創(chuàng)始人
曾經(jīng)位于上海市中心的新蛋網(wǎng)中國(guó)總部,現(xiàn)在已經(jīng)人去樓空。從5月下旬開(kāi)始,為了節(jié)省成本,新蛋網(wǎng)就將中國(guó)總部從上海市靜安區(qū)搬到了30多公里外的嘉定地區(qū)。如果挪到北京,這相當(dāng)于從國(guó)貿(mào)到門頭溝的距離。十年來(lái),這家在全美規(guī)模最大的IT數(shù)碼類網(wǎng)上零售商,一直沒(méi)能撬開(kāi)中國(guó)消費(fèi)者的荷包。而美國(guó)公司的資金斷流,讓他們徹底走上絕境?,F(xiàn)在,他們正在準(zhǔn)備收拾行囊離開(kāi)這里。跌出電商第一梯隊(duì)一位曾在中國(guó)新蛋網(wǎng)任職多年的市場(chǎng)部員工透露,去年新蛋網(wǎng)的銷售業(yè)績(jī)并不理想,B2C業(yè)務(wù)的銷售額同比前一年出現(xiàn)再次下滑。原新蛋網(wǎng)高管陳運(yùn)(化名)也證實(shí)了這一消息?!叭ツ甑匿N售數(shù)字雖然有所增加,但利潤(rùn)卻在下滑,因?yàn)榇蟛糠咒N售額來(lái)自于利潤(rùn)相當(dāng)?shù)偷腂2B,比如手機(jī)品類,曾經(jīng)一段時(shí)間的毛利只有0.4%?!迸c此同時(shí),中國(guó)新蛋網(wǎng)在B2C企業(yè)中的地位也逐漸被新公司替代。按照易觀智庫(kù)提供的2010-2012年中國(guó)B2C市場(chǎng)交易份額來(lái)看,2010年新蛋以1.9%的市場(chǎng)份額僅次于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)位居第五;2011年其市場(chǎng)份額降至0.9%,居全國(guó)第九名;而到了2012年,新蛋網(wǎng)的名字并未出現(xiàn)在TOP10榜單中,與新蛋網(wǎng)一起消失的還有麥網(wǎng),取而代之的是騰訊B2C。新蛋網(wǎng)原CEO顧建興在回應(yīng)北京商報(bào)記者采訪時(shí)只說(shuō),“這個(gè)公司已經(jīng)沒(méi)必要談?wù)摿恕?。事?shí)上,在此期間新蛋網(wǎng)進(jìn)行了很多努力,比如入駐天貓?jiān)黾悠毓夂土髁?,與支付寶展開(kāi)戰(zhàn)略合作等,但均收效甚微。正如上述市場(chǎng)部員工所言,新蛋網(wǎng)的保守戰(zhàn)略成為了其擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)的最大軟肋。即使是去年號(hào)稱投資3億元加入“6·18”價(jià)格戰(zhàn)等看似激進(jìn)的表現(xiàn),也都只是營(yíng)銷上的手法而已,“實(shí)際并沒(méi)有多大資源投入,與同行相比更是根本不在一個(gè)量級(jí)”。年底或?qū)⑼顺鰞?nèi)地市場(chǎng)并不亮眼的業(yè)績(jī)只是表面現(xiàn)象。真正讓中國(guó)新蛋網(wǎng)喪失發(fā)展雄心的事件發(fā)生在今年1月。北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉,美國(guó)總部從年初起停止了向中國(guó)新蛋網(wǎng)的資金輸送,這讓尚未實(shí)現(xiàn)盈利、也從未引入風(fēng)投的新蛋網(wǎng)成了斷奶的孤兒。陳運(yùn)向北京商報(bào)記者透露,在美國(guó)總部停止資金投入后,中國(guó)新蛋網(wǎng)一直依靠抵押房產(chǎn)換錢,目前已經(jīng)抵出的包括其在嘉定區(qū)投資的倉(cāng)儲(chǔ)用地、位于萬(wàn)航渡路和延安西路的辦公室。這些資產(chǎn)的抵押讓中國(guó)新蛋網(wǎng)從銀行拿到5000余萬(wàn)元人民幣,作為“最后的收尾資金”。盡管新蛋網(wǎng)在今年上半年先后采取了裁員、遷址等方法盡可能降低資金支出,但據(jù)知情人士測(cè)算,這5000余萬(wàn)元大概僅能支撐到今年11-12月。這也就意味著,中國(guó)新蛋網(wǎng)有可能將在今年底或明年初陸續(xù)退出中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),或者尋求接盤者。此前,新蛋中國(guó)曾傳出將被蘇寧易購(gòu)收購(gòu)的傳聞,但其中國(guó)區(qū)總裁周昭武予以否認(rèn),表示“在看得見(jiàn)的未來(lái),也絕不會(huì)有出售計(jì)劃”。雖然并未了解到新蛋網(wǎng)幾個(gè)月后的出路問(wèn)題,但可以肯定的是,新蛋網(wǎng)已經(jīng)在逐步縮減規(guī)模。一方面,曾經(jīng)在20多個(gè)城市配備自營(yíng)物流團(tuán)隊(duì)的新蛋奧碩物流,已將布局縮減至北京、上海等10個(gè)主要城市,一位北京快遞員表示,他每天只能分到約5個(gè)訂單,北京地區(qū)的十余個(gè)快遞員都是如此;另一方面,其備貨規(guī)模也在縮水。某國(guó)內(nèi)PC生產(chǎn)商向北京商報(bào)記者提供的資料顯示,在2011年9月前,新蛋網(wǎng)還在少量訂貨,此后就再也沒(méi)有下過(guò)一個(gè)訂單?!坝捎谫Y金不足,新蛋網(wǎng)的倉(cāng)庫(kù)里并沒(méi)有太多存貨,部分商品甚至是在用戶下單后,新蛋網(wǎng)才去向廠家訂購(gòu),然后發(fā)出。這也導(dǎo)致配送效率進(jìn)一步下降?!标愡\(yùn)說(shuō)。家住廣東的消費(fèi)者何先生向北京商報(bào)記者表示,其在6月6日下單的兩件商品,到6月15日才備貨完畢,18日才送到手中??偛亢笤浩鸹?001年,中國(guó)新蛋網(wǎng)與美國(guó)新蛋網(wǎng)同時(shí)成立,被看做除美國(guó)本土外新蛋最看重的戰(zhàn)略布局。然而,面對(duì)奮戰(zhàn)12年后或?qū)⑼顺龅拿\(yùn),美國(guó)公司似乎只能默然接受?!安⒉皇敲绹?guó)公司不愿輸血,而是后院起火自顧不暇?!标愡\(yùn)說(shuō),從2009年開(kāi)始,美國(guó)新蛋網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)就出現(xiàn)了問(wèn)題。在此之前,新蛋網(wǎng)的臺(tái)灣籍創(chuàng)始人FredChang逐漸將高管中的美國(guó)人替換成臺(tái)灣團(tuán)隊(duì),而被替換下來(lái)的美國(guó)高管,正是將新蛋網(wǎng)從一家創(chuàng)業(yè)公司做到全美第二大純電子商務(wù)零售商的最大功臣。當(dāng)時(shí),新蛋網(wǎng)甚至在美國(guó)遭到工會(huì)抗議,指責(zé)其只雇傭亞裔高管,而不為美國(guó)人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。非本土團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng),讓新蛋網(wǎng)在美國(guó)的領(lǐng)先地位逐步縮減。2010年,在亞馬遜的銷售增幅達(dá)到40%的時(shí)候,新蛋網(wǎng)的增幅僅為9%。今年以來(lái),美國(guó)新蛋網(wǎng)的流量也在下滑,從300多位降至700多位。出于捍衛(wèi)美國(guó)本土優(yōu)勢(shì)地位的目的,新蛋網(wǎng)召回了不少優(yōu)秀人才和資源?!霸诓呗院唾Y源配比上,新蛋肯定更加重視美國(guó)本土市場(chǎng)。去年,新蛋網(wǎng)曾向中國(guó)輸出一批熟悉產(chǎn)品研發(fā)的美國(guó)高管,但由于總部需要,又陸續(xù)調(diào)回美國(guó)了?!鄙鲜鲈袌?chǎng)部員工表示。值得一提的是,上周,跨國(guó)電商服務(wù)平臺(tái)4PX科技集團(tuán)宣布與美國(guó)新蛋網(wǎng)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,吸引中國(guó)賣家入駐美國(guó)新蛋網(wǎng)。此外,新蛋中國(guó)的B2B批發(fā)業(yè)務(wù)已經(jīng)超過(guò)B2C零售。有知情人士認(rèn)為,新蛋網(wǎng)有可能在未來(lái)轉(zhuǎn)型外貿(mào)電商或B2B平臺(tái)。
一起惠2014-03-19 09:27:27737 次
北京時(shí)間3月18日凌晨消息,媒體周一引述知情人士說(shuō)法報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云旗下的私募股權(quán)基金云峰基金正在募集一個(gè)10億美元的基金,這個(gè)基金的募集也正好發(fā)生在他的電子商務(wù)企業(yè)計(jì)劃在美國(guó)上市的同時(shí)。阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云報(bào)道指出,這將是云峰基金的第二個(gè)基金,其規(guī)模相當(dāng)于第一個(gè)3億美元基金的三倍多。在更廣泛的經(jīng)濟(jì)正在放緩?fù)瑫r(shí),馬云也繼續(xù)投注中國(guó)消費(fèi)行業(yè)會(huì)有持續(xù)的增長(zhǎng)。在中產(chǎn)階級(jí)不斷壯大的背景下,他們也有了更多的資金可用,也有越來(lái)越大進(jìn)行開(kāi)支的意圖,這些都使得過(guò)去幾年以來(lái)中國(guó)的消費(fèi)有了飛速發(fā)展。消息人士表示,這個(gè)新的基金可能用于在中國(guó)科技、媒體、電信、消費(fèi)以及醫(yī)療保健行業(yè)的投資,這與云峰基金總體的投資策略也是一致的。
一起惠2014-03-18 10:10:001244 次
日前,中國(guó)最大的自營(yíng)電商企業(yè)京東宣布與中國(guó)新能源汽車與零配件生產(chǎn)制造商龍頭企業(yè)北汽新能源達(dá)成戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議,雙方將在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層面達(dá)成多項(xiàng)合作和資源共享,共同為推進(jìn)新能源普及做出貢獻(xiàn),并在改善居住環(huán)境方面創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值與社會(huì)效益。北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼與京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東共同出席了簽約儀式,并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布倡導(dǎo)環(huán)保的“衛(wèi)藍(lán)”行動(dòng)宣言。據(jù)了解,此次合作在充分融合雙方優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,達(dá)成以下戰(zhàn)略合作:共同推進(jìn)新能源汽車相關(guān)政策與辦法;在新業(yè)務(wù)/新技術(shù)領(lǐng)域聯(lián)合進(jìn)行投資;共建戰(zhàn)略合作平臺(tái);共享客戶資源、開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷;共同拓展后汽車市場(chǎng)。在具體業(yè)務(wù)層面,北京新能源股份有限公司和京東將成立專門工作小組,為京東提供訂制化的產(chǎn)品服務(wù),并且力爭(zhēng)在兩年時(shí)間內(nèi),在京東物流體系完成5000輛物流車的應(yīng)用。追溯過(guò)往,京東作為全國(guó)最大的自營(yíng)電子商務(wù)企業(yè),在銷售汽車方面已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗(yàn),2012年,京東就開(kāi)始嘗試跨界“賣車”,并創(chuàng)下了89分鐘售出300臺(tái)Smart汽車的銷售成績(jī),平均不到20秒便賣出一輛。2013年,克萊斯勒旗下經(jīng)典車型——牧馬人龍騰典藏版也選擇京東進(jìn)行首發(fā),同樣創(chuàng)下了短期內(nèi)全部售罄的優(yōu)異成績(jī)。此次跨界合作,京東不僅可以在銷售層面為北汽新能源汽車帶來(lái)利好,同時(shí)也將有利于新能源在國(guó)內(nèi)的推廣普及。相關(guān)專家指出,在很多時(shí)候,環(huán)保理念及公益理念的推動(dòng)必須依靠企業(yè)的支持,僅憑政府和相關(guān)組織的呼吁并不能有效落地。電商與消費(fèi)者的距離最近,他們的產(chǎn)品和服務(wù)是喚起消費(fèi)者環(huán)保意識(shí),乃至最終將環(huán)保理念付諸行動(dòng)的最直接有效的介質(zhì)。通過(guò)京東,大量消費(fèi)者可以近距離了解北汽新能源汽車,另一方面,可以讓大家把環(huán)保節(jié)能理念付諸于行動(dòng)中來(lái)。
一起惠2014-03-17 10:11:50849 次
從社會(huì)化導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型垂直電商平臺(tái)后,美麗說(shuō)試圖通過(guò)推出品牌代言人來(lái)吸引更多的商家入駐。美麗說(shuō)昨日表示,已經(jīng)簽約人氣偶像天團(tuán)EXO-M組合作為2014-2015年度品牌代言人。這是美麗說(shuō)首次正式簽約品牌代言人。在業(yè)內(nèi)看來(lái),與之前悶頭向淘寶引流量不同,作為一個(gè)電商平臺(tái),美麗說(shuō)需要一個(gè)清晰的定位和形象來(lái)為自己站臺(tái)。美麗說(shuō)創(chuàng)始人兼CEO徐易容認(rèn)為,EXO-M的氣質(zhì)與美麗說(shuō)符合,此舉將“推動(dòng)國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)時(shí)尚商家的迅速成長(zhǎng)”。去年11月,美麗說(shuō)宣布轉(zhuǎn)型為垂直品類的女性時(shí)尚電商平臺(tái)。去年底有消息稱,美麗說(shuō)將完成與微信的技術(shù)對(duì)接,并出現(xiàn)在微信的“我的銀行卡”里面。據(jù)北京商報(bào)記者查詢,美麗說(shuō)在鞋服品類上已經(jīng)吸引了不少商家,但包包配送等品類依然存在大量產(chǎn)品需要跳轉(zhuǎn)到淘寶。目前已經(jīng)有超過(guò)3000家商家入駐美麗說(shuō)開(kāi)店,包括女裝、女鞋、包包、配飾、美妝等品類。
一起惠2014-03-14 10:02:52913 次
今天騰訊控股發(fā)布公告宣布,中國(guó)領(lǐng)先的自營(yíng)電子商務(wù)公司京東集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“京東”)與中國(guó)領(lǐng)先的、服務(wù)于中國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“騰訊”)宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,旨在向中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供卓越的電子商務(wù)服務(wù)?;诖藨?zhàn)略合作,京東將借助騰訊在移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的龐大用戶基礎(chǔ)進(jìn)一步獲得發(fā)展,而騰訊將通過(guò)京東為用戶提供一流的電子商務(wù)服務(wù)。京東將成為騰訊實(shí)物電商業(yè)務(wù)領(lǐng)域的首選合作伙伴。騰訊總裁劉熾平先生將加入京東集團(tuán)董事會(huì)。這宗交易是中國(guó)潛力巨大且高速增長(zhǎng)的電子商務(wù)、移動(dòng)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中具有標(biāo)志性意義的戰(zhàn)略合作。在此交易中,京東將收購(gòu)騰訊B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng)的100%權(quán)益、物流人員和資產(chǎn),以及易迅網(wǎng)的少數(shù)股權(quán)和購(gòu)買易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利。雙方還將簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,其中,騰訊將向京東提供微信和手機(jī)QQ客戶端的一級(jí)入口位置及其他主要平臺(tái)的支持,以助力京東在實(shí)物電商領(lǐng)域的發(fā)展;雙方還將在在線支付服務(wù)方面進(jìn)行合作,以提升顧客的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。此次交易中,京東將向騰訊發(fā)行新股。交易完成伊始,騰訊將獲得京東約15%的股份。未來(lái),騰訊將在京東進(jìn)行首次公開(kāi)招股時(shí),以招股價(jià)認(rèn)購(gòu)京東額外的5%股份,此認(rèn)購(gòu)預(yù)計(jì)與京東的首次公開(kāi)招股同時(shí)完成?!巴ㄟ^(guò)此次與騰訊在移動(dòng)端、流量、電商業(yè)務(wù)等方面的戰(zhàn)略合作,我們將在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端向更廣泛的用戶群體提供更高品質(zhì)、更快樂(lè)的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn),同時(shí)迅速擴(kuò)大我們自營(yíng)和交易平臺(tái)業(yè)務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上的規(guī)模?!本〇|集團(tuán)創(chuàng)始人,董事長(zhǎng)兼CEO劉強(qiáng)東先生表示:“在此,我代表京東集團(tuán)歡迎騰訊電商業(yè)務(wù)的同事們加入京東大家庭?!彬v訊總裁劉熾平表示:“我們很高興在此次戰(zhàn)略合作中將我們蓬勃發(fā)展和快速增長(zhǎng)的電商業(yè)務(wù)與京東的電商業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),并支持他們進(jìn)一步成長(zhǎng),向我們共同的用戶提供更優(yōu)質(zhì)的電子商務(wù)服務(wù)。我們與京東的戰(zhàn)略合作關(guān)系將不僅擴(kuò)大我們?cè)诳焖僭鲩L(zhǎng)的實(shí)物電商領(lǐng)域的影響力,同時(shí)也能夠更好地發(fā)展我們的各項(xiàng)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù),如支付、公眾賬號(hào)和效果廣告平臺(tái),為我們平臺(tái)上的所有電商業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)更繁榮的生態(tài)系統(tǒng)?!泵楞y美林和華興資本在此交易中擔(dān)任京東集團(tuán)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。世達(dá)國(guó)際律師事務(wù)所擔(dān)任京東集團(tuán)的境外法律顧問(wèn),中倫律師事務(wù)所擔(dān)任京東集團(tuán)的中國(guó)法律顧問(wèn)。巴克萊銀行有限公司在此交易中擔(dān)任騰訊的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。達(dá)維律師事務(wù)所擔(dān)任騰訊的境外法律顧問(wèn),漢坤律師事務(wù)所擔(dān)任騰訊的中國(guó)法律顧問(wèn)。詳見(jiàn)公告全文關(guān)于京東(JD.com):京東集團(tuán)(JD.com)是中國(guó)領(lǐng)先的自營(yíng)電子商務(wù)企業(yè)。通過(guò)內(nèi)容豐富、人性化的網(wǎng)站(www.jd.com)和移動(dòng)客戶端,京東以極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,提供具有豐富品類及卓越品質(zhì)的商品和服務(wù),并且以快速可靠的方式送達(dá)消費(fèi)者。截至2013年12月31日,京東提供約2,500萬(wàn)SKUs的豐富商品,并且擁有2.47億條消費(fèi)者對(duì)商品的評(píng)論。在中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)中,京東擁有最大規(guī)模的物流基礎(chǔ)設(shè)施。截至2013年12月31日,京東在全國(guó)34座城市建立了82個(gè)倉(cāng)庫(kù),總面積超過(guò)130萬(wàn)平方米。同時(shí),京東還在全國(guó)460座城市擁有1,453個(gè)配送站和209個(gè)自提點(diǎn)。憑借18,005名專業(yè)配送員、8,283名倉(cāng)庫(kù)員工和4,842名客戶服務(wù)人員,京東在31個(gè)城市為消費(fèi)者提供“211限時(shí)達(dá)”服務(wù),同時(shí)還為全國(guó)206個(gè)城市的消費(fèi)者提供次日達(dá)服務(wù)。關(guān)于騰訊騰訊以技術(shù)豐富互聯(lián)網(wǎng)用戶的生活。每天,數(shù)以億計(jì)的用戶通過(guò)我們的整合平臺(tái)在線溝通、分享經(jīng)歷、獲取資訊、尋求娛樂(lè)和網(wǎng)上購(gòu)物。我們多元化的服務(wù)包括:即時(shí)通信工具QQ、移動(dòng)社交和通信服務(wù)微信/WeChat、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平臺(tái)、門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)(QQ.com)和電子商務(wù)服務(wù)。騰訊1998年成立于中國(guó)深圳,2004年在香港聯(lián)交所主板上市,并于2008年6月10日成為50只香港恒生指數(shù)成份股之一,股票代碼00700。通過(guò)投資創(chuàng)新、為合作伙伴提供良好的環(huán)境和貼近用戶的需求,我們致力與互聯(lián)網(wǎng)共同發(fā)展。
一起惠2014-03-10 09:50:46765 次
在洶涌的電商浪潮中,傳統(tǒng)的手機(jī)廠商紛紛“下?!?。日前,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商酷派正式推出旗下獨(dú)立電商品牌“大神”,并同步在這一電商平臺(tái)上首發(fā)兩款千元8核手機(jī)新品:大神及大神F1,由此開(kāi)啟了自己電商生涯的新篇章。據(jù)悉,酷派此次推出的兩款新機(jī)不會(huì)在線下銷售,而是僅在酷派的電子商務(wù)渠道開(kāi)售。依據(jù)酷派的發(fā)展戰(zhàn)略,酷派發(fā)布的“大神”獨(dú)立電商品牌將采用產(chǎn)品專屬策略,堅(jiān)持大屏高配、高性價(jià)比等優(yōu)勢(shì),推出更多的差異化產(chǎn)品,以保證在渠道和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),而不對(duì)其他渠道中的產(chǎn)品形成價(jià)格沖擊。作為國(guó)內(nèi)最早涉足電商領(lǐng)域的手機(jī)廠商之一,酷派在2012年5月就上線了自有電商平臺(tái)——酷派商城。此次發(fā)布“大神”獨(dú)立電商品牌,也被業(yè)界解讀為酷派開(kāi)始重金布局電商渠道。除了酷派,華為、聯(lián)想等手機(jī)廠商也加大在電商渠道的投入力度。隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化,通過(guò)電商渠道實(shí)現(xiàn)突圍成為眾多廠商的共識(shí)。前赴后繼2012年3月,華為商城上線,華為所有的終端產(chǎn)品開(kāi)始放在華為商城銷售。而為了更好地促進(jìn)電商渠道的終端銷售,華為在打造自家商城的同時(shí),也和京東、淘寶天貓、亞馬遜等電子渠道同時(shí)合作,以期“多條腿走路”。到了2013年9月底,“華為電商”的電商官方微博突然更名為“華為榮耀”,吸引了大部分榮耀用戶群體關(guān)注;不久,“華為電商”的微信公眾號(hào)更名為“華為榮耀”。正在外界對(duì)于華為電商的更名紛紛猜測(cè)之時(shí),接下來(lái)的12月,華為終端宣布“榮耀”成為其電商獨(dú)立新品牌。對(duì)此,華為總裁任正非表示“電商品牌獨(dú)立要優(yōu)先發(fā)展,改變格局”。而據(jù)從華為內(nèi)部傳出來(lái)的消息稱,華為電商主要的目的在于打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)市場(chǎng)銷售通道,提升品牌形象,并最終帶動(dòng)終端產(chǎn)品的銷量。另一手機(jī)廠商中興也沒(méi)閑著,其電商平臺(tái)一直在密鑼緊鼓地籌備之中。中興方面表示,電商將作為一個(gè)獨(dú)立的品牌運(yùn)作,它將不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品銷售渠道,更體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)多數(shù)手機(jī)廠商而言,電商渠道的重要性已經(jīng)不言而喻了,除了和諸如京東、易迅這樣的第三方平臺(tái)合作之外,建設(shè)自己的電商平臺(tái)已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急。在酷派常務(wù)副總裁李斌看來(lái),以前大家都不是很重視電商渠道,但實(shí)際上,酷派及其他幾家廠商,銷量最大的都是千元智能機(jī),以前患得患失,怕影響自己的線下渠道,但是現(xiàn)在看,我們也在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn),線上和線下的價(jià)格有一定的差距是正常的。小米炒熱的互聯(lián)網(wǎng)渠道提起傳統(tǒng)手機(jī)廠商的“觸電”,小米是個(gè)無(wú)法繞開(kāi)的話題。2010年4月,小米公司成立,第一款小米手機(jī)在2011年推出。不過(guò),與傳統(tǒng)手機(jī)廠商通過(guò)大賣場(chǎng)、經(jīng)銷商等渠道鋪貨不同,小米僅選擇在互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售,并且取得了成功。數(shù)據(jù)顯示,僅僅通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道以及運(yùn)營(yíng)商兩個(gè)渠道,小米手機(jī)在2012年的出貨量為719萬(wàn)臺(tái),銷售額達(dá)到126億元;2013年,小米手機(jī)總計(jì)售出了1870萬(wàn)部,增長(zhǎng)160%,含稅收入316億元,增長(zhǎng)150%。據(jù)小米方面透露,小米手機(jī)70%左右的銷量通過(guò)電商渠道銷售,30%通過(guò)運(yùn)營(yíng)商銷售。小米手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)渠道的巨大成功,為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們提供了一個(gè)嶄新的思路。據(jù)了解,傳統(tǒng)手機(jī)廠商此前的銷售途徑是國(guó)包商和省包商,再到各地的代理商以及家電零售渠道和運(yùn)營(yíng)商渠道,從出廠到消費(fèi)者手里要經(jīng)過(guò)3、4個(gè)環(huán)節(jié)?!笆謾C(jī)的出廠價(jià)并不高,但經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)之后,手機(jī)到消費(fèi)者手中的價(jià)格卻比出廠價(jià)高了不少?!庇袊?guó)產(chǎn)手機(jī)負(fù)責(zé)人非常無(wú)奈地表示。相比之下,電商渠道為小米省去了30%-50%的銷售成本,并且資金周轉(zhuǎn)周期短、靈活度高。據(jù)了解,目前國(guó)產(chǎn)品牌的主要銷售渠道還是依靠運(yùn)營(yíng)商渠道和社會(huì)渠道,傳統(tǒng)渠道在國(guó)產(chǎn)品牌整體市場(chǎng)份額將超過(guò)90%,電商渠道目前占比不到10%。伴隨著小米的成功,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們轉(zhuǎn)而重視電商渠道,并紛紛自建電商平臺(tái)。預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi),運(yùn)營(yíng)商渠道、社會(huì)渠道(包括代理、分銷)和電商的手機(jī)出貨比例會(huì)在4∶4∶2之間,手機(jī)渠道扁平化的趨勢(shì)將越來(lái)越明朗。在2013年,以中、華、酷、聯(lián)為代表的電商渠道的增長(zhǎng)幅度已經(jīng)超過(guò)100%。易觀資訊分析師路理彬認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)品牌紛紛布局電商渠道,主要是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展策略的調(diào)整,銷售渠道由原先的運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式、社會(huì)渠道等拓展到電商渠道,未來(lái)電子商務(wù)成為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。自建平臺(tái)的未來(lái)盡管國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在一窩蜂地自建電商平臺(tái),不過(guò),就現(xiàn)階段的情形看來(lái),第三方電商平臺(tái)依然占據(jù)著強(qiáng)勢(shì)地位。有數(shù)據(jù)顯示:在自營(yíng)B2C平臺(tái)手機(jī)銷售份額中,京東商城占68.9%,易迅網(wǎng)占據(jù)10.1%,蘇寧易購(gòu)占8.7%,其后是亞馬遜中國(guó)、新蛋網(wǎng)、國(guó)美在線等。正是因?yàn)樯贁?shù)幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)的第三方平臺(tái)聚集了大量的資源和流量,也讓其在面對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)廠商時(shí)變得越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)。由于和第三方平臺(tái)合作的手機(jī)廠商非常多,為了買一個(gè)好的位置,廠商不得不在產(chǎn)生效益前先“大出血”,付出大量的廣告費(fèi),最終能獲得的利潤(rùn)和品牌溢價(jià)都非常有限。在這樣的情況之下,“自力更生”建設(shè)自己的電商平臺(tái)成為了眾多手機(jī)廠商的選擇,但這并不是一件一蹴而就的事情。歡購(gòu)網(wǎng)創(chuàng)始人林樂(lè)昌就表示,自建電商平臺(tái)是一個(gè)燒錢的項(xiàng)目,從配送、銷售、售后等方面來(lái)講,成本會(huì)很大。盡管如此,有行業(yè)觀點(diǎn)認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,手機(jī)廠商中市場(chǎng)份額較高的品牌自建電商渠道,有利于未來(lái)形成一整套包括物流、支付、會(huì)員制等全方位的體系,保障品牌具有可持續(xù)生命力。而這也正是諸多廠商不惜親自上陣的最根本的原因。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),各大廠商的電商平臺(tái)推出后,手機(jī)廠商線上線下的競(jìng)爭(zhēng)將同時(shí)進(jìn)行,如何控制好產(chǎn)品的品質(zhì),以更好的售后服務(wù)來(lái)滿足用戶,是廠商能否搶到更多份額的關(guān)鍵。手機(jī)廠商們?cè)诎l(fā)力電商渠道之時(shí),不能只盯住低成本、便捷,還得在物流配送、售后服務(wù)、產(chǎn)品供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)上下足工夫。只有真正為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才能借助電商這個(gè)新平臺(tái)大有所為。
一起惠2014-03-07 11:27:19987 次
【一起惠訊】3月5日消息,一起惠獲悉,印度網(wǎng)絡(luò)零售商ShopClues宣布將于本周內(nèi)推出一個(gè)大宗商品采購(gòu)平臺(tái),并作為現(xiàn)存網(wǎng)站的附屬頻道運(yùn)營(yíng)。這個(gè)平臺(tái)允許顧客進(jìn)行大宗采購(gòu),并且商家還可以在這個(gè)平臺(tái)上回購(gòu)商品。據(jù)一起惠了解,這個(gè)大宗商品采購(gòu)平臺(tái)是印度第一個(gè)網(wǎng)上大宗商品采購(gòu)業(yè)務(wù)模型,允許顧客以批發(fā)價(jià)格大宗采購(gòu)商品。ShopClues的創(chuàng)始人兼CEOSanjaySethi表示,推出這項(xiàng)業(yè)務(wù)的原因是此前有很多顧客都在ShopClues上進(jìn)行大宗商品采購(gòu),這個(gè)新的平臺(tái)能將這塊業(yè)務(wù)更加活躍起來(lái)。據(jù)了解,ShopClues將率先引進(jìn)60個(gè)商家進(jìn)駐大宗采購(gòu)平臺(tái),商品類目涉及電子產(chǎn)品、服裝、保健品和家居用品等。其中電子產(chǎn)品的大宗采購(gòu)價(jià)格比一般的零售價(jià)格低大約2%-3%,而服裝類目的大宗交易價(jià)格甚至能比零售價(jià)低到50%。據(jù)一起惠了解,在ShopClues上入駐的商家可以為這個(gè)大宗采購(gòu)定義一個(gè)最低采購(gòu)數(shù)量,然后以批發(fā)價(jià)格銷售給顧客。對(duì)于已經(jīng)銷售出去的商品,如果顧客想要退回的話還可以允許商家進(jìn)行回購(gòu)。在支付方面,ShopClues還允許商家建立信用機(jī)制,顧客可以先支付一部分定金,剩下的部分在收貨之后分期支付。一份來(lái)自BusinessStandard的報(bào)告預(yù)計(jì),ShopClues在2014年-2015年的銷售額將達(dá)到1.62億美元,凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)能達(dá)到2500萬(wàn)美元,這個(gè)大宗銷售板塊能起到很大的助推作用。鑒于印度電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,這種新的大宗采購(gòu)模式也給ShopClues帶來(lái)很大的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)殡m然印度的其他電商Amazon、Snapdeal等也提供大宗采購(gòu)服務(wù),但是它們都對(duì)于大宗采購(gòu)的數(shù)量有限制,不能真正的發(fā)展起來(lái)。
一起惠2014-03-05 10:18:54871 次
【一起惠訊】3月5日消息,一起惠獲悉,手機(jī)眾包快遞平臺(tái)Dilivrit正式推出一項(xiàng)針對(duì)企業(yè)的快遞服務(wù)和一款針對(duì)電商網(wǎng)站的API(應(yīng)用程序接口)。但是Dilivrit的這個(gè)針對(duì)企業(yè)的B2B服務(wù)還處在測(cè)試階段,目前向一些線上線下零售商提供快遞送貨服務(wù),并且還計(jì)劃向一些不愿意讓員工離開(kāi)辦公室的大公司提供送貨的服務(wù)。據(jù)一起惠了解,Dilivrit是去年4月份才成立的手機(jī)眾包快遞平臺(tái),通過(guò)他們?cè)O(shè)計(jì)的手機(jī)應(yīng)用能將快遞公司和需要寄送快遞的顧客連接起來(lái),并且允許其他快遞公司加盟。該公司的創(chuàng)始人NatalieIp表示,公司創(chuàng)立之初是一個(gè)全女性的團(tuán)體,目前的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)行了一次更新。并且找到了軟件開(kāi)發(fā)師TorinNguyen作為聯(lián)合創(chuàng)始人,還有JozanneChew幫助她的團(tuán)隊(duì)處理營(yíng)銷和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的工作。NatalieIp還表示,盡管Dilivrit還很年輕,去年12月份的時(shí)候還獲得了iJam基金的投資。據(jù)了解,Dilivrit還獲得了計(jì)劃投資,但I(xiàn)p拒絕透露投資者,只透露金額少于iJam基金投資的金額4.7萬(wàn)美元。
一起惠2014-03-05 10:17:08959 次
【一起惠訊】3月5日消息,一起惠獲悉,總部位于墨爾本的在線客戶支持方案提供商Influx.com獲得25萬(wàn)澳元(約22萬(wàn)美元),投資者包括99designs的創(chuàng)始人MarkHarhottle、天使投資人LeniMayo和Sitepoint集團(tuán)。前99designs和Sitepoint的開(kāi)發(fā)者M(jìn)ikeyDeWildt創(chuàng)建了Influx,通過(guò)每月收取服務(wù)費(fèi)用贏利,幫助高科技初創(chuàng)企業(yè)解決擴(kuò)展業(yè)務(wù)問(wèn)題,同時(shí)提供客戶服務(wù)。網(wǎng)站上有五種不同價(jià)格的方案可供初創(chuàng)企業(yè)選擇,潛在客戶可以先試用兩周名為“每日基本支持”的免費(fèi)方案。Influx.com的工作流程很簡(jiǎn)單:當(dāng)一個(gè)和客戶服務(wù)有關(guān)的郵件進(jìn)入了初創(chuàng)企業(yè)的收件箱,DeWildt和他的團(tuán)隊(duì)將會(huì)回復(fù)和處理那些相對(duì)簡(jiǎn)單的,這樣企業(yè)創(chuàng)建人將會(huì)有更多時(shí)間去處理更重要的事情。DeWildt表示,Influx不會(huì)成為下一個(gè)Zendesk(一個(gè)顧客服務(wù)軟件)。他認(rèn)為市場(chǎng)上充滿了Zendesk的相似品,而Influx是一個(gè)客服工作人員團(tuán)隊(duì)。目前這個(gè)團(tuán)隊(duì)僅有六名成員,他希望在未來(lái)六個(gè)月里另聘10名員工?!爱?dāng)你在高科技領(lǐng)域創(chuàng)建一個(gè)新業(yè)務(wù)時(shí),你本身就選擇了全球化。一下子全球的客戶都在買你的產(chǎn)品,使用你的服務(wù),但是還沒(méi)有一個(gè)價(jià)格合理的全球客戶支持團(tuán)隊(duì)?!盌eWildt說(shuō)。他還表示當(dāng)用戶查詢量變成了大量涌入的郵件,企業(yè)就無(wú)法將注意力集中在產(chǎn)品提高上,而且不得不雇傭一些專門處理客戶服務(wù)的員工,但這樣就會(huì)加大企業(yè)的開(kāi)銷。他表示Influx有計(jì)劃講業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全球的計(jì)劃,并且提供一個(gè)持續(xù)的7*24小時(shí)客戶服務(wù)模式。
一起惠2014-03-05 10:13:43953 次
某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管透露稱,京東在提交赴美IPO申請(qǐng)之前(即春節(jié)前),便向騰訊、百度、360釋放出信息,希望三家公司成為其基石投資者,春節(jié)后則發(fā)出了正式的邀請(qǐng)。目前仍在商談中,未最終確定。基石投資者是指公司上市時(shí)在公募之前作為戰(zhàn)略投資者申購(gòu)公司股票的機(jī)構(gòu)投資者,主要是一些一流的機(jī)構(gòu)投資者、大型企業(yè)集團(tuán)以及知名富豪或其所屬企業(yè)?;顿Y者又被稱為“抬轎子的人”。劉強(qiáng)東找一些名企抬轎子,為其鋪平上市之路,自在情理之中。但基石投資者所占比例都很小,平均到每家約5%。這點(diǎn)股份對(duì)大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),并沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的戰(zhàn)略意義。所以,三家公司與京東始終談不出個(gè)名堂。相較之下,京東對(duì)騰訊的戰(zhàn)略意義最大。一是,騰訊可以將旗下電商資源(易迅、拍拍等)裝入京東,以換得更高的股份。該高管稱,業(yè)界所傳騰訊或?qū)@得16%的京東股份,是非常有可能的。二是,騰訊旗下的微信,作為移動(dòng)最大的入口,確實(shí)或多或少地能為京東帶來(lái)流量。但是,16%的京東股份(或許更少)意味著什么?這比騰訊入股搜狗36.5%的股份還要低,騰訊入股京東或許沒(méi)有任何戰(zhàn)略價(jià)值,只是一種財(cái)務(wù)投資。360入股京東,則完全出于周鴻祎與劉強(qiáng)東的私交關(guān)系了。事實(shí)上,騰訊和百度都與360有過(guò)節(jié),而360與阿里又來(lái)往甚密。百度入股京東,一方面出于李彥宏的關(guān)系,李個(gè)人對(duì)京東有投資,因?yàn)楣煞荼壤^小,在IPO申請(qǐng)中未披露;另一方面則出于遏制阿里巴巴的原因。京東對(duì)百度的其他業(yè)務(wù)亦無(wú)實(shí)質(zhì)性意義。百度近年來(lái)的投資并購(gòu)邏輯十分清晰,完全根據(jù)戰(zhàn)略需要進(jìn)行,多為完全控股行為,參股投資案例較少。有知情人士透露,騰訊與京東的合作協(xié)議將于3月10日前后正式宣布。360和百度何時(shí)入股京東,尚在博弈中。對(duì)京東來(lái)說(shuō),三家巨頭入股可以做高估值。但劉強(qiáng)東的個(gè)人股份會(huì)進(jìn)一步被稀釋。不過(guò),劉強(qiáng)東將京東股份設(shè)置為AB股,劉強(qiáng)東持有的B類普通股,其1票擁有20票的投票權(quán),而其他股東所持有的股票為A類股,其1股只有1票的投票權(quán)。所以,引入騰訊不會(huì)影響劉強(qiáng)東的控制權(quán)。財(cái)經(jīng)網(wǎng)背景資料京東股權(quán)結(jié)構(gòu)京東提交的招股說(shuō)明書披露,該公司創(chuàng)始人劉強(qiáng)東團(tuán)隊(duì)持股18.4%,但劉強(qiáng)東為單一股東的公司FortuneRising也持股5.3%,即劉強(qiáng)東個(gè)人控制的股份為23.7%。老虎基金持股22.1%,高瓴資本持股15.8%,DST持股11.2%,今日資本持股9.5%,沙特投資公司王國(guó)控股公司持股5%,紅杉持股2%等。
一起惠2014-03-04 10:49:10718 次
電子商務(wù)網(wǎng)站Fab的高管離職風(fēng)波仍無(wú)停息的跡象,最近又有消息稱,該公司再有兩名高管離職,他們分別是首席產(chǎn)品官阿里森·魯特勒奇-帕瑞西(AllisonRutledge-Parisi)和首席財(cái)務(wù)官大衛(wèi)·拉普特(DavidLapter)。不過(guò),帕瑞西可能要到今年第一季度末才會(huì)正式離開(kāi)公司。據(jù)稱,業(yè)界早就預(yù)料到帕瑞西會(huì)離職,因早在去年11月份的公司裁員過(guò)程中,帕瑞斯就通報(bào)了自己離職的意向。另外,在最近幾個(gè)月中,F(xiàn)ab聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)官布德拉福特·謝爾海默(BradfordShellhammer)、首席運(yùn)營(yíng)官貝斯·費(fèi)雷拉(BethFerreira)和營(yíng)銷主管賈瑞德·克拉夫(JaredCluff)等高管都已經(jīng)相繼離職。Fab員工數(shù)量最多時(shí)達(dá)到700多名,但在經(jīng)歷了數(shù)輪裁員之后,F(xiàn)ab目前員工數(shù)量約為325人。目前,F(xiàn)ab公司女發(fā)言人德波拉·羅斯(DeborahRoth)已經(jīng)證實(shí)了拉普特和帕瑞西離職的消息,并稱該公司自今年1月1日以來(lái)就開(kāi)始物色新首席賬務(wù)官。羅斯向媒體稱:“我們非常感謝拉普特在Fab為期兩年的孜孜不倦的工作和服務(wù),我們支持他離開(kāi)公司以花更多時(shí)間陪伴家人的決定。自從2014年1月1日以來(lái),我們就一直在尋找新的首席財(cái)務(wù)官,我們目前正在與多位優(yōu)秀的候選人洽談此事?!绷硗?,帕瑞西本來(lái)想在去年11月份離職,但她最終同意留在公司,以便幫助公司敲定其它高管職位的人選,之后她將離職。在最近幾個(gè)月中,帕瑞西已經(jīng)幫助Fab找到了新?tīng)I(yíng)銷主管阿萊克斯·多(AlexDo)和新設(shè)計(jì)主管基爾·米德(KielMead)等,此外,F(xiàn)ab近期還招聘了兩名主管電子商務(wù)的新總經(jīng)理。去年夏天,F(xiàn)ab融資數(shù)億美元,當(dāng)時(shí)公司的估值也達(dá)到了10億美元,不過(guò),該公司發(fā)展速度過(guò)快,如今正在控制發(fā)展計(jì)劃,因?yàn)槠溆脩艉弯N量增速都已經(jīng)大幅下滑。Fab投資人霍華德·摩根(HowardMorgan)向媒體稱:“大家都認(rèn)識(shí)到了Fab正處于過(guò)渡期,但這種過(guò)渡不會(huì)非常容易。我認(rèn)為,F(xiàn)ab近期不太可能進(jìn)行IPO(首次公開(kāi)募股)?!?/div>
一起惠2014-03-03 11:24:25652 次
雖然BaldertonCapital表示正在加緊努力,成為一家專注于A輪融資的歐洲風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),但該公司的最新投資卻是針對(duì)一家種子階段的公司。BaldertonCapital領(lǐng)投了英國(guó)汽車交易平臺(tái)Carwow實(shí)施的130萬(wàn)英鎊種子輪融資。除此之外,Episode1Ventures、SamosInvestments以及亞歷克斯·切斯特曼(AlexChesterman,ZooplaPropertyGroup創(chuàng)始人)、西蒙·默多克(SimonMurdoch)和道格·蒙羅(DougMonro)等天使投資人也參與了這輪融資??偛吭O(shè)在倫敦的Carwow公司旨在減少購(gòu)買新車時(shí)的摩擦,它讓消費(fèi)者可以對(duì)在線新車價(jià)格及從在其平臺(tái)登記的“受信任”經(jīng)銷商直接購(gòu)買的價(jià)格進(jìn)行全面比較,避免了繁瑣但卻必要的討價(jià)還價(jià)的環(huán)節(jié)。從本質(zhì)上講,Carwow其實(shí)就是一個(gè)反向交易平臺(tái):用戶“創(chuàng)建”他們喜歡購(gòu)買的汽車,即指定汽車廠商、型號(hào)、功能等信息,接著會(huì)從經(jīng)銷商那里直接獲得報(bào)價(jià)。他們可以迅速根據(jù)經(jīng)銷商提供的價(jià)格和所在地點(diǎn)及以往用戶對(duì)該經(jīng)銷商的評(píng)價(jià),對(duì)這一報(bào)價(jià)進(jìn)行全面評(píng)估。最后,用戶可以決定是否與經(jīng)銷商聯(lián)系,若是通過(guò)Carwow平臺(tái)發(fā)送匿名信息,或是直接給該經(jīng)銷商打電話。Carwow表示,自2013年5月創(chuàng)建以來(lái),該公司取得了“快速發(fā)展”,迄今通過(guò)旗下平臺(tái)完成的新車交易額達(dá)到3000萬(wàn)英鎊。創(chuàng)始人詹姆斯·辛德(JamesHind)表示,種子輪融資將用于幫助Carwow擴(kuò)大在英國(guó)的品牌影響力,同時(shí)還將“加速”其海外擴(kuò)張。根據(jù)融資協(xié)議,BaldertonCapita投資部門負(fù)責(zé)人羅布·莫法特(RobMoffat)將加入Carwow董事會(huì)。他在一份聲明中稱:“我們對(duì)用戶以及受信任的經(jīng)銷商對(duì)Carwow平臺(tái)的積極反饋印象深刻。經(jīng)銷商從一個(gè)全新的營(yíng)銷渠道受益匪淺,Carwow平臺(tái)顯著拉動(dòng)了他們的車輛銷售。我們認(rèn)為,Carwow強(qiáng)大的在線平臺(tái)給新車市場(chǎng)注入活力,迄今為止,這一市場(chǎng)創(chuàng)新乏力?!苯鼇?lái),由于兩位新合伙人的加盟,BaldertonCapital本身還備受媒體關(guān)注,外界也對(duì)該公司何時(shí)完成新一輪融資做出了種種猜測(cè)。去年10月,丹尼爾·沃特豪斯(DanielWaterhouse)從WellingtonPartners離職加盟BaldertonCapital擔(dān)任一般合伙人;今年1月,互聯(lián)網(wǎng)媒體公司blink創(chuàng)始人蘇蘭加·錢德拉蒂拉克(SurangaChandratillake)也加盟BaldertonCapital擔(dān)任一般合伙人,這是他在硅谷打拼近十年后再度返回英國(guó)。
一起惠2014-02-25 10:23:11742 次
【一起惠訊】2月24日消息,一起惠獲悉,女裝互聯(lián)網(wǎng)品牌茵曼計(jì)劃在兩三年內(nèi)啟動(dòng)IPO計(jì)劃,并首度承認(rèn)正在和阿里巴巴和IDG接觸,接受來(lái)自雙方的投資意向。如果此事成真,茵曼將成為首個(gè)成功上市的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)品牌。至于是2016年還是2017年,茵曼創(chuàng)始人方建華沒(méi)有給出明確的時(shí)間表,但來(lái)自業(yè)界的推斷,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)有可能來(lái)得更早,“也許就是明年”。關(guān)于茵曼的上市計(jì)劃,知情人士的判斷是,其一直希望能夠玩到超車,超過(guò)裂帛的定位,從而成為電商圈里第一個(gè)上市品牌。相比于其他同行,茵曼的優(yōu)勢(shì)是,沒(méi)有草根階段,從一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)就有正規(guī)化的管理和良好的財(cái)務(wù)公開(kāi);另外,廣州政府對(duì)茵曼的扶持力度很大,更有沖動(dòng)去促成這個(gè)事情?!皣?guó)內(nèi)電商板塊缺失,聽(tīng)說(shuō)證監(jiān)會(huì)方面有意為電商企業(yè)開(kāi)辟綠色通道,削減不必要的監(jiān)管環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化審批流程,從而鼓勵(lì)電商企業(yè)落地創(chuàng)業(yè)板。”有業(yè)內(nèi)人士指出。不過(guò),美好的設(shè)想存在太多不確定性,政策推進(jìn)仍需時(shí)間。而對(duì)于茵曼而言,更大的考驗(yàn)或許來(lái)自于業(yè)務(wù)本身。行業(yè)人士對(duì)茵曼目前經(jīng)營(yíng)狀況的描述是“營(yíng)收第一梯隊(duì),利潤(rùn)第三梯隊(duì)”,這樣的模式能否被國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)認(rèn)可,又或者即便上市,參照什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估值很難確定。另一方面,茵曼現(xiàn)階段的現(xiàn)金流機(jī)構(gòu)基本來(lái)自戰(zhàn)略投資,賬面上不缺錢,上市公開(kāi)募股的理由不夠充分。一起惠在連線茵曼CEO方建華時(shí),其本人正趕赴杭州與阿里巴巴方面進(jìn)行接洽。而此前,茵曼獲得IDG和阿里巴巴各千萬(wàn)美金級(jí)別注資的消息不脛而走,其估值也一路高攀至1億美金。對(duì)于投資事宜,方建華并沒(méi)有正面否認(rèn),只是稱無(wú)論IDG還是阿里巴巴,雙方仍在洽談之中,有意考慮。有知情人士透露,茵曼從阿里巴巴方面拿到的投資實(shí)際上是并非阿里巴巴集團(tuán)抑或直屬投資公司,而是阿里相關(guān)人士私人持股的基金,因此法律層面并不能稱之為阿里集團(tuán)的投資。方建華也強(qiáng)調(diào),如果拿到阿里巴巴的投資,并不意味著有任何的利益關(guān)聯(lián),阿里也不會(huì)因此對(duì)茵曼特別關(guān)照,其看中的是茵曼作為互聯(lián)網(wǎng)品牌的價(jià)值空間。但無(wú)論如何,拿到投資后茵曼手頭上將會(huì)持有更為充裕的資金用于業(yè)務(wù)拓張。目前,包括茵曼、韓都衣舍、裂帛在內(nèi)的幾家互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌都在不同程度的采取收并購(gòu)策略。茵曼也于去年正式收購(gòu)了淘品牌初語(yǔ),開(kāi)啟了集團(tuán)化作戰(zhàn)的第一站。官方數(shù)據(jù)顯示,茵曼2013年全年銷售額達(dá)到7.6億元,集團(tuán)旗下另一品牌初語(yǔ)實(shí)現(xiàn)了3.6億元的銷售額。2013年雙十一期間,茵曼官方旗艦店當(dāng)天總銷售額為1.207億,位居女裝類目第一。方建華預(yù)測(cè),茵曼在2016年集團(tuán)銷售額將達(dá)到30億-50億元左右。如果想沖到這個(gè)量級(jí),茵曼必須保持現(xiàn)有品牌增速的同時(shí),不斷讓側(cè)翼變得豐滿。據(jù)悉,茵曼正在物色合適的傳統(tǒng)線下品牌,有些企業(yè)已經(jīng)無(wú)比接近。而茵曼還將在品類布局上尋求新的增長(zhǎng),比如現(xiàn)有的女鞋、箱包,以及接下來(lái)可能考慮的創(chuàng)意家居、藤椅、竹凳、陶瓷、精油等,這些細(xì)分類目的傳統(tǒng)企業(yè)都有可能成為其吸納的對(duì)象。方建華指出,茵曼收并購(gòu)時(shí)主要有兩個(gè)維度的考量:一是產(chǎn)品研發(fā)的獨(dú)創(chuàng)性,二是要企業(yè)經(jīng)營(yíng)上具備互聯(lián)網(wǎng)思維?!澳切┰仍诰€下產(chǎn)品線和品牌定位都追求大而全的,在收購(gòu)后可能進(jìn)行精簡(jiǎn)和改造,滿足精品、小眾市場(chǎng)?!?/div>
一起惠2014-02-24 08:41:23834 次
【一起惠訊】2月20日消息,有知情人士日前向一起惠透露,小米公司已于近期獲得支付牌照,并將在6月份左右上線手機(jī)錢包業(yè)務(wù)。此外,小米還已經(jīng)開(kāi)始籌備“小米銀行”。據(jù)了解,小米在2013年12月份正式注冊(cè)成立了北京小米支付技術(shù)有限公司,注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,但并未正式上線小米支付。業(yè)內(nèi)人士分析,如果沒(méi)有獲得支付牌照,小米的支付業(yè)務(wù)也將很難推薦。也有消息透露稱,如果小米支付沒(méi)有拿到支付牌照,有可能會(huì)通過(guò)購(gòu)買第三方支付牌照來(lái)切入支付市場(chǎng)。小米MIUI負(fù)責(zé)人洪鋒,將操盤小米手機(jī)錢包業(yè)務(wù)上述知情人士透露,小米支付公司在2月份左右已拿到支付牌照,至于是否通過(guò)購(gòu)買第三方支付牌照來(lái)完成其表示并不清楚。不過(guò),一起惠查詢央行非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可名單,暫時(shí)未出現(xiàn)小米支付技術(shù)有限公司。公開(kāi)信息顯示,小米支付技術(shù)有限公司除雷軍擔(dān)任法人代表和董事長(zhǎng)外,林斌(小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁)、MIUI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人洪鋒任董事,其中洪鋒同時(shí)出任公司經(jīng)理。具體業(yè)務(wù)層面,未來(lái)小米手機(jī)錢包將劃歸到MIUI旗下,由洪鋒操盤。據(jù)了解,小米手機(jī)錢包將以移動(dòng)應(yīng)用軟件形式存在,根據(jù)小米在2月19日與北京銀行達(dá)成合作的范圍(移動(dòng)支付、便捷信貸、產(chǎn)品定制等),以及小米支付技術(shù)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍(包括電子支付技術(shù)、支付結(jié)算技術(shù)等)可以猜測(cè),小米手機(jī)錢包未來(lái)極有可能涉及包括支付、轉(zhuǎn)賬,以及理財(cái)?shù)仍趦?nèi)的多個(gè)領(lǐng)域。而支付對(duì)于小米來(lái)說(shuō),可以想象的空間極大。除了擁有近1870萬(wàn)臺(tái)的手機(jī)出貨量(僅2013年),小米還在智能電視、機(jī)頂盒等其他終端拓展。因此,在線支付的推出,是小米對(duì)于其體系內(nèi)的跨屏幕消費(fèi)的提前鋪墊,也是形成消費(fèi)閉環(huán)的必經(jīng)之路。另外,上述知情人士還透露,除了手機(jī)錢包,小米還正在籌備“小米銀行”,涉足互聯(lián)網(wǎng)金融,項(xiàng)目也將由MIUI負(fù)責(zé),但具體業(yè)務(wù)目前還并未確定。目前還并不確定“小米錢包”是否與該合作有關(guān),但可以確定的是,小米涉足移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)勢(shì)在必行。
一起惠2014-02-20 09:18:03983 次
【一起惠訊】韓都衣舍低調(diào)地和一家中老年線上品牌艾茉完成了一次蜜月之旅。在公布這段商業(yè)戀情之前,其收購(gòu)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌素縷已步入正軌,韓都衣舍也正由單一的淘品牌向多品牌協(xié)同發(fā)展的服飾集團(tuán)邁進(jìn)。并購(gòu)艾茉絕對(duì)非偶然,韓都衣舍CEO趙迎光提出的三條核心原則,揭示了收購(gòu)的節(jié)奏性和計(jì)劃性:第一,并購(gòu)對(duì)象是淘寶、天貓平臺(tái)上的中小網(wǎng)店。而且,其團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人一定是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或者品牌運(yùn)營(yíng)方面的核心。第二,并購(gòu)方式為全資并購(gòu)或者絕對(duì)控股(至少控股60%以上)的并購(gòu)。第三,在并購(gòu)?fù)瓿珊?,原品牌的核心的團(tuán)隊(duì)只負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣,供應(yīng)鏈、IT、倉(cāng)儲(chǔ)、客服、人力資源、行、財(cái)務(wù)等其余業(yè)務(wù)都由韓都衣舍系統(tǒng)提供支持。由此可見(jiàn),韓都衣舍更希望自身成為“單品全程運(yùn)營(yíng)”的大型服務(wù)系統(tǒng),向品牌輸出成熟的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和完善的資源支持。素縷已經(jīng)實(shí)踐了這種并購(gòu)后的發(fā)展模式。2012年5月,素縷被韓都衣舍收購(gòu)之后,注冊(cè)新公司進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。原品牌設(shè)計(jì)師兼創(chuàng)始人依然全權(quán)負(fù)責(zé)款式的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。同時(shí),為了迅速擴(kuò)張,韓都衣舍調(diào)撥部分人馬,向素縷注入新鮮血液。自此,素縷有模有樣地向正規(guī)軍演進(jìn),年銷售額從200萬(wàn)躍然增至7000萬(wàn),團(tuán)隊(duì)更是超過(guò)120人。韓都衣舍的“互聯(lián)網(wǎng)多品牌”并購(gòu)之旅也就此開(kāi)啟。據(jù)一起惠了解,韓都衣舍品牌群由兩類組成:一是韓風(fēng)細(xì)分定位品牌群,買手小組制運(yùn)營(yíng),這些品牌由集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)生;二是并購(gòu)的小而美互聯(lián)網(wǎng)品牌,以核心設(shè)計(jì)師為主導(dǎo),更加強(qiáng)調(diào)細(xì)分定位,突出原創(chuàng)設(shè)計(jì)。由此可見(jiàn),并購(gòu)已成為韓都衣舍實(shí)踐多品牌布局的第二條腿。收購(gòu)艾茉一事曝光后,趙迎光向一起惠透露,爭(zhēng)取在2020年完成基于服飾品類的至少20個(gè)子品牌的布局,實(shí)現(xiàn)100億以上的銷售規(guī)模。業(yè)內(nèi)人士分析,韓都衣舍此前一直堅(jiān)守的韓風(fēng)品牌并不能滿足其加速裂變和以攻代防戰(zhàn)略的需求。韓都衣舍為了彌補(bǔ)自身原創(chuàng)基因的短板,將并購(gòu)對(duì)象鎖定為風(fēng)格獨(dú)特的原創(chuàng)品牌,在小眾市場(chǎng)合縱連橫,甚至闖入茵曼、裂帛的陣營(yíng)一較高下。實(shí)際上,從去年開(kāi)始,淘寶女裝品牌就已經(jīng)進(jìn)入兩極分化的震蕩期,數(shù)個(gè)擁有強(qiáng)大融資能力、供應(yīng)鏈把握能力、運(yùn)營(yíng)能力的淘品牌占得先機(jī)。裂帛、茵曼紛紛通過(guò)并購(gòu)的方式開(kāi)啟多品牌道路,希望帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)規(guī)模的迅速提升。韓都衣舍的百億野心也是淘品牌不安于現(xiàn)狀的縮影,其對(duì)銷售規(guī)模的憧憬亦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了業(yè)內(nèi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌的普遍認(rèn)知。當(dāng)今世界上,年銷售額超過(guò)百億的服裝集團(tuán)屈指可數(shù),相比中國(guó)消費(fèi)者比較熟悉的ONLY母公司綾致時(shí)裝和日本的優(yōu)衣庫(kù),韓都衣舍依托互聯(lián)網(wǎng)走了一條完全不同的發(fā)展路線?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了品牌發(fā)展的原有路徑和方向。傳統(tǒng)服飾品牌大多通過(guò)長(zhǎng)期耕耘方能撬開(kāi)市場(chǎng)大門,且只能在構(gòu)建面向大眾的單一品牌中徘徊。但“韓都衣舍們”則來(lái)得更加大膽,依靠資本運(yùn)作整合眾多細(xì)分市場(chǎng),聚集受眾,并最終形成服飾的全品類布局。上述人士認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)上,小而美的故事可能講述一時(shí),但很難傳承一世。那些獨(dú)具特色、鎖定細(xì)分人群的小眾品牌將更多的被大賣家、大品牌納入視野,而這些大玩家的橫向拓張,則完成了一次市場(chǎng)格局的重新劃分。
一起惠2014-02-19 09:49:41768 次
【一起惠訊】2月19日消息,一起惠日前獲得重磅消息,騰訊微信有望在二月份正式推出針對(duì)微信第三方開(kāi)發(fā)者的服務(wù)市場(chǎng),整合現(xiàn)有的微信服務(wù)商資源,并建立規(guī)范。據(jù)微信第三方開(kāi)發(fā)者微盟技術(shù)總監(jiān)Alfred透露,微信服務(wù)市場(chǎng)首期將在二月份上線,二期將在三月底上線,服務(wù)市場(chǎng)將在微信公眾平臺(tái)官網(wǎng)有流量入口。前期微信方面會(huì)嘗試性地挑選少量合格的服務(wù)商入駐,商戶可以自由選擇合作伙伴,建立自己的微信站點(diǎn)。另一家微信服務(wù)商也向一起惠透露,其聽(tīng)說(shuō)過(guò)這一消息,但并不確定。但其表示“如果他們(指微信)真的做這個(gè)我拍手歡迎”。另?yè)?jù)了解,在上線服務(wù)市場(chǎng)的同時(shí),微信還將陸續(xù)邀請(qǐng)入駐的服務(wù)商將所有數(shù)據(jù)都遷移到騰訊云,一方面可以保證數(shù)據(jù)的安全,另一方面也可以借此與阿里巴巴、亞馬遜等企業(yè)搶奪云服務(wù)市場(chǎng)份額?!按饲拔覀兊臄?shù)據(jù)都放在阿里云,入駐微信服務(wù)商市場(chǎng)后將全部遷移到騰訊云,這對(duì)騰訊來(lái)說(shuō),也算一個(gè)逆襲的時(shí)機(jī)了?!币晃坏谌介_(kāi)發(fā)者告訴一起惠。而為了鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者遷移數(shù)據(jù),騰訊還將在云服務(wù)年費(fèi)上進(jìn)行一定程度的優(yōu)惠甚至限期免費(fèi)。一起惠就此事向騰訊官方求證,不過(guò)截至發(fā)稿,騰訊方面未給予回應(yīng)。據(jù)悉,自微信上線公眾平臺(tái)之后,口袋通、微庫(kù)、微盟、樂(lè)享微信、微俱聚、微信管家等以幫助商家搭建微信站點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)的第三方服務(wù)商開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)。但目前這些服務(wù)商并沒(méi)有一個(gè)聚合的呈現(xiàn)平臺(tái),商家尋找合作伙伴也沒(méi)有一個(gè)數(shù)量大且可靠的平臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士指出,微信開(kāi)放平臺(tái)的第三方開(kāi)發(fā)者此前更多的是通過(guò)線下渠道來(lái)拓展業(yè)務(wù),每個(gè)服務(wù)商都要養(yǎng)很多渠道銷售,并對(duì)這些代理商進(jìn)行統(tǒng)一管理,人力成本占比很重。同時(shí),騰訊對(duì)待官方應(yīng)用與第三方應(yīng)用的態(tài)度陰晴不明,也讓不少開(kāi)發(fā)者心有余悸。口袋通的創(chuàng)始人白鴉就曾對(duì)此流露出些許不滿,并直言作為微信第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)者很難摸清騰訊的脾氣,作為開(kāi)放平臺(tái)“不開(kāi)飯”,缺少信息透明,直接影響到公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)。此次微信服務(wù)市場(chǎng)的建立則有可能徹底扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀,通過(guò)市場(chǎng)規(guī)范,來(lái)引導(dǎo)開(kāi)發(fā)者如何更輕的使用云服務(wù)達(dá)成線上交易。值得注意的是,騰訊此前其實(shí)曾推出自有的微信建站工具“騰訊風(fēng)鈴”,但反應(yīng)一直較為平淡。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一方面該產(chǎn)品體驗(yàn)并不好,商家滿意度不高;另一方面,騰訊以一家之力要滿足各行各業(yè)商戶的需求,很難做到,因此整合其它服務(wù)商顯得非常必要。一旦微信服務(wù)商市場(chǎng)建立起來(lái),上述第三方開(kāi)發(fā)者在推廣、營(yíng)銷、客戶合作方面將獲得更有利的資源。微信此舉最有可能撼動(dòng)的還是阿里巴巴。阿里巴巴正在用一種視死如歸的精神貫徹“ALLIN無(wú)線”的戰(zhàn)略。因此,淘寶也在2014年有意擴(kuò)大移動(dòng)端的生態(tài)鏈,對(duì)于無(wú)線應(yīng)用開(kāi)發(fā)者,無(wú)論是政策還是扶持力度都一股腦兒地在傾斜。不過(guò),就現(xiàn)階段與騰訊比拼的結(jié)果來(lái)看,阿里巴巴在無(wú)線方面顯然戰(zhàn)略有余,產(chǎn)品不足。特別是在在微信咄咄逼人的氣勢(shì)和節(jié)奏下,阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)節(jié)敗退,讓移動(dòng)開(kāi)發(fā)者對(duì)其信心大打折扣。此外,從PC端看,目前整個(gè)第三方服務(wù)商市場(chǎng)中,服務(wù)商對(duì)淘寶的依賴性很強(qiáng),但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)以及淘寶的“苛政”已經(jīng)讓不少第三方開(kāi)發(fā)者瀕臨崩潰,生死未卜。另一方面,由于京東、當(dāng)當(dāng)?shù)荣u家服務(wù)市場(chǎng)尚處初級(jí)階段,技術(shù)成熟度和訂單匹配度均不能滿足服務(wù)商的需求,整個(gè)PC端幾乎鮮有能讓服務(wù)商健康、茁壯成長(zhǎng)的生存環(huán)境。已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的PC端服務(wù)商開(kāi)始考慮向移動(dòng)市場(chǎng)完成戰(zhàn)略遷移,而微信服務(wù)市場(chǎng)適時(shí)的出現(xiàn),則讓“身在曹營(yíng)心在漢”的服務(wù)商們看到了新的淘金期。
一起惠2014-02-19 09:47:54855 次
【一起惠訊】11月21日消息,東南亞在線零售商Zalora對(duì)外表示,由于東南亞地區(qū)的電子商務(wù)處于急速發(fā)展期,加上天然的制造優(yōu)勢(shì),Zalora將在該地區(qū)復(fù)制Zara開(kāi)創(chuàng)的“快時(shí)尚”模式,其目標(biāo)是自有品牌產(chǎn)品銷售能占到總銷售的50%。據(jù)一起惠了解,Zalora由德國(guó)風(fēng)投機(jī)構(gòu)RocketInternet集團(tuán)投資建立,2012年初正式上線,目前其網(wǎng)站月獨(dú)立訪問(wèn)量約為1800萬(wàn)。Zalora總共提供約500個(gè)品牌的產(chǎn)品,覆蓋新加坡、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南、香港、文萊及菲律賓,并在每個(gè)市場(chǎng)設(shè)立了當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)以加速物流。Zalora創(chuàng)始人HarryMarkl談道:“我們想更接近消費(fèi)者。如果你想承諾24小時(shí)送達(dá)業(yè)務(wù),你就需要一個(gè)當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù),否則就會(huì)卡在清關(guān)環(huán)節(jié)?!币黄鸹莴@悉,Zalora于今年10月發(fā)布了服飾產(chǎn)品自有品牌Ezra。在整個(gè)過(guò)程中,Zalora都模仿著英國(guó)時(shí)尚在線零售巨頭ASOS的成功步伐。到今年8月,ASOS自有品牌產(chǎn)品的銷售已占到了總銷售的52.3%,因此,Zalora的目標(biāo)也是自有品牌產(chǎn)品銷售占一半份額。Markl指出:“在東南亞地區(qū),要?jiǎng)?chuàng)立品牌,市場(chǎng)還是很開(kāi)放的,我們有很大的潛力塑造類似H&M或Zara這樣的快時(shí)尚品牌?!睋?jù)了解,Zara開(kāi)創(chuàng)的“快時(shí)尚”概念是把小批量的最熱時(shí)尚潮流產(chǎn)品從工廠運(yùn)送到歐洲主要市場(chǎng),這在供應(yīng)商或倉(cāng)庫(kù)距離很遠(yuǎn)的情況下,是一種很難復(fù)制的模式。而ASOS的模式是從一個(gè)巨大的英國(guó)分銷中心向世界各地的消費(fèi)者運(yùn)送商品,但進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,ASOS則計(jì)劃在當(dāng)?shù)亟▊}(cāng)進(jìn)行物流工作。Zalora要做的就是吸取這兩種模式的精華,結(jié)合自身的優(yōu)劣勢(shì),選擇適合自己的方案。正如Markl所說(shuō):“中國(guó)和孟加拉國(guó)是世界上最大的制衣基地,越南、柬埔寨、印尼、斯里蘭卡和印度也都在努力擴(kuò)展自己的服飾制造業(yè)。我們的最大優(yōu)勢(shì)就是處于采購(gòu)中心。我們不需要把產(chǎn)品從中國(guó)運(yùn)到歐洲,再運(yùn)回亞洲來(lái)銷售。這就大大減少了中間環(huán)節(jié),降低了成本,而典型的亞洲消費(fèi)者喜歡尋找合理價(jià)格下的快時(shí)尚產(chǎn)品?!盡arkl相信,在時(shí)尚領(lǐng)域,電子商務(wù)能像在歐洲和美國(guó)一樣,占領(lǐng)同樣的市場(chǎng)份額。雖然目前電子商務(wù)在東南亞500億歐元的時(shí)尚市場(chǎng)僅占1%的份額,但未來(lái)會(huì)增長(zhǎng)到15%。一起惠了解到,目前,Zalora有60%的訂單來(lái)自遙遠(yuǎn)地區(qū)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)能給人們帶來(lái)一種跨越效應(yīng),偏遠(yuǎn)地區(qū)的人們通過(guò)移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)也能馬上進(jìn)行在線購(gòu)物?!睘榱吮WC包裹及時(shí)送達(dá),Zalora已在東南亞幾個(gè)大城市建立了自己的物流配送網(wǎng)絡(luò),未來(lái)還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)展。
一起惠2014-02-18 09:29:56976 次
繼去年蘇寧宣布更名“蘇寧云商”并進(jìn)行組織架構(gòu)大調(diào)整之后,新一輪的架構(gòu)調(diào)整又在醞釀之中。多位消息人士透露,蘇寧近期正密集召開(kāi)高層工作會(huì),討論構(gòu)建新的組織架構(gòu)。此次調(diào)整之后數(shù)個(gè)部門將被合并重組,多位高管將面臨轉(zhuǎn)崗。蘇寧易購(gòu)調(diào)整力度最大據(jù)悉,此次調(diào)整力度最大的是運(yùn)營(yíng)體系,連鎖平臺(tái)經(jīng)營(yíng)總部和電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部(即蘇寧易購(gòu))將被合并,線上線下兩大平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷職能將合二為一。這意味著,蘇寧易購(gòu)在此輪調(diào)整后將完全融入集團(tuán),不再獨(dú)立運(yùn)作。在蘇寧的各地分公司,績(jī)效的計(jì)算方式已經(jīng)發(fā)生悄然調(diào)整,蘇寧易購(gòu)的業(yè)績(jī)考核任務(wù)開(kāi)始與門店合二為一,各地區(qū)公司既要負(fù)責(zé)門店運(yùn)營(yíng),也要承擔(dān)易購(gòu)在本地區(qū)的銷售業(yè)績(jī),避免線上線下左右手互博。去年2月,蘇寧曾進(jìn)行大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整,將之前的獨(dú)立公司性質(zhì)的蘇寧易購(gòu)拿回到總部體系中,蘇寧易購(gòu)的采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)管理等職能被全部上收到集團(tuán),與線下門店的相關(guān)職能合并,統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一管理。而蘇寧易購(gòu)(即電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部)只擁有電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等職能,旗下?lián)碛斜镜厣钍聵I(yè)部、商旅事業(yè)部、數(shù)字應(yīng)用事業(yè)部、云產(chǎn)品事業(yè)部、金融產(chǎn)品事業(yè)部等新部門。“之前蘇寧的市場(chǎng)營(yíng)銷是兩條線,易購(gòu)一條線,線下門店一條線,分別進(jìn)行廣告投放,各自為戰(zhàn),互相之間難以協(xié)作?!鄙鲜鱿⑷耸勘硎?,新的組織架構(gòu)確立后,營(yíng)銷職能將統(tǒng)歸一個(gè)新部門,統(tǒng)一管理,之前負(fù)責(zé)蘇寧易購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁李斌有望領(lǐng)導(dǎo)該部門。另外,蘇寧之前收購(gòu)的兩家公司PPTV和滿座網(wǎng)都面臨與集團(tuán)業(yè)務(wù)的融合問(wèn)題。據(jù)悉,PPTV創(chuàng)始人姚欣、陶闖和滿座網(wǎng)馮曉海都將得到蘇寧集團(tuán)層面的職位,并且負(fù)責(zé)管理一條具體的業(yè)務(wù)線。張近東不滿2013年業(yè)績(jī)對(duì)于此次調(diào)整的原因,蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東上周談及公司2014年戰(zhàn)略規(guī)劃給出了明確的解釋,“我們的體系越來(lái)越龐大,組織越來(lái)越復(fù)雜,但體系之間的協(xié)作卻越來(lái)越難?,F(xiàn)在我們的一些干部變的越來(lái)越本位、越來(lái)越封閉,事不關(guān)己高高掛起,這種心態(tài)的存在使得工作溝通的成本上升,導(dǎo)致溝通效率降低?!痹趶埥鼥|看來(lái),在連鎖時(shí)代,蘇寧的快速擴(kuò)張得益于制度的標(biāo)準(zhǔn)化,工作有章可循。而互聯(lián)網(wǎng)零售時(shí)代使蘇寧要快速趕超,但是由于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)都來(lái)自于連鎖,面對(duì)大量的新業(yè)務(wù),存在著大量的模糊地帶和探索空間?!?3年集團(tuán)由于轉(zhuǎn)型探索而開(kāi)展了很多工作,雖然方向?qū)α耍且驗(yàn)槿鄙倬劢?,資源得不到有效的整合,導(dǎo)致很多工作結(jié)果卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。”張近東說(shuō)。根據(jù)蘇寧第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告,其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙同比下滑,營(yíng)業(yè)收入同比下滑2.5%,凈利潤(rùn)創(chuàng)造了近6年來(lái)首次單季度虧損。相比之下,蘇寧的老對(duì)手國(guó)美盈利能力則在持續(xù)改善,第三季度凈利潤(rùn)達(dá)2.6億元?!?013年,我們沒(méi)有達(dá)到理想的業(yè)績(jī)?!睆埥鼥|在內(nèi)部反思時(shí)表示,蘇寧要吸收互聯(lián)網(wǎng)公司在組織架構(gòu)方面的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)組織架構(gòu)更加扁平化,由以產(chǎn)品決定目標(biāo)、項(xiàng)目決定組織,集中力量辦大事。
一起惠2014-02-17 08:48:01782 次
繼去年蘇寧宣布更名“蘇寧云商”并進(jìn)行組織架構(gòu)大調(diào)整之后,新一輪的架構(gòu)調(diào)整又在醞釀之中。多位消息人士透露,蘇寧近期正密集召開(kāi)高層工作會(huì),討論構(gòu)建新的組織架構(gòu)。此次調(diào)整之后數(shù)個(gè)部門將被合并重組,多位高管將面臨轉(zhuǎn)崗。蘇寧易購(gòu)調(diào)整力度最大據(jù)悉,此次調(diào)整力度最大的是運(yùn)營(yíng)體系,連鎖平臺(tái)經(jīng)營(yíng)總部和電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部(即蘇寧易購(gòu))將被合并,線上線下兩大平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷職能將合二為一。這意味著,蘇寧易購(gòu)在此輪調(diào)整后將完全融入集團(tuán),不再獨(dú)立運(yùn)作。在蘇寧的各地分公司,績(jī)效的計(jì)算方式已經(jīng)發(fā)生悄然調(diào)整,蘇寧易購(gòu)的業(yè)績(jī)考核任務(wù)開(kāi)始與門店合二為一,各地區(qū)公司既要負(fù)責(zé)門店運(yùn)營(yíng),也要承擔(dān)易購(gòu)在本地區(qū)的銷售業(yè)績(jī),避免線上線下左右手互博。去年2月,蘇寧曾進(jìn)行大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整,將之前的獨(dú)立公司性質(zhì)的蘇寧易購(gòu)拿回到總部體系中,蘇寧易購(gòu)的采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)管理等職能被全部上收到集團(tuán),與線下門店的相關(guān)職能合并,統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一管理。而蘇寧易購(gòu)(即電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部)只擁有電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等職能,旗下?lián)碛斜镜厣钍聵I(yè)部、商旅事業(yè)部、數(shù)字應(yīng)用事業(yè)部、云產(chǎn)品事業(yè)部、金融產(chǎn)品事業(yè)部等新部門?!爸疤K寧的市場(chǎng)營(yíng)銷是兩條線,易購(gòu)一條線,線下門店一條線,分別進(jìn)行廣告投放,各自為戰(zhàn),互相之間難以協(xié)作。”上述消息人士表示,新的組織架構(gòu)確立后,營(yíng)銷職能將統(tǒng)歸一個(gè)新部門,統(tǒng)一管理,之前負(fù)責(zé)蘇寧易購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁李斌有望領(lǐng)導(dǎo)該部門。另外,蘇寧之前收購(gòu)的兩家公司PPTV和滿座網(wǎng)都面臨與集團(tuán)業(yè)務(wù)的融合問(wèn)題。據(jù)悉,PPTV創(chuàng)始人姚欣、陶闖和滿座網(wǎng)馮曉海都將得到蘇寧集團(tuán)層面的職位,并且負(fù)責(zé)管理一條具體的業(yè)務(wù)線。張近東不滿2013年業(yè)績(jī)對(duì)于此次調(diào)整的原因,蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東上周談及公司2014年戰(zhàn)略規(guī)劃給出了明確的解釋,“我們的體系越來(lái)越龐大,組織越來(lái)越復(fù)雜,但體系之間的協(xié)作卻越來(lái)越難?,F(xiàn)在我們的一些干部變的越來(lái)越本位、越來(lái)越封閉,事不關(guān)己高高掛起,這種心態(tài)的存在使得工作溝通的成本上升,導(dǎo)致溝通效率降低。”在張近東看來(lái),在連鎖時(shí)代,蘇寧的快速擴(kuò)張得益于制度的標(biāo)準(zhǔn)化,工作有章可循。而互聯(lián)網(wǎng)零售時(shí)代使蘇寧要快速趕超,但是由于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)都來(lái)自于連鎖,面對(duì)大量的新業(yè)務(wù),存在著大量的模糊地帶和探索空間?!?3年集團(tuán)由于轉(zhuǎn)型探索而開(kāi)展了很多工作,雖然方向?qū)α?,但是因?yàn)槿鄙倬劢梗Y源得不到有效的整合,導(dǎo)致很多工作結(jié)果卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期?!睆埥鼥|說(shuō)。根據(jù)蘇寧第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告,其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙同比下滑,營(yíng)業(yè)收入同比下滑2.5%,凈利潤(rùn)創(chuàng)造了近6年來(lái)首次單季度虧損。相比之下,蘇寧的老對(duì)手國(guó)美盈利能力則在持續(xù)改善,第三季度凈利潤(rùn)達(dá)2.6億元?!?013年,我們沒(méi)有達(dá)到理想的業(yè)績(jī)?!睆埥鼥|在內(nèi)部反思時(shí)表示,蘇寧要吸收互聯(lián)網(wǎng)公司在組織架構(gòu)方面的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)組織架構(gòu)更加扁平化,由以產(chǎn)品決定目標(biāo)、項(xiàng)目決定組織,集中力量辦大事。
一起惠2014-02-14 15:19:20796 次
俄羅斯投資銀行復(fù)興資本(RenaissanceCapital)周六發(fā)布報(bào)告稱,俄羅斯對(duì)來(lái)自海外的快遞包裹實(shí)施的新政,將有利于本土網(wǎng)絡(luò)零售商,而不利于eBay、阿里巴巴集團(tuán)等全球電子商務(wù)巨頭。莫斯科商業(yè)報(bào)紙《商人》(Kommersant)報(bào)道稱,從本月開(kāi)始,俄羅斯開(kāi)始對(duì)用于個(gè)人使用的進(jìn)口商品加強(qiáng)檢查。鑒于此,包括DHL和聯(lián)邦快遞等國(guó)際快遞巨頭,均已停止向俄羅斯普通居民發(fā)送快遞,而聯(lián)合包裹服務(wù)公司(UPS)則表示向俄羅斯居民的交貨時(shí)間將會(huì)被推遲。復(fù)興資本分析師大衛(wèi)·弗格森(DavidFerguson)表示,“在這種情況下,eBay和阿里巴巴集團(tuán)等全球網(wǎng)絡(luò)商店將成為輸家,因?yàn)樯鲜龉鞠蚨砹_斯的發(fā)貨量一直在不斷增長(zhǎng)。包括Ozon.ru和Lamoda等俄羅斯本土網(wǎng)絡(luò)商店將在短期內(nèi)受益?!备鶕?jù)市場(chǎng)調(diào)研公司DataInsight的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年俄羅斯跨境電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)??赡茉鲩L(zhǎng)一倍,達(dá)到近30億美元;而該國(guó)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模僅增長(zhǎng)了26%,升至150億美元。DataInsight聯(lián)合創(chuàng)始人鮑里斯·奧夫欽尼科夫(BorisOvchinnikov)表示,“許多在海外網(wǎng)絡(luò)商店購(gòu)買商品的俄羅斯人并不急于轉(zhuǎn)換使用國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)商店,他們可能會(huì)選擇出國(guó)時(shí)購(gòu)買更多的商品?!倍愂諉?wèn)題俄羅斯總統(tǒng)普京上月在2013年國(guó)情咨文中表示,將對(duì)電子商務(wù)征稅,并用所得稅款支持住房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。俄羅斯總統(tǒng)顧問(wèn)別拉烏索夫?qū)Υ私庾x稱,該國(guó)不會(huì)對(duì)電子商務(wù)設(shè)置苛刻條件,只是要進(jìn)一步規(guī)范電子商務(wù)環(huán)境。電子商務(wù)應(yīng)當(dāng)像自然人日常購(gòu)物一樣納稅,而俄羅斯的電子商務(wù)既不繳納關(guān)稅也不繳納增值稅,這是一種不公平競(jìng)爭(zhēng)。因此下一步將在認(rèn)真研究基礎(chǔ)上推進(jìn)相關(guān)工作。俄羅斯財(cái)政部目前打算把電子商務(wù)的免費(fèi)門檻從先前的1000歐元降至150歐元(約合206美元)。與此同時(shí),俄羅斯還針對(duì)個(gè)人使用的快遞服務(wù)推出了新文件。eBay在電子郵件聲明中表示,DHL和聯(lián)邦快遞停止向俄羅斯普通居民發(fā)送快遞的決定并不會(huì)公司業(yè)績(jī)構(gòu)成太大影響,因?yàn)閑Bay由這兩家快遞公司發(fā)送的包裹數(shù)量并不是很多。截至目前,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)言人對(duì)此報(bào)導(dǎo)未予置評(píng)。美國(guó)物流行業(yè)專家、咨詢公司SJConsultingGroup總裁薩蒂什·金德?tīng)枺⊿atishJindel)就此表示,俄羅斯向快遞公司實(shí)施的新政影響力有限,因?yàn)樵搰?guó)超過(guò)90%的國(guó)際包裹和文件均屬于B2B性質(zhì)。
一起惠2014-01-27 09:38:12766 次