《商業(yè)觀察家》獨(dú)家獲悉，阿里巴巴集團(tuán)超市業(yè)務(wù)平臺(tái)——天貓超市日前低調(diào)“換帥”。原天貓超市總經(jīng)理金誠調(diào)任阿里巴巴旗下收購資產(chǎn)，奢侈品折扣電商“魅力惠”負(fù)責(zé)人。天貓超市新任總經(jīng)理由江畔擔(dān)綱，江畔同時(shí)兼任阿里巴巴集團(tuán)副總裁。江畔于2016年1季度入職阿里巴巴集團(tuán)，獲任阿里巴巴集團(tuán)副總裁一職。6月，金誠調(diào)任，江畔接任天貓超市總經(jīng)理。江畔“出身”沃爾瑪中國，歷任沃爾瑪中國華西區(qū)營運(yùn)總監(jiān)、華中區(qū)營運(yùn)總監(jiān)、大賣場(chǎng)營運(yùn)店務(wù)規(guī)劃部總裁、沃爾瑪中國區(qū)副總裁。離職沃爾瑪后，其曾于SEPHORA(絲芙蘭)供職。江畔擁有豐富線下零售運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。天貓超市是繼淘寶、天貓、聚劃算之后，阿里巴巴零售事業(yè)群打造的第四個(gè)消費(fèi)者平臺(tái)。也是阿里巴巴與京東近期展開競爭的“火力點(diǎn)”。京東于2016年3月成立生鮮事業(yè)部，大舉進(jìn)攻線上超市業(yè)務(wù)。2016年6月則宣布收購食品電商1號(hào)店，并與全球超市業(yè)巨頭沃爾瑪達(dá)成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作。天貓超市是目前中國線上超市市場(chǎng)的領(lǐng)先者，2015年中旬，其開始發(fā)力，在北京市場(chǎng)投入15億元市場(chǎng)費(fèi)用，大舉開拓線上超市業(yè)務(wù)。2016年初，時(shí)任天貓超市總經(jīng)理金誠接受《商業(yè)觀察家》專訪時(shí)表示，2015年底天貓超市提前完成了100億元銷售目標(biāo)。2016年天貓超市要將北京市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)打法擴(kuò)張到十個(gè)以上一二線城市。阿里巴巴相關(guān)人士告訴《商業(yè)觀察家》，天貓超市換帥之后，仍將采取原來的“品牌自營模式”發(fā)展網(wǎng)上超市業(yè)務(wù)，即天貓超市打造倉促配送體系，引入品牌商、零售商展開自營業(yè)務(wù)。

7月1日消息，為了幫助更多英國品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)，日前，英國皇家郵政在其天貓旗艦店上推出一個(gè)自動(dòng)化的注冊(cè)工具。據(jù)獲悉，英國皇家郵政于去年3月正式牽手阿里巴巴，入駐天貓國際，開出“英國皇家郵政海外旗艦店”。其主要業(yè)務(wù)是為中國消費(fèi)者提供各種優(yōu)質(zhì)的英國產(chǎn)品，同時(shí)也為英國零售商、出口商提供加速進(jìn)入中國市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，幫助他們解決在進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)所面臨的電商推廣、當(dāng)?shù)乜头?、海關(guān)報(bào)稅、物流運(yùn)輸?shù)确矫娴膯栴}。此次，英國皇家郵政天貓旗艦店所推出的自動(dòng)化注冊(cè)工具可以有效降低英國品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)的成本。根據(jù)公開資料，中國是英國線上產(chǎn)品最大的海外消費(fèi)市場(chǎng)。在購買英國商品的消費(fèi)者中，大約有25%都來自中國，而其中90%以上的中國消費(fèi)者都更偏好線上購物的方式。據(jù)悉，目前，已有惠氏奶粉、Aptamil（愛他美）、CawGate（牛欄）、英國高端連鎖超市Waitrose、HalcyonDays等知名品牌商、零售商登陸英國皇家郵政天貓旗艦店。

6月17日消息，美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國日前在新三板企業(yè)推介會(huì)上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價(jià)值化的嘗試。鞠傳國介紹，除自主研發(fā)的產(chǎn)品外，天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶。鞠傳國提到，天天網(wǎng)會(huì)根據(jù)明星藝人自身的特點(diǎn)與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會(huì)考慮收購歐美日韓經(jīng)典暢銷的美妝品牌，在其中注入星元素。“我們要打造的星妝品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進(jìn)行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實(shí)現(xiàn)用戶量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時(shí)結(jié)合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網(wǎng)＋品牌生產(chǎn)商’，三方合作共贏的新品牌?！本蟼鲊M(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來的經(jīng)濟(jì)效益，天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺(tái)模式。他介紹稱，傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺(tái)-賣家”的便捷高效模式，面向線上分銷商、線下門店及個(gè)人客戶、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國稱，天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂、親親寶貝等平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外，天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達(dá)成了合作計(jì)劃。

如今“科技改變生活”已經(jīng)不再是一句口號(hào)，在衣食住行等每一個(gè)生活細(xì)節(jié)中，都能感受到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的便捷。2015年，逛街作為城市生活的重要一部分，除了有移動(dòng)支付的參與外，大多數(shù)購物中心對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來說還是“不毛之地”。在互聯(lián)網(wǎng)+大潮之下，科技公司開始把目光投向傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)，試圖用互聯(lián)網(wǎng)鏈接實(shí)體商業(yè)，創(chuàng)造出更好的逛街體驗(yàn)與新的商業(yè)生態(tài)。這一年，阿里巴巴成立城市生活事業(yè)部，推出逛街神器“喵街”，萬達(dá)聯(lián)合“騰百萬”推出“飛凡”，百度、新美大也紛紛上線“逛商場(chǎng)”頻道。諸如逛商場(chǎng)、悅逛、全城逛街等創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目更是數(shù)不勝數(shù)。時(shí)過一年，飛凡大肆“跑馬圈地”，在全國簽下上百家購物中心，喵街持續(xù)“深耕細(xì)作”，“未來商店”已初具雛形。巨頭耕耘之下，不妨一探，逛街App們究竟給購物中心帶來什么變量。在杭州，有著40余萬方體量的城西銀泰城聚集著各地的美食，眾多品牌商選擇把當(dāng)季的新品放在這里首發(fā)，幾乎每周舉行的簽售會(huì)、藝術(shù)展，讓數(shù)十萬年輕人每周從這里集散。自然，城西銀泰城成為眾多互聯(lián)網(wǎng)公司探索“未來商場(chǎng)”的理想之地。2015年5月，阿里喵街首秀，城西銀泰城成為最初的三家合作商場(chǎng)之一。為了更好的探索出互聯(lián)網(wǎng)化mall，城西銀泰城同時(shí)成立了一支線上運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。通過長期觀察及走訪，在城西銀泰城與喵街app近一年探索中，我們大致能看到這樣一個(gè)未來商店的雛形：1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall場(chǎng)內(nèi)容同步映射到app，無論是商品信息，還是打折活動(dòng)，逛街前，通過app端就能獲知場(chǎng)內(nèi)信息。2)服務(wù)通--智能逛街助手代替人工服務(wù)。通過beacon、wifi等智能硬件的部署，實(shí)現(xiàn)找店、找車、餐飲排隊(duì)工具化，讓逛街助手代替客服“人肉”工作。3)會(huì)員通--商場(chǎng)會(huì)員系統(tǒng)和app端一體化。通過會(huì)員系統(tǒng)的打通，實(shí)現(xiàn)逛街不用帶卡包，通過app就能享受會(huì)員權(quán)益、領(lǐng)取優(yōu)惠、移動(dòng)支付，空手來滿意歸。透過app實(shí)現(xiàn)信息通、服務(wù)通、會(huì)員通，這對(duì)于商場(chǎng)來說意味著什么？對(duì)此，城西銀泰城線上運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張亦凡分析認(rèn)為，逛街app的出現(xiàn)很好解決了實(shí)體店長期以來信息不對(duì)稱問題，同時(shí)通過工具化的方式，有效解放了人力，提升工作效率。以大促為例，以往商場(chǎng)在宣傳年中慶時(shí)，更多的是在宣傳活動(dòng)力度、亮點(diǎn)，只能通過利益、氛圍去刺激消費(fèi)者的參與，無法通過商場(chǎng)大量高性價(jià)比的商品去吸引到消費(fèi)者。現(xiàn)在通過和逛街app合作，可以像電商一樣上線商場(chǎng)年中慶的線上主會(huì)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)商品信息對(duì)稱，從而吸引到真正想買商品的人，而非抱著隨便逛逛心態(tài)的人。電子化、工具化的方式，同時(shí)提高傳統(tǒng)工作方式的效率，節(jié)省成本。此前城西銀泰需要人工在停車場(chǎng)進(jìn)出口發(fā)卡、收卡，這不僅影響車輛進(jìn)出場(chǎng)的效率，同時(shí)還需要投入多個(gè)人力成本。接入停車?yán)U費(fèi)方案后，目前城西銀泰內(nèi)60％的用戶選擇通過線上繳費(fèi)，停車場(chǎng)也只需要投入一個(gè)人力進(jìn)行管理。目前，“逛街App+Mall”的結(jié)合，還很難說帶給行業(yè)質(zhì)的變量，但是已經(jīng)能看到兩者相結(jié)合產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。筆者認(rèn)為，信息對(duì)稱，對(duì)于實(shí)體店而言，將是和電商站在同一起跑線的開端，用工具解放人工，提升效率，或許是行業(yè)在面臨下行時(shí)“減員提效”的最好方法。

6月17日消息，美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國日前在新三板企業(yè)推介會(huì)上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價(jià)值化的嘗試。鞠傳國介紹，除自主研發(fā)的產(chǎn)品外，天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶。鞠傳國提到，天天網(wǎng)會(huì)根據(jù)明星藝人自身的特點(diǎn)與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會(huì)考慮收購歐美日韓經(jīng)典暢銷的美妝品牌，在其中注入星元素?！拔覀円蛟斓男菉y品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進(jìn)行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實(shí)現(xiàn)用戶量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時(shí)結(jié)合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網(wǎng)＋品牌生產(chǎn)商’，三方合作共贏的新品牌?！本蟼鲊M(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來的經(jīng)濟(jì)效益，天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺(tái)模式。他介紹稱，傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺(tái)-賣家”的便捷高效模式，面向線上分銷商、線下門店及個(gè)人客戶、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國稱，天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂、親親寶貝等平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外，天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達(dá)成了合作計(jì)劃。

6月8日消息，據(jù)獲悉，品勝與天貓商城、阿里商家事業(yè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作，三方將在品牌推廣、新品發(fā)行、用戶服務(wù)等方面展開深入合作，并聯(lián)手向全渠道服務(wù)方向發(fā)展。品勝COO隆北平表示，本次簽約后，品勝不僅會(huì)加大天貓平臺(tái)產(chǎn)品、營銷及終端服務(wù)的投入，還將打破“品勝當(dāng)日達(dá)”僅服務(wù)于品勝產(chǎn)品的模式，將最后一公里配送、線下售后服務(wù)等能力開放給更多天貓商家，通過本地化物流幫助商家實(shí)現(xiàn)商品當(dāng)日送達(dá)，甚至產(chǎn)品配送和服務(wù)的一體化。據(jù)了解到，“品勝當(dāng)日達(dá)”由線下實(shí)體零售店和由品勝自主研發(fā)的IT系統(tǒng)組成。消費(fèi)者下單后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將訂單分配給離消費(fèi)者最近的實(shí)體門店，由獲得訂單的門店完成送貨，并提供安裝調(diào)試及售后服務(wù)，在縮短物流時(shí)效的同時(shí)，解決了傳統(tǒng)型電商線上線下渠道沖突、重復(fù)備貨等問題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，品勝當(dāng)日達(dá)與天貓達(dá)成合作，一方面意味著品勝由品牌商向全渠道服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，一方面也能為天貓?jiān)黾泳€下服務(wù)能力，彌補(bǔ)純平臺(tái)式電商在售后服務(wù)方面的短板，一定程度上幫助天貓?jiān)诜?wù)能力上趕超自營電商平臺(tái)。資料顯示，品勝當(dāng)日達(dá)是品勝旗下的時(shí)效型物流服務(wù)，目前已覆蓋全國2500多個(gè)城市和地區(qū)，擁有9000多個(gè)實(shí)體加盟店，并已在34個(gè)城市推出2小時(shí)達(dá)特色服務(wù)。

6月7日消息，二次元電商app刷刷聯(lián)合ANIMATE、艾漫、西山居、漫友文化、天聞角川等66家品牌商，在國內(nèi)首次推出專屬于二次元人群的電商購物節(jié)——6月6日“666剁手狂歡節(jié)”。今日起至11日，刷刷開啟了狂歡節(jié)的返場(chǎng)活動(dòng)?！盎顒?dòng)的火爆程度超過預(yù)期，導(dǎo)致我們的服務(wù)器的數(shù)次宕機(jī)，給用戶帶來了不良的使用體驗(yàn)?！笨駳g節(jié)的總策劃人、酷視網(wǎng)絡(luò)CEO蔣超介紹稱，刷刷為此推出了返場(chǎng)活動(dòng)，以回饋消費(fèi)者。據(jù)悉，“666剁手狂歡節(jié)”中斷貨的人氣商品將從6月7日到11日再登場(chǎng)，并且在APP內(nèi)曬單的用戶有機(jī)會(huì)得到免單優(yōu)惠。據(jù)了解到，“666剁手狂歡節(jié)”活動(dòng)從6月1日開始預(yù)熱，活動(dòng)包括二次元圖書、文具、手辦、服飾等周邊特賣和6666件精選爆款6.6元閃購專場(chǎng)。刷刷方面還對(duì)APP積累的歷史用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，根據(jù)二次元人群的特性與購買行為習(xí)慣，策劃了閃購、高能、萌系、LoveLive!、Lotia、LOL、手辦、文具、圖書九個(gè)活動(dòng)專場(chǎng)。在宣傳方面，刷刷策劃制作了整套二次元風(fēng)格宣傳海報(bào)，通過微博和微信等渠道進(jìn)行傳播，吸引多位二次元大咖的分享。例如微博搞笑排行榜、著名漫畫家夏達(dá)、臺(tái)灣COS紅人狂間、耽美大手風(fēng)弄、王一，以及日本網(wǎng)紅水手服爺爺均轉(zhuǎn)發(fā)了活動(dòng)宣傳內(nèi)容，讓活動(dòng)當(dāng)日該話題閱讀量超過2200萬。另外，每晚在刷刷APP、微信、微博、B站、映客直播間等平臺(tái)上還有一系列互動(dòng)視頻直播節(jié)目，例如二次元大咖秀周邊、精選爆款評(píng)測(cè)秀等，參與用戶量總計(jì)超過千萬。6月6日0時(shí)“剁手狂歡節(jié)”開始兩小時(shí)內(nèi)，熱門專場(chǎng)的商品即告售罄，閃購商品吸引數(shù)十萬名用戶同時(shí)搶購。最終，這場(chǎng)國內(nèi)首個(gè)“二次元電商節(jié)”達(dá)成了百萬級(jí)的成交額?！?月6日是個(gè)二次元標(biāo)簽明顯的日子，666剁手狂歡節(jié)會(huì)成為我們?nèi)ψ拥某Ｒ?guī)節(jié)日，它就是我們的雙11！”蔣超表示，希望通過666剁手狂歡節(jié)，刷刷app可以成為打開億級(jí)二次元消費(fèi)市場(chǎng)大門的一把鑰匙。

昨日，蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)2016中國電子商務(wù)大會(huì)上說，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線下，會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對(duì)于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來說，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。”蘇寧在此次京交會(huì)上搭建了最新的VR體驗(yàn)展廳。張近東透露，未來3個(gè)月將在全國建設(shè)300個(gè)VR體驗(yàn)館，打造中國最大的VR體驗(yàn)平臺(tái)。電商新機(jī)遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配，未來,每一個(gè)企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)已大大超越純線上的概念，向線下實(shí)體資源滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機(jī)遇在線下。針對(duì)未來電商新機(jī)遇，張近東總結(jié)為三大類：一是受益于消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)而帶來的農(nóng)村和跨境市場(chǎng)高增長；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開放形成的新增長點(diǎn)。張近東介紹，蘇寧去年在全國開設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店，遍布全國1200多個(gè)縣。今年五一期間，蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍，一款針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷售了近10萬臺(tái)。同時(shí)，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式，去年蘇寧為全國30個(gè)省170多個(gè)市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計(jì)劃再投50億元，新建1500家易購直營店和200個(gè)線上地方特色館，培訓(xùn)10萬農(nóng)村電商人才。針對(duì)持續(xù)增長的跨境消費(fèi)，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個(gè)國家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國際公司，以加快海外供應(yīng)鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問題，而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體，愿意為他們提供流量、運(yùn)營、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理能力，推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對(duì)傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機(jī)遇。他說，蘇寧易購云店通過線上線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配，開展精準(zhǔn)營銷，大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達(dá)20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為，零售商以前主要是通過商品差價(jià)來盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用，近500萬平方米的物流倉儲(chǔ)面積，全國57個(gè)城市的物流基地，一萬個(gè)快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開放，并拿出5億元作為社會(huì)化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺(tái)。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù)，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%，旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長230%、理財(cái)業(yè)務(wù)同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。

23日，中國(杭州)跨境電商園企業(yè)“你好世界”的跨境O2O電商平臺(tái)宣布與新西蘭官方簽訂合作項(xiàng)目，并受到資本青睞，獲得3000萬Pre-A輪意向投資?！澳愫檬澜纭比蛎舛愓飞坛怯?015年8月正式上線，隸屬于你好世界跨境電商集團(tuán)，2015年10月入駐跨境電商園。據(jù)了解，你好世界跨境電商集團(tuán)成立于2012年，主營商品包括進(jìn)口奶粉、寶寶輔食、孕產(chǎn)婦用品、保健品等，業(yè)務(wù)以跨境電商B2B為主，負(fù)責(zé)從國外品牌商拿貨，供貨給國內(nèi)直銷平臺(tái)和部分保稅區(qū)。目前，該企業(yè)借加盟店和終端機(jī)實(shí)現(xiàn)物流和服務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)線上線下融合，已在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)了100多臺(tái)終端機(jī)，并在華潤萬家一些線下零售企業(yè)都“玩”起跨境O2O。當(dāng)天，來自杭州的績優(yōu)投資與“你好世界”正式簽署了3000萬元Pre-A輪融資的意向協(xié)議?！半S著國民生活水平的提升，跨境已經(jīng)從最基本的奶粉、保健品需求拓展到了旅游、工作、學(xué)習(xí)和生活各個(gè)方面?！蹦愫檬澜缂瘓F(tuán)董事長羅斌表示，將把此次融資用于跨境資源的整合，進(jìn)一步提供并幫助更多的人實(shí)現(xiàn)文化、精神需求的跨境服務(wù)。目前，你好世界集團(tuán)已經(jīng)開放了B2C電商平臺(tái)“你好世界”以及B2B分銷平臺(tái)“免稅博士”，你好世界集團(tuán)旗下教育品牌瑞爾國際也成功運(yùn)作超過300多人次的跨境教育交流，在未來，羅斌透露，他們還會(huì)逐步展開包含全球大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地計(jì)劃、中國大學(xué)生跨境集裝箱創(chuàng)業(yè)扶貧計(jì)劃，“你好世界”&新西蘭皇家食品研究院亞太研發(fā)中心在內(nèi)的多項(xiàng)計(jì)劃和平臺(tái)。

5月13日消息，今日，100家儀器儀表品牌商與儀器儀表B2B平臺(tái)“儀器圈”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，授權(quán)儀器圈代理全線系列產(chǎn)品。儀器圈相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，上線兩個(gè)月，品牌商入駐超300家。在整合大經(jīng)銷商方面，國內(nèi)年?duì)I收額達(dá)2億元以上的儀器儀表經(jīng)銷企業(yè)中，80%已經(jīng)與儀器圈簽訂合作協(xié)議。“B2B業(yè)務(wù)的核心價(jià)值來自供應(yīng)鏈，目前，平臺(tái)已聚集超過2000家下游中小經(jīng)銷商，擁有較為優(yōu)秀的議價(jià)能力?！眱x器圈銷售總監(jiān)朱超平介紹稱，傳統(tǒng)儀器儀表行業(yè)的銷售渠道為層級(jí)式營銷，銷售鏈條繁瑣而冗長、銷售周期難控。從品牌商到最終消費(fèi)終端之間會(huì)經(jīng)過多達(dá)四五層的各級(jí)分銷商、經(jīng)銷商、終端商等，且每過一層都有一次“剝皮加價(jià)”，最終極大壓縮終端商的利潤空間。其同時(shí)表示，同其它B2B平臺(tái)一樣，儀器圈首先為中小批發(fā)商提供渠道對(duì)接口，壓縮流通環(huán)節(jié)，這也是品牌商愿意入駐的原因。未來，通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，利用終端數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)銷商采購，可加速渠道信息對(duì)稱透明、減少流通渠道及中介費(fèi)用?！百Y源重組、分工重置后的效率提升也是未來的想象空間。比如經(jīng)銷企業(yè)以財(cái)校人員為核心，儀器圈平臺(tái)可將其從詢價(jià)、找貨、配貨、物流等非核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中解放出來，并由專業(yè)人員為其提供閉環(huán)服務(wù)；行業(yè)經(jīng)銷人員可專注于業(yè)務(wù)的核心層面，研究產(chǎn)品特性、提供技術(shù)支持、維護(hù)客戶關(guān)系?！敝斐秸f道。據(jù)了解到，儀器圈不久前曾對(duì)外宣布，已于2016年3月底完成了2000萬元Pre-A輪融資，投資機(jī)構(gòu)包括天使投資基金、國科嘉和基金以及銀杏天使基金。

5月10日消息，今日，UC瀏覽器正式發(fā)布訂閱號(hào)，阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福指出，UC訂閱號(hào)是UC落地“賦能媒體”計(jì)劃的第一步，UC將致力于推動(dòng)內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變，讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內(nèi)容店鋪”。同時(shí)，UC訂閱號(hào)還將獨(dú)享自營廣告100%收益。阿里巴巴集團(tuán)市場(chǎng)公關(guān)委員會(huì)主席王帥在演講中指出，UC在阿里泛媒體矩陣中扮演著關(guān)鍵作用，他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，UC的背后有阿里集群的支持。2015年8月，UC推出了基于瀏覽器的個(gè)性化信息流產(chǎn)品——UC頭條，根據(jù)移動(dòng)場(chǎng)景和瀏覽習(xí)慣，將精選后的信息和服務(wù)用更好的體驗(yàn)和方式傳遞給用戶，初步實(shí)現(xiàn)千人千面。但俞永福指出，僅僅有用戶消費(fèi)側(cè)變革還不夠，內(nèi)容供給側(cè)的變革也同樣重要。同時(shí)他也進(jìn)一步明確，UC不做媒體內(nèi)容，只做媒體平臺(tái)，專注一件事——賦能媒體：推動(dòng)內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變。俞永福指出，而UC訂閱號(hào)就是UC在“內(nèi)容店鋪”打造上的第一步，UC要讓內(nèi)容創(chuàng)造者擁有自己的“內(nèi)容店鋪”，并把自己的店鋪?zhàn)鳛樽约洪L期經(jīng)營的陣地，這樣內(nèi)容提供商的經(jīng)營價(jià)值不是一次性的流量售賣，可以利用內(nèi)容店鋪沉淀自己的品牌價(jià)值。另外據(jù)介紹，UC訂閱號(hào)的體系內(nèi)，“原創(chuàng)號(hào)”將被賦予“全網(wǎng)分發(fā)、優(yōu)先大流量曝光”、“多場(chǎng)景推薦”、“原創(chuàng)率與流量激勵(lì)正相關(guān)”等優(yōu)勢(shì)，“優(yōu)質(zhì)訂閱號(hào)”還將被給與“算法與最大權(quán)重傾斜”、“人工流量干預(yù)、專題專欄定向投放”等照顧。并且UC訂閱號(hào)還將獨(dú)享自營廣告100%收益之外，還將打通阿里媽媽、匯川推廣資源，免費(fèi)聯(lián)接供需兩端，另據(jù)了解，UC訂閱號(hào)也瞄準(zhǔn)社群電商領(lǐng)域，將打通天貓、淘寶、支付寶體系功能，完成從閱讀-商品推薦-商品瀏覽-下單-支付的完整通路。UC方面也透露，這套體系并不排斥第三方平臺(tái)，目的是給與創(chuàng)作者最大便利。創(chuàng)作者都關(guān)心的原創(chuàng)保護(hù)問題，據(jù)了解，在UC體系內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)抄襲，將進(jìn)行全網(wǎng)下線或封禁處理，并將對(duì)原創(chuàng)文章進(jìn)行原址導(dǎo)流保護(hù)。UC還將提供綠色舉報(bào)通道，對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行快速響應(yīng)，同時(shí)設(shè)置反舉報(bào)機(jī)制，對(duì)虛假惡意舉報(bào)進(jìn)行限制。此外還將提供第三方法律援助，為UC訂閱號(hào)提供維權(quán)協(xié)助。UC訂閱號(hào)將于兩周左右正式上線，相關(guān)玩法細(xì)節(jié)也將持續(xù)對(duì)外公布。

5月10日消息，西藏水資源旗下“格桑泉”中端水品牌將上架京東掌柜寶，通過京東新通路事業(yè)部，向中小門店鋪貨。據(jù)悉，京東新通路事業(yè)部將為西藏水資源提供倉儲(chǔ)配送、地勤服務(wù)、門店?duì)I銷、數(shù)據(jù)分享等‘一站式’服務(wù)。其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，京東通過地勤團(tuán)隊(duì)幫助品牌商在中小門店展開聯(lián)合營銷，并借助其數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和資源，為品牌廠商提供來自一線的終端門店數(shù)據(jù)，包括門店數(shù)量、分布區(qū)域、店鋪類型和相關(guān)品類消費(fèi)數(shù)據(jù)。西藏水資源相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本次與京東的戰(zhàn)略合作，是西藏水資源采用新的營銷渠道和模式推廣新品類的嘗試。西藏水資源將借助京東新通路的渠道擴(kuò)展能力，及物流、服務(wù)等資源，實(shí)現(xiàn)“格桑泉”的快速多點(diǎn)覆蓋。據(jù)了解，京東商城新通路事業(yè)部承接京東“火車頭一號(hào)”項(xiàng)目，依托京東的商品和供應(yīng)鏈，給全國中小門店提供貨源和服務(wù)。

對(duì)于目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，快準(zhǔn)車服創(chuàng)始人蔣仁海并不看好單純的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，“一般的創(chuàng)業(yè)公司不具備線下資源，模式再好也很難落地。例如，修理廠的實(shí)際需求中，快速配送是非常重要的，創(chuàng)業(yè)公司沒資源，暫時(shí)做不到這點(diǎn)?！睋?jù)了解，快準(zhǔn)車服現(xiàn)階段定位為一家自營B2B汽配電商。創(chuàng)始人蔣仁海也是汽車蓄電池制造企業(yè)巨江電源的創(chuàng)始人。因此，快準(zhǔn)車服在創(chuàng)業(yè)初期就獲得了巨江電池5000萬元的天使資金。除了提供資金支持以外，巨江集團(tuán)向快準(zhǔn)車服先后開放自身全國600余家蓄電池經(jīng)銷商，為快準(zhǔn)車服汽配商城搭建線下服務(wù)站，解決本地倉儲(chǔ)和配件物流問題?！拔覀兿胱鲆粋€(gè)垂直B2B平臺(tái)。上面有各種汽車配件，當(dāng)然包括我們的蓄電池產(chǎn)品；把我們的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變成我們的服務(wù)商，然后給修理廠做服務(wù)、配送。第二步，希望在一個(gè)區(qū)域內(nèi)如果能夠做成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)，希望引進(jìn)一些好的投資?！盉2B汽配電商平臺(tái)蔣仁海在2016汽車后市場(chǎng)國際峰會(huì)講到。據(jù)蔣仁海介紹，這些經(jīng)銷商逐漸轉(zhuǎn)化為平臺(tái)服務(wù)商，將為平臺(tái)解決總倉供貨、子倉備貨，服務(wù)站配送等供應(yīng)鏈的整合問題?？鞙?zhǔn)車服主要在大區(qū)設(shè)總倉，為區(qū)域內(nèi)的服務(wù)站子倉補(bǔ)貨、備貨，由服務(wù)站配送貨品至修理廠?？倐}的設(shè)立使得產(chǎn)品更加齊全，降低了服務(wù)站的倉儲(chǔ)物流壓力，也能提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。目前，快準(zhǔn)車服仍處于探索階段，主要服務(wù)金華以及周邊地區(qū)，商城、APP以及ERP系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)上線。雖然現(xiàn)在商城和APP還沒有大量的訂單，但蔣仁海認(rèn)為，在訂單越來越多、SKU越來越多的情況下，通過平臺(tái)以及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，會(huì)使得整個(gè)業(yè)務(wù)流程變得更簡單高效，從而降低了運(yùn)營成本。蔣仁海還介紹，汽配行業(yè)里存在兩個(gè)通?。阂皇菄鴥?nèi)渠道商的話語權(quán)不足，另一個(gè)是區(qū)域發(fā)展不平衡?！扒郎?、品牌商、廠商之間尚未走到一個(gè)平衡點(diǎn)，一二線城市的發(fā)展與三四線城市的發(fā)展極不平衡。”蔣仁海認(rèn)為，這些問題也給快準(zhǔn)車服帶來一個(gè)機(jī)會(huì)。據(jù)悉，快準(zhǔn)車服發(fā)展將分為三個(gè)階段。創(chuàng)業(yè)初期先垂直于汽配B2B業(yè)務(wù)，自營汽配產(chǎn)品，逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)站建設(shè)。第二階段，效仿京東商城，將平臺(tái)開放給第三方賣家。最后階段，考慮涉足汽車后市場(chǎng)其他服務(wù)，例如貸款、金融等。未來，快準(zhǔn)車服將在全國建立起2000家以上的服務(wù)站，覆蓋更多地區(qū)的修理廠企業(yè)。今年希望能先完成100多家。

4月22日消息，據(jù)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布縣域O2O物流模式正式上線，聯(lián)手統(tǒng)一、威露士、立白、柔諾、金龍魚等商家向農(nóng)村消費(fèi)者提供快速便捷的物流服務(wù)。據(jù)悉，首批加入菜鳥縣城O2O物流的商品已在江蘇省21個(gè)試點(diǎn)縣實(shí)現(xiàn)100%次日簽收。據(jù)介紹，以往品牌商品線下經(jīng)銷多級(jí)，渠道利潤攤薄嚴(yán)重，而電商銷售快遞成本過高，在零售價(jià)格不變的情況下，沒有足夠的利潤空間，導(dǎo)致在城市里隨手可得的商品無法進(jìn)村，同時(shí)也讓很多品牌的山寨假貨有機(jī)會(huì)在農(nóng)村泛濫，而菜鳥菜鳥縣城O2O物流正意欲解決以上問題，讓農(nóng)村消費(fèi)者不僅能買到正品，也能享受到高時(shí)效性的快遞服務(wù)。據(jù)了解，菜鳥縣城O2O物流可以為品牌商帶來四點(diǎn)好處：（1）增加銷量：將原本賣不到村里的商品順利售出；（2）降低物流成本：以冰紅茶為例，一箱飲料的物流成本原本約14元，而新模式可將物流成本降低到3元以下。（3）按B2B方式處理訂單，以原始形態(tài)流轉(zhuǎn)減少貨物破損；（4）次日收貨的物流體驗(yàn)讓商品復(fù)購率有所提高。據(jù)了解到，通過農(nóng)村淘寶產(chǎn)生的訂單會(huì)首先交由菜鳥農(nóng)村物流系統(tǒng)處理，待全縣訂單匯總流轉(zhuǎn)至商家后臺(tái)后，商家一鍵批量發(fā)貨，就近的經(jīng)銷商就會(huì)一次性將商品集中送至菜鳥設(shè)立在該縣的物流服務(wù)中心，而從縣城到村點(diǎn)的配送則交菜鳥農(nóng)村物流村際班車完成。值得關(guān)注的是，系統(tǒng)分發(fā)可以讓司機(jī)很快理清貨物歸屬，拿到提醒短信消費(fèi)者也可以直接和村點(diǎn)服務(wù)人員進(jìn)行交接，省去了服務(wù)人員將商品和消費(fèi)者進(jìn)行匹配的過程，一方面商家不再需要分揀打包、打印快遞面單等操作，一方面利用縣倉備貨縮短了物流鏈路，有效提升了配送時(shí)效。菜鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，除以上為商家?guī)淼暮锰幰酝?，該?xiàng)目還可以為商家提供農(nóng)村渠道服務(wù)與倉單質(zhì)押等金融服務(wù)，支持快速回款和貨到付款服務(wù)。此外，上述負(fù)責(zé)人稱，雖然這一模式目前只在農(nóng)村淘寶先行，但未來會(huì)逐漸將布局到更多的消費(fèi)場(chǎng)景中。

第五大道奢侈品網(wǎng)與歐美數(shù)百家國際時(shí)尚品牌傾力合作，通過品牌商、代理商官方正式授權(quán)或從授權(quán)經(jīng)銷商買斷銷售的方式，向中國都市白領(lǐng)提供包括LouisVuitton，Chanel,Gucci,Prada,Versace,Coach等300余個(gè)從頂級(jí)到一二線國際時(shí)尚品牌商品，產(chǎn)品囊括服裝、箱包、珠寶、手表、時(shí)尚家居、頂級(jí)紅酒等，極大程度滿足了中產(chǎn)階級(jí)追求優(yōu)雅品位和精致生活的需求。第五大道官網(wǎng)地址：http://www.5lux.com/現(xiàn)在登錄一起惠前往第五大道購物，最高可獲得4.2%的返利。

4月7日消息，今日，京東公布其2016年母嬰三大發(fā)展戰(zhàn)略，即品質(zhì)化戰(zhàn)略、社群化戰(zhàn)略和個(gè)性化戰(zhàn)略，并宣布將聯(lián)合多家母嬰品牌成立“童夢(mèng)守護(hù)者聯(lián)盟”，加快與品牌、專家、平臺(tái)間的多方聯(lián)動(dòng)，改善用戶消費(fèi)體驗(yàn)。京東方面解釋，在品質(zhì)化戰(zhàn)略方面，平臺(tái)會(huì)將自身質(zhì)控體系與第三方質(zhì)檢體系相打通，并繼續(xù)擴(kuò)大直供品牌與產(chǎn)品品類，與合作伙伴達(dá)成更深度的合作。社群化戰(zhàn)略方面，京東針對(duì)母嬰消費(fèi)者社群依賴性及其特殊性，成立了母嬰社區(qū)媽媽邦，通過專家視頻、活動(dòng)、社區(qū)互動(dòng)和電子雜志等內(nèi)容產(chǎn)出來延伸服務(wù)領(lǐng)域，并打通微店服務(wù)，依賴微信的社交功能打造營銷閉環(huán)。除此之外，京東母嬰還搭建了會(huì)員體系，根據(jù)用戶年消費(fèi)額對(duì)其分配不同的權(quán)益，以提高用戶忠誠度。據(jù)了解到，所謂個(gè)性化戰(zhàn)略，則是指通過建立嬰幼兒專屬檔案，從而實(shí)現(xiàn)千人千面的精準(zhǔn)營銷，針對(duì)性地進(jìn)行用戶生命周期管理，提升會(huì)員活躍度。京東方面透露，平臺(tái)將充分整合兒童相關(guān)的全品類產(chǎn)品及資源，實(shí)現(xiàn)品類打通。京東集團(tuán)副總裁馮軼表示，京東母嬰將積極堿性三大戰(zhàn)略，并充分整合京東物流、大數(shù)據(jù)等集團(tuán)資源，以及品牌商、專家資源等，致力于徹底打破二孩時(shí)代的痛點(diǎn)。

3月31日，今天，楚楚街首開平臺(tái)商家大會(huì)，同時(shí)發(fā)布了CP（ChuchuJiePartner）計(jì)劃，宣布將向商家開放10億的免費(fèi)流量。楚楚街董事長呂晉杰在演講中透露，2016年，將以90后、95后為主體打造年輕化的消費(fèi)生態(tài)，開放生態(tài)鏈資源。為進(jìn)一步開放平臺(tái)資產(chǎn)，呂晉杰表示，將從四個(gè)生態(tài)層著手。一是，楚楚街原有的品牌商、電商企業(yè)、授權(quán)商、設(shè)計(jì)師等等，通過10億免費(fèi)的流量資源扶持更多KA商家，進(jìn)而培育更多的“楚品牌”。二是，與電商服務(wù)商、電商協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商園區(qū)等行業(yè)機(jī)構(gòu)，楚楚街將進(jìn)一步達(dá)成深入合作。三是，對(duì)外，楚楚街將展開與動(dòng)漫，視頻、音樂、游戲、健身等與年輕消費(fèi)群體相關(guān)的行業(yè)，如此前與樂視的跨界營銷合作，是楚楚街在今年的首次嘗試。同時(shí)，對(duì)于已經(jīng)具備一定流量和運(yùn)營能力的APP，楚楚街會(huì)開放交易體系給他們。除了流量資源，楚楚街還將向商家開放經(jīng)營數(shù)據(jù)和交易體系。針對(duì)商家端，提供整個(gè)平臺(tái)大數(shù)據(jù)的分析以及行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)支持，商家可以挖掘出熱門商品、目標(biāo)人群，從中找到自身的優(yōu)劣勢(shì)。另外，楚楚街還將搭建CRM體系以及精準(zhǔn)營銷的工具。在呂晉杰當(dāng)前的計(jì)劃中，楚楚街已成為一種品牌資產(chǎn)。呂晉杰透露，當(dāng)前，楚楚街的安裝量已經(jīng)過億，75%以上的用戶都是90、95后。2015年，楚楚街的銷售額超過了50億元，移動(dòng)端的月活躍用戶超過了3000萬。

3月29日消息，日前，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)研究院發(fā)布了《中國健康養(yǎng)生大數(shù)據(jù)報(bào)告》，報(bào)告指出，中國健康養(yǎng)生市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超萬億元，市場(chǎng)巨大且增長快速。報(bào)告內(nèi)容顯示，互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注健康養(yǎng)生人群的月度活躍用戶超過1000萬人，目前健康養(yǎng)生商戶超過50萬家，2015年新增收錄的商戶數(shù)量占商戶總量的57.9%?；ヂ?lián)網(wǎng)化率不足15%連鎖商戶不超過一成報(bào)告指出，大部分健康養(yǎng)生商戶處于純線下運(yùn)營的業(yè)務(wù)模式，在互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺(tái)上開展交易、推廣、排號(hào)、預(yù)訂等業(yè)務(wù)的商戶占比僅為13.3%。而用戶評(píng)價(jià)最佳的五星商戶的互聯(lián)網(wǎng)化比例超過90%，商戶的服務(wù)品質(zhì)和用戶體驗(yàn)口碑借助O2O平臺(tái)形成正向互動(dòng)。此外，報(bào)告顯示，健康養(yǎng)生行業(yè)跨區(qū)域品牌較少，連鎖品牌比例僅為7.8%，即平均每100家健康養(yǎng)生商戶中連鎖品牌商戶不足8家。健康養(yǎng)生方式南北有差江蘇市場(chǎng)居全國之最據(jù)了解，健康養(yǎng)生方式主要涵蓋六大類：動(dòng)態(tài)類養(yǎng)生方式如球類、健身、游泳；靜態(tài)類養(yǎng)生方式如足療按摩、溫泉洗浴、中醫(yī)保健。靜態(tài)類養(yǎng)生方式商戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過動(dòng)態(tài)類養(yǎng)生方式商戶，占據(jù)了商戶數(shù)量近七成。動(dòng)態(tài)類養(yǎng)生方式的商戶中，健身中心覆蓋最多。北方更多球類運(yùn)動(dòng)，而南方則多游泳和水上活動(dòng)健康養(yǎng)生市場(chǎng)發(fā)展的地域差異表現(xiàn)在：東部沿海省市的保健養(yǎng)生市場(chǎng)較為成熟，江蘇保健養(yǎng)生商戶數(shù)量超過5.6萬家，居全國之最，廣東、浙江分居二三位；健康養(yǎng)生女性化年輕化人均消費(fèi)從數(shù)十元到千元根據(jù)美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)收錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，健康養(yǎng)生人均消費(fèi)差異較大，金額從數(shù)十元到近千元不等。上海、北京、廣東、江蘇、云南的人均健康養(yǎng)生成本排在全國前列。從性別來看，女性在健康養(yǎng)生上的重視程度遠(yuǎn)高于男性。女性占比為63.2%，男性為36.8%，女性占比是男性的兩倍；女性更熱愛中醫(yī)保健、游泳和健身，而男性偏好球類和足療按摩。從年齡來看，18歲至35歲群體占據(jù)了八成。其中，25歲至30歲的用戶占比為42.9%，31歲至35歲用戶占比為23.9%，18歲至24歲用戶占比為16.9%。30歲是養(yǎng)生方式的分界點(diǎn)，越年輕越偏愛運(yùn)動(dòng)健身類活動(dòng)，而越年長則更偏向于足療按摩。

在去年，這家有著濃厚國際背景的電商咨詢及技術(shù)提供商終于邁出新的一步，開始進(jìn)入中國市場(chǎng)，而近年炙手可熱的跨境電商成為其絕佳的切入點(diǎn)。據(jù)了解到，賽歐曼成立于1989年，為國際傳媒集團(tuán)WPP旗下的子公司，也是公關(guān)公司奧美的“兄弟公司”，主要給零售商、品牌商等提供商務(wù)全渠道顧問咨詢與技術(shù)實(shí)施服務(wù)，該企業(yè)總部位于倫敦，在紐約、北京和悉尼設(shè)有分公司，全球有600多名員工。據(jù)賽歐曼方面透露，從2007年搭建中國團(tuán)隊(duì)后，前7年重心都放在技術(shù)團(tuán)隊(duì)上，直至2015年才開始涉足中國企業(yè)客戶。截至目前，賽歐曼正在合作的企業(yè)包括香港時(shí)裝集團(tuán)野馬國際、電子元器件分銷平臺(tái)e絡(luò)盟等。電商技術(shù)服務(wù)沒機(jī)會(huì)了？他說NO在過去國內(nèi)技術(shù)并不成熟之時(shí)，企業(yè)對(duì)系統(tǒng)服務(wù)的需求的確旺盛，但隨著技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍都開始搭建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，那賽歐曼現(xiàn)在才在中國市場(chǎng)做起技術(shù)服務(wù)，是錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)了么？賽歐曼大中華區(qū)首席執(zhí)行官陳志明指出，雖說目前存在很多企業(yè)自己做電商系統(tǒng)，但對(duì)于電商企業(yè)而言，電商系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)仍是剛需。他表示，對(duì)于一些大企業(yè)，因?yàn)橛唵瘟刻貏e大，所以更適用于自主開發(fā)系統(tǒng)以符合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。但對(duì)于一些中小企業(yè)，自主搭建電商系統(tǒng)的成本實(shí)在太高，因?yàn)樾陆ㄏ到y(tǒng)意味著要自建技術(shù)團(tuán)隊(duì)并從0開始研發(fā)，無論費(fèi)用和時(shí)間成本都非常高。此外，他指出目前系統(tǒng)服務(wù)商的電商系統(tǒng)都是數(shù)千人花多年時(shí)間進(jìn)行架構(gòu)的，所以除了的軟件延伸性很強(qiáng)，如果中小企業(yè)自主開發(fā)，出來的系統(tǒng)雖說暫時(shí)可以實(shí)現(xiàn)想達(dá)到的功能，但拓展性不高?！八裕髽I(yè)對(duì)電商系統(tǒng)服務(wù)的需求仍是旺盛的?！标愔久髡f道。技術(shù)服務(wù)之外，還有其他招當(dāng)然，目前在國內(nèi)電商系統(tǒng)服務(wù)商并不鮮見，僅靠技術(shù)是不能構(gòu)成壁壘的。而為了建立差異化優(yōu)勢(shì)，賽歐曼更強(qiáng)調(diào)自己提供的“全鏈條服務(wù)”：在發(fā)展自身的技術(shù)實(shí)力同時(shí)，也涉足客戶咨詢及顧問服務(wù)。陳志明指出，目前，賽歐曼在提供電商全鏈條服務(wù)時(shí)主要分三步走：第一，通過咨詢業(yè)務(wù)切入電商市場(chǎng)；第二，提供技術(shù)服務(wù)；第三，在電商運(yùn)維上提供協(xié)助，盤活整個(gè)電商業(yè)務(wù)。除此之外，賽歐曼還會(huì)幫企業(yè)引入人才，包括給企業(yè)引入CMO甚至CEO等職位，借此確保其提供的軟件系統(tǒng)能穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)，以幫企業(yè)搭建整個(gè)電商生態(tài)。“當(dāng)然，技術(shù)實(shí)施才是賽歐曼的核心業(yè)務(wù)，其他的咨詢顧問服務(wù)是附加的增值服務(wù)?！标愔久髡f道?？抗?yīng)鏈優(yōu)勢(shì)切入跨境電商值得注意的是，利用自身的國際背景，跨境電商也成了剛剛面向中國電商市場(chǎng)的賽歐曼的重要切入點(diǎn)之一。陳志明指出，目前在政府的鼓勵(lì)下，越來越多企業(yè)加入到跨境電商行業(yè)，而如何獲取海外貨源成了這些企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)?！岸鳛闅W洲企業(yè)，賽歐曼已在過去積累了幾百家電子商務(wù)歐美客戶，其中包括大量歐洲一線品牌和百貨品牌，通過這些海外資源，賽歐曼幫國內(nèi)跨境電商客戶把海外商品引入國內(nèi)并不是難事?！标愔久鞅硎荆@也是賽歐曼在跨境電商服務(wù)領(lǐng)域上的核心競爭力所在?！岸?dāng)貨源的問題解決后，剩下的就是如何配合整個(gè)進(jìn)口機(jī)制，搭建物流網(wǎng)絡(luò)和提供技術(shù)服務(wù)。”陳志明說道。

知我藥妝(股票簡稱：知我科技)掛牌新三板。公司表示，今年將開展線下O2O業(yè)務(wù)，布局滲透線下美妝零售渠道。蘇海崢合計(jì)持有公司68.64%的股份，為公司董事長兼總經(jīng)理。知我藥妝成立于2009年4月，由百度投資部和IDG資本投資，是一家權(quán)威的藥妝化妝品商城，為用戶提供近萬種化妝品品牌產(chǎn)品。值得一提的是，知我藥妝同時(shí)也是以泛藥妝垂直領(lǐng)域?yàn)榍腥肟?，覆蓋線上線下的綜合美膚解決方案提供商。平臺(tái)提供大量的藥妝產(chǎn)品，為顧客提供了專業(yè)的皮膚問題解決方案，這也是知我藥妝差異于其他化妝品平臺(tái)的最大亮點(diǎn)。公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2013年、2014年及2015年1-7月，公司營業(yè)收入分別為2776.28萬元、5535.50萬元和3550.75萬元。但因?yàn)楣緸樘嵘蛻趔w驗(yàn)及擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)運(yùn)營及市場(chǎng)拓展等方面的投入較大，公司目前處于虧損狀態(tài)。據(jù)了解，知我藥妝的業(yè)務(wù)經(jīng)營主要包括B2C、B2B及附加的增值業(yè)務(wù)三種模式，主要市場(chǎng)在華東、華北、華南和華中地區(qū)。從2013年到2015年7月所售商品結(jié)構(gòu)如下：藥妝占比從42.35%降至21.45%，美妝占比從21.61%增長至31.46%，香氛占比從2.91%增長至3.59%，個(gè)人護(hù)理用品從33.13%增長至43.50%。行業(yè)競爭激烈，深耕泛藥妝領(lǐng)域或成優(yōu)勢(shì)目前在香港和臺(tái)灣、日本等地區(qū)，女性選擇醫(yī)學(xué)護(hù)膚品的比例已大約占到整個(gè)護(hù)膚品行業(yè)的2/3以上;在過去三年，中國藥妝市場(chǎng)的年增長率為15%~20%，目前國內(nèi)零售藥妝店銷售僅占化妝品銷售總額的3%左右，市場(chǎng)潛力巨大。從電商平臺(tái)來看，隨著2014年阿里巴巴、京東和聚美優(yōu)品成功登陸美國資本市場(chǎng)，他們毫無疑問是當(dāng)前化妝品電商三巨頭。其中，京東和天貓美妝擁有極強(qiáng)的資源整合能力，其進(jìn)行促銷等活動(dòng)的自由度大、靈活性強(qiáng)、無爭議地成為當(dāng)前實(shí)力最為強(qiáng)大的兩家綜合性電商。而以聚美優(yōu)品為代表的垂直類電商，多為買斷自營，品牌商只是作為供應(yīng)商存在。此外，唯品會(huì)、樂蜂網(wǎng)、一號(hào)店、蘇寧易購等電商平臺(tái)也開始受到眾多品牌的青睞。從品牌來看，目前電商平臺(tái)上，韓流品牌、國際大牌以及本土品牌呈現(xiàn)三足鼎立之勢(shì)。近年來，韓國偶像劇的熱播及韓國各家網(wǎng)上商城開通中文網(wǎng)站，再加上韓國化妝品符合中國人體質(zhì)、產(chǎn)品覆蓋面廣等特質(zhì)，使其迅速進(jìn)入中國市場(chǎng)。相比之下，一些國際品牌因其價(jià)格過高、產(chǎn)品生產(chǎn)流程復(fù)雜以致無法滿足快速反應(yīng)的要求等原因，導(dǎo)致其目前仍未能在具有中國特色的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。再看本土品牌，其最大特點(diǎn)是定價(jià)低、起步早、視電商業(yè)務(wù)為核心。由此，本土品牌能夠在目前仍以價(jià)格戰(zhàn)為主的電商平臺(tái)上占有一席之地。知我藥妝作為與聚美優(yōu)品相類似的垂直類電商平臺(tái)，之所以能夠在發(fā)展迅猛、競爭激烈的化妝品電商行業(yè)中取得自己的優(yōu)勢(shì)，主要是因?yàn)槠洳粌H深耕于泛藥妝細(xì)分領(lǐng)域，還為用戶提供個(gè)性化皮膚問題解決方案的護(hù)膚顧問服務(wù)，同時(shí)，其在擁有一眾國際知名品牌總代、分銷資格的情況下，還持有自有品牌。