4月11日消息，今年，電商巨頭ebay和印尼國有多媒體投資公司TelkomMetra將向印尼電商平臺Blanja增加2500萬美金的投資。據(jù)了解到，2013年eBay和TelkomMetra悄悄合資創(chuàng)建了C2C電商平臺Blanja，2014年才正式宣布它的上線。今年，兩家對Blanja追加2500萬美元的投資，其中，eBay出資1000萬美金，TelkomMetra1500萬美元。Blanja方面表示，計劃使用這筆資金“向顧客提供更多選擇和利益”，但并未透露具體細節(jié)。盡管發(fā)起于2013年，Blanja最近才開始發(fā)力吸納用戶?！拔覀冎耙靶牟淮?，因為感覺整個行業(yè)還沒準備好，制度也不完善。前期我們花了很多錢，現(xiàn)在市場終于成長起來了?！癟elkomMetra的總裁TeguhWahyon表示。Blanja很自信依靠國有通信運營商Telkomsel的力量能夠和其他電商平臺競爭。他說：“Telkom擁有Telkomsel，Telkom有自己的渠道，所以獲得用戶就更容易了?！盬ahyono說。據(jù)了解到，TelkomIndonesia(或簡稱Telkom）是印度尼西亞最大的通訊公司，它成立于1856年，曾是一家國有公司，1995年轉(zhuǎn)為私有并上市。Telkomsel是它的子公司，也是當?shù)刈畲蟮腉SM和UMTS運營商。TelkomMetra也是子公司，專注投資領(lǐng)域。今年1月，eBay宣布計劃在印度尼西亞建立辦事處，被看做是要正式進入印尼市場。之前，因為當?shù)卣呦拗疲琫bay選擇和TelkomMetra合作建立Blanja，但是最近印尼政府放寬對本地電商初創(chuàng)企業(yè)中外國資本所有權(quán)的限制。據(jù)了解到，今年年初，印尼政府宣布將放寬30余個下游行業(yè)的外商直接投資限制，并允許外資在另外100多個行業(yè)中占有多數(shù)股份。分析認為，這是印尼近10年來最大的經(jīng)濟開放動作。對于電子商務(wù)來說，根據(jù)新規(guī)，投資規(guī)模1000億印尼盾（1美元約合1.35萬印尼盾）以上的電商可以獨資創(chuàng)辦企業(yè)。印尼電商協(xié)會發(fā)言人大衛(wèi)表示，預(yù)計大量外資將涌入，為本國信息科技行業(yè)帶來深刻變革。

4月6日消息，今日華為的榮耀408全球狂歡節(jié)正式開賣，首日活動第38分鐘，銷售額已破億元。據(jù)了解，此次活動時間是4月6日至8日持續(xù)三天，深入全球超過17個國家和地區(qū)，中國、美國、俄羅斯、印度、歐洲和中東等國的消費者都可參與到這場24小時不間斷且“藍不住”的狂歡節(jié)中。據(jù)了解到，印度最大電商平臺Flipkart、東南亞最大電商平臺Lazada、亞馬遜以及其他第三方銷售平臺均同步助力此次活動。國內(nèi)則有11大平臺齊狂歡：vmall、華為天貓旗艦店、京東、榮耀蘇寧易購旗艦店及蘇寧易購自營、一號店、亞馬遜、唯品會、榮耀淘寶直營店、榮耀微博店、榮耀微信店、榮耀工行旗艦店。2015年，榮耀全球銷量4000萬臺，銷售額約60億美元。榮耀全球用戶達到6000多萬，粉絲9000多萬。據(jù)悉，榮耀2013年12月成立，前期以中國市場為基地，在2014年的下半年開始走向海外，2015年全面展開，現(xiàn)在進入了74個國家和地區(qū)，成功進階為全球互聯(lián)網(wǎng)手機頂尖品牌。2015年，榮耀在海外增長4倍，銷售收入在榮耀整體中的占比超過10%。未來海外作為戰(zhàn)略重點，將進一步深耕已有市場，優(yōu)化用戶體驗。2016年榮耀將放慢腳步重點在電商潛力大的市場發(fā)力，抓住印度、俄羅斯、中東、西歐、美國等重點市場，立足全球。

3月30日消息，印度新德里電視臺（NDTV）推出線上婚禮平臺Bandbaajaa.com。據(jù)了解到，新德里電視臺（NDTV）成立于1988年，是一家私營電視臺，在印度及南亞地區(qū)較有影響。據(jù)悉，四個月之前，Bandbaajaa.com剛剛從美國的CerraCapVentures獲得一筆未公開數(shù)額的投資，當時公司估值2000萬美元。據(jù)了解到，Bandbaajaa.com是婚禮一站式平臺，提供舉辦婚禮所需要的各種服務(wù)，從設(shè)計創(chuàng)意到管理預(yù)算、場地對接等。Bandbaajaa.com網(wǎng)站分為新娘、新郎、婚禮服務(wù)、創(chuàng)意和博客五個部分，前兩個版塊主要出售服裝、首飾，第三個版塊入駐了有關(guān)婚禮籌備各個方面的商家，包括場地、攝影、DJ、樂隊、裝飾、化妝師、邀請函、餐飲等，創(chuàng)意部分展示了網(wǎng)站搜集的不同主題的婚禮圖片；博客部分是網(wǎng)站撰寫的婚禮建議。Bandbaajaa.com方面透露，目前，其平臺上有超過1500個商家和專業(yè)人士，有超過5000個產(chǎn)品。Bandbaajaa.co的CEOSachinSingha說：“我們精心選擇了一批優(yōu)秀商家，重點是幫助顧客找到合適的產(chǎn)品、賣家和創(chuàng)意，讓婚禮少點麻煩。”“婚禮是要銘記一生的，現(xiàn)在的印度年輕人能在我們這里找到婚禮所需的一切。我們的市場反饋還不錯，未來有很大的發(fā)展空間?！笨偨?jīng)理SmeetaChakrabarti說。據(jù)了解，國外切入婚慶這個領(lǐng)域有AppyCouple、WeddingParty，WedPics、Loverly，其中Loverly已經(jīng)開始了做自營品牌的步伐。2010年，美國著名的婚尚公司XO集團（擁有美國在線交易額最大的婚禮網(wǎng)站）進入中國，推出婚嫁資訊網(wǎng)站“愛結(jié)網(wǎng)”，一批本土公司如婚禮紀、Weddingee、IDO等也相繼出現(xiàn)。2014年是婚慶O2O爆發(fā)年，僅一年就有27家公司成立，其中有14家拿到了融資。此外，阿里、大眾點評、58同城、騰訊等巨頭也參與其中，推出婚慶相關(guān)服務(wù)。目前，國內(nèi)還活著婚嫁一站式服務(wù)平臺有婚禮紀、到喜啦、婚尚起義、591結(jié)婚、婚萬家。就目前來看，婚禮紀和到喜啦是目前婚慶服務(wù)行業(yè)僅有的完成B輪融資兩家的創(chuàng)業(yè)公司。有婚慶產(chǎn)業(yè)“攜程”之稱的到喜啦更是對外宣稱已基本實現(xiàn)盈利。

北京時間30日凌晨路透社稱，印度商務(wù)部周二頒布通知，批準外國企業(yè)對印度的平臺型電商公司進行100%的直接投資，從而首次全面開放這一規(guī)模達數(shù)百億美元的市場，但仍將限制外商對自營型電商公司的投資。在奉行多年的保護主義政策之后，印度政府于2011年開始開放其零售業(yè)，但迄今為止尚未取消對快速增長的電商市場的投資限制。據(jù)美銀美林估計，2015年印度電商市場的規(guī)模達到110億美元左右，預(yù)計到2025年將達到2200億美元。

3月25日消息，近日，馬來西亞婚慶平臺Nuren宣布完成200萬美元的A輪融資，由來自中國的GobiPartners（戈壁創(chuàng)投）領(lǐng)投。Nuren將用這筆錢擴張規(guī)模，引進更多人才，意在搶占東南亞婚慶市場。Nuren公司是由PetrinaGoh、KelvinLeow、StaceyLee和AliceOng聯(lián)合創(chuàng)立的，旗下經(jīng)營著馬來西亞的Wedding.com.my和新加坡的Nuren.sg。這兩個網(wǎng)站主營咨詢服務(wù)，設(shè)立了專家小組，為顧客的婚禮提供建議和提示，事無巨細地謀劃準新人的籌劃進程，同時還會根據(jù)新人的需要聯(lián)系婚禮供應(yīng)商。從TechInAsia的報道中獲悉，Nuren的主要業(yè)務(wù)是幫助新人簡化婚禮冗長的準備過程。這是因為準備婚禮意味著有大量的工作以及被各種瑣事困擾，這些會將人們對婚禮的興奮感消磨干凈。據(jù)悉，在馬來西亞和新加坡，迄今已經(jīng)有30萬對夫婦和1500家婚禮供應(yīng)商在Nuren的平臺上解決了需求。其聯(lián)合創(chuàng)始人Petrina表示，Nuren的現(xiàn)有資源可以為新娘提供高端的婚禮安排，是一條龍婚禮服務(wù)，還包括攝影、攝像等方面。其婚禮咨詢團隊現(xiàn)在每周能夠籌劃六場婚禮。她補充到，在未來兩年里，Nuren有意進軍東南亞的其他三個國際市場——印度尼西亞、菲律賓和泰國?！盎閼c行業(yè)在馬來西亞是一個價值70億美元的產(chǎn)業(yè)，每年有30萬場婚禮發(fā)生。而在東南亞，每年有超過200萬場婚禮，花費達到180億美元。那就是我們想要搶占的市場?！睋?jù)了解，Nuren不止將眼光局限于婚禮，而是有意將業(yè)務(wù)擴展到女性生命中的所有重要階段。其不久后將上線一個專營嬰兒用品的平臺，在這個平臺上，媽媽和準媽媽們能買到孕期到嬰兒時期的各色商品。

3月24日消息，日前，新加坡電商ezbuy宣布完成2000萬美元的B輪融資，由上海私募股權(quán)基金維新力特資本（VisionKnightCapital）領(lǐng)投，現(xiàn)有投資者IDG資本和華創(chuàng)資本參投。ezbuy目前主要對接中國和美國的電商網(wǎng)站，扮演一個在海外電商和顧客之間的中間商的角色，負責處理商品的購買、發(fā)貨以及進口等環(huán)節(jié)的各項事宜。據(jù)獲悉，ezbuy的前身是65daigou，是新加坡的一家電商網(wǎng)站，模仿中國電商網(wǎng)站的海淘模式。用戶可以通過ezbuy平臺購買海外電商網(wǎng)站的商品，往往要比國內(nèi)網(wǎng)站的商品更便宜，種類更加多樣化。據(jù)了解到，此次融資除了用于進行品牌重塑、提高知名度外，ezbuy還會更深入地拓展東南亞市場。此前，ezbuy已成功進入新加坡、澳大利亞、印度尼西亞和泰國市場。此外，部分資金還將會用來改進網(wǎng)站的后臺建設(shè)。仿照亞馬遜的AmazonPrime，ezbuy也推出了“prime”業(yè)務(wù)，成為prime會員的顧客將會享受更多種類的商品服務(wù)和更低的價格。同時，其還推出了“Prime2.99”的活動，凡是購買參與這一活動的商品，不論體積和重量，都可享受2.99新幣（折合2.2美元）的國際運費。Ezbuy方面稱，“Prime2.99”覆蓋的商品種類已經(jīng)超過了100萬種。

3月23日消息，日前，跨境電商企業(yè)大龍網(wǎng)宣布，其協(xié)同合作伙伴網(wǎng)貿(mào)會聯(lián)手打造的跨境電商新模式——網(wǎng)貿(mào)館，今年將在全球5館連開，包括波蘭華沙館、阿聯(lián)酋迪拜館、俄羅斯莫斯科館、越南胡志明館、加拿大多倫多館，可覆蓋中東歐、北美、中東和東南亞地區(qū)。據(jù)介紹，大龍網(wǎng)于2014年在東莞打造了首個網(wǎng)貿(mào)館，并開始探索海外倉2.0，2015年創(chuàng)辦了重慶網(wǎng)貿(mào)會跨境電商有限公司，并促成了大龍網(wǎng)和網(wǎng)貿(mào)會的全面協(xié)同，開始在莫斯科打造“前展后倉”模式的網(wǎng)貿(mào)館。大龍網(wǎng)創(chuàng)始人CEO馮劍峰指出，相比于海外倉1.0只具備代收和發(fā)運兩大傳統(tǒng)倉庫功能，網(wǎng)貿(mào)館這種海外倉2.0可為中國出口企業(yè)提供“兩信一?！钡恼鲜浇鉀Q方案，不僅解決跨境交易信任問題，還可提供集物流、資金流等于一體的信息，以及代收貨款、拆包拼裝、保稅、第三方物流整合等服務(wù)。據(jù)網(wǎng)貿(mào)會相關(guān)負責人介紹，今年將開設(shè)的5座網(wǎng)貿(mào)館所在國家市場對于中國制造需求旺盛，其中，越南對華進口貨物僅在2014年就高達437億美元，加拿大進口也達300億美元規(guī)模?！半娮赢a(chǎn)品，機械設(shè)備，家居產(chǎn)品深受這些海外市場青睞?！薄斑@批網(wǎng)貿(mào)館所在國家均處于‘一帶一路’沿線，是全球網(wǎng)貿(mào)會‘一帶一路，百城百聯(lián)’戰(zhàn)略布局的開年力作?！瘪T劍峰表示，該戰(zhàn)略是用“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的思維整合碎片化訂單，通過在“一帶一路”沿線國家建設(shè)100余家網(wǎng)貿(mào)館，幫助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶與海外需求市場進行對接。其透露，除了上述五個國家外，網(wǎng)貿(mào)館還將路西進駐巴基斯坦、印度、韓國、巴西、德國等國家，進一步擴大版圖。

阿里巴巴計劃今年進入印度電子商務(wù)市場，它將尋找機會有組織地建立業(yè)務(wù)，或者通過其它手段切入印度市場。阿里巴巴總裁邁克爾·埃文斯(J.MichaelEvans)在新德里告訴媒體說：“我們計劃在2016年進入印度電子商務(wù)市場。我們已經(jīng)在細心尋找印度的電子商務(wù)機會，在‘數(shù)字印度’不斷推進的大背景下，我們對進入印度電子商務(wù)市場感到興奮。”據(jù)埃文斯透露，阿里巴巴正在評估建立有組織業(yè)務(wù)的各種機會，同時還在尋找其它機會。上周五，埃文斯和阿里巴巴集團全球總經(jīng)理KGuruGowrappan會見了印度信息通信技術(shù)部部長RaviShankarPrasad。埃文斯在會上表示阿里巴巴計劃進入印度市場，既服務(wù)客戶和消費者，還服務(wù)于小企業(yè)，因為它符合阿里巴巴的歷史和DNA。“我們已經(jīng)向印度支付和電子商務(wù)領(lǐng)域投資，明年我們會規(guī)劃出具體的戰(zhàn)略?！卑Ｎ乃拐f。阿里巴巴已經(jīng)向Paytm(印度第三方支付平臺)和Snapdeal(印度本土電商平臺)投資。印度信息通信技術(shù)部部長RaviShankarPrasad表示：“我們希望阿里巴巴進入印度，希望它在印度能順利發(fā)展起來，包括拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，阿里巴巴正在尋找這種可能性。我要重申一點：阿里巴巴進入印度、在印度發(fā)展業(yè)務(wù)是完全自由的?！眳⑴c會議的消息人士稱，阿里巴巴希望能大舉進入印度市場，尤其是進入電子商務(wù)市場。阿里巴巴可能會自己單干，也可能會與其它企業(yè)合作。印度信息通信技術(shù)部部長RaviShankarPrasad稱：“我向阿里巴巴解釋說，印度的電子商務(wù)正在蓬勃發(fā)展，增長率超過60%?！?014年11月時，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云首次訪問印度，他當時曾表示要向印度追加投資，與印度企業(yè)家、印度技術(shù)專家合作，一起改善兩國的關(guān)系。

3月7日消息，印度辦公用品B2B平臺aahaa在A輪預(yù)融資中獲得100萬美元，投資方為印度古爾岡的風投基金YourNest。業(yè)內(nèi)人士表示，此舉將加速aahaa的市場擴張，幫助改善其技術(shù)水平和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并吸引更多求職者。據(jù)了解到，aahaa在2013年由AsokanSattanathan(董事長)、RajaramanSundaresan(CEO)和ShriHarishKannan(COO)共同創(chuàng)立，主要客戶群為IT公司、制造商和金融機構(gòu)。其總部位于金奈（印度的第四大城市），在金奈、班加羅爾、普納和古爾岡都設(shè)有辦事處和倉庫。aahaa方面透露，其平臺上有超過500個賣家，75%的訂單來自當?shù)?，比較受歡迎的產(chǎn)品有家政、電子、單據(jù)、維修保養(yǎng)以及公司禮品等。另外，客戶數(shù)量超過50個，主要來自制造業(yè)科技和銀行機構(gòu)，例如Wipro、TCS和AshokLeyland等。aahaa方面表示，其面對的是一個價值210億美元的市場（印度企業(yè)在間接材料上的花費）。據(jù)了解，YourNest主要投資創(chuàng)業(yè)初期的公司，SunilGoyal是其創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，同時他也是印度租車應(yīng)用BookMyCab的投資方之一，該APP去年七月被印度初創(chuàng)公司Jugnoo收購。

3月3日消息，東南亞生鮮速遞平臺HappyFresh今天正式宣布進入菲律賓市場。據(jù)了解到，這一舉措意味著HappyFresh將在五個國家和地區(qū)運營——印度尼西亞、馬來西亞、臺灣和菲律賓。HappyFresh表示，將會在今年第二季度在當?shù)卦O(shè)立辦事處，同時宣布IsabelPaoBarientos將擔任HappyFresh菲律賓的總經(jīng)理。談到為什么要進入菲律賓時，HappyFresh方面指出，菲律賓人口超過9600萬，GDP增長率在6%到7%，同時勞動力數(shù)量迅速增加?！胺坡少e是HappyFresh十分期待的市場。因為一直到2030年，菲律賓國民收入和消費水平都會持續(xù)提高?！甭?lián)合創(chuàng)始人兼CEOMarkusBihler說。據(jù)悉，Pao此前是theshop.ph（菲律賓的一個電商平臺，去年12月關(guān)閉）的COO，更早還在Ensogo和Lazada集團工作過。“我很高興能加入HappyFresh。希望能依靠團隊的經(jīng)驗在菲律賓繼續(xù)HappyFresh的傳奇?！彼f。據(jù)了解，HappyFresh主要的顧客群體是有孩子的職場女性。馬尼拉以交通狀況差而臭名昭著，當然，隨著經(jīng)濟條件好轉(zhuǎn)，更多人買得起私家車，情況會有所好轉(zhuǎn)?！叭コ锌赡芤ㄉ习胩鞎r間。我們期待職場女性能成為我們的主要客戶群，因為HappyFresh可以幫她們采購雜貨，為她們節(jié)省更多的時間?！盤ao說。據(jù)了解到，HappyFresh總部位于印度尼西亞雅加達，創(chuàng)始人是Lazada的前COOBenjaminKoellmann，競爭對手包括印尼的Sukamart和新加坡的Redmart。2015年，HappyFresh宣布在馬來西亞吉隆坡和印尼雅加達同時上線。隨后，它從VertexVentures和SinarMasDigitalVentures獲得1200萬美元的A輪融資。

3月1日消息，印度嬰童用品電商Hopscotch獲得Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人EduardoSaverin價值1300萬美元的投資。據(jù)了解，Hopscotch由RahulAnand和LisaKennedy于2012年成立，總部位于孟買，銷售產(chǎn)品包括童裝、鞋子、玩具、書籍、母嬰產(chǎn)品等。與其他印度同類電商不同的是，它玩的是閃購模式，每天在網(wǎng)站上推出不同品牌的限時搶購。去年曾有報道稱，該網(wǎng)站匯集了1000多家店鋪，主要銷售1000多種本土品牌和全球品牌產(chǎn)品，每天包裹寄遞量達1000件。去年年初，Saverin的風投基金VelosPartners在Hopscotch的B輪融資中注入1100萬美元。此外，當時美國的RiseCapital、中東的JabbarInternetGroup，以及已有投資人新加坡的LionrockCapital和Skype聯(lián)合創(chuàng)始人ToivoAnnus也參與其中。再早一點，Hopscotch還從LionRockCapital、NisabaGodrej（印度億萬富翁AdiGodrej的小女兒）和ToivoAnnus獲得了200萬美元的投資。據(jù)了解到，F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人Saverin自2012年移居新加坡，最新身價達65億美元，是在東南亞和北美非?；钴S的天使投資人，2014年開始在印度投資。風投基金VelosPartners總部位于洛杉磯，Saverin是聯(lián)合創(chuàng)始人，并擔任其咨詢委員會的主席，該基金投資的公司包括機場租車服務(wù)Silvercar、印尼女性電商平臺Oram等。

導讀作為Uber在美國最大的競爭對手，Lyft如何贏得用戶？中國資本給Lyft帶來哪些資源？高調(diào)入華之后，它在交通生態(tài)中，還將有哪些業(yè)務(wù)布局？2016年春節(jié)假期后的第一周，Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁約翰·齊默(JohnZimmer)到訪中國?！癓yft成立第三年時，我們的市場估值已經(jīng)超過了Uber成立第三年時的估值。我們的發(fā)展速度也超過了當時的Uber，趕超勢頭很猛?！泵鎸χ袊襟w的詢問，約翰·齊默(JohnZimmer)說。2006年，大學四年級的齊默萌生了這樣一個想法——把社會上的零散車輛資源通過眾籌的方式聚集起來，為交通資源提供供給；大學畢業(yè)的2007年，齊默開始實踐自己的想法，與洛根·格林(LoganGreen)共同創(chuàng)辦了長途拼車應(yīng)用Zimride。重視資金使用效率2012年，Zimride推出Lyft，通過手機應(yīng)用把私家車聚集起來，提供移動共享出行。由于Lyft的迅速發(fā)展，齊默和格林將Zimride的資產(chǎn)出售給Enterprise，把精力集中在Lyft上。“我們正積極的從對手那里贏得更多的市場份額?！饼R默介紹道，Lyft在其總部舊金山的市場份額為40%，在德州首府奧斯汀的市場份額為50%。截至2016年1月，Lyft已累計完成超過20億美元的融資。手持大量資金的Lyft并沒有將資金投入到海外市場擴張，而是繼續(xù)在美國本土精打細做?！耙^對的保證資本投入的高效率，這一點在設(shè)計市場拓展和鞏固現(xiàn)有市場的時候，都是非常小心、非常精準的?！饼R默表示。在服務(wù)用戶境外用車需求的方式上，Lyft選擇“結(jié)盟”的方式進行：兩三個月之后在中國打開Lyft，將能召到滴滴的司機為Lyft用戶提供服務(wù)、在東南亞地區(qū)和印度的服務(wù)分別由Grab和Ola提供。對尚未涉足的歐洲、南美等市場，齊默稱：“歐洲市場很有意思，會比較緊密的關(guān)注，但現(xiàn)在沒有具體新的計劃和時間表?！睋肀蛸Y本Lyft同時擁有來自美國、中國、俄羅斯、日本、沙特的股東。公開資料顯示，Lyft的股東包括通用汽車、CarlIcahn、樂天公司、CoatueManagement、阿里巴巴、AndreessenHorowitz、Fortress、ThirdPoint、FoundersFund、MayfieldFund、K9Ventures和Floodgate等。阿里巴巴是Lyft最早的中國投資方，對于雙方之間除資本外的合作，齊默透露：“大家可以看到阿里巴巴在物流方面做了很多工作，我們未來不排除在這方面進行合作的可能性。但是目前這一塊沒有新的計劃?！迸c滴滴快的的合作方面，Lyft和滴滴的技術(shù)團隊在過去一年進行交流，雙方管理層也對各自在市場上的運營策略進行了分享。剛剛完成新一輪融資的Lyft目前資金充裕，但對包括中國資本在內(nèi)的投資方仍將保持開放合作的態(tài)度。在被問及是否將引入更多的中國投資者進行投資時，齊默表示，“中國資本的崛起是全世界無法忽視的，硅谷的公司覺得這是非常令人興奮的。和中國投資者相處的體驗是非常好的，我們非常高興能與阿里巴巴、騰訊、滴滴這樣的伙伴合作。”布局無人駕駛領(lǐng)域在Lyft的F輪融資中，通用汽車向Lyft投資5億美元，同時雙方將在面向Lyft司機的汽車租賃服務(wù)和無人駕駛汽車方面進行合作。Lyft和通用汽車正共同在美國境內(nèi)成立一些汽車租賃中心，向不擁有汽車但希望為Lyft服務(wù)的司機提供支持。通用汽車和Lyft也宣布，將合作開發(fā)像Lyft那樣，能夠讓消費者招之即來的無人駕駛汽車。雙方表示，兩者的合作基于對自動駕駛汽車的共同認知：自動駕駛汽車未來將應(yīng)用于共享領(lǐng)域?！盁o人駕駛技術(shù)的落地，首先會是在滴滴和Lyft這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺上?！饼R默告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，通用有望在未來五年內(nèi)推出一款專門為Lyft打造的無人駕駛汽車。在齊默看來，未來的交通生態(tài)將由三個核心部分組成：以Lyft、滴滴等為代表的交通網(wǎng)絡(luò)公司提供網(wǎng)絡(luò)、供需雙方的匹配等技術(shù)，汽車制造商來提供“硬件”，以及軟件層面的內(nèi)容?！癓yft不是汽車制造商，所以我們要找到這方面優(yōu)秀的伙伴?！彼f。

最近，印度OTAGoibibo的母公司Ibibo集團獲得了印度史上在線旅游領(lǐng)域最大的一筆投資。除了中國電商巨頭騰訊公司，南非的全球互聯(lián)網(wǎng)傳媒公司Naspers也參與了此次投資。Ibibo稱，每季度處理的交易量超過650萬筆。Ibibo自稱是印度最大的在線旅游公司。Ibibo的旗下品牌包括Goibibo、打車AppRyde、汽車票預(yù)訂平臺RedBus以及廉價酒店平臺GoStays。2015年第三季度，Goibibo的酒店預(yù)訂量同比增長高達400%。Ibibo稱，去年12月，幾乎75%的預(yù)訂都是通過移動設(shè)備完成的，而2014年12月，這一數(shù)字僅為42%。Naspers集團的CEOBobvanDijk說道：“印度的電商市場，尤其是在線旅游這一塊的增長前景讓我們十分期待?！癐bibo擁有能干且經(jīng)驗豐富的管理團隊和卓越的技術(shù)，所以隨著使用在線旅游服務(wù)的用戶越來越多，我們也能從中獲益不少?！苯鼛啄辏琁bibo加大了運營方面的力度，而印度旅游業(yè)的幾家大型公司也在密切關(guān)注該公司的一舉一動。2013年6月，Ibibo收購了RedBus，有傳言交易金額為1.38億美元。9個月后，Ibibo又收購了在線巴士追蹤和分析服務(wù)供應(yīng)商YourBus，交易金額并未公開。去年8月，Ibibo對酒店預(yù)訂系統(tǒng)提供商Djubo的少數(shù)股權(quán)投資接近尾聲，此次投資的目的是促進業(yè)主B2B服務(wù)部門的增長。Ibibo的CEOAshishKashyap稱，2.5億美元將被用于“鞏固Ibibo在印度酒店業(yè)的領(lǐng)導地位，同時，進行技術(shù)創(chuàng)新”。

彭博社周三報道稱，消息人士透露，優(yōu)步（Uber）在中國市場的主要競爭對手、中國最大的打車應(yīng)用滴滴出行在新一輪融資中已募集到至少10億美元資金。融資結(jié)束之后，滴滴出行的估值將超過200億美元。消息人士稱，滴滴出行本輪融資出現(xiàn)了超額認購，該公司目前仍在就合約內(nèi)容與投資人進行商討。截至目前，滴滴出行方面對此報道未予置評。滴滴出行當前投入巨資增加新司機，并提供具有競爭力的車費價格。該公司此舉的目的，是在打車應(yīng)用市場繼續(xù)領(lǐng)先于主要競爭對手優(yōu)步。優(yōu)步去年在中國市場投入了超10億美元，并計劃在今年的投入與去年持平。彭博社在今年1月報道稱，2015年前三季度，優(yōu)步在全球市場的累計虧損為17億美元，其中大對數(shù)虧損出現(xiàn)在亞洲市場。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）上周曾表示，該公司在美國市場已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。目前尚不清楚優(yōu)步如何計算的這一數(shù)據(jù)。滴滴出行在去年曾以165億美元的估值募集到30億美元資金。《華爾街日報》最先報道了滴滴出行將要進行新一輪融資的消息。為了在國際市場對抗優(yōu)步，滴滴出行已經(jīng)與Lyft、Ola等打車應(yīng)用公司在美國、印度等市場組建了聯(lián)盟。優(yōu)步上一輪融資時的估值為625億美元。創(chuàng)辦五年以來，優(yōu)步已累計從投資人手中募集到超100億美元的資金。

2月17日下午，美國打車應(yīng)用Lyft（Uber的老對手）總裁約翰·齊默（JohnZimmer）在滴滴出行北京總部接受了媒體采訪。據(jù)悉，約翰·齊默本次來華的背景是——滴滴、Lyft、GrabTaxi和Ola四家打車應(yīng)用的主要領(lǐng)導人日前在北京進行會晤，商討彼此合作的細節(jié)，以及共同對抗競爭對手Uber的事宜。Lyft、GrabTaxi和Ola的主要市場分別在美國、東南亞和印度。去年12月，滴滴、Lyft、GrabTaxi和Ola宣布達成四方合作，將打通產(chǎn)品，為中國、美國、東南亞和印度的國際旅客群體提供無縫出行服務(wù)。在此之前，滴滴還對Lyft進行了1億美元的投資。滴滴相關(guān)人員告訴網(wǎng)易科技，此次四方會晤的主要目的是——商討合作的具體細節(jié)。預(yù)計1-2個月之后，四方合作的產(chǎn)品將徹底落地，屆時，中國、美國、東南亞和印度的用戶，將可以在全球無縫使用打通后的產(chǎn)品。

蘋果在對外公布第一季度財報之后，組織舉行了員工大會。會上蘋果高管回答了員工的提問，并透露了一些公司未來的計劃。外媒9to5mac報道了會上的主要內(nèi)容，雖然其中大部分內(nèi)容都在財報電話會議中提及過，但還是有一些比較有意思的新消息：首先就是，庫克在會上就近期傳言的“iPhone銷量已經(jīng)達到了最高點”這一問題作出了答復：“iPhone在印度和中國等主要新興市場中仍然有增長潛力。在未來，iPhone仍將是蘋果最大的商業(yè)盈利點。而且蘋果的優(yōu)勢在于絕佳的用戶體驗，調(diào)查顯示人們往往更愿意為更好的體驗付出更多的金錢成本。所以蘋果不需要推出相對價格更為低廉的iPhone，也能夠吸引這些市場的消費者競相購買?！痹谶@個節(jié)骨眼上，庫克這一論調(diào)似乎指的正是據(jù)傳即將要推出的“iPhone5se”。也就是說，之前傳言中聲稱的“廉價版”iPhone的美夢可能又要泡湯了。除了iPhone，就AppleTV和tvos這兩款產(chǎn)品，庫克雖然也做出了表態(tài)——“它們?yōu)樘O果指出了一條通往美好未來的道路”，但顯然他并不想透露過多的細節(jié)。tvos是蘋果專為AppleTV打造的，用于為內(nèi)容提供商提供的流媒體視頻解決方案。雖然蘋果此前曾想要嘗試推出自己的流媒體服務(wù)，但是在與其他內(nèi)容商的談判過程中并不順利。而最近關(guān)于“TV-related”的傳言，則似乎進一步表明蘋果正在嘗試效仿Netflix和亞馬遜推出自己的原創(chuàng)內(nèi)容。在會上，庫克還表示自己對旗下的軟件部門、服務(wù)部門和硬件部門即將要推出的產(chǎn)品十分期待。這確實在情理之中，因為現(xiàn)在的諸多傳聞顯示，在接下來的幾個月中，光硬件蘋果就要發(fā)布iPhone5se、iPadAir3以及新款A(yù)ppleWatch表帶等，而且全新的RetinaMacBook和MacBookPro也可能會一同推出。而且根據(jù)以往的經(jīng)驗來看，在下半年蘋果還將推出備受期待的iPhone7、iPhone7Plus。此外，庫克在會上還打趣地說：蘋果在2016年之后還會推出一款“目前還在雛形階段的硬件產(chǎn)品”，這或許意味著蘋果的確正在研發(fā)蘋果汽車。不過這個雛形階段的硬件也有可能是一款VR/AR設(shè)備，因為最近也有傳言稱蘋果正在研發(fā)和OculusRift類似的VR頭戴設(shè)備。最后庫克還提到了一個有趣的事情：蘋果正在建設(shè)中的新總部AppleCampus2有望在2016年年底竣工，員工有望在2017年1月底正式搬入新家。庫克還透露，這一新總部的地下禮堂將能夠用來召開發(fā)布會，也就是說以后他們就不用再大老遠跑到舊金山或是海灣地區(qū)開了。

北京時間1月29日消息，據(jù)科技網(wǎng)站AppleInsider報道，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年全球手機出貨量超過15億臺，達到全球人口的五分之一。消費者尤為青睞搭載4G功能和大屏幕的手機。調(diào)研機構(gòu)CounterpointResearch的數(shù)據(jù)顯示，隨著進入門檻的不斷降低，整個手機產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)聚集了超過850個品牌，但其發(fā)展空間依然十分廣大。不過整個市場依然是大公司占主導地位，前20名的公司拿走了全球85%的出貨量。2015年各品牌出貨量增速，魅族奪冠其中最大的贏家非蘋果莫屬，借著新款iPhone6s的東風，該公司上個財季出貨量達到7480萬臺，縮小了與老對手三星之間的差距。雖然銷量上不敵三星，但由于其高昂的平均售價，蘋果依然賺的盆滿缽滿。說完了老牌巨頭，我們要頒出最佳新人獎。今年市場上表現(xiàn)最搶眼的不是美國公司，也不是韓國公司，而是新興市場中的區(qū)域性手機品牌。來自中國，印度和泰國的魅族，Oppo，Vivo，Lava和Intex等品牌都實現(xiàn)了銷量翻番。幾家歡喜幾家愁，隨著手機新貴的崛起，一些老牌巨頭也在不斷沒落，今年一些我們耳熟能詳?shù)慕?jīng)典品牌都過得不好，摩托羅拉，HTC，聯(lián)想和索尼等公司的出貨量都萎縮了10%左右。

1月28日，《經(jīng)濟學人》雜志網(wǎng)絡(luò)版發(fā)表分析文章稱，盡管Uber征服了全球多數(shù)市場，但在中國市場上卻遭到了世界級的對手。憑借比Uber更加豐富的服務(wù)和全球結(jié)盟，滴滴在本土市場上的地位變得更加難以撼動。以下為文章摘要：國外互聯(lián)網(wǎng)公司常常在中國遭遇困境。Facebook、Twitter和谷歌(微博)在中國大陸已被邊緣化。美國打車應(yīng)用Uber征服了全球許多地區(qū)，但目前也發(fā)現(xiàn)中國市場是一塊難啃的骨頭。不過與其他科技巨頭不同，Uber并非被本土政策所阻擋，該公司只是遇到了世界級的本土競爭對手。滴滴出行于去年成立，由兩家本土打車巨頭合并而來。這兩家公司此前分別獲得了騰訊和阿里巴巴的支持。目前，滴滴主導著中國在線個人出行市場。去年，滴滴在中國完成了14億出行訂單，超過Uber創(chuàng)辦以來全球的訂單總量。在中國專車市場（即最主要的營收來源），滴滴的份額超過2/3，并且已在中國數(shù)百座城市提供打車服務(wù)。Uber只進軍了中國少數(shù)大城市。不過該公司本周表示，將進一步拓展中國業(yè)務(wù)，使覆蓋的城市總數(shù)達到55個。兩家公司都支出了大筆補貼，吸引司機的注冊。Uber在中國專注于專車服務(wù)。與此不同，滴滴提供了多種選擇，例如出租車、專車、順風車和巴士等。在2月份繁忙的中國春運中，滴滴正推廣跨城拼車服務(wù)，幫助乘客拼車返鄉(xiāng)，而車費并不比火車票更貴。此外，滴滴還與Uber在全球其他地區(qū)的競爭對手結(jié)為了聯(lián)盟，并向這些公司投資。這其中包括東南亞的GrabTaxi、印度的Ola，以及美國的Lyft。高盛前銀行家、滴滴總裁柳青幫助公司完成了30億美元融資，以對抗Uber。柳青表示，不久的未來，這一聯(lián)盟在全球在線打車市場的份額將達到一半。這將給前往海外旅行的中國人，以及來到中國的外國人帶來便利。不過，幫助用戶從出發(fā)地到達目的地只是滴滴宏偉計劃的起點。該公司還計劃利用龐大的用戶數(shù)及相關(guān)用戶數(shù)據(jù)推出其他多種服務(wù)。1月26日，滴滴宣布與中國招商銀行合作。越來越多的滴滴司機希望買新車。這些司機依靠滴滴獲得了穩(wěn)定的收入，但常常無法得到正式的信用評分。滴滴和招商銀行此次將合作提供購車貸款。第一步將面向司機，而未來可能也將覆蓋平臺上的乘客。通過滴滴應(yīng)用，用戶目前可以預(yù)約試駕，而參與這一項目的汽車廠商包括奔馳和奧迪等。自去年10月推出以來，已有約140萬用戶通過該服務(wù)試駕了92款車型?；蛟S滴滴最奇特的新副業(yè)是“交友平臺”。通過順風車服務(wù)，司機和乘客將可以基于興趣互相選擇。滴滴目前已經(jīng)與LinkedIn展開合作，打通雙方帳號。通過這樣的合作，每天上下班通勤時間達到一兩個小時的白領(lǐng)人士將獲得更愉快的旅程。在使用順風車的過程中，他們或許可以結(jié)交朋友，甚至找到另一半。

印度外賣O2O平臺Swiggy于近日完成3500萬美元C輪融資，投資方包括賽富亞洲、NorwestVenturePartners、AccelPartners、HarmonyPartners、RB投資和一家未公開的全球投資機構(gòu)。本輪融資后，Swiggy總?cè)谫Y額超過5300萬美元。Swiggy成立于2014年，位于印度班加羅爾，由RahulJaimimi、SriharshaMajety、NandanReddy聯(lián)合創(chuàng)立，現(xiàn)今其服務(wù)已覆蓋班加羅爾、孟買、德里等8個城市，接入5000家餐廳，月單量約100萬單，平均日單量超過3萬單。據(jù)此前報道，SwiggyA輪融資額為200萬美元，B輪1650萬美元融資于2015年6月完成，由NorwestVenturePartners和AccelPartners投資。在外賣配送方面，SwiggyCEOMajety表示外賣配送時間的把控是其未來業(yè)務(wù)重點。長期以來，Swiggy運用技術(shù)手段設(shè)定算法，優(yōu)化配送員配送路線，從而縮短配送時間。Majety稱，此次C輪融資將輪資金將用于技術(shù)人才的引進，現(xiàn)今Swiggy平均配送時間為36分鐘，他希望技術(shù)升級能進一步提高配送效率。在這一點上，Swiggy與美國同城按需快遞公司Postmates有所類同。此前曾報道過Postmates使用自行車配送，實現(xiàn)同城一小時送達，而Majety稱Swiggy之前的配送團隊以摩托車為主，最近在試點自行車配送團隊。據(jù)了解到，B輪融資時，Swiggy外賣配送團隊就已超過150人。在配送費用方面，Swiggy稱會向商家收取15%到25%的傭金，如果訂單較小，還會根據(jù)不同城市額外向用戶收取20-24盧比（約合人民幣1.9元-2.3元）配送費用。隨著智能手機在印度的普及以及越來越多的人樂于享受訂餐平臺帶來的便利，印度的外賣O2O市場正不斷被挖掘。2015年7月，Swiggy的B輪投資方NorwestVenturePartners的SumerJuneja表示印度外賣O2O市場規(guī)模將達60億美元。現(xiàn)今據(jù)稱印度外賣O2O市場規(guī)模已發(fā)展至150億美元。除Swiggy外，印度外賣O2O平臺還有主打健康飲食理念的iTiffin、Yumist、TapCibo等。

有印度版ASOS之稱的印度時尚電商KoovsPLC周二表示擬新融資450英鎊，進行下一步發(fā)展，該集團首席執(zhí)行官MaryTurner表示此次融資主要為公司下一步發(fā)展，亦體現(xiàn)了投資者對公司未來的前景預(yù)期有信心。MaryTurner表示將加大品牌影響，亦擴大KoovsPLC品牌的影響力，此前該公司曾進行內(nèi)部董事會110萬英鎊的融資。KoovsPLC由ASOSPLC前董事會主席WaheedAlli于2012年創(chuàng)立，2012從ASOS辭職之后，WaheedAlli同年底聯(lián)合印度電信基建供應(yīng)商HimachalFuturisticCommunicationsLtd.背后的Nahata家族創(chuàng)立了以印度快速增長的年輕中產(chǎn)階級為目標顧客的時尚電子商務(wù)網(wǎng)站Koovs。該公司于2014年3月10日成功募資2200萬英鎊后登陸倫敦證券交易所另類投資市場AIM版塊，首日報收184便士，較發(fā)行價150便士大漲26.67%，市值近4500萬英鎊。不過2014年ASOSPLC的股價暴跌亦影響KoovsPLC的表現(xiàn)，該公司股價隨后迅速下跌，目前市價不足24便士。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，KoovsPLC截止2015年9月30日上半財年凈銷售2.82億印度盧比，約合280萬英鎊，同比上漲196%，活躍用戶上漲220%至18.2萬。