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3月15日消息,據(jù)知情人士爆料,微信已經(jīng)開始秘密測(cè)試在小程序中投放廣告,并且流傳出了一份《微信小程序廣告位投放指引》,意味著微信小程序已經(jīng)準(zhǔn)備開啟廣告投放權(quán)限。據(jù)了解,小程序廣告限制在小程序頁面內(nèi),具體位置由小程序流量主決定。目前,小程序推廣僅支持“品牌活動(dòng)推廣”與“電商推廣”兩種推廣類型;廣告形態(tài)僅支持“圖片”樣式。用戶可通過點(diǎn)擊廣告完成跳轉(zhuǎn)。此外,小程序廣告位對(duì)齊公眾號(hào)底部廣告的購(gòu)買方式,按點(diǎn)擊計(jì)費(fèi)。截至目前,微信投放廣告方式主要包括朋友圈、公眾號(hào)等方面。而就在昨天,微信小游戲“跳一跳”也開始啟動(dòng)招商,價(jià)格從500萬到2000萬不等。據(jù)《2017-2018年微信小程序市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》統(tǒng)計(jì),截止2018年3月微信月用戶數(shù)量超過10億。而2017年4月至今微信小程序用戶數(shù)量呈爆發(fā)性增長(zhǎng),同時(shí)隨著“跳一跳”為代表的微信小游戲上線,2017年12月累計(jì)用戶達(dá)4億,而到今年Q1階段小程序累計(jì)用戶預(yù)計(jì)超5億。隨著程序生態(tài)圈日趨完善成熟,生活覆蓋面越來越廣,小程序用戶習(xí)慣已形成。而這對(duì)于微信而言,小程序廣告投放將是繼小游戲后商業(yè)化變現(xiàn)的又一重大舉措。
一起惠2018-03-16 08:42:32331 次
3月14日消息,今日,有用戶爆料稱,唯品會(huì)在京東App上已經(jīng)有入口,該入口在京東APP主界面內(nèi)“京東超市”右邊。3月2日,京東發(fā)布財(cái)報(bào),凈虧損為人民幣9.092億元(約合1.397億美元),與上年同期的人民幣12.614億元相比下滑27.9%。京東方面回答了分析師關(guān)于財(cái)報(bào)以及未來發(fā)展的提問,在提到京東與唯品會(huì)以及美麗聯(lián)合集團(tuán)的合作戰(zhàn)略方面時(shí),京東集團(tuán)CFO黃宣德表示,兩項(xiàng)合作都會(huì)在3月內(nèi)上線,所以,大家在本月內(nèi)將可以在京東App里看到來自唯品會(huì)的“超級(jí)商店”(SuperStore)。黃宣德還表示:“我們認(rèn)為這項(xiàng)合作會(huì)讓兩個(gè)平臺(tái)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),對(duì)雙方來說是雙贏的,既可以為京東用戶提供更多的產(chǎn)品,同時(shí)也能給唯品會(huì)帶來流量和銷售,所以說對(duì)雙方的平臺(tái)都有好處?!眲?qiáng)東在談到與唯品會(huì)合作時(shí)表示,“短期內(nèi),這種合作帶來明顯效果包括兩個(gè)方面:第一個(gè)是雙方平臺(tái)上的優(yōu)勢(shì)品類可以做到互補(bǔ),唯品會(huì)擅長(zhǎng)服裝之類的快消品,而京東過去主要的優(yōu)勢(shì)品類則體現(xiàn)在其他方面。第二,京東用戶主要集中在一到三線城市的男性,而唯品會(huì)的用戶恰好主要是三到六線的女性。在對(duì)方平臺(tái)上銷售產(chǎn)品,有助于唯品會(huì)和京東快速進(jìn)入過去比較弱的品類和市場(chǎng)。從長(zhǎng)期來看的話,雙方還可以在后端供應(yīng)鏈和物流方面進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),比如共享倉(cāng)儲(chǔ)的費(fèi)用,共享分揀中心的費(fèi)用,甚至分享配送站的費(fèi)用,這將有利于雙方迅速降低各自的運(yùn)營(yíng)成本。”去年12月18日,騰訊和京東宣稱,將以現(xiàn)金形式向唯品會(huì)進(jìn)行約8.63億美元投資。按照三方投資協(xié)議,騰訊將在其微信錢包界面給予唯品會(huì)入口,京東也將會(huì)在其手機(jī)App主界面和微信購(gòu)物一級(jí)入口的主界面接入唯品會(huì),幫助唯品會(huì)在京東渠道上達(dá)成一定的交易額目標(biāo)。目前,唯品會(huì)旗艦店已于3月4日正式入駐京東。此外,據(jù)悉騰訊已在微信錢包開放唯品會(huì)入口,目前處于內(nèi)測(cè)階段,僅有5%的人看到。這也是,騰訊、京東和唯品會(huì)三方達(dá)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟之后,目前正式取得的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。據(jù)悉,唯品會(huì)旗艦店目前共擁有唯品會(huì)、利郎、九牧王、潮宏基、GAP、潘多拉等627個(gè)授權(quán)品牌。唯品會(huì)旗艦店入駐京東已上線18萬件商品。
一起惠2018-03-15 09:32:52475 次
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈漸激烈的今天,很多中國(guó)品牌開始走出國(guó)內(nèi)尋求新的市場(chǎng)增量,開啟全球化的步伐,也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌小米近幾年加大力度的一大動(dòng)作。開疆拓土,步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大航海時(shí)代。據(jù)近日各調(diào)研公司的數(shù)據(jù),中國(guó)手機(jī)軍團(tuán)正在加速海外擴(kuò)展的速度。特別是以華為、小米、OPPO、vivo為引領(lǐng)的第一集團(tuán),數(shù)據(jù)顯示2017年華為海外銷量占比為33%左右,小米海外銷量占比達(dá)43.4%,OPPO來自海外的銷量占到了35.4%,vivo也有26.3%。數(shù)據(jù)雖然看著比較驚訝,海外銷量占比最高的竟然是小米而不是華為,但小米在全球化的布局上,確實(shí)速度迅猛。雷布斯也在去年的小米年會(huì)上,立下壯士豪言:全球市場(chǎng),開疆拓土!(雷軍在2017年小米年會(huì)的演講)數(shù)據(jù)有點(diǎn)亮眼開年一來,雷軍便興奮地發(fā)微博公布小米2017年度成績(jī)單。根據(jù)IDC2017Q4報(bào)告顯示,2017年第四季度,當(dāng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)下降15.7%,小米中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)57%。(圖來源于智庫(kù))同時(shí),小米國(guó)際化業(yè)務(wù)進(jìn)展非常迅猛,現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入全球73個(gè)國(guó)家和地區(qū),并在9個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)份額排名前三。而在印度市場(chǎng)上,小米印度與去年同期相比增長(zhǎng)率約為300%,擊敗三星,排名第一。在Google與WPP共同發(fā)布的“2018年BrandZ中國(guó)出海品牌50強(qiáng)”排行榜中,小米力壓海爾、百度、騰訊等品牌,排名第四?!案鶕?jù)多家調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),從去年第三季度起,我們?cè)谟《仁袌?chǎng)就穩(wěn)居市場(chǎng)份額第一。此外,我們?cè)谝杂∧釣榇淼臇|盟國(guó)家市場(chǎng)、俄羅斯為代表的東歐市場(chǎng)、西班牙為代表的西南歐市場(chǎng)都有著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭?!毙∶讎?guó)際業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁王翔如此說道。打入線下,小米之家遍地開花2017年,小米之家遍地開花,不僅是在國(guó)內(nèi),海外也是如此。公開資料表示,小米之家在國(guó)內(nèi)已經(jīng)超過了300家,僅去年1年就有200家以上的小米之家開業(yè),而雷軍更是定下了3年要開超過1000家的小米之家目標(biāo)。也是在2017年,小米的全球化策略,就開始走了線上線下的雙行路線。2017年8月30日,小米在印尼雅加達(dá)新開了一家授權(quán)店;2017年9月26日,印尼雅加達(dá)開了一家線下授權(quán)店;2017年9月29日,小米雅典授權(quán)店開業(yè);2017年11月7日,小米正式進(jìn)入西班牙,踏入西歐市場(chǎng);同月,在莫斯科建立了俄羅斯首個(gè)小米之家;2017年12月8日,小米目前為止海外最大的授權(quán)店在迪拜開業(yè);2017年12月20日,小米進(jìn)入印尼市場(chǎng),建立了61家務(wù)中心。進(jìn)入2018年,小米更是加快了國(guó)際化進(jìn)程。2018年1月6日在越南開了首家小米授權(quán)店,2018年1月21日,在印尼又新開了一家授權(quán)店,2018年2月8日,在埃及開了第二家授權(quán)店,2018年2月19日,又在菲律賓開了第一家授權(quán)店。2018年2月26日,在巴塞羅那開了一個(gè)小米授權(quán)店。未來,小米之家將快速進(jìn)入全球各大手機(jī)市場(chǎng),雷軍的全球化戰(zhàn)略在急速推進(jìn)中。以下分析其在印度、俄羅斯以及西歐的策略。在印度開設(shè)工廠市場(chǎng)份額拿下第一小米從2014年開始進(jìn)軍印度,為小米的國(guó)際化進(jìn)程打開了新的缺口。前段時(shí)間,雷軍發(fā)表內(nèi)部講話時(shí)曾提到,10月印度市場(chǎng)銷售135萬臺(tái)手機(jī),全年銷售突破10億美元,成功躋身印度手機(jī)市場(chǎng)前三。如此看來,小米在印度市場(chǎng)交出了不錯(cuò)的成績(jī)單。小米進(jìn)入印度的時(shí)候,依靠Flipcard,Amazon,和自身小米網(wǎng)三個(gè)電商平臺(tái)來開展業(yè)務(wù),迅速的在印度取得了決定性的進(jìn)展。以印度舉例,雷軍在小米年會(huì)演講中表示,在國(guó)際化中,電商和效率對(duì)小米迅速打開局面的幫助。小米在印度市場(chǎng)推動(dòng)了整個(gè)印度的電子商務(wù)的發(fā)展,因?yàn)樾∶资謾C(jī)是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),如果沒有電商的效率的話,是不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)產(chǎn)品和誠(chéng)實(shí)厚道價(jià)格兩個(gè)方面的。雷軍表示:“正是電商的魅力,讓傳統(tǒng)廠商賣兩千塊的手機(jī)能賣到一千塊以內(nèi),這是技術(shù)推動(dòng)了人們生活的變化?!彪S著小米國(guó)際化的提速,其在各個(gè)市場(chǎng)也開始遭遇越來越多的阻力。在印度,印度為了保護(hù)本土制造業(yè),手機(jī)關(guān)稅連續(xù)提高,兩個(gè)月內(nèi)其關(guān)稅從10%到15%再到20%。小米的應(yīng)對(duì)措施是加大對(duì)印度工廠的投資,目前小米和富士康合作在印度有制造工廠。如果要實(shí)現(xiàn)今年拿下第一的目標(biāo),小米有可能在印度再投資新的工廠。突破海關(guān)難題白俄連續(xù)4月市場(chǎng)第一對(duì)于俄羅斯市場(chǎng),小米也是頗受歡迎。調(diào)研公司GFK最新報(bào)告顯示,在2017年10月份,小米在烏克蘭市場(chǎng)的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至17%,同比暴增102%。在白俄羅斯,小米已經(jīng)連續(xù)4個(gè)月市場(chǎng)份額第一,其中在7、8、9月份都超過了30%。據(jù)了解,小米公司于2016年6月正式進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng),小米智能手機(jī)、平板、筆記本及其它產(chǎn)品曾通過非正規(guī)渠道自中國(guó)銷往俄羅斯。目前,在俄羅斯境內(nèi),只有在RDCGroup公司、SmartOrange公司或與其合作的公司購(gòu)買小米手機(jī),才算是正規(guī)渠道。做為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,RDC同時(shí)布局了官方的服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)。小米一系列的產(chǎn)品也可以通過小米授權(quán)的分銷商商店,運(yùn)營(yíng)商和零售伙伴的商店在線下買到。同時(shí),在RDC的官方網(wǎng)站也在線銷售。俄羅斯80-90%的消費(fèi)者更傾向于在網(wǎng)上購(gòu)買智能手機(jī),RDC集團(tuán)因此在俄羅斯市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力三種銷售渠道:開發(fā)電商、開設(shè)官方零售店及同國(guó)家大型網(wǎng)站合作。而此前,小米手機(jī)也已授權(quán)速賣通平臺(tái)將其產(chǎn)品銷往俄羅斯市場(chǎng),銷量還不錯(cuò)。但這些產(chǎn)品可能都是中國(guó)版本,而非俄羅斯版本。做俄羅斯市場(chǎng)的跨境電商生意,海關(guān)清關(guān)都是一大挑戰(zhàn)和難題。對(duì)此,俄羅斯本地電商平臺(tái)UMKA總裁林思明提到,在兩年前,小米的產(chǎn)品開始在俄羅斯大賣,且各個(gè)渠道都有小米的產(chǎn)品。因此小米做了個(gè)策略,在俄羅斯注冊(cè)了自己分公司,在俄羅斯擁有了清關(guān)和分銷的合作伙伴,統(tǒng)一集采、統(tǒng)一進(jìn)口、統(tǒng)一納稅。林思明認(rèn)為,只有商家達(dá)到一定的體量,然后再俄羅斯設(shè)立自己的進(jìn)口公司,自己的進(jìn)口公司進(jìn)口自己中國(guó)的商品,然后在進(jìn)口環(huán)節(jié)繳納增值稅、關(guān)稅,銷售完成后繳納銷售稅和利潤(rùn)稅,通過這樣的鏈條才能把賣產(chǎn)品的錢作為采購(gòu)款回款到中國(guó)。而搭建好這個(gè)鏈路后,中國(guó)工廠、品牌商出口的時(shí)候才可以進(jìn)行退稅,這才是真正陽光化的流程。值得一提的是,小米已于去年11月在莫斯科建立了俄羅斯首個(gè)小米之家。此外,這個(gè)小米之家也是全球首個(gè)7天24小時(shí)營(yíng)業(yè)的小米之家,一年都不停歇。挺進(jìn)西歐不走尋常路正如剛剛宣布正式進(jìn)軍日本市場(chǎng)的OPPO一樣,小米也默默打入了歐洲市場(chǎng),雖然在東南亞、印度市場(chǎng)都交出了滿意成績(jī)單,甚至在印度成為了當(dāng)?shù)刈畲蟮氖謾C(jī)廠商,但在進(jìn)軍發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)時(shí),小米還是十分謹(jǐn)慎。據(jù)了解,去年11月7日,小米開始進(jìn)軍西班牙,宣布其商業(yè)模式的三部分內(nèi)容都將在西班牙落地,包括小米網(wǎng)上商城mi.com以及若干家小米授權(quán)店。此外,小米通過與IngramMicro和阿里旗下的全球速賣通(AliExpress)合作,進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷、配送和其他支持服務(wù)。除了在小米自己的電商平臺(tái)進(jìn)行銷售外,全球速賣通還將首次設(shè)立官方商店正式售賣小米的產(chǎn)品。亞馬遜,家樂福,MediaMarkt和PhoneHouse等商家也為小米多種產(chǎn)品提供線上或線下的購(gòu)買渠道。小米在歐洲的擴(kuò)張之旅并沒有選擇英國(guó)、法國(guó)等國(guó)家,在西班牙與意大利之后,小米將在羅馬尼亞開設(shè)小米之家,并銷售小米手機(jī),配件,小米盒子等智能硬件產(chǎn)品。在全球化的布局上,小米依靠其性價(jià)比高的產(chǎn)品,鋪設(shè)線上線下的通道,在收割海外消費(fèi)者的道路上,雷軍正帶領(lǐng)著的精兵強(qiáng)將,一步步靠近他的“全球開疆拓土”愿景。
一起惠2018-03-15 09:28:43662 次
國(guó)美在線最近的活動(dòng)越來越多了,也經(jīng)常會(huì)發(fā)放一些優(yōu)惠券去促銷,去國(guó)美在線購(gòu)買商品的人也越來越多了,開學(xué)季,不少人都會(huì)在這個(gè)時(shí)候購(gòu)買筆記本電腦,那么國(guó)美在線的筆記本電腦怎么樣呢?下面小編就簡(jiǎn)單地跟大家說一下。國(guó)美在線目前是一個(gè)大型綜合性商城,目前出售的商品覆蓋面比較廣,家電3C類商品是國(guó)美在線的主營(yíng)商品,商品的數(shù)量整體上是比較多的,仍然在不斷擴(kuò)展商品類別,人氣也在不斷地上升。國(guó)美在線買筆記本電腦怎么樣?總的來說,國(guó)美在線買筆記本電腦是比較不錯(cuò)的,上面的筆記本電腦質(zhì)量整體比較好。1.國(guó)美在線本身是一個(gè)經(jīng)營(yíng)家電賣場(chǎng)多年的品牌賣場(chǎng)創(chuàng)建的網(wǎng)上交易平臺(tái),對(duì)于筆記本電腦等產(chǎn)品銷售或者服務(wù)都有著比較豐富的經(jīng)驗(yàn),因此在國(guó)美在線購(gòu)買筆記本電腦是可以比較放心的。2.國(guó)美在線的筆記本電腦都是直接從筆記本品牌的廠房拿貨的,質(zhì)量上比較不錯(cuò)的,既沒有經(jīng)過中間商的調(diào)換,也沒有經(jīng)過中間商的加價(jià),質(zhì)量和價(jià)格上都是比較實(shí)在的。3.國(guó)美在線買筆記本電腦如果出現(xiàn)什么問題可以拿到國(guó)美電器實(shí)體店進(jìn)行咨詢,比較是一家的,在溝通方面是比較方便的,售后服務(wù)方面是比較出色的。
一起惠2018-03-15 09:20:54600 次
國(guó)美在線在國(guó)內(nèi)是比較知名的網(wǎng)上購(gòu)物商城,其人氣主要來源于國(guó)美電器實(shí)體店,而且國(guó)美在線目前出售包括手表在內(nèi)的幾乎全品類商品,那么,國(guó)美在線的手表是正品嗎?下面小編就跟大家簡(jiǎn)單地說一下。國(guó)美在線是國(guó)美電器開的網(wǎng)上購(gòu)物商城,其人氣也大部分都是來自于線下的用戶,出售的商品比較多,幾乎覆蓋了全品類,是國(guó)內(nèi)主要的網(wǎng)購(gòu)商城之一,不過國(guó)美在線目前主要的商品還是第三方入駐商家的,目前自營(yíng)商品數(shù)量并不算多。國(guó)美在線的手表是正品嗎?國(guó)美在線的手表基本都是正品的,出現(xiàn)假貨的概率比較低。1.國(guó)美在線是目前名氣比較大的商城,品牌名聲也是比較好的,有著非常多的消費(fèi)者信賴,在信譽(yù)方面是比較高的,因此在國(guó)美買手表是值得相信的。2.國(guó)美在線的手表大部分為第三方店鋪的手表,自營(yíng)的自不必說,可以保證是正品的。至于國(guó)美在線的第三方入駐店鋪出售的手表,也是比較有保障的,國(guó)美在線手表店鋪入駐是比較嚴(yán)格的,必須具有一定的實(shí)力和資質(zhì),從整體上提高了國(guó)美在線的手表質(zhì)量。3.國(guó)美在線買的手表都是有正品發(fā)票和支持專柜驗(yàn)證的,如果發(fā)現(xiàn)假貨可以進(jìn)行退換貨申請(qǐng)售后,有國(guó)美做保障,出現(xiàn)問題也是比較好解決的。這也可以說明,國(guó)美在線的手表是正品的,在一定程度上比較靠譜。
一起惠2018-03-15 09:18:50580 次
順豐控股發(fā)布2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告,營(yíng)收710.94億元,同比增長(zhǎng)23.68%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為47.71億,較上年同期歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)14.12%。順豐擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.20元(含稅)??鄢墙?jīng)常性損益后凈利潤(rùn)達(dá)37.03億元,較上年同期利潤(rùn)額26.43億元相比,同比增長(zhǎng)40.08%,超額完成2017年承諾利潤(rùn)(28.15億元)的129.68%。順豐控股已連續(xù)兩年順利完成業(yè)績(jī)承諾。財(cái)報(bào)顯示,2017年順豐控股實(shí)現(xiàn)毛利率20.07%,比2016年的19.69%提升38個(gè)基點(diǎn)??鄢墙?jīng)常性損益的凈利潤(rùn)率也從4.6%提升至5.21%。從年報(bào)中看出,順豐新業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)喜人,同時(shí),持續(xù)加大科技投入,有效提升營(yíng)運(yùn)效率和管理效率。新業(yè)務(wù)占收入比快速上升:重貨、冷運(yùn)、同城配、國(guó)際等新業(yè)務(wù)占收入比從2016年的9.9%上升至2017年的13.5%;客戶資源穩(wěn)定健康增長(zhǎng):活躍的月結(jié)客戶從2016年的62.88萬上升至2017年底的82.25萬,同比增長(zhǎng)30.8%,2017年上線微信公眾號(hào),電子運(yùn)單使用比率高達(dá)96%,大大減少輸單和客服環(huán)節(jié)的成本。2017年,順豐控股業(yè)務(wù)量、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)都持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng):營(yíng)業(yè)收入710.94億元,同比增長(zhǎng)23.68%,2017年實(shí)現(xiàn)快遞件量30.52億票,同比增長(zhǎng)18.29%;其中速運(yùn)物流收入706.09億元,同比增長(zhǎng)23.57%;扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)為37.03億元,同比增長(zhǎng)40.08%。國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量規(guī)模400.6億件,同比增長(zhǎng)28%;業(yè)務(wù)收入規(guī)模4957.1億,同比增長(zhǎng)24.7%,均較2016年增速相比有所下降。數(shù)據(jù)顯示,2017年順豐的票均收入有所回升,達(dá)到23.14元。2014年至2016年的快遞業(yè)務(wù)的票均收入分別為23.61元、23.83元和22.15元,總體來看順豐的票均收入遠(yuǎn)高于行業(yè)12-14元的平均水平。高質(zhì)量的票均收入,及穩(wěn)定的收入增長(zhǎng),共同保證了公司持續(xù)健康的利潤(rùn)水平。2017年順豐控股經(jīng)營(yíng)水平良好,利潤(rùn)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng):其中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)64.49億元,同比增長(zhǎng)74.91%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為47.71億,較上年同期增長(zhǎng)14.12%??鄢墙?jīng)常性損益后為37.03億元,同比增長(zhǎng)40.08%,超額完成2017年承諾利潤(rùn)(28.15億元)的129.68%。順豐上市后在2017年8月份完成了80億配套融資項(xiàng)目。發(fā)行股份后,公司現(xiàn)金流水平得到提高,同時(shí)公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化效果顯著。2017年末,順豐控股總資產(chǎn)達(dá)576.60億元,較2016年末增長(zhǎng)30.65%。得益于2017年度良好的盈利水平及配套募集資金到位,公司報(bào)告期末凈資產(chǎn)326.81億元,同比上升59.33%。同時(shí),良好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來健康的現(xiàn)金流,輔以穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管控手段,公司報(bào)告期末的資產(chǎn)負(fù)債率水平進(jìn)一步下降,由2016年的53.42%下降10.19個(gè)百分點(diǎn)至2017年的43.23%。從現(xiàn)金流上看,2017年貨幣資金達(dá)到173.18億,在總資產(chǎn)中占比達(dá)30.04%,較上年增加14.37%。順豐上市之后擁有更強(qiáng)大的資本實(shí)力,進(jìn)一步擴(kuò)大了自身三網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。目前順豐控股擁有通達(dá)國(guó)內(nèi)外的龐大物流網(wǎng)絡(luò),包括分點(diǎn)部網(wǎng)絡(luò)、航空網(wǎng)絡(luò)、地面運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、客服呼叫網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)等等,擁有顯著規(guī)模優(yōu)勢(shì)。同時(shí),公司加大IT資源投入,夯實(shí)了“天網(wǎng)+地網(wǎng)+信息網(wǎng)”組合的智能物流核心競(jìng)爭(zhēng)力。在航空網(wǎng)絡(luò)上,順豐的優(yōu)勢(shì)又一步領(lǐng)先。目前,順豐控股自營(yíng)全貨機(jī)41架,較2016年相比增加5架飛機(jī),租賃16架全貨機(jī)。2017年順豐航空發(fā)貨量占全國(guó)航空貨運(yùn)總量22.98%。2017年12月,順豐的全資子公司順豐泰森擬以自有資金出資23億元人民幣參與設(shè)立湖北國(guó)際物流機(jī)場(chǎng)有限公司。2018年2月該機(jī)場(chǎng)得到國(guó)務(wù)院、中央軍委正式批復(fù)。湖北國(guó)際物流核心樞紐項(xiàng)目是順豐航空運(yùn)輸體系布局建設(shè)的核心。未來,順豐將以該樞紐為中心,全面打造覆蓋全國(guó)、輻射全球的航路航線網(wǎng)絡(luò)。這一獨(dú)特的核心資源筑寬了順豐競(jìng)爭(zhēng)力護(hù)城河。截止2017年末,順豐控股持有物流場(chǎng)地土地面積約4,226畝(2016年末為2953畝),總規(guī)劃建筑面積約272.07萬平米,已建成建筑面積約78.11萬平米,物流場(chǎng)地資源賬面凈值合計(jì)約人民幣86.07億元,較上年增長(zhǎng)39.50%。據(jù)統(tǒng)計(jì)信息顯示,順豐控股2017年度業(yè)績(jī)毛利率為19.97%,2016年和2015年分別為19.55%和19.92%。2017年順豐的歸母凈利率6.71%,扣非凈利率達(dá)5.21%,同比上升了0.6個(gè)百分點(diǎn)。順豐利潤(rùn)率的提升離不開科技創(chuàng)新帶來的成本優(yōu)化和營(yíng)收增長(zhǎng)。目前,順豐控股自主研發(fā)的一套完整的智慧網(wǎng)平臺(tái),包括順豐物流各項(xiàng)核心營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)、順豐地圖平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、信息安全平臺(tái)、智能運(yùn)維管理平臺(tái)等,打造智慧化的堅(jiān)實(shí)底盤,快速、靈活、安全、全面地支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互分析,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策,有效的優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,提高了經(jīng)營(yíng)效率。2017年順豐控股科技投入共計(jì)16.04億元,順豐科技及各業(yè)務(wù)區(qū)IT人員近3700人(含外包),其中研發(fā)投入11.67億元,研發(fā)人員(含外包)約2800人,運(yùn)維及其他支出4.37億元。2017年公司在物流無人機(jī)、智慧設(shè)備、智慧服務(wù)、智慧決策、車聯(lián)網(wǎng)等智慧物領(lǐng)域的研發(fā)及推廣應(yīng)用成效顯著。目前,順豐控股已獲得及申報(bào)中的科技專利共有1004項(xiàng),其中發(fā)明專利366項(xiàng)。根據(jù)年報(bào)信息,順豐控股2017年?duì)I業(yè)收入710.94億元,其中時(shí)效和經(jīng)濟(jì)板塊的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仍是主要來源,收入615億元,占比高達(dá)86.51%,但與去年的占比90.09%有所下降,而新業(yè)務(wù)比重隨之在逐漸提升。在新業(yè)務(wù)中,重貨運(yùn)輸營(yíng)收占比達(dá)6.19%。順豐控股自2015年起正式推出重貨運(yùn)輸產(chǎn)品以來,截至2017年末,順豐控股擁有717個(gè)重貨網(wǎng)點(diǎn)和21個(gè)重貨中轉(zhuǎn)場(chǎng),場(chǎng)地總面積超過67萬平方米,覆蓋全國(guó)31個(gè)省289個(gè)主要城市及地區(qū),車輛4000余臺(tái)。2017年重貨產(chǎn)品不含稅營(yíng)業(yè)收入凈額達(dá)44.02億元,同比增長(zhǎng)79.93%。此外,同城配業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼。2017年同城配業(yè)務(wù)不含稅營(yíng)業(yè)收入總計(jì)3.66億元,較上一年同期增長(zhǎng)636.18%。順豐2017年切入同城即時(shí)配送領(lǐng)域,并初步搭建完成全國(guó)范圍內(nèi)第三方直營(yíng)即時(shí)物流配送網(wǎng)絡(luò)。在客戶服務(wù)方面,已形成具有順豐特色的30分鐘快速安全送達(dá)的服務(wù)品質(zhì),目前已為服裝行業(yè)、餐飲外賣行業(yè)、商超行業(yè)、消費(fèi)電子行業(yè)、平臺(tái)行業(yè)等的主要品牌客戶提供優(yōu)質(zhì)的同城即時(shí)物流配送服務(wù),肯德基、麥當(dāng)勞、德克士、百度、天虹等主流品牌成為合作客戶。冷運(yùn)與醫(yī)藥業(yè)務(wù)也保持了高速發(fā)展,不含稅營(yíng)業(yè)收入達(dá)22.95億,同比增長(zhǎng)59.70%。國(guó)際業(yè)務(wù)凈收入20.43億元,較上年增長(zhǎng)43.70%。截至報(bào)告期末,順豐國(guó)際快遞服務(wù)已覆蓋如美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)、東盟、巴西、墨西哥、智利等53個(gè)國(guó)家,其中,南亞片區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍已超過90%;國(guó)際小包服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球225個(gè)國(guó)家。
一起惠2018-03-14 09:04:43464 次
百世集團(tuán)創(chuàng)業(yè)之初希望做成平臺(tái),無奈物流行業(yè)鏈條長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化欠佳,只能繞道而行,從做“項(xiàng)目”升級(jí)到做“產(chǎn)品”,再重新回歸“平臺(tái)”。B2B快消品訂貨平臺(tái)百世店加是百世平臺(tái)戰(zhàn)略的重要部分之一,它在2017年收入22.3億,目前已覆蓋36萬家零售小店。日前,百世集團(tuán)副總裁、百世店加總經(jīng)理劉波與小編進(jìn)行了對(duì)話,介紹百世店加邏輯的同時(shí),深度解析了快消品B2B的“前世今生”。回歸初心:從做項(xiàng)目到深度分銷綜合服務(wù)事實(shí)上,百世在創(chuàng)業(yè)之初就瞄準(zhǔn)了平臺(tái)模式,但物流行業(yè)鏈條長(zhǎng),標(biāo)準(zhǔn)化程度低的特點(diǎn)使得這一目標(biāo)無法一蹴而就。為此,百世決定分步完成目標(biāo):2007~2008年的項(xiàng)目物流階段(Project),為李寧、3M等項(xiàng)目級(jí)客戶做供應(yīng)鏈優(yōu)化,該階段中百世在全國(guó)建立了28各分公司。雖然百世系統(tǒng)可以幫助品牌提高供應(yīng)鏈的效率,但針對(duì)局部鏈條的優(yōu)化可發(fā)揮的空間比較有限。2009年至今的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品階段(Product),在行業(yè)內(nèi)推出網(wǎng)絡(luò)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)品。目前,百世已經(jīng)構(gòu)建了覆蓋全國(guó)完整的供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò),包括由快遞、快運(yùn)、云倉(cāng)組成的地網(wǎng)和由鏈條中各端口的應(yīng)用軟件組成的天網(wǎng)。這些既形成了綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的基礎(chǔ)體系,又為百世回歸“平臺(tái)”初心提供了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。2015年開始,百世逐漸進(jìn)入平臺(tái)化階段(Platform),推出的平臺(tái)化業(yè)務(wù)包括百世金融、百世優(yōu)貨,還有2015年7月正式上線的百世店加。為了將供應(yīng)鏈的“推模式”變成“拉模式”,用小店數(shù)據(jù)拉動(dòng)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)使需求、計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)奏的全鏈路互動(dòng),實(shí)時(shí)同步需求與供應(yīng),2018年開始,百世店加從單純的一站式訂貨平臺(tái)提升為綜合供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),增加了選品和品類運(yùn)營(yíng)服務(wù),結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)和配送服務(wù),讓小店老板去專注于如何開店?!翱梢灶A(yù)見,百世店加未來會(huì)瞄準(zhǔn)很多由O2O熱潮培養(yǎng)起來的用戶需求?!眲⒉ㄑa(bǔ)充道,百世店加聚焦最后一公里,希望通過供應(yīng)鏈及增值服務(wù)創(chuàng)新賦能小店,做到線上線下一體化,在最后一公里和快遞業(yè)務(wù)深度融合,成為社區(qū)的服務(wù)的入口。應(yīng)對(duì)沖擊:改變供應(yīng)鏈碎片化的低效現(xiàn)狀據(jù)劉波介紹,我國(guó)物流供應(yīng)鏈成本約占GDP的15%~16%,而發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)可以將該數(shù)字控制在10%以內(nèi)。以美國(guó)為例,其在20世紀(jì)70年代的占比為16%,到2000年就降低到了9%,其中優(yōu)化空間最大的就是庫(kù)存成本,而這也反映出了我國(guó)供應(yīng)鏈效率始終無法提升的根本問題。“相比于美國(guó),國(guó)內(nèi)供給側(cè)有太多的品牌、經(jīng)銷商,加上經(jīng)銷體系存在渠道、區(qū)域隔離和品牌隔離,導(dǎo)致供應(yīng)鏈碎片化分散化,效率存在極大浪費(fèi)?!眲⒉ǚQ,百世店加想要用平臺(tái)化的思路改變這樣的現(xiàn)狀。在2015年,百世店加看到了機(jī)會(huì)。彼時(shí),國(guó)內(nèi)快消行業(yè)的發(fā)展遇到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn):電商的沖擊使得整個(gè)渠道的面臨變革,消費(fèi)的升級(jí)讓品牌的老化越發(fā)明顯。曾經(jīng)需求大于供給的市場(chǎng)變成供大于求,供應(yīng)鏈管理效率變得尤為關(guān)鍵,大家必須從粗放追求增量變成精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。不出預(yù)料,近兩年傳統(tǒng)零售行業(yè)發(fā)生了巨變。大賣場(chǎng)關(guān)店潮的原因是用戶不再走進(jìn)大賣場(chǎng),即用戶需求開始經(jīng)濟(jì)平衡。劉波預(yù)測(cè),在未來的十年內(nèi),快消行業(yè)將會(huì)發(fā)生重構(gòu):大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)會(huì)逐漸解體,一部分功能集中到城市的共同配送中心即電商的訂單工廠(OFC),一部分分散到社區(qū)小店?!皞鹘y(tǒng)的賣場(chǎng)更多升級(jí)為體驗(yàn)中心,但交易更多會(huì)通過線上離用戶最近的手機(jī)端和線下離用戶最近的社區(qū)小店來完成?!毙【幜私獾?,百世店加正是要從中國(guó)600多萬的夫妻小店入手,以它們?yōu)榉?wù)對(duì)象,結(jié)合多年來積累的倉(cāng)儲(chǔ)、配送為它們提供一站式的供應(yīng)鏈服務(wù),從它們開始推動(dòng)行業(yè)供應(yīng)鏈效率的提升。預(yù)見未來:所有環(huán)節(jié)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)統(tǒng)倉(cāng)共配在成為深度分銷平臺(tái)的過程中,百世店加已經(jīng)深度思考過品牌、經(jīng)銷商和平臺(tái)之間的關(guān)系:品牌商專注于是商品,經(jīng)銷商服務(wù)于品牌商,平臺(tái)服務(wù)于小店和消費(fèi)者,三者各司其職,達(dá)成“共贏”。他認(rèn)為,百世店加這類平臺(tái)相當(dāng)于將原本分散、隔離的經(jīng)銷商服務(wù)聚合了起來,但品牌若想提升市場(chǎng)占有率仍需要依賴經(jīng)銷商,畢竟夫妻店只是品牌商渠道的一部分,相當(dāng)于一個(gè)“虛擬大賣場(chǎng)”,但還有很多KA渠道大賣場(chǎng)需要去攻占。只是,經(jīng)銷商也需要向新經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,學(xué)習(xí)如何做促銷活動(dòng),如何調(diào)整店面陳列等。據(jù)了解,快消品B2B出現(xiàn)于2013年,在2015年開始有玩家大量涌入,而京東、阿里等大佬進(jìn)入后,很多創(chuàng)業(yè)平臺(tái)便開始很難獲得資本的支持。有快消B2B業(yè)內(nèi)人士指出,目前幾個(gè)大玩家有相似指之處,也各有差異優(yōu)勢(shì),如阿里零售通資源豐富側(cè)重撮合,京東掌柜寶同時(shí)具備貨源和物流等。但上述人士強(qiáng)調(diào),toB和toC業(yè)務(wù)的一個(gè)重要區(qū)別就是,燒錢拓展換不來忠誠(chéng)度,因此不論以怎樣的模式,都要注重控制成本?!澳壳坝袔准覠衢T平臺(tái)還都僅僅是把經(jīng)銷商的生意搬到了線上,這對(duì)于快消B2B是沒有意義的?!眲⒉ㄒ脖硎荆?yīng)鏈服務(wù)往往需要“鎖貨”,即每個(gè)城市的SKU基本鎖定,通過這樣的形式避免供應(yīng)鏈的成本過高?!爸挥姓嬲淖兛煜袠I(yè)的經(jīng)分銷體系,讓經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)城市的統(tǒng)倉(cāng)共配,通過互聯(lián)網(wǎng)讓每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,在這個(gè)基礎(chǔ)上才能讓數(shù)據(jù)發(fā)揮作用,逐漸提升全社會(huì)的效率?!彼麖?qiáng)調(diào),快消B2B不是互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,它的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。也正是因此,他認(rèn)為整個(gè)行業(yè)還沒有迎來賽點(diǎn),甚至有點(diǎn)乍暖還寒。在劉波看來,整個(gè)行業(yè)還在破曉階段:方向清晰賽道清楚,但改變需要很長(zhǎng)的過程?!翱煜且粋€(gè)上萬億的市場(chǎng),容得下多條大江大河,一家企業(yè)無法改變整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈效率,多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于行業(yè)來說是好事。”他預(yù)測(cè),2018年各家平臺(tái)會(huì)逐漸沉淀下來,整個(gè)行業(yè)也將在2019年進(jìn)入巨頭領(lǐng)跑階段,“未來這個(gè)行業(yè)不會(huì)只有大佬,區(qū)域性的平臺(tái)在特定市場(chǎng)也會(huì)有很好的表現(xiàn)?!眲⒉ǜ嬖V小編,快消B2B的本質(zhì)不是電子商務(wù)化,而是商務(wù)電子化,比如讓合同、供應(yīng)商結(jié)算等實(shí)現(xiàn)無紙化完成?!癇2B最大的問題是渠道成本高、回款慢,一直靠壓貨的供應(yīng)鏈?zhǔn)遣唤】档?,需要一個(gè)信用體系去約束。但是,沒有數(shù)字化的情況下,信用體系也就不存在?!彼赋觯挥型瑫r(shí)擁有強(qiáng)大的信息技術(shù)和高度集成的供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),才真正具備行業(yè)價(jià)值。
一起惠2018-03-14 08:57:29483 次
3月13日消息,小編獲悉,今天,在eBay“全聚合品牌發(fā)布會(huì)”上,eBay公布了首次對(duì)外公布推動(dòng)中國(guó)品牌走向全球市場(chǎng)的“千帆計(jì)劃”以及包括品牌扶持基金、流量?jī)A斜、轉(zhuǎn)述促銷在內(nèi)的影響力具體扶持措施。據(jù)小編了解,“千帆計(jì)劃”提出了品牌扶持基金、流量?jī)A斜、專屬促銷等一系列具體扶持措施,并結(jié)合eBay自身在平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)洞察、大數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷資源及專業(yè)品類管理團(tuán)隊(duì)等核心資源,為中國(guó)賣家開發(fā)出引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì)及消費(fèi)需求的前沿產(chǎn)品提供切實(shí)幫助。eBay跨境貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理鄭長(zhǎng)青表示,“隨著跨境電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展不斷成熟,我們的賣家正迎來一個(gè)提升產(chǎn)品、創(chuàng)立品牌的絕佳機(jī)遇。eBay一直致力于為中國(guó)品牌出海保駕護(hù)航,并積極調(diào)動(dòng)一切資源為賣家提供全方位扶持。我相信,隨著中國(guó)品牌將被更多的全球消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和了解,‘中國(guó)制造’本身也將成為一塊金字招牌?!?/div>
一起惠2018-03-14 08:54:47397 次
據(jù)外電報(bào)道,中國(guó)智能手機(jī)制造商米今年將在印度發(fā)布至少6款智能手機(jī),開設(shè)100家專賣店,并將很快發(fā)布包括電視機(jī)在內(nèi)的更多新類別產(chǎn)品,把業(yè)務(wù)向智能手機(jī)市場(chǎng)之外進(jìn)行擴(kuò)張。小米全球副總裁兼印度業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馬努-庫(kù)馬爾-吉安(ManuKumarJain)日前在接受印度媒體采訪時(shí)表示,小米近年來已成為印度快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈中的多產(chǎn)投資者,在未來的12個(gè)月中,小米將對(duì)印度軟件和互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司的股權(quán)展開積極收購(gòu)。在未來的幾年中,小米將加快在印度的投資步伐,以完成向印度初創(chuàng)公司投資10億美元的戰(zhàn)略?!拔覀?cè)谟《仁袌?chǎng)的發(fā)展只是剛剛開始,我們可以在每一條戰(zhàn)線上取得更多的成就,”馬努表示。在他的帶領(lǐng)下,小米目前在印度的年?duì)I收已突破10億美元,并將很快突破20億美元大關(guān)。不過馬努并未透露小米將在何時(shí)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。馬努在采訪中并未透露小米在未來12個(gè)月內(nèi)將對(duì)多少家印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資。不過按照小米的印度市場(chǎng)5年發(fā)展計(jì)劃來計(jì)算,該公司在未來4至5年內(nèi),每年將對(duì)平均20多家印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資。截至目前,小米和其姊妹公司順為資本(ShunweiCapital)已對(duì)10家印度初創(chuàng)公司進(jìn)行了投資。社交平臺(tái)ShareChat和“印度版分期樂”KrazyBee是近期獲得小米和順為資本投資的印度初創(chuàng)公司?!拔掖_實(shí)希望我們能加快投資步伐,對(duì)更多的印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資,”馬努說?!坝《仁袌?chǎng)的變化速度非常快。我們真相信印度在未來五年將變得非常數(shù)字化,我們想幫助促進(jìn)這一點(diǎn)。我們希望加快投資步伐,對(duì)眾多的印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資。我們目前在印度市場(chǎng)的投資規(guī)模都很小。但如果有需求,我們會(huì)進(jìn)行更大規(guī)模的投資?!毙∶讋?chuàng)始人雷軍去年11月曾表示,該公司未來5年內(nèi)將投入至少10億美元,對(duì)100家印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資,從而構(gòu)建起圍繞著小米智能手機(jī)品牌的應(yīng)用生態(tài)體系。小米表示,該公司將對(duì)內(nèi)容、金融技術(shù)、超本地化服務(wù)和制造等領(lǐng)域的初期和中期印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資。小米當(dāng)前正考慮在印度市場(chǎng)推出一些新產(chǎn)品,不過考慮到該市場(chǎng)的獨(dú)特性質(zhì),目前尚未就此做出最終的決定?!拔覀円言谟《葘Yu店展示了智能滑板車、智能自行車、智能過濾器、智能人體秤、智能電飯鍋等諸多的產(chǎn)品。印度消費(fèi)者一直咨詢我們何時(shí)能夠發(fā)布這些新產(chǎn)品。首先,我們目前尚不清楚這些產(chǎn)品能否在印度市場(chǎng)有著出彩的表現(xiàn)。其次,如果要發(fā)布新產(chǎn)品,我們還不確定如何針對(duì)印度市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。”印度市場(chǎng)目前是小米僅次于中國(guó)的第二大市場(chǎng)。在過去的一年中,小米在印度的員工數(shù)量增加了兩倍。馬努表示,未來12個(gè)月中,小米在印度市場(chǎng)的招聘仍將保持這樣的速度。小米目前在印度擁有26家專賣店,以及數(shù)百家數(shù)百家特許合作伙伴的零售店?!拔覀兊哪繕?biāo)是把更多類型的新產(chǎn)品推向印度市場(chǎng)。目前,小米在印度已開始銷售智能手機(jī)、智能電視、智能手環(huán)、充電器、智能路由器、智能空氣凈化器等產(chǎn)品,”馬努說。小米在2014年才進(jìn)入印度市場(chǎng)。在過去的12個(gè)月中,小米在印度市場(chǎng)的營(yíng)收增長(zhǎng)了兩杯。市場(chǎng)調(diào)研公司IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,小米去年第四季度占據(jù)印度智能手機(jī)市場(chǎng)25%的份額,領(lǐng)先于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星電子。雖然小米在過去的兩個(gè)季度中出貨量均超過三星電子,但按照年出貨量計(jì)算,三星電子依然是印度市場(chǎng)最大的智能手機(jī)制造商。
一起惠2018-03-13 09:59:32387 次
3月12日,共享出行創(chuàng)新品牌“大道用車”對(duì)外宣布,幾個(gè)月內(nèi)先后獲得三輪融資,前兩輪分別由百度風(fēng)投(BV)及紅杉資本中國(guó)基金領(lǐng)投,最近一輪由BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)領(lǐng)投,火山石和老投資人跟投,融資總額達(dá)數(shù)千萬美元。據(jù)了解,多家主流一線基金聯(lián)手投資單一企業(yè),在國(guó)內(nèi)共享汽車行業(yè)內(nèi)尚屬首例。主流一線資本鼎力支持共享汽車屬于典型的重資本投入、重運(yùn)營(yíng)管理的行業(yè)。短短幾個(gè)月,大道用車先后獲得百度風(fēng)投、紅杉中國(guó)、BAI、火山石等一線基金數(shù)千萬美金的投資,這在共享汽車行業(yè)內(nèi)尚屬首例?!拔覀兂掷m(xù)看好大道用車的模式和共享用車市場(chǎng)的巨大潛力。共享汽車行業(yè)對(duì)于資產(chǎn)管理能力有非常高的要求,大道用車的主要團(tuán)隊(duì)來自于神州租車,神州租車是國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)擁有10萬+車隊(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),也是亞洲最大的汽車資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司?!卑俣蕊L(fēng)投、紅杉中國(guó)、BAI、火山石方面表示,“大道用車已經(jīng)建立了與競(jìng)品不同的商業(yè)模式,并在青島的城市試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)中,各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先于行業(yè)平均水平,我們對(duì)大道用車全國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展前景非常期待,并且相信大道用車在共享用車領(lǐng)域?qū)?huì)有更好的表現(xiàn)?!贝蟮烙密囍饕獔F(tuán)隊(duì)除了來自神州租車,還包括來自于相關(guān)行業(yè)主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心成員。無論是大規(guī)模資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,還是共享出行產(chǎn)品體驗(yàn),都儲(chǔ)備了豐富的經(jīng)驗(yàn)和能力。以新能源車為主流大道用車2017年10月成立于北京,是國(guó)內(nèi)最為創(chuàng)新的共享汽車智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái),致力打造全場(chǎng)景出行平臺(tái)。與傳統(tǒng)的分時(shí)租賃相比,大道用車提供的是一種“隨時(shí)隨地有車開”的全新型底層共享交通服務(wù),幾乎可以覆蓋所有用車場(chǎng)景與需求。大道用車以環(huán)保綠色的新能源車為主流的運(yùn)營(yíng)車輛,以城市熱力、出行大數(shù)據(jù)為依據(jù),按城市需求將適宜密度的共享汽車投放在城市的大街小巷,隨處可見、無人值守。用戶只需要通過手機(jī)App即可自助取車、只需將車停在任意合法停車位即可自助還車,以更經(jīng)濟(jì)便捷的方式讓用戶享受到了媲美私家車的出行體驗(yàn)。2017年12月,大道用車正式進(jìn)駐山東青島,兩個(gè)月時(shí)間已投放數(shù)千臺(tái)車輛,服務(wù)區(qū)域覆蓋青島主要城區(qū)。在領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式推動(dòng)下,車輛數(shù)、用戶量、訂單總量、車輛日均訂單等數(shù)據(jù)展現(xiàn)了與整個(gè)行業(yè)完全不同的增長(zhǎng)級(jí)別。或?qū)⑼斗哦鄠€(gè)城市在繼續(xù)優(yōu)化青島的業(yè)務(wù)模式和以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)持續(xù)投放車輛外,大道用車還將加快市場(chǎng)拓展步伐,今年將按照此種投放模式進(jìn)入多個(gè)城市,加快新城的布局與服務(wù)拓展以及產(chǎn)品的進(jìn)一步升級(jí)和優(yōu)化?!按蟮烙密嚨墓蚕砥嚥粌H是業(yè)務(wù)模式的區(qū)別,更是理念上的更新?lián)Q代。”大道用車CEO劉輝表示,“我們不僅僅只是把汽車的租賃期化整為零到分鐘,更重要的是要為有本無車的普通人將有車生活普世化;為私家車主解決停車費(fèi)高、用車養(yǎng)護(hù)麻煩且貴的困擾;為政府解決道路停車資源緊張、緩解交通高峰擁堵的難題。
一起惠2018-03-13 09:24:59410 次
從1955年建廠至今,上海手表已經(jīng)走過了63年歷史。在不斷發(fā)展的歷程中,上海手表積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,做出自身調(diào)整,迎接挑戰(zhàn),已經(jīng)成為中國(guó)最大的手表制造工廠。從1958年開始布局出口業(yè)務(wù),到如今想要擁抱跨境電商,從當(dāng)初“中國(guó)制造”到現(xiàn)在的“中國(guó)質(zhì)造”,上海手表在品牌出海上面一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打。說起上海手表,往往給人的第一印象是“國(guó)產(chǎn)表”、“中華老字號(hào)”等,其實(shí),作為上世紀(jì)60年代“三大件”之一,上海手表是非常受大家歡迎的,當(dāng)然價(jià)格也不菲。在當(dāng)時(shí),上海手表也深受毛澤東、周恩來等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的喜愛,代表著民族品牌的光輝典范。上世紀(jì),上海手表堅(jiān)持“精益求精”的企業(yè)精神,年年進(jìn)步,屢屢獲獎(jiǎng)。到1995年,上海手表在40多年時(shí)間里,已累計(jì)生產(chǎn)1.2億塊手表,占全國(guó)生產(chǎn)總量的1/4,累計(jì)上繳稅利52億元,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾日益提高的生活需求作出了巨大貢獻(xiàn)。進(jìn)入新世紀(jì),面對(duì)來自國(guó)際、國(guó)內(nèi)不同品牌的挑戰(zhàn),上海手表牢牢把握以品牌為旗幟,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為核心原則,成為傳統(tǒng)計(jì)時(shí)器產(chǎn)業(yè)中依靠產(chǎn)品創(chuàng)新、展現(xiàn)品牌的亮點(diǎn)企業(yè),并且產(chǎn)品長(zhǎng)期出口到北美和歐洲市場(chǎng)。日前,小編與上海手表電商部總經(jīng)理劉勇進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話,關(guān)于上海手表出口業(yè)務(wù)布局、品牌打法以及2018年戰(zhàn)略重點(diǎn),劉勇一一做出了回復(fù)。以出口歐美市場(chǎng)為主客單價(jià)達(dá)300美元實(shí)際上,在上世紀(jì),中國(guó)有一大批制造企業(yè)就已經(jīng)開始做起了外貿(mào)生意,但多以低價(jià)、性價(jià)比取勝,獲利并不高。而上海手表在成立后不久,也開始做起了外貿(mào)業(yè)務(wù)。劉勇告訴小編,上海手表從1958年開始,就布局出口業(yè)務(wù),產(chǎn)品從銷往港、澳、東南亞地區(qū)起步,目前,主要出口到以美國(guó)和德國(guó)為主的歐美市場(chǎng),多以機(jī)械表為主,主要面向普通收入家庭。他表示,上海牌手表作為中國(guó)第一塊全國(guó)產(chǎn)手表,可以走出國(guó)門,面向世界,更加能體現(xiàn)出中國(guó)變化和逐漸強(qiáng)大的生產(chǎn)力。小編了解到,目前手表整體行業(yè)情況是,全球手表5000元以上是瑞士表市場(chǎng),2000-5000元是卡西歐等日系表市場(chǎng),2000元以下是中國(guó)手表市場(chǎng)。而在被問及上海手表出口到國(guó)外的客單價(jià)時(shí),劉勇表示上海手表出口到國(guó)外產(chǎn)品的客單價(jià)大概在300美元左右,這也符合其主要面向普通收入家庭消費(fèi)者的預(yù)期。中國(guó)手表產(chǎn)量占全球80%上海手表出口迎機(jī)遇根據(jù)一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)鐘表年出口量接近7億塊,中國(guó)手表產(chǎn)量占全球80%,已成為世界上最大的手表行業(yè)生產(chǎn)制造及出口國(guó),主要產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)區(qū)包括廣州、深圳等珠三角地區(qū)、福建、浙江、江蘇、山東、天津。在這樣的大環(huán)境下,對(duì)于上海手表出口海外市場(chǎng)來說,無疑是迎來了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)悉,在國(guó)內(nèi),上海手表除了在線下?lián)碛袑?shí)體店網(wǎng)絡(luò)(上海亨得利專賣店、新天地店、五角場(chǎng)東方商廈、上海表西北代理處等)之外,還在線上大量布局,比如天貓上海手表旗艦店、京東上海手表旗艦店、微信上海手表旗艦店、今日頭條、鳳凰網(wǎng)、唯品會(huì)等。但是在談到上海手表出口海外的銷售渠道時(shí),劉勇表示,目前上海手表出口到海外市場(chǎng)主要是在線下進(jìn)行,在出口地開設(shè)線下專營(yíng)店?;蛟S,這也與手表這種耐耗品的特性有關(guān)。當(dāng)然,上海手表也積極擁抱線上。隨著去年618天貓品牌出海項(xiàng)目的落地,上海手表就成為第一排入駐的賣家,這對(duì)于其出口海外來說,可能是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。不過,上海手表方面表示,在入駐初期,買家物流、收貨時(shí)間長(zhǎng)、購(gòu)物體驗(yàn)不好,他們現(xiàn)在正在積極嘗試海外包郵,讓顧客享受到更便利更快捷的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí),產(chǎn)品這塊也在摸索中,后期會(huì)針對(duì)海外市場(chǎng)投放更適合的產(chǎn)品。此外,上海手表在去年5月份也入駐了出口電商平臺(tái)速賣通。品牌認(rèn)知度是大難題早就搭建外貿(mào)團(tuán)隊(duì)對(duì)于跨境出口經(jīng)驗(yàn)并不豐富的中國(guó)商家來說,探索海外市場(chǎng)并不容易,不僅需要對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)發(fā)展情況有所認(rèn)知,還需要了解進(jìn)出口相關(guān)政策法規(guī),理清海外物流的鏈路和程序,為特殊商品申報(bào)相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。不過,這些對(duì)于很早就布局出口業(yè)務(wù)的上海手表來說,都不是最大的困難。那么,上海手表在出口海外市場(chǎng)時(shí),遇到的最大困難與挑戰(zhàn)到底是什么呢?在劉勇眼中,上海手表出口海外遇到的最大困難是品牌認(rèn)知度不足。確實(shí),對(duì)于任何產(chǎn)品,想要在海外市場(chǎng)立足,搶占更多市場(chǎng)份額,都需要提升自身產(chǎn)品的品牌知名度,這樣,才能長(zhǎng)久發(fā)展。對(duì)此,劉勇也透露了他們的應(yīng)對(duì)措施。他表示,上海手表會(huì)以物美價(jià)廉的產(chǎn)品去占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,提升品牌形象,同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。此外,想要做好跨境出口貿(mào)易,還需要配備熟悉運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)來專門服務(wù)海外消費(fèi)者?!斑@相當(dāng)于重建一個(gè)完整團(tuán)隊(duì),成本太高了。”全棉時(shí)代電商總監(jiān)丁黎明曾這樣說道。可這在劉勇看來,并不是什么難題。他向小編表示,上海手表從開始生產(chǎn)手表時(shí),就已經(jīng)開始搭建外貿(mào)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的海外團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)做好售后服務(wù)不管是在國(guó)內(nèi),還是海外,上海手表都面臨著對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)內(nèi),以海鷗、飛亞達(dá)、羅西尼等為代表的國(guó)產(chǎn)表,也都擁有不錯(cuò)的實(shí)力;在國(guó)外,更是有著瑞表、日系表等虎視眈眈,上海手表想要在這樣的夾縫中求得良好發(fā)展,必須要拿出自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力出來。對(duì)此,劉勇表示,上海手表擁有不輸于瑞士手表企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和開發(fā)能力,同時(shí),產(chǎn)品以地名為品牌商標(biāo)使得品牌更容易被消費(fèi)者記住,也更加有利于推廣;在設(shè)計(jì)方面,外觀上加入更具中國(guó)特色文化的同時(shí)還要保證手表的實(shí)際手感。一位有著在手表行業(yè)十多年從業(yè)經(jīng)歷的人表示,隨著手機(jī)等普及,年輕人對(duì)手表的功能性需求大幅下滑,反而是把手表當(dāng)裝飾品的需求在上升。但劉勇卻不這么認(rèn)為,他表示,對(duì)于習(xí)慣使用手表的人來說,使用手表看時(shí)間是一種不可替代的動(dòng)作,即使電子產(chǎn)品能更精準(zhǔn)方便也代替不了手表存在的意義。其實(shí),無論是做線上還是線下,出口還是進(jìn)口,售后服務(wù)永遠(yuǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一。因?yàn)檫@關(guān)系著用戶的購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)對(duì)于品牌形象的提升也有很大的幫助。對(duì)于上海手表在海外市場(chǎng)的售后服務(wù),劉勇表示,目前主要是通過電子郵件與客戶取得及時(shí)聯(lián)系,提供服務(wù)。最后,劉勇告訴小編,上海手表在2018年的戰(zhàn)略重點(diǎn)方向是,穩(wěn)固提升品牌認(rèn)知度。同時(shí),他還給類似上海手表這樣的中國(guó)品牌在出海時(shí)提了一些建議:保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和創(chuàng)新意識(shí),以適應(yīng)市場(chǎng)的高速發(fā)展。
一起惠2018-03-13 09:22:56644 次
一號(hào)店現(xiàn)在確實(shí)是很火哦,“1號(hào)店”是在中國(guó)規(guī)模、品類均占行業(yè)領(lǐng)先地位的B2C電子商務(wù)企業(yè)。由上海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司投資創(chuàng)辦。自上線以來已擁有上千個(gè)供應(yīng)商,數(shù)百個(gè)品牌合作商。目前線上銷售商品涉及食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、電器、家居、營(yíng)養(yǎng)保健、禮品卡等十大類,共計(jì)10萬多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)。找海青代言,看了優(yōu)酷電視都能看到廣告,還是不錯(cuò)的如果你想在一號(hào)店更省錢,就趕緊去上購(gòu)返網(wǎng)吧,通過購(gòu)返網(wǎng)去一號(hào)店的會(huì)員,在一號(hào)店購(gòu)買后都會(huì)返還部分錢的
一起惠2018-03-13 09:19:55454 次
海瀾之家股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“海瀾之家”)公布了其2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)。期內(nèi),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入182.00億元,同比增長(zhǎng)7.06%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)43.60億元,同比增長(zhǎng)7.04%;利潤(rùn)總額43.95億元,同比增長(zhǎng)7.06%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)33.29億元,同比增長(zhǎng)6.60%。其中,主要品牌海瀾之家品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入147.58億元;愛居兔品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.95億元,圣凱諾品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18.80億元。電商(線上)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10.54億元。海瀾之家表示,2017年之所以保持了業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng),主要是因?yàn)槠淅^續(xù)以服裝產(chǎn)業(yè)為核心,加之市場(chǎng)需求的導(dǎo)向和信息技術(shù)的支撐,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)行了多品牌、多品類開發(fā)、全渠道布局的戰(zhàn)略;同時(shí)鞏固和增強(qiáng)管理型平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力。
一起惠2018-03-12 10:01:33247 次
2018年1月開始,無人貨架這條“擁擠”的賽道傳來了行業(yè)并購(gòu),明星玩家戰(zhàn)略收縮,關(guān)店、裁員的消息,狂飆了半年的無人貨架行業(yè)頃刻間進(jìn)入到中小玩家尋找買家的洗牌階段。行業(yè)馬太效應(yīng)已出現(xiàn),未來的寡頭也隱約可見。在此背景下,去年9月不慎“走漏風(fēng)聲”的餓了么內(nèi)部孵化無人貨架項(xiàng)目(代號(hào)“e點(diǎn)便利”)爆出了最新進(jìn)展,其正式名稱為“餓了么Now”,項(xiàng)目在1個(gè)月前已完成標(biāo)準(zhǔn)化定型,下一步將大力掘進(jìn)市場(chǎng)。餓了么NowCEO陳騏告訴小編,Now項(xiàng)目主切辦公室無人貨架,其商品大部分來自自有食材B2B平臺(tái)「有菜」,配送則采用自家的蜂鳥系統(tǒng)。餓了么Now于2017年9月底上線內(nèi)測(cè),10月份正式鋪設(shè),11月份BD至30個(gè)一二線城市。截至目前,餓了么Now累計(jì)鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)2萬個(gè);入駐企業(yè)(≥50人)超過1萬家、平均每家95人。首個(gè)入駐城市上海已實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)盈利。陳騏表示,餓了么Now單體經(jīng)濟(jì)模型已完成驗(yàn)證,其成本模型和行業(yè)基本吻合,30%毛利,營(yíng)銷費(fèi)用5~10%,補(bǔ)貨成本占10%,損耗成本占15%。從營(yíng)收來看,目前,餓了么Now有零售+團(tuán)購(gòu)2大塊業(yè)務(wù),零售又分為前臺(tái)毛利(賣品收入)和后臺(tái)毛利(包括采購(gòu)返點(diǎn)、品牌主題陳列費(fèi)和部分品牌的新品推廣費(fèi))。具體而言:團(tuán)購(gòu)(如水果、零食)次日達(dá)業(yè)務(wù)。據(jù)陳騏介紹,以上海為例,平均每人2-3天購(gòu)買一次水果,這個(gè)頻率是低于實(shí)際需求的。Now項(xiàng)目在上海部分點(diǎn)位推出該業(yè)務(wù)后,有效地激發(fā)了需求,運(yùn)營(yíng)1個(gè)月點(diǎn)位平均GMV翻倍。主題陳列,即將貨架的主體圖像、logo、header等進(jìn)行主題化制作,以滿足點(diǎn)位主的個(gè)性化需求,如團(tuán)隊(duì)已為湖畔大學(xué)、萬科等制作主題貨架,或是為商家制作主題皮膚來推廣產(chǎn)品。和中通進(jìn)入無人貨架類似,餓了么自辦貨架可將自有物流資源充分變現(xiàn)。在采訪中,陳騏也表達(dá)了餓了么對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和自身優(yōu)勢(shì)的判斷。無人貨架滿足辦公室白領(lǐng)的即時(shí)消費(fèi)需求,可低成本獲取高價(jià)值線下流量,對(duì)于餓了么來說,進(jìn)入無人貨架可作為外賣市場(chǎng)的補(bǔ)充。如當(dāng)用戶需要水果、飲料時(shí),很可能會(huì)因外賣運(yùn)費(fèi)不劃算而放棄這個(gè)渠道。補(bǔ)充的第二層含義體現(xiàn)在餓了么可通過這個(gè)入口場(chǎng)景來活躍平臺(tái)用戶,如未來餓了么很可能打通平臺(tái)和貨架項(xiàng)目的會(huì)員積分,從而進(jìn)行交叉經(jīng)營(yíng),反哺平臺(tái)現(xiàn)有業(yè)務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),全國(guó)適合投放貨架的辦公點(diǎn)位(封閉場(chǎng)景,面向白領(lǐng)人群,單點(diǎn)覆蓋人數(shù)不低于30人)在150-200萬個(gè),市場(chǎng)空間在300-500億元。而從各玩家公布的數(shù)據(jù)來看,市場(chǎng)已開發(fā)的點(diǎn)位和鋪設(shè)的貨架接近百萬個(gè)。但據(jù)陳騏透露的數(shù)據(jù),截至今年1月份,全國(guó)頭部玩家實(shí)際覆蓋的點(diǎn)位總數(shù)不超過10萬個(gè),市場(chǎng)還有較大的上升空間,目前競(jìng)對(duì)和餓了么在交集選址的競(jìng)爭(zhēng)上還不算多,這是餓了么第一個(gè)判斷。其次,陳騏認(rèn)為,零售是個(gè)利潤(rùn)比較薄的生意,加上行業(yè)技術(shù)壁壘不高、用戶對(duì)運(yùn)營(yíng)商忠誠(chéng)度低、商品損耗率高等天然缺陷,市場(chǎng)必然會(huì)從盲目擴(kuò)張快速進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段。上文提到的行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期也說明了這一行業(yè)要可持續(xù)發(fā)展、要盈利光有奔跑速度還不行,還需嚴(yán)格控制供應(yīng)鏈和成本、優(yōu)化用戶體驗(yàn)等。餓了么認(rèn)為,這正是市場(chǎng)留給自己的機(jī)會(huì)。陳騏認(rèn)為,餓了么Now與母公司核心業(yè)務(wù)高度協(xié)同,兼具品牌、數(shù)據(jù)、渠道等稀缺性資源。首先,餓了么Now有母公司的品牌背書,一是便于和多方展開合作;二是可快速吸引零售行業(yè)的一流人才。陳騏透露,光12月單月餓了么Now即鋪設(shè)了7000個(gè)點(diǎn)位,這離不開餓了么千人BD團(tuán)隊(duì)的努力。其次,餓了么Now采用有菜貨品+干線倉(cāng)配、蜂鳥配送的成熟體系,補(bǔ)貨成本極低。據(jù)悉,有菜目前已與5000個(gè)供應(yīng)商建立合作,包括可口可樂、中糧、益海嘉里等品牌,這部分供應(yīng)商約占1/3,剩下2/3的品牌有菜也是一級(jí)批發(fā)商。有菜在多個(gè)主要城市還建有聯(lián)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)和配送系統(tǒng),可提供從城市大倉(cāng)到小干線的配送。在終端配送上,一般卡車巡游補(bǔ)貨方式較為陳舊,其成本包含卡車租金、停車費(fèi)用等,補(bǔ)貨周期較長(zhǎng)、成本高,單次補(bǔ)貨需30元,而蜂鳥高滲透率的配送系統(tǒng)可通過協(xié)同效應(yīng)來提高供應(yīng)鏈效率,同時(shí)降低成本。據(jù)陳騏透露,餓了么Now單次補(bǔ)貨費(fèi)用可降至16元,低至行業(yè)競(jìng)對(duì)的50%,綜合毛利高于30%。而對(duì)于便利店+前置倉(cāng)這種同樣高效的配送模式,陳騏認(rèn)為,須有倉(cāng)才有店的擴(kuò)張速度過慢,不是一門簡(jiǎn)單的貨架生意模型。第三,數(shù)據(jù)的挖掘利用。曾有業(yè)內(nèi)人士分析,辦公室貨架的流量爭(zhēng)奪將升級(jí)為從標(biāo)品到非標(biāo)品、從純零售業(yè)態(tài)到數(shù)據(jù)支撐。在數(shù)據(jù)積累上,陳騏透露,2017年光是餓了么新零售業(yè)務(wù)的交易額就有數(shù)十億元。因此,餓了么Now誕生之初即擁有用戶、點(diǎn)位、暢銷品、配送路徑等豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),依托這些數(shù)據(jù),餓了么可高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行多種決策,如在選址上可根據(jù)基于地理位置+辦公室場(chǎng)景的用戶訂單熱力圖來確定范圍;在選品上,餓了么Now通過分析不同區(qū)域用戶對(duì)品牌和SKU的偏好來匹配不同的商品組合模板(每個(gè)城市有5-10套,每月更新一次)。廣告變現(xiàn)。依托于母公司2.6億活躍用戶的體量和數(shù)據(jù),餓了么Now將把項(xiàng)目和外賣業(yè)務(wù)相重合的這部分用戶數(shù)據(jù)(如登錄和停留等)作為觸點(diǎn),細(xì)化用戶畫像,從而為新零售品牌等提供顆粒度更小的廣告投放。在團(tuán)隊(duì)方面,CEO陳騏曾任阿里巴巴零售通事業(yè)部供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、汽寶掌柜創(chuàng)始人、耐克體育大中華區(qū)客戶運(yùn)營(yíng)總監(jiān)兼物流總監(jiān)等職,具有18年供應(yīng)鏈、渠道及電商經(jīng)驗(yàn)。CFO付春龍系餓了么新零售BU戰(zhàn)略官,負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)?cè)\斷、新零售孵化項(xiàng)目投融資等,曾在貝恩咨詢大中華區(qū)私募基金組任資深顧問。COO郭星君是項(xiàng)目業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,此前擔(dān)任餓了么商業(yè)化與商務(wù)廣告負(fù)責(zé)人。就在不久前,多位業(yè)內(nèi)人士爆料阿里將斥巨資收購(gòu)餓了么,讓其作為自己的新零售基礎(chǔ)設(shè)施。如消息屬實(shí),從餓了么Now的試水來看,這項(xiàng)設(shè)施倒還算高效。
一起惠2018-03-09 09:58:57486 次
中通快遞(NYSE:ZTO)今天發(fā)布了截至12月31日的2017財(cái)年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,中通快遞第四季度營(yíng)收為人民幣43.310億元(約合6.657億美元),比上年同期的人民幣31.905億元增長(zhǎng)35.7%;凈利潤(rùn)為人民幣12.219億元(約合1.878億美元),比上年同期的凈利潤(rùn)人民幣7.398億元增長(zhǎng)65.2%。根據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)匯總的數(shù)據(jù),華爾街5位分析師平均預(yù)期,中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證(ADS)攤薄收益為0.24美元。財(cái)報(bào)顯示,中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣1.71元(約合0.26美元),超出預(yù)期。另外,華爾街6位分析師平均預(yù)期,中通快遞第四季度營(yíng)收為6.40億美元。財(cái)報(bào)顯示,中通快遞第四季度營(yíng)收為人民幣43.310億元(約合6.657億美元),超出預(yù)期。根據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)匯總的數(shù)據(jù),華爾街11位分析師平均預(yù)期,中通快遞2017財(cái)年每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為0.66美元。財(cái)報(bào)顯示,中通快遞2017財(cái)年每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣4.40元(約合0.68美元),超出預(yù)期。另外,華爾街14位分析師平均預(yù)期,中通快遞2017財(cái)年?duì)I收為20.1億美元。財(cái)報(bào)顯示,中通快遞2017財(cái)年?duì)I收為人民幣130.601億元(約合20.073億美元),基本符合預(yù)期。第四季度財(cái)務(wù)要點(diǎn):中通快遞第四季度營(yíng)收為人民幣43.310億元(約合6.657億美元),比上年同期增長(zhǎng)35.7%;中通快遞第四季度毛利潤(rùn)為人民幣13.533億元(約合2.080億美元),比上年同期的人民幣11.611億元增長(zhǎng)16.5%;中通快遞第四季度凈利潤(rùn)為人民幣12.219億元(約合1.878億美元),比上年同期的凈利潤(rùn)人民幣7.398億元增長(zhǎng)65.2%;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出等項(xiàng)目),中通快遞第四季度調(diào)整后EBITDA(定義為不計(jì)入折價(jià)、攤銷、利息支出和所得稅支出的凈利潤(rùn))為人民幣14.243億元(約合2.189億美元),比上年同期的人民幣10.984億元增長(zhǎng)29.7%;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出等項(xiàng)目),中通快遞第四季度調(diào)整后凈利潤(rùn)為人民幣12.654億元(約合1.945億美元),比上年同期的人民幣7.401億元增長(zhǎng)71.0%;中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證基本收益為人民幣1.72元(約合0.26美元),相比之下上年同期為人民幣1.04元;中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣1.71元(約合0.26美元),相比之下上年同期為人民幣1.04元;中通快遞第四季度運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所提供的凈現(xiàn)金為人民幣13.715億元(約合2.108億美元),相比之下上年同期為人民幣11.833億元。2017財(cái)年財(cái)務(wù)要點(diǎn):中通快遞2017財(cái)年?duì)I收為人民幣130.601億元(約合20.073億美元),比2016財(cái)年的人民幣97.888億元增長(zhǎng)33.4%;中通快遞2017財(cái)年毛利潤(rùn)為人民幣43.456億元(約合6.679億美元),比2016財(cái)年的人民幣34.429億元增長(zhǎng)26.2%;中通快遞2017財(cái)年凈利潤(rùn)為人民幣31.589億元(約合4.855億美元),比2016財(cái)年的凈利潤(rùn)人民幣20.516億元增長(zhǎng)54.0%;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出等項(xiàng)目),中通快遞2017財(cái)年調(diào)整后EBITDA(定義為不計(jì)入折價(jià)、攤銷、利息支出和所得稅支出的凈利潤(rùn))為人民幣44.520億元(約合6.843億美元),比2016財(cái)年的人民幣32.345億元增長(zhǎng)37.6%;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出等項(xiàng)目),中通快遞2017財(cái)年調(diào)整后凈利潤(rùn)為人民幣32.296億元(約合4.964億美元),比2016財(cái)年的人民幣21.646億元增長(zhǎng)49.2%;中通快遞2017財(cái)年每股美國(guó)存托憑證基本收益為人民幣4.41元(約合0.68美元),相比之下2016財(cái)年為人民幣2.91元;中通快遞2017財(cái)年每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣4.40元(約合0.68美元),相比之下2016財(cái)年為人民幣2.91元;中通快遞2017財(cái)年運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所提供的凈現(xiàn)金為人民幣36.307億元(約合5.580億美元),相比之下2016財(cái)年為人民幣25.722億元。第四季度運(yùn)營(yíng)要點(diǎn):中通快遞第四季度包裹投遞量為20.15億,比上年同期的14.83億增長(zhǎng)35.8%;截至2017年12月31日,中通快遞的接貨/送貨點(diǎn)總數(shù)約為2.9萬個(gè);截至2017年12月31日,中通快遞的網(wǎng)絡(luò)合作伙伴數(shù)量超過了9500家,其中包括超過3800家直接網(wǎng)絡(luò)合作伙伴和超過5700家間接網(wǎng)絡(luò)合作伙伴;截至2017年12月31日,中通快遞的長(zhǎng)途車輛數(shù)量超過了4800輛,其中包括大約3600輛自有車輛以及由桐廬通澤物流有限公司擁有和運(yùn)營(yíng)的大約1200輛車輛。桐廬通澤物流有限公司是一家交通運(yùn)輸服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,與中通快遞獨(dú)家合作;截至2017年12月31日,中通快遞的自有卡車數(shù)量增加到了3600輛以上,相比之下截至2017年9月30日為3250輛。其中,截至2017年12月31日有超過1800輛的卡車是15到17米長(zhǎng)的高運(yùn)力車型,相比之下截至2017年9月30日為超過1400輛;截至2017年12月31日,中通快遞的分類揀選中心之間的長(zhǎng)途運(yùn)輸路線超過了2000條;截至2017年12月31日,中通快遞的分類揀選中心數(shù)量為82個(gè),其中76個(gè)是由公司自行運(yùn)營(yíng)的,6個(gè)是由公司的網(wǎng)絡(luò)合作伙伴運(yùn)營(yíng)的。高管變動(dòng):中通快遞宣布,從2018年5月1日起,郭健民將因個(gè)人理由辭去首席財(cái)務(wù)官職務(wù),現(xiàn)任財(cái)務(wù)副總裁HuipingYan將被任命為首席財(cái)務(wù)官。在辭職后,郭健民將繼續(xù)擔(dān)任公司顧問職務(wù)。中通快遞指出,郭健民的離職與有關(guān)公司財(cái)務(wù)信息披露、會(huì)計(jì)政策和實(shí)務(wù)的任何問題或分歧無關(guān)。財(cái)務(wù)分析:中通快遞第四季度營(yíng)收為人民幣43.310億元(約合6.657億美元),比上年同期的人民幣31.905億元增長(zhǎng)35.7%。中通快遞第四季度來自快遞服務(wù)的營(yíng)收為人民幣38.345億元(約合5.894億美元),比上年同期的人民幣30.315億元增長(zhǎng)26.5%,主要由于包裹投遞量強(qiáng)勁增長(zhǎng)以及來自主要企業(yè)客戶的營(yíng)收增長(zhǎng)。中通快遞第四季度來自配件銷售業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣2.018億元(約合3100萬美元),比上年同期的人民幣1.590億元增長(zhǎng)26.9%,主要由于用于數(shù)字運(yùn)單印刷和中通品牌包裝材料的熱敏紙的需求增長(zhǎng)。秀驛業(yè)務(wù)(公司從2017年10月1日開始整合這項(xiàng)新收購(gòu)的業(yè)務(wù))在第四季度中貢獻(xiàn)的來自于貨運(yùn)代理服務(wù)的營(yíng)收為人民幣2.696億元(約合4140萬美元)。中通快遞的其他營(yíng)收則由特定的新服務(wù)組成,如云倉(cāng)儲(chǔ)解決方案及其他補(bǔ)充服務(wù)等。中通快遞第四季度總營(yíng)收成本為人民幣29.777億元(約合4.577億美元),比上年同期的人民幣20.294億元增長(zhǎng)46.7%??偁I(yíng)收成本中包括了人民幣2.604億元的貨運(yùn)代理成本,這是公司在2017年第四季度收購(gòu)秀驛業(yè)務(wù)所帶來的結(jié)果,這項(xiàng)成本主要包含了船運(yùn)、最后一公里交貨和貨物裝卸成本。中通快遞第四季度長(zhǎng)途運(yùn)輸成本為人民幣15.113億元(約合2.323億美元),比上年同期的人民幣12.326億元增長(zhǎng)22.6%。這種增長(zhǎng)與包裹投遞量的增長(zhǎng)相符,主要是由于與公司自有車隊(duì)相關(guān)的貨車運(yùn)輸成本增加了人民幣2.163億元(約合3320萬美元),這種成本包含了燃料、通行費(fèi)、司機(jī)薪酬、折舊和維護(hù)費(fèi)用在內(nèi);以及由于外包運(yùn)輸成本增長(zhǎng)了人民幣1.027億元(約合1580萬美元),這是為了適應(yīng)中國(guó)在線購(gòu)物季節(jié)高峰期交通運(yùn)輸服務(wù)需求的增長(zhǎng)。中通快遞第四季度長(zhǎng)途運(yùn)輸成本在營(yíng)收中所占比例為35.0%,低于上年同期的38.6%,主要由于:(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)增加了公司自有的、成本效率更高的、以及運(yùn)力更高的拖掛卡車,以取代第三方卡車和外包運(yùn)輸;(3)通過優(yōu)化路線規(guī)劃和增加回程運(yùn)輸?shù)姆绞教岣吡丝ㄜ嚴(yán)寐省V型爝f第四季度分類揀選中心的運(yùn)營(yíng)成本為人民幣7.686億元(約合1.181億美元),比上年同期的人民幣5.728億元增長(zhǎng)34.2%。這種增長(zhǎng)主要是由于:(1)員工的工資和人數(shù)增長(zhǎng)使得勞動(dòng)力成本增加了人民幣1.454億元(約合2230萬美元);(2)折舊和攤銷成本增長(zhǎng)了人民幣2760萬元(約合420萬美元):(3)租金及相關(guān)設(shè)施成本增加了人民幣1050萬元(約合160萬美元)。分類揀選中心的運(yùn)營(yíng)成本在營(yíng)收中所占比例為17.7%,低于上年同期的18.0%,主要由于受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及分類揀選效率提高的影響,而效率的提高則是由于公司在分類揀選設(shè)施中加大了自動(dòng)化設(shè)備的使用。中通快遞第四季度配件成本為人民幣1.277億元(約合1960萬美元),高于上年同期的人民幣9700萬元。這種增長(zhǎng)與公司來自于向網(wǎng)絡(luò)合作伙伴出售配件的營(yíng)收的增長(zhǎng)是相符的,其中包括用于數(shù)字運(yùn)單印刷的熱敏紙、便攜式條形碼讀碼器以及中通品牌的包裝材料和制服等。配件成本在營(yíng)收中所占比例為3.0%,與上年同期相比持平。中通快遞第四季度其他成本為人民幣3.096億元(約合4760萬美元),高于上年同期的人民幣1.826億元,主要由于與服務(wù)于企業(yè)客戶有關(guān)的調(diào)度成本增加人民幣1.480億元(約合2280萬美元)。其他成本在營(yíng)收中所占比例為7.1%,高于上年同期的4.0%,主要由于服務(wù)于企業(yè)客戶的成本增長(zhǎng)。中通快遞第四季度毛利潤(rùn)為人民幣13.533億元(約合2.080億美元),比上年同期的人民幣11.611億元增長(zhǎng)16.5%,中通快遞第四季度毛利率為31.2%,低于上年同期的36.4%,主要由于整合了秀驛業(yè)務(wù)、服務(wù)于企業(yè)客戶的成本增長(zhǎng)(其毛利率與服務(wù)于小型客戶的毛利率相比較低)、以及由于中國(guó)在線購(gòu)物季節(jié)高峰期分類揀選中心的勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)。中通快遞第四季度總運(yùn)營(yíng)支出為人民幣1.275億元(約合1960萬美元),比上年同期的人民幣1.851億元下降31.1%。中通快遞第四季度銷售、總務(wù)和管理支出為人民幣2.225億元(約合3420萬美元),比上年同期的人民幣1.969億元增長(zhǎng)13.0%。這種增長(zhǎng)主要是由于公司升級(jí)了分類揀選中心的設(shè)備和設(shè)施,從而帶來了人民幣2140萬元(約合330萬美元)的一次性固定資產(chǎn)處置損失。中通快遞第四季度其他運(yùn)營(yíng)凈收入為人民幣9490萬元(約合1460萬美元),相比之下上年同期為人民幣1170萬元,這種增長(zhǎng)主要是由于:(1)政府補(bǔ)貼增加了人民幣6340萬元(約合970萬美元);(2)作為ADS(美國(guó)存托股票)管理計(jì)劃的一部分內(nèi)容,ADS銀行返還了人民幣1550萬元(約合230萬美元)的年度發(fā)行和管理費(fèi)用。中通快遞第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣12.257億元(約合1.884億美元),比上年同期的人民幣9.760億元增長(zhǎng)25.6%。中通快遞第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率從上年同期的30.6%下降至28.3%,主要由于公司收購(gòu)了利潤(rùn)率較低的秀驛業(yè)務(wù)。中通快遞第四季度利息收入為人民幣5300萬元(約合810萬美元),相比之下上年同期為人民幣1430萬元,這種增長(zhǎng)主要由于自公司在2016年10月IPO(首次公開招股)上市以來,可用于投資的現(xiàn)金和銀行存款的金額增長(zhǎng)。中通快遞第四季度利息支出為人民幣250萬元(約合40萬美元),相比之下上年同期為人民幣80萬元,這種增長(zhǎng)主要是由于公司在第四季度中的借款多于上年同期。中通快遞第四季度匯兌損失為人民幣1480萬元(約合230萬美元),相比之下上年同期的匯兌收益為人民幣500萬元,主要由于在岸美元計(jì)價(jià)銀行存款相對(duì)于人民幣來說有所貶值。中通快遞第四季度凈利潤(rùn)為人民幣12.219億元(約合1.878億美元),相比之下上年同期的凈利潤(rùn)為人民幣7.398億元。中通快遞第四季度凈利潤(rùn)率中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證基本收益為人民幣1.72元(約合0.26美元),相比之下上年同期為人民幣1.04元。中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣1.71元(約合0.26美元),相比之下上年同期為人民幣1.04元。中通快遞第四季度調(diào)整后凈利潤(rùn)為人民幣12.654億元(約合1.945億美元),相比之下上年同期為人民幣7.401億元。中通快遞第四季度EBITDA為人民幣13.808億元(約合2.122億美元),相比之下上年同期為人民幣10.982億元。中通快遞第四季度調(diào)整后EBITDA為人民幣14.243億元(約合2.189億美元),相比之下上年同期為人民幣10.984億元。中通快遞第四季度運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所提供的凈現(xiàn)金為人民幣13.715億元(約合2.108億美元),相比之下上年同期為人民幣11.833億元。特別股息:中通快遞董事會(huì)已批準(zhǔn)發(fā)放一筆每股美國(guó)存托股票0.20美元的2017年特別股息,預(yù)計(jì)將于2018年3月29日向截至2018年3月23日的在冊(cè)股東發(fā)放。股票回購(gòu):中通快遞在2017年5月21日宣布推出一項(xiàng)新的股票回購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)這項(xiàng)計(jì)劃,公司已被授權(quán)以回購(gòu)美國(guó)存托憑證的形式來回購(gòu)A類普通股,可在隨后12個(gè)月時(shí)間里回購(gòu)總價(jià)值最高為3億美元的股票。截至2017年12月31日,公司已經(jīng)回購(gòu)了總數(shù)量為9759888股的美國(guó)存托憑證,平均回購(gòu)價(jià)格為每股14.12美元,其中包含回購(gòu)傭金。業(yè)務(wù)展望基于當(dāng)前的市場(chǎng)狀況以及當(dāng)前的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),中通快遞預(yù)計(jì)2018財(cái)年第一季度包裹投遞量將達(dá)15.04億到15.27億之間,同比增長(zhǎng)28.0%到30.0%;調(diào)整后凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)將達(dá)人民幣6.70億元(約合1.030億美元)到人民幣7.00億元(約合1.076億美元)之間,同比增長(zhǎng)33.1%到39.1%。前述預(yù)期反映了公司管理的當(dāng)前和初步觀點(diǎn),未來可能會(huì)有所調(diào)整。注:本份財(cái)報(bào)中的人民幣兌美元匯率為6.5063:1。電話會(huì)議:財(cái)報(bào)發(fā)布后,中通快遞管理團(tuán)隊(duì)將于美國(guó)東部時(shí)間3月8日晚上8點(diǎn)(北京時(shí)間3月9日上午9點(diǎn))召開電話會(huì)議,解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn),并回答投資者和分析師提問。收聽電話會(huì)議的號(hào)碼如下:美國(guó):1-888-317-6003中國(guó)香港:852-5808-1995中國(guó)內(nèi)地:4001-206115國(guó)際:1-412-317-6061密碼:1432694請(qǐng)?jiān)陔娫挄?huì)議開始前10分鐘接入。在2018年3月15日前,可撥打下列電話重復(fù)收聽:美國(guó):1-877-344-7529國(guó)際:1-412-317-0088密碼:10117597此外,中通快遞網(wǎng)站http://zto.investorroom.com將對(duì)電話會(huì)議進(jìn)行直播,并提供錄音。股價(jià)反應(yīng):當(dāng)日,中通快遞股價(jià)在紐約證券交易所的常規(guī)交易中上漲0.40美元,報(bào)收于17.39美元,漲幅為0.40%。在隨后截至美國(guó)東部時(shí)間18:37(北京時(shí)間9日7:37)的盤后交易中,中通快遞股價(jià)下跌0.59美元,至16.80美元,跌幅為3.39%。過去25周,中通快遞的最高價(jià)為18.08美元,最低價(jià)為11.14美元。
一起惠2018-03-09 09:51:58567 次
3月8日消息,小編獲悉,今天,東南亞與臺(tái)灣地區(qū)電商平臺(tái)Shopee宣布與榮耀honor達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并于馬來西亞ShopeeMall獨(dú)家發(fā)售榮耀9青春版。據(jù)了解,馬來西亞ShopeeMall目前已有超過400個(gè)知名品牌及分銷商入駐,此次與榮耀honor合作,將為Shopee用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。Shopee區(qū)域執(zhí)行總經(jīng)理何子翔(IanHo)表示:“我們很高興與榮耀honor合作并獨(dú)家發(fā)售榮耀9青春版。過去幾年我們見證了電子產(chǎn)品消費(fèi)族群大幅增長(zhǎng),尤其是智能手機(jī)在線上渠道的爆發(fā)。此次與榮耀honor成為戰(zhàn)略合作伙伴,能為Shopee消費(fèi)者提供更多選擇。配合2018年策略,我們將與更多知名品牌締結(jié)戰(zhàn)略合作協(xié)議,為其產(chǎn)品提供銷售平臺(tái)。作為地區(qū)領(lǐng)先的電商平臺(tái),我們一直致力幫助更多品牌拓展線上渠道,觸及更多潛在消費(fèi)群體,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)?!睒s耀honor馬來西亞負(fù)責(zé)人趙智煒表示:“我們很開心與Shopee合作,在馬來西亞市場(chǎng)推出榮耀首款全屏四攝手機(jī)——榮耀9青春版。作為全球智能手機(jī)品牌,我們與電商平臺(tái)Shopee有許多合作上的發(fā)展?jié)摿?,榮耀honor承諾持續(xù)為粉絲和消費(fèi)者帶來驚喜。馬來西亞是榮耀honor全球首個(gè)推出魅力紅榮耀V10的市場(chǎng),現(xiàn)在我們也在本地首次推出榮耀青春版系列,而通常此系列只在歐洲和印度市場(chǎng)銷售。通過引入榮耀9青春版,我們有信心進(jìn)一步深耕馬來西亞市場(chǎng)?!贝送?,為慶祝此次新品發(fā)布,Shopee投入大量營(yíng)銷資源進(jìn)行引流。實(shí)際上,早在今年1月份,Shopee就已經(jīng)與全球消費(fèi)電子品牌小米達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并于印度尼西亞ShopeeMall推出小米官方店鋪。Shopee將全程為交易商品提供擔(dān)保服務(wù),商品款項(xiàng)將在買家確認(rèn)收貨后才會(huì)轉(zhuǎn)至商家,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的同時(shí)提供更安全的交易環(huán)境。Shopee方面表示,未來還將繼續(xù)攜手更多戰(zhàn)略合作伙伴,進(jìn)一步激發(fā)電商無限潛能。據(jù)悉,Shopee是東南亞與臺(tái)灣市場(chǎng)領(lǐng)先的電商平臺(tái)。平臺(tái)通過強(qiáng)大的支付及物流服務(wù)為消費(fèi)者提供輕松、安全、便捷的線上購(gòu)物體驗(yàn)。Shopee擁有海量商品種類,包括電子消費(fèi)品、家居、美容保健、母嬰、服飾及健身器材等。Shopee于2015年成立于新加坡,隨后拓展至馬來西亞、泰國(guó)、臺(tái)灣、印度尼西亞、越南及菲律賓市場(chǎng)。Shopee母公司Sea為首家于紐交所上市的泛東南亞互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(股票代碼:SE),旗下的電子娛樂、電子商務(wù)和電子金融業(yè)務(wù)在泛東南亞地區(qū)位于前列。
一起惠2018-03-09 09:47:43512 次
3月7日消息,獲悉,今天,安利與廣東卓志跨境電商供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布卓志將為安利海外購(gòu)提供跨境保稅網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口及倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化服務(wù),這也標(biāo)志著卓志粵港澳大灣區(qū)全球優(yōu)品國(guó)際分撥中心正式啟動(dòng)。據(jù)了解,安利與卓志跨境電商合作協(xié)議簽署后,“安利海外購(gòu)”全面升級(jí),從直郵進(jìn)口模式切換成跨境保稅網(wǎng)購(gòu)模式。安利&卓志跨境電商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議據(jù)悉,安利是粵港澳大灣區(qū)全球優(yōu)品國(guó)際分拔中心迎來的首家品牌客戶,為跨境電商的創(chuàng)新型服務(wù)模式拉開序幕。粵港澳大灣區(qū)全球優(yōu)品國(guó)際分撥中心將搭建國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái),囊括數(shù)字通關(guān)服務(wù)平臺(tái)、多式聯(lián)運(yùn)優(yōu)選訂艙平臺(tái)、全球質(zhì)量溯源服務(wù)體系、供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)管理服務(wù)平臺(tái)以及多功能智能倉(cāng)庫(kù)等外貿(mào)服務(wù)單元,在打通商流、物流、信息流的基礎(chǔ)上,提供質(zhì)量溯源認(rèn)證、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù),幫助生產(chǎn)商、貿(mào)易商、分銷商提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。了解到,“安利海外購(gòu)”自2016年推出以來,一直致力于將安利全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi),讓消費(fèi)者可以足不出戶購(gòu)買到品質(zhì)可靠的海外安利產(chǎn)品,享受到更豐富多樣的健康解決方案。而卓志跨境電商于1997年創(chuàng)立,以傳統(tǒng)物流為主。發(fā)展至今,已成為包括商貿(mào)、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸、碼頭、國(guó)際貨運(yùn)、海外倉(cāng)等多元化業(yè)務(wù)的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)。目前,其占據(jù)了廣州跨境58%的市場(chǎng)份額。
一起惠2018-03-08 09:35:26401 次
3月7日消息,安踏體育日前發(fā)布的2017年度財(cái)報(bào)顯示,公司全年收入166.9億元,同比增長(zhǎng)25.1%;凈利潤(rùn)39.88億元,同比增長(zhǎng)24.5%;歸屬股東的凈利潤(rùn)為30.87億元,同比增長(zhǎng)29.4%。安踏體育將財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)歸因于2017年公司的線上及線下業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足發(fā)展,以及集團(tuán)旗下其他品牌的銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁。財(cái)報(bào)顯示,截至2017年底,安踏共在中國(guó)開店9467家。此外,安踏體育還強(qiáng)調(diào)其電商業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀,在雙11期間創(chuàng)造了銷售新高。資料顯示,去年雙11中,安踏實(shí)現(xiàn)近7億元的銷售成績(jī)。報(bào)告中稱,為充分掌握行業(yè)機(jī)遇并提升營(yíng)運(yùn)效益,安踏今年將啟用新的物流中心,以提升由生產(chǎn)至銷售配送的供應(yīng)鏈效率。最大程度地吸納新增的消費(fèi)需求,以及為發(fā)展個(gè)人化產(chǎn)品市場(chǎng)鋪平道路。安踏體育公司主席丁世忠認(rèn)為,在渠道方面,電商在未來十年將保持快速增長(zhǎng),與購(gòu)物中心成為最主要渠道,街鋪也會(huì)從小而雜走向大而精。據(jù)了解,安踏體育將于2018年啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略。
一起惠2018-03-08 09:30:50269 次
據(jù)外電報(bào)道,寶尊電商(納斯達(dá)克證券代碼:BZUN)周二發(fā)布了截至2017年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,寶尊電商第四季度總凈營(yíng)收為人民幣15.654億元(約合2.406億美元),同比增長(zhǎng)23.0%;歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.466億元(約合2250萬美元),較上年同期增長(zhǎng)139.0%。第四季度主要業(yè)績(jī):--寶尊電商第四季度總凈營(yíng)收為人民幣15.654億元(約合2.406億美元),較上年同期增長(zhǎng)23.0%。其中服務(wù)營(yíng)收為人民幣7.826億元(約合1.203億美元),較上年同期增長(zhǎng)56.0%。--寶尊電商第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.757億元(約合2700萬美元),較上年同期增長(zhǎng)179.1%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,寶尊電商第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.899億元(約合2920萬美元),較上年同期增長(zhǎng)163.6%。--第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.466億元(約合2250萬美元),較上年同期增長(zhǎng)139.0%。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.606億元(約合2470萬美元),較上年同期增長(zhǎng)128.0%。--第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.67元(約合0.41美元)和人民幣2.48元(約合0.38美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.20元和人民幣1.11元。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.93元(約合0.45美元)和人民幣2.72元(約合0.42美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.38元和人民幣1.26元。第四季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):--寶尊電商第四季度商品交易總額為人民幣84.289億元,同比增長(zhǎng)75.5%。--寶尊電商第四季度分銷商品交易總額為人民幣9.077億元,同比增長(zhǎng)1.0%。--寶尊電商第四季度非分銷商品交易總額為人民幣75.212億元,同比增長(zhǎng)92.6%。--截至2017年12月31日,寶尊電商的品牌合作伙伴為152家,高于截至2016年12月31日的133家。--截至2017年12月31日,寶尊電商商品交易總額的品牌合作伙伴數(shù)量為146家,高于截至2016年12月31日的122家。2017年主要業(yè)績(jī):--寶尊電商2017年總凈營(yíng)收為人民幣41.488億元(約合6.377億美元),較上年同期增長(zhǎng)22.4%。其中服務(wù)營(yíng)收為人民幣18.912億元(約合2.907億美元),較上年同期增長(zhǎng)55.8%。--寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣2.563億元(約合3940萬美元),較上年同期增長(zhǎng)184.6%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣3.153億元(約合4850萬美元),較上年同期增長(zhǎng)153.8%。--2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣2.089億元(約合3210萬美元),較上年同期增長(zhǎng)141.1%。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣2.674億元(約合4110萬美元),較上年同期增長(zhǎng)121.3%。--2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣3.87元(約合0.59美元)和人民幣3.56元(約合0.55美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.74元和人民幣1.59元。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣4.95元(約合0.76美元)和人民幣4.55元(約合0.70美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.42元和人民幣2.21元。2017年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):--寶尊電商2017年商品交易總額為人民幣191.122億元,同比增長(zhǎng)69.7%。--寶尊電商2017年分銷商品交易總額為人民幣26.202億元,同比增長(zhǎng)3.4%。--寶尊電商2017年非分銷商品交易總額為人民幣164.920億元,同比增長(zhǎng)88.9%。第四季度業(yè)績(jī)分析:寶尊電商第四季度總凈營(yíng)收為人民幣15.654億元(約合2.406億美元),較上年同期的人民幣12.725億元增長(zhǎng)23.0%。寶尊電商第四季度產(chǎn)品銷售營(yíng)收為人民幣7.828億元(約合1.203億美元),較上年同期的人民幣7.710億元增長(zhǎng)1.5%。寶尊電商第四季度服務(wù)營(yíng)收為人民幣7.826億元(約合1.203億美元),較上年同期的人民幣5.015億元增長(zhǎng)56.0%。寶尊電商第四季度總運(yùn)營(yíng)支出為人民幣13.897億元(約合2.136億美元),上年同期為人民幣12.096億元。其中,產(chǎn)品支出為人民幣6.303億元(約合9690萬美元),低于上年同期的人民幣6.791億元;履約開支費(fèi)用為人民幣3.395億元(約合5220萬美元),高于上年同期的人民幣2.277億元;銷售與營(yíng)銷支出為人民幣3.430億元(約合5270萬美元),高于上年同期的人民幣2.469億元;技術(shù)和內(nèi)容支出為人民幣4490萬元(約合690萬美元),高于上年的人民幣2930萬元;總務(wù)和行政支出為人民幣3300萬元(約合510萬美元),高于上年同期的人民幣2620萬元。寶尊電商第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.757億元(約合2700萬美元),較上年同期增長(zhǎng)179.1%;運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為11.2%,高于上年同期的4.9%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,寶尊電商第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.899億元(約合2920萬美元),較上年同期增長(zhǎng)163.6%;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,寶尊電商第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為12.1%,高于上年同期的5.7%。第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.466億元(約合2250萬美元),較上年同期增長(zhǎng)139.0%。第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.67元(約合0.41美元)和人民幣2.48元(約合0.38美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.20元和人民幣1.11元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.606億元(約合2470萬美元),較上年同期增長(zhǎng)128.0%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.93元(約合0.45美元)和人民幣2.72元(約合0.42美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.38元和人民幣1.26元。2017年業(yè)績(jī)分析:寶尊電商2017年總凈營(yíng)收為人民幣41.488億元(約合6.377億美元),較上年同期的人民幣21.764億元增長(zhǎng)22.4%。寶尊電商2017年產(chǎn)品銷售營(yíng)收為人民幣22.576億元(約合3.470億美元),較上年同期的人民幣21.764億元增長(zhǎng)3.7%。寶尊電商2017年服務(wù)營(yíng)收為人民幣18.912億元(約合2.907億美元),較上年同期的人民幣12.138億元增長(zhǎng)55.8%。寶尊電商2017年總運(yùn)營(yíng)支出為人民幣38.925億元(約合5.983億美元),上年同期為人民幣33.002億元。其中,產(chǎn)品支出為人民幣19.175億元(約合2.947億美元),低于上年同期的人民幣19.219億元;履約開支費(fèi)用為人民幣8.182億元(約合1.258億美元),高于上年同期的人民幣5.409億元;銷售與營(yíng)銷支出為人民幣9.108億元(約合1.400億美元),高于上年同期的人民幣6.588億元;技術(shù)和內(nèi)容支出為人民幣1.407億元(約合2160萬美元),高于上年的人民幣9560萬元;總務(wù)和行政支出為人民幣1.166億元(約合1790萬美元),高于上年同期的人民幣8830萬元。寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣2.563億元(約合3940萬美元),較上年同期增長(zhǎng)184.6%。寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為6.2%,高于上年同期的2.7%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣3.153億元(約合4850萬美元),較上年同期增長(zhǎng)153.8%;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為7.6%,高于上年同期的3.7%。2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣2.089億元(約合3210萬美元),較上年同期增長(zhǎng)141.1%。2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣3.87元(約合0.59美元)和人民幣3.56元(約合0.55美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.74元和人民幣1.59元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣2.674億元(約合4110萬美元),較上年同期增長(zhǎng)121.3%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣4.95元(約合0.76美元)和人民幣4.55元(約合0.70美元),上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.42元和人民幣2.21元。截至2017年12月31日,寶尊電商持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資總值為人民幣5.574億元(約合8570萬美元),較截至2016年12月31日的人民幣9.573億元有所減少。業(yè)績(jī)展望:寶尊電商預(yù)計(jì),公司2018年第一季度總凈營(yíng)收將在人民幣8.60億元至人民幣8.90億元。其中,公司服務(wù)營(yíng)收將同比增長(zhǎng)50%以上。
一起惠2018-03-08 09:27:13357 次
首先是一號(hào)店的服務(wù)特色:1、多種支付方式、便捷貨到付現(xiàn)金、貨到刷卡(銀行卡、購(gòu)物卡等)、網(wǎng)上支付(支持9家銀行卡及支付寶、銀聯(lián)在線等平臺(tái))、銀行轉(zhuǎn)帳;2、滿99免運(yùn)費(fèi)--省錢;3、顧客服務(wù)—無后顧之憂;4、客服中心—隨時(shí)為您解答各種咨詢;5、一賠三、小家電、家居用品30天無理由退換貨。再就是產(chǎn)品特色:1號(hào)店就擁有來自29個(gè)國(guó)家和地區(qū)70多個(gè)品牌的近300種產(chǎn)品;在各大電商紛紛搶占的百貨市場(chǎng),1號(hào)店亦保持了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。2013年,1號(hào)店百貨類目銷售額翻番,同時(shí)在洗護(hù)發(fā)、沐浴、女性護(hù)理、口腔護(hù)理產(chǎn)品等細(xì)分品類保持了中國(guó)B2C電商行業(yè)第一的市場(chǎng)份額。以上就是一號(hào)店的特色。
一起惠2018-03-08 09:21:46402 次
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