4月22日消息，京東無線端方面在全球軟件大會上表示，對于即將到來的618大促，在技術層面上，“流量洪峰”已經(jīng)不是問題，今年會更關注個性化和人機交互等細節(jié)，從而幫助商家提高流量轉化率。無線業(yè)務部交易研發(fā)總監(jiān)李松峰告訴說，京東目前主要有618、雙11、年貨節(jié)三個大促節(jié)點。其中，618的流量大約是平常流量峰值的20倍，早期無線端也經(jīng)歷過后臺系統(tǒng)崩潰。但是，他強調，與其他電商不同的是，京東的大促時間比較長，降低了瞬間流量對后臺的沖擊力。李松峰表示，現(xiàn)在京東無線端技術對大促的關注點已經(jīng)從解決流量壓力轉移到了更細節(jié)的部分。他說，今年的618，在技術層面會更關注個性化和人機交互，提高轉化率。另外，京東無線業(yè)務首席架構師趙云霄透露，京東2015年移動訂單占比（履約）從第一季度到第四季度分別為42%、47%、52%、61.2%，Q4同比增長高達220%。當年京東無線訂單數(shù)、GMV全面超越PC端，他說：“京東已經(jīng)全面進入無線化時代?！彼嘎?，京東內部要求團隊技術選型不刻意追求所謂的“高精尖”，所以，無線端技術開發(fā)要堅持“夠用、適合”的原則。他說，架構設計都盡量簡單，代碼十分簡潔，這樣降低維護成本。他說：“牛的技術不一定配合業(yè)務，不為了模式犧牲可讀性，將復雜的問題簡單化?！彼脖硎?，實際上，計算機核心技術幾十年沒有更新過了，國內電商巨頭的技術層面差別不大，阿里巴巴有的京東也在用。據(jù)了解到，2011年2月，京東發(fā)布第一版手機APP。2012年，京東無線業(yè)務需求大幅增長，日均接口訪問次數(shù)超過8000萬，促銷期間過億。為此，其無線端技術團隊圍繞“服務”和“生態(tài)”進行了兩次升級，比如進行業(yè)務拆分，克服了“團隊分離，系統(tǒng)不分離”等問題。京東方面表示，未來的京東無線服務端將進化為一個開放的、共享的質能生態(tài)環(huán)境。據(jù)悉，今年3月，京東上線了開普勒項目，宣布面向移動應用開發(fā)者及合作伙伴全面開放電商能力。但是，趙云霄也強調，因為京東目前自營和第三方并舉，業(yè)務線比較復雜，需要考慮數(shù)據(jù)安全上的潛在未知風險，所以開放會逐步分層進行。

4月6日消息，日前阿里巴巴宣布，到2020財年交易額將達到6萬億人民幣。早在上月，阿里巴巴集團數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月底，阿里巴巴集團的交易總額已經(jīng)達到3萬億元人民幣（約合4758.9億美元），成為全球最大零售體。據(jù)了解，在2015全球零售商排行中，排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂福，均為線下連鎖企業(yè)。公開資料顯示他們最近一個財年的總營收分別為4821億美元、1161億美元和769億歐元。阿里巴巴方面稱，阿里用13年時間躍升為全球最大零售體，技術革命是實現(xiàn)這一成就的基礎。借助技術革命的力量，阿里巴巴實現(xiàn)了自己獨特的商業(yè)模式。阿里巴巴集團CEO張勇表示：“跟任何時期那些推動了社會進步并引領了消費潮流的企業(yè)一樣，阿里在互聯(lián)網(wǎng)時代，重新展現(xiàn)詮釋了一個商業(yè)模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)，很幸運的建立了一個奇妙的網(wǎng)上新經(jīng)濟體。”如今，阿里平臺的交易量已經(jīng)能夠占到全國社會零售總量的10%，并帶來了超過1500萬的直接就業(yè)和超過3000萬的間接就業(yè)，帶動了上下游產業(yè)新增納稅近1800億元人民幣。阿里成長于DT時代，支撐它快速成長的是大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、互聯(lián)網(wǎng)信用體系、智能物流體系等新技術產物，它們構成了新實體經(jīng)濟的基礎設施。據(jù)了解，2015年天貓雙11中，最多每秒有14萬訂單創(chuàng)建、8.59萬筆支付。未來十年，大數(shù)據(jù)、云計算將是阿里的核心戰(zhàn)略之一。作為新實體經(jīng)濟的代表和引領者，阿里帝國締造者馬云在博鰲亞洲論壇倡導建立eWTP（ElectronicWorldTradePlatform，世界電子貿易平臺）?！叭澜鐟摻⒁粋€eWTP。過去的貿易更多是在幫助跨國企業(yè)，幫助發(fā)達國家，未來30年我們應該專注于那些80%的中小企業(yè)，80%的發(fā)展中國家，80%的婦女和年輕人?！瘪R云說，“我希望也呼吁大家共同建立這個平臺，不管你愿不愿意，這是我們大家的目標，我們必須去改變、必須創(chuàng)造一個新平臺。在這個平臺上面我們不再是互相的爭論；在這個平臺上我們分享貿易，分享文化；在這個平臺上可以增加各國之間的理解；在這個平臺上全世界的年輕人找到自己的機會。”張勇則表示，未來阿里巴巴會搭建好電商、物流和云計算等基礎設施，搭建整個商業(yè)的基礎設施，幫助90%零售商業(yè)提高效率，用網(wǎng)上新實體經(jīng)濟的力量來推動商業(yè)變革。

3月28日消息，近日，男裝品牌馬克華菲推出童裝系列產品，主打吳克羣同款系列，將于4月份正式登陸天貓，而在今年年初，馬克華菲還曾上線鞋類旗艦店。馬克華菲向多品類擴張的趨勢明顯加快。據(jù)悉，今年國內的整體童裝市場將呈爆發(fā)態(tài)勢，根據(jù)國家統(tǒng)計局今年發(fā)布的報告，未來3年童裝零售額CAGR將超20%，預計到2017年童裝行業(yè)市場規(guī)模將接近3000億元。除馬克華菲外，早有多家服裝品牌提前搶占線上童裝入口。在去年的天貓雙11活動中，馬克華菲一天總銷售額達到1.9億元，位列男裝品類第七位。據(jù)馬克華菲相關人士透露，2015年全年，馬克華菲的銷售總額已接近10億元，今年通過多品類的沖擊，實現(xiàn)10億元的目標將不成問題。從傳統(tǒng)品牌向線上延伸的過程中，馬克華菲經(jīng)歷了幾次大的方向調整，由最初的當季品不允許網(wǎng)上售賣后轉向線上線下同款比例達到5%。2014年，馬克華菲開啟O2O模式，與天貓合作萬店同慶，提供線下試穿服務。據(jù)了解，馬克華菲的設計師“張肇達”被譽為“中國時尚界的巨子”，1985年就為美國OLEGCASSINI設計高級成衣，2001年打造出MarkFairwhale登陸中國，2002年再度推出FairwhaleJeansformen（馬克華菲JEANS男裝），隨后以創(chuàng)意反傳統(tǒng)的概念打造出針對都市女性的FairwhaleCreativeUrbanwear女裝，該三個系列目前在東南亞擁有1000多家門店。

有沒有同學有這樣的經(jīng)驗，都卡著免郵價格挑好東西了，加到購物車一結算：咦？還要收運費？——噢，電商大佬又改運費政策啦！小編君特開一篇文，及時更新各主流電商的最新運費標準，親，一定要包郵啊！蘇寧易購（www.suning.com）蘇寧自營商品，全部無底價包郵！第三方賣家的配送費不遵循蘇寧免郵政策，另外，蘇寧自營商品的配送時間會根據(jù)各城市地區(qū)略有不同，基本跟京東亞馬遜速度差不多。小編點評：不是小編君偏愛蘇寧，實在是人家全場無底價包郵真心太讓人感動了！小編君特地試過，買了9.9元的屏幕清潔套裝，果然不收郵費，還貨到付款的……簡直大方的讓人不好意思……京東商城（www.jd.com）京東發(fā)布了一條令人淚流滿面的消息：2014年2月27日起，京東針對自營商品配送的運費進行了調整。調整后，注冊會員、銅牌會員、銀牌會員、金牌會員購買自營商品滿59元免運費。鉆石會員、企業(yè)會員購買自營商品滿39元免運費，希望廣大網(wǎng)友知曉。具體運費解讀如下：符合以下任一情形，收取運費：1）注冊會員、銅牌會員、銀牌會員、金牌會員用戶購買京東自營商品單筆訂單總金額（按減去直降和返現(xiàn)促銷的金額）：小于59元，則需每單承擔5元運費；滿59元則免運費。2)鉆石級別會員用戶、企業(yè)會員用戶購買京東自營商品小于39元，則需每單承擔5元運費；滿39元則免運費。3）所有級別會員如需配送至偏遠地區(qū)（西藏、新疆，以京東公示區(qū)域為準）時，需按購買商品件數(shù)額外收取運費10元/件。用戶訂單選擇京東上門自提方式免運費。（如選擇極速達約定服務的除外）用戶訂單選擇“極速達”配送服務，則單筆訂單收取49元運費（所有級別會員均收?。?。用戶購買入駐京東的第三方賣家商品，則按賣家在商品詳情頁公示的運費標準收取，不同的賣家店鋪收取的標準各異，一般存在情形如下：1)同一店鋪內商品，每單固定運費。2)同一店鋪內商品，每單滿一定金額免運費，不滿則收取一定運費。3)按訂單中不同商品類型分別收取運費。4）其他公示的運費標準。小編點評：繼順豐、亞馬遜今年相繼調高包郵起點以來，京東也隨之改(zuo)變（si）。在這霧霾天兒里快遞員們奔走于大街小巷著實不易，但這種提高包郵門檻來降低配送成本的做法實在讓廣大人民群眾措（tong）手（xin）不（ji）及（shou）！目前僅剩蘇寧維持著無門檻配送的運營策略，請堅持住不要動搖！不要辜負我們的期待！亞馬遜中國（www.z.cn）在亞馬遜網(wǎng)站購買滿49元以上（含49元）合格商品，一般情況下即可享受免費配送服務（選擇EMS、DHL、UPS配送方式或用最快方式拆分訂單發(fā)貨除外）。若合格商品金額不滿49元，則需要支付相應的配送費。注意：1.合格商品包括所有：1）亞馬遜自售及發(fā)貨，2）由賣家銷售，亞馬遜發(fā)貨的商品。2.如果您購買的商品是由第三方賣家銷售和發(fā)貨，非亞馬遜自營，則不享受此活動。3.若您的訂單選擇“用最快方式拆分訂單發(fā)貨”，將無法享受滿49元免運費活動。4.免運費政策可適用在：1）快遞送貨上門，2）晚間送貨上門，3）預約送貨上門，4）平郵，5）工作日送貨上門，6）雙休日，假日送貨。5.商品送達后，若因客戶原因取消/退回商品導致合格商品總金額低于49元免運費標準，需要支付相應配送費用。6.亞馬遜所發(fā)送的所有郵件及其站外推廣內容中，促銷、優(yōu)惠、商品價格、配送、退換貨政策等信息，以亞馬遜網(wǎng)站展示的信息為準。關于亞馬遜中國的更多配送費標準解讀：1.選擇"盡量合并包裹配送"發(fā)貨訂單配送費=單個包裹配送費+商品配送費；商品配送費=單件商品配送費x商品件數(shù)例如：購買圖書2本，廚具3個。單個包裹配送費=20元商品配送費=(10x2)+(25x3)=95元訂單配送費=20+95=115元2.選擇最快方式拆分訂單發(fā)貨訂單配送費=包裹配送費+商品配送費包裹配送費=單個包裹配送x商品件數(shù)商品配送費=單件商品配送費x商品件數(shù)如果實際發(fā)出的包裹數(shù)量小于商品的個數(shù)，亞馬遜會將客戶已經(jīng)支付的多余配送費退回客戶的電子帳戶/禮品卡帳戶中。例如：購買圖書2本，廚具3個。包裹配送費=(20x2)+(20x3)=100元商品配送費=(10x2)+(25x3)=95元訂單配送費=100+95=195元實際訂單共發(fā)出2個包裹，則實際包裹配送費=20x2=40元由于您已支付100元，所以退至您電子帳戶或禮品卡100-40=60元EMS訂單：發(fā)貨后2-3天，您可以在我的帳戶中查詢訂單的包裹號。請注意：EMS的包裹號顯示為xxxxxx，憑此包裹號您可以撥打EMS客服熱線（11183）或登錄EMS網(wǎng)站查詢訂單的配送情況。亞馬遜包裹號顯示為：axxxxxx，憑此包裹號無法查詢。各城市地區(qū)的運費標準詳情，請參考“亞馬遜中國國內訂單配送范圍及配送費收取標準”小編點評：亞馬遜怎么偷偷把包郵線漲到49元了……整體送貨速度還是可以的，就是偶爾會出點幺蛾子，比如有個朋友買書，好久沒收到，最后收到通知要自己去郵局取——也就是說亞馬遜給他發(fā)了個平郵……當然這種情況極少，大多數(shù)時候還是挺靠譜的，49元起包郵，還還算厚道。國美在線（www.gome.com.cn）1、免運費額度以訂單實付金額為準，如果訂單中使用了優(yōu)惠券，訂單總金額不包括優(yōu)惠券金額，如不滿39元或99元仍需收取運費；2、如果可送達區(qū)域中涉及部分超配送范圍區(qū)域，需收取一定的遠程費用；3、部分大件商品配送到偏遠地區(qū)的送貨地址會收取相應遠程費用、過橋費、小區(qū)進門費等，此類費用不在免費送貨服務內，需您自行承擔。詳情可點擊這里查看4、指定日送達：在指定日送達區(qū)域，您可以享受7天內三個時間段的預約配送（09:00-13:00,13:00-18:00,18:00-21:00，晚間時段為支持此時段配送區(qū)域）小編點評：國美在線最初是跟蘇寧易購一樣全場無底價包郵的，是什么時候開始有免郵門檻了？雙11還是雙12之后？請原諒小編君不記得了，因為人家也沒有發(fā)運費調整的公告啊……總之，現(xiàn)在就是39元包郵，部分省市99元包郵。當當網(wǎng)（www.dangdang.com）圖書訂單基本都是38元起免郵，部分地區(qū)是69元起，不足免郵金額，則收取5元配送費；百貨訂單免郵金額39元起，北京全市是39元及以上免配送費，部分其他城市有39元、79元、甚至199元等不同金額，詳情請參考“當當網(wǎng)免運費標準”，大部分城市都有詳細說明。小編點評：當當網(wǎng)是小編君見過最復雜的免運費標準沒有之一！同一個城市，市區(qū)和郊縣免郵標準不同，同一個省份不同城市的免郵標準也不同，其實也不過就是——圖書類有38和69兩個免郵標準，不足需補5元配送費；百貨類有39、79、99、149、199五個免郵標準，訂單金額不足需補10元配送費。但是當當啊，您這區(qū)域劃分的太仔細了點，太仔細了不止一點點！1號店（www.yhd.com）上海、北京、廣東、江蘇、浙江、安徽、天津、河北、重慶、湖北、四川、福建、山東"滿99包郵"，全國其他區(qū)域"滿199包郵"。圖：1號店北京地區(qū)配送費標準圖：1號店江蘇南通市配送費標準1號店的運費標準是有重量限制的，買洗衣液、酒水什么的，需要悠著點。各城市的運費標準基本差不多，不清楚的可以在這里查詢（1號店配送范圍及運費）。小編點評：1號店運費標準很穩(wěn)定，就是免郵門檻比較高，還限重，下單時候需要權衡價格和重量。易迅網(wǎng)（www.yixun.com）為了以實際行動回應易迅跟京東最近的“合體”傳言，繼東哥宣布包郵門檻由39提高到59后，易迅毫不艱難得做出了一項閃電決定：從3月3日起，全國除上海、西藏、新疆（疆藏滬）三省市99元包郵外，其它各區(qū)域由29元包郵變?yōu)?9元包郵。不過易迅自營快遞覆蓋區(qū)域依然有19元包郵“經(jīng)濟送”政策，48小時內送達。小編點評：易迅對上海人民的態(tài)度，真是匪夷所思啊……江浙京廣深都39包郵呢，為什么上海永遠是99元包郵……我買網(wǎng)（www.womai.com）我買網(wǎng)配送費收取標準根據(jù)區(qū)域不同，標準也不同，另外由于網(wǎng)站主售食品百貨，有重量限制也在情理之中。在我買網(wǎng)下單前，可以到“配送費收取標準”這里查詢自己所在城市的配送費。小編君簡單查了北京、河北和內蒙三個地區(qū)的配送費，差價還是比較大的。小編點評：就小編君所在的帝都來說，100元免郵，限10kg，在免郵限重的電商里算是挺厚道的了。不過對于稍偏一些的城市，配送費還是比較貴的，譬如邯鄲，100元限重1kg，怎么買大米什么的就不太現(xiàn)實了……順豐優(yōu)選（www.sfbest.com）順豐優(yōu)選的配送費標準自2014年元旦后做了調整，具體規(guī)則如下：1、鉆石卡用戶全場免運費。2、單筆訂單金額滿199元且訂單內商品總重量≤5kg時免收運費；（單筆訂單金額不包含產地直采商品）3、單筆訂單金額滿199元且訂單內商品總重量超過5kg時，超出部分收取超重運費，新疆、西藏、青海、云南四個區(qū)域5元/kg，其他區(qū)域2元/kg，不足1kg的按四舍五入取整計算。（單筆訂單金額不包含產地直采商品）4、單筆訂單金額不足199元且訂單內商品總重量≤5kg時，新疆、西藏、青海、云南四個區(qū)域每個訂單收取20元首重運費，其他區(qū)域每個訂單收取10元首重運費；（單筆訂單金額不包含產地直采商品）5、單筆訂單金額不足199元且訂單內商品總重量超過5kg時，在首重運費基礎上，超出部分收取超重運費，新疆、西藏、青海、云南四個區(qū)域5元/kg，其他區(qū)域2元/kg，不足1kg的按四舍五入取整計算。（單筆訂單金額不包含產地直采商品）6、產地直采直采商品全場免運費；7、特殊活動免運費時，具體參照活動詳情；8、發(fā)生退換貨時退、換貨運費收取由責任方承擔，即因商品質量問題產生的退、換貨由順豐優(yōu)選承擔運費，由于顧客原因導致退、換貨的由顧客承擔運費，退換貨運費按20元/單計。小編點評：身在帝都的小編君，眼睜睜看著順豐優(yōu)選從最初的全場包郵，到滿99包郵，到現(xiàn)在的滿199還限重才包郵，滿心難過，不過想想順豐的服務，還是忍不住會去下單……

猴年春節(jié)后相繼開撕借貸寶、第三方理財機構的螞蟻金服遇到了對手。昨日，京東金融隔空向螞蟻金服喊話，指責螞蟻金服研究院發(fā)布的消費金融報告中，關于京東白條的部分描述及數(shù)據(jù)有誤。昨日，京東白條官方微博發(fā)布消息稱，“螞蟻老弟，昨天看到你發(fā)了一份消費金融的報告，感謝你關注我，但是，里面有好多地方誤讀白條君啦！所以，白條君決定，為了避免誤導，下面針對這份報告，給你也給關注我的用戶們普及一下真實的白條君現(xiàn)在是啥樣”。事件的起源是螞蟻金服3月1日發(fā)布的一份報告——《2016中國消費金融趨勢報告》。這份《報告》對目前國內消費金融市場現(xiàn)狀、各類機構的消費金融產品都做出了解讀，其中包括傳統(tǒng)商業(yè)銀行、螞蟻金服、京東金融、微眾銀行、分期樂、垂直型平臺（如鏈家金融、途牛金融等）等眾多機構及其產品的分析，并對該市場未來前景進行展望。在京東白條部分，《報告》稱，京東白條最大額度為1.5萬元，去年前三季度，白條分期余額約53億元，白條在京東GMV滲透率為4.3%，白條產品以京東體系內為主，逾期率約為2%。此《報告》還將京東白條與花唄進行了簡單比較，并指出京東白條不可當日還款，提前還款需全額還款，還款方式為借記卡還款。對此，京東白條的回應表示，京東白條的額度最高為10萬元，支持主流信用卡還款，可當天隨借隨還，并支持單筆部分還款。此外，京東金融還表示，白條使用不僅局限在京東體系內部，在租房裝修、汽車、旅游、教育等領域都可使用，違約率也遠低于同業(yè)水平。而對《報告》指出的，京東白條前三季度分期數(shù)據(jù)、滲透率等數(shù)據(jù)京東白條方面的回應是：“白條君不知道。”對于京東白條的表態(tài)，螞蟻金服方面并未給出官方回應。在國內的互聯(lián)網(wǎng)金融領域，京東金融與螞蟻金服之間的火藥味一直很濃。兩家企業(yè)的母公司都是以電商起家，并以此為入口布局金融板塊，發(fā)展路徑極為相似。在具體業(yè)務條線上，兩者的布局也很相似，多個領域出現(xiàn)對標產品。例如，在消費信貸領域，螞蟻金服有花唄、借唄，京東金融有白條；理財領域，螞蟻金服的余額寶引領互聯(lián)網(wǎng)金融潮流，京東金融力推小白理財、小金庫；征信方面，螞蟻金服芝麻信用成為首批個人征信試點機構，京東金融的白熱度產品早已內測，而且也正在積極申請牌照；此外，螞蟻金服去年9月宣布擬增資入股臺灣國泰金控在內地的全資財產險子公司國泰財產保險有限責任公司，而京東金融的財險公司也正在廣泛招聘；在私募股權融資平臺的爭奪上，京東金融的“東家”更早推出，螞蟻達客上線時間較晚；而在銀行牌照上，螞蟻金服的網(wǎng)商銀行已經(jīng)開業(yè)8個月，京東金融則尚未有所斬獲；此外，兩家機構都在加緊布局農村市場，競爭愈發(fā)激烈。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年“雙11”大促時，兩家機構都曾發(fā)布過消費信貸產品的部分數(shù)據(jù)。其中，螞蟻花唄在半小時內交易額達45億元，交易總筆數(shù)6048萬筆，占支付寶整體交易的8.5%。京東白條“雙11”35分鐘內交易破億元，用戶同比增長800%，占商城交易額比例同比增長500%，白條客單價達800元，分期客單價則達1500元。在雙方大舉拓展金融版圖布局之時，雙方的上市競備賽也在如火如荼展開，業(yè)內人士預計，2017年將成為關鍵時點。在分析人士看來，互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭格局正在逐步形成，對標產品之間的競爭屬于正?，F(xiàn)象，但最后的狀態(tài)還是要回歸金融產品本身，產品創(chuàng)新、客戶體驗和風控能力才是未來的制勝關鍵。

2月24日消息，剛剛啟動為傳統(tǒng)品牌線上業(yè)務代運營的服務后，韓都集團今日透露，已與海爾小家電達成合作，海爾集團旗下小家電品牌的線上業(yè)務交由韓都集團運營。據(jù)悉，韓都集團的強項是在線上服裝的代運營，而做家電品牌還是韓都衣舍的首次跨界代運營的嘗試。業(yè)內人士評論說，韓都衣舍在上市前實行開放策略，此舉勢必會令韓都集團快速提升銷售額。趙迎光透露，2016年韓都衣舍將全面開放，對接互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)線下品牌、制造工廠、創(chuàng)業(yè)團隊（亦即創(chuàng)客）、海外品牌等外部合作伙伴，為他們提供柔性供應鏈、IT系統(tǒng)、倉儲客服系統(tǒng)、戰(zhàn)略、金融、人才等方面的支持，進而依托淘寶、天貓、京東等綜合性電子商務平臺，打造一個互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌生態(tài)系統(tǒng)。目前，韓都旗下的子品牌超過32個，韓都衣舍在互聯(lián)網(wǎng)女裝銷售領域曾打下三連冠，2012年、2013年、2014年，均是銷量第一。依靠多品牌的線上運作，2015年的銷售額超過15億元。據(jù)了解，此前，海爾天貓官方旗艦店在2015年的雙11中業(yè)績排名第一，交易指數(shù)達600多萬元，今年的海爾交由韓都接手后會擦出什么樣的火花，外界持圍觀態(tài)度。

2月23日消息，從知名互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌韓都衣舍母公司了解到，韓都集團開啟了為傳統(tǒng)品牌線上業(yè)務代運營的服務?！绊n都與探路者、九牧王和韓國LGS集團成立了合資公司，韓都與傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢互補共同面對新時代。除此之外，與傳統(tǒng)企業(yè)的合作，代運營也是解決方案之一?！表n都衣舍創(chuàng)始人趙迎光透露。早在2015年雙十一大促剛結束，趙迎光表示，預計2016年韓都衣舍將全面開放，對接互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)線下品牌、制造工廠、創(chuàng)業(yè)團隊（亦即創(chuàng)客）、海外品牌等外部合作伙伴，為他們提供柔性供應鏈、IT系統(tǒng)、倉儲客服系統(tǒng)、戰(zhàn)略、金融、人才等方面的支持，進而依托淘寶、天貓、京東等綜合性電子商務平臺，打造一個互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌生態(tài)系統(tǒng)。對此，業(yè)內人士評論說，韓都衣舍在上市前實行開放策略，此舉勢必會令韓都集團快速提升銷售額，其與傳統(tǒng)零售品牌和合作后續(xù)看點會更多。趙迎光透露，韓都集團只為傳統(tǒng)品牌做線上服務，暫不涉及其線下業(yè)務。據(jù)獲悉，在2015年6月份，韓都集團與探路者成立合資公司，專注于戶外國際品牌的線上運營業(yè)務。近日韓都方面透露，兩者的合資公司第一個項目是賣美國Discovery頻道旗下的DiscoveryExpedition童裝，如今每日銷售額可達10萬左右?！癉X童裝天貓旗艦店于2015年11月11日正式上線，僅2個多月銷售額就達到了257萬，這與運營中達到了品牌訴求相一致的視覺、營銷和品質有關?！壁w迎光認為傳統(tǒng)品牌在線下市場積淀多年，相對成熟品牌擁有強大的資金實力，在大眾消費者心中占有較強的認知度，這是他們在2015年雙11排名TOP10中傳統(tǒng)女裝品牌占了6席的主要原因。而未來，在萬物互聯(lián)下的前提下，數(shù)據(jù)的力量會把傳統(tǒng)模式下的商業(yè)體系炸成一片廢墟，與消費升級匹配的社群化生存將成為新商業(yè)模式的生存基礎。據(jù)了解到，韓都衣舍電商集團創(chuàng)立于2006年，2008年員工只有40人，7年時間增長64倍，年銷售額從20萬元增長到2014年的15億元。，截至2016年1月，公司有58個業(yè)務部門，員工超過2600人。在2012年、2013年、2014年的天貓雙十一促銷大戰(zhàn)中，韓都衣舍奪得女裝銷量第一，2015年雙11當天總銷售額達到2.844億元，僅次于優(yōu)衣庫。

2月22日消息，春節(jié)假期后員工返崗率是衡量企業(yè)發(fā)展健康與否的標準之一，皮鞋品牌康奈透露，其老員工返崗率近90%，預計正月十五會達到95%，并且80%以上的新員工都系老員工介紹而來?？的渭瘓F方面表示，公司之所以能得到員工的認可，與2015年整體營業(yè)狀況良好分不開。據(jù)悉，在傳統(tǒng)鞋服品牌普遍業(yè)績下滑之際，康奈2015年實現(xiàn)營業(yè)收入20.1億元，同比增長6%，其中電子商務實現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長46%。據(jù)了解到，康奈為溫州知名鞋業(yè)品牌，創(chuàng)立已有35年時間，自2010年起由鄭萊毅子承父業(yè)出任康奈集團總經(jīng)理，時值32歲的鄭萊毅在這五年內尤其注重發(fā)展多品牌與電商改革，其中“興電商”是康奈集團秉持的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在實施多品牌策略方面，康奈集團2015年一方面大力推進旗下時尚潮牌KINGSTEP君步全線發(fā)展，相繼入駐銀泰、京東、淘寶“中國質造”以及微店。與此同時，康奈集團還加大了在制鞋技術方面的投入，旗下高端定制品牌“康奈世家”網(wǎng)點鋪設達100多家，覆蓋全國10個省份，全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長48%。據(jù)康奈鄭萊毅介紹，2015年康奈提高了線上產品的售價，推出了價位為400～600元的“康奈精選”男鞋系列，雙11天貓店售罄率達90%以上。鄭萊毅表示，在電商方面康奈注重技術創(chuàng)新?？的巫灾鏖_發(fā)電商信息管理系統(tǒng)，可抓取和分析產品上市前期銷售的相關數(shù)據(jù)，自動預測下一時段的補貨需求，實現(xiàn)了合理的庫存儲備，大大提高了庫存周轉率。而在新興渠道拓展方面，康奈集團選用新品牌進行大膽試水，2015年底旗下君步宣布與萌店達成戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了在移動社交電商銷售通路的延伸和擴展。據(jù)了解到，康奈品牌創(chuàng)始于1980年，主營中高端皮鞋，兼營服飾、商業(yè)地產，集團員工約2萬人。2014年進行電商轉型，當年電商收入達1.1億元，目前已布局天貓、銀泰、京東等傳統(tǒng)電商平臺。2015年雙11全天線上銷售突破4000萬元，是上一年雙十一銷售額的兩倍。

2月23日消息，多次獲得天貓雙11童裝銷售冠軍的巴拉巴拉日前對外透露，巴拉巴拉開始布局海外市場，已在俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個國家開出了七八家專賣店，并且2016年要繼續(xù)尋找國際優(yōu)秀加盟商共同開拓國際市場。此外，巴拉巴拉相關負責人表示，2015年巴拉巴拉品牌在零售、營業(yè)收入、利潤上實現(xiàn)持續(xù)20%的增長，市場占有率達4.5%，進一步鞏固和擴大了在童裝領域的領先優(yōu)勢。同時，巴拉巴拉方面透露，為了使得銷售規(guī)模與利潤繼續(xù)保持高速增長，公司會進一步發(fā)展新品牌規(guī)模。據(jù)悉，2015年，巴拉巴拉旗下新品牌“馬卡樂”實現(xiàn)整體盈利，其終端銷售同比增長143%，門店數(shù)量達140家。并且，子品牌“夢多多”經(jīng)過兩年地摸索也確定了成長方向，2015年終端銷售增長194%，門店數(shù)量達到55家。據(jù)獲悉，巴拉巴拉是中國森馬集團2002年在香港創(chuàng)建的童裝品牌，目前產品已全面覆蓋0～16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類，2015年雙11蟬聯(lián)母嬰類銷售第一，銷售額達到1.5億元。

2月23日消息，新春開工不久，服飾品牌森馬對外披露，2016年1月森馬公司實現(xiàn)終端銷售總額22.98億元，同比去年增長49.42%。此外，在2015年度工作總結暨表彰大會上，森馬集團方面還透露了2015年度總銷售額：森馬集團公司共實現(xiàn)銷售215億元，同比增長16%；納稅15億元，同比增長35%。在國內傳統(tǒng)品牌普遍業(yè)績下挫之際，未來森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢增長？森馬服飾董事長邱光和表示，2016年是森馬集團成立20周年，也是森馬發(fā)展重要的一年，森馬集團將重點培育物流保障能力和團隊復合能力，同時打造好“眾創(chuàng)平臺”和“供應鏈平臺”，以及做好消費者服務和對代理商的服務。此前，邱光和就曾公開表示，到2018年電商板塊將實現(xiàn)再造一個森馬目標，電商此后的貢獻主要來自兩方面，首先，傳統(tǒng)線下庫存、斷色、斷規(guī)格產品的線上銷售。其次，做大自有電商平臺，在目前“哥來買”這個平臺基礎上，還計劃構建一個兒童品牌的綜合性電商平臺。據(jù)了解到，2014年森馬服飾電商銷售收入超過9億元，目前在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過50%，線上業(yè)績增長速度快于線下。在2015天貓雙11大促中，截至2點30分，森馬集團銷售總額破2億元，無線端占比達80.46%，其中森馬官方旗艦店破1.09億元，最終整個集團全天實現(xiàn)3.96億元銷售額。但從哥來買的官網(wǎng)上來看，其首頁呈現(xiàn)的產品數(shù)量尚且不多。業(yè)內資深從業(yè)者告訴說，森馬旗下的哥來買的平臺戰(zhàn)略其實收效甚微，森馬服飾之所以能保持增長，主要得益于森馬主動調整店面情況，及時關閉不盈利店面，同時抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場的先機，目前二線城市森馬店鋪數(shù)量已經(jīng)超過2000家。而且能夠完善供應鏈，不斷挑選優(yōu)質供應商進行合作。公開資料顯示，森馬集團有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市，2011年3月11日，浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，2015年4月，森馬宣布簽約韓國明星金宇彬成為形象代言人。

2月17日消息，在線下服裝的一片哀嚎聲下，近日，國家統(tǒng)計局傳來利好消息：2015年1~12月限額以上服裝鞋帽、針、紡織品類零售額為13484億元，同比增長9.8%。其中，從網(wǎng)上銷售看，穿著類商品零售額同比增長21.4%。數(shù)據(jù)顯示，2015年1~12月紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入70713億元，同比增長5.0%，實現(xiàn)利潤總額3860億元，同比增長5.4%。在企業(yè)的虧損面，虧損比例達11.4%，比上年低0.1個百分點，虧損企業(yè)虧損總額同比下降4.6%。另外，2015年1~12月，我國出口紡織品服裝總額達2911億美元，同比下降4.8%。某服裝品牌商稱，這意味著國內市場對紡織服裝類的需求旺盛。然而，鞋服類品牌2015年在線下的日子并不好過。據(jù)悉，國內最大鞋類公司香港百麗國際Q2季度的數(shù)據(jù)報告顯示，零售網(wǎng)點凈減少162家，鞋類業(yè)務同店銷售下降7.7%；達芙妮卻全年關店翻倍達805間；服裝品牌波司登在截止2015年9月30日期間，羽絨服業(yè)務零售網(wǎng)點總數(shù)同比凈減少548家。那么網(wǎng)上零售額21.4%的增長都是誰在做貢獻？據(jù)悉，作為服裝類網(wǎng)上零售最大的集聚地，阿里巴巴旗下的天貓平臺僅雙11當天的銷售額就超過912億元，而在京東平臺中，服飾家居類訂單位列所有品類的下單量第一。另外，服飾電商的第二大巨頭唯品會銷售額也增長3倍。盡管如此，業(yè)內對今年的服裝市場持樂觀態(tài)度。據(jù)易觀智庫預測，2016年，網(wǎng)絡零售的市場紅利逐漸消失，一些估值較低的中小型電商或采取合并的方式，通過抱團提高整體估值。另外，在2015年中旬，國務院批文從6月1日起下調部分日用品的進口關稅，其中，如其他橡膠、塑料短統(tǒng)靴(過踝)等五類鞋產品進口關稅由24%直降至12%，而紡織材料制面的其他鞋靴進口關稅由22%直降至12%。這將利于降低服裝類企業(yè)的成本，刺激國內市場的消費。

2月18日消息，被傳的沸沸揚揚的ApplePay今天正式亮相中國市場，唯品會成為首批接入ApplePay的電商之一（同時接入的電商還包括聚美、本來生活、大眾點評、美團、當當網(wǎng)等）。據(jù)悉，唯品會已開始啟動ApplePay支付的優(yōu)惠口令，用戶在結算頁面可享受滿減優(yōu)惠。在ApplePay正式接入之前，唯品會已與微信支付、支付寶、銀聯(lián)等達成合作，ApplePay的到來將形成幾家割據(jù)局面。ApplePay的進入具有一定的優(yōu)勢，根據(jù)部分用戶的試驗可以得知，盡管綁定ApplePay的過程相對麻煩，但是在線上支付時只需幾秒，從時間上完全秒殺了其他的第三方支付工具。受ApplePay直接影響的是支付寶，據(jù)悉，阿里巴巴旗下的天貓、淘寶不在ApplePay的支持者之列，某用戶透露，從這個層面來看，唯品會給自己加了一張底牌。尤其是在雙11、雙12這種需要秒殺的活動中，快速支付更能獲得用戶的青睞。據(jù)了解到，盡管在2015年的雙11中，唯品會的銷售額增長了三倍，但相對于天貓900多億元成交額，唯品會的體量相對較小。此次接入ApplePay，唯品會或能獲得更多用戶的支持。

北京時間1月27日晚間消息，《華爾街日報》網(wǎng)站今日發(fā)表文章稱，中國消費者穩(wěn)定的消費趨勢所帶來的積極影響，遠超出經(jīng)濟低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務公司的負面影響，因此市場擔憂有些過度。阿里巴巴將于美國東部時間2016年1月28日美國股市開盤前(北京時間1月28日晚)發(fā)布截至2015年12月31日的2016財年第三季度財報，以下為此次財報的主要關注點：利潤預期：標準普爾CapitalIQ所調查的16位分析師平均預計，阿里巴巴第三財季凈利潤將達到人民幣101億元(約合15億美元)，與上年同期的人民幣59.8億元相比增長69%。而2014財年第三季度，阿里巴巴凈利潤同比下滑28%，主要受到了股票獎勵開支的影響。分析師認為，阿里巴巴此次凈利潤同比增長主要得益于平臺上每筆交易提成數(shù)額的提高。營收預期：分析師預計，阿里巴巴第三財季營收將達到人民幣338億元，與上年同期的262億元相比增長29%。該漲幅略低于上年同期，但分析師指出，這是很正常的，因為阿里巴巴已經(jīng)主導了中國的電子商務市場，份額約為80%。其他關注點：中國經(jīng)濟增速放緩和消費趨勢：市場對中國經(jīng)濟增速放緩，以及對阿里巴巴影響的擔憂已經(jīng)影響了阿里巴巴的股票表現(xiàn)。在過去的一年，阿里巴巴股價下跌約30%。但野村證券(NomuraSecurities)認為，這種負面影響是不公平的。野村證券稱：“投資者可能認為，鑒于其業(yè)務規(guī)模，阿里巴巴是中國經(jīng)濟增速放緩的最大受害。但事實上，中國消費者穩(wěn)定的消費趨勢所帶來的積極影響，遠超出經(jīng)濟低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務公司的負面影響?！痹凇半p11”促銷當天，阿里巴巴交易額達到了143億美元，較2014年“雙11”促銷高出了54%，同時也高于許多分析師的預期。媒體戰(zhàn)略：去年11月，阿里巴巴宣布收購在線視頻提供商優(yōu)酷土豆，這筆交易為后者估值44億美元。面對騰訊和百度在該市場的激烈競爭，投資者將密切關注阿里巴巴在網(wǎng)絡視頻市場的計劃。瑞士信貸分析師近期在一份研究報告中稱，優(yōu)酷土豆交易將允許阿里巴巴提供一系列廣泛的電子商務服務，如品牌廣告和交易優(yōu)化等。此外，投資者關心阿里巴巴收購《南華早報》交易。阿里巴巴董事長馬云已經(jīng)表示，將確保《南華早報》的獨立性。線下服務：投資者還對阿里巴巴如何處理所持美團網(wǎng)股份感興趣。去年11月有報道稱，阿里巴巴正考慮出售所持美團網(wǎng)股份，因為公司正在打造自己的競爭性平臺。此外，面對當前的市場競爭，如何做到個性化也是投資者關注的問題。

2016年1月26日報道：四季度達芙妮國際控股有限公司銷售進一步惡化，達芙妮和鞋柜兩大核心品牌的同店銷售跌幅從三季度的19.7%擴大至20.2%，集團因此大幅提升關店速度，并發(fā)布了盈利預警。全年達芙妮國際核心品牌的同店銷售比2014財年暴跌18.5%，而且表現(xiàn)越來越差，一至四季度的跌幅（15.9%、17.7%、19.7%和20.2%）逐步擴大。集團把四季度的疲軟表現(xiàn)歸咎于中國經(jīng)濟持續(xù)放緩及消費意欲疲弱、冬季氣溫異常溫暖、“雙十一”網(wǎng)上推廣攤薄了實體門店客流以及同行提早提供大幅折扣讓競爭更為激烈。四季度集團凈關店數(shù)量超過了前三季的總和，達到了405間（384間直營店和21間加盟店），全年集團合共凈關店805間（692間直營店和113間加盟店），截至2015年12月31日核心品牌門店總數(shù)減少至5,597間（5,056間直營店和541間加盟店）。達芙妮國際指出加快關店的效益暫未反應于營業(yè)利潤率上，而且銷售驟降、平均售價也有單位數(shù)跌幅讓毛利率備受壓力，因此營業(yè)利潤率進一步下降。此外負面經(jīng)營杠桿效應增加，與庫存梳理、精簡員工和店鋪整合相關的經(jīng)營費用增加，預計全年會錄得顯著虧損。唯一的好消息是電子商務在四季度和全年銷售均實現(xiàn)增長，在阿里巴巴“雙十一”活動中達芙妮品牌繼續(xù)排名女鞋類別的首名。但電商業(yè)務在集團整體銷售的占比不高，其增長不能抵銷實體店客流被攤薄的負面效應。達芙妮國際周二收報1.04港元，從2015年至今該股已經(jīng)報道超過六成。

宣稱春節(jié)期間“不打烊”的天貓超市卻被年前的“世紀寒潮”凍壞了“腳”。北京商報記者昨日發(fā)現(xiàn)，天貓超市杭州站已經(jīng)暫停服務，掛出了暫停營業(yè)兩天的通知。天貓超市確認了上述消息，并表示主要是因為惡劣天氣影響。北京商報記者登錄天貓超市發(fā)現(xiàn)，選擇收件地為杭州后頁面顯示為暫停服務。頁面通知稱，受惡劣天氣影響，天貓超市暫停營業(yè)兩天，對于已經(jīng)付款的包裹也將延遲配送。對此，天貓超市相關負責人向北京商報記者表示，1月17日-21日阿里年貨節(jié)期間，天貓超市訂單量暴漲。但自上周起，全國大部分地區(qū)遭遇“世紀寒潮”天氣，江浙滬地區(qū)普降大雪，嚴重影響了物流運營效率，尤其浙江省受災嚴重。為了保證用戶體驗，天貓超市浙江省內于23日-24日兩天暫停營業(yè)，全力配送已經(jīng)付款的訂單，并于24日晚23時恢復營業(yè)。惡劣的天氣為電商推出的年貨節(jié)吹了一股大大的冷風。北京商報記者昨日早上在北京市朝陽區(qū)和平里地區(qū)某快遞配送站點看到，大量包裹直接堆到了人行道上分揀，不僅占道，而且大量生鮮等商品直接露天擺放，存在凍壞的風險。菜鳥網(wǎng)絡數(shù)據(jù)顯示，本月20日-24日期間，全國有13%的快遞包裹均受到天氣影響，與1月初相比包裹簽收速度慢20%，主要集中在68個城市。山東、江西、浙江等省份的部分城市影響較大。據(jù)了解，菜鳥網(wǎng)絡已對受影響的3000萬消費者在物流詳情頁面做了延誤通知，并對包裹和網(wǎng)點數(shù)據(jù)進行測算，預計網(wǎng)點出現(xiàn)擁堵或異常時及時反饋給快遞公司，幫助快遞公司合理調配運能資源，適當增加派送頻次?！半娚唐脚_和傳統(tǒng)零售一樣，不到迫不得已不會暫停營業(yè)”，在一位業(yè)內人士看來，暫停營業(yè)會對品牌產生不利影響。據(jù)了解，這已不是天貓超市第一次暫停營業(yè)。天貓超市在此前“雙11”和“雙12”大促中均出現(xiàn)過“打烊”的現(xiàn)象。在業(yè)內看來，這也與天貓超市完全依賴于第三方物流有直接關系。天貓超市是阿里針對日用消費品打造的網(wǎng)上超市平臺，主要提供次日達等服務。

阿里巴巴旗下菜鳥網(wǎng)絡與西班牙郵政達成合作，將聯(lián)手為兩國商家和消費者提供跨境物流服務。西班牙是阿里巴巴速賣通平臺的主要市場之一。今年雙11期間，其速賣通平臺成交量位列全球第二。此次合作，將提升雙方物流信息對接的精確度與及時性，從而提高中國商家和西班牙消費者之間物流體驗。此外，通過菜鳥網(wǎng)絡和阿里巴巴速賣通平臺，未來西班牙郵政有望將西班牙公司的產品推廣至全球。這是繼阿里巴巴投資新加坡郵政，聯(lián)手美國郵政、中國郵政及巴西郵政之后，菜鳥網(wǎng)絡在世界郵政體系中又一個重要合作。據(jù)悉，菜鳥網(wǎng)絡目前在全球范圍構建74個跨境倉庫，并開辟跨境專線16條。在進口方面，通過保稅備貨、設立專機專線等措施，在國內部分城市最快可實現(xiàn)次日達。出口則通過打通電子清關、出口專線等措施，俄羅斯、英國、西班牙等主要國家快則7天可達。

1月6日消息，日前，食材B2B平臺美菜方面透露，從2016年起，平臺會將每年1月10日定為“美菜節(jié)”，并開展為期五天的“餐飲購物周”活動，旨在促銷，并改變以往美菜商戶貨到付款的習慣，引導其走向線上交易。美菜創(chuàng)始人劉傳軍認為，農業(yè)現(xiàn)代化的過程中，首先是農產品流通的現(xiàn)代化，實現(xiàn)10小時內交付；隨后，則是投資拉動的農業(yè)產業(yè)化、標準化和現(xiàn)代化；最后，則將實現(xiàn)全面的農業(yè)現(xiàn)代化。其同時表示：“中小餐飲移動支付能力很弱，70-80%還是線下支付。平臺運營效率還需大幅提升，而在擴大市場規(guī)模以及解決客戶留存率的問題上，服務和團隊執(zhí)行力將起到至關重要的作用。”有業(yè)內人士分析稱，B2C電商舉辦“促銷活動”并不罕見，最廣為人知的“雙11”、京東“618”店慶等均為促銷活動，但B2B企業(yè)做促銷較為罕見。其中原因有三：其一，C端客單價較低，補貼效果明顯，而B端客單價較高，利潤率低，補貼效果較差；其二，雙11之所以得到響應，與服裝行業(yè)去庫存化相關，但生鮮與衣服不同，不可能出現(xiàn)大規(guī)模、長周期庫存，美菜倉儲分揀功能遠高于儲藏；其三，因傳統(tǒng)和行業(yè)屬性的原因，B端用戶不會因為簡單的價格補貼便轉向另一個。

日前，都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對話中詳細講解了都市麗人背后獨特的供應鏈系統(tǒng)。一個低折扣率高毛利的前端運營邏輯據(jù)了解，相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產品單價，都市麗人的平均單價在50元到80元之間，但是其直營店鋪毛利能達到60%到62%，加盟店鋪的毛利超過40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上，首先，通過大批量生產來降低成本。沙爽介紹稱，都市麗人的一次供應鏈產量基本在100萬件左右，而其他品牌的產品則是10萬件左右。這從成本上與其他品牌拉開了距離。其次，保持低折扣率、不加價以保留用戶。據(jù)悉，都市麗人的產品加價率在2.5倍到3倍之間，且對于新款產品保持線上線下同價，折扣率最低為85%。近年來，都市麗人沒有加價的做法，保證了用戶不會因為忽高忽低的價格而流失。另外，根據(jù)產品生命周期調整折扣區(qū)間。沙爽認為，從產品的進入期、旺銷期、衰退期的管理概念來講，不是所有的商品都適合在衰退期開始折扣售賣。當產品在進入期就已出現(xiàn)滯銷狀況時就應該開始打折出售，以提升售罄率。在毛利的綜合考量上，除售罄率之外，都市麗人看重的另一個指標就是周轉率。據(jù)介紹，都市麗人當前的周轉天數(shù)為90天，一年的資金周轉率達4次，相比周轉1次所產生的毛利要高?！霸谇岸丝粗苻D，后端則是看產品貢獻率，單款的貢獻率，即每個產品從開始生產出來到最后淘汰了?？词垠缆适菦]有用的，比如十件都賣掉了沒賺什么錢，但是我生產100萬件都賣掉了，這個貢獻率就很高。在今年貢獻率占了多少，就是看款的貢獻率?！鄙乘Q。分段式的90天庫存周轉管理據(jù)悉，針對庫存，都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系，每年能夠留下來的庫存價值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到，第一，都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式，對加盟商實行單店管理，加盟商不需要壓貨，通過都市麗人自建的B2B訂貨平臺可以實時訂貨、實時發(fā)貨，并支持線上預售。目前，加盟商的庫存能夠實現(xiàn)60天周轉。第二，利用90天的周轉周期，在商品管理上將其拆分成“433”的模式，即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道：“當40%的成品在市場售賣好時，就把剩下的60%都轉化為成品，當售賣不好的時候（例如顏色不好賣），半成品是不染色的，可以染成其他的顏色，然后再有問題，還有30%的原材料可以重新加花邊，重新包裝一下，因為杯型是一樣的，就變成新的款?！钡谌€上線下庫存聯(lián)動。據(jù)了解，都市麗人線上僅有30%的特供款，以滿足類似雙十一活動時的折扣需求，而線上與線下的同款產品占據(jù)70%。另外，新款產品采用線上線下同價銷售。當線下庫存款不賣時，線上會配合進行銷貨。此外，在新品上架的管理上，都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新，每年上新將近300個款式。例如，在原有的600個款式基礎上，春夏季節(jié)都市麗人會淘汰150款產品，同時也也上新150個款，到秋冬季節(jié)再淘汰150款產品，也同時上新150款，始終保持600個款都好賣。沙爽告訴說，今年都市麗人在唯品會銷售的庫存達1億元，但是由于沒有庫存可以賣了，明年就要降低庫存的目標銷量。讓加盟商自主管理會員據(jù)悉，從2014年進入電商渠道開始，都市麗人就啟用了全渠道的會員管理模式。一方面，都市麗人上線了自己的B2C會員商城，為用戶提供積分管理、抽獎、購買產品等服務；另一方面，對于線下門店中設置店員發(fā)展會員獎勵制度。較為獨特的是，都市麗人的會員管理由各個門店的加盟商自主管理，采用品牌商對加盟商、加盟商對會員層級式管理。今年，都市麗人計劃首批開發(fā)出加盟商APP，用于跟8千個加盟商進行溝通互動，下一步則是開發(fā)會員APP。對于這種做法，沙爽的解釋是：“為什么不是直接做會員APP呢？如果直接做會員APP，就沒有人專門來管理，也沒有人主動發(fā)展會員了。但是先發(fā)展加盟商，再以加盟商一對多的方式就會輕松很多。品牌商不能一上來就跟3000萬個會員溝通，而是要先對8000個加盟商，加盟商更了解會員，他們會篩選甄別，這樣就能一層一層管理起來?！鄙乘嘎?，都市麗人會員數(shù)有3000多萬，每年新增會員超120萬人，其中，線下的銷售流水有42%來自于會員購買，復購率達15%。除此之外，都市麗人計劃通過大數(shù)據(jù)，了解會員在線上的購買行為，來提高復購率。根據(jù)相關資料，都市麗人于2014年初正式進入天貓，用一年多的時間就在天貓雙11的內衣品類中排名第五，目前已實現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當中，都市麗人在文胸品類中的流量達到全國第一，成交量緊隨優(yōu)衣庫之后，雙11當天賣掉82萬件文胸，訂單達41萬單。除女士文胸外，沙爽表示，公司還在積極拓展男士內衣、兒童內衣等產品線，預計男士內衣用品年銷售額將達9億元。

12月23日消息，據(jù)獲悉，阿里云將聯(lián)合第三方高等級數(shù)據(jù)中心服務商萬國數(shù)據(jù)（GDS）向企業(yè)開放雙11使用的混合云彈性架構實踐。據(jù)悉，雙方將攜手向企業(yè)級混合云市場發(fā)力，共同開發(fā)基于阿里云的萬國數(shù)據(jù)混合云平臺CloudMix。旨在全球范圍內打造企業(yè)級混合云數(shù)據(jù)中心，推出多個垂直領域的企業(yè)級混合云解決方案和混合云服務，重構企業(yè)級云生態(tài)。根據(jù)協(xié)議，阿里云將向萬國數(shù)據(jù)及其客戶提供企業(yè)級云平臺服務，把多年云計算的經(jīng)驗延伸至專有云，打造無縫連接、可彈性擴展升級的混合云技術。萬國數(shù)據(jù)將已有的專有云平臺、企業(yè)云平臺（ECP）、VC3云管理平臺與阿里云提供的公共云平臺全面結合，搭建混合云平臺CloudMix，通過統(tǒng)一的服務標準和服務保證，為企業(yè)用戶提供企業(yè)級混合云解決方案，實現(xiàn)一站式混合云管理服務。據(jù)了解，通俗的講，對多數(shù)大中型企業(yè)來說，內部多存在遺留的IT系統(tǒng)或已經(jīng)部署了私有云平臺，這也致使其在互聯(lián)網(wǎng)+的進程中面臨內外系統(tǒng)難打通，云環(huán)境配置過于復雜等問題。而通過阿里云的混合云部署方式，可以迅速享用到公共云服務的彈性優(yōu)勢，并實現(xiàn)內部資源與混合云資源的統(tǒng)一管理。阿里云總裁孫權表示：“阿里云上的客戶涵蓋電子商務、數(shù)字娛樂、金融服務、醫(yī)療健康、氣象、政府管理等多個領域，萬國數(shù)據(jù)則為全國超過1/3的頂級銀行和金融機構提供服務。雙方的合作，將更好的滿足彼此用戶多樣化的需求，為客戶提供公共云、混合云和專有云三種部署模式，加速云計算技術成為普惠科技?！辟Y料顯示，萬國數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)中心服務商，現(xiàn)已在全國重點城市運營了19個數(shù)據(jù)中心，擁有超過15年的數(shù)據(jù)中心運營及管理經(jīng)驗，此前多為金融、能源、制造、物流等機構提供數(shù)據(jù)中心服務。

奢侈品電商寺庫創(chuàng)始人兼CEO李日學在今天下午對外公布了寺庫未來的發(fā)展布局。據(jù)李日學介紹，除了電商業(yè)務之外，寺庫將在近期推出其金融、智能、拍賣等業(yè)務板塊，并將并購一些能產生裂變效應技術性的公司或者服務升級性的公司。據(jù)李日學介紹，寺庫未來2-3年的主要精力仍將集中在電商業(yè)務，但會在金融、拍賣、物流以及出行等領域全面布局。在金融方面，類似于京東白條，寺庫的消費白條業(yè)務即將在近期推出。在拍賣領域寺庫開發(fā)的獨立APP將在本月底正式上線，李日學認為，網(wǎng)上拍賣的消費場景在未來的電商領域將具有極大的潛力，目前寺庫的拍賣商品主要集中在字畫、藝術品等品類，未來將主要以C2C模式為主。對于今年以來的并購潮，李日學認為今年的并購大多是在資本主導下產生的而非創(chuàng)始人主導，短期內寺庫不會與其他電商領域公司發(fā)生并購。李日學透露，近期，寺庫將會進行一些差異化的并購，主要集中在技術、服務領域的企業(yè)。相比由天貓推出的中國本土購物節(jié)“雙11”，和去年由亞馬遜引入的“黑五”，奢侈品領域的“BoxingDay”的概念還沒有為中國消費者所熟悉。近期，寺庫將與國際一線大牌合作，于12月17日舉辦第四屆全球奢侈品購物節(jié)，將“BoxingDay”概念引入中國。截止目前，寺庫已經(jīng)獲得五輪融資，今年7月，寺庫宣布獲得中國平安集團的5000萬美元的融資，不過李日學稱近期并沒有上市計劃。