2016年有太多讓人敬仰的明星離我們而去，無(wú)論是具有開(kāi)創(chuàng)意義的歌壇巨星、打破常規(guī)的時(shí)尚主編、還是著名的模特、先鋒的設(shè)計(jì)師，他們的時(shí)尚軌跡都無(wú)法復(fù)制，至今還在影響著這個(gè)世界的審美。玩轉(zhuǎn)巴洛克風(fēng)格的DavidBowie、先鋒設(shè)計(jì)師AndréCourrèges、華麗朋克的Prince、勇于突破的FrancaSozzani等等，她們以個(gè)人獨(dú)特的風(fēng)格或行事作風(fēng)，激發(fā)著整個(gè)時(shí)尚圈的靈感的同時(shí)，也推動(dòng)著時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展。Prince歌手，1958-2016Prince除了歌手的身份，他還是個(gè)詞曲作家、吉他手、演員。七次格萊美獎(jiǎng)、五次全美音樂(lè)獎(jiǎng)、三次全英音樂(lè)獎(jiǎng)、四次MTV音樂(lè)錄影帶大獎(jiǎng)和一次奧斯卡最佳原創(chuàng)歌曲獎(jiǎng)，這些都讓他歌手的身份更加閃耀。不僅如此，他以歌手的身份站在舞臺(tái)上的感覺(jué)，讓所有的時(shí)尚精們?yōu)橹偪?。他每一次舞臺(tái)著裝都極具個(gè)人魅力，復(fù)古宮廷、中性風(fēng)、華麗西裝、搖滾流蘇，這些至今還在流行元素，Prince可謂是先鋒開(kāi)創(chuàng)者，并且玩兒出了個(gè)性。對(duì)于洛可可宮廷風(fēng)的演繹，他不僅僅是借鑒，而是將閃耀的元素融入其中，事實(shí)證明舞臺(tái)效果更佳出色。而HediSlimane時(shí)期的SaintLaurentParis就是這種Flamboyant風(fēng)格的推進(jìn)者。「Flamboyant」譯為「過(guò)分華麗的、耀眼的」，看看Prince在舞臺(tái)上對(duì)這類時(shí)裝的演繹，這樣的形容詞再貼切不過(guò)。Madonna也是flamboyant風(fēng)格的擁簇者HediSlimane時(shí)期的SaintLaurentParis更是將這種風(fēng)格發(fā)揮的淋漓盡致西裝也是Prince的摯愛(ài)，不過(guò)更具反叛風(fēng)格的他當(dāng)然不會(huì)好好的穿一套西裝。各種鮮艷的亮色、絲絨材質(zhì)、寬大墊肩、敞開(kāi)的寬大襯衫領(lǐng)口，這些才是Prince獨(dú)特的風(fēng)格，也更符合他朋克搖滾的氣質(zhì)，當(dāng)然這也成為時(shí)尚設(shè)計(jì)師例如HediSlimane、HaiderAckermann等靈感的來(lái)源。HediSilmane對(duì)于西裝的華麗演繹也深受Prince的影響Unisex在當(dāng)年還不流行的時(shí)候，Prince就已經(jīng)開(kāi)始嘗試寬大荷葉邊袖口、修身喇叭褲、各種流蘇裝飾的褲裝和夾克、蕾絲西裝等等單品。而在AlessandroMichele入主Gucci后的一系列性別模糊設(shè)計(jì)的推動(dòng)下，Unisex才在這兩年爆火，可Prince早在十幾年前就玩兒過(guò)了?？梢?jiàn)他的個(gè)人穿著以及散發(fā)出來(lái)的獨(dú)特魅力對(duì)于時(shí)尚圈的影響非常之深。Rihanna也曾致敬過(guò)Prince的流蘇長(zhǎng)褲AlessandroMichele對(duì)于Unisex的演繹更為徹底DavidBowie歌手，1947-2016他是世界搖滾音樂(lè)史上的一個(gè)傳奇，與TheBeatles和Queen并稱為英國(guó)20世紀(jì)最重量級(jí)的搖滾明星，他開(kāi)創(chuàng)了華麗搖滾GlamRock的音樂(lè)形式。但他在時(shí)尚圈的份量與音樂(lè)圈的成就同等重要，他是雌雄同體Ziggy，絢爛的造型無(wú)人匹敵，無(wú)數(shù)時(shí)尚品牌與現(xiàn)今的好萊塢明星都在向他致敬。早在70年代，DavidBowie就開(kāi)始穿高跟鞋、緊身衣、以華麗的妝容示人，40年后這種風(fēng)潮才開(kāi)始席卷時(shí)尚圈。他經(jīng)典的無(wú)眉紅色閃電妝容，LadyGaga、KateMoss，乃至芝加哥市長(zhǎng)都曾模仿過(guò)。Gucci在2006年的秀場(chǎng)妝容，也借鑒于他Ziggy時(shí)期的華麗煙熏，這也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)Gucci的創(chuàng)意總監(jiān)FridaGiannini就是DavidBowie的迷妹。Gucci2006年秋冬秀場(chǎng)的紫色煙熏妝也借鑒了DavidBowie的妝容DavidBowie的華麗搖滾不僅體現(xiàn)在音樂(lè)上，時(shí)裝更是華麗的徹底。早年的黑白條紋大翻領(lǐng)西裝外套，就被RicardoTisci在2010年春夏Givenchy秀場(chǎng)上演繹過(guò)，他在60年代末的長(zhǎng)發(fā)搭配寬松襯衫與高腰闊腿褲的造型，也在Chloe2010秋冬的秀場(chǎng)上出現(xiàn)過(guò)。JeanPaulGaultier更是在2011年春夏秀場(chǎng)上，用了一整個(gè)系列的時(shí)裝來(lái)致敬他。JeanPaulGaultier用一個(gè)系列的時(shí)裝來(lái)致敬DavidBowie不僅是設(shè)計(jì)師，一眾大牌明星都曾經(jīng)模仿過(guò)DavidBowie。奧斯卡影后TildaSwinton就是他的歌迷，那種雌雄莫辯的風(fēng)格跟DavidBowie有幾分相似，并且在很多時(shí)裝大片中都能找到致敬偶像的影子。LadyGaga更不用說(shuō)，她對(duì)DavidBowie的愛(ài)早就融入到了妝容和時(shí)裝，甚至是個(gè)人風(fēng)格中。張國(guó)榮、黃耀明，他們?nèi)A麗的、雌雄莫辯的舞臺(tái)風(fēng)格多少都與DavidBowie脫不開(kāi)關(guān)系。LadyGaga在妝容和造型上都無(wú)數(shù)次致敬過(guò)DavidBowieTildaSwinton也在時(shí)裝大片中致敬過(guò)DavidBowieZsaZsaGabor演員，1917-2016很多人可能不知道她是誰(shuí)，那是因?yàn)樗x我們的年代太過(guò)久遠(yuǎn)，但ZsaZsaGabor可是50年代好萊塢的傳奇女星。1936年被選為匈牙利最美小姐的Gabor是靠臉吃飯的典型，雖然主演過(guò)老版的《紅磨坊》，但她的出名卻是因?yàn)閭髌娴幕槭泛蛽碛写罅空鋵殹saZsaGabor的九任丈夫，讓她累積了不少的財(cái)富，當(dāng)然她花錢(qián)也毫不手軟。20克拉的鉆石、光彩奪目的皮草、以及數(shù)不清的高定禮服，讓她成為了一代名媛貴婦。雖然坊間對(duì)她的評(píng)價(jià)并不好聽(tīng)，但不可否認(rèn)，她的美貌與著裝的品味才是抓住這些富豪男人的關(guān)鍵。即便她在影視上沒(méi)有留下任何閃光的瞬間，但她那些珠寶和禮服的收藏也足以成為時(shí)尚界的一筆財(cái)富了。ChinaMachado模特，1928-2016她是出生在上海租界的中葡混血，也是第一個(gè)登上歐美主流時(shí)尚雜志的非白人超模，81歲那年還簽約了模特經(jīng)紀(jì)公司IMG。在上世紀(jì)五十年代，她打破了平面與走秀模特的界限，但她從來(lái)不覺(jué)得自己長(zhǎng)的好看，只是有特色而已。China的這些經(jīng)歷注定她與時(shí)尚圈脫不開(kāi)干系。ChinaMachado最為重要的時(shí)尚伯樂(lè)是HubertdeGivenchy，在為Givenchy工作的三年期間里，China可謂炙手可熱，ChristianDior、Balenciaga等大牌都邀請(qǐng)她走秀，這也讓她成為了當(dāng)時(shí)薪資最高的秀場(chǎng)模特之一，達(dá)到了時(shí)薪1000美金。1959年她登上美國(guó)版《Harper'sBazzar》封面，成為了首位登上這本雜志封面的非白人模特，三年后她進(jìn)入這本雜志工作，從高級(jí)時(shí)裝編輯做到時(shí)裝總監(jiān)，一做就是11年。2013年，85歲高齡的China復(fù)出為美國(guó)的鞋履配飾品牌ColeHaan拍攝了一組廣告大片，而就在她去世前的一個(gè)月，她還為眼鏡品牌Ray-Ban拍攝了廣告片。China的一生都奉獻(xiàn)給了她最愛(ài)的時(shí)尚行業(yè)，從模特到時(shí)尚總監(jiān)再?gòu)?fù)出做模特，她對(duì)于時(shí)尚行業(yè)的貢獻(xiàn)不言而喻。FrancaSozzani時(shí)尚主編，1950-2016她是全球公認(rèn)最偉大的時(shí)尚主編之一，從1988年開(kāi)始，她執(zhí)掌意大利版《Vogue》長(zhǎng)達(dá)28年。她關(guān)注各種有爭(zhēng)議的社會(huì)話題，并用時(shí)尚藝術(shù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)，這樣的做法讓意大利版《Vogue》擺脫了時(shí)尚商業(yè)類雜志的名頭，成為全球時(shí)尚愛(ài)好者的時(shí)尚圣經(jīng)。FrancaSozzani不像AnnaWintour那么商業(yè)，在時(shí)尚媒體領(lǐng)域她更像個(gè)藝術(shù)家或社會(huì)學(xué)家。她善于用圖片講故事，并且這些故事都是當(dāng)下的社會(huì)熱點(diǎn)話題。2005年的整形專題，她以時(shí)裝紀(jì)錄片的形式記錄了血淋淋的整容現(xiàn)場(chǎng)。2010年BP石油泄漏后的反映海洋環(huán)境問(wèn)題的時(shí)尚大片，她又讓模特穿著當(dāng)季時(shí)裝躺在烏黑的海灘上。這些時(shí)裝大片雖然頗具爭(zhēng)議性，但就像Franca所倡導(dǎo)的，時(shí)尚并非只是膚淺的衣服首飾，也可以作為批判社會(huì)問(wèn)題的利器。2005年意大利版《Vogue》整形專題大片2010年意大利版《Vogue》海洋環(huán)境問(wèn)題大片而FrancaSozzani對(duì)時(shí)尚行業(yè)的貢獻(xiàn)并非只是拍一些創(chuàng)新的時(shí)尚大片，她堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)藝術(shù)與美，并且不對(duì)廣告商妥協(xié)，讓她成為行業(yè)的典范。而且她發(fā)掘的攝影師和模特，至今都還活躍在時(shí)尚圈并成為這個(gè)行業(yè)的頂梁柱，例如StevenMeisel、BruceWeber、PeterLindbergh等等。由FrancaSozzani一手提拔的StevenMeisel如今已是時(shí)尚界炙手可熱的攝影師AndréCourrèges設(shè)計(jì)師，1923-2016這個(gè)名字對(duì)80后也許都很陌生，但在60年代的時(shí)裝界，他可是位傳奇的人物。曾經(jīng)做過(guò)土木工程師，還在二戰(zhàn)當(dāng)過(guò)飛行員的AndréCourrèges，在25歲時(shí)才師從CristóbalBalenciaga，為這個(gè)老牌時(shí)裝屋效力近十年。上世紀(jì)60年代可是ChristianDior、PierreCardin、YvesSaintLaurent等法國(guó)大牌設(shè)計(jì)師如日中天的時(shí)候，而AndréCourrèges正是憑借他著名的SpaceAge風(fēng)格，占領(lǐng)了一席之地，并稱為著名的先鋒設(shè)計(jì)師。在AndréCourrèges一長(zhǎng)串的客戶名單中，不乏杰奎琳·肯尼迪、溫莎公爵夫人等社會(huì)名流，所擅長(zhǎng)的「太空l(shuí)ook」以正方形、梯形、三角形等作為廓形，簡(jiǎn)潔而富有建筑感，對(duì)超短裙和對(duì)褲裝的偏愛(ài)則是出于女性解放的考慮。由他設(shè)計(jì)的超短裙和peekaboo式A字裙，至今仍然是女性衣柜里永不會(huì)淘汰的經(jīng)典單品。甚至有人表示他的“小白裙”對(duì)女性解放的影響力，甚至超越了CocoChanel的黑色套裝。

朋友，你聽(tīng)說(shuō)過(guò)“賭鞋”嗎？賣家給出一堆鞋子的照片，所有的鞋子不論材質(zhì)、大小，給出固定的價(jià)格。買家拍下之后，不能挑選鞋子樣子，不能挑選大小。買到的是什么鞋子只能收到快遞后，拆開(kāi)才知曉。這就是所謂的“賭鞋”。另類的生意以這樣的方式能買到合適自己尺寸的鞋，同時(shí)又是自己喜歡樣式的，還真是不容易。當(dāng)你熟悉這一買鞋規(guī)則后，你會(huì)買嗎?不用擔(dān)心，還真的有不少的人嘗試過(guò)。TechWeb在淘寶上發(fā)現(xiàn)，有兩家明確標(biāo)注賭鞋的店鋪一家月銷量683筆，另一家則為14筆。這些店鋪均在店面明顯位置標(biāo)注著，“不退不換隨機(jī)發(fā)”字樣。從其銷售完成數(shù)量來(lái)看，的確有網(wǎng)友在嘗試這種另類的買鞋方式。查看一家店鋪發(fā)現(xiàn)，在全部的評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)質(zhì)量好的占26條，樣子很好的為23條，實(shí)惠的評(píng)價(jià)則為15條，尺寸有偏差的則為10條。幾乎沒(méi)有差評(píng)出現(xiàn)。TechWeb在與店鋪客服交流中發(fā)現(xiàn)，盡管店鋪首頁(yè)標(biāo)注不退不換，但其實(shí)是支持退換貨的?？头硎?，店鋪支持7天無(wú)理由退貨，但是有要求，必須保證鞋子全新，鞋底全新沒(méi)有絲毫磨損，不影響2次銷售。創(chuàng)新思維去庫(kù)存從店鋪的評(píng)價(jià)來(lái)看，TechWeb發(fā)現(xiàn)，買家均抱有一種賭自己一定能買到一雙中意鞋子的心態(tài)，但絕大多數(shù)均未能如愿。既然如此為什么要買呢?TechWeb發(fā)現(xiàn)，大部分買家愿意參與“賭鞋”，都是抱著玩玩的心態(tài)，因?yàn)檫@類賭鞋的價(jià)格都不會(huì)太高。有一家店鋪標(biāo)注，買家只要花40元就能參與賭鞋，而且還包郵。價(jià)格便宜，獵奇心理趨使，造就了“賭鞋”模式。有網(wǎng)友評(píng)價(jià)“賭鞋”這種售貨方式就是用一種創(chuàng)新思維去庫(kù)存，從部分買家曬出來(lái)的鞋子圖片可以發(fā)現(xiàn)，有些款式早已過(guò)時(shí)多年，如果不是通過(guò)這種方法售賣，可能根本賣不出去。明明知道可能會(huì)買到不喜歡的款式，但是仍然想要去嘗試購(gòu)買。用這樣的心態(tài)來(lái)買鞋，叫它“賭鞋”真是太貼切了。不過(guò)這種售賣方式是否違規(guī)有待淘寶方面作出解釋，畢竟店鋪私下設(shè)規(guī)，要求不退不換，這一點(diǎn)與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法是相違背的。

方便面自引入中國(guó)大陸以來(lái)，一直深受人們喜愛(ài)，在國(guó)民消費(fèi)中也占據(jù)著重要位置。但近年來(lái)，隨著消費(fèi)的不斷升級(jí)和食品安全事件的頻發(fā)，方便面似乎正在市場(chǎng)上經(jīng)歷著滑鐵盧之役。日前，中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)官方微博指出，臺(tái)灣康師傅于2017年1月1日解散。此消息一出，便引起了廣泛熱議——康師傅要倒閉了？但此康師傅非彼康師傅，為此，康師傅控股有限公司即刻發(fā)聲，稱臺(tái)灣康師傅食品股份有限公司系康師傅控股有限公司的子公司，經(jīng)營(yíng)范圍僅限臺(tái)灣地區(qū)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是方便面生產(chǎn)設(shè)備的租賃和進(jìn)口，不涉及任何食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。烏龍事件真相大白，但方便面行業(yè)的困境卻依然存在。根據(jù)中國(guó)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)方便面銷售已連續(xù)4年呈下滑趨勢(shì)，該行業(yè)的發(fā)展也陷入了困局。究其緣由，一方面，源自行業(yè)危機(jī)。據(jù)了解，在大健康產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、健康觀念漸入人心的情況下，方便面在消費(fèi)者心目中的定位仍屬不健康食品；另一方面，企業(yè)品牌、產(chǎn)品以及經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn)老化。總的來(lái)說(shuō)就是，消費(fèi)已經(jīng)升級(jí)，但方便面產(chǎn)品卻沒(méi)有相應(yīng)地升級(jí)。除此之外，棕櫚油價(jià)格的上升以及各大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)的興起等因素，也在一定程度上制約著方便面行業(yè)的發(fā)展。加之不時(shí)曝出的行業(yè)內(nèi)偷工減料、食品安全等問(wèn)題，消費(fèi)者對(duì)該行業(yè)的信心尤其不足。2012年7月，有媒體便報(bào)道稱，今麥郎食品有限公司的多款、多批次方便面被檢出酸價(jià)超標(biāo)；2014年及2015年，康師傅的“黑心油”事件也令康師傅的整個(gè)品牌形象嚴(yán)重受損……想要解決這些問(wèn)題，除了加強(qiáng)監(jiān)管外，相關(guān)企業(yè)也應(yīng)更加自律。同時(shí)，注重產(chǎn)品的創(chuàng)新，通過(guò)工藝的改進(jìn)和對(duì)營(yíng)養(yǎng)、安全的基礎(chǔ)研究，為消費(fèi)者帶來(lái)更豐富的產(chǎn)品線。

一、韓國(guó)dreamtimes（夢(mèng)幻時(shí)光）1987年，世界一線化妝品品牌核心研發(fā)工程師成立Dreamtimes國(guó)際化妝品研發(fā)中心，為世界各大化妝品品牌提供護(hù)膚前沿技術(shù)咨詢及配方研發(fā)服務(wù)，多年來(lái)，為眾多國(guó)際一線品牌產(chǎn)品提供先進(jìn)的技術(shù)支持！并多次獲得國(guó)際護(hù)膚科技研發(fā)大獎(jiǎng)，成為世界最出色的化妝品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室之一；結(jié)合20年之技術(shù)研發(fā)成果優(yōu)勢(shì)，2009年9月，Dreamtimes國(guó)際化妝品研發(fā)中心在中國(guó)成立中韓合資化妝品品牌Dreamtimes,定位于針對(duì)亞洲年輕人肌膚的專業(yè)化妝品品牌鎮(zhèn)牌之寶：dreamtimesM系列3號(hào)套裝M1是Dreamtimes專門(mén)針對(duì)亞洲年輕人幼嫩肌膚研制的基礎(chǔ)護(hù)膚系列，由潔面、爽膚水、乳液三步基礎(chǔ)護(hù)膚構(gòu)成，超輕薄配方，通透肌膚零負(fù)擔(dān)；自然光解提取技術(shù)提取的高純度嫩膚成分D-SPINO,具有極佳的緊致靚膚效果，通過(guò)小分子水HD2.0體系深入肌膚表層，傳送肌膚營(yíng)養(yǎng)動(dòng)力，達(dá)到深層高效吸收，長(zhǎng)期使用，可令膚感光滑、亮澤，透白、緊致，打造夢(mèng)幻般自然高清美??；二、美國(guó)ESTEELAUDER（雅詩(shī)蘭黛）：ADBANCEDNIGHTREPAIR（簡(jiǎn)稱ANR）系列，無(wú)疑是該品牌最為經(jīng)典和大牌的護(hù)膚保養(yǎng)品了。自推出20多年來(lái)，一直保持經(jīng)典的琥珀色玻璃瓶包裝，創(chuàng)下全球每十秒銷售出一瓶的佳績(jī)。該產(chǎn)品的那句“如果你16年前已經(jīng)用上了ANR系列，那么16年后的今天，你的皮膚依然和16前一樣細(xì)膩嬌嫩”的廣告語(yǔ)深入人心。三、曰本SHISEIDO（資生堂）有130多年歷史的資生堂，是亞洲最老牌的殿堂級(jí)化妝品。主線資生堂國(guó)際系列，以優(yōu)雅、品位、有效、安全，而深入人心。四、法國(guó)DIOR（迪奧）：DIOR（又簡(jiǎn)稱CD），全名為CHRISTIANDIOR。以做高級(jí)時(shí)裝起家的DIOR品牌，自1947年首次推出香水MISSDIOR后，現(xiàn)已全面進(jìn)軍美容領(lǐng)域。經(jīng)典與高貴是DIOR的代名詞，如今，DIOR更是時(shí)尚和創(chuàng)新的代表之一。鎮(zhèn)牌之寶：藍(lán)金唇膏——DIOR標(biāo)志性的唇膏，豐潤(rùn)柔軟，色彩純正，在舒適和持久之間達(dá)到不可思議的平衡。也是無(wú)數(shù)女性手袋中必不可少的恩物。5色眼影——雖然DIOR每一季都會(huì)推出各種令人眼花繚亂的彩妝新品，但這款眼影自1987年延續(xù)至今，依舊是許多化妝師和女性的最愛(ài)。五、法國(guó)CHANEL（香奈爾）以交叉的二個(gè)C為品牌標(biāo)識(shí)的CHANEL品牌，同樣以高級(jí)成衣起家。在美容領(lǐng)域最大的成為香水。鎮(zhèn)牌之寶：NO.5香水——這個(gè)成就了一段香水神話的香水，已經(jīng)成為全球無(wú)數(shù)女子的妝臺(tái)最愛(ài)。它特別幽雅浪漫的格調(diào)，把女子內(nèi)心的的細(xì)致情懷表達(dá)盡致，性感女神夢(mèng)露的那句“我，只穿NO.5入睡”的名言，更讓這款女士香水名垂百年。六、美國(guó)CLINIQUE（倩碧）：CLINIQUE的名字和品牌的概念來(lái)源于法文：醫(yī)學(xué)診所。是ESTEELAUDER集團(tuán)的另一重量級(jí)品牌。以過(guò)敏度低，不含香料無(wú)刺激的護(hù)理理念聞名于世。CLINIQUE在美國(guó)、英國(guó)均是銷量第一的高檔化妝品牌。鎮(zhèn)牌之寶：護(hù)膚三步曲——CLINIQUE自1968年品牌創(chuàng)立之初就推出的三步曲概念，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單就是美的哲學(xué)，至今仍秉承“潔面皂+化妝水+特效潤(rùn)膚乳”的組合。在1、2、3步的三件產(chǎn)品之外再用任何保養(yǎng)品都能得到事半功倍的效果，為肌膚提供最簡(jiǎn)便、安全，有效的呵護(hù)。七、曰本SK－II：數(shù)十年前，一個(gè)科學(xué)家參觀一個(gè)釀酒工廠時(shí)的偶然發(fā)現(xiàn)，誕生了一個(gè)美容屆的神奇品牌，它就是SK-II。90年代起，SK-II從MF（MAXFACTOR）公司獨(dú)立出來(lái)。定位為高級(jí)保養(yǎng)品牌。其專利成分PITERA，提取自米酒的天然酵母。鎮(zhèn)牌之寶：護(hù)膚精華露（又稱神仙水）——內(nèi)含高達(dá)90%以上的PITERA，能調(diào)整肌膚的PH值，促進(jìn)細(xì)胞的抵抗力，幫助肌膚恢復(fù)天然的水油平衡。八、法國(guó)BIOTHERM（碧歐泉）：碧歐泉卓越的護(hù)膚功效，來(lái)自自溫泉中提取的精華PETP（礦泉有機(jī)活性因子），富含多種微量元素，礦物質(zhì)和蛋白質(zhì)成分，能溫和條理肌膚，使其達(dá)到均衡狀態(tài)。它是法國(guó)的科學(xué)家在研究溫泉對(duì)人體的療養(yǎng)功效時(shí)發(fā)現(xiàn)的。為了尋求最佳的提取源，科學(xué)家不惜涉入法國(guó)山脈深處，終于以20年的努力，以生物技術(shù)提取到大量的PETP因子，并成功研發(fā)出適合皮膚每曰使用的護(hù)膚產(chǎn)品，也就是我們今天的BIOTHERM護(hù)理全系列。鎮(zhèn)牌之寶：活泉水分露——碧歐泉最初打天下的鎮(zhèn)店王牌。每一瓶都含有相當(dāng)于5000公升的溫泉水中所含的豐富的PETP，只需豌豆大小，即可令肌膚水分十足，呈現(xiàn)最完美的狀態(tài)。九、HR（赫蓮娜）品牌名字取自該品牌創(chuàng)立者HELENARUBINSTEIN女士。她也是世界上第一家美容院的創(chuàng)立者。HR產(chǎn)品以“追求完美”著稱，自被歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)后，更成為該集團(tuán)的科技先鋒，以一流的抗皺、修復(fù)系列品的研制為長(zhǎng)。鎮(zhèn)牌之寶：極至之美膠原系列、維他命C精華系列、——有肌膚“急駒瘓”之稱的二款抗皺、修復(fù)產(chǎn)品，對(duì)一切因?yàn)樗ダ隙鸬钠つw問(wèn)題有很好的改善作用，受到了無(wú)數(shù)不再年輕，但仍然追求完美肌膚的女性的追崇。十、美國(guó)ELIZABETH.ARDEN（伊麗沙白.雅頓）：早在20世紀(jì)20年代，EA已經(jīng)是一個(gè)全球知名的美國(guó)品牌，曾一度壟斷整個(gè)高級(jí)美容護(hù)膚市場(chǎng)。一代性感女神瑪麗蓮.夢(mèng)露的化妝箱里，就常備有雅頓的眼影、唇膏。在美容屆多元化的今天，EA依然保持其傳統(tǒng)的特色，一些產(chǎn)品的巧妙用法，仍為人稱奇。鎮(zhèn)牌之寶：8小時(shí)潤(rùn)澤霜——該品牌歷史最悠久的產(chǎn)品之一，至今已有74年的歷史，有“萬(wàn)能霜”之稱?？捎糜谀槻?、眼部、唇、頸和手，任何一處你覺(jué)得干燥的地方。滋潤(rùn)度非常持久而有效，它另外還有淡化疤痕、修復(fù)肌膚彈性的意外療效。十一、法國(guó)CLARINS（嬌韻詩(shī)）法國(guó)嬌韻詩(shī)自創(chuàng)立之曰起，就堅(jiān)持純植物護(hù)膚的研發(fā)理念，憑借其四十多年來(lái)的肌膚護(hù)理、纖體經(jīng)驗(yàn)及超卓的功效，贏得了全球越來(lái)越多女性的信賴和歡迎。鎮(zhèn)牌之寶：面部、身體護(hù)理油——CLARINS的3款面部護(hù)理油、身體護(hù)理油自品牌創(chuàng)始以來(lái)，一直沿用至今，40多載中，更經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次革新，使得配方更精純，效果更卓越。全天然的成分可為全身肌膚提供最溫和的天然護(hù)理。十二、法國(guó)GUERLAIN（嬌蘭）以調(diào)制香水起家的GUERLAIN，1828年由皮埃爾.嬌蘭先生一手創(chuàng)立，迄今已有170多年歷史。卓越的品質(zhì)使嬌蘭從眾多香水品牌中脫穎而出。嬌蘭從創(chuàng)立伊始就采用的神奇香料配方——湯加豆、茉莉、玫瑰和鳶尾花，成為嬌蘭香水的芳香標(biāo)記。鎮(zhèn)牌之寶：幻彩流星粉——僅憑一盒幻彩流星修飾粉，嬌蘭在全球知名度大漲。粉紅色增添紅潤(rùn)，綠色淡化紅腫，白色悅目亮麗，金色與珍珠色帶出晶瑩光澤。多色交錯(cuò)令臉色透出神韻無(wú)限；透粉質(zhì)，令?yuàn)y容帶出迷蒙美感。小小的幾十枚粉珠，令女人們?nèi)莨鉄òl(fā)，已成為嬌蘭多年最暢銷產(chǎn)品系列。十三、法國(guó)SISLEY（希西黎）SISLEY創(chuàng)立于1976年，是法國(guó)一個(gè)家族式的貴族化妝品牌。創(chuàng)始之初，整個(gè)品牌非常低調(diào)，顧客群也只限于一些上流貴族圈。直至上世紀(jì)末，SISLEY才開(kāi)始在全球范圍內(nèi)公開(kāi)發(fā)售，純植物提取是該品牌的立身之本。鎮(zhèn)牌之寶：全能乳液——SISLEY全球最暢銷的產(chǎn)品之一，它采用多種植物精華配制而成，香味宜人，抹到臉上后很容易就被吸收了，還可以促進(jìn)皮膚對(duì)其它保養(yǎng)品的加倍吸收，價(jià)格雖然不菲，但以其卓越的功效，還是成為了個(gè)諸多女性的心頭之愛(ài)。十四、BOBBIBROWN（簡(jiǎn)稱BB）兼任化妝品牌掌門(mén)人、化妝師、暢銷書(shū)作家的BB品牌創(chuàng)始人的BOBBIBROWN女士，自小便喜歡用化妝品為自己的父母描描畫(huà)畫(huà)。BB品牌，在1995年被美國(guó)雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)合并，自此走上了國(guó)際化的發(fā)展之路。BB的哲學(xué)是：讓每一個(gè)女人都做她自己，最自然的狀態(tài)就是最美的。因此，該品牌的彩妝顏色毫不花哨，色彩也大多是基本的，質(zhì)地讓人愛(ài)不釋手。鎮(zhèn)牌之寶：粉底條——BB的FOUNDATIONSTICK粉底條，質(zhì)地讓人驚嘆，超強(qiáng)遮瑕力和極自然的妝效融為一身，抹上后不會(huì)有絲毫的厚重感，輕輕一抹既可融入肌膚，毛孔、細(xì)斑頓時(shí)不見(jiàn)了，讓臉部如瓷般光滑柔

同城物流平臺(tái)唯捷城配已于2016年12月6日正式完成A輪融資，投資方為德屹資本。唯捷城配市場(chǎng)總監(jiān)劉進(jìn)告訴聯(lián)商網(wǎng)，本輪融資主要強(qiáng)化信息系統(tǒng)研發(fā)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)資源建設(shè)、完善華東區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，這也是2017年的三大核心工作。據(jù)悉，唯捷城配2014年成立于廈門(mén)，2015年7月以上海為核心構(gòu)建全網(wǎng)同城物流平臺(tái)，為連鎖餐飲、連鎖零售、B2B平臺(tái)等企業(yè)級(jí)客戶提供倉(cāng)配一體化服務(wù)。唯捷城配在2015年12月完成Pre-A輪融資，投資方為大航海資本。唯捷城配定位B2B同城物流，這個(gè)領(lǐng)域的最大痛點(diǎn)在于低水平、低效率的服務(wù)，特別是在消費(fèi)升級(jí)和供應(yīng)側(cè)改革的背景之下，問(wèn)題尤為突出。除了城配客戶迫切期待高水平、低成本的物流服務(wù)以外，更大的影響因素是消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入震蕩期。比如餐飲企業(yè)，從傳統(tǒng)單店模式向“連鎖化、工業(yè)化和單品化”轉(zhuǎn)變；比如零售企業(yè)，KA賣場(chǎng)的持續(xù)下行，連鎖便利店、新型零售終端發(fā)展迅速；比如零售企業(yè)，除了連鎖化加劇，上游分銷的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)也在加強(qiáng)。同城物流作為商品交付的核心環(huán)節(jié)，消費(fèi)供應(yīng)鏈的變化對(duì)同城物流提出了效率更高、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的要求。行業(yè)面臨的問(wèn)題是，客戶自建物流成本高風(fēng)險(xiǎn)大、管理水平低，物流外包比例快速提高，而現(xiàn)有城配企業(yè)的規(guī)模小、能力弱，很難提高運(yùn)營(yíng)效率和提供穩(wěn)定服務(wù)。區(qū)別于傳統(tǒng)的資源型、撮合型車貨匹配平臺(tái)，唯捷城配針對(duì)三大類目標(biāo)客戶群體，細(xì)化垂直細(xì)分品類，輸出SOP解決方案，用服務(wù)產(chǎn)品化解決非標(biāo)場(chǎng)景服務(wù)問(wèn)題，參與客戶物流運(yùn)營(yíng)優(yōu)化甚至重構(gòu)，既是客戶物流需求的供應(yīng)商，又是客戶運(yùn)營(yíng)體系的戰(zhàn)略伙伴，用專業(yè)能力為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。目前，唯捷城配通過(guò)“直營(yíng)+加盟”雙引擎擴(kuò)張方式，以上海、廣州、成都等核心在華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)建立了超過(guò)20個(gè)城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)的高端客戶群，比如餐飲行業(yè)的星巴克、KOI、味千拉面、吉祥餛飩、西貝、九毛九、一品佳；零售客戶夏商集團(tuán)、來(lái)伊份、元初食品；B2B平臺(tái)客戶零售通、眾美聯(lián)等。唯捷城配目前擁有倉(cāng)儲(chǔ)面積20多萬(wàn)平方米，運(yùn)營(yíng)車輛近萬(wàn)部，通過(guò)打造服務(wù)產(chǎn)品化、系統(tǒng)智能化、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化能力，構(gòu)建創(chuàng)新城配體系，服務(wù)更多客戶。

看看你家里，這一年你又?jǐn)×耸裁春脰|西。消費(fèi)升級(jí)或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了，每天都會(huì)用到的牙膏從快消品品牌，換成了Mavris這樣的意大利進(jìn)口牌子。家具怎么可能再?gòu)募宜匠琴?gòu)買，連宜家好像也開(kāi)始有些過(guò)氣。哥本哈根的品牌HAY或者來(lái)自日本的無(wú)印良品MUJI是不是都開(kāi)始慢慢出現(xiàn)在你家里，讓你的居住空間變得更美好？還有什么，電視機(jī)、電吹風(fēng)與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電，設(shè)計(jì)、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買買買的參考因素。如今，消費(fèi)已經(jīng)不再是「花錢(qián)」這么簡(jiǎn)單的事情，購(gòu)物也不僅僅是為了滿足我們基本的需求。你所購(gòu)買的東西，不再是一種選擇，而代表著你的格調(diào)與品味，你對(duì)生活方式的理解與詮釋。過(guò)于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費(fèi)個(gè)性，正如社會(huì)學(xué)家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學(xué)》一書(shū)之中的闡述，大眾市場(chǎng)將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認(rèn)為將所有東西賣給所有人的策略行不通了，因?yàn)闆](méi)有產(chǎn)品可以獨(dú)占大眾的注意力。追根溯源，消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)和潮流驅(qū)動(dòng)著這些改變——中國(guó)正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級(jí)。相較于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家不同消費(fèi)階層的嚴(yán)格劃分，在中國(guó)不斷壯大的「中產(chǎn)」其實(shí)是一個(gè)模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生，接受過(guò)良好的教育，并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)外信息與消費(fèi)審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣，并且深知該如何達(dá)成這種情趣。沒(méi)錯(cuò)，你或許就是其中一員。但是對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，對(duì)你可是又愛(ài)又恨。它們也樂(lè)于看到這些具有消費(fèi)潛力的人群規(guī)模不斷擴(kuò)大，可以為低迷的消費(fèi)市場(chǎng)注入活力。但與此同時(shí)，它們也越來(lái)越難以滿足這一群體挑剔的消費(fèi)偏好——不如想想你最近的購(gòu)物清單吧，是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍？國(guó)際品牌或許在這一輪消費(fèi)升級(jí)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。從去年開(kāi)始不斷聽(tīng)到中國(guó)游客「海外搶購(gòu)」的消息，這種夸張的說(shuō)法之下其實(shí)是國(guó)際大牌的價(jià)值體現(xiàn)——無(wú)論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象，都與當(dāng)下中國(guó)中產(chǎn)的消費(fèi)審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡(jiǎn)風(fēng)格，更是成為了中產(chǎn)審美中的標(biāo)配，眼下就連家電也充滿設(shè)計(jì)感。索尼最新上市的Z9D系列，在電視背板的設(shè)計(jì)之中采用了幾何網(wǎng)格模式，輔以化繁為簡(jiǎn)的線纜管理，將極具現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)感和日式美學(xué)都滲透在了一臺(tái)電視中。其實(shí)看看電視機(jī)的市場(chǎng)趨勢(shì)，就可以明白「消費(fèi)升級(jí)」的概念是如何在中國(guó)人生活中蔓延開(kāi)來(lái)的——中國(guó)彩電消費(fèi)市場(chǎng)曾經(jīng)以中端大眾級(jí)產(chǎn)品為主流，經(jīng)濟(jì)型和高端產(chǎn)品占比小，呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今，這個(gè)紡錘的中間部位同時(shí)受到來(lái)自兩端的壓力。一如剛剛發(fā)布《中產(chǎn)階級(jí)大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言，這種壓力一方面來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」，這些品牌采用硬件免費(fèi)+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場(chǎng)，2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)占比已經(jīng)達(dá)到了22.5%；另一方面是高端彩電正在獲得消費(fèi)升級(jí)的紅利。其中，日本品牌索尼就是一個(gè)佐證，2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中，高端電視增長(zhǎng)更快，比入門(mén)級(jí)產(chǎn)品更受顧客喜愛(ài)。電視作為呈像介質(zhì)，逼真細(xì)膩地展現(xiàn)影像魅力，本是大眾消費(fèi)者購(gòu)買的主要訴求，現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司，索尼從未停止追求極致畫(huà)質(zhì)體驗(yàn)的初心，多年來(lái)不斷尋求突破與創(chuàng)新，這其實(shí)也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，索尼電視高端型號(hào)Z9D系列市場(chǎng)銷量在中國(guó)長(zhǎng)假國(guó)慶期間進(jìn)入前十，而在這10個(gè)產(chǎn)品之中，它也是唯一一款價(jià)格超過(guò)4萬(wàn)元的機(jī)型。它的售價(jià)雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等，原則上這已經(jīng)是電視里的頂級(jí)奢侈品了，但卻出乎意料地獲得消費(fèi)市場(chǎng)的極大認(rèn)可，不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性價(jià)比的消費(fèi)觀正在過(guò)時(shí)，索尼Z9D熱賣的背后，正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價(jià)值的追求，他們希望能享受到那種身臨其境的視覺(jué)感受，而這種體驗(yàn)可能是其它品牌所難以實(shí)現(xiàn)和替代的。好吧，暫時(shí)拋開(kāi)這些市場(chǎng)數(shù)字或者技術(shù)名詞，就問(wèn)問(wèn)自己如果你希望從一臺(tái)電視機(jī)中，體現(xiàn)自己的雅趣，你會(huì)如何選擇？品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛(ài)好者，但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念，它更是向旁人傳遞著「你是誰(shuí)」的信息。你在購(gòu)買一個(gè)品牌時(shí)，實(shí)際上是在用你的購(gòu)買行為對(duì)它的品牌理念進(jìn)行投票。購(gòu)買無(wú)印良品的生活雜貨，則是對(duì)一種「良好與簡(jiǎn)單生活方式」認(rèn)同；把一臺(tái)索尼的電視買回家，這是對(duì)它嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的企業(yè)風(fēng)格，以及「SliceofLiving極簡(jiǎn)生活」理念的共鳴。而如果你對(duì)索尼這個(gè)品牌足夠熟悉，你便會(huì)明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊(yùn)含的重要意義，唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗(yàn)的產(chǎn)品，才有可能被賦予「Z」的名稱。這也便是品牌能夠給你的消費(fèi)行為帶來(lái)的差異化個(gè)性，索尼代表著日本企業(yè)的匠心，而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費(fèi)則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進(jìn)行一次匹配。除此之外，「功能性」可能已經(jīng)不再是重點(diǎn)，產(chǎn)品的附加值才是體驗(yàn)之關(guān)鍵?！冈谥挟a(chǎn)階層壯大的社會(huì)中，消費(fèi)者的購(gòu)物動(dòng)機(jī)正在變得愈加多元化，需求從功能性向個(gè)性化與體驗(yàn)轉(zhuǎn)移?！箙菚圆l道如此談及這一消費(fèi)趨勢(shì)。4K、HDR、曲面和量子點(diǎn)……電視生產(chǎn)商都將市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用縮減而投入研發(fā)之中，用更為先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)更為清晰的視覺(jué)效果。「身臨其境」這件事過(guò)去只是在電視機(jī)品牌的廣告中，用來(lái)吸引你關(guān)注度的噱頭，而現(xiàn)在卻成了你購(gòu)買電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」，消費(fèi)升級(jí)有時(shí)候就是一個(gè)這么簡(jiǎn)單的需求。更為重要的是，消費(fèi)升級(jí)這件事，其實(shí)和需求有著緊密關(guān)系。很多時(shí)候品牌制造了一堆沒(méi)用的功能，它們「以為」幫助你完成了消費(fèi)升級(jí)，最終卻沒(méi)有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」，是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂(lè)內(nèi)容資源，不僅可以在視聽(tīng)體驗(yàn)這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價(jià)值，同時(shí)也可以為簡(jiǎn)單生活帶來(lái)極大的滿足感。所以在中國(guó)市場(chǎng)，索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂(lè)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開(kāi)合作；還通過(guò)騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂(lè)體驗(yàn)。電視機(jī)里有數(shù)不清的大片和娛樂(lè)節(jié)目，這種體驗(yàn)就如同將水果和飲料塞滿冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)升級(jí)最終還是由品牌來(lái)推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)的。這些架構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)公司通過(guò)消費(fèi)者洞察，尋找機(jī)會(huì)空間，再通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)滿足中產(chǎn)階級(jí)挑剔的消費(fèi)喜好?！赶M(fèi)升級(jí)」是一個(gè)結(jié)果，也是一個(gè)開(kāi)始。如同購(gòu)買電視那樣，當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)在視覺(jué)技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時(shí)，你可能才會(huì)意識(shí)到自己原來(lái)的消費(fèi)需求已經(jīng)被提升到了另一個(gè)層級(jí)。這些消費(fèi)時(shí)的選擇，潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費(fèi)審美，并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會(huì)買」是一種審美，無(wú)論是一件衣裳，還是一臺(tái)電視。

1月4日消息，中國(guó)銀聯(lián)與京東金融在京簽署了合作協(xié)議，宣布京東金融旗下支付公司正式成為中國(guó)銀聯(lián)收單成員機(jī)構(gòu)。據(jù)悉，在此次合作后，京東金融旗下支付公司網(wǎng)銀在線將正式成為中國(guó)銀聯(lián)收單成員機(jī)構(gòu)，可以開(kāi)展銀聯(lián)卡線上線下收單業(yè)務(wù)。根據(jù)合作協(xié)議，雙方還將在支付產(chǎn)品創(chuàng)新、聯(lián)名卡、農(nóng)村金融等多方面展開(kāi)合作，并將在大數(shù)據(jù)服務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等更多領(lǐng)域的尋求合作。京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東表示，在新技術(shù)不停迭代下，支付市場(chǎng)快速發(fā)展。京東金融和中國(guó)銀聯(lián)都看到了支付技術(shù)的未來(lái)和前景。未來(lái)，雙方將在支付、風(fēng)控、用戶服務(wù)等方面進(jìn)行合作，希望讓金融市場(chǎng)參與者降低交易成本、提升服務(wù)效率。據(jù)京東金融方面介紹，基于雙方的合作協(xié)議，中國(guó)銀聯(lián)與京東金融將聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)，在云閃付、互聯(lián)網(wǎng)支付等領(lǐng)域進(jìn)行支付創(chuàng)新實(shí)踐，并與商業(yè)銀行共同開(kāi)發(fā)定制化的聯(lián)名銀聯(lián)卡。同時(shí)，通過(guò)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域的合作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)欺詐防控。據(jù)了解到，目前，全球銀聯(lián)卡發(fā)卡量超過(guò)60億張，覆蓋亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲等境外160個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球銀聯(lián)卡特約商戶近3600萬(wàn)戶，聯(lián)網(wǎng)ATM超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。

“雙11”、“雙12”網(wǎng)購(gòu)狂歡剛過(guò)，電商年底的禮品消費(fèi)又進(jìn)入一個(gè)新的高潮。日前，小編從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲悉，年底的禮品消費(fèi)非常旺盛，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新上線的禮品功能，首日下單就突破了5000單。據(jù)悉，禮品包裝項(xiàng)目于12月19日正式上線，該功能是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為方便網(wǎng)購(gòu)用戶節(jié)日送禮，特別開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)新的功能，用戶在網(wǎng)上下單后，不用親自登門(mén)就可以輕松把選好的禮物送到親朋或長(zhǎng)輩家里，省卻了平日送禮的很多麻煩。小編了解，用戶選購(gòu)商品后只要在結(jié)算時(shí)選擇“作為禮品贈(zèng)送他人”，然后填寫(xiě)贈(zèng)言即可完成禮品的下單。目前該功能適用于“當(dāng)當(dāng)自營(yíng)”商品。值得一提的是，此次推出“禮品”功能，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還特別考慮到了基于中國(guó)禮品文化的“送禮”體驗(yàn)，比如，網(wǎng)上送禮可以選擇“不顯示價(jià)格”，送禮還有個(gè)性化的祝?？ㄆ?，加5元服務(wù)費(fèi)還可以享受精美的禮品包裝服務(wù)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)禮品功能可填寫(xiě)“個(gè)性化”祝?！岸Y品包裝”是國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域的頭一份兒，也是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獨(dú)有的特色服務(wù)，正值圣誕、元旦、春節(jié)等多個(gè)節(jié)日接踵而來(lái)，該功能一上線便收到了眾多當(dāng)當(dāng)網(wǎng)顧客的認(rèn)可。身在北京工作的王先生就表示，“元旦臨近，要給自己遠(yuǎn)在南京、上海等地的老領(lǐng)導(dǎo)送一份禮，親自跑一趟吧，可能領(lǐng)導(dǎo)們也不方便，而且自己的精力也不夠，所以選擇在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這個(gè)送禮服務(wù)就方便很多?！痹诋?dāng)當(dāng)網(wǎng)買“禮品”更有精美包裝對(duì)此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶表示，顧客體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)思維三大點(diǎn)之一，推出人性化的禮品功能正是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的創(chuàng)新之舉，從顧客反映來(lái)看，這個(gè)在電商行業(yè)首次推出的禮品功能，大家很買賬。事實(shí)上，除了禮品功能外，今年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在顧客體驗(yàn)層面的改進(jìn)和創(chuàng)新非常之多，從商品搜索、用戶支付、商品配送、訂單告知等環(huán)節(jié)不斷進(jìn)行流程優(yōu)化，每月都有改善，這也讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)老客戶的重復(fù)購(gòu)買非常高，今年三季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新客成本也從32元下降到了20元。

線上線下融合，不僅企業(yè)在業(yè)務(wù)層面加速推進(jìn)，電商圈里的資本方也開(kāi)始大方介入。2016年12月31日，永輝超市發(fā)布公告稱，擬聯(lián)合今日資本增資旗下上海永輝云創(chuàng)眾誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“永輝云創(chuàng)”）4.6億元。增資完成后，永輝云創(chuàng)注冊(cè)資本增至10億元。根據(jù)公告顯示，本輪增資由永輝超市增資6400萬(wàn)元，持有增資后永輝云創(chuàng)52%股份；公司實(shí)際控制人之一張軒寧與今日資本旗下基金公司CTGEvergreenInvestmentXIV（HK）Limited各增資1.5億元，將分別持有增資后永輝云創(chuàng)12%股份；永輝云創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人彭華生擬追加認(rèn)繳資本9600萬(wàn)元，增資后認(rèn)繳的注冊(cè)資本占永輝云創(chuàng)注冊(cè)資本的24%。不同于永輝超市此前著力發(fā)展的紅標(biāo)普通門(mén)店以及綠標(biāo)精品店，永輝云創(chuàng)算得上是永輝超市還處在“雪藏”狀態(tài)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)之一。永輝云創(chuàng)最初的主營(yíng)業(yè)務(wù)為商業(yè)管理，2015年6月由永輝超市出資注冊(cè)成立。根據(jù)此次發(fā)布的增資公告顯示，永輝云創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)范圍包括商業(yè)管理、云計(jì)算、食品流通以及物業(yè)管理等。永輝超市方面稱，今日資本作為科技、互聯(lián)網(wǎng)及零售消費(fèi)領(lǐng)域前沿的投資公司，參與本次增資既是對(duì)永輝云創(chuàng)線上線下融合發(fā)展新模式的認(rèn)可，同時(shí)也將為永輝云創(chuàng)的新業(yè)態(tài)孵化培育起到重要的助推作用。目前，生鮮電商的版圖已初步顯現(xiàn)。一方是阿里聯(lián)合蘇寧、易果生鮮，另一方是京東聯(lián)合永輝、沃爾瑪。對(duì)于永輝來(lái)說(shuō)，引入今日資本或是尋求增長(zhǎng)的又一利器。

2013年10月24日消息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方微博曬出關(guān)于“美而小招商作戰(zhàn)室”的微博，證實(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加速招募“美而小”平臺(tái)商家。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國(guó)慶隨后作出回應(yīng)，并下了硬指標(biāo)，指出：“年底前，百貨平臺(tái)招商達(dá)標(biāo)線是3000家，重點(diǎn)扶持‘美而小’特色商家?！睋?jù)悉，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是最早啟動(dòng)平臺(tái)招商的老牌電商之一，主要針對(duì)Top商家的首輪招商已初步完成。發(fā)力“美而小”商家，表示其平臺(tái)招商進(jìn)入2.0階段。目前，各大主流電商平臺(tái)都在馬不停蹄的“招兵買馬”，借力發(fā)展平臺(tái)化，豐富品類。做為國(guó)內(nèi)最先啟動(dòng)平臺(tái)招商的老牌電商，當(dāng)當(dāng)?shù)钠脚_(tái)招商最早是嚴(yán)格控制，要求必須是天貓一級(jí)類的Top100商家。9月份，李國(guó)慶曾透露入駐商家與這些Top100商家重合度已達(dá)到60%?，F(xiàn)在啟動(dòng)“美而小”招商作戰(zhàn)室，表明當(dāng)當(dāng)?shù)牡谝惠員op商家招商已經(jīng)進(jìn)入尾聲，平臺(tái)招商將進(jìn)入2.0階段。而“美而小”特色商家明顯就是這個(gè)階段當(dāng)當(dāng)?shù)闹攸c(diǎn)目標(biāo)。官微一出，引起電商行業(yè)人士對(duì)于當(dāng)當(dāng)“美而小”招商的猜想?！叭騃T資訊”表示：“當(dāng)當(dāng)平臺(tái)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)性較強(qiáng)，每季度都是超過(guò)150%以上的增長(zhǎng)，這是否和已經(jīng)成立的‘美而小’招商作戰(zhàn)室有關(guān)？當(dāng)當(dāng)?shù)摹蓝　涝谀睦?？”事?shí)上，李國(guó)慶在今年9月廣州招商會(huì)上已經(jīng)做了明確的解釋。李總表示：“我們誰(shuí)也不要再想做天貓、淘寶的事了。當(dāng)當(dāng)提出‘美而小’，具體美在哪？有三層內(nèi)容，一是品類的新奇特征，二是通過(guò)服務(wù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值，更快的速度，更好的賣場(chǎng)氛圍，三是更低的價(jià)格，更高的性價(jià)比?！睋?jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2012年Q1當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)收額為1.996億元，去年同期至今當(dāng)當(dāng)平臺(tái)營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)率在159%-200%。當(dāng)當(dāng)高級(jí)副總裁姚丹騫表示：“去年當(dāng)當(dāng)全年活躍用戶數(shù)是1570萬(wàn)，而今年保守估計(jì)將在2100萬(wàn)左右。我們的顧客群具有‘三高’的優(yōu)勢(shì)，高年齡、高收入、高學(xué)歷，而高收入人群月收入過(guò)萬(wàn)的用戶占總用戶的三分之二?！笨梢?jiàn)，老牌電商獨(dú)有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不僅為T(mén)op商家開(kāi)出了一劑良藥，也讓提供好產(chǎn)品、好服務(wù)、好價(jià)格的“小”商家入駐平臺(tái)后“背靠大樹(shù)好乘涼”。2013年，各大電商陸續(xù)開(kāi)啟了開(kāi)放平臺(tái)之路，天貓、當(dāng)當(dāng)、京東的三足鼎力格局也在不斷遭受沖擊。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)招商2.0階段把重心放在與自身優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“美而小”特色商家，卻是電商平臺(tái)化發(fā)展的創(chuàng)新之舉。商家更符合自身的特點(diǎn)，可以形成兩者更為緊密的聯(lián)盟關(guān)系，相信這也將鞏固當(dāng)當(dāng)?shù)莫?dú)有競(jìng)爭(zhēng)壁壘，進(jìn)一步坐實(shí)三足鼎立的格局。

1999年11月，網(wǎng)站進(jìn)入運(yùn)營(yíng)。2000年2月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。2000年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)周年店慶大酬賓，在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)通網(wǎng)上音像店。2001年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)日訪問(wèn)量超過(guò)50萬(wàn)（UniqueVisitor），成為最繁忙的圖書(shū)、音像店。2003年4月，在“非典”肆虐之時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)堅(jiān)持高速運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足讀者對(duì)精神食糧的需求，被文化部等四家政府部門(mén)首推為“網(wǎng)上購(gòu)物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國(guó)精神”活動(dòng)，呼喚開(kāi)放樂(lè)觀的民族精神，引起轟動(dòng)的社會(huì)反響。2004年2月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)老虎基金投資當(dāng)當(dāng)1100萬(wàn)美元。2004年3月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)通期刊頻道。2004年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)通時(shí)尚百貨專賣店。2004年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)過(guò)慎重考慮，放棄亞馬遜并購(gòu)請(qǐng)求，堅(jiān)持自主發(fā)展的道路。2005年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門(mén)，貨到付款的服務(wù)，并承諾免費(fèi)上門(mén)收取退換貨的服務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)66個(gè)城市，使中國(guó)電子商務(wù)的服務(wù)水平邁上新的臺(tái)階。2006年5月，北京市委書(shū)記劉淇、市長(zhǎng)王岐山一行蒞臨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門(mén)，貨到付款的服務(wù)，并承諾免費(fèi)上門(mén)收取退換貨的服務(wù)在全國(guó)突破180個(gè)城市2006年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM、華登國(guó)際和AltoGlobal聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2700萬(wàn)美元。2006年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并聯(lián)合推出“線上消費(fèi)、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務(wù)。2006年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出電話支付業(yè)務(wù)。2006年10月25日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和北京新華中啟信息技術(shù)有限公司簽署當(dāng)當(dāng)網(wǎng)ERP項(xiàng)目一期工程，ERP項(xiàng)目總投資500萬(wàn)2007年3月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出商品評(píng)論和商品問(wèn)答功能2007年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂(lè)高等300多個(gè)知名品牌達(dá)成合作，這些知名品牌的產(chǎn)品共同進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2007年5月，占地面積達(dá)4萬(wàn)平方米的新物流中心在北京投入運(yùn)營(yíng)2007年8月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線，同時(shí)推出新的購(gòu)物車和結(jié)算功能。2007年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權(quán)，直接進(jìn)入唱片出版發(fā)行領(lǐng)域，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)始實(shí)施新的會(huì)員積分計(jì)劃。2008年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針對(duì)北京、上海、廣州、深圳四地進(jìn)行物流大提速。2008年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新首頁(yè)上線，改版后的頁(yè)面突出了綜合購(gòu)物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月，推出招商模式，加速品類擴(kuò)展。2008年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讀書(shū)頻道上線。2009年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會(huì)聯(lián)合主辦中國(guó)第三屆網(wǎng)民讀書(shū)節(jié)。2009年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月，手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全面升級(jí)，并推出革命性的手機(jī)購(gòu)買功能，在國(guó)內(nèi)B2C電子商務(wù)領(lǐng)域，此舉尚屬首例2009年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)武漢物流中心啟用，全國(guó)庫(kù)房總面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司中庫(kù)房面積最大、物流配送網(wǎng)絡(luò)最廣泛和最發(fā)達(dá)的公司。2009年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營(yíng)商城商戶開(kāi)通了COD（送貨上門(mén)、貨到付款）服務(wù)，今后將逐步為全國(guó)其他地區(qū)的聯(lián)營(yíng)商戶提供此項(xiàng)服務(wù)。2009年11月，提供貨到付款的城市超過(guò)800個(gè)，成為服務(wù)范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)論壇上線。2010年5月，20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月，成都百貨DC投入使用。2010年11月，鄭州百貨DC啟用。2010年11月，武漢百貨DC開(kāi)始籌建。2010年，8萬(wàn)平米的無(wú)錫物流中心開(kāi)始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國(guó)紐約證券交易所成功上市，成為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日，臺(tái)灣知名藝人“Hold住姐”代言當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。2011年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線電子書(shū)平臺(tái)，目前擁有最多的中文數(shù)字書(shū)資源，數(shù)字商品超過(guò)20萬(wàn)種。2012年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”，一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年，陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機(jī)客戶端。2013年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有品牌的電子書(shū)閱讀器“都看”二代。

艾瑞電商服務(wù)評(píng)估工具EcommercePlus監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以22.3%的用戶滲透率、未提示提及率及提示后總提及率均排名第一。在web體驗(yàn)相關(guān)的環(huán)節(jié)上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的表現(xiàn)也極為突出：在商品查找、展示及購(gòu)買流程的多個(gè)指標(biāo)得分位于前列，其中商品分類清晰度和支付便捷性更是穩(wěn)居第一。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為依托于互聯(lián)網(wǎng)為顧客提供豐富商品的平臺(tái)，電子商務(wù)企業(yè)主要靠終端的創(chuàng)新應(yīng)用和品牌積累吸引用戶，因而提供簡(jiǎn)單易用的購(gòu)物流程、快速的網(wǎng)站響應(yīng)速度、豐富快捷的商品導(dǎo)航，是形成平臺(tái)粘性的基礎(chǔ)。過(guò)去一年中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在供應(yīng)鏈優(yōu)化、平臺(tái)前端應(yīng)用、個(gè)性化服務(wù)、價(jià)格和貨品質(zhì)量控制、物流配送速度、顧客關(guān)系管理等方面進(jìn)行了大量改進(jìn)，顧客服務(wù)得到大幅提升。就在不久前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還對(duì)購(gòu)物車進(jìn)行了新一輪改版，易用性和用戶體驗(yàn)相比舊版有很大提升。9月15日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式與支付寶達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將于同日起正式開(kāi)通支付寶接口。至此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶的可選在線支付通道已涵蓋了財(cái)付通、快錢(qián)、易寶支付、首信易支付、銀聯(lián)支付以及支付寶等所有國(guó)內(nèi)主要的支付平臺(tái)，用戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物時(shí)可選擇上述任意一種網(wǎng)關(guān)進(jìn)行支付結(jié)算。談到此次與支付寶的合作，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示：“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的宗旨是為用戶提供便宜、方便、放心的網(wǎng)購(gòu)服務(wù)，這一點(diǎn)上，以簡(jiǎn)單、安全、快速、信任為產(chǎn)品和服務(wù)核心的支付寶與我們有著共同的理念。通過(guò)引進(jìn)支付寶這樣先進(jìn)、安全的第三方支付平臺(tái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將給用戶提供更方便和安全的支付手段?！庇浾邚漠?dāng)當(dāng)網(wǎng)方面了解到，為了慶祝本次簽約并鼓勵(lì)當(dāng)當(dāng)用戶嘗試在購(gòu)物時(shí)使用支付寶網(wǎng)關(guān)，從10月11日至11月11日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將與支付寶舉辦聯(lián)合活動(dòng)，凡在當(dāng)當(dāng)上購(gòu)物滿100元，并使用支付寶進(jìn)行支付的用戶，其支付寶賬戶就可獲得10元返券。分析人士認(rèn)為，支付方式便捷與否，直接關(guān)乎消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。因此，支付的便捷性對(duì)B2C的銷售至關(guān)重要。該環(huán)節(jié)越是簡(jiǎn)潔、方便、快速、舒適，用戶在該環(huán)節(jié)越是感到舒服和可控，最終買單的可能性就越大。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此番開(kāi)通支付寶支付接口，將進(jìn)一步提升當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)的支付便捷性，為用戶帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

2016年移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的集體爆發(fā)給醫(yī)美行業(yè)帶來(lái)了新的鏡鑒，憑借醫(yī)生“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”這一政策支持，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不僅在線上幫醫(yī)生完成個(gè)人品牌塑造，在線下還為醫(yī)生提供服務(wù)平臺(tái)。在這一大背景之下，醫(yī)美O2O平臺(tái)悅美，首家線下醫(yī)療中心“悅美好醫(yī)”正式開(kāi)業(yè)。據(jù)悅美CEO向小琴介紹，從2015年下半年開(kāi)始，悅美重點(diǎn)開(kāi)展供應(yīng)側(cè)的服務(wù)升級(jí)，從社區(qū)中選擇了一批口碑不錯(cuò)、較為活躍的醫(yī)生，為他們提供了全方位的服務(wù)，包括個(gè)人品牌推廣、診前輔助咨詢、診中客戶服務(wù)支持、診后客戶關(guān)懷等，打造IP醫(yī)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、公眾影響力、體現(xiàn)醫(yī)生的個(gè)人品牌價(jià)值。悅美好醫(yī)首家醫(yī)療中心位于北京市海淀區(qū)，屬門(mén)診部級(jí)別，診療科目設(shè)置齊全，可開(kāi)展衛(wèi)生部醫(yī)療美容項(xiàng)目分級(jí)中的一級(jí)和二級(jí)整形項(xiàng)目，含全麻手術(shù)。為了降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，悅美好醫(yī)在醫(yī)療設(shè)施的建設(shè)中，遵循了三甲醫(yī)院的高標(biāo)準(zhǔn)。此外，自建醫(yī)療中心也標(biāo)志著悅美對(duì)“社區(qū)電商+線下體驗(yàn)”整個(gè)醫(yī)美O2O閉環(huán)的強(qiáng)力整合，這將可以更好地為消費(fèi)者提供線上線下一站式的整體服務(wù)。悅美好醫(yī)的院長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)均來(lái)自八大處醫(yī)院（即中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院），有三十年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。悅美好醫(yī)的服務(wù)人員均接受過(guò)專業(yè)的醫(yī)學(xué)和心理學(xué)培訓(xùn)，全程為消費(fèi)者提供保姆式的關(guān)懷護(hù)理。在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，悅美好醫(yī)也借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)控制各種成本，例如與上游藥廠達(dá)成戰(zhàn)略合作，以折扣價(jià)采購(gòu)正品藥品，從而讓利給消費(fèi)者，保證服務(wù)價(jià)格的合理性。向小琴表示，“希望悅美好醫(yī)能夠在醫(yī)美領(lǐng)域，建立起一種真正意義上的創(chuàng)新醫(yī)院模式，尊重醫(yī)療，尊重用戶利益，以用戶為中心?！闭劶皭偯篮冕t(yī)的未來(lái)規(guī)劃，向小琴稱，“預(yù)計(jì)在未來(lái)3年內(nèi)，隨著醫(yī)生合作規(guī)模的擴(kuò)大，悅美預(yù)計(jì)在全國(guó)布局?jǐn)?shù)十家線下醫(yī)療中心。除旗艦店自建外，悅美計(jì)劃未來(lái)與其他醫(yī)美機(jī)構(gòu)合作，提供標(biāo)準(zhǔn)化管理輸出，復(fù)制“悅美好醫(yī)”模式。

12月21日消息，在2016某未來(lái)零售大會(huì)上，Macy‘s中國(guó)資深副總裁李于輝表示，在新零售的業(yè)態(tài)下，全方位的消費(fèi)體驗(yàn)是抓住用戶的重點(diǎn)。李于輝表示，雖然Macy‘s百貨已經(jīng)有100多年的歷史，但其在中國(guó)并非傳統(tǒng)公司，更像是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。Macy‘s百貨進(jìn)入中國(guó)約1年時(shí)間，即同阿里巴巴建立合作關(guān)系，在天貓上線了旗艦店。“因?yàn)槲覀冎廊ヒ粋€(gè)新的地方，最有效的學(xué)習(xí)方法不是開(kāi)線下的店，而是應(yīng)該做電子商務(wù)，這樣可以拿到最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，也能夠和最有能力的合作伙伴建立合作?！崩钗妮x介紹到，Macy‘s百貨的品類在中國(guó)和美國(guó)相近，都涵蓋了所有重要的品類和很多知名品牌，而在明年，將會(huì)把更多的品牌引入中國(guó)。談到在中國(guó)的動(dòng)作，其介紹稱，目前Macy‘s百貨已經(jīng)進(jìn)行了多種方式的營(yíng)銷。包括虛擬現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)紅直播等。對(duì)于未來(lái)做電商零售的方向，李于輝認(rèn)為應(yīng)該是以客戶和產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)，在營(yíng)銷、銷售、售后建立全方位的客戶體驗(yàn)。在其商業(yè)思考中，營(yíng)銷不只是為了品牌，同時(shí)也為了銷售；渠道不只是為了銷售，同時(shí)也是為品牌服務(wù)。企業(yè)在未來(lái)零售的環(huán)境下，應(yīng)該以公司的使命和人才為中心，引進(jìn)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。雖然Macy‘s百貨和阿里巴巴在雙十一合作的重點(diǎn)在虛擬現(xiàn)實(shí)上，但是李文輝表示，這實(shí)質(zhì)上是為用戶提供了一種全方位的消費(fèi)體驗(yàn)。在這其中，Macy‘s百貨考慮了客戶如何發(fā)現(xiàn)品牌，如何進(jìn)行互動(dòng)，以及如何進(jìn)行交易。據(jù)了解，此次2016億邦未來(lái)零售大會(huì)以“新物種，新規(guī)則，新電商”為主題，共包含兩天的主會(huì)場(chǎng)、5個(gè)分會(huì)場(chǎng)以及1個(gè)電商經(jīng)理人之夜。意在發(fā)現(xiàn)電商行業(yè)內(nèi)具有創(chuàng)新精神，勇于打破既有規(guī)則，同時(shí)代表新電商發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)。為行業(yè)下一階段的發(fā)展提供參照，共同尋找中國(guó)零售的未來(lái)力量。

今日，淘寶便利店在寧波正式開(kāi)城，其與當(dāng)?shù)厝?gòu)物合作的首期11家便利店出現(xiàn)在位于寧波用戶的手機(jī)淘寶頁(yè)面。寧波淘寶便利店“1小時(shí)送達(dá)”覆蓋了日化生活用品、蛋奶蔬菜生鮮等類目，紅膏熗蟹、野生小黃魚(yú)、鴉片魚(yú)頭等寧波人飯桌上常見(jiàn)的水產(chǎn)，也將通過(guò)三江的服務(wù)鏈條提供配送。寧波是繼杭州、上海之后，淘寶便利店進(jìn)入的第三個(gè)城市。消息人士透露，北京有可能是淘寶便利店進(jìn)駐的下一個(gè)城市，可以想象，屆時(shí)京城將“烽煙”再起。上月，阿里巴巴宣布以21.5億元收購(gòu)三江購(gòu)物32%的股份，成為其第二大股東。三江購(gòu)物和阿里方面將合作展開(kāi)門(mén)店的設(shè)立、升級(jí)和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并通過(guò)合資設(shè)立公司，為創(chuàng)新門(mén)店提供相關(guān)服務(wù)。阿里巴巴已經(jīng)成為資本市場(chǎng)的金字招牌。上市公司只要粘上阿里系的概念，股價(jià)無(wú)不一飛沖天。一個(gè)月前，三江購(gòu)物的市值僅有52.24億元。而自11月21日以來(lái)，三江購(gòu)物股價(jià)累計(jì)漲幅已達(dá)310%。十七個(gè)交易日中，有十四個(gè)交易日收漲停，市值一路跳漲到200億。

近日，伴隨著“中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”正式上線，作為平臺(tái)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)承辦方的蘇寧云商也對(duì)外透露了＂地球村計(jì)劃＂。據(jù)蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示，“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)項(xiàng)目的上線，既是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連接兩地的信息之橋，也是蘇寧發(fā)展東南亞市場(chǎng)的第一站，是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售能力向國(guó)際社會(huì)的一次重要開(kāi)放與共享。”蘇寧將充分發(fā)揮在物流、供應(yīng)鏈、支付工具、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等方面的優(yōu)勢(shì)，將“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)”打造為中國(guó)與東盟市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力?！爸袊?guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”又名東盟易購(gòu)，由中國(guó)貿(mào)促會(huì)、東盟國(guó)家工商會(huì)主辦，蘇寧云商集團(tuán)作為獨(dú)家運(yùn)營(yíng)承辦方，提供技術(shù)支持并負(fù)責(zé)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理等工作。中國(guó)貿(mào)促會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜增偉表示，“中國(guó)與東盟地緣相接、人緣相親、商緣相融，中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)可謂應(yīng)時(shí)而生、應(yīng)勢(shì)而生?！敝袊?guó)貿(mào)促會(huì)將攜手蘇寧、東盟各國(guó)工商會(huì)和中外企業(yè)，把“中國(guó)—東盟跨境電子商務(wù)平臺(tái)”打造成創(chuàng)新的平臺(tái)、合作的平臺(tái)和共享的平臺(tái)，促進(jìn)中國(guó)與包括東盟在內(nèi)“一帶一路”沿線國(guó)家外貿(mào)的優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，使其成為經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新引擎。據(jù)悉，該平臺(tái)以蘇寧海外購(gòu)東盟館和蘇寧海外售東南亞站為依托，分進(jìn)口和出口兩個(gè)平臺(tái)，先期以進(jìn)口為主，旨在通過(guò)開(kāi)展跨境電商合作，促進(jìn)中國(guó)與東盟各國(guó)的交流與貿(mào)易發(fā)展，共建更為緊密的中國(guó)—東盟命運(yùn)共同體。本次首期正式上線的即為“中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”的進(jìn)口平臺(tái)。該平臺(tái)分自營(yíng)、代銷、商家入駐三種模式，自8月底開(kāi)展試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已經(jīng)引進(jìn)了包含柬埔寨香米、泰國(guó)乳膠枕頭、馬來(lái)西亞咖啡在內(nèi)的近千款東盟各國(guó)特色產(chǎn)品，覆蓋泰國(guó)、新加坡、印度尼西亞、柬埔寨等東盟七國(guó)，短短三個(gè)月的時(shí)間，已經(jīng)累計(jì)成交了近10萬(wàn)件商品，積累了一大批忠實(shí)粉絲。2017年，蘇寧還將引入10000個(gè)SKU，包括百貨、水果、美妝、食品保健等各品類，通過(guò)東盟開(kāi)放日、各類大促等方式，推動(dòng)銷售訂單超1000萬(wàn)單。關(guān)于地球村計(jì)劃，張近東也在平臺(tái)上線當(dāng)天公布了蘇寧為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而量身定制的“三部曲”戰(zhàn)略：首先，蘇寧易購(gòu)東盟館將和東盟易購(gòu)一起對(duì)東盟產(chǎn)品進(jìn)行疊加推廣和銷售，實(shí)現(xiàn)東南亞商品向中國(guó)市場(chǎng)的覆蓋，讓更多的中國(guó)用戶便捷地感受東南亞的文化和產(chǎn)品；其次，以蘇寧海外售東南亞站為依托，將“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)”打造成為中國(guó)商品海外售的主陣地；未來(lái)，蘇寧還將通過(guò)引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)，加速中國(guó)資本、資源等能力和技術(shù)在東南亞市場(chǎng)的落地，將東南亞打造成為中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展、全面推進(jìn)一帶一路戰(zhàn)略的橋頭堡。據(jù)了解，在跨境電商發(fā)展方面，目前蘇寧已經(jīng)上線了香港館、日本館、美國(guó)館、韓國(guó)館、歐洲館和東盟館，實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)香港、日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、荷蘭等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的覆蓋。

12月17日，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“螞蟻金服”）今日對(duì)外宣布，為面向DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）時(shí)代的到來(lái)，螞蟻金服啟用了新的組織陣型，以迎接進(jìn)入新的戰(zhàn)略階段。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部郵件中表示，用DT技術(shù)和思想去重構(gòu)金融產(chǎn)品和服務(wù)，去服務(wù)那些沒(méi)有得到服務(wù)或者沒(méi)有被服務(wù)好的80%的人群，是螞蟻對(duì)未來(lái)、對(duì)全球所承擔(dān)的使命與責(zé)任。打造一個(gè)以信用體系和風(fēng)控體系為核心的共享平臺(tái)，為世界帶來(lái)平等的金融服務(wù)，也將成為螞蟻金服下一個(gè)戰(zhàn)略階段的核心工作。為了更好的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，加速戰(zhàn)略的推進(jìn)與落地，螞蟻金服宣布從今日開(kāi)始，對(duì)組織陣型進(jìn)行調(diào)整，以新的組織陣型面對(duì)未來(lái)。這些調(diào)整包括：螞蟻金服將組建全球核身平臺(tái)業(yè)務(wù)。在今天的數(shù)字化以及未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，螞蟻金服將通過(guò)生物識(shí)別及AI（人工智能）技術(shù)來(lái)構(gòu)建全球核身平臺(tái)，更好的為消費(fèi)者解決“我是我”、為機(jī)構(gòu)解決“你是誰(shuí)”這個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí)，這一平臺(tái)也將是未來(lái)全球信用體系及風(fēng)控體系的重要基礎(chǔ)能力。該平臺(tái)由陸杰訊負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)生物識(shí)別、安全智能團(tuán)隊(duì)及相關(guān)板塊團(tuán)隊(duì)。螞蟻金服任命俞勝法擔(dān)任CRO（首席風(fēng)險(xiǎn)官），全面負(fù)責(zé)整個(gè)螞蟻的風(fēng)險(xiǎn)管理，下設(shè)安全管理部，交易風(fēng)險(xiǎn)管理及客戶服務(wù)中心。此外，程立繼續(xù)擔(dān)任螞蟻金服CTO（首席技術(shù)官），同時(shí)兼任國(guó)際事業(yè)群CTO。同時(shí)，一些業(yè)務(wù)線總裁也開(kāi)啟輪崗，包括調(diào)任黃浩負(fù)責(zé)微貸及消費(fèi)者金融事業(yè)群，調(diào)任樊治銘負(fù)責(zé)財(cái)富事業(yè)群，支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔(dān)任班長(zhǎng)，曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長(zhǎng)，班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩?；仡欀Ц秾毢臀浵伒陌l(fā)展歷程，從2004年成立開(kāi)始，支付寶第一個(gè)3年，以服務(wù)淘寶等阿里系公司為主，初步建立了網(wǎng)上的信任體系；第二個(gè)3年，支付寶是全社會(huì)的支付寶，開(kāi)始服務(wù)更多的線上商家，為消費(fèi)者提供更多不同場(chǎng)景的支付服務(wù)；第三個(gè)3年，實(shí)現(xiàn)全面的移動(dòng)化，建立了一個(gè)全球服務(wù)人數(shù)最多的移動(dòng)支付體系；第四個(gè)3年，以支付寶為基礎(chǔ)，升級(jí)到螞蟻金服集團(tuán)，堅(jiān)持以用戶為中心、堅(jiān)持開(kāi)放，和所有合作伙伴一起為用戶提供支付、理財(cái)、信用、保險(xiǎn)，以及小微企業(yè)融資等服務(wù)。2017年即將開(kāi)始，面對(duì)發(fā)展過(guò)程中的第五個(gè)3年，脫胎于支付寶的螞蟻金服集團(tuán)，將迎來(lái)數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示，螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務(wù)”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略，以技術(shù)與數(shù)據(jù)能力為依托，為全球的消費(fèi)者、小微企業(yè)與合作伙伴，提供平等的普惠服務(wù)。井賢棟在郵件中還表示，輪崗歷來(lái)是螞蟻組織成長(zhǎng)和創(chuàng)新的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個(gè)重要里程碑，并帶動(dòng)所有螞蟻人更快更好的成長(zhǎng)。他同時(shí)希望大家要解放思想，去創(chuàng)造未來(lái)。此前，在今年10月中旬的螞蟻金服年會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講，對(duì)螞蟻過(guò)去的努力表示高度贊賞，表示將永遠(yuǎn)支持年輕人，永遠(yuǎn)支持未來(lái)，更希望螞蟻去創(chuàng)造未來(lái)，并布置了一個(gè)命題，希望螞蟻人去思考二十一世紀(jì)從服務(wù)20%的人到服務(wù)80%的人的新金融體系是什么。本月初，馬云在香港《南華早報(bào)》年會(huì)上也表示，螞蟻不是Fintech公司，而是TechFin公司，是利用科技去重塑，而不是改善，但重塑亦不是破壞。

12月18日消息，騰訊馬化騰在第二屆深商大會(huì)“互聯(lián)與時(shí)代”論壇上透露，會(huì)在2017年春節(jié)前推出微信“小程序”。第二屆深商大會(huì)“互聯(lián)與時(shí)代”論壇日前在深圳舉辦，馬化騰在論壇上發(fā)表演講。在談到“互聯(lián)網(wǎng)＋”、開(kāi)放生態(tài)等話題時(shí)，馬化騰表示，騰訊從過(guò)去5年來(lái)，從封閉的環(huán)境變成一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境，變成一個(gè)真正互聯(lián)的生態(tài)。“我們其實(shí)做了很大的調(diào)整，包括內(nèi)部的一些原有的業(yè)務(wù)做得不好的砍掉、賣掉、送出去，只保留最核心的通信和數(shù)字內(nèi)容，包括現(xiàn)在提倡的——“互聯(lián)網(wǎng)+”，所謂的“+”就是跟其他企業(yè)的充分合作?！薄熬唧w來(lái)說(shuō)，目前我們是通過(guò)微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解決方案，通過(guò)微信的公眾帳號(hào)、二維碼掃碼，通過(guò)很多的創(chuàng)新點(diǎn)，包括春節(jié)前會(huì)推出的“小程序”。”今年9月22日，微信公眾平臺(tái)向外發(fā)出200個(gè)“小程序”內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)函。該“小程序”即今年年初騰訊曾對(duì)外介紹的微信“應(yīng)用號(hào)”。11月4日，微信小程序開(kāi)放公測(cè)，開(kāi)放注冊(cè)范圍包括企業(yè)、政府、媒體以及其他組織，個(gè)人身份不能注冊(cè)。根據(jù)騰訊方面的介紹，“小程序”是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢(mèng)想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開(kāi)應(yīng)用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問(wèn)題。應(yīng)用將無(wú)處不在，隨時(shí)可用，但又無(wú)需安裝卸載。

因“校園日記”事件陷入輿論風(fēng)波的支付寶，近日在內(nèi)部進(jìn)行了復(fù)盤(pán)與反思。引發(fā)爭(zhēng)議的“校園日記“、“白領(lǐng)日記”，背后是支付寶11月24日開(kāi)始灰度測(cè)試的“圈子”產(chǎn)品?！叭ψ印笔侵Ц秾毷状紊孀闵鐓^(qū)產(chǎn)品和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，初衷是基于支付寶的實(shí)名賬戶體系，與合作伙伴一起，為那些有共同語(yǔ)言、共同愛(ài)好的用戶，建立便于他們分享與互動(dòng)的社區(qū)，作為服務(wù)用戶場(chǎng)景的延伸。在11月陸續(xù)上線的近百個(gè)圈子里，“校園日記”等少數(shù)幾個(gè)圈子，出現(xiàn)大尺度女性照片，引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。支付寶團(tuán)隊(duì)內(nèi)部復(fù)盤(pán)認(rèn)為，支付寶目前還缺乏社區(qū)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與能力。在規(guī)則制定與執(zhí)行以及社區(qū)管理上，都沒(méi)有做好準(zhǔn)備。對(duì)于大尺度圖片、不健康內(nèi)容的爆發(fā)力與破壞力也缺乏足夠的認(rèn)知。在沒(méi)有做好充足準(zhǔn)備的情況下，將產(chǎn)品灰度發(fā)布，并對(duì)部分用戶進(jìn)行推送，心態(tài)上有些急于求成。同時(shí)，當(dāng)支付寶內(nèi)出現(xiàn)“校園日記”、“白領(lǐng)日記”這樣泛社交圈子，并且只有女性才能發(fā)布內(nèi)容的時(shí)候，這些圈子已經(jīng)違背了“為那些有共同語(yǔ)言、共同愛(ài)好的用戶，建立便于他們分享與互動(dòng)的社區(qū)”這一初衷，也脫離了“服務(wù)商家與合作伙伴，成為服務(wù)用戶場(chǎng)景的延伸”這一思路?！靶@日記”等圈子出現(xiàn)大尺度的內(nèi)容，并且經(jīng)由“發(fā)布大尺度圖片能獲得打賞”這一負(fù)向激勵(lì)后，事態(tài)迅速擴(kuò)大。此外，支付寶“圈子”的產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)人員，以及外部的合作伙伴，對(duì)支付寶信用缺乏正確的理解與認(rèn)知，導(dǎo)致在對(duì)芝麻信用的使用上出現(xiàn)了錯(cuò)誤?！叭ψ印边@一產(chǎn)品的價(jià)值與定位，也被再一次被拷問(wèn)與確定。圈子背后的社區(qū)功能，是支付寶需要探索的方向，也是有意義、有價(jià)值的創(chuàng)新嘗試。內(nèi)部反思后，支付寶團(tuán)隊(duì)也明確，要繼續(xù)對(duì)商家、用戶及合作伙伴做價(jià)值的創(chuàng)新，不能因?yàn)榘l(fā)生了“校園日記”事件就不敢創(chuàng)新。接下來(lái)，“圈子”產(chǎn)品將圍繞“連接商家與用戶”，與支付寶及螞蟻金服的業(yè)務(wù)場(chǎng)景形成自然的連接與延伸，為合作伙伴提供社區(qū)運(yùn)營(yíng)的能力，為用戶提供分享、交流與互動(dòng)的平臺(tái)。圈子不再做泛社交業(yè)務(wù)，而是成為面向廣大合作伙伴開(kāi)放能力的一部分，更加注重與場(chǎng)景的融合。更加清晰的規(guī)則與管理規(guī)范，也在緊急有序地制定之中。支付寶團(tuán)隊(duì)表示，將與合作伙伴一起，以更加透明與規(guī)范方式，共同引導(dǎo)基于實(shí)名與信任的健康積極的社區(qū)氛圍。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部也表示，支付寶不是靠博眼球來(lái)吸引流量的平臺(tái)，而是基于信用體系，幫助商家、合作伙伴與用戶創(chuàng)造價(jià)值。圈子在社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的嘗試，讓有著相同屬性的人群能夠互動(dòng)、分享和交流，幫助人們?cè)诟鞣N生活場(chǎng)景下獲得更加完整的體驗(yàn)，對(duì)未來(lái)將具有重要意義。

12月15日消息，據(jù)獲悉，日前，阿里巴巴旗下大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)阿里媽媽與IPG盟博旗下UM優(yōu)盟正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。達(dá)成合作后，UM成為阿里媽媽“2017代理商合作伙伴創(chuàng)新計(jì)劃”首批合作伙伴之一。而在今后，雙方還將把不同行業(yè)的品牌成功案例和品銷融合實(shí)操進(jìn)行總結(jié)，共同推出“品銷融合”戰(zhàn)略手冊(cè)（英文名：UMALiplaybook）。針對(duì)這次合作，阿里媽媽方面表示，雙方將共同幫助品牌把數(shù)據(jù)孤島做到融合，運(yùn)用大數(shù)據(jù)在制定策略到投放評(píng)估體系全程參與和推動(dòng)“品銷融合”的實(shí)踐。其透露，在雙方前期合作中已經(jīng)產(chǎn)出強(qiáng)生、kindle的等優(yōu)秀品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例。后續(xù)雙方將繼續(xù)傾力合作，向業(yè)內(nèi)輸送更多新?tīng)I(yíng)銷項(xiàng)目。而雙方合作推出的“品銷融合”戰(zhàn)略手冊(cè)則將于2017年正式發(fā)布。據(jù)阿里媽媽方面透露，該手冊(cè)將著重就“如何把品牌、渠道、信息和銷售整合在一起，去贏得消費(fèi)者”予以實(shí)操解法，希望借此為品牌做品銷營(yíng)銷決策提供很好的參考依據(jù)以及借鑒作用。據(jù)了解到，“2017年阿里媽媽代理商合作伙伴創(chuàng)新計(jì)劃”為阿里媽媽于今年11月29日正式推出，該計(jì)劃主要為了讓其加強(qiáng)與代理商的緊密協(xié)作。其中UM母公司IPG(盟博)成為該項(xiàng)目首批合作伙伴。