親愛的各位惠友：大家好！開學換新季，換新5折起，優(yōu)惠券免費領(lǐng)！傭金獎勵：9.1-9.4日（共4天），3c品類返利翻倍（手機/數(shù)碼/電腦、辦公打印、文儀）主題：心跳開學季時間：9月1日-9月4日賣點：①手機9元搶②電腦每滿1000減100③大牌跨店買3免1鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201608/25/goschool.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201608/30/saleF5u2htEYC2X.html訂單返回比例有誤，訂單結(jié)算時予以更正處理。一起惠返利網(wǎng)2016年8月31日

昨日，京東超市宣布將與茅臺、五糧液、拉菲、洋河、郎酒、嘉露、百加得、長城、保樂力加等國內(nèi)外知名酒水品牌商正式成立中國第一家“酒水正品聯(lián)盟”，共同打擊酒水行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購當中存在的假冒偽劣及侵權(quán)行為，并與國際知名酒業(yè)TWE集團、拉菲、百加得簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，拓展中國的酒水市場。京東超市酒水采銷部總經(jīng)理王志強表示，京東將大力扶持國內(nèi)外的知名酒水品牌發(fā)力電子商務，并將大力扶持擁有正規(guī)品牌授權(quán)的酒水流通企業(yè)，希望在3年內(nèi)打造出10家線上年銷售額超過10億的酒水品牌。據(jù)悉，作為整個京東增長最迅速的品類之一，整個京東酒水今年上半年的訂單量就已經(jīng)超過了去年全年的水平。其中，葡萄酒上半年銷售超2000萬瓶，啤酒上半年銷售超3000萬升，白酒方面京東超市已經(jīng)是中國白酒領(lǐng)域線上線下最大的零售平臺。京東正品品質(zhì)受認可王志強認為，京東酒水獲得大幅增長的主要原因就是來源于消費者對于京東“正品品質(zhì)”的認可。目前京東已與國內(nèi)包括茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖等眾多知名酒企建立了戰(zhàn)略合作或直采的關(guān)系，保障了貨源的真實可靠。同時，還與法國、德國、加拿大、美國等12個國家達成了直采協(xié)議，并與智利酒業(yè)巨頭——干露（ConchayToro）、世界頂級干白——德國雷司令（Riesling），澳大利亞奔富酒園（Penfolds）等知名葡萄莊園建立了直采戰(zhàn)略合作關(guān)系。此次京東與眾多知名酒水企業(yè)成立正品聯(lián)盟，不僅將固化消費者心中“買真酒，上京東”的標簽，還將聯(lián)手眾多酒企針對互聯(lián)網(wǎng)上假酒泛濫和侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為進行聯(lián)手打擊，共同凈化酒類網(wǎng)購市場，保障消費者的權(quán)益。王志強表示，京東通過成立正品聯(lián)盟、規(guī)范市場的方式，與眾多國內(nèi)外酒企聯(lián)手，在3年內(nèi)打造出10家線上年銷售額超過10億的酒水品牌。兩輪驅(qū)動發(fā)力酒水據(jù)他透露，未來京東在酒水領(lǐng)域的布局當中有兩點是重中之重：一方面，將繼續(xù)發(fā)力整箱銷售策略，鼓勵“囤貨”；另一方面，還將繼續(xù)發(fā)展海外直采業(yè)務，推動全球購模式的進一步擴大。據(jù)京東超市的數(shù)據(jù)顯示，目前80后的人群家庭消費特征逐漸明顯，他們在酒類消費的占比中超過了三分之一。同時，在線上購買酒類的女性用戶也超過了三分之一。王志強認為，線上消費的變化明顯代表了一種消費升級的趨勢，健康飲酒的理念逐漸興起，飲酒被更多家庭用戶和消費者賦予了生活方式的含義，這就使得經(jīng)濟型的囤貨方式以及進口酒的品類出現(xiàn)了明顯的增長趨勢。而海外直采業(yè)務和全球歡樂購模式，在京東眼里，起到的是跨境電商代購的升級、替換作用。同時，由于采取了和國外知名廠商合作的模式，也就規(guī)避了傳統(tǒng)方式發(fā)展不正規(guī)、摻假等弊病，能為消費者帶來更順暢、更放心的消費體驗。

8月30日消息，從日化企業(yè)上海家化了解到，在8.27上海家化&聚劃算超級大牌日當天，上海家化交易訂單數(shù)達16.3萬，同比銷量增幅超100%。除了銷售額之外，上海家化在8.27大促中還斬獲了大量會員?！吧虾＜一俜狡炫灥暌荒陙頃T數(shù)已達近12萬，其中54%為此次8.27新增，并且老客戶回購率由平均12%提高到15%?！鄙虾＜一矫嫱嘎叮刂?月底，上海家化淘系整體會員數(shù)已達500萬，8.27期間整體增幅為10%，其中一年內(nèi)有過購買的活躍會員數(shù)占到60%。根據(jù)淘寶交易指數(shù)排行顯示，在淘系全網(wǎng)美容護膚/美體/精油行業(yè)中，在8月27日當天，上海家化的五家旗艦店拿下天貓前五。其中，佰草集旗艦店、上海家化官方旗艦店、高夫旗艦店分別包攬排行榜前三，玉澤旗艦店和美加凈旗艦店分別位列第五和第七（第4名是一家淘寶C店，第6名為天貓超市）。同時，上海家化表示除卻佰草集和高夫這兩個電商渠道中的主力品牌之外，藥妝線的玉澤、老牌國貨美加凈以及六神等子品牌在此次8.27大促中成績不俗：六神旗艦店奪得花露水品類淘內(nèi)第一，啟初旗艦店躋身嬰童潤膚乳品類第一，家安旗艦店在洗衣機清潔劑和洗衣機槽清洗劑品類淘內(nèi)第一。據(jù)了解到，2015年8月27日，上海家化官方旗艦店正式入駐天貓，銷售旗下十個子品牌。除了樹立母品牌形象外，2015年上海家化還將部分天貓旗艦店收回自營，全面實現(xiàn)原有子品牌旗艦店的統(tǒng)一化管理。今年上半年，又陸續(xù)在天貓通過開設佰草集·典萃專賣店、一花一木旗艦店等子品牌店，在天貓實現(xiàn)1家集團旗艦店+N個品牌旗艦店的電商矩陣模式?！巴ㄟ^子母品牌互動，各旗艦店相互導流，在新經(jīng)濟模式下與消費者緊密互動，以實現(xiàn)強勢銷售與品牌美譽度的震撼發(fā)聲?！鄙虾＜一矫嫱嘎叮鸩浇⑼晟频奶韵捣咒N網(wǎng)絡也是今年的重要舉措。據(jù)其今年上半年統(tǒng)計，僅上海家化淘系大盤增長高達55.2%，是淘系整體行業(yè)增長26%的兩倍多。

8月25日消息,4S店維修保養(yǎng)電商平臺樂車邦透露，其總共融資金額已達1.8億元，業(yè)務覆蓋城市擴大至24個，平臺入駐汽車品牌已有60家，注冊車主有1000萬左右，與樂車邦合作的4S店經(jīng)銷商有1900多家。日前，樂車邦創(chuàng)始人、CE0林金文回顧了過去兩年的發(fā)展，認為樂車邦的快速發(fā)展主要原因有兩條：一是模式解決了行業(yè)痛點，二是善用互聯(lián)網(wǎng)方式整合行業(yè)上下游資源。解決4S店大量閑置工位的痛點據(jù)林金文介紹，目前4S店普遍存在一個問題，即一部分車主用戶覺得4S店的維修保養(yǎng)服務價格太高，從而流向非4S店維修商家，這就導致4S店的維修保養(yǎng)工位出行大量閑置時段。作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，樂車邦在做的事就是整合4S店的閑置工位資源，再將這些工位以高性價比賣給車主，使用戶通過樂車邦App就能完成在4S店維修保養(yǎng)等服務的預約。這就為4S店帶來了客流，也為用戶帶來優(yōu)惠。樂車邦則賺取適當?shù)慕灰撞顑r。林金文告訴說，在這一過程中，處于B端的4S店還可以從樂車邦獲得的包括客流和廣告曝光度等權(quán)益。并有機會向客戶推出衍生服務，提高售后服務產(chǎn)值與毛利潤。據(jù)了解，樂車邦這一商業(yè)模式在創(chuàng)業(yè)初期就受到紅杉資本認可，并獲得2600萬種子輪融資。剛剛過去的三個月內(nèi)，樂車邦再次迅速完成兩輪總計達1.8億元融資，其中A輪融資由1.3億元均勝電子和博匯源領(lǐng)投，紅杉資本、百度、車音網(wǎng)跟投。A+融資5000萬元由新加坡淡馬錫集團全資子公司祥峰投資。用互聯(lián)網(wǎng)的方式做好資源整合據(jù)林金文介紹，樂車邦的產(chǎn)品迭代、市場投放、運營效率等均以數(shù)據(jù)為導向。目前樂車邦擁有1000萬左右的注冊車主，與樂車邦合作的1900多家4S店經(jīng)銷商則會通過樂車邦App上傳工位信息。每周一上午，公司內(nèi)部會有一次經(jīng)營分析會議，對用戶數(shù)、訂單數(shù)、App下載量等大量數(shù)據(jù)進行研究分析。在渠道方面，樂車邦目前與國內(nèi)一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司進行了深度合作，例如已入駐百度地圖、騰訊汽車、百度糯米、大眾點評、車輪查違章等平臺，同時在天貓開設旗艦店，并入駐京東汽車等平臺。林金文透露，目前，樂車邦的業(yè)務覆蓋城市擴大至24個，60家汽車品牌已經(jīng)入駐到平臺，但其現(xiàn)在其市場份額還不到1%。接下來，樂車邦將增加維修保養(yǎng)服務的品類，改善用戶服務的體驗，同時加大市場營銷的投入，適當?shù)卣归_城市擴張，希望2年內(nèi)做到10%的市場份額。

8月22日消息，今日，服裝集團七匹狼發(fā)布了2016年半年度報告全文。報告顯示，其今年上半年營業(yè)收入達到11.44億元，同比增長1.24%。報告還披露，七匹狼營業(yè)利潤12,319.29萬元，較上年同期下降5.13%；凈利潤10,522.54萬元，較上年同期下降5.63%。此外，值得注意的是，雖然其凈利潤下降，不過今日股票截至收盤，七匹狼股價漲停，漲幅達10.01%,報每股11.32元。根據(jù)報告介紹，在今年上半年七匹狼進行了品牌建設、產(chǎn)品優(yōu)化、供應鏈升級以及渠道建設。在產(chǎn)品性價比上，七匹狼延續(xù)“品牌款”和“基礎(chǔ)款”的定位區(qū)分，采取不同的定價策略，提高產(chǎn)品的性價比。報告期內(nèi)，在延續(xù)七匹狼“中端價位”的產(chǎn)品基調(diào)上，新增開拓了“EFSP優(yōu)廠速購”的“平價”系列，形成覆蓋中端和平價的全價格帶產(chǎn)品。報告期內(nèi)，供應鏈的核心是“評價”和“創(chuàng)新”。在供應鏈評價方面，報告期內(nèi)，七匹狼持建立供應商準入、評價、淘汰機制，搭建系統(tǒng)的供應商管理體系，實行供應商梯級化管理。在對供應商進行調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，引進新的優(yōu)質(zhì)供應商，優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu)。在供應鏈信息化管理方面，報告期內(nèi)，公司啟動了SCM系統(tǒng)二期項目，以期通過加強供應鏈各環(huán)節(jié)的精細化分析，為公司后續(xù)的供應商評估、成衣采購成本核算、質(zhì)量管控打下良好基礎(chǔ)，推動公司產(chǎn)品高性價比目標的實現(xiàn)。同時，七匹狼采用“承包”、“合資公司”等模式與優(yōu)質(zhì)供應商建立創(chuàng)新的合作模式，將供應鏈前端業(yè)務全部前移到供應商，而公司供應鏈管理部則逐步升級為整合訂單、評價、控制部門，一方面充分發(fā)揮供應商的積極性，節(jié)省公司內(nèi)部費用及管理程序，同時將公司后端供應鏈從跟單、品管等傳統(tǒng)工作逐步升級為供應鏈平臺。在渠道建設方面，在循序改造升級現(xiàn)有終端門店的過程中，七匹狼根據(jù)不同的產(chǎn)品定位，合理布局不同商圈：在核心商圈建立品牌形象店，提供品牌服務，保證品牌形象；其他商圈開設優(yōu)廠速購店，銷售高性價比的基本款，提升終端盈利水平。2016上半年，七匹狼繼續(xù)關(guān)閉部分無效店鋪，對部分不符合定位的店鋪進行改造，新設部分店鋪，實現(xiàn)公司渠道終端的全面改造和有效布局。為激發(fā)渠道活力，報告期內(nèi)，七匹狼推進子公司及終端門店合伙人工作，推動直營會員管理方案，在部分區(qū)域與代理商探討新的合作模式，促進渠道銷售提升。在線上渠道方面，報告期內(nèi)，七匹狼與合格供應商進行合作，嘗試進行七匹狼戶外系列等電商專供產(chǎn)品的經(jīng)營，不斷豐富和擴展公司的線上銷售品類。2016上半年，公司電商業(yè)務繼續(xù)快速發(fā)展，實現(xiàn)營業(yè)收入近4億元，比去年同期增長超過40%。

8月22日消息，據(jù)獨家獲悉，移動電商達令App近日在內(nèi)部宣布完成了C輪融資，融資金額達3億元人民幣，并已全部到賬。達令官方并未對外宣布此消息。但從關(guān)鍵人士處獲悉，本輪投資由一支人民幣基金領(lǐng)投，紅杉、IDG、今日資本三家老股東全部跟投，但截至發(fā)稿，暫未確認這支人民幣基金的具體信息。達令App在內(nèi)部會議上透露，執(zhí)行利潤已經(jīng)接近兩個點，整體運營正在逼近盈虧平衡，預計資金主要將其用于品類擴充、用戶結(jié)構(gòu)改善、市場推廣、人才招募和提升用戶體驗上，并逐漸實現(xiàn)從粗放式增長到精細化運營的轉(zhuǎn)變。此外，跨境電商曾在達令業(yè)務模式中占據(jù)了重要的角色，預計達令也將降低跨境電商的比重。之前，今年4月8日實施的跨境新政一度給跨境電商行業(yè)造成了巨大的沖擊，各類進口電商平臺受到了不同程度的影響。雖然之后新政中的部分條款延遲一年，但資本界對跨境電商平臺模型已經(jīng)心存疑慮，“過冬”開始成為不少平臺在這一階段的核心思想。據(jù)了解，達令App于2014年上線，由全球各地的買手向用戶推薦各類精品好貨，并把女性逛街購物的場景搬上手機，以滿足85后年輕女性在碎片化時間中的購物需求。達令App還邀請當紅偶像鹿晗出任董事一職，并為平臺吸引來大量流量。2014年初，達令App獲得IDG的A輪融資；同年12月，達令App繼續(xù)拿到IDG、紅杉資本和今日資本的數(shù)千萬美元B輪融資。

7月13日，美國著名生鮮電商Farmigo在其官網(wǎng)宣布暫停其生鮮食材的配送業(yè)務，轉(zhuǎn)而專注于其CSA軟件和平臺的業(yè)務。CSA是CommunitySupportAgriculture的縮寫，也就是社區(qū)支持農(nóng)業(yè)，最早起源于20世紀70年代的歐洲和日本。當時，都市消費者渴望尋找安全的食物，而周邊農(nóng)戶希望能夠有穩(wěn)定的銷路，于是消費者便跟這些農(nóng)戶建立起了合作關(guān)系。CSA模式對于支持本地農(nóng)業(yè)發(fā)展，建立可持續(xù)的社會有著積極的意義，很快就在全球傳播開來，在美國也流行起來。Farmigo成立于2009年，是一家為消費者提供當?shù)剞r(nóng)戶新鮮食材的電商，在生產(chǎn)端為當?shù)氐闹行∞r(nóng)戶提供支持并拓展銷路，在消費端則提供更新鮮的食材。Farmigo采取的模式正是在線的CSA，此前，F(xiàn)armigo的配送服務覆蓋了紐約、新澤西、北加州和西雅圖的大部分地區(qū)。在美國，最常見的CSA模式是各地的農(nóng)夫市集，一般美國的大城市每個周末都會有農(nóng)夫市集，擺攤的都是城市周邊的農(nóng)戶，消費者可以在這里購買到新鮮的本地食材，很多都是有機食材。對于消費者而言，每個周末去農(nóng)夫市集采購并不方便，于是便有了在線CSA模式，F(xiàn)armigo就是其中最有名的一家。在Farmigo的網(wǎng)站，消費者要想購買本地的新鮮食材，就必須注冊會員，輸入自己的收貨地址。之后，F(xiàn)armigo會做兩件事：一方面，給消費者列出附近的農(nóng)戶及農(nóng)產(chǎn)品;另一方面，告訴消費者附近的消費團體。因為Farmigo并不提供消費者指定時間地點的送貨上門服務，而是對某一個地區(qū)消費者提供定時定點的配送，如果用戶周邊沒有這樣的團體，用戶必須發(fā)起周邊的消費者來參與，達到20個消費者就可以了。這看起來是一個極好的商業(yè)的模式，在Farmigo宣布暫停配送業(yè)務之前，也一路被媒體和資本看好。Farmigo在2011TechCrunch創(chuàng)業(yè)大賽上獲獎并且得到800萬美元的投資，2015年又獲得1600萬美元融資，并且被美國著名商業(yè)雜志《Inc》評選為2016年最值得關(guān)注的15家公司之一[i]。Farmigo之所以要暫停其配送業(yè)務，有著不同的說法和不同的分析。BenziRonen是Farmigo的創(chuàng)始人兼CEO，他在公開信[ii]以及接受TechCrunch采訪[iii]時說，F(xiàn)armigo自身的優(yōu)勢是在軟件開發(fā)，而生鮮食材的物流配送并不是他們的強項，暫停配送業(yè)務之后，他們希望能夠更專注于做CSA管理軟件和平臺，同時，他們希望能夠找到在物流配送方面的合作者來負責食材的配送業(yè)務。Farmigo曾經(jīng)希望自己商業(yè)模式能夠取代線下的商超，而現(xiàn)實中生鮮食材的分揀、清洗、包裝、保鮮及配送比想象中難得多，這消耗了企業(yè)大部分的資源。顯然，這個靠做軟件起家的企業(yè)并不擅長這些。無獨有偶，在美國，有很多家跟Farmigo業(yè)務相似的企業(yè)也遇到了發(fā)展的瓶頸：GoodEgg在2015年關(guān)閉了在紐約布魯克林、洛杉磯和新奧爾良的配送服務;2013年成立的Farmstr在2015年也是關(guān)門歇業(yè)了。現(xiàn)狀的背后也有客觀環(huán)境的因素?！段餮艌D時報》在最近的報道中指出：越來越多的消費者熱衷于購買新鮮食材，美國的很多大超市也轉(zhuǎn)變了運營策略，比如沃爾瑪開設了本地農(nóng)戶食材的專柜，而一些大電商也增加了本地食材的品類。另外，一些企業(yè)打著CSA的幌子吸引用戶后，開始向用戶銷售非本地農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品，包括價格低廉卻沒有那么新鮮的替代品。國內(nèi)的生鮮電商日子不好過，美國的競爭環(huán)境也同樣激烈。Farmigo暫停不擅長的配送業(yè)務或許是對的，及早停止燒錢，把更多的精力放在擅長的CSA軟件開發(fā)上，可能帶來更長遠的發(fā)展。

8月20日消息，日前，GUESS通過官方微信宣布首次天貓旗艦店上線童裝大類，據(jù)悉，這也是其首次在國內(nèi)電商渠道銷售童裝。除了天貓，GUESS在京東旗艦店也發(fā)布了童裝。本次天貓旗艦店推出了覆蓋2~14歲的男童/女童單品，均為秋季新品，價格從139~799元不等。有趣的是，GUESS京東店發(fā)布的童裝商品SKU和價格與天貓基本一致，卻似乎受到了冷落。GUESS官方微信公眾號推送的關(guān)于GUESS童裝上線的消息對京東店只字未提，給出的購買方式是掃碼跳轉(zhuǎn)天貓。GUESS大中華區(qū)總裁JoseBlanco早前交流時透露，GUESS中國目前正在積極發(fā)展電商，線上部分大約占總銷售額的12%，渠道包括天貓和京東，以天貓為主。此外，GUESS也設有中文官網(wǎng)，但只有時尚大片展示以及品牌信息查閱，并無銷售功能。據(jù)觀察到，天貓旗艦店所售商品價格107~1699元不等，銷量最高的是一款原價259元、促銷價116元的牛仔褲，月售284條，有833條評價。談到為什么格外青睞天貓時，JoseBlanco說“在中國目前的電商平臺中，我更看好天貓。天貓流量大，用戶多。不管在哪個渠道都要花錢買流量，不論是商場還是電商，天貓好的一點在于，花在它身上的錢都有保障，是值得的。特別是GUESS目前在中國的知名度并不是特別高，更需要天貓這樣的大眾化平臺，增加品牌的曝光度?！巴瑫r，他也強調(diào)，品牌要在不同渠道都保持一致性?！霸趦r格、形象、客戶定位、促銷等方面都要一樣，否則如果有一天消費者發(fā)現(xiàn)了，這個代價我們負擔不起。”GUESS成立于1981年，最初以牛仔褲起家，逐漸擴展到其他品類。到2016年4月，在美洲、歐洲和亞洲一共有840家零售店，公司的經(jīng)銷商和特許經(jīng)營商遍及95個國家。GUESS近期的表現(xiàn)不盡如人意，根據(jù)最新的財報，在截止到4月3日的第一季度里，GUESS集團凈收入為4.49億美元，降低6%，凈虧損2520萬美元，其中大中華區(qū)的表現(xiàn)低于預期。

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近日,北美領(lǐng)先的科技類產(chǎn)品電商新蛋網(wǎng)宣布，將使用FacebookMessenger提供客戶服務。Facebook目前在全球擁有16億的月活躍用戶，對于任何一個商家而言Facebook的平臺都是巨大的資源，而新蛋是把FacebookMessenger用于業(yè)務中的第一家公司。目前，新蛋網(wǎng)提供包括郵件、短信、電話等一系列的客戶服務方式，與Facebook的合作開啟后，消費者可以通過FacebookMessenger聯(lián)系客服代表。這個舉措從表面上看，只是新蛋網(wǎng)多了FacebookMessenger這個工具，但實際上對于雙方來說是達到了業(yè)務共贏。對于新蛋來說，接入FacebookMessenger進一步提高了移動購物體驗，而作為全球最大的社交平臺之一，F(xiàn)acebook巨大的平臺體量無疑是一個大金礦。新蛋網(wǎng)是北美領(lǐng)先的線上零售商，所以對于Facebook而言，接入了新蛋的業(yè)務可以豐富其平臺功能，讓FacebookMessenger不僅僅停留在只是與人溝通的工具，而是接入了更強大的商業(yè)功能。新蛋網(wǎng)市場銷售部副總裁MerleMcIntosh表示，“新蛋網(wǎng)非常注重對移動領(lǐng)域的投資，是北美地區(qū)最先提供商城APP（iOS和安卓）以及移動端網(wǎng)站服務的在線零售商。這次聯(lián)手Facebook，讓用戶體驗更加便捷的客戶服務，可以說是新蛋網(wǎng)布局移動領(lǐng)域的又一個重要舉措?！标P(guān)于Newegg新蛋Newegg新蛋成立于2001年，是網(wǎng)絡零售企業(yè)的領(lǐng)導者,提供世界級的電子商務平臺,優(yōu)質(zhì)的客戶體驗,快速的物流配送和貼心的客戶服務。Newegg新蛋總部位于加州洛杉磯，在全球擁有多家分支機構(gòu)，是全美IT/CE品類第二大的電子商務企業(yè)，注冊用戶達2900萬，企業(yè)用戶6.1萬。2015年，新蛋GMV突破25億美金，來自移動渠道的銷售額增長了54%。2015年，新蛋榮獲由Foresee研究公司評選的“全美所有品牌消費者體驗”十大品牌，并位居電子商務領(lǐng)域榜首；全球移動商務500強排名第24；2014年，新蛋榮獲全球最佳電子商務企業(yè)(ACG,2014)、亞洲商業(yè)獎-領(lǐng)先私有公司和美國OnlineTrust協(xié)會評選的最值得信賴零售商第8名；在細分領(lǐng)域，新蛋摘得了由《供應鏈雜志》評選的Top100物流企業(yè)，并在個人數(shù)據(jù)安全100強的網(wǎng)絡零售商中排名第4。

商務部今日召開例行新聞發(fā)布會，新聞發(fā)言人沈丹陽表示，據(jù)初步統(tǒng)計，上半年農(nóng)村網(wǎng)絡零售額超過3100億元人民幣，其中，實物型的網(wǎng)絡零售額超過2000億元，服務型即非實物商品的網(wǎng)絡服務的零售額超過了1100億元。此外，上半年全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額達到560多億元。沈丹陽介紹，今年以來，農(nóng)村網(wǎng)絡零售額持續(xù)快速增長，增速明顯超過城市。一季度農(nóng)村網(wǎng)絡零售額1480多億元，二季度進一步上升，上升到1680多億元，環(huán)比增長13.48%，高出城市網(wǎng)絡零售環(huán)比增速4個百分點以上。農(nóng)村網(wǎng)絡零售額在全國網(wǎng)絡零售額的占比持續(xù)提升，上半年已經(jīng)占到14.14%。今年上半年全國農(nóng)村電子商務除了持續(xù)呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢外，還有四個特點：一是電子商務進農(nóng)村初見成效。商務部在積極推進電子商務進農(nóng)村，從上半年情況看服務見到成效。中西部農(nóng)村網(wǎng)絡零售的季度環(huán)比增速達到24.57%，高出傳統(tǒng)發(fā)達地區(qū)農(nóng)村增速10個百分點以上，農(nóng)村電子商務的區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)了新的動能。二是服務型的網(wǎng)絡零售蓬勃發(fā)展。農(nóng)村在線旅游持續(xù)火爆，上半年實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額445.35億元，居農(nóng)村服務型網(wǎng)絡零售行業(yè)的第一位，占比達到38.52%。農(nóng)村的服務消費首先是旅游方面的消費、網(wǎng)絡零售。高出全國城市該行業(yè)占比12個百分點，對農(nóng)村服務型網(wǎng)絡支撐作用很強。三是實物型的行業(yè)發(fā)展特色鮮明。全國農(nóng)村實物型網(wǎng)絡零售排名前三的行業(yè)分別是服裝、鞋帽、家裝家飾、3C數(shù)碼，上半年網(wǎng)絡零售額這幾項合計占比44.29%。以江浙為代表的農(nóng)村地區(qū)依托較強的縣域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成家裝家飾、家具用品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；食品保健是中西部農(nóng)村的支柱行業(yè)，其中特色農(nóng)產(chǎn)品、食品再加工、中藥材保健品是其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。四是農(nóng)產(chǎn)品電子商務的品類分化明顯。全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售行業(yè)排名依次是水果、茶飲、草藥養(yǎng)生、糧油、堅果、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜、花卉植物等，這些產(chǎn)品是在網(wǎng)上銷售靠前的，比重比較大的。其中前三大行業(yè)合計占比56.11%，也就是水果、茶飲和草藥養(yǎng)生。水果標準化發(fā)展水平相對比較高，電商發(fā)展較快，網(wǎng)絡零售額在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售中占到22.23%。

經(jīng)過“新政”洗禮，跨境電商重新回歸正軌。在亞馬遜中國副總裁牛英華看來，海外直郵、保稅進口和一般貿(mào)易進口三大模式最大程度緩解政策或外部環(huán)境變化所帶來的影響，面對越來越多樣化、個性化的購物需求，亞馬遜中國進一步加碼多渠道布局。快速增長獲得快速增長的跨境業(yè)務未來仍是亞馬遜中國的戰(zhàn)略重點。在日前亞馬遜中國舉行的新聞發(fā)布會上，牛英華接受包括北京商報記者在內(nèi)的媒體采訪時表示，自2014年發(fā)布跨境戰(zhàn)略以來，僅中國消費者購買亞馬遜海外站點商品的跨境直郵訂單總量就已經(jīng)突破1000萬單。2016年上半年亞馬遜“海外購”銷售總額達到了去年同期的近4倍；亞馬遜“海外購·閃購”上線一周年以來，月銷售額也實現(xiàn)近18倍的增長。北京商報記者了解到，伴隨國內(nèi)消費升級，跨境消費日益受到追捧，其中不少中國消費者選擇去亞馬遜美國、歐洲、日本等各大海外站點海淘商品，這也讓亞馬遜中國覓得新商機。為此，亞馬遜中國也確立了四大核心戰(zhàn)略，包括跨境電商業(yè)務、亞馬遜閱讀、亞馬遜物流+，以及亞馬遜云計算服務。牛英華表示，在亞馬遜全球喜人的業(yè)績中有亞馬遜中國各業(yè)務線的很多貢獻，而亞馬遜在最近實現(xiàn)了連續(xù)5個季度盈利。全渠道布局政策、資本雙重紅利讓跨境電商實現(xiàn)爆棚式的增長，但今年4月8日跨境電商新政出臺后，行業(yè)卻迎來前所未有的困難，在這樣的背景下，實現(xiàn)快速增長的企業(yè)總是讓人出乎意料，但在牛英華看來，不將所有的“雞蛋”放在某一個渠道里是公司業(yè)績增長的主要原因。牛英華表示，從國際品牌戰(zhàn)略角度來講，亞馬遜在進口方式上一直采用多渠道業(yè)務布局。有“海外購”模式，例如已經(jīng)與美國亞馬遜完成了29大品類的對接，實現(xiàn)與美國同質(zhì)同價；也有一般貿(mào)易進口的形式，包括紅酒在內(nèi)的部分商品便以該種形式進入中國市場；此外，還包括自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)的保稅進口形式?！罢沁@些不同的方式使得我們應對政策的時候選擇面比較大一些。行業(yè)里大家做跨境的模式不同，有些把所有的‘雞蛋’都放在某一個渠道或者是某一個城市，一旦相關(guān)渠道或政策變化，對生意的損傷是很大的?！迸Ｓ⑷A如是表示。多領(lǐng)域嘗試緩沖期內(nèi)，新政的影響余波仍在，多領(lǐng)域的布局成為跨境電商企業(yè)未來突圍的重要利器。牛英華介紹稱，O2O、直播等模式和領(lǐng)域，亞馬遜中國都有所涉及和探索。事實上，亞馬遜很早就有O2O模式的嘗試，包括曾經(jīng)與便利店合作設立自提點，與國美電器合作之后，不少亞馬遜的商品放到國美門店展示銷售等。牛英華表示，亞馬遜在這方面的嘗試一直未停，但O2O的難點大家有目共睹，即轉(zhuǎn)化率問題，如何高效地實現(xiàn)線上體驗線上消費，或線上發(fā)現(xiàn)線下體驗并最終成交等都是O2O模式所要面對的關(guān)鍵問題。此外，面對當下的VR、直播、網(wǎng)紅等新概念，跨境電商行業(yè)也誕生出了不少新奇特的玩法，或是作為營銷渠道，或是探索行業(yè)更多元化的商業(yè)模式，跨境電商企業(yè)們的玩法越來越緊跟潮流。牛英華表示，移動端一直是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點，亞馬遜在手機端也花費了很多的時間和精力更新整個的頁面，包括海外購商店的手機端頁面一直在根據(jù)消費者的瀏覽習慣做不同的調(diào)整。“我們之前也上線了自己的‘發(fā)現(xiàn)’頻道，幫助消費者發(fā)現(xiàn)更多的好東西，包括直播等新形勢，也是我們未來想嘗試的領(lǐng)域。亞馬遜一直希望能夠不斷跟著創(chuàng)新浪潮繼續(xù)往前走?！?/div>