導(dǎo)語：如今，在線上流量成本日益高漲，線下流量分散且未被運(yùn)營的狀態(tài)下，共享經(jīng)濟(jì)已然成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)口。不論是市場、投資方還是媒體等，都競相追逐，這一點從共享汽車、共享租房以及如今風(fēng)口使勁吹的共享單車都可見一斑。而若深究原因，不外乎共享經(jīng)濟(jì)所能夠帶動的市場體量是目前所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中最大的。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年，全球移動設(shè)備用戶數(shù)接近50億，中國已經(jīng)超過13億，每天大概有10億多次充電行為，有1億多次充電行為在家里辦公室以外，國內(nèi)存量的充電寶有20多億。而就國內(nèi)目前狀況而言，電量需求與電池性能存在巨大缺口，年復(fù)合增長率平均達(dá)到25.9%。在3月底4月初的這段時間，共享充電的融資數(shù)量如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，小電、Hi電和來電等企業(yè)紛紛獲得千萬甚至過億融資。共享充電直擊用戶攜帶不方便、充電不及時等痛點，以用戶廣、強(qiáng)剛需和可快速規(guī)模復(fù)制等優(yōu)勢散發(fā)出巨大市場潛力，目前市場上共享充電已呈現(xiàn)出“機(jī)柜模式“和”桌面模式“兩種賽道。對比這兩種不同模式，機(jī)柜式須到固定點借取并需繳納押金，投放成本相對高且點數(shù)少，相當(dāng)于好不容易時代從有樁自行車變成了無樁自行車，又倒退回去的模式。另外，機(jī)柜式占用空間大，投放到高鐵，機(jī)場，地鐵等大場景時，合作難度高，因此進(jìn)入壁壘相對較大且后期設(shè)備維修較困難。而桌面式所見即所得，用完即走和無樁自行車類似。對用戶而言，線機(jī)一體、無需押金，沖完即走，成本低、鋪設(shè)速度快；對商戶而言，投放成本低，鋪設(shè)速度快，使用場景較多，商場，電影院，大型酒吧，餐廳等均可鋪設(shè)桌面式充電設(shè)備。而最新消息也顯示，曾經(jīng)獵捕過滴滴、ofo的“獨角獸獵手”朱嘯虎和王剛也默默投資了桌面式共享充電，桌面式共享充電代表企業(yè)小電科技也已獲得由騰訊、元璟資本領(lǐng)投的近億元人民幣A輪融資，更加確認(rèn)了桌面式的賽道的更大可能性。就目前桌面式共享充電而言，市場中玩家以近期幾乎同時獲得融資的Hi電和小電為主：那么，在共享充電這陣風(fēng)刮得如此猛烈的情況之下，以下幾點是值得市場注意的：一方面是互聯(lián)網(wǎng)投資窗口期極其短暫。如今隨著各大公司的投資和加入，市場留給共享充電的時間并不多，加上快充、無線充電技術(shù)虎視眈眈，因此，不論對資方、媒體還是行業(yè)相關(guān)人員，都需要看準(zhǔn)時機(jī)，在窗口期及時加入主要賽道，否則就很有可能與風(fēng)口錯過。另一方面，根據(jù)中國大陸市場以往經(jīng)驗，某個行業(yè)最終能存活下來并受到用戶關(guān)注的一般都會是行業(yè)第一和第二的企業(yè)，這一點不論是日化行業(yè)的寶潔和聯(lián)合利華，還是網(wǎng)約車領(lǐng)域的滴滴快的，抑或是目前市場中正拼得火熱的摩拜和ofo，都是非常好的例子?，F(xiàn)如今，浮出水面的共享充電企業(yè)已有十余家，“百車大戰(zhàn)”還未結(jié)束，“百電大戰(zhàn)”又即將出現(xiàn)。執(zhí)行力、資金和速度將成為共享充電寶企業(yè)是否能成功脫穎而出的重要因素，但似乎對于聞風(fēng)創(chuàng)業(yè)的新玩家而言，這場戰(zhàn)爭似乎尚未完全打開，就對后入局者關(guān)上了大門。而對投資方、媒體和行業(yè)從業(yè)人員而言，如何在短暫的風(fēng)口期把握機(jī)遇，并及時進(jìn)入主賽道中的領(lǐng)跑企業(yè)，將變得十分重要。

4月13日消息，日前，京東“一百萬便利店”計劃引起業(yè)內(nèi)震動。據(jù)介紹，有實體資質(zhì)的商家均可以免費(fèi)加盟，從京東的供貨渠道“100%進(jìn)貨”或“部分進(jìn)貨”。規(guī)則中強(qiáng)調(diào)，100%進(jìn)貨的商家將得到京東更多支持，以此鼓勵商家從京東進(jìn)貨。那么，京東的供貨渠道是什么？據(jù)了解，京東在一年前便制定了“火車頭一號”新通路項目，希望通過去中間化，服務(wù)全國二到六線城市600多萬中小零售店面。為此，京東在2016年4月推出了新通路的前端產(chǎn)品——一站式B2B訂貨平臺“京東掌柜寶”，它雖然不僅服務(wù)于京東便利店，卻是一百萬便利店背后的最大支持。掌柜寶是一個以供貨功能為基礎(chǔ)的綜合服務(wù)平臺，整合京東渠道拓展、物流等資源，為商家提供配送、地勤、門店營銷、數(shù)據(jù)分享等服務(wù)。目前，商家可以在各大應(yīng)用市場下載掌柜寶App，也可以在京東新通路微信公眾號中直接瀏覽掌柜寶商城。劉強(qiáng)東曾多次表示，京東的核心價值是通過供應(yīng)鏈、物流體系和渠道建設(shè)，減少中國商品的搬運(yùn)次數(shù)，從而降低商品的流通成本。掌柜寶的模式也有所體現(xiàn)：掌柜寶直接和廠商合作，由京東作為渠道中唯一的代理商采進(jìn)銷出，直接供貨給商家。據(jù)介紹，掌柜寶可以解決商家兩個重要問題：（1）進(jìn)貨價虛高。京東手握沃爾瑪和線上平臺等渠道，進(jìn)貨量大有議價權(quán)，可以控制面向小店的貨價，提供有價格競爭力的正品。（2）庫存積壓。小店在平臺進(jìn)貨滿99元即可免費(fèi)配送，可以少量高頻進(jìn)貨，避免商品積壓。掌柜寶App訂貨頁面據(jù)觀察，掌柜寶中的貨源覆蓋食品、個人洗護(hù)、辦公、家電等多個品類，入駐品牌包括可口可樂、洽洽、六個核桃、奧利奧等小店常見品牌，不過，各類商品的價格只對實名認(rèn)證通過的商家開放。掌柜寶商品比例（截至2016年末）上線以來，掌柜寶一直在河北、四川、江蘇等地試水。找到了2016年618期間掌柜寶的一組數(shù)據(jù)：全天銷售額同比上月增長2005%，四川客單價最高，是江蘇的1.3倍、河北的2倍；訂單額前100的掌柜中，四川包攬40%；60后與70后占使用者中70%；排名前兩位的品類分別為飲料、酒，零食、清潔用品、糧油緊隨其后。這組成績已經(jīng)體現(xiàn)了掌柜寶的數(shù)據(jù)價值：明確某一地區(qū)的線下零售消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣、商家分布和特點等。據(jù)悉，京東已經(jīng)基于新通路數(shù)據(jù)，推出了為品牌商經(jīng)營投資優(yōu)化提供依據(jù)的一站式大數(shù)據(jù)平臺——“慧眼”系統(tǒng)，幫商家同時實現(xiàn)進(jìn)銷存管理、終端門店洞察、資源投放評估、品類行情監(jiān)測等，解決B2B領(lǐng)域碎片化通路信息流的現(xiàn)狀。此舉也印證了京東打通零售全鏈路的目的——大數(shù)據(jù)應(yīng)用。一位接近京東的人士說，掌柜寶的后臺已經(jīng)數(shù)據(jù)可以精確地為給品牌商反饋市場動態(tài)，幫助品牌商了解消費(fèi)者對價格、口味等因素的敏感度，分析新品優(yōu)劣，指導(dǎo)優(yōu)化生產(chǎn)和促銷策略的調(diào)整，促進(jìn)市場良性循環(huán)。有業(yè)內(nèi)人士指出，阿里通過零售通、京東憑借掌柜寶涉足城市快消B2B服務(wù)都是為了“搶奪數(shù)據(jù)”?！熬€上C端市場的競爭已經(jīng)基本結(jié)束，企業(yè)需要從線下和產(chǎn)業(yè)上游尋找增量，”該人士預(yù)測，零售B2B平臺的價值在于指導(dǎo)上下游，對店根據(jù)消費(fèi)需求指導(dǎo)進(jìn)貨，對廠根據(jù)消費(fèi)行為提供設(shè)計、生產(chǎn)建議，誰能拿到更多的數(shù)據(jù)，最終的服務(wù)價值便會更高。京東方面透露，截至2016年底，新通路已與中糧、雀巢、瑪氏、統(tǒng)一、王老吉、脈動、惠氏、寶潔、聯(lián)合利華和立白等500多個品牌達(dá)成合作，有超過500個品牌入駐京東掌柜寶。去年，掌柜寶已服務(wù)河北、江蘇、四川、重慶等地5萬家線下店，并計劃在2017年擴(kuò)大到50萬家基層門店，這其中包括但不限于京東便利店。

昨天，小編君逛知乎時看到一個問題：為什么歐美電影里的殺手都穿著筆挺的西裝？其中一位名為@王王給出的答案很有趣，貼在下面：引用《王牌特工》里的幾句話。的確如此，歐洲男人在制服尤其是西裝上的考究是出了名的。出遠(yuǎn)差下飛機(jī)到酒店的第一件事就是打理自己的衣物。而當(dāng)我們盯著屏幕中的高大紳士的熨燙背影發(fā)呆時，我們似乎錯過了某種讓衣物更柔順的液體。沒錯，那就是柔順劑。關(guān)于洗衣劑和柔順劑，其實是這樣的：許多洗衣劑往往帶有Wash或Cleanser字眼，有些洗衣液自帶柔順成分，但柔順效果并不如抓們的柔順劑好。柔順劑的英文為Conditional或Softener，一般作用為比較嬌貴的衣物如絲織品，柔順劑能為衣物表層覆上一層保護(hù)膜，使織物更柔軟順滑，改善織物表面的靜電現(xiàn)象。有些柔順劑還能使衣物防蛀。柔順劑一般在洗衣的最后階段放入，切勿將它直接倒在衣物上或者與洗衣液混合使用，這樣可能會損傷衣物，或減弱效果。果庫君為此搜羅了幾款歐洲家庭最常用的柔順劑，如果你總是苦惱于衣服皺巴巴，那一定要試試下面這幾款。盡管它們中的大多數(shù)都隸屬于快消品集團(tuán)寶潔……Comfort金紡Comfort金紡隸屬于聯(lián)合利華，是目前柔順劑市場上的第一品牌。創(chuàng)始于1969年，當(dāng)時第一瓶衣物護(hù)理劑在英國上市，取名為「Comfort」即「金紡」。1993年，金紡Comfort登陸中國，開啟了中國家庭衣物護(hù)理的新時代。本款柔順劑采用濃縮配方，防靜電、防起球、理順衣物纖維，效果明顯。1.5L起碼夠用好幾個月。Lenor蘭諾兩個月前，寶潔公司在北京宣布：旗下風(fēng)靡歐洲和日本市場的著名織物柔順劑品牌「Lenor」蘭諾在中國上市，此舉標(biāo)志著寶潔公司步入中國柔順劑市場。Lenor的「一漂長效柔順劑」不僅具有傳統(tǒng)產(chǎn)品的柔順、清香、防靜電等功效，其突破性的「多重凈漂因子」實現(xiàn)了「一漂柔順」的獨特功能。挑戰(zhàn)半個世紀(jì)的洗衣常規(guī)，一次漂洗即可放心晾曬，簡化洗衣過程。本款柔順劑采用2倍濃縮配方，令人愉悅的花香，專為滾筒洗衣機(jī)優(yōu)化設(shè)計，更容易漂洗干凈，也可用于手洗和普通波輪洗衣機(jī)。Softlan柔麗Softlan是Colgate旗下的洗衣品牌，Softlan柔順劑采用4倍濃縮配方，除臭和除菌效果極佳。將洗后衣物放入清水中，加入該柔順劑，浸泡3-5分鐘即可。本款柔順劑適用于嬰幼兒衣物，柔順效果出色，共有清新花香、清雅茉莉和清新氣息三種味道可選。Ariel碧浪Ariel碧浪是寶潔旗下的洗衣品牌之一，市場占有率高，使用者廣泛。本款洗衣球是寶潔公司旗下Ariel首創(chuàng)的第三類洗衣產(chǎn)品，引領(lǐng)的洗衣革命，每盒18個，每次放一個到洗衣機(jī)內(nèi)，漂清一遍即可，環(huán)保、高效。每個小球都是啫喱果凍狀的，有藍(lán)色清新香味和紅色果香味可選。theLaundresstheLaundress由LindseyWieber和GwenWhiting于2004年3月在紐約創(chuàng)立，倡導(dǎo)天然無害，是著名的有機(jī)洗滌品牌之一。theLaundress柔順劑適用于羊毛、棉、麻、棉質(zhì)混紡、合成纖維等材質(zhì)，但不適用于絲質(zhì)和毛料。Downy當(dāng)妮/多麗Downy當(dāng)妮/多麗也是寶潔旗下的柔順劑品牌之一，TideDowny是Downy的經(jīng)典之作，用量為普通柔順劑的1/3，柔順效果和其官方宣傳的「Youfeellikeyourclothesarenotthere」一樣。同時還具有防起球和防靜電的功能，本款為1.53L家庭裝，山野清新味道。EcoverEcover是英國最環(huán)保的洗滌品牌之一，本款濃縮洗滌劑采用植物配方，可以使衣物更柔軟蓬松，花香氣息，不僅抗過敏，對皮膚溫和無刺激，自然軟化和凈化你的衣服，使熨燙更容易。對環(huán)境沒有影響。FairyFairy是英國影響力最廣、使用者最多的清潔品牌之一，幾乎家家戶戶都有一瓶他們的洗衣液。Fairy同樣屬于寶潔旗下。本款柔順劑配方溫和，低泡易漂洗。尤其適合嬰幼兒衣物?？赐赀@8款柔順劑，相信你已經(jīng)有了選擇，它們各有特色，針對衣物纖維的打理和柔化都效果明顯。趕快試試吧。

盡管英國女人曾被評為「世界最丑」，但她們愛干凈的特點卻是全歐洲皆知，這可能得益于盎格魯·薩克遜民族骨子里的認(rèn)真。在英國乃至歐洲，洗衣液的常見品牌有Fairy、Persil、Ariel、Bold、Daz、Ecover等。其中銷量和口碑最好的當(dāng)屬Fairy，其次是Persil。據(jù)研究，同等劑量下洗等量的衣服，洗衣液的去污能力不如洗衣粉，但卻更能保持衣服本身的色彩，不容易掉色和混色，所以大可以選擇洗衣液。不過，果庫君這樣的懶癌晚期在選擇洗衣液時，只考慮「去污力如何、傷不傷手、泡泡多不多」這三個問題。還有洗衣液的香氛味道，畢竟盛夏漸至，越來越頻繁的洗衣頻率讓人變得痛苦而無奈，聞著喜歡的味道，多少會帶來一點安慰吧。下面就來看看英國主婦們都在用哪些洗衣液吧。ArielAriel是寶潔公司于1967年在德國推出的洗衣品牌，在短短幾年里迅速成為歐洲最大的洗衣粉品牌之一。當(dāng)然，那時候洗衣液還未如此流行。如今，碧浪已被引入160多個國家和地區(qū)，并成為世界上最暢銷的國際性洗衣粉之一。Bold2in1同樣是寶潔旗下的Bold喜歡推出2合1產(chǎn)品，即洗衣清潔劑和柔順劑二合一。順便提一句，柔順劑在歐洲十分流行。柔順劑的作用一般為保護(hù)衣服、保持顏色、軟化面料，同時在使用后讓衣服保持淡淡香味。Daz如果是洗白色的衣服，英國家庭主婦通常會選擇Daz，去污性很強(qiáng)，而且比寶潔的Ariel更便宜。Dettol盡管Dettol滴露消毒液早在1932年就以由英國細(xì)菌學(xué)家雷諾博士研發(fā)成功，并成為女皇授權(quán)生產(chǎn)品牌，但在洗衣液方面，其產(chǎn)品線依然單一。除了努力擴(kuò)展產(chǎn)品類型，Dettol也以有效、安全、值得信賴的健康保護(hù)為品牌經(jīng)營理念。EcoverEcover成立于1980年，總部設(shè)在比利時馬萊，是歐洲乃至全球最大的生態(tài)清潔用品及洗滌用品的廠商，其產(chǎn)品充分體現(xiàn)了生態(tài)環(huán)保的概念，為全球的環(huán)保家庭帶來安全、可靠和持續(xù)發(fā)展的生活理念。Ecover是最環(huán)保最天然的洗衣產(chǎn)品，該品牌的有機(jī)洗衣液很有名。FairyFairy是英國影響力最廣、使用者最多的清潔品牌之一，幾乎家家戶戶都有一瓶他們的洗衣液。Fairy同樣屬于寶潔旗下。PersilPersil如同英國的奧妙，也是最暢銷洗衣產(chǎn)品品牌之一，屬于德國漢高集團(tuán)附屬于聯(lián)合利華旗下的品牌。早在1907年，Persil就研制成功世界第一款Self-Acting洗滌劑，不傷布料，也沒有特殊味道，讓主婦們洗衣時不用費(fèi)力搓洗，更不需再依靠曝曬來漂白，完全是一場洗衣革命。1907年P(guān)ersil的廣告彩頁P(yáng)ersil的洗衣液同樣擁有當(dāng)年Self-Acting的完美品質(zhì)，不僅去污能力強(qiáng)，而且對衣物的固色及面料的全方位保護(hù)，也讓它成為主婦們的洗衣好幫手。SurfSurf喜歡在洗后芳香上做文章，主打洗后給衣服留下清新的味道。

【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括聯(lián)合利華新加坡推出眾創(chuàng)空間；印度2016年出貨量出爐，國貨搶眼；為吸納風(fēng)投，新加坡金管局降低門檻；藥房網(wǎng)絡(luò)平臺mClinica獲百萬投資。以下是詳細(xì)內(nèi)容：聯(lián)合利華：眾創(chuàng)空間不是商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)合利華旗下創(chuàng)新分支UnileverFoundry（聯(lián)合利華創(chuàng)想+）在新加坡推出聯(lián)合辦公空間Level3。這個2040平方米的空間位于聯(lián)合利華在當(dāng)?shù)氐目偛?，不僅僅給創(chuàng)業(yè)者提供水電煤，更重要的是通過投資等方式將各種新生事物嫁接到現(xiàn)有資源上。“很多眾創(chuàng)空間實際上是商業(yè)地產(chǎn)，而我們不是?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。除了UnileverFoundry，Level3背后還有一家創(chuàng)業(yè)服務(wù)類公司Padang&Co，后者的項目也將被引入，例如，組織黑客馬拉松，撮合創(chuàng)業(yè)公司與大企業(yè)的勾兌，鼓勵開放式創(chuàng)新和企業(yè)之間的合作。UnileverFoundry開始于2014年，新加坡計劃于2015年1月推出。結(jié)合UnileverFoundry和Level3，聯(lián)合利華有意尋找能夠與公司的產(chǎn)品或本地團(tuán)隊合作的公司，成功案例包括視覺營銷平臺Olapic和公益類NextBillion。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篘ormanSela：我能看它的益處，但懷疑付出的代價要大得多。這是個不錯的企業(yè)戰(zhàn)略，卻會扼殺靠租金活著的創(chuàng)業(yè)空間。印度2016年出貨量出爐國貨搶眼IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2016年印度智能手機(jī)出貨量創(chuàng)歷史新高，從2015年的1.027億臺增加到了11億臺，前五名分別為三星（24.8%）、聯(lián)想\摩托羅拉（14.8%）、Micromax（本土品牌，8.8%）、RelianceJio（本土品牌，7.1%）小米第五小米（6.6%）。中國品牌表現(xiàn)出色，小米同比增長127%；假日季期間“狀元”三星之后的四名均來自中國，分別為小米、聯(lián)想\摩托羅拉、Oppo、Vivo。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篔amieVardy：蘋果在哪里？為吸納風(fēng)投新加坡金管局出了個招東南亞風(fēng)投越來越火了，隨之也給監(jiān)管部門帶來考驗。目前在新加坡，風(fēng)險投資經(jīng)理接受與其他基金經(jīng)理相同的監(jiān)管框架，但應(yīng)用后者的部分硬性規(guī)定對前者則無關(guān)緊要。新加坡金融管理局（MAS）最近公布了一項提議：簡化風(fēng)險投資（VC）經(jīng)理的授權(quán)程序和監(jiān)管架構(gòu)。首先，新的VC經(jīng)理可以更快進(jìn)入市場，減少合規(guī)負(fù)擔(dān)，也就意味著可能吸引更多的風(fēng)投經(jīng)理，促使他們在支持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新方面發(fā)揮更大的作用。其次，MAS不會要求風(fēng)投經(jīng)理擁有有至少五年基金管理相關(guān)經(jīng)驗的董事和代表。還將消除基本資本和基于風(fēng)險的資本要求，并且不要求風(fēng)險投資經(jīng)理提供獨立的估值、內(nèi)部審計和經(jīng)審計的財務(wù)報表。此外，其他要求保持不變，例如每年提交基金信息，以及防止洗錢和預(yù)防恐怖主義籌資。藥房網(wǎng)絡(luò)平臺mClinica獲百萬投資新加坡的mClinica宣布完成來自多個歐美投資機(jī)構(gòu)的630萬美元A輪融資，用于擴(kuò)展全球業(yè)務(wù)。mClinica將制藥公司、分銷商、藥房和患者同一到一個平臺上，收集各方的數(shù)據(jù)。與藥店古老而傳統(tǒng)的手動記賬方式形成對比的是，mClinica系統(tǒng)可以監(jiān)控哪些商品以怎樣的用量銷售給了誰，還能記錄患者的用藥情況，提供折扣，提醒購藥。公司收集的大數(shù)據(jù)對想要清楚了解供求關(guān)系的藥品公司，以及在當(dāng)?shù)剡\(yùn)用患者項目的機(jī)構(gòu)十分有價值?！咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個國家，面積約457萬平方千米，有6億人口。目前，東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%，但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里，總?cè)丝?2億，據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。

美容業(yè)的瘋狂并購趨勢正在加劇，全球最大美容產(chǎn)品歐萊雅集團(tuán)周二宣布，將以13億美元收購加拿大公司ValeantPharmaceuticalsInc.旗下CeraVe,AcneFree和Ambi三大美容品牌。歐萊雅美國公司總裁FrédéricRozé稱，三個品牌的收購將使得集團(tuán)活性化妝品部門在美國的銷售翻倍，同時進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)的品牌組合。據(jù)悉，創(chuàng)立于2005年的護(hù)膚品牌CeraVe過去兩年平均增幅20%，上述三個品牌年銷售達(dá)1.68億美元，交易完成后將并入集團(tuán)活性化妝品部門，該部門同時還擁有LaRoche-Posay理膚泉,Vichy薇姿和SkinCeuticals等品牌。上述交易是法國美容集團(tuán)近期瘋狂并購中最大的一筆，與7月份收購美國化妝品集團(tuán)ITCosmetics的金額相若，后者交易代價12億美元，年銷售1.82億美元（截止2016年6月底）。除了上述兩項較大交易外，7月份，歐萊雅集團(tuán)還收購了新興沙龍香水品牌AtelierCologne，1月份，公司收購專業(yè)沙龍產(chǎn)品批發(fā)分銷商RaylonCorp.的主要資產(chǎn)。歐萊雅集團(tuán)近期的收購只是過去三年美容業(yè)瘋狂并購的一小部分，2015年，科蒂集團(tuán)從寶潔集團(tuán)手中接過43個美容品牌，125億美元的代價為近年之最。2015年，CotyInc.科蒂集團(tuán)還以10億美元，約合38億巴西雷亞爾收購巴西個人護(hù)理、美容集團(tuán)HypermarcasS.A.旗下的美容業(yè)務(wù)。作為歐萊雅集團(tuán)最大競爭對手，美國同行雅詩蘭黛集團(tuán)同樣表現(xiàn)活躍，2016年11月份，該公司以14.5億美元收購TooFacedCosmeticsLLC，該交易是雅詩蘭黛集團(tuán)歷史上最貴一筆交易，同時是美容行業(yè)2016年最大交易。收購TooFacedCosmeticsLLC前，雅詩蘭黛集團(tuán)還完成了澳洲彩妝品牌BeccaCosmetics、高端香水品牌ByKilian的交易。全球第二大日化企業(yè)聯(lián)合利華集團(tuán)近期同樣動作頻頻，12月底該公司剛剛收購LivingProofInc.，此前更是以10億美元收購美國在線美容零售商DollarShaveClub，另外市場瘋傳該公司有意以同樣甚至更高的價格收購35歲好萊塢明星JessicaAlba杰西卡·阿爾芭的創(chuàng)業(yè)公司HonestCo.。美容行業(yè)的并購日益活躍，主要源于全球市場的放緩，而交易則成為上述日化、美容巨頭維持增長的優(yōu)先級手段。瘋狂的并購亦自然推高的交易的價格，DollarShaveClub、TooFacedCosmeticsLLC、ITCosmetics這新新興公司的價格都令市場咋舌，不過無奈擁有一定用戶的市場存貨品牌較少，巨頭亦甘愿為此付出溢價。

知道么，海底撈的核心產(chǎn)品火鍋湯底有雀巢一份功勞。在中國餐飲行業(yè)快速回暖的同時，業(yè)績低迷不振的雀巢要發(fā)力餐飲業(yè)務(wù)了。已經(jīng)在中國餐飲行業(yè)深耕20多年的雀巢，在北京、上海等地建立雀巢專業(yè)餐飲客戶交流體驗中心，以期獲得更多與中國餐飲企業(yè)合作的機(jī)會。在傳統(tǒng)快消市場受到?jīng)_擊的背景下，餐飲業(yè)務(wù)依舊保持了穩(wěn)定的增長，吸引了包括雀巢、聯(lián)合利華、恒天然等外資快消巨頭掘金中國餐飲市場。雀巢全球?qū)I(yè)餐飲亞洲、太平洋和非洲區(qū)域總裁呂杰龍接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時表示，中國“居家外餐飲消費(fèi)”市場潛力巨大，雀巢會進(jìn)一步加碼中國餐飲市場，與餐飲企業(yè)在菜品、成本、烹飪流程等方面開展合作，為餐飲企業(yè)提供解決方案。雀巢加碼餐飲業(yè)務(wù)背后是業(yè)績增長顯出一定疲態(tài)。雀巢近日公布的半年業(yè)績顯示，上半年營收增長3.5%，低于路透調(diào)查中心分析師預(yù)期的3.8%；凈利潤降至41億瑞士法郎（1瑞士法郎約合人民幣6.8848元），也低于分析師預(yù)期的47.4億瑞士法郎。雀巢在公告中將業(yè)績放緩的部分原因歸結(jié)為中國食品飲料市場增速的大幅放緩，并稱銀鷺業(yè)務(wù)仍然對整體業(yè)績構(gòu)成拖累。雀巢公告稱：盡管我們持續(xù)在中國市場面臨挑戰(zhàn)，但在美國、歐洲、東南亞以及拉美等地呈現(xiàn)不錯的表現(xiàn)，預(yù)計這種情況將持續(xù)到下半年。以雀巢主要營收組成的嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)為例。乳業(yè)高級分析師宋亮向記者表示，中國嬰幼兒奶粉市場告別過去的高速增長時代，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)飽和跡象，雖然二孩放開，但給嬰幼兒行業(yè)帶來的增長有限。傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)增長顯出疲態(tài)，雀巢亟須尋找新的增長點，雀巢默默耕耘中國多年的餐飲業(yè)務(wù)被寄予厚望。中國烹飪協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，去年中國餐飲市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2萬億元，市場潛力巨大。此外，隨著中國消費(fèi)者需求多元化，對質(zhì)量、健康日益看重，這讓擁有較強(qiáng)技術(shù)和研發(fā)實力的外資食品巨頭看到發(fā)展機(jī)遇。雀巢專業(yè)餐飲大中華區(qū)副總裁黃行毅認(rèn)為，目前消費(fèi)者特別是年輕一代人需求多元化的趨勢下，雀巢可以幫助這些餐企在標(biāo)準(zhǔn)化、菜品研發(fā)、成本控制、流程簡化等方面提供解決方案。海底撈就是一個很好的例子。眾所周知，海底撈是一個非常傳統(tǒng)的中式川菜企業(yè)，作為外資食品企業(yè)的雀巢如何跟如此傳統(tǒng)的中餐企業(yè)擦出火花？雀巢稱，隨著食品科技的發(fā)展，海底撈這樣的傳統(tǒng)企業(yè)也需要借助最新食品科技改良它的菜品，例如海底撈的一些湯底，雀巢會在色澤、耐煮性、口味等方面幫助其改良，畢竟一些餐飲企業(yè)不可能成為各方面的專家，需要借助專業(yè)的餐飲研發(fā)企業(yè)提供更好的解決方案，將最新科技運(yùn)用到菜品中。呂杰龍表示，目前隨著中國反腐倡廉，一些定位高端的餐飲企業(yè)受到?jīng)_擊，一些定位大眾消費(fèi)的休閑餐飲發(fā)展迅速。然而這些中式餐飲在擴(kuò)張過程中，需要提供更多元化的菜品、縮短烹飪流程減少成本等，雀巢會在這些方面與它們展開合作。黃行毅透露，目前中國有一個趨勢正在出現(xiàn)，很多沒做過餐飲的創(chuàng)業(yè)者開始做餐飲，這些創(chuàng)業(yè)者具有很強(qiáng)的營銷和運(yùn)營能力，但并不擅長做餐飲，例如和府撈面，雀巢會在餐飲方面幫助其研發(fā)菜品、制定標(biāo)準(zhǔn)化流程等定制化解決方案。不過，雀巢在中國餐飲市場依舊面臨挑戰(zhàn)，中式餐飲為主的中國餐飲市場，餐飲企業(yè)行業(yè)分散、集中度太低、標(biāo)準(zhǔn)化困難，并且雖然在快消市場表現(xiàn)良好，但總體增速也顯出疲態(tài)，這些都需要雀巢去克服。中國烹飪協(xié)會副會長邊疆表示，盡管餐飲市場發(fā)展動力不足，但餐飲行業(yè)需要側(cè)重滿足以大眾化餐飲為主體的多層次多樣化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力在更高層次上推進(jìn)餐飲消費(fèi)供需矛盾的解決，發(fā)揮品牌企業(yè)的引領(lǐng)作用，拉動消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，同時進(jìn)一步開辟新的市場，尋找新的增長點。

9月26日消息，昨日，淘寶大學(xué)聯(lián)合淘寶達(dá)人在杭州阿里巴巴濱江園區(qū)舉行“淘寶達(dá)人雙十一啟動大會”，近100個淘寶達(dá)人和300位商家到達(dá)現(xiàn)場。同時，本次大會也沒有“冷落”線上用戶，采用了全程直播的方式，并安排了回放。據(jù)了解，9月25日下午，淘寶大學(xué)聯(lián)手阿里V任務(wù)安排了達(dá)人和商家溝通會，讓商家和達(dá)人找到接下來的雙11作戰(zhàn)中最適合自己的“戰(zhàn)友”。據(jù)淘寶大學(xué)透露，對接名單中包括雅詩蘭黛、聯(lián)合利華、韓都衣舍、美贊臣、蒙牛等品牌。其中，韓都衣舍表示，掌握各大內(nèi)容平臺玩法、具備多渠道粉絲運(yùn)營、并能在多領(lǐng)域產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的達(dá)人更受其青睞，可匹配未來多品牌運(yùn)作的需求。其負(fù)責(zé)人楊宜晨透露，預(yù)計今年雙11達(dá)人的銷售額占比超40%，投入的達(dá)人推廣預(yù)算將突破1000萬。除此外，韓都衣舍也將為提達(dá)人提供更多權(quán)益，包括國際時裝周、韓國設(shè)計師大賽等時尚圈活動，以達(dá)到與達(dá)人創(chuàng)造更多國際化、跨領(lǐng)域和多品牌合作模式的目的。淘寶方面表示，憑借專業(yè)知識生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的達(dá)人，已經(jīng)成為了淘寶電商生態(tài)體系中的重要組成部分。但目前的淘寶達(dá)人，在內(nèi)容產(chǎn)出、粉絲運(yùn)營和商業(yè)轉(zhuǎn)化等方面上仍有很大的提升空間。因此，自2016年4月起，淘寶大學(xué)成立了“淘寶達(dá)人學(xué)院”，并推出了線上學(xué)習(xí)平臺、“達(dá)人訓(xùn)練營”等產(chǎn)品。據(jù)淘寶大學(xué)課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人安秋明介紹，淘寶達(dá)人學(xué)院著力于提升達(dá)人的創(chuàng)作質(zhì)量和粉絲互動效率，熟練掌握淘寶各大內(nèi)容平臺的特點和玩法，同時，不斷加強(qiáng)社區(qū)化與內(nèi)容化的生態(tài)環(huán)境打造，讓達(dá)人盡快融入淘寶內(nèi)容生態(tài)并發(fā)揮更大的價值。資料顯示，淘寶達(dá)人平臺自2014年發(fā)布，截至目前，已有超過50萬活躍的淘寶達(dá)人。而淘寶大學(xué)則已成立11年，為阿里巴巴旗下電商教育培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)，專注于電商知識的傳播與電商人才的培養(yǎng)。

9月8日消息，日前，京東企業(yè)購與聯(lián)合利華、飛利浦、歐萊雅等世界百強(qiáng)外業(yè)簽訂合作協(xié)議，并就京東企業(yè)采購B2B平臺“翼采平臺”進(jìn)行了討論。據(jù)悉，此前，京東“翼采平臺”與ABB達(dá)成了合作。據(jù)了解，“翼采”是繼京東企業(yè)購“智”、“慧”、“云”三個采購平臺之后，推出的又一個采購平臺，通過Punch－outCatalog技術(shù)，以及主流EDIOrder技術(shù)，完成開放云和企業(yè)私有云ERP平臺的連接和集成，將京東的企業(yè)采購頁面嵌入到客戶的ERP系統(tǒng)中，以實現(xiàn)京東在供應(yīng)鏈、金融、大數(shù)據(jù)及企業(yè)級服務(wù)上的融合。京東大客戶部總經(jīng)理宋春正介紹道，對于外企來說，要想實現(xiàn)采購電商化，首先需要解決電商平臺和企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)聯(lián)接的問題?！盀樽屚馄罂蛻粝硎艿胶唵?、便捷、高效的電商采購服務(wù)，京東推出了‘翼采平臺’。通過‘翼采平臺’的聯(lián)接，把傳統(tǒng)ERP場景和電子商務(wù)后臺系統(tǒng)之間對接，從而改變了之前必須要在客戶內(nèi)部搭建電子商城的模式?！憋w利浦（中國）投資有限公司服務(wù)采購總監(jiān)王敏表示，“翼采平臺能夠?qū)覧RP系統(tǒng)，讓外企用戶保持企業(yè)現(xiàn)有采購流程的同時享受到京東互聯(lián)網(wǎng)化的商品采買、物流等服務(wù)。此外，京東金融服務(wù)可以支持賬期問題的溝通。”據(jù)了解到，同作為企業(yè)購，阿里1688已與3M、ABB合作建立品牌站，并表示過將會與史丹利、英格索蘭等企業(yè)達(dá)成合作。與京東合作的企業(yè)相比，阿里企業(yè)購的方向更偏向工業(yè)。

買東西最在意什么？價格便宜？品牌超贊？獨一無二？對于我來說，都！不！是！有什么能比使用體驗一級棒，用了就不想放下的購物體驗來得更贊？今天就來盤點一下那些體驗升級再也戒不掉的好東西～以下均是個人感受，如有不同，歡迎留言，讓好東西將我淹沒吧～對于隨身一定會帶的小東西實用、好用是基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，而下面這些之所以會被列在戒不掉的行列，就是關(guān)鍵時刻為你驅(qū)除尷尬。?花王護(hù)理柔順噴霧▲KAO/花王護(hù)理柔順噴霧|參考價格：28元擠著公交、地鐵去參加面試，結(jié)果西裝外套一身褶子，讓自己都嫌棄不已；出差想穿著筆挺的襯衫，但是從旅行箱里拿出來的卻是皺巴巴的衣服，想要重新熨衣服可惜硬件條件不支持。以前都是湊活地過，現(xiàn)在就可以交給除皺劑啦！輕輕一噴，一拉，靜置一會兒小的褶皺就可以不見啦，體面地去面試、出差再也不是夢。不過如果褶皺壓得痕跡太深可能沒有辦法達(dá)到熨燙效果，只能稍稍彌補(bǔ)一下。另外它還有除味和除靜電的功能，吃完火鍋散不掉味道、秋冬衣物的靜電統(tǒng)統(tǒng)能搞定～?Lion/獅王去漬筆▲Lion/獅王去漬筆|參考價格：25元對于一個在辦公室都能打翻杯子，把果汁灑到衣服上的人來說，隨身攜帶一支去漬筆真的不能更好用了。有了它就可以避免跑到衛(wèi)生間，對著水龍頭揉搓完還要糾結(jié)一片水痕怎么能迅速弄干的問題了。哪怕在吃飯應(yīng)酬的時候不小心弄臟衣服，只需要說一聲失陪，去衛(wèi)生間稍稍處理一下，把產(chǎn)品自帶的吸附紙墊在衣服下面，污漬、去漬液統(tǒng)統(tǒng)到紙上，留下整潔的衣服，就可以自信回歸聚會啦。不過它只能作為應(yīng)急使用，不要指望它把那些陳年舊漬都清潔干凈啦。?小林制藥一滴消臭元20ml(甜蜜玫瑰香)去味芳香劑一滴消臭日本原裝進(jìn)口29.90每次在公司的衛(wèi)生間或者朋友家玩的時候，最尷尬的就是突然想……門外站著等待上廁所的同事，或是小伙伴，這個時候真的是想把時間快進(jìn)，超級尷尬。排風(fēng)扇在這個時候顯得有些弱，倒不如小林的廁所消臭來得好用快速。它只需要幾滴就可以蓋住異味，而且本身帶有淡淡的香氣，不是那種廉價的味道，感覺上班、旅行、去男友家不要太需要它啊。?AFTERSHOKZAS600TREKZ骨傳導(dǎo)運(yùn)動藍(lán)牙耳機(jī)鈦合金后掛灰色898.00之所以會把它列在隨身必備里面是因為它的方便安全，對于一個耳朵很挑剔的人，完全不能適應(yīng)入耳式的耳機(jī)，但是夾耳式的沒有辦法保證運(yùn)動時候不會掉，最重要的是它們會塞住耳朵，聽不到外面的聲音，出去夜跑或是走在路上一點兒都不安全。因為這個問題糾結(jié)了好久，直到用了它。從夜跑到健身，各種運(yùn)動頻次它都能hold住，讓你放心動起來。而且還能在聽到外界的聲音的同時無需擔(dān)心漏音問題。對于居住，我的標(biāo)準(zhǔn)是以舒服為第一導(dǎo)向，方便為第二導(dǎo)向。下面這幾個小東西讓我的生活質(zhì)量上了一個臺階。?【京東配送】小米（MI）臺燈米家LED智能臺燈護(hù)眼燈床頭燈可折疊白色165.00不同場景用不同光不是作逼而是必要，之前用的是上學(xué)時就在用的臺燈，功能很單一，除了開關(guān)沒有任何調(diào)節(jié)，看書寫字時還好，但是對著電腦屏幕也是同樣的亮度和角度的光就會各種反光、看不清。對于回家還要繼續(xù)加班的人來說，這樣直接影響加班心情和效率。這款臺燈就大大提升了使用體驗，不僅可以調(diào)節(jié)亮度和色溫，還針對四大常用場景有優(yōu)化調(diào)光設(shè)置，無論做什么，都能找到最合適的。?日本愛利華OLFAltd-05自動卡鎖美工刀刀壁紙刀版65.00自從開始各種購物都依靠電商快遞之后，拆快遞也成了每周都需要做的事情。雖然對于賣家給商品包了袋子又纏了膠帶增加牢固性這件事很開心，但是拆的時候就是成倍的阻礙。這個時候你需要一把刀，鋒利的刀，輕輕一劃，讓拆快遞也變成優(yōu)雅的事。用了它，我把之前買過的美工刀都扔了。它的刀片推拉時很順滑，完全沒有卡頓感，而且每次都能很精準(zhǔn)地停留在某個檔位上。?無印良品MUJI旅行枕U型枕護(hù)頸枕午睡抱枕頸椎枕午休枕椅子辦公室靠枕護(hù)腰枕日版深灰純色吳亦凡鄭凱款99.00對于一個瘋狂愛看小說的人來說，頸枕直接影響了我看小說的時長和舒適程度。之前用過固定形態(tài)的U型頸枕，坐姿稍微上下改變一點，就要重新調(diào)整頸枕的位置，不然脖子后面就會覺得硌，根本沒法隨著姿勢調(diào)整狀態(tài)。直到用到MUJI家的，里面的填充物不是扎實的固定形態(tài)，哪怕想要來個葛優(yōu)癱，也不會因為佩戴頸枕的緣故讓脖子梗在那里。手里再拿著一本小說，我可以窩一天。而且有需要的時候還能把它放在腰后當(dāng)作腰枕，愜意的生活從枕頭開始。?MUJI/無印良品舒適沙發(fā)▲MUJI/無印良品舒適沙發(fā)主體|參考價格：900元▲MUJI/無印良品舒適沙發(fā)用外套|參考價格：300元懶人沙發(fā)和它家的頸枕有著異曲同工的妙處，以前試過的很多沙發(fā)，總覺得坐著的時候腰后面有點空，需要再額外搭配靠枕才行。懶人沙發(fā)可以輕松解決這個問題，隨你的坐姿調(diào)整沙發(fā)的姿態(tài)，整個人陷在沙發(fā)里就是一種慵懶的家的感覺。?歐版戴森/dyson無線吸塵器家用V6系列無線手持吸塵機(jī)V6Origin2588.00世界上最遙遠(yuǎn)的距離不是地上一片狼藉，吸塵器還在購物車?yán)?；而是明明吸塵器在手，卻被插座牽絆，清理不到那個灰塵堆積的邊邊角角。想換成手持，但是擔(dān)心吸力不夠，直到我試用了Dyson的手持吸塵器，吸力超強(qiáng)，真的可以做到無殘留和干凈，走到哪里、吸到哪里，真正做到無死角，清潔控的福音有木有？?MUJI/無印良品起泡瓶▲MUJI/無印良品起泡瓶PET小分裝瓶|參考價格：32元洗澡的時候很糾結(jié)的一個事情就是洗發(fā)水起泡這件事，手就這么大，洗發(fā)水根本沒有辦法起泡成功，而直接涂在頭發(fā)上又會對頭皮和發(fā)質(zhì)不好，所以發(fā)現(xiàn)起泡瓶的時候超級開心。配好比例，輕輕一按就能輕松起泡。?TOTO/東陶TCF6431CS衛(wèi)洗麗▲TOTO/東陶TCF6431CS衛(wèi)洗麗|參考價格：2399元對于智能馬桶蓋我想說，大家搶購是有道理的，它真的大幅提升了我的如廁體驗吶！回想一下以前，冬天的時候急匆匆地去廁所，結(jié)果剛坐下，冰冷的馬桶圈瞬間驅(qū)散了任何念頭，瞬間！冬天想要舒服地上個廁所，智能馬桶蓋真的不可或缺。智能調(diào)節(jié)溫度的的便圈替代冰冷的觸感；然后還能為你自動消除臭味，讓你無須為氣味感到不爽和尷尬；最后清理環(huán)節(jié)，溫暖且柔和的水代替紙巾，再緩緩烘干。難以用語言描述的感覺絕對可以讓你全身放松，精神抖擻地投入之后的工作生活中。?魅潔納米海綿擦▲魅潔納米海綿擦|參考價格：29.9元對于我這種每天要喝咖啡或者喝茶，又強(qiáng)迫癥一定要把杯子洗得干干凈凈，而且毫無水漬的人來說，納米海綿真的太好用了！它不需要洗滌劑就能把咖啡漬、茶漬完全清理掉，讓內(nèi)心對于洗潔精殘留的擔(dān)憂一掃而空；另外輕輕一抹，就可以讓杯子對難看的水漬說再見，強(qiáng)迫癥福音，安全方便又便宜，誰用誰知道～?網(wǎng)易嚴(yán)選懶人抹布每次清掃廚房的時候，最不愿意面對的不是滴灑湯汁的臺面，又或是油膩膩的油煙機(jī)，而是清理用的抹布！不僅滿是油污，味道還難聞，那怕反復(fù)清洗過，還是會在手上留下難以形容的味道。這款一次性廚房抹布就顯得可愛得多，隨用隨扔，濕了、油了扔掉再扯一塊就好?！W(wǎng)易嚴(yán)選懶人抹布|參考價格：13.99元普通擦拭可以用白色的這款?！W(wǎng)易嚴(yán)選塑點懶人抹布|參考價格：19元對于強(qiáng)力去污可以用帶點點的這款，而且它們可以像抹布一樣用水浸水使用。雖然想一想覺得有點不環(huán)?；蛘呃速M(fèi)，但是雙手再也不會油膩有難聞的味道，是不是很開心？?ISE/愛適易食物垃圾處理器▲ISE/愛適易食物垃圾處理器|參考價格：2708元以前夏天做完晚飯一定要去倒垃圾，不然第二天的廚房不僅會有好多小蟲子，還有難聞的味道。后來買了一個廚余垃圾處理器，擇完菜直接把水槽里的垃圾沖下去碎掉，吃完飯也直接把剩下的渣渣碎掉，垃圾桶里只有食品包裝盒什么的，可以幾天丟一次，廚房也可以變得很省心，干干凈凈不是夢。雖然有點貴，但是勝在一勞永逸呀，對于懶人來說只有兩個字：完美！?海爾（Haier）9套高溫煮洗中式碗架嵌入式洗碗機(jī)WQP9-SFE23099.00作為一個愿意自己做菜卻不愿洗碗的吃貨來說，洗碗機(jī)簡直是天降福音，那些年用來石頭剪刀布、賣萌耍賴的時間，可以全部用來和親愛的Ta卿卿我我。不過要注意的是，不是所有的餐具都能放進(jìn)洗碗機(jī)，使用的時候要認(rèn)真分辨一下。想要「只吃飯不洗碗」，不用等待真命天子，一臺洗碗機(jī)就可以來圓夢。◣

英國最大零售商TescoPLC（樂購）宣布關(guān)閉旗下服裝品牌樂購在線銷售網(wǎng)站，該超市巨頭表示，此舉是為了更方便消費(fèi)者在線購物。據(jù)研究公司Verdict數(shù)據(jù)，擁有F&F的樂購目前享有英國超市服裝品牌第二大市場份額，僅次于阿斯達(dá)公司的自有服裝品牌George，二者占超市服裝品牌分別30%和43.7%的份額，大幅領(lǐng)先Sainsburys自有服裝品牌Tu約21.2%的份額。F&F在線銷售網(wǎng)站將于6月正式關(guān)閉，而銷售將轉(zhuǎn)移至集團(tuán)官方在線銷售網(wǎng)站TescoDirect進(jìn)行統(tǒng)一銷售。樂購表示，了解到用戶通過跨網(wǎng)站、跨賬號在集團(tuán)旗下不同平臺購物可能感到沮喪后，遂作出上述決定，一旦F&F轉(zhuǎn)移至TescoDirect，樂購旗下所有非食品類在線消費(fèi)都可以共享一個“購物籃”。不過，此次轉(zhuǎn)變對于消費(fèi)者來說一個麻煩時，若F&F的在線客戶沒有TescoDirect賬戶則需要重新注冊TescoDirect賬號，而此前F&F的訂單信息亦會隨著F&F網(wǎng)站的關(guān)閉而銷售，消費(fèi)者若想查詢，只能致電TescoPLC樂購查詢。資費(fèi)的調(diào)整是上述轉(zhuǎn)變另一大調(diào)整。以往30英鎊以下click&collect（線上訂購線下取貨）將收取2英鎊的服務(wù)費(fèi)用，這或許將一部分F&F老的在線客戶拒之門外。不過，物流費(fèi)用則有所下調(diào)，從此前的3.95英鎊下調(diào)至3英鎊，而隔日快遞資費(fèi)盡管從5.95英鎊下調(diào)至5英鎊，但費(fèi)用相對仍比較高昂。F&F在線銷售并入TescoDirect，對于盈利能力受壓的樂購來說，協(xié)同效應(yīng)能減少一定成本，盡管對債臺高筑的TescoPLC樂購幫助有限，但聊勝于無。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，截止2016年2月27日的2016財年，樂購營業(yè)利潤錄得9.44億英鎊，微漲1.1%，超越市場預(yù)期的9.3億英鎊-9.4億英鎊；除卻增值稅及燃料費(fèi)用全年收入可比增幅0.1%至483.53億英鎊，按英鎊計算實際則有1.6%的跌幅，2015財年同期為498.53億英鎊。期內(nèi)，英國市場營業(yè)利潤錄得1.4%的可比增幅和0.6%的實際增幅至5.05億英鎊，國際市場營業(yè)利潤錄得11.4%的可比增幅和9.1%的實際增幅至2.77億英鎊，TescoBank營業(yè)利潤1.62億英鎊，另外集團(tuán)特別項目利潤1.02億英鎊。不過，對于利潤上漲，樂購新首席執(zhí)行官DaveLewis表示預(yù)期利潤下滑主要受雜貨部門持續(xù)降價以適應(yīng)市場競爭影響，過去幾年德國雜貨零售商Aldi和Lidl的低價一直對英國零售商造成很大壓力，而Asda、馬莎百貨M&S等此前都紛紛采取了降價措施，大打價格戰(zhàn)。除卻銷售得到改善，樂購在過去一個財年債務(wù)亦減少62億英鎊，主要因為集團(tuán)2015年9月初42.40億英鎊出售集團(tuán)旗下韓國的Homeplus業(yè)務(wù)的結(jié)果。本周初，無時尚中文網(wǎng)曾報道，傳樂購首已經(jīng)批準(zhǔn)任命投行Greenhill為顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)精簡，包括出售虧損的園藝業(yè)務(wù)DobbiesGardenCentres、咖啡連鎖業(yè)務(wù)Harris&Hoole，而面包烘焙店業(yè)務(wù)EuphoriumBakery則將會被關(guān)閉。此前DaveLewis已經(jīng)決定關(guān)閉健康生活方式業(yè)務(wù)Nutricentre，至于4900萬英鎊收購的家庭餐廳連鎖業(yè)務(wù)Giraffe同樣可能關(guān)閉。該公司在四月份已經(jīng)將其持有的東南亞電商LazadaGroupSpA的一半股權(quán)售予阿里巴巴，預(yù)計剩下的一般將于明年全部拋售。Unilever（聯(lián)合利華）前高管DaveLewis在樂購財務(wù)造假丑聞后于2014年10月取代前CEOPhilipClarke，上任后便進(jìn)行了諸多改革，而最近他亦為自己的努力獲得集團(tuán)獎勵的300萬英鎊，約合430萬美元的獎金。對于當(dāng)前財年預(yù)期，DaveLewis表示由于歐洲市場普遍的通縮以及基礎(chǔ)投資資金需求，恐難獲得利潤上漲空間，特別是上半財年。DaveLewis表示今年將增加資本支出25%至12.5英鎊，以改善英國的門店，同時發(fā)掘泰國市場的潛力。

每個人都知道大品牌的護(hù)膚品不論從原料品級，制作工藝，使用感上來說，都有自己的獨特的魅力與優(yōu)點。尤其是各個大品牌的明星產(chǎn)品，更是賣的瘋狂。但是，難道每個品牌的明星產(chǎn)品真的只是自己獨家嗎？其他品牌挖不到類似功效的產(chǎn)品嗎？其實不盡然，每個品牌都會推出類似的產(chǎn)品與其他明星產(chǎn)品來抗衡，雖然略有差別，但是總體思路卻有相同之處。當(dāng)然，高端品牌的產(chǎn)品自然也有著自己身價的定位，或許有人也會因為價格的原因苦于無法嘗試，低價的產(chǎn)品也不難挖出實用夯貨！總之，護(hù)膚是一件快樂的事情，只要自己喜歡，那就是好產(chǎn)品。高端明星潔面產(chǎn)品：AQ精致潔面露參考價：499元/200ml圖：AQ精致潔面露AQ黛珂這款高端線的潔面產(chǎn)品，在專柜線中，售價也算不菲。水狀質(zhì)地，清潔力度高，起泡性好，氣味怡人，晨起潔面每每只要半壓，就能用起泡網(wǎng)打出綿密的泡沫，覆蓋全臉。從成分上來說，這款潔面采用了皂基+氨基酸表面活性劑的搭配。一方面提供了良好的起泡性能與清潔性能。一方面，氨基酸表面活性劑也很好的減少了單一皂基類產(chǎn)品的刺激性與過度清潔能力。洗感上不似一般普通皂基的過于干澀，也不會有甜菜堿類表活的假滑。摒棄價格因素，這款潔面是真真值得長期擁有的。同類產(chǎn)品1：SK-II潔面霜參考價：220元/120g圖：SK-II潔面霜SK-II目前國內(nèi)專柜只有2款潔面產(chǎn)品，一款是白色的經(jīng)典潔面品，一款是黑色包裝的男士潔面?？傮w來說，2款產(chǎn)品的成分類似，都是采用氨基酸類表面活性劑作為主體清潔成分，只是在味道上略有差異，白色經(jīng)典款有種淡淡的類似玫瑰的味道，男士添加了薄荷醇，具有類似植物的香氣。洗感上來說，如果手打泡沫都屬于中低泡沫的潔面，男士的清潔力度從主觀感受上來說略強(qiáng)于白色款。當(dāng)然，從價格上考量，男士款似乎要便宜一些。SK-II的潔面算是非常值得一用的一款產(chǎn)品。同類產(chǎn)品2：歐萊雅復(fù)顏潔面參考價：99元/125ml圖：歐萊雅復(fù)顏潔面巴黎歐萊雅的復(fù)顏系列的潔面產(chǎn)品可以算是在超市中常見的大集團(tuán)性價比優(yōu)良的典范了。膏狀質(zhì)地，雖然香味略微老派，但是從成分上來看，復(fù)顏潔面采用了氨基酸表面活性劑作為主體表活，溫和度上值得信任，但是從起泡性能上來看，屬于中低泡沫潔面產(chǎn)品。對于喜歡干澀清爽洗感的人來說，氨基酸類表面活性劑產(chǎn)品都具有主觀上的洗不干凈臉的感覺。但實際上，這款產(chǎn)品的清潔能力足夠勝任日常潔面，即便是一些簡單的不防水的防曬也可以輕松卸除。若身邊有朋友去泰國旅游，記得從泰國購買歐萊雅那是相當(dāng)?shù)膶嵒莺蛣澦恪Ｍ惍a(chǎn)品3：旁氏米粹潔面參考價：27元/150g圖：旁氏米粹潔面超市的開架產(chǎn)品，一般的中大型賣場都能看到聯(lián)合利華的旁氏，雖然有風(fēng)波說旁氏準(zhǔn)備退出，但是目前萬寧，屈臣氏，超市還是可以輕松的看到旁氏的身影?？赡芎芏嗳丝吹脚允隙紩X得這個品牌可能總會帶有母親的記憶。米粹這款潔面特價時候甚至只有10元錢。用10元錢購買一只主體表活為氨基酸類的產(chǎn)品可謂十分超值。當(dāng)然，這款產(chǎn)品的總體搭配來說，對于干皮的朋友可能會覺得產(chǎn)品洗后肌膚干燥。但是，對于偏油性肌膚的朋友可能會更容易接受這款產(chǎn)品的洗感。高端明星款爽膚水：SK-II神仙水參考價：799元/215ml圖：SK-II神仙水說到SK-II，最出名的一定是這款神仙水，不管用過沒用過，基本上知道這個品牌的人都會知道這么一款產(chǎn)品。對外宣稱的神秘成分pitera，雖然很多人扒皮說這是酵母提取液，不過其他品牌用酵母提取液模仿出來的產(chǎn)品，跟SK-II相比還是略有不足。不同批次的SK-II的神仙水顏色也會略有不同，從無色透明到淡黃色透明液體。不過不管哪種，其實使用效果上來說，幾乎沒有分別，不存在所謂的越黃越好用的說法。同時SK-II產(chǎn)品也不存在所謂的依賴性，激素等等問題。從功效上來說，神仙水主要還是糾正角質(zhì)問題，促進(jìn)角質(zhì)平滑且趨于健康，當(dāng)角質(zhì)健康很多肌膚問題都會迎刃而解。網(wǎng)絡(luò)上所說的SK-II是偏油皮的親媽，其實是有一定道理的。同類產(chǎn)品1：雅詩蘭黛微整水（微精華原生液）參考價：599元/150ml圖：雅詩蘭黛微精華原生液2013年雅詩蘭黛看著神仙水大賣，歐萊雅集團(tuán)推出的微整形精華，自己也坐不住了。隨之也推出了自己的新款爽膚水。這款爽膚水從成分上看，非常類似小黑瓶和小棕瓶混合后的稀釋版。主打成分依舊是酵母提取物，這成分也是小棕瓶的明星成分。主體述求在平滑角質(zhì)，微弱的促進(jìn)角質(zhì)代謝，對抗初級老化。如果各位用膩味了SK-II的口水味的神仙水，那么不妨試一試雅詩蘭黛的這款新推出的爽膚水吧。同類產(chǎn)品2：謎尚神仙水圖：謎尚煥顏修護(hù)精華水韓國品牌謎尚也推出了自己的神仙水。其實，如果了解韓妝的朋友，會發(fā)現(xiàn)其實在韓國本土有蠻多類似神仙水類的產(chǎn)品，主打不是酵素就是酵母提取液。主體功效也是訴求促進(jìn)角質(zhì)代謝，平滑肌膚，提亮膚色。總體來說，如果預(yù)算有限，購買謎尚的神仙水可以感受下酵母提取液的功效。但總體功效上來說，效果并不如SK-II出眾，好在價格更加容易讓人接受，同時也有韓國明星代言，喜歡追星的朋友也可以選擇嘗試一下。精華篇高端：蘭蔻小黑瓶圖：蘭蔻小黑瓶蘭蔻的小黑瓶上市的時候算是引發(fā)了一場狂潮，新的步驟，新的概念——肌底液，建議使用在爽膚水之后，精華之前，用來促進(jìn)肌膚對于后續(xù)產(chǎn)品的吸收。但實際上，這款產(chǎn)品完全就可以當(dāng)做一款促進(jìn)角質(zhì)代謝的精華來使用。其中的主打成分也是起到相應(yīng)的功效。試想，角質(zhì)被促進(jìn)代謝后，后續(xù)產(chǎn)品的吸收理論上的確會被加強(qiáng)，但個人覺得如果沒有特別需求，這款產(chǎn)品就當(dāng)做精華來使用即可。巴黎歐萊雅小黑瓶圖：巴黎歐萊雅小黑瓶同個集團(tuán)的兩個姐妹，真是相愛相殺。蘭蔻推出的新產(chǎn)品，過段時間總會在歐萊雅找到類似的低端產(chǎn)品予以對應(yīng)。從小黑瓶，到微整形，歐萊雅緊跟蘭蔻腳步。也不得不說歐萊雅集團(tuán)的經(jīng)營策略是明智且成功的。成功的分流的不同消費(fèi)群體的眼球與購買力。歐萊雅這款小黑瓶幾乎可以看成是類似蘭蔻小黑瓶的翻版之作。從訴求到成分，大體類似。預(yù)算有限的話，大可以去專柜購買歐萊雅的小黑瓶回來嘗鮮一下。BIOEFFECT冰島EGF精華圖：BIOEFFECT冰島EGF精華Bioeffect算是比較小眾的品牌，目前比較讓人熟知的是EGF精華。雖然EGF被人詬病，但是不能否認(rèn)的是，EGF如果活性保持良好，對于肌膚的修復(fù)，創(chuàng)面的愈合具有良好的促進(jìn)功效。即便是美容皮膚科激光術(shù)后還是燒傷科都會使用EGF類產(chǎn)品促進(jìn)肌膚的修復(fù)與愈合。EGF是表皮生長因子，因為溶液活性不易保存，因此護(hù)膚品中使用較少，即便使用，價格也比較高昂。這瓶15ml的產(chǎn)品價格已經(jīng)突破4位數(shù)，即便專柜的位置也是走向了高大上，國內(nèi)第一家專柜開在了成都連卡佛。雖然包裝容量較小，但是使用量也頗為節(jié)省。每次大概2滴足夠按摩全臉，這款精華不僅具有良好的修復(fù)功效，同時也具有良好的保濕功效。很多干敏皮的人用完之后都會有較高的評價。伊麗莎白雅頓黃金導(dǎo)航膠囊圖：伊麗莎白雅頓黃金導(dǎo)航膠囊可能很多人都會覺得伊麗莎白這款產(chǎn)品是用來抗老的，其實這款精華用作修復(fù)的效果也是十分強(qiáng)大的。主打分子釘——神經(jīng)酰胺成分。神經(jīng)酰胺是細(xì)胞間脂質(zhì)重要的組成成分，缺乏該成分時，肌膚防御力會下降，因此，外用該成分會起到良好的促進(jìn)肌膚修復(fù)的功效。此外，該產(chǎn)品獨立包裝，可以有效的保證產(chǎn)品活性的保持，同時也避免了防腐劑的使用，保證顆顆溫和，敏感肌的朋友不妨試一試?；蛟S會給你帶來一個新的驚喜。易孚EGF凝膠圖：易孚EGF凝膠從本質(zhì)上說，這款產(chǎn)品算是藥品，并非護(hù)膚品。但是萬能的某寶還是能看到其身影。這款產(chǎn)品很多人在激光治療后被醫(yī)生建議使用的修復(fù)類藥物。這款藥品可以有效的促進(jìn)傷口的愈合，如果敏感破損肌膚，也是可以考慮使用它來促進(jìn)肌膚的修復(fù)。但是要注意的是，這款產(chǎn)品需要低溫保存，建議放在冰箱保存，另外開蓋后，要盡快使用完。畢竟EGF的活性沒有特殊工藝處理很難長時間保持活性。杜克CEFVC精華圖：杜克CEFVC精華杜克，歐萊雅的藥妝品牌，在國內(nèi)一些大城市或者醫(yī)學(xué)診所可以看到產(chǎn)品的身影，杜克比較被人熟知的精華就是這款CEF高濃度VC精華，采用了獨特的專利穩(wěn)定技術(shù)，可以有效的延長原型VC水溶性產(chǎn)品的穩(wěn)定性。即便開蓋時間略長，也能相對的保證產(chǎn)品的有效。不過，由于產(chǎn)品的搭配于穩(wěn)定問題，產(chǎn)品的使用感略偏粘稠，氣味也具有一種焦糊的味道。整體產(chǎn)品訴求抗氧化，美白。值得注意的是，高濃度維生素C并非溫和成分，面部肌膚有破損或者敏感肌膚都會在使用的時候感受到刺痛。同時，建議在產(chǎn)品使用的同期，不要疊加角質(zhì)剝脫類產(chǎn)品，如磨砂膏，果酸，水楊酸等產(chǎn)品。寶拉珍選C15精華圖：寶拉珍選C15精華寶拉在2013年的時候，推出了自己的高濃度VC產(chǎn)品。雖然之前很多寶拉的產(chǎn)品被人吐槽說使用感不佳，產(chǎn)品穩(wěn)定性不足。但是寶拉的確開始從最近改善新產(chǎn)品的穩(wěn)定性與使用感了。這款C15的穩(wěn)定性算是比較不錯的。20ml的容量，開蓋后1個月室溫保存也是可以保證產(chǎn)品不變色，不氧化?？偹苤琕C水溶液及其容易氧化，且氧化后VC失效，因此高濃度水溶液VC產(chǎn)品選購時第一要點就是穩(wěn)定性，寶拉這款產(chǎn)品在成分中添加其他抗氧化劑用來維持VC的穩(wěn)定，同時在滴管的設(shè)計上也采用了較為密閉的方式。因此這款產(chǎn)品值得一試。NufountainC20精華圖：NufountainC20精華Nufountain算是美國的實驗室品牌，因為價格低廉，用料兇猛，在喜歡玩猛藥的人群中口碑良好。富含20%濃度的原型VC，同時搭配較高濃度的煙酰胺，可以有效的提亮美白皮膚。但是這款產(chǎn)品的缺陷在于，因為成本和價格的考量，穩(wěn)定性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于杜克和寶拉。建議大家盡量不要再盛夏季節(jié)選購，同時購買時應(yīng)該購買日期較為新鮮的產(chǎn)品，也不要囤貨。夏天盡量低溫密封保存，開蓋后1個月左右用完。以免VC氧化失效。同時，因為VC濃度較高，已經(jīng)達(dá)到皮膚所能吸收的上限，同時為了促進(jìn)VC的吸收，產(chǎn)品整體PH較低，敏感肌膚的朋友建議不要輕易嘗試。面霜篇-NIA240.5%A醇+5%煙酰胺圖：NIA240.5%A醇+5%煙酰胺NIA24是美國做煙酰胺非常出名的一個品牌。煙酰胺被很多喜歡成分分析的人推崇，的確煙酰胺有許多臨床數(shù)據(jù)來支持其功效。國內(nèi)比較讓人熟知的就是寶潔公司的OLAY。而NIA24也是一個煙酰胺使用愛好者的牌子。與OLAY不同的是，NIA24使用的煙酰胺衍生物替代了原形煙酰胺，這樣做的好處就是有效的減少煙酰胺可能帶來的不適感，從而提高使用的舒適度。這款精華主打抗老，其中含有較高濃度的A醇，按照極致轉(zhuǎn)化率相當(dāng)于0.083%左右濃度的A酸。A酸算是FDA唯一承認(rèn)的可以用來抗光老化的成分。因此這款產(chǎn)品在功效上是毋庸置疑的。同時，煙酰胺和A醇搭配可以說是相得益彰，不僅可以減少A醇帶來的刺激，也能促進(jìn)A醇的功效。SkinMedica0.65A醇精華圖：SkinMedica0.65A醇精華SkinMedica也算是美國較為小眾的品牌，產(chǎn)品以TNS修復(fù)精華出名（著名的男嬰包皮精華）其A醇精華有2款，一款是較低濃度的0.65A醇，一款是高濃度的1.1A醇。但即便是低濃度的0.65的A醇對于初次嘗試的朋友是屬于高濃度產(chǎn)品，按照A醇轉(zhuǎn)化率計算，這款產(chǎn)品相當(dāng)于0.1%濃度的A酸。產(chǎn)品整體質(zhì)感略油潤，正好可以相對緩解使用A醇后的干燥，但仍建議使用時候隨時搭配保濕產(chǎn)品，或在使用之前搭配一層煙酰胺類產(chǎn)品以減少A醇的刺激。OLAY的小綠精華+ROC的A醇面部產(chǎn)品圖：OLAY的小綠精華+ROC的A醇面部產(chǎn)品之所以兩個產(chǎn)品放在一起介紹的原因在于低端產(chǎn)品中很難看到高濃度A醇+煙酰胺的組合，因此可以考慮選購一款A(yù)醇產(chǎn)品搭配煙酰胺產(chǎn)品一同使用。OLAY的小綠瓶一直被煙酰胺耐受者推崇著，這款產(chǎn)品大概含有3%左右濃度的煙酰胺，可以主要訴求在美白，提亮膚色。其實煙酰胺不僅具有美白功效。臨床數(shù)據(jù)證明5%濃度煙酰胺可以起到控油，抗老化，抗糖化，修復(fù)等功效。但是由于有部分人群對于煙酰胺不耐受，使用時出現(xiàn)泛紅，刺痛，發(fā)癢的問題，這時候建議停用或者小量間隔使用，或許可以重新耐受煙酰胺。ROC的A醇質(zhì)感輕易油潤，但是氣味略有一種90年代初護(hù)膚品的香精氣味。如果不喜歡過于人工的香精，那么ROC需要謹(jǐn)慎入手。但是總體來說ROC算是比較不錯的一款A(yù)醇入門產(chǎn)品。想嘗試A酸衍生物產(chǎn)品的朋友可以酌情入手。面霜篇lamer經(jīng)典面霜圖：lamer經(jīng)典面霜lamer曾經(jīng)是多少人心目中的貴婦品牌？隨著成分分析的流行，lamer被一些人扒的一文不值，甚至有人說出成本上看僅僅幾美元的東西，卻要賣到天價。但實際上，雖然lamer采用礦物油基底，主要成分是海藻提取物。但是，lamer面霜的鎮(zhèn)靜，保護(hù)肌膚的作用仍舊是十分良好的。即便提出成分分析的老師也說過，從成分表否定某些產(chǎn)品并不科學(xué)，因為同樣寫著海藻提取物的成分，功效卻千差萬別。從保濕到修復(fù)，不同的海藻具有不同功效?？傮w說來，lamer這款經(jīng)典面霜對于干敏皮膚仍舊是一款十分不錯的產(chǎn)品。FAB修護(hù)霜圖：FAB修護(hù)霜這款產(chǎn)品在淘寶上大熱，號稱低價lamer，甚至很多人說用完之后效果比lamer更好，價格也便宜，100元不到的價格，學(xué)生黨也能輕松saybuy！主體配方看起來更加溫和，同時兼顧良好的修復(fù)功效。其實，護(hù)膚品大品牌有大品牌的好，中低端有中低端的好，按照自己的皮膚來挑選護(hù)膚品才是最終王道。己之蜜糖或許他之砒霜，同一款產(chǎn)品不同人會有著迥然相異的評價，適合自己才是最好的。

不管你以前知不知道，愿不愿意相信，這些曾經(jīng)讓我們名族驕傲的中國品牌，很多都已被收入國際外資巨頭企業(yè)的麾下?，F(xiàn)在，我們再回首看看這些“中國品牌”，命運(yùn)各不相同，有的被邊緣化被雪藏處理，直到消失；而有的卻發(fā)展的越來越好，成為我們生活中到處都能看到的品牌，被收購也成了這些企業(yè)很好的出路之一。拋開這些感嘆與背后的資本情況，小編君能幫忙做的就是，讓大伙平時在各大超市貨架、電商網(wǎng)站面前俳佪，不知道該不該買，不知道該買哪個牌子的時候，心里能對這些個品牌有個數(shù)。因為，有的人是支持、熱愛名族品牌，用了這么多年都習(xí)慣了，所以才買中國老品牌，尤其是爸媽那一輩的人；而有的人，也覺得這些老品牌用著確實不錯，效果也好，但在現(xiàn)在這什么都是“國外的好”的時代下，用國產(chǎn)品牌又覺得太low了吧，但你們不造吧，其實這些“土老帽”的國產(chǎn)品牌早已搖身一變成為跨國巨頭旗下的一員，成了真正“高大上的偽國貨”了。美即圖：唯美的美即面膜廣告，俘獲了不少有文藝情懷的型男靚女們美即面膜的廣告確實深深地吸引了很多人，有點韓范兒，還挺文藝，唯美的畫面走過一枚漂亮的女主角......這家創(chuàng)始人是佘雨原的中國本土企業(yè)，如今做的確實很好，走進(jìn)超市面膜區(qū)、屈臣氏店里，他們家的面膜早已霸占整個貨架。小編就經(jīng)常貼他們家的面膜，不過偶更多的是通過網(wǎng)上購買。在2013年8月15日，法國歐萊雅集團(tuán)宣布斥資65.38億港元全面收購美即。在收購?fù)瓿珊蟮?014年4月9日，美即也宣布從港交所退市，這家中國面膜行業(yè)，位居市場份額第一的面膜品牌，正式成為全球化妝品巨頭歐萊雅旗下的一員。蘇泊爾圖：包圍了國民廚房的蘇泊爾蘇泊爾，多么熟悉的一個品牌呀，現(xiàn)在不管是是走進(jìn)人們的家里，還是走進(jìn)超市，到處能看到蘇泊爾的鍋、電飯煲、電水壺、微波爐等等廚房用品，蘇泊爾幾乎已充斥占據(jù)了很多家庭的廚房。但就在2006年8月，法國賽博集團(tuán)通過收購持有蘇泊爾52.74%的股權(quán)，獲得了蘇泊爾集團(tuán)的控股權(quán)。這家由蘇顯澤與父親蘇增福創(chuàng)立的中國炊具和廚房小家電企業(yè)，正式被納入法國賽博集團(tuán)旗下。樂百氏家里的樂百氏桶裝水、樂百氏礦泉水、樂百氏AD鈣奶以及大家經(jīng)常買的脈動，這些東西大家在生活中是不是經(jīng)常能見到哈，同樣，也沒有免于被收購的命運(yùn)。2000年2月，法國達(dá)能集團(tuán)以1.4億多美元的價格向樂百氏創(chuàng)始人何伯權(quán)收購了樂百氏92%的股權(quán)?？上召徶螅_(dá)能越來越弱化樂百氏這一品牌，在2009年11月30日，包括何伯權(quán)在內(nèi)的5位創(chuàng)始人宣布集體離職。大寶圖：大寶廣告語伴隨了一代人的成長“大寶明天見、大寶天天見、要想皮膚好，早晚用大寶......”這幾句經(jīng)典的廣告語幾乎所有80后都耳熟能詳，可以說是聽著這句廣告語長大的。這家誕生于上世紀(jì)80年代的中國護(hù)膚品品牌，在2008年的時候，被美國強(qiáng)生公司以23億人民幣的價格收購。不過，哎！強(qiáng)生目前對大寶所持的態(tài)度是邊緣化處理與對待，也并沒有對大寶的品牌形象著力去塑造。曾經(jīng)在中國中低端市場風(fēng)靡一時的大寶，市場情況已漸現(xiàn)疲態(tài)，我們也越來越少看到這個品牌了。這個兒時記憶的品牌，或許在許多年后，你想買也會買不到了！很多人可能會覺得，大寶一直是又便宜又好用啊，怎么會這樣呢，其實我也想知道這是為什么，可能不僅僅他們自己不爭氣吧！哎，悲哀！絲寶（舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎?007年10月，妮維雅護(hù)膚品的母公司德國日化巨頭拜爾斯多爾夫集團(tuán)，拿3.17億歐元收購控股了絲寶集團(tuán)旗下的絲寶日化。絲寶日化有舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎拇笞o(hù)發(fā)品牌。就在這幾年，大家也時不時地能在電視上見到這些洗護(hù)品牌的廣告。被收購之后，這四大護(hù)發(fā)品牌發(fā)展的也算還湊活，舒蕾的高端品牌本草優(yōu)萃更是一路高歌猛進(jìn)；尤其是美濤，很多喜歡造型定型的型男靚女們，是不是到現(xiàn)在也總買美濤啫喱水等定型產(chǎn)品呀，反正小編我就是其中一個啦，嘿嘿。統(tǒng)一潤滑油很多開車愛車的人士都知道統(tǒng)一潤滑油。也確實，這家在全球潤滑油市場都排名靠前的中國潤滑油品牌，確實受到很多司機(jī)朋友的青睞。旗下產(chǎn)品線涉及汽車用油、摩托車用油、工業(yè)用油、工程機(jī)械用油、潤滑脂、剎車油、不凍液、汽車護(hù)理品等眾多石油化工領(lǐng)域的產(chǎn)品。這么牛叉的中國品牌，怎能沒被萬惡的唯利是圖的資本家盯上呢，哈哈，開個玩笑了！在2006年9月22日，由英國與荷蘭聯(lián)營的殼牌集團(tuán)宣布，收購統(tǒng)一潤滑油75%的股權(quán)，將統(tǒng)一潤滑油整編進(jìn)殼牌潤滑油的大軍。三笑2000年，高露潔與三笑共同出資成立了高露潔三笑合資公司，就在雙方合作的3年后，高露潔又宣布以溢價3倍的高價收購了三笑集團(tuán)在高露潔三笑公司的全部股份，高露潔三笑公司從而成為了外方獨資公司。緊接著在2005年12月，高露潔又出資2100萬美元徹底買斷“三笑”品牌。至此，這家由中國企業(yè)家韓國平，在1989年的“牙刷之鄉(xiāng)”江蘇邗江縣杭集鎮(zhèn)創(chuàng)辦的中國企業(yè)，已完全成為美國高露潔公司所擁有的品牌。哈爾濱啤酒2004年,百威啤酒的母公司美國AB公司，用55.8億港元的價格將哈爾濱啤酒集團(tuán)從港交所私有化，并持有哈爾濱啤酒90%以上的股權(quán)。不過，后來在2008年的11月18日，比利時英博集團(tuán)又宣布耗資520億美元的價格收購了美國AB公司，我們的哈爾濱啤酒算是又被間接賣給了比利時英博集團(tuán)。哎，被人賣來賣去的！不過資本市場嘛，這種情況算很正常啦。好在，現(xiàn)在的哈爾濱啤酒是越來越好喝，越來越受歡迎了。南孚電池“一節(jié)更比一節(jié)強(qiáng)，玩具車用完，還......"這則南孚電池的廣告是不是映像非常深刻呀。很多人去買電池，雖然貴點但就只認(rèn)準(zhǔn)南孚電池。南孚如今也已遠(yuǎn)嫁洋企業(yè)了。2003年8月，美國吉列公司以1億美元的價格，買走了香港中國電池公司的全部股權(quán)，而香港中國電池公司持有南孚電池72%的股份。不過，后來在2005年，吉列公司又被全球日化巨頭美國寶潔公司以570億美元的價格收購，所以南孚電池又輾轉(zhuǎn)成了寶潔旗下的品牌。南孚電池是成立于1988年的一家福建企業(yè)，是世界五大堿性電池生產(chǎn)商之一，現(xiàn)在還是中國商務(wù)部重點扶持的企業(yè)。南孚電池可謂是一直風(fēng)光無限，風(fēng)頭保持強(qiáng)勁，反正希望你以后能一直好好的吧。中華牙膏1994年1月，聯(lián)合利華以1800萬美元資金入股，用占股60%的方式控股了由聯(lián)合利華跟上海牙膏廠合資建立的上海聯(lián)合利華牙膏有限公司，聯(lián)合利華用品牌租賃的方式取得了“中華牙膏”的經(jīng)營權(quán)。根據(jù)協(xié)議，只要中華牙膏每年的銷量不低于1994年的數(shù)據(jù)，不管“中華”商標(biāo)是誰的，聯(lián)合利華都有權(quán)繼續(xù)使用，不擔(dān)心商標(biāo)被收回?？梢哉f，以聯(lián)合利華的實力，幾乎是擁有一份永久租賃“中華”商標(biāo)的權(quán)利。后來，從2001年開始，聯(lián)合利華也投入巨資逐步擴(kuò)大對中華牙膏的品牌建設(shè)，在國內(nèi)的市場市場份額也一直能保持在15%左右，每年為聯(lián)合利華貢獻(xiàn)的收入超過10億元。除了上述說的這么品牌之外，其實還有很多很多“偽國貨”的品牌，命運(yùn)各不相同，比如被肯德基母公司美國百勝餐飲集團(tuán)收購的小肥羊火鍋；被英國帝亞吉歐集團(tuán)收購的四川水井坊白酒......甚至還有被擁有阿迪達(dá)斯護(hù)膚、香水業(yè)務(wù)的法國香水巨頭科蒂收購三年后，在2014年又宣布全面停售的護(hù)膚品品牌丁家宜；被德國美潔時收購后又整停產(chǎn)的活力28......汗，一個個老品牌就這樣消失了，真是打的過就打，打不過就買，買了后就......資本市場往往就是這么殘酷！整個看下來，除了驚喜欣慰之外，有些品牌的命運(yùn)確實免不了會有些嘆息。不過，對于對于有些普通消費(fèi)者來說，這些曾經(jīng)讓國人驕傲的品牌是不是被納入洋企業(yè)的麾下可能并不那么重要，反正好用就行唄。反正，大家以后在買這么品牌的產(chǎn)品的時候多注意一下吧，除了能心里有個數(shù)之外，即使以后出現(xiàn)問題維權(quán)了，也事先知道該去找誰。

聯(lián)合利華全球CEO保羅·波爾曼（PaulPolman）出現(xiàn)在杭州阿里巴巴總部，與阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇等高層會面。雙方在7月份簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后收效顯著，此次保羅·波爾曼作為全球商業(yè)領(lǐng)袖來訪，意在引爆聯(lián)合利華的全球“雙11”，推動與阿里巴巴集團(tuán)的合作進(jìn)一步升級至全球?qū)用?。?jù)悉，在聯(lián)合利華和阿里巴巴的會議上，雙方高層圍繞全球消費(fèi)需求形勢、國際相關(guān)項目合作、全球新興市場的共同開拓等問題分享見解，共同探討戰(zhàn)略合作升級的可能性。2015年是阿里巴巴全球化的重要一年。張勇表示，包括聯(lián)合利華在內(nèi)，阿里巴巴已經(jīng)和多個優(yōu)質(zhì)商品產(chǎn)地國政府、行業(yè)協(xié)會以及幾乎所有的世界級零售巨頭達(dá)成了合作，在本次“雙11”期間讓中國消費(fèi)者充分享受“萬貨來朝”的全新優(yōu)質(zhì)體驗。據(jù)聯(lián)合利華方面介紹，在雙方7月14日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，聯(lián)合利華7月份在天貓舉行了5周年店慶超級品牌日活動，這是聯(lián)合利華第一次動員旗下全品類所有品牌開展的大規(guī)模消費(fèi)者回饋活動。當(dāng)月成交額與去年同期相比實現(xiàn)三倍增長，跨店購物比例（即同一消費(fèi)者在多家聯(lián)合利華品牌旗艦店購物的比例）與2015年上半年相比翻了3倍，同時，消費(fèi)者重復(fù)購買率方面也取得了同比去年翻番的成績。保羅·波爾曼表示，聯(lián)合利華與阿里巴巴戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署后，在全球范圍內(nèi)引起了很大的反響，與此同時，合作對聯(lián)合利華業(yè)績提速升級起到了顯著效果。因此這次來訪，聯(lián)合利華方面希望將合作進(jìn)一步升級到全球?qū)用妗Ｄ壳奥?lián)合利華集團(tuán)在全球擁有的400多個品牌，面向中國市場只有20個左右，其中很多是小眾品牌，覆蓋人群窄，通過傳統(tǒng)渠道很難實現(xiàn)規(guī)?；?。在與阿里巴巴進(jìn)行大數(shù)據(jù)合作后，聯(lián)合利華一改此前每年都花大量時間和精力做消費(fèi)者調(diào)研的繁冗，迅速通過天貓國際引入新品牌，尋求到一條迅速打開中國市場的解決之道。“我們希望消費(fèi)者不需要在日本等海外市場買過來再帶回來，直接在天貓就可以買了”。聯(lián)合利華北亞區(qū)CEO馬瑞文此前的期待已經(jīng)成為了現(xiàn)實。雙方合作以來，聯(lián)合利華三大品牌重磅新品系列在天貓首發(fā)。來自英國的經(jīng)典品牌梨牌（Pears）的護(hù)手霜系列，來自于美國的圣艾芙（St.Ives）礦物潤膚露，在日本也一瓶難求的力士“櫻花裝”限量版洗發(fā)水，暢銷歐美的凌仕（Lynx）男士頭發(fā)造型產(chǎn)品，以及來自歐洲的凡士林護(hù)唇系列，都已經(jīng)上架天貓。此外近兩億支可愛多冰激凌部署了“滿天星”二維碼，迎來消費(fèi)者使用手機(jī)淘寶掃碼高峰。聯(lián)合利華超過一半的營收來自于中國等新興市場。最近一季財報顯示，該公司的營收好于預(yù)期，主要表現(xiàn)在美國、中國和印度等主要市場。據(jù)介紹，天貓國際方面將持續(xù)引進(jìn)聯(lián)合利華海外優(yōu)質(zhì)新品，在天貓國際平臺上通過保稅區(qū)直發(fā)模式與中國消費(fèi)者見面。對于雙方的合作，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴從來沒有將自己僅僅定位為一家電商公司，阿里巴巴是一個數(shù)據(jù)平臺，今天數(shù)據(jù)正在全渠道流動，阿里巴巴將從電商、供應(yīng)鏈、消費(fèi)者營銷等多個領(lǐng)域入手，不斷開創(chuàng)新的模式，用數(shù)據(jù)為商業(yè)合作伙伴創(chuàng)造新的價值。易觀《中國B2C市場季度監(jiān)測報告》數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，在代表電商未來的移動端，淘寶和天貓以82.5%的市場份額保持絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。這是海外品牌青睞天貓的另一優(yōu)勢所在。

天天網(wǎng)于1999年由鞠傳國創(chuàng)立，作為國際頂級VC軟銀賽富千萬美金投資的美妝網(wǎng)，目前是中國最大的正品化妝品特賣網(wǎng)絡(luò)平臺。并且，天天網(wǎng)與600多家國內(nèi)外知名品牌商及其總代理商，如歐萊雅、寶潔、資生堂、聯(lián)合利華、高絲中國、上海家化等品牌商建立直接合作關(guān)系。15年來，持之以恒的專注于為大眾提供正品保證、時尚資訊和美妝體驗，致力于貼心服務(wù)和美麗呵護(hù)。載譽(yù)無數(shù)，不斷創(chuàng)新和突破，受到千萬用戶的忠實青睞。作為央視《購時尚》合作網(wǎng)站被眾多明星BOSS聯(lián)合推薦，被天津衛(wèi)視《非你莫屬》、BTV《消費(fèi)向?qū)А饭?jié)目推薦。

6月3日消息，日前，淘寶攜手日化大牌歐萊雅下鄉(xiāng)浙江奉化縣樓巖村，進(jìn)行個護(hù)美妝培訓(xùn)并推廣定制洗護(hù)用品。據(jù)了解，就在近日，農(nóng)村淘寶、無線淘寶與聚劃算一起推出了“萬村惠民”計劃。在計劃中，淘寶將與歐萊雅集團(tuán)、聯(lián)合利華集團(tuán)一起下鄉(xiāng)，為全國60個縣1000個村提供專供定制洗護(hù)用品，為10個縣300個村提供個護(hù)彩妝培訓(xùn)。而早在2014年，阿里就發(fā)布了阿里農(nóng)村電商戰(zhàn)略，宣布在在3~5年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級運(yùn)營中心和10萬個村級服務(wù)站，同時表示將對農(nóng)村淘寶實施三大扶持措施，包括信貸、培訓(xùn)和推廣三方面。由此可見，此次計劃為其戰(zhàn)略執(zhí)行的一部分。聚劃算方面負(fù)責(zé)人表示，農(nóng)村電商，一方面把外面的商品帶進(jìn)村，另一方面也會把新興農(nóng)產(chǎn)品帶到村外的千家萬戶。而農(nóng)村淘寶服務(wù)站在這當(dāng)中起到了明顯的作用。據(jù)了解，2014年10月底，淘寶就推出了第一個農(nóng)村淘寶服務(wù)站，配備村里的淘寶代購員，并設(shè)置縣級服務(wù)中心，負(fù)責(zé)村級服務(wù)站的開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營管理、培訓(xùn)發(fā)展，提供縣村物流服務(wù)。今年5月，淘寶引入“村淘合伙人”，召集大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，對農(nóng)村淘寶服務(wù)站進(jìn)行了升級。