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創(chuàng)始人
北京時(shí)間11月26日晚間消息,《華爾街日?qǐng)?bào)》今日援引知情人士的消息稱,中國(guó)上海陸家嘴國(guó)際金融資產(chǎn)交易市場(chǎng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“陸金所”)正在籌劃IPO(首次公開招股)事宜。知情人士稱,陸金所已聘請(qǐng)摩根士丹利和高盛集團(tuán)來領(lǐng)導(dǎo)此次IPO相關(guān)準(zhǔn)備工作。據(jù)預(yù)計(jì),此次IPO將在明年第二季度或第三季度進(jìn)行,最高融資規(guī)模有望達(dá)到50億美元。陸金所的主要業(yè)務(wù)是為個(gè)人投資者與貸款金額約為1萬美元的借款人牽線搭橋,經(jīng)營(yíng)方式與美國(guó)的LendingClub和ProsperMarketplace類似。陸金所的第一大股東是中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán),后者持有陸金所47.5%的股權(quán)。陸金所創(chuàng)建于2011年,擁有1000多萬名注冊(cè)用戶,去年的總交易額為433億美元。今年8月,陸金所出資20億美元從中國(guó)平安手中收購(gòu)了消費(fèi)者信貸公司平安普惠,從而將信貸業(yè)務(wù)擴(kuò)展至線下。今年3月,陸金所從部分投資者手中融資4.88億美元,使公司當(dāng)前估值達(dá)到近100億美元。知情人士稱,陸金所已經(jīng)在以更高的估值討論新一輛融資。陸金所的此次IPO預(yù)計(jì)將成為香港明年最大規(guī)模的IPO之一。除了陸金所,明年可能在香港進(jìn)行的其他大型IPO還將包括一家中國(guó)國(guó)有銀行和一家證券公司。隨著中國(guó)P2P市場(chǎng)的迅速發(fā)展,中國(guó)其他一些在線借貸平臺(tái)還在積極尋求國(guó)際投資者。P2P借貸公司宜人貸本月早些時(shí)候已向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了IPO申請(qǐng),計(jì)劃在紐交所融資1億美元。屆時(shí),宜人貸將成為首家在美上市的在線借貸平臺(tái)。另一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人蘇海德(SoulHtite)本月早些時(shí)候在接受采訪時(shí)曾表示,公司正在籌劃新一輪融資事宜,預(yù)計(jì)在明年3月份最高融資5億美元。陸金所董事長(zhǎng)兼CEO計(jì)葵生(GregoryGibb)今年4月曾表示,陸金所計(jì)劃利用所籌資金拓展業(yè)務(wù)范圍,爭(zhēng)取成為機(jī)構(gòu)投資者買賣金融資產(chǎn)的主導(dǎo)平臺(tái)。
一起惠2015-11-27 08:59:02778 次
11月26日消息,2015年10月開始在北京地區(qū)運(yùn)營(yíng)的商超B2B平臺(tái)哆啦訂貨公布運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),一個(gè)多月來,其已經(jīng)整合362個(gè)商家、117家批發(fā)商;SKU超過9000;截至11月11日,平臺(tái)平均日訂單90個(gè)、流水3萬余元。有媒體報(bào)道,其已獲得天使輪投資,投資金額與機(jī)構(gòu)均未透露。據(jù)悉,國(guó)內(nèi)中小商超供應(yīng)鏈層級(jí)多且散亂,商超傳統(tǒng)的訂貨方式基本靠電話或上門,批發(fā)商往往為湊滿一車而犧牲發(fā)貨時(shí)效,導(dǎo)致商戶需要提前囤貨,兩者效率都不高。同時(shí),批發(fā)商觸及商戶又比較依賴銷售人員,信息化不足。哆啦訂貨相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,哆啦訂貨走輕平臺(tái)模式,以批發(fā)商匿名報(bào)價(jià)的平均數(shù)定價(jià),商戶下單后由批發(fā)商搶單,平臺(tái)不介入物流配送。該負(fù)責(zé)人介紹稱,哆啦訂貨具體業(yè)務(wù)流程為,批發(fā)商在App中上傳產(chǎn)品報(bào)價(jià),為了做到價(jià)格透明,用戶看到的價(jià)格是某一產(chǎn)品所有報(bào)價(jià)的平均數(shù),隨后系統(tǒng)會(huì)推送給附近10公里范圍內(nèi)的批發(fā)商,批發(fā)商在信息推送3分鐘之后搶單。哆啦訂貨創(chuàng)始人文波表示,希望后期靠流量資源,幫新興快消品牌做銷售渠道,并成立專門團(tuán)隊(duì)研究消費(fèi)者需求,向批發(fā)商和商戶推廣新產(chǎn)品。之后還可以推出供應(yīng)鏈金融服務(wù),為用戶提供資金做采購(gòu)。據(jù)了解,服務(wù)小型商超B2B平臺(tái)并不少見,愛鮮蜂、掌合天下、惠民網(wǎng)、萬物等均有不俗表現(xiàn)。愛鮮蜂曾于今年9月獲得總金額7000萬美元的C輪投資,投資方為高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本。
一起惠2015-11-26 08:50:31680 次
11月24日消息,阿里巴巴釘釘今日宣布,與中國(guó)優(yōu)步(Uber)達(dá)成戰(zhàn)略合作,共推企業(yè)服務(wù)共創(chuàng)計(jì)劃。中國(guó)優(yōu)步正式成為釘釘認(rèn)證企業(yè)客戶,并將向后者開放API接口。中國(guó)優(yōu)步戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄在發(fā)布會(huì)上表示,針對(duì)企業(yè)客戶的U4B(即UberforBusiness)業(yè)務(wù),將于明年年初正式進(jìn)入中國(guó)。屆時(shí),雙方將共同為認(rèn)證企業(yè)提供更具性價(jià)比的出行選擇。根據(jù)雙方簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,中國(guó)優(yōu)步將正式向釘釘開放API接口。釘釘現(xiàn)有的超過85萬家認(rèn)證企業(yè)的用戶,未來不出App,就可以享受隨時(shí)打車的便捷。同時(shí),將聯(lián)合開展“優(yōu)步同行”順風(fēng)車車主招募活動(dòng),下個(gè)月作為“企業(yè)福利月”將與釘釘一同推出“上班是戰(zhàn)友,下班拼車走”企業(yè)福利主題活動(dòng)。據(jù)阿里釘釘CEO陳航介紹,從11月25日起,用戶便可在釘釘上看到企業(yè)福利領(lǐng)券入口。12月1日當(dāng)天,釘釘認(rèn)證企業(yè)用戶可通過釘釘領(lǐng)取優(yōu)步乘車優(yōu)惠券,新用戶可領(lǐng)取50元優(yōu)惠券,老用戶可領(lǐng)取20元優(yōu)惠券,領(lǐng)取的優(yōu)惠券可在12月1日到3日期間在中國(guó)優(yōu)步上乘車使用抵扣車費(fèi),而針對(duì)老用戶的優(yōu)惠券在12月31日之前使用有效。阿里釘釘此次提供的優(yōu)步乘車福利將在全國(guó)20個(gè)城市展開,分別為北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、天津、武漢、蘇州、長(zhǎng)沙、青島、重慶、南京、西安、佛山、寧波、廈門、大連、濟(jì)南、煙臺(tái),屆時(shí)釘釘認(rèn)證企業(yè)用戶可以通過釘釘應(yīng)用上的入口直接領(lǐng)取優(yōu)惠券。此次所有優(yōu)惠只針對(duì)釘釘認(rèn)證企業(yè)用戶。對(duì)于如何看待出行應(yīng)用與企業(yè)應(yīng)用的合作方面,阿里釘釘?shù)膭?chuàng)始人陳航認(rèn)為,釘釘與優(yōu)步之間的合作,可以為中小企業(yè)員工提供更便捷的通勤服務(wù),對(duì)于交通負(fù)擔(dān)日趨嚴(yán)重的城市來說,也提供了一種節(jié)能減排的可能性。
一起惠2015-11-25 08:55:20883 次
女人的衣柜里永遠(yuǎn)都少一件最滿意的衣服,自然,也缺少一件可以和這件衣服完美搭配的手袋,作為功能性的裝飾品,手袋在女人世界里的地位,其他配飾絕對(duì)撼動(dòng)不了。今天筆者就帶你走世界,看看那些大牌手袋品牌的經(jīng)典款。Chanel首先介紹法國(guó),完全是出于私心對(duì)某些品牌的鐘愛,覺得人生中至少要擁有一件他家的手袋,才算完美。我說的偏愛正是Chanel!創(chuàng)始人是一位傳奇般的女性—GabrielleChanel,對(duì)于她的傳奇人生,做下功課都會(huì)知道。Chanel的logo雙C設(shè)計(jì),是CocoChanel的縮寫??赡芟隳蝺号吭谌ナ赖臅r(shí)候不一定會(huì)想到日后chanel的創(chuàng)意總監(jiān)是一個(gè)男人—KarlLargerfeld,人稱卡爾大帝,自他1983年進(jìn)駐Chanel,將品牌帶到了第二次的時(shí)尚巔峰。無論是誰(shuí)成就了誰(shuí),以Chane女士貫穿一生的驕傲性格,一定會(huì)說,永遠(yuǎn)的Chanel。香奈兒的手袋,貴在經(jīng)典,Chanel2.55和CF系列手袋就是其中最為經(jīng)典的款式,這兩個(gè)款式由上述的兩位大師分別設(shè)計(jì)。最早的Chanel2.55誕生于1955年且只有2個(gè)款式:日間采用有紋路的小羊皮面料,晚間則使用絲綢或者針織花呢以搭配晚裝。而現(xiàn)在的Chanel2.55家族則泛指1955年Chanel女士的復(fù)古款及1983年Karl接手后設(shè)計(jì)的雙C轉(zhuǎn)扣的經(jīng)典款。2.55采用的是方扣全金屬鏈設(shè)計(jì),方扣代表了CocoChanel終生未婚,CF系列則是將方扣換成了雙C的香奈兒標(biāo)志,包鏈也從原來的硬朗全金屬鏈更換為皮革與金屬纏繞的包鏈款式。近幾年來,也出現(xiàn)了藍(lán)色、灰色、米色、紅色、紫紅色等新款顏色,但經(jīng)典款黑色永遠(yuǎn)都值得收藏。KarlLagerfeld每季都會(huì)為2.55手袋增添一項(xiàng)令人心醉的設(shè)計(jì),除了充滿張力的鏈帶結(jié)合包括漆皮、軟呢、動(dòng)物皮草等各式各樣的材質(zhì),也會(huì)在顏色上玩花樣——黑白色、金銀色、大地色系……Chanel多年來也曾經(jīng)嘗試過轉(zhuǎn)型,在秀場(chǎng)上也秀出過樂高玩具一般的塑料包,猶如一個(gè)呼啦圈套在身上的呼啦圈包,除了博眼球以外,卻沒見到幾個(gè)人真正入手。不過,嘗試歸嘗試,2011年的BOY系列富有濃郁的中性風(fēng)格,粗獷風(fēng)的金屬鏈,得到了明星模特白富美的熱愛。它的包蓋材質(zhì)多變,顏色也有所突破。歐美風(fēng)或者是混搭范,都能看到它的身影。LouisVuitton將LV放在第二位,其實(shí)是有些屈尊,畢竟LVMH是奢侈品第一集團(tuán),我們看到的很多大牌,其實(shí)都在LV集團(tuán)旗下。LouisVuitton,我們簡(jiǎn)化稱為L(zhǎng)V,在咱大中國(guó),它也算是接地氣的品牌,2007年的蛇皮袋,讓我們每當(dāng)春運(yùn)來臨,它就讓我身臨LV07大秀場(chǎng)。不認(rèn)識(shí)LV的人很少,因?yàn)樗鼘?shí)在被山寨過太多次。它的結(jié)實(shí)耐用在業(yè)界出名,很多經(jīng)典款式,是購(gòu)買大牌手袋的入門款。從皮革的樣式顏色,近幾年也有了很大的改變,從原有的老花、三彩、棋盤這種logo非常明顯的材質(zhì)轉(zhuǎn)化為無logo的材質(zhì),這也代表了大牌走向低調(diào)奢華。說到入門款,SPEEDY系列,一定是當(dāng)仁不讓,它在價(jià)格上絕對(duì)不超過5位數(shù)。這個(gè)系列中SPEEDY25和SPEEDY30最為暢銷。SPEEDY25是應(yīng)奧黛麗赫本的要求定制,赫本與LV共同存在的一張照片,刻成永恒。SPEEDY的經(jīng)典款式,在LV的其他系列中,也有所體現(xiàn)。涂鴉、玫瑰等當(dāng)年的限量版,現(xiàn)在早已絕版。MonogramEmpreinte系列在2012年,又為speedy25注入新的活力,以這個(gè)系列燙印花紋的小牛皮做主料,選用speedy25的款式,并加上了一條肩帶,2個(gè)LV系列的經(jīng)典元素融合,撞擊出新的火花,連嬛嬛都愛上了LV,LV也從此告別了全城老少背老花的尷尬。還有一款LV的經(jīng)典款式不得不提,nevefull——一款永遠(yuǎn)裝不滿的手袋,也是一款LV的街包。這款包告別了大牌手袋自重就要命的傳統(tǒng)設(shè)計(jì),采用輕質(zhì)材質(zhì)和簡(jiǎn)介的設(shè)計(jì),推入市場(chǎng),大獲成功。這款手袋也同樣分為多個(gè)型號(hào),可以根據(jù)身材來選擇不同大小的手袋。這款包包雖然沒有拉鏈,看似過于休閑,但是和明星們學(xué)學(xué)搭配,上班購(gòu)物休閑,一包搞定,而且它算是海外白富美的專屬上學(xué)書包,就從這一點(diǎn)上,結(jié)實(shí)耐用沒的說。HermèsHermès雖然在國(guó)內(nèi)出名晚,但是絕對(duì)是厚積薄發(fā)的經(jīng)典案例。如果說蘋果和小米的饑餓營(yíng)銷吊足了人們的胃口,那Hermès的手袋要需要等上2年的時(shí)間,這算不算是饑餓營(yíng)銷更成功的案例。我們經(jīng)常能看到一些八卦雜志,盤點(diǎn)諸多女星擁有的Hermès手袋數(shù)量,Hermès幾乎成為了判斷女星是否當(dāng)紅的不二法則。說到Hermès,就一定要提到2個(gè)女星,一個(gè)是以優(yōu)雅美貌著稱的GraceKelly,另外一個(gè)是以她老公美貌著稱的貝嫂。GraceKelly是女星中的傳奇,她從影僅6年,就成為了一代經(jīng)典女星,她成功的與摩洛哥國(guó)王牽手,讓國(guó)王緬懷至今,她僅用了一款手袋遮蓋懷孕中的腹部,就成就了Hermès與她的不解之緣,這款包也被成為凱莉包。凱莉包的特點(diǎn)是單柄、雙縫以及容量小,適合成熟優(yōu)雅的女性,攜帶它出席正式場(chǎng)合。Birkin是Hermès的另外一個(gè)經(jīng)典包款,不管是國(guó)外的貝嫂、katemoss還是國(guó)內(nèi)的一眾女星,幾乎人手一個(gè)。貝嫂應(yīng)該是擁有最多Hermès的女星,號(hào)稱已經(jīng)擁有了800個(gè)手袋,不知道是不是想要將Hermès連上繞地球一圈呢。Birkin其實(shí)就是放大的凱莉包,將上蓋的設(shè)計(jì)變得更加靈活,大容量也適合更多的場(chǎng)合。不管是敞開包口的自由搭配,還是規(guī)規(guī)矩矩的正裝場(chǎng)合,它都太搶眼球了。Dior優(yōu)雅,是Dior滲透到骨子里的感覺,但,絕不低調(diào)。Dior的美是要彰顯給全天下看的。1946年成立的公司,在1947年就以一場(chǎng)顛覆性的時(shí)尚大秀名噪天下。迪奧的當(dāng)家作品,和一個(gè)美麗的女子有關(guān),1995年,伯德納黛.希拉克夫人(前法國(guó)總統(tǒng)夫人)將一個(gè)Dior新款的手袋贈(zèng)予黛安娜王妃。可想英國(guó)的王妃拎著法國(guó)的奢侈品牌出席諸多場(chǎng)合,這讓大英帝國(guó)的奢華品牌情何以堪,可見王妃對(duì)戴妃包的鐘情。從此,這款包成為Dior的經(jīng)典之作,也成為我們現(xiàn)今可以離這朵凋謝的英倫玫瑰最貼近的方式。請(qǐng)記住這款手袋的名字——LadyDior。直至現(xiàn)在,它仍是Dior家族經(jīng)典包款。就好像淑女典范品牌Chanel(香奈兒)的2.55經(jīng)典手提包被新生代女星演繹得更為年輕化潮流化一樣,以優(yōu)雅著稱的LadyDior(戴妃包)在大牌女星的追捧下,也逐漸成為潮流物品。其中,黑色方塊版的小羊皮藤格紋款,是LadyDior系列的入門款。20年過后,戴妃包依然風(fēng)采依舊,很多大牌明星凹復(fù)古造型的時(shí)候,都忘不了拎上這款戴妃包,方顯當(dāng)年的黑白照片時(shí)候的佳人風(fēng)采。FendiBaguette芬迪FENDI,法國(guó)品牌。1925年,芬迪品牌正式創(chuàng)立于羅馬,專門生產(chǎn)高品質(zhì)毛皮制品。1955年首次舉行芬迪時(shí)裝發(fā)布會(huì),其后公司逐漸發(fā)展壯大,經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大到針織服裝、泳裝、價(jià)格較低的成衣等品類,甚至開發(fā)了珠寶、男用香水等,但芬迪品牌仍以其毛皮類服裝在世界時(shí)裝界享有盛譽(yù)。FendiBaguette先后推出數(shù)百款設(shè)計(jì)。其中,最珍貴也最具收藏價(jià)值的12款,是與意大利工作坊LisioFoundation合作,以做HauteCouture巧奪天工的手法,重現(xiàn)文藝復(fù)興時(shí)代古老技藝。2007年10月,TheWall為紀(jì)念在中國(guó)長(zhǎng)城上舉辦Fendi時(shí)裝展以及Baguette十周年,松鼠水墨畫的袋面,兩邊垂掛著大紅穗,亦是Fendi至今最觸目的一款Baguette。ChloeChloe應(yīng)該算做是奢侈品新貴,出生于1952年的Chloe沒有那么多年的歷史,在大牌云集的法國(guó)能夠脫穎而出,可見品牌的設(shè)計(jì)實(shí)力不容小覷。Chloe追求簡(jiǎn)約精致,未必強(qiáng)勢(shì),卻處處精心。Marcie系列是最為出色的款式,超大的容量,多變的搭配,更是眾多時(shí)尚繆斯們當(dāng)年追捧的熱款。但是有一點(diǎn),Chloe的自重可都不算輕,如果是小個(gè)子女生,還真就不一定能夠駕馭的了這么大身材的手袋。celineceline同樣是一個(gè)20世紀(jì)40年代的設(shè)計(jì)師品牌,現(xiàn)在已經(jīng)隸屬于LVMH集團(tuán),以前只知道這個(gè)品牌做成衣和高定服裝做的很出色,從混搭開始變成時(shí)尚大熱門的時(shí)候,celine因?yàn)槊翡J的潮流嗅覺和色彩的強(qiáng)大掌控力,搖身一變成為寵兒。CelineLuggage,翻譯成中文就是笑臉包,不同顏色材質(zhì)的皮質(zhì)拼接,不同位置的拉鏈拼成了人臉的形狀,在囧字流行的時(shí)候,它也火了起來。玩樂詼諧的設(shè)計(jì),讓入主Celine的設(shè)計(jì)師PhoebePhilo再次大放異彩。Luggage的熱賣絕對(duì)不是結(jié)束,Celine又趁熱打鐵推出Trapeze系列,在拼皮設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,加寬了包袋的兩翼設(shè)計(jì),也有人叫這款包是蝙蝠包,更是運(yùn)用了電光藍(lán)這一色彩,讓這個(gè)顏色成為了2013年大熱的包袋色彩??催^了Celine獨(dú)樹一幟的標(biāo)志性設(shè)計(jì),有人會(huì)想想Celine是以標(biāo)新立異取勝,這么新潮的設(shè)計(jì)絕對(duì)夠不上經(jīng)典之說,其實(shí)Celine的Classic包袋的設(shè)計(jì),放眼望去,誰(shuí)敢說2010年的Celine早早就判斷了2013/2014的手袋潮流!LANCEL如果說,鱷魚皮能夠彰顯俏皮氣息,細(xì)數(shù)那些大牌手袋,做的有個(gè)性的,當(dāng)屬——LANCEL。LANCEL當(dāng)年只是一個(gè)小小的夫妻店,女掌柜也是一個(gè)用新潮詞匯來形容就是“女漢子”,所以主做煙斗業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了女士的時(shí)尚大業(yè)。LANCEL最靈動(dòng)的設(shè)計(jì),就是下圖中的水桶包,開辟了包袋的新流行趨勢(shì),從06年至今,它的樣子沒有太大的變化,材質(zhì)從牛皮、鱷魚紋、蟒紋、鴕鳥紋發(fā)展到磨砂皮、剪絨等少見材質(zhì)。富有野性的野生皮質(zhì),加以明顯的車線,小夸張的外置口袋,手拎斜跨都可以很方便的進(jìn)行轉(zhuǎn)換,它更適合追求個(gè)性的明星或者是年輕女生。Prada一百年前,Prada在意大利米蘭開了第一家精品門店,一百年后,有一部電影叫做“穿Prada的女王”,一個(gè)把生命付給時(shí)尚業(yè)的強(qiáng)勢(shì)女主,讓人足足的過了一把時(shí)尚大片癮,這可是比國(guó)產(chǎn)電影的廣告植入來的高大上的多!Prada的尼龍包絕對(duì)不算Prada最漂亮的設(shè)計(jì),但是它的誕生史在Prada的歷史里,是力挽狂瀾的成敗之作,沒有尼龍包,我們絕不會(huì)看到Prada今日的輝煌。尼龍包采用了空軍降落傘的材質(zhì)進(jìn)行改良,讓這款尼龍包符合當(dāng)時(shí)主要購(gòu)買者的需求,繼而,在20世紀(jì)對(duì)他進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和配色,讓它從當(dāng)年的旅行包變成了簡(jiǎn)潔利索的時(shí)尚包袋。Prada在2012年再次憑借電影大熱一把,期待了多年的碟中諜4熱映,隨之里面的莫娜隨身攜帶的PradaSaffiano女包,被女觀眾們驚呼為“殺手包”。殺手包沒有多余的設(shè)計(jì),不花哨不華麗,如果放在幾年前,僅僅就是一個(gè)工作包的定位,就是這么一款設(shè)計(jì)不算出奇新穎的包,卻賣出出奇好的銷量。連眾多好萊塢的明星,也自掏腰包紛紛買單。這就是Prada的魅力。GUCCI在我們剛剛有奢侈品概念的時(shí)候,GUCCI是我們認(rèn)識(shí)的比較早的一個(gè)品牌,它的主題是活力和年輕,與其他的大牌手袋相比,它更年輕化,雙G設(shè)計(jì)也一樣深入人心。在GG布料手袋的領(lǐng)域,GUCCI絕對(duì)是霸主地位,無品牌能出其右。GUCCI的設(shè)計(jì)當(dāng)家曾經(jīng)說過它的布料成本超過LV同樣的布料材質(zhì)數(shù)倍。GG材質(zhì)運(yùn)用于GUCCI的多個(gè)系列,采用了簡(jiǎn)化的設(shè)計(jì),讓GG布料的材質(zhì)便攜、耐磨等特性得到更好的發(fā)揮。雖然GUCCI近幾年沒有推出特別受追捧的手袋作品,但是提到竹節(jié),依然會(huì)想起來一款特別經(jīng)典的手袋:“Bamboo”,這款包絕對(duì)是名媛的真愛,竹節(jié)元素搭配浪漫的流蘇法國(guó)第一夫人也為之傾倒,細(xì)心找找,也會(huì)有氣質(zhì)女星帶著它出席各種場(chǎng)合。BottegaVeneta認(rèn)識(shí)這個(gè)包,是從某一天天后王菲身背一款軟塌塌的編織包開始,時(shí)尚小編們紛紛出來普及知識(shí),這是BottegaVeneta。2013年7月1日,意大利奢侈品牌BottegaVeneta宣布了新的中文名字:葆蝶家——永葆蝴蝶夢(mèng)之手工藝家!這中文譯名真是搭配不上這個(gè)品牌低調(diào)奢華的內(nèi)涵感。Cabat代表了BottegaVeneta的品質(zhì),在人工如此昂貴的意大利,用最熟練的工人,用最上乘的小羊皮,用最平整的梭織工藝耗時(shí)多天才能完成一只BottegaVeneta,這樣的全手工手袋10萬起價(jià),也不足為奇。這么原始工藝制程的奢華品,充滿了矛盾感和爭(zhēng)議,它的包袋絕不會(huì)在外表打上任何的logo,所以,只有真正懂得奢華和品質(zhì)的人,才會(huì)愛上這樣一款充滿驕傲的奢侈品。Burberry最后一站到了英國(guó),充滿濃郁英倫風(fēng)的Burberry做的最出色的并不是手袋,而是霧都里那個(gè)Burberry的風(fēng)衣背影。但是到英國(guó)買手袋的時(shí)候,一定會(huì)帶一款個(gè)Burberry回家。博柏利創(chuàng)辦于1856年,是英國(guó)皇室御用品,屬于英國(guó)國(guó)寶級(jí)品牌,紅色、駱駝色、藍(lán)色、黑色和白色的格子成為Burberry的經(jīng)典設(shè)計(jì),Burberry的手袋設(shè)計(jì)不溫不火,價(jià)格在大牌手袋里也算偏低,沒有很出位的設(shè)計(jì),卻很妥帖。選擇Burberry可以盡量選擇一些簡(jiǎn)介的款式,nova系列的一些經(jīng)典款式,都可以作為首選。MulberryMulberry看著和Burberry是同胞兄妹一般的名字,但是它卻要年輕很多。它從低潮期的華麗轉(zhuǎn)身做的非常漂亮,靠的就是復(fù)古二字,恰到好處的迎合了人們追求簡(jiǎn)約實(shí)用的心理。幾年前,復(fù)古郵差包的風(fēng)靡讓Mulberry一躍成為當(dāng)年的包袋的領(lǐng)軍品牌。郵差包的設(shè)計(jì)比較多變,但是一眼就能看出來Mulberry的風(fēng)格痕跡。
一起惠2015-11-24 09:00:573103 次
11月21日消息,日前,烘焙B2B平臺(tái)培友之家獲600萬元投資,投資方暫未透露。據(jù)悉,該平臺(tái)主要為烘焙行業(yè)店鋪提供一站式服務(wù)。培友之家方面表示,那些想要開烘焙店以及開店后想發(fā)展連鎖加盟的人都是焙友之家的目標(biāo)用戶,針對(duì)其關(guān)心的產(chǎn)品定位、品牌營(yíng)銷、人員管理,采購(gòu)成本等問題,焙友之家會(huì)為他們提供解決方案以及服務(wù)。具體包括線上和線下兩部分,線上主要以視頻的形式提供培訓(xùn)課程,線下則提供以技術(shù)交流為主的培訓(xùn)活動(dòng)。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,焙友之家還提供一些增值服務(wù),例如如何選址開店、如何差異化競(jìng)爭(zhēng)以及相關(guān)人員的管理等問題。甚至,焙友之家會(huì)和上游機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,聯(lián)合一些中小商戶進(jìn)行集體采購(gòu),這樣可以節(jié)約20%~30%的成本。焙友之家創(chuàng)始人吳金恒介紹稱,我們不開蛋糕店,不賣蛋糕,而是要做烘焙創(chuàng)業(yè)服務(wù)。目前焙友之家的上游合作廠家已經(jīng)超過了1000家,包括機(jī)械設(shè)備廠家、烘焙原材料、展柜冷柜、模具廠家、裝修設(shè)計(jì)公司、培訓(xùn)學(xué)校等。此外,為了保證平臺(tái)上商品的質(zhì)量,焙友之家會(huì)對(duì)入駐商家的產(chǎn)品進(jìn)行檢查和測(cè)試。盈利主要在服務(wù)方面,包括培訓(xùn)費(fèi)、方案解決費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、產(chǎn)品的撮合交易費(fèi)、上游企業(yè)的推廣費(fèi)等。焙友之家還會(huì)為用戶提供金融服務(wù),目前焙友之家主要通過和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作的方式,后期則會(huì)有供應(yīng)鏈方面的金融服務(wù)。據(jù)了解,除培友之家外,海爾小焙、香送烘焙、起烘等多家平臺(tái)瞄準(zhǔn)了烘焙市場(chǎng)。
一起惠2015-11-23 09:08:39907 次
在手機(jī)上通過微信、微博、陌陌等社交平臺(tái)開網(wǎng)店做生意的創(chuàng)業(yè)者,被稱為微商。數(shù)據(jù)顯示,目前這個(gè)新興行業(yè)在全國(guó)約有1007萬從業(yè)者。重慶有多少微商,暫無統(tǒng)計(jì),重慶的微商賺到錢了嗎,記者日前調(diào)查了解到,有人歡喜有人憂。大學(xué)生是微商創(chuàng)業(yè)的主流人群,人人網(wǎng)的調(diào)查顯示,超過3成的大學(xué)生有意愿通過微商創(chuàng)業(yè)。事實(shí)上,在重慶市大學(xué)生群體中,微商創(chuàng)業(yè)成功者,不在少數(shù)。四川外語(yǔ)學(xué)院學(xué)生丹增央吉在微信上開微店,自己試穿衣服當(dāng)模特吸引周邊同學(xué)前來購(gòu)買,目前已經(jīng)成功拿下3個(gè)品牌的代理權(quán),每個(gè)月至少有8000元的收入。西南大學(xué)學(xué)生李東笑拿下了德國(guó)某品牌衛(wèi)生巾的代理權(quán),并發(fā)展了10多個(gè)下級(jí)代理,目前平均每月的純利潤(rùn)有1萬多元;重慶工商大學(xué)的崔起帆同學(xué)開微店賣美瞳片,每個(gè)月輕松入賬四五百元。不過,微商創(chuàng)業(yè)的失敗案例更多。一家名為“梁平萬事通”的微信公眾號(hào),去年開辦了兩期培訓(xùn)班,組織了近40名創(chuàng)業(yè)者開微店,并在公眾號(hào)首頁(yè)上開設(shè)微店集群,試圖將其近8萬粉絲量“變現(xiàn)”。幾個(gè)月后,萬事通遭遇了一次意外的黑客攻擊,恢復(fù)頁(yè)面時(shí),創(chuàng)始人老傅關(guān)掉了微店集群,但沒有人提出反駁,似乎微店的創(chuàng)業(yè)者們?cè)缫逊艞壛诉@門生意。重慶理工大學(xué)學(xué)生何媛媛說,去年10月,她進(jìn)了一批面膜在朋友圈里“試水”。開始1個(gè)月,勉強(qiáng)能賣出去幾盒。此后,不管她在朋友圈內(nèi)怎樣發(fā)圖都無人響應(yīng)。和何媛媛一樣,不少微商創(chuàng)業(yè)者都“虧了生意,也失了人品”?!霸郯辔⑸套疃鄷r(shí)有16個(gè)人,現(xiàn)在幾乎全軍覆沒?!彼f。創(chuàng)業(yè)者成敗苦樂不均,但整個(gè)微商市場(chǎng)卻成長(zhǎng)迅猛。據(jù)預(yù)測(cè),今年移動(dòng)購(gòu)物在整體網(wǎng)上零售中所占比例預(yù)計(jì)將達(dá)40%。中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)《微信對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力研究報(bào)告》描述稱,2014年微信對(duì)信息消費(fèi)的拉動(dòng)達(dá)到952億元。如何才能提高微商創(chuàng)業(yè)成功率?《2015中國(guó)微商發(fā)展研究報(bào)告》稱,目前整個(gè)微商體系機(jī)制尚未完全建立,要提高微商創(chuàng)業(yè)者的成功率,還需完善售后管理、消費(fèi)者維權(quán)保護(hù)機(jī)制、第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、輿論監(jiān)督管理、信用體系建立與評(píng)估等環(huán)節(jié)?;ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者張山斯認(rèn)為,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境則是扶持微商創(chuàng)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。從創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)行為看,商業(yè)模式也亟待優(yōu)化。據(jù)悉,目前絕大多數(shù)微商采用的是傳統(tǒng)的分銷模式,即總經(jīng)銷商一級(jí)一級(jí)地批發(fā),每一級(jí)經(jīng)銷商都加價(jià)銷售,“成本1塊錢,最后落到消費(fèi)者手里是10塊錢,9塊錢的差價(jià)被不同層級(jí)的經(jīng)銷商分食”。正是由于如此,微商銷售的,大多是面膜、瑪卡、絲巾、紅酒等價(jià)格彈性較大的商品。商品質(zhì)量良莠不齊,價(jià)格不透明,為什么還能賣得出去?張山斯說,出于對(duì)圈子朋友的信任,大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)對(duì)商品品質(zhì)、價(jià)格進(jìn)行理性的比對(duì),一些微商正是透支了這種信任,做一單算一單,沒有從長(zhǎng)計(jì)議。長(zhǎng)此以往,損壞了整個(gè)行業(yè)的信用。因此,加強(qiáng)行業(yè)自律也迫在眉睫。
一起惠2015-11-23 09:05:52790 次
在互聯(lián)網(wǎng)圈里,但凡大舉燒錢的公司,通常情況下短期內(nèi)生存無憂;若是從燒錢突然變?yōu)椴粺X,則或多或少是遇到了麻煩,遠(yuǎn)的有凡客誠(chéng)品,近的有唯品會(huì)。在天貓領(lǐng)銜的“雙11”結(jié)束后,一家新近崛起的跨境電商“洋碼頭”大張旗鼓得挑起了“黑色星期五”的大旗。按照以往規(guī)律,除了天貓“雙11”、京東“618”之外,其它的“人造節(jié)日”中,就該輪到唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等二線電商唱主角了。不過,在各路電商爭(zhēng)相發(fā)力“跨境電商”的大背景下,今年的“黑色星期五”,唯品會(huì)、聚美優(yōu)品在市場(chǎng)上的聲音卻比不上一個(gè)后來者,不得不讓人心生疑慮——唯品會(huì)、聚美優(yōu)品們?cè)趺戳??或許數(shù)據(jù)能夠揭示部分答案。11月13日,唯品會(huì)發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警。11月18日,唯品會(huì)正式發(fā)布三季度報(bào),三季度營(yíng)收13.63億美元,同比增長(zhǎng)54%,環(huán)比下降6%。值得注意的是,這是唯品會(huì)首次出現(xiàn)營(yíng)收環(huán)比下滑,打破了持續(xù)14個(gè)季度營(yíng)收增長(zhǎng)的紀(jì)錄。而投資者似乎相當(dāng)難以接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),從發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警到正式公布財(cái)報(bào),5天時(shí)間唯品會(huì)股價(jià)累計(jì)下挫35%,市值蒸發(fā)25億美元。與唯品會(huì)堪稱難兄難弟的還有聚美優(yōu)品,11月20日,聚美優(yōu)品發(fā)布三季報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,三季度凈虧損為1220萬美元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。屋漏偏逢連夜雨,在此情境下,坊間又傳來騰訊擬入股唯品會(huì)的消息。當(dāng)然,一如互聯(lián)網(wǎng)圈已有的并購(gòu)事件,唯品會(huì)對(duì)該消息予以否認(rèn)。不過,在很多業(yè)界人士看來,就目前而言,不論是唯品會(huì),還是聚美優(yōu)品,對(duì)騰訊尤其是京東還是有一定吸引力的。目前,京東正在大舉發(fā)力服裝品類的“閃購(gòu)”業(yè)務(wù),而這恰恰是唯品會(huì)的大本營(yíng)。換言之,擺在唯品會(huì)面前只有三天路,要么被攻破,要么守住,還有一種就是“賣身”。就過往案例來看,前兩種選擇,要么是唯品會(huì)投資人所不愿意見到的,要么是京東投資人所不愿意見到的。由此,最后一種選擇,“賣身”則是兩家公司投資人都能接受,也是屢試不爽。當(dāng)然,與唯品會(huì)幾乎同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的聚美優(yōu)品,所面臨的選擇,也與唯品會(huì)無異。從商業(yè)模式上看,在跨境電商領(lǐng)域,相比于洋碼頭的C2C模式,唯品會(huì)和聚美優(yōu)品的B2C模式,也更易于被京東所接受。但唯品會(huì)和聚美優(yōu)品的同時(shí)存在,對(duì)彼此而言并非好事,未來如果“賣身”,則給了京東“二選一”壓價(jià)的可能。事實(shí)上,跨境電商并不是一個(gè)新生事物,只是“海淘”的進(jìn)階而已,歸根結(jié)底還是電商。不論唯品會(huì)、聚美優(yōu)品已上市公司,還是洋碼頭、蜜芽、蜜淘、貝貝網(wǎng)、小紅書等大量新崛起的垂直電商而言,其實(shí)都與凡客、紅孩子等“先烈”一樣,面臨著天貓和京東的傾軋。就目前而言,還很難看出,在跨境電商這一細(xì)分領(lǐng)域,電商巨頭會(huì)給垂直電商以生長(zhǎng)壯大的縫隙。除了創(chuàng)始人之外,大量垂直電商的投資人,或許早就打好了“貨賣帝王家”的算盤。
一起惠2015-11-23 09:02:01835 次
11月17日消息,據(jù)海蜜全球購(gòu)?fù)嘎?,其與雙十一同步啟動(dòng)的“女神蜜月囤貨心愿單”活動(dòng)(為期六天),截止到今天零點(diǎn),銷售額已突破了1.5億元。據(jù)了解到,海蜜把整個(gè)11月打造為“蜜月”概念,分為海蜜周年慶、雙十一和黑色星期五三個(gè)階段進(jìn)行大促。其中,海蜜全球購(gòu)周年慶活動(dòng)的銷售額突破了5000萬,雙十一半天銷售額即破1500萬。海蜜方面表示,為了填補(bǔ)雙十一與黑色星期五中間的空白時(shí)間段,海蜜將推出小蜜圈達(dá)人塞紅包的互動(dòng)游戲,以保持“蜜月”熱度。而在“黑五”收官之戰(zhàn)中,平臺(tái)還會(huì)推出“清倉(cāng)2折起”、“第二件半價(jià)”等一系列活動(dòng)?!半p十一的滿減和紅包活動(dòng)讓平臺(tái)的客單價(jià)突破歷史新高,長(zhǎng)尾品類客單價(jià)與活動(dòng)前比較,達(dá)到了翻倍的效果,其中,輕奢品更加受歡迎?!焙C廴蛸?gòu)創(chuàng)始人徐俊告訴記者,“風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)讓我們可以更好地處理高峰時(shí)期的訪客量和訂單量。十一月還剩黑五這個(gè)重頭戲,海蜜一定會(huì)保質(zhì)保量,交出一份圓滿的答卷?!睋?jù)介紹,由于周年慶和雙十一取得佳績(jī),海蜜11月的活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,而這也將幫助剛剛作出海淘社區(qū)戰(zhàn)略升級(jí)的海蜜站穩(wěn)腳跟。
一起惠2015-11-20 08:57:23659 次
11月17日消息,據(jù)海蜜全球購(gòu)?fù)嘎?,其與雙十一同步啟動(dòng)的“女神蜜月囤貨心愿單”活動(dòng)(為期六天),截止到今天零點(diǎn),銷售額已突破了1.5億元。據(jù)了解到,海蜜把整個(gè)11月打造為“蜜月”概念,分為海蜜周年慶、雙十一和黑色星期五三個(gè)階段進(jìn)行大促。其中,海蜜全球購(gòu)周年慶活動(dòng)的銷售額突破了5000萬,雙十一半天銷售額即破1500萬。海蜜方面表示,為了填補(bǔ)雙十一與黑色星期五中間的空白時(shí)間段,海蜜將推出小蜜圈達(dá)人塞紅包的互動(dòng)游戲,以保持“蜜月”熱度。而在“黑五”收官之戰(zhàn)中,平臺(tái)還會(huì)推出“清倉(cāng)2折起”、“第二件半價(jià)”等一系列活動(dòng)?!半p十一的滿減和紅包活動(dòng)讓平臺(tái)的客單價(jià)突破歷史新高,長(zhǎng)尾品類客單價(jià)與活動(dòng)前比較,達(dá)到了翻倍的效果,其中,輕奢品更加受歡迎。”海蜜全球購(gòu)創(chuàng)始人徐俊告訴記者,“風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)讓我們可以更好地處理高峰時(shí)期的訪客量和訂單量。十一月還剩黑五這個(gè)重頭戲,海蜜一定會(huì)保質(zhì)保量,交出一份圓滿的答卷。”據(jù)介紹,由于周年慶和雙十一取得佳績(jī),海蜜11月的活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,而這也將幫助剛剛作出海淘社區(qū)戰(zhàn)略升級(jí)的海蜜站穩(wěn)腳跟。
一起惠2015-11-18 08:56:34572 次
11月6日消息,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東最近很忙,就在京東公布2015年第三季度財(cái)報(bào)的當(dāng)天,一則關(guān)于劉強(qiáng)東和格力董明珠的合影在網(wǎng)上流出。這或許是董明珠近期一系列的拜訪之一。有好事的網(wǎng)友將董明珠和阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云合影的照片也搬出來,對(duì)比一下,甚至打趣說,董明珠嘴角向下的時(shí)候非常美。近期不光董明珠很忙,劉強(qiáng)東也沒閑著。今年雙11前夕,劉強(qiáng)東拜訪小米公司,并與小米CEO雷軍見面。而今年以來,董明珠曾追著雷軍打了好幾次口水戰(zhàn),引發(fā)網(wǎng)上輿論大波。除見雷軍和董明珠,劉強(qiáng)東還和汽車之家創(chuàng)始人李想、易車CEO李斌互動(dòng),近期一則幾人的合影曝光。就在最近,李想和李斌創(chuàng)辦的蔚來汽車獲得數(shù)億美元投資,劉強(qiáng)東個(gè)人有投資。除了忙工作,劉強(qiáng)東還和當(dāng)當(dāng)CEO李國(guó)慶、聚美優(yōu)品CEO陳歐一起喝酒。當(dāng)初京東和當(dāng)當(dāng)曾爆發(fā)圖書大戰(zhàn),讓當(dāng)當(dāng)利潤(rùn)損失慘重,李國(guó)慶多次爆料京東可能資金鏈斷裂。從合影看,劉強(qiáng)東、李國(guó)慶、陳歐相談甚歡,往期不愉快的事情已經(jīng)成為往事。
一起惠2015-11-18 08:43:35543 次
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,知情人士表示,由于在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨一些問題,中國(guó)的阿里巴巴已放慢了之前雄心勃勃的印度擴(kuò)張努力,擱置了擬議中的與智能手機(jī)集團(tuán)Micromax的交易,并推遲了其他投資計(jì)劃。過去一年里,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云把快速增長(zhǎng)的印度電商市場(chǎng)放在了該集團(tuán)全球發(fā)展計(jì)劃的核心位置,入股了印度創(chuàng)業(yè)型企業(yè)Paytm和Snapdeal。但上述知情人士表示,由于正在努力應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)阿里巴巴平臺(tái)上銷售的假貨的調(diào)查,這家中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已收斂了在印度迅速達(dá)成更多交易的計(jì)劃。特別是,阿里巴巴擱置了收購(gòu)印度營(yíng)收最高的智能手機(jī)制造商Micromax少數(shù)股權(quán)的計(jì)劃,終止了今年初啟動(dòng)的談判。談判涉及收購(gòu)這家印度企業(yè)至多20%的股權(quán),這筆交易對(duì)Micromax的估值高于30億美元。阿里巴巴和Micromax均拒絕置評(píng)?!八麄冞h(yuǎn)不像之前那么激進(jìn)了,”一名了解阿里巴巴想法的人士表示,“除Micromax之外,他們還曾打算投資印度的娛樂和服務(wù)型企業(yè),但他們現(xiàn)在不再著急了?!?014年11月首次訪問印度時(shí),馬云表示他打算“擴(kuò)大在印度的投資”。阿里巴巴希望,印度規(guī)模不大但快速擴(kuò)張的在線經(jīng)濟(jì)能夠更進(jìn)一步,實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)過的、曾助推阿里巴巴崛起的那種爆炸性增長(zhǎng)。后來,馬云又多次赴印度考察當(dāng)?shù)氐碾娚淌袌?chǎng)。據(jù)高盛估算,到2030年時(shí),印度電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億美元。在過去一年里,阿里巴巴及其附屬公司斥資6.8億美元收購(gòu)了創(chuàng)業(yè)型支付業(yè)務(wù)企業(yè)PayTM40%的股權(quán),并收購(gòu)了在線集市Snapdeal不到40%的股權(quán)。一名了解阿里巴巴戰(zhàn)略的人士表示,盡管這家中國(guó)企業(yè)仍打算在印度市場(chǎng)擴(kuò)張,但如今它采用的是一種漸進(jìn)方式。這名人士說:“他們?nèi)栽妇秃线m的交易展開討論,只是不再急于推進(jìn)了?!薄鞍⒗锇桶拖胪ㄟ^談?wù)摂U(kuò)張至印度和美國(guó)等地來展示自己的全球雄心,”瑞穗證券駐香港分析師李牧之(音譯)表示,“(但)與投資海外相比,努力捍衛(wèi)他們?cè)谥袊?guó)現(xiàn)有的市場(chǎng)很可能會(huì)給阿里巴巴帶來更大收益?!?/div>
一起惠2015-11-17 08:51:41624 次
11月11日晚間消息,C2C二手車交易平臺(tái)好車無憂今日宣布獲得5000萬美元B輪融資,源碼資本、鳳凰祥瑞領(lǐng)投,玖富金融戰(zhàn)略跟投,A輪投資者經(jīng)緯中國(guó)、成為基金、明勢(shì)資本跟投。此輪融資后,好車無憂將推出回購(gòu)服務(wù):通過好車無憂檢測(cè)的準(zhǔn)入車輛,好車無憂會(huì)與賣家約定一個(gè)回購(gòu)價(jià)格(高于車商和4S店出價(jià)),如果賣家急于售出,好車無憂承諾以約定的價(jià)格隨時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行回購(gòu)。創(chuàng)始人兼CEO彭程表示,好車無憂早前就有21天回購(gòu)服務(wù),即二手車賣家在好車無憂上21天車子沒有脫手,那么好車無憂會(huì)將車輛買斷;此次升級(jí)指的是,賣家在任何時(shí)候需要急售都可以將車輛賣給好車無憂,而不再有21天的時(shí)間限制。此外,好車無憂將車進(jìn)行回購(gòu)后,會(huì)再將車輛放在好車無憂平臺(tái)上,以C2C的價(jià)格賣給個(gè)人買家。行業(yè)觀察人士稱,好車無憂推出此項(xiàng)服務(wù),旨在在目前白熱化的二手車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶到更多車源。據(jù)悉,好車無憂成立于2014年5月,A輪獲經(jīng)緯中國(guó)、源碼資本領(lǐng)投,成為基金、明勢(shì)資本跟投的2000萬美元A輪融資。
一起惠2015-11-12 08:56:13662 次
假貨的話題,是阿里巴巴的最敏感的詞匯之一,特別是眼年今年的雙十一就要到了。11月6日,在福布斯網(wǎng)站上刊登的一篇報(bào)道中,阿里巴巴創(chuàng)始人、董事會(huì)主席馬云在談到法國(guó)奢侈品集團(tuán)開云起訴阿里巴巴平臺(tái)侵犯其商標(biāo)權(quán)并且販賣假冒商品時(shí),幾乎是從沙發(fā)上跳將起來,說“我寧可輸?shù)暨@場(chǎng)官司,寧可賠錢”,“但我們會(huì)贏得尊嚴(yán)和尊重”。今年5月,開云集團(tuán)(KeringSA)旗下多個(gè)奢侈品品牌在紐約曼哈頓聯(lián)邦法院對(duì)阿里巴巴提起訴訟,開云集團(tuán)旗下的奢侈品品牌包括Gucci(古馳)和圣羅蘭等。這是不到一年時(shí)間內(nèi)開云集團(tuán)第二次以同樣原因向阿里提出訴訟。訴訟稱,阿里及其關(guān)聯(lián)實(shí)體為造假者“提供了在線平臺(tái)廣告以及其它所需要的必要服務(wù)”。原告要求法院發(fā)布指令,阻止阿里提供或協(xié)助假冒產(chǎn)品的銷售,并尋求未指定金額的賠償金。事實(shí)上,自從阿里巴巴上市后,確實(shí)對(duì)淘寶上的售假行為展開了許多更為嚴(yán)格的制止措施,包括關(guān)閉售假店鋪,與品牌合作打假,這些措施使得淘寶能夠于2012年被美國(guó)貿(mào)易代表辦公室從其黑名單中刪除。但在那些奢侈品品牌來看,這些仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)此,福布斯報(bào)道認(rèn)為阿里巴巴自有其難處,“它不能讓仍是他衣食父母的小賣家們沒了生計(jì)”,文中還引用一名資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師的話稱,如果阿里巴巴從旗下購(gòu)物網(wǎng)站上根除假貨,“他們會(huì)破產(chǎn)”。在馬云這里,打假不是一件非黑即白的事情,“如果你只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地說聲‘把它拿下’,那么這對(duì)于那個(gè)人(賣家)而言是不公平的。我們也必須保護(hù)這些人,而不只是保護(hù)品牌企業(yè)。你必須關(guān)心所有人,維護(hù)他們的權(quán)利?!痹隈R云看來,各大品牌應(yīng)該與阿里巴巴攜手合作,而不是“殺死士兵”。當(dāng)遇到打假問題后,馬云本身對(duì)于奢侈品品牌估計(jì)也沒了好感,他還向福布斯表示,“古馳或任何其他品牌的手袋怎么能賣到這么貴?這很荒謬?!彼ㄗh奢侈品公司也必須反思自己的經(jīng)營(yíng)模式。不過,阿里巴巴一位接近此次福布斯采訪的知情人士認(rèn)為,福布斯的這次采訪和文章寫作充滿了主觀因素和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的偏見,事實(shí)上馬云對(duì)于事情的描述比較全面,但他們僅僅截取了“他們希望得到的那些片段”,并把這些采訪段落拼接在一起。
一起惠2015-11-10 08:56:47651 次
自本周蘇寧與京東圍繞“老板娘上頭條”一事展開數(shù)輪罵戰(zhàn)后,近日蘇寧又上線數(shù)據(jù)監(jiān)控比對(duì)“平京雷達(dá)”,每5分鐘一次更新數(shù)據(jù),提供單品實(shí)時(shí)更新比價(jià)信息及促銷形態(tài),與“平京戰(zhàn)役”的諧音類似,這一工具的命名也將目標(biāo)暗指向京東。2012年8月,京東成立“打蘇寧指揮部”,讓當(dāng)時(shí)還未完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的蘇寧猝不及防。今年,蘇寧聯(lián)合阿里成立“貓寧聯(lián)合作戰(zhàn)部”,讓今年的“雙十一”電商戰(zhàn)充滿火藥味。蘇寧披露內(nèi)部“棱鏡”:“平京雷達(dá)”5分鐘比價(jià)7日,蘇寧內(nèi)部工作人員向華西都市報(bào)客戶端記者透露,日前蘇寧在原內(nèi)部情報(bào)工具(代號(hào):棱鏡)的平臺(tái)上,上線代號(hào)為“平京雷達(dá)”的數(shù)據(jù)分析工具。蘇寧方面透露,“平京雷達(dá)”以海量商品和消費(fèi)數(shù)據(jù)后臺(tái)為基礎(chǔ),按照一定的規(guī)則,自動(dòng)匹配算法和程序,將核心商品篩選成類,提供單品實(shí)時(shí)更新比價(jià)信息及促銷形態(tài),每5分鐘一次更新數(shù)據(jù),確保時(shí)效,是一種高可視化的比價(jià)工具。華西都市報(bào)客戶端記者從蘇寧方面了解到,“平京雷達(dá)”可以識(shí)別商品促銷形式、商品備貨狀態(tài),其目的“直指同行故意復(fù)雜化促銷形式、無貨商品虛標(biāo)低價(jià)等行徑”?!袄走_(dá)工具完全基于大數(shù)據(jù)后臺(tái),比價(jià)只是一種應(yīng)用形式,后續(xù)還將拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用,分析產(chǎn)品熱度并匹配營(yíng)銷資源和形式,實(shí)現(xiàn)商品采購(gòu)、上架、推廣的全智能化管理?!碧K寧內(nèi)部人員說?!袄习迥锷项^條”引發(fā)口水戰(zhàn)自從上個(gè)月蘇寧對(duì)外披露“平京戰(zhàn)役”后,蘇寧與京東的“口水戰(zhàn)”不斷升級(jí):先是蘇寧送貨車隊(duì)圍繞京東總部轉(zhuǎn)圈“示威”,6日蘇寧又刊登了多條宣傳海報(bào)直接炮轟京東,并以“老板若是強(qiáng),頭條何須老板娘”來諷刺。隨后,網(wǎng)上又流傳出京東反擊的海報(bào):秀不秀都有老板娘,強(qiáng)不強(qiáng)問你家馬郎。但京東方面并未證實(shí)海報(bào)的出處?!翱谒畱?zhàn)”正酣時(shí),半路殺出個(gè)程咬金,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐發(fā)微博說“別去攻擊女人”,“還是學(xué)哥這樣給女人發(fā)紅包吧”,有趁蘇寧、京東大戰(zhàn)之際炒作的嫌疑。
一起惠2015-11-09 09:11:576103 次
“晚上因壓力大睡不著,說明你還沒修煉到家?!痹惥SLDK創(chuàng)始人、現(xiàn)陽(yáng)光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱SPI)掌舵者彭小峰說。見過彭小峰的人對(duì)其第一印象都是內(nèi)斂、溫和、敦厚,但同屬光伏業(yè)內(nèi)的大佬卻形容他“像一支矛”,因?yàn)樗麚碛忻翡J的商業(yè)嗅覺,還有人以果敢、大膽、敢于冒險(xiǎn)來形容他。這個(gè)22歲便獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村孩子,經(jīng)歷了從身家400億元國(guó)內(nèi)新能源首富到從頭開始的跌宕人生之后,人們開始重新審視這個(gè)既年輕又經(jīng)歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標(biāo)簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經(jīng)歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā),這也是李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”思路的第二年,此次彭小峰試圖通過綠能寶等系列產(chǎn)品,構(gòu)建一個(gè)從綠色發(fā)電、儲(chǔ)電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來已近一年了,這是他的第四次創(chuàng)業(yè),除了22歲創(chuàng)辦的個(gè)人勞保產(chǎn)品公司和后來跨界締造的賽維LDK傳奇,彭小峰還有一次僅幾個(gè)月便夭折的電商平臺(tái)的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時(shí),彭小峰說,“在國(guó)外考察學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn),美國(guó)、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站,為此也有不少投資服務(wù)公司的興起。中國(guó)雖然沒有那么多私人的屋頂可以用,但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著,所以就想到架起普通投資者與電站建設(shè)之間的一座橋梁,才有了綠能寶?!比ツ?月彭小峰辭去賽維LDK董事長(zhǎng)及董事職位,彼時(shí)公司“去彭化”正式收官,與此同時(shí),彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去,他全身心參與到SPI公司的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購(gòu),它的前身是美國(guó)太陽(yáng)能股份有限公司,2005年成立于美國(guó)加利福尼亞州,2007年在美國(guó)上市,致力于光伏電站開發(fā)、投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。綠能寶是該公司旗下的一個(gè)品牌項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來,新能源領(lǐng)域里融資難是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“痛點(diǎn)”,為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產(chǎn)品,圍繞著實(shí)物融資租賃平臺(tái)——綠能寶,在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機(jī)APP上買綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”;他還用3000萬元收購(gòu)了純電動(dòng)車公司宜維租車60%的股權(quán),試圖打通電動(dòng)汽車充電樁網(wǎng)絡(luò)上下游鏈條。SPI在光伏領(lǐng)域不斷攻城拔寨,收購(gòu)擴(kuò)張,比如收購(gòu)了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷商SolarJuice,戰(zhàn)略投資了美國(guó)上市公司ZBB,宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽(yáng)能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉,宣布收購(gòu)歐洲最著名的太陽(yáng)能分銷公司Energiebau?!斑@次我還是把目光放在熟悉的光伏領(lǐng)域里”。彭小峰告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。改變?cè)趲讉€(gè)月前的一次會(huì)議上站在演講臺(tái)中間的彭小峰,以“我一個(gè)40歲的老男人,本應(yīng)該靠思想、靠實(shí)力吃飯,而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯”作為開場(chǎng)白。經(jīng)歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說,以前賽維LDK員工都穿工作服,現(xiàn)在做綠能寶,公司的員工有穿T恤的,有穿西裝的……言外之意,這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領(lǐng)域,可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時(shí),彭小峰時(shí)刻關(guān)注的是生產(chǎn)車間里生產(chǎn)線的技術(shù)改進(jìn)以及產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量的管控,打交道的客戶也多是歐美等海外市場(chǎng)的客戶,而如今的綠能寶從原來的生產(chǎn)端跨到了消費(fèi)端,是一個(gè)集光伏、互聯(lián)網(wǎng)、金融于一體的平臺(tái),這種新商業(yè)模式之下,他要時(shí)刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗(yàn)以及快速整合整個(gè)鏈條上的資源。彭小峰認(rèn)為自己如今所做的,并沒有太多“跨界”,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資以前也比較熟,此前也有過資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),比如賽維在美國(guó)上市,與金融機(jī)構(gòu)的合作等等。他們的團(tuán)隊(duì)來自于新能源、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的員工占比60%,其他兩個(gè)行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看,彭小峰是一個(gè)善于學(xué)習(xí)和提前準(zhǔn)備的人,所以每次進(jìn)入一個(gè)看似他并不熟悉的領(lǐng)域,都能迅速發(fā)展起來。這一次,彭小峰在學(xué)習(xí)研究互聯(lián)網(wǎng)公司,比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等,“華為對(duì)客戶交付服務(wù)的態(tài)度,我們?nèi)トA為感受很深,還有阿里對(duì)企業(yè)價(jià)值的貫徹,騰訊對(duì)客戶產(chǎn)品體驗(yàn)的追求,谷歌的管理氛圍,很多都值得我們學(xué)習(xí)?!迸硇》逭f。除了投資綠色發(fā)電站外,綠能寶的平臺(tái)上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車等系列產(chǎn)品,用彭小峰的說法就是,剛開始做綠能寶時(shí),想法很簡(jiǎn)單,后來在“綠豆粉“們的建議下,開始考慮向逐漸理清打通整個(gè)綠色發(fā)電、儲(chǔ)電、售電、用電的整體架構(gòu)發(fā)展。從今年年初至今,彭小峰一直在為打通整個(gè)生態(tài)鏈做準(zhǔn)備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的政策東風(fēng),為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚塘土地建太陽(yáng)能發(fā)電站,找閑置的停車場(chǎng)做充電樁,還介紹別人投資綠能寶做代理人等,通過這些方式,他將“創(chuàng)客”與綠能寶進(jìn)行資源整合?!艾F(xiàn)在‘創(chuàng)客’培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行了許多期了,我們希望未來五年培養(yǎng)十萬名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)?!迸硇》逭f。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫過一句話,“一天到晚琢磨過去已沒有意義,對(duì)過去戀戀不舍的人,成就不了未來?!爆F(xiàn)在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過。在結(jié)束與經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者的采訪之后,還有不少光伏電站建設(shè)者在排隊(duì)等著與他見面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村,父親彭正祥一度經(jīng)營(yíng)過服裝生意。或許經(jīng)商的基因已經(jīng)滲透到了其骨髓之中,在獲得外貿(mào)業(yè)務(wù)員的第一份工作后,彼時(shí)才22歲的他便為了出國(guó)留學(xué)開始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣,他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意,和客戶一起吃10塊錢的盒飯。正因有過這樣的經(jīng)歷,即便在登上中國(guó)新能源首富寶座之后,彭小峰也不習(xí)慣帶秘書、保鏢,而喜歡獨(dú)來獨(dú)往到處跑。引入投資者是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型新公司的關(guān)鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同,綠能寶的投資人名單里,可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網(wǎng)上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時(shí),這些大佬還在通過視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺(tái)。彭小峰還邀請(qǐng)了國(guó)際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言,“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢,現(xiàn)在是投資人的錢,所以壓力更大些,肩上的擔(dān)子更重些?!彪m然如此,彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯(cuò),他認(rèn)為,因壓力大而睡不著覺,顯然是個(gè)人心理素質(zhì)還未“修煉到家”。今年上半年的一天,彭小峰對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生說,“不要害怕失敗,這次失敗了,爬起來再來,多堅(jiān)持一會(huì)兒,可能就有轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)”——這似乎也是說給他自己的。
一起惠2015-11-09 09:04:50715 次
11月2日消息,水果電商平臺(tái)“拼好貨”App日前透露,其上線3個(gè)月,累計(jì)用戶已達(dá)500萬。據(jù)悉,拼好貨項(xiàng)目估值8000萬美元,天使輪投資人為順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)、網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、淘寶第一人CEO孫彤宇、以及步步高創(chuàng)始人段永平,具體數(shù)額不祥;A輪投資方為IDG、高榕資本等投資機(jī)構(gòu),具體數(shù)額不祥。拼好貨相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,其主要模式為產(chǎn)地直采+C2B,上百人采購(gòu)團(tuán)隊(duì)世界范圍內(nèi)尋找產(chǎn)地,消費(fèi)者通過“拼單”的方式購(gòu)買水果。此模式的優(yōu)點(diǎn)為,水果從產(chǎn)地到消費(fèi)者手里,僅經(jīng)過兩次搬運(yùn):產(chǎn)地-倉(cāng)庫(kù)-消費(fèi)者。相比之前被多次搬運(yùn)(從產(chǎn)地-水果販子-水果市場(chǎng)-水果經(jīng)銷商-水果店),拼好貨的水果新鮮度更高,損耗更低,成本更低。據(jù)悉,拼好貨創(chuàng)始人黃錚為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,其畢業(yè)后加入美國(guó)谷歌,后跟隨李開復(fù)回國(guó)參與谷歌中國(guó)辦公室的創(chuàng)立;2007年,創(chuàng)立食品和母嬰電商代運(yùn)營(yíng)公司樂其,客戶包括強(qiáng)生、達(dá)能、雅詩(shī)蘭黛等;而后,創(chuàng)立游戲公司;2015年4月,創(chuàng)辦拼好貨。據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)多家采用產(chǎn)地直采+C2B模式的生鮮電商浮出,除拼好貨之外,一米鮮、許鮮、非常非嘗等也先后試水C2B,均獲得可觀的市場(chǎng)份額。
一起惠2015-11-03 09:08:28893 次
2015年下半年開始,圍繞智能硬件展開的創(chuàng)業(yè)層出不窮,以“情趣”切入智能硬件的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更是如雨后春筍,廣告宣傳雖不能登大雅之堂,但也在網(wǎng)絡(luò)世界中遍地開花。此前,“情趣智能硬件”相關(guān)創(chuàng)業(yè)者在接受采訪時(shí)表示,情趣智能硬件創(chuàng)業(yè),是希望能夠復(fù)制小米賴以崛起的“單品、極致、爆款和口碑”模式,進(jìn)而形成社區(qū),最終進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域,而且因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)觀念和社會(huì)意識(shí)的原因,“情趣”幾乎成為了當(dāng)下最容易取得突破性成功的智能硬件領(lǐng)域。然而,在情趣用品領(lǐng)域浸淫了12年之久的春水堂創(chuàng)始人“春叔”藺德剛近日對(duì)新浪科技表示,情趣智能硬件創(chuàng)業(yè)相對(duì)扯淡。藺德剛認(rèn)為,首先是商業(yè)邏輯上并不成立,目前情趣智能硬件天花板極低,市場(chǎng)上標(biāo)價(jià)200元以上的產(chǎn)品,銷售額突破10萬就能進(jìn)行業(yè)前十。“創(chuàng)業(yè)從單點(diǎn)切入可以,但情趣智能硬件撐不住一個(gè)行業(yè),并不具有資本價(jià)值?!绷硗猓菏灞硎?,情趣智能硬件只是創(chuàng)業(yè)者的噱頭:“現(xiàn)在所謂的情趣智能硬件都是加個(gè)傳感器,這是工程師就能完成的事情,并不涉及研發(fā)。這玩意兒就好比現(xiàn)在的手機(jī),誰(shuí)還會(huì)專門區(qū)分‘智能機(jī)’和‘非智能機(jī)’???性玩具加個(gè)傳感器更加讓人感到刺激,已經(jīng)不是賣點(diǎn)了,是標(biāo)配!”“學(xué)小米搞口碑就更不靠譜了,女生買個(gè)包,可能會(huì)發(fā)朋友圈發(fā)微博,和100個(gè)她能影響的人講。但買個(gè)震動(dòng)棒,你能指望她發(fā)朋友圈發(fā)微博,跟100個(gè)人說‘這東西非常好’?口碑傳播是不可能的,很多東西想起來總是很美,但只有實(shí)際做才知道可行不可行,不能看見人家手環(huán)成功了,就以為你做一個(gè)有噱頭的硬件也能成功,手環(huán)依靠的是低價(jià)和需求量大,情趣智能硬件可不一樣,而且也無法指望形成社區(qū),大談社區(qū)社群的情趣智能硬件創(chuàng)業(yè)者多半只是想依靠社區(qū)來提高估值?!碧A德剛告訴新浪科技。此外,春叔還提醒記者注意這樣一個(gè)事實(shí):很多情趣智能硬件為了智能而智能,眾籌、發(fā)布會(huì)之后就再?zèng)]有然后了。
一起惠2015-11-03 08:51:18724 次
11月1日消息,橡塑B2B平臺(tái)快塑網(wǎng)宣布,與東華能源股份有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,就大宗商品代理授權(quán)深度合作——快塑網(wǎng)將正式代理東華能源產(chǎn)品。據(jù)悉,東華能源擁有30萬噸聚丙烯裝置,主要產(chǎn)品T30H將于近日在快塑網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)拍模塊。東華能源成立于1996年,專注于烷烴資源的進(jìn)口、銷售和深加工??焖芫W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO郭堅(jiān)暉曾表示,在行業(yè)內(nèi),受商品當(dāng)日供需的影響,價(jià)格幾乎每天都有波動(dòng)。傳統(tǒng)定價(jià)弊端有二:其一,價(jià)格不透明;其三,小B無法參與定價(jià)。競(jìng)拍模塊可以給予小商戶參與定價(jià)的權(quán)利??焖芫W(wǎng)希望,通過15-30分鐘競(jìng)拍之后,高效解決定價(jià)問題,未來快塑網(wǎng)會(huì)將自營(yíng)部分的商品價(jià)格與競(jìng)拍最終價(jià)格聯(lián)系。當(dāng)快塑網(wǎng)的訂單量達(dá)到一定量級(jí),不僅解決了這個(gè)行業(yè)的定價(jià)透明、效率問題,還能形成定價(jià)中心,對(duì)客戶形成粘性。甚至其他經(jīng)銷商與其客戶之間可以在“快塑價(jià)”基礎(chǔ)上折扣,簽訂長(zhǎng)期合同。競(jìng)拍模塊,未來將是快塑網(wǎng)的核心內(nèi)容。據(jù)了解,快塑網(wǎng)的競(jìng)拍模塊于2015年9月15日上線。快塑網(wǎng)于2015年1月,獲得數(shù)百萬美元A輪融資,投資方為光速安振和光速創(chuàng)投;2015年8月,獲得3億元B輪融資,投資方未公布。
一起惠2015-11-02 09:04:00709 次
11月2日消息,日前,國(guó)內(nèi)電商SaaS系統(tǒng)及服務(wù)提供商千米網(wǎng)上線了以ReactNative平臺(tái)開發(fā)的“來訂貨App”,該應(yīng)用可為傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)提供B2B分銷訂貨、渠道管控、營(yíng)銷推廣等服務(wù)。據(jù)悉,來訂貨App可幫助企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)移動(dòng)分銷,下游采購(gòu)商可通過手機(jī)下單采購(gòu),提升企業(yè)分銷效率。企業(yè)用戶可使用該軟件展示商品,采購(gòu)方線上采購(gòu)。千米網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,ReactNative是目前移動(dòng)開發(fā)領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),國(guó)內(nèi)基于此平臺(tái)開發(fā)的App應(yīng)用數(shù)量非常有限,其優(yōu)勢(shì)在于,最大限度保證了用戶體驗(yàn)和開發(fā)體驗(yàn)之間平衡,可快速響應(yīng)用戶需求,完成更新迭代。其可讓App開發(fā)不再需要單獨(dú)的iOS和Android開發(fā)團(tuán)隊(duì),前端團(tuán)隊(duì)即可完成整個(gè)原生App開發(fā),有效加速項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,縮短開發(fā)周期,減少企業(yè)投入。該負(fù)責(zé)人稱,F(xiàn)acebookGroupsiOS、FacebookAD等應(yīng)用的開發(fā)即基于ReactNative平臺(tái)的。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),僅阿里、騰訊在跟進(jìn)此平臺(tái)應(yīng)用。同時(shí),微軟正在幫ReactNative在完善其云端的熱升級(jí)。快塑網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅(jiān)暉曾透露,目前國(guó)內(nèi)B2B平臺(tái)對(duì)SaaS需求意識(shí)逐漸萌發(fā),其目前正在研發(fā)相關(guān)SaaS系統(tǒng),目的在于將倉(cāng)儲(chǔ)、ERP、CRM等鏈接起來,實(shí)現(xiàn)上游庫(kù)存管理、渠道、客戶需求的實(shí)時(shí)對(duì)接。另外,日前獲得1億美元D輪融資的紛享銷客相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾表示,其通過企業(yè)級(jí)微信連接企業(yè)內(nèi)部員工,通過CRM與分銷系統(tǒng)連接企業(yè)上下游供應(yīng)鏈、分銷商和客戶,并計(jì)劃通過開放平臺(tái)滿足行業(yè)和企業(yè)的個(gè)性化需求。據(jù)了解,千米網(wǎng)除研發(fā)來訂貨之外,也曾研發(fā)快開店、供貨寶、E生活、隨手買等。
一起惠2015-11-02 08:51:44663 次
11月2日消息,會(huì)員制進(jìn)口電商網(wǎng)站百恩百特購(gòu)社宣布完成A輪股權(quán)融資,融資金額為1億人民幣,投資方均為知名風(fēng)投公司。據(jù)悉,百恩百特購(gòu)社創(chuàng)始人黃若為原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO、天貓創(chuàng)始總經(jīng)理,有近30年的零售從業(yè)經(jīng)歷。其于2014年創(chuàng)辦了百恩百特購(gòu)社,并于2015年3月正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)。百恩百特購(gòu)社采用會(huì)員買手制模式,為用戶提供原裝進(jìn)口的快消品,包括米面糧油、休閑食品、沖調(diào)酒水、洗滌日化和凍肉水產(chǎn)五大類目。目前,該網(wǎng)站共有800多種商品,下一步計(jì)劃拓展到3000個(gè)商品數(shù)。其現(xiàn)有會(huì)員數(shù)萬人,分半年會(huì)員和全年會(huì)員,均享受特購(gòu)價(jià)格購(gòu)買在售商品。
一起惠2015-11-02 08:48:15543 次