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升級(jí)
1月21日下午,茶和天下網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司推出的“茶天下”電子商務(wù)平臺(tái)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),宣布“茶天下”電子商務(wù)平臺(tái)正式上線。平臺(tái)根據(jù)用戶、商戶入住率和年增長(zhǎng)率測(cè)算,到2018年,“茶天下”網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)交易額318.07億元。如此龐大的銷(xiāo)售數(shù)額并非空談,在茶產(chǎn)品領(lǐng)域,已正式上線運(yùn)營(yíng)的茶天下“網(wǎng)”遠(yuǎn)超現(xiàn)存的國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)品銷(xiāo)售類(lèi)網(wǎng)站的建設(shè)規(guī)模,該平臺(tái)未上線之初,就有近千家茶葉經(jīng)銷(xiāo)商簽約入駐。選擇B2B2C模式做更專(zhuān)注的電商平臺(tái)來(lái)自易觀的數(shù)據(jù)顯示,茶葉B2C網(wǎng)上零售的交易規(guī)模中,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染C合電商平臺(tái)占到了整個(gè)交易規(guī)模的90%,而垂直網(wǎng)站僅占到了10%。從線上市場(chǎng)分布上判斷,目前茶葉電商的主戰(zhàn)場(chǎng)為淘寶,但淘寶的平均客單價(jià)在60至80元之間,以中低端產(chǎn)品為主。相比之下,線下顧客在門(mén)店單次消費(fèi)的茶葉價(jià)格最低則在300至500元之間。而“茶天下”網(wǎng)的上線,正好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式中存在的不足。B2B2C的經(jīng)營(yíng)模式,把“供應(yīng)商生產(chǎn)商經(jīng)銷(xiāo)商消費(fèi)者”各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈緊密連接在一起。整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)從創(chuàng)造增值到價(jià)值變現(xiàn)的過(guò)程,把從生產(chǎn)、分銷(xiāo)到終端零售的資源進(jìn)行全面整合,不僅大大增強(qiáng)了網(wǎng)商的服務(wù)能力,更有利于客戶獲得增加價(jià)值的機(jī)會(huì)?!安杼煜隆本W(wǎng)平臺(tái)將幫助商家直接充當(dāng)賣(mài)方角色,把商家直接推到與消費(fèi)者面對(duì)面的前臺(tái),讓生產(chǎn)商獲得更多的利潤(rùn),使更多的資金投入到技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上,最終讓廣大消費(fèi)者獲益?!安杼煜隆本W(wǎng)利用這種新型電子商務(wù)交易模式,它的創(chuàng)新性在于:它為所有的消費(fèi)者提供了新的電子交易規(guī)則。該平臺(tái)顛覆了傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式,將企業(yè)與單個(gè)客戶的不同需求完全地整合在一個(gè)平臺(tái)上。B2B2C既省去了當(dāng)當(dāng)卓越式B2C的庫(kù)存和物流,又擁有淘寶易趣式C2C欠缺的盈利能力。宏圖壯志:5年后交易規(guī)??蛇_(dá)兩百億元以上據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2013年國(guó)內(nèi)大型綜合類(lèi)電商平臺(tái)完成茶類(lèi)產(chǎn)品成交達(dá)到34.16億元。數(shù)據(jù)顯示,目前涉及電子商務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)種類(lèi)分布比較分散,涵蓋了數(shù)十種產(chǎn)品,但交易金額品種靠前的農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)集中,如茶葉、糧油、堅(jiān)果炒貨、肉食等。除了食品行業(yè)的酒類(lèi),茶葉位居銷(xiāo)售第二的好成績(jī)。2013年全網(wǎng)電商銷(xiāo)售茶葉總計(jì)接近100億,這個(gè)數(shù)字不過(guò)是全年茶葉總銷(xiāo)售額的10%。這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出,茶行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)的搭建已是大勢(shì)所趨?!安杼煜隆本W(wǎng)負(fù)責(zé)人向記者介紹,茶天下作為一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái),立足于建設(shè)一個(gè)更好的“茶天下生態(tài)圈”的概念。生態(tài)圈由消費(fèi)者、商家、供應(yīng)商、合作商、廣告商以及整個(gè)行業(yè)構(gòu)成。除了商戶的入駐,該平臺(tái)還設(shè)置了茶商家、茶產(chǎn)品的論壇,讓茶文化在業(yè)內(nèi)人士與普通百姓之間更好、更廣泛地傳播。在商家的銷(xiāo)售方式上,以O(shè)2O的模式,采取了“線上+線下“聯(lián)動(dòng)機(jī)制,商家在入駐茶天下以后,還可以得到終身免費(fèi)培訓(xùn)的權(quán)利。同時(shí),保證客服人員與消費(fèi)者之間的一對(duì)一服務(wù)。“茶天下”平臺(tái)以立足茶行業(yè),挖掘茶產(chǎn)品的健康功能,傳播和弘揚(yáng)茶文化為使命;以幫助茶生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷(xiāo)商走出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的低迷局面、幫助消費(fèi)者買(mǎi)到質(zhì)高價(jià)優(yōu)的放心茶產(chǎn)品為價(jià)值主導(dǎo),“茶天下”的定位是立足國(guó)內(nèi)、服務(wù)全球。目前,茶和天下公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為茶生產(chǎn)廠家和銷(xiāo)商提供茶類(lèi)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售服務(wù),茶和天下公司整合多方面的優(yōu)勢(shì)資源,擴(kuò)大提高茶廠家與商家的茶產(chǎn)品和品牌在茶行業(yè)及消費(fèi)者心中的影響力,顯現(xiàn)了巨大的價(jià)值。“茶天下”網(wǎng)負(fù)責(zé)人為平臺(tái)設(shè)立了5年發(fā)展目標(biāo),目標(biāo)顯示,2015年平臺(tái)商戶達(dá)到2萬(wàn),交易額為3.9億元。隨后,2016年的商戶可達(dá)2.25萬(wàn),交易額為11.41億元,到了2018年,商戶則可達(dá)到5.07萬(wàn),交易額也會(huì)突破300億。有風(fēng)投向“茶天下”網(wǎng)伸出橄欖枝盡管不斷有風(fēng)投向“茶天下”網(wǎng)伸出橄欖枝,但其負(fù)責(zé)人還是希望能夠擁有戰(zhàn)略型風(fēng)投注資。在“茶天下”網(wǎng)負(fù)責(zé)人看來(lái),“茶天下”網(wǎng)一定是向著良好的方向發(fā)展,最終將會(huì)成為中國(guó)第一茶產(chǎn)品電子消費(fèi)交易平臺(tái),成為世界知名品牌。同時(shí)引領(lǐng)中國(guó)茶企、茶商轉(zhuǎn)型,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀茶文化,讓中國(guó)的健康茶、好茶走進(jìn)千家萬(wàn)戶、走向世界各地。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,“茶天下”平臺(tái)以專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)引領(lǐng)了中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與改造,是我國(guó)茶行業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)而做出的新嘗試,從上線的商戶數(shù)量來(lái)看,就能顯現(xiàn)出“茶天下”平臺(tái)的魅力和號(hào)召力。茶行業(yè)的專(zhuān)業(yè)電商平臺(tái)解決了古老的茶產(chǎn)業(yè)生存模式邊緣化的危機(jī),同時(shí)在茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,塑造出更為立體和透明的商業(yè)模式,這無(wú)疑對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大有裨益,真正開(kāi)創(chuàng)出茶產(chǎn)業(yè)的新局面。
一起惠2015-01-22 09:21:12589 次
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”成為了人們互聯(lián)網(wǎng)生活中最亮眼的詞語(yǔ),昨日,中國(guó)移動(dòng)(湖南株洲)數(shù)據(jù)中心在株洲云龍示范區(qū)舉行了奠基儀式。該項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)意味著未來(lái)湖南的大數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算中心都將在株洲,同時(shí)該項(xiàng)目還將助力株洲建設(shè)智慧城市??偼顿Y超30億,3至5年內(nèi)全面建成據(jù)了解,中國(guó)移動(dòng)(湖南株洲)數(shù)據(jù)中心是云龍示范區(qū)2014年初引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,由中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積350.17畝,總建筑面積18萬(wàn)平方米,項(xiàng)目總投資超過(guò)30億元,湖南移動(dòng)通過(guò)建設(shè)全省集中性的大型數(shù)據(jù)中心,結(jié)合株洲當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),依托云龍示范區(qū)的優(yōu)良環(huán)境和軟硬件優(yōu)勢(shì),引入無(wú)線城市、電子政務(wù)等IDC業(yè)務(wù)。項(xiàng)目分三期建設(shè),一期計(jì)劃2016年年底建成投產(chǎn),二、三期工程3至5年內(nèi)建成。株洲市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)趙文彬表示,信息產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“加速器”,是加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“火車(chē)頭”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)成為引領(lǐng)信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要手段,而大數(shù)據(jù)是戰(zhàn)略技術(shù)落地的重要支撐,建設(shè)好數(shù)據(jù)中心是其中的核心與基礎(chǔ)。株洲市一直高度重視推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。因此株洲市將會(huì)做好項(xiàng)目服務(wù)工作,切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。株洲將成為湖南數(shù)據(jù)中心中國(guó)移動(dòng)湖南分公司副總經(jīng)理王德厚介紹,中心建成之后,其云計(jì)算中心將服務(wù)于“智慧株洲”所需要的大數(shù)據(jù)計(jì)算。中國(guó)移動(dòng)(湖南株洲)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)將依托云龍示范區(qū)的優(yōu)良環(huán)境和軟硬件優(yōu)勢(shì),為智慧城市、電子信息產(chǎn)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)各類(lèi)客戶提供服務(wù),將項(xiàng)目打造為綜合性大數(shù)據(jù)平臺(tái)和云計(jì)算中心,促進(jìn)云計(jì)算和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;項(xiàng)目建成后將大大提升湖南省的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平,也將帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)入駐株洲,加速形成高科技信息產(chǎn)業(yè)集群,對(duì)株洲產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),加速信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展起到強(qiáng)勁的促進(jìn)作用。這也就是說(shuō),項(xiàng)目建成之后,云龍示范區(qū)將吸引大批需要云計(jì)算的服務(wù)企業(yè)前來(lái)入駐,進(jìn)一步推動(dòng)云龍示范區(qū)數(shù)碼產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。
一起惠2015-01-20 09:24:47499 次
2015年開(kāi)年,張近東就讓蘇寧云商有了緊迫感。1月12日,蘇寧董事長(zhǎng)張近東一改歷年春季部署會(huì)春節(jié)后召開(kāi)的慣例,提早舉行,向市場(chǎng)發(fā)出了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)信號(hào)。與此同時(shí),繼續(xù)向物流發(fā)力的意圖已經(jīng)十分明顯。電商一路走來(lái)充滿殘酷的價(jià)格廝殺,如今格局漸穩(wěn),而對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)零售上市公司來(lái)說(shuō),沖擊市場(chǎng)的同時(shí)又能保證業(yè)績(jī)使股東滿意,這是目前需要直面的問(wèn)題?!疤K寧2014年迎來(lái)了從彎道向直道的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)重回較快增長(zhǎng)軌道,2015年要主動(dòng)沖擊市場(chǎng),因?yàn)闀r(shí)間不等人,市場(chǎng)更不等人。”張近東說(shuō)。再調(diào)組織架構(gòu)的意圖每年的春季部署會(huì)是蘇寧最重要的工作會(huì)議,將對(duì)集團(tuán)一年的工作做出安排。尤其從2013年蘇寧電器改名蘇寧云商以來(lái),每一年都有大動(dòng)作,今年也不例外。1月12日,張近東在2015年春季部署會(huì)上宣布,首次成立蘇寧物流集團(tuán)和蘇寧金融集團(tuán),加速兩大業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)的能力,全面提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨組織架構(gòu)調(diào)整的還有人事變動(dòng)。據(jù)記者了解,侯恩龍將擔(dān)任蘇寧云商首席運(yùn)營(yíng)官,負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理總部及各品類(lèi)事業(yè)部日常經(jīng)營(yíng)工作,并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)總部和連發(fā)總部管理工作。實(shí)際上,早在2014年2月,蘇寧就宣布成立獨(dú)立的物流公司,由原蘇寧云商副總裁侯恩龍全面負(fù)責(zé)。張近東此次再度調(diào)整將物流公司獨(dú)立出來(lái),升級(jí)為集團(tuán),向物流發(fā)力的意圖已經(jīng)再明顯不過(guò)。據(jù)蘇寧內(nèi)部人士向《華夏時(shí)報(bào)》記者介紹,升任COO的侯恩龍將繼續(xù)執(zhí)掌物流集團(tuán)。數(shù)據(jù)顯示,2014年三季度以來(lái),蘇寧銷(xiāo)售線上占比超過(guò)30%?!熬€上的增速提升已成為集團(tuán)增長(zhǎng)的最強(qiáng)有力的引擎,將有助于我們快速搶占市場(chǎng)份額。”張近東說(shuō)。所以,即便蘇寧手上持有充足的線下門(mén)店資源,但加強(qiáng)物流板塊是其不容回避的現(xiàn)實(shí)?!斑@是從頂層架構(gòu)開(kāi)啟協(xié)同運(yùn)營(yíng),加速?zèng)Q策效率的重要決策?!碧K寧云商集團(tuán)總裁金明表示。而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)管理的沖擊,張近東拋出了極簡(jiǎn)管理的理念,“我們2015年的組織架構(gòu)調(diào)整也必須要互聯(lián)網(wǎng)化,打造柔性、敏捷的自組織體系,實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)管理?!笨形锪鳌坝补穷^”線上業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),已經(jīng)使物流難以跟上它的腳步,為提升效率向供應(yīng)鏈下游滲透,電商巨頭集體向物流領(lǐng)域布局,這也使蘇寧不得不發(fā)力電商“最后一公里”。據(jù)記者了解,2014年,蘇寧物流推出急速達(dá)、半日達(dá)、一日三送等特色化產(chǎn)品,不斷完善覆蓋城市及農(nóng)村市場(chǎng)的物流網(wǎng)絡(luò)布局。而眾所周知,自建物流是燒錢(qián)的行當(dāng),需要巨量資金支持,國(guó)內(nèi)電商在早期基本依賴(lài)第三方物流。近年來(lái),由于資本開(kāi)始涌入電商行業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入自建物流時(shí)代。公開(kāi)資料顯示,目前,包括蘇寧、易迅、京東、亞馬遜中國(guó)在內(nèi)的電商巨頭紛紛加入自建物流隊(duì)伍,國(guó)內(nèi)電商掀起一輪自建物流高潮。尤其是在電商必爭(zhēng)之地的江浙滬更是可見(jiàn)一斑。去年10月,京東在上海的“亞洲一號(hào)”物流基地投入使用;就在同一個(gè)月,亞馬遜正式宣告其在中國(guó)的第十個(gè)經(jīng)營(yíng)中心——昆山經(jīng)營(yíng)中心投入運(yùn)用;與之相對(duì)應(yīng)的是,蘇寧宣布其在南京投建的全球最大物流中心——蘇寧雨花二期自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)也在建設(shè)中,倉(cāng)庫(kù)占地20萬(wàn)平方米,日發(fā)貨量181萬(wàn)件,預(yù)計(jì)明年投入使用。“蘇寧物流已具備沖擊市場(chǎng)的能力,將在2015年實(shí)現(xiàn)社會(huì)化運(yùn)營(yíng),而此次蘇寧物流集團(tuán)的成立勢(shì)必將加速蘇寧物流的公司化運(yùn)營(yíng)能力,加速向第三方、第四方開(kāi)放進(jìn)程。”蘇寧內(nèi)部人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。該人士還進(jìn)一步透露,2015年春節(jié)期間,蘇寧自營(yíng)快遞將真正實(shí)現(xiàn)全年無(wú)休。轉(zhuǎn)型步入第三階段縱觀蘇寧轉(zhuǎn)型,張近東將其劃分為三個(gè)階段?!暗谝粋€(gè)階段我們上線了蘇寧易購(gòu);第二個(gè)階段我們加大了線下的互聯(lián)網(wǎng)化,加強(qiáng)移動(dòng)端布局和O2O融合;第三個(gè)階段我們正大力推動(dòng)供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)變革、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流社會(huì)化和公有云,從而實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)網(wǎng)化。”張近東在去年10月的時(shí)候曾這樣表示。按照這一說(shuō)法,蘇寧轉(zhuǎn)型已經(jīng)步入了第三個(gè)階段,但走到今天這一步,蘇寧也經(jīng)歷了挫折和反思。2012年,蘇寧凈利潤(rùn)同比下跌44.37%,2013年這一數(shù)字再度下跌86.32%。這樣的狀況讓張近東在2014年的春季部署會(huì)上反思,“今年,我們不能再拍腦袋決策,眼里只盯著一時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng)和促銷(xiāo)效果。”然而進(jìn)入2014年,蘇寧的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)似乎還在持續(xù)。蘇寧云商業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2014年1-9月,蘇寧實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入796.75億元,較2013年同期的801.43億元下滑0.58%。報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)分別較上年同期下降347.81%、343.75%、266.47%。“市場(chǎng)下行之時(shí),也是行業(yè)洗牌之時(shí),會(huì)加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,強(qiáng)者愈強(qiáng)。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、O2O融合、物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和品牌形象方面做了巨大的投入,有了一定的積淀?!睆埥鼥|表示。張近東進(jìn)一步表示,“2014年集團(tuán)度過(guò)了轉(zhuǎn)型最艱難的拐點(diǎn),迎來(lái)了從彎道向直道的轉(zhuǎn)變。2015年我們轉(zhuǎn)型漸入佳境,因而提出了‘極速發(fā)展、極致體驗(yàn)、極效協(xié)同’的三極裂變,蘇寧將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中‘守正出奇’,在鞏固挖掘放大既有優(yōu)勢(shì)的同時(shí),以互聯(lián)網(wǎng)顛覆者的形象主動(dòng)出擊?!?/div>
一起惠2015-01-19 09:17:25691 次
去年底在河北省趙縣開(kāi)出首家“京東幫服務(wù)店”后,京東又針對(duì)縣域市場(chǎng)開(kāi)出“縣級(jí)服務(wù)中心”。京東方面昨日表示,目前已有百家縣級(jí)服務(wù)中心進(jìn)入了農(nóng)村市場(chǎng),并預(yù)計(jì)今年內(nèi)會(huì)有超過(guò)500家縣級(jí)服務(wù)中心在全國(guó)鋪開(kāi),繼續(xù)渠道下沉。日前,多家京東集團(tuán)縣級(jí)服務(wù)中心在江蘇省宿遷市、湖南省長(zhǎng)沙縣、四川省儀隴縣、山東省平度市等縣市開(kāi)業(yè)。該類(lèi)服務(wù)中心一般選址在縣級(jí)城市的繁華地段,面積約150平方米。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō),與“京東幫服務(wù)店”主要服務(wù)大家電業(yè)務(wù)不同,“縣級(jí)服務(wù)中心”綜合性更強(qiáng),可以說(shuō)是京東配送站的升級(jí)版,由京東自主經(jīng)營(yíng)。除可為客戶提供代下單、配送、展示等服務(wù)外,縣級(jí)服務(wù)中心的主要職責(zé)還包括招募培訓(xùn)鄉(xiāng)村推廣員。據(jù)介紹,京東將招募數(shù)萬(wàn)名鄉(xiāng)村推廣員,給農(nóng)民提供售后、金融服務(wù)。前不久,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東與“小貸之父”尤努斯一同站臺(tái),宣布京東與格萊珉銀行合作探索適合中國(guó)農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。京東集團(tuán)副總裁王志軍介紹,今年京東將打造“一縣一中心”的網(wǎng)絡(luò)體系,“服務(wù)中心不僅是物流末梢的延伸,通過(guò)鄉(xiāng)村推廣員,京東還將為農(nóng)村消費(fèi)者提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、售后服務(wù),小額信貸、農(nóng)村白條等金融服務(wù)。”去年提出“渠道下沉”戰(zhàn)略以來(lái),京東就在農(nóng)村市場(chǎng)展開(kāi)攻勢(shì),不僅在百余座低線城市完成了8000幅刷墻廣告,還將“大篷車(chē)”開(kāi)到農(nóng)村。去年的營(yíng)銷(xiāo)舉措讓農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)京東有所認(rèn)知后,今年京東的渠道下沉進(jìn)入到實(shí)操階段,京東的實(shí)體%店、物流和金融全面進(jìn)入低線城市及農(nóng)村。劉強(qiáng)東日前表示,今年京東會(huì)延續(xù)去年的戰(zhàn)略,其中渠道下沉是戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。王志軍則提到,2015年是農(nóng)村電商的啟蒙年,京東希望用“縣級(jí)服務(wù)中心”模式來(lái)撬動(dòng)這個(gè)凍土層。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),電商企業(yè)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。去年年中,京東與阿里就開(kāi)始爭(zhēng)奪縣域市場(chǎng),阿里巴巴多次舉辦“縣長(zhǎng)大會(huì)”,塑造“淘寶村”,而京東則利用自建物流、自營(yíng)采銷(xiāo)體系和全供應(yīng)鏈管理的模式迅速滲透縣鄉(xiāng)村市場(chǎng)。
一起惠2015-01-15 09:24:20645 次
上海市交通執(zhí)法部門(mén)的一張罰單,把2014年年末成功高燒至今的專(zhuān)車(chē)大討論再一次推到輿論風(fēng)口浪尖。2014年年末,按照上海媒體報(bào)道,因?qū)⑺郊臆?chē)納入其商業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)使得滴滴專(zhuān)車(chē)被上海交通執(zhí)法部門(mén)認(rèn)定存在非法營(yíng)業(yè)行為。1月12日,上海交通執(zhí)法總隊(duì)約見(jiàn)滴滴專(zhuān)車(chē)運(yùn)營(yíng)方,計(jì)劃對(duì)其開(kāi)具罰單。但直至當(dāng)天18時(shí)發(fā)稿,滴滴專(zhuān)車(chē)運(yùn)營(yíng)方負(fù)責(zé)人始終不出現(xiàn),導(dǎo)致上海首張針對(duì)專(zhuān)車(chē)運(yùn)營(yíng)商違法行為的罰單遲遲未開(kāi)出。不過(guò),同樣為罰單擔(dān)心的還有大批北京的專(zhuān)車(chē)司機(jī)。繼沈陽(yáng)、南京、上海等多地嚴(yán)查專(zhuān)車(chē)之后,北京市交通執(zhí)法總隊(duì)上周也開(kāi)始在機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站和繁華商業(yè)街區(qū)“搜捕”專(zhuān)車(chē)。而尚未正式出面“認(rèn)領(lǐng)”上海罰單的滴滴,在北京卻表現(xiàn)得頗為積極。有專(zhuān)車(chē)司機(jī)昨日(1月13日)向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露,滴滴方面目前已經(jīng)給專(zhuān)車(chē)司機(jī)承諾,如果是因?yàn)閷?zhuān)車(chē)問(wèn)題被相關(guān)交管部門(mén)罰款,滴滴愿意承擔(dān)大部分的罰款。代專(zhuān)車(chē)司機(jī)受罰?此前網(wǎng)上流傳的一條主題為“緊急通知”的短信截屏圖顯示:“截至(1月6日)15點(diǎn),已經(jīng)扣車(chē)200余輛,執(zhí)法大隊(duì)今天(1月7日)的目標(biāo)是500輛!機(jī)場(chǎng)及火車(chē)站每車(chē)必查。請(qǐng)大家高度重視。盡量不要拉機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站的單!”據(jù)媒體報(bào)道,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)員透露,上述短信為“易到用車(chē)”群發(fā)給所有司機(jī)“通氣兒”的短信?!八麄兘拥轿覀儥z查的消息,就通過(guò)微信、短信等渠道發(fā)送給了司機(jī),提示大家不要到(北京)機(jī)場(chǎng)或火車(chē)站附近。”不過(guò),有專(zhuān)車(chē)師傅透露,那幾天被抓獲的車(chē)輛中,最多的是來(lái)自滴滴專(zhuān)車(chē)。“現(xiàn)在微信朋友圈只能發(fā)滴滴的專(zhuān)車(chē)券,最近使用滴滴專(zhuān)車(chē)的用戶可想而知。相比其他專(zhuān)車(chē),去年下半年才開(kāi)始起步的滴滴專(zhuān)車(chē)在快速發(fā)展中的確吸收了比較多的帶車(chē)加盟司機(jī)?!笔聦?shí)上,目前這類(lèi)私家車(chē)加盟多采取“四方協(xié)議”形式,專(zhuān)車(chē)平臺(tái)先將私家車(chē)掛靠在租賃公司名下,再通過(guò)一家勞務(wù)派遣公司聘用車(chē)主,由軟件平臺(tái)、汽車(chē)租賃公司、勞務(wù)派遣公司、司機(jī)共同簽訂一份“四方協(xié)議”。在此種情況下,專(zhuān)車(chē)平臺(tái)提供的是汽車(chē)租賃及司機(jī)招募兩種服務(wù),顧客先租車(chē),之后再招募司機(jī),只不過(guò)司機(jī)正好是汽車(chē)的車(chē)主,這樣就繞開(kāi)了汽車(chē)租賃不得配備駕駛?cè)藛T的管理規(guī)定,進(jìn)而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)2012年5月1日起施行的《北京市汽車(chē)租賃管理辦法》,汽車(chē)租賃是指經(jīng)營(yíng)者在約定時(shí)間內(nèi)將汽車(chē)交付承租人使用,收取租賃費(fèi)用,不配備駕駛?cè)藛T的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其中明確指出營(yíng)運(yùn)的車(chē)輛應(yīng)該歸汽車(chē)租賃營(yíng)運(yùn)者所有,且需要滿足較私家車(chē)更加復(fù)雜的安全技術(shù)規(guī)范。而按照上述規(guī)定,上述私家車(chē)主最高處2萬(wàn)元以?xún)?nèi)的罰款。金額不小的罰款壓力之下,當(dāng)下不少專(zhuān)車(chē)司機(jī)在前往機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站等“重點(diǎn)排查”場(chǎng)所時(shí)變得格外小心?,F(xiàn)在再去機(jī)場(chǎng)送機(jī)的時(shí)候,他們更愿意將原本直接停在航站樓的車(chē)輛??吭跈C(jī)場(chǎng)的車(chē)庫(kù)后,再幫助乘客將行李送到機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓。更多專(zhuān)車(chē)司機(jī)還是情愿避開(kāi)上述熱門(mén)場(chǎng)所,盡量在自己熟知的區(qū)域活動(dòng)。而滴滴方面最新給出的定心丸是幫專(zhuān)車(chē)師傅交罰單?!耙惶熳?00輛專(zhuān)車(chē),最多罰款也不過(guò)就是200萬(wàn)元。滴滴融了那么多錢(qián),跟我們說(shuō)不用擔(dān)心,真被抓到了,他們給我們付罰款。”談到近期讓不少專(zhuān)車(chē)師傅擔(dān)心不已的罰款問(wèn)題,這位滴滴專(zhuān)車(chē)司機(jī)表現(xiàn)得頗為豪氣。不過(guò),也有滴滴專(zhuān)車(chē)司機(jī)向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者坦言,幫專(zhuān)車(chē)師傅交罰款也不是板上釘釘?shù)氖虑椤0凑沾饲暗乃姆絽f(xié)議,這些帶車(chē)加盟的司機(jī)之前曾經(jīng)與租車(chē)公司簽署相應(yīng)協(xié)議。而租車(chē)公司目前給出的說(shuō)法是會(huì)按照專(zhuān)車(chē)司機(jī)的訂單量,最多承擔(dān)80%的罰款。稀缺牌照帶來(lái)的生意按照目前交管部門(mén)的態(tài)度,專(zhuān)車(chē)當(dāng)下最大問(wèn)題是監(jiān)管盲區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟在沒(méi)有長(zhǎng)期市場(chǎng)良性運(yùn)作的誠(chéng)信背書(shū)情況下,專(zhuān)車(chē)在短時(shí)間內(nèi)很難擺脫非法營(yíng)運(yùn)和黑車(chē)洗白的標(biāo)簽。為此,快的打車(chē)日前宣布旗下的一號(hào)專(zhuān)車(chē)將成立1億元的乘客先行賠付基金,并已和中國(guó)平安保險(xiǎn)公司共同達(dá)成責(zé)任人責(zé)任險(xiǎn)合作框架,使用專(zhuān)車(chē)服務(wù)的乘客如在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生保險(xiǎn)事故,由該基金先行給付賠償。把先行賠付制度運(yùn)用于解決提高乘客安全保障服務(wù),這在全國(guó)范圍內(nèi)尚屬首家。不過(guò),按照Uber、滴滴專(zhuān)車(chē)、易到用車(chē)等不少專(zhuān)車(chē)企業(yè)的體量,參照一號(hào)專(zhuān)車(chē)履行先行賠付也不是難事。而專(zhuān)車(chē)監(jiān)管中最為集中的焦點(diǎn)依然是私家車(chē)介入專(zhuān)車(chē)平臺(tái)的問(wèn)題。盡管交通部已經(jīng)對(duì)近日喧囂的專(zhuān)車(chē)“黑白”之爭(zhēng)表態(tài),承認(rèn)“專(zhuān)車(chē)”服務(wù)對(duì)滿足運(yùn)輸市場(chǎng)高品質(zhì)、多樣化、差異性需求具有積極作用。但禁止私家車(chē)接入平臺(tái)參與經(jīng)營(yíng)依然是無(wú)法動(dòng)搖的鐵律。但當(dāng)下專(zhuān)車(chē)的車(chē)輛使用中存在大量的“私家車(chē)”是不爭(zhēng)的事實(shí)。而這背后,為了遏制污染和交通擁堵問(wèn)題,北上廣深等地陸續(xù)實(shí)行的汽車(chē)限購(gòu)政策使得汽車(chē)牌照在一線城市成為“稀缺資源”,專(zhuān)車(chē)公司想要大量購(gòu)置車(chē)輛建立“自己的隊(duì)伍”幾無(wú)可能。因此,不得不通過(guò)招攬大批私家車(chē)主加盟的各大專(zhuān)車(chē)平臺(tái)開(kāi)出了豐厚的待遇。據(jù)了解,對(duì)于帶車(chē)加盟的專(zhuān)車(chē)司機(jī),目前滴滴專(zhuān)車(chē)在上下班高峰期(早上7點(diǎn)~10點(diǎn),晚上5點(diǎn)~8點(diǎn))不抽取任何傭金,還雙倍獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)車(chē)司機(jī)。在非上下班高峰期接活的司機(jī)雖然要交上20%多的傭金,但是還會(huì)享受20元到30元不等的直接補(bǔ)貼。“我見(jiàn)過(guò)收入排行榜上有名的一個(gè)專(zhuān)車(chē)師傅,只要不限行都在路上開(kāi)專(zhuān)車(chē),每天只睡五六個(gè)小時(shí),一個(gè)月收入可以到三四萬(wàn)元?!庇袑?zhuān)車(chē)司機(jī)這樣告訴本報(bào)記者。相比之下,那些開(kāi)租車(chē)公司車(chē)輛的專(zhuān)車(chē)司機(jī)收入要清貧得多。雖然和帶車(chē)加盟的師傅一樣,這些開(kāi)租車(chē)公司車(chē)輛的專(zhuān)車(chē)司機(jī)每個(gè)月也會(huì)按照顧客評(píng)分得到1000~3000元不等的獎(jiǎng)勵(lì),但是他們享受不到每天早晚高峰期的雙倍獎(jiǎng)勵(lì),與此同時(shí)還得每天上交200元的“份子錢(qián)”。“之前固定薪酬的時(shí)候,一個(gè)月收入在6000元左右。不過(guò)現(xiàn)在也實(shí)行績(jī)效薪酬了,通過(guò)訂單量進(jìn)行分成,大多數(shù)師傅能拿到30%,然后再扣除‘份子錢(qián)’?!庇惺褂米廛?chē)公司車(chē)輛的專(zhuān)車(chē)司機(jī)感慨,“帶車(chē)加盟的人辛苦大半年就能買(mǎi)個(gè)20萬(wàn)的車(chē),我們一個(gè)月1萬(wàn)塊錢(qián)也就差不多了。不過(guò)我們不用擔(dān)心被查,他們那個(gè)錢(qián)也就是趁現(xiàn)在多賺點(diǎn)?!彪S著關(guān)于“專(zhuān)車(chē)”的大討論不斷升級(jí),組建自己的租車(chē)公司成為當(dāng)下專(zhuān)車(chē)平臺(tái)的一條出路。為此,易到用車(chē)對(duì)外宣稱(chēng)將“斥資80億元”成立租車(chē)公司,應(yīng)對(duì)專(zhuān)車(chē)的身份問(wèn)題。只不過(guò),一線城市稀缺的“租賃牌照”也將成為專(zhuān)車(chē)公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。
一起惠2015-01-14 09:16:29709 次
涇醚對(duì)醫(yī)藥領(lǐng)域的布局又有新動(dòng)作了。1月13日,剛公布百億定增計(jì)劃的廣藥白云山與阿里健康簽署了戰(zhàn)略合作意向,將在醫(yī)藥電商等領(lǐng)域建立深層次合作關(guān)系。而就在前一天晚間,馬云旗下的云鋒投資也現(xiàn)身白云山的定增案,成為廣州國(guó)資系統(tǒng)之外,唯一的戰(zhàn)略投資者。廣藥集團(tuán)副總經(jīng)理陳寧表示,引入云鋒基金戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),是為醫(yī)藥電商、醫(yī)療健康服務(wù)和大健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。云鋒基金董事總經(jīng)理朱藝愷則對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,本次投資并不是看好其中一個(gè)業(yè)務(wù),而是看好廣藥整體業(yè)務(wù),其特別提到對(duì)廣藥擁有的老字號(hào)品牌感興趣,“我們一直關(guān)注中藥領(lǐng)域,廣藥擁有很多老字號(hào)品牌,未來(lái)也可以利用互聯(lián)網(wǎng)文化對(duì)這些品牌進(jìn)行投資和挖掘?!笨粗兄兴幚献痔?hào)品牌根據(jù)白云山定增方案,本次的定增價(jià)格為23.84元,募資總額不超過(guò)100億元,其中,包括廣藥集團(tuán)以及廣州國(guó)資旗下的兩家公司參與定增,金額主要用于“大南藥”、“大健康”、“大商業(yè)”3個(gè)板塊的發(fā)展,而值得注意的是,定增投資者中,馬云旗下的云鋒基金也現(xiàn)身其中?!霸缭谝荒昵埃覀儽阆?yún)⑴c廣藥的定增,當(dāng)時(shí)有考察,本次主要是看好廣藥的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展?!敝焖噽鸨硎荆t(yī)療健康是云鋒基金非常核心的方向,也是重點(diǎn)投資領(lǐng)域。首先,這次廣藥推行了員工持股,將員工利益和公司利益放在一起,這是我們非常看好其以后發(fā)展空間的一點(diǎn);其次,廣藥有很多重要的老字號(hào)品牌,我們想利用互聯(lián)網(wǎng)文化,對(duì)這些品牌進(jìn)行投資和挖掘,希望在中藥領(lǐng)域?qū)ふ业桨l(fā)展新的機(jī)會(huì)。本次云鋒基金將以現(xiàn)金的形式投資近5億元,記者了解到,目前白云山旗下?lián)碛械睦献痔?hào)品牌除了王老吉之外,還有陳李濟(jì)、敬修堂、潘高壽、采芝林等,不過(guò)朱藝愷并沒(méi)有透露具體看中的是哪些老字號(hào)品牌。除了股權(quán)投資以外,阿里巴巴集團(tuán)與云鋒基金共同控股的上市公司阿里健康(00241.HK)也宣布與白云山建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,這意味著,以馬云為代表的阿里系正多方聯(lián)袂白云山進(jìn)行跨界合作。阿里健康CEO王亞卿表示,合作的關(guān)鍵點(diǎn)在于,醫(yī)藥電商領(lǐng)域所占的份額還非常少,這可能是我國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域最后一塊大蛋糕,合作將利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,這是我們雙方發(fā)力的方向。本次戰(zhàn)略合作,廣藥集團(tuán)與阿里健康將在醫(yī)藥電商、醫(yī)療健康服務(wù)和大健康產(chǎn)業(yè)等三大領(lǐng)域積極對(duì)接,廣藥集團(tuán)董事長(zhǎng)李楚源表示,在新醫(yī)改和移動(dòng)醫(yī)療的大背景下,雙方的合作將為白云山向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供新的思路和商業(yè)模式。他透露,合作的方向包括醫(yī)藥電商、未來(lái)醫(yī)院、現(xiàn)代物流延伸服務(wù)等方面。IT巨頭頻頻布局醫(yī)藥圈“電子商務(wù)已經(jīng)在敲門(mén)了。”李楚源表示,目前廣州醫(yī)藥公司已經(jīng)用“廣藥健民”這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),但集團(tuán)電子商務(wù)也是未來(lái)的一個(gè)模式,未來(lái)電子商務(wù)是公司擁抱互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)重要的議程。廣藥方面透露,廣州醫(yī)藥公司的合營(yíng)方全球最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)沃爾格林博姿聯(lián)合公司也將對(duì)廣州醫(yī)藥公司進(jìn)行等額增資,為10億元。事實(shí)上,從目前的數(shù)據(jù)看,醫(yī)藥電商在國(guó)內(nèi)藥品零售的份額還很小。數(shù)據(jù)顯示,2011年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥B2C規(guī)模不過(guò)4億元,到2012年全年銷(xiāo)售已達(dá)16.65億元;2013年繼續(xù)呈爆發(fā)式增長(zhǎng),全年交易規(guī)模達(dá)42.6億元。但相較于高達(dá)2607億元的年度藥品零售總額,2013年醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)所占比重不到2%。不過(guò),IT巨頭已經(jīng)馬不停蹄地布局醫(yī)藥領(lǐng)域。不久之前,騰訊在兩個(gè)月內(nèi)便狂砸1.7億美元,入主丁香園和掛號(hào)網(wǎng),而阿里巴巴也一直想打開(kāi)這扇門(mén),從天貓醫(yī)藥館到支付寶牽手海王星辰,再到未來(lái)醫(yī)院。2011年,云鋒基金便向?qū)めt(yī)問(wèn)藥網(wǎng)投資了數(shù)千萬(wàn)元人民幣,去年7月,云鋒基金又向華康全景網(wǎng)砸出了千萬(wàn)元人民幣,阿里健康的O2O布局也已經(jīng)快速拉開(kāi),至今覆蓋全國(guó)2萬(wàn)多家藥店門(mén)店?!拔覀兠磕甓伎春芏囗?xiàng)目,當(dāng)中不乏醫(yī)藥領(lǐng)域,因?yàn)檫@是我們看好的一個(gè)領(lǐng)域?!敝焖噽饘?duì)記者表示,其中對(duì)中藥領(lǐng)域尤為關(guān)注。除了廣藥之外,傳統(tǒng)藥企融入互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)也悄悄顯現(xiàn),仁和集團(tuán)本周便宣布全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,阿里內(nèi)部人士向記者表示:“在醫(yī)藥行業(yè),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果現(xiàn)在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有興趣,之后連感興趣的機(jī)會(huì)也沒(méi)有了?!彼J(rèn)為,“這是對(duì)現(xiàn)有模式的巨大沖擊,新的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。”顯然,這些布局都是在網(wǎng)售處方藥開(kāi)閘呼聲越來(lái)越高的背景下發(fā)生的。狠砸40億涼茶競(jìng)爭(zhēng)恐加劇除了高調(diào)聯(lián)袂互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外,本次白云山定向增發(fā)值得關(guān)注的還有,將有40億元用于增資以“王老吉”品牌為核心的王老吉大健康產(chǎn)業(yè)。陳寧介紹,這40億元的資金中,有部分資金將用于“加快銷(xiāo)售渠道下沉和餐飲渠道的搶奪”,此外,未來(lái)還要以“王老吉”品牌為核心,通過(guò)開(kāi)發(fā)或收購(gòu)等方式,借力涼茶供應(yīng)商渠道,發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng),力爭(zhēng)培養(yǎng)更多的明星產(chǎn)品。事實(shí)上,廣藥已經(jīng)在布局,記者了解到,王老吉近日還推出了非涼茶新品“吉芝草”蟲(chóng)草飲。廣藥集團(tuán)總經(jīng)理陳矛對(duì)外透露,2014年,王老吉銷(xiāo)售量按快消口徑已經(jīng)實(shí)現(xiàn)200億元目標(biāo),全國(guó)終端接近600萬(wàn)個(gè),在大型商超、批發(fā)小店鋪貨達(dá)到85%以上,餐飲渠道鋪貨達(dá)60%以上。根據(jù)最新的披露,王老吉大健康在2012年、2013年和2014年1~9月分別實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17.13億元、64.24億元、58.22億元,“做大做強(qiáng)王老吉大健康對(duì)公司實(shí)現(xiàn)‘千億市值’戰(zhàn)略目標(biāo)具有十分重要的意義。”廣藥方面表示。李楚源表示,王老吉是本次增資的重頭戲,未來(lái)不排除分拆上市這種有利于企業(yè)做大做強(qiáng)的舉措。在狠砸40億的背后,加多寶與王老吉之間的涼茶市場(chǎng)份額之爭(zhēng)顯然又進(jìn)入新一場(chǎng)戰(zhàn)役,“兩家企業(yè)已經(jīng)不斷在投入宣傳費(fèi)用搶奪市場(chǎng),定增之后,意味著王老吉有更多的資金支撐,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)升級(jí)。”一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者分析。
一起惠2015-01-14 09:14:221138 次
O2O概念如今越來(lái)越熱,那些被打上“團(tuán)購(gòu)”標(biāo)簽的網(wǎng)站,因?yàn)檫^(guò)去積累有眾多商戶資源和線下團(tuán)隊(duì),正展現(xiàn)出新的價(jià)值。在接受記者的采訪時(shí),窩窩董事長(zhǎng)兼CEO徐茂棟就表示,窩窩如今定位為本地生活服務(wù)的在線銷(xiāo)售平臺(tái),商家可以在窩窩上開(kāi)店實(shí)現(xiàn)自主銷(xiāo)售。根據(jù)窩窩公布的數(shù)據(jù),截止2014年11月,窩窩注冊(cè)用戶為4000萬(wàn),合作商家超過(guò)30萬(wàn),窩窩在140個(gè)城市擁有分公司團(tuán)隊(duì)。窩窩在移動(dòng)端的交易占比超過(guò)7成。徐茂棟表示,窩窩在向生活服務(wù)銷(xiāo)售平臺(tái)轉(zhuǎn)型方面,已經(jīng)取得成果,截止2014年10月份,商家在窩窩平臺(tái)開(kāi)店的費(fèi)用,占到了窩窩收入報(bào)表中的60%,2014年底將超過(guò)65%。窩窩轉(zhuǎn)型,目標(biāo)是生活服務(wù)銷(xiāo)售平臺(tái)徐茂棟表示,團(tuán)購(gòu)如今只是窩窩的一個(gè)頻道,向商家提供促銷(xiāo)和廣告服務(wù)。窩窩在2012年發(fā)布了商城模式,生活服務(wù)商家可以在窩窩上開(kāi)店,窩窩今年對(duì)平臺(tái)進(jìn)行升級(jí),打通了微信、支付寶和直達(dá)號(hào)。徐茂棟表示窩窩是個(gè)獨(dú)立的角色,跟主流平臺(tái)保持著非常好的關(guān)系,窩窩將會(huì)在微信、百度直達(dá)號(hào)、支付寶同步生成店鋪。對(duì)于第三方平臺(tái)與窩窩的關(guān)系,徐茂棟表示,第三方平臺(tái)盡管擁有龐大用戶,但細(xì)分到微信公眾號(hào)這一級(jí)別,流量已經(jīng)很小了。因此,窩窩希望將主流第三方平臺(tái)作為渠道,對(duì)平臺(tái)來(lái)講,窩窩是內(nèi)容提供商,是互相免費(fèi)的關(guān)系。在對(duì)接商家方面,窩窩的合作對(duì)象也由餐飲、電影、酒店向更多領(lǐng)域拓展,包括攝影、美容美發(fā)、汽車(chē)服務(wù)等。徐茂棟表示,在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,窩窩的潛在服務(wù)商是一百萬(wàn)個(gè),在生活服務(wù)領(lǐng)域,窩窩的潛在服務(wù)商是一千萬(wàn)個(gè)。徐茂棟:窩窩仍將要獨(dú)立發(fā)展在2014年底,大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)先后有傳聞稱(chēng)將融資數(shù)億美元,窩窩也在2014年中宣布股東追加5000萬(wàn)美元投資。對(duì)于窩窩是否也考慮面向整個(gè)行業(yè)融資,徐茂棟表示,到目前仍沒(méi)有這個(gè)計(jì)劃。徐茂棟表示,窩窩肯定會(huì)堅(jiān)持走獨(dú)立發(fā)展的路線,O2O是一個(gè)長(zhǎng)跑,O2O領(lǐng)域存在大量機(jī)會(huì),窩窩要多一些耐心,多一些創(chuàng)新,慢慢來(lái)。
一起惠2015-01-06 09:46:34751 次
【一起惠訊】1月5日消息,據(jù)海淘城方面透露,在海淘平臺(tái)、進(jìn)口電商火熱發(fā)展的背景下,海淘城也在2014年獲得了快速增長(zhǎng)。截至2014年12月,海淘城的用戶數(shù)已達(dá)百萬(wàn)級(jí)別,商品數(shù)超過(guò)80萬(wàn),預(yù)計(jì)2014全年交易額會(huì)在2013年5000多萬(wàn)的基礎(chǔ)上翻1.5倍。海淘城總經(jīng)理肖亮向記者表示,一直以來(lái),海淘城最大的優(yōu)勢(shì)在于綜合的技術(shù)和物流、支付一條線打通,2015年其將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的布局,同時(shí)還會(huì)推進(jìn)更多的創(chuàng)新項(xiàng)目。而從大的發(fā)展方向上看,海淘城將主要從運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)范圍以及行業(yè)協(xié)作三個(gè)方面發(fā)力。一、在備貨與集貨相結(jié)合的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大備貨模式據(jù)肖亮介紹,目前,海淘城主要采用備貨與集貨相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。從交易情況來(lái)看,過(guò)半屬于備貨模式(自采自銷(xiāo)),且這一比例不斷增加,集貨模式(從國(guó)外網(wǎng)站抓取商品信息)的份額則是逐漸減少。從商品數(shù)量來(lái)看,集貨模式覆蓋得更廣,在80多萬(wàn)SKU中占據(jù)了很大一部分。一起惠獲悉,對(duì)于需求非常平穩(wěn)的主流產(chǎn)品、暢銷(xiāo)產(chǎn)品,海淘城采用備貨模式,因?yàn)樨浽凑莆赵谧约菏掷?,可以保證庫(kù)存可控,也能保證主營(yíng)類(lèi)目的穩(wěn)定發(fā)展。集貨模式對(duì)其而言則是一種增加商品豐富性、快速拓展品類(lèi)的方法,把國(guó)外網(wǎng)站的大量商品直接引入過(guò)來(lái),免去了庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)?!斑@是寬度和深度的問(wèn)題。從寬度上講,集貨模式可以讓我們最大限度滿足用戶需求,市面上的海淘產(chǎn)品我們基本都能涵蓋。從深度上講,備貨模式就會(huì)體現(xiàn)它的優(yōu)勢(shì),因?yàn)樽錾畹牟糠种荒苁莻湄浤J?,熱賣(mài)的、出貨率高的、品質(zhì)有保障的我們都采用備貨模式來(lái)做。在我們看來(lái),兩種模式相互補(bǔ)充、相互結(jié)合才是最好的,但備貨模式的占比會(huì)逐漸擴(kuò)大。”肖亮談道。二、從中國(guó)海淘走向國(guó)際海淘據(jù)悉,海淘城母公司遞四方集團(tuán)目前在全球總共有七個(gè)分公司,遍布美國(guó)、澳大利亞、德國(guó)、英國(guó)、意大利,甚至還將在中東開(kāi)設(shè)新公司。而海淘城將依靠這一后盾把“海淘”概念發(fā)展到國(guó)際范圍中去。肖亮表示:“我們現(xiàn)在所謂的海淘是很狹窄的,只是說(shuō)商品怎么從國(guó)外到中國(guó)來(lái),但事實(shí)上,把美國(guó)的東西賣(mài)到德國(guó)去,把澳大利亞的東西賣(mài)到英國(guó)去,這也是海淘。未來(lái),我們可能會(huì)借助集團(tuán)公司的全球力量,去嘗試國(guó)際范圍內(nèi)的海淘業(yè)務(wù)?!薄凹瘓F(tuán)公司之所以做海淘城,就是站在國(guó)際跨境電商全生態(tài)鏈的角度來(lái)看待這個(gè)事情的。我們可以從很多地方去發(fā)力,我們所思考的就是怎么讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更健康、更全面的發(fā)展,怎么把產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)、中間環(huán)節(jié)整合得更好?!比?、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)作肖亮指出,從行業(yè)政策以及資本層面的大環(huán)境因素來(lái)看,進(jìn)口電商行業(yè)還處于初期的野蠻生長(zhǎng)狀態(tài),因此,突破發(fā)展瓶頸需要整個(gè)行業(yè)有更多的協(xié)作。在其看來(lái),尤其是備貨模式下,在資金、供應(yīng)鏈、時(shí)效、中間清關(guān)環(huán)節(jié)等方面,如果平臺(tái)、商家和服務(wù)商之間能夠抱團(tuán),并從國(guó)家政策上爭(zhēng)取更多支持,一定會(huì)走得更快更穩(wěn)。另外,行業(yè)協(xié)作的加強(qiáng)也能幫助各家更好的面對(duì)假貨、水貨挑戰(zhàn),從上游供應(yīng)鏈拓展更多更廣闊的渠道?!霸趺窗焉嫌未蛲?、做大非常重要。現(xiàn)在來(lái)看,還沒(méi)有哪一家真正把海淘做得特別強(qiáng)大,沒(méi)有哪一家的量大到可以直接去找國(guó)際品牌拿授權(quán)、談?wù)劭?。而這些挑戰(zhàn)并不是光靠某一家企業(yè)就可以獨(dú)自完成的。如果大家多一些合作、多一些共贏思想會(huì)更好?!毙ち琳劦馈4送?,肖亮還表示,目前,進(jìn)口電商正處于快速投入期,資本市場(chǎng)也在高度關(guān)注,整個(gè)行業(yè)的盤(pán)子很大,玩家們可以做的事情非常多,整個(gè)生態(tài)圈也會(huì)持續(xù)出現(xiàn)更多的創(chuàng)新。而對(duì)海淘城而言,如今的主要工作便是練好內(nèi)功,加強(qiáng)與商超連鎖、垂直平臺(tái)、網(wǎng)商聯(lián)盟等的合作。“因?yàn)樽罱K的大發(fā)展取決于是否能前瞻性地把握行業(yè)發(fā)展脈搏、創(chuàng)新升級(jí)全產(chǎn)業(yè)鏈效率?!?/div>
一起惠2015-01-05 09:21:25692 次
【一起惠訊】隨著以速賣(mài)通為首的跨境電商大平臺(tái)興起,一批老牌的外貿(mào)B2C玩家似乎受到了一定沖擊,面臨著增長(zhǎng)放緩的現(xiàn)實(shí)。那么,在這種日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,他們?nèi)绾潍@得新的發(fā)展呢?日前,跨境電商企業(yè)通拓科技(TomTop)CEO廖新輝向記者談到了跨境出口企業(yè)在大平臺(tái)沖擊下的經(jīng)營(yíng)策略。廖新輝提到,今年,因?yàn)樗儋u(mài)通等跨境電商平臺(tái)的崛起導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。這主要是由于速賣(mài)通給賣(mài)家設(shè)置的門(mén)檻較低,吸納了很多中低端的買(mǎi)家和賣(mài)家,從而分食了市場(chǎng)份額。在這種沖擊下,今年通拓科技的增長(zhǎng)速度開(kāi)始放緩,從前幾年每年超過(guò)100%的增長(zhǎng)速度降到低于100%。但廖新輝認(rèn)為,速賣(mài)通的影響只是暫時(shí)的。一方面,隨著優(yōu)化升級(jí)的需要,速賣(mài)通平臺(tái)勢(shì)必迎來(lái)新一輪洗牌,門(mén)檻肯定會(huì)越來(lái)越高,規(guī)則也會(huì)越來(lái)越嚴(yán),最終把賣(mài)家逐漸分為三六九等,層次更加豐富和多樣化。另一方面,面對(duì)13萬(wàn)億的市場(chǎng)總額,像通拓這類(lèi)中小型自營(yíng)B2C平臺(tái)可根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)利用差異化營(yíng)銷(xiāo)等手段作調(diào)整,乘著國(guó)家政策的快車(chē)保持增長(zhǎng)。除此以外,廖新輝向記者透露,對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō),發(fā)展中國(guó)家成為目標(biāo)市場(chǎng)的可能性非常大,因?yàn)檫@些國(guó)際有關(guān)侵權(quán)、質(zhì)量等方面的管理制度等相對(duì)寬松,生存和發(fā)展的空間很大。因此,扎推發(fā)展中國(guó)家造成市場(chǎng)虛假繁榮也在所難免。但他認(rèn)為,這種局面會(huì)得到控制和扭轉(zhuǎn),市場(chǎng)重新洗牌只是時(shí)間問(wèn)題。據(jù)悉,通拓科技成立于2004年,主要從事跨境B2C出口業(yè)務(wù)。其業(yè)務(wù)范圍涉及eBay、亞馬遜、阿里巴巴、敦煌等第三方平臺(tái),并設(shè)有自己的獨(dú)立B2C網(wǎng)站。其總部位于知名跨境電商出口企業(yè)的聚集地——深圳華南城電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),利用這里的交流圈子及行業(yè)發(fā)展氛圍,可以和同行一起探索供應(yīng)鏈、IT、物流、管理等方面的新思路。對(duì)于通拓而言,未來(lái)幾年,大的發(fā)展方向不會(huì)變化,但會(huì)從產(chǎn)品和渠道上做一些改進(jìn),比如豐富品類(lèi)、深挖產(chǎn)品、拓寬渠道等等。與此同時(shí),在移動(dòng)電商這樣的新領(lǐng)域,通拓也會(huì)有一些布局,希望跟上整個(gè)行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
一起惠2014-12-29 09:22:39962 次
“去攜大戰(zhàn)”正在升級(jí),雙方已不是停留在“口水戰(zhàn)”上,去哪兒拿出“真金白銀”投資發(fā)展。去哪兒12月25日宣布,投資了國(guó)內(nèi)最大全國(guó)性旅游連鎖機(jī)構(gòu)之一的旅游百事通。這是迄今為止,去哪兒投資金額最大的一個(gè)項(xiàng)目,盡管其并未透露具體金額,但有業(yè)內(nèi)消息稱(chēng),大約超5億元。而攜程也沒(méi)有歇著,其指出自己平臺(tái)開(kāi)放戰(zhàn)略正擊中去哪兒痛點(diǎn)。去哪兒表示,其與旅游百事通兩者的投資整合,是旅游行業(yè)內(nèi)朝著O2O發(fā)展的標(biāo)志性事件,投中資本擔(dān)任本次交易的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。去哪兒網(wǎng)是全球最大的中文在線搜索旅游平臺(tái)之一,擁有4,190家旅游代理商網(wǎng)站、國(guó)內(nèi)外77萬(wàn)余家酒店等豐富的旅游供應(yīng)商資源,同時(shí),是用戶在線預(yù)訂旅游產(chǎn)品的重要入口。旅游百事通,則是目前國(guó)內(nèi)最大的線下旅游連鎖渠道之一,擁有超過(guò)3500家實(shí)體門(mén)店。雙方表示,前者作為線上平臺(tái),后者作為實(shí)體渠道,在供應(yīng)鏈資源共享、渠道用戶聯(lián)合推廣層面有非常高的契合度。雙方日后增強(qiáng)線上線下的互動(dòng),兩者的結(jié)合,會(huì)極大拉動(dòng)傳統(tǒng)旅游企業(yè)O2O的轉(zhuǎn)型。去哪兒方面表示,投資旅游百事通后,將就供應(yīng)鏈資源進(jìn)行整合,共享雙方優(yōu)質(zhì)的跟團(tuán)游、自由行旅游產(chǎn)品、以及機(jī)票酒店等單項(xiàng)服務(wù)庫(kù)存。從而給去哪兒網(wǎng)及百事通的用戶均帶來(lái)更豐富、更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。這邊去哪兒開(kāi)始資本擴(kuò)張,而“去攜大戰(zhàn)”的另一方也不是好惹的。攜程1月25日表示,其平臺(tái)開(kāi)放戰(zhàn)略擊中去哪兒痛點(diǎn),12月攜程發(fā)布了全新機(jī)票平臺(tái),旗下機(jī)票合作商已達(dá)近千家,而原先做機(jī)票平臺(tái)起家的去哪兒網(wǎng),卻在機(jī)票業(yè)務(wù)上有些心不在焉,反而將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了此前落后的酒店業(yè)務(wù),試圖借此轉(zhuǎn)變巨額虧損的財(cái)務(wù)窘境。機(jī)票預(yù)訂一直是在線旅游巨頭爭(zhēng)奪的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2011年起,作為后起之秀的去哪兒,通過(guò)打造比價(jià)搜索平臺(tái),聚集了大批中小票代,給老大哥攜程帶來(lái)了巨大沖擊。2013年末,去哪兒對(duì)外宣布,當(dāng)年三季度總訂票量已超過(guò)攜程,躍居全國(guó)第一。重壓之下,攜程的應(yīng)對(duì)之策是“以彼之道,還施彼身”。創(chuàng)始人梁建章回歸后,攜程實(shí)施了平臺(tái)開(kāi)放戰(zhàn)略,在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊均引入合作商,訂單量得到了爆發(fā)式增長(zhǎng)。同時(shí),攜程保留了利潤(rùn)較高的自營(yíng)產(chǎn)品,確保收入增速不減。一年多后,這種創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,幫助攜程在機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)上反超去哪兒,打出了翻身仗。攜程機(jī)票事業(yè)部CEO熊星透露,攜程旗下的機(jī)票合作商已有近千家,合作航司超過(guò)300家,國(guó)內(nèi)外可售航線達(dá)200多萬(wàn)條。目前,攜程的機(jī)票預(yù)訂總金額已反超去哪兒,機(jī)票收入更是遠(yuǎn)超對(duì)手。雙方三季度財(cái)報(bào)顯示,去哪兒當(dāng)季的機(jī)票收入為3.121億元,攜程為8億元(含極少量火車(chē)票代訂服務(wù)收入),是對(duì)方的2.5倍。“財(cái)大氣粗”的攜程進(jìn)一步指出,已連續(xù)三個(gè)季度財(cái)報(bào)巨虧的去哪兒,也無(wú)暇將主要精力繼續(xù)聚焦在機(jī)票業(yè)務(wù)上了。在整體業(yè)績(jī)方面,去哪兒因地推、網(wǎng)絡(luò)推廣等投入巨大、并受累于和攜程無(wú)休止的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn),去哪兒近日卻陷入了“造假門(mén)”。有行業(yè)媒體曝出,去哪兒推出了“千元禮包”活動(dòng),規(guī)定凡通過(guò)攜程、藝龍、美團(tuán)預(yù)訂酒店房間的客人,只要在酒店前往掃描去哪兒的定制二維碼登記入住,可獲得最多可優(yōu)惠千元的抵扣券。攜程指出,這個(gè)接近于“策反”酒店的猛招,剛一祭出,就受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與行業(yè)專(zhuān)家的反對(duì)與質(zhì)疑。
一起惠2014-12-26 09:44:46681 次
【一起惠訊】12月26日消息,今年11月曝光的順豐進(jìn)口電商項(xiàng)目——“亞歷山大”終于趕在2014結(jié)束前露出了廬山真面目。日前,域名為“sfht.com”(“順豐海淘”拼音首字母縮寫(xiě))的順豐海淘平臺(tái)已進(jìn)入測(cè)試階段,并將于元旦之后正式上線。一起惠獲悉,目前,順豐海淘網(wǎng)站還處于預(yù)熱期,并未正式開(kāi)放銷(xiāo)售。但根據(jù)平臺(tái)的公告提示,網(wǎng)站升級(jí)期間,順豐海淘準(zhǔn)備了時(shí)下正熱的多款明星商品,用戶可點(diǎn)擊“搶先預(yù)約”進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)訂。這些產(chǎn)品包含奶粉、紙尿褲、洗發(fā)水、蜂蜜、潤(rùn)膚霜、保健品等,或許透露著順豐海淘主營(yíng)品類(lèi)的信息。此前“亞歷山大”項(xiàng)目曝光時(shí),曾有業(yè)內(nèi)人士向一起惠指出,今年上半年國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)的一大批進(jìn)口電商網(wǎng)站都集中在母嬰、鞋服等海淘熱門(mén)品類(lèi),順豐海淘應(yīng)該會(huì)避開(kāi)這些熱門(mén)品類(lèi),去尋找能夠最大化發(fā)揮其物流優(yōu)勢(shì)的品類(lèi),比如進(jìn)口食品、生鮮、保健品、超市里的紙品、日化用品等。“重量大、復(fù)購(gòu)率高、保質(zhì)期短、對(duì)時(shí)效有很高要求的商品都是適合順豐做的,這些產(chǎn)品對(duì)于跨境物流有非常高的要求,對(duì)于其他公司來(lái)說(shuō),要做好這些卻很難,但這恰好會(huì)成為順豐的機(jī)會(huì)?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前順豐優(yōu)選已經(jīng)有直采的進(jìn)口食品和進(jìn)口生鮮產(chǎn)品,順豐優(yōu)選11月推出的“優(yōu)選國(guó)際”以奶粉為主營(yíng)產(chǎn)品,并表示保健品、休閑食品等也在規(guī)劃中。因此,順豐海淘有可能在產(chǎn)品種類(lèi)和運(yùn)營(yíng)模式上與順豐優(yōu)選做出差異化。不過(guò),順豐海淘的運(yùn)營(yíng)模式(自營(yíng)還是開(kāi)放平臺(tái))仍不得而知。根據(jù)業(yè)內(nèi)的猜測(cè),由于順豐做進(jìn)口電商最大的優(yōu)勢(shì)在于物流,而在商家管理上又缺乏經(jīng)驗(yàn),順豐海淘應(yīng)該會(huì)以自營(yíng)為主,而不是過(guò)早地去做開(kāi)放平臺(tái)。事實(shí)上,從今年年初開(kāi)始,順豐便針對(duì)海淘業(yè)務(wù)做了諸多布局。早在4月,順豐推出了針對(duì)個(gè)人海淘消費(fèi)者的轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品海購(gòu)豐運(yùn)(Sfbuy),并于8月推出了面向海外直購(gòu)、代購(gòu)商家的“全球順”物流產(chǎn)品。與此同時(shí),順豐速運(yùn)還與包括美國(guó)名表折扣商城Ashford在內(nèi)的多家國(guó)外電商網(wǎng)站進(jìn)行合作,開(kāi)通直郵中國(guó)的業(yè)務(wù)。而順豐要做進(jìn)口電商平臺(tái)的事早也有有跡可循。今年夏季,順豐國(guó)際電商事業(yè)部高管曾對(duì)外表示,順豐一定會(huì)做進(jìn)口電商,并且在業(yè)務(wù)形態(tài)上將會(huì)與眾不同,有可能更加社交化、更加聰明。此外,自10月份開(kāi)始,順豐國(guó)際電商事業(yè)部頻繁招聘與電商業(yè)務(wù)相關(guān)的員工,包括品類(lèi)運(yùn)營(yíng)、賣(mài)家運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員、產(chǎn)品經(jīng)理等職位。由此可知,順豐海淘的面世可謂是蓄勢(shì)已久,但它真正能做出什么與眾不同的花樣、爆發(fā)出多大的力量只能拭目以待。
一起惠2014-12-26 09:43:08946 次
【一起惠訊】12月23日消息,一起惠獲悉,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司對(duì)外宣布,雙12當(dāng)天線上線下門(mén)店成交總額突破1.1億元。據(jù)悉,拉夏貝爾涉足電商業(yè)務(wù)相對(duì)較晚,今天8月才上線其天貓官方旗艦店,首次參加雙11,線上銷(xiāo)售額即突破2500萬(wàn)元。雙12線上成交金額突破1200萬(wàn)元,在線下品牌電商排名第三,僅次于優(yōu)衣庫(kù)與波司登。拉夏貝爾方面認(rèn)為,之所以能在半年內(nèi)成為電商行業(yè)一匹黑馬,源于2014年6月啟動(dòng)的全渠道戰(zhàn)略。拉夏貝爾高級(jí)常務(wù)副總裁胡剛表示,與傳統(tǒng)商業(yè)線下線上兩個(gè)系統(tǒng)、兩張面孔不同,拉夏貝爾全渠道的特點(diǎn)在于:一、全國(guó)5600家門(mén)店全面直營(yíng)。二、線上線下同步上新,同款同價(jià),同步活動(dòng)。三、總倉(cāng)、門(mén)店倉(cāng)庫(kù)存共享,全國(guó)門(mén)店相當(dāng)于網(wǎng)店的倉(cāng)庫(kù)。據(jù)一起惠了解,通過(guò)以上三個(gè)特點(diǎn)帶來(lái)的線上線下商品、庫(kù)存、流量的打通,使得O2O模式形成閉環(huán),從而升級(jí)了顧客的線上購(gòu)物體驗(yàn)。胡剛表示,未來(lái)還將著力會(huì)員和支付方面的線上線下打通。據(jù)悉,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司,成立于2001年,主營(yíng)大眾女性休閑服裝,采取100%全直營(yíng)的銷(xiāo)售模式,目前在全國(guó)共有5600多家零售門(mén)店。2014年8月,拉夏貝爾與天貓達(dá)成合作,開(kāi)通了全渠道O2O模式。
一起惠2014-12-23 09:22:25779 次
京東和攜程注資后,同程也不甘落后地找到“大佬級(jí)”合作者。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者12月21日獲悉,同程旅游與北京萬(wàn)達(dá)旅業(yè)投資有限公司(下稱(chēng)“萬(wàn)達(dá)旅業(yè)”)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資源采購(gòu)、品牌營(yíng)銷(xiāo)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等方面開(kāi)展廣泛的合作。業(yè)界認(rèn)為,同程此番是尋找大型資源端合作方,以繼續(xù)“博弈”途牛之舉。記者采訪獲悉,萬(wàn)達(dá)旅業(yè)將通過(guò)旗下旅行社門(mén)店為同程旅游提供品牌及產(chǎn)品推廣支持,同程旅游也將通過(guò)其PC互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)端渠道向萬(wàn)達(dá)旅業(yè)提供對(duì)等支持?!巴搪糜问菄?guó)內(nèi)在線旅游行業(yè)的一支重要力量,與其達(dá)成戰(zhàn)略合作將大大提升萬(wàn)達(dá)旅業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等方面的能力,這個(gè)合作將是雙贏的。”萬(wàn)達(dá)旅業(yè)副總經(jīng)理徐道明表示同程旅游CMO馬和平則表示,萬(wàn)達(dá)旅業(yè)是國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)的一支新興力量,也是實(shí)力最為雄厚的實(shí)體旅游企業(yè)之一,與其達(dá)成戰(zhàn)略合作后,同程旅游將可為廣大會(huì)員提供更加豐富的休閑旅游產(chǎn)品。雙方的合作將成為實(shí)體企業(yè)與在線旅游合作的典范。據(jù)了解,萬(wàn)達(dá)旅業(yè)是北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的全資子公司,是北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司基于拓展旅游全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略而著力打造的旅行社整合與管理平臺(tái),成立于2013年。從成立至今,萬(wàn)達(dá)旅業(yè)在國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)發(fā)起了系列并購(gòu),先后在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)了11家旅行社,成為國(guó)內(nèi)旅游業(yè)界的一支新興力量。2014年度,萬(wàn)達(dá)旅業(yè)的總營(yíng)收預(yù)計(jì)至少為75億元,在2014年中國(guó)旅游集團(tuán)20強(qiáng)中名列第15名。同程旅游成立于2004年,是國(guó)內(nèi)一站式休閑旅游在線服務(wù)商,在2014年中國(guó)旅游集團(tuán)20強(qiáng)中,同程旅游名列第9名,是國(guó)內(nèi)在線旅游三強(qiáng)之一。值得注意的是,在與萬(wàn)達(dá)旅業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之前,同程旅游已經(jīng)與萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)成了2015年度的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,已明確了同程旅游和萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將在品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面開(kāi)展密切合作。同程旅游將向萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下主題樂(lè)園采購(gòu)總價(jià)值超千萬(wàn)的門(mén)票及相關(guān)旅游產(chǎn)品,從而成為首個(gè)大規(guī)模采購(gòu)萬(wàn)達(dá)旗下旅游產(chǎn)品的OTA(在線旅游代理商)。記者在采訪中了解到,就在近期,因?yàn)闋?zhēng)奪供應(yīng)商而引發(fā)了途牛和同程的大戰(zhàn),顯示“封殺”供應(yīng)商合作,之后雙方CEO展開(kāi)激烈的“口水戰(zhàn)”,動(dòng)輒以公開(kāi)信或內(nèi)部郵件形式指責(zé)對(duì)方,商戰(zhàn)劇情跌宕起伏,就在日前,途牛獲得京東和攜程注資,其以實(shí)際行動(dòng)“將了同程一軍”,而此番同程也尋找到萬(wàn)達(dá)系這個(gè)“大哥”,則被業(yè)界認(rèn)為雙方正在各自尋找“大戶”合作伙伴來(lái)“輸血”支持各自的業(yè)務(wù)發(fā)展?!皩?duì)于萬(wàn)達(dá)系而言,其旅業(yè)板塊需要打造從酒店、景區(qū)、旅行社甚至O2O(線上線下合作)等一條完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,因此目前萬(wàn)達(dá)有自己的酒店公司、自己投建景區(qū)以掌握供應(yīng)端資源,其并購(gòu)諸多旅行社以保證客源輸送,但萬(wàn)達(dá)系還缺乏在線旅游業(yè)務(wù)板塊,因此萬(wàn)達(dá)旅業(yè)此次與同程合作等于是打通線上線下的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和輸送客源業(yè)務(wù)。而對(duì)同程而言,在‘價(jià)格戰(zhàn)’和途牛的‘封殺戰(zhàn)’中,同業(yè)者爭(zhēng)奪的無(wú)非是客源和后臺(tái)供應(yīng)商資源等,與萬(wàn)達(dá)系合作可以一起拓展客源,最關(guān)鍵的是可以通過(guò)萬(wàn)達(dá)系的酒店、景區(qū)等掌握更多的線下旅游資源,要知道同程和途牛此番大戰(zhàn)爭(zhēng)奪的就是線下供應(yīng)商資源,所以尋找一個(gè)可靠的資源端合作‘大戶’非常重要。當(dāng)然,同程和途牛究竟未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)如何,還需拭目以待。”勁旅咨詢(xún)首席分析師魏長(zhǎng)仁認(rèn)為。
一起惠2014-12-22 09:31:15648 次
【一起惠訊】12月22日消息,一起惠獲悉,日前,跨境零售資深玩家傲基國(guó)際正式并購(gòu)?fù)赓Q(mào)B2C網(wǎng)站Antelife,雙方將整合各自的優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)一步深入以西班牙和德國(guó)為主的歐洲市場(chǎng)。據(jù)悉,此后,傲基國(guó)際將總共運(yùn)營(yíng)三個(gè)獨(dú)立的垂直B2C網(wǎng)站,主打德國(guó)、法國(guó)及西班牙市場(chǎng)。其中,Antelife是其發(fā)力歐洲手機(jī)市場(chǎng)的“武器”,將以西班牙和德國(guó)為重點(diǎn)市場(chǎng),進(jìn)而輻射周邊重要國(guó)家。原Antelife創(chuàng)始人兼CEO(現(xiàn)為傲基國(guó)際全球供應(yīng)鏈總監(jiān))杜波向記者透露,傲基國(guó)際以期權(quán)加現(xiàn)金的方式并購(gòu)Antelife,雙方在前端和后端都做了一系列整合,將在采購(gòu)、客服、海外倉(cāng)、本土營(yíng)銷(xiāo)等方面合力。“一方面,傲基國(guó)際給Antelife提供了強(qiáng)大的資金和團(tuán)隊(duì)支持,以及德國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)資源;另一方面,Antelife也為傲基國(guó)際帶去了手機(jī)類(lèi)目的供應(yīng)鏈資源及西班牙市場(chǎng)的積累。我們的目標(biāo)就是打造一個(gè)針對(duì)歐洲市場(chǎng)的跨境版京東?!倍挪ㄖ赋?。一起惠了解到,傲基國(guó)際是一家主營(yíng)數(shù)碼、電子配件的跨境電商企業(yè),主要市場(chǎng)在歐洲(以德國(guó)為重點(diǎn)),并在德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、西班牙等地建有倉(cāng)庫(kù)。Antelife(深圳億謹(jǐn)通科技有限公司)則是一家主營(yíng)中國(guó)品牌手機(jī)及周邊產(chǎn)品的跨境電商企業(yè),主打西班牙市場(chǎng),并設(shè)有本地倉(cāng)儲(chǔ)及售后服務(wù)體系。雙方合并后,Antelife作為傲基國(guó)際的B2C事業(yè)部將繼續(xù)以手機(jī)這一垂直品類(lèi)為主營(yíng)方向,并在供應(yīng)鏈和本土化服務(wù)上進(jìn)一步加大投入。根據(jù)其計(jì)劃,明年,Antelife將引入更多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,包括酷派、華為等一二線品牌,同時(shí)將在歐洲本土大量增設(shè)線下維修點(diǎn),并陸續(xù)推進(jìn)同城1小時(shí)到貨、貨到付款等物流服務(wù)的升級(jí)。據(jù)杜波介紹,目前,Antelife在西班牙占據(jù)了中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)20%的份額,月銷(xiāo)量在1500萬(wàn)元人民幣左右。并入傲基國(guó)際后,Antelife獲得了更強(qiáng)大的后盾,其在歐洲手機(jī)市場(chǎng)所占份額將大大增加,到明年,月銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)為5000萬(wàn)元人民幣。
一起惠2014-12-22 09:25:55790 次
今天,《江蘇省信息化發(fā)展報(bào)告2014》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)將正式發(fā)布。《報(bào)告》旨在向全社會(huì)介紹江蘇信息化建設(shè)現(xiàn)狀和面臨的任務(wù),期望對(duì)江蘇信息化的建設(shè)和發(fā)展起到積極作用?!秷?bào)告》提到,2013年江蘇信息社會(huì)發(fā)展指數(shù)達(dá)到0.6052,位列全國(guó)各省區(qū)第二;2013年全省網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)2368萬(wàn)人,使用率達(dá)到62.8%,高出全國(guó)平均水平16.9個(gè)百分點(diǎn)。【信息化水平】全國(guó)第二《報(bào)告》全文共計(jì)七萬(wàn)余字,十二個(gè)章節(jié),報(bào)告涵蓋了全省信息化發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。在總體性上對(duì)2013年全省信息化的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了回顧概述。其中提到,2013年江蘇省信息化發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到95.32,位列全國(guó)各省區(qū)第二。2013年江蘇信息社會(huì)發(fā)展指數(shù)達(dá)到0.6052,標(biāo)志著信息社會(huì)發(fā)展從轉(zhuǎn)型期進(jìn)入發(fā)展期的初期階段,位列全國(guó)各省區(qū)第二。此外,我省的信息基礎(chǔ)設(shè)施能力大幅提升。隨著大力實(shí)施寬帶普及提速工程,并在全國(guó)率先建立升級(jí)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)聯(lián)系會(huì)議制度,全省光纖到戶覆蓋家庭達(dá)1693萬(wàn)戶,居全國(guó)第一位;固定寬帶接入用戶達(dá)到1431.3萬(wàn)戶,居全國(guó)第三位;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到5790.5萬(wàn),相當(dāng)于每3個(gè)人里有2人用上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),居全國(guó)第二位。全省IPTV用戶已突破500萬(wàn)戶,規(guī)模全國(guó)第一。全省廣電網(wǎng)絡(luò)雙向化率已達(dá)75%?!倦娮由虅?wù)】網(wǎng)購(gòu)用戶超兩千萬(wàn)對(duì)于大多數(shù)市民來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是接觸信息化社會(huì)的重要途徑之一。電子商務(wù)成為重要信息消費(fèi)熱點(diǎn)。全省電子商務(wù)應(yīng)用進(jìn)一步普及,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)日趨豐富,應(yīng)用領(lǐng)域日益廣泛和深入。2013年全省電子商務(wù)交易額1.2萬(wàn)億元,網(wǎng)絡(luò)零售額1800億元,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重突破5%。2013年全省網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)2368萬(wàn)人,使用率達(dá)到62.8%,高出全國(guó)平均水平16.9個(gè)百分點(diǎn)。我省新一代信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展也取得新進(jìn)展。2013年新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破7000億元,同比增長(zhǎng)約30%,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2010億元,同比增長(zhǎng)約33%,軟件業(yè)務(wù)收入首次突破5000億元,達(dá)到5177億元,同比增長(zhǎng)27.2%。技術(shù)創(chuàng)新不斷加強(qiáng),2013年20家企業(yè)入選國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)和集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)。南京成為國(guó)家重點(diǎn)布局的北斗產(chǎn)業(yè)基地?!倦娮诱?wù)】九成多政府網(wǎng)站發(fā)布信息公開(kāi)目錄電子政務(wù)領(lǐng)域也是信息化時(shí)代政府部門(mén)提高效率和公開(kāi)程度的重要方式。目前,我省96.7%的政府網(wǎng)站發(fā)布信息公開(kāi)目錄,94.3%開(kāi)通依申請(qǐng)公開(kāi)功能,政務(wù)公開(kāi)程度得到了大幅提高。社會(huì)管理信息化方面。公共安全、環(huán)境保護(hù)、文化教育、住房交通等事關(guān)民生和社會(huì)公共事業(yè)領(lǐng)域信息化創(chuàng)新發(fā)展,助力社會(huì)綜合治理。教育信息化方面,將“信息化水平”列入教育現(xiàn)代化指標(biāo)體系,江蘇省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)基本建成。在衛(wèi)生信息化方面,以電子病歷為核心的臨床信息系統(tǒng)已在80%以上二級(jí)醫(yī)院和全部三級(jí)醫(yī)院得到有效應(yīng)用,為診療對(duì)象建立電子病歷數(shù)據(jù)庫(kù)。在人力資源和社會(huì)保障信息化方面,全省社會(huì)保障“一卡通”體系建設(shè)進(jìn)展迅速,截至2013年12月底,全省社會(huì)保障卡持卡人數(shù)3240萬(wàn)。在公安、交通、住建、文化等其他社會(huì)管理信息化建設(shè)方面均有一些創(chuàng)新發(fā)展。
一起惠2014-12-20 16:57:12601 次
近日,隨著除夕前車(chē)票的開(kāi)搶?zhuān)?2306開(kāi)始改變了登錄、支付的驗(yàn)證碼系統(tǒng),提高了識(shí)別難度。據(jù)悉,目前除百度瀏覽器之外,眾多知名搶票軟件已經(jīng)陸續(xù)失效。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此舉預(yù)示著12306與搶票軟件的全面攻防正式開(kāi)始。很多網(wǎng)友反應(yīng),不少搶票軟件出現(xiàn)“非法登陸”、“登陸錯(cuò)誤”等問(wèn)題,無(wú)法正常使用。起初以為是搶票軟件問(wèn)題,但是360、獵豹等搶票軟件用戶紛紛表示出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。對(duì)此記者進(jìn)行了實(shí)驗(yàn),問(wèn)題如出一轍,不過(guò)使用百度瀏覽器瘋搶版依然還可以正常搶票。有業(yè)內(nèi)人士分析,眾多搶票軟件失效的主要問(wèn)題是12306驗(yàn)證碼升級(jí),造成搶票軟件無(wú)法自動(dòng)識(shí)別驗(yàn)證碼,最終導(dǎo)致無(wú)法正常登陸,造成搶票軟件的全面“失效”。而對(duì)于百度瀏覽器為什么依然可以正常搶票,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一方面是百度瀏覽器的瘋搶版具有較好的驗(yàn)證碼識(shí)別技術(shù)。另外,免賬號(hào)登陸購(gòu)買(mǎi)車(chē)票功能,由于不需要用戶賬號(hào),避免了其他搶票軟件出現(xiàn)的“驗(yàn)證碼不能識(shí)別”問(wèn)題,所以才出現(xiàn)百度瀏覽器依然可用的情況。對(duì)此,百度瀏覽器負(fù)責(zé)人證實(shí),百度瀏覽器依然可以正常在12306網(wǎng)站上搶票,用戶也可以繼續(xù)享受“多進(jìn)程,云加速,搶票快人一步”的購(gòu)票體驗(yàn)。據(jù)這位百度瀏覽器負(fù)責(zé)人介紹,目前百度瀏覽器的驗(yàn)證碼識(shí)別系統(tǒng)是采用業(yè)界最先進(jìn)的云智能之別技術(shù),而且即使出現(xiàn)無(wú)法識(shí)別,用戶也可以采用免賬號(hào)的方式購(gòu)買(mǎi)車(chē)票。所以,無(wú)論12306出現(xiàn)怎樣的變化,百度瀏覽器都可以正常為用戶提供搶票服務(wù)。據(jù)猜測(cè),12306近期還將頻繁改變驗(yàn)證碼系統(tǒng)。而實(shí)際情況是,從昨日開(kāi)始到目前,其驗(yàn)證碼系統(tǒng)就已經(jīng)升級(jí)了2次以上,很多搶票軟件因此無(wú)法正常使用。但是對(duì)很多網(wǎng)友而言,由于對(duì)12306網(wǎng)站速度、體驗(yàn)度本身就非常不滿,這次又如此頻繁的進(jìn)行“驗(yàn)證碼升級(jí)”,本質(zhì)上不斷提高搶票難度,最終用戶還是最大的受害者。據(jù)了解,去年就有12306因?yàn)椴粩嗌?jí)難以識(shí)別的彩色驗(yàn)證碼,造成了很多網(wǎng)友即使不使用搶票軟件也無(wú)法正常購(gòu)票的現(xiàn)象,并因此12306被廣大網(wǎng)友戲謔為“將驗(yàn)證碼變成密碼鎖的鎖匠”。
一起惠2014-12-20 16:53:52690 次
12月20日消息,阿里影業(yè)今日晚間發(fā)布了截止2014年6月30日為止上半年的未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,上半年阿里影業(yè)營(yíng)收1.13億港元,較去年同期的4.74億港元同比下降76%。歸屬股東的應(yīng)占凈虧損為4.44億港元,較去年同期的1.33億港元大幅擴(kuò)大334%。2014年上半年,阿里影業(yè)基本每股虧損為5.05港仙,去年同期為基本每股盈利1.72港仙。股東應(yīng)占每股資產(chǎn)凈值為0.37港元,去年12月31日為0.21港元。此外,阿里影業(yè)調(diào)整了上年度財(cái)報(bào)的部分?jǐn)?shù)據(jù),并宣布將于12月22日上午9時(shí)正式復(fù)牌。此前,阿里影業(yè)于8月15日宣布停牌,自查財(cái)務(wù)問(wèn)題,并于上周公布結(jié)果。根據(jù)公告相關(guān)內(nèi)容顯示,阿里影業(yè)自8月份更名至今,隨著新任董事會(huì)成員到位以及管理團(tuán)隊(duì)完善,業(yè)務(wù)已進(jìn)入正常發(fā)展軌道,圍繞影業(yè)娛樂(lè)產(chǎn)品的主業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)正在逐步推進(jìn)之中,預(yù)計(jì)2015年將會(huì)有多部作品投入市場(chǎng)。此外,該公司目前還正在與王家衛(wèi)及周星馳分別洽談下一步作品的合作細(xì)節(jié)。在此次公告之中,阿里影業(yè)首次系統(tǒng)披露了其業(yè)務(wù)定位、協(xié)同策略以及公司發(fā)展方向。這也是該公司新管理團(tuán)隊(duì)到位后,首次向投資者披露公司前景信息。公告顯示,阿里巴巴集團(tuán)的控股,使阿里影業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資金實(shí)力進(jìn)一步提升,有利于阿里影業(yè)結(jié)合阿里集團(tuán)在媒體資源、渠道方面的已有優(yōu)勢(shì),投資及拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)機(jī)潛在投資商機(jī)。截止本期報(bào)告發(fā)布,阿里影業(yè)擁有近65億港幣的現(xiàn)金儲(chǔ)備。阿里影業(yè)將會(huì)成為阿里巴巴集團(tuán)在文化及影視娛樂(lè)香港領(lǐng)域的業(yè)務(wù)旗艦,目前雙方已經(jīng)就相關(guān)領(lǐng)域的資源和業(yè)務(wù)開(kāi)展協(xié)同。在業(yè)務(wù)策略方面,阿里影業(yè)公告稱(chēng),該公司將利用阿里巴巴集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)長(zhǎng)和資源,進(jìn)一步在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展媒體業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)文化及影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí),借助大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)轿幕\(yùn)營(yíng)模式。阿里巴巴集團(tuán)作為一個(gè)成熟的生態(tài)系統(tǒng),已經(jīng)擁有非常多的資源和積累,阿里影業(yè)以此為依托,將會(huì)有極大的發(fā)展空間。阿里影業(yè)強(qiáng)調(diào),承接阿里巴巴集團(tuán)就其將成為文化及影業(yè)娛樂(lè)業(yè)務(wù)旗艦的價(jià)值定位,該公司已經(jīng)獲得阿里集團(tuán)在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域充分的資源支持,以及未來(lái)持續(xù)性的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源分享。憑借進(jìn)一步增強(qiáng)的資本實(shí)力、阿里巴巴的品牌優(yōu)勢(shì)以及與阿里巴巴集團(tuán)的密切關(guān)系,阿里影業(yè)表示目前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備更為充分,未來(lái)也將繼續(xù)優(yōu)化資源配置,持續(xù)聚焦優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)---電影及電視劇制作、發(fā)行及版權(quán)業(yè)務(wù)。在未來(lái)的發(fā)展策略上,阿里影業(yè)則表示將拓展電影及電視劇的內(nèi)容制作范疇,同時(shí)充分利用阿里巴巴集團(tuán)的生態(tài)系統(tǒng),把握互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)以及其他媒體相關(guān)領(lǐng)域的機(jī)遇,進(jìn)一步提升阿里影業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,補(bǔ)充阿里巴巴集團(tuán)在電影制作及分銷(xiāo)方面的核心優(yōu)勢(shì),從而使其與阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)達(dá)到最大化。阿里集團(tuán)CEO陸兆禧前幾天在中國(guó)視聽(tīng)行業(yè)大會(huì)上曾表示,阿里集團(tuán)要以生態(tài)化的思維參與產(chǎn)業(yè)建設(shè),建立以?xún)?nèi)容為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈,“最近我們投資了阿里影業(yè),這是一個(gè)巨大投入”。阿里影業(yè)將會(huì)成為阿里生態(tài)鏈中的內(nèi)容驅(qū)動(dòng)方。此外,阿里影業(yè)在公告中還提及了國(guó)際化戰(zhàn)略。公告說(shuō),“和阿里集團(tuán)開(kāi)展業(yè)務(wù)協(xié)同和資源分享后,本集團(tuán)已獲得拓展并具備全球視野的文化及影視娛樂(lè)業(yè)務(wù)的充分可能?!贝饲榜R云曾攜阿里影業(yè)高管專(zhuān)程前往好萊塢,可以預(yù)見(jiàn),在未來(lái)國(guó)際化也將是阿里影業(yè)的重要一環(huán)。根據(jù)表述,阿里影業(yè)計(jì)劃與美國(guó)各大影視公司共同開(kāi)發(fā)電影項(xiàng)目,包括改編暢銷(xiāo)劇本、參與投資合作拍攝等。通過(guò)上述緊密合作,分享全球收益,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)版圖,并學(xué)習(xí)好萊塢科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),以提升阿里影業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。阿里影業(yè)表示,“本集團(tuán)將實(shí)踐全球范圍內(nèi)的文化及影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)資源的中國(guó)落地,以及中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全球化拓展路徑”。
一起惠2014-12-20 16:52:40581 次
吳志祥今年38歲,這是他創(chuàng)業(yè)的第十個(gè)年頭。1999年從蘇州大學(xué)旅游專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,曾在阿里巴巴做了兩年銷(xiāo)售員,后來(lái),他曾提議阿里打造一個(gè)旅游行業(yè)的B2B平臺(tái),但未被采納。2004年,吳志祥帶著這個(gè)想法,與自己的大學(xué)老師、兩個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè),搭建一個(gè)供旅行社、酒店、交通、票務(wù)等旅游企業(yè)交流、交易的網(wǎng)站———同程網(wǎng)(現(xiàn)已更名“同程旅游”)。今年年初,吳志祥給同程旅游定了“未來(lái)十年藍(lán)圖”:深耕景點(diǎn)門(mén)票和周邊自助游業(yè)務(wù),并借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),打造全國(guó)領(lǐng)先的休閑旅游服務(wù)平臺(tái),并提出了2014做到“休閑旅游第一名”的目標(biāo)。這其實(shí)已經(jīng)將矛頭指向途牛,一場(chǎng)“血戰(zhàn)”在所難免。吳志祥在參加中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)盛典的間隙接受了南都記者的專(zhuān)訪。以“1元門(mén)票”來(lái)開(kāi)局吳志祥對(duì)南都記者坦言,近期,途牛對(duì)同程旅游供應(yīng)商秘下“封殺令”之后,他曾與途牛CEO于敦德切磋一番?!拔腋嬖V于總,我覺(jué)得途牛缺少兩項(xiàng)基本功:機(jī)票和門(mén)票,不掌握景區(qū)門(mén)票就沒(méi)有周邊游,不掌握機(jī)票就沒(méi)有出境游。但是,于總堅(jiān)持認(rèn)為,門(mén)票的客單價(jià)太低,‘1元門(mén)票’吸納到的人群不具備出境游的消費(fèi)能力。那行,我們要用事實(shí)跟數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話?!笔聦?shí)上,今年在線旅游市場(chǎng)的價(jià)格廝殺是以同程旅游為主導(dǎo)的“1元門(mén)票”來(lái)開(kāi)局。若保證門(mén)票供應(yīng)商利益,由平臺(tái)補(bǔ)貼,這種打法顯然不可持續(xù);而讓供應(yīng)商承擔(dān)“1元門(mén)票”的差價(jià)損失,同樣不成立。吳志祥說(shuō),“我們摸索出一個(gè)新玩法:羊毛出在狗身上。以一張1元門(mén)票為例,如果票面價(jià)格為100元,差價(jià)99元將由多方承擔(dān),比如景區(qū)基于營(yíng)銷(xiāo)需求承擔(dān)一部分;用戶如果以銀行卡(比如聯(lián)名卡,其卡可以參與1元門(mén)票活動(dòng))、并且是新開(kāi)卡參與,開(kāi)卡行也將承擔(dān)一部分。算下來(lái),同程作為平臺(tái)方,補(bǔ)貼的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于99元/張門(mén)票?!边@個(gè)“1元門(mén)票”戰(zhàn)術(shù)的“兇猛”之處還在于,“同程今年1月份的營(yíng)收只有5%來(lái)自于移動(dòng)端,但整個(gè)暑期下來(lái)這個(gè)數(shù)字已經(jīng)成了50%———所以今年送出的1億張門(mén)票最大的價(jià)值在于,在更短的時(shí)間內(nèi)獲得3000萬(wàn)個(gè)移動(dòng)新用戶?!眳侵鞠榻o南都記者解釋?zhuān)柚M(jìn)一步的營(yíng)銷(xiāo),同程很容易將這3000萬(wàn)的新增用戶轉(zhuǎn)化為“休閑旅游客戶”?!敖衲昵笆畟€(gè)月,同程旅游的休閑用戶量同比增長(zhǎng)2倍,休閑旅游營(yíng)收同比增長(zhǎng)1倍。”“5億元彈藥”備戰(zhàn)?借此一役,“同程旅游1元門(mén)票”入選2014年中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)盛典“十大營(yíng)銷(xiāo)事件獎(jiǎng)”。而在中國(guó)旅游研究院最新出爐的《中國(guó)旅游集團(tuán)20強(qiáng)》榜單中,攜程(第1)、去哪兒(第4)、同程旅游(第9)這三家在線旅游企業(yè)躋身前十。如無(wú)意外,明年的在線旅游“價(jià)格戰(zhàn)”必將升級(jí)?!巴痰挠?jì)劃是2015年的休閑旅游吸客量要做到9000萬(wàn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們至少會(huì)備5億元彈藥,將‘1元玩景點(diǎn)’升級(jí)為‘1元度周末’,‘百元玩世界’升級(jí)為‘百元度周末’?!眳侵鞠閷?duì)南都記者如是說(shuō)。
一起惠2014-12-19 09:31:27782 次
【一起惠訊】隨著市場(chǎng)的變化,商家抓消費(fèi)者、讓消費(fèi)者留存的方式也在不停地變化和升級(jí),那么,怎樣的營(yíng)銷(xiāo)方式才是最有效的呢?日前,國(guó)內(nèi)時(shí)尚箱包電商麥包包CEO邱玉棟向記者講述了麥包包如何給用戶打標(biāo)簽,以合理的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用讓顧客產(chǎn)生更大的價(jià)值。邱玉棟指出,市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化,但無(wú)論怎么變,所面臨的消費(fèi)者是不變的,商家的目標(biāo)就是讓消費(fèi)者不停地買(mǎi)自己的產(chǎn)品。圍繞這個(gè)目的,麥包包所做的就是給每個(gè)顧客打上256個(gè)標(biāo)簽,再根據(jù)顧客的標(biāo)簽屬性和生命周期管理這兩個(gè)核心維度去找到適合自己產(chǎn)品的顧客,并把他留存下來(lái)。也就是解決兩個(gè)問(wèn)題:哪些人會(huì)買(mǎi)你的東西?這些人在你這兒能買(mǎi)多久?邱玉棟解釋道,麥包包的用戶標(biāo)簽分為三類(lèi):第一類(lèi)標(biāo)記用戶的靜態(tài)屬性,第二類(lèi)標(biāo)記用戶的行為屬性,第三類(lèi)標(biāo)記用戶的購(gòu)買(mǎi)屬性。用戶的靜態(tài)屬性是基礎(chǔ)性標(biāo)簽,包括標(biāo)記用戶是哪里人、什么年齡、什么星座、每個(gè)月收入多少、每個(gè)月在互聯(lián)網(wǎng)花多少錢(qián)、用什么郵件等等。行為屬性主要包括訪問(wèn)路徑、營(yíng)銷(xiāo)反饋和互動(dòng)參與三個(gè)方面。一方面這些標(biāo)簽可以詳細(xì)標(biāo)注用戶的來(lái)源、感興趣的產(chǎn)品、每個(gè)產(chǎn)品瀏覽的時(shí)間,另一方面也可了解發(fā)送給用戶的促銷(xiāo)信息是否有打開(kāi)、看了多久等,同時(shí)還可以知道用戶的活躍度和互動(dòng)情況,看看會(huì)員是否有把產(chǎn)品和體驗(yàn)傳播出去。購(gòu)買(mǎi)屬性則主要是指RFM值(最近一次消費(fèi)、消費(fèi)頻率、消費(fèi)金額,用以衡量客戶價(jià)值、計(jì)算用戶對(duì)網(wǎng)站的貢獻(xiàn))、用戶的商品偏好、消費(fèi)偏好。據(jù)其介紹,把這些信息都用標(biāo)簽的形式記錄下來(lái)后,麥包包會(huì)通過(guò)收集會(huì)員屬性標(biāo)簽數(shù)據(jù)來(lái)做歸類(lèi)管理,建立單個(gè)會(huì)員視圖檔案,再透過(guò)數(shù)據(jù)去了解會(huì)員的特性。而通過(guò)對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行組合,可以抽取出具有同類(lèi)特性的會(huì)員群組來(lái)做針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高精準(zhǔn)度。同時(shí),把會(huì)員標(biāo)簽庫(kù)和商品標(biāo)簽庫(kù)進(jìn)行匹對(duì),可以實(shí)現(xiàn)千人千面的推薦。“總體來(lái)看,用戶分三類(lèi):沒(méi)有注冊(cè)的、注冊(cè)未購(gòu)買(mǎi)的和注冊(cè)已購(gòu)買(mǎi)的。我們會(huì)針對(duì)每個(gè)層級(jí)的用戶從不同的緯度和時(shí)間去關(guān)注和營(yíng)銷(xiāo)。比如,注冊(cè)未購(gòu)買(mǎi)的會(huì)員每天會(huì)收到不同的郵件,而且每類(lèi)人收到的郵件都不同。我們營(yíng)銷(xiāo)的主要目的就是把新客轉(zhuǎn)化成疑似購(gòu)買(mǎi)?!鼻裼駰澱劦?。在他看來(lái),怎么讓用戶從未購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)換成購(gòu)買(mǎi)就是麥包包要做的數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)。目前麥包包官網(wǎng)的注冊(cè)會(huì)員數(shù)保持著高速增長(zhǎng),但已購(gòu)買(mǎi)會(huì)員僅占37%,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率為32.62%,同時(shí)也面臨著龐大而隨時(shí)超過(guò)保鮮期的會(huì)員信息。因此,給用戶打上標(biāo)簽后的另一個(gè)重要事情就是進(jìn)行用戶生命周期的管理,即要知道用戶能在網(wǎng)站存活多久。據(jù)一起惠了解,對(duì)于新客,麥包包的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是促成0-1次購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化,對(duì)于已購(gòu)買(mǎi)的會(huì)員,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)則是提高客戶滿意度。而對(duì)于注冊(cè)未購(gòu)買(mǎi)的會(huì)員,麥包包會(huì)將其分為保持組、喚醒組、激活組、流失組四個(gè)層次,針對(duì)30天內(nèi)有訪問(wèn)的做重點(diǎn)經(jīng)營(yíng),針對(duì)30天內(nèi)沒(méi)訪問(wèn)的則降低溝通頻次,僅限大型活動(dòng)時(shí)告知。對(duì)此,邱玉棟表示:“之所以做這么多,是為了不讓顧客討厭你,讓顧客感覺(jué)到每個(gè)人收到的郵件、短信和接觸到的營(yíng)銷(xiāo)都是不一樣的,都是個(gè)性化的。而這種個(gè)性化的東西會(huì)讓他們感覺(jué)到是有溫度的,這樣你就有辦法讓他在你這兒買(mǎi)更多東西、花更多錢(qián)?!睋?jù)悉,通過(guò)對(duì)用戶標(biāo)簽信息的挖掘,麥包包還建立了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)模型和會(huì)員價(jià)值的數(shù)據(jù)模型。前者的作用是根據(jù)客戶在網(wǎng)站的行為推斷其近期的購(gòu)買(mǎi)需求來(lái)做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),后者則主要來(lái)衡量會(huì)員給企業(yè)帶來(lái)的創(chuàng)收價(jià)值?!皻w根結(jié)底,所做的這一切就是為了以合理的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用讓顧客產(chǎn)生更大的價(jià)值。”邱玉棟指出。
一起惠2014-12-16 09:18:08807 次
【一起惠訊】12月15日消息,垂直母嬰電商蜜芽寶貝完成了C輪6000萬(wàn)美元融資,由HCapital領(lǐng)投,上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。而此時(shí)距離蜜芽寶貝B輪2000萬(wàn)美元的融資僅不到半年,距離其今年網(wǎng)站正式上線僅9個(gè)月。蜜芽寶貝創(chuàng)始人兼CEO劉楠表示,此輪融資將會(huì)用于全球供應(yīng)鏈的升級(jí),以及加強(qiáng)用戶體驗(yàn),扎實(shí)地搭建蜜芽寶貝的護(hù)城河。“目前市場(chǎng)過(guò)熱,資本寒冬不會(huì)太遠(yuǎn)。不打嘴仗,修煉內(nèi)功,實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造用戶價(jià)值,是蜜芽寶貝的價(jià)值取向?!眲㈤f(shuō)道。據(jù)了解,蜜芽寶貝定位垂直母嬰電商,主打進(jìn)口中高端的母嬰產(chǎn)品。2014年3月上線進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣(mài)商城,以“精品+正品+限時(shí)特賣(mài)”的模式切入以中高端母嬰人群,上線當(dāng)月GMV過(guò)千萬(wàn)。蜜芽寶貝憑借精準(zhǔn)人群定位和跨境電商風(fēng)口的助力,成為資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)一起惠了解,2013年蜜芽寶貝獲得真格基金和險(xiǎn)峰華興投資,2014年7月宣布獲得由紅杉資本領(lǐng)投、真格基金和華興險(xiǎn)峰跟投的2000萬(wàn)美元融資。劉楠認(rèn)為:“境外供應(yīng)鏈整合+移動(dòng)端+社會(huì)化”是蜜芽寶貝區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者的重要優(yōu)勢(shì)。在前不久的第九屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)零售年會(huì)上,劉楠曾表示:“跨境進(jìn)口只是一種供應(yīng)鏈模式,并不是商業(yè)模式。商業(yè)模式的核心是抓住中高端垂直人群的需求,蜜芽寶貝的快速發(fā)展,實(shí)際伴隨了中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)家庭消費(fèi)升級(jí)這一過(guò)程”。再之前,劉楠曾向記者透露,蜜芽寶貝上線短短8個(gè)月已擁有百萬(wàn)級(jí)用戶,10月份GMV超過(guò)1億人民幣,移動(dòng)端銷(xiāo)售占比75%,當(dāng)月復(fù)購(gòu)率70%。按照月度統(tǒng)計(jì),平均每單價(jià)格超過(guò)400元,平均每客消費(fèi)近1000元,一線城市用戶占比超過(guò)50%。
一起惠2014-12-15 09:16:31811 次