2月15日消息，家居品牌美克美家近日宣布，計劃在2018年以前將門店數(shù)量從現(xiàn)有的70多家提升到120家，并加快在西區(qū)、北區(qū)和南區(qū)重點城市的擴張。業(yè)內(nèi)人士分析，此舉或將推動品牌客單價大幅提升。據(jù)了解，美克美家現(xiàn)實行多品牌戰(zhàn)略，收購兩家美國品牌Schnading和A.R.T之后,還擁有YvvY、Rehome、Zest等品牌，并出于利潤考慮，美克美家削減代加工業(yè)務，將工廠產(chǎn)能集中分配于自有品牌的發(fā)展。該策略的直接后果便是品牌分層，拓寬產(chǎn)品價格帶。業(yè)內(nèi)人士表示，目前美克美家平均客單價為8萬元左右，其中實木沙發(fā)和家具占訂單量的九成，但消費者常規(guī)家居購置預算中約有30%~40%為裝飾品和擺件，因此從橫向來看，門店擴張后的美克美家客單價將得到提升，同時，產(chǎn)品價格帶的拓寬也將縱向推升客單價。除此之外，美克美家還將加快數(shù)字化布局。據(jù)悉，目前品牌已聯(lián)合IBM、Apple公司研發(fā)了三款APP，通過分析后臺大數(shù)據(jù)來發(fā)揮移動端優(yōu)勢，并圍繞消費者進行個性化分析推薦，公司未來三年之內(nèi)將60%的數(shù)字化商務分析投資用于客戶體驗。

2月1日消息，日前，五礦電商鑫益聯(lián)母公司五礦發(fā)展股份有限公司（下稱“公司”）發(fā)布2015年年度業(yè)績預虧公告，預計將虧損37億元左右。公告顯示，虧損的主要原因有二：其一，受宏觀經(jīng)濟影響，鋼材流通行業(yè)持續(xù)低迷，公司貿(mào)易業(yè)務利潤大幅下降，盈利機會顯著減少，生產(chǎn)冶煉企業(yè)持續(xù)虧損；其二，公司負債中，美元負債占一定規(guī)模，2015年人民幣對美元貶值，匯兌損失增加。據(jù)了解，2015年11月，五礦發(fā)展向五礦電商現(xiàn)金增資約2億元，阿里創(chuàng)投向五礦電商現(xiàn)金增資約3.2億元，海立云垂向五礦電商現(xiàn)金增資7千萬。增資完成后，五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權。長江證券分析稱，目前五礦發(fā)展重點轉型項目是電商平臺鑫益聯(lián),其已決定實施42.56億定增方案，用于支持金屬電商平臺、智慧物流體系和供應鏈金融的建設，資本輸入可謂大手筆；此外，與阿里方面的合作更是在業(yè)界響起一聲驚雷,向五礦電商增資5.92億元后，作為股東的阿里方面必將對線上平臺構建產(chǎn)生積極作用，領先的B2B經(jīng)驗也將可能觸發(fā)鑫益聯(lián)創(chuàng)新模式的開啟,值得期待。

夢潔家紡昨日晚間公告，擬不低于7.39元/股非公開發(fā)行不超過1.51億股，募資不超過11.14億元。公司股票將于2月2日復牌。募投項目中，34956.43萬元擬投入智能工廠建設項目，66416.90萬元擬投入O2O營銷平臺項目，10000萬元擬補充流動資金。公司擬通過本次非公開發(fā)行建設國際領先的家紡智能化生產(chǎn)基地、新建并完善行業(yè)領先的一體化銷售渠道和管家式的服務體系。本次非公開發(fā)行股票募集的資金部分將用于智能工廠建設項目，通過智能工廠的建設，公司上述產(chǎn)品自主生產(chǎn)的比重將有大幅提升，同時，公司將運用先進技術推行精細化生產(chǎn)和個性化定制，以提升訂單響應的速度和靈活性、提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、并進一步提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤水平，增強公司主營業(yè)務的盈利能力。公司擬通過本次非公開發(fā)行投資智能工廠建設項目和O2O營銷平臺項目，著力于提升產(chǎn)品的質(zhì)量和柔性供應能力、改善消費者的體驗和對消費者的服務，進一步增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

英國最大的體育用品零售商直接體育(SportsDirect)最近遭遇了大麻煩，在2016年第二周(1月4日-1月10日)，他們在股票市場上的市值蒸發(fā)了10億英鎊以上，甚至面臨退市危險。這家著名的體育公司為什么陷入如此窘境?它給全球體育零售商敲響了怎樣的警鐘?邁克·阿什利(Mike·Ashley)是直接體育的創(chuàng)始人，也是英超紐卡斯爾聯(lián)隊的球隊老板，最近一段時間，他接連遇到了一堆問題，輿論對他非常不利，直接影響到了市場對直接體育的信心。邁克·阿什利究竟遇到了哪些困難呢?來看看媒體曝出的一些問題一、邁克·阿什利任人唯親。他把女兒的男朋友安插在公司的管理崗位，還借給他幾百萬的貸款，盡管他的準女婿對財務管理一竅不通。二、2013年，阿什利借美林銀行家杰夫·布魯1500萬英鎊，至今未還，現(xiàn)遭遇指控。三、據(jù)BBC報道，直接體育總部員工害怕因為請病假而遭到解雇，所以只要他們一生病，就趕緊叫來急救車。四、據(jù)《衛(wèi)報》報道，直接體育公司給員工的薪水低于最低工資標準，阿什利被迫承諾為全體員工支付至少達到最低工資的薪水，這讓直接體育付出了1000萬英鎊的代價。一系列問題導致直接體育的股價連連下挫。2015年8月份，直接體育曾達到了近一階段的股價巔峰，每股價格一度達到8英鎊，然而在2016年1月初，直接體育的股價已不足4英鎊，縮水近一半。金融服務公司CantorFitzgerald的分析師稱，他們對直接體育的盈利能力產(chǎn)生了質(zhì)疑，“直接體育公司戰(zhàn)略透明度不足，這家公司面臨著在今年二季度從富時100(英國股票交易所)退市的風險。我們現(xiàn)在要謹慎評估直接體育的價值。”另一家投資銀行Liberum的分析師也表達了類似的觀點，他們認為直接體育公司在短期和中期內(nèi)盈利動能不足，只有商業(yè)模式變得清晰之后，事情才有可能好轉。英國當?shù)貢r間1月8日，直接體育發(fā)布公告，稱公司年利潤將比預期低4000萬英鎊，原因是反常的天氣以及商業(yè)街上越來越少的購物人群。這讓直接體育的股價在接下來的一天暴跌15%，而2016年開年短短半個月的時間里，這家公司的股價跌了30%。英國很多時尚品牌零售商，包括Marks&Spencer和NEXT，確實因為圣誕節(jié)期間的天氣比往年更暖，很多大衣和針織品都賣不動，日子變得不那么好過。但分析人士指出，這不應該成為直接體育經(jīng)營狀況不嘉的主要原因。因為他們的主要產(chǎn)品是足球鞋和運動服裝，這些產(chǎn)品在更溫和的氣溫條件下應該需求量更大才對。一個佐證是，直接體育的競爭對手JDSports在2015年初增加了他們的收入預期。而戶外零售商MountainWarehouse的銷售報表也顯示，他們在2015年12月份的銷量增加了28.6%。所以，直接體育把問題歸結于天氣原因聽上去不能讓人信服。那么問題出在哪里?紐卡斯爾聯(lián)隊這季財政也很是掙扎分析師托尼·謝雷特說：“直接體育要把銷售的重點渠道放在網(wǎng)上，而不是繼續(xù)死盯著商業(yè)街上的門店。2015年圣誕節(jié)期間，直接體育的網(wǎng)上銷售只占10%，而從其他競爭對手的賬面上看，網(wǎng)上銷售已達到40%甚至更多?！豹毩⒘闶蹣I(yè)分析師尼克·布博則認為直接體育的銷售策略有問題，“JDSports的商店里有很多像阿迪達斯和耐克這樣的大品牌，這是非常受消費者親睞的，而直接體育賣的東西還是相對低端一些。”在投資公司PeelHunt的分析師喬納森·普利查德看來，媒體對直接體育的一些攻擊也導致了股價的下降。其中最敏感的批評來自前文所提到的《衛(wèi)報》對直接體育員工的同情。這是很多投資者不愿意看到的場景。如果直接體育的股價繼續(xù)下挫，他們很有可能最終退出股票交易市場。很多股東看不到希望，已經(jīng)放棄了他們手中的股票，這其中就包括城市對沖基金公司的老板克里斯平·歐迪。直接體育所遭遇的困境給很多大的體育零售商提了個醒，面對公司業(yè)績的下滑，首先要問問自己的管理者，是不是有些自滿?是不是缺乏創(chuàng)新?是不是不愿意適應市場的變化?

1月28日消息，據(jù)獲悉，深圳愛淘城網(wǎng)絡科技股份有限公司于近日正式申請新三板掛牌，其申請的主辦券商為國聯(lián)證券。資料顯示，愛淘城于2015年7月20日完成股改。董事長邵哲占股29.92%、董事陳大彪占股15.71%、董事楊波占股13.40%、董事龍翔占股10.50%，為共同實際控制人。公司2013年、2014年、2015年1-9月的營業(yè)收入分別為5734.95萬元、1.22億元和1.10億元；凈利潤分別為-782.63萬元、846.02萬元和845.81萬元。據(jù)了解，愛淘城成立于2010年7月，業(yè)務范圍涵蓋電商、物流、倉儲、跨境出口等多個領域，通過eBay、亞馬遜等海外電商平臺將產(chǎn)品銷售給終端消費者。目前，愛淘城目前正在搭建開放式跨境電商服務平臺，為客戶提供信息流、資金流、物流、倉儲等解決方案。

1月27日消息，澳大利亞葡萄酒管理局（WineAustralia）最新發(fā)布的葡萄酒出口報告顯示，2015年澳洲葡萄酒出口額增長14%，達到21億澳元，創(chuàng)下近十年來的最高增速，出口量增長6.4%至7.44億升。而這與中國市場有著密不可分的關系。據(jù)統(tǒng)計，2015年，澳大利亞對前15大市場的葡萄酒出口均有所增加，這是澳洲史上首次對15個關鍵市場葡萄酒出口水平同時取得上漲。按出口額計，澳洲葡萄酒前三大出口市場分別為美國、英國、中國。其中，中國市場表現(xiàn)最為突出，增幅高達66%，出口額升至3.7億澳元。澳大利亞葡萄酒管理局首席執(zhí)行長AndreasClark指出，雖然澳洲葡萄酒最大的市場依然是美國，但面向中國大陸的出口在過去一年里經(jīng)歷了最顯著的增長，預計未來還將繼續(xù)攀升。“另外，我們也看到了頭號市場——美國的恢復增長，過去幾年，美國市場狀況十分艱難，但去年出口值上漲了4%，達到4.43億元。”Clark談道。不過，從報告中發(fā)現(xiàn)，作為澳洲葡萄酒出口但第二大市場的英國，在過去一年里僅增長0.2%，至3.76億澳元。澳洲葡萄酒面向加拿大的出口值上漲7%，至1.93億澳元，位列第四；面向香港的出口值增長22%至1.72億澳元，排在第五位。對此，澳大利亞農(nóng)業(yè)部一位相關人士表示，中國市場葡萄酒銷量持續(xù)攀升，將讓澳洲葡萄種植戶從中嘗到更多甜頭?！笆聦嵣?，澳中自貿(mào)協(xié)定FTA尚未生效，尚未對中澳葡萄酒貿(mào)易起到實際助推的情況下，澳洲對華出口就已經(jīng)取得了高增速。這意味著，未來澳洲對華葡萄酒出口還有更大的增長空間?！绷硪环矫妫瑩?jù)了解到，目前，澳洲在中國葡萄酒進口來源地中排名第二位，占中國從全球進口份額的15.2%。業(yè)內(nèi)人士指出，中國國產(chǎn)葡萄酒大部分屬于中低檔產(chǎn)品，而澳洲葡萄酒則為中高檔產(chǎn)品，兩種層級的產(chǎn)品可以滿足國內(nèi)不同消費者的需求。按照中澳FTA協(xié)定，澳洲葡萄酒生產(chǎn)商目前面臨的34.7%出口關稅未來5年內(nèi)將逐漸減免至零?！巴瑫r，近兩年來澳元貶值，加之中國市場需求上升，澳大利亞紅酒產(chǎn)業(yè)看到了希望。葡萄酒商們正著力探索對華出口機遇，欲在利潤豐厚的中國市場分得一杯羹?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士談道。

北京時間1月27日晚間消息，《華爾街日報》網(wǎng)站今日發(fā)表文章稱，中國消費者穩(wěn)定的消費趨勢所帶來的積極影響，遠超出經(jīng)濟低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務公司的負面影響，因此市場擔憂有些過度。阿里巴巴將于美國東部時間2016年1月28日美國股市開盤前(北京時間1月28日晚)發(fā)布截至2015年12月31日的2016財年第三季度財報，以下為此次財報的主要關注點：利潤預期：標準普爾CapitalIQ所調(diào)查的16位分析師平均預計，阿里巴巴第三財季凈利潤將達到人民幣101億元(約合15億美元)，與上年同期的人民幣59.8億元相比增長69%。而2014財年第三季度，阿里巴巴凈利潤同比下滑28%，主要受到了股票獎勵開支的影響。分析師認為，阿里巴巴此次凈利潤同比增長主要得益于平臺上每筆交易提成數(shù)額的提高。營收預期：分析師預計，阿里巴巴第三財季營收將達到人民幣338億元，與上年同期的262億元相比增長29%。該漲幅略低于上年同期，但分析師指出，這是很正常的，因為阿里巴巴已經(jīng)主導了中國的電子商務市場，份額約為80%。其他關注點：中國經(jīng)濟增速放緩和消費趨勢：市場對中國經(jīng)濟增速放緩，以及對阿里巴巴影響的擔憂已經(jīng)影響了阿里巴巴的股票表現(xiàn)。在過去的一年，阿里巴巴股價下跌約30%。但野村證券(NomuraSecurities)認為，這種負面影響是不公平的。野村證券稱：“投資者可能認為，鑒于其業(yè)務規(guī)模，阿里巴巴是中國經(jīng)濟增速放緩的最大受害。但事實上，中國消費者穩(wěn)定的消費趨勢所帶來的積極影響，遠超出經(jīng)濟低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務公司的負面影響。”在“雙11”促銷當天，阿里巴巴交易額達到了143億美元，較2014年“雙11”促銷高出了54%，同時也高于許多分析師的預期。媒體戰(zhàn)略：去年11月，阿里巴巴宣布收購在線視頻提供商優(yōu)酷土豆，這筆交易為后者估值44億美元。面對騰訊和百度在該市場的激烈競爭，投資者將密切關注阿里巴巴在網(wǎng)絡視頻市場的計劃。瑞士信貸分析師近期在一份研究報告中稱，優(yōu)酷土豆交易將允許阿里巴巴提供一系列廣泛的電子商務服務，如品牌廣告和交易優(yōu)化等。此外，投資者關心阿里巴巴收購《南華早報》交易。阿里巴巴董事長馬云已經(jīng)表示，將確?！赌先A早報》的獨立性。線下服務：投資者還對阿里巴巴如何處理所持美團網(wǎng)股份感興趣。去年11月有報道稱，阿里巴巴正考慮出售所持美團網(wǎng)股份，因為公司正在打造自己的競爭性平臺。此外，面對當前的市場競爭，如何做到個性化也是投資者關注的問題。

1月27日消息，繼點到成功實現(xiàn)擴類健康O2O并憑借高毛利高黏性的健康項目率先盈利后，58到家有意增持點到，通過點到切入泛健康領域，或讓58系所有產(chǎn)品都開放健康入口，雙方將達成擴類合作。據(jù)了解，如果58到家增持成功，不僅計劃通過點到擴類泛健康服務，并擬對點到開放自己的高流量版塊；58同城PC、APP、公眾號等所有產(chǎn)品線也均將開放入口。除此之外，58到家和點到將全面打通賬戶體系，包括優(yōu)惠券系統(tǒng)、余額系統(tǒng)等，點到將會與自營項目一致，享受58到家的全面運營支持和曝光資源。點到聯(lián)合創(chuàng)始人何流稱“此次合作對接完成后，保守估計上述巨額流量將幫助點到的訂單規(guī)模至少翻3倍，與競爭對手拉開數(shù)量級差異，完全穩(wěn)定行業(yè)第一的地位無疑?！蓖瑫r，他還透露稱，點到正在測試女性健康項目，包括孕后催乳、緩解痛經(jīng)、乳腺增生調(diào)理等，項目將于年后上線?！按舜吸c到與58到家達成擴類合作后，這些項目很可能與“育兒嫂“類別綁定，將目前58到家擁有的巨額媽媽類用戶流量，自然轉化消費孕后健康類服務，深度挖掘到家細分用戶的消費價值。點到也將借此打入孕后市場，利用58到家的巨額流量支持迅速超過原有的小服務商?！焙瘟鞅硎尽Ｋ€透露，以點到經(jīng)營近半年健康類服務的效果來看，健康類生活服務屬于剛需，這批用戶對補貼的敏感性低，同時其消費水平、消費黏性、回頭率都遠高傳統(tǒng)的保健按摩項目，點到通過高利潤高粘性的健康類項目，在資本寒冬期間率先實現(xiàn)盈利，點到健康O2O的方向已基本走通可行。與此同時，其他當初與點到一齊踏入“按摩O2O”的玩家，至今仍未跳脫出按摩類市場，仍花高價補貼、服務項目與傳統(tǒng)按摩門店幾乎沒有任何差異。這一方面是戰(zhàn)略選擇差異，另一面也或與技師的水平差異有關，因而無法提供健康類服務。據(jù)悉，點到于2014年11月上線，天使輪獲高榕領投千萬人民幣，A輪獲58到家領投500萬美金。于去年9月已開始布局往健康O2O延伸，與中醫(yī)藥大學合作招聘共計46名醫(yī)學科、推拿科、康復科等碩士畢業(yè)技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師，日前連續(xù)上線小兒推拿、刮痧、康復治療等健康項目，至今累計服務超8000人。目前已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、南京、武漢等城市。

1月26日消息，據(jù)澳洲媒體TheAge報道，澳大利亞最大的保健品公司SwisseWellness（以下稱Swisse）正在轉變中國市場策略，其宣布將在官方直接銷售渠道上投入更多資源，并準備在天貓開設官方旗艦店。據(jù)了解，Swisse于2015年9月被合生元國際控股有限公司（以下稱合生元）以16.7億美元收購。2015年，Swisse攀升為中國網(wǎng)絡銷售排名第一的維他命產(chǎn)品品牌，銷售量是美國保健品牌GNC的三倍，是湯臣倍健的兩倍。報道指出，目前，Swisse首席執(zhí)行官RadekSali正在中國與合生元方面敲定發(fā)展戰(zhàn)略，而其核心計劃就是希望中國消費者能直接與品牌方建立關系。他指出：“為了理解、迎合中國消費者，我們做了很多工作，大概在今年上半年就會在天貓開店。”“2015年，Swisse產(chǎn)品在中國銷售量猛增，很大程度上得益于代購性質(zhì)的中間商。他們到澳洲大量購買Swisse產(chǎn)品，帶回中國后再放到自己的網(wǎng)店進行銷售。”該報道提到，這些中間商會在產(chǎn)品售價中加入自己的利潤率，而由于中國消費者對澳大利亞保健品的需求量巨大，Swisse在中國的銷量大幅增加。據(jù)悉，2015年年底，合生元方面曾透露，在截至9月30日的第三季度，Swisse的總收益增加了246%，達到1.45億美元的規(guī)模，而這大部分都要歸功于中國消費者。RadekSali表示，Swisse會謹慎地維持由中間商、網(wǎng)上經(jīng)銷商甚至淘寶代購人員建立起來的現(xiàn)有銷售渠道，但新的戰(zhàn)略會推動Swisse在中國市場更好的成長?！拔覀冋c新的中國合作伙伴（合生元）密切合作，制定2016年直接進入中國市場的策略。”對此，TheAge的報道評論稱，近年來，由于在中國享有良好聲譽，Swisse和它的澳大利亞競爭對手——Blackmores，以及其他歐美保健品品牌，都從中國消費者身上獲得了巨大的利益。比如，在過去一年時間里，Blackmores的股票從34澳洲飆升至209澳元，大大地擴展了產(chǎn)品線，并通過各種廣告形成加強了在中國的知名度。

2016年1月26日報道：四季度達芙妮國際控股有限公司銷售進一步惡化，達芙妮和鞋柜兩大核心品牌的同店銷售跌幅從三季度的19.7%擴大至20.2%，集團因此大幅提升關店速度，并發(fā)布了盈利預警。全年達芙妮國際核心品牌的同店銷售比2014財年暴跌18.5%，而且表現(xiàn)越來越差，一至四季度的跌幅（15.9%、17.7%、19.7%和20.2%）逐步擴大。集團把四季度的疲軟表現(xiàn)歸咎于中國經(jīng)濟持續(xù)放緩及消費意欲疲弱、冬季氣溫異常溫暖、“雙十一”網(wǎng)上推廣攤薄了實體門店客流以及同行提早提供大幅折扣讓競爭更為激烈。四季度集團凈關店數(shù)量超過了前三季的總和，達到了405間（384間直營店和21間加盟店），全年集團合共凈關店805間（692間直營店和113間加盟店），截至2015年12月31日核心品牌門店總數(shù)減少至5,597間（5,056間直營店和541間加盟店）。達芙妮國際指出加快關店的效益暫未反應于營業(yè)利潤率上，而且銷售驟降、平均售價也有單位數(shù)跌幅讓毛利率備受壓力，因此營業(yè)利潤率進一步下降。此外負面經(jīng)營杠桿效應增加，與庫存梳理、精簡員工和店鋪整合相關的經(jīng)營費用增加，預計全年會錄得顯著虧損。唯一的好消息是電子商務在四季度和全年銷售均實現(xiàn)增長，在阿里巴巴“雙十一”活動中達芙妮品牌繼續(xù)排名女鞋類別的首名。但電商業(yè)務在集團整體銷售的占比不高，其增長不能抵銷實體店客流被攤薄的負面效應。達芙妮國際周二收報1.04港元，從2015年至今該股已經(jīng)報道超過六成。

上周五，國美電器發(fā)布公告稱，國美電器股東批準從黃光裕手中收購藝偉發(fā)展有限公司。去年7月，國美電器曾公告稱，擬收購控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展的全部發(fā)行股本，交易總對價為112.68億港元。專家認為，收購事宜利于黃光裕更好地掌控國美。藝偉發(fā)展主要是在國美電器營業(yè)城市外的中國其他地區(qū)使用“國美電器”商標，經(jīng)營電器和消費電子產(chǎn)品零售及相關業(yè)務。今年上半年，藝偉發(fā)展取得銷售收入108.58億元，同比上升7.85%；利潤2.56億元，同比增長75.34%。此次公告顯示，國美電器擬向母公司收購非上市零售資產(chǎn)方案順利獲特別股東大會審議通過。收購一旦完成，國美電器將實現(xiàn)上市及非上市線下資源的全面整合。

1月25日消息，日前，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（以下簡稱CNNIC）發(fā)布網(wǎng)絡調(diào)查報告，截至2015年12月，企業(yè)在線采購比例為31.5%，企業(yè)在線營銷比例為33.8%。CNNIC網(wǎng)絡調(diào)查報告稱，OECD（經(jīng)濟合作與發(fā)展組織）早期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，由于內(nèi)部變革是推動信息化的主要動力，發(fā)達國家企業(yè)在線采購的比例大多高于在線銷售，B2B電子商務交易發(fā)展更早、更成熟。在2015年中央經(jīng)濟工作會議上布置的“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”經(jīng)濟工作五大任務指導下，B2B電子商務交易會在推動中國經(jīng)濟發(fā)展、助力結構轉型的過程中逐漸發(fā)揮重要作用。據(jù)了解，2015年B2B發(fā)展為上揚趨勢，老牌B2B平臺慧聰、阿里，均有重磅合作?；勐?.7億收購銀行，并高調(diào)宣布涉足B2B平臺支付、供應鏈金融等業(yè)務。此前，阿里正式宣布其B2B業(yè)務布局——alibaba.com負責外貿(mào)B2B、1688負責內(nèi)貿(mào)B2B，同時，阿里方面還提出農(nóng)村合伙人、城市合伙人戰(zhàn)略。然而，前景似乎并非一片美好。某潤滑油品牌商相關負責人透露稱，受經(jīng)濟下行壓力影響，傳統(tǒng)企業(yè)正在面臨危機。商家正在尋求破局之道，但互聯(lián)網(wǎng)并沒有想象中那么重要。上述負責人介紹稱，目前，其在1688的利潤約10%、慧聰約6%、線下約15~20%。整體來說，網(wǎng)絡只能做品牌宣傳，但行業(yè)內(nèi)仍沒有一家網(wǎng)上成功案例。商家并不愿意在1688上成交，均希望通過互聯(lián)網(wǎng)，向線下引導。同時，線下還可以“避稅”。據(jù)了解，B2B平臺一直面臨著傳統(tǒng)灰色鏈條的挑戰(zhàn)，B端商家對于交易的安全性等極為依賴，對于利潤的把控則更為現(xiàn)實。從天貓、淘寶等平臺看，長期渠道透明引發(fā)的品牌競爭不可避免，在供給側非市場屬性不變的情況下，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利益劃分空間有限。

近日，廣東康澤藥業(yè)于近日發(fā)布公告擬發(fā)行不超過1000萬股股票，募集資金總金額不超過2.5億元，主要用于醫(yī)藥電商物流配送中心的建設和連鎖藥店業(yè)務的拓展?？禎伤帢I(yè)是廣東一家連鎖藥店以及醫(yī)藥電商企業(yè)，全稱為廣東康澤藥業(yè)連鎖有限公司，連鎖藥店主要分布在廣東地區(qū)。2013年，康澤藥業(yè)就分別獲得了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書》的B證和C證，分別有面向企業(yè)的醫(yī)藥B2B網(wǎng)站康澤商城和面向個人用戶的醫(yī)藥B2C網(wǎng)站康澤大藥房商城。2014年12月2日，康澤藥業(yè)正式掛牌新三板，是較早掛牌新三板的醫(yī)藥流通企業(yè)之一。本次募集資金后，康澤藥業(yè)預計將對其總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)有較大幅度的提升，財務狀況也將得到進一步的改善。2015年，康澤藥業(yè)大手筆發(fā)生了多起收購，比如有成功收購重慶玉馬醫(yī)藥有限公司、重慶瑞美臣藥房連鎖有限公司、東莞市廣濟藥品器械有限公司、廣州市昂泰藥業(yè)有限公司等。一、跨越式發(fā)展醫(yī)藥電商不久前，康澤藥業(yè)還發(fā)布了針對2015年業(yè)績的預告，營業(yè)收入方面2015年預計比2014年增長114%-140%，預計營業(yè)收入在9.8億元-11億元之間；而在凈利潤方面，2015年預計比2014年增長208%-233%，預計凈利潤在0.49億元-0.53億元之間。對于營業(yè)收入和凈利潤的雙雙大幅增長，預告指出，主要原因有如下幾點：第一、醫(yī)藥電商業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展，這主要“2015年電商業(yè)務實現(xiàn)爆發(fā)性增長”，僅從其2015年上半年的報告中就可以看出，2015年上半年的醫(yī)藥電商批發(fā)業(yè)務（即醫(yī)藥B2B業(yè)務）收入達9206.81萬元，同比增長了4.43倍；醫(yī)藥電商零售業(yè)務（即醫(yī)藥B2C業(yè)務）收入達2017.04萬元，相比2014年上半年的12萬元，有了百倍的跨越。第二、傳統(tǒng)的批發(fā)和零售業(yè)務都有一定的增長；第三、并購也帶來了業(yè)績的增長。二、掛牌新三板好處多截至2016年1月22日，全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)共有5545家掛牌企業(yè)。2015年，醫(yī)藥流通行業(yè)也有多家醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功掛牌新三板，比如有成都泉源堂、廣東康之家等。一直以來新三板給人的感覺是流動性差，現(xiàn)實情況確實如此，做市成交額和成交量都相對較低，但是，掛牌新三板對于企業(yè)的募集資金、知名度和企業(yè)形象、公司規(guī)范化治理等方面都有好處?？禎伤帢I(yè)就是一個典型的例子，據(jù)了解，康澤藥業(yè)在2015年總共進行了兩次募資：2015年3月，康澤藥業(yè)發(fā)布公告，募集資金9600萬元，主要用于公司連鎖門店拓展、B2C及B2B業(yè)務建設等項目，同時補充公司流動資金；2015年12月，康澤藥業(yè)再次發(fā)布公告，募集資金9000萬元，將用于補充公司流動資金，主要用于進一步增加電商的產(chǎn)品資源和線下實體連鎖藥店的拓展。另外，康澤藥業(yè)還在2016年1月6日獲得廣州市人民政府的新三板掛牌企業(yè)100萬元人民幣補貼。三、醫(yī)藥電商競爭激烈目前，虧錢做醫(yī)藥電商這是行業(yè)的常態(tài)。但是，從康澤藥業(yè)2015年上半年的營業(yè)業(yè)務收入和主營業(yè)務成本對比，以及近期發(fā)布的2015年度業(yè)績預告來看，康澤藥業(yè)雖然跨越式進軍醫(yī)藥電商卻還能夠保持盈利，這在眾多的醫(yī)藥電商企業(yè)中著實不易。不過，與其他醫(yī)藥電商企業(yè)一樣，康澤藥業(yè)也面臨著官網(wǎng)商城流量低、僅靠平臺支撐的難題。除自身官網(wǎng)商城以外，康澤藥業(yè)旗下的康澤大藥房也入駐到天貓醫(yī)藥館，京東等第三方醫(yī)藥電商零售平臺，但是眾所周知，大平臺的競爭激烈，消費者對于第三方平臺上的店鋪品牌意識較弱，這時網(wǎng)上藥店的競爭勢必會進入價格戰(zhàn)，僅靠低價取勝。查閱網(wǎng)站Alexa流量發(fā)現(xiàn)，各大網(wǎng)上藥店自身官網(wǎng)商城的流量都很低，顯得完全對應不上投入的重金，由此可以看出這些網(wǎng)上藥店在自身官網(wǎng)商城的銷售額應該并不大，而主要集中在第三方平臺上；另外，從日常的搜索中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在各大網(wǎng)上藥店在百度的競價排名也競爭比較激烈，當搜索某一家網(wǎng)上藥店的關鍵詞時，往往出現(xiàn)的是另幾家正在推廣的網(wǎng)上藥店。所以網(wǎng)上藥店面臨的尷尬是在第三方平臺低價競爭才能取勝，自身官網(wǎng)品牌知名度低，而這里的競爭卻有過之而無不及。

1月20日消息，近日雅座首席戰(zhàn)略官王琳在一次分享中表示，他認為是由于電商的互聯(lián)網(wǎng)思潮，導致了生活服務業(yè)的盈利水平在下降。王琳表示，O2O過去的三年來可以用“雞飛狗跳、一地雞毛”來概括，“整個生活服務行業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)出是服務形態(tài)，是沒有邊際成本的，不會因為量大而導致成本降低。但反觀電商營銷思路、工業(yè)營銷思路，它可以放量、可以做折扣，但生活服務業(yè)不行。所以電商思潮導致O2O企業(yè)、電商、消費者在過程中的錯位，所以導致利潤的下降?！辈⑶以谕趿湛磥?，線下的企業(yè)并不缺流量，缺的是流量的精細化管理。據(jù)其介紹，作為支付寶鏈條中一個免費的CRM軟件，雅座主要幫助商戶收集客人信息之后進行數(shù)據(jù)整理，匹配支付寶的脫敏信息后，進行有針對性的營銷活動，“去年雙十二，有商戶通過支付寶發(fā)展了4萬個會員，并且是產(chǎn)生實際交易的客人?！睂χЦ秾汅w系來說，通過雅座CRM的迭代和管理，也可以達到以下目的：第一，可以快速幫助商戶發(fā)展它的會員和忠誠客戶，第二，可以根據(jù)忠誠客戶的喜好給他相應的產(chǎn)品和服務。據(jù)了解到，去年6月雅座獲得螞蟻金服零頭的數(shù)億元C輪融資。雅座官方數(shù)據(jù)稱，其通過基于SAAS的云計算技術與平臺，服務客戶覆蓋全國220個城市，累計為超過15000+餐飲門店提供精準營銷服務，管理超過5000+萬會員數(shù)據(jù)，日交易流水超百萬筆，年交易額達300億以上。

利用國美電器有限公司在線網(wǎng)絡商城（以下簡稱國美公司）手機充值系統(tǒng)漏洞，一公司三名員工開發(fā)了一個人工模擬充值軟件，重復使用國美公司發(fā)放的“紅券”進行充值，盜竊手機充值費23萬余元。記者昨日獲悉，田某等3人均因犯盜竊罪被朝陽法院判處有期徒刑3年至4年。指控被告：為公司獲利不算盜竊據(jù)檢方指控，在2014年11月9日至11月11日間，利用國美公司手機充值系統(tǒng)漏洞，武漢福祿網(wǎng)絡科技有限公司（以下簡稱福祿公司）的田某、花某和高某3人網(wǎng)上操作，竊取該公司手機充值話費23萬余元。2015年2月9日，田某、高某兩人被羈押。2月11日，花某自動投案。面對指控，3人均辯稱沒有盜竊故意，實為公司謀利。田某辯稱，其不知道花某、高某是利用國美公司的技術漏洞充話費，其行為是為公司獲利，不是盜竊犯罪?；?、高某均對指控的內(nèi)容沒有異議，且自愿認罪，但兩人辯稱其行為是為公司獲利，花某是自首，兩人又都是從犯，且獲利歸了公司，公司已賠償了國美公司，故建議法庭對花某減輕處罰，并適用緩刑。證言開發(fā)者：手機充值程序有缺陷國美公司監(jiān)察部紀檢主管寇某作證稱，2014年11月26日，國美公司監(jiān)察部對在線商城銷售情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)自2014年6月15日至2014年11月25日，在線商城手機充值銷售系統(tǒng)遭到攻擊式侵入，大量的自制優(yōu)惠券對一些手機號碼充值，造成公司損失43萬余元?？苣撤Q，鄭某是國美電子商務有限公司開發(fā)工程師，該手機充值系統(tǒng)由其開發(fā)、維護并負責。鄭某作為證人在庭審中稱，公司設計的支付程序確實有缺陷，如果客戶充值，在客戶端輸入支付密碼，在客戶APP端進行校驗，即可完成充值，公司忽視了在服務端設置相應的校驗程序，故有些人繞過客戶端，進入了服務端設立的模擬充值程序，從而能重復利用充值紅券，侵害了公司的利益。獲利公司：一般只匯報績效考核面對3人稱其行為是為公司賺取利潤的說法，福祿公司人事經(jīng)理沈某、法定代表人符某稱，其公司主要經(jīng)營網(wǎng)絡游戲充值和話費充值，田某負責話費充值，花某是業(yè)務專員，協(xié)助田某工作，高某負責技術開發(fā)，話費組的事，別的組不會管。符某稱，田某不會向其匯報工作細節(jié)，一般只匯報績效考核。2014年下半年，有一個月的績效遠超其他月份。2014年，話費組為公司盈利300萬元左右，話費組提成20萬元左右。相關證據(jù)顯示，國美公司被盜用紅券涉及1元至90元的紅券共5萬余張，國美公司計算因使用被盜用紅券致其損失43萬余元，福祿公司則認可給國美公司造成的損失是23萬余元，該筆損失已于2015年2月15日賠償。供述被告：繞過驗證程序反復充值田某供述稱，其是在2014年2月通過國美APP發(fā)現(xiàn)有折扣，就安排采購專員花某去研究，發(fā)現(xiàn)這個折扣是通過紅券發(fā)放的，他們便注冊了5000個賬戶參與國美公司的活動，然后用紅券去充值。因為國美在線的紅券本身只能使用一次，田某等便開發(fā)了一個人工模擬充值軟件，對使用過的紅券進行重復使用充值，3天內(nèi)便產(chǎn)生了30多萬元的額外利潤，利潤交給了公司。在該事件中，高某研發(fā)了賬號注冊及模擬人工充值軟件，可自動或半自動去國美注冊賬號，還能模擬把訂單提交到國美話費充值，如果有紅券就用紅券?；彻┦龇Q，紅券實際上是國美公司的話費充值券，紅券可以重復使用，故一直到2014年11月11日，才開始停止重復使用這些紅券。高某供述稱，自己是按花某要求，截取國美公司的APP數(shù)據(jù)協(xié)議，將之做到電腦上，就可以繞過紅券的驗證程序及支付密碼過程，直接使用紅券充值，“這樣不論是重復使用紅券，還是類似的數(shù)字組合均能使用。當時，技術部好多人都使用了該軟件對自己及朋友手機進行充值，并成功重復使用了這些紅券?！迸袥Q法院：3人盜竊均起主要作用朝陽法院審理后確認，3人盜竊的數(shù)額為23萬余元。其中，花某自動投案，如實供述自己的罪行，有自首情節(jié)，高某能如實供述自己的罪行，本院對其依法予以從輕處罰。法院認為，3人在該件盜竊犯罪中，均起主要作用，不分主次。鑒于被害單位的損失已得到賠償，3人又如實供述，積極認罪，故酌情從輕處罰，以犯盜竊罪判處田某有期徒刑4年，罰款5000元；判處高某有期徒刑3年3個月，罰款4000元；判處花某有期徒刑3年，罰款3000元。

日前，深圳市公安局經(jīng)濟犯罪偵查局官方微博發(fā)布消息稱：深圳公安機關已經(jīng)對e租寶網(wǎng)絡金融平臺及其關聯(lián)公司涉嫌非法吸收公眾存款案件立案偵查。這也是繼e租寶正式被立案偵查后，第一次被明確定性為“涉嫌非法集資”。其實，自從P2P貸款這種模式出現(xiàn)以后，就一直與非法集資關聯(lián)。隨著不斷的競爭與跑路，P2P也在不斷異化，發(fā)展到今天終于引發(fā)了影響全國的大案，非法集資的定義也終于壓給了P2P。e租寶被定義非法集資，而前不久翼龍貸也被指責違法。其實，你把現(xiàn)在的P2P一家家拿出來，用非法集資的定義去套，能逃過嫌疑的恐怕沒有幾家，這是為什么呢？一、P2P的異化P2P最早來自于海外，是第三世界農(nóng)民生產(chǎn)或者消費的小額信用貸款，后來到了互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡公司創(chuàng)立網(wǎng)絡借貸平臺，就有了P2P。最初的P2P是嚴格的一對一關系，張三通過平臺把錢借給李四，張三李四發(fā)生債務關系，網(wǎng)站抽取費用，李四到期還款或者不還款，最多是網(wǎng)站與擔保公司雙重擔保。后來，這種關系發(fā)展到一對多，多對一，一筆債權或者債務可以拆分給多人，但是借貸關系不變。再后來發(fā)展到多對多，這個時候就已經(jīng)沒有明確的借貸關系，債權債務都被分割。對于債權人來說，通過P2P來放貸是滿足高收益的要求，除了安全問題以外，債權人有時候會有流動性的需要，這里就產(chǎn)生了債權債務轉讓的問題。債權人把10萬給了P2P平臺借給債務人，債務人未到期還不能還款，而債權人又著急用錢，這怎么辦呢？結果就是把這筆債權債務轉讓給第三者，第三者給錢，獲得債權。這是初始的變化。但是這種交易需要有匹配的債權債務，還需要有接盤人，如果找不到怎么辦？于是P2P就進化到資金池，債權人可以通過資金池隨時取現(xiàn)，而翼龍貸的翼存寶項目，是先以公司的名義借入用戶的理財資金再去尋找借款項目，用戶無法查詢自己的錢具體投在了哪些項目上。當P2P進化到這一步，就已經(jīng)異化了，這個時候P2P就不僅僅是一個中介的問題，而是類似于吸收存款，發(fā)放貸款的商業(yè)銀行了，不同的是P2P的利息更高，而客戶資質(zhì)更差，風險更高。有人把P2P定義為中國的次級債券，就是這個道理。而問題在于，中國的銀行作為平臺背后其實是有國家信用支持的，銀行也不存在惡意跑路的問題，而P2P平臺是可以跑路的。二、異化的P2P與非法集資非法集資被定義為未經(jīng)審批向不確定對象募集資金，并且承諾還本付息。這個定義很模糊，其實，我們看一看非法集資案，都可以用龐氏騙局來概括。查爾斯·龐茲(CharlesPonzi)是一位生活在19、20世紀的意大利裔投機商，1903年移民到美國，1919年他開始策劃一個陰謀，騙子向一個事實上子虛烏有的企業(yè)投資，許諾投資者將在三個月內(nèi)得到40%的利潤回報。然后，龐茲把新投資者的錢作為快速盈利付給最初投資的人，以誘使更多的人上當。由于前期投資的人回報豐厚，龐茲成功地在七個月內(nèi)吸引了三萬名投資者，這場陰謀持續(xù)了一年之久，才讓被利益沖昏頭腦的人們清醒過來，后人稱之為“龐氏騙局”。在中國，從改革以后，所謂的非法集資案都是這種騙局。80年代，這種騙局比較原始，就是簡單的給予高利率回報，不斷借新債還舊債支付高額利息，資金鏈斷裂，組織者跑路。投資者血本無歸；90年代以后，這種騙局發(fā)展為實體掩護，搞出來一個看似實業(yè)的東西，而且有高額利潤回報，其本質(zhì)依然是借新債還舊債和高額利息誘惑，到資金鏈斷裂為止；2000年后，這種騙局演化為確有實業(yè)確有盈利，但是其利潤率遠不足以支付其融資所需的高利率。本質(zhì)上依然是借新債還舊債，資金鏈斷裂跑路。P2P貸款異化到P2P公司自建資金池，不再根據(jù)債權債務變現(xiàn)以后，實際上就變成了龐氏騙局，也就是所謂的非法集資。本來，P2P應該是借貸雙方發(fā)生關系，P2P平臺只能收中介費用，但是當P2P直接建立資金池，吸收資金并且隨時提現(xiàn)的時候，實際上就變成了P2P平臺與債權人發(fā)生借貸關系，再與債務人發(fā)生借貸關系。而P2P平臺只要承諾高利率，并且能不斷借到新債，他是不是與債務人真的發(fā)生了借貸關系，這個借貸關系有沒有壞賬都不重要。不到資金鏈斷裂的時候，這個戲法就能變下去。造成這種糟糕的原因，一是監(jiān)管不到位，二是不建立資金池，不搞隨時變現(xiàn)的P2P平臺因為競爭無法生存下去，他們也必須搞出來資金池，即使他們運營良好，不想搞龐氏騙局，他們也符合非法集資案的特征。結果就是幾乎所有P2P都可以算非法集資。三、加強監(jiān)管，回歸本質(zhì)其實，由銀監(jiān)會公安部工信部和國家互聯(lián)網(wǎng)辦公室等部門共同起草的網(wǎng)絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法(征求意見稿)已于2015年12月28日正式出臺。征求意見稿明確了平臺的信息中介職能，明確提出了禁止發(fā)放貸款禁止從事股權眾籌實物眾籌不得吸收公眾存款不得歸集資金設立資金池，要求P2P平臺不得發(fā)售銀行理財券商資管基金保險或信托產(chǎn)品這將導致現(xiàn)有不少P2P平臺進行業(yè)務調(diào)整。但是僅僅有制度還不夠，而是要有真正的監(jiān)管，首先，得把P2P平臺注冊管理起來，有審批有注冊的P2P平臺，才允許營業(yè)，不注冊的按照非法集資定義處理即可，這樣就可以解決目前金融詐騙半合法化的問題。然后，對于已經(jīng)登記注冊的P2P，就要嚴查產(chǎn)品，涉及到資金池，涉及到隨時變現(xiàn)的產(chǎn)品，也要按照非法集資來處理。把已經(jīng)異化的P2P還原回去。最終P2P回到有明確債權人，債務人，債權人債務人之間發(fā)生關系，P2P平臺收取中介費服務費的模式。只要P2P平臺與債權人債務人不直接發(fā)生債權債務關系，那么在銀行監(jiān)管的情況下，P2P的亂象是可以解決的。這才能回到P2P的本質(zhì)。

1月13日，中國支付網(wǎng)報道稱，中國建設銀行總行電子銀行部總經(jīng)理黃浩已于日前離職，加盟螞蟻金服。黃浩本人向新浪財經(jīng)確認，他確實于年初加入了螞蟻金服，任螞蟻金服集團副總裁，向總裁匯報工作。2015年銀行高管出現(xiàn)離職潮，據(jù)媒體不完全統(tǒng)計，截至2015年11月末，至少已有50位銀行高管離職。與此前換屆期間銀行高管變動相比，銀行高管離職打破了銀行“圈內(nèi)”循環(huán)的慣例，越來越多的人跳往“圈外”。其中，互聯(lián)網(wǎng)金融、地方交易所、民營銀行等新興金融業(yè)態(tài)均成為銀行高管離職后的熱門去處。業(yè)內(nèi)人士分析，引發(fā)銀行離職潮的原因，除了利潤增長率降低以外，銀行不良貸款飆升與失控，使得貸款催收工作成為主業(yè)也是重要原因。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和民營銀行的相繼成立，則成了這些離職潮中銀行家們的去處。

因美國司法部提出反對，伊萊克斯與美國通用電氣（GE）達成的家電業(yè)務收購協(xié)議告吹后，日前有消息傳出，海爾、美的兩大白電廠商參與競購GE的家電業(yè)務，出價超過30億美元。針對此事，《每日經(jīng)濟新聞》記者向美的和海爾方面求證，美的集團相關人士回應稱，“對此事沒有信息提供。”同時，海爾方面回復記者表示，海爾集團不對并購通用電氣家電業(yè)務的相關報道做評論，海爾集團一直在探索所有有利于公司拓展領導地位的契機。不過，在多位業(yè)內(nèi)人士看來，作為中國家電最具財力的兩家廠商，海爾、美的收購美國GE的家電業(yè)務并非毫無根據(jù)。家電行業(yè)分析師梁振鵬認為，美的加入競購GE家電業(yè)務，表明中國家電企業(yè)在海外擴張過程中對美國這個全球第一大高端家電市場的重視，如并購成功，將有助于提升中國品牌在美國的市占率。家電行業(yè)分析師劉步塵告訴記者，不管海爾和美的誰最終競購成功，都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位，但目前競購者不止中國廠商。記者注意到，此前也有消息傳出，韓國三星、LG也加入競購。專家：哪家企業(yè)能成功要看價格事實上，關于海爾欲并購美國GE家電業(yè)務的消息早已傳出。2014年，美國通用與伊萊克斯洽談收購時，市場上就有傳言海爾當時參與收購。2015年12月，因美國司法部干預，伊萊克斯收購GE家電業(yè)務告吹。近日，再有消息傳出，除了海爾之外，美的集團也參與GE家電業(yè)務的競購，而中國企業(yè)出價超30億美元。據(jù)《北京青年報》此前報道，2014年9月，通用電氣曾宣布以33億美元將家電業(yè)務出售予瑞典家電巨頭伊萊克斯。有行業(yè)人士預計，如果海爾想收購通用家電業(yè)務，很可能出價要高于此前伊萊克斯的競投價33億美元。而33億美元這一價格已經(jīng)相當于通用電氣家電業(yè)務在過去12個月凈利潤的八倍。在梁振鵬看來，如果海爾、美的都參與競購GE業(yè)務，這表明中國白電企業(yè)在擴張海外過程中，對美國這個全球最大的高端市場相當重視。他認為，GE擁有技術、海外銷售渠道以及售后服務體系等優(yōu)勢，對于中國企業(yè)而言，GE的白電業(yè)務是優(yōu)良資產(chǎn)。不過，記者注意到，在競購GE家電業(yè)務過程中，海爾、美的的競爭對手遠不止彼此。據(jù)此前媒體報道，韓國三星、LG也將參與競購。記者就此事向LG（中國）方面證實，但相關人士告訴記者，“有很多種版本的傳言，但我沒有得到任何的官方說法?！绷赫聩i認為，在美國政府部門不干涉的情況下，哪家企業(yè)最終競購成功要看投標價格?！皩τ贕E來說，個人消費品業(yè)務屬于雞肋業(yè)務，他們追求的是B2B而不是B2C?！绷赫聩i告訴記者。劉步塵則認為，GE家電業(yè)務畢竟體量大，預計賣價不低。加之如果韓國企業(yè)參與競買，將對中國企業(yè)形成考驗。據(jù)了解，美國通用對整個集團的業(yè)務進行重整后，提出了加快推進致力于增長性和收益性高的基礎設施相關業(yè)務的戰(zhàn)略，其核心業(yè)務確立轉向能源、醫(yī)療、家庭、交通運輸、金融等領域，而家電等消費型業(yè)務則屬于被剝離之列。劉步塵也告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，GE是美國家電老大，而長期以來，美國市場一直是“最難啃的骨頭”。據(jù)記者了解，中國廠商生產(chǎn)的家電對美國出口主要以小家電為主，大白電在美國市場相對處于弱勢。梁振鵬分析表示，由于中國家電企業(yè)在海外出口主要通過貼牌業(yè)務方式進行，中國本土品牌在美國的市場占有率非常低，假如中國廠商能并購成功，將能提升中國品牌在美國的市占率。“拿下GE意味著一舉拿下美國市場，不管海爾還是美的，誰最終競購成功，都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位。”劉步塵告訴記者。

1月8日消息，據(jù)英國《衛(wèi)報》報道，為了總體收入的增長，英國零售商馬莎百貨（M&S）將在8家門店削減用于服裝銷售的面積?！缎l(wèi)報》報道指出，因服裝銷售額持續(xù)下降，M&S準備開始一個新的試驗項目——削減店內(nèi)服裝區(qū)域，轉為出售食品。其8家店在接下來6個月里將會增加高檔食品的銷售區(qū)域，同時，M&S也正在測試其他增加銷售額和利潤的可能。消息人士透露，M&S很快將會公布截至12月26日的3個月銷售情況，服裝銷售額預計將大幅下降，線下實體店銷售額降幅可能高達10%。而隨著M&S逐漸克服了網(wǎng)售配送中心所面臨的問題，其線上銷售額預計將會增長三分之一?？偟膩碚f，線下和線上的服裝銷售總額將下降2%。據(jù)了解到，對于這家始創(chuàng)于1884年的老牌零售商來說，這是其連續(xù)第三個季度的下降，而其在5年之內(nèi)，只有一個季度的服裝銷售額是增長的。近兩年來，對于M&S來說，來自服裝品牌Next和百貨商場Debenhams的競爭日益激烈，而且時尚連鎖零售商H&M、Zara和NewLook也在吸收M&S的核心客戶——“爸爸媽媽”人群。但是，雖然服裝市場情況不好，M&S的餐飲生意卻蒸蒸日上，BoxingDay（圣誕節(jié)次日）之前的3個月里增長了1%，這個成績比Tesco和Morrisons等傳統(tǒng)超市都好。知情人士透露，M&S內(nèi)部已達成一致，認為用于服裝銷售的面積過大，特別是現(xiàn)在越來越多的消費者選擇網(wǎng)購，而且M&S原本在80年代對于英國家庭的廣泛吸引力也一去不復返了。還有消息人士表示，隨著食品業(yè)務表現(xiàn)上佳，M&S旗下多達60家店可能會為此騰出空間來。M&S最大的幾家店餐飲部面積多達16000平方英尺（合1500平方米），相當于一個小型高街超市。但是，中型店則只有大約7000平方英尺（合650平方米），其中幾家最多可以增加30%。野村證券（Nomura）的零售分析師FraserRamzan說：“近幾個季度的渠道轉型（線上銷售）確實對實體店的未來經(jīng)營提出了挑戰(zhàn)，像B&Q和Debenhams等商家已經(jīng)把自己的一部分店租借出去或者直接關門，應該說，M&S對于店內(nèi)空間的再規(guī)劃還是很有智慧的?！辈贿^，也有業(yè)內(nèi)人士指出，十年以前，M&S曾在一些門店里減少了食品的銷售面積。如今，它不可能輕易改變這一策略，需要考慮一系列因素，包括店面位置、停車條件、當?shù)劁N售能力、競爭情況等，從而決定是否會擴大食品銷售面積?！懊考业甓嫉没谧陨淼睦讈碇匦屡袛?，各方面因素都要列入考量當中?！睋?jù)了解，目前，M&S已經(jīng)減少了一些店的服裝銷售面積，替換為咖啡、餐廳、熟食區(qū)，還提供線上下單店內(nèi)取貨的服務，暫時不支持送貨上門。而對于M&S如今這一舉動，Ramzan認為，M&S不僅僅需要重新評估現(xiàn)有店面，而且要做好準備重整店內(nèi)布置。截止到11月的四個月里，它關閉了12家店，幾乎是之前6個月的兩倍?！安粌H僅是要關店，在日益電商化的環(huán)境下，還要把店開在合適的地方，人們愿意進店購物的地方?！盡&S的發(fā)言人對此回應道：“在接下來的幾個月里，我們將在旗下的8家門店里，把一些空間從服裝和家居用品變?yōu)椴惋?。這是我們的正常業(yè)務變化，用以保證每家店都能最大程度滿足消費者的需求。”

1月6日消息，日前，食材B2B平臺美菜方面透露，從2016年起，平臺會將每年1月10日定為“美菜節(jié)”，并開展為期五天的“餐飲購物周”活動，旨在促銷，并改變以往美菜商戶貨到付款的習慣，引導其走向線上交易。美菜創(chuàng)始人劉傳軍認為，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中，首先是農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)代化，實現(xiàn)10小時內(nèi)交付；隨后，則是投資拉動的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化和現(xiàn)代化；最后，則將實現(xiàn)全面的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。其同時表示：“中小餐飲移動支付能力很弱，70-80%還是線下支付。平臺運營效率還需大幅提升，而在擴大市場規(guī)模以及解決客戶留存率的問題上，服務和團隊執(zhí)行力將起到至關重要的作用?！庇袠I(yè)內(nèi)人士分析稱，B2C電商舉辦“促銷活動”并不罕見，最廣為人知的“雙11”、京東“618”店慶等均為促銷活動，但B2B企業(yè)做促銷較為罕見。其中原因有三：其一，C端客單價較低，補貼效果明顯，而B端客單價較高，利潤率低，補貼效果較差；其二，雙11之所以得到響應，與服裝行業(yè)去庫存化相關，但生鮮與衣服不同，不可能出現(xiàn)大規(guī)模、長周期庫存，美菜倉儲分揀功能遠高于儲藏；其三，因傳統(tǒng)和行業(yè)屬性的原因，B端用戶不會因為簡單的價格補貼便轉向另一個。