9月18日消息，日前，中百集團(tuán)發(fā)布投資者公告，中百集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，目前公司的倉儲超市正在永輝的幫助下積極改造升級，兩家合作正在全面開展進(jìn)行。對于雙方目前的具體合作情況，中百集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，目前雙方合作主要在兩個方面。一是團(tuán)隊建設(shè)方面：包括中百引進(jìn)永輝生鮮經(jīng)營團(tuán)隊，組建中百經(jīng)營分析團(tuán)隊支持團(tuán)隊，成立了生鮮事業(yè)部；依據(jù)永輝生鮮品類，進(jìn)行公司生鮮品類梳理；建立標(biāo)桿門店管理辦法，實行門店生鮮布局優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)入永輝生鮮運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)及生鮮經(jīng)營基本原則，借助永輝長半徑項目推進(jìn)生鮮經(jīng)營聯(lián)合采購，優(yōu)化供應(yīng)鏈，全面提升生鮮競爭力和盈利能力。同時結(jié)合永輝合伙人、績效考核、干部評估等，因地制宜復(fù)制、推廣激勵政策，激發(fā)員工潛能，調(diào)動積極性。建立自主經(jīng)營、互相學(xué)習(xí)、良性競爭的氛圍。二是共用供應(yīng)鏈聯(lián)合采購。據(jù)其介紹，中百利用永輝長半徑供應(yīng)鏈優(yōu)勢，加快推行進(jìn)口商品、酒類及OEM商品的聯(lián)合經(jīng)營采購?！敖衲?—8月，聯(lián)合采購商品339個單品?！睋?jù)了解到，在其超市生鮮改造方面，截至目前，已完成44家門店的生鮮調(diào)整。而中百方面介紹稱，今年中百計劃完成100家門店的調(diào)整。事實上，作為國有企業(yè)的中百集團(tuán)，近年來，積極進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型。首先是在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，引進(jìn)福建生鮮“巨頭”永輝超市。截至目前，永輝超市通過旗下重慶永輝超市有限公司、永輝物流有限公司、永輝超市股份有限公司共持有中百集團(tuán)20%的股份，為其第二大股東，而武漢市國資委通過武漢商聯(lián)合武漢華漢投資共持有中百集團(tuán)32%的股份，為其第一大股東。而成為中百集團(tuán)第二大股東后，永輝超市今年才開始了對中百的明顯運(yùn)行影響，表現(xiàn)之一就是對中百超市的生鮮改造。據(jù)了解，今年3月，永輝超市派出了以福建大區(qū)副總經(jīng)理程雪榕為首的一支23人的隊伍飛抵湖北履新，而該空降團(tuán)隊的重要任務(wù)就是借助永輝生鮮經(jīng)營的成功經(jīng)驗和運(yùn)營模式，提升中百生鮮客流、客單，提升生鮮營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。其次是在人才改革方面，開始引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。據(jù)了解到，2015年10月，中百集團(tuán)發(fā)消息對外宣布，經(jīng)公司董事會決定，中百引進(jìn)由萬明治、張黎、孫磊三人組成的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊，其中萬明治擔(dān)任中百集團(tuán)總經(jīng)理。而萬明治此前先后供職家樂福和蘇寧，離職前為蘇寧超市總經(jīng)理。除了以上改革措施外，中百集團(tuán)還設(shè)立投資基金，開始了生態(tài)投資培育建設(shè)。據(jù)了解，中百聯(lián)合武漢商聯(lián)和武漢中湖創(chuàng)投成立武漢東湖中百產(chǎn)業(yè)并購基金合伙企業(yè)。而大力的改革和各業(yè)務(wù)的升級調(diào)整培育造成的就是中百業(yè)績的虧損。今年上半年，中百集團(tuán)營收80.23億元，同比減少6.77%，歸屬上市公司股東的凈利潤虧損達(dá)6245.6萬，同比減少387.43%，而主營業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來的凈利潤虧損8160.4萬，同比減少18倍。有業(yè)內(nèi)人士分析，未來一段時間中百集團(tuán)的虧損還將持續(xù)。

近日，音樂產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者調(diào)查服務(wù)提供商MusicWatch發(fā)起了一項關(guān)于流媒體歌單的調(diào)查。他們在線訪談了500名AppleMusic和Spotify的用戶，詳細(xì)了解了音樂流媒體用戶的使用模式、歌單偏好、搜索習(xí)慣和歌單創(chuàng)建習(xí)慣。調(diào)查結(jié)果顯示，在AppleMusic和Spotify的用戶當(dāng)中，超過90%的人曾經(jīng)收聽、創(chuàng)建過歌單；而在收聽過歌單的用戶中，有90%在過去三個月內(nèi)自己創(chuàng)建過私人歌單。在付費(fèi)訂閱的用戶中，超過80%每天都會使用音樂流媒體服務(wù)，而其中超過半數(shù)每次都會通過歌單來收聽歌曲?！案鑶握蔀橛脩羰褂皿w驗中非常重要的一個方面。”MusicWatch的主理合伙人RussCrupnick表示，“聽歌單、創(chuàng)建歌單對于用戶來說已經(jīng)變得和聽專輯一樣重要?！弊钍苡脩魵g迎的歌單類型是基于歌曲流派創(chuàng)建的歌單，有68%的受訪用戶表示曾收聽過此類歌單；榜單類（“Top-40”、“年度最佳”等）和心情類歌單并列成為第二受歡迎的歌單類型，收聽比例都占到了將近50%。而超過24%的受訪用戶在每次使用音樂流媒體服務(wù)時都會聽歌曲流派類歌單。而在用戶選擇歌單時，大部分人的首選是“相似歌單推薦”里的內(nèi)容。調(diào)查顯示，AppleMusic和Spotify的付費(fèi)訂閱用戶有著相似的使用習(xí)慣。比如關(guān)于流媒體服務(wù)商創(chuàng)建的歌單，超過60%的用戶都會去試聽流媒體網(wǎng)站上的“當(dāng)前熱門”，比如AppleMusic上的“Today’sHits（當(dāng)日最熱）”和Spotify上的“Today’sTopHits（當(dāng)日熱門榜單）”；也有44%的用戶會去收聽每周的排行歌單，如AppleMusic上的“DiscoverMix”和Spotify上的“DiscoverWeekly”。調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，AppleMusic的付費(fèi)訂閱用戶要比Spotify的付費(fèi)用戶活躍度稍高。29%的AppleMusic付費(fèi)訂閱用戶每次登陸時都會收聽“Today’sHits”，而Spotify“Today’sTopHits”的收聽率約為22%；同樣，AppleMusic付費(fèi)訂閱用戶對于“DiscoverMix”21%的收聽率也高于Spotify“DiscoverWeekly”的15%。即使流媒體歌單越來越流行，仍然有近80%的流媒體用戶會同時選擇收聽傳統(tǒng)的AM/FM廣播電臺。“簡單、方便”和“利于發(fā)現(xiàn)新歌”是這些流媒體用戶選擇收聽傳統(tǒng)電臺的主要原因?！拔覀冏钚枰芯康氖牵瑢τ诼牨妬碚f真正重要的是什么?！盧ussCrupnick說，“關(guān)于人工選薦歌單和智能匹配歌單哪個更合適，明星定制歌單是否受歡迎，能否把社交媒體上人們分享的音樂做成歌單這些問題，都有著很多可以探討、研究的地方。但是，聽眾最關(guān)心的、也就是最重要的，一定還是歌單里有沒有自己喜歡的音樂，或者這份歌單能不能讓自己發(fā)現(xiàn)更多好聽的音樂。”

8月22日消息，今日，服裝集團(tuán)七匹狼發(fā)布了2016年半年度報告全文。報告顯示，其今年上半年營業(yè)收入達(dá)到11.44億元，同比增長1.24%。報告還披露，七匹狼營業(yè)利潤12,319.29萬元，較上年同期下降5.13%；凈利潤10,522.54萬元，較上年同期下降5.63%。此外，值得注意的是，雖然其凈利潤下降，不過今日股票截至收盤，七匹狼股價漲停，漲幅達(dá)10.01%,報每股11.32元。根據(jù)報告介紹，在今年上半年七匹狼進(jìn)行了品牌建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化、供應(yīng)鏈升級以及渠道建設(shè)。在產(chǎn)品性價比上，七匹狼延續(xù)“品牌款”和“基礎(chǔ)款”的定位區(qū)分，采取不同的定價策略，提高產(chǎn)品的性價比。報告期內(nèi)，在延續(xù)七匹狼“中端價位”的產(chǎn)品基調(diào)上，新增開拓了“EFSP優(yōu)廠速購”的“平價”系列，形成覆蓋中端和平價的全價格帶產(chǎn)品。報告期內(nèi)，供應(yīng)鏈的核心是“評價”和“創(chuàng)新”。在供應(yīng)鏈評價方面，報告期內(nèi)，七匹狼持建立供應(yīng)商準(zhǔn)入、評價、淘汰機(jī)制，搭建系統(tǒng)的供應(yīng)商管理體系，實行供應(yīng)商梯級化管理。在對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。在供應(yīng)鏈信息化管理方面，報告期內(nèi)，公司啟動了SCM系統(tǒng)二期項目，以期通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的精細(xì)化分析，為公司后續(xù)的供應(yīng)商評估、成衣采購成本核算、質(zhì)量管控打下良好基礎(chǔ)，推動公司產(chǎn)品高性價比目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，七匹狼采用“承包”、“合資公司”等模式與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立創(chuàng)新的合作模式，將供應(yīng)鏈前端業(yè)務(wù)全部前移到供應(yīng)商，而公司供應(yīng)鏈管理部則逐步升級為整合訂單、評價、控制部門，一方面充分發(fā)揮供應(yīng)商的積極性，節(jié)省公司內(nèi)部費(fèi)用及管理程序，同時將公司后端供應(yīng)鏈從跟單、品管等傳統(tǒng)工作逐步升級為供應(yīng)鏈平臺。在渠道建設(shè)方面，在循序改造升級現(xiàn)有終端門店的過程中，七匹狼根據(jù)不同的產(chǎn)品定位，合理布局不同商圈：在核心商圈建立品牌形象店，提供品牌服務(wù)，保證品牌形象；其他商圈開設(shè)優(yōu)廠速購店，銷售高性價比的基本款，提升終端盈利水平。2016上半年，七匹狼繼續(xù)關(guān)閉部分無效店鋪，對部分不符合定位的店鋪進(jìn)行改造，新設(shè)部分店鋪，實現(xiàn)公司渠道終端的全面改造和有效布局。為激發(fā)渠道活力，報告期內(nèi)，七匹狼推進(jìn)子公司及終端門店合伙人工作，推動直營會員管理方案，在部分區(qū)域與代理商探討新的合作模式，促進(jìn)渠道銷售提升。在線上渠道方面，報告期內(nèi)，七匹狼與合格供應(yīng)商進(jìn)行合作，嘗試進(jìn)行七匹狼戶外系列等電商專供產(chǎn)品的經(jīng)營，不斷豐富和擴(kuò)展公司的線上銷售品類。2016上半年，公司電商業(yè)務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展，實現(xiàn)營業(yè)收入近4億元，比去年同期增長超過40%。

8月15日消息，日前，找鋼網(wǎng)首席戰(zhàn)略官兼高級副總裁郎永淳對外宣布，胖貓工廠已更名為胖貓創(chuàng)投，此外，郎永淳還將以合伙人身份加入胖貓創(chuàng)投。據(jù)悉，胖貓創(chuàng)投是由找鋼網(wǎng)和經(jīng)緯中國、紅杉資本、嘉定創(chuàng)投一起成立的一支基金。郎永淳介紹稱，胖貓創(chuàng)投主要關(guān)注領(lǐng)域是企業(yè)級服務(wù)：B2B電商，SAAS,云計算，工業(yè)4.0等這四個方面。從2015年6月到至今，共投了9個項目，最早的項目叫找油網(wǎng)，今年應(yīng)該能夠完成B輪融資。胖貓創(chuàng)投不單純追求財務(wù)回報，主要是一種戰(zhàn)略思考。目前，郎永淳的主要工作內(nèi)容早就安排分為三個部分。第一，熟悉的公共體系建設(shè)，GR（政府關(guān)系）、PR、品牌，公益等；第二，戰(zhàn)略部分，著眼于政策研究、業(yè)務(wù)拓展；第三，胖貓創(chuàng)投合伙人，做“流量入口”。據(jù)了解，胖貓創(chuàng)投已投資找油網(wǎng)、找五金、好工品、找玻璃、匯燈網(wǎng)、找磚車（瓷磚）等等。找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東曾介紹稱，投資B2B垂直平臺，可擴(kuò)大找鋼網(wǎng)金融、物流的利用率。

8月7日，在某財經(jīng)會議上，已于2003年離開京東從政的京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東前女友龔曉京以京東集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁身份出席，同時，流出龔曉京代表京東參加該財經(jīng)會議的桌簽及簽到表格照片。京東晚間集團(tuán)對此回應(yīng)稱：“龔曉京女士從原單位離任后，目前擔(dān)任京東集團(tuán)公共事務(wù)戰(zhàn)略顧問?！辈贿^，在該財經(jīng)會議的嘉賓名單中，龔曉京的職位是京東集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁。據(jù)了解，1998年，龔曉京與劉強(qiáng)東合伙創(chuàng)業(yè)，主要在中關(guān)村銷售軟件，2003年后龔曉京從政。公開資料顯示，龔曉京曾就職于國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局住房制度改革辦公室政策研究處副處級干部（享受副處待遇的副調(diào)研員）。有業(yè)內(nèi)傳言稱京東的名字來源于他們兩人的名字，“京”出自龔曉京，“東”來自劉強(qiáng)東，京東在美國IPO的時候也邀請了龔曉京作為嘉賓之一。

7月28日消息，在思路企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)大會上，陽光印網(wǎng)CEO張紅梅發(fā)表了題目為《一家B2B平臺，憑啥拿到復(fù)星、軟銀的3.5億？》的演講。張紅梅認(rèn)為，他們在實踐中意識到了許多企業(yè)采購的痛點(diǎn)，并提出了陽光印網(wǎng)的解決方案——企業(yè)級共享經(jīng)濟(jì)。在張紅梅看來，企業(yè)在采購中面臨著三大困擾：價格難以掌控、對服務(wù)質(zhì)量不甚滿意、需求品類多樣化難以滿足。針對這些痛點(diǎn)，她提出了陽光印網(wǎng)的對應(yīng)策略，即“企業(yè)級共享經(jīng)濟(jì)”。何為“企業(yè)級共享經(jīng)濟(jì)”？張紅梅提出了在2B領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)消費(fèi)的分享型經(jīng)濟(jì)模式，在陽光印網(wǎng)這樣一家平臺上，將企業(yè)繁多的采購需求和相對的供應(yīng)聯(lián)系起來，使二者實現(xiàn)良好的匹配。張紅梅也講到實現(xiàn)這種模式的一些要素。首先要有海量的訂單，然后再根據(jù)企業(yè)的采購需求為他們提供對應(yīng)服務(wù)。同時要整合印刷廠、制作方等供應(yīng)端資源，以利用他們的空余產(chǎn)能為核心，實現(xiàn)供需之間的對接匹配。對于企業(yè)采購方面所擔(dān)心的價格問題，張紅梅表示，可以集中化地提供陽光印網(wǎng)的產(chǎn)能，大家不會煩瑣地對接供應(yīng)商，所有的東西在陽光印網(wǎng)的平臺上，用戶可以得到陽光印網(wǎng)的價格。并且，每一個用戶有專屬的物料區(qū)，這對每一個用戶的需求匹配非常重要，陽光印網(wǎng)會問每一個用戶要什么，并匹配他們的SKU。據(jù)了解，陽光印網(wǎng)是一家一站式網(wǎng)絡(luò)印刷平臺，通過供應(yīng)鏈整合，為網(wǎng)站用戶提供各類定制印刷品，是用的采購和定制化產(chǎn)品供應(yīng)平臺。陽光印網(wǎng)在不久前剛剛拿到復(fù)星和軟銀C輪3.5億的融資。據(jù)了解到，此次思路企業(yè)電子服務(wù)商大會主題定位為一個“合”字，寓意：合作、合心、合力。會議邀請到了賽富亞洲投資基金合伙人蔡翔、陽光印網(wǎng)CEO張紅梅、南訊軟件副總裁王詠、驛氪CEO閔捷，以及周大福、李寧、全棉時代、左右家私等多家企業(yè)的電商操盤手進(jìn)行演講。

7月22日消息，青島鼎商動力軟件股份有限公司于今日正式掛牌新三板，證券簡稱：鼎商動力，證券代碼為837858。據(jù)悉，鼎商動力是青島市首家在新三板掛牌的互聯(lián)網(wǎng)＋解決方案提供商。據(jù)了解到，鼎商動力成立于2011年10月，該公司董事長兼總經(jīng)理劉攀通過直接和間接共持股65.16%，為公司的控股股東和實際控制人。公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2014年度和2015年度，鼎商動力的營業(yè)收入分別為62.94萬元和3323.72萬元，增長近52倍；凈利潤分別為-31.85萬元和777.67萬元，毛利率分別為61.40%和55.94%。據(jù)了解，該公司以自制ERP軟件（EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）為核心，對企業(yè)管理軟件進(jìn)行研發(fā)、銷售、實施以及提供服務(wù)。公司旗下?lián)碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)計算平臺——鼎商云平臺，該技術(shù)可以通過計算和數(shù)據(jù)儲存處理，為電商企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。鼎商動力的主要產(chǎn)品及服務(wù)是軟件銷售業(yè)務(wù)和電商全網(wǎng)服務(wù)，其重要子公司廣州漢舶的主要業(yè)務(wù)是電子商務(wù)銷售業(yè)務(wù)，目前已在天貓、京東、唯品會等互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺建立了自營店鋪，自營品牌主要為坤格手表。鼎商動力本次掛牌上市的主辦券商為光大證券股份有限公司，律師事務(wù)所為山東康橋（青島）律師事務(wù)所，會計師事務(wù)所為山東和信會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

那英老師最近很忙。除了在熱播的《中國新歌聲》繼續(xù)當(dāng)導(dǎo)師，那英入股的公司日前正式在京東平臺“賣茶”。據(jù)了解到，日前，一款“那英音樂花草茶”出現(xiàn)在京東眾籌平臺，上線5小時即完成全部眾籌金額10萬元。截至今日，已獲得1742名支持者，籌到136766元。據(jù)介紹，那英音樂花草茶是主打“那式音樂”主題，如那式·布魯斯茶、那式·民謠茶等等，共有12種類。另外，除了花草茶，此次眾籌的產(chǎn)品上還包括那英同款帆布包以及市場價為499元的“那英戰(zhàn)隊”T恤。京東眾籌平臺顯示，這款那英音樂花草茶的眾籌發(fā)起方式“天津那是生活文化傳播有限公司”。據(jù)查詢公開信息了解到，天津那是生活文化傳播有限公司由北京那是文化生活發(fā)展有限公司控股，成立于2016年5月，那英是自然人股東之一。據(jù)悉，此前，那英除了當(dāng)歌手，也有過一些個人投資。2011在北京工體東路上新開了一家夜店Vplus_Lounge；2014年，那英成都酒吧開業(yè)；2015年，那英好友李靜成立了星創(chuàng)投基金，專注于和女性相關(guān)的、和品質(zhì)消費(fèi)相關(guān)的投資，那英便是合伙人之一；2016年1月那英出資800萬元和汪峰等人投資了游戲行業(yè)，杭州艾澤拉思投資管理合伙企業(yè)。

北京愛樂守一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“有菜”項目（以下簡稱“有菜”）宣布獲得數(shù)百萬元戰(zhàn)略投資，投資方為固安縣萬相朝元農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、無憂保姆、星火眾籌和領(lǐng)創(chuàng)金融等。此輪融資將主要用于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上游供應(yīng)鏈的產(chǎn)能和品控的整合，加速市場拓展和優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營。提到“有菜”，大多數(shù)人會想到餓了么旗下的生鮮B2B平臺“有菜”，但是愛樂守一旗下“有菜”完全是另外一款產(chǎn)品，它面向C端用戶，是專注于為消費(fèi)者提供以優(yōu)質(zhì)蔬菜為主的生活服務(wù)平臺，致力成為中國安全健康食材第一品牌?！坝胁恕庇?015年8月15日開始正式運(yùn)作，并計劃在2016年覆蓋北京優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的居民消費(fèi)市場，2017年開通上海、廣州、深圳、天津等市場進(jìn)而推廣至全國。目前“有菜”團(tuán)隊有18人，創(chuàng)始人劉守常，曾任華為墨西哥地區(qū)流程與IT管理部部長、原ETCP聯(lián)合創(chuàng)始人。對于為何創(chuàng)建“有菜”，劉守常表示：“創(chuàng)建初衷很簡單，就是為了讓孩子能吃上安全的飯菜。同時，消費(fèi)升級是大勢所趨，二孩政策和城鎮(zhèn)化的雙重利好，中產(chǎn)家庭的高頻剛需，這些都預(yù)示著優(yōu)質(zhì)蔬菜市場未來的想象空間很大?！苯?jīng)過一年左右的部署，“有菜”目前在北京市場已經(jīng)可以做到日均接近200單，到2016年底，目標(biāo)是做到日均1000單實現(xiàn)公司盈虧平衡，而且形成基本的運(yùn)作模式：1.蔬菜供應(yīng)渠道上，“有菜”目前擁有戰(zhàn)略投資農(nóng)場1家、有限合伙合作農(nóng)莊5家、合作農(nóng)莊30家，現(xiàn)可日供30個品種3萬斤優(yōu)質(zhì)蔬菜；2.與京鐵物流建立戰(zhàn)略合作，京鐵物流為“有菜”免費(fèi)建倉并免費(fèi)從“有菜”合伙農(nóng)莊拉運(yùn)蔬菜進(jìn)倉，“有菜”及合作的農(nóng)莊可以共享京鐵物流的冷鏈配送物流；3.根據(jù)實際情況建立完整的標(biāo)準(zhǔn)，包括外包裝標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)包裝標(biāo)準(zhǔn)、配送標(biāo)準(zhǔn)、客服標(biāo)準(zhǔn)等等；4.擴(kuò)充下游渠道，與無憂保姆等家政母嬰下游企業(yè)合作。母嬰是“有菜”定位的主要客戶群體，通過第三方母嬰渠道實現(xiàn)用戶的迅速增長。與“有菜”模式相近的有上海的多利農(nóng)莊以及深圳的良食網(wǎng)等。多利農(nóng)莊于2005年在上海成立，是中國最大的專業(yè)從事有機(jī)蔬菜種植和銷售的企業(yè)之一；良食網(wǎng)則是整合各地?zé)o污染的、優(yōu)質(zhì)有機(jī)蔬果種植基地、養(yǎng)殖牧場、甚至原生態(tài)地區(qū)，品類較多。而“有菜”作為一家初創(chuàng)公司，在供應(yīng)鏈管理，流程優(yōu)化，市場拓展方面還有許多瓶頸需要突破，目前在業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品種類上也處在發(fā)展階段。筆者打開“有菜”APP，目前主打還是優(yōu)質(zhì)蔬菜單品和套餐，此外還銷售肉蛋、糧油、副食等周邊產(chǎn)品，周期配送服務(wù)有月套餐，半年套餐和年套餐三個選項，均為每周五配送。如何從模式成熟和種類齊全的競爭對手中找出一條出路，“有菜”還有很長的路需要走?？v觀2016年資本市場對生鮮電商領(lǐng)域依然熱度不減，據(jù)所知，“有菜”目前正在為新一輪融資做準(zhǔn)備。究竟這家專注于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌能否在競爭激烈的生鮮市場中突圍，將會持續(xù)關(guān)注。

昨日晚間消息，中興通訊股份有限公司發(fā)布公告，中興通訊股份有限公司子公司興和創(chuàng)投與中興通訊股份有限公司、中興通訊股份有限公司執(zhí)行董事殷一民及47名投資者簽訂協(xié)議，成立蘇州中和春生三號投資中心，投資總額為人民幣12億元。公告稱，蘇州中和春生三號投資中心將專注于TMT(高科技、傳媒及電信)行業(yè)未上市公司的股權(quán)投資，讓合伙人通過投資于具有潛力的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織的股份、股權(quán)、業(yè)務(wù)或資產(chǎn)，以及進(jìn)行普通合伙人認(rèn)為適當(dāng)并符合中國法律法規(guī)的其他投資活動，獲得滿意回報。公告顯示，興和創(chuàng)投為合資公司普通合伙人，中興通訊股份有限公司、殷一民及另外的47名投資者為有限合伙人。據(jù)了解，中興和創(chuàng)投出資1000萬元，約占承諾投資總額的0.83%；中興通訊股份有限公司出資3億元，約占承諾投資總額的25%；殷一民出資1500萬元，約占承諾投資總額的1.25%；另外47名投資者出資8.75億元，約占承諾投資總額的72.92%。公告稱，董事會相信，成立蘇州中和春生三號投資中心有助于集團(tuán)開拓相關(guān)行業(yè)的細(xì)分市場，增加收入來源，從而提升集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的競爭力。

“二手車與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，應(yīng)該是汽車+互聯(lián)網(wǎng)，離開線下那就是電商的自娛自樂?！避囏埦W(wǎng)創(chuàng)始人兼CMO朱旻稱。二手車行業(yè)內(nèi)，車商和二手車電商平臺誰才是賣車主力爭論的喋喋不休。朱旻認(rèn)為，現(xiàn)在談哪種模式能勝出為時尚早。從目前國內(nèi)二手車市場的發(fā)展現(xiàn)狀判斷，二手車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是大勢所趨，但二手車電商離開線下也根本玩不轉(zhuǎn)。2015年，各大二手車電商融資超過10億美金，各有甚者大掀廣告戰(zhàn)，但整個二手車電商滲透率（交易規(guī)模占行業(yè)比）卻剛過10%。朱旻分析，究其根本，是因為二手車行業(yè)有其特殊性，其O2O的模式不能簡單效仿普通電商。首先，國內(nèi)90%的車源掌握在車商手中，而且二手車是一車一況的非標(biāo)產(chǎn)品，一輛二手車要完成交易，除了發(fā)布信息，還要經(jīng)檢測、認(rèn)證和過戶等環(huán)節(jié)，甚至要獲得質(zhì)保、售后服務(wù)方能完成。二手車交易鏈條偏重線下，缺少線下渠道，沒有服務(wù)體驗，二手車電商難以提升成交效率，實現(xiàn)平臺價值。據(jù)了解，去年車貓網(wǎng)推出了“幫買”模式，月交易額快速突破了4000臺，積累了豐富的線下經(jīng)驗。但很快朱旻等創(chuàng)始團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)，二手車“幫買”模式受限于人力和車源的限制，規(guī)模效應(yīng)很難體現(xiàn)。受臺灣及美國等二手車行業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的啟發(fā)，車貓網(wǎng)決定著重發(fā)力線下，最終確立了合伙人模式——與可以達(dá)成車貓運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的線下優(yōu)質(zhì)車商合作，在各地尋找注重二手車品牌與服務(wù)的志同道合者，在全國開設(shè)線下體驗中心，快速推廣復(fù)制車貓的運(yùn)營模式。據(jù)朱旻介紹，合伙人模式由車貓網(wǎng)輸出線上+線下運(yùn)營模式，與車商合作開設(shè)線下體驗中心、實現(xiàn)統(tǒng)一的品牌管理及認(rèn)證+質(zhì)保等運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)管理，發(fā)揮線上和線下的各自優(yōu)勢，共享各自渠道資源，分享產(chǎn)業(yè)鏈價值，擯棄靠賺賣車差價的單一營利點(diǎn)，通過金融、認(rèn)證和質(zhì)保等增值產(chǎn)品豐富利潤來源。據(jù)悉，車貓網(wǎng)今年計劃年底能在全國開設(shè)500家認(rèn)證二手車體驗中心，華東、華南、西南、華北將設(shè)為發(fā)力重點(diǎn)地區(qū)。車貓網(wǎng)在全國二三線城市的合伙人比例很高，由于二三線城市二手車需求龐大，當(dāng)?shù)睾匣锶烁敢夂碗娚唐脚_合作，未來，車貓網(wǎng)將著力對二三線城市發(fā)展二手車市場。

今天早上，日活躍用戶已超過500萬的花椒直播揮金5000萬，免費(fèi)發(fā)放10萬臺VR眼鏡和1000臺VR攝像設(shè)備。花椒VR直播不僅提速了硬件，還準(zhǔn)備上線花椒VR直播專區(qū)，并為此已經(jīng)簽約了優(yōu)質(zhì)主播，還計劃在未來全景直播電影首映禮、綜藝和體育賽事。VR+直播真的要爆發(fā)了嗎？青亭網(wǎng)獨(dú)家采訪紫輝投資創(chuàng)始合伙人鄭剛時，這個70后老男孩一語驚人：“直播就是VR?！编崉偟倪壿嬘腥c(diǎn)：首先，直播模式是基于人的視覺系統(tǒng)；第二，直播需要用戶長時間的浸泡其中；第三，直播已經(jīng)積累了大量線上用戶。“任何創(chuàng)業(yè)公司的失敗，不是因為技術(shù)、體驗、軟件不行，而是因為沒有用戶，沒有使用場景。直播是VR非常強(qiáng)的使用場景?！痹卩崉偪磥?，不論VR直播技術(shù)何時成熟，什么時候爆發(fā)，自己投資的直播平臺映客已經(jīng)在這方面占據(jù)先機(jī)。鄭剛自信的覺得，像映客這樣的公司代表著新的力量，它已經(jīng)引起了海嘯，大量用戶不知不覺中已經(jīng)在擁抱下一代移動互聯(lián)網(wǎng)的到來?，F(xiàn)在另一直播平臺花椒，首先宣稱要花費(fèi)5000萬，高調(diào)布局這一VR市場，在技術(shù)、帶寬、硬件等方面都成熟了嗎？VR+直播會成為首先爆發(fā)的消費(fèi)市場模式嗎？VR+直播，準(zhǔn)備好了嗎？高盛虛擬現(xiàn)實研究報告預(yù)測，到2025年，VR的市場規(guī)模有望達(dá)到800億美元，全球直播市場可能達(dá)到41億美元。雖然前景很大，但VR直播能夠成功商業(yè)化由以下三個關(guān)鍵因素決定：(1)VR設(shè)備普及率(2)VR視頻制作技術(shù)(3)直播內(nèi)容質(zhì)量。從普及率來看：高盛2月發(fā)布的VR行業(yè)報告指出，VR/AR技術(shù)的普及速度慢于智能手機(jī)或平板電腦。在仍處早期的VR市場上，直播公司的流量可能滯留，什么時候VR能成為真正流行的下一代屏幕還真說不準(zhǔn)。從內(nèi)容來看：主打社交的VR直播中，主播們是否能迅速掌握操作要領(lǐng)，生產(chǎn)出高質(zhì)量的互動內(nèi)容，同時社交互動會否受到頭顯設(shè)備的限制，這些疑問都對VR直播構(gòu)想提出了巨大挑戰(zhàn)。從硬技術(shù)來看：目前VR直播多見于移動VR設(shè)備中，采用頭顯加上移動端軟件App的呈現(xiàn)模式，用戶視角相對固定；無論是游戲還是視頻，長時間佩戴頭顯的眩暈感還無法克服，這些都是VR直播大眾化的障礙。從成本來看：在內(nèi)容傳輸上，對比普通視頻傳輸成本，VR視頻面臨的CDN帶寬成本開銷非常大。專注于CDN的網(wǎng)心科技CEO陳磊算了一筆簡單的賬：“以1080p、20多兆來計算，今天的VR360度視頻傳輸，單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍，是手機(jī)用戶成本的100倍。愛奇藝手機(jī)有付費(fèi)用戶，15元或者30元錢/月，而要保持同樣的利潤率，會員需要付費(fèi)3000元/月來觀看VR。”由此看來，想象很豐滿，現(xiàn)實很骨感。目前設(shè)備尚未普及，內(nèi)容還不到位，成本也下不來，VR+直播的爆發(fā)可能沒有想象的那么快?！疤摂M現(xiàn)實一定是適應(yīng)所有行業(yè)，而人與人之間的關(guān)系是所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)中最重要的關(guān)系。抓住人你就抓住了產(chǎn)業(yè)?！编崉偟倪@句話值得深思。

酒業(yè)流通渠道銀基集團(tuán)日前宣布推出品匯壹號計劃，加碼酒業(yè)B2B業(yè)務(wù)，據(jù)悉，銀基集團(tuán)將在兩年時間內(nèi)完成品匯壹號云合伙平臺布局，搭建一個集B2B平臺、期貨交易平臺、O2O營銷平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺、資本對接平臺的大平臺，為客戶提供包括金融、供應(yīng)鏈、倉儲物流等多元化服務(wù)。根據(jù)銀基集團(tuán)方面的計劃，該平臺將覆蓋全國368個主要城市，年銷售額突破300億元。作為五糧液最大的經(jīng)銷商之一，銀基集團(tuán)早已向電商行業(yè)布局，2014財年，銀基集團(tuán)發(fā)布公告稱，為抓住電商機(jī)遇，銀基集團(tuán)將品匯壹號店（除個別實體店予以保留外）全部運(yùn)營轉(zhuǎn)為品匯網(wǎng)電商網(wǎng)站。而此次轉(zhuǎn)型，也確實為銀基的業(yè)績帶來收益。銀基日前發(fā)布的正面盈利預(yù)告稱，截至2016年3月31日，全年收益將取得大幅增長。對于轉(zhuǎn)虧為盈的原因，銀基表示，首先是由于茅臺五糧液等名酒市場銷售持續(xù)好轉(zhuǎn)，其次是集團(tuán)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售渠道、銷售團(tuán)隊進(jìn)行了具有前瞻性的正確調(diào)整，及時把握了電子商務(wù)崛起的時機(jī)。白酒營銷專家晉育峰表示，對于銀基集團(tuán)加碼B2B業(yè)務(wù)短期內(nèi)不看好，銀基2013財年、2014財年連續(xù)虧損，線下團(tuán)隊大幅縮減，這對于其B2B的發(fā)展是不利的。此外，銀基集團(tuán)的上游供應(yīng)鏈較為單一，缺乏核心競爭力，做B2B短期內(nèi)很難見效。

5月31日消息，北京童創(chuàng)童心網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司于今日起正式掛牌新三板，證券簡稱為童創(chuàng)童欣，證券代碼：837514。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書，2013年度、2014年度和2015年度1-9月，童創(chuàng)童欣的營業(yè)收入分別為879.60萬元、1453.42萬元和1593.40萬元，凈利潤分別為21.74萬元、49.33萬元和84.99萬元，毛利率分別為20.69%、43.76%和39.23%。據(jù)悉，童創(chuàng)童欣成立于2009年，主要業(yè)務(wù)是于兒童服裝服飾的設(shè)計、外包生產(chǎn)與銷售，主要經(jīng)營的產(chǎn)品包括派克蘭帝、探路者兒童、童壹庫等兒童服裝服飾品牌。目前，該公司主要采取以“線上直銷”和“線上經(jīng)銷”并行的銷售模式，此外也少量采用線下銷售模式。童創(chuàng)童欣方面介紹，公司的線上合作電商平臺包括唯品會、天貓商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、貝貝網(wǎng)、卓越網(wǎng)等，2014年初以前的線下平臺主要指李寧兒童品牌的連鎖加盟，2015年后線下客戶主要指派克蘭帝所屬的派克兒童。公司從2013年起逐步淘汰線下銷售終端，截至2015年9月30日，公司所有銷售活動均轉(zhuǎn)移至線上銷售終端。據(jù)了解到，該公司在2013年與京東簽訂平臺服務(wù)協(xié)議，同年12月，公司與唯品會簽訂商品銷售合同，2014年正式在唯品會平臺銷售童裝，2015年1-9月，唯品會渠道銷售占比已經(jīng)達(dá)到53.30%。此外，公司在天貓、當(dāng)當(dāng)均有銷售。童創(chuàng)童欣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從市場角度來看，童裝零售正處在快速發(fā)展階段。在80后、90后進(jìn)入婚育高峰期以及我國擬于明年施行全面二孩政策的驅(qū)使下，童裝行業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)容。根據(jù)資料顯示，“全面二孩”政策會帶來每年500-600萬新增人口和千億的消費(fèi)市場。據(jù)了解，目前國內(nèi)有上百個從事兒童服裝服飾銷售業(yè)務(wù)的品牌，包括安奈兒、水孩兒、小豬班納等品牌。其中安奈兒以連鎖加盟的方式進(jìn)行品牌推廣，也已進(jìn)駐京東、天貓等電商平臺。童創(chuàng)童欣本次掛牌新三板的主辦券商為安信證券，律師事務(wù)所為北京德恒律師事務(wù)所，會計師事務(wù)所為中審亞太會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

6月1日消息，日本電信運(yùn)營商軟銀近日表示，該公司計劃出售約80億美元阿里巴巴集團(tuán)股票，以此償還債務(wù)。這將是軟銀自16年前投資阿里巴巴以來，首次拋售這家中國電商巨頭的股票。軟銀計劃分批出售這些股票，其中約50億美元股票將打包進(jìn)一個財務(wù)擔(dān)保計劃，該計劃將在3年后轉(zhuǎn)換成阿里巴巴股票。阿里巴巴集團(tuán)也將從軟銀手中回購20億美元股票。而實際控制阿里巴巴的合伙人則會額外購買價值4億美元自家股票。另外5億美元阿里巴巴股票則會出售給一只政府投資基金，但軟銀并未披露該基金的名稱。軟銀在聲明中表示，此舉是為了降低該公司的債務(wù)負(fù)擔(dān)。據(jù)市場研究公司標(biāo)準(zhǔn)普爾CapitalIQ測算，截至3月31日，軟銀的債務(wù)總額約為8.5萬億日元(接近770億美元)。然而，即使出售了這些阿里巴巴股票，軟銀仍將是阿里巴巴的最大股東之一，持股比例約為28%。軟銀董事長兼CEO孫正義仍將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴董事。阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長馬云也將繼續(xù)擔(dān)任軟銀董事?！斑@筆投資取得了巨大的成功，過去16年間，我們已經(jīng)建立了密切的關(guān)系，在很多既有項目上展開了合作?！睂O正義在聲明中說，“這段時間內(nèi)，我們沒有出售一股阿里巴巴股票。阿里巴巴與軟銀今后的合作機(jī)會仍然巨大?！卑⒗锇桶凸蓛r周二在紐交所常規(guī)交易中上漲1.14%，報收于81.91美元。但受此消息影響，該股在盤后下跌近3%，截至發(fā)稿為79.58美元。

5月27日消息，據(jù)外媒報道，俄羅斯億萬富翁VladimirPotanin旗下私募基金WinterCapitalPartners投資伊朗互聯(lián)網(wǎng)公司，其中包括收購伊朗最大電商Digikala的股份。收購雙方并未透露此次交易的詳細(xì)條款。此前，山雀資本ParusCapital首席執(zhí)行官AndreyMuravyov和私募基金WinterCapitalPartners的合伙人BorisSinegubko共同投資伊朗電商DigiKala、Divar和Sheypoo數(shù)百萬美元。談到投資，Sinegubko稱，伊朗電子商務(wù)潛力巨大，DigiKala為伊朗版亞馬遜，而Divar和Sheypoor為伊朗版分類信息平臺Avito。據(jù)了解，在伊朗8000萬人口中，年輕人占了一半以上，其中20-30萬人使用智能手機(jī)，他們熱衷于上網(wǎng)，是電子商務(wù)的龐大受眾群體。據(jù)了解，2007年穆罕默德兄弟創(chuàng)立了伊朗最大的電商平臺Digikala。起初，該平臺只專注于電子產(chǎn)品，隨后擴(kuò)大到日常用品，比如家用電器、圖書、媒體、個人護(hù)理用品、玩具、小玩意、香水甚至是工具。此外，Digikala在德黑蘭和其他30多個城市提供免費(fèi)的次日達(dá)送貨服務(wù)。

5月22日消息，中興通訊近日公告稱，控股子公司中興軟創(chuàng)4月28日正式申請掛牌新三板，并收到了受理通知書。最近半年內(nèi)，中興通訊已經(jīng)有3家子公司申請或擬申請掛牌新三板。除了中興軟創(chuàng)外，上海中興已于2016年3月29日報送掛牌申請材料。另一家公司中興物聯(lián)，是中興通訊控股子公司努比亞的控股子公司，也擬在改制設(shè)立股份公司后，申請掛牌新三板。中興通訊稱，這三家公司和母公司不存在同業(yè)競爭關(guān)系，也不屬于核心業(yè)務(wù)。據(jù)了解，上海中興主要從事室內(nèi)覆蓋產(chǎn)品、守護(hù)寶產(chǎn)品業(yè)務(wù)。中興物聯(lián)主要從事物聯(lián)網(wǎng)無線通訊模塊、保密終端、衛(wèi)星終端等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。而本次正式申請掛牌的中興軟創(chuàng)成立于2003年2月21日。法定代表人為陳杰，注冊資本5.4億元人民幣。主營業(yè)務(wù)為：電信運(yùn)營支撐業(yè)務(wù)(即BOSS業(yè)務(wù))，智慧城市領(lǐng)域內(nèi)的交通(軌道交通、RFID數(shù)據(jù)采集及包含RFID數(shù)據(jù)處理的交通行業(yè)應(yīng)用除外)和政務(wù)行業(yè)的應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)、客戶化定制及應(yīng)用層系統(tǒng)集成服務(wù)。對于非核心業(yè)務(wù)子公司拆分掛牌新三板，中興通訊認(rèn)為，這有利于引入更多資金發(fā)展其現(xiàn)有業(yè)務(wù)并擴(kuò)展未來的業(yè)務(wù)。同時也能增加中興通訊資產(chǎn)的流動性，提升上市公司資產(chǎn)價值，提升公司對子公司的投資價值及未來實現(xiàn)更高投資回報的可能性。公告顯示，在中興軟創(chuàng)的持股比例上，中興通訊出資約4.8億元，持股89%；嘉興歐拉投資合伙企業(yè)(有限合伙)出資約5940.5萬元，持股11%。中興軟創(chuàng)已于2008年2月完成整體變更為股份有限公司的改制工作。掛牌后董事會擬設(shè)董事7名，董事長為法定代表人；監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事3名，其中職工監(jiān)事1名。據(jù)了解，歐拉投資為有限合伙企業(yè)，成立時其普通合伙人為北京賽富原點(diǎn)投資管理中心，有限合伙人為賽富亞洲基金副總裁徐妍巖。中興軟創(chuàng)董事會七名董事席位中，其中一名為軟銀賽富資深合伙人羊東。根據(jù)中興軟創(chuàng)披露的2015年財務(wù)數(shù)據(jù)，2015年中興軟創(chuàng)營收約17.4億元，歸屬于母公司所有者的凈利潤為1.54億元。資產(chǎn)總額約30.7億元。不過中興通訊也提醒投資者，中興軟創(chuàng)申請在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌事項還需取得香港聯(lián)交所、全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)等主管部門的審查批準(zhǔn)，上述批準(zhǔn)能否順利獲得尚存在不確定性，掛牌時間也存在不確定性。

5月18日消息，日前，廣州嘉憬母嬰科技股份有限公司宣布正式申請掛牌新三板。公司董事長徐永嘉通過直接和間接合計占股83.42%，為實際控制人。據(jù)其掛牌資料顯示，嘉憬母嬰在2014年度營收為5052.50萬元，凈利潤為31.20萬元，2015年營業(yè)收入為6776.95萬元，凈利潤為87.76萬元。據(jù)了解到，嘉憬母嬰成立于2008年，其主營業(yè)務(wù)為母嬰生活電器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及品牌運(yùn)營，其產(chǎn)品覆蓋嬰童理發(fā)器、兒童電動牙刷、吸奶器、奶瓶消毒器等多個品類，目前旗下?lián)碛小癥ijian易簡”、“Snug舒氏”、“DaDa”三個自主品牌。嘉憬母嬰此次掛牌申請主辦券商為長江證券，法律顧問為廣東省倫律師事務(wù)所，財務(wù)審計為中天運(yùn)會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

5月17日消息，日前，家電品牌美的宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作，并正式入駐后者開設(shè)直營店，欲借助移動社交電商平臺拓展銷售渠道。據(jù)了解，為避免移動端渠道與傳統(tǒng)渠道的競爭，美的將根據(jù)消費(fèi)者特性為萌店提供不同種類的產(chǎn)品，甚至是定制產(chǎn)品，以形成渠道產(chǎn)品差異化，“但無論是移動端還是傳統(tǒng)渠道，產(chǎn)品都將實行統(tǒng)一定價，避免亂價現(xiàn)象。”美的方面表示。美的集團(tuán)電商負(fù)責(zé)人表示，品牌下一步發(fā)展方向便是移動電商，目前品牌官網(wǎng)約有80%的流量來自于移動端，集團(tuán)內(nèi)部對此也頗為重視。該人士表示，細(xì)分化逐漸成為消費(fèi)者群體發(fā)展趨勢，美的也將繼續(xù)加深與移動電商的合作，甚至?xí)橐苿佣似脚_定制產(chǎn)品，“讓消費(fèi)者對你的產(chǎn)品形成歸屬感?！睋?jù)了解，去年美的董事長方洪波曾公開表示將專注移動端發(fā)展，“未來企業(yè)內(nèi)部所有的東西都在移動端”，據(jù)他解釋，未來美的每天的銷售數(shù)據(jù)，終端和零售的數(shù)據(jù)全部在手機(jī)端。截至去年7月份，美的集團(tuán)已在手機(jī)端投入20多億元。萌店方面表示，家電商品是平臺所主打的品類，消費(fèi)需求較大，通過合伙人制度以及買賣一體化的銷售網(wǎng)絡(luò)，可幫助美的迅速布局移動市場。此外，萌店的分銷系統(tǒng)也有利于品牌與消費(fèi)者直接對接，縮短渠道下沉流程，從而在短期內(nèi)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，拉動品牌銷量增長。

5月12日消息，北京桃花塢科技股份有限公司于近日正式申請登陸新三板。據(jù)悉，該公司董事長兼總經(jīng)理彭代增、董事楊林海合計持股70.8%，為公司的共同控股股東和共同實際控制人。據(jù)了解，桃花塢通過自主開發(fā)和運(yùn)營旗下在線自營商城、桃花塢APP等線上渠道銷售男士、女士安全套、情趣內(nèi)衣和玩具類等兩性健康產(chǎn)品，并通過運(yùn)營情趣圈社區(qū)平臺實現(xiàn)用戶間、用戶與平臺間的互動關(guān)系，實現(xiàn)兩性健康用品銷售，兩性知識交流、社區(qū)交流互動為一體的綜合性兩性健康用品電商服務(wù)平臺構(gòu)建。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，在2015年度和2014年度，公司的營業(yè)收入分別為1972.69萬元和823.87萬元，凈利潤分別為60.11萬元和-23.46萬元，毛利率分別為48.49%和43.77%。據(jù)獲悉，桃花塢的主營收入來自于批發(fā)和零售兩性玩具用品、安全套和情趣內(nèi)衣等。其中，按銷售方式分，在2015年零售收入占比43.33%，批發(fā)收入占比56.67%。還了解到，桃花塢成立于2009年，注冊資本782.89萬元，是一家集B2B和B2C模式為一體的兩性健康用品電商服務(wù)平臺企業(yè)。該公司旗下?lián)碛小疤一▔]商城”和“情愛谷”兩個在線自營商城、移動端APP桃花塢、情趣圈社區(qū)平臺以及京東商城桃花塢旗艦店。2015年，該公司的電商服務(wù)平臺年到訪問人數(shù)超3400萬。本次桃花塢掛牌的主辦券商為方正證券，律師事務(wù)所為北京市天元律師事務(wù)所，會計師事務(wù)所為北京興華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)。