創(chuàng)新
5月12日消息,今年3月,LVMH曾宣布要自己做一個電商平臺,一時之間引發(fā)了人們的諸多猜想。如今這個平臺終于要讓大家看到它的“廬山真面目”了。據(jù)外媒報道,這個電商平臺取名為“24Sevres”,將于6月6日在70多個國家同步上線。據(jù)了解,24Sevres將涵蓋時尚、美妝、箱包等類別,以及超過150個品牌。除了銷售集團旗下的品牌外,LVMH也會引入大量外部品牌來豐富24Sevres的商品組合。這個平臺就像一個“奢侈品線上百貨公司”,但售賣的產(chǎn)品還會維持奢侈品的高逼格和稀缺性,并且會提供一些電商特供產(chǎn)品。根據(jù)其公開信息,此番投資規(guī)模高達數(shù)百萬歐元,并且也是該集團首席數(shù)字官IanRogers上任后對電商業(yè)務最大一筆的投入。據(jù)悉,在24Sevres誕生前,LVMH并沒有把旗下的所有品牌都投入到電商大軍中,對不同的品牌也會采取不同的數(shù)字化策略,譬如集團旗下品牌Fendi和Kenzo的大量資源就投入到電商市場中,而Celine卻一直不曾擁有一個獨立電商網(wǎng)站。不過,前不久Celine也表示最快于今年年底加入電商渠道了?,F(xiàn)在,有了24Sevres,LVMH終于可以順理成章的把旗下品牌全部引入,而且還可以保證“我的地盤我做主”。想來也是彌補了不少缺憾吧。事實上,奢侈品集團們一直被詬病的地方是,為了保持自己品牌調(diào)性,他們喜歡把“高端”與“高冷”畫上等號,所以在獲取年輕一代互聯(lián)網(wǎng)用戶時遇到了很大的困難。不過,LVMH還算是掉頭較早的一家。它通過建立LVMHLuxuryVentures(LVMH奢侈品創(chuàng)投)公司,向一些奢侈品創(chuàng)新項目進行投資,目前已打入社交媒體圈子,與年輕一代潮人們建立了某種關(guān)系。在電商銷售方面,LVMH雖然顯得比較保守,但這些年也一直在做嘗試。早在2001年,集團旗下品牌LouisVuitton便開始在線上進行銷售。此外,還有不少品牌與奢侈品電商平臺合作,如Fendi就已在YOOX平臺進行銷售。而對于在電商方面可謂是全球領先的中國市場,LVMH也做出了響應。集團旗下高化妝品品牌嬌蘭(Guerlain)、美妝零售品牌絲芙蘭(SEPHORA)、高端腕表品牌泰格豪雅(TAGHeuer)、高端護膚品牌馥蕾詩(fresh)等都先后進駐天貓。當然,這些嘗試也給LVHM帶來了回報,即便現(xiàn)在這一回報還很小。據(jù)悉,集團去年的線上銷售額已達到20億歐元,相當于集團總收入的5.3%。根據(jù)波士頓咨詢集團(BostonConsultingGroup)的報告,目前電商仍然是全球奢侈品市場份額相對較小的一部分,僅占行業(yè)整體銷售比例的7%左右。不過,在2020年,這一數(shù)字有望提升至12%。所以,對于LVMH而言,這是個必爭之地。24Sevres的誕生便是一種堅定的宣告。
一起惠2017-05-12 10:13:11378 次
在農(nóng)村資產(chǎn)交易的場景下,植入京東的金融產(chǎn)品,使土地交易場景和土地金融結(jié)合。土地流轉(zhuǎn)交易平臺“聚土網(wǎng)”已獲得由京東金融領投,老股東跟投的數(shù)千萬元A+輪融資。該公司曾于2016年8月獲得祥峰投資、曲速創(chuàng)投、眾海投資的數(shù)千萬元A輪融資,2015年8月獲得中路資本的數(shù)百萬元天使投資。聚土網(wǎng)的核心是土地流轉(zhuǎn),本質(zhì)是農(nóng)村資產(chǎn)交易的平臺,其采取自營為主的模式,在山東、湖北、安徽、四川、重慶、河北(本月進入)部署了300余人的線下團隊,提供找地、掛牌、預約看地、撮合,權(quán)證、法務等交易服務,2016年已經(jīng)完成上千萬元的營收。該公司在2016年10月就開始與京東金融合作,嘗試放出第一批土地租金分期貸產(chǎn)品,目前已經(jīng)走完資金回收周期。獲得京東金融投資后,雙方將繼續(xù)在農(nóng)村資產(chǎn)交易的場景下,植入京東的金融產(chǎn)品,使土地交易場景和土地金融結(jié)合。京東農(nóng)村金融負責人洪潔稱:土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)村金融入口級機會,掌握土地流轉(zhuǎn)交易有利于增加對涉農(nóng)經(jīng)營主體的觸點和風控。聚土網(wǎng)是行業(yè)里少有的依靠自營模式作土地流轉(zhuǎn)經(jīng)紀業(yè)務的公司,在土地流轉(zhuǎn)的線下服務體驗上有較強的口碑與管理能力。通過本次戰(zhàn)略投資聚土網(wǎng),希望能和聚土網(wǎng)一起聯(lián)手,共同創(chuàng)新土地金融服務。京東金融已對聚土網(wǎng)給予一定規(guī)模的授信,可提供更低的資金,這對于資金成本普遍在10%以上的農(nóng)村金融企業(yè)來講至關(guān)重要。數(shù)據(jù)顯示,目前全國三分之一的土地已經(jīng)流轉(zhuǎn),且每年新增流轉(zhuǎn)面積數(shù)千萬畝。而99%的耕地租金都是按年交付,對于聚土切入的“200畝上下適度規(guī)模”農(nóng)場主而言,單筆貸款達10-20萬元,分期支付有利于用更靈活的資金投入生產(chǎn)。隨著土地確權(quán)推動其作為不動產(chǎn)加速流轉(zhuǎn),還存在更大的增量市場,聚土網(wǎng)主要面向適度規(guī)模農(nóng)場,這一群體目前占中國規(guī)?;?jīng)營主體的60%左右,如果不計新疆、蒙古、東北地區(qū),則占93%比重。相比于加盟模式,自營模式使聚土更便于通過團隊采集風控數(shù)據(jù),同時,土地流轉(zhuǎn)交易服務費已經(jīng)使其盈虧平衡,足以覆蓋風控調(diào)研成本。同時,其交易平臺還具有兩權(quán)抵押的資產(chǎn)處置能力?!巴恋亓鬓D(zhuǎn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈的最前端,離農(nóng)村的人和地最“近”,這就是我們在土地金融方面最大的優(yōu)勢”,聚土網(wǎng)CEO田靖隆稱,“算上交易服務+金融服務兩塊業(yè)務,預計2017年營收可以做到2016年的數(shù)倍?!?/div>
一起惠2017-05-11 09:43:54301 次
5月11日,應邀走訪了位于美國西雅圖的亞馬遜總部,并到亞馬遜書店看了看。不得不說,亞馬遜書店真的有些“新零售”的意思。我們熟悉的書店,不論是種類多而全的新華書店,還是裝修精致有咖啡角的文藝書屋,通常都是排列整齊的書架,按類碼放的書籍,以及跟便利店類似的收銀臺。不過,亞馬遜書店給我最直觀的印象是,它把亞馬遜線上的圖書頻道整個搬到了線下。一進入書店,首先看到的是名為“HighlyRated”的精選圖書專柜。與傳統(tǒng)書店不同的是,這里精選的標準不是暢銷與否,而是亞馬遜網(wǎng)站上的書籍評分。上這個書架的圖書,首先需要滿足用戶評分在4.8或以上的基本條件,再由書店店員綜合預售數(shù)據(jù)、銷量排行、第三方網(wǎng)站評分以及大數(shù)據(jù)等因素,選出適合的書籍。就像線上商店圖書頻道的首頁一樣。在亞馬遜書店,書籍的陳列方式也與眾不同。在傳統(tǒng)的書店里,由于書籍太多,基本上所有的書都是書脊朝外密密麻麻得碼在書架上的。因此顧客只能看到書名、作者和出版社,看不到封面的圖案及文字。目光掃過時能獲得的信息較少,用戶很容易和自己可能喜歡的書擦肩而過。一眼看到所有圖書的封面亞馬遜書店則不同,所有圖書都是封面朝外疊放在書架上。好看或是設計獨特的封面會大大增加顧客翻閱圖書的幾率,也就在一定程度上增加了轉(zhuǎn)化率。這種擺放方式還使圖書下面的標簽上能夠容納很多內(nèi)容,例如書籍介紹、書名作者、網(wǎng)站評分、評論數(shù)量及條形碼等,讓顧客能夠更直觀地了解到書籍的有關(guān)信息。一句話描述一本書而這個條形碼,則類似跨境O2O體驗店的二維碼,通過亞馬遜App掃描后,可以直達這本書的商品詳情頁。App掃碼后直接跳轉(zhuǎn)到購買頁面值得一提的是,中國地區(qū)的亞馬遜App也可以直接掃描條形碼,如果這本書在亞馬遜中國或亞馬遜海外購上有售,則會直接跳轉(zhuǎn)。同時,有的書架上,還配有一部Kindle,用于預覽相應書籍的Kindle版本。小小kindle,只能摸摸,不能抱走書店的墻上還設置了一些掃碼器,可以讀取圖書背面的條碼。讀取后,會在掃碼器的屏幕上顯示圖書的標準價格以及Prime會員享受的價格。Prime會員價與原價的差額有時候很感人看到這個優(yōu)惠的幅度,一沖動購買了Prime會員的人也不在少數(shù)吧。不得不說是一種非常機智的會員推廣手段。據(jù)了解,美國亞馬遜的Prime會員相比中國的Prime會員多了不少權(quán)益,圖書價格的優(yōu)惠也是其中之一。此外還有視頻、音樂、有聲讀物、閱讀、照片存儲等多種服務。中國Prime會員的權(quán)益目前還僅限于電商方面。要說跟線上書店最相似的一點,要說相似圖書推薦這一板塊了。我們都知道,亞馬遜網(wǎng)站的圖書詳情頁中,會根據(jù)本書的類型來為用戶推薦與之相關(guān)的書籍。亞馬遜書店復制了這一點。書店里有幾個書架,有著“Ifyoulike,you’lllove…”的標志。根據(jù)標志左面的書籍類型或主題,書店為讀者推薦標志右面的三本書。是不是多少解決了一些,在書店里找不到相同主題或類型書籍的煩惱呢?最后到了結(jié)賬付款的環(huán)節(jié)。除了美國商店都會支持的現(xiàn)金和信用卡支付外,亞馬遜書店還支持“App付款”這一有趣的方式。亞馬遜書店力推App掃碼支付將選購的圖書向收銀員出示后,用亞馬遜App掃描一個二維碼,就可以使用App上的付款方式來付款了。這樣,付款方式就不僅限于信用卡了,亞馬遜儲值卡、賬戶余額都可以用來在亞馬遜書店支付。不過,書店的店員介紹說,可能是版本原因,包括中國在內(nèi)的部分國家的亞馬遜App還不能很好地支持亞馬遜書店的App付款。是否能使用中國區(qū)亞馬遜App特有的微信、支付寶支付,也暫時不得而知了。綜上所述,我們可以看到亞馬遜書店在線下體驗和線上線下融合方面做出了很大的創(chuàng)新,甚至與“新零售”中的某些要素不謀而合。但亞馬遜書店的面積和這種書籍陳列的方式,也大大限制了它的書籍數(shù)量。對此,亞馬遜書店也有應對方法。據(jù)店員介紹,亞馬遜書店每周會對整個書店陳列的書籍進行一次更新,讓顧客每周來逛書店時,看到的書都不同,每周都有新的體驗。這就像我們在逛線上書店,每次刷新時都會刷出不同書籍一樣,只不過亞馬遜書店的刷新頻率變成了每周一次。是不是神似線上書店的體驗?亞馬遜書店的體驗還不局限于圖書方面。亞馬遜的平板電腦KindleFire、新的智能硬件Echo以及電視機頂盒FireTV都可以在亞馬遜書店進行體驗。amazonkindlefire最新黑科技——搭載了人工智能Alexa的智能硬件Echo亞馬遜電視機頂盒fireTV看書之余跟Alexa聊聊天,也是個不錯的體驗吧。亞馬遜書店給人耳目一新和花里胡哨的感覺,卻并不只是一個面子工程。在這里,電商和實體書店進行了最大限度的融合:線下的直觀體驗、線上的陳列和推薦方式、多樣化的支付系統(tǒng)、對Prime會員的安利,一切都自然而有序,幾乎找不到無用的部分。在書籍的供應、大數(shù)據(jù)的運用、商品價格、用戶管理和服務等方面,亞馬遜書店也與線上書店進行了聯(lián)通,兩者的界限不再明顯。有人說,亞馬遜是一家靠科技和創(chuàng)新驅(qū)動的公司。對,亞馬遜書店就是活生生的例子。有人說,亞馬遜書店成本很高,不會為亞馬遜帶來任何直接的收益。沒錯,但它已經(jīng)占據(jù)了用戶的心智,讓光顧過的人都眼前一亮。我們提出了“新零售”的概念,卻是亞馬遜用亞馬遜書店和AmazonGo一一進行了實踐。而我們,從中學到了什么?
一起惠2017-05-11 09:40:45425 次
5月9日消息,今日,化工B2B平臺MOLBASE摩貝對外宣布,已于今年3月完成數(shù)億元D輪融資,具體金額暫未透露,天風天睿領投,原投資方紅杉資本(中國)、摯信資本、創(chuàng)新工場、復星昆仲、盤古創(chuàng)富跟投。摩貝創(chuàng)始人、CEO常東亮表示,平臺的發(fā)展目標是逐步將交易、金融、供應鏈、數(shù)據(jù)、SaaS等系列服務向平臺用戶延伸。此次融資,將主要用于拓展在線支付結(jié)算、物流倉儲平臺以及產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設。公開資料顯示,天風天睿投資股份有限公司是天風證券股份有限公司的私募投資基金子公司,成立于2013年4月,專注于私募基金業(yè)務。投資項目包括貴州新天藥業(yè)、醫(yī)療金融默聯(lián)、鮮食便利店等。2016年摩貝完成紅杉資本領投的C輪融資,摩貝創(chuàng)始人、CEO常東亮曾介紹稱,摩貝一直在精細化工領域,摩貝主要在經(jīng)營化學品,包括生物醫(yī)藥、新材料、涂料、日用化學品、電子化學品等。另一方面,主要用于建材的塑料、用于做輪胎的橡塑、用于做布料的化纖纖維,這些摩貝暫時沒有做。摩貝網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO常東亮(圖片來源于微信,僅用于傳遞信息,版權(quán)歸原作者所有)下附摩貝創(chuàng)始人、CEO常東亮在中國(常州)電子商務應用發(fā)展年會上,題為《從產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化,談B2B的趨勢和挑戰(zhàn)》的公開演講:常東亮:非常感謝主辦方讓我有這么一個機會跟大家交流分享。摩貝網(wǎng)從2013年到現(xiàn)在也有自己的一些心得和思考,在這里跟大家交流:比如這個行業(yè)以及B2B整個垂直行業(yè)的場景,用戶分散度,上下游,還有一些具體的特殊地方。如果有講得不好的地方,也歡迎大家指正。我們看中國B2B電商市場狀況,我們知道第一波的時候其實是從中國電商B2B先起,基本上2000年、2005年、2008年就非常成熟,然后才上市,通過第一代以信息為服務成長起來,之后才有阿里的進化。但更重要是下面的服務,包括金融、服務、供應鏈?,F(xiàn)在隨著經(jīng)濟下行周期,中國在改革開放年代里,打造了一個全球最大的制造業(yè)基地,現(xiàn)在有了產(chǎn)能過剩的問題,就需要轉(zhuǎn)型、升級、發(fā)展。這中間以找鋼為代表,我們新一代交易型B2B就是2.0版本。接下來就開始蓬勃生長了,為什么?因為有了能夠生長并且發(fā)展非常好的基礎。我們再看一下目前的現(xiàn)狀。其實能看到這個事,我們講2013-2018年,這是一個非常好看的數(shù)據(jù),能夠看到在整個電商交易市場里,B端交易蓬勃的成長,而且就成長率來講,這個線條和C2C是相對比較成熟的。我們講了整個市場電商滲透率超過20%,B2B更大的空間也是再生,而且真正能夠達到觸及消費者,進入下層的工廠端。對此其實蠻吃驚的,這是拿了別人的數(shù)據(jù)。找鋼在2012年創(chuàng)立,短短幾年時間,我們新一代的B2B蓬勃發(fā)展。也就是說現(xiàn)在肯定有幾百家、幾千家在市場里,典型代表就是一達通。從2013年、2014年醞釀之后,2015年是爆發(fā)的年份。因為經(jīng)過兩三年的發(fā)展后,真正讓B2B電商進一步跟行業(yè)有了深層的互動。雖然開始有點小,但到一定程度一定會跟行業(yè)的中間服務形態(tài),比如貿(mào)易商、分銷商、服務商開始互動。由此也會導致一個社會新一輪的思考,這個思考就導致了我們2015年新的爆發(fā)。企業(yè)需求外部的互聯(lián)網(wǎng)化,我們叫B2B企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程改造需求,驅(qū)使企業(yè)往互聯(lián)網(wǎng)方向融合發(fā)展。我們看到一個非常龐大的新的市場空間生成,而且是能夠落地的。我們也看到由于這個連接,導致了整個交易網(wǎng)絡供應鏈進一步深化到我們現(xiàn)在工廠的經(jīng)銷,再加上我們資訊服務下沉,有可能逐漸跟工業(yè)4.0有了某類有意思的互動。保守預測,預計2018年有20%左右的平穩(wěn)增速。隨著差異化競爭日趨激烈,行業(yè)屬性較強,很多行業(yè)不太容易形成一個壟斷的電商,數(shù)據(jù)和金融服務逐漸成為利潤增長點。電商平臺數(shù)據(jù)有上下游整合能力并為用戶提供數(shù)據(jù)增值服務和金融服務,實現(xiàn)流量變現(xiàn)。平臺價值和可持續(xù)發(fā)展能力成為核心,垂直領域的資源整合能力將成為電商平臺的核心競爭優(yōu)勢。我們不管那些說我是一個新做的模型,還是從中間商開始轉(zhuǎn)型的,往前進一步發(fā)展來做這件事,大家一般都會經(jīng)歷這幾個階段。我們在網(wǎng)上看到一些總結(jié)性的東西,從搜索場景得到信息,然后進化到自營模式,再往前進化還有一些事?,F(xiàn)在看來,我們講未來趨勢和挑戰(zhàn)可能會在四個方面。隨著平臺的成長,你會發(fā)現(xiàn),自營就是未來嗎?隨著平臺的成長,越來越體會到其中的價值,我們現(xiàn)在籠統(tǒng)稱之為資訊,咨詢信息是第一個,不管是傳統(tǒng)行業(yè)來的,還是從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過來的,咨詢信息都能夠讓你持續(xù)不斷的把市場信息清洗掉重新獲取對這個平臺有利的信息。第二個是金融。因為我國整個實體經(jīng)濟非常密集,現(xiàn)在的銀行體系還沒有辦法做到一個非常有效率,非??煽?,或者非??孔V,能把資金輸出到實體經(jīng)濟中的辦法。這些場景會導致中國市場跟全球市場有非常大的差異度。比如說你會看到美國市場不像中國這樣大銀行承兌匯票。為什么中國有,這個就是場景,沒有辦法,確實需要。從這個事,我們會發(fā)現(xiàn)我們堅持做是依托于龐大的資訊商情能力,在持續(xù)不斷的進化能力下面和落地到交易數(shù)據(jù)流上面,你才有機會把供應鏈金融做好。當你有機會把供應鏈金融做好的時候,你會發(fā)現(xiàn)你能夠滿足社會資金零售通道,平臺能夠得到很好的控制,變成社會標準體系,變成銀行的前臺。同時,從交易流能看到一個什么事呢?你可以通過交易把資金輸出給實體經(jīng)濟。第三信息化。當時美團發(fā)展,歷史上面臨同樣的問題。行業(yè)信息化水平,我們在中國是落后的,當行業(yè)信息化落后的時候,如果不做一些事情,你會發(fā)現(xiàn)這會拖平臺的后腿。第四是供應鏈。對中國來講或者平臺發(fā)展來講,供應鏈是非常致命的問題。在發(fā)展中,我們依托交易流的信息能夠進一步把供應鏈管好,并且把供應鏈效益提高,這在本質(zhì)上就是把行業(yè)提升一大步。那個時候不會存在一級二級三級分銷的關(guān)系。下面我們講互聯(lián)網(wǎng)+物流。本質(zhì)上,平臺還需要互聯(lián)網(wǎng)+倉庫數(shù)據(jù)。我們預計這是未來的一個挑戰(zhàn)。電商平臺我們叫縮短供應鏈,降低采購成本。它的價值在于,做這個事是不是真的能夠縮短共贏,供需信息透明化,新分銷渠道減少交易環(huán)節(jié),提高交易環(huán)節(jié)共享機制。摩貝從2009年到2013年一直在做數(shù)據(jù)中心,然后在數(shù)據(jù)平臺這一端,我們在持續(xù)不斷的做一個發(fā)展趨勢越來越好的資訊,包括我們現(xiàn)在的人脈圈、自己的移動端工具、分析報告和數(shù)據(jù)服務等等,這些事都依托于往市場中持續(xù)的強滲透。依托強滲透,我們通過自營來建設自己平臺的能力,這是自營必經(jīng)之路。因為你只有自營才會發(fā)現(xiàn)你所有的交易資金、發(fā)票、貨、物流和單據(jù)等等這些閉環(huán)里才有的供應鏈金融基礎。隨著交易量的放大,你會發(fā)現(xiàn),你有資金和能力來建設你的供應鏈隊伍。有了這個基礎之后,供應鏈金融會得到更加可靠的放大,并且看到更好的機會,然后把這個行業(yè)做得更好。同時,SaaS服務也是有機會輸出的。當我們把供應鏈管理好了,把SAAS和金融做好了,我們就可以讓平臺交易量進一步變現(xiàn)落地。我們會發(fā)現(xiàn)這個傳統(tǒng)行業(yè)也是有機會的。傳統(tǒng)行業(yè)分兩類,招標或者大筆的生意。除了供應鏈服務之外,另外一個事是由廣大的中間商和服務商來承接的。但因為物流業(yè)需要距離,所以適合平臺來做。我們是數(shù)據(jù)樞紐的模型,圍繞這個數(shù)據(jù)樞紐我們有大的交易中心、金融中心、和供應鏈服務中心,所以落地比較簡單,比如大家看面對采購商的定單,然后跟銀行之間的合作。因此符合行業(yè)應用的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),客戶線上成交習慣的養(yǎng)成,深入共贏,需求物流和倉儲服務,根本上幫助實體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+和金融服務,集詢單成交支持、信用評價、數(shù)據(jù)分析等功能與一體的數(shù)據(jù)管理體系才是我們的未來。所以B2B是比較辛苦的。這次變革有可能是五年,也有可能是三十年,看全球的形態(tài)在哪一類。在B2B交易中,如果市場比較分散,比如生產(chǎn)、分銷,產(chǎn)品都比較分散,這個市場的系統(tǒng)類似沃爾馬。那么隨著中國的升級計劃,我們會從生產(chǎn)制造大國變成強國,跟著這個時代一起往前走。謝謝大家!我講完了。
一起惠2017-05-10 09:56:23453 次
5月9日消息,智能售貨機品牌“美味生活”今日宣布獲近千萬元天使輪投資,本輪由點亮基金、獵鷹創(chuàng)投和多名互聯(lián)網(wǎng)高管聯(lián)合投資。據(jù)介紹,美味生活采用大數(shù)據(jù)跟品牌商家聯(lián)合進行選品,搭建智能化商家調(diào)配系統(tǒng),并通過冷鏈進行保鮮儲藏。與三全鮮食售飯機以及友寶智能售貨機相似,美味生活售貨機主要投放在辦公樓、CBD區(qū)域。但三者在商品方面有所區(qū)別,三全鮮食僅投放工作餐,友寶則以飲料為主,部分投放食品和部分生活用品。美味生活則定位為吃喝休閑產(chǎn)品,類似于微型便利店。除了提供外賣正餐,美味生活還售賣水果沙拉、零食、飲料等產(chǎn)品。美味生活創(chuàng)始人周顯軍認為,便利店的發(fā)展階段分為四個階段:第一階段,是傳統(tǒng)的夫妻老婆店,為原始階段。第二階段,以7-11為代表的24小時便利店,品類精細化管理、滿足基本生活需求,但是需要的人員費用和場地費用較高,為1.0階段。第三階段,以友寶為代表的自動售貨機,主要賣飲料,對用戶來說更便捷、低成本、高效率,加入了移動支付和自動出貨,為2.0階段。第四階段,是新零售場景下的智能綜合售貨機,具備1.0階段的品類精細化管理、滿足基本生活需求,又具備2.0便捷性、低成本、高效率的優(yōu)點,這一階段為3.0階段。本輪領投方點亮基金創(chuàng)始合伙人、大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉表示,智能售貨機在捕獲辦公樓、CBD這種線下流量巨大的區(qū)域并實現(xiàn)交易優(yōu)勢是顯而易見的。通過智能售貨機,可以高效地將品牌餐飲的外賣產(chǎn)品和品牌復制擴張出去,解決快速、低成本開店和銷售增量的問題,并可以進一步和新零售結(jié)合,從外賣擴展到其他零售領域。龍偉同時表示,在對初創(chuàng)企業(yè)的所有衡量因素中,人的因素是第一位的。其對周顯軍的新創(chuàng)業(yè)項目很有信心,這也是點亮投資美味生活的基本邏輯。參投方獵鷹創(chuàng)投合伙人李圓峰則認為,隨著線下店房租的日趨增高、員工工資的不斷上漲、招工難等問題愈發(fā)凸顯,無人值守的各種自動設備將會快速走進我們生活的方方面面?!岸牢渡顒?chuàng)新的平臺模式很好。團隊上,創(chuàng)始人素質(zhì)較好,有商業(yè)感覺?!泵牢渡罘矫嫱嘎?,本輪融資將主要用于售貨機產(chǎn)品的升級研發(fā),并計劃在年底完成鋪設1萬臺以上智能售貨機。資料顯示,美味生活項目發(fā)起于2017年2月,創(chuàng)始團隊主要來自美團網(wǎng),創(chuàng)始人周顯軍為原美團外賣東南區(qū)域總經(jīng)理,大學時期曾參與創(chuàng)建青團網(wǎng),技術(shù)合伙人王海云為美團點評技術(shù)專家。
一起惠2017-05-09 10:13:20473 次
北京時間5月4日晚間消息,聚美優(yōu)品今日宣布,將以3億元人民幣(現(xiàn)金)收購深圳街電科技有限公司的股權(quán)。深圳街電科技有限公司是一家為出行用戶提供方便快捷的共享移動充電服務的公司,旨在與城市熱門商圈的商場、商戶等公共場所合作,通過提供街電充電一體柜機和移動電源專用設備,為用戶提供方便好用的免費移動電源租借服務。用戶只需要掃描機箱上的二維碼,根據(jù)提示操作即可借出移動電源為手機充電。充電完成后,用戶可在街電的任一網(wǎng)點歸還移動電源。當前,街電已在20多個主要城市推出了充電一體柜機,今年年底預計將覆蓋全國100個城市,同時線下市場鋪設柜機量也將達到幾十萬臺。聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐稱:“這筆戰(zhàn)略投資將允許我們進一步拓展聚美優(yōu)品的生態(tài)系統(tǒng),延伸到移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的前沿。此外,這也是我們充分利用技術(shù)創(chuàng)新這一整體戰(zhàn)略的一個重要部分。”
一起惠2017-05-05 09:55:35373 次
大象起舞并非傳說。5月2日,騰訊控股股價上漲2.05%至248.40港元,再度刷新歷史高位,其最新市值為23542億港元。成為首家市值突破3000億美元的中資互聯(lián)網(wǎng)公司。目前騰訊市值已經(jīng)超越美國富國銀行,成為全球第十大市值公司。無獨有偶。在紐交所上市的另一巨頭,阿里巴巴股價也創(chuàng)下新高。5月2日,其盤中股價一度攀升至118.69美元,報收118.09美元,總市值為2946.93億元,逼近3000億美元大關(guān),過往12個月累計漲幅近55%。騰訊在港股的持續(xù)走強,以及阿里巴巴股價的崛起,也帶動了一批中概股的復蘇,包括攜程、陌陌、京東、唯品會等公司股價均創(chuàng)下了一年來的新高。老虎證券一位不愿具名的特約分析師在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示,科技股近日的上漲與大勢存在很大關(guān)系,一方面是貨幣量化寬松政策,再加上實體經(jīng)濟不振,令資產(chǎn)荒席卷全球,投資者能找到具備投資潛力的標的并不多。值得注意的是,今年第一家赴美上市的公司信而富是從事互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。隨著中概股的行情企穩(wěn),或?qū)⒓涌旎ヂ?lián)網(wǎng)金融公司海外上市的步伐。據(jù)悉,螞蟻金服、陸金所、樂信集團等行業(yè)巨頭亦在沖刺IPO。巨頭創(chuàng)新提速公開數(shù)據(jù)顯示,截至今年四月,阿里巴巴、騰訊、百度三只股票今年以來漲幅分別超過30%、25%和9%,而陌陌、好未來、暢游等中概股,也迎來大幅上漲,漲幅分別達到107%、56%和43%。上述分析人士認為,股價上漲背后是投資者對于中國科技公司的發(fā)展?jié)摿φJ可。除了騰訊公司在港股上市以外,千億級市值的科技類公司仍然集中在美國資本市場。排名居前的科技公司包括了蘋果、谷歌、亞馬遜和阿里巴巴。截至記者發(fā)稿,亞馬遜的總市值是4499.54億美元,蘋果公司的總市值是7755.80億美元,F(xiàn)acebook的總市值是4403.38億美元,谷歌(Alphabet)的總市值是6308.04億美元。記者粗略統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),上述五家公司的市值合計超過2.6萬億美元。不過,由于阿里巴巴為中國公司,在美股市場上,即便有著良好的成長性,它并沒有獲得像蘋果、谷歌和亞馬遜一樣高度的認可。阿里巴巴2016年Q4財報顯示,該公司營收達到532.48億元,同比增幅達54%,連續(xù)三個季度保持50%以上的營收增長速度。除了零售平臺的持續(xù)增長,阿里巴巴的創(chuàng)新類業(yè)務表現(xiàn)也較為亮眼,如云計算同比增長115%,數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務同比增長273%,創(chuàng)新項目及其它業(yè)務同比增長61%。但是,上市兩年多以來,其股價一直處于低迷的狀態(tài)。隨著騰訊市值突破3000億美元大關(guān),也無異于為中概股注入了強心劑。在主業(yè)之外加大對未來技術(shù)的投入,是所有巨頭發(fā)力的方向。就在5月2日,騰訊公司公布了其在人工智能領域的新動作,該公司將成立美國西雅圖AI實驗室,并任命俞棟博士為負責人。啟動新一波IPO潮在過去的兩年,中概股可謂命途多舛。一方面是上市公司紛紛謀求私有化,回歸的大門又被鎖上;另一方面,由于市值被低估,國內(nèi)企業(yè)赴美上市幾乎陷入停滯狀態(tài)。2016年至今,除了美圖成功在港交所IPO,在美股上市的科技公司只有貴金屬交易平臺銀天下銀科控股、在線教育平臺51Talk以及最近上市的信而富。這批公司面對的是垂直又小眾的市場,它們的上市在業(yè)內(nèi)并未引起很大反響。另外一批繼BAT之后的超級獨角獸公司,如螞蟻金服、滴滴、美團點評等,目前都處于觀望狀態(tài)。業(yè)內(nèi)消息稱,這三家公司都啟動了上市的程序,預計將于2018年在美上市。但是,三家公司的相關(guān)人士在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時均表示,對此不予回應。不過,2017年到2018年都有望迎來一波科技公司上市潮。畢竟,在巨額融資后,IPO依然是投資人最好的退出渠道。而內(nèi)容型公司、科技金融公司、共享經(jīng)濟等熱門行業(yè)有望成為新一波的熱點。
一起惠2017-05-04 09:53:12668 次
5月3日消息,易車日前與汽車自媒體王茜麟達成合作,將投入資源支持后者一檔原創(chuàng)視頻車評欄目在易車的播出。以此為開端,易車今年將大力發(fā)展IP產(chǎn)業(yè),強化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出。易車方面表示,此次與以視頻做車評的自媒體人王茜麟的合作,是易車今年開放平臺,大力發(fā)展IP產(chǎn)業(yè),打造內(nèi)容孵化體系的一個開端。王茜麟是前汽車之家主持人,同時在新浪微博上擁有50w+粉絲群。其原創(chuàng)視頻車評欄目《神經(jīng)兮兮車評記》將相聲段子等搞笑元素融入車評中,形成自己的視頻風格。據(jù)了解,上述車評欄目在易車播出期間,后者將投入專項基金及頭部推廣資源對欄目進行扶持,并進行跨媒體、多渠道的整合。易車體系內(nèi)的多端資源也將進行聯(lián)動推廣?!霸谄嚿钭钋岸说倪x車環(huán)節(jié),視頻等創(chuàng)新形式的內(nèi)容產(chǎn)出對當下的年輕用戶影響不可低估。”易車認為。目前,其已開設《某S辣評汽車廣告》、《大話品牌》等欄目。此外,易車還創(chuàng)建了由各類行業(yè)人士組成的孵化器,團隊規(guī)模超過40人。據(jù)介紹,易車已經(jīng)創(chuàng)立億元項目投資基金,并投入千萬元扶植,計劃在未來一年時間內(nèi),與至少100家自媒體形成孵化及合作關(guān)系。
一起惠2017-05-04 09:45:46456 次
5月3日凌晨消息,天貓上的“國家領導級”推銷員即將再添一位。繼丹麥首相送來生蠔,意大利總理推銷紅酒,加拿大總理叫賣冰酒之后,馬克里總統(tǒng)正希望通過天貓給中國消費者帶去阿根廷特產(chǎn)的馬爾貝克葡萄酒、紅蝦、帝王蟹和鱒魚。5月2日,阿根廷總統(tǒng)馬克里于總統(tǒng)府“玫瑰宮”同馬云對話后,在推特發(fā)文表示:與阿里巴巴創(chuàng)始人馬云會面,阿根廷中小企業(yè)現(xiàn)在可以在全球最大電子商務平臺之一開始貿(mào)易。當天阿根廷政府與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,阿根廷政府將指定天貓等阿里巴巴平臺成為葡萄酒等農(nóng)產(chǎn)品在中國的官方營銷渠道,阿里巴巴將協(xié)助阿根廷葡萄酒和生鮮農(nóng)產(chǎn)品觸達中國消費者,助力阿根廷中小企業(yè)發(fā)展。馬云在同馬克里總統(tǒng)和內(nèi)閣部長們對話時說,政府應該鼓勵中小企業(yè)的發(fā)展,支持企業(yè)家精神、好的想法和創(chuàng)新,應該鼓勵這些年輕人發(fā)展電子商務。希望阿根廷政府部門可以出臺支持中小企業(yè)跨境貿(mào)易的政策,尤其是針對來自阿根廷的農(nóng)產(chǎn)品。馬克里總統(tǒng)表示,阿根廷要抓住電子商務的大趨勢,借助阿里巴巴平臺推動電子商務的發(fā)展。馬克里總統(tǒng)說,阿根廷曾經(jīng)是世界上最富有、最發(fā)達的國家之一,現(xiàn)在阿根廷正在總結(jié)過去的教訓,開展一系列的改革,推進基礎設施投資,擴大進出口,在這方面,阿根廷和中國非?;パa,可以在基礎設施投資和進出口方面有廣泛的合作。馬云提出,B20(二十國集團工商峰會)解決的是大公司的問題,B200應當解決剩下的80%,B200就是要增進包容性,用科技、大數(shù)據(jù)、金融科技來幫助中小企業(yè)實現(xiàn)跨境貿(mào)易。阿根廷生產(chǎn)部長卡夫雷拉當即表示贊成,“用科技來賦能小企業(yè)和發(fā)展中國家,B200,是非常好的建議,阿根廷政府非常支持。”阿根廷相關(guān)部長表示,阿根廷有10000家出口型企業(yè),政府正考慮簡化條例,幫忙他們參與全球市場。天貓生鮮的團隊6月份來到阿根廷,可以直接同阿根廷的中小企業(yè)對話。在2016年9月的杭州G20期間,馬云同馬克里曾在杭州見面,商討如何幫助小企業(yè)。
一起惠2017-05-03 09:40:47390 次
近日,醫(yī)藥B2B平臺藥便宜與中藥材B2B平臺找藥材戰(zhàn)略合作儀式在北京舉行。藥便宜聯(lián)合創(chuàng)始人關(guān)永濤與找藥材創(chuàng)始人牛征曌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。藥便宜定位于“采購每天必看的藥品特賣平臺”,創(chuàng)始人為呂洋與關(guān)永濤。據(jù)了解,藥便宜創(chuàng)始人兼CEO呂洋曾在輝瑞制藥有過任職經(jīng)歷,并且還曾任國內(nèi)百強藥業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,曾是醫(yī)藥O2O企業(yè)悅康送的聯(lián)合創(chuàng)始人;聯(lián)合創(chuàng)始人關(guān)永濤曾是國內(nèi)首批醫(yī)藥電商的操盤手,運作過多家醫(yī)藥上市企業(yè)電商平臺,曾任職于紅孩子、百洋健康網(wǎng)、叮當快藥等。2016年6月,藥便宜曾對外宣布千萬級天使投資。2016年12月,藥便宜獲得了醫(yī)藥電商國A證書,證書編號為國A20160013。找藥材成立于2015年8月,創(chuàng)始人牛征曌更是醫(yī)藥電商行業(yè)的老兵。在創(chuàng)立找藥材之前,牛征曌在醫(yī)藥電商行業(yè)十多年,曾任金象網(wǎng)CEO,后者已經(jīng)成為微醫(yī)控股的網(wǎng)上藥店。2015年,牛征曌投入中藥材B2B行業(yè),主要為中藥材上游的中藥材種植合作社與下游的中藥材加工廠提供信息及交易服務。關(guān)永濤介紹,與找藥材的合作首先是基于二人多年的情份。關(guān)永濤與牛征曌均為中國第一批醫(yī)藥電商的從業(yè)者。三年前,二人離開醫(yī)藥B2C領域,分別進入醫(yī)藥B2B和中藥材電商領域。其次,關(guān)永濤介紹,通過合作,找藥材將可從藥便宜獲得相應的商家店鋪服務和便宜貸金融服務等,同時也為其用戶提供更多分銷渠道。與找藥材進行合作,藥便宜將完善其“中藥材、中藥飲片和中成藥”的板塊品類。牛征曌介紹,找藥材成立之初定位為中藥材的B2B,提出“P2F模式”,即從中藥材種植到中藥材工業(yè)(加工),希望能夠優(yōu)化、改進傳統(tǒng)的上游中藥材流通環(huán)節(jié)。目前,找藥材平臺已經(jīng)直接接觸過的中藥材種植合作社有2000多家,下游的中藥材加工企業(yè)如中藥飲片廠等有100多家。近幾年,中藥材電子商務受到政策及市場的關(guān)注。《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016—2030年)》指出,要構(gòu)建現(xiàn)代中藥材流通體系,要發(fā)展中藥材電子商務。利用大數(shù)據(jù)加強中藥材生產(chǎn)信息搜集、價格動態(tài)監(jiān)測分析和預測預警。與此同時,行業(yè)中涌現(xiàn)了一大批中藥材B2B企業(yè),如找藥材、藥材買賣網(wǎng)、藥材網(wǎng)、藥通網(wǎng)等。在牛征曌看來,C端消費市場逐漸成熟后,各產(chǎn)業(yè)上游的B2B市場將有巨大的機會。牛征曌指出,“互聯(lián)網(wǎng)對C端消費的改造已經(jīng)非常成熟,互聯(lián)網(wǎng)在衣食住行各方面的介入都很深,綜合服務體系已經(jīng)搭建完善。隨著人們的終端需求不斷提升,從產(chǎn)業(yè)鏈來看,商品和服務提供者的上游供應鏈也需要隨之改造。因此,各產(chǎn)業(yè)鏈的供給側(cè)改革與調(diào)整機會逐漸到來。而在中藥材領域,無論是種植、加工、制造還是流通都將同樣受到下游消費升級的反推作用,從而不斷利用互聯(lián)網(wǎng)及各種新技術(shù)升級創(chuàng)新。因此中藥材流通及醫(yī)藥流通行業(yè)的創(chuàng)新升級重要性及必要性日益凸顯?!?/div>
一起惠2017-05-02 09:59:06471 次
據(jù)天貓官方數(shù)據(jù)顯示,2016年以天貓為代表的阿里零售平臺中高端消費為1.2萬億,相當于國人2015年全年的境外消費,其中天貓上18歲-24歲的年輕用戶占比超過60%以上。占據(jù)中國高端腕表線上市場的半壁江山,天貓腕表2016年的年輕消費者更是高達90%,包括日本、瑞士、德國等全球高端腕表不斷與天貓戰(zhàn)略合作,成為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主陣地。在4月25日卡西歐與天貓在日本簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議中,雙方就“新零售”作為品牌轉(zhuǎn)型合作達成共識,卡西歐將推進線上線下融合,打通消費者隨時隨地體驗升級的全渠道以及新零售項目升級,共同投入優(yōu)勢資源。2016年雙11前夕,卡西歐聯(lián)合天貓在杭州湖濱銀泰開出“全球首家全渠道智慧型門店”,可以實現(xiàn)消費者體感互動、AR體驗、現(xiàn)場直接掃碼加購物車等功能。同時利用天貓大數(shù)據(jù),實時分析來逛店消費者的消費習慣和喜好,“智慧導購墻”可以對卡西歐不同系列海量產(chǎn)品做千人千面的實時展示,匹配與之最適合的商品,滿足消費者購物、娛樂、社交等綜合體驗需求。在今年戰(zhàn)略簽約儀式上,卡西歐方面稱,中國市場是全球最重要的市場,和天貓的戰(zhàn)略合作正在成為卡西歐在中國乃至全球業(yè)務最重要的和可持續(xù)的銷量與利潤增長引擎。西鐵城:入華60年天貓煥新顏天貓服飾總經(jīng)理劉秀云則表示,此次天貓包括與西鐵城在內(nèi)的日本三大腕表集團再度續(xù)簽戰(zhàn)略合作,是天貓成為全球高端腕表集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型主陣地的延續(xù)。自2017年開年以來,來自瑞士、日本、德國等全球高端腕表品牌與天貓陸續(xù)達成2017年一攬子獨家戰(zhàn)略合作計劃,繼服飾、珠寶、美妝等奢侈品品類之后,腕表正在成為奢侈品品牌不斷與天貓達成合作,希望吸引年輕消費者的又一熱門品類。2017年2月14日,泰格豪雅和天貓召開戰(zhàn)略合作發(fā)布會,開幕當天剛開始3分鐘,就創(chuàng)下天貓開業(yè)最高銷售記錄。除了卡西歐等日本三大腕表集團、LVMH集團旗下的泰格豪雅,如今,天梭、阿瑪尼、三宅一生等高端腕表品牌均先后入駐天貓,線上市場正在成為高端品牌進入中國市場的首選通道,而借助阿里大數(shù)據(jù)的力量,品牌與年輕消費者的關(guān)系得以重構(gòu),并搶先贏得千禧一代的關(guān)注力。
一起惠2017-05-02 09:30:26440 次
到底是什么在驅(qū)動你買買買?一部爆紅的韓劇能讓中國進口韓國化妝品率增長9.3%;Instagram上追隨KimKardashian每日妝容的粉絲實時在自己的博客里更新著同款……看到什么買什么成了社交網(wǎng)路時代人們的消費哲學,就連美國三大社交網(wǎng)絡之一,國內(nèi)設計師們最愛的Pinterest,最初居然也是因消費而誕生的產(chǎn)物。這家估值2億美元的網(wǎng)站,最初源于創(chuàng)始人之一的BenSilbermann在為女朋友挑選訂婚戒指時的一個小小需求:為了對比好幾款中意的戒指,Silbermann希望能把它們像釘在白板上一樣橫向比對,于是才創(chuàng)造出了這樣一個視覺社交平臺。Pinterest創(chuàng)始元年就入選美國時代雜志「2011年50個最好的網(wǎng)站」,被Hitwise列入世界上10個最大的社交網(wǎng)絡網(wǎng)站之一,成為Instagram后的又一匹黑馬。Pinterest基于白板的概念分享圖片,經(jīng)由用戶篩選,被pin了最多次的熱門圖片在視覺維度提供了權(quán)威流行風向,細思起來比Instagram都要公平得多。今天果庫君就網(wǎng)羅了在Pinterest得到產(chǎn)品分類中最多票選的美妝產(chǎn)品,來看看這些得到全球網(wǎng)友認可的好物都是些什么吧。M.A.C唇膏如果你的化妝包只能留下一款美妝產(chǎn)品,那么這一樣一定是唇膏。而如果在你多年來買下的無數(shù)款唇膏里再篩選出一款來,留下本年度可以適配一切裝束和場合的超夯裸粉色,就一準沒錯了。于是,M.A.C這款BRAVE成了Pinterest上最受歡迎的唇膏。不過,對于亞洲人來說,裸色時髦歸時髦但真是不太好駕馭,這時候使用唇刷上色是比較聰明的選擇。stila眼線膠筆「最后你將擁有一個像Adele那樣的精致眼線」這是歐美網(wǎng)友們對這款眼線膠筆一個非常形象的評價,在全世界都在安利BobbiBrown流云眼線膏超過八百年的時候,stila的膠筆才是貓眼愛好者們的終極好物,輕松就能幫你勾勒出精準眼線線條,即便是手殘人士也能快速掌握。高度防暈染也很適合夏日妝容,就像Pinterest上po主說的那樣「作為自拍愛好者的你,想全天都拍出好看照片,一定少不了這一支?!筍huUemera睫毛夾對于眼妝部分的處理,眼線眼影必不可少,當然一副卷曲的睫毛更能讓眼睛看起來明亮動人。在睫毛夾得選擇上植村秀ShuUemera出品的睫毛夾在Pinterest上有著超高的人氣。Pinterest研究員LarkinBrown指ShuUemera的睫毛夾有著獨特的設計,它能夠很好的貼合任何眼形,只要輕輕幾下就能夾出卷翹的形狀來,完全不會傷到眼睛和睫毛。另外果庫君還想提示下使用睫毛夾,最好先從睫毛根部夾起,然后是中段,最后到睫毛尖端,再涂上睫毛膏,這樣的步驟出來的效果會比較完美。BenefitRollerLash在Instagram上獲得最高人氣的美妝品牌Benefit,在Pinterest里最受關(guān)注的產(chǎn)品居然是這款RollerLash睫毛膏,靈感來自鄰家女孩的卷發(fā)棒,不僅擁有可愛的外形,還有可能是你「一個在手,啥都不愁」的睫毛膏。刷頭經(jīng)過特殊設計,在刷頭的刷毛上增加細小的彎鉤,在刷涂的同時鉤取睫毛進行提拉,配合睫毛膏本身的固定作用,能達到睫毛夾夾過之后的卷翹效果,早上化妝來不及的時候可以省去夾睫毛這一步。Anastasia眉膏被眉毛天后卡戴珊加持的Anastasia,是Pinterest當之無愧最火的眉妝產(chǎn)品,整個歐美世界的女生都在為之瘋狂。超級齊全的色號可以匹配到任何發(fā)色。這款眉膏的最佳搭檔無疑是同樣出自Anastasia的雙頭眉刷,刷子一頭是斜角刷,可以勾勒精細的眉形線條,也可以沾取眉膏或眉粉上色。另一頭的眉刷,不止能刷去多余的眉膏,還可把眉形暈染的更加自然,還可以用來梳理睫毛。NARS腮紅這款售價30刀的腮紅聽起來確實有點小貴,但價格從來沒成為大家購買它的障礙,其魅力就在于它被美國網(wǎng)友戲稱為「高潮臉色」玫瑰色細膩粉質(zhì)。臉色不太好的時候,輕掃一下就能擁有通透自然的好氣色,堪稱完美約會色。SmashBox三色修容盤SmashBox大概也是近年出現(xiàn)在社交網(wǎng)絡上頻次超多的網(wǎng)紅美妝了,這款三色修容膏集齊遮瑕,高光,陰影三種色盤,還配備了專業(yè)的斜頭化妝刷,要知道他家這一個化妝刷的價格就快超過盤子了,因為超高性價比也在絲芙蘭銷量火爆。這款眼影盤還非常適合夏天妝容,啞光質(zhì)地不會顯現(xiàn)油光且粉質(zhì)細膩不易脫妝。HarryJosh’sProToolsDryer2000HarryJosh本是一名著名發(fā)型師,這款同名的產(chǎn)品更是無數(shù)美發(fā)大師們手中的最愛。外形小巧但功率大,轉(zhuǎn)速也足夠高,不僅僅是吹干頭發(fā),在定型上面也能幫到大忙。特別適合那些厚實、毛糙的頭發(fā)。據(jù)說連米蘭達可兒也是HarryJosh的愛用者之一。如果你對300美元的定價能夠接受,那它絕對是不二之選了。Thewetbrush《女人我最大》欄目曾經(jīng)多次介紹過一把梳子,同時也是Pintrest上面被大家熱捧的產(chǎn)品。它采用特殊材料制作的彈性記憶梳齒。不僅不損傷頭發(fā),還可以起到養(yǎng)護作用。針對打結(jié)秀發(fā),一梳到底,不會產(chǎn)生經(jīng)典,且干濕兩用。超彈性記憶梳齒專利技術(shù),能夠很好解決梳頭發(fā)時遇到的打結(jié)、拉扯、脫落、斷發(fā)及毛燥問題。此外,梳齒的末端圓珠還能適度按摩頭皮,促進頭皮毛囊血液循環(huán),有益秀發(fā)健康。HotToolsProfessionalMarcelIron卷發(fā)棒不論你燙頭與否,一根好用的卷發(fā)棒都是打造好看發(fā)型的關(guān)鍵,而在Pintrest上最受歡迎的這款hottools的卷發(fā)棒也是眾多發(fā)型師的最愛,幾乎所有的國外秀場和專業(yè)沙龍都在用。它使用創(chuàng)新的云母礦石加熱器,能夠均勻速熱,專利的脈沖pulseTechnology技術(shù)能夠智能恒溫。因為有電氣石的負離子還能加強水化作用,令頭發(fā)縮水不毛躁。oribe蓬松干發(fā)噴霧這款干發(fā)蓬松噴霧在Pinterest上帶著它的網(wǎng)紅屬性深受好評,被好萊塢明星們帶火,主打去油蓬松,對于即便洗完頭也總是發(fā)根油油的朋友堪稱救星。富含滋養(yǎng)護色功效的萃取物,可吸取多余的油脂,讓發(fā)根瞬間挺立,并可為吹發(fā)造型和發(fā)髻增添紋理感。具有防紫外線功效,特別使用于保護剛剛?cè)緺C過的頭發(fā)。O.P.IYouDon'tKnowJacques!指甲油裸色泛濫的年代,指甲油的流行風向也從過去的大紅大紫轉(zhuǎn)向如今爆紅的大地色系。大概是為了搭配女孩們的深棕色頭發(fā)、高度修容和裸色唇膏,今年在Pinterest上最受歡迎的指甲油居然是O.P.I這款「YouDon'tKnowJacques!」。中度煙灰色,一個大寫的得體。色號為NLF15,想買的朋友可以留意。
一起惠2017-05-02 09:08:06483 次
4月28日消息,女性小家電品牌海納斯獲得“千萬級”投資,將用于瑞士工業(yè)設計的原創(chuàng)開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、社群營銷、廣告投放及簽約一線品牌代言人,朝著智能化家居的方向發(fā)展,預計2017年GMV超億元,目標2018年營收超2億元。據(jù)海納斯方面介紹,該品牌在瑞士聯(lián)邦及中國兩地注冊,經(jīng)過近兩年電商開拓,已在全國25個省會級城市設立分銷渠道和服務網(wǎng)絡,并在天貓及京東平臺發(fā)展十余家分銷店鋪,入駐京東自營多個類目,只有20多人的團隊,去年銷售額達到1千多萬。海納斯產(chǎn)品線包括顏值(卷發(fā)器、美容器)、生活(電飯煲、加濕器)、健康(護理,暖宮)三大類。據(jù)品牌負責人介紹,目前賣得最好的是卷發(fā)棒,接下來將單獨研發(fā)新款產(chǎn)品。海納斯方面指出,電商渠道的卷發(fā)棒目前主要走低價、跟賣的路線,淘品牌為主,缺少大品牌的關(guān)注,需要產(chǎn)業(yè)升級,其優(yōu)勢在于供應鏈把控和電商運營。一方面,與其他淘品牌普遍貼牌生產(chǎn)模式不同,海納斯采取重點產(chǎn)品自主研發(fā)、非優(yōu)勢產(chǎn)品ODM或OEM的策略,涉及設計外觀、結(jié)構(gòu)設計、開模以及申請專利。另一方面,海納斯的母公司唐派是有小鴨Littleduck、南極人的代運營商,擁有六七年的電商經(jīng)驗。據(jù)了解,本次融資由互聯(lián)網(wǎng)智能家電家居領域投資人、唐派集團董事長“承楓”博士及北大系多名風險投資人投資。海納斯和唐派認定未來幾年針對女性的家電家居產(chǎn)品將會出現(xiàn)爆發(fā)式增長,所以加大了投入。數(shù)據(jù)顯示,天貓平臺電器城連續(xù)三年保持近70%的平均增幅,在2017年3月排名前10的家電品牌增長率均在30%以上,位居熱銷品牌排名第三的品牌交易增長幅度高達266%。4月底,海納斯將成立獨立公司,負責中國大陸地區(qū)品牌運營,并入駐由唐派集團運營的“國際家電家居品牌賦能基地”,該基地已經(jīng)有小鴨Littleduck、南極人、德國秝客、丹麥萊弗凱等多個億元級品牌入駐成長,目標是通過互聯(lián)網(wǎng)新零售賦能,每年幫助3-5個品牌成為億元級,形成涵蓋新零售、金融資本、工業(yè)設計研發(fā)、供應鏈開發(fā)、品牌運營、電商服務、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為一體的互聯(lián)網(wǎng)精準零售生態(tài)體系。
一起惠2017-04-28 09:38:24469 次
第三方支付的發(fā)展搶占了銀行不少的利潤。在此背景下,銀行也在不斷創(chuàng)新與謀變,目前,已有多家銀行推出了虛擬信用卡,致力于推廣無卡支付,而以支付寶為首的互聯(lián)網(wǎng)金融公司也在極力推廣無現(xiàn)金社會。分析人士表示,前期來看,銀行的反應要慢半拍,坐視第三方支付企業(yè)做強做大。不過,之后二者合作大于競爭,將共同推動無現(xiàn)金社會的加速到來。多家銀行推虛擬信用卡4月17日,交通銀行信用卡宣布正式推出“手機信用卡”,號稱開卡用卡顛覆傳統(tǒng),做信用卡中的“黑科技”。所謂虛擬信用卡是指信用卡無卡交易,不需要在POS機上進行刷卡的物理動作,就能夠?qū)崿F(xiàn)信用卡消費的行為。事實上,目前已有建行、中行、招行、浦發(fā)、中信、廣發(fā)等多家銀行推出了虛擬信用卡。北京商報記者了解到,申請中行、浦發(fā)、中信、廣發(fā)等銀行的虛擬信用卡要先擁有該行的一張實體信用卡,在此基礎上再開設虛擬信用卡賬戶。而建行推出的龍卡e付卡,是一款主卡型虛擬卡,用于獨立完整的主賬戶,不依賴于實體信用卡。建行客服人員介紹,沒有建行信用卡的客戶可以掃碼申請,有卡客戶可以通過建行微信銀行辦卡。據(jù)悉,虛擬信用卡按照與實體信用卡的關(guān)系及實現(xiàn)方式的不同可分為三類:一種是主卡型虛擬卡,用于獨立完整的主賬戶,不依賴于實體信用卡;一種是依附于實體卡的附屬卡,即附卡型虛擬卡,這類信用卡可以通過一張主卡申請若干虛擬卡賬戶;還有一種是映射型虛擬卡,如應用于ApplePay、SamsungPay、HCE云閃付等的信用卡。一位銀行業(yè)人士表示,由于在使用上沒有實體卡的形式,卡號、安全碼的復制問題得以解決,能夠在很大程度上避免盜刷事件的發(fā)生?;ソ鸫罄辛ν茻o現(xiàn)金社會事實上,早在2014年3月11日,支付寶、騰訊就曾聯(lián)合商業(yè)銀行試水虛擬信用卡。但讓市場始料未及的是,在3天之后央行下發(fā)“暫停函”,函中指出虛擬信用卡在落實客戶身份識別義務、保障客戶信息安全等方面尚待進一步研究,有關(guān)部門將對其合規(guī)性和安全性進行綜合評估?;ヂ?lián)網(wǎng)金融巨頭的“虛擬信用卡”大計就此折戟。不過,有分析人士認為,虛擬信用卡并非只有“信用卡虛擬化”一種姿態(tài),以螞蟻花唄為代表的消費金融產(chǎn)品以及一些互金平臺推廣的消費分期,都是虛擬信用卡的變身。在與銀行這場無卡支付、無現(xiàn)金支付的較量中,互聯(lián)網(wǎng)金融公司毫不示弱。4月18日,無現(xiàn)金聯(lián)盟在杭州成立,聯(lián)合國環(huán)境署、螞蟻金服作為理事。據(jù)透露,未來螞蟻金服將每年投入不少于30億元優(yōu)先支持無現(xiàn)金聯(lián)盟商家,包括手續(xù)費減免、運營費用投入等各方面。蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言表示,事實上,第三方支付很大程度上便是依靠無現(xiàn)金、無卡支付的便捷性在線下攻城略地的,相比之下,銀行的反應要慢半拍,坐視第三方支付企業(yè)做強做大。對于無現(xiàn)金社會的推廣,也有人士表現(xiàn)出擔憂。中國人民大學財政金融學院國際貨幣研究所副所長宋科表示,農(nóng)民、老年人、孩子以及其他低收入、低知識水平和低信息技術(shù)接受度的人群大量存在,會受到新支付技術(shù)的排擠,失去分享高效率金融技術(shù)的機會,如果應對不當,可能導致新的社會不公平和貧富分化,這與我國當前大力推動的普惠金融發(fā)展導向不符。在薛洪言看來,雖然現(xiàn)金支付場景不可能被消滅,但其市場空間無疑正在被電子支付手段侵蝕。雙方合作大于競爭對于銀行紛紛推出虛擬信用卡的舉措,交通銀行太平洋信用卡中心總經(jīng)理王衛(wèi)東表示,中國信用卡行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了下半場。手機信用卡,將是傳統(tǒng)信用卡謀求變局的一根厲刺,其背后將是銀行從產(chǎn)品、服務、營銷到管理的全方位經(jīng)營模式的改變,也是傳統(tǒng)信用卡中心變身成為互聯(lián)網(wǎng)平臺的一個重要標志。薛洪言表示,對銀行業(yè)而言,推出虛擬信用卡,既是順應銀行賬戶虛擬化趨勢的需要,更是應對線下支付電子化挑戰(zhàn)的必然選擇。另外,隨著銀行進軍線下掃碼,推出一款部署在掃碼支付上的信用支付工具,也是優(yōu)化用戶體驗的需要?;谏鲜鰩c內(nèi)在訴求,未來還會有越來越多的銀行推出虛擬信用卡業(yè)務。而銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融公司誰將在這場較量中居于不敗之地?薛洪言指出,在無卡支付的這個潮流中,目前第三方支付占據(jù)了口碑優(yōu)勢和用戶優(yōu)勢,而傳統(tǒng)銀行多年的線下收單業(yè)務耕耘,使其具備更強的渠道優(yōu)勢和場景優(yōu)勢。不過,薛洪言補充,由于第三方支付的賬戶余額支付方式在額度和筆數(shù)上均存在限制,在大多數(shù)支付場景中均繞不開銀行賬戶;同時,銀行在推廣掃碼支付產(chǎn)品時也需要借助第三方支付的用戶優(yōu)勢,所以整體上二者是合作大于競爭的,共同推動無現(xiàn)金社會的加速到來。
一起惠2017-04-24 09:57:22510 次
在因“搭售”事件被中國消費者協(xié)會“點名”之后,攜程網(wǎng)卻并不愿承認有“搭售”之嫌,并“喊冤”稱,初衷是為了給消費者帶來“一站式服務”。攜程網(wǎng)再度回應“搭售”質(zhì)疑,攜程表示,其機票部門的大數(shù)據(jù)顯示,消費者購買機票時,早已不限于“僅購買一張機票”,眾多消費者偏向于選擇全面的“一站式”旅行產(chǎn)品和服務。“旅客的出行需求正從單一化走向多元化、個性化、復雜化?!睌y程相關(guān)負責人表示,作為一站式出行平臺,攜程面對需求變化趨勢,通過調(diào)查研究與大數(shù)據(jù)分析,打造了一系列滿足旅客需求的增值服務產(chǎn)品,包括接送機車、貴賓休息室、延誤取消保險、在線行李額購買等創(chuàng)新產(chǎn)品。言下之意,攜程認為,在出售機票時給出保險、酒店優(yōu)惠券、租車優(yōu)惠券等其他服務選項,符合當下消費者的出行需求。不過,從近期媒體對于“搭售”事件的報道中可以看到,消費者對于攜程“搭售”的質(zhì)疑主要在于:在購買機票時,包括保險、酒店優(yōu)惠券等其他服務都為默認勾選。也就是說,如果消費者不仔細瀏覽預定頁面并手動取消勾選,系統(tǒng)就會默認支付所有勾選的服務內(nèi)容。對此,攜程在4月20日的最新回復中也給出了解釋。攜程機票事業(yè)部相關(guān)負責人對記者強調(diào),在機票預訂頁面的底部明細中,已選產(chǎn)品和價格都會一一列出,讓用戶明明白白消費,“如果用戶確認不需要上述推薦產(chǎn)品,所有的X產(chǎn)品都能輕松勾選取消”。默認勾選是否屬于“搭售”?消費者是否真的認可這種“一站式”銷售模式?在澎湃新聞對該事件報道后,網(wǎng)友的評論也表現(xiàn)出兩種截然不同的態(tài)度?!皠e找借口,初衷不是為了捆綁銷售多賺錢么?”網(wǎng)友“ontrain”顯然并不認同默認勾選的銷售方式,還有不少網(wǎng)友反映,只要稍不注意就容易多購一些原本并不需要的服務,有一種“受騙”的感覺;但也有網(wǎng)友并不反感攜程的銷售方式,網(wǎng)友“吃瓜群眾黃同學”稱,“這種一站式服務有時候真心挺方便的,不過如果你不需要的話,那就直接取消唄”。也有消費者提出,攜程應當將默認勾選改為默認不勾選,把主動選擇的權(quán)利交給消費者。事實上,“搭售”的銷售模式在OTA(在線旅行社)平臺上普遍存在,澎湃新聞在途牛、同程、飛豬、驢媽媽等OTA預定平臺上看到,在預定機票時,這些平臺的系統(tǒng)都會或多或少地默認勾選購買保險等其他服務項目。中消協(xié)也在4月19日表示,上述的經(jīng)營模式并不局限于攜程網(wǎng),其他OTA企業(yè)也存在。賺更多錢也好、提供更好的服務也好,無論攜程等OTA平臺的初衷究竟為何種,默認勾選的營銷模式是否合理、是否應當繼續(xù)存在才是該事件爭議的焦點。對于默認勾選額外消費項目的營銷行為,中消協(xié)方面認為,該問題“涉嫌侵犯了消費者自主選擇權(quán)等權(quán)益?!睂Υ?,中消協(xié)表示,已對其中涉及的消費者權(quán)益問題啟動調(diào)查。
一起惠2017-04-21 09:41:31424 次
4月18日消息,今天,廣州的工業(yè)設計平臺“來設計”宣布年初獲得來自啟賦資本和琢石投資的600萬元投資,已積累1千多家國內(nèi)外一線工業(yè)設計公司和2萬多家制造商資源。來設計去年下半年成立,是一家對接制造企業(yè)和設計公司的B2B平臺,服務產(chǎn)品包括智能硬件、消費類電子、生活家電等,可簡單類比為工業(yè)設計界的土巴兔,創(chuàng)始團隊來自海爾集團小家電事業(yè)部。眾所周知,中國、特別是來設計所植根的珠三角是全球性工業(yè)制造業(yè)基地,但一度嚴重依賴人口紅利,缺乏創(chuàng)新性,近年來在競爭激烈的國際市場上日顯疲軟。來設計方面解釋道,設計行業(yè)給制造企業(yè)留下了亂收費、服務不佳,且創(chuàng)新效果難以預測、成功率低,中小企業(yè)為壓縮成本,在抄襲模仿的路上一去不回頭,因而產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。大家居電商圈了解到,在工業(yè)設計創(chuàng)新領域,產(chǎn)品的誕生過程有市場調(diào)研、頭腦風暴、設計、注塑、開模、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售八大環(huán)節(jié),來設計重點參與的是投入生產(chǎn)制造前的各個部分?!皝碓O計平臺就是要在工業(yè)設計和制造業(yè)間搭建一座橋梁?;谄脚_上強大的全球工業(yè)設計資源,通過資源的精準匹配及精準匹配,改變中國制造之未來?!眮碓O計創(chuàng)始人、CEO高超說。對于以上痛點,來設計提出了解決方案:其一,使用中立的第三方平臺嫁接二者,數(shù)據(jù)在線化,提高交易透明度;’其二,采用合伙人模式,設計公司先期僅收取少量設計費,產(chǎn)品上市后可按銷量獲得提成。大家居電商圈了解到,傳統(tǒng)設計公司盈利渠道單一,以售賣創(chuàng)意為主,少數(shù)輔以對接模具工廠的增值服務。工業(yè)產(chǎn)品設計起步價基本在五萬元左右,知名設計公司要價可能要數(shù)十萬元。該模式讓中小制造企業(yè)以較低的啟動資金獲得國內(nèi)外優(yōu)秀設計團隊的服務;同時,上下游利益捆綁,共同承擔風險。不過,對于平臺方而言,單靠簡單的撮合又怎能維持用戶粘性呢?投資方之一琢石投資合伙人王磊表示,看好來設計的一大原因在于向制造產(chǎn)業(yè)鏈其他服務的可延伸性。全產(chǎn)業(yè)鏈參與才能增加與用戶互動的次數(shù),拓寬變現(xiàn)空間。大家居電商了解到,目前,來設計設置了與合伙人模式相配合的產(chǎn)品銷量監(jiān)控環(huán)節(jié),還參與手板廠(制作樣品,測試產(chǎn)品設計可行性)、模具廠的對接,將來還將瞄準眾籌等下游環(huán)節(jié)。對于大家居行業(yè)而言,降低設計門檻可以幫助提高產(chǎn)品競爭力,增強品牌影響力,幫助廠商在主打中低端市場的國貨中殺出血路。例如,在高超曾操刀的一次設計中,風扇制造商江門西點電器通過產(chǎn)品創(chuàng)新,利潤從原來的5%飆升至30%。當然,中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段,大大小小的公司勢必涌入,來設計的前景還有待觀察。對于大家居行業(yè)而言,降低設計門檻可以幫助提高產(chǎn)品競爭力,增強品牌影響力,幫助廠商在主打中低端市場的國貨中殺出血路。例如,在高超曾操刀的一次設計中,風扇制造商江門西點電器通過產(chǎn)品創(chuàng)新,利潤從原來的5%飆升至30%。當然,中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段,大大小小的公司勢必涌入,來設計的前景還有待觀察。
一起惠2017-04-19 09:39:42469 次
4月18日,在天貓國際舉辦的全球商家大會上,天貓國際總經(jīng)理奧文曬出“4.8跨境稅改”一周年的成績單:天貓國際市場規(guī)模持續(xù)第一,已累計服務超4000萬名用戶,未來將服務1億中產(chǎn)消費者。當天在會議現(xiàn)場,杭州跨境電商綜合試驗區(qū)常務副主任王翀宣布,天貓國際持續(xù)保持跨境市場規(guī)模第一,據(jù)易觀最新發(fā)布的2016年第四季度跨境進口零售電商市場競爭格局顯示,阿里巴巴旗下的兩個跨境平臺天貓國際和淘寶全球購分別以18.9%和15.4%的份額占據(jù)第一位和第二位。全球零售業(yè)巨頭齊聚杭州天貓國際引領全球化新零售海外品牌探路中國市場,需要經(jīng)歷入駐、競爭、落地等一系列環(huán)節(jié),天貓國際已成為各國零售巨頭和品牌首選的“試驗場”——在天貓國際賣得好,才有可能在中國市場乃至線下開店立足。會議當天,美國著名連鎖百貨Macy’s梅西百貨、日本最大藥妝松本清、德國超市巨頭ALDI、英國頂尖超市Sainsbury’s等海外著名商家齊聚天貓國際,現(xiàn)場超過1000家商家。經(jīng)過3年磨合,天貓國際已與大量海外巨頭建立起了親密共創(chuàng)的關(guān)系,依托阿里巴巴強大的生態(tài)體系,在推動品牌精準化運營顧客、線上線下體系打通、建立全球化供應鏈等方面,幫助海外商家直面全球化新零售浪潮。在決定進軍中國市場前,從未離開美國本土的Macy’s梅西百貨調(diào)研了整整三年,但與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作,雙方僅用了三個月時間就敲定。作為進入中國市場唯一一家第三方線上平臺,Macy’s梅西百貨在中國的買手團隊與天貓國際保持著每個月碰面一次的工作機制,了解中國消費者需要什么,以便到美國訂到貨品,嘗試個性化的營銷策略去吸引更多消費者關(guān)注。去年雙11期間,Macy’s首次在天貓國際開啟了VR購物,并將滿減、免贈、秒殺等玩法都嘗試了個遍。而天貓國際向梅西百貨開出的新零售解決方案還包括:線上線下會員體系的打通,面向中國市場供應鏈的優(yōu)化等。Macy’s梅西百貨集團首席財務官KarenHoguet曾坦承:“10年前,看中國市場時會想:我們想要自己或和別人合作開很多家店。10年后,我們會更多地全面考慮互聯(lián)網(wǎng)和全渠道。”國內(nèi)最大跨境平臺未來服務1億新中產(chǎn)據(jù)中國貿(mào)促會研究院去年發(fā)布的《2016年中國消費市場發(fā)展報告》顯示,中國跨境消費持續(xù)火爆,出境游、跨境電商和親友代購是其中主要渠道。在服務這群新中產(chǎn)消費者的過程中,天貓國際創(chuàng)造了許多第一:國內(nèi)跨境生鮮首單、跨境鮮奶首單、跨境寵物食品首單、跨境冷凍鮮果-以色列椰棗首單等。2016全年,天貓國際總成交持續(xù)引領跨境市場,保稅、直郵訂單總量皆保持第一,共引進來自63個國家和地區(qū),覆蓋3700個品類、14500個海外品牌,其中八成以上通過天貓國際第一次進入中國市場。在當天會議上,奧文宣布了天貓國際未來三年的戰(zhàn)略目標:天貓國際要在未來三年內(nèi),準備好服務一億進口消費新中產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,通過天貓國際銷售突破億元美金(6億人民幣)的商家如今已集結(jié)成勢,ChemistWarehouse、Costco、Macy’s梅西百貨、松本清、Sainsbury’s、麥德龍、emart等全球商家和品牌營收居于海外商家第一陣營,共同組成天貓國際“億元美金俱樂部”。未來這個俱樂部將持續(xù)擴大。大會當天,美國著名連鎖百貨Macy’s梅西百貨、日本最大藥妝店松本清、德國超市巨頭ALDI、英國頂尖超市Sainsbury’s等上千家著名海外商家齊聚阿里巴巴西溪園區(qū),共同角逐全球化新零售“桂冠”。美素佳兒、寶潔、德龍、Swisse、Costco等一大批著名海外商家獲得了天貓國際頒發(fā)的最佳人氣國際品牌獎、國際創(chuàng)新獎等多個年度獎項。
一起惠2017-04-19 09:37:02578 次
最偉大奇幻小說《冰與火之歌》吸金2600萬鄭淵潔成首富作家|J·K·羅琳成"外國作家"首富唐家三少登網(wǎng)絡作家富豪榜榜首|十八大文件、文獻出版物熱銷中慈禧的表演德齡眼中的老佛爺宋慶齡直言姐姐宋靄齡的"貪婪"|因勸蔣退位唐紹儀惹殺身之禍辛夷塢5年"產(chǎn)下"《蝕心者》|《亮劍》作者都梁新作將面世李霄凌新作關(guān)注高干退休生活專題:逝水流年品讀感動的青春|《少年P(guān)i的奇幻漂流》小說上市我們更愛對誰說謊?熟人or生人|[堅持正向能量,人生無所畏懼][鄉(xiāng)土]溫故一九四二:馮小剛電影原著黃渤影視劇原作《民兵葛二蛋》[驚悚]雷米新作《心理罪·城市之光》《沉默基因》希特勒的基因之謎[社會]《大河》都柏林文學獎入圍作品《民主:一部關(guān)于美國的小說》[思想]《三十六大》另類作家馮唐隨筆《理想不死》徹底看清中國媒體[管理]《星巴克體驗》揭開成功最核心《自營銷》如何傳遞品牌好聲音[政治]《艱難一日》擊斃本·拉登親歷雁過留聲:中美人文交流的記憶[心理]《象與騎象人》關(guān)于幸福的假設紐約客遺言:不說,就真來不及了[旅行]"勇士"雷殿生《十年徒步中國》絕地撒哈拉:穿越世界第一沙漠[健康]手到病自除3:常見病自愈調(diào)理法《特效穴位按摩手冊》萬能10穴[科技]諾獎獲得者洛倫茨《狗的家世》《灰雁的四季》灰雁的森林漫步小說館:《大崩潰》68年前中日生死之戰(zhàn)蔡康永愛情短信——未知的戀人人魚:郭敬明麾下新人奇幻長篇陳楚歌進步記:基層干部的升遷異獸志:純文學與奇幻獨特結(jié)合競崗:揭示領導干部"公選"奧秘螳螂:超越《圈子圈套》之作更的的《魚掛到臭貓叫到瘦》1938中國大營救:中國版辛德勒作者:王海鸰新戀愛時代:《牽手》作者新作步步為贏:看官場高手如何煉成活著再見:驚動眾多頂級出版人給櫻桃以性別:福斯特獲獎作品07柏林銀熊獎原著:再見,美麗堡歐洲最偉大的說書人:南方女王《血誓:美國總統(tǒng)的吸血鬼》官場龍爭虎斗《陽謀為上》許開禎經(jīng)典之作《縣委班子》"機關(guān)小說第一人"肖仁福:家國社科館:"壞品位謬論"《香蕉哲學》字里行間散文大家:少年臺灣《當代北京足球史話》舌戰(zhàn)中國:21世紀屬于中國嗎?《自私的基因》我們生來自私?《梁啟超傳》最客觀的梁啟超傳國學大師辜鴻銘:中國人的精神零容忍:廉政公署40年肅貪記錄公民社會觀察筆記:薛涌看中國作者:(日)鹽野七生羅馬人的故事9:賢君的世紀梁文道傾情推薦《悵望山河》《給我一匹馬陪你走天涯》看誰在說謊:FBI教你識破謊言FBI危機談判術(shù):首席談判專家《天生就會跑》揭示奔跑的真諦《環(huán)保的暴力》揭背后政治利益"認識性學"直擊人類最真實性象《我是馬政委》馬布里授權(quán)自傳《舌尖上的中國》中國美食情懷財經(jīng)館:《王石說》剖析最真實的王石"史上最萌法師"《幸福想你了》《創(chuàng)新五把刀》突破式創(chuàng)新運作這樣生錢:理財工具箱(升級版)《哈佛最受歡迎的營銷課》《爆發(fā)》:徹底顛覆《黑天鵝》《正能量》懷斯曼的轉(zhuǎn)型之作皮克斯:關(guān)于童心勇氣創(chuàng)意傳奇"站著上北大"北大校長感動推薦作者:田濤;吳春波下一個倒下的會不會是華為逃不開的經(jīng)濟周期(珍藏版)繁榮的求索:發(fā)展中經(jīng)濟的崛起銷售的技巧《創(chuàng)造第二次機會》《趨勢的力量》職業(yè)發(fā)展必讀世行4年啟示《從西潮到東風》諾獎得主力作《現(xiàn)在終結(jié)蕭條》"沃頓商學院最受歡迎的談判課"投資最重要的事:頂尖專家忠告馬云的創(chuàng)業(yè)邏輯:跟蹤馬云12年生活館:30歲前,最好的修行是戀愛小曼老師《完美發(fā)型不求人》《非洲十年》一個女人獨闖非洲《爸爸的木朵》一個父親的心情《看電影的藝術(shù)(影印第七版)》《漂游放蕩》旅行是最好的方式"純手工冰激凌"在家做的冰激凌我去!拉薩:5000里川藏騎行記《胖補氣瘦補血》氣血養(yǎng)生法作者:伊洛去印度,去印度:帶著禪的行囊Global全球巨星專訪:教你英文親子英語游戲書,這本最好玩滾蛋吧!腫瘤君:癌癥患者紀實大地的表情:國家地理頂級圖集30年研究《食物就是最好的藥》《我們始終牽手旅行》邊走邊愛《親愛的,這不只是一場旅行》"于康:吃好每天3頓飯"健康吃飯《懷孕40周完美方案》完美孕期科技館:芭莎家居風:和煦性情炫彩的家果殼網(wǎng)《鳥與獸的通俗生活》會呼吸的房子:自然材質(zhì)家裝世界之戰(zhàn):科學與靈性決定未來《超古代文明》超自然神秘檔案深埋的真相:人類的前途和命運正在發(fā)生的未來:手機人的族群《謠言粉碎機》柴靜真誠推薦大抉擇:2012,我們將何去何從作者:(奧)康拉德·洛倫茨所羅門王的指環(huán)游戲改變世界:讓現(xiàn)實變更美好超自然神秘檔案系列超奇特UFO把恐龍做成大餐:走進史前世界"Ps數(shù)碼照片處理從入門到精通"《散步中的設計》(暢銷臺灣)《科學大爆炸:天災鬧地球》《科技想要什么》預測未來世界神秘文化:揭開命運的面紗跑車的榮耀:世界100款經(jīng)典跑車
一起惠2017-04-19 09:20:25600 次
4月17日消息,今天京東集團宣布已與近日設立戰(zhàn)略部和國際業(yè)務拓展部,任命廖建文擔任京東集團首席戰(zhàn)略官(CSO),任命鄭孝明(WinstonCheng)擔任京東集團國際業(yè)務總裁,均直接向京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東匯報。首席戰(zhàn)略官廖建文據(jù)京東方面介紹,廖建文將負責京東集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略實施落地工作。在加入京東之前,廖建文服務于長江商學院,并擔任長江商學院副院長,戰(zhàn)略創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理實踐教授,創(chuàng)新研究中心學術(shù)主任等職務,并曾執(zhí)教于美國伊利諾伊理工斯圖沃特商學院、香港科技大學、北京大學和中歐商學院。廖教授在戰(zhàn)略創(chuàng)新、競爭定位、商業(yè)模式的構(gòu)建與創(chuàng)新等方面均具有豐富的理論經(jīng)驗和系統(tǒng)的研究,擁有非常豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃管理咨詢經(jīng)驗。廖建文加盟京東后,將帶領戰(zhàn)略部,聚焦商業(yè)模式和戰(zhàn)略規(guī)劃研究,提升集團整體戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略組織能力,并系統(tǒng)性推進戰(zhàn)略的規(guī)劃、迭代、復盤和落地。京東集團國際業(yè)務總裁鄭孝明與此同時,京東集團將積極推進全球化發(fā)展。隨著近年來消費升級趨勢愈加明顯,京東將會加大引入更多優(yōu)質(zhì)國際品牌的力度,以滿足中國日益擴大的中產(chǎn)消費群體的需求。鄭孝明將全面負責京東國際事務,包括國際業(yè)務規(guī)劃及實質(zhì)性拓展,海外市場的投資并購以及國際品牌的引進等,加速推進和發(fā)展京東集團業(yè)務的全球化。加入京東之前,鄭孝明曾擔任樂視高級副總裁、投委會副主席及集團企業(yè)融資與發(fā)展部全球主管,全面負責樂視的全球融資、投資和并購業(yè)務。鄭孝明畢業(yè)于加州大學伯克利分校,擁有超過20年的投行工作經(jīng)驗,參與過包括聯(lián)想收購IBM服務器業(yè)務、京東集團上市、騰訊電商并購等多個重大資本運作項目。鄭孝明曾在所羅門兄弟、花旗集團、美銀美林、高盛等國際頂尖投資銀行任職,曾任美銀美林亞洲區(qū)科技、媒體和電信投資銀行組負責人,高盛董事總經(jīng)理及亞洲區(qū)(除日本)消費品零售組、高科技組負責人等高管職位。
一起惠2017-04-18 09:32:34361 次
去年,化妝品銷售公司杭州悠可董事長張子恒在對話時曾談到,美妝線上市場在看似日趨穩(wěn)定的市場結(jié)構(gòu)下,變量因素始終存在,且會驅(qū)動品牌和賣家座次發(fā)生新變化。這些因素包括:1、天貓市場份額最大,但其他平臺也增長很快;2、線上大眾品牌趨于飽和,但還有大把小眾品牌沒進入;3、三四線城市買大牌的實力越來越強;4、線上買得起大牌的年輕人越來越多;5、社會化娛樂營銷打開新的交易入口。時隔一年,再次與張子恒展開美妝電商的討論時,他對自己的判斷更加堅定。在2016年全年GMV實現(xiàn)約20億元人民幣的基礎上,他對于悠可的定位和今后的發(fā)展道路也理得更清楚了。從市場變量因素中找尋核心優(yōu)勢張子恒說,目前悠可手里有30多個國際美妝品牌,其中包含雅詩蘭黛、倩碧、歐舒丹、嬌韻詩等一線品牌,以及TheFaceShop、Missha等主流大眾品牌。合作模式與其他品牌電商服務商大同小異,分為代運營服務和經(jīng)銷買斷兩種。但根據(jù)上述他對市場變量因素的幾個分析,悠可找到了自己與同行差異化的地方。首先,針對中國消費者購買大牌的實力越來越強這一點,張子恒很慶幸一直以來的堅持。他談道:“我們在美妝中高端線有絕對優(yōu)勢。天貓最大的15個高端線品牌,超過一半都是我們運營的,再加上其他平臺的,數(shù)量就更大了?!逼浯危瑢τ凇疤熵堉馄渌脚_也增長很快”的趨勢,張子恒解釋:“我們自己從來不說自己是一個TP(淘寶代運營),更愿意把自己和品牌放在一起去看整個中國業(yè)務的大盤,不只是電商,也不只是天貓,而是全渠道(線上線下)?!薄吧虡I(yè)的本質(zhì)還是要看消費者的需求,消費者在哪里、消費者與品牌和平臺的匹配度是什么,這個關(guān)系才是最重要的?!彼a充道。與此同時,自歸到青島金王旗下之后(注:去年10月上市公司青島金王以6.8億元收購悠可63%股權(quán)),悠可得以把全渠道變成一個更大的概念?!扒鄭u金王現(xiàn)在有線下14個大省份的總代理,還有屈臣氏等渠道等,今年在全國已有超過3萬個線下網(wǎng)點。借助這些資源,我們在O2O上面有了更大的可能性。”至于社會化娛樂營銷這個層面,悠可過去的一系列動作也為自己筑起更高的競爭壁壘。從2015年下半年開始,電商,特別是淘寶、小紅書等平臺,為了將流量引入,開始把內(nèi)容營銷和創(chuàng)新作為給站內(nèi)增加活躍度和豐富度的重點。就線上運營商來說,除了運營好品牌的天貓旗艦店之外,如何給這些店鋪吸引更多流量成了共性問題。也就是說,占領內(nèi)容入口成為拉動銷量和品牌曝光的一個重要方式。于是,悠可去年在內(nèi)容營銷方面做了三件事:抓住達人網(wǎng)紅資源、積極搶占內(nèi)容入口、大開腦洞做內(nèi)容創(chuàng)新。目前,悠可是淘內(nèi)唯一一家具有達人服務機構(gòu)資質(zhì)認證的TP公司。這意味著悠可旗下合作的100多名達人全部為其合作的30多個品牌服務,不僅在淘寶站內(nèi)占有許多直播和清單、知識稿件、自制視頻的“坑位”,在淘寶站外,100多達人也有自己的傳播陣地和至少1萬以上粉絲?!澳眯〖t書這個社交購物平臺為例,目前悠可有10多個品牌已經(jīng)入駐。它的意義不僅僅是賣貨,更多的是一個營銷渠道,通過社交內(nèi)容互動直接抓住精準人群?!睆堊雍惚硎?,“你必須根據(jù)消費者習慣的變化去建立自己的能力。”如何牢牢抓住中高端國際品牌?對于很多人認為代運營服務商與品牌商很難持久“戀愛”的問題,張子恒表示:“國際品牌很清楚自己的優(yōu)勢是什么,他重視的是品牌管理、產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷,它的強項和核心能力不是做零售運營操作。所以他們不太會去做成本很高又費時費力的中國市場電商運營,還不如找個當?shù)睾献骰锇楦行?。”他指出,過幾年市場更成熟后,或許會有一些國際品牌收回電商運營,但70-80%還是會找合作伙伴。在這個基礎上,作為代運營服務商,突破瓶頸的唯一辦法就是去跟他們探討更多合作模式,原來的方式也是可以優(yōu)化、創(chuàng)新的。“對悠可而言,從上游的品牌到下游的消費者,我們處在中游,是品牌與消費者之間的連接點。但長遠來看,這不是我們的核心。我們所在的是一個美妝行業(yè),要做的是美妝整個產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化。不管它叫O2O還是新零售,重要的是:你的價值點是什么?你的利益怎么分配?”不管怎樣,主打中高端品牌,是悠可給自己的明確定位。張子恒表示,雅詩蘭黛是悠可做中高端產(chǎn)品線的一個標志性品牌,此后才有了更多同類品牌進來。受惠于電商高速發(fā)展,不少美妝高端品牌近年在中國市場增長快速。公開資料顯示,2016年,SK-II在中國市場整體增速超過60%,其中線上銷售規(guī)模增速為250%,目前線上銷售規(guī)模占比已高達30%。雅詩蘭黛集團也在2016財報中提到,得益于線上業(yè)務的增長,中國大陸地區(qū)銷售額高速增長,成為僅次于美國和英國的第三大市場。根據(jù)CBNData的報告,截止2016年,來自LVMH集團、雅詩蘭黛集團、歐萊雅集團、寶潔集團、資生堂集團、愛茉莉集團、LG生活健康集團、聯(lián)華利華集團等全球九大集團旗下近八成品牌已入駐天貓。對于這些國際美妝集團來說,正處于中國美妝消費的爆發(fā)期,不管怎樣,線上都會是一個從無到有的突破。他們必須認識到,社會在變化,消費者的行為在變化,自己的思維也要隨之而變,尤其是看到競爭對手也在行動的時候。據(jù)張子恒回憶,悠可最初與雅詩蘭黛集團的合作是2013年,當時,雅詩蘭黛已意識到,電商這件事一定要做,因為年輕消費者再過幾年就變會成主流的消費者了,如果不去觸碰他,未來可能就會失去這個人群。“做中高端品牌跟做一般大眾品牌不一樣,因為他們訴求不同。他們不單單看銷量,銷量做出來后不能影響品牌,所以一開始他們會擔心做電商就不得不搞促銷,這樣會給用戶留下‘你不是個高端品牌,你是個打折品牌’的印象?!睆堊雍阏劦?。“但有了成功案例后,他們的心態(tài)是會變化的?!睋?jù)其介紹,雅詩蘭黛跟悠可最初的合作試水階段,既沒有拿自己的旗艦品牌來做,也不是拿太過于小眾的品牌來做,而是選擇有一定分量但風險性又不會太高的品牌。所以,雅詩蘭黛集團入駐天貓是從倩碧開始的,有些經(jīng)驗后才把雅詩蘭黛同名品牌及旗下其他品牌引入?!按蠹叶贾?,初入天貓的品牌一般都會舉行開業(yè)大促,雙11等節(jié)點也不得不參與,但這其中有非常多的講究和技巧。舉個例子,雙11主流的活動方式是五折包郵,而高端品牌不能這么做,但它也需要有轉(zhuǎn)化。這就對服務商提出了更高的要求,怎么從創(chuàng)意營銷上去吸引消費者?”在這樣的情況下,悠可去年雙11當天就有雅詩蘭黛單店鋪銷售額突破1個億的成績,美妝前5名里的兩個國際大牌,雅詩蘭黛占據(jù)一席?!岸?,你可以看到,悠可所有美妝店鋪的綜合評分都高于平均水平很多。做好一個不難,但所有店鋪都做好,而且這些店鋪都是億級體量,這就不是那么簡單的事情。它需要人才培訓體系,精細化規(guī)劃和專業(yè)執(zhí)行,以及多系統(tǒng)(如CRM,供應鏈系統(tǒng),客服插件等等)整合運用才能做到?!睆堊雍阕孕诺刂v道。去新興領地分一杯羹當然,自信歸自信,手握大把國際品牌的悠可也沒忘了要去尋找更多增量。據(jù)悉,近幾年,悠可的產(chǎn)品線不斷拓寬,還從美妝、護膚擴展至美容、bodycare,圍繞大美妝深耕細作。為啥要拓寬產(chǎn)品線?張子恒指出,其中一個重要原因是高端大眾品牌該入駐天貓的都入駐了,這塊的拓展已經(jīng)到頂,但細分品類里還有大量小眾品牌沒有被挖掘。而彩妝市場恰好就是這個有待開發(fā)的“寶地”。據(jù)凱度消費者指數(shù)和歐睿的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國彩妝市場的銷售額達到116億元,同比增幅達16%。來自CBNData的報告也顯示,彩妝(尤其是線上彩妝)成為線上美妝市場發(fā)展的“增量擔當”,銷售增速近四年均超過50%,遠高于護膚。2016年被認為是化妝品行業(yè)的彩妝年,彩妝產(chǎn)品得到了史無前例的發(fā)展。然而,相對于發(fā)達國家成熟的彩妝市場,中國消費者的需求才剛剛蘇醒。今年3月初,隸屬雅詩蘭黛集團的彩妝品牌魅可(MAC)中國區(qū)品牌總經(jīng)理江晨在天貓金妝獎行業(yè)峰會被人問及,為什么現(xiàn)在才做線上電商?他回答道,“現(xiàn)在是最好的時機?!边@個彩妝界里的快時尚品牌早在10年前就已進入中國,但如今只在全國24個城市里開設了50多個店鋪。這種情況也發(fā)生在很多其他國際品牌身上。他們發(fā)現(xiàn),中國的彩妝行業(yè)在三四年前開始進入較快速的成長,但銷售真正大步往前跑是從去年下半年開始的。對此,張子恒表示:“過去一年多,彩妝也是悠可有最高增長的一塊業(yè)務。”隨著國內(nèi)彩妝市場的蓬勃興起,國際化妝品巨頭正陸續(xù)推出適合東方人種皮膚的彩妝產(chǎn)品,以進一步擴大市場份額?!斑@里面有很多的機會點?!彼赋觯鄬ψo膚來說,彩妝有更多空白的地方,包括定價等。“護膚這塊,從幾十塊到幾百塊、幾千塊價位的,你都能想到很多代表性品牌,但彩妝還沒有?!币粋€明顯的趨勢是,彩妝正朝著個性化、年輕化的方向發(fā)展。在2013年以前,彩妝產(chǎn)品消費群體主要是35歲以上女性,到2014年后,彩妝產(chǎn)品消費群體逐漸年輕化。這些年輕女性對于彩妝的要求更高?!八?,這個時候,品牌的定位和鎖定目標人群非常重要。其次,進入中國后,整體渠道怎么規(guī)劃也要進入一個新的階段,不只是線上,要有整體的配合打法。”張子恒談道,“此外,國際彩妝品牌進中國,因為SKU更多,在商檢、檢疫等環(huán)節(jié)會比護膚產(chǎn)品挑戰(zhàn)更多,不管是通過在當?shù)厣a(chǎn)還是別的方式解決,都要從長遠考慮?!笨偟膩碚f,彩妝市場方興未艾,未來幾年內(nèi)都將處于高速增長期。抓住這一機遇的方法,就要拿出更符合消費者需求的產(chǎn)品,在清晰的定位下做全盤布局,快速占領市場。
一起惠2017-04-18 09:23:06513 次