數(shù)，線上消費(fèi)率不足1/3。不過(guò)，具體原因RocketInternet方面沒(méi)有給出正面回應(yīng)。據(jù)獲悉，目前，Kaymu在孟加拉、巴基斯坦、斯里蘭卡、尼泊爾以及沙特阿拉伯地區(qū)均有站點(diǎn)。Kaymu的聯(lián)合創(chuàng)始人及執(zhí)行董事NiroshanBalasubramaniam曾在2015年表示，這些地區(qū)的零售市場(chǎng)尚不完善，并且購(gòu)物中心和零售商也較稀少，這就導(dǎo)致現(xiàn)有市場(chǎng)無(wú)法滿足新型中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)需求，所以，Kaymu選擇在這些地區(qū)開(kāi)設(shè)電商平臺(tái)。此外，在今年6月份，RocketInternet還曾宣布將Kaymu與巴基斯坦另一個(gè)電商平臺(tái)Daraz合并，集中管理這兩個(gè)電商平臺(tái)。據(jù)悉，Daraz和Kaymu都瞄準(zhǔn)亞洲市場(chǎng)。Daraz是個(gè)與Lazada類似的電商平臺(tái)，目前在巴基斯坦、孟加拉國(guó)和緬甸運(yùn)作。Kaymu的運(yùn)營(yíng)模式則不同，入駐企業(yè)可以在網(wǎng)站上自由列出產(chǎn)品，直接從顧客那里接單。

近日，餐飲渠道飲品品牌“飲想派”宣布完成千萬(wàn)級(jí)A輪融資，投資方為喬景資本，新一輪融資主要用于品牌推廣和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充。飲想派主要為餐飲渠道如各類餐廳、休閑連鎖、火鍋連鎖企業(yè)提供專業(yè)的創(chuàng)新飲品解決方案，針對(duì)不同的餐飲渠道設(shè)計(jì)不同的飲品解決方案。飲想派目前團(tuán)隊(duì)成員在數(shù)十人左右，東部地區(qū)以上海為中心輻射長(zhǎng)三角地區(qū)，連鎖餐廳客戶有30-40家，西部地區(qū)重慶有50多家，成都達(dá)到60多家。投資方喬景資本表示，選擇飲想派首先看重的是創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)的行業(yè)積累以及他們對(duì)整個(gè)東、西部區(qū)域市場(chǎng)的把控，其次以飲品為切入點(diǎn)的細(xì)分品類基本沒(méi)人做過(guò)，飲想派經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的檢驗(yàn)獲得不錯(cuò)的成績(jī)，并且隨著消費(fèi)不斷升級(jí)，飲品在餐飲中所占的比例會(huì)提高，飲品自制、多功能化、個(gè)性化消費(fèi)需求是趨勢(shì)。

9月29日消息，據(jù)發(fā)現(xiàn)大姨嗎App新增了“醫(yī)生問(wèn)診”的板塊，為App用戶提供在線問(wèn)診服務(wù)。據(jù)了解到，“醫(yī)生問(wèn)診”主要提供婦產(chǎn)科的醫(yī)生資源，在問(wèn)診前可通過(guò)大姨嗎App進(jìn)行病癥初選，創(chuàng)建問(wèn)題后可以選擇由系統(tǒng)指派醫(yī)生或自己選擇專家。新用戶有三次使用金幣問(wèn)診的機(jī)會(huì)，使用過(guò)后就需要付費(fèi)問(wèn)診，診費(fèi)在6元至30元之間不等。另外，大姨嗎App上還增加了基于定位的相關(guān)健康服務(wù)，如女性專項(xiàng)體檢、塑性、養(yǎng)生會(huì)所等服務(wù)。大姨嗎相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說(shuō)，“醫(yī)生問(wèn)診”的新功能是由大姨嗎作為平臺(tái)，春雨醫(yī)生提供醫(yī)生，通過(guò)端對(duì)端數(shù)據(jù)交互的方式，為用戶提供問(wèn)診服務(wù)。據(jù)了解，今年8月，春雨醫(yī)生正式宣布上線問(wèn)診開(kāi)放平臺(tái)，免費(fèi)為有需求的硬件廠商、App、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)接入春雨醫(yī)生的在線問(wèn)診服務(wù)。除了接入春雨醫(yī)生外，日前大姨嗎與健康管理平臺(tái)醫(yī)通在線達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，合作內(nèi)容包括進(jìn)行女性健康大數(shù)據(jù)研究和應(yīng)用，開(kāi)發(fā)針對(duì)女性、孕婦的健檢、健康管理相關(guān)產(chǎn)品等。大姨嗎創(chuàng)始人柴可曾透露稱，今年末大姨嗎將退出關(guān)于女性生理生殖醫(yī)療器械設(shè)備。在柴可看來(lái)，大姨嗎并不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，而是做醫(yī)療和健康的企業(yè)，在回應(yīng)關(guān)于大姨嗎融資困難的時(shí)，大姨媽官方公布數(shù)據(jù)稱，截止到2016年7月其廣告與電商收入已達(dá)2015年全年收入的七倍有余，同時(shí)新一輪融資已接近尾聲。據(jù)了解，大姨嗎成立于2012年5月，創(chuàng)立之初獲真格和天使灣數(shù)百萬(wàn)元天使投資；2013年4月獲真格和BAI數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資；2013年7月獲蔡文勝旗下隆領(lǐng)資本A+輪投資；2013年9月獲紅杉資本和BAI數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資；2014年6月獲湯臣倍健6200萬(wàn)元D輪投資；2015年10月獲海通開(kāi)元和湯臣倍健1.3億元E輪投資。

9月27日消息，日前，線纜（光纜、電纜等）B2B平臺(tái)“纜360”獨(dú)家透露，平臺(tái)于2016年8月15日正式上線。本月23日，纜360與亨通集團(tuán)、永鼎集團(tuán)、通鼎集團(tuán)、中利科技集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。纜360相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)，四家集團(tuán)將在平臺(tái)上進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。纜360為其尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并通過(guò)集中采購(gòu)為其尋找更好的價(jià)格。未來(lái)，纜360還會(huì)提供物流、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)。纜360創(chuàng)始人、CEO胡德良介紹稱，在線纜行業(yè)，產(chǎn)能過(guò)剩、采銷綜合成本高、行業(yè)數(shù)據(jù)缺失不對(duì)稱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題限制了行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的集采渠道環(huán)節(jié)眾多，高成本而效率低下。纜360希望為線纜上、下游企業(yè)提供專業(yè)、安全的供應(yīng)商尋源、平臺(tái)招投標(biāo)、平臺(tái)集采等服務(wù)，讓中小企業(yè)享受大企業(yè)的集采低價(jià)，降低企業(yè)采購(gòu)成本。據(jù)了解，纜360創(chuàng)始人、CEO胡德良，曾任阿里電子市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、科通芯城運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人。纜360方面介紹稱，亨通集團(tuán)是我國(guó)線纜行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)（第1位）；永鼎集團(tuán)于1997年在上海證券交易所上市，是全國(guó)光纜行業(yè)中首家民營(yíng)上市公司；通鼎集團(tuán)是中國(guó)光纖光纜最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)；中利科技集團(tuán)2016年度中國(guó)線纜行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)榜單。在線纜行業(yè)，日益凸顯的產(chǎn)能過(guò)剩、采銷綜合成本高、行業(yè)數(shù)據(jù)缺失不對(duì)稱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題限制了行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的集采渠道環(huán)節(jié)眾多，高成本而效率低下。纜360致力于為中國(guó)十萬(wàn)級(jí)線纜上下游企業(yè)提供專業(yè)、安全的供應(yīng)商尋源、平臺(tái)招投標(biāo)、平臺(tái)集采等服務(wù)，讓中小企業(yè)享受大企業(yè)的集采低價(jià)，降低企業(yè)采購(gòu)成本，推動(dòng)線纜產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)。今年兩會(huì)的政府工作曾提出：“當(dāng)傳統(tǒng)動(dòng)能由強(qiáng)變?nèi)鯐r(shí)，需要新動(dòng)能異軍突起和傳統(tǒng)動(dòng)能轉(zhuǎn)型，形成“雙引擎”才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、躍上新臺(tái)階”。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)線纜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，離不開(kāi)培育新動(dòng)能、用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)改造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，則有助于使傳統(tǒng)動(dòng)能加快轉(zhuǎn)型成為新動(dòng)能。而基于B2B2.0模式的纜360對(duì)于傳統(tǒng)線纜行業(yè)，在某種程度上正是適時(shí)扮演了這個(gè)“新動(dòng)能”的角色，并因此而被眾多行業(yè)大佬看好。纜360聯(lián)合線纜行業(yè)四大巨頭啟動(dòng)戰(zhàn)略合作，亦標(biāo)志著傳統(tǒng)線纜企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念和構(gòu)想也即將落地施行。此舉能否能帶來(lái)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)線纜企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)程的全面推進(jìn)，促使行業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性飛躍發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？纜360的未來(lái)動(dòng)向仍值得我們繼續(xù)期待與關(guān)注。

9月26日晚間，有消息稱，百勝集團(tuán)宣布此前的百勝中國(guó)事業(yè)部分拆方案已經(jīng)獲得董事會(huì)的批準(zhǔn)。根據(jù)上述消息源，10月31日收市后，百勝中國(guó)事業(yè)部將作為百勝中國(guó)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，11月1日，百勝中國(guó)將在紐交所獨(dú)立上市，股票代碼為YUMC。值得注意的是，百勝集團(tuán)也同時(shí)宣布增加11%的股息。去年12月，百勝在年度投資者大會(huì)上介紹分拆計(jì)劃，即集團(tuán)將如何分拆成百勝中國(guó)和百勝餐飲集團(tuán)兩家獨(dú)立上市公司，百勝餐飲集團(tuán)首席執(zhí)行官GregCreed表示，百勝餐飲集團(tuán)將要把公司拆分成百勝中國(guó)以及百勝餐飲集團(tuán)兩家獨(dú)立的上市公司。實(shí)現(xiàn)由一家以實(shí)現(xiàn)至少10%的每股盈利增長(zhǎng)為目標(biāo)的公司，轉(zhuǎn)變?yōu)閮杉要?dú)立的致力于各自帶來(lái)每年預(yù)估約15%股東回報(bào)的強(qiáng)有力的公司。今年中，有消息曝出百勝餐飲集團(tuán)臨時(shí)追加條件致有意分拆的百勝中國(guó)業(yè)務(wù)迄今未能賣出。今年9月初，百勝餐飲首次宣布分拆消息以來(lái)的重大進(jìn)展，春華資本和螞蟻金服4.6億美元戰(zhàn)略投資百勝中國(guó)；9月中旬，百勝中國(guó)發(fā)布消息稱百勝餐飲宣布敲定百勝中國(guó)董事會(huì)成員名單，包括此前公布的春華資本創(chuàng)始人胡祖六在內(nèi)，百勝餐飲公布了9名董事會(huì)成員，并計(jì)劃于分拆前再提名一位獨(dú)立董事參加董事會(huì)。根據(jù)百勝餐飲在宣布春華資本和螞蟻金服戰(zhàn)略投資事宜時(shí)的消息，分拆后，百勝中國(guó)將成為百勝餐飲集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地的特許經(jīng)營(yíng)商，擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。

9月24日消息，日前，Anodot對(duì)外宣布，已完成800萬(wàn)美元融資。其中，AlephVentureCapital領(lǐng)投，DisruptiveTechnologiesLP參投。計(jì)劃利用本輪融資拓展全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，以滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需求。據(jù)了解，Anodot創(chuàng)立于2014年，客戶包括微軟、WIX、AOL、RubiconProject和Avantis等。公司現(xiàn)有員工數(shù)量為22人，計(jì)劃到明年將員工隊(duì)伍擴(kuò)大一倍。Anodot總部位于以色列中央?yún)^(qū)，公司致力于利用機(jī)器學(xué)習(xí)和實(shí)時(shí)流數(shù)據(jù)為用戶提供數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析和異常檢測(cè)，能夠在大量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)異常值，并把他們轉(zhuǎn)為有價(jià)值的商業(yè)信息。Anodot方面介紹稱，數(shù)據(jù)異常檢測(cè)通常需要幾天甚至幾周，Anodot可將時(shí)間縮短到了幾分鐘之內(nèi)。其服務(wù)對(duì)象以商業(yè)智能分析人員為主，幫助他們有效地管理危機(jī)，避免客戶投訴或收入損失。目前Anodot服務(wù)主要應(yīng)用在廣告技術(shù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。Anodot聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEODavidDrai表示，目前，數(shù)字企業(yè)都是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中運(yùn)作，但是商業(yè)智能分析仍然采用現(xiàn)存的靜態(tài)工具，這大大阻礙了商業(yè)智能分析的發(fā)展。分析人員無(wú)法及時(shí)獲知所出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)對(duì)他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響?！拔抑皳?dān)任過(guò)首席技術(shù)官職務(wù)，所以，我知道由于無(wú)法確定事故發(fā)生從而延遲采取應(yīng)對(duì)措施，很有可能會(huì)讓原來(lái)的管理問(wèn)題惡化成為一個(gè)重大危機(jī)。Anodot的專利算法能夠自動(dòng)獲知任何時(shí)序數(shù)據(jù)的正常表現(xiàn)，所以也就能進(jìn)一步檢測(cè)到異常，它的優(yōu)點(diǎn)在于早期階段識(shí)別異常，從而避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。”DavidDrai如是說(shuō)道。

9月24日消息，日前，有消息顯示，銀鷺集團(tuán)將在今年十一換帥，現(xiàn)任雀巢臺(tái)灣公司總經(jīng)理崔伍迪將接任銀鷺創(chuàng)始人陳清水。資料顯示，崔伍迪于1995年加入雀巢集團(tuán)，曾負(fù)責(zé)雀巢亞達(dá)菲區(qū)的管理工作以及中東奶品業(yè)務(wù)單位總監(jiān)。2013年，崔伍迪擔(dān)任雀巢臺(tái)灣公司總經(jīng)理，成功帶領(lǐng)多項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速盈利?！疤岣吡擞行У钠奉惞芾?，導(dǎo)向獨(dú)特的雀巢在臺(tái)灣市場(chǎng)架構(gòu)?！比赋矁?nèi)部對(duì)其這樣評(píng)價(jià)道。業(yè)內(nèi)人士分析，本次換任或是因?yàn)槿赋财惹邢Ｍ纳沏y鷺業(yè)績(jī)。據(jù)雀巢2015年財(cái)報(bào)來(lái)看，集團(tuán)全年整體營(yíng)收888億瑞士法郎，增勢(shì)強(qiáng)勁，然而對(duì)于合資的銀鷺，雀巢的說(shuō)法則是“得到改善，但是需要時(shí)間?！倍y鷺的低迷表現(xiàn)不難理解，一方面消費(fèi)者對(duì)花生牛奶和粥類產(chǎn)品出現(xiàn)審美疲勞，另一方面企業(yè)自身創(chuàng)新不足。而雀巢近兩年則一直在扶持銀鷺，2014年，雀巢將咖啡業(yè)務(wù)全面移交給銀鷺，今年也連續(xù)上了兩款新品，圈內(nèi)人士表示，雀巢未來(lái)還將繼續(xù)推動(dòng)銀鷺推出更多新品?！叭赋沧畲蟮膬?yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理和品控方面的經(jīng)驗(yàn)?！毕@示，陳清水還將繼續(xù)擔(dān)任銀鷺合資企業(yè)的副董事長(zhǎng)一職，而雀巢臺(tái)灣公司總經(jīng)理一職人選仍有待公布。

目前來(lái)看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上還是專注在“國(guó)內(nèi)一線品牌”，致力于中高端，這和同業(yè)電商有較大差別。此前，上海正見(jiàn)品牌管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴記者，中高端本來(lái)就不是服裝電商的主體，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉多為尋求差異化；另外，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)消費(fèi)群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人也表示，“依靠廣告轟炸讓消費(fèi)者看上去便宜，但實(shí)際可能比其他平臺(tái)賣的還貴，畢竟廣告成本還是要轉(zhuǎn)嫁到商品中區(qū)，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的‘另一場(chǎng)史無(wú)前例的特賣會(huì)’沒(méi)有大肆的廣告宣傳，而是要讓消費(fèi)者買到真正低價(jià)的專柜正品?！碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已有三年，經(jīng)營(yíng)情況從最初的混亂到現(xiàn)在已逐漸好轉(zhuǎn)。不過(guò)，其未來(lái)還是會(huì)面臨天貓和唯品會(huì)的打壓，畢竟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以清倉(cāng)為主。“怎么區(qū)別于天貓和唯品會(huì)還是比較關(guān)鍵的，要根據(jù)其圖書(shū)用戶群的特點(diǎn)來(lái)挖掘服裝的定位?！?/div>