10月13日報道繼7000萬美元投資丁香園后，騰訊今天在互聯(lián)網醫(yī)療領域再度落子：1億美元領投在線醫(yī)療網站掛號網，這也是該領域迄今為止最大規(guī)模的融資。掛號網創(chuàng)建于2010年，目前已經接入全國23個省份超900家重點醫(yī)院，實名認證注冊用戶超過3700萬，有12萬醫(yī)生通過掛號網為患者提供預約掛號服務，是當前用戶規(guī)模最大的移動醫(yī)療平臺。本輪注資完成后，掛號網將與騰訊緊密合作，即將發(fā)布的移動醫(yī)療開放平臺——微醫(yī)平臺——計劃與微信、QQ打通，讓醫(yī)院醫(yī)生接入即可為掛號網、微信、QQ用戶提供便捷的就醫(yī)服務。毫無疑問，獲得騰訊的戰(zhàn)略投資，掛號網將獲得巨大的資源，在互聯(lián)網醫(yī)療領域將更快發(fā)展。而掛號網的天使投資人、現任的執(zhí)行董事長吳炯也成為此次投資的大贏家。衛(wèi)生部一份文件催生掛號網在騰訊1億美元領投之前，外界卻對掛號網這家2010年成立的互聯(lián)網醫(yī)療網站知之甚少。那么，掛號網是一家怎樣的互聯(lián)網醫(yī)療網站？當初如何成立？又是誰投資的呢？資料顯示，掛號網是“全國健康咨詢及就醫(yī)指導平臺”的官方網站?！叭珖】底稍兗熬歪t(yī)指導平臺”經原衛(wèi)生部批準，由中國健康教育中心/衛(wèi)生部新聞宣傳中心負責專業(yè)管理。4年前，衛(wèi)生部的一份文件催生了掛號網。這份名為《關于在公立醫(yī)院施行預約診療服務工作的意見》的最終稿要求，從2009年11月起，所有公立三級醫(yī)院都要開展實名預約掛號服務。對于IT和人力都相對缺乏的公立醫(yī)院來說，及時上馬并運轉這套系統(tǒng)并非易事。掛號網團隊因此找到了窗口——在信息平臺設想啟動前，先為醫(yī)院提供最迫切的系統(tǒng)構架及服務。據報道，掛號網服務的第一家醫(yī)院是復旦大學附屬的上海華山醫(yī)院。其后，醫(yī)院委托給掛號網的專家號源逐步增加，最后成華山醫(yī)院官方委托的預約掛號平臺。掛號網隨后又獲得全上海的三甲醫(yī)院預約掛號服務授權，在總結上海經驗的基礎上，掛號網用了三年時間，通過HIS直連和號源托管方式，如今已經接入全國900多家三級醫(yī)院。在預約掛號服務過程中，掛號網體會到“找對醫(yī)生”對患者的重要性，開始建設“全國健康咨詢及就醫(yī)指導平臺”，幫助患者分診導診、合理就醫(yī)，并建立豐富的導診庫。掛號網創(chuàng)始人兼CEO廖杰遠曾表示：“我們以上海華山醫(yī)院為經驗樣本，主管單位把這個它復制到復旦系的全部醫(yī)院，再復制到了全上海，現在我們正在向全國復制‘上海經驗’?！碧焓寡酃猓横t(yī)療是為數不多“處女地”掛號網能夠走到今天，并獲得騰訊的投資，很多人覺得掛號網有些幸運。廖杰遠曾坦言，掛號網的時間點踩得很對。2010年底，團隊開始創(chuàng)建掛號網；2011年衛(wèi)生部即出臺一系列的政策，要求醫(yī)院貫徹預約診療。如果早做或晚做，掛號網都做不起來。移動互聯(lián)網快速普及也為他們提供了技術基礎，使得大量需求如檢查檢驗報告推送、院外候診、即時掛號等都能通過手機解決。如今掛號網旗下的健康管理、就醫(yī)服務、健康消費三個產品成長速度非?？臁焯柧W天使投資人、現任執(zhí)行董事長吳炯把這三項服務稱為“蓄水工程”，同時強調“圍繞患者就醫(yī)過程的難點和痛點，用信息技術改善服務，蓄積患者和醫(yī)院的信任”。從老百姓剛需基礎服務開始，掛號網正構建老百姓在診前、診中、診后的健康消費鏈。隨著掛號網業(yè)務不斷展開，吳炯也成為最幸運的人之一。吳炯曾是阿里巴巴的首席技術官（CTO），另外擔任過北極光創(chuàng)投的投資合伙人。他在很早之前就開始投資掛號網，并在其后的幾輪融資中跟投，如今他已經成為掛號網的執(zhí)行董事長。對于投資掛號網，吳炯具有獨到見解。2013年9月接受采訪時，吳炯曾表示：“好采的果子已被采掉，幾乎所有的垂直領域都有BAT盤踞，醫(yī)療是僅剩的一塊大‘處女地’?！眳蔷荚诨ヂ?lián)網醫(yī)療領域有一系列投資，掛號網是他的“代表作”?！巴顿Y掛號網，不僅在于市場價值，也在于掛號網所做事情的社會價值?！眳蔷颊f，“它在真正地幫助用戶解決痛點問題”。掛號網的投資名單上除了吳炯，還包括漢庭、聚光科技、聚美優(yōu)品等公司。分析人士指出，當今的社會對于能人來說，離開了平臺，一樣可以依靠實力在外闖出一片天地。

如今，消費者的點評幾乎成了商戶的命脈，是吸引新顧客的主要依據，但也成為不法分子新的“掘金點”——只要商家交一筆服務費，就能在一些網購平臺上突然獲得大量好評；若拒絕，則將面臨大量惡意差評從天而降的后果。上海某酒店店主告訴記者，上個月該酒店在大眾點評上的頁面出現了不少差評，隨后便接到一名自稱工作人員的電話，聲稱可以刪除差評甚至提高評價星級。見面時，對方露出真相，承認是“專業(yè)”的點評炒作機構，稱每月花1500元即可享受到他們提供的好評服務。遭拒后，此人伙同公司其他員工，開始注冊小號，對商戶進行差評攻擊。最終，該名嫌疑人被警方以敲詐勒索罪起訴，其公司也由于該事件被查封并勒令停業(yè)。記者了解到，這種強賣“操縱點評”服務的事件，在滬上并非首次出現。2012年3月，新涇工商所就曾查處一起在第三方平臺買賣虛假點評案：一家非法網絡公關機構通過在點評網站上為合作商戶撰寫虛假好評謀取暴利，雇傭近10名“網絡水軍”，開設幾百個馬甲賬號，每人每天負責“灌水”和炒作點評。遺憾地是，大多數商戶十分看重所謂用戶的好評和獲評的星級，在炒作機構勒索時選擇了妥協(xié)。記者詢問大眾點評網上的20家商戶，他們中有一半曾遭遇過勒索，多達6成的商戶最終選擇花錢了事，費用從幾十元到上萬元不等。原因一是存在僥幸心理，認為好評多可有助于店鋪的口碑；二是擔心這些職業(yè)差評師會報復。不過，在遇到勒索者抬高要價時，幾乎所有商戶都會選擇拒絕。對于第三方炒作機構和職業(yè)差評師的行為，北京市盛峰律師事務所主任律師于國富指出，這是一種典型的敲詐勒索行為。根據《刑法》，敲詐勒索公私財物，數額特別巨大或有其他特別嚴重情節(jié)的，處10年以上有期徒刑，并處罰金。

導語：在互聯(lián)網巨頭越來越無所不能的背景下，曾經言必談的O2O，又被添加了新的后綴——閉環(huán)。其實，所謂閉環(huán)，就是自己一家就把O2O所有的事都干了。如今，騰訊、阿里、百度正在通過大舉并購或合縱連橫，加速打造自己的O2O閉環(huán)生態(tài)圈，其中，餐飲、旅游等行業(yè)，成為當下的爭奪熱點。國慶前夕，大眾點評網宣布對天財商龍進行B輪投資，持股比例超過10%。不過，雙方均未透露投資的具體金額或數量級。對于天財商龍這家公司，很多人并不熟悉，主要是因為其從事的是B端業(yè)務，但其在餐飲企業(yè)中可謂是“天天見”。而且，若論資歷，歲數比大眾點評還要老。公開信息顯示，天財商龍成立于1996年，從事餐飲ERP系統(tǒng)已有17年。去年9月6日，獲得深創(chuàng)投數千萬元A輪投資。截至目前，天財商龍業(yè)務覆蓋全國29個省及直轄市，超過5萬家商戶使用其餐飲管理系統(tǒng)，其中餐飲百強企業(yè)超過40家。構筑餐飲閉環(huán)O2O大眾點評是一家線上2C的互聯(lián)網公司，天財商龍是一家線下2B的軟件公司，這兩家公司的聯(lián)手意欲何為？對此，雙方表示，將共同打造貼合餐飲企業(yè)流程的閉環(huán)“云餐廳”模式，即將大眾點評的O2O服務產品——在線訂座、點餐、團購、外賣等與天財商龍餐廳ERP系統(tǒng)打通，用戶登錄大眾點評移動端，按地區(qū)、人氣、評價、口味等指標選擇餐廳后，只要點擊帶有“訂”標識的餐廳，輸入用餐人數、時間等信息之后，訂單將直接進入商家的天財商龍餐飲系統(tǒng)中。商家確定訂單后，用戶就會收到預訂成功的信息，到店消費后可選擇手機支付。大眾點評副總裁姜躍平表示：“通過與天財商龍的合作，能使大眾點評更好的連接線上用戶與線下商家。用戶在線下的消費體驗會更好，商家的管理效率會更高。此外，這也意味著大眾點評向本地生活O2O全平臺的目標更進了一步?！薄盁o論是何種餐飲O2O企業(yè)，它們和餐廳對接時都越不過餐飲軟件服務商”，有不愿具名的分析人士對《證券日報》表示，“大眾點評長期在線上為餐飲企業(yè)大量導流，但一直缺少‘最后一公里’，無法掌握用戶最終的用餐數據。此番通過入股天財商龍，一舉實現了在5萬家商戶的落地。通過微信、大眾點評、天財商龍三個產品的接力與反饋，餐飲O2O的閉環(huán)生態(tài)的大框架已經基本成型?！贝蟊婞c評大舉并購值得一提的是，天財商龍并非大眾點評近期并購的首家餐飲軟件企業(yè)。9月18日，大眾點評宣布對石川科技進行B輪投資，持股比例超過10%。公開信息顯示，石川科技成立于2000年，也是從事餐飲ERP系統(tǒng)，客戶群主要是中高端餐飲企業(yè)。2001年，公司研制出國內第一款專業(yè)無線點菜設備，開創(chuàng)了中國無線點菜商業(yè)應用先河。截至目前，覆蓋商戶總數已經突破2萬家。雙方表示，大眾點評與石川科技將實現包括菜單在內的信息數據的打通，大眾點評的核銷、訂座等服務將與石川科技的軟件系統(tǒng)無縫連接。5月13日，大眾點評宣布投資自助點菜應用“大嘴巴”5000萬元，大嘴巴成立于2013年，是一家面向餐飲企業(yè)的自助點餐解決方案服務商。雙方表示，未來，大嘴巴將與大眾點評的訂座、外賣、團購等產品實現對接。今年1月，大眾點評投資了餐飲外賣系統(tǒng)和呼叫中心軟件商上海智龍。除了接連收購三家ERP企業(yè)之外，大眾點評對近來風生水起的外賣行業(yè)也不放過。5月6日，大眾點評斥資8000萬美元入股餐飲外賣網站“餓了么”?！梆I了么”成立于2009年，主要業(yè)務為線上外賣訂餐，覆蓋全國近30個大中城市，加盟餐廳超過5萬家，年在線交易額超過12億元?！梆I了么”CEO張旭豪稱，餓了么平臺日均訂單量約為10萬單，預計1年內提升至百萬級。在業(yè)界人士看來，大眾點評之所以如此大手筆“圈地”，與騰訊的出錢出力密不可分。今年2月19日，騰訊入股大眾點評20%股份，且在一年內有權按照大眾點評IPO發(fā)行價增持5%的股份。換言之，如果大眾點評能在明年一季度之前上市，騰訊的持股比例將達到25%。有消息稱，騰訊入股大眾點評的出資額為4億美元。不過，對于大眾點評而言，之所以選擇騰訊，除了錢之外，最看重的是微信這個入口。同理，對于天財商龍、石川科技、餓了么等企業(yè)而言，除了錢之外，看重的也是大眾點評及其背后的微信。“目前在餐飲O2O領域，大眾點評的最大對手就是美團網”，上述分析人士指出，“在京東、阿里相繼上市之后，下一對IPO的競爭對手就是大眾點評和美團網了。通常來看，上市之前，也是企業(yè)‘貼金’的密集期。從并購速度而言，目前背靠騰訊的大眾點評要快于背靠阿里的美團，當然，這也與阿里在美團中的持股比例不高有一定關系”。據不完全統(tǒng)計，目前市場上較為知名的餐飲ERP企業(yè)約有12家，大眾點評已入股了2家，未來還將繼續(xù)“圈地”。值得一提的是，在這12家企業(yè)中，上海正品貴德軟件公司在2008年成為北京奧運會餐飲信息化軟件供應商，2011年11月，正品貴德被上市公司石基信息并購。深圳萬國思迅軟件公司則在2013年12月也被石基信息并購。而今年9月28日，石基信息發(fā)布公告稱，阿里巴巴以28.1億元入股公司，持股比例為15%?！安惋婳2O領域背后的真正角力者，依舊是騰訊和阿里”，上述分析人士指出。

昨日，億萬富翁三木谷浩史（HiroshiMikitani）旗下的日本電子商務巨頭樂天（Rakuten）計劃出資9.5億美元收購美國在線零售商Ebates，進而拓展海外市場。根據該公司9月6日發(fā)布的聲明，樂天與Ebates正在就這筆收購進行談判。消息人士稱，樂天的收購價可能為大約1000億日元（約合9.5億美元），雙方已經接近達成最終協(xié)議，最早本周可以宣布交易。但投資者似乎并不看好這筆交易。在東京的股票交易市場，樂天股價一度下跌至1263日元，跌約達到4.7%。這是自今年5月9日以來樂天股價的最大盤中跌幅。今年3月份，樂天斥資9億美元收購了跨平臺網絡電話及即時通訊服務Viber。根據樂天上個月發(fā)布的營收報告，Viber的注冊用戶已經達到6.08億，較去年年底增長了2億。樂天CEO三木谷浩史表示，Viber的下載量在印度、俄羅斯、拉丁洲以及東南亞地區(qū)增長尤其迅猛，樂天欲將電商服務與Viber進行整合。消息人士稱，根據雙方的協(xié)議，收購Ebates之后樂天將得到一系列服務，包括為那些在Ebates合作網站上購物的用戶提供返現優(yōu)惠。Ichiyoshi資產管理公司CEOMitsushigeAkino表示，由于雙方均未披露交易細節(jié)，目前還不清楚收購能夠產生哪些化學反應，所以目前難以判斷這筆交易是否合理。今年6月份，樂天表示對大規(guī)模收購持開放態(tài)度。當時樂天第一天發(fā)行公開債券，出售了價值300億日元的三年期債券，鞏固了公司的財務狀況。樂天正在加速日本國內外的收購交易。今年7月份樂天宣布與AirAsiaBhd合建航空公司并持有18%的股份，進軍日本低成本航空服務領域。2012年樂天還收購了加拿大電子書公司Kobo，2010年斥資2.5億美元收購了美國購物網站Buy.com。Ebates成立于1998年，總部位于美國舊金山。該公司面向1700多個在線商店提供折扣和優(yōu)惠交易，包括亞馬遜、Macy’s和HomeDepot，用戶可以按季度收到每筆交易帶來的一定比例的折扣。目前樂天還啟動了一項用戶忠誠度項目，允許用戶在未來購物時使用自己贏得的點數。

網商銀行獲批后，阿里金融業(yè)務版圖即將再度擴容?！督洕鷧⒖紙蟆酚浾邚陌⒗锇桶酮毤耀@悉，阿里小微金服集團將于10月中旬正式公布集團的全新戰(zhàn)略，屆時阿里醞釀已久的普惠金融平臺、跨境支付、云金融等全新業(yè)務將集體亮相，并有望于年內陸續(xù)推出。據介紹，阿里小微金服將在10月中旬一年一度的分享日活動期間，正式公布集團的全新戰(zhàn)略和相關業(yè)務。移動支付、互聯(lián)網金融、支付安全仍將是小微金服的重點業(yè)務，而普惠金融平臺、跨境支付、云金融等全新業(yè)務也會在此期間正式對外公布，并有可能隨即推出。盡管目前阿里尚未透露普惠金融平臺和跨境支付等業(yè)務的具體情況，但根據此前淘寶、支付寶、小微金服的種種舉措，普惠金融平臺可能涉及小微企業(yè)信貸和個人消費金融業(yè)務，并很有可能通過淘寶、支付寶以及未來的網商銀行等平臺加以實現；跨境支付業(yè)務則可能和阿里的海外電子商務業(yè)務同步推進，阿里目前在海外收購和投資了多個電商網站，這些網站有可能率先通過支付寶等阿里現有平臺實現跨境支付，而與支付寶已經達成合作的多家國際第三方支付或結算機構，也可能參與其中。多數業(yè)內人士認為，在網商銀行剛剛獲批后不久，阿里就迅速籌劃眾多全新金融業(yè)務，意味著阿里正在加速擴容旗下金融版圖，并會以現有電子商務和金融業(yè)務為基礎，對新業(yè)務進行整合，最終完成阿里金融業(yè)務的系統(tǒng)性構建，并逐漸形成以電子商務和金融為核心業(yè)務的阿里商業(yè)生態(tài)。9月29日，由阿里小微金服牽頭組建的浙江網商銀行正式獲批網商銀行的業(yè)務將主打“小存小貸”，主要滿足小微企業(yè)和個人消費者的投融資需求，具體而言是主要提供20萬元以下的存款產品和500萬元以下的貸款產品。至此，阿里金融業(yè)務形成了消費者金融、小微企業(yè)金融服務和網商銀行三大業(yè)務模塊。業(yè)內人士普遍認為，網商銀行獲批后，阿里的金融業(yè)務能力將得到巨大提升，一旦網商銀行正式運營，阿里旗下多個平臺的金融服務將覆蓋更多用戶，并有望衍生出更多快捷便利的金融服務業(yè)態(tài)。有預測認為，網商銀行的獲批，僅僅是阿里系統(tǒng)化布局金融業(yè)務的第一步，未來阿里還會根據集團現有業(yè)務，繼續(xù)推出相應的金融服務，并逐漸完善以電子商務和金融服務為核心的商業(yè)生態(tài)。從目前的行業(yè)趨勢看，阿里即將推出的普惠金融平臺，可能將率先涉足個人消費信貸業(yè)務。事實上，早在2013年就有消息稱，支付寶計劃推出名為“網絡信用卡”的個人消費貸款服務，這一服務會根據用戶的支付寶記錄，為用戶提供5000元以內的消費額度。對于這一消息，阿里方面沒有否認，只是表示，因為相關政策，這一服務一直處于“內測”階段，并未正式推出。目前，京東等電商均已推出針對個人消費者的消費貸款服務，預計阿里會在未來通過支付寶提供類似的服務。跨境支付方面，阿里同樣可能通過現有業(yè)務的拓展逐步推廣。目前，阿里已經投資或并購了1Stdibs等多家美國電商企業(yè)，還與新加坡郵政、瑞士環(huán)球藍聯(lián)等機構達成合作，進一步布局跨境電商產業(yè)鏈。在登陸美國市場后，有分析認為，阿里可能會仿效谷歌，加速海外并購，其并購目標將會以海外知名的電商企業(yè)和支付機構為主。如果這些企業(yè)和機構能夠順利和支付進行對接，不但會極大地提高支付寶的跨境支付能力，還將進一步豐富阿里的電商生態(tài)。有業(yè)內人士介紹，網商銀行正式運營后，阿里可能會對旗下的眾多金融業(yè)務進行系統(tǒng)性整合。目前，阿里消費者金融業(yè)務主要是支付寶提供的第三方支付；小微企業(yè)金融服務包括阿里小貸、商城融資擔保、眾安在線、一達通四個板塊；網商銀行則主要滿足于小微企業(yè)和個人消費者的投融資需求。從業(yè)務類型看，這三大板塊的業(yè)務有部分重合，通過系統(tǒng)整合，阿里的金融業(yè)務體系將更加順暢，提供的服務將更加便捷，也更有助其商業(yè)生態(tài)的建設。

10月10日，智能遙控創(chuàng)業(yè)公司Peel已從阿里巴巴集團獲得5000萬美元的投資，從而使其融資總額達到了9500萬美元。這項戰(zhàn)略性投資交易在6月份就已完成，但一直都并未對外公布，原因是當時阿里巴巴集團正處在IPO（首次公開招股）交易前夕的靜默期中。阿里巴巴集團在9月份IPO上市，總籌資額高達250億美元，創(chuàng)下全球歷史上規(guī)模最大的一樁IPO交易。Peel成立于2009年，該公司開發(fā)了一個兼容Android和iOS系統(tǒng)的應用，能使其用戶將智能手機變成一種通用的遙控設備，用于遙控電視機、DVR（數字視頻錄像機）、蘋果電視機頂盒和Roku機頂盒等設備。Peel首席營銷官詹姆斯·萊恩（JamesRyan）表示，目前該應用的用戶已經達到了9000萬人，且每個月的應用激活人數還在以700萬到1000萬的速度增長。萊恩預測稱：“到年底以前，我們的用戶總數將會達到1.2億人至1.25億人?！贝蠖鄶敌掠脩舳际峭ㄟ^Peel與三星和HTC等公司的合作關系而獲得的，這些公司在其生產的智能手機中預裝Peel應用。Peel目前希望將其業(yè)務拓展到智能家居領域，允許用戶通過其應用遙控“無聲”設備。萊恩表示：“現在我們的通用遙控技術不僅可用于DVD，此外還能用來控制空調、吊頂風扇及用戶家里的其他任何電器?！比R恩還表示，阿里巴巴集團正在迅速增長，并將自身業(yè)務拓展到核心電子商務業(yè)務以外的其他領域中去，而且該集團對娛樂和移動領域很感興趣，這與Peel的核心業(yè)務十分相配。他指出：“從長期來看，（阿里巴巴集團）可能會對我們擁有的一些數據產生戰(zhàn)略興趣，這些數據可能與其電子商務業(yè)務產生合力?！盤eel今年的營收預計將達800萬美元，其中大部分來自于“校準廣告”。歷史頻道、國家地理和日舞頻道（SundanceChannel）等電視網絡向Peel付錢，由后者在其應用內推廣自己的節(jié)目；如果用戶點擊應用內的橫幅廣告或通知信息，那么該應用就會將電視頻道切換到相應的節(jié)目。萊恩表示，Peel預計其2015年營收將可達到2000萬美元到2500萬美元之間。

支付有支付寶、理財有余額寶、小貸有倆公司、保險有眾安、加上類似眾籌的娛樂寶和P2P的招財寶，正大舉籌建網商銀行的阿里金融版圖看起來萬事俱備，直到“芝麻信用”官網放出，以及其中一個合作伙伴P2P利融網的高調宣傳?！白鲂∥⒔鹑?，并不是我們想做金融，不是想賺錢，而是想做信用體系?！卑⒗锇桶投戮种飨R云的這番說辭當年看來頗為夸大，卻也漸漸走向現實。北京商報記者昨日獲悉，阿里巴巴小微金服正通過“芝麻信用”平臺以及多款內測中的“信用支付”產品構建“信用金融”體系。業(yè)內稱，現在互聯(lián)網金融影響到普通消費者，重構涵蓋個人信用和企業(yè)信用的生態(tài)系統(tǒng)有著重要意義，互聯(lián)網企業(yè)在這方面優(yōu)勢巨大。不只是征信業(yè)務支付有支付寶、理財有余額寶、小貸有倆公司、保險有眾安、加上類似眾籌的娛樂寶和P2P的招財寶，正大舉籌建網商銀行的阿里金融版圖看起來萬事俱備，直到“芝麻信用”官網放出，以及其中一個合作伙伴P2P利融網的高調宣傳。“芝麻信用”是使用3億多實名個人、3700多萬戶中小微企業(yè)數據，整合網上銀行、電商、社交、招聘、婚介、公積金社保、交通運輸、搜索引擎，最終聚合形成個人身份認證、工作及教育背景認證、軟信息等維度的信息。這多少類似于業(yè)界對個人征信業(yè)務的描述。征信市場尤其是個人征信市場是金融從業(yè)者口中的香餑餑，按照宏源證券分析師的預測，中國個人征信市場空間為1030億元，而目前個人征信和企業(yè)征信的總規(guī)模才20億元。但被小微金服否認，“‘芝麻信用’目前仍是一個實驗性的平臺，具體產品形態(tài)未定，更恰當的描述是基于大數據的互聯(lián)網信用平臺”。該人士舉例指出：“征信只是瞄準信貸業(yè)務，而‘芝麻信用’對接婚戀網站可以查證相親用戶靠不靠譜，對接餐飲企業(yè)可以查證訂餐用戶會否經常‘放鴿子’，非單純財務信用體系?！毙庞卯a品躍躍欲試“芝麻信用”除了官網之外別無訊息，倒是幾款信用支付類產品的緋聞再度甚囂塵上。有知情人士稱，支付寶錢包即將上線一款“2000元透支額度”的信用支付產品，但適用人群和時間、空間范圍均未曝光。而早在7月，一次產品測試失誤使得一款名為“信任寶”的信用支付產品在支付寶錢包中短暫上線。支付寶公關部相關人士昨日對上述產品信息“不予置評”，但確認支付寶內部一直在測試多款信用支付類產品，“但目前的用戶體驗不甚理想，未來到底以何面目示人難以預測”。支付寶與信用支付的淵源已久，胡曉明等小微金服高管去年就透露了信用支付業(yè)務方向，但一直未能落地。今年3月，支付寶曾與中信銀行合作“虛擬信用卡”，但該業(yè)務仍偏重銀行主導，支付寶只作為發(fā)卡依托和渠道。而且，這一嘗試亦被央行叫停。“小微金服目前此類產品的重點是‘天貓分期’。”小微金服的這一業(yè)務與“京東白條”相似，更偏重賒購信用服務。馬云的信用生態(tài)論值得注意的是，“讓信用等于財富”是“芝麻信用”的官方口號，這與馬云當年“未來信用就等于財富，我們的興趣在這里”的宏愿如出一轍?！爸袊F在不缺金融機構，但是缺少信用體系”，馬云如是說。前述小微金服人士也強調，“‘芝麻信用’是一個底層的系統(tǒng)，而所謂信用支付、虛擬信用卡等是面向個人消費者的具體產品”。此前曾有分析人士認為，馬云的金融版圖將涵蓋三層體系：小貸業(yè)務為主的供應鏈金融；余額寶、招財寶代表了投資理財金融以及最后實現的征信、信用支付代表的信用消費金融。張毅也認為，以前信用體系的主要作用是將企業(yè)引到互聯(lián)網，使企業(yè)有在互聯(lián)網做生意的保障，追求的是企業(yè)信用。而現在互聯(lián)網金融影響到普通消費者，過去的企業(yè)信用體系不能滿足個人(或者小商家)的需求，而這部分人群有著高漲的消費、投資和信貸熱情。因此，重構一個涵蓋個人信用和企業(yè)信用的生態(tài)系統(tǒng)有著重要意義，互聯(lián)網企業(yè)在這方面優(yōu)勢巨大。在艾媒咨詢集團董事長張毅看來，信用支付是大勢所趨，“一定會有更多的互聯(lián)網企業(yè)參與投入到信用支付業(yè)務中，尤其是電商及大型互聯(lián)網網站”。張毅說，“互聯(lián)網行業(yè)在未來80%的利潤將會來自于互聯(lián)網金融，這也是互聯(lián)網企業(yè)紛紛加入的原因”。

在新購物方式對線下零售業(yè)沖擊的影響下，傳統(tǒng)百貨“十一”長假“賣萌”賺人氣的同時，試水“O2O”的不在少數。記者了解到，南京新百長假期間首次嘗試與支付寶合作，在店里購物即可用支付寶埋單，首次推出的新百寶電子會員卡有兩萬張被領走。實體店與電商在價格驅動上的差距減小之際，線下門店業(yè)態(tài)及品牌體驗成為關鍵點。雙線挖掘“共贏點”新購物方式對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊近幾年尤為突出，然而，線上平臺拓展線下業(yè)務、線下實體店謀求線上發(fā)展的現象不在少數。2013年“雙十一”前夕，銀泰百貨與天貓達成戰(zhàn)略合作，成為實體百貨門店試水O2O的先驅。據了解，將近一年的時間里，南京實體百貨也在積極探索“O2O”落地之舉，除團購網站推出現金券團購外，微信、微博、電子會員卡客戶端也成為各商家落地O2O的重要方式?！笆弧遍L假作為商家的必爭之地，更成為電商平臺與實體門店O2O融合的重要試驗場，線上平臺與線下門店積極在合作方式上尋找共贏點，共享互聯(lián)網思維下的數據資源。記者了解到，今年“十一”長假期間，南京新百與阿里首次實現了O2O的合作，2萬張?zhí)詫毿掳賹氹娮訒T卡、逾萬筆支付寶消費交出了滿意的答卷。此外，新百與騰訊旗下嘀嘀打車聯(lián)合共送出5萬份紅包，取得開門紅。實體門店試水O2O除自建平臺外，與強勢電商平臺合作也成為一種趨勢，此次新百與支付寶便是如此?！昂献鞯幕c在于雙方對于線上和線下資源的需求，消費者選擇線上支付可以體驗到便捷、快速?！蹦暇┬掳傧嚓P負責人介紹，新百首次在淘寶上推出的新百寶電子會員卡共有2萬張被領走，其中推出的支付寶錢包付款也有萬余筆，支付寶單店消費額在全國位居前列。大數據時代，互聯(lián)網思維成為實體門店營銷的方向。記者了解到，新百作為支付寶南京百貨業(yè)的獨家合作伙伴，開放心態(tài)鑄就兼容平臺，線上引流，線下體驗，在線支付，新百全渠道、全客層、全生活、全消費鏈營銷的大戲才剛啟幕。價格驅動差距縮小網購作為如今消費的主要渠道之一，價格成為消費者看重的首要因素。然而，傳統(tǒng)百貨門店與互聯(lián)網平臺的合作共榮，消費者除了領略到全新的購物體驗外，商品的價格優(yōu)勢同樣凸顯，傳統(tǒng)百貨門店與電商網購平臺的價格驅動在逐漸縮小。從去年電商與實體門店“雙十一”大戰(zhàn)的博弈中不難看出，雙方在價格上的差距有了縮小的趨勢，而實體門店更具有體驗的優(yōu)勢。目前，實體門店拓展O2O的過程中，價格更是關注點。以此次新百與支付寶的合作為例，消費者在手機淘寶上領取到“新百寶電子會員卡”之后，會有88元的電子券自動充入電子會員卡，其中有30元為全場通用券，58元為女鞋券，都可以享受到新百會員特權。新百相關負責人告訴記者，以購買當季品牌女鞋為例，一般價格在800元左右，參與商場活動一般會有5折的優(yōu)惠，折后大約在400元左右，如果使用新百寶電子會員卡會抵用58元，再選擇使用支付寶支付金額，消費滿300元還會有最低50元錢的返還，這樣算下來一雙鞋子的價格也就在300塊錢左右。這個過程中消費者不僅買到物美價廉高品質的商品，還免去了線下支付找零、刷卡等繁瑣手續(xù)。業(yè)內人士看來，實體百貨門店拓展O2O的過程中，與網購的價格差距越來越小。然而，實體門店更具有體驗的優(yōu)勢。此外，記者從新百了解到，該商場曾與阿迪達斯做過一場滿500元減250元的活動，5折的優(yōu)惠并且是新品全線參與，這樣的力度即使網購也少見，關鍵是品質過關。體驗是制勝點實體百貨業(yè)落地O2O，線下體驗是電商平臺所不具有的。近幾年來，單體百貨在購物中心化上做了很大的努力，力圖在購物體驗上取得進一步的提升。不少商場也趕在“十一”長假前完成了品牌及業(yè)態(tài)的調整，優(yōu)化品牌及業(yè)態(tài)布局的同時，提升餐飲比例。正如業(yè)內人士所言，衣服可以網上買，吃飯不能在網上吧。對于此次新百高起點高規(guī)格的O2O實踐的落地，在南京新百集團副總裁、新百中心店總經理吳曉梅看來，用“順市而上，逆勢成長”八個字解讀再合適不過?！绊樦袌鲆?guī)律走，把握消費脈搏，將以客為先、商品為本、體驗至上的核心理念與互聯(lián)網思維、O2O模式有機融合，練好內功的同時注重創(chuàng)新與資源整合，在行業(yè)調整期彎道超車?！睋暇┬掳俚臄祿@示，7天長假期間，哈根達斯、星巴克、外婆家、避風塘等業(yè)績同比增長近20%，充分釋放出業(yè)態(tài)組合規(guī)劃中餐飲特業(yè)客流引擎和服務配套的潛能。抓住家庭消費80%由女性決定的關鍵點，新百圍繞“她經濟”在品類優(yōu)化上發(fā)力，目前，二樓優(yōu)雅名媛館輕熟女裝與少淑女裝、精品成熟女裝形成差異互補，服飾類中女性商品的消費占比超過三分之二。此外，歐舒丹、蘭芝、悅詩風吟等人氣美妝品牌的銷售均列化妝品牌業(yè)績前五強，成為全館成長最耀眼的品類。

已經在外高橋一家傳統(tǒng)物流公司工作了10年的邵學初，2014年開始創(chuàng)業(yè)，在上海自貿區(qū)注冊公司是他創(chuàng)業(yè)的第一步?；谧约憾嗄甑墓ぷ鹘洑v，邵學初進入了跨境電商領域。今年3月，他注冊了“上海宜送信息科技有限公司”(下稱“宜送”)，從事B2C的進出口貿易業(yè)務。“這時候自貿區(qū)剛好出了金融政策，我覺得還是很有機會的?！鄙蹖W初對《第一財經日報》記者表示。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。這是高層冀望帶動中國經濟轉型、升級的核心引擎之一。在上海自貿區(qū)9月29日迎來一周歲之際，“創(chuàng)業(yè)大繁榮”的新風撲面而來，這得益于從金融開放、工商登記注冊到通關便利等方面的改革紅利。效率高到海關“以為報錯了”金融創(chuàng)新是自貿區(qū)改革的重頭戲之一，包括“一行三會”的51條金融支持自貿區(qū)建設的政策措施，以及相應的實施細則。2014年2月中下旬，短短10天時間里，官方連續(xù)發(fā)布了包括支付機構跨境人民幣支付業(yè)務、擴大人民幣跨境使用、放開自貿區(qū)小額外幣存款利率上限等5項金融實施細則。而早在去年底，上海正式啟動了“跨境通”。邵學初相信，自貿區(qū)的定位與自己創(chuàng)業(yè)方向有高度的契合，業(yè)務空間極大。目前宜送主要開展進口代購業(yè)務，比如國內的消費者可以在美國的電商網站購物后，通過宜送轉運平臺拿到商品。與海淘不同的是，通過宜送購買的貨物，均需要繳納行郵稅。“我們進口已經做了100多噸，大約15萬件的規(guī)模吧?！钡侥壳盀橹梗蹖W初對于自己的創(chuàng)業(yè)歷程，評價還很不錯，覺得業(yè)務推進比較順利，也覺得在自貿區(qū)有很大潛力。和邵學初一樣，在上海自貿區(qū)啟動創(chuàng)業(yè)夢想的人，并不在少數。作為經濟活動最基礎的單元，一年來，上海自貿區(qū)內的企業(yè)表現相當活躍。數據顯示，區(qū)內新設企業(yè)數量超過1.2萬家，超過原上海保稅區(qū)20年的注冊數量。上海自貿區(qū)管委會副主任朱民也說，今年1~8月份入駐的企業(yè)同比增長了10.9倍，“這也出乎了我們的預料?！苯衲?月18日，國務院總理李克強在上海自貿區(qū)考察時表示，希望自貿區(qū)能帶動更多的創(chuàng)業(yè)，為更多的人提供就業(yè)機會。要讓在上海自貿區(qū)注冊的企業(yè)不但站得住，而且活得好，更要贏得大未來!李克強還表示，政府搞權力“瘦身”，是自身改革，就是要給市場讓出空間，激發(fā)市場活力和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱情。不能因政府管了不該管的事、實施過多審批，讓企業(yè)輸在競爭起跑線上。比如，在商事登記制度環(huán)節(jié)，上海自貿區(qū)實施了注冊資本認繳制、先照后證、企業(yè)準入“單一窗口”制度等，為企業(yè)在準入環(huán)節(jié)提供便利減少審批。外資準入管理原有1000多項審批，去年實行負面清單后，減少到190項，今年又減少到139項。審批制到備案制的改革也使得企業(yè)的進入空間越來越大。而在實際運作環(huán)節(jié)，包括海關監(jiān)管制度、金融創(chuàng)新制度等，也都為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供了各種可能的機會。比如，自貿區(qū)企業(yè)從賬冊備案到核銷的操作環(huán)節(jié)由34項減為10項，減少70%以上;取消了報關企業(yè)注冊登記等7項行政許可;將預歸類等5項事權讓渡給市場。從企業(yè)反饋看，自貿區(qū)改革成效明顯。統(tǒng)計顯示，今年1~8月上海自貿區(qū)企業(yè)物流成本降低10%，平均通關時間減少3~4天。自貿區(qū)海關采用智能化卡口后，集卡的通過時間由原來的6分鐘減少到45秒，目前又縮短至5秒。海關總署副署長孫毅彪說，這個提速效應出乎意料，一開始自己都以為是報錯了。上海財經大學自由貿易研究中心副主任陳波最近接受了幾家境外投資銀行的咨詢，他告訴本報記者，正是因為看到了自貿區(qū)里政府職能的切實轉變，了解到中國政府的改革不是喊口號的，包括高盛在內的這幾家投行開始頻繁且集中地尋求咨詢，準備進入自貿區(qū)。復旦大學經濟學院副院長孫立堅對本報記者表示，相對而言，創(chuàng)新型的小微企業(yè)在上海自貿區(qū)的競爭優(yōu)勢應該更大一些，他們向外尋找市場，也更契合全球產業(yè)發(fā)展大趨勢，與自貿區(qū)的國家戰(zhàn)略也是吻合的。首張外資營業(yè)執(zhí)照背后商機在創(chuàng)業(yè)的激情下，創(chuàng)新的力量也在不斷加強。10月8日，宜送的出口平臺即將上線，屆時將可以把大量中國的小商品通過郵政送到國外消費者手中。邵學初給自己的預期是，希望在年底實現2000~3000件/天的規(guī)?！，F在邵學初正在考慮，是不是可以把這些出口商品先集中進入自貿區(qū)，完成出口退稅后，再通過郵政渠道送到國外消費者手中?！皣鴥群芏嗌a廠家也在轉型，如果我們可以集中出口退稅，也能加速他們的轉型，但目前這項業(yè)務還不能做?！睘榱斯?jié)省商品件數過多形成的報關成本，一些中小型電商往往會放棄常規(guī)的貿易出口報關程序，而是將商品作為個人物品，以快件或郵寄的方式通關，因此無法享受到出口退稅的優(yōu)惠。在進口模式之外，上海的跨境貿易電子商務試點也在準備開通“一般出口模式”的跨境電子商務平臺。規(guī)模更大的“一般出口模式”更惹人關注，這也將為中小型電商或貿易商出口商品給境外消費者提供更大便利?！耙话愠隹谀Ｊ健敝攸c要解決的，就是以快件或郵件方式通關的跨境貿易電子商務中存在的難于結匯及出口退稅等問題對出境貨物按照“清單核放+匯總申報”方式實施監(jiān)管服務。朱民此前接受《第一財經日報》采訪時說，要解決的貿易單證的認可、出口退稅問題還在探索中，但已經有了初步框架。今年1月9日，財政部和國稅總局發(fā)布了《關于跨境電子商務零售出口稅收政策的通知》，對電子商務零售出口稅收政策作出明確說明。東方電子支付公司總經理王鵬8月對本報說，正在和國稅總局積極溝通，以明確上述政策的具體操作細則?！笆欠窨梢詫崿F出口業(yè)務的在線退稅，這也是很多出口電商的需求?！贝蠹冶１ｋU網CEO方玉書則在探索互聯(lián)網金融與自貿區(qū)內產業(yè)合作的模式。方玉書對《第一財經日報》記者表示，自貿區(qū)成立之初，大家保花了很大精力去研究其可能帶來的市場機會，包括如何設計交易系統(tǒng)等。當時的判斷是，上海自貿區(qū)的一系列貿易便利化措施和產業(yè)開放措施，能夠帶動更多的轉口貿易增長，進而形成一個較大的航運保險市場。新的營商環(huán)境需求創(chuàng)業(yè)激情也在推動更順暢、更便捷的營商環(huán)境匹配。邵學初告訴《第一財經日報》記者，自己很期待FT(自由貿易)賬戶的外幣業(yè)務盡快開通。因為從事進出口業(yè)務，外幣結算較多，為了收款方便，邵學初在香港開立了一個境外結算賬戶，“如果FT賬戶實現了外幣業(yè)務功能，而且又在身邊，那就方便很多?！苯衲?月22日央行上?？偛堪l(fā)布自貿區(qū)分賬核算業(yè)務實施細則和審慎管理細則時，央行上?？偛扛敝魅螐埿略硎荆再Q區(qū)分賬核算業(yè)務從本幣起步，6個月以后，央行同外匯局進行評估，條件成熟時開展外幣業(yè)務。9月26日舉行的新聞發(fā)布會上，上海市金融辦主任鄭楊在回答《第一財經日報》記者提問時說，最近國家有關金融管理部門在對上海自貿區(qū)FT賬戶的本幣業(yè)務進行評估?！拔覀兿脒€是朝著本外幣一體化的賬戶體系目標推進。”到9月中旬，已經有10家中資銀行開立了4110個FT賬戶。鄭楊說，經過監(jiān)測，發(fā)現這些賬戶里面的資金流動并沒有成為熱錢流入和資金套利的管道，目前還是正常的?！癋T賬戶的正常運轉，可以為下一步進行資本項目開放的壓力測試做一些很好的準備?！痹诶羁藦娬{研上海自貿區(qū)時，也有企業(yè)提出了類似的期望。李總理回應稱，在考慮方案，下一步開放的關鍵在于企業(yè)和銀行的配合，讓自貿區(qū)試點真正服務于實體經濟。孫立堅說，為創(chuàng)新型小微企業(yè)營造更好的金融環(huán)境，是提高其成功概率的重要舉措，也是自貿區(qū)需要進一步加強的。他建議，自貿區(qū)率先啟動創(chuàng)新型小微企業(yè)債券市場，同時推動民營金融機構、民營銀行，更多開展小微企業(yè)金融業(yè)務。陳波說，企業(yè)應該是自貿區(qū)制定一切政策、形成一切創(chuàng)新的基礎。只有在企業(yè)不斷提出問題、政府不斷解決問題的互動中，自貿區(qū)的改革、創(chuàng)新才能持續(xù)向前推進。企業(yè)的訴求和需要也一直是自貿區(qū)關注的焦點，各項政策出臺前先在企業(yè)中廣泛調研。比如，已經有多項監(jiān)管制度實現了全國復制推廣的海關創(chuàng)新，在推出政策時也大量聽取企業(yè)的意見。邵學初說，創(chuàng)業(yè)企業(yè)希望政策更靈活，步子更快?！白再Q區(qū)在試點、在摸索中，我們理解，相信自貿區(qū)將來會有比較大的機會。”

據《華爾街日報》雜志報道，星巴克首席數字官亞當·布洛特曼（AdamBrotman）證實，從今年晚些時候開始，星巴克將支持手機應用訂購咖啡，允許顧客到店自取。布洛特曼表示，星巴克將于今年晚些時候開始在一個試點市場測試這項服務，并在將來將其推廣到全美各地。他在接受Re/code采訪時表示：“我們決心去做這件事，并決心將其做好。”提前預定可以幫助星巴克挽留客戶，免于顧客因漫長等待而離開。同時，此舉可讓那些受工作束縛的客戶不必再排隊買咖啡。星巴克將在其位于西雅圖市的總部內建立模擬店測試這項服務，包括不同的咖啡需要多長時間才會冷卻。該項目背后的團隊包括來自從店面運營到IT部的各個星巴克部門的員工，他們跟布洛特曼每周會面一次。提前預訂服務帶來的便捷可以增加客戶對星巴克品牌的忠誠度，目前已經有1000萬顧客使用星巴克的應用付費買咖啡和食物。Re/code稱，星巴克也正在加入日益增多的類似服務潮流中。當前美國消費者越來越多地使用手機應用來訂購產品和服務。Uber、Lyft等打車服務已經席卷美國各大城市，像Chipotle這樣的餐飲連鎖店推出的提前點餐服務也廣受青睞，來自GrubHub、Tapingo、Square等公司的應用允許人們訂購來自各家小型餐飲店的食品和飲料。數字優(yōu)勢正擴展到餐飲業(yè)其他領域，比如達美樂、必勝客、帕尼拉面包公司等披薩連鎖店，已經花費4200萬美元資金進行數字技術升級。帕尼拉面包公司的客戶可使用自家電腦或帕尼拉公司的應用遠程在線訂餐，而員工按照這些訂單準備食物，然后將它們放在架子上等待客戶自取。星巴克非常希望將其訂餐應用服務轉賣給其他公司，CEO霍華德·舒爾茲曾在4月份表示，大科技公司和零售商已經向星巴克提出請求，希望被允許使用其移動軟件。布洛特曼說，星巴克正在與潛在合作伙伴洽談，允許顧客在其他商店可以使用星巴克的應用付費。

尊敬的各位惠友：大家好！很抱歉給大家?guī)聿槐悖?0月10日因公司停電，放假一天，暫停提現處理、丟單處理、結算等。爆料推廣不受影響，返利數據正常返回。如有問題：各位會員請發(fā)送郵件到：service@178hui.com合作商請發(fā)送郵件到：CPS@yqhlm.com感謝您一直以來對一起惠返利網的信任和支持！最終解釋權歸一起惠所有2014年10月10日

【一起惠訊】10月8日消息，日前，中國聯(lián)通與京東達成戰(zhàn)略合作，共建“中國聯(lián)通內部商城-京東合作店”。未來，中國聯(lián)通在集團總公司與各省分公司之間將建立起“辦公采購、商城對接”的內部電商平臺，解決了總部集中采購與分部彈性需求之間的矛盾。中國聯(lián)通有意在企業(yè)內部采購電商化做出改革。據一起惠了解，針對中國聯(lián)通內部采購實際需求，以體系化、透明化的采購制度與監(jiān)管要求為出發(fā)點，中國聯(lián)通與京東共同制定了專業(yè)化、全方位的一站式采購解決方案。在此次聯(lián)通內部采購改革過程中，一方面，聯(lián)通內部對頂層的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）進行延伸擴展，另一方面借助京東數據平臺的資源，雙方進行了平臺系統(tǒng)的深度對接，從而打造出“中國聯(lián)通內部商城-京東合作店”的采購新模式。據介紹，未來中國聯(lián)通的各省分公司一線需求部門可直接在“中國聯(lián)通內部商城-京東合作店”向京東下單，由京東物流快速配送，實現聯(lián)通集團總公司與京東直接結算，同時還能快速響應各省分公司一線部門的需求。為順利實施新的采購模式，京東全新打造了大客戶開放平臺（JD-VOP）——專門針對企業(yè)市場不斷提升的采購需求而建設的企業(yè)級開放平臺。該平臺可直接植入聯(lián)通內部采購平臺的“京東專屬界面”。通過大客戶開放平臺，京東能夠為聯(lián)通提供豐富的商品信息、下單服務、物流配送、數據反饋等一系列完整、標準、專業(yè)的電子商務服務。京東大客戶部總經理宋春正表示，京東不僅要讓消費客戶享受到國際領先的網購體驗，同時也希望能積極服務于政企客戶內部采購的電商化改革。

10月8日上午消息，小米公司CEO雷軍今天透露，小米公司今年第三季度手機出貨量較上個季度增長20%。這意味著小米手機第三季度的出貨量約為1800萬部。今天早上，雷軍通過微博發(fā)布消息：“小米第三季度出貨量比三季度增長20%，謝謝小米供應鏈的所有合作伙伴，謝謝大家支持！”雷軍此前公布的數據顯示，小米公司今年上半年共售出2611萬臺手機，其中第一季度售出約1100萬臺，包括紅米系列和小米2S、小米3等等產品。按照上述數據計算，小米手機第二季度出貨量約為1500萬臺手機。而按照20%的增長幅度計算，小米手機第三季度的銷量應該約為1800萬部。小米公司預計今年年內銷售約6000萬部手機，如果能夠保持這樣的銷售速度，這一目標將會順利完成。

10月8日上午消息，前京東商城總裁助理、NOP品牌創(chuàng)始人劉爽宣布加盟分期購物與投資理財平臺“趣分期”，出任聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO一職。劉爽表示，選擇加入趣分期這家創(chuàng)業(yè)公司，是認為這家公司未來有機會成為大學生消費領域的京東或美團。據劉爽介紹，趣分期在2014年3月上線時月交易額在數百萬元量級，到10月交易額有望破億元。隨后，劉爽向網易科技發(fā)來題為《相信未來，順勢而為》的郵件，詳細闡述了選擇趣分期的主要原因。相信未來，順勢而為這兩個月來，我本來是想在經歷歷時三年半的創(chuàng)業(yè)后難得多休息休息，有更多的時間看看書充充電，自己慢慢思考，不急于開始新的事業(yè)征途。這期間，有互聯(lián)網和線下大佬找我合作做大平臺外部孵化的新公司，有500強巨頭年薪很不錯的OFFER，亦有VC找我溝通有沒有再創(chuàng)業(yè)的想法。最終有一個機會徹底打動了我，讓我在十一前確定了新的開始，選擇以聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO的身份加入了一家STARTUP但發(fā)展迅猛的互聯(lián)網金融創(chuàng)業(yè)公司趣分期。趣分期是一家什么樣的公司？它的前端是針對大學生校園市場的分期網購金融服務，后端是把大學生分期網購的債權自行銷售和打包賣給其它互聯(lián)網金融公司。我選擇加入趣分期，是因為我認為這家公司未來有機會成為大學生分期消費領域的京東或美團，我的判斷基于以下幾點：1.和電商類似，互聯(lián)網金融相對于傳統(tǒng)金融，本身具有信息對稱化，更低資金獲取成本的特性，并且在基于大數據積累的基礎上可建立更有效更高效的風控體系。再加上本屆政府推動金融改革的決心和力度，本身模式的先進性結合政策開放釋放的巨大紅利，相信互聯(lián)網金融市場有機會誕生多家十億美金以上市值/估值公司。2.在整個互聯(lián)網金融的鏈條中，缺的其實不是資金而是優(yōu)質債權，誰擁有最優(yōu)質的債權，誰就是未來整個價值鏈的鏈主。趣分期和其它互聯(lián)網金融公司并不是惡性競爭關系，而是可以與所有優(yōu)秀互聯(lián)網金融公司進行良性合作的關系。3.高校市場是一片尚待充分耕耘的沃土，而趣分期的業(yè)務形式和運作體系，有機會在對這片沃土精細耕耘的基礎上，提供基于更多消費場景的便利消費服務，并在未來為離開校園走上社會的大學生繼續(xù)提供個人消費金融服務，真正把渠道做成管道的生意，把營盤做成流水的生意。4.團隊和創(chuàng)始人，是一家企業(yè)成敗的必要條件之一。我之前的創(chuàng)業(yè)復盤其中一個反思，就是無論什么領域，只有你是行業(yè)里做的最好的前10%，才有機會做成做大活的相對舒服些。趣分期雖然不是投身這個領域里最早的企業(yè)，但卻是發(fā)展最迅猛目前最領先的，整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力很像當年的京東和后來的小米。而創(chuàng)始人羅敏先生與我相識多年，他是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，亦有在高速發(fā)展的電商企業(yè)階段性任職高管的經歷。雖然我自己不是一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，但經歷過三年半的創(chuàng)業(yè)，對一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者所具備的基礎素質還是能夠判斷的，那就是“玩命的使用自己”。而以我對羅敏先生的了解，顯然他是具備這個潛質的。所以我愿意和這樣一個能力性格互補的同齡創(chuàng)業(yè)者合作，再進行一次創(chuàng)業(yè)長征。以上說的，都還未經時間檢驗，是不是對的，最終是不是能實現，我不知道。但我現在知道的是，對未知的事物要保持正面積極的態(tài)度才有可能抓住機會，必須相信未來并順勢而為。如果停留在自己的路徑依賴狹窄視角里，任何事只想槽點而不想破局的方法，不能審時度勢與時俱進，過去的經驗就成了未來的枷鎖。以前我自己就犯過若干次這樣無知的錯誤：2009年初，我一個不懂互聯(lián)網的朋友告訴我他有個創(chuàng)意，做一個組織線下商家折扣的網站，其實就是現在的團購。當時我對他的這個想法嗤之以鼻，不到三年，GROUPON上市，中國千團大戰(zhàn)，美團融資5000萬美元，要上市至少是50億美金估值。后來我特意向這個朋友道歉，雖然他當時做了也未必能成，但我打擊了一個后來被證明切實可行的想法，是我錯了。2010年中，我跟一個來找我討教的年輕人說，他創(chuàng)業(yè)的化妝品電商根本得不到品牌商的支持，所以有先天瓶頸，還是再沖沖規(guī)模趕緊賣掉好了。幸虧他有自己的判斷沒聽我的，通過打通消費端來反向撬動了供應端，四年后他的公司上市，那個年輕人叫陳歐。2011年初，一個叫邵亦波的投資人問我怎么看閃購模式，我說這個模式有瓶頸，市場上的庫存是有數的，而且隨著供應鏈的優(yōu)化，庫存只會越來越少，到時候閃購模式就難以為繼了，他卻和我持相反意見。過了一年多，唯品會上市，今天市值超過百億美金。2014年中，羅敏找我，和我說他三月上線的創(chuàng)業(yè)項目趣分期，那時候趣分期的月交易額只有幾百萬，羅敏說到九十月份交易額能過億，我當時仍然是不信的。結果九月交易額比三個月前翻了近十倍，十月交易額破億指日可待。過去的三年半，我最大的收獲其實是認清了自己，認清了自己也就知道了自己的路在何方。所以，這次我不想再錯過見證和參與一個BIGTHING的機會，邊看邊等待的人最笨。羅馬不是一天建成的，但我們總要為這日后勢必輝煌的偉大城市鋪上第一塊磚，不是么？

【一起惠訊】10月8日消息，繼機票預訂、航班管理類APP間的競爭白熱化后，火車票預訂類APP間的競爭也日趨激烈。日前，“高鐵管家”為爭奪用戶，采取了買票送保險的營銷手段?！案哞F管家”對外宣布：用戶通過高鐵管家購票時，系統(tǒng)將自動贈送一份有效期為一年的高鐵意外險保單，該保單保額最高賠付為50萬元人民幣。據一起惠了解，此項新業(yè)務是與泰康人壽合作。據了解，高鐵管家是旅行類應用航班管家旗下產品，其主要功能包括：實時查詢鐵路列車時刻信息和車票價格、支持在線購買、退票和改簽、車票預售期提醒、中途票及酒店預訂等。高鐵管家對一起惠透露的數據顯示，目前高鐵管家用戶近3000萬，日活躍用戶超過100萬，日出票量超過25萬張，占國內整個移動端出票量的25%以上。

【一起惠訊】9月10日消息，今日，日本電商巨頭樂天股價早盤收漲3.35%，跑贏大盤。分析人士指出，這是體現了：昨日樂天宣布斥資10億美元收購美國最大購物返利網站Ebates后，資本市場對其表現出的利好傾向。作為業(yè)內一樁“大買賣”，此次樂天收購Ebates圖謀海外擴張，聚焦了全球互聯(lián)網人士的目光。樂天CEO三木谷浩史(HiroshiMikitani)在接受采訪時稱，收購Ebates是一筆非常重要的戰(zhàn)略收購交易。樂天正在尋求降低對日本市場的依賴，從全球新市場獲取用戶。Ebates是國內眾多海淘客熟知的返利購物網站，創(chuàng)建于1998年，為超過1700家在線商店提供優(yōu)惠和返現，包括亞馬遜、梅西百貨、家得寶等。作為一家大型返利導購網站，該網站擁有極為忠誠的用戶群，通過Ebates合作網站購物的用戶數量已達250萬。而樂天作為僅次于阿里巴巴和亞馬遜的全球第三大電商，在電子商務領域已經縱橫捭闔多年。近年來逐漸不滿足于本土獨大，擴張海外市場之心與日俱增。今年三月份，曾斥資9億美元收購互聯(lián)網消息和呼叫服務Viber。數日前，樂天則剛剛完成對美國網購數據分析公司Slice的收購，為再次進軍美國市場鋪平道路。此次將Ebates納入收購版圖，是繼4年前以2.5億美元收購美國電商Buy.com出師不利后，對美國市場發(fā)力的又一記重拳。據了解，根據雙方的協(xié)議，收購Ebates之后樂天將得到一系列服務，包括為在Ebates合作網站上購物的消費者提供的返利項目。針對這筆交易，業(yè)內人士普遍認為，樂天收購Ebates，是看重了其擁有的龐大用戶群。有了這個用戶基數，樂天在美國的零售市場相當于具有了穩(wěn)定的流量保證，對于其進一步搶占美國市場將起到奠基的作用，其品牌形象也將大幅提升。但是，樂天在美國市場的擴張之路也未必能一帆風順，今后，還得面臨美國本土“地頭蛇”亞馬遜、eBay，沃爾瑪的圍追堵截。此外，即將赴美上市的阿里巴巴，也將與樂天共同上演“外來和尚會念經”的好戲。而與Ebates類似的國內返利類網站中，上半年獲得SIG的2000萬美元B輪投資的返利網是最大的一家。該網站至今已成立8年，目前擁有超過5000萬的用戶數，每日獨立訪客超過300萬。返利網的返現合作伙伴包括天貓、淘寶、京東、蘇寧易購、攜程、一號店、亞馬遜、大眾點評團購、聚美優(yōu)品等400多家電商網站，以及4000多個知名品牌店鋪。據了解，返利網今年交易額可超過200億元，傭金收入會超過12億元，其中70%來源于移動app。

日本海淘正在成為電商撈金的重要戰(zhàn)場。昨日，支付寶宣布和日本樂天達成合作，旗下跨境電商平臺樂天國際接入支付寶，用戶在樂天國際海淘可以通過支付寶使用人民幣付款。這使得樂天成為繼日本雅虎之后與支付寶合作的第二家日本大型電商平臺。據了解，樂天是日本最大的電商零售平臺，但國際市場仍較小。樂天在日本市場擁有4.2萬家商鋪，但其中僅有1萬家商鋪開通了樂天全球市場來為海外客戶服務。本次接入支付寶的商戶僅有250家，支付寶方面透露，隨后會逐步拓展至所有的商鋪。為了鼓勵更多人使用支付寶進行購物，支付寶還推出了優(yōu)惠機制。樂天國際將給使用支付寶的用戶發(fā)放訂單金額約10%的樂天積分獎勵，1樂天積分等價于1日元，用戶可在下筆訂單中直接抵扣使用。支付寶相關負責人表示，當前支付寶接入的境外商鋪已過千家，由于日元持續(xù)貶值，很多熱衷海淘的用戶都瞄準了日淘市場，據支付寶統(tǒng)計，僅去年日淘消費增長率就超過了300%，因此不少日本電商借助支付寶開辟中國市場。此外，支付寶還推出海外轉運服務，幫助用戶解決部分海外商家不能直郵中國的問題。資料顯示，日淘的規(guī)模不可小覷。中國消費者2012年在日網購規(guī)模約為500萬-600萬件，金額高達1200億日元（約合人民幣72.8億元），預計2020年將超過9000億日元（約合人民幣545.7億元）。日本的化妝品、日用品以及母嬰用品都相當受中國消費者喜愛。今年3月，日本物流巨頭黑貓快遞就已與中郵速遞達成合作，將加速中國消費者的日淘快遞速度。

繼3個月連續(xù)三次出手，將3家落地配送公司收入囊中后，不久前，王衛(wèi)再與中國石化銷售有限公司簽訂業(yè)務合作框架協(xié)議，在廣東中石化易捷便利店試點開設“嘿客”店。不止如此，南都記者還發(fā)現，順豐已經取代中國郵政，成為廣州所有7-eleven便利店的合作伙伴。作為順豐速遞的創(chuàng)始人，王衛(wèi)是一個低調到神秘的快遞巨頭，創(chuàng)業(yè)18年來從未接受任何媒體的采訪。但這并不影響他和順豐正在編織的一張巨大的羅網，準備將“快遞+電商+便利店+金融”網羅其中。中國供應鏈聯(lián)盟理事、中國物流與采購聯(lián)合會物流信息化專家黃剛接受南都記者采訪時表示，“任何一家大企業(yè)的戰(zhàn)略，外界表面所看到的和實際的布局都是有著巨大差異，順豐的戰(zhàn)略當然不例外，何況老板是低調得讓人可怕的王衛(wèi)?！甭涞嘏渌褪召徶皇情_始今年6月，順豐以增資方式，收購了北京青年報下屬落地配企業(yè)“小紅帽物流”，成為其第一大股東，為多家電商提供北京最后一公里落地配服務。7月，他們又拿下第二家落地配企業(yè)———深圳銀捷速遞。9月，順豐繼續(xù)收購四川星程宅配物流有限責任公司，未來在西南地區(qū)的部分終端業(yè)務，將由星程宅配承擔。3個月收購3家落地配公司還只是開始，順豐方面明確表示，“星程宅配不會是最后一家?！睆目爝f到電商，再到如今大規(guī)模收購落地配公司，王衛(wèi)究竟在謀劃什么？對此，順豐方面只確認事實，卻沒有進一步解釋?！捌鋵崳涞嘏淦髽I(yè)的強項，就是給電商做配送?！笨爝f物流咨詢網首席顧問徐勇在接受南都記者采訪時表示，順豐收購落地配，豐富了產品鏈，向大物流方向轉變，實現售賣配送一體化。他認為，這么多年來，王衛(wèi)其實一直在學習國際快遞，向綜合物流轉型，構建供應鏈集成商解決方案?！啊當祿?金融’才是未來物流做大的商業(yè)模式?！秉S剛認為，落地配數據的價值，是順豐并購整合的重要內涵。多年從事B2C配送服務的落地配企業(yè)，其實積累了重要的C端用戶價值。這個價值可以分析出社區(qū)人群消費習慣，這對于順豐優(yōu)選、順豐嘿客未來的大數據驅動的精準營銷擁有不可想象的商業(yè)價值。一旦順豐將各大城市優(yōu)質的落地配企業(yè)收編，結合自身的骨干網，再與金融結合，就會掌控最后一公里的優(yōu)質資源，同時牢牢控制未來社區(qū)消費的格局。黃剛此前也在很多公開場合及微博中表示，在目前O2O和C2B模式全面推動的形勢下，傳統(tǒng)的B2C業(yè)務陸續(xù)下滑，此時收購落地配企業(yè)是最佳的時機。嘿客便利店究竟要做什么？事實上，就在今年5月18日，順豐的“嘿客”便利店已經在全國啟動，當時就布點500多家。據南都記者掌握的最新數據顯示，4個月后的今天，嘿客開業(yè)的門店數量，全國已經接近2000家，覆蓋全至一、二、三、四線城市，其中廣州市嘿客開業(yè)門店數量已達到157家。按照這樣的速度，順豐年內在全國拓展3000家門店的目標應該很容易實現。南都記者了解獲悉，籌劃建立之初，嘿客定位只是順豐為解決快遞最后一公里難題而鋪設的收派件網點，便利店功能并不是其主業(yè)，目的旨在分攤運營成本。但嘿客自問世后，從定位到功能、陳設，明顯發(fā)生巨大的調整。23日中午，南都記者在位于廣州東風東路的一家嘿客店看到，由于大閘蟹即將上市，店里也推出了直接由原產地發(fā)貨，可48小時內到達的多種大閘蟹禮盒。住在附近的兩客人，正在詢問這一產品的價格。記者看到，目前店里依然沒有實物產品，只張貼了幾十款的產品廣告圖片。如果想獲取更豐富的產品信息，可用店里提供的iPad上網挑選。據店員介紹，如果是在嘿客下單，只要超過100元就可以打9折，但在網上下單則沒有此優(yōu)惠。不論是客流還是產品供應量，這一號稱新一代社區(qū)服務商業(yè)體似乎還沒辦法趕超傳統(tǒng)的便利店并為此飽受外界質疑。對此，南都記者從順豐內部了解到，目前市民看到的“嘿客”，尚處于試運營階段，模式上并不是最終版。順豐并不急于引進太多的商家，目地是將最好的運營模式探索出來。同時在商品品類、購物體驗、社區(qū)服務等方面進一步完善之后才會同步推出更適合社區(qū)群體的服務及產品?！捌鋵嵧跣l(wèi)近期一系列動作，都是在嘗試和完善。”徐勇表示。黃剛則認為：“嘿客目前呈現的是第一個版本，就算實現了上面所說的內容，那也只是第二個版本，未來還會有第三個版本?！本烤购倏鸵鍪裁?？理想狀態(tài)的嘿客又是怎么樣的？對順豐密切關注的黃剛表示，2013年，順豐全年的營收是280億元，快件量約11億件，在營收上已經是雄踞中國快遞行業(yè)榜首，但在派件業(yè)務量上11億與2013年全國92億的市場份額相比，占比有限，而且流量還不及申通、圓通?！拔磥淼捻権S如何實現在此基礎上高速發(fā)展？這肯定是王衛(wèi)及相關戰(zhàn)略高層在一直思考和探索的問題?！倍倏偷牟季?，從終端社區(qū)到原產地或品牌方，直接打通扁平化的供應鏈通路。如果全品類、全渠道普通，那將為整個順豐的快遞流量帶來巨大的增量。徐勇認為，嘿客的理想狀態(tài)是把增值服務引進來，比如一些生活服務類的繳費項目、交通票務等。另外，還可以借助嘿客的輻射，發(fā)展冷鏈業(yè)務，將冷柜放入店內。兩大戰(zhàn)略“王衛(wèi)有兩個戰(zhàn)略，一個是打造物流行業(yè)的百貨公司；一個是連接社區(qū)供求。”黃剛表示，在順豐的戰(zhàn)略布局圖中，國內速遞、國際快遞、倉儲、順豐航空，這僅僅是其占比1/3的格局，更大的戰(zhàn)略在商業(yè)帝國，包括B2B、B2C、C2B、O2O的全零售布局，同時隨之配套的還有金融、移動互聯(lián)、大數據戰(zhàn)略。用順豐內部的一句話說：王衛(wèi)下一步，打造物流領域的“百貨公司”。他認為，未來王衛(wèi)會逆襲整個商業(yè)，社區(qū)消費也會重新組合。徐勇也表示，王衛(wèi)做百貨的舉動已經非常明顯了。他認為目前市場細分的話，這一塊仍有空間。比如盯準白領和時尚人群提供產品，同時銷售一些敬老商品，供年輕人挑選送給長輩，尋找與淘寶的差異化經營。黃剛預測，大數據驅動的末端消費，直接營銷到線上社區(qū)和線下社區(qū)，三年后的消費人群將是90后聚集的線上社區(qū)和60后聚集的線下社區(qū)。末端社區(qū)平臺基于社區(qū)人群需求導向的C2B的電子商務將逐步成為主流。品牌基地直供到社區(qū)，通過快速的物流網絡從基地到消費者是必然趨勢。產業(yè)群基地與“兩個社區(qū)”直接打通，便利店+最后一公里物流會迎來絕對的商機。

想買正宗衢州土特產，現在只需動動鼠標。淘寶特色中國衢州館日前正式開館，這是衢州市人民政府和淘寶網戰(zhàn)略合作，由衢州百特匯電子商務有限公司運營的淘寶網地方特色交易平臺。該舉措旨在通過政府、淘寶、運營商三方合作，將地方特色名優(yōu)特產、手工藝品及旅游產品等賣到全國各地。衢州館下設柯城、衢江、龍游、江山、常山、開化六個頻道，通過一縣一特色的模式，集中展現各縣（市、區(qū)）的特色農產品。第一批上線的有60多家主營農產品的網商，涵蓋了500多個特色名優(yōu)農產品，包括10個地理標志類、6個有機類、8個綠色類的農產品等。

10月8日上午消息，小米公司CEO雷軍今天透露，小米公司今年第三季度手機出貨量較上個季度增長20%。這意味著小米手機第三季度的出貨量約為1800萬部。今天早上，雷軍通過微博發(fā)布消息：“小米第三季度出貨量比三季度增長20%，謝謝小米供應鏈的所有合作伙伴，謝謝大家支持！”雷軍此前公布的數據顯示，小米公司今年上半年共售出2611萬臺手機，其中第一季度售出約1100萬臺，包括紅米系列和小米2S、小米3等等產品。按照上述數據計算，小米手機第二季度出貨量約為1500萬臺手機。而按照20%的增長幅度計算，小米手機第三季度的銷量應該約為1800萬部。小米公司預計今年年內銷售約6000萬部手機，如果能夠保持這樣的銷售速度，這一目標將會順利完成。