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賣家
快遞服務主要包括四個環(huán)節(jié):快件攬收、快件中轉、干線運輸和快件派送。把它們比喻成“四節(jié)甘蔗”,順豐采取自營模式從頭啃到尾。其它快遞公司采取“自營+加盟”模式,自己啃中間兩節(jié)——“快件中轉”和“干線運輸”兩節(jié),頭上的“快件攬收”和尾巴上的“快件派送”讓加盟商去啃。根據(jù)“自營”還是“自營+加盟”,民營快遞公司的分野涇渭分明:順豐、非順豐。按照上述標準,采取自營模式的京東物流似乎與順豐同出一門。其實,京東物流與所有的快遞公司的差別遠遠大于順豐與其它快遞公司?!胺琼権S”公司份額擴張2017年,順豐業(yè)務量達30.5億件,同比增長18.3%,但市場份額卻下降0.5個百分點至7.6%。也就是說,“自營+加盟”模式的市場份額超過92%且在緩慢上升。中通保住了“王座”,2017年業(yè)務量達62.2億件,市場份額為15.5%,較2016年高0.9個百分點。曾經(jīng)距離中通僅一步之遙的圓通,盡管2017年業(yè)務量凈增6億單,市場份額卻降至12.6%,與中通的距離拉大了。2017年,韻達、百世的表現(xiàn)可謂“如狼似虎”,業(yè)務量分別凈增14.8億和15.7億,增幅分別為45.6%和71.4%。孟子說“夫物之不齊,物之情也”,用戶需求也總是千差萬別??爝f貴重物品或重要合同/證件時,用戶最在意的是安全、快捷,對價格不敏感。自營模式起點高、服務品質有保障,對高端需求來講,順豐曾經(jīng)是無可替代的選擇,但沒有人買兩提衛(wèi)生紙還要用順豐半日達。順豐市份額下降有兩方面的原因:一是電商向縱深發(fā)展,從低線城市獲得大量網(wǎng)購訂單,順豐顯然不是首選;二是采取“自營+加盟”快遞公司中的佼佼者已成為巨頭并紛紛登陸資本市場,管理水準及人才、技術、資金實力日新月異,承攬高端訂單的條件已經(jīng)成熟,開始分流順豐的傳統(tǒng)客戶?!俺愿收帷钡淖藙莶灰粯禹権S業(yè)務量排在“三通一達”之后,2017年又被百世快遞超過,但順豐的營收、凈利潤卻遠超同行。為簡明起見,本文僅以申通、圓通為樣本與順豐進行對照。2017年,順豐、申通、圓通快遞業(yè)務量分別為30.5億件、39億件和50.6億件。這一年,順豐營收710.9億元,申通、圓通分別為126.6億和199.8億。可以看到,申通、圓通營收加起來不到到順豐的一半。2017年,順豐單票快遞業(yè)務收入23元,圓通、申通分別為3.84元和12.3元。懸殊差距由兩方面的原因導致:首先是模式不同,順豐把四個環(huán)節(jié)的收入統(tǒng)統(tǒng)據(jù)為己有。順豐收費也遠遠高于行業(yè)平均水平。2014年,順豐單票收入為23.6元,比行業(yè)平均值高60%;2017年,順豐單票收入降了五毛錢,而行業(yè)均價僅2.48元,順豐比行業(yè)平值高87.8%。面對激烈的行業(yè)競爭,順豐的策略顯然是先收入再保份額。但這也是出于無奈,2017年扣非凈利潤率僅為5.2%,如果拿優(yōu)質服務去打價格戰(zhàn)必然陷入巨虧。假如沒有上市,順豐或許有其它的選擇。順豐賺的是辛苦錢順豐收費那么高,凈利潤率那么薄,錢都到哪里去了?順豐收費比行業(yè)平均價格高80%,但毛利潤率未見有多高。2015年,順豐毛利潤率為22%,比申通、圓通分別高5個百分點和9個百分點。2017年,申通與順豐的差距縮小到2個百分點。圓通毛利潤率只有11%,營收增速亦明顯低于申通和順豐。順豐營收成本主要包括外包、薪酬、運輸成本、辦公及租賃、物料、折舊及攤銷等。2017年,這六項支出累計起來占營收的77.8%。其中外包成本279億、營收的39%;薪酬支出100.7億、占營收的14%;這兩項成本合計高達380億、占營收的53%,主要都是人力成本。2017年順豐27.4億折舊及攤銷是“不變成本”,不管有沒有生意都要發(fā)生,而380億人力成本是“可變成本”。與不變成本對應的是生產(chǎn)資料消耗、與可變成本對應的是勞動力消耗。提供產(chǎn)品或服務的價值中,生產(chǎn)資料價值與勞動力價值的比例稱為“資本有機構成”。假如一架波音飛機每年折舊、維護成本為1個億,機組成員年薪1000萬,這架飛機所提供航空服務的資本有機構成即為10:1。通俗地講,就是10萬年薪雇個人玩價值1000萬的機器(假設折舊期為10年)。所以盡管民航從業(yè)者工資水平較高,但民航卻是資本密集型行業(yè)。按照2017年的數(shù)據(jù),順豐資本有機構成為1:14,與民航相差一百多倍。盡管順豐有數(shù)十架飛機、數(shù)萬臺機動車、上百萬平米倉儲設施,但與其它快遞公司一樣,是勞動密集型企業(yè),賺的都是辛苦錢。純正的互聯(lián)網(wǎng)公司資本有機構成也相當?shù)?,但那是智力密集型企業(yè)。類似的還有律師事務所、會計師事務所、設計師事務所。頂尖投資機構如高盛,屬于資本密集加智力密集。絕大多數(shù)服務業(yè)都屬勞動密集型,社會對它們的需求是海量的。但有一點要記?。簞趧用芗推髽I(yè)估值不高,最牛的快遞公司也不例外。市值超過1000億美元的UPS,市盈率、市銷率分別為30倍和1.4倍。聯(lián)邦快遞市盈率、市銷率分別只有22.5倍和1.02倍。順豐市盈率、市銷率分別為43倍和2.9倍,考慮到“高成長性”(其實營收增速只有23.7%)和A股投資者的“慷慨”,當前略高于2000億的市值基本合理。京東物流不是快遞公司2016年11月,京東物流對第三方賣家全面開放;2017年4月,京東物流宣布獨立運營;2017年中,劉強東接受媒體采訪時稱“未來快遞就兩家,就是順豐和京東!”2018年1月,虎嗅一篇文章曾預言《京東順豐必有一戰(zhàn)》。2018年2月14日,京東物流完成A輪融資,融資額25億美元,投后估值超過130億美元。2018年5月,劉強東改口稱“京東物流在全國范圍內(nèi)還沒有一個真正意義上的物流競爭對手?!被蛟S有旁觀者覺得劉強東出爾反爾,等著看京東、順豐“互掐”的熱鬧?!盎テ笔巧俨涣说模珓姈|說得沒錯——“其它的要不就是快遞公司,要不就是倉儲公司,要不就是快運公司?!痹S多人認為京東物流與順豐都采用的都是直營模式,兩者的差別只在體量上。其實京東物流與所有快遞公司、倉儲公司、快運公司有根本性的不同。京東物流本質上是一家貿(mào)易公司。上文講快遞業(yè)務有“四節(jié)甘蔗”:快件攬收、快件中轉、干線運輸和快件派送。京東為第三方配送沒有“攬收”之說,一律要賣家把商品發(fā)至京東倉庫。2017年,順豐快遞業(yè)務收入706億,運營著136座倉庫,總面積近140萬平米。套用零售業(yè)概念,順豐倉儲設施的“坪效”是5萬元/平米。同期京東物流收入259億(取京東的覆約費用,有一定誤差),78個城市運營的486座倉庫總面積超過1000萬平米,“坪效”0.26萬元/平米,約為順豐的1/20。盡管不可能像豐田那樣實現(xiàn)“零庫存”,但以盡可能少的倉儲面積,實現(xiàn)盡可能多的營收無疑是所有快遞企業(yè)的努力方向。谷歌有一個著名的理念:“用戶在首頁上花費的時間越短越好”,快遞公司的價值觀則應當是“商品在我們手里的時間越短越好”。2017年末,京東存貨賬面值達417億元,存貨周轉天數(shù)超過45天!據(jù)悉,京東物流未來還準備將倉儲面積擴大到5000萬平米。京東物流大建特建倉庫原因有二個:第一是以儲代運,提高配送時效性。順豐的法寶是“天網(wǎng)”——主要由57架全貨機+散航構成。日均3400個班資、發(fā)貨量3040噸,占全國航空貨運總量的23%,2017年,順豐總業(yè)務量30.5億票,其中7.6億票經(jīng)由空運,占比約25%。京東沒有“天網(wǎng)”,就拼命建倉庫,把商品囤到用戶家門口。嚴格來講這不叫快遞而是“落地陪”?!?11限時達”可在當天完成上午11點前下的訂單;“極速達”可以2小時內(nèi)完成商品配送,支撐此類服務的必然是前置倉庫、不可能是“天網(wǎng)”。#將來用戶一下單,送貨小哥就跨上電動車,要多快有多快#第二是“網(wǎng)羅”第三方賣家并占用它們的資金。京東存貨賬面值驚人,但應付賬款更驚人。2017年末,應付賬款高在743億。巨額存貨主要是自營業(yè)務形成的。貨已賣給京東,但還在庫房里,供應商當然拿不到錢,就算賣了也要再等一段時間。另外,再截流一部分第三方賣家的貨款,所以應付賬款比存貨賬面金額還高326億!隨著5000萬平米倉庫的陸續(xù)建成,“威脅利誘”第三方賣更多地使用京東提供的物流服務。貨到了京東倉庫,主動權就不屬于第三方賣家了—……此外,京東展開各種金融服務也有了“源頭活水”??爝f公司希望商品“快走”,京東物流卻盼著“多囤”;倉儲公司只向貨主收保管費,京東卻全額占用貨款。所以,京東物流既不是快遞公司也不是倉儲公司。京東的設想不錯,關鍵是供應商是否配合,用自己的錢把京東的倉庫填滿,再向京東借款度日。更重要的是與數(shù)千億存貨相關的財務成本和風險由誰來承擔,如貨損、滯銷。營收增速已將至30%一線,“5000萬平米倉庫”是京東放出的“勝負手”。
一起惠2018-05-21 09:30:25527 次
1.1號店承諾,對于您(作為消費者)通過1號店網(wǎng)站購買的商品,若商品能夠保持出售時原狀且配件、贈品(如有)齊全的,則自商品收貨之日起,可享受“7天無理由退貨”政策,您可在線進行申請退貨;并需自行將商品寄回且承擔相關運費;1號店自營上門取件收費標準如下:收費標準商品類別50元/件大件商品,包括冰箱、洗衣機、空調(diào)、彩電、干衣機、電視柜、大件沙發(fā)、電器柜、床;30元/件中件商品,包括微波爐、飲水機、凈水桶、機柜、機架、音響、燃氣灶、熱水器、洗碗機、消毒柜、油煙機、折疊床、電腦椅、鞋柜、電話桌、化妝臺、餐桌、床墊、中型沙發(fā)、梯子、茶幾;8元/件其余小件商品;協(xié)商如果您購買的第三方賣家商品所在取件地址或重量超出1號店快遞取件能力,您可與第三方賣家協(xié)商解決。若處理過程中發(fā)生爭議,您可要求1號店客服介入共同解決但根據(jù)法律規(guī)定及商品性質,如下商品不享受“7天無理由退貨”政策:
一起惠2018-05-19 09:22:11459 次
單純的平臺賣貨思維漸成為過去式。平臺、獨立站、線下……多渠道發(fā)展催生的變革力量將改變跨境電商行業(yè)。與此同時,品牌已然成為出口的強心針,圍繞品牌衍生的渠道變革和供應鏈升級將會成為出口賣家的重中之重。但是,這些看似“真理”的道理大家都懂,但真正能發(fā)展多渠道并且搭建自己品牌的企業(yè)少之又少。路還長著,集思廣益可能是找到解決方案的關鍵。日前,在由億邦動力、ingenico銀捷尼科聯(lián)合主辦的“渠道變革,助力跨境”閉門沙龍上,包括際客國際、Patpat、銀捷尼科集團電子支付在內(nèi),各獨立站大賣家、跨境電商服務商一起針對獨立站渠道和品牌話題進行了討論。對此,經(jīng)過各企業(yè)分組討論,整理了“渠道變革未來4條”。第一條:產(chǎn)品為核心渠道可以泛化;渠道為核心得注重資源平衡。針對多渠道布局,不同類型的企業(yè)有不同的打法。如果企業(yè)以產(chǎn)品為核心的話,渠道的概念是可以泛化的。因為企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)不是渠道而是產(chǎn)品,不管線上還是線下都可以做。如果重點是渠道的話,相當于渠道賦予后端產(chǎn)品的品牌價值,因為同樣一杯誰在不同渠道消費者對它的信任感、滿意度和體驗都有所不同。這個情況下渠道也是一種品牌,也帶來流量,然后通過渠道內(nèi)部流量進行分配給不同的產(chǎn)品。當然,注重渠道的企業(yè)是非??粗刭Y源平衡的。當投入到每一個渠道的資源,除了內(nèi)部人員,還有渠道內(nèi)部產(chǎn)品的整個流程和節(jié)奏。如果要去多渠道布局,建議公司內(nèi)部是一定要分團隊,分獨立項目,然后再作精細化運營,因為大家不會有無限多的資源。第二條:如果垂直于某一個渠道,那么這個渠道的天花板一定要足夠高,并且具有一定的擴張性。每個渠道它都需要有獨立額外的投入,要做好這個渠道,都要單獨的有人才和資金的投入,而不是只是開個站,把東西丟上去。所以這就要深度,然后要根據(jù)自己的能力和自己公司的現(xiàn)狀,量力而行,把握好節(jié)奏。第三條:一定要帶著產(chǎn)品的思維去做選品和產(chǎn)品開發(fā)針對選品的時候,首先,需要了解產(chǎn)品的賣點,比如暢銷品為什么會暢銷,商戶要了解它是在哪些功能或者設計上有這樣一些優(yōu)勢。第二,要了解客戶需求,比如說是針對某些功能,客戶會有什么樣的需求,經(jīng)過這樣一些積累之后,在后期在轉變產(chǎn)品設計的時候就可以加入到自己的設計團隊,可以把這些元素整合在一起,加入新的亮點。而在產(chǎn)品思維里面,首先企業(yè)要給自己產(chǎn)品定標準,比如產(chǎn)品品質的高締,以及如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化競爭。產(chǎn)品思維在積累到有一定品質的基礎上,加上品位差異化,才能成為品牌。第四:整個跨境電商服務生態(tài)要求服務商能提供一致性的服務。比如關于支付這塊大家還是關心如何在安全的前提下實現(xiàn)用戶體驗的一致性,不管是對接多的幣種、多的平臺,還有一些多的賬戶上,實現(xiàn)一致性的服務。
一起惠2018-05-19 09:18:14318 次
馬云曾說,阿里不會既做裁判又做運動員,與商家搶生意。然而,打臉的情況很快發(fā)生,喵鮮生、天貓國際、淘寶心選……阿里自營的項目越來越多。喵鮮生和天貓國際還好說,與大多數(shù)做國內(nèi)電商生意的淘寶賣家沒什么交集,但淘寶心選就不一樣了,看起來就是個面向國內(nèi)市場的直營電商。前陣子,淘寶心選還在親橙里開出第一家線下店,開業(yè)僅僅兩小時,店內(nèi)商品就被搶光。有賣家不禁開始擔心,淘寶心選越做越大,會不會把賣家的生意搶走?淘寶心選會搶走賣家的生意嗎?去年4月,淘寶心選上線的時候,我加入的一些賣家群里就有人擔心,阿里既當裁判又當運動員,可能會把生意都搶走。今年4月底,淘寶心選負責人在新網(wǎng)商營銷大會上說:“很多人說為什么阿里巴巴做自有品牌了,是不是跟商家搶市場?其實想多了?!毙倪x負責人隨后還講了一大堆東西,在我聽來,就是淘寶心選與賣家做的是不同維度的生意,并不會搶走賣家的生意。很多賣家覺得心選會搶生意,是因為心選非常像網(wǎng)易嚴選,如果淘寶像嚴選一樣做直營電商,自然會搶走第三方賣家的生意。但其實,心選與嚴選并不是一個物種。淘寶心選與網(wǎng)易嚴選有什么不同?近兩年,在大家都以為格局已定的電商行業(yè),有兩匹黑馬跑了出來,一匹是拼多多,另一匹就是網(wǎng)易嚴選。網(wǎng)易嚴選的定位很明確,就是一個ODM模式的直營電商。淘寶隨后推出心選,我以為阿里是做一個類似產(chǎn)品防止對手壯大。但后來,我發(fā)現(xiàn)兩者是不同的物種。嚴選一直在強調(diào)自己的產(chǎn)品來自某個大品牌的制造商,而心選卻淡化制造商,統(tǒng)一貼上“淘寶心選”的牌子。心選這樣做,明顯是為了避免傷害賣家的利益。畢竟,淘寶上有很多品牌的代理商、分銷商,心選如果像嚴選那樣強調(diào)產(chǎn)品來自某個大品牌的制造商,不被賣家指著鼻子罵才怪。另外,嚴選和心選都推出了線下店,通過對比,我發(fā)現(xiàn)兩家要做的其實是不同維度的生意。去年,網(wǎng)易嚴選和亞朵合作,在杭州推出了一家主題酒店。這家酒店一共有176間客房,其中14間是“嚴選房”,房間里的用品和布置用的全是嚴選的產(chǎn)品。在這些產(chǎn)品旁邊,擺放著二維碼,住客體驗后喜歡哪一樣,可以掃碼上嚴選購買。從酒店的種種布置可以看出,網(wǎng)易試圖通過線下來獲取流量和用戶。相比之下,淘寶心選的線下店則像一家體驗店。進店的時候,你用淘寶掃一下門口福利箱上的二維碼,就可以得到一個袋子,方便購物。店里除了掛有一些走心文案烘托氛圍,還在各個地方擺著便簽,上面寫著各種小知識,譬如為什么要把乳膠顆粒做得更碎?為什么要用我們吃的小麥制造砧板?為什么在售的水杯都是高硼硅玻璃制成?淘寶心選線下店這些便簽,能讓顧客更了解產(chǎn)品制造商的匠心。貨架也與普通的不一樣,有智能感應和電子價簽。當你拿起產(chǎn)品,貨架感應到之后,會自動顯示出這個產(chǎn)品的各種相關信息;電子價簽顯示的價格與線上同步,如果線上有打折,電子價簽也會自動同步到線下。電子價簽自助結算當顧客挑選完,結賬的時候可以自助結算,效率更高。從店鋪的種種設置和電子化可以看出,心選一方面通過線下補足線上缺少的購物體驗,另一方面是要沉淀數(shù)據(jù)。從目前來看,線下店的區(qū)別,背后是兩家平臺的定位不同,網(wǎng)易嚴選是要做直營電商,而淘寶心選是要做數(shù)據(jù)服務商。淘寶心選的未來2017年初,丁磊給網(wǎng)易嚴選定下70億GMV的小目標。對阿里來說,單純?yōu)榱藥资畠|GMV去做自營電商,不僅不劃算,還會被賣家說他搶生意。所以,阿里做淘寶心選,背后是一盤很大的棋。前幾年,用戶印象中的淘寶就是低劣產(chǎn)品集散地。淘寶為了擺脫這個印象,也為了提高客單價,搗鼓出了“極有家”、“iFashion”、“中國質造”等頻道。這些頻道同時也是標簽,會貼在店鋪頁面上。在接受媒體訪問時,“中國質造”頻道負責人說過:“中國制造企業(yè)仍大量從事OEM代工生產(chǎn),鮮少擁有自己品牌和營銷體系,命運懸系于訂單之上,盡管生產(chǎn)能力已經(jīng)不低甚至世界領先,但只能賺點‘辛苦錢’,大部分利潤被國外委托企業(yè)賺走。建立自有品牌,成為中國制造業(yè)這一輪升級轉型的當務之急。”后來,“中國質造”進化成“淘寶心選”。用阿里的話說,在“中國質造”賦能傳統(tǒng)制造業(yè)、幫助企業(yè)轉型的基礎上,“心選”提出全新的“自營服務”概念,即提供品牌、售后、物流等電商全鏈路解決方案。到了最近的新網(wǎng)商營銷大會,心選負責人說得更加具體。心選會通過收集分析C端數(shù)據(jù),形成一套運營方法論之后,反饋給工廠,幫助工廠改進商品企劃和生產(chǎn)。天下網(wǎng)商在報道中指出,心選會逐漸形成一套“數(shù)”造新品牌的解決方案:1、眾創(chuàng)式開發(fā)心選會把自己搜集到的數(shù)據(jù),掉過頭來改進商品企劃,設計師、面料師、打版師等專家會參與投票,工廠會給出調(diào)整建議,消費者和達人會體驗后反饋評測結果,最后綜合各方面意見定款。在線下店,已經(jīng)可以看到與芬蘭阿爾托大學藝術與設計學院院長HelenaHyvonen等多位外國設計師合作的作品。無印良品的風格只是起點,未來心選會根據(jù)數(shù)據(jù)推出更多不同設計風格的產(chǎn)品。2、平臺式管理相比于工業(yè)時代的流水線生產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)時代很大的一點變化就是數(shù)據(jù)。心選把整個業(yè)務鏈路分為18-24個管理節(jié)點,通過數(shù)據(jù)對每一個節(jié)點進行優(yōu)化,而且鏈路中的每個環(huán)節(jié)在手機上都能查到,非常便捷。3、數(shù)智化營銷心選搜集用戶數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)之后,不僅幫助商品企劃和生產(chǎn),還能利用數(shù)據(jù)做選址與定位,幫助策劃營銷活動。結語說到底,淘寶心選給自己的定位是數(shù)據(jù)服務商。賣貨不是淘寶心選的最終目的,賣貨是為了搜集數(shù)據(jù),然后通過數(shù)據(jù)為賣家、為工廠提供服務,幫助他們提升效率,把生意做得更好,而不是去搶賣家的生意。
一起惠2018-05-19 09:07:10389 次
5月17日消息,今日,淘寶技術負責人南天在2018淘寶商家大會上表示,今天的淘寶已經(jīng)全面進入了一個機器智能時代。在延展談到機器智能的時候,他表示,可以把淘寶發(fā)展分為三個階段:第一個階段,在2010年以前,搭建的買賣家雙方在線的平臺,使得買賣雙方在平臺上建立了一個連接;第二個階段,是從PC端轉化到移動端;第三個階段,把單純的交易平臺打造為內(nèi)容社區(qū)、內(nèi)容媒體。南天表示,基于機器智能,淘寶已經(jīng)是一個深度數(shù)字化、全面智能化的平臺。今天的淘寶不僅用來推薦商品,也同樣可以推薦場景、內(nèi)容以及消息。隨后,他舉例講解了機器智能在淘寶平臺上的創(chuàng)新商業(yè)場景:第一是拍立淘。這項功能上線于2014年,拍立淘的核心應用場景是方便用戶用圖片搜索心儀的產(chǎn)品。南天介紹道,拍立淘是基于圖片深度理解的搜索引擎。自上線以來的四年,拍立淘已經(jīng)在淘寶上覆蓋了超過3億的商品庫,理解和讀懂商品的圖片量超過30億張,2017年通過拍立淘搜索商品超過1700萬。第二是直播。賣家通過直播,可以將商品更直觀得觸達消費者。目前淘寶直播也添加了一些智能應用,比如智能問答、智能手勢等。在談到未來的淘寶技術,南天表示,希望淘寶能從推薦走向推理。他說“希望將各種元素融入到平臺的流量機制當中去,用戶與平臺互相作用,相互成長。一方面,用機器智能的技術幫助合作伙伴在平臺里更好的被發(fā)現(xiàn)和成長。另一方面,我們也逐步用機器學習的技術,用智能化的技術,改變過去固化規(guī)則去運營平臺的治理的方式?!?/div>
一起惠2018-05-18 09:10:08278 次
部分品類的商品在退換貨時需要提供相應的檢測報告,商品品類包括:大家電、廚衛(wèi)小家電、生活電器、電腦OA、手機數(shù)碼、美妝個護、鐘表首飾。
一起惠2018-05-17 10:20:11256 次
大家在登錄手機淘寶、天貓APP的時候,點擊我的淘寶會看到在自己頭像下方顯示88會員、超級會員、APASS會員字樣,其實這是阿里巴巴集團根據(jù)淘寶買家淘氣值判定你所屬的會員等級,很多人留言說不太了解這一塊內(nèi)容,今天小編就詳細為大家介紹一下超級會員和APASS會員的不同之處。第一、獲得方式不同淘寶會員最低級的是88會員,就是說你的淘氣值達到800積分即可獲得;第二檔次便是超級會員,需要買家的淘氣值達到1000積分;最高級別的是APASS會員,首先需要2500淘氣值積分,然后需要達到一定的標準才能收到APASS會員邀請函!也就是說,超級會員和APASS會員在獲取方式上不同,超級會員是達到淘氣值系統(tǒng)自動獲取的;而APASS會員在達到2500積分之后還需要一封來自阿里巴巴的會員邀請,由此可見APASS會員資格是比較難獲得的,它需要兩個步驟,而每個步驟都是很難的,這就需要買家的消費額度、消費面、誠信度等等綜合達標。第二、享受福利不同淘寶超級會員主要可以享受兩大福利,一個是閃電退貨,另一個是極速退款。超級會員在淘寶過程中可以只要點擊退貨不需要等待賣家確認收貨即可獲得退款,而且是瞬間到賬。而淘寶APASS會員權益比較多,比如365張退貨保障卡、24小時電話、短信提醒、5000元極速退款的額度,除此之外還擁有自己的專屬客戶經(jīng)理。不管是超級會員還是APASS會員都有各自領域的福利權益,APASS會員權益雖然多,小編也不是建議大家瘋狂購物,淘寶改變了我們的傳統(tǒng)購物方式,給我們帶來了很大的方便,會員模式也是阿里巴巴對買家的一種回饋方式罷了。還有更多淘寶會員干貨就在一起惠!
一起惠2018-05-16 09:22:41367 次
近日,國內(nèi)首家跨境知識產(chǎn)權服務平臺--跨知通,在全國首個跨境電子商務綜合試驗區(qū)杭州,舉辦了“OUTRUNBRAND2018中國跨境電商出海品牌價值論壇”,論壇由跨知通主辦,浙江省電子商務促進會,中國(浙江)電子商務投融資服務中心聯(lián)合主辦,跨知通出海品牌研究院和貿(mào)讀網(wǎng)承辦。榜單發(fā)布現(xiàn)場論壇期間,跨知通旗下品牌研究機構,跨知通出海品牌研究院和中國(浙江)電子商務投融資服務中心聯(lián)合發(fā)布了《OUTRUNBRAND2018中國跨境電商出海品牌發(fā)展報告》,并推出了“OUTRUNBRAND2018中國跨境電商出海品牌30強推薦榜”。附:完整榜單電商出海品牌30強榜單報告發(fā)布后,跨知通創(chuàng)始人兼CEO高進軍,做了題為《中國跨境電商出海品牌關鍵洞察與發(fā)現(xiàn)》的主題分享,從行業(yè)分類、地區(qū)分析和品牌成長性分析等三個維度,對30強出海品牌做了分析。高進軍榜單解讀2018OUTRUNBRAND中國跨境電商出海品牌30強推薦榜解讀上榜品牌涵蓋10個行業(yè),以消費電子、在線零售及快時尚品牌為主導中國人最早涉獵出口跨境電商,可以追溯到那幾年eBay上出現(xiàn)的一些手工藝品、字畫、絲綢等具有中國特色的商品,他們贏得了外國人的追捧,基本上通過獨立網(wǎng)站銷售。后來發(fā)現(xiàn),老外對于公益禮品的復購率并不高,而且運費很貴。這時,在深圳等地區(qū),具備一定科技含量,貨值相對高,運費底的電子產(chǎn)品開始出現(xiàn),目前深圳有70%的跨境電商賣家,在從事消費電子的出口。而長三角的賣家,則主要在從事快時尚產(chǎn)品的出口,最具代表性的城市,有義烏、杭州、上海、南京等等。中國的出口跨境電商,消費電子和快時尚,兩個品類基本上占到7成。從這10行業(yè)里面,還有非常多的行業(yè),有非常大的機會,在很多行業(yè)里根本還沒有冒尖的品牌出現(xiàn),比如,日化、母嬰、食品……在國內(nèi)電商行業(yè)格局定型的情況下,跨境品牌才是真正的藍海。深圳入榜企業(yè)最多,占了全國入榜品牌的43%,繼續(xù)領跑全國在“互聯(lián)網(wǎng)”的時代背景下,作為互聯(lián)網(wǎng)衍生的新型貿(mào)易形態(tài),跨境電商以全球化、網(wǎng)絡化、便捷性等特點,獲得消費者的認可。國內(nèi)電商巨頭以及海外電商企業(yè)瞄準消費升級需求,紛紛發(fā)力跨境業(yè)務,中國跨境電商“大本營”:深圳跨境電商占全國一半。深圳能夠成為目前中國跨境電商交易額最高的地區(qū),與兩方面優(yōu)勢密切相關,而這兩方面優(yōu)勢,或能成為衡量一個地區(qū),是否具備跨境電商發(fā)展能力的重要標準。第一是交通物流優(yōu)勢,深圳依靠機場、港口以及毗鄰港澳優(yōu)勢,具備了發(fā)展跨境電商貿(mào)易的交通基礎;尤其是在電商物流方面,目前深圳擁有全國80%的供應鏈企業(yè)總部。第二是電子商務區(qū)聚集優(yōu)勢,目前深圳全市已建成以福田國際電子商務、華南城電商園區(qū)、前??缇畴娚獭⒘_湖互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等為代表的電子商務集聚區(qū)近40個,園區(qū)總面積已超過200萬平方米,近7000家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務企業(yè)入駐。品牌以互聯(lián)網(wǎng)技術驅動為主,未來會回到商業(yè)的本質,更加注重產(chǎn)品研發(fā)的公司才能走的更遠這一輪的創(chuàng)業(yè),從國內(nèi)的BAT,到國外的google、Amazon、蘋果等,還有各種獨角獸公司,最大的變革來自互聯(lián)網(wǎng),技術的升級,換來產(chǎn)業(yè)的提升,從而發(fā)現(xiàn)新的機會,跨境電商行業(yè)也一樣,這30個品牌中,只有7個來自傳統(tǒng)的制造行業(yè),也可以基本上說是從事傳統(tǒng)外貿(mào)代加工中成才起來的品牌。成熟的產(chǎn)品驅動有很多種方式,總結下來有兩個方面:第一個是制造,第二個是用戶體驗與設計。在這兩者背后還有一個共同的驅動力就是產(chǎn)品的研發(fā),還有個共同個感性認知,那就是對生活與行業(yè)的熱愛之情。中國跨境電子商務在全球互聯(lián)網(wǎng)技術以及經(jīng)濟一體化的積極推動下快速發(fā)展,給消費者提供了多樣的商品和簡捷的跨境購物體驗。這種方式,未來還會持續(xù)很長一段時間。另一個角度看,出口跨境電商的高速發(fā)展一方面得益于國內(nèi)在制造業(yè)方面的成本、產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢,另一方面受益于海外市場提升的電商滲透率和對高性價比產(chǎn)品的消費訴求?;ヂ?lián)網(wǎng)技術驅動的平臺類電商依然存在機會,而競爭激烈的成熟產(chǎn)品驅動需要具備供應鏈管理、自有品牌研發(fā)和營銷導流等方面構建壁壘,才能夠在差異化道路上實現(xiàn)增長。
一起惠2018-05-16 09:21:25370 次
一級分類回饋比例備注圖書2%不包含贈品音樂2%不包含特殊商品、二手商品、贈品食品飲料2%不包含特殊商品、贈品、食品禮券、卡券影視2%不包含特殊商品、二手商品、贈品、其他分類教育音像2%不包含特殊商品、二手商品、贈品生鮮2%不包含特殊商品、贈品、禮品卡券有聲讀物2%不包含特殊商品、贈品、其他服飾內(nèi)衣1%不包含特殊商品、贈品、奢侈品個護化妝1%不包含特殊商品、贈品家居家裝1%不包含特殊商品、贈品、家具、家裝建材、家裝軟飾、窗簾/窗紗禮品箱包1%不包含特殊商品、贈品、收藏品、京東賀卡、京東卡、京東福卡、古董把玩、婚慶、奢侈品運動戶外1%不包含特殊商品、贈品汽車用品1%不包含特殊商品、贈品、汽車、摩托車、整車、汽車服務(功能升級、保養(yǎng)維修、油卡充值、加油卡、ETC、駕駛培訓、陪練)、賽事改裝母嬰1%不包含特殊商品、贈品廚具1%不包含特殊商品、贈品玩具樂器1%不包含特殊商品、贈品寵物生活1%不包含其它、贈品數(shù)字音樂1%不包含贈品家具1%不包含特殊商品、贈品、裝修服務鐘表1%不包含贈品鞋靴1%不包含特殊商品、贈品、其他酒類1%不包含特殊商品、贈品、自營海外直采、其家用電器0.5%不包含特殊商品、贈品數(shù)碼0.5%不包含特殊商品、虛擬商品、虛擬點卡、贈品電腦、辦公0.5%不包含特殊商品、二手商品、贈品、聯(lián)想在線訂制、服務產(chǎn)品手機0.5%不包含特殊商品、贈品、運營商(合約虛擬商品、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、4G網(wǎng)絡、選號碼、運營商周邊)、手機服務*全球購、彩票、充值、票務及理財、眾籌、保險、本地生活/旅游出行、珠寶首飾、藥品、應用商店、營養(yǎng)保健、家具家裝、賣家服務、整車、拍賣、團購、農(nóng)用物資、公益、醫(yī)藥保健、農(nóng)用物資、海外生活、家裝建材、二手手機不參加回饋;進口食品(水/飲料/咖啡豆/咖啡粉/油/方便食品)、商用電器不參加回饋。*購物返京豆的比例支持動態(tài)調(diào)整,部分特殊商品返利不遵循回饋比例,以訂單實際返利為準。
一起惠2018-05-15 10:22:33411 次
跨境電商世界是殘忍的,行業(yè)變化太迅速總讓企業(yè)透不過氣。有時候,那些竭盡全力甚至扒光衣裳亮出底牌的企業(yè),也沒法跟上市場的步伐,最終遺憾地黯淡下去。入行了十年,作為千岸科技有限公司創(chuàng)始人、美國伊利諾伊大學計算機學博士的何定,對跨境電商領域可謂有著自己一套獨特的見解。在這個時代,遇到愛不難,遇到錢不難,難的是遇到懂得。對于亞馬遜平臺的懂得,是千岸十年來得以長盛不衰的秘訣。日前,跟何定進行了一場深度的訪談,以了解整個行業(yè)的變化以及應變措施。亞馬遜變了作為一個亞馬遜老兵,2010年成立的千岸90%的業(yè)務都來自于亞馬遜平臺。對2007年就進入到這個行業(yè)的何定來說,十余年過去,行業(yè)的嬗變和公司對此所做的變化調(diào)整,都可謂是日新月異。何定說,亞馬遜過去十年的發(fā)展過程可以總結為三個階段。第一階段:2012年以前,大家對亞馬遜平臺的理解和eBay是一樣的,都是一個賣貨的平臺,利用中國和海外的價格差來賺取利潤。那個時候就是看一個物品的海外市場需要,如果在中國能夠找到合適的貨源,就肯定有人愿意來做,肯定會賺錢?!爸皇?0%、40%還是50%的利潤區(qū)別。”他說道。第二階段:2012年以后,亞馬遜和eBay在做法上有一個很顯著的區(qū)別。eBay更重視店鋪,而亞馬遜更重視產(chǎn)品,更關注單個的listing。另外,亞馬遜可以跟賣?!皳Q句話說,假如A賣家有一個品牌賣得挺好的,B賣家說我也有一個一模一樣的品牌在賣,然后跟著賣。A賣家本來賣得好,有了很多流量,B賣家跟賣就直接進去蹭了流量。如果B再比A賣少一塊錢,一下子就把流量搶下來了。跟賣是所有平臺都沒有的一個功能,看起來非常容易占便宜。所以2012年以后很多人都開始這么做.“這時候就有人意識到,我們不能賣一個牌子的東西。在2012年以前,大家沒有商標意識,把東西拍個照、描述下這是一個什么東西,就可以賣了。但是2012以后,大家意識到要用一個商標把自己保護起來。有了商標以后,流量就是自己的了?!焙味ū硎?,但此時真正的品牌并沒有建立起來,并沒有人去全套運營這個品牌,全套的marketing并沒有做好。第三階段:指最近一兩年,類似Anker這樣在領域做得比較好的產(chǎn)品,把亞馬遜作為了一個真正的品牌培育基地,利用全套的品牌戰(zhàn)略來把品牌推了起來。“Anker做得比較早,在2013年之前就開始布局品牌了。等大家醒悟到跨境電商搭建品牌的重要性之時,已經(jīng)是在2015年以后了。直到2016年以后賣家才普遍地有了真正的品牌意識。”放長線釣大魚當然,做品牌并不是有決心就可以的,因為需要給品牌進行投入,因此產(chǎn)品的價格體系以及整個成本結構都會改變。但何定認為,品牌化并不會使得價格抬高,喪失中國產(chǎn)品一貫的性價比優(yōu)勢?!翱缇畴娚唐放茣簳r不會漲價太多的。什么時候才會去提高價格呢?就是中國產(chǎn)品真正給消費者帶來了品牌溢價的時候。一些知名品牌,比如蘋果手機,為什么賣得比其他同樣配置的品牌貴?就是因為它已經(jīng)在消費者心目中形成了一個很明顯的品牌溢價的效果。各個媒體每年都會給品牌做一個排名,蘋果最近幾年一直都是第一。Anker算是在中國做得比較好的品牌了,但也才出現(xiàn)不到十年,還說不太上有多強的品牌溢價,還是在逐步成長的?!焙味ㄕf道。他強調(diào),其實像Anker,最近兩年它都在重點布局音頻產(chǎn)品,比如耳機和音箱,那它面對的競爭對手就是BOSS、JBL、索尼這些國際著名音頻品牌,這個時候它就必須要以一半的價格去對抗同樣配置的這些國際大品牌。性價比依然是跨境電商品牌成長的一個重要因素。當然,做品牌就要做專利、做研發(fā),會比不做品牌的資金投入更多。再加上本身沒有品牌溢價,怎樣與那些更低價格的、無牌的賣家競爭成為一個問題。何定認為,這是一個長遠得到和短期得到的關系?!叭绻蝗ソ?jīng)營品牌,不去對自己的營商環(huán)境做一個保護的話,初期利潤非常小,這個生意是非常脆弱的。別人注冊了一個專利,而你沒有做,別人就會起訴你,因為你侵犯了別人的專利。比如說我申請了一個杯子的外觀專利,你也賣這個杯子,我也賣這個杯子,但是我這個專利一下來,我就可以告你侵權,這個時候經(jīng)濟利益已經(jīng)展示出來了。同樣培育品牌也是,初期商家可能賺的錢少一點,但是從長遠來講,商家可以累積自己的品牌用戶,如果沒有品牌的話,這些用戶不是自己的,只是亞馬遜的用戶。所以初期可能花費多一些,但是長遠是可以等到回報的?!昂味ㄕf道。要“成名”先得找到門路那么,跨境電商該如何建立自己的品牌呢?何定說,利用互聯(lián)網(wǎng)媒體來做營銷是適合電商的一個選擇。而,目前亞馬遜品牌最主要的手段有兩個。第一是官網(wǎng),比如Anker的官網(wǎng)anker.com。用戶可以通過官網(wǎng)看到背后的品牌。如果官網(wǎng)的設計感很強,很專業(yè),用戶的信任感也會油然而生。另外,官網(wǎng)上本身也應該有黏住用戶的一些東西?!芭e個例子:用戶買了你的東西,他就會看這個公司有哪些東西,會去看說明書,會看售后的條款,會看常見的會遇到的產(chǎn)品問題,這些如果維護的很好,用戶就會不斷地看你的網(wǎng)站,一旦他進去看了,你就可以在網(wǎng)站上做一些營銷活動,比如說折扣券或競賽活動,一旦跟用戶互動起來了,他參與進來了,其實你就贏了,Marketing就是研究怎么跟用戶互動起來。這是第一手段—官網(wǎng)?!焙味ㄕf道。第二手段就是社媒,社媒是現(xiàn)在非常重要的一個手段。對海外用戶來說,最大的就是facebook,然后是twitter,所以在facebook有一個自己的官網(wǎng)賬號是很有必要的。剩下的就是互聯(lián)網(wǎng)媒體的一些曝光,比如說做電子產(chǎn)品,每次新產(chǎn)品出來之前,邀請相關的一些媒體為自己的產(chǎn)品做評測、競品比較分析是很有用的,會非常吸引流量,可以成功把流量匯集到官網(wǎng)或者亞馬遜產(chǎn)品頁面上來。論建立一支威猛的設計軍團的重要性說到公司發(fā)展的瓶頸和難題,何定說道,“像我們這種跨境電商很多都是賣貨成長狀態(tài),經(jīng)營品牌方面其實是經(jīng)驗不多的,我們現(xiàn)在也是在不斷學習。那些經(jīng)營了幾十年甚至上百年的國外大品牌有著非常成熟的團隊,跟他們?nèi)ジ偁幍脑捠且粋€比較艱難的過程,這個問題的解決需要靠人才,現(xiàn)在我們在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面會去一些比較知名的企業(yè)挖這樣的人來做,這個是要去學習的過程?!按送?,在從賣貨到形成品牌的過程中,在產(chǎn)品線的設計本身也是一個學習的過程?!白钤绲臅r候只會去分析什么產(chǎn)品好賣,大多數(shù)賣家更多的是選品思維,比如說我要去賣一個杯子,我要去找比如五家這種杯子的供應商,他們會介紹說今年18年的新品有哪些,然后我就看中哪幾款是我想要的,這就是選品思維。選品思維實際上跟你背后要支撐的品牌不是很吻合的,所以真正開始做品牌的話其實是要建立自己的產(chǎn)品研發(fā)團隊和設計團隊的。不能只依賴一個選品思維,這對于電商來說是一個轉變?!八f道。何定舉例表示,如今的Anker已經(jīng)不把自己叫做電商了,而是把自己叫”產(chǎn)品公司“。自己做品牌,自己做產(chǎn)品,盡管最主要的銷售手段還是依賴于電商。在何定看來,電商這個行業(yè)最終是要消失的。特別是2000年后隨著電商這種交易方式的出現(xiàn),大家開始學會如何運用這種模式了。當所有人都學會這種模式的時候,這個行業(yè)其實就不叫行業(yè)了。比如打字機剛發(fā)明的時候,會有專門給別人教打字的行業(yè)。但后來大家都會打字了,這個行業(yè)就不屬于一個行業(yè)了。“電商也是一樣,當大家都會用電商的時候,電商企業(yè)就必須往產(chǎn)品企業(yè)轉型。因為電商這個行業(yè)會慢慢萎縮的。”何定說道?!碑斎?,在將來,不會被取代的也許是電商,因為懂得怎么玩兒流量是最重要的事情?!半娚毯诵木蛢蓚€指標,一個流量,一個轉化率。其實傳統(tǒng)也一樣,只是電商有針對流量和轉化率的玩兒法。精通這兩種玩兒法的人才可能各行各業(yè)還是會需要的。”此起彼伏的戰(zhàn)斗不足以傷筋動骨當然,除了要修煉好內(nèi)功外,如何應對外界的大環(huán)境影響,比如日前中美貿(mào)易戰(zhàn)以及各種各樣貿(mào)易間的摩擦。何定說,“國與國之間的合作,就像男女朋友關系,一會兒好一會兒壞,都是有可能會發(fā)生的,但不一樣的是男女朋友可以分手,中美兩國永遠分不了手,只是在博弈。因此,中美貿(mào)易的摩擦對于電商來說的沖擊肯定是有的,但是還是比較微小的?!按送?,何定還提到,由于跨境電商主要是中國賣家,就算是美國賣家,他們的貨也是從中國進的。亞馬遜上的貨百分之八九十都是中國進的,所以對大家造成的沖擊其實都是一樣的,最后買單的還是美國的消費者。比如,如果把LED照明產(chǎn)品的關稅從5%提高到了50%,那肯定美國全國的LED產(chǎn)品都漲價了,還是羊毛落在羊身上。所以只要去做一些合理的應對,我覺得對跨境電商企業(yè)不會造成太大的沖擊。但換一句話說,面對外界環(huán)境對市場的沖擊,跨境電商還是需要找到一個應對機制或者防范機制的。面對怎樣搭建一個團隊、能更好預防這樣的事情發(fā)生的問題,何定分析道:“有的企業(yè)很久之前就知道這個事情,就在快爆發(fā)的時候搭建自己完好的團隊,但有的企業(yè)他們可能不知道。比如歐洲VAT這個事件來說,可能很早之前他們就交VAT,其他商戶都沒叫,那可能早早吃虧了。但有有的團隊可能政策出來后,連VAT都不會做,最后產(chǎn)品就被下架。”對于如何防范未知沖擊的問題,何定歸納了兩點:第一點要有專業(yè)的人。不能只是道聽途說,別人怎么說,就怎么做,傳說的事情有時候不一定都是對的,得有真正懂得背后東西的人。比如說各個國家VAT的政策到底是什么樣的,商戶可以去咨詢懂的專家,甚至跑一趟歐洲,把那些東西全部了解清楚,也不用多少費用,專業(yè)知識是第一點。第二點就是商業(yè)判斷。何定說道,“有的商戶可能五年前就開始全國交VAT了,非常手法,沒有任何的瑕疵,可能就比較吃虧。一百個賣家,98個都不交,就這2個在交,這2個肯定是很吃虧的,在競爭中就沒有優(yōu)勢。那我們說這兩個人做錯什么了嗎,也沒有做錯什么,他就是商業(yè)判斷上怎么來權衡了?!啊熬褪怯行╋L險敢不敢冒。什么時候該冒,什么時候不該冒,這是需要判斷的。當然交了VAT的這兩個人,我覺得也沒有做錯什么,無非就是少賺點錢嘛。其實企業(yè)的核心還是在建造上面,他很早就在交了,非常有經(jīng)驗該怎么交,比那些沒有交的人在貨被沒收的情況下,還是好一點。“他表示。
一起惠2018-05-15 10:08:40499 次
親,退貨運費險是一種保險服務,必須符合以下條件才可以獲得運費的理賠,超出保險范圍將會導致無法獲得理賠哦~1.在確認收貨前,也就是交易尚未成功的時候,發(fā)起退貨退款的申請;’2.賣家同意您的退款申請后,需要填寫正確的退貨物流單號;3.退款顯示“退款成功”后,保險公司會在72小時內(nèi)進行審理,確認理賠后賠付金額將直接退回您的支付寶賬戶,您無需進行任何操作。溫馨提醒:1、如果運單號填寫錯誤,運單號無法修改,并且運費險無法理賠;2、申請退款選擇僅退款,賣家同意退款申請直接退款成功,運費險無法理賠;3、是否購買運費險可以在電腦端已買到的寶貝,找到此筆訂單,查看是否有【退運保險】;手機端,我的訂單,找到此筆訂單,【保險服務】。若理賠成功,您的訂單將會如下展示:點擊理賠成功,即可查看理賠金額以及到賬信息若您符合上述條件,建議登陸手機支付寶-我的-賬單,查詢明細(小蜜建議您選擇“保險”分類,可以實現(xiàn)快速查詢哦)!若您仍然沒有查看到運費險的理賠,建議聯(lián)系保險公司核實哦!
一起惠2018-05-14 09:24:29392 次
今天小編要為大家描述的內(nèi)容是跟天貓的會員等級有關,因為天貓的會員是分為了多個等級的,同時各個等級所對應的福利是不一樣的,當然了,很多人都想要拿到最高的等級,可是還是有點難度。那么慢天貓會員等級怎么劃分?下面請看介紹。怎么劃分?天貓的會員等級一共有4級,T1~T4,天貓的經(jīng)驗值有效期為1年。1、普通會:淘氣值<1000分;2、超級會員:淘氣值≥1000分及以上,超級會員身份每月8日更新;3、Apass會員:淘氣值≥2500分及以上有機會晉升成為APASS會員,APASS身份有效期為1年。會員權益:淘寶極速退款:享有極速退款資格的會員,與賣家達成退款協(xié)議后,如果您的退款在授信額度內(nèi),只要將貨物退回并提交退貨物流單號,無需等待賣家確認收到退貨,淘寶就會預先墊付退款給您。客服電話優(yōu)先接聽:會員用淘寶賬號所綁定的電話撥打淘寶、天貓客服熱線時,尊享綠色通道,服務優(yōu)先。購物維權優(yōu)先處理:會員在淘寶、天貓交易過程中遇到任何交易問題,需要淘寶、天貓客服介入時,將被優(yōu)先處理。APASS服務:1對1客戶經(jīng)理:一鍵召喚,3分鐘響應,電話0秒接通直達服務;0秒極速退款:最高5000元額度,即點即退,實時到賬.全年退貨無憂:365張退貨保障卡,每天1張,退貨包郵淘寶閃電退貨:閃電退貨是淘寶網(wǎng)推出的一項針對部分優(yōu)質用戶的快捷退貨退款服務,凡適用閃電退貨的場景,買家申請退貨退款后,無需等待賣家同意,系統(tǒng)自動獲取賣家退貨地址顯示給買家。根據(jù)退貨地址,買家郵寄出所退貨物并填寫物流單號即可。如果買家同時享有極速退款權益,提交退貨物流單號后,便可以立即收到由淘寶網(wǎng)墊付的退款。怎么升級?1、百度搜索天貓,就會出現(xiàn)天貓官網(wǎng),點進去即可。2、天貓的會員等級劃分一共有4級,T1~T4,天貓的經(jīng)驗值有效期為1年。3、每天首次在天貓首頁登陸,經(jīng)驗值+5,注意一定要在天貓首頁登陸,不要在最右邊等陸哦。4、天貓會員等級經(jīng)驗值主要是購買經(jīng)驗,購買產(chǎn)品單價<5元,無經(jīng)驗值;購買產(chǎn)品>5元,且<150元,1元得1個經(jīng)驗值;購買產(chǎn)品的>15o元,且<400元,1元得1.5個經(jīng)驗值;購買產(chǎn)品的單價>400元,1元得兩個經(jīng)驗值。5、每個月購買天數(shù)大于三天額外獲得100經(jīng)驗值。6、每次主動評價,經(jīng)驗值+5,不包括話費電信業(yè)務。如果你覺得天貓會員確實還不錯,那么就請大家趕緊去提升自己的天貓會員等級吧!這樣就能夠給大家更多的利益了,在文章的最后一起惠小編特別感謝各位對本網(wǎng)站的大力支持!后續(xù)內(nèi)容會更精彩!
一起惠2018-05-14 09:21:06524 次
消費觀念的升級,市場導向的變化以及技術的革新都在推動傳統(tǒng)企業(yè)進行轉型。中國最大、歷史最悠久的軍需輕工企業(yè)際華集團也不例外。作為《戰(zhàn)狼2》的服裝供應商,際華集團也開始探索跨境電商這一嶄新的商業(yè)模式。日前,1688跨境電商專供的供應商際華集團的電商運營總監(jiān)康崔就當前際華集團在跨境領域的發(fā)展狀況、難點挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展目標作出了分享。三十年沉淀全品類覆蓋據(jù)了解,際華集團是中國最大、歷史最悠久的軍需輕工企業(yè),該公司已經(jīng)擁有職業(yè)裝、紡織印染、職業(yè)鞋靴、防護裝具四大制造業(yè)務板塊和鐵合金、醫(yī)藥等高新技術業(yè)務板塊,擁有從原材料生產(chǎn)與采購到產(chǎn)品制造與銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)支撐能力。談及產(chǎn)品的風格,康崔稱,對于男裝而言就偏正裝、商務一些,戶外主要就是軍迷戶外,因為際華會給部隊做軍需用品,所以在戶外裝備、迷彩、軍靴和裝備上都比較擅長。另外,際華的家紡企業(yè)已經(jīng)有三十幾年了,其中80%以上是做出口的,從紡紗、織布、印染成品是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,而且基本上都是中高端的面料??荡薇硎?,際華的產(chǎn)品是比較全的,各個方面都有覆蓋到,高中低檔的都有,際華集團可以整合每個企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)能,給像亞馬遜這樣的平臺做配套,所以際華集團輻射的消費群體是很廣闊的。柔性化生產(chǎn)擴大品牌影響力際華作為國內(nèi)老牌企業(yè),其銷售渠道以及市場都是比較穩(wěn)定的,為什么還會想要做跨境電商呢?對此,康崔解釋道,際華不單純只是為了做跨境,更多是在進行柔性化調(diào)整,以跟上現(xiàn)在市場的節(jié)奏,因為大多數(shù)顧客群體的消費觀念都會隨著年齡的增長而變化,如果際華不改變,市場只會越做越小,要想跟上80后、90后的消費力量,首先得把B端客戶服務好,讓產(chǎn)品以及產(chǎn)能適應市場的變化,然后再逐步進行調(diào)整。柔性化生產(chǎn)不僅可以節(jié)約成本,還可以提升效率。康崔表示,目前而言,際華有自己的布匹、布樣、布料,如果顧客選定一件襯衣,際華能在一個禮拜內(nèi)出單,訂單都是20件起訂的。另外,際華設立了專門的柔性化生產(chǎn)車間,人員大概兩百到三百人,加上基本款都有庫存面料,所以出單就會很快,不光是衣服,鞋子,皮革等等都有庫存。但是際華是不做成品的,只是在原材料上保證一定的數(shù)量,在顧客需要的時候提供給顧客。除了在產(chǎn)品的數(shù)量上能滿足顧客的需求,際華在質量上也是有保證的?!半H華是央企軍工品質,所以品質信譽是可以保證的?!笨荡拚f道,“企業(yè)很大,但是品牌的知名度并不是很大,這也是事實,所以提升品牌知名度是際華急需做的事情?!笨荡薇硎荆谔嵘放浦确矫骐H華一直在做努力,目前主要從兩個方面著手:一是和影視作品合作。如《戰(zhàn)狼2》的結尾有際華集團企業(yè)的致謝名字,只是際華沒有很好的進行爆點利用,所以這方面際華會逐步加強,不斷提升品牌傳播度和影視作品的影響力。二是先把產(chǎn)品做到更好地貼近市場,更符合市場的需求。產(chǎn)品定位確定了,分銷商客戶就會慢慢積累起來,那么,新媒體、代言人等等一些宣傳方式就會跟上來,但是如果基礎沒有打好就投入很多的錢,效果必然不會很好。兩者兼顧智能區(qū)分無論是企業(yè)還是賣家,無論是供銷商還是平臺,最關注的莫過于訂單的數(shù)量和增量。康崔稱,際華在跨境領域的訂單已經(jīng)在逐漸增多,主要和亞馬遜、速賣通平臺上的一些賣家合作。在合作過程中康崔還發(fā)現(xiàn)了跨境電商和傳統(tǒng)外貿(mào)商之間的差別,她表示,跨境電商跟市場端接觸得更緊密一些,因為到目前為止,際華已經(jīng)收到很多很好的反饋,比如賣家想要什么樣的產(chǎn)品,賣家覺得未來市場上需要什么樣的產(chǎn)品,比如說哪個國家地區(qū)喜歡什么樣的布料、花型,東南亞消費者對于鞋子價格的期望等等,這些反饋際華都會斟酌考慮。跨境電商市場的每個賣家對于自身的定位是不同的,所以既存在擁有海量SKU的賣家,也存在只賣單品牌的賣家。關于際華以后期望合作的賣家,康崔稱力,在未來,以上兩種賣家際華都是可以合作的,因為際華在生產(chǎn)上有區(qū)分的,有專門做大批量生產(chǎn)的,有專門負責智能制造的,還有一些具體的際華也會慢慢做區(qū)分。自主研發(fā)不斷嘗試作為三十多年的傳統(tǒng)企業(yè),要想在跨境電商的浪潮中不斷輸出自己的品牌,除了產(chǎn)品的覆蓋面廣以外,還得不斷加強產(chǎn)品的研發(fā)和設計,以滿足消費者日益增長的需求??荡薇硎?,目前際華在跨境電商平臺做的是全類目,只要有的產(chǎn)品都會做,沒有局限于只做家紡或者鞋子,像亞馬遜、速賣通等這樣的大平臺,他們需要的產(chǎn)品也是全類目的,而際華基本都可以提供,所以還是比較有優(yōu)勢的。另外,隨著業(yè)務的不斷成熟,際華也會逐漸開發(fā)自己的生產(chǎn)線,自主設計產(chǎn)品,在產(chǎn)品細節(jié)上做一些改變,然后提供給跨境賣家進行銷售??荡捱€說,際華剛剛開始做,目前接的比較多的訂單是家紡和鞋。在未來,際華更多的是跟著阿里走,作為初入者,如果有一些活動,有一些適合際華的事情,際華都會去嘗試,因為想的再多,不如跟著行業(yè)或者內(nèi)部專業(yè)人士聊聊,學習他們的思路和方法,打好配合。整改觀念穩(wěn)中求勝很多人認為現(xiàn)在的80后追求的是大品牌,康崔表示,這可能就是難點,整個企業(yè)內(nèi)部的觀念。她認為,現(xiàn)在的80后并不是所有需要大品牌,而是需要安全、健康、實用性強的產(chǎn)品,在個別產(chǎn)品上彰顯自己個性的產(chǎn)品,但是大多數(shù)情況下需要能帶來健康的、透氣性強、抗菌耐汗的產(chǎn)品,所以,整個企業(yè)對消費者的認知觀念可能需要改變??荡拚f,際華在做跨境時面臨著一個挑戰(zhàn),那就是客戶的增長量不是很快。跟際華合作關系比較穩(wěn)定的顧客,會主動分析市場情況,另外際華集團也會根據(jù)公司的外貿(mào)數(shù)據(jù)分析市場,與跨境電商的合作伙伴反饋回來的市場情況作對比,通過對比再考察市場需求,如果差不多,就根據(jù)顧客反饋的情況來開發(fā)產(chǎn)品,際華的宗旨是寧可稍微慢一些,也不急于求進,整體要求比較穩(wěn)。針對以上,康崔表示,際華也正在努力解決這些問題,比如際華現(xiàn)在就有滿足這些需求的面料和技術,但前提需要把品質打出去,讓顧客知道際華的產(chǎn)品,另外,際華會在每一件產(chǎn)品都打上NFC編碼,錄入企業(yè)的信息,保證產(chǎn)品正品品質,特別是科技性產(chǎn)品。此外,際華還有專門的戰(zhàn)略規(guī)劃部門,電商部門包括際華品牌站的團隊,相對來說都比較年輕,對于整個集團而言,是最新的且具有專業(yè)性的團隊。最后就是加強合作,不管是和新媒體合作,還是跟推廣團隊合作,還是跟跨境電商合作,際華都會確定好方向,并不斷努力。
一起惠2018-05-11 09:01:59478 次
海瀾之家并購上海瀚銀已于近日正式落定,以64.1623%股份的絕對優(yōu)勢成為瀚銀的第一大股東,其他小股東的股份均在10%以下。此項收購始于去年底,上海瀚銀的原股東西藏云百投資管理有限公司在2017年12月轉讓了其占有的6.9238%股權,獲得了近5600萬元。據(jù)此推算,海瀾之家拿下上海瀚銀64%股份耗費超過了5億元。操盤這次并購的是江陰海瀾投資管理有限公司,是海瀾集團專門負責私募股權投資的公司。海瀾集團至今對外投資了30多個項目,知名的有江蘇銀行、江陰銀行、暴風科技等。業(yè)內(nèi)人士分析,海瀾之家雖運營有海瀾之家電子商務網(wǎng)站,但基本為自營,不像唯品會、京東、有贊等電商有第三方賣家入駐,對支付合規(guī)的訴求沒有那么強烈,除非是為后期擴展網(wǎng)站商品品類和商家做準備,因此目前來看,海瀾之家此次并購瀚銀更像是財務投資。就在并購前夕,中國人民銀行上海分行發(fā)布“上海銀罰字〔2017〕47號”處罰決定書,上海瀚銀信息技術有限公司(簡稱“瀚銀科技”)因違反支付業(yè)務規(guī)定被罰沒近57萬元。處罰決定書顯示,“瀚銀科技”違反支付業(yè)務規(guī)定,被央行沒收違法所得人民幣66375.24元,并處以罰款人民幣50萬元,共計人民幣566375.24元。作出處罰決定的日期是2017年8月29日。瀚銀官網(wǎng)描述,上海瀚銀信息技術有限公司成立于2006年1月,公司總部位于上海,業(yè)務范圍覆蓋全國,公司一直致力于移動電子商務及移動支付領域的開發(fā),為銀行、金融企業(yè)、電信運營商和電子商務企業(yè)提供解決方案。上海瀚銀的支付牌照范圍為互聯(lián)網(wǎng)支付和移動電話支付,公司法定代表人是施偉鋒。
一起惠2018-05-11 08:55:45400 次
5月9日消息,獲悉,今日,網(wǎng)易智造家電自營旗艦店正式在京東開業(yè)。在網(wǎng)易智造家電自營旗艦店鋪內(nèi),發(fā)現(xiàn),共有遙控智能落地風扇、除螨儀、空氣凈化器、按摩儀、電吹風等36件在售商品,店鋪詳情里顯示,開店時間為2018年4月19日,銷售品牌為“網(wǎng)易嚴選”。據(jù)公開資料顯示,2016年10月10日,網(wǎng)易首批智能硬件產(chǎn)品在網(wǎng)易智造官方商城率先開放預購,正式進軍智能硬件領域。12月11日,“網(wǎng)易智能硬件征名大賽”落下帷幕,網(wǎng)易智能硬件宣布選用優(yōu)勝作品“網(wǎng)易智造”作為新品牌名稱。了解到,早在2017年2月6日,網(wǎng)易智造官方旗艦店已經(jīng)登錄京東,在其店鋪詳情可見,共有充電線、耳機、充電寶藍牙音箱等20件商品在售,并顯示銷售品牌為“網(wǎng)易”。
一起惠2018-05-10 09:01:13437 次
由境外國家/地區(qū)運送至中國境內(nèi)的商品需要辦理海關申報和清關手續(xù),并會產(chǎn)生相關的進口關稅、增值稅和清關費用。清關由境外國家/地區(qū)運送至中國境內(nèi)的商品需要辦理海關申報和清關手續(xù),并會產(chǎn)生相關的進口關稅、增值稅和清關費用(統(tǒng)稱為“進口稅費”)。中國境內(nèi)的收貨人為被海關記錄的進口人,應承擔所有進口稅費。對于您向亞馬遜海外賣家購買的每件商品,您授權亞馬遜海外賣家指定的運營商或物流商(簡稱“指定運營商或物流商”)作為您的代理人,為該商品辦理申報、清關、處理并支付該商品的進口稅費,并代表您與海關等部門溝通,必要時如實回答相關的問題以確保商品能夠順利快速地清關放行。您進一步同意,指定運營商可向亞馬遜披露您購買的商品在進口清關中所實際發(fā)生的進口稅費的金額(簡稱“實際進口稅費”)。若您指定他人作為收貨人,您代表在訂單中指定的收貨人給予上述授權。您在亞馬遜海外賣家處購買的商品須為個人合理自用,不得用于商業(yè)盈利目的,并依中國海關規(guī)定按入境個人物品清關。單個包裹若含多件商品且總額超過1000元(如寄自港、澳、臺地區(qū)則為800元),將可能無法享受個人物品進口的行郵稅和通關便利的待遇。若為單件不可分割商品,經(jīng)海關審核屬個人合理自用的,則不受該金額限制。為了便于清關,您的訂單可能被分拆為多個包裹。按照中國海關要求,當您在下單購買亞馬遜海外賣家商品時,請您配合上傳個人身份信息,并保證所提供的信息真實完整,以確保商品順利清關。我們將對該信息嚴格保密。如您訂購的亞馬遜海外賣家商品未能成功清關,請您和賣家聯(lián)系。繳稅亞馬遜海外賣家商品均作為個人郵寄物品入境,需向中國海關依法申報繳納行郵稅。您授權亞馬遜海外賣家或其指定的運營商或物流商作為您的代理人與相關海關和稅務機關交涉,為您的商品結關、處理并支付該商品的實際進口稅費。亞馬遜海外賣家商品價格已包含所有預估/進口稅費,您無需支付額外費用。
一起惠2018-05-09 09:15:24414 次
您購買海外賣家商品的行為適用海外賣家注冊地的法律。海外賣家商品一律不支持(1)無理由退貨,或(2)換貨,其余退換貨政策和國內(nèi)賣家(由賣家銷售和配送)商品退換貨政策相同(請參考入駐賣家商品(由賣家銷售和配送)退換貨政策)。若海外賣家提供優(yōu)于前述政策的退換貨政策,則適用該海外賣家的政策。我們提供亞馬遜商城交易保障索賠。如果賣家未能根據(jù)亞馬遜的商品退換貨政策處理退貨,我們將根據(jù)亞馬遜商城交易保障索賠的相關規(guī)定,向您提供交易保障。退貨流程確認因商品質量問題退貨前,建議您和海外賣家友好協(xié)商,達成一致意見。如果需要退款,請將商品退回賣家?!菊堊⒁狻浚瑥膩嗰R遜海外賣家處購買的商品,退貨時,請將商品直接退還給賣家,而不是退還給亞馬遜。海外賣家商品可以使用在線退換貨中心,一般賣家會在48小時內(nèi)查看并給予反饋,如果賣家確認同意退貨,您將收到賣家的退貨地址及如何郵寄退貨商品的說明。退款流程對于您在海外賣家處訂購的商品,辦理退貨后由海外賣家通過亞馬遜系統(tǒng)操作退款。您可在我的帳戶中【聯(lián)系賣家】進行處理。如果海外賣家沒有為您退款,您可以根據(jù)亞馬遜商城交易保障索賠的規(guī)定,提交索賠申請?!菊?zhí)貏e注意】,海外賣家商品不支持發(fā)票,因此“發(fā)票問題”將不適用于交易保障索賠申請。
一起惠2018-05-09 09:14:27417 次
以下特殊商品不予辦理無理由退貨:消費者定作的商品;鮮活易腐類商品;在線下載或者消費者拆封的音像制品、計算機軟件等數(shù)字化商品;交付的報紙、期刊。除上述所列商品外,其他根據(jù)商品性質并經(jīng)您在購買時確認不宜退貨的商品,不適用無理由退貨。特別提示,以下情況不予辦理退換貨:任何非亞馬遜出售的商品(序列號及串號不符);未經(jīng)授權的維修、誤用、碰撞、疏忽、濫用、進液、事故、改動、不正確的安裝所造成的商品質量問題,或撕毀、涂改標貼、機器序號、防偽標記;如果商品有防偽扣環(huán),防偽扣環(huán)須完好無損;無法提供商品的內(nèi)帶附件、檢測報告(針對需出示的商品,但在無理由退換貨期限辦理退換貨的除外)或保修卡、說明書、發(fā)票等三包憑證或者三包憑證信息與商品不符及被涂改的;過保商品(超過三包保修期的商品);其他依法不應辦理退換貨的。注意:根據(jù)各種商品的特性不同,退換貨政策具體實施細則存在差異,具體詳情請參考各類商品的退換貨政策。對于消費者退回的商品,亞馬遜或入駐賣家可對商品情況進行檢查,以確認是否符合退換貨條件。
一起惠2018-05-09 09:13:04404 次
大家可能還不太清楚在淘寶上面購買商品的時候,可能會出現(xiàn)破損的現(xiàn)象,那么針對這種情況,各位買家朋友們是可以去進行索賠的,商家會給大家進行補寄的,那么會遇到哪些疑問呢?淘寶補寄的意思是:賣家發(fā)貨時少發(fā)貨或少配件,需要再次將少發(fā)的商品或配件再次通過快遞寄給買家的行為。淘寶購物,賣家必須按買家的購物清單發(fā)貨給買家。如賣家發(fā)貨后后買家收貨時發(fā)現(xiàn)少件或少配件,賣家必須盡快將所缺的商品或配件以快遞的方式寄給買家。補寄意思就是,貨到了你簽收了,發(fā)現(xiàn)貨物出現(xiàn)破損或者少了東西零件什么的,可以跟賣家申請補寄,補寄的郵費由你們之前商量的那一方承擔,一般都是買家承當。如果賣家答應要發(fā)的東西忘了發(fā),郵費就由賣家承當,第二次到的貨如果還是出現(xiàn)破損或者什么原因,你就可以申請退款,但是注意了,你要把貨寄回去給賣家才行的。破損補寄承諾是交易約定服務中的一種類型,指賣家根據(jù)自身服務能力自主承諾的一項店鋪服務。如買家購買的商品在運輸途中出現(xiàn)破損的,賣家需在自己承諾的補寄次數(shù)內(nèi)進行補寄;若在承諾的補寄次數(shù)內(nèi)買家依舊無法獲得完好的商品,賣家需提供退貨退款服務。相關問題錦集!1)一個寶貝最多有幾次補寄機會?超過補寄次數(shù)后如何處理?一個寶貝最多有一次補寄機會,若賣家自主,承諾超過1次的補寄機會,則按賣家自主承諾補寄次數(shù)為準。超過補寄次數(shù)不屬于該服務范圍,請賣家與買家協(xié)商解決。2)破損補寄的來回運費由誰承擔?是否可以不破損商品寄回?破損補寄產(chǎn)生的商品往返運費(補寄商品寄送運費和破損商品寄回費用),需按照賣家設置的破損補寄承諾服務中勾選的運費承擔方來進行承擔(建議買賣家雙方提前協(xié)商公示寄回破損品的快遞公司或運費)。由于網(wǎng)購是需要進行快遞運輸?shù)模虼嗽谶@個過程中,出現(xiàn)一些擠壓或者是破損,我們也是能夠理解的,但是賣家能夠承擔起這份責任,也能夠讓買家們放心購買,最后也謝謝各位關注一起惠!
一起惠2018-05-08 10:38:47684 次
跨境電商進入下半場,平臺以及大賣家都開始搶占新興市場,然而很多賣家還在門外觀望,跨境電商到底水有多深?Google也開始蠢蠢欲動。在Google外貿(mào)成長計劃會議上,谷歌大中華區(qū)數(shù)字化營銷解決方案副總裁汪慧玲發(fā)表了關于《谷歌“外貿(mào)成長計劃”及必知出海工具》的主題,助力中小賣家出海,并宣布谷歌外貿(mào)成長計劃正式開始。汪慧玲在會上稱,GoogleAdwords能夠可以精準的幫助中小賣家,或者剛進入跨境電商領域的賣家為自己的產(chǎn)品定位市場。而Googleadwords目前覆蓋55個國家、400+產(chǎn)品通過19個數(shù)據(jù)洞察幫助中小賣家進入這個行業(yè)。那么中國出口中小企業(yè)最關心的問題是什么呢?汪慧玲稱,Google最近與TNS中國關于中國中小企業(yè)出口商的研究報告指出,97%的賣家有進一步了解海外客戶及市場的需求;95%的賣家想促進產(chǎn)品在海外市場的銷售與推廣;而95%的賣家有拓展海外市場及多元化銷售的渠道的需求。汪慧玲指出,谷歌外貿(mào)成長計劃將透過線上和線下多方位渠道向中小企業(yè)在出海中遇到的問題提供培訓和營銷工具。據(jù)了解,目前Google線上培訓主要通過網(wǎng)上直播和線上視頻系列以及線上課程系列進行,而線下培訓主要嫁接在GoogleAdwords體驗中心目前也已經(jīng)啟動,將覆蓋浙江、上海、廣東、福建、江蘇、四川等9個省市,共28+城市。此次Google推出的外貿(mào)計劃還與生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴合作,幫助中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)“走出去”的機遇,并通過提供世行洞察及相關出海知識來彌補中小企業(yè)關于出海知識的缺口。另外,值得注意的是,針對B2B和B2C兩種不同的中小企業(yè)跨境賣家,谷歌外貿(mào)成長計劃分別從了解、學習、實現(xiàn)三個階段做了不同的定位以及分析。比如:針對采購商的B2B系列:??針對消費者的B2C系列:??
一起惠2018-05-08 10:26:31387 次
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