拼多多上的推廣方式是有很多種的，而商家們也是會從中挑選幾種比較適合自己店鋪的推廣方式。畢竟每個(gè)店鋪的運(yùn)營情況是不同的，而這就需要看商家對自己店鋪的掌控程度了。而眾多的推廣方式之中，就包括這樣一種，即創(chuàng)意推廣。其作為一種新的推廣途徑，能夠讓商家擁有了更多展現(xiàn)店鋪的機(jī)會。然而有些商家的圖片卻是無法通過，做不了創(chuàng)意推廣。所以今天小編就給大家講講個(gè)中原因。首先就是清晰度和整潔性，做推廣，那么圖片必然是要出現(xiàn)在消費(fèi)者的眼中的。所以清晰、簡單、整潔的圖片是不可替代的，這樣也可以突出店鋪商品的專業(yè)性，讓消費(fèi)者可以一目了然，從而達(dá)到提升店鋪形象和平臺總體形象的目的。然后就是品牌和賣點(diǎn)，品牌就相當(dāng)于一個(gè)知名度，而商品的賣點(diǎn)可以說影響的將是商品的銷售量。所以在圖片中突出商品的這兩個(gè)方面還是很有必要的，畢竟對于品牌和商品賣點(diǎn)，消費(fèi)者也是希望能夠一目了然的，否則的話這個(gè)圖片也算是不合格。接著就是商品類目，如果店鋪商品的類目是屬于禁投行業(yè)的話，那么商家制作的這類圖片肯定也是不可能通過的。畢竟這個(gè)已經(jīng)上升到了相關(guān)規(guī)則的方面了，屬于底線。還有就是店鋪的銷量了，簡單來說，就是不能太低。如果說店鋪的銷量過低的話，那么這類的圖片也將無法通過的，因?yàn)檫@樣的店鋪明顯是達(dá)不到創(chuàng)意推廣的門檻。通常來說，企業(yè)店鋪的創(chuàng)意推廣會比個(gè)人的更容易通過。當(dāng)然個(gè)人店鋪也可以適當(dāng)?shù)膮⒖家恍┩惖耐茝V圖片，然和結(jié)合自身商品進(jìn)行修改，并且繼續(xù)提交申請。等你通過創(chuàng)意推廣之后，幾分鐘之內(nèi)得到好幾萬的曝光量并非不可能。另外一定不能忘記設(shè)置直通車的日銷限額，否則推廣賬戶都會清空的!

3月19日，微信支付合作伙伴大會正式舉辦。微信支付團(tuán)隊(duì)表示，將在2019年針對更多行業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和推廣，向服務(wù)商全面開放能力。推出“縱”“橫”戰(zhàn)略“在后移動(dòng)支付時(shí)代，微信支付不再只盯著支付，而是要通過數(shù)字化工具和行業(yè)合作伙伴一起把消費(fèi)鏈的體驗(yàn)做得更好?！睂Υ?，微信支付團(tuán)隊(duì)正式發(fā)布了全新的“縱”、“橫”戰(zhàn)略，為合作伙伴指明2019年的主攻方向。據(jù)悉，“橫”是以“券”的能力為核心，配合流量開放及數(shù)據(jù)能力，為商家提供更多增值服務(wù)。微信支付將向合作伙伴無門檻開放“支付有禮”能力，讓商家可以在“支付結(jié)果頁發(fā)券”，同時(shí)推出“店外附近發(fā)券”，基于LBS在店周邊投放優(yōu)惠券，為商家引流，并優(yōu)化顧客到店前中后的各個(gè)環(huán)節(jié)：到店前挖掘潛在客群，進(jìn)店后提升成交金額，離店后維護(hù)老客關(guān)系提升復(fù)購。而“縱”是與合作伙伴一起去挖掘、分析每一個(gè)行業(yè)場景。從“收銀服務(wù)”向“經(jīng)營服務(wù)”轉(zhuǎn)變今年，微信支付的服務(wù)商定位將從單一的“收銀服務(wù)”向“經(jīng)營服務(wù)”轉(zhuǎn)變。借助微信支付優(yōu)惠劵的品牌曝光、用戶觸達(dá)和服務(wù)連接能力，結(jié)合“支付有禮”、“店外發(fā)券”兩大流量，再通過數(shù)據(jù)賦能為商家開放流量，打一套經(jīng)營工具箱“組合拳”，幫助商家實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)營銷。以卜蜂蓮花為例，今年“三八節(jié)大促”期間，通過“店外發(fā)券”，來客增長占比超過50%，核銷率達(dá)15%。返傭激勵(lì)+平臺流量獎(jiǎng)勵(lì)2019年，微信支付將繼續(xù)從生態(tài)、能力、激勵(lì)體系等多個(gè)方面，為合作伙伴提供“武器”和“彈藥”，更扎實(shí)地助力服務(wù)商發(fā)展。大會現(xiàn)場，微信支付團(tuán)隊(duì)還給出了經(jīng)營服務(wù)商的定義：以微信支付為基礎(chǔ)能力，結(jié)合微信的整體生態(tài)，在各個(gè)行業(yè)中為用戶提升場景的生活體驗(yàn)，為企業(yè)增強(qiáng)生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本。作為2019年的重點(diǎn)扶持對象，微信支付將對經(jīng)營服務(wù)商提供智慧經(jīng)營等更多激勵(lì)政策。微信支付“返傭體系”將覆蓋餐飲、酒店、高校、醫(yī)療等數(shù)十個(gè)行業(yè)，未來也將有更多行業(yè)加入其中。據(jù)悉，給服務(wù)商現(xiàn)金流量獎(jiǎng)勵(lì)第一方面是對于首次使用智慧經(jīng)營產(chǎn)品的商戶會給予開戶獎(jiǎng)勵(lì)；第二是根據(jù)每一張券的核銷金額會給予核銷獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，通過補(bǔ)貼流量的方式為商戶提供獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)核銷用戶領(lǐng)到券的情況來補(bǔ)貼微信支付平臺流量，流量獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂。2019年，微信支付仍將為各行各業(yè)的合作伙伴提供更多數(shù)字化工具和扶持激勵(lì)政策，堅(jiān)持開放和合作，一起開拓市場。

要知道淘寶現(xiàn)如今的發(fā)展是越來越好了，那么相對的消費(fèi)者肯定也會對購物體驗(yàn)還有產(chǎn)品提出更高的要求了，不過也是想到還是有小伙伴們對于淘寶心選不是很了解的情況的，那么小編在這里就帶大家簡單的了解一樣其產(chǎn)品究竟好不好。要知道這個(gè)新的頻道可以說是里面的產(chǎn)品大部分的顏值都是非常的不錯(cuò)，并且受歡迎的，不過還是有很多的小伙伴對于產(chǎn)品的方面還不是很信服。要知道其中的產(chǎn)品基本上都是由大數(shù)據(jù)來進(jìn)行過一定量的篩選了之后，才會交給設(shè)計(jì)師來進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作了達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)再轉(zhuǎn)交給工廠來進(jìn)行生產(chǎn)還有制作了。要知道能夠進(jìn)行心選的商品來進(jìn)行制作的工廠基本上都是比較靠得住的那種了，其中還有非常多的大牌也會選擇在這里，所以對于工作的質(zhì)量還有品質(zhì)的各個(gè)方面都算是管理的比較嚴(yán)格的。其次就是心選在模式上面其實(shí)是很類似于我們非常熟悉的櫥窗推薦的，當(dāng)消費(fèi)者能夠看到的產(chǎn)品的時(shí)候基本上都是會出現(xiàn)在第二屏的掌柜推薦的位置的。那么究竟心選的產(chǎn)品好不好的這個(gè)問題，其實(shí)本身就是個(gè)非常不能夠確定的兩面性問題了。要知道本來對于電商來說就是講究千人千面的，所以說在看待這個(gè)問題的時(shí)候也是要這么去考慮的。要知道相同的產(chǎn)品，如果是不同的人群來進(jìn)行購買的話，所獲得的體驗(yàn)其實(shí)是不相同的，那么所以獲得的評價(jià)肯定也是不一樣的。不過對于小編，還是覺得心選的商品的話，還是要比淘寶店鋪內(nèi)的一些非常大眾的產(chǎn)品還是要更好一些的。要知道心選畢竟是找到一些比較好的廠家來進(jìn)行相互合作的，所以就基本上很難以出現(xiàn)那種質(zhì)量不合格的商品了，也很少會出現(xiàn)像有些開店的商家會貪便宜選擇那種品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的貨源的。畢竟還是要對淘寶的一個(gè)形象來進(jìn)行負(fù)責(zé)的，所以說對于商品的質(zhì)量肯定還是非常的重視的。最后要說的就是，其實(shí)對于心選的話，還是有很多的店鋪是擁有實(shí)體店的。畢竟如果是能夠不僅僅是擁有線上的淘寶店鋪，還能夠有同時(shí)有實(shí)體店的話，能夠更好的將自己的品牌來進(jìn)行一個(gè)推廣和突出，對于銷量方面也能夠更有保障了。

抖音已經(jīng)成為了人們茶余飯后的一種很有趣的娛樂打發(fā)時(shí)間的軟件了，而且也有人通過這個(gè)來開店，可是大家知道在抖音上面其實(shí)有兩種不同的賬號嗎?其中一種是企業(yè)抖音號，另外一種是個(gè)人抖音號，那么企業(yè)抖音號有什么特權(quán)呢?首先企業(yè)抖音號需要進(jìn)行有企業(yè)進(jìn)行注冊，注冊過程比個(gè)人抖音號的注冊過程麻煩，因?yàn)樾枰岣咂髽I(yè)的很多項(xiàng)資料，然后還需要進(jìn)行企業(yè)認(rèn)證，而主要的服務(wù)對象是企業(yè)，要是能夠?qū)⑵髽I(yè)抖音號做好，那就相當(dāng)于打造了一個(gè)良好的企業(yè)品牌營銷和高效轉(zhuǎn)化等，并且企業(yè)抖音號跟個(gè)人抖音號相比優(yōu)勢多的。1、認(rèn)證后能夠進(jìn)行多個(gè)平臺打通想要注冊企業(yè)抖音號，那就得經(jīng)歷一個(gè)認(rèn)證過程，當(dāng)認(rèn)證通過之后才能夠享受到相關(guān)的企業(yè)抖音號的特權(quán)。如果認(rèn)證通過了，就能夠打通今日頭條、火山小視頻和抖音短視頻這三大APP，并且在這三大平臺上面都能夠擁有專業(yè)的認(rèn)證標(biāo)識，不過這個(gè)認(rèn)證是需要每年進(jìn)行審核重新認(rèn)證的。2、加“藍(lán)V”不少人可能會覺得一些企業(yè)的抖音號火爆了就想要冒用或者是打著這些企業(yè)的名號宣傳，在這種情況下，企業(yè)能夠清晰的看到盜用自己企業(yè)名的抖音號昵稱，而且企業(yè)抖音號上的“藍(lán)V”擁有很強(qiáng)的辨識度，企業(yè)也無需擔(dān)心自己的企業(yè)抖音號被冒用了。3、自定義組件如果是企業(yè)抖音賬號的話，那就擁有自己選擇頭像圖片的權(quán)益，既可以選擇自定義的圖片，也可以選擇后臺原有的素材圖片，這就意味著各位企業(yè)可以給自己的抖音企業(yè)號放上自己的品牌logo作為頭像，這樣也能很好的幫助推廣。另外，在抖音企業(yè)號的主頁也擁有一個(gè)頭圖，這里也可以進(jìn)行品牌展示或者是品牌形象區(qū)。此外抖音企業(yè)號還能夠擁有屬于自己獨(dú)一無二的外鏈跳轉(zhuǎn)，那么這樣就能夠讓消費(fèi)者通過外鏈跳轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行購物了，此外視頻的主頁是可以進(jìn)行置頂?shù)?，如果有一些重要的?nèi)容想要讓客戶看到，也可以選擇視頻置頂。4、能掌握一手的數(shù)據(jù)作為一個(gè)企業(yè)抖音賬號是擁有自己專屬的營銷洞察和粉絲管理系統(tǒng)的，這樣就能夠讓企業(yè)把控?zé)狳c(diǎn)和行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，目的就是有效避免企業(yè)走彎路。在抖音企業(yè)號剛剛興起的現(xiàn)在，各位最好是能夠注冊一個(gè)屬于自己企業(yè)的抖音賬號，這樣既可以直接用來宣傳企業(yè)品牌，同時(shí)還能夠讓大家享受一大波只有企業(yè)抖音賬號才擁有的特權(quán)。

大家都知道，我們現(xiàn)如今正處于一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，所以說網(wǎng)紅的誕生也可以說是應(yīng)勢而生了，可能是由于某個(gè)人的一些行為或者是別的原因獲得了我們用戶網(wǎng)民們的關(guān)注，從而一躍成為知名度很高的網(wǎng)紅。在通過一些操作或者是運(yùn)營的方式，就能夠持續(xù)的保持住這種追捧還有知名度了。要知道中國的網(wǎng)紅可以說是一代接著一代，雖然說都是在隨著時(shí)間來進(jìn)行不斷的變化的，但是我們其實(shí)還是可以從里面發(fā)現(xiàn)粉絲是能夠給我們帶來收益的。所以說粉絲經(jīng)濟(jì)也可以說是網(wǎng)紅電商就是從這種模式中誕生出來的一種方式了，畢竟很多的網(wǎng)紅基本上都會選擇在淘寶來開設(shè)店鋪的，要知道在雙11或者是雙12中這種網(wǎng)紅的店鋪基本上的銷量都是非?？捎^的。要知道在近些年就連淘寶也是在著手不斷的對內(nèi)容營銷來進(jìn)行發(fā)展的，先不提我們非常熟悉的抖音了，就連微博都會有相應(yīng)的櫥窗來進(jìn)行商品的一個(gè)出售，更是有很多的直播的平臺都可以直接的發(fā)送淘寶的鏈接。就連我們熟悉的淘寶現(xiàn)如今都有專門的直播來進(jìn)行商品的一個(gè)推廣還有出售了。從這些方面都足以看出來網(wǎng)紅所能夠帶來的一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的效益是非常的高的。其實(shí)最根本的原因還是由于現(xiàn)如今消費(fèi)群體大多數(shù)都是90后或者是年紀(jì)偏年輕化的群體了，所以相對于其他人對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴還是比較的大的，并且還會對購物的體驗(yàn)也是非常的看重的。所以說相對于明星來講，其實(shí)網(wǎng)紅所能夠帶來的親和力是會更加的高的，也是更加的能夠獲得消費(fèi)者的一個(gè)信任。在以往的電商平臺其實(shí)還是比較單一的來進(jìn)行商品的出售的，雖然說比較標(biāo)準(zhǔn)但是同時(shí)也不會有太大的特色。但是現(xiàn)在不同，會有很多的商品都是屬于網(wǎng)紅的商品，可以說一部分是真的網(wǎng)紅所帶火的，但是還是有一部分是由于商家來進(jìn)行運(yùn)作還有廣告的模式來炒火的。雖然說銷售的方式其實(shí)并沒有太大的改變，但是商品所能夠富含的內(nèi)涵還有特色就出現(xiàn)了比較明顯的變化了。所以說網(wǎng)紅電商其實(shí)就是說網(wǎng)紅通過自身的一個(gè)熱度還有影響力的來推薦一些自己的商品，或者是幫助其他的品牌來進(jìn)行推廣還有打廣告的方式來獲得自己的收益。然而對于消費(fèi)者或者是粉絲來說，只要您推薦的商品質(zhì)量過關(guān)，效果也不差，本身的產(chǎn)品就非常有自己的特點(diǎn)的話，其實(shí)銷量是絕對不會差的。

近兩年，由于行業(yè)競爭加劇和消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)移等因素，導(dǎo)致快時(shí)尚行業(yè)景氣度持續(xù)低迷。日前，Zara母公司Inditex集團(tuán)公布了其2018財(cái)年業(yè)績報(bào)告：在截至2019年1月31日的12個(gè)月內(nèi)，集團(tuán)凈銷售額同比上漲3%至261.4億歐元，息稅折舊攤銷前利潤同比提高3%至54.6億歐元，凈利潤同比上漲2%至34.4億歐元。這一數(shù)據(jù)顯示，Inditex集團(tuán)業(yè)績下滑的趨勢未得到改善，仍處在“低個(gè)位數(shù)增長”的階段。對比過往財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，Inditex集團(tuán)2015財(cái)年全年利潤上漲14.9%，2016財(cái)年凈利潤錄得10%，2017財(cái)年凈利潤增幅為6.7%，而最新的2018財(cái)年只有2%，為近年來的“最低水平”。lnditex集團(tuán)在報(bào)告中，還透露了對于2019財(cái)年的預(yù)期——集團(tuán)預(yù)計(jì)銷售額增幅將保持4%-6%，這也就意味著他們已然認(rèn)同，至少在未來一年里，“低速增長”局面恐難以扭轉(zhuǎn)。據(jù)《電商報(bào)》了解，Inditex集團(tuán)董事長兼CEOPabloIsla曾表示要在2020年之前把集團(tuán)旗下所有品牌通過電商賣到全球各個(gè)市場，之后會對線上平臺平臺進(jìn)行優(yōu)化，增加網(wǎng)購產(chǎn)品可以在線下店鋪退貨等服務(wù)。但報(bào)告期內(nèi)，Inditex集團(tuán)線上渠道銷售額增幅為27%，占總收入的12%，約合32億歐元，遠(yuǎn)遜于2017財(cái)年41%的強(qiáng)勁增長。而如果只算那些開通了電商的國家市場，電商貢獻(xiàn)占比為14%，這比H&M14.5%的電商銷售占比稍弱，也低于美國服裝行業(yè)整體27%的滲透率。值得注意的是，主品牌Zara已在202個(gè)市場開通電商。Inditex打算在2020年前，將線下門店庫存和電商庫存打通。品牌來看，Zara和ZaraHome增長3.3%，創(chuàng)造了180億歐元的銷售額。增長最快的是Pull&Bear——銷售增長約6.6%；MassimoDutti銷售額增長2.1%；Stradivarius3.6%；Bershka銷售增長幾乎停滯。兩個(gè)體量最小的品牌——Oysho增長2.6%，Uterqüe增長4%。事實(shí)上，目前全球快時(shí)尚行業(yè)都在面臨寒潮，知名投行摩根大通就從去年開始唱衰快時(shí)尚行業(yè)，在2018年3月就指出Inditex集團(tuán)的市值已經(jīng)降低至2015年的水平。而縱觀2018年，NewLook退出中國市場、Topshop宣布停止與中國特許經(jīng)營合作伙伴的合作，以及最近傳出Forever21全面退出中國臺灣市場、可能退出法國市場的消息。因此，包括Zara在內(nèi)，瑞典快時(shí)尚品牌H&M和英國快時(shí)尚品牌TOPSHOP、NewLook、Gap等都在不斷尋找新出路。此次Inditex集團(tuán)發(fā)布最新財(cái)報(bào)的同時(shí)就透露了一些改革新動(dòng)向，比如，將逐步把ZaraHome并入Zara，Inditex集團(tuán)主席兼CEOPabloIsla表示遠(yuǎn)期目標(biāo)是讓ZaraHome成為Zara的第四大業(yè)務(wù)。另外，Zara品牌下TRF系列將會提供牛仔定制服務(wù)。而另一快時(shí)尚品牌Gap集團(tuán)的改革方向則是“分拆重組”。本月初，該集團(tuán)發(fā)布公告稱將分拆成兩家獨(dú)立公司，其中一家僅包含近年來發(fā)展勢頭較好的OldNavy，還有一家尚未命名，但會包括現(xiàn)集團(tuán)同名品牌Gap、BananaRepublic、Athleta等現(xiàn)有品牌；還公布了一些其他項(xiàng)目的改革舉措，包括計(jì)劃在未來兩年內(nèi)關(guān)閉230家同名品牌Gap的門店，以進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營。目前來看，盡管各大快時(shí)尚品牌所采取的轉(zhuǎn)型策略各有不同，但是在快時(shí)尚遭遇寒冬的情況下，都在不斷調(diào)整業(yè)務(wù)布局、適應(yīng)市場變化，這或許可以為將來的發(fā)展?fàn)幦「嗫臻g。

如果大家喜歡在京東上面購買商品的話，那就肯定有了解過京東領(lǐng)券中心吧!因?yàn)樵谶@里能夠領(lǐng)取相關(guān)的一些優(yōu)惠券，然后在下單后能夠享受到一定的優(yōu)惠了，而作為京東商家，也可以使用積極設(shè)置優(yōu)惠券來刺激消費(fèi)者消費(fèi)，具體入口和優(yōu)惠券種類請接著往下看!首先京東領(lǐng)券中心有兩個(gè)入口，如果各位想要進(jìn)入領(lǐng)券的話，都可以從兩個(gè)入口進(jìn)入。第一個(gè)入口是在京東APP的首頁百寶箱icon區(qū)，位置在第二排的正中間。第二個(gè)入口則是在領(lǐng)取京豆頻道內(nèi)頁等頁面可以看到領(lǐng)券中心的入口，大家可以點(diǎn)擊進(jìn)入即可?？梢灶I(lǐng)哪些券?第一種是京東品牌神券品牌神劵主要是各大品牌用來做營銷活動(dòng)所設(shè)置的優(yōu)惠券，能夠更好的打造品牌，不管是對品牌的曝光、拉升和用戶運(yùn)營都能夠起得很積極的作用。因此很多品牌都會積極的設(shè)置這種品牌神劵。第二種是品類券品類券則是針對各種品類的商品而制定的優(yōu)惠券，主要是為了加強(qiáng)品類的滲透，將品類形象突出化，不管是之前沒有購買的用戶還是購買了的客戶都能夠領(lǐng)取品類券去購買下單。第三種是神券神券就是客戶通過發(fā)起拼團(tuán)成為團(tuán)長，然后將其分享給其他的好友，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到了一定的助力好友數(shù)量后，就能夠跟好友一起瓜分神劵了。當(dāng)然了，如果沒有達(dá)到要求，那么也無法瓜分神劵了?？吹竭@里，大家肯定想要知道這些券在領(lǐng)取了后應(yīng)該如何使用呢?每一種優(yōu)惠券都會有具體的使用要求，各位可以根據(jù)優(yōu)惠券的相關(guān)要求去使用，如果不符合要求，肯定就無法使用該券了。并且有些無門檻的優(yōu)惠券是有品類限定的，因此也能給刺激客戶消費(fèi)，但是優(yōu)惠券的使用還是有時(shí)間限制的，如果沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用則過期作廢，各位在領(lǐng)取了優(yōu)惠券之后還要把握好使用的時(shí)間和范圍。京東領(lǐng)券中心對于各位買家來說是一個(gè)能夠幫助大家省錢的地方，因此大家可以好好了解一下它的入口和相關(guān)的使用要求，對商家來說，則可以吸引消費(fèi)者消費(fèi)，提升店鋪銷量，因此也可以積極去設(shè)置優(yōu)惠券。

那么既然在抖音會有那么多好看的小視頻，肯定就會有別的小伙伴喜歡在抖音發(fā)布視頻了。那么當(dāng)您發(fā)布的視頻都比較有意思或者是有吸引力的話，就擁有了不少的人喜歡看您的視頻成為您的粉絲，但是很多小伙伴并不知道粉絲多了能夠有什么用以及可以給您帶來什么。首先要提到的就是每個(gè)人的賬號在擁有了一定的影響力或者是公信力了以后呢，就算不做些什么單純的放在那里就都能夠擁有一定的品牌價(jià)值了。不過很多小伙伴們就在懷疑自己的賬號其實(shí)并沒有小編說的這么神奇，并且離品牌價(jià)值還差得遠(yuǎn)了，不過要知道實(shí)際上在您長期的對自己的賬號來進(jìn)行經(jīng)營就肯定是會有一定的價(jià)值的。先不說一些遠(yuǎn)的了，首先就是當(dāng)您的賬號累計(jì)了非常雄厚的一個(gè)的粉絲的基礎(chǔ)之后，并且在您發(fā)布的內(nèi)容能夠輕易的吸引到粉絲的興趣和喜愛的時(shí)候，那么在您進(jìn)行一個(gè)新的產(chǎn)品的推廣的時(shí)候肯定就會使您的粉絲對這個(gè)產(chǎn)品更容易和更加愿意去了解或者說是購買您所推廣的新產(chǎn)品的，那么其實(shí)這個(gè)就是您的賬號所能夠擁有的價(jià)值了。要知道在這個(gè)粉絲時(shí)代風(fēng)靡的今天來說呢，您所通過抖音所發(fā)布的視頻將自己的個(gè)人形象來進(jìn)行一個(gè)打造，所能夠獲得的知名度就可以很快的給自己帶來一筆不菲的收益了。要知道很多的網(wǎng)紅或者是達(dá)人，都會在自己爆紅了以后去推廣一些產(chǎn)品，或者是自己開個(gè)小店，甚至去接個(gè)廣告還有電影等等，所以說這個(gè)價(jià)值就能夠非常的明顯的體現(xiàn)出來了。再然后要說到的就是粉絲了，其實(shí)現(xiàn)如今很多的平臺對于粉絲是有著非常明顯的一個(gè)標(biāo)價(jià)的，可以將自己的粉絲來進(jìn)行一個(gè)變現(xiàn)。其實(shí)也就是通過一些渠道或者是一些平臺將自己的粉絲通過這些來進(jìn)行一個(gè)直接變現(xiàn)，這可以說是粉絲最直接的一個(gè)價(jià)值的體現(xiàn)了。最后就是引流了，要知道當(dāng)您所能夠擁有的粉絲達(dá)到了一定的高度的時(shí)候，就等于說是掌握了這個(gè)水管的水龍頭了，只要哪里需要就可以將這個(gè)流量給吸引到哪里去。所以說在您需要對一個(gè)新的產(chǎn)品來進(jìn)行推廣和宣傳的話，那么在這個(gè)時(shí)候想要去獲得一個(gè)非常好的基礎(chǔ)銷量是完全沒有難度的。

日前，企業(yè)微信迎來2.7.5版本更新，其中添加聯(lián)系人、群聊、客戶聯(lián)系、企業(yè)支付等功能均得到升級。以下為主要升級內(nèi)容：據(jù)了解到，在最新版本中，企業(yè)微信連接微信的功能得到進(jìn)一步升級，用戶在微信中收到了好友申請時(shí)，可直接將他加為企業(yè)微信外部聯(lián)系人，還可通過掃描紙質(zhì)名片添加微信好友。同時(shí)，企業(yè)微信與微信用戶群聊升級，人數(shù)上限由10人上升至20人。值得注意的是，最新版本的企業(yè)微信升級了客戶聯(lián)系功能。企業(yè)微信將支持企業(yè)負(fù)責(zé)人管理不同成員添加的客戶，并新增群發(fā)助手功能，企業(yè)成員可以給客戶發(fā)送服務(wù)相關(guān)或節(jié)日祝福等信息。同時(shí)，管理員可統(tǒng)一創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)簽，由成員給客戶設(shè)置標(biāo)簽，成員也可創(chuàng)建個(gè)人標(biāo)簽。此外，企業(yè)管理員和負(fù)責(zé)人可在企業(yè)微信中新建服務(wù)消息，并選擇需要發(fā)送的客戶，成員發(fā)送給客戶可進(jìn)行后續(xù)的服務(wù)。例如，品牌門店導(dǎo)購可以通過企業(yè)微信向顧客的微信群發(fā)信息，還可進(jìn)行標(biāo)簽運(yùn)營，但目前的群發(fā)推送有條數(shù)限制。據(jù)了解到，企業(yè)微信還支持綁定多個(gè)微信支付商戶號，一個(gè)商戶號也可綁定多個(gè)企業(yè)微信的企業(yè)。企業(yè)微信和商戶號主體不一致時(shí)也可申請綁定。同時(shí)，在企業(yè)微信的管理后臺，可通過提交截圖資料，注冊微信支付商戶號、開通支付權(quán)限。此外，在企業(yè)內(nèi)的辦公流程上，企業(yè)微信支持用戶為內(nèi)部同事添加備注和描述；PC端音視頻通話窗口可切換全屏；部門群升級，加入部門的成員會自動(dòng)進(jìn)群，離開部門的成員自動(dòng)退群；匯報(bào)記錄詳情可以識別手機(jī)號碼。

隨著旗下品牌矩陣的不斷擴(kuò)大，江南布衣集團(tuán)內(nèi)部架構(gòu)也開始進(jìn)行調(diào)整。國內(nèi)服飾集團(tuán)江南布衣昨日晚間發(fā)布公告，自2019年3月7日起，吳華婷將接替吳健成為新的首席執(zhí)行官，吳健則繼續(xù)擔(dān)任董事會主席兼執(zhí)行董事。根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，吳華婷任期為5年，年薪約為114萬元人民幣以及股票分紅。據(jù)資料顯示，44歲的吳華婷有近21年的零售、互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營管理及投資經(jīng)驗(yàn)，2011年至2018年為私募股本投資基金VisionKnightCapitalGeneralPartnersLtd.的合伙人。加入VisionKnightCapitalGeneralPartnersLtd.前，吳華婷自2006年起受雇于阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，擔(dān)任資深總監(jiān)。江南布衣集團(tuán)在聲明中表示，吳華婷的加入有助于集團(tuán)把傳統(tǒng)零售行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行融合，包括店鋪體驗(yàn)和終端消費(fèi)的服務(wù)等，更好地向全渠道零售轉(zhuǎn)型。吳健則會把更多精力聚焦在集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展方面，同時(shí)仍會密切關(guān)注核心業(yè)務(wù)發(fā)展。執(zhí)行董事李琳依舊負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)和研究部門，對設(shè)計(jì)理念提供指導(dǎo)，把控將合適的產(chǎn)品推向市場。江南布衣去年開始加速擴(kuò)充旗下品牌組合至10個(gè)品牌，分別為以JNBY為主的成熟品牌，包括速寫CROQUIS、jnbybyJNBY和less的成長品牌，以及蓬馬、JNBYHOME、SAMO、REVERB及LASUMINSOLA所處的新興品牌，幾乎涵蓋所有年齡層次的消費(fèi)者，成為國內(nèi)擁有最多品牌的時(shí)尚服飾集團(tuán)。隨著傳統(tǒng)服飾零售市場日漸飽和，多品牌已經(jīng)成為國內(nèi)服飾集團(tuán)普遍采用的布局策略，為更好地突圍，江南布衣還在加大對線上業(yè)務(wù)的開發(fā)力度，以適應(yīng)新消費(fèi)群體的需求，并通過提升服務(wù)質(zhì)量來提高會員的忠誠度。有分析認(rèn)為，此次擁有新零售背景的吳華婷的加入對江南布衣而言是轉(zhuǎn)型升級的第二步棋，在“打造森林”后，現(xiàn)在是“新零售”的卡位競爭。區(qū)別于其它國內(nèi)服飾品牌，江南布衣在新零售方面的試水主要從線上開始，于去年8月推出推出國內(nèi)服飾首個(gè)“先試后買”小程序“不止盒子”。該小程序主打定制化、有新鮮感和想象力的造型搭配推薦服務(wù)，推出后首3個(gè)月營業(yè)額就超過100萬元，這意味著江南布衣正從產(chǎn)品的提供者變?yōu)榉?wù)的提供者。時(shí)尚頭條網(wǎng)早前在報(bào)道中指出，對于服飾零售來說，最貴的東西以前是地段，現(xiàn)在是流量，但未來是粉絲，2018年中國移動(dòng)電商用戶規(guī)模達(dá)5.1億人，2019年預(yù)計(jì)將增長至5.5億人，擁有龐大的消費(fèi)潛力。在這方面，江南布衣已經(jīng)成為領(lǐng)跑者。截至去年12月底，江南布衣會員總數(shù)已超過310萬，其中有260萬個(gè)來自微信，所貢獻(xiàn)的零售額在總收入中的占比達(dá)70%。在過去12個(gè)月內(nèi)任意連續(xù)180天內(nèi)有2次消費(fèi)以上的活躍會員賬戶數(shù)則從36萬增加至39.5萬個(gè)，其中微信活躍會員賬戶數(shù)達(dá)37.6萬個(gè)，去年全年購買總額超過人民幣5000元的會員數(shù)則為18.2萬個(gè)，消費(fèi)零售額同比大漲近30%，貢獻(xiàn)了超過40%的線下渠道零售總額。在多品牌矩陣和線上渠道業(yè)績增長的推動(dòng)下，江南布衣集團(tuán)在2019上半財(cái)年內(nèi)的銷售額同比大漲22.6%至20.3億元人民幣，期內(nèi)首次進(jìn)入20億俱樂部，毛利率約61.4%，凈利潤則同比大漲22.1%至3.8億元，均創(chuàng)歷史新高。期內(nèi)，江南布衣來自線上渠道的新品零售額占總零售額的20%，線上渠道收入占比也從2018上半財(cái)年的8.5%增加至10.9%，同比增幅達(dá)50%。集團(tuán)線下渠道的規(guī)模也擴(kuò)大至歷史新高，在全球17個(gè)國家共有1994家獨(dú)立實(shí)體零售店和161個(gè)海外銷售點(diǎn)。江南布衣在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)在繼續(xù)按照適度的節(jié)奏孵化新品牌，并將多品牌規(guī)模化的同時(shí)，還將運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)增強(qiáng)國內(nèi)外的零售網(wǎng)絡(luò)及優(yōu)化全渠道互動(dòng)平臺，堅(jiān)持以粉絲經(jīng)濟(jì)為核心，鼓勵(lì)運(yùn)營創(chuàng)新，持續(xù)不斷地為粉絲創(chuàng)造及提供增值服務(wù)的場景以提升粉絲體驗(yàn)。從一家街邊小店到坐擁10個(gè)品牌的服飾集團(tuán)，江南布衣無疑是中國消費(fèi)者時(shí)尚觀進(jìn)化的引導(dǎo)者見證者，在線上線下業(yè)務(wù)都已具備一定規(guī)模的當(dāng)下，如何打通兩個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，將成為新挑戰(zhàn)。自今年初以來，江南布衣集團(tuán)股價(jià)累計(jì)增幅逾30%，目前市值約為78億港元。

尊敬的惠友：大家好，華為商城318七周年盛典來啦，傭金不止翻倍，3180神券免費(fèi)搶，億萬好禮放量送。華為新品比例調(diào)整，只限3月4日至3月20日哦，錯(cuò)過了需要等一年，詳情如下：華為品牌：商品調(diào)整前分類調(diào)整后分類調(diào)整后比例活動(dòng)時(shí)間HUAWEIMate20Pro華為旗艦新品華為熱銷商品0.70%2019年3月4-20日華為暢享9華為普通商品華為推薦商品2.80%2019年3月4-20日華為暢享9Plus華為普通商品華為推薦商品2.80%2019年3月4-20日華為暢享MAX華為普通商品華為推薦商品2.80%2019年3月4-20日HUAWEI麥芒7華為推薦商品318華為高傭金商品4.50%2019年3月4-20日HUAWEInova4華為熱銷商品華為推薦商品2.80%2019年3月4-20日HUAWEIMateBookD華為推薦商品華為配件商品3.00%2019年3月4-20日華為平板M5青春版華為熱銷商品華為推薦商品2.80%2019年3月4-20日HUAWEIMateBookXPro華為推薦商品華為配件商品3.00%2019年3月4-20日HUAWEIWATCHGT華為熱銷商品華為推薦商品2.80%2019年3月4-20日HUAWEIFreeBuds2無線耳機(jī)華為推薦商品318華為高傭金商品4.00%2019年3月4-20日華為手環(huán)B5華為推薦商品華為配件商品3.00%2019年3月4-20日榮耀品牌：商品調(diào)整前分類調(diào)整后分類調(diào)整后比例有效時(shí)間榮耀10青春版榮耀普通商品榮耀推薦商品1.20%2019年3月4-20日榮耀暢玩8A榮耀首發(fā)新品榮耀推薦商品1.20%2019年3月4-20日榮耀暢玩7榮耀首發(fā)新品榮耀推薦商品1.20%2019年3月4-20日榮耀V20榮耀首發(fā)新品榮耀推薦商品1.20%2019年3月4-20日榮耀手環(huán)4榮耀普通商品榮耀推薦商品1.20%2019年3月4-20日榮耀暢玩8C榮耀推薦商品318榮耀暢銷商品2.10%2019年3月4-20日榮耀8XMAX榮耀推薦商品318榮耀暢銷商品2.10%2019年3月4-20日榮耀Note10榮耀推薦商品318榮耀暢銷商品2.10%2019年3月4-20日榮耀magicbook榮耀推薦商品318榮耀暢銷商品2.10%2019年3月4-20日榮耀無線耳機(jī)青春版榮耀配件商品318榮耀高傭金商品（配件）4.00%2019年3月4-20注：若返回比例與上不匹配，以以上公告比例為準(zhǔn)，結(jié)算時(shí)更正。一起惠返利網(wǎng)2019年3月7日

平時(shí)總會抱怨女性跟男性還是存在一定的差異，覺得女性更多時(shí)候都要不容易，在以前我們都會知道3月8日是婦女節(jié)，但是逐漸將這一天定做是女王節(jié)，女性也可以做自己的女王，那么今年的天貓女王節(jié)有哪些活動(dòng)呢?又應(yīng)該怎么參與?活動(dòng)一：女王守護(hù)星活動(dòng)這個(gè)活動(dòng)是由18位當(dāng)紅的男明星變成為女王守護(hù)星，然后大家可以進(jìn)行集贊，這樣就能夠瓜分5000萬的紅包了，而且還有機(jī)會可以獲得男明星的手寫情書和鉆石大獎(jiǎng)呢!如果你也想要獲得大獎(jiǎng)，那趕緊去為自己的守護(hù)星們集贊吧!這個(gè)活動(dòng)的開獎(jiǎng)日期分別在3月7日和3月8日，7日是5000萬大獎(jiǎng)的開獎(jiǎng)日期，8日是鉆石大獎(jiǎng)的開獎(jiǎng)日期?；顒?dòng)二：榜樣女王直播這個(gè)活動(dòng)比較有趣，活動(dòng)時(shí)間是在3月3日-3月6日，每天晚上20:00、21:00和22:00開播，榜樣女性是應(yīng)采兒、朱丹和王菊等明星，將直接探討各類女性的最潮流的話題，各位可以看直播參與話題討論和答題，占有比例多的一方即可參與百元紅包的贏取了，活動(dòng)中的問題十分有趣呢!活動(dòng)三：女王節(jié)限定禮盒女王節(jié)當(dāng)然需要為各位女王們提供各種各樣的福利活動(dòng)了，而百大國際品牌紛紛為女性們獻(xiàn)禮了，女王節(jié)的限定套盒價(jià)格十分優(yōu)惠，最便宜可以獲得4折的折扣。想要享受大牌，那就千萬不能錯(cuò)過女王節(jié)的折扣活動(dòng)。活動(dòng)時(shí)間是3月3日-3月7日?；顒?dòng)四：萬券齊發(fā)活動(dòng)其實(shí)這個(gè)活動(dòng)在之前也有過，活動(dòng)時(shí)間是3月3日-3月9日，而且是每天四場，分為是上午10:00、下午14:00、18:00和晚上20:00，全球萬千的品牌狂歡大額優(yōu)惠券免費(fèi)領(lǐng)取，大牌還有機(jī)會獲得五折神劵限量秒殺哦!搶到就是賺到?；顒?dòng)五：購物津貼每次活動(dòng)的購物津貼都是很多買家特別喜歡的，因?yàn)檫@種津貼基本上是人人都能夠獲得的實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠了，這次就是每滿300元減30，還能夠跟店鋪優(yōu)惠券和紅包疊加使用，并且沒有使用上線，愛買的朋友趕緊攢起來，也可以使用天貓積分兌換呢!活動(dòng)六：紅包雨活動(dòng)時(shí)間是3月7日-3月9日晚上20:00將開啟百萬紅包雨，各位千萬不要錯(cuò)過了，因?yàn)檫@些紅包都能夠?yàn)榇蠹屹徫飵砀嗟膬?yōu)惠呢!同時(shí)為了能夠搶到更多的紅包，一定要提前找好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境好的地方?；顒?dòng)七：每日早場優(yōu)惠和大牌導(dǎo)購直播每日早場優(yōu)惠是在3月7日0:00、3月8日10:00以及3月9日10:00開搶，每一場都是在活動(dòng)價(jià)的基礎(chǔ)上七折起，售完即止。而大牌導(dǎo)購直播活動(dòng)是從3月3日-3月8日，觀看直播就有機(jī)會獲得大額紅包了?；顒?dòng)八：限時(shí)特賣會這個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)間是3月7日-3月9日，各位用戶們可以邀請好友來幫忙助理，就能夠享受超高性價(jià)比的商品，地址9.9元，還有3000萬的紅包等你來搶哦!活動(dòng)九：88VIP女王節(jié)特權(quán)如果是屬于88VIP的話，還能夠領(lǐng)取十萬份LAMER、YSL、赫蓮娜等到美妝小樣禮品。50萬精選商品活動(dòng)價(jià)再享九五折，并且SKII神仙水還專享再減100元，如此大的活動(dòng)力度，各位難道就不心動(dòng)嗎?這次的女王節(jié)就是為了讓你滿意。盡情選購自己喜歡的商品吧!做自己的女王。其實(shí)這次天貓女王節(jié)的活動(dòng)真的是太多了，如果你也想要趁次活動(dòng)好好犒勞自己的話，那就千萬不要錯(cuò)過如此大的優(yōu)惠活動(dòng)了，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行囤貨也是一種非常明智的選擇呢!

據(jù)知情人事爆料，小米近日與非洲電商平臺Jumia在巴塞羅那簽訂合作協(xié)議，以推動(dòng)智能手機(jī)在非洲的滲透。小米的國際化線路或?qū)⒃絹碓矫黠@。無縫合作據(jù)Jumia亞太區(qū)總裁Keefe介紹稱，此次合作相當(dāng)于是官方的無縫合作，在未來一年內(nèi)，小米和Jumia將共同在非洲市場投放廣告，即雙方利用Jumia的數(shù)字資產(chǎn)和小米的營銷能力，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I銷合作。比如，搭建小米粉絲社區(qū)。通過合作，Jumia將在其平臺上開設(shè)小米官方商店，并讓小米能夠觸達(dá)非洲大陸的14個(gè)國家的數(shù)百萬在線用戶。據(jù)Keefe介紹，未來，小米推出的新機(jī)將只在Jumia平臺售賣。即，Jumia將成為小米新品在非洲市場發(fā)售的唯一渠道。比如，今年3月份，Jumia將推出小米的一款新機(jī)RedmiGo（1GB+8GB）。Jumia的高級副總裁RomainChristodoulou表示，此次合作將促進(jìn)非洲智能手機(jī)的使用，并支持電子商務(wù)的滲透，對非洲市場電商的發(fā)展都有促進(jìn)作用。小米高級副總裁王翔表示，“電子商務(wù)是小米DNA的一部分，小米與Jumia合作將接觸非洲更多的米粉?！薄按舜魏献鳎瑢⒃?月初測試，在平臺的“手機(jī)周”重點(diǎn)推出小米產(chǎn)品，給予小米流量扶持。4月，雙方將按照合約，在不同國家路演推廣新機(jī)?！癒eefe告訴說。據(jù)了解，該合作最初將覆蓋尼日利亞，埃及，肯尼亞，象牙海岸，摩洛哥和加納，并計(jì)劃覆蓋Jumia經(jīng)營的所有其他非洲國家。攻占50%空白市場據(jù)了解，小米在1月18日發(fā)布集團(tuán)文件對公司的國際業(yè)務(wù)線的組織架構(gòu)做了調(diào)整。文件表示，為盡快推動(dòng)小米非洲業(yè)務(wù)的拓展，成立非洲地區(qū)部，由汪凌鳴負(fù)責(zé)，向王翔匯報(bào)。除了非洲地區(qū)部的設(shè)立，小米將原印尼地區(qū)、南亞地區(qū)和東南亞地區(qū)整合為新東南亞地區(qū)部，并且對以往國際業(yè)務(wù)線上的人事做了新的任命。這一系列動(dòng)作側(cè)面表明小米在2019年將加大對新興市場的投入，同時(shí)也可以看出小米對非洲市場的重視。據(jù)了解，非洲市場相對比較落后，目前人均消費(fèi)水平在30美金（約合200RMB）以下，整個(gè)市場還處于電商發(fā)展的初級階段。但是非洲有13億人口基數(shù)，其中，70%的人群為年輕消費(fèi)者，屬于非洲市場潛在的消費(fèi)群體。據(jù)Kilimall提供的數(shù)據(jù)顯示，非洲的3G網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋，4G也已經(jīng)覆蓋了核心區(qū)域。也就是說，非洲是一個(gè)跨過pc端直接蹦到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場。另外，市場上智能機(jī)逐漸普及，新品智能機(jī)占比已經(jīng)超過50%。小米在非洲的布局也是看中了非洲智能機(jī)的空白市場。另外，根據(jù)目前非洲消費(fèi)者的消費(fèi)能力看，非洲市場剛好適合紅米系列的手機(jī)或者低端手機(jī)。Keefe也表示，，“看待非洲市場還是要理性一些，品牌化一定是未來發(fā)展的趨勢。現(xiàn)階段也已經(jīng)開始慢慢凸顯，比如有性價(jià)比的品牌在非洲的銷量就會很好?！眹H化布局“性價(jià)比”是大家對小米在剛創(chuàng)立時(shí)的初見印象。走“性價(jià)比”的道路在那些與5、6年前的中國消費(fèi)市場較為相似的新興市場地區(qū)尤其有效。其中，小米印度的成績單最為亮眼。據(jù)小米集團(tuán)招股書顯示，截至2017年12月31日，小米印度科技的總資產(chǎn)為58.705億元，凈資產(chǎn)為6.359億元；2017年度，小米印度科技的營業(yè)收入為204.8234億元，凈利潤為5.4145億元。值得注意的是，在2107年度，小米國際業(yè)務(wù)的收入月320.81億元，與小米印度科技的營收一對比，小米印度對小米國際業(yè)務(wù)的重要性可想而知。此外，根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，小米手機(jī)2018年第一季度在印度智能手機(jī)領(lǐng)域的市場份額為30.39%，排名印度市場第一。而通過在新興市場持續(xù)發(fā)力并在當(dāng)?shù)卣加凶銐虼蟮氖袌龇蓊~也讓小米能更放心去投入在該市場上。實(shí)際上，小米從2014年開始發(fā)力海外業(yè)務(wù)，目前海外業(yè)務(wù)的發(fā)展模式分為兩種：第一種，于當(dāng)?shù)剡M(jìn)行組裝，組裝完成后直接在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行銷售。第二種，在西歐、東歐等其他海外地區(qū)采取直接出口產(chǎn)品的模式。印度市場采取的就是第一種模式。在成熟的歐美市場，智能手機(jī)的滲透率已經(jīng)足夠高。重資本投入去奪占一個(gè)增長潛力更大的新興市場，成為小米國際的基本策略。據(jù)了解到，小米國際化業(yè)務(wù)進(jìn)展非常迅猛，截至2018年3月，小米已經(jīng)進(jìn)入全球73個(gè)國家和地區(qū)，并在9個(gè)國家的市場份額排名前三。在2017年，小米的全球化策略，就開始走了線上線下的雙行路線。2017年8月30日，小米在印尼雅加達(dá)新開了一家授權(quán)店；2017年9月26日，印尼雅加達(dá)開了一家線下授權(quán)店；2017年9月29日，小米雅典授權(quán)店開業(yè)；2017年11月7日，小米正式進(jìn)入西班牙，踏入西歐市場；同月，在莫斯科建立了俄羅斯首個(gè)小米之家；2017年12月8日，小米目前為止海外最大的授權(quán)店在迪拜開業(yè)；2017年12月20日，小米進(jìn)入印尼市場，建立了61家務(wù)中心。進(jìn)入2018年，小米更是加快了國際化進(jìn)程。2018年1月6日在越南開了首家小米授權(quán)店，2018年1月21日，在印尼又新開了一家授權(quán)店，2018年2月8日，在埃及開了第二家授權(quán)店，2018年2月19日，又在菲律賓開了第一家授權(quán)店。2018年2月26日，在巴塞羅那開了一個(gè)小米授權(quán)店。

阿里對萬億級家居家裝產(chǎn)業(yè)的覬覦眾人皆知。尤其是在2018年2月居然之家釋放36%股權(quán)引進(jìn)超過130億元的戰(zhàn)略投資時(shí)，阿里就是重要參透機(jī)構(gòu)之一。然而，不經(jīng)常被提及的是，其實(shí)早在4年前，阿里就打造了自己的在線家裝項(xiàng)目“淘寶極有家”。3月1日，淘寶極有家在京舉辦生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，這也是該項(xiàng)目在成立并發(fā)展4年后首次召開發(fā)布會。據(jù)淘寶極有家負(fù)責(zé)人無歡透露，2018年淘寶極有家平臺成交額超3000億元。同時(shí)他宣布，淘寶極有家即日起啟動(dòng)新一輪戰(zhàn)略升級。左手居然之家、右手淘寶極有家，阿里瞄準(zhǔn)家裝市場要下怎樣一盤棋？極有家“蓄力”4年開啟生態(tài)擴(kuò)張?zhí)詫殬O有家誕生之初，家居電商還是一片“荒原”。據(jù)了解，淘寶極有家成立于2015年，發(fā)展至今已有4年時(shí)間，而在此之前該平臺并未單獨(dú)舉辦過一次發(fā)布會?！罢匍_這樣的發(fā)布會還是第一次，我們一直都是比較低調(diào)的，主要是專注于圍繞商家搭載商業(yè)模式?！睙o歡說，但他也表示，這并不是說淘寶極有家在這段時(shí)間無所作為。從淘寶極有家最新公布的數(shù)據(jù)來看，該平臺的家居設(shè)計(jì)師數(shù)量在近三年里翻了近一倍，僅2018年的平臺成交額超3000億元，且以原創(chuàng)設(shè)計(jì)、風(fēng)格搭配為特色的商家成交增長近五成?！盀槭裁创饲耙恢睈烆^做生意的淘寶極有家會選擇現(xiàn)在突然拋頭露面？”對此問題，無歡在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，在年成交額超過3000億元后，淘寶極有家進(jìn)入了一個(gè)新的生態(tài)擴(kuò)張階段。“我們要讓更多的商家和獨(dú)立設(shè)計(jì)師認(rèn)識到淘寶極有家的功能”，無歡進(jìn)一步表示，今年淘寶極有家的重點(diǎn)工作是通過開放生態(tài)，引入更多新角色，實(shí)現(xiàn)平臺以“場景”為核心的全面升級。具體到對消費(fèi)者的影響來說，未來在淘寶極有家上不只是簡單地購買家居商品，更是可以讓設(shè)計(jì)師、搭配師等專業(yè)人員幫自己進(jìn)行家裝定制。通過無歡的介紹可以了解到，淘寶極有家正在從單純的家裝商品在線銷售平臺向一體化的在線家裝服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。而伴隨該平臺的業(yè)務(wù)拓展，也不得不讓人聯(lián)想到，這會不會與過去一年來和阿里頻頻互動(dòng)的居然之家產(chǎn)生業(yè)務(wù)交集？“這就是互補(bǔ)的關(guān)系?！睂ι鲜鰡栴}，無歡向記者表示，其實(shí)不只是居然之家，還包括紅星美凱龍等家居家裝巨頭，他們在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營、樣板間打造等方面的經(jīng)驗(yàn)都會為淘寶極有家提供助力，而極有家的線上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)也會疏導(dǎo)給前者，雙方共享紅利目的是實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。瞄準(zhǔn)家裝業(yè)痛點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭競爭火熱據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國家裝（家庭裝飾）行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年中國住宅裝飾裝修產(chǎn)值達(dá)到1.9萬億元，同比增長6.3%，預(yù)測到2023年我國家裝行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到3.2萬億元。但也可以看到的是，無論是在產(chǎn)業(yè)端還是消費(fèi)端，傳統(tǒng)的家裝業(yè)仍有著諸多痛點(diǎn)。如衛(wèi)浴家裝品牌理想家負(fù)責(zé)人表示，擔(dān)心售后服務(wù)、破損賠償繁瑣、最后1公里送貨難、找不到專業(yè)人士安裝這些都是傳統(tǒng)家裝行業(yè)存在的問題，而這也是互聯(lián)網(wǎng)家裝所具備的優(yōu)勢，他可以讓很多信息都公開透明。艾媒咨詢分析師此前在分析中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場表現(xiàn)時(shí)表示，由于家裝服務(wù)屬于低頻消費(fèi)服務(wù)，消費(fèi)者對家裝過程的了解情況不深，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺可通過教育用戶了解家裝知識，或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，降低潛在用戶的認(rèn)知成本，以解決用戶對服務(wù)認(rèn)知較淺的痛點(diǎn)。對于熱衷于從線下尋求流量突破口的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，傳統(tǒng)行業(yè)存在的痛點(diǎn)，正是企業(yè)切入的機(jī)會。事實(shí)也確實(shí)如此，不只是阿里與居然之家的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，去年10月，騰訊與紅星美凱龍達(dá)成了戰(zhàn)略合作；京東也與曲美家居聯(lián)手開出“曲美京東旗艦店”。在電商研究專家、中國社科院信息化研究中心副主任葉秀敏看來，升級與賦能是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主題。其中，所謂升級是指，隨著居民收入增加，消費(fèi)者個(gè)性化、品質(zhì)化、品牌化、時(shí)尚化的需求越發(fā)強(qiáng)烈，而市場需求的改變和升級對家居行業(yè)提出了新要求；而賦能，是指電商平臺應(yīng)當(dāng)提供更多的資源，包括店鋪資源、用戶資源、信息資源等，讓更多中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)市場轉(zhuǎn)型的同時(shí)，滿足消費(fèi)者的需求。

看過《天天向上》的人都知道，錢楓是里面的主持人，前期更是因?yàn)槟７隆傍r鳥”，給觀眾帶來了不少歡笑。錢楓除了自己的主持事業(yè)之外，還有不少副業(yè)，例如線下的火鍋店，線上的淘寶店。那么，錢楓的淘寶店叫什么呢?一、店鋪名稱地址1.淘寶店名稱：HALLWAY/錢楓潮牌2..店鋪地址：點(diǎn)擊直達(dá)或者復(fù)制淘口令￥G4pAbFG8X5n￥前往淘寶APP打開二、品牌介紹HALLWAY是由錢楓自己創(chuàng)立的品牌，主要以涂鴉、潮流風(fēng)格為主。采用潮流文化作為設(shè)計(jì)的元素，一直以來都堅(jiān)持原創(chuàng)，他的服裝傳遞的是“人人都是藝術(shù)家”的生活態(tài)度。正如團(tuán)隊(duì)自己所說，品牌的每一款寶貝，都是他們用心設(shè)計(jì)的，包含著每個(gè)人的努力和汗水。從面料到裁剪，再到工藝，每一步程序、細(xì)節(jié)都追求精致，只為了給顧客帶來好的購買體驗(yàn)。三、店鋪介紹HALLWAY是一家四鉆店鋪，DSR評分均在4.9分以上，且服務(wù)態(tài)度評分高達(dá)5.0分。查看店鋪所有的寶貝，在架上的寶貝一共70款。所售寶貝包括錢楓同款、上衣、下裝、套裝、情侶款以及一些包包、帽子等配飾。價(jià)格也從29元到600元不等。正值春季上新，店鋪的優(yōu)惠活動(dòng)也不少。春季單品正在熱賣中，全店寶貝免費(fèi)包郵，全場滿減，而且還可以領(lǐng)取大額店鋪紅包哦。四、衣服質(zhì)量怎么樣?不管是不是明星店鋪，衣服質(zhì)量好才最好。我們在網(wǎng)上購物，無法通過圖片看到寶貝真實(shí)的材質(zhì)和質(zhì)量，所以大家在購買的時(shí)候難免會心生懷疑，呢喃道：這款寶貝真的好嗎?開淘小編看了一下店鋪寶貝整體的銷售情況，評價(jià)數(shù)量不多。不過店鋪里面大多數(shù)的寶貝都是夏裝，可能是季節(jié)的原因。另外，開淘小編找了店鋪里的一款寶貝來介紹一下，讓大家對他服裝的風(fēng)格有個(gè)大致的了解。這款《你看起來很好吃》是一件寬松的嘻哈風(fēng)休閑T恤。在衣服的前面印有“你看起來很好吃”的字樣，背面印滿英文，有黑紅兩種顏色可以選擇。衣服采用的是純棉材質(zhì)，不易變形，柔軟且舒適。以下為寶貝的圖片。如果你是他的粉絲，可一定要知道他的店鋪，輕松get錢楓同款。不是粉絲也沒有關(guān)系，店鋪的服裝均由團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)，款式潮流的同時(shí)，質(zhì)量也有保障。不妨大家進(jìn)去他的店鋪逛逛，正值春夏季，給自己備上美美的新衣吧。

2月28日，蘇寧易購在南京舉行了以“新勢能新場景”為主題的2019空調(diào)行業(yè)發(fā)展峰會暨白皮書發(fā)布會，公布了蘇寧集成家電的重點(diǎn)布局規(guī)劃及“空調(diào)下鄉(xiāng)·兩百億攻略”的計(jì)劃。每個(gè)城市建立一家蘇寧私享家共享店發(fā)布會現(xiàn)場，蘇寧中央集成公司總裁王振偉公開了2019年蘇寧集成家電的重點(diǎn)布局規(guī)劃，線下將以“一城一店”私享家共享店、500家中央集成館和深耕社區(qū)的蘇寧小店及零售云，形成三進(jìn)式終端。線上則通過VR全景體驗(yàn)、內(nèi)容運(yùn)營和智能客服的三進(jìn)式導(dǎo)購策略，提升用戶體驗(yàn)。其中，集成家電的業(yè)務(wù)，主要包含中央空調(diào)、中央采暖、新風(fēng)系統(tǒng)、全屋凈水和中央熱水五大系統(tǒng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)的集成家電從業(yè)商已經(jīng)發(fā)展至40000多家，市場容量在千億以上規(guī)模。在服務(wù)方面，蘇寧提出了“新三免”政策，免費(fèi)保險(xiǎn)、免費(fèi)保養(yǎng)和免息消費(fèi)。即為安裝團(tuán)隊(duì)在施工過程中的人身安全、業(yè)主家庭財(cái)產(chǎn)提供保障。為用戶提供免費(fèi)保養(yǎng)服務(wù)，使集成類設(shè)備性能保持在最佳狀態(tài)。同時(shí)，提供免息金融服務(wù)。發(fā)布會當(dāng)日，王振偉正式官宣，蘇寧將在每個(gè)城市建立蘇寧私享家超級共享店，融匯家裝、中央集成系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)為一體，為用戶解決一站式裝修采購，并提供專業(yè)咨詢、設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)理和售后服務(wù)的整體方案，為中高端家庭用戶提供個(gè)性化、定制化的全系列家裝解決之法。這個(gè)超級共享店將同步開放給地產(chǎn)、家裝、家居、設(shè)計(jì)師協(xié)會等產(chǎn)業(yè)鏈成員，成為家裝各環(huán)與用戶直接進(jìn)行交互的共享場所，“借助蘇寧的超級供應(yīng)鏈資源，打造家裝界的‘超級朋友圈’”。目前，蘇寧已與百強(qiáng)地產(chǎn)巨頭在多領(lǐng)域展開合作。家居合作商包括美凱龍、居然之家、第六空間等企業(yè)，裝飾公司覆蓋綠地家居、登科、申遠(yuǎn)等公司超二十家。超級共享店，將與以城市商圈為核心在全國打造的500家中央集成館，以及深耕社區(qū)的蘇寧小店和零售云，形成渠道三進(jìn)式的終端矩陣，覆蓋整個(gè)線下市場，以促使蘇寧集成家電走上快車道。據(jù)悉，首家超級共享店將于2019年上半年落戶南京新街口。兩百億攻略同時(shí)，在發(fā)布會現(xiàn)場，蘇寧就“空調(diào)下鄉(xiāng)·兩百億攻略”的計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)介紹。據(jù)了解，農(nóng)村市場尚存四個(gè)方面的痛點(diǎn)，分別是渠道、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)。其中，渠道上，小分銷商，分散而不規(guī)范；產(chǎn)品上，品質(zhì)良莠不齊，品牌型號不全；價(jià)格上，層層加價(jià)、毫無優(yōu)勢；服務(wù)上，游擊隊(duì)模式，專業(yè)規(guī)范度欠缺。具體而言，蘇寧“空調(diào)下鄉(xiāng)·百億攻略”計(jì)劃分四個(gè)步驟，分別是10億投資開店、20億讓價(jià)補(bǔ)貼、400萬套農(nóng)村產(chǎn)品定制以及實(shí)現(xiàn)200億銷售。在10億投資開店方面，蘇寧表示欲開目前已開4600家，2019再開700家店；同時(shí)蘇寧也在物流、服務(wù)、宣傳上加大力度，決定要刷墻刷遍全國18萬行政村。而在20億讓價(jià)補(bǔ)貼上，蘇寧還會采取下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等措施。據(jù)了解，1月30日，北京補(bǔ)貼政策落地，單件最高補(bǔ)貼800元。除此之外，蘇寧還宣布了400萬套農(nóng)村產(chǎn)品定制計(jì)劃，將針對農(nóng)村房型大、層高較高、缺密封等特征定制產(chǎn)品，已確認(rèn)C2M定制單品23款，預(yù)計(jì)每款單品銷售10-50萬套。最后，蘇寧還定下了200億銷售的目標(biāo)。

2月28日消息，據(jù)獲悉，抖音在春節(jié)期間試水抖音新推營銷產(chǎn)品——抖店。“抖店”是抖音為本地門店類客戶最新推出的區(qū)域化營銷工具，旨在通過本地POI、本地加熱以及本地資源位展示等功能，助力品牌打造區(qū)域化最具創(chuàng)新性的商業(yè)活動(dòng)。在抖店P(guān)OI興趣點(diǎn)的入口功能加持下，當(dāng)用戶瀏覽相關(guān)的視頻時(shí)，能夠一鍵進(jìn)入到品牌的專屬POI頁面，了解到包含名稱、定位、商品等在內(nèi)的更多信息（見下圖示意）。這一功能的加入不僅能匯集線上用戶產(chǎn)生的流量，更旨在將線上流量帶到線下，實(shí)現(xiàn)品牌方在線下門店的消費(fèi)轉(zhuǎn)化。借助“抖店”基于POI地址的本地流量加持、精準(zhǔn)用戶推送、本地banner位熱門推薦、本地排行榜宣傳等功能，抖音挑戰(zhàn)賽活動(dòng)被廣為分發(fā)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)原生內(nèi)容裂變傳播。

說到阿里健康大藥房其實(shí)大家應(yīng)該都是非常清楚的，就是阿里巴巴集團(tuán)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的一個(gè)旗艦平臺了，它的前身是天貓醫(yī)藥館，其實(shí)簡單來說就是阿里集團(tuán)有一個(gè)專門賣藥的地方，價(jià)格可能比起藥店里面的要便宜一些，但是這就讓很多買家疑惑了，便宜的藥會是真的嗎，如果遇到假的可以退貨嗎，該怎么退呢?阿里健康大藥房是阿里旗下的一個(gè)品牌，它的退貨退款方式和淘寶退款退貨一樣，大家在進(jìn)行購買藥品的時(shí)候一般都是通過淘寶網(wǎng)進(jìn)入到阿里健康大藥房首頁，然后選擇要買的產(chǎn)品下單付款，這個(gè)時(shí)候在我的訂單里面就會顯示你所有的訂單，然后找到要退款的訂單，確認(rèn)收貨的下面就會申請退款的字樣。然后點(diǎn)擊申請退款，這個(gè)時(shí)候在訂單前面會有選項(xiàng)，然后勾選訂單，再點(diǎn)擊確認(rèn)退款貨品，之后就是填寫退款的原因了，這里要注意的是要選擇是否需要退貨，然后填寫退款說明，點(diǎn)擊立即申請退款即可，當(dāng)然如果你要退款的話一般是需要先和商家協(xié)商的，協(xié)商好了之后商家會給你地址，填寫地址商家才能收到退貨。這里還要注意的是，阿里健康大藥房退貨的話一般郵費(fèi)會自己付，還有就是阿里健康大藥房的產(chǎn)品一般都是不支持七天無理由退貨的，只能選擇普通的退貨申請，他們保證是正品，成活十倍賠償，并且有藥師咨詢，如果你是有天貓積分的話可以兌換急速退款，否則的話就只能慢慢等了。其實(shí)阿里健康大藥房的產(chǎn)品總體來說還是比較靠譜的了，他們有專門的的產(chǎn)品追溯體系，醫(yī)藥電商、醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和健康管理等領(lǐng)域都比較成熟，藥和平常的消費(fèi)品性質(zhì)是不太一樣的，不說老百姓自己，就是國家都非常重視，所以如果能在阿里上面開了藥房的都是經(jīng)過了嚴(yán)格審核的，是有后臺保障，有實(shí)體店鋪支撐的，所以大家可以選擇性的再上面購買一些常用藥，不常用的肯定是需要經(jīng)過醫(yī)生建議在醫(yī)院購買的了。

2月21日消息，今日小紅書發(fā)布全員內(nèi)部信，宣布了最新的組織架構(gòu)調(diào)整方案。其中，小紅書原有的社區(qū)電商事業(yè)部正式升級為“品牌號”部門；自營電商業(yè)務(wù)“福利社”部門將進(jìn)行升級，整合商品采銷、倉儲物流和客戶服務(wù)的全流程職能；技術(shù)端將聚合公司所有業(yè)務(wù)線的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；職能端將會設(shè)立平臺部，整合市場營銷、品牌公關(guān)、政府事務(wù)、合規(guī)、行政等職能部門；新設(shè)立CEO辦公室，協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。同時(shí)，小紅書內(nèi)部信中還透露，活躍用戶數(shù)相比去年同期增長超過300%。據(jù)小紅書一位內(nèi)部員工透露，此次升級的重點(diǎn)主要是電商業(yè)務(wù)。過去，小紅書的電商業(yè)務(wù)一直沒有和社區(qū)資源打通。在去年年底，小紅書開始進(jìn)行了打通嘗試，而這次的組織架構(gòu)的調(diào)整則意味著從組織上打通了兩大業(yè)務(wù)的資源。“這是小紅書內(nèi)部首次打通電商和社區(qū)資源，正式地從組織上實(shí)現(xiàn)了真正的閉環(huán)服務(wù)。接下來，品牌號很快會進(jìn)行改版升級，來解決內(nèi)容、營銷和交易等等問題，小紅書的品牌生態(tài)會進(jìn)行大升級?！绷私獾剑〖t書在去年正式上線了“品牌號”服務(wù)。品牌賬號可以幫助品牌獲得官方認(rèn)證，邀請品牌合作人發(fā)布合作筆記，并查看合作筆記數(shù)據(jù)，了解推廣質(zhì)量。同時(shí)，品牌賬號還可以通過與粉絲互動(dòng)，了解多維度的數(shù)據(jù)，并可以直接綁定小紅書店鋪，幫助電商借助社交力量進(jìn)行轉(zhuǎn)化?！斑@次打通后，或許說明品牌在小紅書上可以發(fā)揮的空間和利用的資源更多了，具體細(xì)節(jié)還需要進(jìn)一步了解觀察?！币晃换瘖y品品牌的電商負(fù)責(zé)人說道。以下為小紅書內(nèi)部信全文：各位小紅書的同學(xué)們，大家新年好！在剛剛結(jié)束的春節(jié)，相信大家都感受到了我們站內(nèi)站外紅包活動(dòng)的熱烈氛圍。在增長、社區(qū)、市場和技術(shù)等各部門同學(xué)的通力合作和加班加點(diǎn)下，我們的春節(jié)活動(dòng)取得了好戰(zhàn)績：活躍用戶數(shù)相比去年同期增長超過300%，到達(dá)了新的歷史高點(diǎn)；“上小紅書，找到你想要的生活”這一全新升級的品牌slogan也通過衛(wèi)視春晚等電視渠道觸達(dá)了更廣大地域和年齡段的人群，為2019年繼續(xù)高速增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^去一整年，我們在產(chǎn)品、內(nèi)容和商業(yè)化等內(nèi)功方面取得了長足進(jìn)步：近千位明星入駐社區(qū)，內(nèi)容生態(tài)更加繁榮；為眾多品牌打造了從社區(qū)種草到交易轉(zhuǎn)化的標(biāo)桿案例；開啟了廣告業(yè)務(wù)，過去一個(gè)月大家在App里應(yīng)該也看到了美妝、奢侈品、旅游等多個(gè)行業(yè)頭部品牌的廣告。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，我們也從公司員工、外部品牌和生態(tài)合作伙伴等渠道得到了一些反饋，感覺到公司在戰(zhàn)略路徑、不同業(yè)務(wù)線的資源整合和跨部門協(xié)同等方面還需要進(jìn)一步明確，更好地提升團(tuán)隊(duì)效率和拿到結(jié)果。2019年是小紅書用戶增長和商業(yè)化的關(guān)鍵年。在新年伊始，為了系統(tǒng)性地提升公司組織能力和戰(zhàn)斗力，我們將進(jìn)行一次全面的組織升級，以更高效的方式為我們的用戶和商業(yè)伙伴提供更大的價(jià)值。具體組織升級如下：1.將原社區(qū)電商事業(yè)部升級為“品牌號”部門。在過去幾個(gè)月和各不同品牌方的頻繁互動(dòng)和深入交流中，我們越來越強(qiáng)烈地感受到品牌對于我們從社區(qū)內(nèi)容到粉絲維護(hù)再到交易閉環(huán)的全鏈條打通模式的肯定，以及這種模式給品牌帶來的獨(dú)特價(jià)值。品牌號部門將圍繞“品牌號”這一核心產(chǎn)品，整合公司從社區(qū)營銷一直到交易閉環(huán)的資源，為品牌方提供全鏈條服務(wù)，幫助其不斷提升商業(yè)價(jià)值。2.升級“福利社”部門，整合商品采銷、倉儲物流和客戶服務(wù)的全流程職能。通過將各模塊資源的打通，我們將更高效地響應(yīng)用戶需求，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。3.在技術(shù)端，聚合公司所有業(yè)務(wù)線的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為公司業(yè)務(wù)增長提供更強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。4.在職能端，設(shè)立平臺部，整合市場營銷、品牌公關(guān)、政府事務(wù)、合規(guī)、行政等職能部門，通過對橫向職能的聚合管理，對外打造小紅書品牌形象，對內(nèi)為公司運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的后盾。5.新設(shè)立CEO辦公室，協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。從小紅書成立至今，我們一直懷抱著“讓全世界的好生活觸手可及”的使命，幫助用戶提升生活品質(zhì)，幫助品牌找到喜愛他們的目標(biāo)用戶。五年來的這些成績，正是得益于我們不斷打破邊界、敢于擁抱變化的精神。相信通過這次組織升級，我們能夠以更高效的隊(duì)形開啟新征程。新的一年，祝大家有目標(biāo)、有干勁、有成長、有夢想。很高興能和大家一起乘風(fēng)破浪，建造我們在心中為之驕傲的小紅書之城！星矢&木蘭

2月21日消息，據(jù)獲悉，美股上市特賣電商唯品會已于今日凌晨發(fā)布2018第四季度財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，唯品會當(dāng)季凈營收261億人民幣(約合38億美元)，比去年同期的人民幣241億元增長8.1％；歸屬于公司股東凈利潤是6.887億元（約合1.002億美元），同比增長2.3％。目前，唯品會已實(shí)現(xiàn)連續(xù)25季度盈利。季度中，唯品會GMV總額達(dá)418億元人民幣，同比增長15%；活躍用戶增速保持雙位數(shù)，同比增長13%。截止本季度，唯品會超級VIP會員數(shù)達(dá)到315萬，環(huán)比增長38%。據(jù)介紹，唯品會以上成績主要來源于三個(gè)方面：（1）特賣回歸成效初顯，依托“好貨”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)新客、活躍用戶和超級VIP用戶的全面增長；（2）通過服裝穿戴品類占比的增長和特賣的抗周期優(yōu)勢，利潤率逆勢回升；（3）金融、物流業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)，消費(fèi)金融業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，物流、倉儲持續(xù)深化布局，為全局發(fā)展建立自營基礎(chǔ)優(yōu)勢。唯品會首席財(cái)務(wù)官楊東皓表示：“2018年第四季度，我們看到了效益在健康持續(xù)地復(fù)蘇，這主要?dú)w因于我們對高利潤服裝類別的關(guān)注。我們開始將一些低利潤品類從自營轉(zhuǎn)移到第三方平臺，減少它們對效益的拖累，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了每年15%的穩(wěn)定GMV增長。我們會繼續(xù)致力于穩(wěn)定利潤率，從長遠(yuǎn)來看，旨在提高股東回報(bào)率?！睋?jù)了解，在實(shí)踐好貨戰(zhàn)略的過程中，唯品會將運(yùn)營場景全面圍繞“好貨”，用“以貨找人”的模式轉(zhuǎn)化拉新，在電商去中心化趨勢下，通過“以貨建場”、“以貨找人”重構(gòu)人貨場之間的新關(guān)系。具體業(yè)務(wù)包括：（1）限時(shí)特賣頻道“唯品快搶”：以品牌爆款、絕對低價(jià)為特色，以“單品爆款池”形式，幫助主站有效實(shí)現(xiàn)拉新與老客激活，提升唯品會整體ARPU值。（2）深度折扣頻道“最后瘋搶”：以知名品牌庫存清倉與“3折封頂”超低折扣為特色，通過合作、采買、定制等形式獲取品牌獨(dú)家低價(jià)貨源，以品牌命中客戶，以超低價(jià)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。值得關(guān)注的是，唯品會在全球擁有千余人的專業(yè)買手團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)精選優(yōu)質(zhì)品牌與差異化好貨，建立唯品會核心品牌池。而后，唯品會則通過VIP大牌日、品牌巨獻(xiàn)、TOP5專場等限時(shí)特賣，讓用戶持續(xù)感知特賣優(yōu)勢。唯品會方面表示，特賣的價(jià)值在于可以賦能供需兩端：（1）幫供給側(cè)優(yōu)化品牌貨品結(jié)構(gòu)：提高供給側(cè)運(yùn)營效率，為品牌“去庫存”提供解決方案；打破品牌銷售限制，配合內(nèi)部流量和外部推廣資源，幫助品牌實(shí)現(xiàn)市場需求全域覆蓋；用大數(shù)據(jù)引導(dǎo)產(chǎn)品線生產(chǎn)，引導(dǎo)其向年輕化轉(zhuǎn)型。（2）在需求側(cè)賦能消費(fèi)市場：一方面彌合消費(fèi)裂縫，挖掘下沉城市優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群體消費(fèi)潛力，一方面幫助一二線城市消費(fèi)者回歸好貨不貴的消費(fèi)本質(zhì)。通過以上兩方面賦能，韓都衣舍旗下女裝品牌白鹿語在唯品會中已實(shí)現(xiàn)年銷售額6~7億元，影兒集團(tuán)2018年在平臺中的年銷售額近10億元。其中，影兒集團(tuán)在VIP大牌日完成了到6434萬銷售額，并在當(dāng)日獲得了了300%的新客。據(jù)透露，影兒集團(tuán)2019年在唯品會平臺的全年銷售目標(biāo)已經(jīng)上升為20億。值得關(guān)注的是，除發(fā)展既有的電商業(yè)務(wù)外，唯品會還積極踐行企業(yè)社會責(zé)任。2018年11月，唯品會入選《RobecoSAM2019年可持續(xù)發(fā)展年鑒》，在環(huán)境、社會及公司治理(ESG)方面所取得的進(jìn)步受到全球主流可持續(xù)發(fā)展評估機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。截至2018年12月，唯品會累計(jì)投入公益資金超過1.68億元，涵蓋公益行業(yè)資助、善款捐贈、公益項(xiàng)目運(yùn)營，累計(jì)受益人次超過93萬。