品類
7月26日,天貓國(guó)際與西班牙皇家馬德里足球俱樂(lè)部(簡(jiǎn)稱皇馬)在廣州聯(lián)合宣布,雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,皇家馬德里海外旗艦店正式入駐天貓國(guó)際?;蜀R主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯帶隊(duì),包括C羅在內(nèi)的皇馬28位大牌球星,悉數(shù)蒞臨簽約現(xiàn)場(chǎng)。天貓國(guó)際及其背后的中國(guó)球迷,堪稱皇馬真愛(ài)。這是擁有3.5億消費(fèi)者的全球最大零售平臺(tái),與擁有30余億歐元市值的全球頂級(jí)足球俱樂(lè)部之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。未來(lái),阿里巴巴還將幫助皇馬在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展一系列商業(yè)計(jì)劃。拜仁來(lái)了,皇馬也來(lái)了據(jù)悉,皇馬天貓國(guó)際旗艦店(realmadrid.tmall.hk)開(kāi)售球衫、球鞋、休閑服飾、箱包等多個(gè)品類商品。為答謝中國(guó)粉絲,開(kāi)業(yè)期間皇馬將提供11個(gè)一年期限的皇馬會(huì)員權(quán)益、簽名球衫、10套歐冠限量紀(jì)念冊(cè)、兩場(chǎng)中國(guó)巡回比賽門(mén)票以及限量周邊產(chǎn)品等,未來(lái)還會(huì)獨(dú)家發(fā)布皇馬球星限量球衣及周邊限量新品。皇馬全隊(duì)都搬到天貓國(guó)際了皇馬主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯在戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上說(shuō),皇馬是最頂級(jí)的俱樂(lè)部,只想和最頂級(jí)的伙伴合作,所以非常榮幸能夠和世界上最頂級(jí)的電商企業(yè)阿里巴巴合作?;蜀R在最近三年被《福布斯》雜志連續(xù)評(píng)為全球最有價(jià)值的俱樂(lè)部,并且是首次在中國(guó)開(kāi)設(shè)代表處的俱樂(lè)部,“我們非常清楚自己屬于誰(shuí),包括讓千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)球迷找到歸屬感,我們是全球球迷最多的球隊(duì),這個(gè)榮譽(yù)不單在球場(chǎng)上,也是一代一代球迷得來(lái)的。”皇馬主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯與阿里零售事業(yè)群總裁張建鋒交換皇馬球衣與阿里“球衣”阿里巴巴集團(tuán)零售事業(yè)群總裁張建鋒表示,繼5月底拜仁入駐之后,皇馬成為第二個(gè)與天貓國(guó)際達(dá)成戰(zhàn)略合作的歐洲頂級(jí)足球俱樂(lè)部,雙方將共同推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)更好發(fā)展。而阿里巴巴致力于拓展中國(guó)零售交易平臺(tái)的文化外延,未來(lái)將繼續(xù)與歐洲多個(gè)國(guó)家和地區(qū)展開(kāi)多層次合作。與天貓國(guó)際宣布戰(zhàn)略合作后,皇馬將先后在廣州、上海兩地舉行中國(guó)賽事,為中國(guó)球迷帶來(lái)難得一見(jiàn)的體育盛宴。參加此次戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)的球迷代表:被稱為最牛請(qǐng)假條、2000塊眾籌救助西班牙瀕臨破產(chǎn)球隊(duì)并請(qǐng)假赴西班牙見(jiàn)證該球隊(duì)與皇馬比賽的安徽球迷曹龍飛及其女朋友,中國(guó)女足國(guó)少隊(duì)球員、廣州恒大皇馬足球?qū)W校學(xué)員鄒凱蓮,以及兩位被抽中的幸運(yùn)球迷。體壇豪門(mén)為何牽手天貓作為一直積極拓展體育文化產(chǎn)業(yè)的重要推手,阿里巴巴已成為國(guó)際大牌球隊(duì)在中國(guó)嘗試商業(yè)化運(yùn)作的首選合作伙伴。今年夏天,包括拜仁慕尼黑、皇家馬德里、瓦倫西亞、國(guó)際米蘭、AC米蘭、馬德里競(jìng)技、尤文圖斯和拉齊奧等多個(gè)球隊(duì)集體來(lái)到中國(guó),希望推動(dòng)一系列商業(yè)合作計(jì)劃。其中,拜仁在5月底成為第一個(gè)入駐天貓國(guó)際的歐洲頂級(jí)球隊(duì),不到兩個(gè)月時(shí)間,皇馬也宣布入駐天貓國(guó)際。天貓國(guó)際負(fù)責(zé)人透露,有了拜仁、皇馬與天貓國(guó)際成功合作的范本,預(yù)計(jì)接下來(lái)其它擁有龐大中國(guó)球迷群體的“豪門(mén)”也將力促推動(dòng)雙方戰(zhàn)略合作。據(jù)了解,除了歐洲球隊(duì),在美國(guó)與NBA齊名的NCAA(美國(guó)大學(xué)體育協(xié)會(huì))今年6月專程來(lái)華和天貓國(guó)際洽談合作。今年夏季,NBA球星科比將與天貓國(guó)際合作推出自傳紀(jì)錄片《Muse》,未來(lái)還會(huì)考慮銷售基于個(gè)人品牌開(kāi)發(fā)的周邊產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士分析,國(guó)際頂級(jí)球隊(duì)紛紛把中國(guó)視為其國(guó)際化戰(zhàn)略的最重要市場(chǎng),并選擇與天貓國(guó)際合作,與后者獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)有關(guān)。另外,中國(guó)政府去年以來(lái)連續(xù)出臺(tái)利好政策。如國(guó)務(wù)院2014年10月發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》提出,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要從2012年的約9500億元上升到2025年的5萬(wàn)億元,市場(chǎng)空間非常巨大。
一起惠2015-07-27 09:27:03669 次
7月22日消息,據(jù)獲悉,日前,互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌茵曼在廣州宣布啟動(dòng)“千城萬(wàn)店”項(xiàng)目,并對(duì)外公布了“茵曼+”戰(zhàn)略。未來(lái),茵曼計(jì)劃向鞋子、箱包、配飾、童裝、家具等品類擴(kuò)充。針對(duì)“茵曼+”計(jì)劃,茵曼創(chuàng)始人方建華提出,未來(lái)茵曼會(huì)先尋找顧客所需的品類,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的篩選物色符合茵曼調(diào)性的合作伙伴,成立一個(gè)新的品類公司,保持茵曼的設(shè)計(jì)體系及訴求去生產(chǎn)新的產(chǎn)品。另外,方建華稱還將計(jì)劃在全國(guó)各地的城市大量鋪開(kāi)實(shí)體店,把店鋪打造成全品類的棉麻生活空間。據(jù)了解,茵曼加盟商的店鋪面積大概在幾十平方米,以零加盟費(fèi)、零庫(kù)存、零軟裝為特色。在茵曼的實(shí)體店鋪內(nèi),每款衣服都是唯一的,服裝吊牌上只有二維碼,掃碼才能獲得價(jià)格。同時(shí),衣服的款式、價(jià)格線上線下同步更新,消費(fèi)者可以選擇現(xiàn)金支付或手機(jī)支付,支付完成后,也可以選擇現(xiàn)場(chǎng)帶走商品,或回家等快遞。在實(shí)體店的基礎(chǔ)上,方建華介紹稱將以此為依托打造“粉絲社群”,只要消費(fèi)者在實(shí)體店有過(guò)一次購(gòu)買(mǎi)行為,就自動(dòng)成為“粉絲”,未來(lái)該“粉絲”不管是繼續(xù)回到實(shí)體店購(gòu)買(mǎi),還是在線購(gòu)買(mǎi),作為第一次“引流”的實(shí)體店都能從中獲得相應(yīng)的提成。粉絲也可依照店主的服務(wù)滿意度來(lái)選擇是否解除綁定。方建華認(rèn)為,這是徹底的供應(yīng)鏈體系、貨品體系、價(jià)格體系、會(huì)員體系、盈利和服務(wù)體系的融會(huì)貫通,這是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)零售模式的一次全面重塑。據(jù)悉,當(dāng)前茵曼已在汕頭、安慶、丹江口、嘉興和合肥開(kāi)了5家店試水,其計(jì)劃在2016年投入1億元發(fā)展“千城萬(wàn)店”項(xiàng)目。茵曼母公司匯美集團(tuán)的副總裁蔡穎稱,未來(lái)無(wú)印良品將是茵曼的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一?!拔覀兊哪繕?biāo)是超越無(wú)印良品,無(wú)印良品是非常小眾的,具有一定的排他性,且定價(jià)高,而茵曼為性價(jià)比而生,雖然無(wú)印良品的理念非常先進(jìn),但針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)可能存在偏差,他的定價(jià)與訴求是否真的符合中國(guó)市場(chǎng)我們還要打一個(gè)問(wèn)號(hào)?!辈谭f表示。
一起惠2015-07-23 09:32:04712 次
7月22日,大眾點(diǎn)評(píng)在上海宣布正式成立麗人事業(yè)部,拓展包括美發(fā)、美容、美甲等不同細(xì)分品類在內(nèi)的麗人O2O市場(chǎng)。大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤認(rèn)為,O2O行業(yè)正進(jìn)入2.0時(shí)代,O2O的主流行業(yè)正在從餐飲、外賣(mài)等剛需、高頻的領(lǐng)域,拓展到美容、結(jié)婚、家裝等相對(duì)低頻,但對(duì)品質(zhì)要求更高且客單價(jià)更高的領(lǐng)域?!霸S多行業(yè)都是千億甚至萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng),每一個(gè)垂直行業(yè),都可能做成估值過(guò)百億美元的業(yè)務(wù)?!贝蟊婞c(diǎn)評(píng)CEO張濤說(shuō)。張濤透露,大眾點(diǎn)評(píng)將逐步進(jìn)入除餐飲外的更多與品質(zhì)生活相關(guān)的垂直行業(yè)。大眾點(diǎn)評(píng)將重點(diǎn)涉足餐飲、電影、KTV、購(gòu)物、麗人、健身運(yùn)動(dòng)、酒店旅游、親子、教育培訓(xùn)、裝修、結(jié)婚等行業(yè)。在這些領(lǐng)域,信息決策和服務(wù)閉環(huán)的重要性更加凸顯。張濤表示,大眾點(diǎn)評(píng)依然堅(jiān)持做平臺(tái)的開(kāi)放策略。在“生態(tài)做大、平臺(tái)做強(qiáng)、總部做小”的策略之下,未來(lái),公司的總部會(huì)越來(lái)越小,主要管控平臺(tái)級(jí)的部分,以夯實(shí)基礎(chǔ)能力為主,具體業(yè)務(wù)都是一個(gè)個(gè)垂直行業(yè)的事業(yè)部在推動(dòng)。在這種開(kāi)放策略下,大眾點(diǎn)評(píng)未來(lái)會(huì)從一家公司成為一個(gè)生態(tài),有的垂直業(yè)務(wù)可以是獨(dú)立子公司,有的可以是合資,有的可以是多方合作。
一起惠2015-07-23 09:07:42674 次
中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基金董事長(zhǎng)吳文軍說(shuō):“我們很贊同將‘農(nóng)商1號(hào)’定位于我國(guó)農(nóng)村領(lǐng)域的冠軍品牌聯(lián)盟。這次由財(cái)政部參與,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合現(xiàn)代種業(yè)基金、東方資產(chǎn)管理公司等一批機(jī)構(gòu),協(xié)同金正大對(duì)‘農(nóng)商1號(hào)’進(jìn)行投資?!弊鳛閺?fù)合肥老大,傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司(下稱金正大)掘金農(nóng)業(yè)電商藍(lán)海。7月20日,金正大發(fā)布公告稱,7月16日,公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等五家股權(quán)投資基金在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館簽署協(xié)議,共同投資12億元人民幣,依托新農(nóng)道電子商務(wù)有限公司打造電子商務(wù)平臺(tái)“農(nóng)商1號(hào)”。同日“農(nóng)商1號(hào)”上線運(yùn)營(yíng)。金正大為什么要進(jìn)入電商領(lǐng)域?該公司一位負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露:“當(dāng)初和國(guó)內(nèi)著名電商接觸,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)農(nóng)村渠道的理解還不如我們,我們想,還是自己做吧!”20億打造電商平臺(tái)“農(nóng)商1號(hào)”號(hào)稱要為消費(fèi)者特別是農(nóng)民提供包括肥料、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等全品類農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)平臺(tái),同時(shí)提供專家全程在線,解決選購(gòu)和種植過(guò)程中的技術(shù)難題。公告中,金正大披露其全資子公司金正大農(nóng)業(yè)投資有限公司已與關(guān)聯(lián)方臨沂金正大投資控股有限公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,農(nóng)業(yè)投資公司以自有資金1億元收購(gòu)臨沂金正大持有新農(nóng)道電子商務(wù)有限公司100%股權(quán)。公告還披露說(shuō),6家合作方已完成對(duì)金正大農(nóng)業(yè)投資公司的增資,增資后公司注冊(cè)資金為12億元,金正大出資4億元占33.34%股份,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和東富和通股權(quán)投資基金各出資3億元,分別占25%股份,現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金出資6000萬(wàn)元占5%股份,江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金出資4000萬(wàn)元占3.33%股份,北京京糧鑫牛潤(rùn)瀛股權(quán)投資基金出資1億元占8.33%股份。金正大副總裁、“農(nóng)商1號(hào)”CEO羅文勝在簽約儀式上接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)說(shuō):“公司已在山東棲霞、萊西及蘭陵進(jìn)行了為期一個(gè)月的試運(yùn)行,已發(fā)展了上千名農(nóng)民簽約會(huì)員。下一步將陸續(xù)投資20億元,未來(lái)目標(biāo)是五年內(nèi)在全中國(guó)搭建100個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心。區(qū)域中心包括運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、管理、物流配送等等;建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心,為消費(fèi)者提供配送和技術(shù)服務(wù);尋找1萬(wàn)個(gè)事業(yè)合伙人,共同打造農(nóng)資電商平臺(tái);打造10萬(wàn)村站合作伙伴;發(fā)展1000萬(wàn)優(yōu)質(zhì)會(huì)員?!敝袊?guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基金董事長(zhǎng)吳文軍介紹,之所以投資“農(nóng)商1號(hào)”,看中的正是金正大的整體實(shí)力。金正大復(fù)合肥產(chǎn)能已達(dá)到全球第一,年收入和利潤(rùn)水平在行業(yè)排名第一。他說(shuō):“我們很贊同將‘農(nóng)商1號(hào)’定位于我國(guó)農(nóng)村領(lǐng)域的冠軍品牌聯(lián)盟。這次由財(cái)政部參與,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合現(xiàn)代種業(yè)基金,東方資產(chǎn)管理公司等等一批機(jī)構(gòu),協(xié)同金正大對(duì)‘農(nóng)商1號(hào)’進(jìn)行投資。”中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金是由財(cái)政部、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中信集團(tuán)等聯(lián)合發(fā)起的市場(chǎng)化投資機(jī)構(gòu),現(xiàn)代種業(yè)基金由財(cái)政部會(huì)同農(nóng)業(yè)部、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國(guó)中化集團(tuán)公司發(fā)起設(shè)立,二者投資均代表國(guó)家意愿,從這個(gè)意義上說(shuō),“農(nóng)商1號(hào)”堪稱電商國(guó)家隊(duì)。農(nóng)資電商的“痛點(diǎn)”與機(jī)會(huì)羅文勝告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“目前每年農(nóng)資包括種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機(jī)具大約有1.5萬(wàn)億的消費(fèi)量,其中肥料占將近8000億元。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資的消費(fèi)占其總消費(fèi)的40%?!钡绱舜蟮氖袌?chǎng)卻有諸多“痛點(diǎn)”。他說(shuō):“雖然農(nóng)資占農(nóng)民消費(fèi)40%,但是農(nóng)民在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資中還存在很多無(wú)奈。一是加價(jià)高。因?yàn)檗r(nóng)村渠道比較長(zhǎng),所以層層加價(jià),使得農(nóng)資產(chǎn)品走到農(nóng)民手中時(shí)價(jià)格已經(jīng)有較大幅度的增加。二是選擇少。因?yàn)檗r(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資受限于附近農(nóng)資店的物流,他買(mǎi)什么農(nóng)資,取決于他村頭的店賣(mài)什么。三是服務(wù)差。廠家與消費(fèi)者離得比較遠(yuǎn),廠家服務(wù)很難覆蓋到每一個(gè)農(nóng)民,再加上整個(gè)消費(fèi)群體非常之大,實(shí)際上服務(wù)水準(zhǔn)取決于村子零售店的服務(wù)水平,很難有保障。四是缺技術(shù)。農(nóng)民群體大,同時(shí)對(duì)技術(shù)需求又要求比較多,目前的農(nóng)技體系很難覆蓋到每一個(gè)農(nóng)民消費(fèi)者。五是選肥難。中國(guó)目前有3000多家復(fù)合肥市場(chǎng),整個(gè)農(nóng)村市場(chǎng)上,農(nóng)民面臨的是形形色色的復(fù)合肥,但是很多時(shí)候受制于購(gòu)買(mǎi)肥料的渠道。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),有一半的農(nóng)民最希望不要買(mǎi)到假肥料,因?yàn)橘I(mǎi)到假肥料會(huì)影響一季的收入。這些是目前農(nóng)民在采購(gòu)農(nóng)資時(shí)候遇到的主要問(wèn)題?!彪m說(shuō)“痛點(diǎn)”就是“機(jī)會(huì)點(diǎn)”,但現(xiàn)實(shí)中并不是一個(gè)線性的對(duì)應(yīng)關(guān)系。實(shí)際上目前農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)占比最大的反而是服裝占到60%,其他則是一些日用產(chǎn)品占19%。羅文勝解釋說(shuō):“農(nóng)資消費(fèi)占農(nóng)民消費(fèi)的40%,為什么網(wǎng)購(gòu)比例中卻沒(méi)有農(nóng)資的身影?我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)研分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),農(nóng)資不像可以標(biāo)準(zhǔn)化的書(shū)籍、服裝那樣,它需要技術(shù)服務(wù),對(duì)農(nóng)資來(lái)說(shuō),不同地方、不同作物、不同氣候需要不同的種植業(yè)解決方案,這是農(nóng)資的特別所在。就像我們看病一樣,不是說(shuō)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品就解決了。還有配送成本問(wèn)題。現(xiàn)在買(mǎi)書(shū)買(mǎi)服裝都很方便,快遞幾塊錢(qián)全國(guó)包郵,但是一袋肥料50公斤或者40公斤,可能一臺(tái)摩托車只能帶上一袋肥,成本就會(huì)很高。第三是農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資已經(jīng)習(xí)慣了賒銷,你讓他先掏錢(qián)非常不習(xí)慣?!睘榻鉀Q上述問(wèn)題,羅文勝透露在鄉(xiāng)村一級(jí)建“服務(wù)中心”是個(gè)好辦法,讓每一個(gè)自然村的“最后100米”成為有力的“節(jié)點(diǎn)”。羅文勝說(shuō):“我們將會(huì)匯集諸多領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)專家在平臺(tái)上提供技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)線下也會(huì)建立上千名農(nóng)化人員、農(nóng)技專家組成的專家?guī)?,隨時(shí)隨地為農(nóng)民朋友提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。”也有農(nóng)村市場(chǎng)研究人士向記者表示,改變農(nóng)民習(xí)慣可能會(huì)很難。
一起惠2015-07-23 09:00:24749 次
7月23日消息,在昨日茵曼“千城萬(wàn)店”發(fā)布會(huì)上,茵曼創(chuàng)始人方建華透露,未來(lái)茵曼將拓展家居和童裝兩大類目。方建華告訴說(shuō),目前茵曼的線下店內(nèi)已經(jīng)有家居產(chǎn)品,線上將在9月份上線,而童裝類目則將在今年年底正式上線。方建華稱,未來(lái)茵曼的千城萬(wàn)店計(jì)劃將實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服裝品類的延伸,實(shí)現(xiàn)服裝、配飾、家居、鞋包的綜合體驗(yàn)區(qū)。據(jù)悉,茵曼的千城萬(wàn)店計(jì)劃已在昨天正式啟動(dòng),在此前,茵曼已在全國(guó)測(cè)試了5家線下體驗(yàn)店。方建華透露,今年茵曼計(jì)劃拓展200家線下體驗(yàn)店。2016年,茵曼將投資一億元建立線下店體系。據(jù)了解到,一直以來(lái)茵曼的主要類目是女裝。茵曼所屬匯美集團(tuán)旗下還有生活在左、初語(yǔ)兩大女裝品牌。
一起惠2015-07-23 08:53:30802 次
7月21日消息,據(jù)獲悉,在向《爸爸去哪兒3》投入2億元之后,良品鋪?zhàn)佑窒颉队辛现袊?guó)好聲音》贊助1000萬(wàn)元,冠名其網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播。據(jù)悉,從7月22日起每周三、周五兩期的中國(guó)好聲音網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播中,良品鋪?zhàn)悠煜铝闶澈推放圃貙⒈浑S機(jī)植入片頭廣告、主持人口播及節(jié)目過(guò)程。其中,中國(guó)好聲音食品中的播報(bào)內(nèi)容是:“今天的零食分享就到這里啦!中國(guó)好聲音,中國(guó)好零食,就在良品鋪?zhàn)??!绷计蜂佔(zhàn)酉嚓P(guān)負(fù)責(zé)人透露,選擇投資《中國(guó)好聲音》網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播有以下三點(diǎn)原因:第一、《中國(guó)好聲音》和《爸爸去哪兒》一樣,收視率極高,具有全國(guó)影響力;第二、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來(lái)越多的人選擇在網(wǎng)絡(luò)看轉(zhuǎn)播,而不是看定點(diǎn)直播;第三、冠名網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)性價(jià)比高,是企業(yè)未來(lái)推廣的趨勢(shì)。據(jù)了解,良品鋪?zhàn)觿倓傆谌涨跋蚝闲l(wèi)視親子互動(dòng)真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒3》投資2億元,本次投資《中國(guó)好聲音》,更是其提高品牌知名度的又一步舉措。然而近期,由于已播出的兩期《爸爸去哪兒3》中都沒(méi)有良品鋪?zhàn)拥纳碛?,惹得網(wǎng)絡(luò)上掀起了幽默的“尋找良品鋪?zhàn)印笨癯?。?duì)此,良品鋪?zhàn)庸俜较蛲嘎?,由?月份是公司9九周年慶,良品鋪?zhàn)酉M诘陸c時(shí)期集中曝光自身品牌,因此選擇到8月時(shí)將廣告投放到《爸爸去哪兒3》中。同時(shí),在9周年店慶期間,良品鋪?zhàn)舆€會(huì)在線上和門(mén)店進(jìn)行各種大力度促銷。例如,其將在門(mén)店舉行滿50送20、滿百送50等優(yōu)惠活動(dòng)。據(jù)悉,此前,良品鋪?zhàn)釉甲约旱奈磥?lái)規(guī)劃:首先是加速由區(qū)域品牌向全國(guó)品牌的發(fā)展,其次是成為中國(guó)的零食品類第一品牌。據(jù)了解到,為了擴(kuò)大全國(guó)知名度,良品鋪?zhàn)釉谫澲娨暪?jié)目之外,還將于8月簽約自己的品牌代言人,據(jù)悉,此代言人為一線明星。另外,由于良品鋪?zhàn)娱T(mén)店主要集中在湖北、湖南、江西三省,以及鄭州、成都兩市,其亦將通過(guò)拓展實(shí)體店范圍向全國(guó)品牌進(jìn)軍。據(jù)了解,今年9月,良品鋪?zhàn)訉⑹紫仍谏钲谛麻_(kāi)5家直營(yíng)店,之后根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況考慮開(kāi)設(shè)加盟店。目前,其已在深圳展開(kāi)調(diào)研,根據(jù)深圳消費(fèi)者的喜好來(lái)確定每家新店所售的食品品類。據(jù)良品鋪?zhàn)臃矫嫱嘎叮鋵⒓涌爝M(jìn)軍北上廣深四大一線城市,以此占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)。
一起惠2015-07-22 09:29:27657 次
7月21日消息,今日,亞馬遜中國(guó)宣布和德國(guó)廚具品牌雙立人(ZWILLING)合作開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)選品最全的B2C自營(yíng)旗艦店——雙立人官方旗艦店。據(jù)悉,雙立人旗艦店已上線350多個(gè)選品,包括歐洲最大鍋具制造公司Staub旗下的刀具、鍋具、炊具、西餐具、廚房小件及美甲產(chǎn)品等六大品類。據(jù)了解,亞馬遜雙立人官方旗艦店在頁(yè)面設(shè)計(jì)上不僅提供選品品類、價(jià)格、品牌、材質(zhì)等檢索方式,亦新增設(shè)“新品隆重推薦”專區(qū),以讓消費(fèi)者及時(shí)了解新品的特色功能。雙立人旗艦店方面表示,其還將不斷擴(kuò)充選品,結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求,推出不同品類的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)促銷組合扥更優(yōu)惠活動(dòng),使消費(fèi)者更好地感受優(yōu)質(zhì)廚具選品帶來(lái)的烹飪樂(lè)趣。據(jù)了解到,雙立人注重在中國(guó)市場(chǎng)的宣傳,不斷進(jìn)行自身的“中國(guó)化”,因此相比于其他德國(guó)頂級(jí)刀具而言在國(guó)內(nèi)知名度和銷量更高。據(jù)悉,雙立人于1995年進(jìn)入上海,并在中國(guó)創(chuàng)造了純國(guó)產(chǎn)品牌“單立人”。據(jù)了解,單立人不僅設(shè)計(jì)均以中餐刀為主,符合中國(guó)消費(fèi)者的使用習(xí)慣,而且由于國(guó)產(chǎn)而售價(jià)較低,收到國(guó)內(nèi)家庭歡迎。同時(shí),雙立人為了貼合中國(guó)消費(fèi)者需求,拓展消費(fèi)人群,除刀具外,其亦開(kāi)始銷售鍋碗瓢盆到菜板刀架的各種廚具用品。本次,雙立人在亞馬遜旗艦店上的爆款產(chǎn)品即為“中式砂鍋大滿貫”,并且其將在初期以此為主打進(jìn)行大力度促銷宣傳。據(jù)了解,雙立人早在2012年入駐京東和天貓旗艦店,連年是天貓雙11的銷售額冠軍廚具品牌,并在2013年6月授權(quán)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)設(shè)品牌專營(yíng)店,一直在中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)作活躍??上?,本次雙立人和亞馬遜合作開(kāi)張官方旗艦店,是其正式走進(jìn)亞馬遜中國(guó),將品牌推廣到國(guó)內(nèi)又一大平臺(tái)上,亦是其占據(jù)中國(guó)廚具市場(chǎng)的重要舉措。另一方面,雙立人旗艦店的入駐推動(dòng)了亞馬遜擴(kuò)大商品品類。今年以來(lái),亞馬遜“海外購(gòu)”商店上線了6萬(wàn)種男士服飾和鞋靴選品,以及200多個(gè)國(guó)際輕奢品牌女包,并且亞馬遜中國(guó)方面表示,還將不斷引進(jìn)來(lái)自美國(guó)和德國(guó)的廚具產(chǎn)品。本次雙立人旗艦店作為國(guó)內(nèi)選品最全的B2C自營(yíng)旗艦店開(kāi)張,有效擴(kuò)大了亞馬遜中國(guó)的商品品類,有助于吸引更多消費(fèi)者登陸亞馬遜平臺(tái)。
一起惠2015-07-22 09:16:271024 次
7月21日消息,紐約時(shí)間20日下午,京東全球購(gòu)美國(guó)招商會(huì)暨京東“美國(guó)館”啟動(dòng)儀式在紐約舉行。會(huì)后接受媒體提問(wèn)時(shí),京東CEO劉強(qiáng)東談到了對(duì)垂直電商平臺(tái)的看法。劉強(qiáng)東表示,對(duì)于垂直平臺(tái),長(zhǎng)期來(lái)看不看好。劉強(qiáng)東稱,垂直平臺(tái)短期內(nèi)雖有優(yōu)勢(shì),但由于用戶體系建立(尤其是新用戶獲?。┖途C合運(yùn)營(yíng)成本等方面原因,還是綜合平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。據(jù)了解,中國(guó)早期的垂直電商,如鞋類、服裝類電商,目前大多數(shù)已經(jīng)死亡,或生存情況堪憂,但京東以3C數(shù)碼、唯品會(huì)以服裝特賣(mài)、聚美以化妝品團(tuán)購(gòu)起家均做到了上市。而隨著跨境電商行業(yè)的火熱,以蜜芽寶貝、麥樂(lè)購(gòu)為代表的新一批垂直電商平臺(tái)開(kāi)始涌現(xiàn),并以母嬰品類居多。目前這些垂直電商平臺(tái)正與天貓、京東、唯品會(huì)等綜合電商平臺(tái)在細(xì)分品類上展開(kāi)著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)悉,京東全球購(gòu)的“美國(guó)館”今日正式上線,商品將涵蓋紅酒、IT設(shè)備、玩具、服裝、箱包、母嬰、美妝、運(yùn)動(dòng)等多個(gè)品類。
一起惠2015-07-21 09:04:17689 次
紐約時(shí)間7月20日消息,繼法國(guó)館、韓國(guó)館、日本館、澳洲館陸續(xù)上線后,京東全球購(gòu)的“美國(guó)館”也于今日正式上線,商品將涵蓋紅酒、IT設(shè)備、玩具、服裝、箱包、母嬰、美妝、運(yùn)動(dòng)等多個(gè)品類。據(jù)了解,紐約時(shí)間7月20日下午,京東全球購(gòu)美國(guó)招商會(huì)暨京東“美國(guó)館”啟動(dòng)儀式于美國(guó)紐約舉行,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、京東商城CEO沈皓瑜、紐約州經(jīng)濟(jì)發(fā)展廳執(zhí)行副總裁JohnGilstrap、中國(guó)駐紐約總領(lǐng)事館商務(wù)參贊劉怡、DHL全球貨運(yùn)美洲總裁MathieuFloreani,以及數(shù)百位美國(guó)當(dāng)?shù)刂髽I(yè)和商家代表出席了本次活動(dòng)。京東方面透露,近期已與NauticaKids(諾帝卡童裝)、BenettonKids(貝納通童裝)、Converse(匡威)、Samsonite(新秀麗)、OceanSpray(優(yōu)鮮沛食品)等眾多知名美國(guó)品牌達(dá)成合作。同時(shí),在此次會(huì)議上,京東宣布與全球物流行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作,DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù)(包括國(guó)際快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物始發(fā)國(guó)配送服務(wù)等),為京東全球購(gòu)業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供強(qiáng)有力的支撐。京東還宣布成為全球音樂(lè)巨星泰勒斯威夫特(TaylorSwift)在中國(guó)的首家線上授權(quán)商品銷售平臺(tái),并在8月開(kāi)始獨(dú)家銷售其專為中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)的時(shí)尚系列服裝。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東表示,京東致力于成為中美貿(mào)易流通的重要參與者和建設(shè)者,此次京東開(kāi)啟“美國(guó)館”,將幫助眾多美國(guó)優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),促進(jìn)中美貿(mào)易發(fā)展,讓廣大中國(guó)消費(fèi)者可以用更低的價(jià)格、更快的速度享受到來(lái)自美國(guó)的優(yōu)質(zhì)商品,同時(shí)為京東國(guó)際化戰(zhàn)略提速。2015年6月,第七輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話在美國(guó)首都華盛頓舉行,為進(jìn)一步深化中美雙邊貿(mào)易奠定了良好基礎(chǔ)。劉強(qiáng)東做為唯一電商企業(yè)代表受邀出席相關(guān)活動(dòng),并表示“希望美國(guó)海關(guān)為跨境電商提供快速通關(guān)的便利”。數(shù)據(jù)顯示,2014年在京東平臺(tái)銷售的美國(guó)商品銷售額近300億元人民幣。其中蘋(píng)果、摩托羅拉等品牌的手機(jī)類產(chǎn)品,戴爾、惠普等品牌的電腦產(chǎn)品,以及好奇紙尿褲等母嬰類產(chǎn)品都受到中國(guó)用戶的歡迎。此外,珠寶箱包、家居家裝、服裝等眾多美國(guó)品牌均在京東取得了不俗的銷售業(yè)績(jī)。據(jù)了解,是中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè),截至2015年3月31日,京東在全國(guó)范圍內(nèi)擁有7大物流中心,在43座城市運(yùn)營(yíng)了143個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),擁有3,539個(gè)配送站和自提點(diǎn),覆蓋全國(guó)范圍內(nèi)的1,961個(gè)區(qū)縣,且全部自營(yíng)。
一起惠2015-07-21 09:00:04925 次
7月20日晚間消息,日前因“試衣間門(mén)”被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的日本知名服飾品牌優(yōu)衣庫(kù)再度被曝出猛料,其在京東POP平臺(tái)的官方旗艦店于今日突然神秘關(guān)閉。接到爆料人消息后,發(fā)現(xiàn),在京東首頁(yè)、APP端搜索“優(yōu)衣庫(kù)”后,果然已找不到來(lái)自優(yōu)衣庫(kù)旗艦店任何產(chǎn)品信息。對(duì)此,向京東公關(guān)部求證。京東方面回應(yīng)稱,優(yōu)衣庫(kù)確實(shí)是在7月20日關(guān)閉了旗艦店,主要原因是由于優(yōu)衣庫(kù)內(nèi)部的電商業(yè)務(wù)策略調(diào)整。在回應(yīng)中,京東頗有“遺憾”,但也表示理解,并對(duì)于未來(lái)的合作機(jī)會(huì)持開(kāi)放態(tài)度。而來(lái)自優(yōu)衣庫(kù)官電商方的聲明則指出,其與京東合作期間,發(fā)現(xiàn)仍存在在許多需要進(jìn)一步探討和完善的方面,因此,根據(jù)迅銷集團(tuán)對(duì)中國(guó)EC事業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,并取得京東的同意,決定先行終止目前的合作。在談及未來(lái)是,優(yōu)衣庫(kù)并未直接表示是否還有機(jī)會(huì)“再續(xù)前緣”,僅表示,今后雙方會(huì)繼續(xù)秉持各自的品牌理念,為中國(guó)消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。截至7月份,優(yōu)衣庫(kù)官方旗艦店在京東平臺(tái)存活3個(gè)月。據(jù)悉,該旗艦店在開(kāi)店的首月銷售額即達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的兩倍。值得注意的是,優(yōu)衣庫(kù)天貓旗艦店安然無(wú)恙,照常運(yùn)轉(zhuǎn)中。與京東合作始末據(jù)了解,隨著近一年來(lái),GAP、Lacoste、Levis、Lee、evisu、NewBalance、PUMA、KAPA、新秀麗、ELLE等多個(gè)品類的數(shù)百個(gè)知名國(guó)際品牌相繼入駐,京東已成為眾多大牌在中國(guó)電商布局的重要選擇。此前,優(yōu)衣庫(kù)只選擇了天貓作為國(guó)內(nèi)唯一入駐的電商平臺(tái)。但今年的4月8日,京東高調(diào)對(duì)外宣布日本快時(shí)尚服裝品牌優(yōu)衣庫(kù)已正式入駐京東,而其官方旗艦店也于4月17日正式開(kāi)業(yè)。在發(fā)布會(huì)的當(dāng)天,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東和優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧身共同出席了的簽約儀式??梢?jiàn),京東對(duì)此次合作的重視。為此,京東特意在上海開(kāi)啟了一個(gè)面積為10600平米、最大倉(cāng)容量一百萬(wàn)件的服裝倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)為優(yōu)衣庫(kù)所用。據(jù)稱,投入運(yùn)行以后該倉(cāng)庫(kù)可以達(dá)到日均入庫(kù)3萬(wàn)件,可以支持5萬(wàn)件倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),有10萬(wàn)件的出庫(kù)能力,平均兩秒鐘就可以完成一個(gè)訂單。除此之外,京東還為優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)啟了服裝O2O合作模式,優(yōu)衣庫(kù)最近門(mén)店可為消費(fèi)者提供配貨服務(wù)及線上下單線下取貨的體驗(yàn),同時(shí)將支持線下掃碼線上支付貨品配送到家的服務(wù)。按照京東給出的回復(fù),開(kāi)店當(dāng)月優(yōu)衣庫(kù)的銷售額超預(yù)期兩倍,這跟京東提供的“特殊待遇”不無(wú)關(guān)系。入駐京東前曾受天貓阻攔據(jù)了解到,在入駐京東之前,天貓一直是優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的線上主戰(zhàn)場(chǎng),其官網(wǎng)甚至都與天貓旗艦店直接打通。在2013年優(yōu)衣庫(kù)新上線的移動(dòng)APP中,也同步與天貓旗艦店打通。此前,網(wǎng)易科技曾經(jīng)撰文稱,馬云或?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)的小股東,在得知優(yōu)衣庫(kù)將要入駐京東之后,天貓的工作人員曾屢次想要“勸阻”。但該消息并未得到官方證實(shí)。據(jù)悉,早在2009年優(yōu)衣庫(kù)就與天貓達(dá)成合作,在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正、優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)區(qū)CEO潘寧、阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云均有出席。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在入駐淘寶之前,優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)區(qū)的全部銷量?jī)H為3個(gè)億,而入駐天貓的第一年就做到了1個(gè)億。2012年的雙十一,優(yōu)衣庫(kù)在天貓活動(dòng)中的排名僅為75位,而到2013年,這一排名就上升到了第6位,雙十一當(dāng)天的銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了1.2億元。到2014年的雙十一,優(yōu)衣庫(kù)的半日銷售業(yè)績(jī)就已過(guò)億,最終結(jié)果顯示,女裝品類沖入天貓女裝類第二,全品類則進(jìn)入前五。從時(shí)間上來(lái)看,入駐天貓的這6年,恰恰是優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)中從幾十家門(mén)店發(fā)展到超300家門(mén)店的黃金時(shí)間。而這6年,優(yōu)衣庫(kù)的年銷售額最終實(shí)現(xiàn)了1.38萬(wàn)億日元,約合136.1億美元。優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)從近幾年的數(shù)據(jù)來(lái)看,優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展可謂是一路強(qiáng)勁。根據(jù)迅銷集團(tuán)剛剛發(fā)布的2015財(cái)年前三季度(截至5月底)財(cái)報(bào)顯示,其大中華區(qū)2015財(cái)年三季度營(yíng)收同比上漲42.5%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)上漲25.2%,前九個(gè)月?tīng)I(yíng)收為4818億日元?!凹瘓F(tuán)預(yù)計(jì)大中華地區(qū)2015年度總收益將逼近3000億日元,并將力爭(zhēng)于近期內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)衣庫(kù)1000間門(mén)店的目標(biāo)。”優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧稱。據(jù)悉,在去年3月,迅銷以香港預(yù)托證券(HDR)形式在香港上市,成為其東京主板募資渠道外的第二上市地。而其2014年度,優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)銷售額曾首度突破2000億日元大關(guān)。迅銷有限公司全球高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官岡崎健透露,目前迅銷集團(tuán)電商占整體銷售貢獻(xiàn)5%左右,中國(guó)則在約6%,未來(lái)希望將這一比例提高到20%~30%。岡崎健還稱,目前集團(tuán)在日本總部正在研究電商的新模式,希望可實(shí)現(xiàn)最晚次日可到達(dá)的配送服務(wù),并且這個(gè)服務(wù)也會(huì)在中國(guó)及歐洲市場(chǎng)推開(kāi)。近日,優(yōu)衣庫(kù)因北京三里屯門(mén)店“試衣間”視頻傳播事件再度成為社會(huì)輿論焦點(diǎn)。在各種戲謔調(diào)侃中,不少人把優(yōu)衣庫(kù)試衣間炒作成對(duì)抗電商的重要砝碼,優(yōu)衣庫(kù)也再度引發(fā)行業(yè)熱議。
一起惠2015-07-21 08:50:12792 次
不再依靠第三方,亞馬遜中國(guó)將自行解決跨國(guó)清關(guān)流程。亞馬遜中國(guó)昨日宣布,牽手美國(guó)駐華大使館農(nóng)貿(mào)處為美國(guó)中小食品企業(yè)首次開(kāi)辟“綠色通道”。亞馬遜中國(guó)將組建專門(mén)團(tuán)隊(duì)為美國(guó)食品供應(yīng)商提供跨國(guó)物流、清關(guān)手續(xù)以及專業(yè)營(yíng)銷等服務(wù)。亞馬遜中國(guó)食品酒水品類總監(jiān)鄭紅梅表示,產(chǎn)商平臺(tái)對(duì)接、去經(jīng)銷商化將成為未來(lái)跨境電商的趨勢(shì)。亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理呂楠表示,之前在清關(guān)方面是與第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,但未來(lái)更多品牌在采銷環(huán)節(jié)上將全部由亞馬遜中國(guó)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。美商優(yōu)鮮沛國(guó)際股份有限公司大中華區(qū)經(jīng)理洪媺嵐接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,公司在國(guó)內(nèi)尚無(wú)分公司或倉(cāng)庫(kù),因此在美國(guó)直采的蔓越莓產(chǎn)品只能通過(guò)經(jīng)銷商運(yùn)往國(guó)內(nèi)銷售。“但層層合作后到達(dá)國(guó)內(nèi)的蔓越莓價(jià)格與美國(guó)產(chǎn)地之間的價(jià)格相差3-4倍?!币晃浑娚倘耸空J(rèn)為,一直以來(lái),進(jìn)出口手續(xù)清關(guān)、品牌營(yíng)銷、跨國(guó)物流以及定價(jià)策略成為阻礙國(guó)外企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的主要瓶頸。雖然國(guó)內(nèi)跨境電商發(fā)展迅速,但對(duì)于品牌方而言,能夠提供最便捷的跨境渠道以及物流體系成為選擇并進(jìn)駐平臺(tái)的動(dòng)力。目前,各家跨境電商都希望能夠打通跨境清關(guān)渠道爭(zhēng)取最多貨源方,亞馬遜中國(guó)利用其全球物流以及運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)勢(shì),未來(lái)實(shí)現(xiàn)全部跨境清關(guān)一體化成為必然。
一起惠2015-07-17 09:18:38779 次
7月16日消息,聚焦于供應(yīng)鏈的全品類跨境電商海歡網(wǎng)也跳進(jìn)了微商這片海洋,于日前推出了自己的“微店”——海歡賣(mài)家版。據(jù)海歡網(wǎng)官方介紹,海歡賣(mài)家版通過(guò)限數(shù)發(fā)送邀請(qǐng)碼的方式,優(yōu)先邀請(qǐng)部分用戶成為海歡賣(mài)家。用戶成為賣(mài)家后,可以將所有海歡網(wǎng)的商品通過(guò)后臺(tái)一鍵導(dǎo)入到賣(mài)家店鋪(賣(mài)家不能自己上傳商品),再將店鋪或者店鋪商品分享到微信、微博、QQ等社交平臺(tái)。據(jù)了解到,海歡賣(mài)家通過(guò)分享的方式把商品發(fā)送至朋友圈,其朋友再通過(guò)連接產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)后,海歡賣(mài)家就可獲取傭金分成。至于發(fā)貨、物流配送以及售后等環(huán)節(jié),都將由海歡負(fù)責(zé),賣(mài)家則只需要負(fù)責(zé)前端的營(yíng)銷推廣。海歡網(wǎng)方面指出,其將嚴(yán)格把控上游端口,篩選海外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,并通過(guò)海外直郵以及保稅區(qū)發(fā)貨兩種跨境模式給國(guó)內(nèi)買(mǎi)家提供進(jìn)口商品?!拔⑸虥](méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。它已經(jīng)過(guò)了最初依靠朋友圈刷屏、躺著掙錢(qián)的粗暴紅利期。以產(chǎn)品為導(dǎo)向,以社交為切入點(diǎn),以服務(wù)為核心,只有深刻的認(rèn)知到這幾點(diǎn),微商才能在市場(chǎng)里立足,真正將碎片化營(yíng)銷方式做到極致。”海歡網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人談道。
一起惠2015-07-17 08:49:46711 次
7月15日消息,繼日媒報(bào)道網(wǎng)易旗下跨境電商考拉海購(gòu)明年欲進(jìn)口5000億日元日貨后,日前,考拉海購(gòu)已在日本成立分公司,專門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)日本品牌紙尿褲和奶粉等嬰兒用品,以及服裝和家用電器等。據(jù)悉,近兩年日元持續(xù)貶值,吸引了大批中國(guó)用戶加入“日淘”大軍。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計(jì),2013年中國(guó)消費(fèi)者通過(guò)日本的購(gòu)物網(wǎng)站以及進(jìn)駐中國(guó)網(wǎng)站的日本企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的商品總額已達(dá)到3092億日元,預(yù)計(jì)2020年這金額將增至8766億日元。目前,日淘族也成了跨境電商發(fā)力的目標(biāo)群。在中國(guó)的跨境電商玩家中,除了考拉海購(gòu)以外,天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、聚美優(yōu)品、蜜芽、小紅書(shū)、一帆海購(gòu)、西集網(wǎng)等都已紛紛奔赴日淘市場(chǎng)。而就熱銷產(chǎn)品而言,日淘族的主要消費(fèi)集中在母嬰類產(chǎn)品。據(jù)了解,僅去年一年,日本花王紙尿褲發(fā)往中國(guó)的集裝箱增長(zhǎng)了百倍,大王、尤妮佳、日本幫寶適等日系進(jìn)口紙尿褲變成各大跨境電商“入行”必銷的標(biāo)配。盡管利潤(rùn)有限,但這絲毫不影響跨境電商對(duì)紙尿褲市場(chǎng)的追逐,市場(chǎng)剛需可見(jiàn)一斑。據(jù)了解,事實(shí)上,網(wǎng)易很早就在日本設(shè)立了分公司,此番成立網(wǎng)易考拉海購(gòu)日本分公司也是水到渠成的事。隨著日本分公司的投入運(yùn)營(yíng),考拉海購(gòu)加速了其在母嬰、美妝、家居個(gè)護(hù)、保健品、進(jìn)口食品等多品類的擴(kuò)張。此外,據(jù)了解到,從7月開(kāi)始,網(wǎng)易考拉海購(gòu)已陸續(xù)上線了P&GCOSMO、DHC、Earth、相模、岡本等日系新品牌。“此次在日本設(shè)立辦事處,除了母嬰品類外,我們還將重點(diǎn)加強(qiáng)家居個(gè)護(hù)、日本藥妝、小家電、鐘表等熱門(mén)商品的采購(gòu)。”考拉海購(gòu)方面表示,“鄰國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)是物流成本低,通過(guò)供應(yīng)鏈體系的逐步完成,我們將向用戶提供更多極具性價(jià)比的日本品牌商品?!?/div>
一起惠2015-07-16 09:28:14829 次
事實(shí)上,國(guó)內(nèi)品牌商紛紛迷上微商的同時(shí),跨境電商也對(duì)微信分銷渠道垂涎三尺,反過(guò)來(lái),這也推動(dòng)了微信服務(wù)商們?cè)黾涌缇畴娚谭矫娴膰L試。日前,對(duì)將跨境與微商相結(jié)合的七個(gè)先鋒選手做了一個(gè)匯總,并從他們的不同玩法中看到了跨境與微商碰撞出來(lái)的思維火花。1號(hào)選手:要把微商玩到海外去今年5月,蘭亭集勢(shì)發(fā)布了一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動(dòng)電商平臺(tái)——WeStore,可以向全球用戶提供一種快捷、免費(fèi)的途徑來(lái)創(chuàng)建他們自己的移動(dòng)在線商店,并通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)銷售商品。用戶可將自己希望銷售的商品拍照,通過(guò)該軟件把鏈接分享到主要的社交網(wǎng)站,如Facebook和WhatsApp等。不難看出,蘭亭集勢(shì)的WeStore意在把每個(gè)用戶轉(zhuǎn)化為潛在的移動(dòng)零售商,并希望在全世界范圍內(nèi)生成無(wú)數(shù)個(gè)小型移動(dòng)在線商店。而社交網(wǎng)絡(luò)的去中心化方式也給蘭亭集勢(shì)帶來(lái)了不一樣的興奮點(diǎn)?;蛟S正如蘭亭集勢(shì)董事長(zhǎng)CEO郭去疾所說(shuō),移動(dòng)電商要抓住顛覆性創(chuàng)新的機(jī)遇。2號(hào)選手:讓媽媽來(lái)重塑生態(tài)體系進(jìn)口母嬰電商蜜芽也于今年6月啟動(dòng)了名為“媽米”的微商項(xiàng)目,并在獨(dú)立App和微信版兩條渠道共同展開(kāi)業(yè)務(wù)。據(jù)了解,“媽米”定位為媽媽分銷平臺(tái),用戶可以通過(guò)該App隨時(shí)分享蜜芽上的所有商品。當(dāng)分享的購(gòu)物鏈接實(shí)現(xiàn)成交后,用戶即可賺取傭金,并能隨時(shí)查看收益和提現(xiàn)。母嬰產(chǎn)品適合口碑傳播,且媽媽們有強(qiáng)烈的分享需求,這便是蜜芽做微商的大好機(jī)會(huì)。而媽米分銷平臺(tái)的建立也是蜜芽寶貝生態(tài)體系的一次完善,不僅可以發(fā)揮自身跨境供應(yīng)鏈的成本優(yōu)勢(shì)和進(jìn)口母嬰品類豐富的長(zhǎng)處,同時(shí)還可對(duì)蜜芽的社交電商屬性進(jìn)行一次升級(jí)。3號(hào)選手:國(guó)際版微店與海淘代購(gòu)齊發(fā)力又是推出國(guó)際版微店,又是做海淘代購(gòu)App,口袋購(gòu)物為了搭上跨境電商這列班車也是蠻拼的。據(jù)悉,在去年4月份,口袋購(gòu)物旗下微店就已低調(diào)發(fā)布了國(guó)際版(北美、東南亞、歐洲、臺(tái)灣)應(yīng)用“YouShop”,面向海外用戶提供手機(jī)開(kāi)店工具。YouShop的產(chǎn)品邏輯與國(guó)內(nèi)版本的微店基本一樣:用戶利用手機(jī)號(hào)免費(fèi)開(kāi)設(shè)店鋪,上架商品,然后分享到Line、Facebook、Twitter等社交渠道。此外,在去年10月,口袋購(gòu)物基于海淘業(yè)務(wù)的獨(dú)立App“代購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)”也正式上線。這是口袋購(gòu)物微店衍伸出來(lái)的一項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù),主要的模式為:賣(mài)家(都是海外華人)實(shí)時(shí)發(fā)布海外商品信息,國(guó)內(nèi)買(mǎi)家則通過(guò)該應(yīng)用下單,然后再由賣(mài)家從海外直郵到中國(guó)。據(jù)了解,微店上有不少海外華人的店鋪,主要從事代購(gòu)業(yè)務(wù),口袋購(gòu)物為該業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)獨(dú)立客戶端,無(wú)疑是看重了海淘這個(gè)越來(lái)越火爆的市場(chǎng),同時(shí)也為海外華人賣(mài)家?guī)ジ珳?zhǔn)的細(xì)分流量。4號(hào)選手:從“貨”與“錢(qián)”的服務(wù)開(kāi)始跨境微信服務(wù)商有贊在跨境電商方面的業(yè)務(wù)也低調(diào)的進(jìn)行著,不過(guò)其思路有別于口袋購(gòu)物。據(jù)了解,早在去年有贊就開(kāi)始嘗試接觸跨境電商行業(yè),主要圍繞“貨的流通”和“錢(qián)的流通”這兩個(gè)問(wèn)題提供服務(wù)。例如,在跨境類商品購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面增加用戶姓名、身份證號(hào)碼的填寫(xiě)環(huán)節(jié),方便跨境電商提供給海關(guān)。而“錢(qián)的流通”方面,主要是指有贊正嘗試引入一些海外的供應(yīng)商,并為其供應(yīng)商和買(mǎi)家解決外幣轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。此外,去年6月底,有贊還與廣州威云供應(yīng)鏈管理有限公司旗下“海外通”平臺(tái)簽訂了整體戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,指定“海外通”為其進(jìn)口物流服務(wù)合作伙伴。而與此同時(shí),有贊微商城上也不乏跨境電商的身影,例如寧波保稅區(qū)旗下的“跨境購(gòu)”等。5號(hào)選手:B2C模式的微商大愛(ài)國(guó)外產(chǎn)品由俞敏洪作為幕后投資人的微店產(chǎn)品“大V店”,一出生便打上了跨境業(yè)務(wù)的印記。據(jù)了解到,大V店為平臺(tái)賣(mài)家提供的貨源主要包括童書(shū)、玩具、奶粉、家居、童裝、洗護(hù)用品等,其中來(lái)自海外的產(chǎn)品扮演了重要角色,而供應(yīng)商也包括樂(lè)高、智高、牛欄、美素、愛(ài)他美等國(guó)外品牌。目前,大V店通過(guò)自建倉(cāng)庫(kù)以及與第三方物流服務(wù)商合作的方式來(lái)解決配送倉(cāng)儲(chǔ)配送問(wèn)題。其合作的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商包括跨境易、中遠(yuǎn)國(guó)際、廣州和寧波的保稅倉(cāng)等。當(dāng)然,這也意味著,其在選品方面會(huì)更多面向國(guó)內(nèi)稀缺的資源,直接向國(guó)外供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。6號(hào)選手:用玩游戲的方式讓用戶一起賣(mài)零食不為做微商而做微商。這句話應(yīng)該可以用來(lái)說(shuō)明跨境進(jìn)口食品電商鮮life移動(dòng)端的買(mǎi)手店的模式和思路。據(jù)了解,鮮life商城用戶既是產(chǎn)品消費(fèi)者,也可以成為鮮Life的分銷商,即在平臺(tái)開(kāi)一個(gè)虛擬店鋪,并在朋友圈推薦和分享鮮life商城產(chǎn)品。其思路是,以一種娛樂(lè)的方式來(lái)調(diào)動(dòng)用戶,讓他們既可以像玩游戲一樣和其他玩家比拼等級(jí)和積分,也可以賺取傭金。用戶店鋪中的商品全憑自己的喜好和真實(shí)體驗(yàn)去鮮life商城選取,并可自己設(shè)定售價(jià),產(chǎn)生訂單后,再由鮮life負(fù)責(zé)之后的所有流程。7號(hào)選手:讓用戶的“顏值”產(chǎn)生“價(jià)值”在海淘消費(fèi)行為中,口碑傳播扮演著極為重要的角色,因此,“達(dá)人”和粉絲經(jīng)濟(jì)成了大家紛紛利用的營(yíng)銷渠道,而微信朋友圈正是這些達(dá)人宣傳產(chǎn)品的場(chǎng)所。顯然,這是把微商模式融入了海淘領(lǐng)域。海淘App“嗨個(gè)購(gòu)”今年7月更新版本后,推出“大明星”功能,開(kāi)始運(yùn)用新的社交電商模式玩海淘。實(shí)際上,這就是一種微商模式,即讓達(dá)人的“顏值”產(chǎn)生“價(jià)值”,為其代言和宣傳產(chǎn)品。達(dá)人們將自己真正使用過(guò)的商品寫(xiě)成使用報(bào)告,并上傳照片,再傳播至微信朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)。若其發(fā)送的鏈接產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),便可獲得相應(yīng)的傭金。
一起惠2015-07-16 08:51:13787 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員:大家好!國(guó)美在線7月16日至7月19日,全品類返利翻倍,最高5.6%:品類/商品原始返利翻倍返利美妝個(gè)護(hù)2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運(yùn)動(dòng)戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機(jī)、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%一起惠返利網(wǎng)2015年7月15日
2015-07-15 21:16:011178 次
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逐漸變成一種大眾的購(gòu)物方式,消費(fèi)者與電商平臺(tái)和商家的糾紛不斷增加,成為新的投訴難點(diǎn)。中消協(xié)今天發(fā)布的全國(guó)消協(xié)組織受理投訴情況統(tǒng)計(jì)顯示,上半年全國(guó)消協(xié)組織受理銷售服務(wù)投訴1.3萬(wàn)件,其中涉及合同問(wèn)題7491件,售后服務(wù)問(wèn)題2177件。新消法為解決消費(fèi)者在特定交易領(lǐng)域因信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的意思表示受影響以及落實(shí)消費(fèi)者的知情權(quán)問(wèn)題,第一次將“七日無(wú)理由退貨”納入法律中,賦予消費(fèi)者七天的“反悔權(quán)”。但新《消法》實(shí)施后,中消協(xié)發(fā)現(xiàn),由于對(duì)新《消法》第二十五條“七日無(wú)理由退貨”規(guī)定的適用范圍和具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在不同理解,電商經(jīng)營(yíng)者不斷擴(kuò)大不適用無(wú)理由退貨的清單,甚至制造退貨障礙,給消費(fèi)者依法維權(quán)帶來(lái)困擾。中消協(xié)指出,電商經(jīng)營(yíng)者在落實(shí)“七日無(wú)理由退貨”有關(guān)規(guī)定上普遍存在以下問(wèn)題:——履行新消法、新責(zé)任難盡人意。對(duì)不適用“無(wú)理由退貨”的商品標(biāo)注不明顯,購(gòu)物過(guò)程中缺乏“一對(duì)一”的確認(rèn)程序。在新消法規(guī)定的四類不宜退貨商品之外,有些電商經(jīng)營(yíng)者依據(jù)新《消法》中網(wǎng)絡(luò)商品“經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者另有約定的,按照約定”這一條款,紛紛制定自己的標(biāo)準(zhǔn),并自行增加了多種不能無(wú)理由退換貨的“其他商品”,如母嬰用品類、洗護(hù)用品類、保健品、食品、手表、珠寶首飾類、所有大家電、手機(jī)數(shù)碼類、電腦辦公類、衛(wèi)浴類等,其范圍的合法性引起了社會(huì)各界的爭(zhēng)議。還有的電商經(jīng)營(yíng)者雖然同意消費(fèi)者退貨,但規(guī)定手機(jī)、電腦、相機(jī)等退貨要收取發(fā)票單價(jià)10-15%不等的折舊費(fèi)。——退貨標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)苛。將“商品完好”等同于“不影響二次銷售”。從消費(fèi)者投訴反映的情況來(lái)看,經(jīng)營(yíng)者規(guī)定有“退貨須未拆封、未使用”、“退換貨必須保持商品原樣、贈(zèng)品、發(fā)票齊全”,“出廠密封包裝被打開(kāi)”、“出廠密封包裝退回時(shí)發(fā)生壓破損、凹陷”、“防偽標(biāo)示碼被刮開(kāi)或撕損”的,均被視為影響二次銷售,而不給予退貨。消費(fèi)者認(rèn)為,不拆開(kāi)包裝無(wú)法看到里面的東西與網(wǎng)上標(biāo)注的是否一致,拆包裝是必要的,并不損害商品本身的完好狀態(tài)。——擅自擴(kuò)大對(duì)“七日無(wú)理由退貨”的解釋。不少電商經(jīng)營(yíng)者設(shè)置了“非質(zhì)量問(wèn)題不能退貨”,使得消費(fèi)者享受“七日無(wú)理由退貨”的權(quán)益大打折扣。有的電商經(jīng)營(yíng)者還規(guī)定必須提供相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告,證明產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題才提供退換貨。中消協(xié)指出,新《消法》規(guī)定的“無(wú)理由退貨”不等于有質(zhì)量問(wèn)題的商品退貨,在網(wǎng)上、郵購(gòu)等遠(yuǎn)程購(gòu)物時(shí),消費(fèi)者只要不滿意就可以退貨。此外,受理投訴情況統(tǒng)計(jì)還顯示,個(gè)人信息保護(hù)、餐飲服務(wù)、金融服務(wù)消費(fèi)者知情權(quán)、家裝服務(wù)陷阱多、空調(diào)安裝收取“高空作業(yè)費(fèi)”、家用汽車消費(fèi)糾紛等,也是上半年消費(fèi)者投訴熱點(diǎn)。
2015-07-15 10:28:16993 次
7月15日消息,繼蘑菇街在6月底高調(diào)宣布商戶免傭金政策之后,美麗說(shuō)日前也宣布對(duì)商戶實(shí)行免傭金政策。這兩家一直“相生相伴”的女性電商在招商方面的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始升級(jí)。據(jù)了解到,美麗說(shuō)日前放出消息,其從今年7月1日起正式開(kāi)始實(shí)施免傭金政策,覆蓋所有商家。而在此前,美麗說(shuō)向商家收取的傭金為交易額的5%。美麗說(shuō)商家運(yùn)營(yíng)總監(jiān)山民預(yù)計(jì),免除傭金帶來(lái)的支出將在5億元左右。就在上個(gè)月底,蘑菇街就在年中商家大會(huì)上正式宣布,下半年面向所有商家實(shí)行零傭金政策,并開(kāi)放全品類招商。公開(kāi)資料顯示,截至2014年11月份,美麗說(shuō)平臺(tái)的商戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1.6萬(wàn)家,雙十一期間的平均客單價(jià)超過(guò)300元。山民曾在某跨境電子商務(wù)峰會(huì)上介紹,2014年美麗說(shuō)的平臺(tái)交易額為56億元,2015年目標(biāo)是150億元。而根據(jù)蘑菇街方面公布的數(shù)據(jù),截至2014年年底,其平臺(tái)商家數(shù)量超過(guò)6000家,總交易額接近36億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美麗說(shuō)公布的數(shù)據(jù)。而就在今年6月份,蘑菇街CEO陳琪發(fā)布了一封內(nèi)部信,稱蘑菇街業(yè)績(jī)良好,平臺(tái)銷售額等數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“根據(jù)多方數(shù)據(jù)來(lái)看,平臺(tái)日銷售額已超主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一倍,同時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)人數(shù)只有對(duì)方的一半。到今年年底,希望全平臺(tái)能沖擊(非活動(dòng)日)單日銷售額1億元人民幣。”雖然陳琪沒(méi)有明確指出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),但蘑菇街與美麗說(shuō)之爭(zhēng)在業(yè)內(nèi)已是公認(rèn)的事實(shí)。二者究竟誰(shuí)更勝一籌,一時(shí)還難以判斷。不過(guò),另一個(gè)值得注意的情況是,今年開(kāi)始各種高調(diào)推廣的移動(dòng)電商平臺(tái)楚楚街,在美麗說(shuō)、蘑菇街均推出免傭金策略的背景下,“任性”地宣布提高傭金比例,其中,普通類目商家的傭金比例將上漲到10%,而金牌賣(mài)家和銀牌賣(mài)家的傭金比例將分別上漲到6.5%和8%。楚楚街與美麗說(shuō)、蘑菇街實(shí)際上有不少共性。都是導(dǎo)購(gòu)出身,都主要面向女性,客單價(jià)都偏低。三家“粉紅系”電商未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),也是一大看點(diǎn)。
一起惠2015-07-15 08:50:37765 次
7月10日消息,最新獲悉,美業(yè)O2O平臺(tái)河貍家正式宣布上線健身業(yè)務(wù)。據(jù)了解,河貍家此次推出的健身項(xiàng)目,主要是滿足女性群體的減肥、塑形等需求,其業(yè)務(wù)類目主要包括減肥塑形、瑜伽、普拉提、健身球、舞蹈、瘦腿等。此外,還了解到,河貍家對(duì)健身教練進(jìn)行了分級(jí),普通健身教練的服務(wù)指導(dǎo)價(jià)是128元,而五星級(jí)健身教練的服務(wù)價(jià)格則不設(shè)上限,所有健身項(xiàng)目的服務(wù)價(jià)格只是線下健身機(jī)構(gòu)、私教工作室的5折甚至更低。與美發(fā)業(yè)務(wù)類似,河貍家的健身項(xiàng)目也分為到家和到店兩種,用戶可以把私教約到家中進(jìn)行指導(dǎo),也可以前往合作健身房。河貍家創(chuàng)始人雕爺認(rèn)為,在未來(lái)整個(gè)O2O上門(mén)服務(wù)將出現(xiàn)三種形式:一種是到家,一種是到店,還有一種是到中間。美發(fā)和健身的客單價(jià)足夠“到家”,但是一些需要大型設(shè)備的項(xiàng)目,也可以選擇到店。未來(lái),任何與美相關(guān)、目標(biāo)用戶是女性的品類,河貍家都有可能涉及。河貍家相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,進(jìn)軍上門(mén)健身領(lǐng)域,河貍家有天然的優(yōu)勢(shì),"我們的用戶已經(jīng)和河貍家平臺(tái)建立了深厚的信任關(guān)系,而品類的橫向聯(lián)動(dòng)效應(yīng)會(huì)讓健身業(yè)務(wù)的獲客成本極低,所以對(duì)這一新業(yè)務(wù)的發(fā)展充滿信心。"河貍家創(chuàng)始人雕爺表示,除了外表美之外,還有很多業(yè)務(wù)與美相關(guān),健身可以獲得美的形態(tài),攝影可以留住美的瞬間。這次在健身領(lǐng)域的擴(kuò)張意味著河貍家的美業(yè)范疇從外向內(nèi)滲透,在關(guān)注女性的外在美之外,開(kāi)始涉足“內(nèi)在美”,從而形成一個(gè)健康、高質(zhì)量的生活方式入口。在營(yíng)銷和產(chǎn)品創(chuàng)新背后,河貍家最終販賣(mài)的是中產(chǎn)階層的生活方式。據(jù)了解到,從2014年3月上線至今,美業(yè)O2O平臺(tái)河貍家以美甲作為切入點(diǎn),先后上線了美睫、美容按摩、化妝造型和美發(fā)業(yè)務(wù),專注于女性用戶的美麗事業(yè)。不久前,河貍家拓展了上門(mén)美容和上門(mén)美發(fā)業(yè)務(wù)。
一起惠2015-07-11 09:23:56968 次
凡是女人路過(guò)的地方,都要有百麗?!卑冫悋?guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“百麗”)CEO盛百椒曾許下這樣的豪言壯志。事實(shí)上,他也做到了。百麗自營(yíng)或代理的鞋履品牌,在過(guò)去的幾年時(shí)間里幾乎深入到了中國(guó)所有的百貨商場(chǎng)。從1992年投資200萬(wàn)港幣成立的一間小廠,發(fā)展到市值一度超過(guò)千億港幣的上市公司,歷時(shí)20余年,百麗在內(nèi)地市場(chǎng)輾轉(zhuǎn)騰挪,最終成為中國(guó)最大的鞋業(yè)生產(chǎn)和零售公司,“百變,所以美麗”這句廣告語(yǔ)也深深植根于女性消費(fèi)者心中。然而,“打江山容易守江山難”,近日披露的半年報(bào),掀開(kāi)了百麗鞋業(yè)利潤(rùn)下滑的冰山一角:其凈利潤(rùn)同比下滑3.35%,是百麗上市以來(lái)少有的倒退。此外,百麗上半年店鋪拓展也比前兩年有明顯回落:上半年增加店鋪僅442家,而2010年到2012年期間,每年凈增店數(shù)目都在1500家—2000家。百麗深陷關(guān)店潮2007年5月23日,百麗在香港聯(lián)交所掛牌上市,其總市值超過(guò)500億港元?!巴ㄟ^(guò)旗下眾多品牌,開(kāi)設(shè)店中店或?qū)9?,從而一次性租下鞋類專區(qū)1/3甚至一半以上的面積,效果不言而喻?!卑冫愐晃恢袑宇I(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪時(shí)表示,“比如,一家商場(chǎng)有20余家鞋履店鋪,僅百麗旗下品牌就占據(jù)了5家—6家,從不同年齡、品類、價(jià)格覆蓋到更廣的消費(fèi)人群,也分散了單一品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,多品牌的規(guī)模優(yōu)勢(shì)提升了向百貨渠道議價(jià)的能力?!?010年起,百麗加速跑馬圈地,強(qiáng)勢(shì)入駐各大商場(chǎng)。在開(kāi)店最為瘋狂的2011年,平均不到兩天便會(huì)開(kāi)設(shè)一家新店。然而到了2014年,百麗的“瘋狂開(kāi)店”戛然而止。據(jù)百麗去年第二財(cái)季(2014年6-8月)數(shù)據(jù)顯示,三個(gè)月內(nèi),公司在內(nèi)地的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少56家。這不僅是百麗首次出現(xiàn)店鋪數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)的情況,還讓百麗從此前平均不到兩天就開(kāi)一家新店變成了平均不足兩天就關(guān)一家門(mén)店。日前,百麗公布了本財(cái)年第一季度(2015年3-5月)的零售業(yè)績(jī)。公司在內(nèi)地零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少了167家,與此同時(shí),百麗的核心主營(yíng)業(yè)務(wù)鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降了7.8%。而百麗關(guān)店的紀(jì)錄,也被刷新成了近每半天就關(guān)閉一家店?!艾F(xiàn)在的實(shí)體店,基本上已經(jīng)淪為消費(fèi)者的試鞋店。除了打折促銷時(shí)生意稍微好一點(diǎn),平時(shí)的銷售情況都不樂(lè)觀?!蹦成虉?chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),“這并不是個(gè)例,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)離黃金期,虧損、關(guān)店都在意料之中。”從星期六、達(dá)芙妮等同行的表現(xiàn)來(lái)看,此言不虛。達(dá)芙妮日前披露的半年報(bào)顯示,其核心品牌業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額僅增長(zhǎng)2.1%,同店銷售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),其中凈利下滑35.8%至3.1億港元。而星期六上半年凈利也大幅下滑34.78%?!斑@樣的勢(shì)頭在短時(shí)間內(nèi)恐怕難以扭轉(zhuǎn)。”盛百椒表示,公司鞋類銷售表現(xiàn)減弱主要因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)性問(wèn)題,而非周期性問(wèn)題。同時(shí)他預(yù)測(cè),今年的鞋類利潤(rùn)或?qū)⑦M(jìn)一步下滑,同店銷售倒退也將較去年加劇。百麗不再大幅擴(kuò)張一位鞋履銷售人員告訴記者,“同一個(gè)商場(chǎng)里,大多數(shù)鞋業(yè)專柜都屬于百麗,而且百麗一般占據(jù)著商場(chǎng)最佳的銷售位置,面積大,賣(mài)得也快?!薄鞍冫惪繒r(shí)尚和效率走在同類企業(yè)前面,有些做法別人想學(xué)也學(xué)不到的?!睆V東省皮革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉維東提出,百麗有一支500多人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),85%的設(shè)計(jì)人員有護(hù)照,分為8組,散布在世界各地,收集最新流行時(shí)尚元素。此外,百麗鞋履的開(kāi)發(fā)周期為兩個(gè)月,生產(chǎn)周期為15天,最小訂單12對(duì),人均每天生產(chǎn)4對(duì)半鞋,百麗2/3的產(chǎn)品是補(bǔ)單生產(chǎn)……“補(bǔ)單模式,是百麗特色。”百麗旗下妙麗品牌負(fù)責(zé)采購(gòu)的周先生對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者說(shuō),現(xiàn)在很多鞋企都是走期貨模式。比如,開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品,計(jì)劃量產(chǎn)1萬(wàn)件,同類企業(yè)一次性生產(chǎn)完畢,賣(mài)不完就只能庫(kù)存。“我們的補(bǔ)貨模式不同,同樣1萬(wàn)件產(chǎn)品,我們?cè)谧畛跸掠唵螘r(shí),只走40%或者50%的量。隨后再根據(jù)市場(chǎng)銷售情況有針對(duì)性地追加,多退少補(bǔ)?!卑冫愋墓?yīng)商艾先生在向記者提到“百麗模式”時(shí)也頗為感慨,“百麗推行零庫(kù)存戰(zhàn)略,補(bǔ)單模式背后,要有快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈。從購(gòu)買(mǎi)原材料、工廠加工到門(mén)店銷售,大約15天時(shí)間,快速高效整合所有資源,不是一般小工廠能夠做到的?!比欢瑩?jù)上述百麗中層領(lǐng)導(dǎo)透露,“當(dāng)前,店鋪已經(jīng)沒(méi)有較大幅度的擴(kuò)張計(jì)劃。最近一兩年,新品在數(shù)量上的變化也不明顯,單個(gè)品牌每季差不多都是推出幾十個(gè)新款?!笔袌?chǎng)飽和、電商沖擊等,都對(duì)實(shí)體店造成了一定影響。他同時(shí)指出,“高層已經(jīng)看到市場(chǎng)的變化,在做調(diào)整,具體的方案還沒(méi)有公布,不方便透露?!?/div>
一起惠2015-07-09 09:32:58700 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購(gòu)電商平臺(tái)魅力惠,為消費(fèi)者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí),為國(guó)際各大奢侈品、輕奢、時(shí)尚品牌提供限時(shí)折扣、正品銷售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺(tái)為何能獲得阿里的青睞?它其實(shí)大有來(lái)頭。魅力惠是什么魅力惠是一個(gè)會(huì)員制時(shí)尚奢侈品閃購(gòu)B2C網(wǎng)站,于2010年4月6日正式上線。它有2000多個(gè)品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國(guó)內(nèi)電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個(gè)品牌。保證消費(fèi)者在線上購(gòu)買(mǎi)的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務(wù);它以限時(shí)限量的銷售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會(huì)員價(jià)。魅力惠由四位法國(guó)人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現(xiàn)任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1999年來(lái)到中國(guó),曾經(jīng)擔(dān)任5年歐萊雅中國(guó)區(qū)副總裁,主要負(fù)責(zé)奢侈品部門(mén)的業(yè)務(wù)。期間他推動(dòng)了蘭蔻在中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔(dān)任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國(guó)成立,地點(diǎn)上海2011年1月魅力惠獲得千萬(wàn)美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團(tuán))領(lǐng)投,魅力惠獲得2800萬(wàn)美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達(dá)銀行6500萬(wàn)美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國(guó)際知名的2000多個(gè)品牌合作,有逾600萬(wàn)時(shí)尚達(dá)人成為魅力惠的會(huì)員,360萬(wàn)活躍會(huì)員遍布日本與中國(guó);平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類別涵蓋時(shí)尚服飾、護(hù)膚美容以及精致家居生活等;平均每天運(yùn)作18個(gè)線上“閃購(gòu)”活動(dòng),累計(jì)平均每月達(dá)560個(gè);22個(gè)攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計(jì)達(dá)22500張;倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)12000平方米;商品銷售范圍已覆蓋到全國(guó)1200多個(gè)城市,其中二三線城市占比60%;公司每年銷售額達(dá)到超過(guò)100%增長(zhǎng),2015年的增長(zhǎng)更是預(yù)計(jì)將會(huì)突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機(jī)客戶端上完成;員工總數(shù)350人。(注:為2014年數(shù)據(jù))如何建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶,幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時(shí)引導(dǎo)這些具備更高購(gòu)買(mǎi)力的用戶群贏得更多大品牌的認(rèn)同;同時(shí),它突破電子商務(wù)常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶的獨(dú)享關(guān)系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強(qiáng)品牌活動(dòng)張力,從而帶動(dòng)用戶的消費(fèi)熱情;重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng),便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為了吸引重復(fù)購(gòu)買(mǎi),將品類進(jìn)行擴(kuò)展,從時(shí)尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價(jià)的策略是讓每一個(gè)品類都盡量挑選高端品牌;在議價(jià)能力上,魅力惠也足夠強(qiáng)勢(shì),只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫(kù)存中拿貨,約定的銷售周期結(jié)束后就下架,剩余產(chǎn)品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌,魅力惠也在盡量爭(zhēng)取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財(cái)網(wǎng)采訪時(shí)表示,希望魅力惠不只是一家賣(mài)折扣商品的網(wǎng)站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對(duì)于品牌首次使用明星代言的市場(chǎng)策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動(dòng)的重要部分:“今年(2014年)秋天開(kāi)始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來(lái)推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一?!庇心男└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手2009年正是閃購(gòu)模式在全球最受熱捧的時(shí)候,因?yàn)橄迺r(shí)折扣模式有助于提高購(gòu)買(mǎi)率以及培養(yǎng)用戶粘性,同時(shí)也能讓品牌用一種相對(duì)體面的方式清理存貨。在美國(guó),以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購(gòu)網(wǎng)站當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國(guó)內(nèi),2008年奢侈品閃購(gòu)網(wǎng)站唯品會(huì)和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購(gòu)”模式進(jìn)行商品銷售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會(huì)和走秀網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中都選擇降低品牌門(mén)檻,選擇較為親民的市場(chǎng)品牌,從而解決規(guī)模的問(wèn)題,這也導(dǎo)致客單價(jià)下降。而魅力惠的選擇則是將客單價(jià)這樣的指標(biāo)放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會(huì)的客單價(jià)是200元左右,走秀網(wǎng)為400至500元,而魅力惠則為超過(guò)900元人民幣。定位的不同避免了同打限時(shí)閃購(gòu)模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺,而是分別抓取用戶。來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購(gòu)相似,韋奕博首要擔(dān)心的是“假貨”問(wèn)題,他在媒體采訪中表示魅力惠堅(jiān)持從品牌官方渠道進(jìn)行采購(gòu),保證100%正品。此外,也存在定價(jià)、品牌授權(quán)和消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn),第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)也曾經(jīng)對(duì)此做過(guò)總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國(guó)際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品,因?yàn)槠湓谌A定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美,假如在線銷售則會(huì)拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價(jià)優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)。以買(mǎi)手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權(quán),價(jià)格最低可至4~5折,這樣才會(huì)對(duì)網(wǎng)購(gòu)者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長(zhǎng)期的合作最后是消費(fèi)者體驗(yàn)。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)5000元以上的物品。盡管奢侈品市場(chǎng)很龐大,但是還需做一定的市場(chǎng)培育,以及積極的定價(jià)策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費(fèi)人群,營(yíng)銷品牌,搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括:整合集團(tuán)資源,在旗下天貓平臺(tái)成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì),支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶成長(zhǎng)、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴(kuò)大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進(jìn)一步完善品牌的引進(jìn)庫(kù),擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。
一起惠2015-07-09 08:57:13761 次